DISEÑO Y EVALUACION DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
CONCEPTO DE SIG • Se caracteriza por que apoya
las funciones de operación, administración y toma de decisiones • Un SIG se fundamenta en el establecimiento de los indicadores de gestión, que permitan medir cómo avanza la función hacia las metas establecidas
ELEMENTOS DEL SIG • Software • Hardware • Procedimientos manuales • Base de Datos • Modelos para el análisis,
planeación, control y toma de decisiones
CARACTERISTICAS DEL SIG • Flexibles, adaptables, y de repuesta • •
•
•
rápida El usuario es un directivo o integrante de la alta dirección Operan con poca o ninguna asistencia de programadores profesionales Proporcionan soporte a decisiones y soluciones para problemas que no pueden anticiparse (decisiones no programadas) Usan herramientas de análisis y modelaje
EL SIG COMO APOYO AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Permiten recuperar los datos y probar
las soluciones alternativas durante el proceso de solución del problema. Hay una interacción con el usuario. Apoya al gerente, pero no interfiere en
su criterio o juicio. Ideal para problemas que permite la
sistematización a través del ordenador La solución es interactiva entre el
sistema-computador y el ser humano con su capacidad de tomar decisiones.
RELACION ENTRE SIG Y LA ADMINISTRACION DE RECURSOS DE LA INFORMACION โ ข La
Administraciรณn de recursos de la Informaciรณn (ARI), se basa, en la Informaciรณn como un recurso fundamental para la toma de decisiones en la Organizaciรณn.
RELACION ENTRE SIG Y LA ADMINISTRACION DE RECURSOS DE LA INFORMACION
La administración de los recursos de la información incluye: La Comunicación de Datos El procesamiento de Datos Los Computadores personales
El Concepto del ARI tiende a destacar la efectividad del Sistema de información en la organización, por encima de la eficiencia del equipo y del software.
LOS SUBSISTEMAS DE UN SIG ESTÁN FOCALIZADOS EN LOS SIGUIENTES: • LOS SUBSISTEMAS DE LA
FUNCIÓN ORGANIZACIONAL • LOS
SUBSISTEMAS
ACTIVIDADES
DE
LOS SUBSISTEMAS DE LA FUNCION ORGANIZACIONAL Subsistema Funcional Mercadeo Manufactura Logística Personal Finanzas y contabilidad
Aplicaciones Pronostico de ventas, planeación de ventas, análisis de clientes etc. Planeación de la producción, horarios, análisis de control de costos. Planeación y control de compras, distribución, inventarioPlaneación de los requerimientos del personal, análisis de desempeño, administración de salarios.
Procesamiento de la información
Análisis financiero, de costos, medición de ingresos Planeación de los sistemas de información, análisis de costo-efectividad
Alta gerencia
Planificación estratégica, asignación de recursos.
LOS SUBSISTEMAS DE LA FUNCION ORGANIZACIONAL La Base de datos es el
elemento esencial para la integración de varios subsistemas. Un dato que se actualiza o
se modifica en algún subsistema queda disponible para el resto. http://youtu.be/BB_JZ-TuW0I
LOS SUBSISTEMAS DE LA FUNCION ORGANIZACIONAL Un ejemplo en una empresa
puede ser la información de ventas y de inventario, utilizada por el subsistema de mercadeo que es suministrada a través del subsistema de logística, estos mismos datos también son utilizados por el subsistema de manufactura para la planificación de la producción y de los respectivos despachos
http://youtu.be/BB_JZ-TuW0I