Revista Conexión ITAM Abril 2017

ORGULLO DE PERTENECER AL ITAM

Abril 2017

PROSPERIDAD Un eje necesario para el crecimiento de nuestro país.

Foreign Affairs México y la presidencia de Donald Trump

El ITAM inició como un gran sueño

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www.exitam.itam.mx

EDITORIAL

Prosperidad Lograr prosperidad implica alcanzar tantas metas al mismo tiempo que me parece interesante la decisión de dedicar este número de Conexión justamente al tema.

Estamos en una época de tantos avances tecnológicos que tienen efectos en distintos ámbitos. Desde la medicina que cada vez logra que los seres humanos gocemos de mejor salud o de menores incomodidades cuando hay cualquier problema o ésta está ausente, hasta los avances en telecomunicaciones, que nos permiten estar en muchos lados a la vez y cerca de quienes físicamente no tenemos a un lado. Todos estos desarrollos parecerían enfocados en lograr mayor prosperidad y sin embargo no dejan de ser armas de dos filos.

Federico Kuhlmann nos entrega en su texto números interesantes sobre la velocidad a la que han crecido estas tecnologías y como el ITAM se ha adaptado incluyendo cada vez más opciones en su oferta académica enfocada en la T de tecnológico.

Vivimos en un país con un enorme potencial para generar prosperidad pero en muchos ámbitos hay tanto por hacer que estamos lejos de ser eso justamente, una sociedad próspera.

México tiene un clima privilegiado y una geografía envidiable y sin embargo la prosperidad continúa siendo lamentablemente una asignatura pendiente. Francisco Perez nos da en su texto algunos motivos que explican en términos económicos por qué los mexicanos no somos tan prósperos como podríamos ser. Entre otras razones porque estamos por debajo de nuestra Frontera de Posibilidades de Producción (FPP).

Por otra parte el tema de la prosperidad implica conceptos que van más allá del desarrollo tecnológico y la economía. Joyce Sadka nos dice que la prosperidad es inalcanzable sin libertad y justicia, conceptos que son ajenos a temas económicos como el PIB. Para ello es necesario agregar la necesidad de tener instituciones de calidad, es decir, transparentes y confiables. Solo así se puede lograr la justicia y la libertad que nos permitan comenzar a hablar de prosperidad.

A estos textos tan ricos de nuestra comunidad ITAM me gustaría sumar la importancia de tomar en cuenta nuestros recursos natu-

rales y la importancia de cuidarlos. Lo económico, jurídico, político no es nada sin la prosperidad que otorga un entorno natural limpio, cuidado y de calidad.

Además me gustaría dejar a los lectores de CONEXIÓN dos preguntas que espero provoquen debate e inviten a disfrutar un número más de nuestra revista: ¿La tecnología nos permite más prosperidad; es irrelevante para ella o por el contrario, es un obstáculo? ¿Qué podemos hacer como sociedad que ha tenido la oportunidad y el privilegio de desarrollarse en una comunidad como el ITAM para aportar a la prosperidad de los mexicanos?

Lic. Ana Paula Ordorica Presidente Asociación de Ex Alumnos del ITAM

DIRECTORIO EDITORIAL Alejandra Peralta Borja Alejandro Díaz Herrera Miguel Morales Domínguez David Camaño Galván Hannah Manjarrez Terreros Nomara Parra Sánchez Roberto Charvel Oriol Malló

GRUPO MEXICANO DE MEDIOS, S.A. DE C.V.

CONSEJO DIRECTIVO EXITAM 2016 Presidente Ana Paula Ordorica Mariscal Vicepresidente Alfredo Orellana Moyao Vinculación para Consejo Consultivo Eric Rodríguez Prieto Tesorera Ana Midori Franco Endo Seminario de Perspectivas Económicas Benito Solis Mendoza Carrera al Universo y Mérito Profesional Juan Pablo Baillères Gual Seminario de Compromiso Social Alejandra Peralta Borja y Magdalena Barba Fernández Seminario de Perspectivas Políticas Vidal Romero, Marta Cebollada y Horacio Vives.

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Directora Alejandra Peralta Borja Oficina de Exalumnos Alejandro Díaz Herrera Oficina de Comunicación Miguel Morales Domínguez Impresor Litolaser, S.A. de C.V.

Director Elías González R. Directora editorial Verónica Aguirre Editor gráfico Carlos Zariñana Gerencia administrativa Andrea Difrancisco. Correo electrónico: andrea.difrancisco@gmmedios.com.mx Ventas Perla de la Rosa (55) 52915577 Correo electrónico: ventas@ gmmedios.com.mx

CONEXIÓN ORGULLO DE PERTENECER AL ITAM, Abril 2017, es una publicación cuatrimestral editada por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Calle: Rio Hondo No. 1, Col. Progreso Tizapán Del. Álvaro Obregón, C.P. 01080, México D.F., Tel.56284000 Ext 1609, www.itam.mx, exitam@itam.mx. Editor responsable: Alejandra Peralta Borja. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2014112411052800-102, ISSN: en trámite, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Licitud de Título y contenido en trámite, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Distribución: Servicio Postal Mexicano. Porte pagado PP09-0733, autorizado por SEPOMEX. Este número se terminó de imprimir el 18 de abril de 2017 con un tiraje de 14,000 ejemplares por Litolaser S.A. de C.V., Primera Privada de Aquiles Serdán No. 28 Col. Santo Domingo, C.P. 02160, Del Azcapotzalco, México D.F.. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización del Instituto Nacional del Derecho de Autor.

CONTENIDO

RUMBO

04 Seminario de Perspectivas Económicas ALEJANDRO DÍAZ HERRERA Y MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

10 Seminario de Compromiso Social MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

12 Semilla de prosperidad FEDERICO KUHLMANN

14 ¿Existe la prosperidad?

JOYCE SADKA

16 Unos numeritos del Departamento Académico de Matemáticas CARLOS BOSCH GIRAL

18 Prosperidad:

Una asignatura pendiente

FRANCISCO PÉREZ

REVISTA FOREIGN AFFAIRS LATINOAMÉRICA

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22 México y la presidencia de Donald J. Trump RAFAEL FERNÁNDEZ DE CASTRO Y SERGIO SILVA CASTAÑEDA

REVISTA ESTUDIOS

26 El largo camino de la justicia.

ANTÔNIO A. CANÇADO TRINDADE

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NOTICIAS ITAM

30 Amigos de Río Hondo.

ROBERTO CHARVEL

31 25 años de Ciencias Políticas MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

32 XXVIII Feria del empleo ITAM MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

33 70 AÑOS 38 NOTICIAS DIVISIONALES

33

22 http://twitter.com/exitam

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http://www.facebook.com/exitam

http://www.youtube.com/itam http://www.youtube.com/mundoitam

42 SABÍAS QUE 44 EPIC LAB

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RUMBO

Agustín Carstens.

Ana Paula Ordorica.

El rector Arturo Fernández inauguró este seminario.

Seminario de Perspectivas Económicas 2017

Benito Solís.

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México ante la encrucijada externa

ALEJANDRO DÍAZ HERRERA Y MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

Economistas, empresarios, políticos y diplomáticos discuten qué hacer frente a la oleada proteccionista del nuevo presidente de Estados Unidos.

“Sería, tal vez, preferible dejar a un lado el TLCAN que un largo proceso de negociación infructuosa y tensión”, dijo el Dr. Arturo Fernández en su intervención inaugural del Seminario de Perspectivas Económicas que reúne, tradicionalmente, a los grandes actores de la economía nacional para discutir la coyuntura anual. En esta edición se analizaron los retos y oportunidades de México ante un complejo entorno internacional.

Nuestro rector habló de la compleja situación que afronta la economía mexicana tras las políticas públicas que aplicará en los próximos meses el presidente Trump. “México no debe negociar de rodillas ni aceptar medidas gravosas” declaró ante políticos, economistas, empresarios y medios de comunicación.

Afirmó la máxima autoridad de este Instituto que abandonar el TLCAN no sería un desastre para nuestro país, pues los bajos aranceles registrados en E.U.A. ante la OMC -junto con un esquema de drawback- podrían minimizar el impacto en nuestra economía. Al cerrar su participación, el Dr. Fernández invitó a las distintas fuerzas políticas a buscar la unidad, detener las rencillas internas y luchar unidos contra la amenaza externa.

El secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, postuló que existe una crisis de confianza a nivel internacional que se percibió en varios procesos democráticos como el Brexit británico, el referéndum italiano, el plebiscito por la paz en Colombia o la elección en Estados Unidos. México, aseveró, tiene el camino muy claro gracias a la implementación de las reformas estructurales. Aprovechar su acervo de activos, continuar con las reformas y lograr una mayor unidad interna sería una fórmula de fortaleza ante los retos económicos que se avecinan.

José Antonio Meade, titular de la SHCP, declaró que los procesos de transformación de los sectores de telecomunicaciones y energético detonarán un gran número de inversiones

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RUMBO

Jaime Zabludovsky, Jaime Serra y Andrés Rozenthal.

Luis de la Calle.

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para nuestro país en un futuro cercano. Sobre la liberalización de los precios de la gasolina, Meade afirmó que México debe migrar a un esquema en el que sus fluctuaciones no graviten sobre las finanzas públicas. Sin embargo, esta migración debe acompañarse de otras medidas como el apoyo a la economía familiar o políticas públicas que preserven el empleo de los mexicanos.

Agustín Carstens, Gobernador de Banxico, recordó que el año pasado la inflación estuvo por debajo del 3% hasta el mes de octubre.

Coincidió con Meade sobre el difícil contexto económico que enfrenta el país y sobre las causas que van desde Brexit hasta los resultados electorales de Estados Unidos. Sobre los retos que enfrenta el banco central, destacó el reciente aumento de las tasas de interés, las cuales habían estado previamente a la baja y cercanas casi al 0%. Este aumento permite

"México tiene la fortaleza para hacer frente a este entorno económico complejo diferenciándose de otras economías emergentes"

José Antonio González.

José Antonio Meade Kuribreña Secretario de Hacienda y Crédito Público

estabilidad financiera, sentenció. Finalmente, el gobernador del Banco de México se mostró confiado en el buen desempeño de esta institución autónoma una vez que él se ausente, pues existe una sólida estructura institucional en dicho organismo.

En el panel de análisis sobre el futuro del TLCAN, Jaime Serra Puche advirtió que los planteamientos de Donald Trump va a contracorriente de la integración y el crecimiento que se han dado durante por más de dos décadas en el conjunto de Norteamérica.

Jaime Zabludovsky se sumó a este análisis indicando que el crecimiento de la industria automotriz en los últimos veinte años se explica por el papel de México en este mercado transnacional. Asimismo, señaló la importancia de que el país continúe con una agenda de modernización e integración.

Ante estas amenazas, Luis de la Calle recordó que México debe permanecer con una economía abierta tanto hacia Canadá como hacia otros países, sin dejar de promover y profundizar las reformas estructurales.

Al cerrar el panel, el Embajador Andrés Rozenthal, propuso dirigir las estrategias de negociación con una perspectiva global de nuestras relaciones con el vecino del norte y evitar hacerlo de una forma segmentada. Consideró el diplomático que el nombramiento de

Edna Jaime.

Gabriel Contreras.

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“México no debe negociar de rodillas ni aceptar medidas gravosas” José Ángel Gurría y José Antonio Meade.

Luis Robles Miaja.

Juan Pablo Castañón.

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Arturo Fernández Rector ITAM

Luis Videgaray como canciller puede obedecer a una estrategia que contemple de manera orgánica, la relación bilateral para obtener un mejor partido de esta.

El panel Retos y oportunidades sectoriales en un nuevo entorno económico reunió a José Antonio González, Director General de Pemex; Gabriel Contreras, Presidente del Ifetel, Luis Robles, Presidente de la ABM; y Guillermo Vogel, Presidente de la Canacero. El moderador del panel fue Carlos Rojo, Director General del Grupo Financiero Interacciones.

Al referirse al sector energético González Anaya, señaló que uno de los principales retos es el entorno financiero. Es necesario ajustar la estructura y la estrategia de negocios de Pemex y utilizar todos los elementos incluidos en la reforma energética. Asimismo, destacó que hay una subinversión en México que ronda 15 mil millones de dólares, por lo cual es necesario atraer inversión y realizar alianzas con otras compañías para lograr una mayor eficiencia y productividad en el sector, tanto en la distribución (ductos y uso de ferrocarril) como en el almacenamiento.

Gabriel Contreras habló sobre la época actual, la era digital, los beneficios de la reforma en telecomunicaciones y los retos a enfrentar.

Destacó que el principal objetivo de las reformas en telecomunicaciones es la competencia de la cual los mexicanos han salido beneficiados gracias a la aparición de nuevos modelos de negocio. A la existencia de 148 nuevos canales de TV en licitación, 257 estaciones de

Guillermo Vogel.

radio se le añade un 40% más de capacidad en servicios móviles, así como la disminución del 29% en los precios de los servicios de telecomunicaciones y el crecimiento promedio anual del 5.7% en el sector con la creación de 43,000 empleos. Para concluir, mencionó que el principal reto en telecomunicaciones es la brecha digital, pues hoy se busca que los mexicanos tengan acceso a la conectividad en todo momento.

Luis Robles Miaja, Presidente del Consejo de Administración del Grupo Financiero BBVA Bancomer y de la Asociación de Bancos de México, enfatizó la importancia de la banca para el desarrollo de la economía mexicana.

Aseguró que hay mucho capital, mucha liquidez y una cartera vencida baja. Nos encontramos -resaltó- en el ciclo de expansión crediticia más sano, sostenible y creciente de la banca en la historia de México. En tono optimista, recalcó que estos últimos años se han diversificado los préstamos de la banca y se han otorgado más de dos millones de créditos al sector productivo.

Guillermo Vogel, destacó que el principal reto para la industria será reaccionar ante las polí-

ticas comerciales de Donald Trump. Si bien el libre comercio dio pie a que se desarrollara una cadena de producción compartida entre ambos países, la industria mexicana se enfrenta a una nueva etapa en la cual deberá replantear sus procesos para hacer frente a una posible salida del TLCAN. Juan Pablo Castañón, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, cerró el evento señalando que se debe trabajar en una relación bilateral constructiva a pesar de los desafíos que presenta Donald Trump. Internamente, se debe trabajar en políticas públicas que disminuyan la desigualdad, combatan la pobreza y generen inversiones internas. Es necesario, insistió, financiar a las pequeñas empresas para su modernización para generar empleo formal y una mejor red de apoyo a los trabajadores. Para Castañón, hoy nuestro país se ha superado y está en una plataforma de lanzamiento que le permitiría dar otro salto adelante, aunque para ello se requiere mucho trabajo y eficiencia desde tres premisas: economía formal, estado de derecho y bases sólidas.

Más información: https://goo. gl/838xHy

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Irene Espinosa, Laura García, Michael Layton, Diana Buchbinder y Rosy Gluyas.

Seminario de Compromiso Social ITAM 2017 En un panel sobre altruismo y egoísmo, los participantes hablaron de los diversos caminos que encuentra la filantropía para realizarse ya que, afirmaron, es una cualidad intrínseca de las personas y es importante participar en proyectos que generen un sentido de pertenencia.

MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ

Por cuarta ocasión se realizó el Seminario de Compromiso Social del ITAM. Al inaugurar el evento, Alejandra Peralta Borja, coordinadora del evento, recordó que este seminario nació con el objetivo de crear un espacio de reflexión y colaboración para todos aquellos exalumnos que desempeñan un papel relevante en el Tercer Sector y en áreas de responsabilidad social de diversas empresas en nuestro país. En su misión, aseveró, el ITAM se compromete con el desarrollo de una sociedad más libre, más justa y más próspera. Nuestra institución entiende a la persona como un ser libre, como un ser social

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comprometido con la elevación y el progreso humano.

En esta edición, el seminario contó con la participación de Peggy Dulany, filántropa reconocida internacionalmente por sus labores sociales que incluyen programas en más de 50 países.

Dulany fundó Synergos en 1986, una organización global sin fines de lucro que reúne a las personas para resolver complejos problemas de pobreza.

Durante su conferencia, Dulany habló de la importancia de construir liderazgos que tengan un impacto social importante. Comentó que las personas que se ven más afectadas por condiciones adversas de vida, también tienen la mayor energía para solucionar sus problemas. Los

“La reflexión personal es fundamental para ser un líder creador de puentes” Así lo afirmó Peggy Dulany, fundadora y directora de Synergos en el Seminario en el ITAM

recursos que les hacen faltan son conexiones en ámbitos económicos y políticos, donde los cambios pueden beneficiar a comunidades enteras.

Synergos, aseguró, trabaja alrededor del mundo para crear redes de aprendizaje, al mismo tiempo que aborda problemáticas de pobreza e inequidad. La amplia experiencia de esta organización les ha permitido concluir que existen cuatro elementos esenciales para afrontar los desafíos: pensamiento sistemático, colaboración inclusiva, liderazgo creador de puentes y prácticas de reflexión personal.

También se presentó el doctor Enrique Cárdenas, director ejecutivo del Centro de Espinosa Yglesias, quien presentó el más reciente trabajo de este Centro en temas de movilidad social intergeneracional (la capacidad de la gente para moverse en la escala socioeconómica). Aseguró que el CEEY busca que esta movilidad se deba al mérito y el esfuerzo y no al origen socioeconómico del individuo. Esto puede llegar a impactar en temas de justicia, cohesión social, eficiencia y prosperidad.

En un panel sobre altruismo y egoísmo, los participantes hablaron de los diversos caminos que encuentra la filantropía para realizarse ya que, afirmaron, es una cualidad intrínseca de las personas y es importante participar en proyectos que generen un sentido de pertenencia. Marcela O. de Rovzar, presidenta de Qualitas of Life Foundation, Ángeles Anaya, fundadora de Fortalece Legal, y Fernando Lelo de Larrea, fundador de Fondeadora/Donadora, compartieron sus aprendizajes y cómo sus organizaciones colaboran con el desarrollo de la sociedad.

El seminario fue la ocasión perfecta para que el ITAM refrendara su compromiso con la iniciativa HeForShe de ONU Mujeres. Por este motivo Irene Espinosa, de la Comisión de Mujeres Líderes por una Economía Incluyente; Rosy Gluyas, directora de Fundación Alberto Baillères; Dina Buchbinder, presidenta de Educación para Compartir y Laura García, directora ejecutiva de Semillas, hablaron sobre el liderazgo de la

mujer. Aseguraron que los roles estereotipados del género femenino pueden modificarse si la sociedad se centra en ser más crítica. No se trata únicamente de inequidad de género sino de inequidad social. Afirmaron que es importante la búsqueda de espacios para que los sectores menos favorecidos se vean representados en todos los ámbitos de nuestra sociedad.

Para concluir el Seminario, la Mtra. Magdalena Barba, profesora del Departamento Académico de Economía, invitó a los asistentes a trabajar en los temas expuestos por los invitados, cómo ser empáticos, tejer redes, ser incluyentes y ser creadores de puentes, para contribuir a la formación de una sociedad más libre, más justa y más próspera.

Peggy Dulany.

Más información: http://goo.gl/ ZGvJ5K

Miguel del Castillo y Enrique Cárdenas.

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Ingeniería en el ITAM: semilla de prosperidad El ITAM celebra sus 70 años de vida exitosa, de grandes logros y espera con optimismo los próximos 70. El ITAM inició sus operaciones con el programa académico de licenciatura en economía, pero sus programas de ingeniería han estado presentes durante casi la mitad de su vida: hace 34 años cobró vida la “T” en el nombre del ITAM, con la creación de su primer programa basado en tecnología: ese año se fundó la Ingeniería en Computación, al tiempo que se estaban sentando las bases para la nueva revolución que viviría la humanidad: la revolución digital, la era de las computadoras y las telecomunicaciones. El ITAM identificó con claridad esta tendencia, vislumbró las oportunidades que se presentaban y vio la necesidad de formar profesionistas en estos campos. Como consecuencia de esto, unos años después se creó el programa de Ingeniería en Telecomunicaciones (antes, Telemática), que está a punto de cumplir 24 años, siguiéndole al poco tiempo la Ingeniería Industrial, la Mecatrónica y la Ingeniería en Negocios. Todos estos programas tienen un alto componente tecnológico y deben ser actualizados y modernizados permanentemente para mantener el ritmo de evolución y desarrollo de las disciplinas que cultivan.

FEDERICO KUHLMANN

La aparición de los programas de ingeniería en el ITAM es consecuencia de uno de los tres pilares de su misión: el ITAM debe contribuir al desarrollo de una sociedad más libre, más justa y más próspera. Una persona o una nación son prósperas cuando tienen lo que quieren o lo que necesitan, cuando tienen satisfechas sus expectativas o han alcanzado las metas que se han fijado. Y como un ingeniero debe ser promotor del cambio y creador de bienestar, debe ser visto como un instrumento para mantener y aumentar la prosperidad de las personas y de la sociedad: la función de un ingeniero está perfectamente alineada con la misión del ITAM. La profesión de los ingenieros es apasionante, ya que contiene el compromiso permanente de aplicar el ingenio para resolver problemas, inventar cosas nuevas, innovar y mejorar las que ya existen, para reducir costos y aprovechar mejor los recursos de que se dispone. Para lograr esto,

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un buen ingeniero debe combinar conocimiento científico riguroso con habilidades técnicas, debe enriquecer esto con una (fuerte) componente de intuición, con trabajo apasionado, en línea con normas éticas inflexibles. Y además, debe entender las restricciones impuestas por la sociedad y su entorno.

Igual que muchas otras disciplinas, la ingeniería surgió como respuesta a las necesidades militares; luego, lo que no era militar, pasó a ser la ingeniería civil, y en la actualidad existe una infinidad de programas de ingeniería con los nombres y las temáticas más exóticos que uno se puede imaginar. Pero en el ITAM los programas de ingeniería giran alrededor de tecnologías de información y telecomunicaciones (las TIC's).

Estas tecnologías han cambiado al mundo con base en sus tres pilares: la digitalización (toda la información se convierte para su procesamiento y almacenamiento a formatos digitales), la movilidad (todas las comunicaciones que usan ondas de radio) la conectividad (en la actualidad, prácticamente todos los equipos digitales están inter-

Foto: ©iStock.

conectados en forma de redes). La disponibilidad de telecomunicaciones, de equipos de cómputo, de software de todo tipo, se ha convertido en una necesidad; sin ellos un país no puede aumentar su competitividad y su productividad. Estas tecnologías son de los principales impulsores para el desarrollo y la prosperidad de una nación.

En tan solo un par de décadas, las tecnologías digitales se han convertido en un motor de la economía, un soporte de los hogares y de la industria, el cimiento del gobierno digital, la base de la educación. Por ejemplo, en México, el número de usuarios de Internet de 6 años o más de edad es de 65 millones, el de teléfonos inteligentes, de 60 millones (de los 80 millones de usuarios de celulares), y durante los últimos 15 años, el número de hogares en México con acceso a Internet pasó de 6% a casi 50% (cerca de 16 millones). Las actividades que más se realizan apoyándose en Internet son: comunicación (88.9%), acceso a contenidos audiovisuales (81.9%) y entretenimiento (80.1%). El comercio electrónico lo

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utilizan 15.9% de los internautas, y, a pesar de que todavía no es una de las principales actividades, si es de las que tuvieron mayores crecimientos durante el último año (2015), cuando era utilizado apenas por una 9.7% de internautas1.

La presencia ubicua de dispositivos basados en estas tecnologías es cada día más notoria: ciudades, calles, casas, oficinas, edificios inteligentes, servicios educativos, de salud, de comercio, de gobierno, municipales, con el apellido de “digitales”, lo cual significa que están basados en modernas redes de computadoras de todos tipos y tamaños. A pesar de que el concepto de Internet es relativamente nuevo (la década de los años 70), se popularizó en la década de los años 80 (cuando apareció el concepto de www- world wide web).

Hoy, el mundo está evolucionando irremediablemente al internet de las cosas (Internet of Things): todo estará interconectado, tendrá capacidad de procesar, comunicarse, actuar, tomar decisiones. Se estima que en unos cuanto años (2020) habrá más de 20,000 millones de procesadores conectados, a través de un Internet de todas las cosas.

Las necesidades del mundo son cambiantes, los desafíos son nuevos, el entorno no tiene precedente. Para mantener o aumentar la prosperidad en el mundo, hay que reinventarlo continuamente y la única forma de hacerlo, es diseñando soluciones novedosas a problemas novedosos.

Para ello se requieren más ingenieros.

El estudiante que hoy termina sus estudios debe ser el ingeniero que el mundo necesitará para enfrentar el mañana: debe ser capaz de seguir aprendiendo, debe tener sólidas bases técnicas, debe tener sensibilidad social y humana, y sus principios éticos deben ser no negociables.

Estos son los ingenieros que el ITAM ha formado durante casi la mitad de su existencia. El futuro de México y del mundo depende en gran medida de la calidad y la cantidad de ingenieros que seamos capaces de producir.

Estadísticas tomadas de ENDUTIH 2016 de INEGI.

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¿Existe la prosperidad?

En 2016 el Instituto Tecnológico Autónomo de México cumplió 70 años. Además de felicitaciones y celebraciones merecidas, el momento merece una reflexión sobre la misión institucional y cómo esta misión ha afectado el desarrollo del Instituto y del país.

JOYCE SADKA

En su misión, el ITAM “se propone contribuir a la formación integral de la persona y al desarrollo de una sociedad más libre, más justa y más prospera.”

Se entiende que es a través de la formación integral de la persona que se pueda desarrollar la sociedad en la que quisiéramos vivir. ¿Pero cómo formar a las personas que desarrollarán este tipo de sociedad? Los objetivos destacan formar personas capaces de actuar y de difundir el conocimiento de modo que promuevan la conciencia, comprensión y solución de las problemáticas sociales, por medio de las funciones básicas de una universidad: la enseñanza y la investigación.

Esto nos lleva a varias preguntas que guían la presente reflexión. ¿Qué es la prosperidad? ¿Cómo la medimos? ¿Cómo se relaciona con la justicia y la libertad? ¿De qué manera pueden contribuir nuestros planes y contenidos de estudios y nuestra investigación a la prosperidad?

La palabra “prosperidad” se define por la Real Academia Española como “el curso favorable de las cosas” y “la buena suerte en lo que se emprende, sucede u ocurre”. ¿Es un concepto principalmente material, o más complejo? Entre los sinónimos que ofrece el diccionario Merriam-Webster se encuentran “tener éxito” o “florecer”. Implica cumplir necesidades básicas, lograr objetivos y tener una perspectiva positiva para el futuro. Podemos concluir que en la medida que nuestros problemas y

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objetivos tienen dimensiones más que solamente materiales, nuestra concepción de la prosperidad será más que material. Por ejemplo, si aspiramos a la equidad y la justicia, nuestras metas incluirán no solo la maximización de la riqueza sino la distribución de la riqueza y las instituciones que garantizan derechos básicos a las personas desafortunadas en esa distribución. La misión institucional entonces busca dotar a nuestros alumnos con las capacidades y la sensibilidad para entender y solucionar los problemas propios y de la sociedad, permitiendo que florezca.

Históricamente, la prosperidad se ha medido con el producto interno bruto per cápita. Es una medida clara, pero incompleta, pues no toma en cuenta aspectos como la distribución de la riqueza, la calidad de los bienes y servicios, partes de la economía informal y de hogar, así como el valor de los recursos naturales. Desde 2009, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos inició una medición más amplia de bienestar social. Además de las condiciones materiales, su medición incluye calidad de vida y sustentabilidad”1. Por otro lado, el Legatum Insitute (LI) ha desarrollado un “índice de prosperidad”2, que incluye medidas objetivas como el PIB junto con medidas objetivas y subjetivas de democracia, gobernabilidad, oportunidades empresariales, libertad personal y cohesión social.

Además del índice, LI realiza un cálculo de la “brecha de prosperidad”. La brecha se calcula de la siguiente manera. Primero, se realiza una estima-

La prosperidad parece inalcanzable sin libertad y justicia, conceptos que son diferentes al PIB. Pero tampoco es posible alcanzar la justicia y la libertad sin una prosperidad suficiente para cubrir necesidades básicas e invertir en nuestras instituciones.

Un econometra diría que debe existir una variable “omitida” que afecta la libertad, la justicia y la prosperidad de manera simultánea 1 2 3

http://www.oecd.org/statistics/measuring-well-being-and-progress.htm. http://www.li.com/programmes/prosperity-index.

Ver la gráfica en http://www.prosperity.com/about/prosperity-gap.

Foto: ©iStock.

ción no lineal (de forma funcional flexible) de la relación entre el PIB de los 149 países incluidos y el índice de prosperidad medido para estos países.

Esta relación se muestra en una gráfica, con los países representados por puntos alrededor de la curva estimada.3 Un país sobre la curva es uno que refleja una prosperidad acorde con su PIB, mientras uno arriba de la curva provee mayor prosperidad que lo predice su PIB. México está debajo de la curva, pues el estimado de prosperidad es 6% menor que la predicción basada en nuestro PIB. Esto tiene que implicar que no tenemos el mejor desempeño en los demás elementos del índice, lo que lleva a relacionar la prosperidad con las demás metas sociales de nuestra misión.

Un economista pensaría que la justicia, la libertad y la prosperidad guardan relaciones múltiples de causalidad. La prosperidad parece inalcanzable sin libertad y justicia, conceptos que son diferentes al PIB. Pero tampoco es posible alcanzar la justicia y la libertad sin una prosperidad suficiente para cubrir necesidades básicas e invertir en nuestras instituciones. Un econometra diría que debe existir una variable “omitida” que afecta la libertad, la justicia y la prosperidad de manera simultánea. En la literatura reciente sobre desarrollo y bienestar, el candidato más popular seria la calidad de nuestras instituciones, incluyendo aspectos como la transparencia y rendición de cuentas de instituciones públicas, la erradicación de la corrupción, la política pública informada por la evidencia científica y el cumplimiento de la ley. ¿Estamos formando alumnos conscientes de las grandes fallas institucionales que tenemos y con la capacidad y determinación para cambiar

las instituciones del país? Me gustaría pensar que sí. Por ejemplo, en la carrera de derecho, las Clínicas sensibilizan al abogado joven y lo equipan con enseñanzas prácticas y experiencia en buscar soluciones a importantes fallas institucionales de justicia y derechos sociales. Entre los profesores del Centro de Investigación Económica encontramos proyectos sobre la organización de elecciones democráticas, el impacto ambiental del comercio internacional y la comprobación de mejores técnicas de enseñar la lectura a alumnos de primaria. Estos trabajos no solo alimentan los cursos impartidos por los investigadores, sino proveen oportunidades para alumnos que participan como asistentes de investigación, para participar activamente en el diseño e implementación de investigación teórica, aplicada y de campo.

Felicito al ITAM por ser una institución que ha permitido y fomentado este tipo de proyectos académicos, pero, tengo que pensar que no es suficiente nuestra labor. No es suficiente porque la evidencia sobre el desarrollo en la calidad de instituciones en México en las últimas dos décadas muestra un historial accidentado, de altibajos, donde la confianza del ciudadano común en las instituciones públicas no ha mejorado, al mismo tiempo que su percepción de bienestar y prosperidad se ha estancado. ¿Qué recomiendo? Debemos examinar nuestros programas académicos y de investigación e identificar aquellos que contribuyen especialmente al compromiso y capacidad de los egresados para mejorar las instituciones. Debemos fomentar esos elementos, proveyendo mayor y mejor infraestructura para llevarlos a cabo y para involucrar a los alumnos en ellos.

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Unos numeritos del Departamento Académico de Matemáticas El Departamento de Matemáticas del ITAM fue, en sus orígenes, un departamento de apoyo para la enseñanza de las materias de matemáticas en otras carreras. Hace más de treinta y cinco años, con el inicio de la carrera de Matemáticas Aplicadas, el Departamento empezó a crecer hasta convertirse en lo que es hoy en día. Los cambios y el progreso han sido enormes y el Departamento se ha convertido en uno de los mejores del país tanto en docencia como en investigación.

CARLOS BOSCH GIRAL Una de las labores principales del Departamento de Matemáticas es atender los cursos de licenciatura. Hay que hacer notar que se imparten cursos de matemáticas en todas las licenciaturas de la institución, incluyendo carreras en apariencia no cuantitativas, como derecho. En

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el reporte del 2013 - 2014 la calidad de los cursos quedó reflejada al haber obtenido un promedio 4.33 sobre 5 en las evaluaciones de los alumnos, pero esto se ha mejorado aún más en 2015-2016 ya que en promedio se obtuvo 4.49. Además los cursos tanto de la carrera de matemáticas aplicadas como los de servicio se han ido adaptando a las nuevas necesidades y a las nuevas carreras.

Foto: ©iStock.

El Departamento empezó a crecer hasta convertirse en lo que es hoy en día. Los cambios y el progreso han sido enormes y el Departamento se ha convertido en uno de los mejores del país tanto en docencia como en investigación.

Respecto a la investigación en 2013-2014 se tenía un promedio de aproximadamente 0.33 artículos de investigación por profesor por año y eso ha aumentado a casi un artículo al año por profesor en 2015- 2016. El departamento tiene actualmente a 17 profesores que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores de los cuales dos pertenecen al nivel más alto.

Durante los 70 años de existencia del ITAM han pasado por el departamento muchos profesores y, sin temor a equivocarme puedo decir que todos han puesto su granito de arena con gran ánimo y entusiasmo para que este Departamento se convirtiera en un Departamento de excelencia. Las matemáticas son uno de los pilares del ITAM. Sin embargo es de destacar que actualmente lo mejor de este Departamento es el ambiente cordial de trabajo, y la gran disposición de todos los profesores para que sigamos mejorando.

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Prosperidad: Una asignatura pendiente

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Algunas ideas desde una isla al Sur de la Ciudad de México

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FRANCISCO PÉREZ

El ITAM aspira a construir una sociedad libre, justa y próspera a través de la educación profesional y la investigación de alta calidad.

Una medida común de la evolución de la prosperidad de las naciones es el crecimiento real en el producto interno bruto per cápita. Bajo este parámetro, la evolución de la prosperidad en México no es alentadora. Otros indicadores basados en la calidad de la educación, la seguridad personal o los niveles de pobreza arrojan conclusiones similares.

La prosperidad social es una asignatura pendiente en México y, en consecuencia, un tema de alta prioridad para nuestro Instituto.

UN MARCO DE REFERENCIA Para ilustrar de manera breve algunos de los importantes retos en temas de prosperidad, es útil recordar un par de ideas de nuestros cursos formativos. En particular: La frontera de posibilidades de producción (FPP). Un concepto básico de economía es la FPP. La FPP nos indica las combinaciones de bienes y servicios que podemos producir en una sociedad.

Si estamos por debajo de la FPP somos ineficientes; si mejoramos la tecnología, la capacidad de producción aumenta y la FPP se desplaza hacia afuera; la prosperidad potencial se incrementa.

Usando esta analogía, el reto en términos de prosperidad es que millones de mexicanos estamos lejos de nuestro potencial humano y social: faltos de información, educación de calidad, salud y tecnología para alcanzarlos.

Una segunda idea es la separación entre el potencial de un proyecto y los recursos necesarios para alcanzarlo. En finanzas, un concepto básico es que la inversión en capital humano o físico debe ser independiente de los recursos personales de los individuos o de los emprendedores. La idea de libro de texto es que el sector financiero promueve la prosperidad al trasladar recursos de los ahorradores que tienen dinero –pero no necesariamente las mejores ideas o el hambre de éxito– a los individuos con mayor talento y con alto potencial de transformación. Con ello, el sector financiero, incrementa el dinamismo económico, el vigor y la prosperidad social.

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Una medida común de la evolución de la prosperidad de las naciones es el crecimiento real en el producto interno bruto per cápita. Bajo este parámetro, la evolución de la prosperidad en México no es alentadora. Otros indicadores basados en la calidad de la educación, la seguridad personal o los niveles de pobreza arrojan conclusiones similares.

La predicción de un sector financiero y una economía de mercado eficiente es que el talento y el esfuerzo, y no las condiciones iniciales de una familia, son los factores determinantes del éxito profesional. Sin embargo, en nuestro país, la prosperidad individual está altamente influenciada por la posición socio-económica de los hogares.1 La baja prosperidad social está estrechamente ligada a la desigualdad del ingreso y de oportunidades en México.

UNA ISLA EN EL SUR DE LA CIUDAD DE MÉXICO Ante este contexto nacional, es relevante destacar que, aunque imperfecta, nuestra comunidad académica nos sorprende de manera sistemática con ejemplos de extraordinaria transformación personal; testimonios de que la meritocracia sí funciona en México.

Alumnos, exalumnos, miembros de la facultad y del personal administrativo alcanzan metas profesionales (aprendizaje, concursos, posgrados, publicaciones, etc.) que parecen, a primera vista, inalcanzables. Asimismo, la cultura institucional del ITAM enfatiza los resultados, la capacidad y la dedicación por encima de la posición socio-económica o el origen regional de las personas. Los programas de becas y financiamiento para apoyar la educación de excelencia son base fundamental de un ITAM cada vez más diverso y representativo.

Reitero, no considero que el ITAM sea perfecto.

Dista de serlo. Sin embargo, nuestra comunidad

Informe de Movilidad Social (2013), Centro de Estudios Espinosa Yglesias (www.ceey.org.mx).

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académica nos ha empujado a todos –alumnos, exalumnos, profesores y empleados– a fijarnos metas ambiciosas y a trabajar con dedicación para conseguirlas. Este es el legado del espíritu emprendedor sembrado hace más de 70 años y que hoy sigue vigente en nuestro campus.

La alta participación de los exalumnos del ITAM en los posgrados de excelencia en el extranjero o en los altos puestos de dirección en nuestra sociedad son ejemplos de la capacidad de transformación de nuestra comunidad. Por ello, considero que el ITAM es una isla que nos permite ser optimistas sobre el potencial de cambio hacia la prosperidad en otras esferas de nuestra sociedad.

Las Empresas Grandes Generan Mejores Empleos Comparativo de Sueldos (relativo a micro-negocios) % 5 Sobre-sueldo, relativamente a micro-negocios (%) 4

Empresas Pequeñas Empresas Grandes

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ESCALAR LA PROSPERIDAD El reto de una sociedad moderna es lograr que los individuos alcancen su potencial. Por ello, los miembros de la comunidad del ITAM gozamos de una posición privilegiada (y de alta responsabilidad) para contribuir a dicho objetivo.

Es importante resaltar que un número importante de alumnos, exalumnos y profesores en los sectores privado, social y gobierno contribuyen diariamente a acelerar dicha transformación.

El desafío es apoyarlos a escalar este cambio; a fortalecer las instituciones que impulsan de una manera robusta la prosperidad de amplios sectores de la sociedad.

EMPRESAS EN CRECIMIENTO, EMPLEOS DE CALIDAD Y PROSPERIDAD Cierro enfatizando un elemento esencial para contribuir al desarrollo de una sociedad más próspera: el contar con empresas rentables relativamente grandes y con potencial de crecimiento.

La literatura de las organizaciones documenta de manera robusta que las empresas grandes son más productivas, generan empleos de mayor calidad y pagan sueldos más altos que las empresas pequeñas.2 Sin embargo, la literatura reciente enfatiza que México –a diferencia de otros países– carece de un número importante de empresas grandes y productivas.3 Contamos con muchas empresas pequeñas e informales y con pocas organizaciones grandes y de alta productividad.

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0 20 50 80 120 Empresas grandes (>50 empleados); empresas pequeñas wz(de 10 a 50 empleados) y micro-negocios.

Fuente: World Development Report (2013).

En promedio, las empresas nuevas en nuestro país no crecen lo suficiente. En Estados Unidos, por ejemplo, una empresa con 40 años de actividades es siete veces más grande que una empresa nueva.

En contraste, en México, una empresa con 40 años es sólo dos veces más grande que una empresa nueva. Con ello, la productividad total de los factores y la compensación de los trabajadores –la prosperidad generada por las empresas y compartida con su entorno– son menores que en otros mercados. Dicho de otra manera, la informalidad y la empresa de baja escala son un freno para la prosperidad.

En resumen, México requiere de talento en negocios que consolide organizaciones de alto desempeño. Organizaciones productivas que como el ITAM en el ámbito académico desarrollen el capital humano y lo potencialicen.

Los negocios son la herramienta más sólida, descentralizada y escalable para consolidar el desarrollo económico de la sociedad. Por ello, el reto de la prosperidad es en gran parte el reto de los negocios.

Negocios del latin nec y otium: sin ocio; negativo del reposo.4 En otras palabras, no hay tiempo que perder: ¡a trabajar!

Ver, por ejemplo, Edward Lazear y Kathryn Shaw, “The Structure of Wages: An International Comparison,” Chicago: University of Chicago Press, 2009.

Hsieh, Chang-Tai y Peter J. Klenow, “The Life Cycle of Plants in India and Mexico,” Quarterly Journal of Economics, 129, 2014.

Corominas, Joan, Breve Diccionario Etimológico de la Lengua Castellana. Madrid: Editorial Gredos. Tercera Edición, 1973.

REVISTA FOREIGN AFFAIRS LATINOAMÉRICA

México y

la presidencia

de

DONALD J. TRUMP

La elección de Donald Trump como el 45º Presidente de Estados Unidos tomó por sorpresa a todo el mundo. Ni siquiera en las oficinas de campaña del Partido Republicano se esperaba tal resultado. Las razones por las que Trump resultó elegido serán objeto de muchos libros. Sin embargo, independientemente de la importancia que tiene esa discusión que obligará a cuestionar muchas certezas que teníamos sobre el desarrollo político de Estados Unidos, la realidad es que Trump va a ser su Presidente y que eso tendrá consecuencias para México. En estas páginas planteamos nuestras principales preocupaciones en tres temas torales de la relación bilateral: comercio, migración y seguridad. En el debate sobre si Trump como Presidente será más moderado que como candidato, nosotros argumentamos que México debe prepararse para lo peor.

RAFAEL FERNÁNDEZ DE CASTRO Y SERGIO SILVA CASTAÑEDA OMERCIO Durante 2 décadas, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha sido el principal pilar de la cooperación bilateral entre Estados Unidos y México. Si bien la relación entre los dos países

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rebasa el ámbito comercial, la firma del tlcan hizo evidentes las ventajas de la cooperación en asuntos importantes para ambos.

En términos estrictamente comerciales, el tlcan ha sido un éxito. El comercio de México con Estados Unidos pasó de alrededor de 100 000 millones de dólares al año en 1993 a cerca de 500 000 millones en 2015. Pero el éxito del tlcan no ha consistido solo en un importante crecimiento del intercambio comercial, sino también en una profunda integración de las cadenas produc-

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Rafael Fernández de Castro es Jefe del Departamento Académico de Estudios Internacionales del ITAM. Sígalo en Twitter en @RafaelFdeC. SERGIO SILVA CASTAÑEDA es doctor en Historia de América Latina por la Harvard University y profesor del Departamento Académico de Estudios Internacionales del ITAM. Sígalo en Twitter en @ srgsilvac.

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REVISTA FOREIGN AFFAIRS LATINOAMÉRICA tivas. Como señala Christopher Wilson en su estudio de noviembre de 2016 para el Wilson Center How trade with Mexico impacts employment in the United States, buena parte de lo que permite competir a la industria de Estados Unidos con otras regiones, por ejemplo en la producción de automóviles, es su integración con la industria mexicana.

Hay que señalar que para México, los 20 años de tlcan no han significado necesariamente una mayor concentración de su comercio con Estados Unidos. Desde mucho antes del tratado, Estados Unidos ya era el principal origen y destino de nuestras transacciones comerciales. Lo que cambió de forma radical en 20 años fue el tamaño del sector externo de la economía mexicana. En 1993, la suma de exportaciones e importaciones mexicanas representaba el 26% del PIB. Para 2007, el sector externo de la economía representaba ya el 67.5% del PIB. En materia de inversión extranjera directa, el tlcan cambió la tendencia de largo plazo para México. Antes del tlcan, la inversión extranjera directa en México fluctuaba alrededor de los 715 millones de dólares por trimestre. A partir de la firma del tratado, la inversión extranjera directa creció significativamente.

México tiene que prepararse para lo peor.

De 1994 a la fecha, la inversión ha fluctuado alrededor de los 5631 millones de dólares por trimestre y ha llegado a haber trimestres que superan los 15 000 millones de dólares. Ciertamente, la principal característica de la inversión extranjera directa después del tlcan ha sido su volatilidad pero, aun así, es innegable el incre-

llevamos 20 años construyendo una economía amparados en el supuesto de que el TLCAN era inamovible, y ahora su desaparición implicaría costos altísimos para toda la población del país.

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mento del promedio anual como consecuencia del tratado.

Es cierto que el tlcan también ha tenido sombras. Primero, no se cumplieron ofrecimientos hechos durante su negociación en materia migratoria o de convergencia económica en la región, aunque en realidad se trató de expectativas desmesuradas y no propiamente de un problema del tratado. También es cierto que hubo consecuencias imprevistas, como el crecimiento de la desigualdad regional en México, pues el norte del país se benefició considerablemente más que el sur del crecimiento en el intercambio comercial. Además, la pérdida de empleos agrícolas debida al tlcan, que se ha calculado en poco menos de dos millones, no puede ocultarse debajo del tapete. Finalmente, también hay que señalar que parece que pierde dinamismo el impulso del tlcan al sector externo mexicano, lo que apunta a la necesidad de replantear su lugar central en la estrategia económica del país. Así, en México también podríamos tener razones para pensar en transformarlo.

Sin embargo, México cometería un error al no defender al tlcan frente a la amenaza de Trump.

Una cosa es discutir si la modernización de algunos aspectos del tlcan favorecería los efectos del libre comercio sobre la economía del país y si un cambio de política económica mejoraría la distribución interna de los beneficios del comercio. El problema es que la posición de Trump respecto al tlcan no debería ilusionar ni siquiera a los mayores críticos del tratado en México. En caso de que Trump opte por abandonar el tratado, la economía mexicana tendría que entrar en un doloroso proceso de reconversión sin garantía alguna de éxito. Para bien o para mal, llevamos 20 años construyendo una economía amparados en el supuesto de que el tlcan era inamovible, y ahora su desaparición implicaría costos altísimos para toda la población del país. Por otra parte, si lo que se plantea es una renegociación, los peligros tampoco son menores. Una renegociación del tratado puede tomar diversas formas, desde la creación de nuevos acuerdos paralelos, hasta volver a redactar el texto completo. En cualquiera de esos casos, el problema son las condiciones en que se daría esta nueva negociación. Negociar con el gobierno de Trump amenazados con la salida

Foto: ©iStock.

de Estados Unidos nos pondría en una enorme desventaja. ¿Cuántas concesiones estamos dispuestos a hacer para mantener vivo el tlcan?

Además, en cualquiera de las opciones, la renegociación tomaría tiempo, probablemente tanto como el que tomó negociarlo la primera vez, y eso significa un costo enorme para la economía mexicana, que, entre tanto, tendría que operar en medio de una gran incertidumbre.

Estados Unidos también incurriría en graves costos si el gobierno de Trump opta por salirse del tlcan. Según el informe de Wilson citado arriba, casi cinco millones de empleos en Estados Unidos estarían en riesgo por una súbita cancelación del tratado. Además, si bien en términos relativos el comercio con México es menos importante para Estados Unidos que al revés, hay sectores específicos en los que los consumidores estadounidenses resultarían muy perjudicados: por ejemplo, el 35% de las frutas y el 60% de las verduras que importa Estados Unidos provienen de México.

Aun así, no se puede descartar la posibilidad de que el gobierno de Trump cumpla su promesa de campaña de renegociar o cancelar el tratado,

pues ese discurso, al parecer, resultó electoralmente redituable. La idea de que el tlcan ha tenido costos importantes para Estados Unidos en materia de empleo puede no ser cierta, pero es una idea popular precisamente entre ese grupo demográfico que, se argumenta, le permitió a Trump ganar los votos electorales suficientes para asegurar la presidencia: la clase obrera blanca en el cinturón industrial. ¿Qué puede hacer México ante este panorama? Hay dos cosas muy importantes en las que el país debería concentrar sus esfuerzos. En primer lugar, México necesita prepararse para una eventual desaparición del tlcan. Es urgente que tengamos lista una estrategia de salida, que debe incluir un acercamiento con otros posibles socios comerciales, así como un conjunto de políticas económicas destinadas a fomentar el crecimiento del mercado interno como motor de la economía mexicana. Una estrategia así no sería solo útil ante una eventual cancelación del tratado, sino que sería fundamental también para una renegociación. En este caso, el gobierno de Trump va a utilizar la cancelación del tratado como amenaza para reducir nuestra capacidad negociadora y sería catastrófico entregarles semejante poder de negociación. Además, el mayor costo para la economía mexicana durante las negociaciones sería la enorme incertidumbre con la cual operaría nuestra economía.

Plantear una estrategia viable y creíble ante la posible cancelación del tratado nos ayudaría también a limitar esa incertidumbre.

En segundo lugar, debemos acercarnos políticamente a los beneficiarios del tlcan en Estados Unidos. México es uno de los tres principales socios comerciales de Estados Unidos, pero hay estados importantes, como California y Texas, para los cuales es el principal socio comercial.

Según el informe del Wilson Center, más de medio millón de empleos en California dependen del tlcan. En Texas, esa cifra ronda los 400 000 empleos. En esos estados hay empresarios preocupados también por el futuro del comercio con México. La defensa del tratado tendría que empezar por coordinar esfuerzos entre México y los defensores del tlcan en Estados Unidos. El gobierno mexicano tendría que forjar alianzas estratégicas para aumentar los costos políticos de una salida intempestiva del tratado por parte del gobierno de Estados Unidos.

El artículo continúa en: http://revistafal. com/fal-17-1/

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El largo camino de

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la justicia

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RESUMEN: Se exponen y fundamentan los votos individuales de tres casos

de responsabilidad del Estado por masacres, presentados ante la Corte Internacional de Justicia: violación a los derechos humanos en Chad; reclamación de Italia y Grecia a Alemania, por trabajos forzados y crímenes del Tercer Reich durante la Segunda Guerra Mundial; y demanda por genocidio de Croacia contra Serbia. En el primer caso el voto fue razonado; en los dos últimos, disidente. Se ha defendido el principio básico de respeto a la dignidad de la persona humana, por encima de los intereses de los Estados: raison d´humanité sobre la raison d´État.

ANTÔNIO A. CANÇADO TRINDADE* esde que presenté en 2011 el estudio La responsabilidad del Estado en casos de masacres: Dificultades y avances contemporáneos en la justicia internacional, en la Universidad de Utrecht, no han dejado de ser llevados al conocimiento de los tribunales internacionales casos de masacres. En este texto me referiré a tres de ellos, que han sido interpuestos ante la Corte Internacional de Justicia (cij), y juzgados por esta en los últimos cinco años (2011-2016).

Me refiero a las Cuestiones Relativas a la Obligación de Procesar o Extraditar (Bélgica vs. Senegal, fondo, Sentencia del 20.07.2012), las Inmunidades Jurisdiccionales del Estado (Alemania vs. Italia, con inter­vención de Grecia, fondo, Sentencia de la cij del 03.02.2012) y la Apli­cación de la Convención contra el Genocidio (Croacia vs. Serbia, Sentencia del 03.02.2015). En estos tres casos presenté mis extensos votos individuales, razonado en el primero y disidentes en los dos últimos.

1. LA PROHIBICIÓN ABSOLUTA DE LA TORTURA Y EL PRINCIPIO DE LA JURISDICCIÓN UNIVERSAL En su Sentencia de 2012 sobre el fondo del caso atinente a las Cuestio­nes Relativas a la Obligación de Procesar o Extraditar, la cij estableció violaciones de los artículos 6(2) y 7(1) de la Convención de Naciones Unidas contra la Tortura (cat, 1984), afirmó la

necesidad de tomar me­didas expeditas para el cumplimiento del deber de enjuiciamiento según la Convención, además de señalar correctamente que la prohibición absoluta de la tortura es de jus cogens (párr. 99). En la ocasión, presenté mi voto razonado, en el cual señalé las razones que me llevaron a apoyar la mayoría de las conclusiones de la Corte, aunque avanzando un razonamiento distinto en relación con dos puntos en particular, a saber, la jurisdicción de la Corte en relación con las obligaciones en el derecho internacional consuetudinario y el tratamiento del factor temporal en la cat.

En los planos conceptual y epistemológico, mis reflexiones se han concentrado en: a) la urgencia y las necesarias medidas provisionales de protección en el cas d´espèce; b) el reconocimiento de la prohibición absoluta de la tortura en el dominio del jus cogens y las obligaciones erga omnes partes en la cat; c) la gravedad de las violaciones de de­rechos humanos y la ineludible lucha contra la impunidad (en el propio Derecho de las Naciones Unidas); e) las obligaciones en el derecho inter­nacional consuetudinario; y f) la revisión de la demora entre el tiempo de la justicia humana y el tiempo de los seres humanos (y la necesidad de hacer que el tiempo opere pro victima). Enseguida, procedí a refutar una interpretación regresiva de la cat y a identificar el posible surgimiento de un nuevo capítulo en la justicia restaurativa, con atención concentrada en la relevancia de la realización de la justicia para la rehabilitación de las víctimas.

* * Juez de la Corte Inter­ nacional de Justicia, con sede en la Haya, y Ex­ presidente de la Corte In­ teramericana de Derechos Humanos; Profesor Emérito de Derecho Internacional de la Univer­ sidad de Bra­ silia, Brasil; así como miem­ bro del Cu­ ratorium de la Academia de Derecho Internacional de La Haya; y miembro titular del Ins­ titut de Droit International, del Instituto Internacional de Derechos Humanos, en Estrasburgo, y del Instituto Interame­ ricano de Derechos Humanos, en San José de Costa Rica.

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REVISTA ESTUDIOS En el Informe de la Comisión de la Verdad del Chad, concluido en mayo de 1992 y publicado en 1993 (con una serie de recomendaciones), se relata el mecanismo de represión montado por el régimen de Hissène Habré en Chad (1982-1990).

Las víctimas eran detenidas arbitrariamente por agentes de seguridad (la dds) sin orden judicial ni explicaciones, en el contexto de una sucesión de ejecuciones sumarias o extrajudiciales, y matanzas. En el mismo Informe se examinaron circunstancias agravantes de la opresión del régimen de Habré, particu­larmente la intencionalidad de las atrocidades perpetradas.

Los prolon­gados esfuerzos de las víctimas por obtener justicia (párrs. 52-61) ante las violaciones graves del derecho internacional humanitario durante el régimen de Habré, han comprendido acciones legales ante tribunales nacionales (en Dakar y Bruselas) y solicitudes de extradición (a nivel de Estado en Bélgica y Senegal), entre otras iniciativas internacionales (como las del relator de la cat y del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Derechos Humanos, así como de organizaciones de la sociedad civil africana).

Es lamentable que las víctimas hayan tenido que esperar por tanto tiempo para la realización de la justicia, y aún más por tratarse de vio­laciones de los derechos humanos referentes a la prohibición absoluta de la tortura (artículos 5-7 de la cat), una prohibición que ha ingre­sado en el dominio del jus cogens (párrs. 44-51 y 82-103). En cuanto a la alentadora afirmación de la cij de la prohibición absoluta de la tortura como parte del jus cogens (párr. 99), que apoyé con firmeza, me permití ir más lejos que la Corte en lo que percibí como la necesidad apremiante de extraer

Las víctimas eran detenidas arbitrariamente por agentes de seguridad (la dds) sin orden judicial ni explicaciones, en el contexto de una sucesión de ejecuciones sumarias o extrajudiciales, y matanzas.

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las consecuencias jurídicas, lo que la cij dejó de hacer. La referida prohibición, propia del jus cogens (párrs. 183-184), genera obligaciones erga omnes partes y tiene implicaciones para la lucha perene contra la impunidad y las reparaciones debidas a las víctimas (párrs. 104108). Los Estados Partes en la cat tienen el interés de actuar teniendo presente la gravedad de las violaciones de la normativa de la Convención por los propios Estados Partes, como se ejemplifica en este caso en relación con la cat.

Así, a las violaciones graves originales de derechos humanos ha se­guido una violación adicional: la situación continuada de la falta de acceso a la justicia para las víctimas y la impunidad de los perpetrado­res de torturas (y sus cómplices). Esta situación ilegal continuada viola la cat y el derecho internacional consuetudinario; hay que hacer que el tiempo transcurra pro persona humana, pro victima (párrs. 154-168 y 176). Además, según entiendo, las obligaciones de los Estados en las convenciones de derechos humanos, de prevención, investigación y sanción de violaciones graves de los derechos humanos y del derecho internacional humanitario, no son simples obligaciones de conducta, sino obligaciones de resultado. Si las obligaciones correspondientes del Estado en tal situación no fuesen de resultado, sino de mera conducta, las puertas quedarían abiertas a la impunidad.

Aquí hay que tener presentes el sufrimiento y las necesidades de las víctimas. La situación continuada de injusticia prevaleciente (párrs. 145-153) deja a las víctimas de violaciones graves (como la tortura) en un estado de indefensión, si no de desesperación. Solo me­diante la justicia lato sensu (como cuestión de jus cogens) podrán las víctimas recuperar la fe en la justicia humana.1 La realización de la justicia como forma de reparación es esencial a la rehabilitación de las víctimas. Tal rehabilitación cumple la importante función de traer a colación una idea renovada de la justicia restaurativa.

En última instancia, sobrepasamos el enfoque tradicional centrado en los Estados y 1 Cfr. Cançado Trindade, The access of individuals to international justice, 2011, Oxford, Oxford University Press, pp. 1-236.

Foto: ©iStock.

atribuimos la posición central a los individuos victimados. En esta segunda década del siglo xxi, y después de una muy larga historia, el principio de la jurisdicción universal, tal como se es­tipula en la cat (artículos 5(2) y 7(1)), parece inspirado por el ideal de una justicia universal, sin límites de tiempo (pasado o futuro) ni de es­pacio (pues es transfronterizo).

Además, trasciende la dimensión inte­restatal, pues pretende salvaguardar no los intereses de Estados individuales, sino más bien los valores fundamentales compartidos por la comunidad internacional como un todo.

2. LA INVOCACIÓN INDEBIDA DE INMUNIDADES DEL ESTADO FRENTE A LOS CRÍMENES INTERNACIONALES DE SUJECIÓN A TRABAJOS FORZADOS Y MASACRES El 23 de diciembre de 2008, Alemania interpuso ante la cij una deman­da contra Italia, alegando falta de respeto del poder judicial italiano a sus inmunidades jurisdiccionales “como Estado soberano”. El trámite del caso (2009-2012) estuvo señalado por dos incidentes procesales sig­ nificativos, que resultaron en dos Ordenanzas de la cij, respectivamente, del 06.07.2010, sobre una demanda reconvencional de Italia, y del

04.07.2011, sobre una solicitud de intervención por parte de Grecia. En la primera Ordenanza, la cij rechazó sumariamente la demanda recon­vencional de Italia por “inadmisible”, pues tenía la intención de rela­cionar la demanda alemana de inmunidad estatal con su propia de­manda de reparaciones por crímenes de guerra.

En mi voto disidente solitario señalé que la mayoría de la Corte no tomó en cuenta la noción de “situación continuada” (de denegación de justicia) y se olvidó de que los Estados no pueden renunciar a reivindicaciones de derechos que no son los suyos, sino más bien inherentes a los seres humanos victimados, tal como el derecho a no ser deportado para ser sometido a trabajos forzados (como ocurrió en la Alemania nazi de 1943 a 1945). La inobservancia de ese derecho (entre otros derechos fundamentales) acarrea violaciones flagrantes del jus cogens (violaciones graves de los derechos humanos y del derecho internacional humanitario).

Advertí, asimismo, que no se puede seguir intentando mantener un orden jurídico internacional por encima del sufrimiento de las gentes. Mucho antes de la Segunda Guerra Mundial ya se sabía que la deportación para someter personas a trabajos forzados en condiciones infrahumanas y de pobreza extrema constituía un crimen internacional.

Por encima de la voluntad —concluí—, está la conciencia como fuente material última del derecho de gentes y de todo el Derecho, con el fin de corregir la injusticia manifiesta.

En la segunda Ordenanza, del 04.07.2011, la cij otorgó permiso a Grecia para intervenir en el caso sin ser parte, en relación con “las de­ cisiones de los tribunales griegos”. En mi voto razonado, respaldé la Ordenanza de la Corte, dado el interés jurídico demostrado por Grecia e inclusive dado el hecho de que Alemania, en su demanda contra Italia, invocó expresamente las sentencias de los tribunales griegos. En mi voto razonado examiné la titularidad de los derechos de los individuos contrapuesta a la de los Estados, y la significación de la resurrectio de la intervención en el presente procedimiento, a modo de trascender la visión tradicional (de cuño arbitral) centrada en los Estados y orientarla hacia un derecho internacional universal.

El artículo continúa en: http://biblioteca. itam.mx/estu­ dios/111-120/119/ 000272086

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NOTICIAS ITAM

ROBERTO CHARVEL

Más información: www.donar. itam.mx

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Dicen que en Islandia un día apareció una persona pidiendo limosna afuera de una iglesia. No es que fuera ilegal, pero cuando las autoridades o los conocidos del limosnero le preguntaban por qué pedía dinero sin necesitarlo, él les respondió porque quería que la gente practicara la empatía.

Cuando veo cosas como el resultado de la elección en Estados Unidos, la matanza de Ayotzinapa o los saqueos perpetrados por los gobernadores me siento indignado y sólo por que la sociedad civil en México está lejos de estar organizada para trabajar en contra de los peligros que la acechan.

En México no estamos acostumbrados a darle de regreso a la comunidad. Bill Gates o Warren Buffet han donado la mayoría de sus fortunas a causas como salud o educación. Mark Zuckerberg creó una fundación para erradicar todas las enfermedades en 100 años. ¿Cómo podemos como país luchar contra los ataques internos o la corrupción si no estamos organizados? ¿Cómo podemos empezar a organizarnos para no ser reactivos antes las amenazas sino proactivos para hacerle frente a los retos? Yo creo que es mediante la organización alrededor de nuestras comunidades. Mediante el ejercicio de confiar en los demás, cosa que hemos perdido en nuestro país.

Así empezó la Beca Generación 50 Años, hoy Amigos Río Hondo. En un grupo de WhatsApp entre compañeros discutíamos la realidad de México, pero caíamos en los lugares comunes de soluciones inalcanzables o fuera de nuestras manos. Se nos ocurrió hacer algo y decidimos darle la oportunidad a gente con necesidad económica de poder estudiar en un centro de excelencia.

Algunos de los compañeros no estaban del todo convencidos. Querían considerar ser donantes de otras causas. Otros no sentían suficiente apego por el ITAM. Afortunadamente muchos otros encontramos en Amigos de Río Hondo una oportunidad de regresarle al ITAM y a México y quizá una forma

Roberto Charvel, Exalumno de Economía

de empezar a confiar y participar activamente en la comunidad de la que somos parte. Poco a poco se fueron sumando exalumnos a este ejercicio de empatía.

A diferencia de Islandia, en México hay una enorme parte de la población con necesidad económica. Más allá del trabajo que cada uno de nosotros hacemos a diario, podemos hacer un mejor México si dejamos de pensar sólo en nosotros en el corto plazo y empezamos a construir comunidades con vínculos de confianza y metas claras. En este caso, confiemos en la educación de excelencia del ITAM y ayudemos de alguna manera a algunos jóvenes a mejorar su vida.

Esto no tiene que ser cursi ni aburrido. Podemos ser creativos y divertirnos. En Amigos de Río Hondo se nos ocurrió recuperar la carrera atlética que organizaba el ITAM con el objetivo de darle un espacio a nuestra comunidad para reunirse. A alguien más se le ocurrió un concurso de fotografía. Un alumno se acercó para hacer un cóctel. Otra persona que correrá un maratón va a recaudar dinero. Todas estas actividades tienen el doble objetivo de ayudar al fondo de becas Amigos de Río Hondo y de crear espacios para fortalecer los vínculos de nuestra comunidad.

NOTICIAS ITAM

El rector Arturo Fernández con miembros del Departamento de Ciencia Política.

1992-2017

Ciencia Política en el ITAM: los primeros 25 años HORACIO VIVES SEGL

Horacio Vives Segl Egresado, profesor y director del CEAL Departamento Académico de Ciencia Política @HVivesSegl / hvives@itam.mx

Este 2017, en el Departamento Académico de Ciencia Política en del ITAM, estamos de plácemes por los veinticinco años que cumple nuestra carrera.

A partir del semestre de primavera de 1992, la carrera de Ciencias Sociales en el ITAM experimentó una drástica actualización para transformarse en la Licenciatura en Ciencia Política. Uno de los programas más humanistas experimentaría importantes cambios desde entonces. Gracias a la visión de un grupo de profesores, entre los que destaca Federico Estévez (el decano de nuestra Facultad), el ITAM puso a la vanguardia un programa que había sido despojando del componente sociológico

que le dio origen, para sumar más materias de metodología numérica, empírica. A mi juicio, la muy equilibrada combinación de esos cursos, junto con los de Estudios Generales y las materias de especialización de Ciencia Política, dan como resultado que los egresados de nuestra disciplina cuenten con una formación muy sólida, altamente valorada en el mercado laboral.

Ello le ha permitido a estudiantes y egresados enfrentar con éxito los desafíos para la atención y comprensión de los fenómenos políticos. En el ámbito electoral, de gobierno en los órdenes federal, estatal o municipal, el legislativo, consultorías, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil, partidos políticos, investigación y docencia, es difícil no encontrar a alguno de nuestros alumnos o egresados, quienes se caracterizan por su talento, capacidad de trabajo y de reacción ante fuertes presiones. Lo mismo ha ocurrido con nuestros egresados que decidieron emprender estudios de posgrado por el mundo. El sello, pues, de un entrenamiento “a lo ITAM”, reforzado por el carácter politológico.

Por la ya numerosa cantidad de talentosos egresados de la disciplina (son más de 500 titulados en la carrera) sería injusto hacer una lista citando tan sólo algunos nombres de los valiosos hombres y mujeres que han tenido un descollante desempeño profesional. Sin embargo, aquí es pertinente hacer una excepción. Si bien a lo largo de este tiempo el balance sobre la evolución y desempeño es enteramente satisfactorio, también se han sufrido pérdidas importantes. En este sentido, recuerdo a Alonso Lujambio, prematuramente fallecido, y que es un referente de la disciplina por su condición de exalumno, profesor, directivo y como un extraordinario académico y servidor público. Desde 2014, el Departamento Académico de Ciencia Política alberga al CEAL —Centro de Estudios Alonso Lujambio— en reconocimiento a su trayectoria y para preservar su obra y legado.

Son ya veinticinco años en los que si bien han sido pocos los profesores que son reconocidos por todas las generaciones (Federico Estévez y Jeff Weldon), el claustro docente —multidisciplinario, incluyente y plural— ha mantenido elementos comunes en todo momento: un adecuado equilibrio entre profesores de tiempo completo, investigadores y profesores de asignatura que son referentes en sus respectivos ámbitos profesionales.

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NOTICIAS ITAM

El Banco de México estuvo presente en la feria.

Multinacionales interactuaron con los alumnos.

XXVIII FERIA DE EMPLEO

82 empresas de prestigio reclutan talento ITAM MIGUEL MORALES DOMÍNGUEZ Las capacidades de alumnos y exalumnos del Instituto son el primer activo de esta institución y la razón por la cual algunas de las más importantes empresas de México asistieron a la XXVIII Feria del Empleo del ITAM. En este crucial evento, corporaciones mexicanas y extranjeras tuvieron un primer acercamiento a los postulantes que buscan empleo en el sector privado.

En más de una ocasión, nuestro rector, el Dr. Arturo Fernández, ha calificado esta Feria de Empleo como una de las mayores ventajas competitivas del ITAM. También ha enfatizado, varias veces, que una educación tan exigente carece de sentido si no existe la posibilidad de desarrollarla, posteriormente, en el ámbito profesional. Es por eso que, año tras año, la Oficina de Bolsa de Trabajo realiza este encuentro entre las grandes empresas de México y la comunidad de estudiantes y egresados de nuestro Instituto.

Como parte del evento, se ofrecieron talleres para aconsejar a los alumnos sobre varios temas esenciales: cómo enfrentar una entre-

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Grandes oportunidades para todos.

vista en un proceso de reclutamiento, cómo elaborar distintos tipos de currículums y cómo cuidar la imagen y el lenguaje corporal en una entrevista de trabajo. Impartieron los talleres Carolina Villalobos, coach ejecutivo, y Alejandra González, especialista en capacitación y administración de recursos humanos. Las sesiones contaron con la participación de unos 200 asistentes.

CARTA EXALUMNOS

Foto: ©iStock.

Una historia tuya y mía ALEJANDRO DÍAZ HERRERA

PENSAR QUE HACE 70 AÑOS SE COMENZÓ A ESCRIBIR ESTA HISTORIA. SE DICE FÁCIL, PERO DICEN QUE LA GENIALIDAD RADICA EN HACER QUE LO DIFÍCIL PAREZCA SENCILLO. Querido exalumno: Hay una historia que me gustaría contarte. Mi historia.

Tu historia. ¿Capítulos? Tiene muchos. ¿Páginas? Tiene aún más. Y sin embargo, es una sola historia.

Verás, hace 70 años, hubo un hombre valiente llamado Raúl. Como todo hombre valiente, se rodeó de pioneros. Y los pioneros tienen una característica muy particular: se atreven a incursionar en terrenos desconocidos, innovan y más importante aun, trascienden.

Recuerdo perfecto ese día, era un primero de junio. Abrí mis puertas por primera vez. En aquél entonces vivía en Palma 518. Hay un número que me gustaría que tuvieras en mente: 23. ¿Por qué 23? Porque 23 fueron los primeros alumnos en pisar mis aulas. Hubo algún tiempo en el que tuve a alguien con matrícula 1, estudió economía. ¡Ah, y por cierto! Seguro no lo sabías, pero también tuve preparatoria.

Pasando los años, empecé a crecer. Empecé a formar una familia, y esta familia creció tan rápido que ya no cabíamos en Palma. Me mudé a Serapio Rendón. Eso fue en el ’49. Era una casa preciosa, perfecta para mi familia.

En aquél entonces ya tenía una escuela de negocios.

No duré muchos años en Serapio Rendón. Es increíble cuán rápido puede crecer una familia. Así que en el ’58 me mudé a un nuevo edificio ubicado en Marina Nacional. ¡Las cosas que viví ahí! Era el ’63 cuando el mismísimo presidente López Mateos me concedió mi autonomía.

También recuerdo el Plan Integral de Desarrollo, fue en el ’69. Y como un dato extra, ese mismo año agregué la autonomía a mi nombre.

De Marina, recuerdo los pasillos. Pero recuerdo aún más a los alumnos que los transitaban. ¡Tenían cada ocurrencia! No diré nombres, pero quiero contar la historia de uno de ellos que un día le jugó una broma al vendedor de chicharrones que se paraba afuera. Desde el otro lado de la calle, dejó rodar una bola de boliche y con su cotorra

voz gritó: “¡Chicharrones! ¡Bolita por favor!”. El buen “chicharrones”, todo un as del balón, se perfiló, tomó vuelo, y acto seguido, se fracturó el pie. Aquél cotorro alumno, tuvo que atender el puesto de chicharrones el resto de la semana. Y sí, si te dijera su nombre, sabrías quién es.

Años más tarde, en el ’78, Marina ya también nos quedaba chica. Nos mudamos ahora a la Colonia San Ángel, a Río Hondo número 1. Mi residencia actual.

Río Hondo significa mucho para mí. Llegué con 5 carreras y una maestría (ya habían nacido Matemáticas Aplicadas, Ciencias Sociales y la Maestría en Administración). Hoy tengo 14 carreras y 15 posgrados. Es un lugar interesante, dicen algunos que aquí vive un fantasma que ronda las oficinas y hace travesuras.

En este lugar han pasado tantas cosas. Si mal no recuerdo, en el ’85 tembló, y tantos fueron los daños, que recibí en mi gimnasio a los habitantes de la colonia. En aquél entonces una señora, muy cotorra por cierto, cocinó para las personas que se hospedaban en mi gimnasio.

Pasando aquella desgracia, el rector de aquél entonces le regaló una plancha para cocinar, su primera plancha.

Hoy tiene unos tacos a la vuelta de mi calle.

También recuerdo ese día en el que llegó un perro.

Nunca se fue. Y es que aquél vagabundo llegó a mis muros para llenarlos de vida, brindaba cariño a los alumnos durante el día y compañía a los policías durante la noche.

Pasó de ser un huésped a ser un símbolo; los alumnos lo adoptaron como mascota, yo lo adopté como amigo. Se volvió parte de mi historia.

Ya han pasado 70 años desde que don Raúl escribió la primera página de esta historia. Mi familia ha crecido. Perdón, nuestra familia ha crecido. ¿Recuerdas ese número que dije que era importante? Como dije, en aquel entonces eran 23. Bueno, hoy somos 23,000. ¡Vaya que somos una familia grande!

Espero que estés orgulloso de esta historia. Como dije al principio, es también tu historia. Y ¿sabes qué es lo mejor de ella?

Más allá de los pilares de libertad, justicia y prosperidad sobre los que se fundó, el legado que nuestra familia le está heredando a México o la unión de esta maravillosa comunidad que lucha constantemente por seguir sus ideales. Lo mejor de esta historia, es que apenas está empezando. ¡Felicidades!

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FRAGMENTO DEL DISCURSO DE DON ALBERTO BAILLÈRES

RAÚL BAILLÈRES Fundador, 1946

EDUARDO GARCÍA MÁYNEZ, Director General, 1946-1951

AGUSTÍN DE LA LLERA, Director General, 1952-1967

Río Hondo en 1978.

GUSTAVO PETRICIOLI, Director General, 1967

ENRIQUE MORENO DE TAGLE Director General, 1967-1968

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Don Raúl Baillères.

EL ITAM INICIÓ COMO UN GRAN SUEÑO

”La educación debe guiarse y gestionarse como una política de Estado; debe estar a salvo de la lucha de los intereses partidarios y gremiales.“

¿Qué sería de la vida si uno dejara de soñar? Se acabarían los proyectos y su realización.

Don Raúl, mi padre, tuvo un sueño y a los sueños se les debe tomar muy en serio porque, si uno se empeña en conseguirlos, se pueden volver realidad. Seguro estoy de que la realidad superó los sueños de don Raúl y del grupo fundador: nunca imaginaron que el ITAM llegaría a ser la gran institución que es hoy.

Con gran emoción, me dirijo a todos ustedes para expresar mi beneplácito por este aniversario tan significativo en la vida del ITAM. Han transcurrido 70 años desde la fundación del Instituto, consumada en 1946 por un grupo de empresarios de la Ciudad de México —encabezados por mi padre, don Raúl— que tuvieron la visión y un profundo deseo de contribuir al desarrollo de la educación superior del país. Mayor mérito merecen porque la mayoría de ellos no tuvo la oportunidad de llegar a la universidad, pues vivieron sus años mozos durante la Revolución Mexicana.

Esta generación de mexicanos, forjados en la adversidad, tenía una sólida fe en el futuro del país, un compromiso insoslayable con México y una voluntad férrea de emprendimiento; sus hazañas en la banca, en la industria y en el comercio hoy lo atestiguan. No fue menor, además, su labor filantrópica.

A partir de la reforma constitucional del Presidente Manuel Ávila Camacho, que en 1941 concedió a los particulares el derecho a impartir educación superior, diversos grupos de empresarios y uno de religiosos, en las ciudades de México, Monterrey, Guadalajara y Puebla, acudieron al llamado de esta flama de libertad.

En ese entorno, se creó la Asociación Mexicana de Cultura, A.C., en marzo de 1946, fundadora del Instituto Tecnológico de México. El ITM iniciaría los cursos de la licenciatura en Economía el 1 de julio del mismo año. Nuestros fundadores se propusieron crear una institución de educación superior privada, laica, de libre pensamiento y sin afán de lucro, en la que se resguardara

la libertad de cátedra y la pluralidad, sin ataduras dogmáticas, comprometida con la búsqueda de la verdad con el auxilio de los métodos de la ciencia moderna.

Como resultado del cambio legal, las nuevas instituciones particulares no solo atrajeron recursos económicos adicionales a la educación superior del país, sino que, de manera destacada, contribuyeron decididamente a fortalecer la pluralidad, a favorecer la diversidad de pensamiento y de enfoques, y, desde luego, a impulsar la riqueza educativa, intelectual y tecnológica del país. ¡Con ello, la conquista de la libertad mediante la concurrencia de ideas, posturas e instituciones ha sido un faro luminoso para México!

Comenzó así una larga historia en la que diversas circunstancias me llevaron a participar como protagonista. Mi vida como estudiante en el ITAM fue apasionante: tuve grandes maestros que me inspiraron, me formaron y me inculcaron su amor y convicción por el valor de la educación.

Antes de concluir mis estudios, conversé mucho con mi padre acerca del futuro del ITAM; ya entonces avizoraba su enorme potencial para trasformar la vida de los jóvenes que allí estudiábamos y para contribuir a construir el porvenir de México. A raíz de nuestras conversaciones, mi padre invitó a Gustavo Petricioli, a Miguel Mancera, a Plácido Arango y a mí a sumarnos a un comité estratégico para definir la conducción futura del ITAM. En 1962, comenzó una nueva vida para el Instituto, cuando conseguimos la autonomía universitaria, concedida por el Presidente Adolfo López Mateos. La autonomía nos confirió la libertad para diseñar nuestros propios planes de estudio y nos abrió la puerta para innovar, modernizar y actualizar nuestros programas académicos. Mi padre nombró entonces una comisión, que yo presidí, para imaginar y concebir a una institución de educación superior más eficaz para cumplir con su misión en este mayor espacio de actuación. Desde entonces, no hemos dejado de hacerlo, ¡y lo hacemos con gran entusiasmo y cariño!

JOAQUÍN GÓMEZ MORFÍN, Rector, 1968-1971

ANTONIO CARRILLO FLORES Rector, 1971-1972

JAVIER BERISTAIN Rector, 19721991

ARTURO FERNÁNDEZ Rector, 1992a la fecha

Más información https://goo. gl/2sbw7k

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FRAGMENTO DEL DISCURSO PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO

ITAM: 70 AÑOS DE IMPULSAR A MÉXICO Con libertad, justicia y prosperidad ”El ITAM y sus egresados han aportado mucho para consolidar este modelo de mercado de apertura comercial y de estabilidad macroeconómica que ha conducido a la economía mexicana…“ Nuestro logotipo a través del tiempo

1946-1969

1969-1971

1971-1978

1978-2016

2016 a la fecha

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El Instituto Tecnológico Autónomo de México cumple 70 años de vida. Son siete décadas de excelencia académica, 70 años formando mujeres y hombres de bien, e impulsando la formación de líderes que han acompañado el crecimiento de nuestro país. En el transcurso de estos años, el ITAM se ha convertido en una de las mejores universidades de México, de América Latina y — me atrevería a decir— del mundo entero. Felicito a todos los que han formado parte de esta gran historia de éxito.

El prestigio del ITAM se debe, en gran medida, al liderazgo y a la visión emprendedora de don Alberto Baillères. Lo felicito por su inagotable amor a México y por su inigualable compromiso con la educación: importantes valores que le fueron heredados por su padre; lo felicito también por conducir los esfuerzos de este gran Instituto en las últimas cinco décadas: sin su impulso, difícilmente habría alcanzado el ITAM el reconocimiento que hoy tiene, gracias a la formación libre, objetiva y profesional que aquí reciben sus estudiantes. Hoy vemos a los egresados del ITAM en prácticamente todos los ámbitos de la vida nacional, desde empresas y gobiernos hasta organismos de la sociedad civil y la academia.

Arturo Fernández, Don Alberto Baillères y Miguel Mancera.

Celebración de los 70 años del ITAM.

Los alumnos celebraron con una fiesta mexicana.

Intalaciones en Río Hondo.

En 1965 el ITAM estaba ubicado en Marina Nacional.

A lo largo de mi vida, he podido constatar la gran preparación académica de los egresados del ITAM, pero más aún su gran formación como mexicanos propositivos y como agentes de cambio. Basta con observar a los trece exalumnos que han sido reconocidos esta noche y que incluyen a un Presidente de la República, a gobernadores del Banco de México, a cuatro secretarios de Estado, sin dejar de mencionar a quienes se han distinguido en el ámbito empresarial, en el ámbito académico o en el servicio público. Estas aulas han visto pasar a miles de mujeres y hombres que han aportado su esfuerzo y su talento para la consolidación del país que hoy tenemos. El país ha cambiado profundamente a lo largo de siete décadas.

Sin duda, el ITAM y sus egresados han aportado mucho para consolidar este modelo de mercado de apertura comercial y de estabilidad macroeconómica que ha conducido a la economía mexicana en los últimos 30 años. Asimismo, la comunidad del ITAM siempre ha contribuido a la evolución de nuestro país, señalando con oportunidad los pendientes y aportando posibles soluciones a los retos que como nación enfrentamos.

A partir de las reformas estructurales, México ha logrado establecer un nuevo andamiaje jurídico para fortalecer sus instituciones democráticas. Por otro lado, también ha creado nuevas

Aula en Serapio Rendón.

instancias que sin duda van a consolidar el desarrollo institucional de nuestro país.

Entre todas estas reformas, destaco la que don Alberto Baillères también señalara como una de las más relevantes y cuyos frutos no se habrán de apreciar en el corto plazo: la reforma educativa. Esta reforma viene a romper el antiguo régimen, el antiguo paradigma del modelo educativo de nuestro país. El nuevo modelo tiene tres componentes fundamentales: a) lograr una mejor y mayor profesionalización de los docentes; b) contar con maestros mejor preparados, mejor capacitados y sujetos a una constante y regular evaluación, y c) disponer de una mejor infraestructura educativa.

El ITAM, sin duda, es ejemplar. Es un gran ejemplo del modelo educativo que estamos impulsando. Esta es una institución de excelencia.

Para mí, es una distinción entregar los reconocimientos en este LXX aniversario del ITAM a profesores de esta prestigiada universidad, porque —como también lo señalaba don Alberto— el aporte que han hecho a muchas generaciones es invaluable. Los profesores del ITAM han sido formadores de mujeres y hombres que hoy están contribuyendo, desde distintos ámbitos del quehacer social, a la construcción de una mejor nación. A los grandes educadores de esta institución, todo el reconocimiento y mi mayor aprecio.

Más información http://70.itam.mx/

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NOTICIAS DIVISIONALES

DIVISIÓN ACADEMICA DE ESTUDIOS GENERALES Y ESTUDIOS INTERNACIONALES Departamento de Estudios Generales

mero y el Oficio Diplomático escrito por Sergio Silva Castañeda, profesor del Departamento Académico de Estudios Internacionales del ITAM y la Profesora Graciela Márquez del Colegio de México. El libro fue publicado por el Instituto Matías Romero de la Secretaría de Relaciones Exteriores.

Matías Romero fue representante de México en Washington DC durante momentos clave de la historia de la relación entre ambos países como El 1 de febrero, el Departamento Académico de Estudios Generales realizó la conferencia magistral: Leo Strauss' thought, its influence on George W. Bush and the U.S. war in Irak, and the consequences for today, expuesta por el Dr. Joshua Parens de la Universidad de Dallas y en la que participaron el Dr. Rodrigo Chacón, de Relaciones Internacionales como comentarista, y el Dr. Carlos McCadden, Jefe del Departamento de Estudios Generales como moderador, en Sala de Maestros de Río Hondo. Puedes ver esta conferencia en el canal de YouTube del ITAM Departamento de Estudios Internacionales El pasado jueves 2 de marzo se presentó en el ITAM el libro Matías Ro-

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la Guerra Civil en Estados Unidos y la Intervención Francesa en México. Más adelante, después de haber sido un reformista Secretario de Hacienda del gabinete del Presidente Juárez, Matías Romero promovió en México y cabildeó en Estados Unidos un acuerdo de reciprocidad comercial que antecedió al TLCAN por un siglo. Su talento como diplomático y su amplio conocimiento sobre el funcionamiento del sistema político de los Estados Unidos lo convirtieron también en protagonista de la Primer Conferencia Panamericana en 1889-90. La vida de este personaje que inició su carrera pública antes de cumplir los veinte años y que fue nombrado Secretario de Hacienda a los 30, resulta inspiradora y aleccionadora para nuestros jóvenes estudiantes que tienen pensado hacer una carrera en el servicio público, particularmente en el servicio exterior. El libro retrata las éxitos y fracasos de una larga carrera abruptamente cortada por una rápida enfermedad que le quitó la vida mientras servía a su país en Estados Unidos. Matías Romero fue el primer mexicano en ser nombrado embajador en Estados Unidos, pero nunca entró en funciones como tal pues falleció 3 días antes de la ceremonia de entrega de credenciales.

LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA Y ESTRATEGIA FINANCIERA El pasado 20 de febrero se llevó a cabo el primer evento Accountant´s Award para reconocer el talento y trayectoria de Contadores Públicos egresados del ITAM, organizado a iniciativa de la Representación de alumnos de Contaduría Pública y Estrategia Financiera 2017 EQUITY, en conjunto con la Dirección del Programa.

En esta ocasión el reconocimiento se otorgó al C.P.C. Iván Moguel Kuri, Socio Director del Área de Consultoría Fiscal, Chevez Ruiz Zamarripa, quien compartió con la audiencia su experiencia profesional y afirmó que “el alumno egresado del ITAM es una persona con iniciativa, profesionalismo y criterio; éstas son algunas de las cualidades que nos distinguen del resto de las instituciones”.

Iván Moguel expresó que Contaduria Pública es la columna vertebral y el lenguaje de los negocios, siendo el Contador Público hoy en día un profesional con capacidades integrales indispensables en la toma de decisiones.

Al final del evento, la Representación de alumnos, la Dra. Sylvia Meljem, Jefa del Departamento Académico de Contabilidad y la M.A. Ana Ma. Díaz Directora del Programa hicieron entrega del reconocimiento Accountant’s Award, agradeciendo al Contador Moguel haber compartido su experiencia y sus consejos.

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NOTICIAS DIVISIONALES

DIVISIÓN ACADÉMICA DE INGENIERÍA El pasado 7 de septiembre se celebraron los 40 años de la Academia Mexicana de Informática (AMIAC), una asociación civil mexicana fundada en el año de 1976 que agrupa a figuras destacadas en el campo de la informática en el país.

Con motivo de esta celebración el Dr. Ángel Kuri, el Dr. José Incera y la Dra. Ana Lidia Franzoni, siendo parte de un grupo de 30 miembros de esta Academia, contribuyeron en la elaboración de un libro conmemorativo de los 40 años de la AMIAC con título Reflexiones de la Academia Mexicana de Informática a los 40 años de su fundación. En este esfuerzo también participaron los exalumnos Humberto López, Luis Ángel Alemán y Víctor Báez.

El libro presenta artículos con reflexiones y reseñas acerca de sus experiencias profesionales, enseñanzas, éxitos y fracasos como testimonio que plasman los años de la Informática en México, tocando temas como: ¿Cuáles son los orígenes de la informática y de Internet en el país? ¿Cómo se han relacionado con la educación, las organizaciones y la vida cotidiana de los mexicanos? ¿Qué proyectos han sido desarrollados en los últimos años? ¿Cómo llegamos al big data en México? entre otros.

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Departamento Académico de Ingeniería Industrial y Operaciones Durante el mes de septiembre del 2017 el ITAM será cede del 13 Congreso Interamericano de Computación Aplicada a la Industria de Procesos. El congreso es un espacio para la comunidad académica y profesional de Iberoamérica para presentar los avances científicos y prácticos en procesos industriales, petroleros, medio ambiente, sistemas expertos, y robótica, automatización y control, simulación, etc.

El congreso es organizado por el Dr. David Muñoz, Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial y Operaciones, así como por profesores del mismo departamento.

Para mayor información contactar al comité organizador al correo caip2017@itam.mx o ir a la página web del congreso (http://caip2017. itam.mx).

DIVISIÓN ACADÉMICA DE ACTUARÍA ESTADÍSTICA Y MATEMÁTICAS Departamento Académico de Matemáticas Durante el 2017, el ITAM contará con el Dr. José Antonio de la Peña como visitante asociado. El Dr. de la Peña es sin duda uno de los

matemáticos más prominentes de México. A lo largo de su trayectoria se ha desempeñado como Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias y miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel III. En este 2017, fue nombrado miembro del Colegio Nacional. Entre otras distinciones, ha recibido el Premio Nacional de Ciencias (2005) y el Premio Humboltd (2006).

Como parte de su estancia como visitante asociado, el Dr. de la Peña impartió el pasado 15 de marzo la conferencia magistral “Viajes en el Tiempo”. En esta conferencia que contó con más de 300 asistentes, el Dr. de la Peña abordó las implicaciones teóricas de un posible viaje en el tiempo, así como las circunstancias que tendría este de existir en la realidad. Puedes ver esta conferencia en el canal de YouTube del ITAM.

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PROSPERIDAD Un eje necesario para el crecimiento de nuestro país.

Foreign Affairs México y la presidencia de Donald Trump

El ITAM inició como un gran sueño

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PROSPERIDAD Un eje necesario para el crecimiento de nuestro país.

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Podrás ver seminarios y conferencias en video, fotogalerías y contenido exclusivo. También podrás descargar ediciones anteriores.

Foreign Affairs México y la presidencia de Donald Trump

El ITAM inició como un gran sueño

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SABÍAS QUE 1959, Emilio Freixanet Islas Licenciatura en Contaduría Pública Felicitamos a Emilio Freixanet por la publicación de su libro Guía para la implantación de un sistema de costos en el que describe las ideas de lo que hay que hacer y cómo hacerlo, los procedimientos a seguir para la revisión o implantación de un sistema de contabilidad de costos, entre otro temas.

1973, Antonio Rey Tamayo Neyra Licenciatura en Administración Antonio Tamayo, exalumno del ITAM, compartió la siguiente reflexión sobre el Dr. Carlos de la Isla.

"Al Doctor Carlos de la Isla; un Gran Maestro y una Gran Persona: El haber tenido la oportunidad de conocer al Doctor Carlos de la Isla en mi juventud, de alguna forma marcó de forma positiva el resto de mi vida, enseñándome cosas que van más allá de lo visto en un salón de clase.

Con sólo 17 años, llegué al ITAM en septiembre de 1973 para cursar la Licenciatura en Administración, proveniente de una pequeña preparatoria del interior del país, por lo que al llegar al ITAM, quedé deslumbrado por sus maestros y ambiente académico.

Al empezar la materia “Problemas de la Ciencia y de la Técnica I” con el Doctor de la Isla, me sentí impresionado por su personalidad; vestido de forma impecable y con un gesto duro que apenas sonreía, además de un profundo conocimiento y clara disertación de los temas que se estaban manejando. Por ser el curso de discusiones en clase, teníamos que participar necesariamente; sin embargo, en aquel entonces padecía yo de una severa tartamudez que se incrementó por sentirme intimidado por la personalidad del Doctor. Ante

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esta situación y después de al menos el primer mes de iniciado el semestre, fui a buscarlo a su cubículo para explicarle como pude mi situación, buscando que mi no participación en clase no fuera vista como una falta de atención a las lecturas y esto repercutiera en mi calificación.

Debo señalar que pensé mucho el acudir a buscarlo, pensaba por la imagen que tenía de él en el salón que no me escucharía, además que no tenía pensada una propuesta alternativa que me ayudara en esta complicada situación.

El estar sentado viéndolo en su escritorio rodeado de libros me sentí más empequeñecido todavía. Pero después de escucharme sin ninguna premura y de forma apacible, me propuso que nos reuniéramos en su cubículo al menos dos veces a la semana para comentar y discutir las lecturas y seguir asistiendo a las clases con el resto del grupo. Acepté con nerviosismo su propuesta y empezamos las reuniones.

Quiero y debo decir que además de aprender de las lecturas, el poder platicarlas con el Doctor de la Isla en forma privada y sin premuras, logró que la confianza en mí mismo empezara a crecer, sentirme más seguro de lo que pensaba de algún tema y primordialmente el poderlo expresar sin sentirme disminuido e inseguro. En retrospectiva y ahora con poco más de 30 años como profesor universitario y periodista entre otras actividades, debo decir que lo sucedido en ese momento marcó mi vida, se fue eliminando la tartamudez y primordialmente me dio seguridad en mí mismo. Gracias, muchas Gracias Doctor Carlos de la Isla por su apoyo y ayuda."

1979, Alfonso Germán Jiménez de Sandi Valle Licenciatura en Economía Felicitamos al Dr. Alfonso G. Jiménez de Sandi Valle quien se acaba de graduar con mención honorifica

del Doctorado en Estudios Latinoamericanos por la UNAM, el día 20 de enero de 2017.

1987 Javier Amaro García-López Licenciatura en Economía Felicitamos al Mtro. Javier Amaro por su reciente nombramiento como Director General en Rumpere Impunitas, Asociación Civil enfocada a impartir talleres de formación en la cultura de la legalidad, con sensibilización, concientización e incitación a la acción, con el fin de contribuir al desarrollo de una mejor sociedad a través de comportamiento ético, la honestidad y la transparencia, así como tener un país libre de corrupción e impunidad.

Le deseamos mucho éxito en sus labores y en la campaña de recaudación que están llevando a cabo.

Si quieres conocer más y apoyar la causa entra a: https://donadora. mx/projects/en-corto-contra-lacorrupcion

1989, Eduardo Rosendo Pacheco Villagrán Maestría en Administración de Empresas Felicitamos al Act. Eduardo R. Pacheco Villagrán, Premio Nacional de Actuaría 1991, por su nombramiento en Junio pasado como Socio Líder de Estrategia y Operaciones en Deloitte Consulting México, cubriendo servicios de Consultoría de Estrategia Corporativa, Estrategia Digital, Transformación del Modelo de Negocio, Finanzas, Fusiones y Adquisiciones, Experiencia del Cliente, Cadena de Suministros, Operaciones de Manufactura y Servicios así como Analíticos Avanzados.

1991, María de Lourdes Motta Murguía Licenciatura en Derecho Felicitamos a Lourdes por su nombramiento como Presidenta de la Sociedad Mexicana de Salud Pública, que, con más de 70 años de existencia, es una de las organizaciones más respetadas y reconocidas en el sector de la Salud Pública de México.

En el evento formal estuvo presente como testigo de honor el Dr. José Ramón Narro Robles, Secretario de Salud. Asimismo, participaron el Dr. Pablo Kuri Morales, Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, y el Dr. Roberto Tapia Conyer, Director General de la Fundación Carlos Slim, entre otros miembros distinguidos de la SMSP y del ámbito de la Salud Pública de México.

Lourdes Motta presidirá la SMSP durante 2017 y 2018 y es la primera profesional no médica que presi-

de esta organización, destacando su particular perfil: una Abogada experta en Salud Pública y una Salubrista que es Abogada.

Además, Lourdes es coordinadora del Diplomado de Cabildeo, Diseño Normativo y Comunicación Estratégica que se imparte en el ITAM desde hace ya más de cinco años.

1992, César Castañeda Vázquez del Mercado Licenciatura en Economía Felicitamos al Dr. César Castañeda por su nombramiento como Secretario de Turismo de Colima.

El Dr. César Castañeda ha colaborado en consultorías como Contorno en CDMX y Toposophy en Atenas, ha sido Secretario General de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Turismo OLACT, COO del Centro Mundial de Excelencia de los Destinos de la OMT en Montreal, director del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) en Toronto y Montreal y Administrador del CPTM en París.

También colaboró en FONATUR, INEGI y Banobras.

Cuenta con maestría y doctorado en Historia Económica de la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales, EHESS París.

1997, Everest Barjau Delgado Maestría en Administración Felicitamos al Mtro. Everest Barjau, fundador y director general de Tooriginal Solutions, por haber ganado el Premio Nacional de Tecnología e Innovación, máximo galardón que otorga el presidente de México para reconocer a las organizaciones que han implantado un sistema de innovación maduro. El premio le fue entregado el pasado 5 de diciembre en la celebración del 75 aniversario de la CANACINTRA por el desarrollo innovador y sostenido de nuevos modelos y métodos de toma de decisiones para los sectores público y privado sustentados en externalidades de red.

2005, Laura Almaguer Nuricumbo Licenciatura en Actuaría 2003, Adrián Escorza Chávez Ingeniería en Telemática Felicitamos a Laura Almaguer y a Adrián Escorza, exalumnos del ITAM, quienes están en la espera de su primer bebé para julio de este año. ¡Enhorabuena!

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Jóvenes innovadores ITAM

Hult Prize 2017 Hult Prize es una competencia a nivel mundial organizada por el ex Presidente Bill Clinton y Clinton Global Initiative, que busca resolver las principales problemáticas sociales a través de las ideas de estudiantes universitarios. Los ganadores reciben un millón de dólares en capital semilla, así como asesoría de la comunidad empresarial internacional. Con la problemática elegida “Refugees Reawakening Human Potential and Restoring the Dignity of 10M People by 2022”, se planteó el reto a los estudiantes de desarrollar un proyecto que permitiera devolver la dignidad a 10 millones de refugiados para el año 2020.

El Comité Estudiantil de Hult Prize, dirigido por Monserrat Padilla, y el EPIC Lab: Centro ITAM de Creatividad, Innovación y Emprendimiento presentaron el reto a la comunidad ITAM y se encargaron de la preparación y seguimiento de los 25 equipos que participaron en dicha iniciativa.

Después de un arduo proceso de selección en el cual colaboraron destacados miembros del ecosistema emprendedor y expertos en el tema de refugiados, el equipo ganador fue U-gas. Este proyecto propone producir biogás por medio de desechos biológicos de seres humanos a través de la instalación de baños secos en campamentos de refugiados y desplazados.

U-gas conformado por: Anhara Gamez (Actuaría), Rebeca Toledo (Dirección Financiera) y Xavier Rosas (Contaduría Pública y Estra-

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U-gas es el único equipo latinoamericano que estará presente en la final mundial de Hult-Prize.

tegia Financiera), fue el equipo que, entre más de 50,000 aplicaciones a nivel mundial, logró llegar a la semifinal regional celebrada en San Francisco. U-gas compitió contra 66 equipos de universidades como Yale, Berkeley, NYU y London School of Economics.

La innovación de su proyecto y su desempeño en San Francisco, los convirtió en los ganadores de la final regional de San Francisco, en acreedores de un programa de aceleración en Jordania y en finalistas en el concurso mundial de Hult Prize. U-gas, es el único equipo de Latinoamérica que competirá

contra 5 equipos de Estados Unidos y Canadá.

De parte de toda la comunidad ITAM, felicitamos a todos los participantes de Hult Prize, haciendo una especial mención a los integrantes del equipo U-gas por su extraordinario desempeño. Estamos seguros que harán un excelente papel en la final mundial el próximo mes de septiembre.

Contacto: epiclab@itam.mx EPIC Lab ITAM @EPICLabITAM