reactivación económica actualidad Grupo Segura apusesta por la digitalización

GRUPO SEGURA APUESTA POR LA DIGITALIZACIÓN DE LA MANO DE NUNSYS

HA IMPLANTADO OPCENTER APS DE SIEMENS PARA ADAPTARSE A LAS NUEVAS EXIGENCIAS DEL SECTOR AUTOMOCIÓN

las nuevas exigencias del sector, orientadas a mejorar la flexibilidad, la optimización de stocks y los cambios repentinos de demanda ha hecho que las empresas de automoción necesiten adaptarse para optimizar la planificación de sus áreas productivas.

El Grupo Segura, especializado en la fabricación de componentes estructurales para los principales fabricantes de automóviles, se embarcó hace tres años en un ambicioso proyecto de Transformación Digital, bautizado con el nombre de Kumo.

Dentro de este proyecto, una de las herramientas que más valor aportó fue la implantación de Preactor, ahora Siemens Opcenter APS. Ésta es una solución que ha permitido a Grupo Segura combinar tanto la planificación a medio y largo plazo, como la secuenciación a corto plazo en un único sistema, y en sus múltiples plantas productivas, con 2 objetivos muy claros: mejorar los flujos de materiales y los recursos humanos aplicados (working process).

Gracias a las bondades de este software junto con el expertise de Nunsys, uno de los principales implantadores de Opcenter Aps en España, Grupo Segura ha conseguido reducir el stock intermedio o WIP que hay en planta, minimizando los stocks de producto final y mejorando los plazos de aprovisionamiento de sus materias primas.

Según David Gomis, Opcenter Aps team Leader de Nunsys, “se trata de un sistema que ha ayudado a maximizar la producción de los centros productivos con la misma capacidad que tenían”.

Para Pedro Abellán, IT Product Manager de Grupo Segura, recalca que una de las claves del éxito en la implantación del proyecto de Opcenter Aps ha sido la sinergia entre Grupo Segura y Nunsys: “Éramos plenamente conscientes de que parte del éxito recaía en la elección de un partner de experiencia consolidada, capaz de ofrecernos una garantía de futuro de cara a mejoras, nuevos desarrollos y necesidades, que puedan plantearse más adelante”.

Según Alberto España, CDO del grupo industrial, lo que se planteaba a través de tecnología Cloud era «trabajar de forma integrada con las mejores herramientas en cada área, pero siempre manteniendo la filosofía de dato único, para crear un modelo cognitivo utilizado para el desarrollo de modelos predictivos”.

Grupo Segura es un grupo industrial fundado en 1970 con amplia trayectoria en la fabricación de componentes estructurales para los principales fabricantes de automóviles. El grupo cuenta con varias plantas productivas en diferentes localizaciones europeas, además de una Joint Venture en China, con un capital humano de más de 1.000 empleados.

Nunsys, con capital 100% nacional, es una compañía especializada en la implantación de soluciones integrales de tecnología.

Paco Gavilán y Francisco Segura.

foto: i+tech

La herramienta ha permitido al grupo mejorar los flujos de materiales y los recursos humanos aplicados y reducir el stock intermedio en planta

PARC TECNOLÒGIC EXPONE SU EXPERIENCIA COMO ENTIDAD DE GESTIÓN

EN LA FEDERACIÓN VALENCIANA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

La gerente de la Entidad de Gestión y Modernización Parc Tecnològic Paterna, Manuela Pedraza, participó en una jornada de buenas prácticas en áreas industriales para la administración local, organizada desde la Federación Valenciana de Municipios y Provincias.

Pedraza expuso su experiencia de 25 años al frente de una entidad gestora y, especialmente en la creación y puesta en marcha de la primera EGM desarrollada a partir de la Ley de Áreas Industriales.

La gerente recordó que contar con un verdadero ente gestor en las áreas empresariales permite garantizar el desarrollo de servicios básicos, en colaboración con los Ayuntamientos. Estas entidades son interlocutores ante las distintas administraciones públicas para impulsar nuevas infraestructuras en representación de los intereses comunes de los empresarios. Una vez conseguido este objetivo, Pedraza puso el acento en la importancia de potenciar los servicios de valor añadido.

En el caso de Parc Tecnològic Paterna, Pedraza expuso algunas de las mejoras obtenidas gracias a la transformación en EGM, como es el notable incremento de la colaboración con el Ayuntamiento para el mantenimiento y conservación del área empresarial. A este hecho se suma el desarrollo de más proyectos dirigidos a la sostenibilidad, a la innovación, a la movilidad o a la seguridad, así como los relacionados con la transformación digital o la economía circular.

También destacó, entre otras ventajas, la firma de convenios de colaboración con entidades y administraciones para la mejora de infraestructuras o la mejora de la imagen corporativa de la entidad a través de la comunicación.

Manuela Pedraza.

La EGM ha aumentado los proyectos de sostenibilidad, innovación, movilidad y seguridad