Cruce 671

c r u c e . i t e s o . m x | f e b r e r o 2 7 2 0 1 7 | CRUCE 6 7 1

Economía social y solidaria; educación; reconciliación familiar y espiritualidad eco-comunitaria. Pistas que la Compañía de Jesús plantea para reconstruir el tejido social tras la violencia e inseguridad en comunidades como Cherán, Tancítaro y Bachajón 6 y 7 ¿Por qué hablar de género?

Académicas de tres instituciones expondrán la relevancia de los estudios de género en las universidades 3

El cráter de Chicxulub tiene respuestas Hace 65 millones de años, un meteorito chocó en la Península de Yucatán. Sus efectos en la evolución son tema de este Café Scientifique 3

Puentes donde hagan falta

APRENDER CON OTROS PARA RECONSTRUIRNOS

Más inmersión política

Esta semana es el XVI Simposio de Ingeniería Civil del ITESO hoy mismo.

CAMPUS 06

Alumnos diseñaron un manual de buenas prácticas para involucrar a estudiantes en actividades del Consejo Electoral ITESO 5

ca m pus

roberto ornelas

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La función de la política es construir tejido social, afirmó el profesor del Departamento de Estudios Sociopolíticos y Jurídicos

CONSEJO ELECTORAL ITESO

La política es el esfuerzo de las personas por instaurar lienzos sociales fuertes para que los mantengan unidos moralmente, de acuerdo con Pietro Montanari, profesor del ITESO POR MARCELA GUTIÉRREZ

“La política es una creación de solidaridad” La política es verdaderamente un instrumento de transformación social? ¿Es la ciudadanía la que la realiza, o solamente “los políticos”? ¿La democracia está en crisis?

Pietro Montanari, profesor de Filosofía política y teoría del Estado del ITESO, contestó a dichos cuestionamientos en la conferencia “Política: Mitos y Realidades”, organizada el pasado martes 21 de febrero en el auditorio D1 por el Consejo Electoral estudiantil del ITESO. Esta primera de diversas conferencias se llevó a cabo con la intención de crear un espacio cotidiano de diálogo entre estudiantes con respecto a la política y que se fomente un ejercicio participativo en la comunidad universitaria.

En esta ocasión, el académico del

roberto ornelas

¿

El Consejo Electoral ITESO prevé más actividades de integración política estudiantil Departamento de Estudios Socio Políticos y Jurídicos explicó qué es esta ciencia y su función social, desde su perspectiva.

Para él la política es una creación de solidaridad; es el esfuer-

zo de las personas por instaurar lienzos sociales fuertes para que los mantengan unidos moralmente. Explicó que para lograr dicha sociedad política es necesario un individuo, asamblea o instancia

que sea autoridad para que reciba los estímulos de la ciudadanía y los traduzca en solidaridad.

“Es importante reconocer que la sociedad civil no produce ninguna instancia de este tipo, ya que la política tiene que hacerse sin intereses propios. Así que, sin un tercero que regule y actúe por encima de las partes, no es nada”, comentó Pietro Montanari.

En relación a la función de la política, el también Doctor en Letras Clásicas por la UNAM dijo que la política transforma para conservar lo que sirve y gusta a la gente. La política crea lazos cuando hay crisis y reconstruye el tejido social.

Sin embargo, mencionó que actualmente está más relacionada al poder, en lugar de pensarse como una herramienta creadora

de lazos, porque la sociedad desconfía de los mensajes que se dan a través de ella.

“La política nos decepcionó.

Hay una crisis de ideologías, es el fin de las grandes corrientes; comunismo y capitalismo. Fue un exceso de expectativas que padres y abuelos pusieron a todas estas cosas”, afirmó.

Por eso, consideró, quienes no cuentan con un cargo difícilmente están dispuestos a llevarla a cabo.

“La sociedad tiene miedo a la complejidad, por lo que tiende a dejar que otros resuelvan los problemas y esto provoca a que se valore desmesuradamente a los líderes políticos, y que ellos actúen bajo sus intereses”.

La democracia, afirmó, intenta gobernar la complejidad, pero acompañar esta complejidad es una responsabilidad que debe reflejarse en la política y no en economía privada, como parece suceder en países como el nuestro.

“Deben ser responsables de la idea de que, cueste lo que cueste, se debe empezar el cambio.

Deben ser responsables con las personas y que sus ideales se midan con la realidad. No todos pueden hacerlo porque implica conocimiento y preparación por lo que deben estar dispuestos a escuchar al ambiente, a innovar, pero entrenando ideas y a adquirir experiencia para saber actuar con tiempo y dedicación”, señaló.

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ESTUDIOS DE GÉNERO

Expertas en estudios de género de tres universidades se reunirán para exponer sus alcances, retos y relevancia POR PERLA BLAS

¿Y tú, qué propones por la equidad de género?

ITESO, llevará a cabo el próximo 6 de marzo la conferencia “Género y universidad a debate”, en el Auditorio D2, a las 18:00 horas.

“Los estudios de género sensibilizan cuestiones de desigualdad en los accesos a los derechos, a una vida libre de violencia, a la igualdad para las personas que conforman la universidad y a la sociedad”, comenta Mariana Espeleta, integrante de la Red Universitaria de Género del ITESO. Ella, en conjunto con Elvia González del Pliego, del Programa de Asuntos de Género de la Universidad Iberoamericana y Marisa Martínez , integrante del Centro de Estudios de Género de la Universidad de Guadalajara,

abordará cómo las universidades tratan los asuntos de género, cuál es el rumbo, sus complejidades y logros.

Para Espeleta es de suma importancia que al igual que otros temas que se han impulsado desde el ITESO de manera prioritaria, como la movilidad, los estudios de género cobren relevancia y se posicionen dentro y fuera de la universidad.

“Queremos producir un análisis conjunto de cuáles han sido los procesos en cada universidad para posicionar el tema de género como un asunto transversal y cuáles han sido los principales retos y las cosas que faltan por hacer”.

National Geographic

D

iscutir los avances y retos en materia de género, además de vincular esfuerzos, es urgente ante la situación que vive México y Jalisco, donde predomina el acoso, feminicidios y casos sin resolver de mujeres desaparecidas, de acuerdo con el Comité de América Latina y el Caribe para la Defensa de los Derechos de las Mujeres (Cladem).

Es por eso que el proyecto de investigación sobre acoso sexual en la Zona Metropolitana de Guadalajara del Departamento de Estudios Sociopolíticos y Jurídicos (SOJ), el Centro de Investigación y Formación Social (CIFS) y la Red Universitaria de Género del

El presidente de la Academia Mexicana de Ciencias charlará sobre el cráter Chicxulub CAFÉ SCIENTIFIQUE

La evolución de la vida, en un cráter

archivo

POR PROMOCIÓN CULTURAL

La vinculación de esfuerzos llevó como resultado que las sufragistas en México ejercieran su derecho al voto en 1953

La Asociación de Egresados de Contaduría y la Oficina de Egresados ITESO convocaron al taller de actualización fiscal para aquellos interesados en comprender más a fondo las complejidades de la Reforma Fiscal para 2017. Egresados de carreras como Contaduría y Gobierno Corporativo, Ingeniería Industrial y Comercio Internacional consultaron sus dudas con Olivia Vázquez de la Rocha, socia, fundadora y directora de la firma OVR Vázquez y Beltrán Consultores, y expositora en temas fiscales, principalmente en contabilidad electrónica.

roberto ornelas

Los retos fiscales

En diversos relatos de ciencia ficción, el tema es el inminente choque de un asteroide con la Tierra y los personajes que tratan de evitar a toda costa esta posibilidad que traería consecuencias devastadoras para el planeta. Lo cierto es que esta posibilidad supera la fantasía, y si llegara a suceder no sería la primera ocasión.

Hace alrededor de 65 millones de años un meteorito se estrelló contra la tierra en lo que actualmente es la península de Yucatán, lo que podríamos considerar que fue un golpe de suerte para los humanos, ya que las teorías más sólidas adjudican a este choque la extinción de los dinosaurios y la posterior dominancia de los mamíferos.

Este fue llamado el impacto de Chicxulub.

“La colisión levantó en minutos una montaña de material más alta que el Everest, que rápido se desplomó. Causó un terremoto de entre 13 y 15 grados en la escala Richter y tsunamis con olas de 150 metros. El meteorito, de más de 10 kilómetros de diámetro, se estrelló contra la Tierra a una velocidad de más de 20 kilómetros por segundo”, relata Jaime Urrutia Fucugauchi, geofísico de la UNAM, en una entrevista al diario El País.

“Chicxulub contiene buena parte del registro de la evolución de la tierra y de la evolución de la vida”.

Jaime Urrutia Fucugauchi Geofísico de la UNAM

El también actual presidente de la Academia Mexicana de Ciencias y miembro del Colegio Nacional será el invitado en la sesión del martes 7 de marzo del Café Scientifique, en la Casa ITESO Clavigero, a las 19:30. Él es uno de los investigadores que actualmente lidera las investigaciones en Chicxulub que buscan analizar el comportamiento de las rocas tras el impacto, así como la evolución posterior de organismos.

El investigador ha detallado la importancia de esa depresión como una de las pocas estructuras del planeta que contienen “buena parte del registro de la evolución de la tierra y de la evolución de la vida”.

Aunado a su charla, participará en la Cátedra Cortázar el miércoles 8 de marzo.

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DIRECCIÓN GENERAL ACADÉMICA

“Dejamos semillas”: Gisel Hernández POR ÉDGAR VELAsCO

luis ponciano

Durante la ceremonia en la que Catalina Morfín asumió oficialmente la Dirección General Académica del ITESO (DGA), hubo un espacio para que su predecesora, Gisel Hernández Chávez, hiciera un breve balance y dirigiera unas palabras de despedida.

En su intervención, Hernández señaló que, luego de repasar los cuadernos de notas elaborados cuando comenzó su gestión en 2011, había una sensación de trabajo inacabado, refiriéndose a que había habido muchos avances, pero todavía quedaba mucho por hacer.

“Nos tocó recoger algunos frutos, pero espero también dejar semillas”.

También reconoció el “acompañamiento, la humildad, la sinceridad y la crítica” que recibió de parte de su equipo de trabajo, el cual calificó como un aspecto crucial para el buen desempeño de la DGA. “Gracias por permitirme encontrar siempre un propósito en cada cambio”, finalizó.

Al dirigirle unas palabras, el Rector José Morales, SJ destacó la institucionalidad que siempre observó en su labor.

“Siempre fuiste libre de expresar lo que pensabas, veías y creías, pero siempre con cariño al ITESO”. De su gestión, el Rector destacó, entre otras cosas, la creación del Centro para la Gestión de la Innovación y la Tecnología, el Centro de Aprendizaje en Red y 17 programas de licenciatura; la mejora en los sistemas de selección, contratación y promoción de profesores; la mejora en el acompañamiento educativo, la consolidación de los Proyectos de Aplicación Profesional y la vinculación con empresas y organizaciones, entre otros.

Catalina Morfín trabaja desde 1985 en el ITESO DIRECCIÓN GENERAL ACADÉMICA

Catalina Morfín, quien fuera coordinadora de Investigación y Posgrado, será ahora Directora General Académica de la universidad POR ÉDGAR VELAsCO

“Logremos el ITESO que soñamos a futuro”

luis ponciano

E

Gisel Hernández agradeció el acompañamiento de su equipo de trabajo

n 1987, cuando Luis Morfín, sj era rector, el iteso cumplió 30 años, y el jesuita grabó un audio sobre cómo se imaginaba a la Universidad en 30 años más; este plazo se cumple en 2017.

Catalina Morfín, su hermana, encontró la grabación y la escuchó. Durante la ceremonia oficial en la que asumió la titularidad de la Dirección Académica (dga) del iteso, ella rescató tres características de la universidad que enumeró el ex Rector y que forman parte de su inspiración ignaciana: “Hacer juntos, aprender a educar y transformar la realidad”. Estos tres aspectos serán parte de los postulados que guiarán su trabajo en el nuevo encargo que tiene dentro del iteso, el cual comenzó oficialmente el martes 21 de febrero, con la ceremonia de cambio de estafeta.

Catalina llega para ocupar el puesto que desempeñaba Gisel Hernández Chávez. Ante la co-

Guillermo Martínez Conte, director de ITESO AC; José Morales, SJ, Catalina Morfín y Gisel Hernández presidieron la actividad munidad universitaria reunida en el auditorio Pedro Arrupe, sj, la nueva titular de la dga destacó el hecho de que el iteso es ya una institución sólida y con capacidad para “colaborar con la sociedad en la búsqueda de nuevos proyectos de desarrollo”.

Sin embargo, añadió, esta búsqueda se realiza en tiempos que

no son del todo fáciles, ya que hay desafíos inéditos como el deterioro ambiental, la acumulación de capital en pocas manos y la polarización económica, entre otros.

“Esta situación puede resultar favorable, porque la búsqueda de alternativas genera esperanza”, declaró.

Al hablar de sus propósitos, señaló que desde la dirección a su cargo buscará “mejorar la propuesta educativa del iteso, impulsar la producción del conocimiento intercultural, impulsar la formación y la investigación y explorar nuevas formas de obtener ingresos para impulsar investigaciones”. También hizo un llamado a la comunidad universitaria a “no confundir los medios con los fines” y a “incrementar el impacto para, desde y con la sociedad”.

“Los invito a lograr el iteso que soñamos a futuro”, finalizó.

Al dar la bienvenida a la académica en su nuevo cargo, José Morales Orozco, sj, Rector del iteso, le agradeció por su “ánimo y generosidad para esta misión concreta”.

Le recomendó que insistiera “en aquello que hace al iteso mejor en el contexto que vivimos” y señaló la importancia de adaptar el modelo educativo a los tiempos y a las circunstancias.

Luego compartió algunas ideas de la Congregación General 36 de la Compañía de Jesús, en la que se reflexionó sobre tres ideas jesuitas: el discernimiento, la colaboración y el trabajo en red. Estos elementos, dijo, deben estar presentes en el acontecer diario de la vida universitaria para construir “una Universidad que discierne, en la que todos colaboramos y sabemos trabajar en red”.

Sobre la colaboración y el trabajo en red, también retomó la idea jesuita de la cura personalis, que definió como la atención a la persona, entendida como “un valor absoluto integrado al bien de la institución, y la búsqueda constante del diálogo constructivo”.

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roberto ornelas

Sigue en Facebook al Consejo Electoral ITESO y entérate de las actividades de integración política que proponen

El equipo lo conforman David Gonzalo Ramos, Luis Ángel Oseguera, Roberto Carlos Ledezma, Renata Haro y David Ricardo Flores

GESTIÓN PÚBLICA Y POLÍTICAS GLOBALES

Alumnos del ITESO ganaron el Concurso de Proyectos universitarios sobre cultura de legalidad POR MARCELA GUTIÉRREZ

Política estudiantil, abierta y cercana S

eis estudiantes de la carrera de Gestión Pública y Políticas Globales de segundo semestre del ITESO ganaron a nivel estatal la convocatoria que lanzó el Centro de Estudios sobre la Enseñanza y Aprendizaje de Derecho A C (CEEAD). Su objetivo fue el de fomentar la Cultura de la legalidad de forma directa en la comunidad universitaria, a través de un manual de buenas prácticas para mejorar el funcionamiento del Consejo Electoral estudiantil de esta Casa de estudios y realizar actividades de sensibilización.

“Nuestro proyecto ‘De alumno a alumno’ buscaba elevar la participación estudiantil en las elecciones, principalmente, y en los consejos estudiantiles. Pero nos dimos cuenta que había que crear otros mecanismos y proyectos para que los jóvenes se interesaran desde adentro en la política y en lo público para llevar eso ha-

cia afuera”, comentó Luis Ángel Oseguera, quien forma parte del Consejo Electoral del ITESO. Al notar que elevar la política estudiantil era un proyecto a corto plazo, ya que tuvieron un mes para llevar a cabo el objetivo, el equipo decidió transformar su estrategia en un “Manual de buenas prácticas” que se quedaría en el Consejo Electoral para que no se repitieran las acciones que llevaran al desinterés de la sociedad estudiantil en la vida democrática del ITESO. “Se transformó la estrategia para hacerla más duradera”, explicó David Gonzalo Ramos.

“Lo que se quería propiciar con este manual era que el Consejo Electoral fuera más abierto, transparente y eficiente para generar mayor cercanía con los alumnos. Y al interior del Consejo Electoral iniciamos un proceso para reducir los procedimientos que se requieren para llevar a

cabo una elección”, expuso David Flores, integrante del Consejo electoral del ITESO. Por otra parte, el equipo tiene el objetivo de que, a futuro, este organismo sea un espacio para que los alumnos viertan sus inquietudes políticas y que se abran espacios de reflexión para tejer una comunidad estudiantil de conciencia aunada al contexto actual.

Una dificultad con la que se encontraron al realizar el proyecto fue que los estudiantes no se interesaban mucho por participar en las elecciones; esto se debía a que no tenían una relación cercana y adecuada con su sociedad de alumnos, por lo que una de las recomendaciones establecidas en el manual fue que se implementaran mecanismos de información.

Oseguera dijo que el equipo se sentía satisfecho al saberse ganadores de la convocatoria porque los resultados que tuvieron en ese

“Hay que crear otros mecanismos y proyectos para que los jóvenes se interesen desde adentro en la política y en lo público para llevarlo hacia afuera”.

Luis Ángel Oseguera Consejo Electoral del ITESO

momento, sumados a los que tendrán poco a poco, son positivos.

Desde 2013, CEEAD ha premiado 50 proyectos estudiantiles por el impacto directo que realizan en sus comunidades. Este es el tercer evento donde universidades de los estados de Chihuahua, Coahuila, Jalisco y Nuevo León participan con sus iniciativas.

La premiación se llevó a cabo el lunes 20 de febrero en el ITESO, en donde cada equipo ganador expuso cómo generaron una transformación con su proyecto para componer saberes colectivos con respecto a la Cultura de la legalidad.

Además de la premiación, se realizó un panel con académicos del ITESO titulado “Cultura de la legalidad: un enfoque interdisciplinario”, en el que participaron Jesús Ibarra Cárdenas, Azul Aguiar Aguilar, Ana Sofía Torres Menchaca y Luis Eduardo Rivero Borrell Zermeño, todos del Departamento de Estudios Socio Políticos y Jurídicos.

Adicionalmente, se contó con la presencia de organizaciones de la sociedad civil, quienes colaboraron en la retroalimentación de los proyectos para fomentar su sustentabilidad y fortalecimiento: estos fueron FM4, Jurimetría, la Asociación Pro-Derechos del Animal y Protección del Medio Ambiente y Wikipolítica Jalisco Para conocer más sobre los proyectos del Consejo Electoral ITESO, integrarte a sus actividades o colaborar, escribe a consejoelectoral@iteso.mx.

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e n p o r ta da

SOCIEDAD

Un diagnóstico en varias comunidades del país, todas con altos índices de violencia, llevó a los jesuitas Gabriel Mendoza Zárate y Jorge Atilano González a plantear una propuesta para sanar la fractura del tejido social POR JUDITH MORÁN

5.5

millones de personas en situación de pobreza había en 2014, 2 millones más que en 2012

76% de la población de Chiapas vive en situación de pobreza

10

estados del país concentran el 81% de la población vulnerable

Reconstruyamos la sociedad

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Marco A. Vargas

L

os eventos ligados al narcotráfico no son los únicos indicadores de que en el país hay una fractura del tejido social: también lo son acontecimientos como el que un menor de edad dispare contra sus compañeros en una escuela de Monterrey y el aumento en la construcción de cotos en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

“Hay una crispación social que vemos de manera aislada. Por ejemplo, el evento del niño que dispara a sus compañeros no está ligado al narcotráfico o al crimen organizado; es un acontecimiento que nos muestra una situación con raíces culturales y estructurales, es un hecho más sistémico que nos habla de una discapacidad para convivir con el otro, para generar sentido de comunidad, y de cómo está destruido el tejido social”, dice Gabriel Mendoza, SJ. Él y el también jesuita Jorge Atilano González elaboraron una propuesta para su reconstrucción, tras hacer un diagnóstico en 14 comunidades del país. Ambos pertenecen al Centro de Investigación y Acción Social del Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro. La Compañía de Jesús les encomendó esta iniciativa, en una búsqueda por responder a la situación de la violencia que vive México.

“La Compañía tiene presencia en lugares que han sido muy sensibles a la violencia o lugares que nosotros llamamos ‘lugares críticos’, por el índice de violencia que hay, como la Tarahumara, Chihuahua, Tamaulipas, Torreón, Tijuana, Guadalajara y en el sureste del país, Chiapas y Tabasco”, explica Mendoza.

Lo que encontraron, dice, fue una violencia invisible que se fraguó durante años. A ello le denominaron fractura del tejido social. “Es decir, se había roto la capacidad de crear vínculos con los demás, con los vecinos. Esto provocó que despertara la desconfianza y se perdiera la identidad de grupo y la capacidad para tomar acuerdos”.

González señala que el rompimiento del tejido social es un proceso lento en el que intervinieron varios factores como la migración, el boom del aguacate, el cultivo de marihuana y los cárteles.

“Hay muchas secuelas de la violencia, hace perder el sentido del orden y del respeto, eso deteriora las relaciones al interior de la familia”, cuenta.

Gabriel Mendoza, por su parte, señala que en México el punto de inflexión fue la llegada del neoliberalismo en la década de los 80. “Lo vemos muy claro en las transformaciones que hubo en el trabajo; toda esa precarización de la vida donde ya no había empleos fijos aumentó la subcontratación y la pérdida constante del poder adquisitivo del salario”.

El reporte “Poder adquisitivo del salario y la precarización del nivel de vida de los trabajadores en México 2012”, del Centro de Análisis Multidisciplinario de la UNAM, reveló en 2012 que en 25 años se perdió el 73% del poder adquisitivo del salario mínimo en México (http://bit.ly/2l59LLG).

Esta caída orilló a que en las familias trabajara más de uno de sus integrantes, y además aumentó el tiempo dedicado al trabajo para ganar lo necesario para subsistir.

“La mayoría de los trabajadores llegan agotados a su casa, estresados, se la pasan enajenados en la televisión, no porque sean malas personas, sino porque están físicamente agotados”, detalla Gabriel Mendoza.

“El mismo trabajo los va individualizando y pierden la capacidad de cuidar a los hijos, de tal manera que quedan en la desprotección familiar y social; y es fácil que un muchacho que ya no está bajo el cuidado de sus papás reduzca su interés en la escuela porque no se siente motivado y se refugia en la calle, en las pandillas, etcétera”.

Agrega que el resultado de estos procesos sociales no se puede enfrentar de manera aislada, como se pretende hacer desde programas de prevención de violencia que solo piensan en el alumbrado, habilitar canchas de futbol o aumentar la vigilancia.

Acciones como el incremento de fuerzas del orden, ellos opinan, no abonan a la construcción de paz.

“Necesitamos un programa de reconstrucción del tejido social que rehabilite esos elementos sociales que nos dan cohesión social, que nos dan fortaleza

“La tarea no es restaurar las redes perdidas a lo largo de este cuarto de siglo sino inventar tramas nuevas” Alfonso Alfaro Académico del ITESO

APUESTA POR LA PAZ “La paz es fruto del buen convivir en justicia, seguridad y cuidado con los demás y con la naturaleza”, se lee en el libro que coordinaron los jesuitas Gabriel Mendoza y Jorge Atilano González, coeditado por el Centro Pro, la Fundación Loyola y la Ibero Puebla institucional, volver a construir estos tejidos frágiles”, dice Mendoza.

DÍA DE LA COMUNIDAD SOLIDARIA EN EL ITESO http://bit.ly/ DíaComunidad

LA MISIÓN DE BACHAJÓN

https://www. facebook.com/ lamision.debachajon

¿Por dónde empezar?

Jorge Atilano González considera que, aunque existe la conciencia de la ruptura social, el problema es que no hay claridad de qué hacer, lo que dificulta la toma de acuerdos de la sociedad.

“Es un problema sistémico, multicausal y complejo. La respuesta tiene que ser también compleja y con diferentes componentes, el problema no lo va a poder solucionar solo gobierno, ni solo la iglesia, ni solo los maestros, ni solo las familias”, advierte.

En el libro Reconstrucción del tejido social: una apuesta por la paz se encuentran tanto el diagnóstico de las comunidades como la propuesta de reconstrucción social, cuyo núcleo es recuperar los vínculos de confianza, el sentido de identidad y llegar a acuerdos.

En Cherán y Tancítaro, Michoacán, y en Bachajón, Chiapas, encontraron las condiciones para trabajar los cinco ejes que plantean ambos jesuitas en la publicación: economía social y solidaria; educación para el buen convivir; reconciliación familiar; gobierno comunitario, y espiritualidad eco-comunitaria.

“Cherán es un tema en sí mismo, el cómo la comunidad logra reconstituirse e instituirse como gobierno comunitario; nosotros llegamos ahí un poco para reforzar esas iniciativas que ellos ya habían tomado comunitariamente, porque también estaban aprendiendo, experimentando y nosotros más bien les ofrecimos el programa que habíamos diseñado a partir del diagnóstico y de otras experiencias que

habíamos recuperado. Ellos dijeron, ‘sí, esto nos va a ayudar’” relata Mendoza.

En una década (2005 a 2015) en Tancítaro se registraron 5 mil actos de delincuencia entre asesinatos y secuestros en una comunidad con 29 mil habitantes.

“Los niveles de violencia en Tancítaro fueron muy altos y eso creó la conciencia en los partidos de no seguir fracturando más el tejido social, sino que tienen que cambiar los modos de hacer lo político” cuenta González.

Para la elección de 2015, los partidos registraron una planilla de unidad, agrega Zárate y señala que “tanto en Cherán como en Tancítaro se dieron esas condiciones para trabajar los cinco ejes porque hubo una vinculación entre el actor político, en este caso el gobierno municipal y el gobierno comunal en Cherán, el párroco y autoridades como las escuelas”.

Zárate relata que Bachajón les interesó porque consideran al mundo indígena un lugar del cual todavía se pueden rescatar ejemplos de fortaleza social.

“En las comunidades indígenas encontramos que la asamblea sigue siendo una institución fuerte y el modo en que ellos resuelven sus conflictos, por medio de la reconciliación, por ejemplo; son instituciones con más legitimidad que el ministerio público o el modo de justicia occidental en el que vivimos nosotros” señala.

González coincide en que en el proceso de reconstrucción del tejido social ellos han enriquecido su propuesta con las comunidades con las que están trabajando. “Nosotros vamos aprendiendo junto con las organizaciones que acompañamos porque tenemos que desaprender prácticas y volver a aprender otras, entonces lo vamos haciendo junto con otros porque hay que recurrir a la sabiduría de otros y de nuestros antepasados también”.

Asambleas de paz, programa de familias fuertes y campamentos, son solo una parte de las acciones que ya se están desarrollando en las tres comunidades, a la par de la capacitación de otras personas para que reproduzcan estos programas en otras comunidades.

Gabriel Mendoza y Jorge Atilano González estarán en el ITESO durante las actividades por el Día de la Comunidad Solidaria, del 7 al 8 de marzo, que este año tiene como tema la reconstrucción del tejido social.

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Si tienes una idea de tecnología que propulse un cambio social, mándala a través de www.propulsar.com.

EMPRENDIMIENTO

Raúl Rodrigo Pérez, egresado del ITESO, impulsa desde la company builder Propulsar ideas de emprendimiento que solucionen problemas sociales POR JUDITH MORÁN

Tecnología al servicio de la humanidad “

“Creemos que el hacer negocio, el trabajar o el emprender en algo tiene que estar ligado a mejorar tu entorno”, señala el también egresado de la maestría en Ciencias Políticas y Administración Pública.

Durante los primeros ocho años de Propulsar, fue inicialmente una consultora en temas de tecnología, en los que asesoraron a varios gobiernos. En esta etapa, el equipo desarrolló capacidades para asesorar a emprendedores con la parte legal, administrativa, de recursos humanos y de comunicación de las empresas.

Este es un conocimiento que hoy ofrece a los jóvenes que quieran emprender.

“Damos asesoría desde el inicio y estamos pendientes de todo el proceso de innovación y emprendimiento”.

Uno de los primeros emprendimientos que Propulsar acompañó en 2015 fue Polimatía, una plata-

forma de aprendizaje en línea.

Los Orígenes del México Contemporáneo, con Lorenzo Meyer; Las amenazas a la seguridad en México, con Sergio Aguayo; y La Realidad Política en México, con Denise Dresser, son los cursos que ya están disponibles en esta plataforma (www.polimatia.com).

“El mundo y México están viviendo una situación difícil y si no somos nosotros, la ciudadanía, el cambio, la situación seguirá igual; los políticos seguirán viendo por sus intereses y las empresas, solo queriendo hacer utilidades sin importar qué; la ciudadanía debe cambiar lo que está sucediendo” afirma el exalumno del la Preparatoria Cristóbal Colón (Tepic).

Como una manera de incentivar la participación ciudadana en la política, lanzaron la aplicación Pleno Ciudadano (bit.ly/PCiudadano), con la que las personas pueden conocer quiénes son sus

“Creemos que el hacer negocio, el trabajar o el emprender en algo tiene que estar ligado a mejorar tu entorno”.

Raúl Rodrigo Pérez Director de Propulsar

roberto ornelas

La tecnología debe servir para combatir los retos de la humanidad”, afirma Raúl Rodrigo Pérez, egresado de Relaciones Internacionales del ITESO y director general de Propulsar, una company builder (fábrica de compañías). Esta tiene la misión especial de buscar proyectos que involucren el uso de tecnología para resolver problemas sociales y que puedan eventualmente convertirse en compañías.

Las company builders, según la revista Expansión, son populares en Estados Unidos y Europa, donde la empresa alemana Rocket Internet es pionera en este concepto de acompañamiento a emprendedores con el fin de reducir la posibilidad de fracaso.

En el caso de Propulsar, está enfocada en acompañar ideas de emprendimiento sobre gobernanza, alimentación, sustentabilidad y violencia, por mencionar algunos temas.

representantes tanto en la Cámara de Diputados como en la de Senadores, además de enviarles algún mensaje y recibir notificaciones sobre su participación.

“El problema también es de los ciudadanos, por no querer informarse de lo que sucede en el congreso”, apunta y refiere que este proyecto ya se exportó a Colombia, Argentina y Chile. “Pleno Ciudadano ya está poniendo un pie en el Congreso de Cataluña”.

“La OEA nos pidió que le diéramos el código para ellos lanzarlo a nivel continental, es un proyecto hecho de jóvenes inquietos”.

En 2016 decidieron impulsar el proyecto Stress Free, que están trabajando con un profesional de la salud mental que medirá el nivel de estrés en una persona y le aconsejará maneras para combatirlo. También tienen en proceso un emprendimiento que ayudará en la gestión de la identidad digital de las personas, para combatir el robo de identidad quienes ya fallecieron.

En Propulsar hoy trabajan 62 personas en la ciudad de México y Guadalajara, de las cuales más del 30 por ciento son egresados del ITESO. Cada año, en enero y junio lanzan una convocatoria para recibir ideas de emprendimiento. “Tenemos una meta de recibir cincuenta ideas al semestre, de estas se eligen las que tienen mayor potencial y se les va acompañando en el proceso”.

Raúl Rodrigo Pérez, director de Propulsar, busca jóvenes emprendedores con ideas para mejorar su entorno

Las universidades locales apoyaremos a los jóvenes migrantes En solidaridad con los jóvenes migrantes mexicanos, y ante la amenaza que representan las medidas anunciadas por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, el ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara; el Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara; la Universidad de Guadalajara; la UNIVA, Universidad Católica, Campus Guadalajara, y la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara, sumamos esfuerzos para atender a los estudiantes que retornen o que sean deportados a México por su estatus migratorio.

En congruencia con nuestro compromiso por la educación universitaria y la promoción de los derechos humanos, en especial el derecho a la educación de calidad, los rectores hemos acordado impulsar en los órganos de Gobierno de las universidades firmantes las medidas necesarias para apoyar a los estudiantes que se vean afectados por las disposiciones del gobierno estadounidense, para revalidar sus estudios y lograr que sean aceptados en los niveles medio superior, superior o posgrado.

Informaremos y orientaremos debidamente en el proceso, de acuerdo con los criterios y posibilidades de cada institución.

En esta situación histórica manifestamos nuestra solidaridad con los migrantes mexicanos y rechazamos toda política discriminatoria como un atentado contra la dignidad humana.

Dr. José Morales Orozco, SJ Rector del ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara Dr. Mario Adrián Flores Castro Vicepresidente de la Región Occidente del Tecnológico de Monterrey Mtro. Itzcóatl Tonatiuh Bravo Padilla Rector General de la Universidad de Guadalajara Pbro. Lic. Francisco Ramírez Yáñez Rector de la UNIVA Dr. Juan de la Borbolla Rivero Rector de la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara

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ITESO

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José Morales Orozco, SJ rector | Pedro Ramírez DIRECTOR DE RELACIONES EXTERNAS | Humberto Orozco dirección | Karina Osorno Coordinación | Adriana López-Acosta EDIción | Montse Caridad diseño | Judith Morán PLANEACIÓN Y AGENDA agenda@iteso.mx | MARCELA GUTIÉRREZ, ADRIANA LÓPEZ-ACOSTA Y ÉDGAR VELASCO Redacción | Luis Ponciano y Roberto Ornelas fotografía | FOTOGRAFÍA DE PORTADA: Eduardo Velasco Vázquez | Gabriela Arballo publicidad TEL. 3669 3434, ext. 3169, garballo@iteso.mx

marzo 1

MIÉRCOLES DE CENIZA, INICIA LA CUARESMA “La Cuaresma es un nuevo comienzo, un camino que nos lleva a un destino seguro: la Pascua de Resurrección, la victoria de Cristo sobre la muerte” es el mensaje del Papa Francisco para este tiempo litúrgico que comienza con el Miércoles de Ceniza.

El Centro Universitario Ignaciano invita a la comunidad universitaria a la celebración Eucarística, tras la cual iniciará la imposición de ceniza.

Lugar: Vivero ITESO Hora: 8:30 a 19:00 Más información: ignaciano@iteso.mx, 3669-3546

FEBRERO 28

100 NÚMEROS, 25 AÑOS

Xipe Totek, publicación trimestral del Departamento de Filosofía y Humanidades del ITESO, celebra 25 años de existencia con un diálogo sobre sus inicios, su desarrollo y su porvenir con Marta Petersen, Luis García Orso, SJ Héctor Garza, SJ y Arturo Reynoso, SJ. Lugar: Casa ITESO Clavigero Hora: 19:00

FEBRERO 27

¿Y SI EL TLC LLEGA A SU FIN? El actual presidente de EEUU prometió renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte; las implicaciones que tendría si se pone fin a la relación comercial de México con su mayor socio comercial será el tema que discutirán los expertos en economía Luis Ignacio Román y Leonardo Suárez Romero en la charla “Tratado de Libre Comercio: Perspectivas y escenarios bajo un nuevo contexto internacional”.

Lugar: Auditorio D1 Hora: 13:00

MARZO 7

MUJERES EN LA VIDA PÚBLICA

Tanya C. Anderson, cónsul general de Estados Unidos en Guadalajara; Nira Cárdenas, alta comisionada de Derechos Humanos de la ONU; Josselyne Béjar, jueza Sexto de lo Penal, y Fabiola Loya, regidora del Municipio de Zapopan estarán en el ITESO en el foro “Retos, desafíos y perspectiva de género de la mujer en la vida pública”.

Lugar: Auditorio D1 Hora: 16:00

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e n t r e v i s ta

Gerardo Valenzuela, SJ Es el nuevo Director del Centro Universitario Ignaciano, cuyo nombramiento será el 1 de marzo. Desde su llegada al ITESO, se siente como en casa porque colabora, acompaña y hasta guarda mochilas de estudiantes P O R A D R I A N A LÓ P E Z-ACO S TA

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epasar la trayectoria de Gerardo Valenzuela, SJ es zigzaguear México, con unas cuantas escalas en Estados Unidos o Venezuela, y con eternos retornos a la ciudad de Tampico.

Lo suyo es el trabajo con jóvenes.

Su oficina en el Centro Universitario Ignaciano, dice, “es como un aparador o una pecera, donde todos me ven”. No puede evitar interrumpirse en sus labores para saludar a un escolar, una estudiante, un voluntario, una profesora.

Su puerta permanece abierta.

Siempre le ha tocado ser ecónomo y ministro, desde el noviciado y a lo largo de su formación. Aunque reconoce su capacidad como administrador, lo que más le gusta es tratar con la gente.

Estuvo en el área de Vocaciones, asesorando a jóvenes que tienen inquietud por ingresar a la Compañía de Jesús. También fue acompañante de los novicios en el área apostólica.

Cada que describe una encomienda que le fue difícil, Valenzuela opta por definirla como “interesante”. En todas dice que encuentra retos, sea realizando las cuentas en una casa llena de escolares, como ecónomo de la Provincia mexicana o como Rector de la Ibero León.

Su tono se agrava cuando platica sobre sus funcionas administrativas como esta, y se acelera de emoción cuando relata sus charlas con estudiantes que entran a su oficina a compartir sus inquietudes. ¿Cuándo entraste a la Compañía de Jesús?

Entré desde 1987. Me gusta contarlo desde ahí, por la experiencia, ya vives entre jesuitas, ya dejaste tu casa, tu familia, la novia, la carrera… Fui ordenado el 15 de mayo de 1990, el Día del Maestro, y para mí es muy significativo porque a partir del magisterio me he dedicado a la educación. ¿Cómo se integró el pastoral en tus funciones?

Desde el noviciado, trabajar con inmigrantes había sido mi sueño. En San José, California, mientras estudiaba la

fotos luis ponciano

“En los jóvenes, conocí un Dios inquieto” te dan vida, te dan esperanza, te retan, son inquietos; con los jóvenes, aprendí a conocer un Dios insatisfecho, joven, que cuestiona todo, pero tiene un gran corazón y una enorme fe. Me gustó, y supongo que les parecía a ellos más fácil el proceso al yo ser jesuita.

Lo que más disfruta el jesuita es su trabajo pastoral con jóvenes

¿Por qué?

Hay una forma diferente de relacionarse cuando se es jesuita. Creo que la gente es perceptiva con lo que les digo. Por un lado, sí, la Maestría en Educación ayuda pero la experiencia de vivir conviviendo y hablando con gente me facilita el ser escuchado, y sobre todo el escuchar. Y eso lo aprendí con los jóvenes en Tampico.

Y por ellos, he incursionado hasta en charlas con matrimonios. Comencé a trabajar en León con grupos de hasta 12 parejas.

maestría, me iba todos los fines de semana a una parroquia de inmigrantes que tienen los jesuitas. Después del rectorado en la Ibero León, regresé con ellos durante tres meses, y fue la primera vez que fui pastor de tiempo completo, porque siempre he estado en el área de educación. Hasta ahora, en el CUI, es la primera vez que estoy en el área de pastoral.

¿Cómo trabajar con matrimonios se integra a tu trabajo con jóvenes?

Me queda claro que trabajar con jóvenes es trabajar con sus papás. El 80% de mis jóvenes en Tampico provenían de familias disfuncionales y con muchos problemas. Y en el ITESO ya me han llegado chicos por diversos canales, que me cuentan problemas tan grandes con tan corta edad… Tenemos que estar ahí para apoyarlos, y me queda claro que, para ello, necesitamos trabajar con los adultos.

¿Por qué quieres tanto a Tampico?

Llegué al Instituto Cultural Tampico en 1995, cuando en nuestros colegios apenas nos tocaba iniciar este trabajo pastoral. Era asesor de estudiantes de preparatoria. Es maravilloso porque tu vida entera es para jóvenes. Abres los ojos, trabajas con jóvenes; cierras los ojos, trabajas con jóvenes. Daba hasta ocho horas de clase semanal a los pobres alumnos. Los llevaba a retiros, nos íbamos de campamento, a Inter jesuíticos, misiones, ejercicios espirituales… Hasta los convocaba a las 4 de la mañana en el colegio para ir a la playa a ver el amanecer.

Me veían hasta en la sopa. Ahí me enamoré de mi trabajo. Me fascina trabajar con jóvenes, me encanta que

¿Qué planes tienes para el Centro Universitario Ignaciano?

Que todos los que necesiten a alguien con quien platicar por fin encuentren un espacio para dejar sus mochilas, sus inquietudes o su tiempo, y en el inter encuentren alguna respuesta espiritual. Necesitamos hacerles un espacio, el reto es cómo lograr hacernos más visibles para llegar a quienes no nos conozcan, tanto jóvenes como personal del ITESO. También nos toca ayudar a todas las áreas del ITESO a que fortalezcamos juntos nuestra identidad institucional jesuítica. Uno de los rasgos que tenemos que trabajar en la universidad es la gobernanza universitaria, destacar esa forma de gestionar y dirigir al estilo ignaciano.