BESTYRELSENS BERETNING 2010
BESTYRELSENS BERETNING 2010 til Generalforsamlingen 29.03.2011 2010 var domineret af først jordskælvet i Haiti i januar og derefter oversvømmelserne i Pakistan i juli. I Haiti havde vi 5 medlemmer i felten i sammenlagt 16 mandemåneder. Vi har - i samarbejde med ASF Dansk Folkehjælp - bygget 400 ”shelters” til genhusning af familier, der har mistet deres bolig. I Pakistan arbejder vi fortsat med bygning af ”shelters” i samarbejde med Support Pakistan og Danish-Muslim Aid. Vi har haft tre medlemmer i felten og har en målsætning om at bygge 500 ”shelters”. De samlede donationer og bidrag er vokset fra 1,2 mio kr. i 2009 til 1.9 mio kr i 2010 svarende til en forøgelse på 60 % - hvilket i høj grad også på baggrund af behovene i Haiti og Pakistan. De omfattende donationer er udover kontingenter IUG økonomiske grundlag, og vi er meget taknemmelige for den tillid støtten demonstrerer. Arbejdsgrupper og bestyrelse har haft et højt aktivitetsniveau og ikke mindst sekretariatet har gjort en fantastisk indsats. En lang række projekter er gennemført eller er stadigt i gang, mere om alt dette nedenfor. Det lykkedes ikke – trods store anstrengelser – at få vores første Danida finansierede Projektpulje opgave i hus, men der synes gode muligheder for at det vil ske i 2011. Medlemstallet er i løbet af året vokset fra ca. 500 til knap 700 - en stigning på 40%.
Beredskabet Pakistan: Første udviklingsprogram i eget regi med byggeri af 500 shelters i Charsdadda distriktet i det nordvestlige Pakistan. IUG samarbejder med Support Pakistan og Danish Muslim-Aid om projektet. Charsadda distriktet blev særligt hårdt ramt af oversvømmelserne i slutningen af juli 2010, da mange folk her bor i lerklinede huse, som blev skyllet væk af de massive vandmasser. I september udsendtes første medlem i knap 2 ½ uge for at starte projektet og planlægge byggeriet. Medio oktober sendtes endnu et medlem til Pakistan i knap 1 måned for at finde en lokal samarbejdspartner (KARWAN) og ultimo november udsendtes endnu et medlem fra Århus studenter afdeling for at færdiggøre de 500 shelters. Haiti: IUG sender i februar vand- og sanitetsekspert til Haiti i 6 måneder for at yde bistand til genhusning af hjemløse familier i Carrefour-området. I maj sendtes yderligere to medlemmer for 6 uger samt endnu to medlemmer i juli for hhv. 2 og 6 uger også for at bidrage med teknisk assistance til shelter byggeriet for de hjemløse familier i Haiti. Alle udsendelsen er i samarbejde med ASF Dansk Folkehjælp. Arbejdet er pt. indstillet pga. af meget vanskelige arbejdsforhold i den nuværende politiske situation.
Udviklingsprojekter. Tanzania: I Tanzania har vi to omgange ydet assistance i forbindelse med implementering af først et sanitets projekt med udsendelse af en erfaren sanitetsingeniør og senere ved medio november udsendelse af to ingeniører (en erfaren vand- og sanitetsekspert i 2 mdr. samt en ung miljøingeniør i 2 uger) til landsbyen Kambi ya Faru i Tanzania, for at bistå med et regnvands opsamlingssystem til de lokale skoler. Projekterne gennemføres i tæt samarbejde med ASF-Dansk Folkehjælp, og er et teknisk bidrag til et større hygiejne-undervisningsprogram, som Dansk Folkehjælp har igangsat. Projektet baserer sig på princippet om hjælp til selvhjælp, og
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 1 / 1”.
BESTYRELSENS BERETNING 2010 planlægning og byggeri foregår derfor i tæt samarbejde med den lokale organisation Karatu Development Association (KDA). Liberia: I 2009 ydede IUG assistance til konstruktion og genopbygning af broer efter 14 års borgerkrig i Liberia. Medio november 2010 sendte IUG igen to ingeniører til Liberia for at føre tilsyn med infrastruktur projekter. Begge medlemmer var udsendt for knap 1 måned. Projektet gennemførtes i tæt samarbejde med Dansk Flygtningehjælp. Liberia er et af Afrikas fattigste lande og ikke mindst infrastrukturen er ødelagt efter borgerkrig og generel manglende vedligeholdelse. Indien: Renovering og forbedring af Sankt Lukes HIV / AIDS hospital i delstaten Andhra Pradesh i det sydøstlige Indien. Projektet er et samarbejde mellem Ingeniører Uden Grænser, IMCC undergruppen ”HIV/AIDS i Indien” samt St. Lukes HIV/AIDS hospital nær Vijayawada i Indien. Sierra Leone: Opførelse af en skole i samarbejde med Engineers without Borders, Sierra Leone (EWB-SL). Efter 10 års borgerkrig, hvor mange indbyggere fik hugget hænder eller fødder af som et led i den almindelige terror har Sierra Leone et stort antal indbyggere, der ikke har mulighed for at arbejde og dermed sende deres børn i normal skole. Projektsamarbejde med EWB-SL har nu færdigetableret en ny skole til 150 børn i alderen 3-8 år og 60 voksne (aftenundervisning) i et nyoprettet bosted for handicappede krigsofre – eller war amputees som det benævnes i Sierra Leone – i Kenema distriktet. Derudover vil projektet også gavne cirka 70 af de mest udsatte børn i de omkringliggende distrikter. I 2011 vil der blive opført lærerboliger.
Studenteraktiviteter Palæstina: Studenterprojekt mellem studerende i DK, Israel og Palæstina vedrørende omfattende etablering af vedvarende energiforsyning til landsbyen Haribat-an-Nabi. Landsbyen befinder sig i det sydlige Hebron område på Vestbredden, hvor lokalbefolkningen (beduinere) enten bor i huler eller faldefærdige bygninger uden el-forsyning. Det første projekt fra Aalborg universitet er nu afsluttet og 5 elever har skrevet rapporten ”Renewable Energy for Remote Palestinian Villages”. Herefter dannes en ny projektgruppe i samarbejde med EWB-Palestine. Før julen 2010 er IUG og EWB-PL blevet enige om at fokusere deres kræfter på en lille skole, som ligger i et lille samfund på ca. 200 personer øst for Jerusalem. Skolen har en gammel diesel generator, som ikke længere virker og planen er at erstatte den med et solcelle anlæg. Anlægget skal vedligeholdes af skolevæsnet i de palæstinensiske selvstyreområder. I skolen kommer der også frivillige læger, som tilser de lokale. Disse har også brug for strøm og lys til deres undersøgelser. Dags dato er det nye system designet og ca. budgetteret til at koste 16.000 dollar.
Forberedelse til udsendelse gennem beredskabet IUG uddanner en del af sine medlemmer med henblik på udsendelse. Der er i årets løb gennemført kompetencegivende kurser i elementær brandbekæmpelse og førstehjælp, personlig sikkerhed, Standarder anvendt i International nødhjælp og beredskab og projektforberedelse. Førstehjælpskurset blev afholdt af beredskabsforbundet og indeholdt teori og praktiske øvelser i elementær brandbekæmpelse, teori og øvelser i livredning og almindelig førstehjælp, ulykker ved
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 2 / 2”.
BESTYRELSENS BERETNING 2010 tilskadekomst og sygdomme og førstehjælp. Kursusdokumentation omfattede to kompakte bøger til feltbrug og kompetencegivende certifikat. Kurset i personlig sikkerhed blev afholdt i IUGs lokaler af en International sikkerhedsekspert. Kurset omfattede bl.a. sikkerhedsplanlægning, risikoanalyse, tværkulturel kommunikation, forebyggende og sikkerhedsprocedurer. De to kurser i Sphere standarder (international procedurer og standarder anvendte i forbindelse med katastrofe og nødhjælpsprojekter) og kurset i projektforberedende procedurer blev afholdt af IUGs egne lærere. Dokumentationen var den seneste udgave af Sphere håndbogen i letvægtsudgave - som fil. I alt 62 af IUGs medlemmer deltog i kurserne.
Kommunikation: Et af målene for Kommunikationsgruppen i 2010 var at skabe synlighed af IUG som forening blandt nuværende og potentielle medlemmer. Kommunikationsgruppen har derfor gennemført en række forskellige aktiviteter, som både har givet omtale og givet IUG en række erfaringer med kampagner. Erfaringerne vil Kommunikationsgruppen i 2011 bruge til at målrette indsatsen endnu mere. Kommunikationsgruppen fik i 2010 en række nye kræfter til at løfte aktivitetsniveauet, og deres engagement og mange initiativer har været en helt grundlæggende forudsætning for at kunne sige, at 2010 var et rigtig vellykket år. Sociale medier: Kommunikationsgruppen fik pustet liv i både facebook og linkedin grupperne. Facebook anvendes til at offentliggøre mindre nyheder af generel interesse for den brede befolkningsgruppe. Facebook gruppen tæller 560 medlemmer. Linkedin er en IUG medlemslukket side, som anvendes mere målrettet til medlemmerne om bl.a. projektaktiviteter. Linkedin har 89 medlemmer. Hjemmesiden. Hjemmesiden er blevet udvidet løbende efter behov. Det har blandt andet betydet, at der er oprettet en side, som udelukkende giver oplysninger om Pakistanprojektet herunder mulighederne for at give donationer. Der vil også i 2011 være fokus på at holde hjemmesiden opdateret med nyheder, aktiviteter og ikke mindst hvilke projekter IUG har. Kampagner. Det har på kampagneområdet været et hektisk år for Komunikationsgruppen. IUG har været en del af Verdens Bedste Nyheder (Danida og FN initiativ) og herigennem delt morgenbrød ud med det mål at skabe opmærksomhed på gode nyheder i udviklingslande frem for negative nyheder. IUG holdt åbent hus under Kulturnatten og havde stor succes med ikke mindre end ca. 200 gæster i løbet af aftenen. Flere kampagner i 2010 blev arrangeret og holdt til fordel for Pakistan projektet. Her var det bl.a. Talent uden Grænser, som var en stor begivenhed for både medlemmer og de talenter, som stillede op. I slutningen af 2010 blev der gennemført en medlemskampagne hvor et nytegnet medlemskab gav en t-shirt. IUG sendte ca. 45 t-shirts ud til de nye medlemmer. Dagspressen. I 2010 var der flere større artikler i dagspressen om IUG og vores projekter. Katastroferne i Haiti og i Pakistan står for den største omtale i fx Ingeniøren, men andre projekter herunder de studerendes projekt i Palæstina og genoprettelse af broer Liberia har fået meget positiv omtale.
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 3 / 3”.
BESTYRELSENS BERETNING 2010 Samarbejde med eksterne studerende. I IUG har i 2010 været et samarbejde med to grupper af studerende fra henholdsvis RUC og Ingeniørhøjskolen i Ballerup, som ønskede at benytte IUG som case. IUG har prioriteret dette samarbejde, da det betyder, at IUG får mulighed for at få gode ideer og input, og det skaber opmærksomhed på uddannelsespladsen og derigennem omtale af IUG. Oplæg og foredrag. IUG var i 2010 oplægsholder ved 36 arrangementer i forbindelse med foredrag, messer, konferencer mv. Det var primært oplæg på maskinmesterskoler i tæt samarbejde med maskinmesterforeningen eller i regi af Ingeniørforeningen. Enkelte oplæg blev holdt på større ingeniørarbejdspladser. Der har tillige været flere IUG medlemmer, som har holdt oplæg ved velgørenhedsarrangementer, hvor der blev samlet penge ind til Pakistan.
IT. I 2010 blev et nyt værktøj til intern videns deling taget i brug. Kommunikationsgruppen og bestyrelsen anvender nu et elektronisk grupperum, hvor alle dokumenter herunder udkast til nyhedsbreve, kampagneaktiviteter, referater og ideer gemmes og kan tilgås alle medlemmer. Det er hensigten at oprette et elektronisk grupperum for alle projekter og grupper, såfremt der er behov for det. Medlemsundersøgelse I 2010 blev der gennemført en medlemsundersøgelse med fokus på medlemmernes forventninger til medlemskabet og IUG samt medlemmernes motivation for at være medlem. Medlemmernes svar skulle bruges til at målrette foreningens aktiviteter og som et væsentligt input til forretningsplanen. Ca. 60 % af foreningens medlemmer deltog i undersøgelsen. Undersøgelsen viste, at der er en stor del af medlemmerne (21 %), som er studerende og halvdelen af respondenterne er mellem 25 og 35 år. Ikke mindre end 21 % af de adspurgte er eller har været aktive medlemmer. 26 % af respondenterne hørte/læste første gang om IUG på nettet og 24 % hørte om IUG på studiet. Ikke mindre end 82 % af respondenterne angiver, at deres motivation for medlemskabet er bundet i deres interesse for udviklings- og nødhjælpsarbejde generelt. En meget stor andel af respondenterne (mellem 44 % og 73 %) forventer, at IUG arrangerer kurser, netværksmøder og ”gå hjem møder”. Flere havde med deres medlemskab en forventning om, at deres mulighed for at blive udsendt på udviklingsprojekter blev øget. Læs om hele medlemsundersøgelsen på www.iug.dk
Engineers without Borders International. IUG har bistået den nu etablerede norske Ingeniører uten Grenser i forbindelse med strategi drøftelser, vedtægter og organisation. Den norske forening stiftedes i februar 2011 og vi forventer at kunne samarbejde om projekter og specialister. Vi er endvidere i dialog med EWB UK og Tyskland om reorganisering af den internationale paraply organisation EWB International, som har sin base i USA og er stærkt påvirket af EWB USA. Det forudses at EWB International – som paraplyorganisation - vil blive yderligere styrket i det kommende år. På projekterne i Sierra Leone har vi et tæt og uhyre effektivt samarbejde med EWB Sierra Leone, hvis formand Mohamed Khalil har besøgt os i Danmark for bl.a. at drøfte yderligere projektsamarbejde. Vi har etableret kontakt til EWB Tanzania omkring et vandforsyningsprojekt, som imidlertid pt synes at være gået i stå.
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 4 / 4”.
BESTYRELSENS BERETNING 2010
Strukturudvikling: Vi har to vigtige arbejdsgrupper i sving. Den ene arbejder med formulering af en forretningsplan 2011 til 2015, hvori der opsættes en række mål og de strukturmæssige konsekvenser diskuteres. Det ser ud til at den tidligere skelnen mellem ”beredskab” og ”udviklingsprojekter” står for fald. Til gengæld drøfter Bestyrelsen en opdeling af projektorganisationen i ” identifikation, implementering og ekspertisecentre”. Den anden arbejdsgruppe udarbejder af en projektmanual, der detaljerer den interne projektorganisation, krav til projektgrupperne, krav til lokale partner organisationer, retningslinierne for projektidentifikationsgruppen, for projektstyregruppen og for de tekniske arbejdsgrupper. Begge arbejdsgrupper forventes at færdiggøre deres arbejde medio 2011, hvorefter bestyrelsen skal beslutte, hvad der skal gennemføres, herunder tage stilling til de ressourcekrav og omkostninger dette måtte indebære.
Bestyrelsen: •
Bestyrelsen har i det forgangne år bestået af:
•
Steen Frederiksen, formand
•
Michael Koefoed, næstformand og ansvarlig for træning og kvalitetssikring
•
Vicky La Cour, sekretær og ansvarlig for kommunikation og medlemshvervning
•
Merete Them Kjølholm, kasserer og ansvarlig for regnskab
•
Lars Bru Jørgensen, ansvarlig for beredskabet
•
Steen Clausen, ansvarlig for projektidentifikation og projektformulering
•
Mehrdad Sefidi, ansvarlig for samarbejde med studenter afdelingerne.
•
Max Metzlaff, suppleant og assistance til regnskab
Foreningen har fortsat kun én lønnet medarbejder, sekretariatsleder Christina Hennings, der er ansat på en 22 timers arbejdsuge. Christina er ansvarlig for sekretariatets drift, koordinering af arbejdsgrupper, planlægning af bestyrelsesarbejdet, fundraising og pressekontakt. Med en stærkt voksende medlemskreds og projektomsætning er de 22 timer ikke længere tilstrækkeligt, og det bliver en af den nye bestyrelses første opgaver at tage stilling til denne udfordring.
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 5 / 5”.
BESTYRELSENS BERETNING 2010
Donationer og firmamedlemskaber Årets donationer beløber sig til 1,9 mio kr. Bidrag over 10.000 kr er modtaget fra nedenstående: Donationer •
Aase og Ejnar Danielsens Fond
•
I. Krüger
•
Amagerforbrændingen
•
Ingeniøren
•
Anna Katrine Hald
•
Lauritzen Fonden
•
A.P. Møller Fonden
•
Louis Meyer
•
Atkins
•
Lund/Bugge Fonden
•
Carl Bro Fonden
•
Marie og M.B. Richters Fond
•
Caroline Meyer White
•
Obelske Familiefond
•
COWI Fonden
•
Orbicon
•
Danfoss
•
Pakistan-IHK
•
DANVA/I.Krüger
•
Projektrådgivningen
•
Dreyer Myhrwolds Fond
•
Rambøll
•
Elife Savas
•
Reinholdt W. Jorck og Hustrus Fond
•
Erik Thunes Legat
•
Richters Fond
•
Fabrikant Mads Clausens Fond
•
Rockwool Fonden
•
Fonden af 24. december 2008
•
Roskilde Festival Fonden
•
Frans Richter
•
Support Pakistan
•
Gerda Laustens Fond
•
Tips og Lotto
•
GN Store Nord
•
Velux Fonden
•
Hede Nielsen Fonden
•
Østifternes Fond
•
Talented Earth Organisation (TEO)
Firmamedlemskaber • Alectia A/S •
eye·D Innovation
•
Aalborg Universitet
•
Ingeniørhøjskolen i Århus
•
PFA Pension
•
NRGI Rådgivning A/S
•
Acti Chem
•
Stibo-Fonden
Gaver til IUG er fradragsberettigede, hvis de overstiger 500 kr og IUG underrettes om giverens navn og personnummer, idet IUG skal underrette skattevæsenet. For samtlige gaver af denne type er der dog et generelt bundfradrag på 500 kr.
Pbv. Steen Frederiksen 24.02.2011
Skt. Annæ Plads 16, 1 · 1250 København K · Tlf: 70 27 40 06
www.iug.dk
..Aarsberetning_2010
Side 6 / 6”.