共同工作辦公室案例分析 #中國北京 #租賃式辦公室 #單一品牌 #傳統辦公室
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空間定義 服務空間 機房，洗手間，管道，電梯間，走道，儲藏室
後場空間 接待區，吧台，茶水間，列印室
休息空間 睡眠空間，吧台，閱讀區， 咖啡廳， 花園
內部空間 辦公室區，會議室
公眾空間 咖啡廳，花園，售賣區
動線 走道，梯間
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傳統辦公室佈局 EY OFFICE EU, Hungary, 1132 Budapest 約1550 平方米 約200人/層 建成時間 - 2018 設計公司 - LAB5 ARCHITECTS
KEY WORD: #間隔 #機能分明 #功能清晰 #私密度高 傳統辦公室的空間安排會依照不同的功能/情景/設計手法及 概念，得出不同平面佈局，但在總體來說會以辦公空間運用 最大化、機能分明及功能清晰三大原則為設計前提，使公司 運用工作空間得以最大化，間接提高/善用空間資源。
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辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線
配置比例
位於獨立大廈的辦公室空間及休息空間定義非常清晰，當中辦公空間(包含會議空間)佔整體辦公室約中六成以 上空間，辦公空間均以六至八人以上為單元。服務空間佔整體辦公室約一成空間，後場空間約佔兩成半空間， 並會出現多條走道進行各空間連接，走道空間佔總平面空間約一成位置，服務空間平均分佈在辦公空間兩旁或 置中。
動線
動線為均直及以線形為主，並以連結辦公空間為主要目標，因此會出現多條走道空間進行各空間連接。
配置策略
辦公室會以主次作為配置策略，會先以客人為主，職員為輔，因此大型討論室及迎賓區均會設計在近入口地 方，另主管級職員可享受到的空間面積會比普通職員多。走道，間隔板/牆經常會出現在辦公室內以確保員工 之獨立空間。
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辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間
配置坪效
在人均可用平效上，人均可享受的辦公空間為約3.92平方米，而在休息空間上為約0.82平方米。比例為4.7 :1。 辦公空間+會議空間為約4.6平方米，而在休息空間上為約0.82平方米。比例為5.6:1。 空間 面積(m2)
總體 1545
內部 923
服務 153
後場 386
走道 231
內部空間 面積(m2)
辦公 784
會議 139
面積(%)
100
59
9
24
14
面積(%)
84
15
人均面積(m2)
7.725
4.615
0.76
1.93
1.15
人均面積(m2)
3.92
0.695
比例
10.16
6.07
1
2.54
1.51
比例
5.64
1
內部對服務 面積(m2)
內部 923
辦公 784
會議 139
後場 386
休息 286
其他 100
面積(%)
-
84
15
-
74
25
面積(%)
人均面積(m2)
-
3.92
0.695
-
1.43
0.5
比例
-
7.84
1.39
-
2.86
1
內部對休息 面積(m2)
辦公 784
會議 139
休息 286
84
15
74
人均面積(m2)
3.92
0.695
1.43
比例
5.94
1
2.06
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小豬北京總部 中國北京 約350 平方米 約70人/層 建成時間 - 2015 設計公司 - 众建筑
KEY WORD: #單一品牌 #中國北京 #家 #多層空間層次 #隨機 #自由組合空間/家俱
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眾建築為小豬設計了能夠輕鬆拆 分組合的空間與傢俱，包括可分 可合的凹凸桌、可旋轉移位元的 紅傘插座杆、以及三輪移動會議 室等。小豬主營家庭空間短租業 務，因此眾建築以“家”的場景 為概念，將“家”的舒適和隨意 被植入到辦公空間，表達了小豬 開放和自由的精神。
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5 6
2
5
6
2
設計師將家具及辦公空間 場域之間的關係作出重新 定義，透過因應需求來組 合傢俱形狀用途及位置， 來產生不同辦公空間場 域，以達至 辦公的狀況。 當中設計師把商業大廈內 的整個辨公室分為三個開 放區，兩個休息區，兩個 洽談區及一個後場空間。 開放區包括 - 開放辦公區； 可移動會議室 (凹凸桌)及會議室 休息區 - 吧台及私密度較高 之休息空間 洽談區 - 私密度較高 後場空間 - 接待區
1
7 2
2 1
1
7
1
7
7
2
1
2
3
3 3
1
4
3
4
LEGEND 1.開放辦公空間 2.洽談區 3.會議室 4.休息區 5.接待區 6.吧台 7.移動會議室 S07730042 盧嘉鴻 8
開放辦公區 連續桌架以構成連續不間斷的工位空 間，可按需自由增減工作位置。而所有 位置以非固定模式工作，因應需求來自 由選擇工作位置。 可移動會議室(凹凸桌) 19個凹凸桌可以分拆獨立使用，亦可 以拼合成整體以達至因應需求來自由組 合。
1
會議室 當兩組隔斷門敞開時，會議桌可拼合為 一體供大型會議使用；而當隔斷門關閉 時，空間會被分隔為三間小會議室，會 議桌也相應拆分為三部分，以達至因應 需求來自由組合。
LEGEND 1.開放辦公室 2.會議室 3.移動會議室 2
1
3 3 3
2 1 3
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配置比例 - 平面配置 - A
開放/共同辦公室空間佔整體辦公室約八空間，當中以六至八人連續桌架為主，會 議室空間佔整體辦公室約三成空間，當中一成空間經由傢俱組合而成，而休息區及 後場空間各約佔一成半及約半成空間。
配置比例 - 平面配置 - B
辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間
開放/共同辦公室空間佔整體辦公室約八成空間，當中以六至八人連續桌架為主， 一人坐自由組合型為輔，比例約為竹五比五，會議室空間佔整體辦公室約兩成空 間，當中半成空間經由共同辦公室傢俱組合而成，而休息區及後場空間各約佔一成 半及約半成空間。
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動線
動線會因應在兩種不同的配置上，得出不同的模式，左圖為組合後的平面配置，動 線得出較為均直及以線形為主，以右圖為非組合的平面配置，動線得出會輻射線為 主。
配置策略
辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線
設計師以入口作為起點以漸層手法處理私密性與公共性之關係。 配置接待及吧台公共性較強的空間在入口位置，而較需要較私密的空間如休息區及 會議室在辦公室尾端，以達至漸層較果。
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辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線
配置坪效 - 平面配置 - A
在人均可用平效上，人均可享受的辦公空間為約2.8平方米，而在休息空間上為約 0.75平方米。比例為3.7 :1。 辦公空間+會議空間為約4平方米，而在休息空間上為約0.75平方米。比例為5.3:1 。
配置坪效 - 平面配置 - B
在人均可用平效上，人均可享受的辦公空間為約3.18平方米，而在休息空間上為約 0.75平方米。比例為4.24 :1。 辦公空間+會議空間為約間3.9平方米，而在休息空間上為約0.75平方米。比例為 6.13:1。
空間 面積(m2)
總體 350
內部 280
服務 52
後場 17
內部空間 面積(m2)
辦公 199
會議 84
空間 面積(m2)
總體 350
內部 280
服務 52
後場 17
內部空間 面積(m2)
辦公 223
會議 57
面積(%)
100
80
14
6
面積(%)
71
30
面積(%)
100
80
14
6
面積(%)
79
20
人均面積(m2)
5
4
0.75
0.25
人均面積(m2)
2.8
1.2
人均面積(m2)
5
4
0.75
0.25
人均面積(m2)
3.18
0.81
比例
20
16
3
1
比例
6.5
1
比例
20
16
3
1
比例
11.4
1
內部 280
辦公 199
會議 84
服務 52
休息 52
其他 0
內部 280
辦公 223
會議 57
服務 52
休息 52
其他 0
面積(%)
-
71
30
-
100
0
面積(%)
-
79
20
-
100
0
人均面積(m2)
-
2.8
1.2
-
0.75
0
人均面積(m2)
-
3.18
0.81
-
0.75
0
比例
-
3.73
1.6
-
1
0
比例
-
4.24
1.08
-
1
0
內部對服務 面積(m2)
內部對服務 面積(m2)
配置改變
在空間配置比率改變，人均辦公空間由平面A的2.8改變至平面B的3.18平方米；會議空間則由平面A的則1.2改變為平面B的0.81平方米。在休息空間上則均為0.75。
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設計手法
設計師以家作為設計出發點，試圖將家的空間層次及隨機概念植入至辦公空間，並在辦公空間以相同的表 視覺的遮蔽上，設計師從入口以牆面至辦公室尾端以量體手法來達至私密性與公共性 面材質，暗示其空間來自家的同一個空間。 此外，設計師亦透過傢俱組合來表達家的隨機性，多功能及空間層次以板塊高度改變來暗示空間的機能及 的密度轉換較果。 層次上的改變，如區分固定空間與共同空間。以上手法都為誘使員工因應不同工作需要前住不同空間工 作，大大增加不同項目或事項不同的員工相聚直同一空間工作。
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遠洋新幹線WE+聯合樓公空間 中國北京
800 平方米 約50-60人/層 2015
MAT OFFICE KEY WORD: #圖書館模式 #多重空間組合/層次 #開放式 #連結外界
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北京遠洋新幹線WE+聯合辦 公空間位於北京市朝陽區三元 橋的遠洋新幹線D座，原為公 寓樓底商，業主希望將此空間 改造成為聯合辦公品牌—— “WE+”的一個聯合辦公和 線下活動空間，同時也作為對 新型辦公空間的一個拓展性探 索。
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9 3
2
10
4
1
6
6
1
1
2 3
1 8 9
7
1 5
5
2
3
3
4
3
10
LEGEND 1.個人辦公空間 2.2-4辦公空間 3.大型共同工作空間 4.會議室 5.休息區 6.後場空間 7. 吧台
8.閱讀區 9.洗手間 10.戶外空間
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1/F LEGEND 1.吧台/接待空間 2.共同工作空間空間
2 1
B1/F LEGEND 3.閱讀/討論空間 4.休息空間
2/F LEGEND 5.獨立個人辦公室 6.個人辦公室
5
3 4
6
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配置比例
一層平面 共同辦公空間佔整體辦公室約四成空間，當中包括 兩組大型討論區提十二人以上使用，三至四人工作 空間六組，個人工作空間五組，比例為2:6:5。後場 區佔約五成，服務空間約佔一成空間。
動線
二層平面 開放/共同辦公室空間佔整體辦公室約八成空間，當 中獨立隔間個人工作空間十八組為主，非隔間個人 工作空間十二組為主比例為3:2。，服務及後場空間 約各 佔一成空間。
動線為均直及以線形為主，並以連結辦公空間為主，休息空間為輔，使使用者可因能不同需求到達不同空間。
地下一層平面 共同辦公空間佔整體辦公室約八成空間，當中包括一組大型討論區提八 人以上使用，一至六人工作空間五組，個人獨立工作空間十組，比例為 1:5:10。，後場區佔約一成，服務空間約佔一成空間。
辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線 S07730042 盧嘉鴻 23
配置策略 設計師把一層當作結合交流休息工作三方面的地方，亦試圖把外在人群拉進共同空間，及集中大型討論區放在公共性較強之一層。交流休息方面，主要以增加交流機會為主，配以吧台及小吃店 作為媒介。而地下一層配置上開始以大型討論區作為與上層討論區作為連結。及後以動線連結各工作及休息空間。二層配置主要以獨立個人空間為主，以動線連接各區域。 在人均可用平效上，人均可享受的辦公空間為約3.95平方米，而在休息空間上為約1.24平方米。比例為2.74:1。辦公空間+會議空間為約4.26平方米，而在休息空間上為約1.24平方米。比例為 3.4:1。 整體空間 面積(m2)
總體 800
內部 557
服務 80
後場 190
走道 50
面積(%)
100
70
10
23
6.4
人均面積(m2)
6.14
4.28
0.62
1.46
0.38
比例
20.33
11.26
1.63
3.84
內部對服務 面積(m2)
內部 557
辦公 445
會議 112
後場 190
面積(%)
-
59.6
15
人均面積(m2)
-
3.4
比例
-
15.45
整體內部空間 面積(m2)
辦公 445
會議 112
面積(%)
80
20
人均面積(m2)
3.4
0.86
1
比例
3.95
1
休息 161.5
其他 28.5
內部對休息 面積(m2)
辦公 445
會議 112
休息 161.5
-
21.6
3.8
面積(%)
62.9
15.5
22.5
0.86
-
1.24
0.22
人均面積(m2)
3.4
0.86
1.24
3.91
-
5.64
1
比例
3.95
1
1.44
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二層策略為結合個人工作空間，並在 動線開始位置放置會議室及交流區。
一層策略為吸引外來者進入並且交流
地下一層策略為區分公共私密層次， 於樓梯處加入討論空間作公共空間的 開始到兩旁放置獨立個人空間。
設計手法
設計師放置幾項不同的空間組合於一層，使使用者因 應不同需求而使用不同空間。而在入口及戶外動線處 理上，設計師於入口附近放置商品售賣及吧台，吸引 外在客戶進入室內，增加於不同介面碰面機會。
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共同辦公空間 VS 傳統辦公空間 中國北京
800 平方米 約50-60人/層 2015
MAT OFFICE
KEY WORD: #配置比例 #動線 #配置策略 #人均坪數 依照不同的功能，辦公室的空間安排有非常多種方式，這將會影響整個 辦公室的氣氛和文化。而共同辦公以及傳統辦公空間在各項的策略各有 不同。
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配置比例
在共同辦公空間，工作空間對比休息空間比例為4.7:1。而傳統辦公空間為3.23:1，傳統辦公空間供員工 休息空間多於共同辦公空間。
人均坪數
在辦公空間上，傳統辦公空間人均可享受4.61坪的工作面積，共同辦公空間人均可享 受4.1坪工作面積。在休息空間上，傳統辦公空間人均可享受1.43坪的面積，休息空間 人均可享受坪0.91面積。
配置比例
辦公空間
會議空間
休息空間
比例(辦公+會議:休息)
配置比例
辦公空間
休息空間
傳統辦公空間
5.94
1
2.06
3.23:1
傳統辦公空間
4.61
1.43
共同辦公空間-案例一 A
3.73
1.6
1
5.33:1
共同辦公空間-案例一 A
4
0.75
共同辦公空間-案例一 B
4.24
1.08
1
5.32:1
共同辦公空間-案例一 B
3.99
0.75
共同辦公空間-案例二
3.95
1
1.44
3.44:1
共同辦公空間-案例二
4.26
1.24 辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線 S07730042 盧嘉鴻 27
走道面積
走道(功能性)佔空間比率
走道寬
傳統辦公空間
231
10-15%
1200-1500mm
共同辦公空間-案例一 A
0
0%
500-600mm
共同辦公空間-案例一 B
0
0%
500-600mm
共同辦公空間-案例二
50
6.4%
800-1200mm
空間分佈
目標(手法)
傳統辦公空間
主次
共同辦公空間
均等
私密度
手法
傳統辦公空間
較高
間隔/半牆/非穿透性材質
共同辦公空間
較低
玻璃/半/穿透性材質
一般工作範圍尺寸
固定/非固定
傳統辦公空間
1800-2400mm
固定
共同辦公空間
1500-2000mm
非固定
辦公室空間 會議空間 服務空間 後場空間 休息空間 動線
動線及配置策略
共同辦公空間會以不同情況之空間需求作出調整，以配合活動機能，傢俱等要素，反 觀傳統辦公空間在空間定義上已作出明確之區分，因此動線往往變得單一及需要多條 走廊或額外空間作為連接之用。而配置策略會因為主次之重要性作出調整，但明顯地 為主要的活動或職員可享受之空間較多。
設計手法
共同辦公空間會以不同情況之空間需求作出不同設計手法，再配合活動機能，傢俱 等要素再配合較小尺寸之非固定位置，令空間能包括較多不同層次之空間，反觀傳 統辦公空間在空間定義上已作出明確之區分，因此較看重空間尺寸大小，室內材質等 要素，來提升空間素質。亦會運用大量尺寸之固定位置間隔作出機能劃分及提高私密 度。 S07730042 盧嘉鴻 28