Blaulicht 4/2023

TITELSTORY STADTPOLIZEI ST.GALLEN

Garantin für Sicherheit in der grössten Metropole der Ostschweiz

MITTEL & METHODEN

MEHR SICHERHEIT

MIT IOT-SENSOREN

Alles zur mioty ®-Basisstation

m.BASE der Swissphone AG

SICHERHEIT

KRISEN SICHER

BEWÄLTIGEN

Swisscom Broadcast

Experience Day 2023

ELEKTROMOBILITÄT FÜR ALLE FÄLLE.

LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE

POUR TOUTES LES SITUATIONS.

ELETTROMOBILITÀ PER OGNI EVENTUALITÀ.

» SICHER IST DERZEIT NUR DER WANDEL

» ACTUELLEMENT, LA SEULE CERTITUDE EST L A TRANSFORMATION

» L’UNICA CERTEZZA È IL CAMBIAMENTO

Liebe Leserschaft!

» Keine Frage: Unsere Gesellschaft befindet sich seit drei Jahren im dauernden Alarmzustand. Corona, der Russland-Ukraine-K rieg, die Energiekrise, dazu K rawalle und Demonstrationen sowie Hackerangriffe im Überfluss. Doch ist die Welt effektiv so unsicher und fragil geworden?

Die Antwort ist komplex. De facto leben wir in der sichersten Zeit seit Menschengedenken. Dennoch ist Sicherheit ein Megatrend. Weil just in Zeiten grosser Sicherheit die Sensibilität für Risiken und Gefahren steigt – was ein Gefühl steter Unsicherheit provoziert. Ein Paradoxon.

Parallel dazu ändern sich, in Zeiten rasanter Digitalisierung in einer globalisierten Welt, die Antworten auf die Frage «Was ist eigentlich Sicherheit?» grundlegend.

«Resilienz» ist zum neuen Zauberwort geworden und der Begriff Sicherheit zu einer ebenso komplexen wie dynamischen Variablen. Risiken sind vielschichtig – militärisch, politisch, humanitär, ökonomisch, ökologisch, regional, national und global. Weshalb es neue Strategien und Ansätze braucht.

Wie Sicherheit entsteht, haben wir hinterfragt – bei der Stadtpolizei St.Gallen, bei einer freiwilligen Feuerwehr auf dem Land, bei der Alarmierungsspezialistin Swissphone und am Experience Day von Swisscom Broadcast.

Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre!

Dr. Jörg Rothweiler, Chefredakteur j.rothweiler@blaulicht-iv.ch

Cher lectorat,

» Une chose est sûre : notre société est en alerte permanente depuis bien trois ans. La pandémie, la guerre entre la Russie et l’Ukraine, la crise de l’énergie, sans compter les innombrables émeutes, les manifestations et les attaques de hackeurs. Mais le monde est-il vraiment devenu si peu sûr et fragile ?

La réponse est complexe. De fait, de mémoire d’homme, jamais nous n’avons vécu dans une période plus sûre que celle où nous vivons actuellement. Et pourtant, la sécurité est très à la mode. Car, c’est justement en période de sécurité élevée que la sensibilisation aux risques et aux dangers augmente, provoquant, par là même, un sentiment d’insécurité permanent. Un véritable paradoxe.

En même temps, à une époque où la numérisation avance à un rythme fulgurant dans un monde globalisé, les réponses à la question : « Qu’est-ce que la sécurité au juste ? » changent de manière fondamentale.

La « résilience » est devenue la nouvelle formule magique et le terme « sécurité » s’est transformé en une variable aussi complexe que dynamique. Les risques sont de toute nature, à savoir militaires, politiques, humanitaires, économiques, écologiques, régionaux, nationaux et globaux. C’est pourquoi il est besoin de nouvelles stratégies et d’approches.

Comment créer la sécurité, voilà ce que nous avons demandé à la police municipale de Saint-Gall, à un corps de sapeurs-pompiers volontaires en zone rurale, à Swissphone, la spécialiste des alertes, et aussi autour de nous pendant l’événement Experience Day de Swisscom Broadcast.

Je vous souhaite une lecture passionnante!

Dr. Jörg Rothweiler, Rédacteur en chef j.rothweiler@blaulicht-iv.ch

Gentili lettori,

» Non vi è dubbio che la nostra società vive da tre anni in un costante stato di allerta. Prima il coronavirus, poi il conflitto russo-ucraino, la crisi energetica, oltre a rivolte, manifestazioni e attacchi di hacker. Ma davvero il mondo è diventato così insicuro e fragile?

La risposta è complessa. In realtà viviamo in una delle epoche più sicure di sempre. Eppure la sicurezza è un megatrend. Proprio nei periodi di grande sicurezza, aumenta la sensibilità verso rischi e pericoli, il che provoca paradossalmente una sensazione di costante insicurezza.

In parallelo, nell’epoca della cavalcante digitalizzazione in un mondo globalizzato, cambiano in modo sostanziale le risposte alla domanda «Cosa vuol dire sicurezza?».

«Resilienza» è la nuova parola magica, mentre il termine sicurezza si è trasformato in una variabile complessa e dinamica. I rischi sono svariati: militari, politici, umanitari, economici, ecologici, regionali, nazionali e globali. Per questo occorrono nuove strategie e nuovi approcci.

Abbiamo chiesto come nasce la sicurezza alla polizia comunale di San Gallo, ad un pompiere volontario nel paese, alla specialista di allerta di Swissphone e all’Experience Day di Swisscom Broadcast.

Vi auguro una piacevole lettura!

Dr. Jörg Rothweiler, Caporedattore j.rothweiler@blaulicht-iv.ch

» Dr. Jörg Rothweiler

©

» TITELSTORY » THEME PRINCIPAL

» TEMA PRINCIPALE

13 » Stadtpolizei St.Gallen: D ie Garantin für Sicherheit im urbanen Zentrum der Ostschweiz

19 » La police municipale de Saint-Gall : garante pour sécurité dans le centre urbain de la Suisse orientale

25 » La polizia comunale di San Gallo: garante per la sicurezza nel centro urbano della Svizzera orientale

» TITELSTORY » THEME PRINCIPAL

» TEMA PRINCIPALE

30 » Die Stadtpolizei St.Gallen: Fakten und Historie

32 » La police municipale de Saint-Gall: faits et histoire

34 » La polizia comunale di San Gallo: Fatti e cronologia

» TITELSTORY » THEME PRINCIPAL

» TEMA PRINCIPALE

38 » Die Sondereinheit S.T.E.P. der Stadtpolizei St.Gallen: A llzeit bereit und faszinierend vielseitig

44 » L’unité spéciale SE S.T.E.P. de la police municipale de Saint-Gall: toujours prête à intervenir et d’une polyvalence impressionnante

48 » L'unità speciale SE S.T.E.P.

della polizia comunale di San Gallo: sempre pronta a intervenire e straordinariamente versatile

Die sicherste Alarmübermittlung der Schweiz

» MITTEL & METHODEN » MOYENS & MÉTHODES

» MEZZI & METODI

54 » Schweizer Innovation für IoT-Anwendungen i m Bereich öffentliche Sicherheit: D ie mioty ® -Basisstation m.BASE von Swissphone

56 » Une innovation suisse pour les applications IoT dans le domaine de la sécurité publiques: La station de base de mioty ® m.BASE de Swissphone

58 » Innovazione svizzera per applicazioni IoT nel settore della sicurezza pubblica: La nuova stazione d i base mioty ® m.BASE di Swissphone

» SICHERHEIT » SÉCURITÉ » SICUREZZA

65 » Sicherheit im Wandel: D er Swisscom Broadcast Experience Day 2023

68 » La compréhension de la sécurité en pleine transformation : le Swisscom Broadcast Experience Day 2023

71 » Trasformazione nella comprensione della sicurezza: Swisscom Broadcast Experience Day 2023

» RÜCKLICHT » FEU ARRIÈRE » LUCE POSTERIORE

82 » Suisse Public 2023: Das Warten hat sich gelohnt

85 » Suisse Public 2023 : Ça valait la peine d’attendre

89 » Suisse Public 2023: Quando l’attesa ripaga

» SERVICE » SERVICE » SERVIZIO

92 » Vorschau, Agenda und Impressum

92 » Aperçu, agenda et mentions légales

92 » Anteprima, agenda e impronta

» NEWS » NOUVELLES » NOTIZIE

6 » Kommunikation: BAKOM informiert über Referenzmodell Notruf; Technologie: Axis lanciert BodycamL ivestreaming; Stadtpolizei Zürich: 34 Neuzugänge u nd ein neuer Offizier; Aus- und Weiterbildung: V R-Trainingsumgebung mit Vitaldatenmessung; Mobilität: Kooperation im Fahrzeugmarkt; Taktische Einsatzmedizin: IVF HARTMANN kooperiert mit Speed Care Mineral; Ausbildung: Neues Bildungszentrum für Blaulichtorganisationen.

8 » Communication: L’OFCOM informe sur le nouveau modèle de référence pour la transmission des appels d ’urgence ; Technologie : Axis lance le body cam l ivestreaming ; La police municipale de Zurich : 34 nouvelles recrues et un nouvel officier ; Formation : Environnement d’entraînement VR et mesure de données vitales ; Mobilité : Coopération sur le marché des véhicules ; Médecine tactique en intervention : L e groupe IVF HARTMANN coopère avec Speed Care M ineral ; Formation : Un centre de formation pour les organisations de gyrophare bleu.

10 » Communicazione: Un centre de formation pour les organisations d’intervention d’urgence; Tecnologia: A xis lancia il live streaming della body cam; Polizia comunale di Zurigo: 34 nuovi accessi e un nuovo ufficiale; Formazione: Ambiente di formazione VR con misurazione dei dati vitali; Mobilità: Cooperazio ne nel mercato dei veicoli; Medicina tattica: I VF HARTMANN collabora con Speed Care Mineral; Formazione: Centro di formazione per le organizzazioni a girofaro blu.

La transmission d‘alarme la plus sûre de Suisse

La trasmissione di allarme piu sicura della Svizzera

GENDERHINWEIS:

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsneutrale Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform beinhaltet keine Wertung.

19/26

In 19 von 26 Kantonen werden First Responder/-innen über Momentum alarmiert

Georeferenzierte Alarmierung über Momentum

Werde nach deinem aktuellen Standort, Gruppen oder Gemeinden alarmiert

Alarmierung nach Zeitplan

Bald: stelle ein, für welche Zeiten du in welcher Gemeinde alarmiert werden willst

Möchtest du mehr wissen?

Hier wird schon überall Momentum eingesetzt

~71'900

Einsätze über Plattform abgewickelt

~33'500

Registrierte Einsatzkräfte

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Kanton Bern

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Kanton Schwyz

Kanton Vaud

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NOTRUFKOMMUNIKATION

» BAKOM informiert über Referenzmodell Notruf

Am 20. Juni 2023 informierte das Bundesamt für Kommunikation BAKOM über die geplante Weiterentwicklung des Notrufsystems in der Schweiz. Konkret wurde das neue Referenzmodell Notruf, das aufzeigt, welche Standards und Leistungen die verschiedenen Akteure zu erfüllen haben, um künftig das Risiko von Ausfällen zu verringern, auf der Website des BAKOM aufgeschaltet. Das Referenzmodell Notruf wurde im Auftrag des UVEK und der Konferenz der kantonalen Justiz- und Polizeidirektoren KKJPD entwickelt. Mit an Bord waren neben der Swisscom auch die Institutionen KKPKS, RK MZF, IVR und FKS.

Notrufe sollen demnach in erster Priorität über ein Mobilfunkgerät (Handy) abgesetzt werden. Bei Ausfall eines Mobilfunknetzes übernehmen verfügbare Mobilnetze anderer Anbieter die Notrufübermittlung, was bei der Festnetztelefonie nicht der Fall ist. Zudem unterstützen bei Notrufen über Mobilfunknetze die Netzbetreiber die gerätebasierte Standortidentifikation und eine korrekte Zustellung an die sachlich und örtlich zuständige Notrufzentrale bereits heute.

Eine einzig für Notrufe bestimmte Rückfallebene bei der Notrufvermittlung sowie ein zusätzlicher redundanter Anschluss der Notrufzentralen durch einen zweiten Anbieter sollen die Verfügbarkeit des Notrufsystems weiter erhöhen.

Für die verbindliche Umsetzung des Referenzmodells wird das BAKOM eine Anpassung der Verordnung über Fernmeldedienste (FDV) vorbereiten Im Rahmen der Revision werden auch Bestimmungen eingefügt, die Menschen mit einer Hörbehinderung einen barrierefreien Zugang zu den Notrufen ermöglichen.

Weitere Informationen sowie das Dokument «P45 Referenzmodell Notrufe» finden Interessierte auf der Website des BAKOM unter www.bakom.admin.ch

TECHNOLOGIE

» Axis lanciert Bodycam-Livestreaming

POLIZEI

» Stadtpolizei Zürich: 34 Neuzugänge und ein neuer Offizier

Am 16. Juni 2023 wurden in der Kirche St. Peter neun neue Polizistinnen und 21 zusätzliche Polizisten der Stadtpolizei Zürich vereidigt. Sie alle hatten zuvor die zweijährige Ausbildung mit eidgenössischer Berufsprüfung als «Polizistin/ Polizist FA» erfolgreich abgeschlossen. Zudem nahm Stadträtin Karin Rykard vier Quereinsteigern (je 2 Frauen und Männer) das Handgelübde ab und ernannte Yves Schlittler zum Polizeioffizier.

Die cloudbasierte Anwendung «AXIS Body Worn Live» ermöglicht ein Livestreaming von Video-, Audio- und Metadaten von am Körper getragenen Axis-Kameralösungen direkt in die Einsatzleit- oder Sicherheitszentrale. So können die Mitarbeiter dort live mitverfolgen, was vor Ort geschieht, und adäquat reagieren. Die Anwendung ist mit allen BodyWorn-Kameras von Axis kompatibel, der Livestream funktioniert unabhängig vom gewählten Video Management System (VMS) oder Evidence Management System (EMS), GPS-Standortkoordinaten werden mitübertragen und die Daten sind durch eine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung (E2EE) gesichert. Der Livestream wird an den Kameras per Knopfdruck über eine vorkonfigurierte WiFi-Verbindung aktiviert. Die Daten bleiben für 24 Stunden in der Cloud gespeichert, wobei ein Buffering sicherstellt, dass keine Daten verloren gehen, selbst wenn die Übertragung vorübergehend ausfällt, etwa aufgrund einer WiFi-Sperrzone. Pre-Buffering vor Beginn der Livestream-Übertragung ermöglicht es zudem, zu sehen, welche Situation die Aufzeichnung ursprünglich ausgelöst hatte.

Das neue System kann ab sofort über alle Vertriebskanäle von AXIS (www.axis.com) bezogen werden.

AUS- UND WEITERBILDUNG

» VR-Trainingsumgebung mit Vitaldatenmessung

Das Fraunhofer-Institut für Graphische Datenverarbeitung (IGD) präsentierte auf der Learntec in Karlsruhe die VR-Trainingsumgebung «Machine@Hand». Das neue Tool ermöglicht ein wiederholtes Trainieren verschiedener Abläufe – beispielsweise für Rettungskräfte – und beinhaltet ein spezielles Autorenwerkzeug. Mit diesem können Ausbilder individuelle Trainingsszenarien inklusive Handlungsanweisungen und Zusatzinformationen kreieren – schnell, einfach und ohne Programmierkenntnisse. Aus diversen Bibliotheken lassen sich zahlreiche Elemente zu komplexen Lernszenarien zusammenfügen.

Im Training können die Coaches die trainierenden Personen als Avatar live beobachten – und deren Vitaldaten (Herzrate, Hautleitwert, Hauttemperatur) kontrollieren. So wird offensichtlich, welchen Stresslevel ein Training erzeugt.

Weitere Auskünfte zum System sowie zu Testlizenzen für interessierte Institutionen erteilt das Fraunhofer IDG, www.idg.fraunhofer.de

MOBILITÄT

» Kooperation im Fahrzeugmarkt

TAKTISCHE EINSATZMEDIZIN TEM

» IVF HARTMANN kooperiert mit Speed Care Mineral

Die Schweizer Expertin IVF HARTMANN baut ihre Kompetenz im Bereich taktische Einsatzmedizin (TEM) weiter aus – und kooperiert im Bereich der Blutstillung neu mit dem jungen deutschen Unternehmen Speed Care Mineral GmbH. Konkret sollen die wegweisende HARTMANN TRAUMA BANDAGE und die innovative Notfallblutstillungskompresse SpeedM® von Speed Care Mineral gemeinsam beworben und im TEMMarkt etabliert werden. SpeedM® besteht aus einem speziell behandelten Verbundvlies und soll Blutungen besonders schnell stoppen. Notfallblutstillungskompressen und Druck verbände gehören zu den meistverwendeten Produkten im Bereich der taktischen Einsatzmedizin. Mehr Infos auf: www.ivf.hartmann.info und www.speedcaremineral.de

Die Schweizer R-Technik AG und die deutsche Blaulichtfahrzeug-Spezialistin Haberl Electronic GmbH & Co. KG haben auf der Suisse Public 2023 eine Kooperationsvereinbarung geschlossen. Die beiden Firmen wollen künftig enger zusammenarbeiten und so Synergien nutzen. Unter anderem soll die R-Technik AG Garantiearbeiten an Hänsch-Produkten ausführen und die Kooperationspartner wollen ihre Eigenentwicklung gegenseitig nutzbar machen. Weitere Details zur Kooperationsvereinbarung sollen bis Herbst 2023 ausgearbeitet werden.

AUSBILDUNG

» Bildungszentrum für Blaulichtorganisationen

Am 14. August ging das «Bildungszentrum Blaulicht» (BZB) in Opfikon in Betrieb. In dem Juni 2023 fertiggestellten Bau auf dem rund 32’000 m2 grossen Areal Rohwiesen der Stadt Opfikon sind die Bildungsinfrastrukturen für Rettungsdienst, Berufs- und Milizfeuerwehr, Polizei, Zivilschutz sowie Führungsstäbe von Grossereignissen an einem Ort zusammengefasst, woraus sich wertvolle Synergien ergeben. Konkret bietet das rund 118 Millionen teure BZB auf rund 20’000 m2 Nettogeschossfläche eine unterirdische Schiessanlage, eine Mediathek, Lernzonen sowie eine Sporthalle. Im «Skill lab» können angehende diplomierte Rettungssanitäter HF praktisch üben und im «Lernrevier» wurden Wohnungen eingerichtet, in denen die Polizei unter anderem den Einsatz in Fällen von häuslicher Gewalt trainieren kann. Ein öffentliches Restaurant mit attraktiven Aussenplätzen und eine Sporthalle für die benachbarte Primarschule Auzelg runden den Neubau ab.

Hersteller ©

» Hans Steinbach (BMW Schweiz), Stefan Riesen (R-Technik) und Christian Haberl (Haberl Electronic) besiegelten auf der Suisse Public 2023 eine Kooperationsvereinbarung – per Handschlag.

» Ostansicht des neuen Bildungszentrums Blaulicht BZB in Opfikon.

COMMUNICATION SUR LES APPELS D’URGENCE

» L’OFCOM informe sur le nouveau modèle de référence pour la transmission des appels d’urgence

Le 20 juin 2023, l’OFCOM a publié des informations sur le développement prévu du système d’appels d’urgence en Suisse. Concrètement, le nouveau modèle de référence pour les appels d’urgence, qui définit à quelles normes et prestations les différents acteurs doivent satisfaire pour réduire à l’avenir le risque de pannes, a été mis en ligne sur le site Internet de l’OFCOM. Ce modèle de référence a été développé pour le compte du DETEC et de la CCDJP. Outre Swisscom, les institutions suivantes ont également participé à son élaboration : CCPCS, CG MPS, IAS et CCSP.

De fait, les appels d’urgence devraient être passés en priorité par un téléphone portable. Si un réseau de téléphonie mobile tombe en panne, les réseaux mobiles disponibles des autres fournisseurs prennent en charge la transmission des appels d’urgence, ce qui n’est pas le cas pour la téléphonie fixe. En outre, lorsqu’un appel d’urgence est passé via les réseaux de téléphonie mobile, les opérateurs de réseau soutiennent aujourd’hui déjà la localisation de l’appareil et l’acheminement correct de la communication vers la centrale d’appels d’urgence territorialement et techniquement compétente.

Un niveau de repli dédié aux appels d’urgence et un raccordement supplémentaire et redondant des centrales d’appels d’urgence par un deuxième fournisseur doivent permettre d’améliorer la disponibilité du système.

En vue de la mise en œuvre contraignante du modèle de référence, l’OFCOM va préparer une adaptation de l’ordonnance sur les services de télécommunication (OST). Dans le cadre de la révision, on introduira également des dispositions permettant aux personnes souffrant d’un handicap auditif d’accéder sans entraves aux appels d’urgence.

Plus d’informations sont disponibles sur le site Web de l’OFCOM pour les personnes intéressées : www.bakom.admin.ch

TECHNOLOGIE

» Axis lance le body cam livestreaming

L’application « Axis Body Worn Live », basée sur le cloud, permet une transmission en direct vers la centrale de sécurité ou la direction des opérations de données vidéo, audio et des métadonnées fournies par les solutions de caméras Axis portées à même le corps. Les collaborateurs de la centrale sont ainsi en mesure de voir en live ce qui se passe sur le terrain afin d’agir en conséquence de manière appropriée. L’application est compatible avec toutes les caméras corporelles d’Axis, le livestream fonctionne indépendamment du Video Management System (VMS) ou Evidence Management System (EMS) choisi, les coordonnées de lieu GPS sont transmises en même temps et les données sont sécurisées via un cryptage de bout en bout (E2EE). Le livestream est activé au niveau de la caméra par un bouton qu’il suffit de presser via une connexion WiFi préconfigurée. Les données restent enregistrées pendant 24 heures dans le cloud, sachant qu’une mémoire tampon (buffer) garantit qu’aucune information ne soit perdue, même si la transmission devait être momentanément interrompue, par exemple dans une zone ou le réseau WiFi est bloqué. Le pré-buffering avant le début de la diffusion du livestream permet en outre de voir quelle situation a été à l’origine de l’activation de l’enregistrement.

Le nouveau système est immédiatement mis en vente sur tous les canaux de commercialisation d’AXIS (www.axis.com).

POLICE

» La police municipale de Zurich : 34 nouvelles recrues et un nouvel officier

Le 16 juin 2023, neuf nouvelles policières et 21 policiers supplémentaires de la police municipale de Zurich ont été assermentés dans l’église Saint Pierre. Tous avaient suivi une formation préliminaire de deux ans débouchant sur l’obtention de l’Examen fédéral professionnel de policier/policière. De plus, Karin Rykard, conseillère municipale, était présente lorsque quatre policiers issus d’une reconversion professionnelle (2 femmes et 2 hommes) ont prêté serment à main levée et elle a promu Yves Schlittler officier de police.

FORMATION DE BASE ET CONTINUE

» Environnement d’entraînement VR et mesure de données vitales

L’Institut Fraunhofer pour le traitement graphique des données (IGD) a présenté l’environnement d’entraînement VR « Machine@Hand » au salon Learntec de Karlsruhe. Le nouvel outil permet d’exercer de manière répétée différents processus – par exemple pour les services de secours – et comprend un outil spécial destiné aux auteurs. En effet, il offre aux formateurs la possibilité de créer des scénarios d’entraînement individuels y compris les instructions d’actions et des informations complémentaires, cela rapidement, simplement et sans connaissances dans le domaine de la programmation. De nombreux éléments issus de différentes bibliothèques peuvent être assemblés en des scénarios d’apprentissage complexes.

Pendant les entraînements, les coachs peuvent suivre en direct les personnes qui s’entraînent sous forme d’avatar et contrôler leurs données vitales (rythme cardiaque, conductance cutanée, température cutanée). De cette manière, le niveau de stress généré par une formation devient visible.

Le Fraunhofer IDG donne sur son site www.idg.fraunhofer.de tous les renseignements utiles sur le système ainsi que des licences de test aux institutions intéressées.

MOBILITÉ » Coopération sur le marché des véhicules

PRODUITS DE PREMIERS SECOURS TACTIQUES

» Le groupe IVF HARTMANN coopère avec Speed Care Mineral

Le groupe expert suisse IVF HARTMANN continue de développer ses compétences dans le domaine de la médecine tactique en intervention (MTI) et coopère depuis peu avec la Speed Care Mineral GmbH spécialisée dans le domaine de l’hémostase. Concrètement, il s’agit de commercialiser conjointement, et d’établir sur le marché des MTI, le BANDAGE TRAUMA HARTMANN porteur d’avenir et la compresse d’hémostase d’urgence innovante SpeedM® de Speed Care Mineral. SpeedM® est composée d’un non-tissé composite spécialement traité pour stopper les hémorragies très rapidement. Les compresses d’hémostase d’urgence et les bandages de compression sont les produits les plus vendus dans le domaine de la MTI. Plus d’infos sur : www.ivf.hartmann.info et www.speedcaremineral.de

La société suisse R-Technik AG et la spécialiste allemande des véhicules de services d’urgence Haberl Electronic GmbH & Co. KG ont signé un accord de coopération lors du salon Suisse Public 2023. Les deux entreprises souhaitent travailler plus étroitement ensemble à l’avenir et ainsi mobiliser leurs synergies. Il est notamment prévu que la société R-Technik AG réalise des travaux sous garantie sur les produits Hänsch et que chaque partenaire de coopération f asse profiter l’autre de ses développements respectifs. De plus amples précisions concernant l’accord de coopération doivent être élaborées d’ici l’automne 2023.

FORMATION

» Un centre de formation pour les organisations d’intervention d’urgence

Le centre de formation « Bildungszentrum Blaulicht » (BZB) a été ouvert à Opfikon le 14 août. Terminé en juin 2023, le bâtiment concentre en un seul endroit les infrastructures de formation dédiées aux services de secours, aux pompiers à la police, à la protection civile ainsi qu’aux états-majors de conduite en cas d’événements majeurs, pour créer de précieuses synergies. Concrètement, le BZB, dont le prix s’élève à près de 118 millions et abrite une installation de tir souterraine, une médiathèque, des zones de formation et un gymnase. Dans le « Skill lab », les futurs ambulanciers diplômés ES peuvent apprendre la pratique et des appartements ont été aménagés dans le « Lernrevier » où la police peut par exemple s’entraîner à intervenir dans des cas de violence domestique.

» Hans Steinbach (BMW Suisse), Stefan Riesen (R-Technik) et Christian Haberl (Haberl Electronic) ont conclu un accord de coopération lors du salon Suisse Public 2023 par une poignée de main.

» Vue de la partie est du nouveau centre de formation Blaulicht BZB à Opfikon.

COMUNICAZIONE DELLA CHIAMATA DI EMERGENZA

» UFCOM informa sul modello di riferimento per le chiamate d’emergenza

Il 20 giugno 2023, l’UFCOM ha informato in merito allo sviluppo pianificato del sistema di chiamate d’emergenza della Svizzera. In concreto, il nuovo modello di riferimento per le chiamate d’emergenza, che mostra quali standard e prestazioni devono soddisfare i vari attori per ridurre il rischio di avarie in futuro, è stato pubblicato sul sito web dell’UFCOM. Il modello è stato sviluppato su incarico del DATEC e della CDDGP. Oltre a Swisscom, hanno p artecipato anche le istituzioni CCPCS, CG MPP, IAS e CSP.

In futuro, come prima priorità, le chiamate di emergenza dovrebbero essere effettuate utilizzando un telefono cellulare. In caso di avaria di una rete mobile, le reti mobili disponibili di altri fornitori si faranno carico della comunicazione della chiamata d’emergenza, cosa che non accade per la telefonia fissa. Inoltre, nel caso di chiamate d’emergenza su reti mobili, i gestori della rete supportano l’identificazione della posizione in base al dispositivo e garantiscono già una corretta consegna alla centrale delle chiamate di emergenza con competenza di tema e luogo.

Un livello di riserva nel centralino per le chiamate di emergenza, destinato esclusivamente alle chiamate di emergenza, e un ulteriore collegamento ridondante delle centrali di chiamate di emergenza tramite un secondo fornitore hanno lo scopo di aumentare ulteriormente la disponibilità del sistema di chiamate di emergenza.

Per l’implementazione vincolante del modello di r iferimento, l’UFCOM preparerà una modifica dell’Ordinanza sui s ervizi di telecomunicazione (OST). Nell’ambito della revisione, saranno inserite anche disposizioni che permetteranno alle persone con disabilità uditive di accedere senza barriere alle chiamate di emergenza.

Ulteriori informazioni è consultabile sul sito web dell’UFCOM www.bakom.admin.ch

TECNOLOGIA

» Axis lancia il live streaming della body cam

L’applicazione basata su cloud «AXIS Body Worn Live» consente lo streaming live di dati video, audio e metadati da soluzioni di videocamera Axis indossate sul corpo direttamente alla centrale operativa o di sicurezza. I collaboratori possono così seguire in tempo reale cosa accade in loco e reagire in modo consono. L’applicazione è compatibile con tutte le videocamere Body Worn di Axis, il livestream funziona indipendentemente dal Video Management System (VMS) scelto o dall’Evidence Management System (EMS), le coordinate GPS vengono trasmesse e i dati sono assicurati tramite una crittografia end-to-end (E2EE). Il livestream viene attivato sulle videocamere mediante pressione di un tasto e con un collegamento WiFi preconfigurato. I dati restano salvati per 24 nel cloud e un buffering garantisce che non vadano persi, anche se la trasmissione viene meno temporaneamente, magari per via di una zona WiFi a traffico limitato. Il pre-buffering prima dell’inizio della trasmissione livestream consente inoltre di vedere la situazione che aveva scatenato originariamente la registrazione.

Il nuovo sistema può essere acquistato da subito su tutti i canali di distribuzione di AXIS (www.axis.com).

» Polizia comunale di Zurigo: 34 nuovi accessi e un nuovo ufficiale

Il 16 giugno 2023, nella Chiesa di St. Peter, nove nuove poliziotte e altri 21 poliziotti hanno prestato giuramento alla Polizia municipale di Zurigo. In precedenza, avevano assolto con successo una formazione di due anni con Esame professionale di «Agente di polizia (AP)». Inoltre, la consigliera comunale Karin Rykard ha preso il voto per alzata di mano da quattro principianti trasversali (2 donne e 2 uomini) e ha nominato Yves Schlittler agente di polizia.

Titel » Autore: Jörg Rothweiler » Autore: Jörg Rothweiler

FORMAZIONE E PERFEZIONAMENTO

» Ambiente di formazione VR con misurazione dei dati vitali

L’Istituto Fraunhofer per il trattamento dei dati grafici (IGD) ha presentato alla Lerantec di Karlsruhe l’ambiente di formazione VR «Machine@Hand». Il nuovo strumento consente la formazione ripetuta di vari processi, ad esempio per i soccorritori, e include uno speciale strumento autori. Questo permette agli istruttori di creare scenari di formazione individuali, incluse istruzioni su come comportarsi e informazioni ulteriori, in modo semplice, rapido e senza conoscenza di programmazione. È possibile compilare numerosi elementi su scenari di apprendimento complessi provenienti da diverse biblioteche.

Nella formazione, i coach possono osservare in tempo r eale le persone in formazione tramite Avatar e controllare i loro dati vitali (frequenza cardiaca, conduttanza e temperatura cutanea). Viene così palesato il livello di stress generato da una formazione.

Ulteriori informazioni sul sistema e sulle licenze di prova per le istituzioni interessate fornite dall’Istituto Fraunhofer IDG sono disponibili su www.idg.fraunhofer.de

MOBILITÀ

» Cooperazione nel mercato dei veicoli

MEDICINA D’URGENZA TATTICA (TEM)

» IVF HARTMANN collabora con Speed Care Mineral

L’esperta svizzera IVF HARTMANN sta ampliando le sue competenze nel campo della medicina tattica (MT) e ora sta collaborando con la giovane azienda tedesca Speed Care Mineral GmbH nel campo dell’emostasi. In particolare, la pioniera HARTMANN TRAUMA BANDAGE e l’innovativo impacco per emostasi di emergenza SpeedM® di Speed Care Mineral devono essere pubblicizzati congiuntamente e consolidati sul mercato MT. SpeedM® è costituito da un TNT composito appositamente trattato ed è progettato per fermare l’emorragia in modo particolarmente rapido. Gli impacchi emostatici di emergenza e le bende compressive sono tra i prodotti più utilizzati nel campo della medicina tattica. Maggiori informazioni su: www.ivf.hartmann.info e www.speedcaremineral.de

La svizzera R-Technik AG e la specialista tedesca per i veicoli a girofaro blu, Haberl Electronic GmbH & Co. KG, hanno concluso un accordo di cooperazione alla Suisse Publica 2023. Le due aziende auspicano per il futuro ad una più stretta collaborazione per il migliore sfruttamento di sinergie. Inoltre, la R-Technik AG eseguirà lavori in garanzia sui prodotti Hänsch e i partner di cooperazione desiderano rendere utile a vicenda il proprio sviluppo. Ulteriori dettagli sull’accordo di cooperazione vanno elaborati entro l’autunno 2023.

FORMAZIONE

» Centro di formazione per le organizzazioni a

girofaro blu

Il 14 agosto è entrato in funzione il «Centro di formazione a girofaro blu» (Bildungszentrum Blaulicht - BZB) di Opfikon. La costruzione, ultimata a giugno 2023, ospita in un unico luogo le infrastrutture di formazione per servizi di salvataggio, pompieri, polizia, protezione civile e personale dirigente di gr andi eventi, f avorendo così preziose sinergie. In concreto, il centro di formazione, offre un poligono di tiro sotterraneo, una mediateca, aree di apprendimento e un palazzetto dello sport. Nello «Skill lab», i potenziali paramedici qualificati HF possono esercitarsi praticamente e, nell’«area di apprendimento», sono state edificate delle abitazioni, in cui la polizia può esercitarsi, tra le altre cose, nel caso di interventi per violenza domestica.

» Hans Steinbach (BMW Svizzera), Stefan Riesen (R-Technik) e Christian Haberl (Haberl Electronic) hanno siglato un accordo di cooperazione alla Suisse Public 2023 con una stretta di mano.

» Vista sud-ovest del nuovo centro di formazione a girofaro blu BZB di Opfikon.

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Die Garantin für Sicherheit im urbanen Zentrum der Ostschweiz

Am 24. Juni 2023 feierte die Stadtpolizei St.Gallen ihr 25-Jahr-Jubiläum am Standort an der Vadianstrasse 57. Wir nutzten die Gelegenheit, um aus erster Hand mehr über die Aufgaben und die Organisation der «Stapo SG» zu erfahren.

Der Überlieferung nach gilt der irische Mönch Gallus, der sich im Jahr 612 auf einem unbewohnten Fleckchen Erde am Oberlauf der Steinach in der Ostschweiz niederliess, als erster «St.Galler». Heute leben in der Gallusstadt, die 1803 zum Hauptort des auf Verordnung Napoleons gegründeten Kantons St.Gallen wurde, rund 80’000 Menschen. Zudem strömen täglich gegen 40’000 Pendler sowie Tausende Touristen und Besucher in die vom Rosenberg im Norden und dem Freudenberg mit den Drei Weieren im Süden umfasste Stadt, die sich über fast 40 Quadratkilometer erstreckt.

» Die Stadtpolizei St.Gallen sorgt mit rund 260 Personen rund um die Uhr für Sicherheit in der grössten Metropole der Ostschweiz – hier beim Herbstjahrmarkt im Jahr 2022.

Quartierpolizisten – ein wichtiges Puzzleteil

Bereits um das Jahr 1831 gab es mehrere Polizeiposten im Stadtgebiet, die für eine hohe Bürgernähe sorgten. Zwar wurden einige davon in den 1930er-Jahren, als die Stadtpolizei dank Motordroschken und Motorrädern immer mobiler wurde, geschlossen. Doch weil sich zeigte, dass dadurch eine gewisse Entfremdung zwischen Bevölkerung und Polizei entstand und das Sicherheitsgefühl der Menschen abnahm, wurden einige Quartierposten wiederbelebt. «Heute gibt es nur noch das Polizeigebäude an der Vadianstrasse 57 und eine Kontaktstelle in der Neugasse», erklärt Roman Kohler, Leiter Kommunikation der Stadtpolizei St.Gallen. «Jedes der acht Quartiere verfügt aber über einen Quartierpolizisten, der sich der Anliegen der Bevölkerung annimmt. Die Quartierpolizei ist unser direkter Draht zu den Menschen und den Quartiervereinen – ein unerlässliches Bindeglied zur Bevölkerung.»

Letztere schätzt, das hat zuletzt eine Umfrage der Fachhochschule St.Gallen zum Thema «Subjektive Sicherheit» bestätigt, die Nähe zur Stadtpolizei, wie Kevin Koller, seit 2021 Leiter Bereich Support bei der Stadtpolizei St.Gallen und einst selbst im Frontdienst im Einsatz, erläutert: «Die Menschen erachten unsere Präsenz in der Innenstadt, insbesondere an den Wochenenden, bei Grossanlässen wie den Jahrmärkten während der OLMA und OFFA oder auf dem St.Gallerfest, als gut. Mehr als 60 Prozent der Befragten empfinden die Patrouillentätigkeit als genau richtig. Andere würden sich gerne noch mehr Präsenz wünschen, einige wenige Prozent wären auch mit weniger zufrieden.»

Ein urbanes Zentrum mit vielfältigen Herausforderungen

Angesichts der vielfältigen und teils besonderen Herausforderungen, welche die Stadtpolizei St.Gallen zu bewältigen haben, seien die Umfrageresultate hervorragend, betont Roman Kohler. «Als Zentrumsstadt, Universitäts- und Hochschulstandort sowie kulturelles und urbanes Zentrum der Ostschweiz lockt St.Gallen nicht nur Menschen aus der näheren Umgebung, sondern auch aus dem nahen Ausland an. Und überall, wo sich viele Menschen aufhalten, kommt es t ypischerweise auch häufiger zu Konflikten, da unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen.»

Insbesondere an den Wochenenden strömen unzählige Menschen aus der Ostschweiz in die «Stadt im Grünen Ring» – um Veranstaltungen zu besuchen, im Ausgang zu feiern oder einem Fussballspiel beizuwohnen. Ein kleiner Teil davon auch, um in der Anonymität der Stadt Drogen zu konsumieren oder mit ihnen zu handeln. Wie die Kriminalstatistik zeigt, sind Betäubungsmitteldelikte und Straftaten in der Stadt St.Gallen, gemessen am Bevölkerungsanteil, häufiger als im restlichen Kantonsgebiet. Das ist durchaus typisch für Zentrumsstädte, erfordert aber bezüglich Sicherheit auch entsprechende Massnahmen.

«Als urbanes Zentrum zieht St.Gallen Menschen aller Gesellschaftsschichten an. Fussballspiele, kulturelle Veranstaltungen, das vielseitige Gastro-Angebot und nicht zuletzt die schönen Orte im öffentlichen Raum ziehen an Wochenenden viele Menschen an», weiss Roman Kohler. Das bringe, ergänzt Kevin Koller, mannigfaltige Heraus-

» Quartierpolizisten, die den persönlichen Kontakt zur Bevölkerung und den Quartiervereinen pflegen, gehören seit den Anfängen vor nahezu 200 Jahren zur Stadtpolizei St.Gallen.

forderungen mit sich. «Als Stadtpolizei sind wir für die Sicherheit auf dem Stadtgebiet verantwortlich – auch, wenn anlässlich eines Grossanlasses Tausende Menschen in die Stadt strömen.» Zwar geniesst die Stadtpolizei St.Gallen dabei grossen Rückhalt vonseiten der Stadt, die mit Grossanlässen wie jüngst der Tour de Suisse die Stadt beleben möchte, doch gerade mit den aktuell knappen personellen Ressourcen ist das eine Herausforderung.

230 Stellen – für die Sicherheit von bis zu 120’000 Menschen

Zur Verfügung stehen der Stadtpolizei St.Gallen dafür ak tuell knapp 230 Sollstellen, die von rund 260 Personen (Voll- und Teilzeitkräfte) besetzt werden. «Aktuell agieren wir, wie v iele andere Polizeikorps auch, unter dem Sollbestand», erklärt Roman Kohler. Schuld daran seien vermehrte A bgänge seit 2022. Den Fachkräftemangel spürt die Polizei ebenso wie die Privatwirtschaft. «Allerdings können wir nicht so schnell und flexibel reagieren», gibt Kevin Koller zu bedenken. «Es benötigt Zeit, bis Neuzugänge rekrutiert, ausgebildet und einsatzbereit sind. Zudem können wir nicht so einfach wie in der Privatwirtschaft höhere Löhne bezahlen.»

Zwar erzielte die Stadtpolizei St.Gallen, die in den vergangenen Monaten wie viele Polizeien in der Schweiz überdurchschnittlich viele Abgänge verzeichnen musste, 2022 und 2023 bei der Rekrutierung neuer Kräfte erfreuliche Resultate. Doch diese werden erst in den kommenden ein bis zwei Jahren eine Entlastung bewirken.

Darauf angesprochen, ob es sinnvoll sei, wenn sich Polizeikorps untereinander Mitarbeitende abwerben, sagt Roman Kohler: «Das ist keine nachhaltige Lösung. Alle Korps müssen versuchen, mehr Polizistinnen und Polizisten auszubilden. Insbesondere muss die Attraktivität des Polizeiberufes im ganzen Land hervorgehoben werden.»

«Der Polizeiberuf ist attraktiv – hier bei uns!»

Dazu setzt die Stadtpolizei St.Gallen auf einen konsequent gepflegten Teamspirit und moderne Arbeitsmethoden. «Einerseits werden bei uns das Wir und das Miteinander nicht nur propagiert, sondern effektiv gelebt. Das zeigt sich nicht zuletzt daran, dass sich alle kennen, der Kommandant beim Znüni häufig anwesend ist und den persönlichen Austausch pflegt», sagt Roman Kohler. Andererseits gebe es Bestrebungen, mehr Flexibilität bezüglich Arbeitsmodellen und Arbeitsort zu schaffen. Stichworte sind Homeoffice sowie generell flexiblere Arbeitszeiten und auch neue Teilzeitmodelle. Gerade Letztere sollen auch für Frontmitarbeitende – wie beispielsweise Mütter – neue Möglichkeiten bieten.

Zudem setzt die Stadtpolizei St.Gallen auf eine bürgernahe Polizeiarbeit – einerseits durch die Quartierpolizisten, andererseits aber auch über die Social-Media-Kanäle. «Je näher wir an den Menschen agieren, desto schneller erkennen wir potenzielle oder bestehende Probleme und desto

«Gesprächspartner» Roman Kohler und Kevin Koller

Roman Kohler ist seit 2014 Leiter Kommunikation und seit 2019 Mitglied der Geschäftsleitung bei der Stadtpolizei St.Gallen. Zudem agiert er seit 2015 als Dozent für Social Media und OnlineMarketing am Bildungszentrum BVS St.Gallen. Roman Kohler verfügt über einen Bachelorsowie einen Master-Abschluss im Bereich Kommunikation und Leadership und war vor seinem Engagement bei der Stadtpolizei fünf Jahre lang als Fachspezialist Kommunikation bei der Stadtverwaltung St.Gallen tätig.

Hptm. Kevin Koller ist seit 2021 Bereichsleiter Support sowie Mitglied der Geschäftsleitung der Stadtpolizei St.Gallen. Nach Absolvierung der Polizeischule bei der Stadtpolizei St.Gallen (2002/2003) war er knapp 14 Jahre lang im Front- und Schichtdienst sowie als Gruppenleiter und stellvertretender Leiter einer Sektion tätig. Zudem war er zwölf Jahre lang GrenadierInstruktor und agierte als stellvertretender Leiter Planung und Einsatz sowie Leiter Fachdienste. Seit 2020 ist er auch als Offizier im Bereitschaftsdienst tätig.

wirkungsvoller können wir diesen vorbeugen oder sie beheben», sagt Roman Kohler. Das wiederum stärke das Ansehen der Polizei in der Öffentlichkeit, was auch den Polizistinnen und Polizisten in ihrem Arbeitsalltag zugutekomme.

Überhaupt, so Roman Kohler, sei für eine Polizei in einer grossen Stadt ein effizienter und trotzdem möglichst persönlicher Social-Media-Auftritt heutzutage unerlässlich. «Es trägt zu mehr Transparenz, mehr Verständnis, mehr Vertrauen und letztlich auch zu Respekt bei. Entsprechend ist es auch mehr als PR. Es ist von polizeitaktischer Wichtigkeit im Ereignisfall und zudem auch immer wichtiger im Rahmen des Employer Brandings, also der Werbung für den Polizeiberuf.»

Der gesellschaftlichen Werteveränderung gemeinsam begegnen

Die Stadtpolizei St.Gallen stellt seit der Coronapandemie eine Werteveränderung in der Gesellschaft fest. Wir leben in einer Zeit, in der der Respekt gegenüber den Mitmenschen und auch gegenüber dem Staat schwindet. Das betrifft die Polizei, aber auch andere Blaulichtorganisationen und Behörden. Andererseits nehmen Egoismus, Gleichgültigkeit gegenüber den Befindlichkeiten anderer sowie die Gewaltbereitschaft zu. «Seit Corona, dem Ukrainekrieg, der Energiekrise sind die Leute dünnhäutiger, gereizter, weniger resistent gegenüber den Herausforderungen des alltäglichen Lebens und auch gewaltbereiter geworden», bestätigt Roman Kohler.

Erkennbar sei dies nicht zuletzt an der steigenden Zahl von Fällen, in denen die Einsatzkräfte mit an psychischen Problemen leidenden Menschen konfrontiert sind. Immer häufiger, so Roman Kohler, gerieten auch in St.Gallen Menschen jeden Alters aufgrund psychischer Probleme mit der Polizei in Kontakt. Häufig resultieren daraus keine strafrechtlichen, nicht einmal weitere polizeiliche Massnahmen. Dennoch binden die vielen Interventionen und das Schlichten vor Ort die ohnehin schon knappen personellen Ressourcen.

Schockmoment Osterkrawalle 2021

Wie solche Eruptionen in Extremform aussehen können, zeigten die «Osterkrawalle» in St.Gallen im Jahr 2021. Deren Keimzelle war eine vergleichsweise kleine Gruppe von rund 100 Menschen, die im Bereich der Drei Weieren eine Party feiern wollte – was die Stadtpolizei aufgrund der CoronaSchutzmassnahmen nicht zulassen konnte. Zwar gelang es, die Versammlung friedlich aufzulösen. Doch später entzündete sich der Frust auf dem «roten Platz» in von Zerstörungswut und Aggressionen gegen die Polizeikräfte geprägten Krawallen, die sich Tage später in noch schlimmerem Mass wiederholten.

«Das Ausmass der Gewalt – es wurde sogar ein Molotococktail in Richtung der Einsatzkräfte geworfen – war für St.Gallen neu», sagt Roman Kohler. Immerhin gelang es der Stadtp olizei St.Gallen damals – mit Unterstützung von Kräften des Ostschweizer Polizeikonkordats –, die K rawalle innert gut einer Woche unter Kontrolle zu bekommen. Massgeblich dafür waren laut Kevin Koller zwei Dinge: konsequente Personenkontrollen und Wegweisungen potenzieller Krawallmacher schon an den «Einfallstoren zur Stadt», unter anderem beim Bahnhof. Dies warf zwar Fragen auf, inwiefern solche Wegweisungen rechtlich möglich seien. Dank des politischen Rückhalts bis hoch zur Stadtpräsidentin blieb Kritik auf politischer Ebene aber sehr überschaubar.

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einer neuen Welt

Der berühmte «St.Galler Weg» hat sich bewährt

Der sogenannte «St.Galler Weg» stammt aus der Zeit Mitte der 1990er-Jahre, als sich viele Städte mit offenen Drogenszenen konfrontiert sahen und die bekannten Instrumente wie Repression durch die Polizei keine Lösung des Problems brachten. Im Kern geht es beim «St.Galler Weg» darum, dass ein Bewusstsein dafür besteht, dass weder die Polizei noch Präventionsstellen jeweils allein das Problem lösen können. Es geht nur zusammen! Diese Erkenntnis hat sich in St.Gallen bis heute gehalten. Obwohl die Themen heute andere sind als damals. «Nur wenn wir niederschwellig, rasch und pragmatisch mit Partnerorganisationen – auch aus dem präventiven Bereich – zusammenarbeiten, können wir Herausforderungen bestmöglich begegnen», hält Kevin Koller fest. «Daher setzen wir auf eine enge, vertrauens volle Kommunikation und Vernetzung mit allen relevanten Stakeholdern, vom Quartierverein über Partnerorganis ationen aus dem präventiven Bereich bis zu den Mitarbeitenden der Strassenreinigung. Gute Kommunikation schafft Vertrauen und Verständnis – und damit die Basis für tragfähige Lösungen, die effektiv wirken.»

Der FC St.Gallen – Fluch und Segen zugleich

Dasselbe gilt für Einsätze an Fussballspielen. «Es ist natürlich schön für uns, dass wir mit dem FC St.Gallen einen Super-League-Club in unserer Stadt haben. Insbesondere Risikospiele bedeuten aber auch eine grosse personelle Belastung», sagt Roman Kohler. «Wir verantworten als Stadtpolizei auch bei diesen Fussballspielen die Sicherheit im öffentlichen Raum und arbeiten eng mit dem FC zusammen. Das ist keine Selbstverständlichkeit und essenziell, um der Gewalt rund um sowie an Fussballspielen wirkungsvoll zu begegnen. Bezüglich der personellen Belastung sind wir froh, auf die Unterstützung von Korps des Ostschweizer Polizeikonkordates zählen zu können.»

Gut vernetzt im ganzen Land

Ebenfalls vielschichtig ist das Netzwerk der Stadtpolizei St.Gallen zu anderen Polizeikorps. Bei der Beschaffung der Schutzausrüstung für den Ordnungsdienst schloss sich die Stadtpolizei St.Gallen der Kantonspolizei Bern und der Kantonspolizei Basel-Stadt an. Für die Diplomarbeit eines Stadtpolizisten, der 2021 untersuchte, ob E-Bikes in der hügeligen Topografie der «Stadt der tausend Treppen» ein probates Einsatzfahrzeug sein können, durfte die Stadtpolizei St.Gallen auf geliehene E-Bikes der Stadtpolizei Zürich und der Kantonspolizei Basel-Stadt vertrauen. «Da sich diese bewährten, haben wir für unsere 2022 gegründete, 26 Personen starke Bike Police genau dieselben Modelle angeschafft, wie sie die Stadtpolizei Zürich bereits verwendet», erzählt Kevin Koller. «So konnten wir Zeit und Geld sparen. Zudem konnten auch bei der Ausbildung Synergien genutzt werden.»

Ergänzend lobt Kevin Koller die Zusammenarbeit auf kommunaler, auf kantonaler, auf Ostschweizer sowie auf nationaler Ebene: «Die Kooperation und der Austausch mit anderen Stadt- und Kantonspolizeien sind für uns wertvoll –und werden gezielt gepflegt und gelebt.»

Enge Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei

In Bezug auf die Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei St.Gallen sei die räumliche Nähe – man ist im gleichen Gebäude – ein grosser Vorteil, sagt Kevin Koller: «Die Wege sind kurz, die Vernetzung ist hoch und Entscheide fallen schnell.» Zudem würden Doppelspurigkeiten vermieden –sofern nicht gegenläufige Bedürfnisse und Notwendigkeiten einem gemeinsamen Weg entgegenstehen. Ein Beispiel, bei dem die Kantons- und die Stadtpolizei St.Gallen seit fast 50 Jahren getrennte Wege gehen – und dies wohl auch künftig tun werden –, sind die beiden eigenständigen Interventionseinheiten beider Korps. Doch das ist eine andere Geschichte – die Sie weiter hinten in dieser Ausgabe lesen.

» Zum Team der Stadtpolizei St.Gallen gehören, zugunsten einer optimalen Kommunikation mit der Bevölkerung, auch Social-Media-Spezialisten.

Wir

bedanken uns bei folgenden Polizeikorps für die Teilnahme an unseren Kursen:

Stadtpolizei Zürich, Kantonspolizei Zürich, Zürcher Polizeischule, Kantonspolizei Luzern, Kantonspolizei Basel, Polizeischule Ostschweiz, Kantonspolizei Thurgau, Gemeindepolizei Regensdorf, Landespolizei Liechtenstein und weiteren

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La garante d’une sécurité dans le centre urbain de la Suisse orientale

Le 24 juin 2023, la police municipale de Saint-Gall fêtait son 25e anniversaire sur le site de la Vadianstrasse 57. Nous en avons profité pour nous renseigner à la source sur les tâches et l'organisation de la « Stapo SG ».

L’histoire nous apprend que le premier « Saint-Gallois » aurait été le moine irlandais Gallus qui se serait installé, en l’an 612, sur un lopin de terre encore inoccupé sur les berges du cours supérieur de la Steinach en Suisse orientale. Aujourd’hui, « Gallusstadt », devenue en 1803 chef-lieu du canton de Saint-Gall fondé sur ordonnance de Napoléon, compte environ 80 000 habitants. À cela se rajoutent 40 000 personnes qui se rendent tous les jours dans la ville pour leur travail et les milliers de touristes et visiteurs attirés par ce site touristique qui s’étend sur presque 40 kilomètres carrés et qui est bordé par le Rosenberg au nord et par le Freudenberg avec ses étangs Drei Weier au sud.

» Avec un effectif de près de 260 personnes, dont des maitres-chiens, la police municipale de Saint-Gall assure, 24h/24, la sécurité dans la plus grande métropole de Suisse orientale – ici lors du festival « Aufgetischt » en août 2022.

Les policiers de quartier –une pièce de puzzle importante

En 1831, la ville entretenait déjà plusieurs postes de police qui faisaient office de police de proximité. Quelques-uns furent bien fermés dans les années 1930 lorsque la police municipale gagna en mobilité grâce aux fiacres à moteur et aux motos. Toutefois, lorsque l’on eut constaté qu’un fossé entre la population et la police se créait de plus en plus et que le sentiment de sécurité des habitants diminuait, certains postes de police de quartier furent réouverts. « De nos jours, il n’existe plus qu’un bâtiment de police au numéro 57 de la Vadianstrasse et un bureau de contact dans la Neugasse », explique Roman Kohler, directeur de la communication auprès de la police municipale de Saint-Gall. « Chacun des huit quartiers dispose d’un policier de quartier qui s’occupe des requêtes de la population. La police de quartier est notre lien direct avec les personnes et les associations de quartier – un maillon indispensable avec la population. »

Une enquête récente de l’université des sciences appliquées de Saint-Gall sur le thème de la « Sécurité subjective » a d’ailleurs confirmé que la proximité de la police municipale était fort appréciée, comme nous l’indique Kevin Koller, depuis 2021 directeur du service assistance auprès de la police municipale de Saint-Gall et ancien policier en intervention sur le terrain. « Les personnes estiment favorable notre présence au centre-ville, notamment les week-ends, lors des événements majeurs tels que les foires annuelles lors de l’OLMA et de l’OFFA ou la fête de Saint-Gall. Plus de 60 % des personnes interrogées estiment que les patrouilles répondent parfaitement à leurs attentes. Certains souhaiter aient une présence encore plus importante, pour une petite minorité moins de policiers serait également suffisant. »

Un centre urbain avec des défis variés

Au vu de la diversité et de la particularité des challenges que doit maîtriser la police municipale de Saint-Gall, il faut reconnaître que les résultats de l'enquête sont excellents, souligne Roman Kohler. « Pôle urbain, ville universitaire et de haute école, centre culturel et urbain de la Suisse orientale, Saint-Gall attire non seulement des personnes venues d’un environnement proche, mais aussi des pays voisins. Et là où il y a beaucoup de monde, il y a en général plus de conflits du fait des intérêts divergents qui se heurtent. »

Ce sont surtout les week-ends où « la ville au centre des boulevards de verdure » draine une foule venue de Suisse orientale pour se rendre à des manifestations, pour faire la fête ou aller voir un match de foot. Une infime partie vient aussi pour consommer ou vendre de la drogue dans l'anonymat de la ville. D’ailleurs, les statistiques de la criminalité le montrent bien, les délits liés aux stupéfiants et les infractions sont, comparés au nombre d’habitants, plus nombreux dans la ville de Saint-Gall que dans le reste du canton. Cela est typique pour les pôles urbains et demande donc de prendre les mesures qui s’imposent en matière de sécurité.

« En tant que centre urbain, Saint-Gall attire des personnes issues de toutes les couches sociales. Les matchs de foot, les manifestations culturelles et l’offre gastronomique variée, sans oublier les magnifiques endroits dans les lieux publics, tout cela attire beaucoup de monde le week-end. », pointe Roman Kohler. Et Kevin Koller d'ajouter que cela engendrait de multiples défis. « Nous, la police municipale, sommes responsables de la sécurité dans la zone urbaine, même si des milliers de personnes viennent pour assister

» Les policiers de quartier, qui entretiennent un contact personnel avec la population et les associations de quartier, font partie de la police municipale de Saint-Gall depuis ses débuts, il y a de cela presque 200 ans.

à un événement majeur. » Bien que la police municipale de Saint-Gall bénéficie de l’appui solide des élus qui tentent de revitaliser leur ville, comme récemment avec le Tour de Suisse, il s’avère toutefois que cela représente un sacré défi, surtout à cause des faibles ressources en personnel actuellement disponibles.

230 postes – pour assurer la sécurité de quelque 120 000 personnes

Pour remplir cette tâche, la police municipale de Saint-Gall dispose en ce moment tout juste de 230 postes, lesquels sont occupés par à peu près 260 personnes (temps plein et partiel). « À l’instar de nombreux autres corps de police, nous travaillons actuellement avec des effectifs inférieurs à ceux requis », explique Roman Kohler. Cela est dû aux nombreux départs que nous enregistrons depuis 2022. En effet, la police ressent la pénurie de personnel qualifié de la même manière que le secteur privé. « Mais nous, nous ne sommes pas en mesure de réagir aussi vite et avec autant de flexibilité », nous fait remarquer Kevin Koller. « Le fait de recruter, de former et d’attendre que les nouvelles recrues soient opérationnelles prend du temps. Et puis, nous ne pouvons pas payer aussi facilement que le privé des salaires plus élevés. »

Il est vrai que la police municipale de Saint-Gall, qui a dû faire face à un nombre de départs supérieur à la normale au cours des derniers mois – comme d’ailleurs de nombreuses polices en Suisse – a affiché des résultats satisfaisants en 2022 et 2023 en matière de recrutement de nouvelles forces. Mais ces dernières ne contribueront à réduire la charge de travail que dans un ou deux ans.

Interrogé sur la pertinence d'un débauchage de collaborateurs entre les corps de police, Roman Kohler répond : « Ce n'est pas une solution durable. Tous les corps doivent essayer de former plus de policières et de policiers. Il s’agit en fait de rendre le métier de policier plus attrayant dans tout le pays. »

Les « intervenants » Roman Kohler et Kevin Koller

Roman Kohler est directeur de la communication depuis 2014 et membre de la direction de la police municipale de SaintGall depuis 2019. En outre, il intervient depuis 2015 en tant que chargé de cours sur les réseaux sociaux et le marketing en ligne au centre de formation BVS de Saint-Gall. Roman Kohler est titulaire d'un Bachelor et d'un MAS en communication et leadership. Il occupait depuis cinq ans le poste de spécialiste en communication auprès de l'administration municipale de Saint-Gall avant de prendre ses fonctions auprès de la police municipale.

Le capt Kevin Koller est responsable de la division Assistance et membre de la direction de la police municipale de Saint-Gall depuis 2021. Diplômé de l'école de police de la ville de SaintGall (2002/2003), il a travaillé pendant près de 14 ans sur le terrain et en service par équipes, puis en tant que chef de groupe et chef suppléant d'une section. Il a aussi été instructeur des grenadiers pendant 12 ans et a occupé les postes de chef suppléant de la planification et des interventions et de chef des services spécialisés. Depuis 2020, il est également officier dans le service d’intervention immédiate.

Pour ce faire, la police municipale de Saint-Gall prône l’entretien systématique d’un bon esprit d’équipe et mise sur des méthodes modernes de travail. « D’une part, nous ne vantons pas seulement les mérites du « Nous » et de la communauté, nous les vivons aussi. Cela se remarque au fait que tout le monde se connaît, que le commandant est souvent présent à la collation prise au milieu de la matinée et qu’il privilégie les entretiens personnels », précise Roman Kohler. D’un autre côté, des efforts sont faits pour créer plus de flexibilité au niveau des modèles et du lieu de travail. Les mots-clés ici : télétravail et horaires de travail de manière générale plus modulables et aussi de nouveaux modèles d’emploi à temps partiel. Le dernier point doit justement offrir au personnel sur le terrain – comme les mères – de nouvelles possibilités.

Et qui plus est, la police municipale de Saint-Gall mise sur un travail qui favorise la relation directe avec les

habitants – d’une part via les policiers de quartier, mais aussi à travers les canaux de réseaux sociaux. « Plus nous sommes proches des gens, plus vite nous serons en mesure de nous rendre compte de problèmes potentiels ou existants et plus vite nous pourrons les prévenir ou les résoudre », déclare Roman Kohler. Cela renforce en retour le crédit de la police auprès du public, ce qui profite aux policiers dans leur travail quotidien.

Selon Roman Kohler, une présence efficace mais aussi personnalisée que possible sur les réseaux sociaux est aujourd'hui incontournable pour la police d'une grande v ille. « La transparence s’en trouve renforcée et cela génère plus de compréhension, de confiance et in fine plus de respect. Il s’agit donc ici de quelque chose qui est plus que de la relation publique. Cela revêt un intérêt tactique lors

« Le métier de policier est attrayant –ici, chez nous ! »

tous : Police municipale de Saint-Gall

d’événements et gagne par ailleurs en importance dans le cadre de l’Employer Branding, à savoir la publicité pour le métier de policier. »

Faire mutuellement face à la dérive des valeurs sociétales

La police municipale de Saint-Gall constate un changement dans les valeurs de la société depuis la pandémie du Coronavirus. Nous vivons dans une époque où le respect mutuel et vis-à-vis de l’État tend à diminuer. La police, mais aussi d’autres organisations d’intervention d’urgence et les administrations sont concernées par ce phénomène. Par ailleurs, on constate que l'égoïsme, l’indifférence à la sensibilité des autres ainsi que la propension à la violence sont en augmentation. « Depuis le Coronavirus, la guerre en Ukraine, la crise de l’énergie, les gens sont devenus plus susceptibles, plus irritables, moins résistants face aux défis de la vie quotidienne et ils sont plus violents », confirme Roman Kohler.

Ceci est particulièrement visible au vu du nombre croissant de cas où les forces d'intervention sont confrontées à des personnes souffrant de problèmes psychiques. D’après Roman Kohler, à Saint-Gall aussi, de plus en plus de personnes de tous âges ont affaire à la police en raison de problèmes psychiques. Bien souvent, il n'en résulte aucune mesure pénale, ni même de mesures policières supplémentaires. Mais les nombreuses interventions et la médiation sur place mobilisent des ressources humaines déjà limitées.

Le choc : les émeutes de Pâques en 2021

Les « Osterkrawalle », qui ont eu lieu à Saint-Gall en 2021, ont montré à quoi de telles éruptions extrêmes peuvent ressembler. « Le noyau dur était constitué d'un groupe assez restreint d'une centaine de personnes qui voulaient faire la fête dans le secteur des Drei Weieren – ce que la police municipale n'a pas pu tolérer compte tenu des mesures de protection imposées en raison de la pandémie. Tout d’abord, le rassemblement a pu être dissous dans le calme. Mais plus tard, sur la « place rouge », la frustration s'est manifestée par des émeutes dominées par la rage de détruire et l'agressivité envers les forces de l'ordre. Elles se sont reproduites dans une mesure encore plus grande quelques jours après.

« Le niveau de violence atteint était nouveau pour Saint-Gall –un cocktail Molotov a même été lancé en direction des forces d’intervention », assure Roman Kohler. Toujours est-il que la police municipale de Saint-Gall avait alors réussi à maîtriser les émeutes en un peu plus d'une semaine, en bénéficiant du soutien du concordat de police de Suisse orientale. Selon Kevin Koller, deux choses ont été déterminantes : des contrôles d'identité systématiques et le renvoi des éventuels agitateurs déjà arrivés aux « portes d'entrée de la ville », entre autres la gare. Cela a certes généré des questions quant à la possibilité juridique de procéder à de telles expulsions. Mais, grâce à l’appui des politiques et même de la maire de la ville, les critiques au niveau politique sont restées plutôt réservées.

La fameuse « méthode de Saint-Gall » a fait ses preuves

La soi-disant « méthode de Saint-Gall » remonte au milieu des années 1990, alors que de nombreuses villes étaient confrontées à des milieux ouverts de la drogue et que les instruments connus, comme la répression par la police, n'apportaient aucune solution au problème. Dans l’absolu, la « méthode de Saint-Gall » consiste en la prise de conscience que ni la police ni les services de prévention ne sont à même de résoudre le problème à eux seuls. Cela n’est possible qu’ensemble ! Cette constatation est toujours d’actualité à Saint-Gall. Même si les thèmes d’antan diffèrent de ceux d’aujourd’hui. « Ce n'est qu'en collaborant de manière simple, rapide et pragmatique avec des organisations partenaires – également issues du domaine de la prévention – que nous pouvons relever les défis du mieux possible », s’accorde à dire Kevin Koller. « Nous misons donc sur une communication et un réseautage étroits et de confiance avec tous les acteurs pertinents, de l’association de quartier au personnel du service de la voirie en passant par les organisations partenaires issues du secteur de la prévention. Une bonne communication génère la confiance et la compréhension – et donc la base de solutions solides qui fonctionnent de manière efficace. »

Le FC Saint-Gall –malédiction et bénédiction à la fois

Cela vaut également pour les interventions lors des matchs de football. « Bien sûr, cela nous fait plaisir d'avoir le FC Saint-Gall, un club de Super League, dans notre ville. Mais ce sont surtout les matchs à risque qui demandent une grande mobilisation de la part des collaborateurs », explique Roman Kohler. « La police municipale est aussi chargée de la sécurité dans l'espace public lors de ces matchs et elle travaille en étroite collaboration avec le FC. Cela est loin d'être un acquis et c'est pourtant essentiel pour lutter efficacement contre la violence autour et pendant les matchs de football. Pour ce qui est de la situation en matière d’effectifs, nous sommes heureux de pouvoir compter sur l’aide des corps du concordat de police de la Suisse orientale. »

Un bon réseau à travers tout le pays

Le réseau que la police municipale de Saint-Gall entretient avec d'autres corps de police est lui aussi très diversifié. Pour l'acquisition de l'équipement de protection destiné au service d'ordre, la police municipale de Saint-Gall s'est associée à la police cantonale bernoise et à la police cantonale de Bâle-Ville. Pour le mémoire de fin d'études d'un policier municipal, qui a analysé en 2021 si les vélos électriques pouvaient être un véhicule d'intervention approprié au vu de la topographie vallonnée de la « ville aux mille escaliers », la police municipale de Saint-Gall a pu faire confiance à des VAE prêtés par la police municipale de Zurich et la police cantonale de Bâle-Ville. « Ceux-ci ayant fait leurs preuves, nous avons fait l'acquisition, pour notre Bike Police créée en 2022 avec un effectif de 26 personnes, des mêmes modèles que ceux déjà utilisés par la police municipale de Zurich », raconte Kevin Koller. « Nous avons d’une part pu

économiser du temps et de l’argent. Et avons d’autre part profité de synergies pour la formation. »

Et Kevin Koller de louer la collaboration au niveau communal, cantonal, national et en Suisse orientale : « Pour nous, la coopération et les échanges avec d’autres polices municipales et cantonales sont précieux, nous les entretenons et les vivons donc de manière ciblée. »

Une collaboration étroite avec la police cantonale

En parlant de la collaboration avec la police cantonale de Saint-Gall, le fait d’être à proximité immédiate – nous sommes dans le même bâtiment – représente un avantage énorme, explique Kevin Koller : « Les trajets sont très courts, le travail en réseau est important et les décisions sont prises rapidement. » De plus, les doublons sont évités – pour autant que des besoins et des impératifs contradictoires ne s'opposent pas à un cheminement commun. L'un des exemples où la police cantonale et la police municipale de Saint-Gall fonctionnent séparément depuis près de 50 ans –et continueront probablement dans ce sens à l'avenir – est celui des deux unités d'intervention indépendantes des deux corps. Mais cela est une autre histoire – que vous pourrez lire plus loin dans ce numéro.

» La grande majorité de la population estime que le niveau de présence de la police municipale de Saint-Gall dans la ville est « exactement comme il faut ».

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Police municipale de Saint-Gall

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La garante per la sicurezza nel centro urbano della Svizzera orientale

Il 24 giugno 2023, la polizia comunale di San Gallo ha celebrato il suo

25o anniversario presso la sede nella

Vadianstrasse 57. Abbiamo sfruttato quest’occasione per scoprire altro sulle mansioni e sull’organizzazione della «Polizia comunale di San Gallo».

Secondo la tradizione, il monaco irlandese Gallus, che si stabilì nell’anno 612 in un lembo di terra disabitato sul corso superiore dello Steinach, nella Svizzera orientale, è considerato il primo «sangallese». Oggi nella città di San Gallo, che nel 1803 divenne capitale dell’omonimo Cantone fondato su ordine di Napoleone, vivono circa 80’000 persone. Inoltre, sono circa 40’000 i pendolari e migliaia i turisti e i visitatori che ogni giorno giungono nella città circondata dal Rosenberg a nord e dal Freudenberg con i Drei Weieren a sud, la quale si estende su quasi 40 km2

» La polizia comunale di San Gallo garantisce la sicurezza 24 ore su 24 con solo circa 260 persone nella più grande metropoli della Svizzera orientale.

Agenti di polizia di quartiere: un pezzo importante del puzzle

Già nel 1831 vi erano varie stazioni di polizia nell’area urbana, la quale garantiva un elevato livello di vicinanza ai cittadini. Alcune vennero chiuse negli anni ‘30, quando la polizia comunale, grazie all’avvento di autovetture e motocicli, divenne sempre più mobile. Tuttavia, poiché questo comportò un certo distacco tra popolazione e polizia e la sensazione di sicurezza nelle persone andò diminuendo, furono ripristinati alcuni uffici di quartiere. «Oggi esiste ancora solo l’edificio nella Vadianstrasse 57 e un punto di contatto nella Neugasse», spiega Roman Kohler, Direttore della comunicazione della polizia comunale di San Gallo. «Ognuno degli otto quartieri dispone di un agente di quartiere che si occupa delle questioni della popolazione. La polizia di quartiere è il nostro filo diretto con le persone e con le associazioni di quartiere: un membro indispensabile per la popolazione.»

Quest’ultima, da quanto confermato da un recente sondaggio della Scuola universitaria professionale di San Gallo sul tema «sicurezza soggettiva», apprezza molto la vicinanza della polizia comunale, come spiega Kevin Koller, dal 2021 Direttore della sezione di assistenza presso la polizia comunale di San Gallo e un tempo anche in servizio in prima linea:</5> «Le persone apprezzano la nostra presenza nel centro città, in particolare nei fine settimana, nel caso di grandi eventi, come le fiere durante l’OLMA e l’OFFA, e alla festa di San Gallo. Oltre il 60% degli intervistati considera giusta l’attività di pattugliamento. Altri vorrebbero avere ancora più presenza; una piccola percentuale si accontenterebbe anche di meno.»

Un centro urbano con una serie di sfide

In vista delle numerose e in parte particolari sfide che la polizia comunale di San Gallo si trova ad affrontare, i risultati del sondaggio sono straordinari, sottolinea Roman Kohler. «In quanto città centrale, sede di università e s cuole superiori professionali, oltre che centro culturale e urbano della Svizzera orientale, San Gallo non attira solo le persone dei dintorni ma anche tanti stranieri dai Paesi vicini. Ovunque ci siano molte persone, ci sono generalmente più conflitti perché si scontrano interessi diversi.»

In particolare nei fine settimana, numerose persone dalla Svizzera orientale giungono nella città nell’anello verde per assistere ad eventi, festeggiare o vedere una partita di c alcio. E una piccola parte anche per consumare o spacciare droga in anonimato nella città. Come mostrato dalla statistica criminale, i delitti legati agli stupefacenti e i reati nella città di San Gallo, rispetto alla percentuale di popolazione, sono molto più frequenti rispetto al resto del Cantone. Questo è un aspetto tipico delle città centrali e richiede anche le giuste misure in termini di sicurezza.

«Come centro urbano, San Gallo attrae persone di tutte le fasce della società. Partite di calcio, eventi culturali, la variegata offerta culinaria e la bellezza dei luoghi pubblici attirano tante persone nel fine settimana», afferma Roman Kohler. Questo comporta una serie di sfide, aggiunge Kevin Koller. «In quanto polizia comunale, siamo responsabili per la sicurezza nell’area urbana, anche quando migliaia di persone accorrono in città per un grande evento.» Sebbene

» Gli agenti di quartiere che curano il contatto personale con la popolazione e le associazioni di quartiere, fanno parte della polizia comunale di San Gallo da quasi 200 anni.

la polizia comunale di San Gallo goda di grande sostegno da parte della città, che punta a rivitalizzare la città con grandi eventi, come il recente Tour de Suisse, questa è una sfida, soprattutto considerata l’attuale scarsità di personale.

230 posti per la sicurezza di fino a 120’000 persone

Attualmente, la polizia comunale di San Gallo dispone di appena 230 posti, occupati da circa 260 persone (personale assunto a tempo pieno o parziale). «Come molti altri corpi di polizia, attualmente operiamo al di sotto del personale necessario», spiega Roman Kohler. Ciò è dovuto all’aumento delle partenze dal 2022. La polizia nota la mancanza di personale specializzato, come pure il settore privato. «Tuttavia, non siamo in grado di rispondere in modo così rapido e flessibile», riflette Kevin Koller. «Ci vuole tempo affinché le nuove reclute vengano reclutate, formate e rese operative. Inoltre, non possiamo pagare così facilmente salari più elevati nel settore privato.»

La polizia comunale di San Gallo, che negli ultimi mesi, come molte forze di polizia svizzere, ha dovuto registrare un numero di partenze superiore alla media, ha ottenuto risultati soddisfacenti nel reclutamento di nuove forze nel 2022 e nel 2023. Ma questi porteranno sollievo solo nei prossimi uno o due anni.

Alla domanda se abbia senso per i corpi di polizia sottrarsi collaboratori a vicenda, Roman Kohler dice: «Non è una soluzione sostenibile. Tutti i corpi devono tentare di formare più agenti di polizia. In particolare, la professione va resa più attraente in tutto il paese.»

«Interlocutori»

Roman Kohler e Kevin Koller

Roman Kohler è dal 2014 Direttore della comunicazione e dal 2019 membro della Direzione della polizia comunale di San Gallo. Inoltre, dal 2015, opera come docente per social media e online marketing presso il centro di formazione BVS di San Gallo. Roman Kohler ha un diploma di bachelor e un diploma MAS in comunicazione e leadership e ha lavorato per cinque anni come specialista in comunicazione per l’amministrazione comunale di San Gallo prima di entrare nella polizia municipale.

Inoltre, la polizia comunale di San Gallo punta ad uno spirito di squadra costantemente coltivato e a metodi di lavoro moderni. «Da un lato, la cultura del «noi» e della comunanza non viene solo propagata ma anche realmente vissuta. Questo è dimostrato anche dal fatto che tutti si conoscono, il comandante è spesso presente alla merenda mattutina e incentiva il confronto personale», afferma Roman Kohler. D’altro canto, ci si sforza di portare maggiore flessibilità in termini di modelli e luoghi di lavoro. Le parole chiave sono home office e orari di lavoro generalmente flessibili, oltre a nuovi modelli a tempo parziale. Proprio questi ultimi offrono nuove possibilità anche ai collaboratori operanti in prima linea, come le madri.

Inoltre, la polizia comunale di San Gallo punta ad una maggiore vicinanza ai cittadini, da un lato con gli agenti di quartiere e dall’altro tramite i canali social media. «Più siamo vicini alle persone, più rapidamente riconosciamo problemi potenziali e concreti, più potremo prevenirli o eliminarli in modo efficace», afferma Roman Kohler. Questo rafforza ancora una volta la visione della polizia in pubblico, il che porta benefici anche agli/alle agenti di polizia nel loro l avoro quotidiano.

Dal 2021, il capitano Kevin Koller è Direttore del settore di assistenza e membro della direzione della polizia comunale di San Gallo. Al comple tamento della scuola di polizia presso la polizia comunale di San Gallo (2002/2003), ha operato per quasi 14 anni nel servizio in prima linea e del lavoro a turni, nonché come capogruppo e vice caposezione. È stato anche istruttore di granatieri per 12 anni e ha operato come vice capo della pianificazione e delle operazioni, nonché direttore dei servizi specializzati. Dal 2020 è anche ufficiale di guardia.

In generale, secondo Roman Kohler, di questi tempi, una presenza efficiente e il più personale possibile sui social media è un fattore essenziale per una forza di polizia in una grande città. «Ciò contribuisce ad una maggiore trasparenza, comprensione, fiducia e garantisce anche più rispetto. Pertanto è anche più che solo PR. È di importanza tattica per la polizia in caso di incidenti e sta diventando sempre più rilevante anche nel contesto dell’employer branding, ovvero la pubblicità per una professione nella polizia.»

Affrontare insieme il cambiamento dei valori sociali

La polizia comunale di San Gallo ha appurato un cambiamento dei valori sociali dall’inizio della pandemia da coronavirus. Viviamo in un’epoca in cui il rispetto altrui e anche nei confronti dello Stato vacilla. Questo concerne la polizia ma anche le altre organizzazioni a girofaro blu e le autorità.

«La professione di agente di polizia è allettante ... qui da noi!»

tutti: Polizia municipale di San Gallo ©

D’altro canto, l’egoismo, l’indifferenza verso gli altri e l’apertura alla violenza crescono sempre di più. «Dopo il coronavirus, la guerra in Ucraina, la crisi energetica, le persone sono diventate più sensibili, più irritabili, meno resistenti alle sfide della vita quotidiana e anche più v iolente», conferma Roman Kohler.

Questo si evince anche dal numero crescente di casi in cui le forze operative sono confrontate con persone che s offrono di problemi psichici. Sempre più spesso, sostiene Roman Kohler, persone di tutte le età entrano in contatto con la polizia di San Gallo a causa di problemi psichici. Spesso ciò non si traduce in una misura penale e nemmeno in ulteriori misure di polizia. Tuttavia, i tanti interventi e le mediazioni in loco impegnano le già scarse risorse di personale.

Momento shock delle rivolte pasquali nel 2021

Le «rivolte pasquali» a San Gallo nel 2021 hanno mostrato che aspetto possono avere eruzioni così estreme. Il loro nucleo era un gruppo relativamente piccolo di circa 100 persone che volevano festeggiare nella zona di Drei Weieren, cosa che la polizia cittadina non poteva consentire a causa delle misure di protezione per il coronavirus.

L’assembramento fu interrotto pacificamente. Tuttavia, più tardi, la frustrazione sulla «piazza rossa» è divampata in rivolte caratterizzate da distruttività e aggressione contro le forze dell’ordine, che si sono ripetute giorni dopo in proporzioni ancora peggiori.

«Le dimensioni della violenza (venne persino lanciata una molotov in direzione dei servizi di emergenza) era una novità per San Gallo», afferma Roman Kohler. Tuttavia, la polizia

comunale di San Gallo riuscì, con il supporto delle forze del Concordato di polizia della Svizzera orientale, a tenere s otto controllo la rivolta nel giro di una buona settimana. Due sono state le cose determinanti, a detta di Kevin Koller: costanti controlli di identità e sgomberi per potenziali rivoltosi alle «porte della città», compresa la stazione ferroviaria. Questo ha sollevato dubbi sulla legalità di simili sgomberi. Grazie al sostegno politico e del sindaco, le critiche a livello politico sono rimaste molto gestibili.

La celebre «Via di San Gallo» ha dimostrato il suo valore

La cosiddetta «Via di San Gallo» deriva da metà degli anni ‘90, quando tante città si videro confrontate con scene di droghe aperte e i noti strumenti, come repressioni da parte della polizia, non erano una soluzione sufficiente a risolvere il problema. In sostanza la «Via di San Gallo» è un simbolo di consapevolezza del fatto che né la polizia né i centri di prevenzione sono nella condizione di poter r isolvere il problema da soli. Questo è possibile solo insieme! Questa consapevolezza è perdurata a San Gallo fino ad oggi. Sebbene oggi i temi siano cambiati. «Possiamo affrontare le sfide nel miglior modo possibile solo se lavoriamo insieme alle organizzazioni partner in modo facilmente accessibile, rapido e pragmatico, anche in termini di prevenzione», afferma Kevin Koller. «Pertanto, ci affidiamo ad una comunicazione stretta e basata sulla fiducia e al networking con tutte le parti interessate, dall’associazione di quartiere alle organizzazioni partner, dall’area preventiva ai collaboratori addetti alla pulizia stradale. Una buona comunicazione crea fiducia e comprensione e getta quindi le basi per soluzioni praticabili ed efficaci.»

» Nella squadra della polizia comunale di San Gallo lavorano circa 260 persone, di cui un 30 per cento donne.

FC San Gallo: una maledizione e una benedizione allo stesso tempo

Questo vale anche per le operazioni nelle partite di calcio. «Ci fa naturalmente piacere avere un Super League-Club in città con l’FC San Gallo. Ma soprattutto le partite a rischio comportano un grande onere per il personale», spiega Roman Kohler. «In quanto polizia comunale, rispondiamo della sicurezza pubblica anche durante le partite di calcio e lavoriamo a stretto contatto con l’FC. Questo non è affatto scontato ed è essenziale per combattere in modo efficace la violenza legata alle partite di calcio. In termini di carico del personale, siamo lieti di poter contare sul supporto dei corpi del Concordato di polizia della Svizzera orientale.»

Ottimo collegamento in rete in tutto il paese

Anche la rete della polizia comunale di San Gallo con altri corpi di polizia è complessa. Per l’acquisto di attrezzature di protezione per il servizio di sicurezza, la polizia comunale di San Gallo si è unita alla polizia cantonale di Berna e alla polizia cantonale di Basilea Città. Per la tesi di un agente di polizia comunale, che nel 2021 aveva esaminato se le e-bike potessero essere un veicolo di emergenza collaudato nella topografia collinare della «Città delle mille scale», la polizia comunale di San Gallo è stata autorizzata ad utilizzare e-bike prese in prestito dalla polizia comunale di Zurigo e dalla polizia cantonale di Basilea Città. «Poiché questi si sono dimostrati validi, abbiamo acquistato esattamente gli s tessi

modelli per i nostri 26 agenti della Bike Police, fondata nel 2022, già utilizzati dalla polizia comunale di Zurigo», afferma Kevin Koller. «Questo ha consentito un risparmio di tempo e denaro. Anche nella formazione è stato possibile s fruttare delle sinergie.»

Inoltre, Kevin Koller elogia la collaborazione a livello comunale, cantonale, della Svizzera orientale e nazionale: «La cooperazione e il confronto con altri corpi di polizia comunale e cantonale è per noi preziosa e viene curata e vissuta in modo mirato.»

Stretta collaborazione con la polizia cantonale

In merito alla collaborazione con la polizia cantonale di San Gallo, la vicinanza fisica (questa ha sede nello stesso edificio) è un vantaggio enorme, sostiene Kevin Koller: «Le distanze sono brevi, il livello di networking elevato e le decisioni vengono prese rapidamente.» Inoltre, si eviterebbero sforzi doppi, a condizione che esigenze e necessità contrastanti non ostacolino un approccio comune. Un esempio in cui la polizia cantonale e quella comunale di San Gallo si s eparano da quasi 50 anni (e in cui probabilmente continueranno a farlo in futuro) sono le due unità di intervento indipendenti di entrambi i corpi. Ma questa è un’altra storia, che leggerete più avanti in questo numero.

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Die Geschichte der Stadtpolizei St.Gallen

Vor 220 Jahren, anno 1803, beschlossen die Regierungsräte des Kantons St.Gallen die Aufstellung eines Landjägerkorps, um die Sicherheit der Bevölkerung im gesamten Kantonsgebiet zu erhöhen. Am 23. September 1803 verfasste der Kleine Rat die Vollzugsverordnung über die Aufstellung und Organisation des Landjägerkorps – und am 29. Dezember 1803 wurde Hauptmann Josef Stierli erster Kommandant des damals 115 Mann zählenden Landjägerkorps.

In der Stadt St.Gallen sorgten aber nicht die Landjäger, sondern die Stadtpolizei für Sicherheit. Deren erste beide bekannte Standorte befanden sich von 1831 bis 1846 an der Marktgasse, im Bereich des Heiliggeistspitals. Ergänzend zur Hauptwache gab es rund zehn über das Stadtgebiet verteilte Polizeiposten, welche die Nähe zur stark wachsenden städtischen Bevölkerung gewährleisteten.

1846 übersiedelte die Stadtpolizei ins St.Galler Rathaus an der Marktgasse und 1877 ins Kaufhaus auf dem Bohl (Waaghaus).

Im August 1885 lehnte der Gemeinderat die vom Regierungsrat des Kantons angeregte Zusammenlegung der Stadtpolizei und des kantonalen Landjägerkorps ab. Allerdings standen ab September 1887 zivil gekleidete Landjäger – sogenannte «Detektive», die kriminalpolizeiliche Aufgaben übernahmen – auf dem Stadtgebiet im Einsatz.

1919 übersiedelte die Stadtpolizei St. Gallen ins Amtshaus in der Neugasse – und 1921 erhielt sie das erste Einsatzfahrzeug, das für Erstversorgungen, Krankentransporte und Diensteinsätze genutzt wurde. 1930 w urde die Mobilität der Stadtpolizei mit der Anschaffung von vier Autodroschken und drei Motorrädern nachhaltig gesteigert, w oraufhin einige Polizeiposten in den Quartieren aufgehoben wurden. Da sich aber rasch zeigte, dass die Bevölkerung die gewohnte Nähe zur Polizei vermisste und sich weniger sicher fühlte, wurden ab 1983 Kontaktbeamte eingesetzt. Diese waren jeweils für ein Quartier zuständig und pflegten den Kontakt mit der Quartierbevölkerung. Bis heute sind in den acht Quartieren der Stadt Quartierpoli zis ten tätig. Diese sorgen, flankiert von Onlineangeboten und

Social-Media-Kanälen, für eine hohe Bürgernähe der Stadtpolizei St. Gallen.

Mitte der 1970er-Jahre – unter dem Eindruck des OlympiaAttentats in München anno 1972 – gründeten die Stadtpolizei St.Gallen und die 1954 gegründete, aus den Landjägern hervorgegangene Kantonspolizei jeweils eine eigene Polizeigrenadiergruppe (heute: Interventions- respektive Sondereinheiten).

1979 wurde die Stadtfahndung der Stadtpolizei St.Gallen in die Kantonspolizei St.Gallen eingegliedert, die seither sämtliche kriminalpolizeilichen Aufgaben auf Kantons- und Stadtgebiet wahrnimmt.

1998 übersiedelte die Stadtpolizei zusammen mit der kriminalpolizeilichen Abteilung der Kantonspolizei ins heutige Gebäude an der Vadianstrasse 57.

» Seit 25 Jahren ist die Stadtpolizei St.Gallen in diesem Gebäude an der Vadianstrasse 57 stationiert.

Aufgaben der Stadtpolizei St.Gallen

Der Stadtpolizei St.Gallen obliegen alle Aufgaben der Verkehrspolizei (mit Ausnahme der Stadtautobahn) sowie der Sicherheitspolizei im gesamten Gebiet der Stadt St.Gallen. Bei sicherheitspolizeilichen Vorkommnissen mit besonderem Gefahrenpotenzial kommt die Sondereinheit «SE S.T.E.P.» zum Einsatz (siehe gesonderter Artikel in dieser Ausgabe). Zudem verantwortet die Stadtpolizei alle gemeindepolizeilichen Aufgaben, was vor allem diverse Arten von Bewilligungen – beispielsweise für Veranstaltungen im öffentlichen Raum, Patente für Gastrobetriebe, aber auch Parkbewilligungen – umfasst.

Einsatzraum der Stadtpolizei St.Gallen

St.Gallen ist das kulturelle und wirtschaftliche Zentrum der Ostschweiz. Eingebettet in die hügelige Landschaft erstreckt sich die Stadt im Höhenbereich von 496 bis 1’074 m ü. M. über eine Fläche von rund 39,4 Quadratkilometern. Mit rund 80’000 dauerhaften Bewohnern liegt die Einwohnerdichte bei etwa 1’950 Personen/km2 . In der Hochschul- und Wirtschaftsmetropole verfügt knapp jede dritte Person nicht über das Schweizer Bürgerrecht. In der Agglomeration der Stadt leben, die Gemeinden Gossau, Herisau und Rorschach mitgezählt, rund 165’000 Menschen.

Die Stadt ist seit der Stadtverschmelzung 1918 in drei Stadtkreise und (je nach Zählweise) acht Quartiere mit je einem Quartierverein aufgeteilt.

St.Galler Stadtpolizeigeschichte zum Anfassen

Anno 2007 entdeckte der ehemalige Stadtpolizist Josef Eberhard bei Recherchen über die Geschichte der Stadtpolizei St.Gallen an der Unterstrasse 45 in St.Gallen einen alten Polizeiposten. Dieser wurde in den Jahren danach von der IG Historischer Polizeiposten in Zusammenarbeit mit der Denkmalpflege der Stadt liebevoll restauriert. Am 13. Juni 2016 wurde der Historische Polizeiposten eröffnet – und kann seither im Rahmen der jeweils im September stattfindenden St.Galler Museumsnacht sowie auf Anfrage (über www.stadtsg.ch/histpp) besichtigt werden. Die Besucher erwartet eine Zeitreise in den Alltag der Stadtpolizei in den Jahren 1907 bis 1933 – Gefängniszelle inklusive.

» Die Präsenz, die die Stadtpolizei St.Gallen an den Tag legt, wird von einer Mehrheit der Bevölkerung als «genau richtig» eingestuft.

L’histoire de la police municipale de Saint-Gall

En 1803, il y a de cela 220 ans, les conseillers d’État du canton de Saint-Gall décidèrent de former un corps de gendarmerie afin d’augmenter la sécurité de la population du canton. Le 23 septembre 1803, le petit conseil rédigeait l’ordre d’exécution concernant la formation et l’organisation du corps de gendarmerie – et le 29 décembre 1803, le capitaine Jospeh Stierli devint premier commandant de la compagnie, à l’époque forte de 115 hommes.

Ceux-ci n’étaient pourtant pas en charge de faire régner la sécurité dans la ville de Saint-Gall, ce fut la tâche de la police municipale. Leurs deux premières implantations connues se trouvaient de 1831 à 1846 dans la Marktgasse, dans le secteur de l'hôpital du Saint-Esprit. En plus du commissariat central, la ville comptait plus d’une dizaine de postes de police répartis à travers les quartiers et destinés à assurer la sécurité d’une population urbaine toujours plus importante.

En 1846, la police municipale déménageait dans l’hôtel de ville de Saint-Gall dans la Marktgasse avant d’investir les locaux du Kaufhaus auf dem Bohl (Waaghaus) en 1877.

En 1885, le conseil communal refusa la fusion de la police municipale et du corps cantonal de gendarmerie proposée par le conseil d’État. Toutefois, dès septembre 1887, des gendarmes en civil – appelés « détectives » et assurant des missions de police judiciaire – furent déployés sur le territoire de la ville.

En 1919, la police municipale de Saint-Gall s’installa dans le bâtiment administratif, l’Amtshaus sis dans la Neugasse, avant d’être équipée, en 1921, de son premier véhicule d’intervention dédié aux premiers secours, aux transports des malades et aux missions de service. 1930 fut l’année où la mobilité de la police municipale s’accrut durablement avec l’achat de quatre fiacres à moteur et de trois motocyclettes, entraînant par là même la disparition de quelques postes de police de quartier. Il est pourtant rapidement apparu que la population regrettait la proximité habituelle avec la police et se sentait moins en sécurité. Pour parer à cela, des agents de contact furent mis en place à partir de 1983. Chacun d’eux était responsable d’un quartier et entretenait le contact avec les habitants de son district. Jusqu’à aujourd’hui, les policiers de quartier sont postés dans les huit quartiers de la

ville. Appuyés par des offres en ligne et des canaux de réseaux sociaux, ils contribuent à rapprocher la police municipale de Saint-Gall des citoyens.

Au milieu des années 1970 – à la suite de l'attentat des Jeux olympiques de Munich en 1972 – la police municipale de Saint-Gall et la police cantonale, fondée en 1954 à partir du corps de gendarmerie, mirent chacune sur pied leur propre groupe de grenadiers de police (aujourd'hui : unités d’intervention ou unités spéciales).

En 1979, le département des investigations de la police municipale de Saint-Gall fut intégré dans la police c antonale de Saint-Gall ; elle exécute depuis toutes les missions criminalistiques sur le territoire cantonal et urbain.

En 1988, la police municipale et la division de police judiciaire de la police cantonale déménageaient dans le bâtiment actuel de la Vadianstrasse 57.

» La police municipale de Saint-Gall fait partie intégrante de l’image de la ville depuis presque 200 ans.

Les missions de la police municipale de Saint-Gall

La police municipale de Saint-Gall est en charge de toutes les missions de la police de la circulation (avec exception de l’autoroute de la ville) et de la police de sécurité sur l’ensemble du territoire de la ville de Saint-Gall. L'unité spéciale « SE S.T.E.P. » intervient dans les situations relevant de la police de sécurité et présentant un potentiel de danger particulier (cf. l’article spécial dans ce numéro). La police municipale est par ailleurs compétente pour toutes les activités relevant de la police communale, ce qui comprend notamment divers types d'autorisations, dont celles délivrées pour les événements organisés dans l'espace public, les licences pour les établissements de restauration, mais aussi les autorisations de stationnement.

La zone d’intervention de la police municipale de Saint-Gall

Saint-Gall est le centre culturel et économique de la Suisse orientale. Nichée au cœur d’un paysage vallonné, la ville s’étend sur une surface de 39,4 kilomètres carrés à une altitude située entre 496 et 1 074 mètres. Avec près de 80 000 résidents permanents, la densité de population est d’environ 1 950 habitants/km2 . Dans la métropole universitaire et économique, près d'une personne sur trois n'a pas la nationalité suisse. 165 000 personnes vivent dans l’agglomération de la ville, les communes Gossau, Herisau et Rorschach y compris.

Depuis l’intégration des communes en 1918, la ville est partagée en trois arrondissements et (en fonction du mode de comptage) huit quartiers, disposant chacun d'une association de quartier.

L'histoire de la police municipale de Saint-Gall à portée de main

Au cours de ses recherches sur l'histoire de la police municipale de Saint-Gall, l'ancien policier Josef Eberhard découvrit, en 2007, un ancien poste de police dans la rue Unterstrasse 45 à Saint-Gall. Dans les années qui suivirent, le poste fut restauré avec amour par l'IG Historischer Polizeiposten en collaboration avec le service des monuments historiques de la ville. Le poste de police historique a ouvert ses portes au public le 13 juin 2016 et il peut être visité dans le cadre de la nuit des musées de Saint-Gall, toujours en septembre, et sur demande via le site ( www.stadtsg.ch/histpp). Les visiteurs pourront remonter le temps et découvrir le quotidien de la police municipale de 1907 à 1933, cellule de prison comprise.

» Les patrouilles de la police municipale de Saint-Gall travaillent en service par équipe et cela 24/24h.

Storia della polizia comunale di San Gallo

220 anni fa, nel lontano 1803, i Consiglieri di Stato del Canton San Gallo decisero di istituire un corpo di cacciatori di campagna per aumentare la sicurezza della popolazione in tutto il territorio cantonale. Il 23 settembre 1803, il Piccolo Consiglio stilò l’ordine esecutivo in merito all’istituzione e all’organizzazione del corpo di cacciatori di campagna e il 29 dicembre 1803, il capitano Josef Stierli fu nominato primo comandante di detto corpo, che all’epoca contava 115 uomini.

Nella città di San Gallo, la sicurezza non era garantita dal corpo dei cacciatori di campagna ma dalla polizia comunale. Le prime due sedi note si trovavano nella Marktgasse tra il 1831 e il 1846, nella zona dell’Heiliggeistspital (Ospedale dello Spirito Santo). Oltre alla guardia principale, nel centro urbano erano distribuite circa dieci stazioni di polizia, le quali garantivano la vicinanza alla popolazione cittadina, in forte crescita.

Nel 1846, la polizia comunale si trasferì nel Municipio di San Gallo nella Marktgasse e nel 1877 presso il Grande magazzino sul Bohl (Waaghaus).

Nell’agosto 1885, il Consiglio comunale rifiutò la fusione di polizia comunale e corpo di cacciatori di campagna cantonale, proposta dal Consiglio di Stato del Cantone. Tuttavia, a partire da settembre 1887, dei cacciatori di campagna in civile (i cosiddetti «detective» che prendevano in carico i compiti della polizia giudiziaria) divennero operativi nell’area urbana.

Nel 1919, la polizia comunale di San Gallo si trasferì nella Amtshaus nella Neugasse e nel 1921 ottenne il primo veicolo operativo utilizzato per il primo soccorso, il trasporto dei pazienti e gli interventi di servizio. Nel 1930, la mobilità della polizia comunale fu aumentata con l’acquisto di quattro carrozze e tre motociclette, dopodiché furono soppresse alcune stazioni di polizia nei quartieri. Tuttavia, poiché divenne subito evidente che alla popolazione mancava la consueta vicinanza alla polizia e che si sentiva meno al sicuro, dal 1983 furono schierati degli agenti di contatto. Questi erano rispettivamente competenti per un quartiere e curavano il contatto con la popolazione del quartiere. Ancora oggi, gli agenti di polizia di quartiere sono attivi negli otto quartieri della città. Questi,

insieme a offerte online e canali social media, garantiscono da parte della polizia comunale di San Gallo un elevato livello di vicinanza ai cittadini.

Verso la metà degli anni ‘70, a seguito dell’attentato olimpico nel 1972 a Monaco di Baviera, la polizia comunale di San Gallo e la polizia cantonale, fondata nel 1954 come successore dei cacciatori di campagna, istituirono un proprio gruppo di granatieri della polizia (oggi: unità di intervento o speciali).

Nel 1979, la polizia comunale di ricerca della città di San Gallo fu integrata nella polizia cantonale di San Gallo, che da allora è responsabile di tutti i compiti di polizia giudiziaria a livello cantonale e urbano.

Nel 1998, la polizia comunale, insieme alla sezione di polizia giudiziaria della polizia cantonale, si trasferì nell’edificio attuale, presso la Vadianstrasse 57.

» Fino a poco prima della fine del millennio, la polizia comunale di San Gallo era anche responsabile del trasporto di pazienti.

Compiti della polizia comunale di San Gallo

La polizia comunale di San Gallo si assume tutti i compiti della polizia stradale (ad eccezione dell’autostrada cittadina) e della polizia di sicurezza nell’intero territorio della città di San Gallo. In caso di incidenti di competenza della polizia di sicurezza e con particolare potenziale di pericolo, viene coinvolta l’unità speciale «SE S.T.E.P.» (vedi l’articolo a parte in questo numero). Inoltre, la polizia comunale risponde per tutti i compiti di polizia comunale, che includono principalmente vari tipi di permessi, ad esempio per eventi in spazi pubblici, brevetti per ristoranti e permessi di parcheggio.

Immagini

Area operativa della polizia comunale di San Gallo

San Gallo è il centro economico e culturale della Svizzera orientale. Incastonata nel paesaggio collinare, la città si estende ad un’altitudine compresa tra 496 e 1074 m s.l.m., su una superficie di circa 39,4 chilometri quadrati. Con circa 80’000 abitanti fissi, la densità è di circa 1’950 persone/km2 Nella metropoli universitaria ed economica, circa una persona su tre non ha la cittadinanza svizzera. Nell’agglomerazione urbana, inclusi i comuni di Gossau, Herisau e Rorschach, vivono circa 165’000 persone.

Dopo la fusione urbana avvenuta nel 1918, la città è ora suddivisa in tre distretti urbani e (in base al tipo di conteggio) otto quartieri, rispettivamente con un’associazione di quartiere.

Storia della polizia comunale di San Gallo da toccare con mano

Nel 2007, l’ex agente di polizia comunale Josef Eberhard, nel corso di alcune ricerche sulla storia della polizia comunale di San Gallo, rinvenì una vecchia stazione di polizia nella Unterstrasse 45 a San Gallo. Negli anni successivi, questa venne ristrutturata con cura dalla Stazione di Polizia Storica IG, in collaborazione con il dipartimento di conservazione dei monumenti della città. Il 13 giugno 2016 fu aperta la stazione di polizia storica e, da allora, può essere visitata in occasione della notte dei musei di San Gallo, che si tiene a settembre, o su richiesta (su www.stadtsg.ch/histpp).

Attende i visitatori un viaggio nel tempo, nel quotidiano della polizia comunale negli anni 1907-1933, celle di prigione incluse.

» Oltre ai compiti di polizia di sicurezza, la polizia comunale di San Gallo ha la competenza di tutte le questioni di polizia stradale, tranne sull’autostrada cittadina.

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Rheinmetall bietet ein mobiles Luftraumüberwachungssystem gegen Drohnen zur Fähigkeitserweiterung der Einsatzkräfte an Grossanlässen.

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Drohnendetektion als Serviceleistung – sinnvoll, wirtschaftlich und zukunftstauglich

Die Notwendigkeit einer zweckmässigen und effektiven Drohnenabwehr wurde nicht erst seit dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine von Sicherheitskräften erkannt. Streitkräfte sowie Blaulichtorganisationen sind auf der Suche nach geeigneten, sinnvollen und wirtschaftlich tragbaren Drohnenabwehrsystemen zum Schutz der Zivilbevölkerung oder kritischer Infrastruktur. Die abklingende Diskussion in Europa bezüglich Schutz vor Black-out-Szenarien zeigte ebenso auf, wie schnell eine Stadt, Region oder ein ganzes Land grossen Schaden nehmen kann.

internationalen Partnern wertvolle Erfahrungen im Bereich der Vermietung von Drohnendetektionssystemen gesammelt. Eigenes Personal kann durch die Firma ausgebildet und zum Einsatz befähigt werden, oder man entscheidet sich eben dazu, auch Spezialisten von Rheinmetall Air Defence für einen temporären Einsatz zu beauftragen.

Solche Modelle bieten durchaus Vorteile für Blaulichtorganisationen. Die Kosten für Mieteinsätze werden transparent kommuniziert und sind daher leicht planbar. Die Systeme sind auf dem neuesten Stand der Technik und das eigene Personal kann vorgängig ausgebildet werden oder man greift auf firmeneigene Bediener zu, die das System optimal einsetzen können.

Die heutige Zeit ist sehr schnelllebig, eine Schlagzeile jagt die andere, doch bestimmte Grundsätze sollten immer bestehen bleiben – besonders im Bereich eines sicherheitskritischen Umfeldes. Vorbereitet zu sein und einsatzfähig zu bleiben, ist von entscheidender Bedeutung.

Bedrohungen durch Drohnen können sehr schnell akut werden, aber auch lange unbedeutend bleiben. Rechtfertigt sich daher ein Investment in System, Ausbildung und Training von Personal und die Aufrechterhaltung der Einsatzbereitschaft für Blaulichtorganisationen? Diese Frage muss jede Organisation für sich selbst beantworten. Rheinmetall Air Defence AG bietet jedoch sinnvolle Alternativen an. Das in Zürich ansässige Unternehmen hat über die letzten Jahre mit

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1974 gründete die Stadtpolizei St.Gallen mit der Sondereinheit S.T.E.P.

(«Spezielle Taktische Einsätze der Polizei») eine eigene Polizeigrenadier-Gruppe. Diese hat sich im Laufe der Jahre stets weiterentwickelt und kooperiert aus guten Gründen eng mit der Rettung St.Gallen und der Berufsfeuerwehr der Stadt St.Gallen.

Die SE S.T.E.P. der Stadtpolizei St.Gallen wurde 1974 aufgrund vermehrter Anschläge, Entführungen und politischer Morde in Europa gegründet. Sie ist gemäss Zuständigkeitsregelung für die sicherheitspolizeilichen Aufgaben auf dem Stadtgebiet zuständig und zählt aktuell knapp zwei Dutzend Mitglieder, die jährlich rund 20 bis 25 Einsätze leisten. Dabei sind die speziell ausgebildeten und ausgerüsteten Polizisten für Einsätze vorgesehen, bei denen ein besonderes Risiko besteht, also insbesondere Amokdrohungen, r isikoreiche Verhaftungen mit einer gewaltbereiten oder bewaffneten Täterschaft sowie Interventionen bei erhöhten Gefährdungslagen. Zudem sind die Grenadiere der SE S.T.E.P. regelmässig auch als Personenschützer im Einsatz, beispielsweise am jährlichen World Economy Forum WEF oder bei anderen Konferenzen.

alle: Stadtpolizei St.Gallen ©

» Sie kommen zum Einsatz, wenn es kritisch wird: Mitglieder der SE S.T.E.P. üben das Aussteigen aus dem Helikopter.

SE S.T.E.P. – allzeit bereit und faszinierend vielseitig

«Gesprächspartner»

Sascha Landis

Sascha Landis ist seit 2014 Leiter der Abteilung Spezialformationen (L SF) bei der Stadtpolizei St.Gallen. In seiner Verantwortung liegen die SE S.T.E.P. sowie die SE BFE/BeSi (Beweissicherungs- und Festnahmeelement), das Diensthundewesen, das Einsatztrainerteam, die Schutzfahrzeugspezialisten, die Air Marshals und die Verhandlungsführer. National ist er als Ausbilder und Lehrmittelautor für das Schweizerische Polizeiinstitut (SPI) tätig. Militärisch ist Kommissär Sascha Landis im Milizdienst als Offizier bei der Militärpolizei Schutzdetachement im Kernstab (Chef Projekte und Übungen) engagiert.

Im Milizsystem organisiert – der vielen Vorteile wegen

Die SE S.T.E.P. ist seit ihren Anfängen im Milizsystem organisiert. Das bedeutet: Die meisten Angehörigen der Einheit arbeiten im Schichtbetrieb auf den Dienstsektionen –unmittel b ar an der Front. Ihre Aufgabe als Grenadiere nehmen sie als Zusatzfunktion wahr. Lediglich der Leiter und sein Stellvertreter sind zu 100 Prozent im Tagesdienst tätig. Weitere fünf Mitglieder arbeiten zu 60 Prozent als Instruktoren und zu 40 Prozent im Schichtbetrieb.

Dieses System erachten die Stadtpolizei St.Gallen und der Stadtrat als besonders wertvoll, wie Sascha Landis, seit 2014 Leiter der Abteilung Spezialformationen (L SF) bei der Stadtpolizei St.Gallen, erklärt: «Durch das Milizsystem ergibt sich eine enge Verflechtung der SE S.T.E.P. mit dem Sektionsdienst einerseits sowie mit dem Bereich Ausbildung andererseits. Beides trägt nachhaltig zu einer hohen Sicherheit und Qualität im Frontdienst bei.» Allem voran, so Landis, garantiere der regelmässige Frontdienst der Milizangehörigen der SE S.T.E.P. zum einen den Transfer und die Verankerung des erweiterten Know-hows der Grenadiere im Patrouillendienst. Zum anderen ergebe sich daraus ein steter, aktueller Bezug zur polizeilichen Praxis, wodurch insbesondere der Aspekt der Verhältnismässigkeit geschärft werde.

«Ein weiterer, eminenter Vorteil», so Sascha Landis, «ist die Tatsache, dass sich in heiklen Situationen mit erhöhtem Gefahrenpotenzial, die zwar noch unterhalb der Schwelle des Einsatzes der SE S.T.E.P. liegen, aber dennoch ein unverzügliches Handeln erfordern, sehr schnell ein erstes Element aus speziell geschulten Polizeikräften mit Orts-, Personen- und Milieukenntnissen bilden lässt, das mit vertiefter Ausbildung und zusätzlicher Ausrüstung einschreiten kann.»

Enge Zusammenarbeit mit Rettung und Feuerwehr

Teamwork ist für jede Sondereinheit ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dabei geht die SE S.T.E.P. einen entscheidenden Schritt weiter – über die eigene Organisation hinaus. «Bei speziellen Einsätzen sind häufig auch medizinisches Knowhow oder das spezielle Fachwissen von Feuerwehrleuten gefragt», erklärt Sascha Landis. «Daher haben wir Konzepte für eine verbesserte Zusammenarbeit mit der Rettung und der Berufsfeuerwehr der Stadt St.Gallen entwickelt, die bei risikoreichen Einsätzen ein Vorgehen im Verbund er möglichen.»

Konkret wurden zwei spezielle taktische Elemente geschaffen: das auf die medizinische Versorgung von Personen fokussierte «Taktische Medizinische Element (TME)» und das auf Einsätze, bei denen das Fachwissen von Feuerwehrleuten gefragt ist, spezialisierte «Taktische FeuerwehrElement (TFE)». Die Mitglieder der beiden Elemente s tammen aus den Reihen der Rettung sowie der Feuerwehr der Stadt St.Gallen und treten im Sondereinsatz im Verbund mit der SE S.T.E.P. an.

Vadianstrasse 57» demonstrierten Angehörige der SE S.T.E.P. die Überwältigung eines Gewalttäters unter Einsatz eines Diensthundes.

» Anlässlich des 25-Jahr-Jubiläums «Hauptquartier

«Wie die Mitglieder der SE S.T.E.P. sind auch die Einsatzkräfte des TME und des TFE mit entsprechender Schutzausrüstung inklusive ballistischer Überziehweste sowie Helm ausgerüstet. Zudem tragen sie zugunsten des Persönlichkeitsschutzes im Einsatz eine Strumpfmaske», erläutert Sascha Landis. «Im Ereignisfall rücken sie gemeinsam mit den Kräften der SE bis in die gelbe Zone vor. Da dies ein abgestimmtes taktisches Vorgehen und gegenseitiges Verständnis erfordert, finden mehrmals im Jahr gemeinsame Trainingssequenzen statt.»

Taktisches Medizinisches Element (TME)

Das Taktische Medizinische Element (TME) besteht seit 2018 und ist im 24/365-Modus abrufbar. Es dient der medizinischen Absicherung der Grenadiere sowie Dritter bei Einsätzen mit besonderem Risiko und wird automatisch aufgeboten, sobald es in der Stadt St.Gallen zu einem Einsatz der Sondereinheit kommt. Aktuell besteht das TME aus zwei Rettungssanitäterinnen und 16 Rettungssanitätern der Rettung St.Gallen. Zusätzlich zu Einsätzen mit der SE S.T.E.P. wird das TME auch bei risikoreichen Ordnungsdiensteinsätzen wie Sportveranstaltungen eingesetzt. Jährlich kommen die TME-Kräfte auf 20 bis 30 Einsätze. Zudem geben sie ihr vertieftes medizinisches Fachwissen in Schulungen an die anderen Mitglieder der SE S.T.E.P. weiter, damit auch diese in der Lage sind, einfache medizinische Versorgungen durchzuführen.

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» Angehörige des Taktischen Medizin Elements TME bei einer Übung.

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Taktisches Feuerwehr-Element (TFE)

Der Umgang mit Feuer, Brand- oder Explosivfallen, Rauchoder Gasentwicklung sowie Brand- oder Säurewurfgeschossen erfordert spezialisiertes Know-how. Daher wurde 2022 das Taktische Feuerwehr-Element (TFE) mit Angehörigen der Berufsfeuerwehr der Stadt St.Gallen geschaffen. Im Einsatz tragen die Kräfte des TFE zusätzlich zur Schutzausrüstung nötigenfalls auch Atemschutzgeräte, womit sich das Gewicht der persönlichen Ausrüstung auf etwa 45 Kilogramm aufsummiert! Die Mitglieder des TFE kommen zum Einsatz, sobald Spezialwissen aus dem Feuerwehrbereich eminent ist – etwa, wenn suizidale Personen mit dem Einsatz brennbarer Flüssigkeiten drohen. Überdies stehen sie parat, wenn es darum geht, eine Tür aufzusägen, ein Sprungkissen zu stellen oder Grenadiere beim Abseilen zu unterstützen.

Heiklen Einsatz gemeinsam bewältigt

Ein Beispiel der erfolgreichen Zusammenarbeit liefert ein Einsatz im Juli 2022: Ein Mann auf einer 100 Meter hohen Brücke wollte seinem Leben ein Ende setzen und hielt sich bereits im Auffangnetz der Brücke auf, als die Meldung bei der Stadtpolizei St.Gallen einging. Die Polizisten nahmen vor Ort Kontakt mit dem Mann auf, der im Verlauf des Einsatzes drohte, er habe eine Faustfeuerwaffe dabei. Die Herausforderungen – Bergung mit entsprechender Sicherung, Anhaltung, eventuelle medizinische Betreuung – waren vielschichtig und bargen ernst zu nehmende Risiken für die Einsatzkräfte. Entsprechend kamen Spezialisten der SE S.T.E.P., des TME, des TFE sowie der Verhandlungsgruppe zum Einsatz. Während Letztere mit dem Mann Gespräche führte, gelangten Mitglieder der SE, des TME und des TFE in dessen Nähe. Rund sechs Stunden nach Meldungseingang erklärte sich der Mann bereit, über eine durch das TFE gesicherte Leiter zur Brücke aufzusteigen. Dazu liess das TFE einen Klettergurt hinunter und leitete den Mann an, diesen korrekt anzulegen. Auf der Brücke angekommen, wurde er durch Mitglieder der SE arretiert und durchsucht. Eine Waffe konnte nicht gefunden werden. Eine medizinische Betreuung war in diesem Fall nicht notwendig, das TME hätte aber jederzeit und auch bei erhöhtem Risiko entsprechend eingreifen können.

Dieses Beispiel zeigt den Mehrwert der SE, der beiden Sonderelemente sowie der Verhandlungsgruppe –und illustriert die Wichtigkeit guten Teamworks. «Dieses funktionierte einmal mehr sehr gut – nicht zuletzt, weil sich die involvierten Spezialkräfte durch gemeinsame Trainings bereits kennen, wodurch auch das nötige gegenseitige Verständnis vorhanden war», betont Sascha Landis.

«Hintergrund»

Darum hält die Stadtpolizei St.Gallen an der SE S.T.E.P. fest

Ist es sinnvoll, dass die Stadtpolizei und die Kantonspolizei St.Gallen seit fast 50 Jahren jeweils eine eigene Sondereinheit betreiben? Diese Frage beschäftigte in St.Gallen im Jahr 2022 die Politik. Der Grund: Die Kantonspolizei St.Gallen hat sich bei ihrer Sondereinheit vom Milizsystem verabschiedet und Anfang 2023 eine vollamtliche Interventionseinheit ins Leben gerufen. Diese könnte, so die Idee der Politik, auch für die Stadt St.Gallen sowie für benachbarte Kantone tätig sein.

Der St.Galler Stadtrat indes detektiert bei diesem Modell diverse Nachteile. Daher bekannte er sich in einer Antwort auf eine entsprechende Interpellation im Jahr 2022 klar zum Beibehalt der Interventionseinheit S.T.E.P. der Stadtpolizei St.Gallen – aus zwei Gründen: Erstens zweifelt er die von den Befürwortern propagierte Kostenneutralität an, zweitens befürchtet er Know-how- und Führungskompetenzverluste. Überdies weist er in seiner Antwort auf eine potenzielle Verschlechterung des Sicherheitsgefühls der Bevölkerung sowie weitere, bisher ungeklärte Fragestellungen hin. In Summe, so der Stadtrat, bringe gerade die Organisation der SE S.T.E.P. im Milizsystem sowie deren Kooperation mit der Rettung und der Feuerwehr St.Gallen markante Vorteile mit sich.

Entsprechend wird die Stadtpolizei St.Gallen vorerst ihre eigene Sondereinheit S.T.E.P. weiter betreiben. Diese wird 2024 ihr 50-Jahr-Jubiläum feiern, womit die Stadtpolizei St.Gallen im kommenden Jahr – nach dem 25-Jahr-Jubiläum am Standort Vadianstrasse 57 im Juni 2023 – wohl erneut ein Fest organisieren darf.

» Er war einer der Ersten: ein Grenadier der SE S.T.E.P. anno 1975, ein Jahr nach Gründung der Spezialeinheit.

En 1974, la police municipale de Saint-Gall créait, avec l’unité spéciale S.T.E.P.

(« Spezielle Taktische Einsätze der Polizei »Interventions tactiques spéciales de la police), son propre groupe de grenadiers de police. Celui-ci n’a cessé de se développer au fil des ans et travaille, à juste titre, en étroite collaboration avec le service de sauvetage et les pompiers professionnels de la ville de Saint-Gall.

» Ils interviennent lorsque la situation devient critique : les membres de la SE S.T.E.P. .

La SE S.T.E.P. –toujours prête à intervenir et d’une polyvalence impressionnante

toutes de la police municipale de Saint-Gall ©

L’unité spéciale SE S.T.E.P. de la police municipale de SaintGall fut créée en 1974 en réponse à plusieurs attentats, enlèvements et meurtres de nature politique perpétrés en Europe. Conformément à son règlement des compétences, elle effectue des missions de sécurité policière dans la zone urbaine et compte actuellement près de deux douzaines de membres qui interviennent entre 20 et 25 fois par an. Ces policiers, qui sont spécialement formés et équipés pour les interventions à haut risque, notamment les menaces de folie meurtrière, les arrestations présentant un danger élevé avec un suspect disposé à r ecourir à la violence ou armé, ainsi que les interventions dans des situations particulièrement dangereuses. En outre, les grenadiers de la SE S.T.E.P. sont régulièrement engagés pour assurer la protection de personnes, par exemple lors du World Economy Forum WEF annuel ou pour d’autres conférences.

Organisée selon le système des milices –pour profiter des nombreux avantages

L’organisation de la SE S.T.E.P. est, depuis ses débuts, similaire à celle des milices. Cela signifie que la majorité des membres de l’unité travaillent par équipes dans les sections de service, pratiquement sur le terrain. Ils remplissent leur mission de grenadier à titre complémentaire. Seuls le chef et son suppléant exercent leur activité à 100 % en service de jour. Cinq autres membres travaillent à 60 % en tant qu’instructeurs et à 40 % en service par équipe.

C’est un système que la police municipale de Saint-Gall et le conseiller municipal considèrent comme étant particulièrement satisfaisant, explique Sascha Landis, directeur du département Formations spéciales (L SF) auprès de la police municipale de Saint-Gall depuis 2014 : « Le système de milice induit une étroite interdépendance entre, d’une part la SE S.T.E.P. et le service de section, et avec le domaine de la formation d’autre part. Tous deux contribuent durablement à un haut niveau de sécurité et de qualité dans le service effectué sur le terrain. » En premier lieu, précise Sascha Landis, la présence régulière des membres de milice de la SE S.T.E.P. sur le terrain garantit à la fois le transfert et l’ancrage du savoir-faire élargi des grenadiers dans le service de patrouille. Ensuite, elle génère un lien constant et actualisé avec la pratique policière, ce qui affine notamment l’aspect de la relation.

« Un autre avantage éminent, poursuit Sascha Landis, est le fait que dans des situations délicates avec un potentiel de danger accru – qui sont certes encore sous le seuil d’intervention de la SE S.T.E.P., mais qui requièrent malgré tout une action immédiate – on peut mettre très vite en place un premier élément composé de forces de police spécialement formées, possédant une connaissance des lieux, des personnes et du milieu, et qui peut intervenir en bénéficiant d’une formation approfondie et d’un équipement supplémentaire. »

Une collaboration étroite avec les services de secours et les pompiers

Pour toute unité spéciale, le travail en équipe est un facteur de succès inéluctable. Ce faisant, la S.T.E.P. va encore plus loin, et même au-delà de sa propre organisation. « Lors des interventions spéciales, il est souvent nécessaire de pouvoir bénéficier des connaissances médicales ou du savoir-faire spécialisé des pompiers » explique Sascha Landis. « C’est pourquoi nous avons élaboré des concepts pour une meilleure collaboration avec les secours et les sapeurs-pompiers de la ville de Saint-Gall dans le but de pouvoir agir en commun lors des interventions à risque. »

Concrètement, deux éléments tactiques spéciaux ont été élaborés. Il s’agit d’une part de l’Élément Médical Tactique (TME), axé sur l’assistante médicale apportée aux personnes et d’autre part de l’Élément Tactique des Pompiers (TFE) qui est spécialisé dans les interventions où les connaissances spécifiques des sapeurs-pompiers sont requises. Les membres des deux éléments sont issus des rangs des services de secours et des sapeurs-pompiers de la ville de Saint-Gall. Ils interviennent conjointement avec la SE S.T.E.P. dans le cadre de missions spéciales.

Les « intervenants » Sascha Landis

Sascha Landis est directeur du département Formations spéciales (L SF) auprès de la police municipale de Saint-Gall depuis 2014. Il a la responsabilité de la SE S.T.E.P. et de la SE BFE/BeSi (sécurisation des preuves et arrestations), du département des chiens de service, de l’équipe de formateurs en interventions, des spécialistes en véhicules de protection, des Air Marshals et des négociateurs. Au niveau national, il travaille comme formateur et auteur d’ouvrages didactiques pour l’Institut suisse de police (ISP). Côté armée, le commissaire Sascha Landis est officier au sein du service de milice auprès du détachement de protection de la police militaire dans l’état-major central (chef des projets et des exercices).

» Les membres de la SE S.T.E.P. sont aussi aidés par les chiens de service lorsqu’ils sont en intervention.

« À l’instar des membres de l’unité spécialisée SE S.T.E.P., les forces d’intervention des TME et TFE sont dotées d’équipements de protection, de gilets pare-balles et de casques. Afin de ne pas divulguer leur identité, elles portent une cagoule lors des missions », explique Sascha Landis. « En cas d’incident, elles avancent avec les forces de l’unité spéciale jusque dans la zone jaune. Étant donné que cela nécessite une approche tactique coordonnée et une compréhension mutuelle, plusieurs séquences d’entraînement communes ont lieu chaque année. »

Élément Médical Tactique (TME)

L’Élément Médical Tactique (TME) existe depuis 2018 et peut être missionné 24h/24 et 365j/an. Son rôle est d’apporter l’assistance médicale dont les grenadiers et les tiers auraient besoin lors des interventions à haut risque ; il est appelé automatiquement dès que l’unité spéciale se déplace pour une intervention dans la ville de Saint-Gall. Actuellement, le TME est composé de deux ambulancières et de seize ambulanciers des services de secours de Saint-Gall. En plus des interventions avec la SE S.T.E.P., le TME participe également à des missions de maintien de l’ordre présentant des risques élevés, comme lors des manifestations sportives. Les forces du TME comptabilisent 20 à 30 interventions chaque année. De plus, les membres du TME transmettent leurs connaissances médicales approfondies aux autres membres de la SE S.T.E.P. au cours de formations, de sorte que ces derniers soient également capables de prodiguer des soins médicaux simples.

Élément Tactique des Pompiers (TFE)

Savoir maîtriser le feu, les pièges incendiaires ou explosifs, le dégagement de fumée ou de gaz ainsi que les projectiles incendiaires ou acides requiert un savoir-faire spécialisé. L’Élément Tactique des Pompiers (TFE) a donc été créé en 2022 avec des membres des sapeurs-pompiers professionnels de la ville de Saint-Gall. En intervention, les forces du TFE portent, en plus de l’équipement de protection, également des appareils de protection respiratoire, ce qui représente un poids total de l’équipement personnel d’environ 45 kg ! Les membres du TFE sont mobilisés à chaque fois que des connaissances spécialisées dans le domaine des pompiers sont nécessaires, par exemple lorsque des personnes suicidaires menacent d’utiliser des liquides inflammables. Ils sont par ailleurs prêts à intervenir dès qu’il s’agit d’ouvrir une porte avec une scie, d’installer des matelas de protection ou d’aider les grenadiers à descendre en rappel.

» À l’occasion du 25e anniversaire « Quartier général Vadianstrasse 57 », les membres de l’unité spéciale S.T.E.P. et de l’Élément Tactique des Pompiers (TFE) ont présenté la procédure à suivre en cas d’incendie pendant une intervention.

Une intervention délicate maîtrisée conjointement

En juillet 2022, une intervention illustre bien la réussite de cette collaboration : en haut d’un pont de 100 mètres de haut, un homme voulait mettre fin à ses jours ; il était déjà dans le filet de sécurité du pont lorsque la police municipale de Saint-Gall a été alertée. Sur place, les policiers ont établi le contact avec l’homme qui, au fil de l’intervention, a menacé de sortir son arme de poing. Les enjeux – sauvetage avec une sécurisation appropriée, interpellation, éventuelle prise en charge médicale – étaient complexes et présentaient des risques non négligeables pour les forces d’intervention. Les spécialistes de la SE S.T.E.P., du TME, du TFE et du groupe de négociation sont donc intervenus. Alors que les négociateurs discutaient avec l’homme, des membres de l’unité spéciale, du TME et du TFE ont réussi à s’approcher de lui. Près de six heures après que l’appel a été réceptionné, l’individu s’est déclaré prêt à rejoindre le pont via l’échelle sécurisée que le TFE avait disposée à cet effet. Pour ce faire, le TFE a fait descendre un harnais à l’intéressé en le guidant pour qu’il le mette correctement. Arrivé sur le pont, il a été arrêté et fouillé par les membres de l’unité spéciale. Aucune arme n’a été trouvée. Une assistance médicale n’a pas été nécessaire, le TME aurait toutefois été en mesure d’intervenir à tout instant et même en situation de risque accru.

Cet exemple illustre bien le bénéfice apporté par la SE, les deux éléments spéciaux et le groupe de négociation, ainsi que l’importance d’un bon travail d’équipe. « Cela a, une fois encore, très bien fonctionné – en particulier parce que les forces spéciales engagées se connaissaient déjà à travers des entraînements communs et que la compréhension mutuelle requise était présente à ce moment-là», souligne Sascha Landis.

Pourquoi la police municipale de Saint-Gall tient tant à la SE S.T.E.P.

Est-ce judicieux que la police municipale et la police cantonale de Saint-Gall possèdent chacune leur propre unité spéciale depuis près de 50 ans ? Les politiques de Saint-Gall se sont penchés sur la question au cours de l’année 2022. La raison : la police cantonale de Saint-Gall a abandonné le système de milice pour son unité spéciale et a créé, début 2023, une unité d’intervention à plein temps. Celle-ci pourrait, à en croire les politiques, également opérer pour la ville de Saint-Gall ainsi que pour les cantons voisins.

Toutefois, le conseil municipal de Saint-Gall a identifié divers inconvénients à ce modèle. Il a donc répondu en 2022 à une interpellation à ce sujet en se prononçant explicitement pour le maintien de l’unité d’intervention S.T.E.P. de la police municipale de Saint-Gall, ceci pour deux raisons : il doute tout d’abord de la neutralité des coûts prônée par les défenseurs du projet et redoute ensuite une perte de savoir-faire et de compétences en matière de gestion. Dans sa réponse, il évoque également une détérioration potentielle du sentiment de sécurité de la population ainsi que d’autres questions qui n’ont pas encore été résolues. En résumé, le conseil municipal estime que l’organisation de la SE S.T.E.P. en système de milice et sa coopération avec les services de secours et les pompiers de Saint-Gall présentent des avantages considérables.

Aussi la police municipale de Saint-Gall continuera-t-elle dans un premier temps à gérer sa propre unité spéciale S.T.E.P. Celle-ci fêtera ses 50 ans en 2024, ce qui signifie que la police municipale de Saint-Gall aura sans doute l’occasion d’organiser une nouvelle fête l’année prochaine, après le 25e anniversaire du site de la Vadianstrasse 57 en juin 2023.

» Il fut l’un des précurseurs : un grenadier de la SE S.T.E.P. en 1975, un an après la création de l’unité spéciale.

« En arrière-plan »

toutes de la police municipale de Saint-Gall

SE S.T.E.P., sempre pronta e straordinariamente versatile

Nel 1974, con l’unità speciale S.T.E.P. («Spezielle Taktische Einsätze der Polizei» [operazioni tattiche speciali della polizia]) la polizia comunale di San Gallo ha fondato un proprio gruppo di granatieri della polizia. Questo ha continuato a svilupparsi nel corso degli anni e coopera a stretto contatto con il corpo di salvataggio di San Gallo e con i pompieri professionali della città.

La SE S.T.E.P. della polizia comunale di San Gallo fu fondata nel 1974, a causa dell’aumento di attacchi, rapimenti e omicidi politici in Europa. Secondo le norme sulla competenza, essa svolge compiti di polizia di sicurezza nell’area cittadina e conta attualmente quasi due dozzine di membri che eseguono circa 20-25 operazioni all’anno. Gli agenti di polizia, appositamente formati e attrezzati, sono operativi in operazioni con un rischio speciale, in particolare minacce di follia omicida, arresti rischiosi con autori violenti o armati e interventi in caso di situazioni ad alto pericolo. Inoltre, i granatieri della SE S.T.E.P. sono regolarmente operativi come guardie del corpo, ad esempio presso il World Economy Forum WEF annuale o in altre conferenze.

Organizzata nel sistema

della milizia a causa dei numerosi vantaggi

La SE S.T.E.P. è stata organizzata nel sistema della milizia sin dal suo inizio. In altre parole, la maggior parte dei membri dell’unità lavora a turni nelle sezioni di servizio, direttamente al fronte. Svolgono il loro compito di granatieri come funzione aggiuntiva. Solo il direttore e il suo vice sono operativi al 100% nel servizio quotidiano. Altri cinque membri operano al 60% come istruttori e al 40% a turni.

» Diventano operativi quando la situazione si fa critica: i membri della SE S.T.E.P. si esercitano a scendere dall’elicottero.

tutte della polizia comunale di San Gallo ©

«Interlocutori» Sascha Landis

Sascha Landis è dal 2014 Capo della Divisione Formazioni Speciali (L SF) presso la polizia comunale di San Gallo. Sono di sua responsabilità la SE S.T.E.P. e la SE BFE/ BeSi (elemento di conservazione delle prove e di arresto), i cani di servizio, la squadra di addestratori operativi, gli specialisti dei veicoli di protezione, i marescialli aerei e i negoziatori. A livello nazionale, egli è anche formatore e autore di libri di testo presso l’Istituto Svizzero di polizia (ISP). A livello militare, il commissario Sascha Landis è impegnato nel servizio militare come Ufficiale del distaccamento di protezione della polizia militare nello stato maggiore (responsabile dei progetti e delle esercitazioni).

La polizia comunale di San Gallo e il Consiglio comunale reputano questo sistema di particolare valore, come ci spiega Sascha Landis, dal 2014 Capo della Divisione Formazioni Speciali (L SF) presso la polizia comunale di San Gallo: «Il sistema della milizia consente una stretta inter - dipendenza della SE S.T.E.P. con il servizio di sezione da un lato e con l’area di formazione dall’altro. Entrambi contribuiscono nel lungo termine ad una maggiore sicurezza e qualità nel servizio in prima linea.» In particolare, prosegue Landis, il regolare servizio in prima linea garantisce ai membri della milizia della SE S.T.E.P. da un lato il trasferimento e l’ancoraggio del know-how esteso dei granatieri nel servizio di pattuglia. Dall’altro, ne deriva un riferimento costante e aggiornato alla pratica della polizia, che in p articolare acuisce l’aspetto della proporzionalità.

» In occasione del 25o anniversario della «Sede centrale nella Vadianstrasse 57», i membri della SE S.T.E.P. hanno dimostrato come avvicinarsi con un veicolo blindato. Uno degli uomini (a sinistra nell’immagine) indossava dispositivi di protezione tipici negli anni ’70.

«Un altro vantaggio eminente», sostiene Sascha Landis, «è il fatto che, in situazioni sensibili con potenziale di pericolo aumentato, ancora al di sotto della soglia della SE S.T.E.P. ma che richiedono comunque un’azione immediata, possono formare molto rapidamente un primo elemento di forze di polizia appositamente formate, con conoscenza di luoghi, persone e dell’ambiente, in grado di intervenire con una formazione approfondita e attrezzature aggiuntive.»

Stretta collaborazione con il servizio di salvataggio e i pompieri

Il lavoro di squadra è un importante fattore di successo per ogni unità speciale. La SE S.T.E.P. fa un passo decisivo, al di là della nostra stessa organizzazione. «Nelle operazioni speciali sono spesso richiesti anche un know-how medico o competenze speciali dei pompieri», spiega Sascha Landis. «Pertanto, abbiamo sviluppato dei concetti per una collaborazione migliorata con il servizio di salvataggio e i pompieri professionisti della città di San Gallo, i quali consentono un approccio congiunto alle operazioni ad alto rischio.»

In concreto, sono stati creati due elementi tattici speciali: l’«elemento tattico medico (TME)» focalizzato sulle cure mediche delle persone e l’«elemento tattico dei pompieri (TFE)», specializzato sulle operazioni in cui sia richiesta la competenza dei pompieri. I membri dei due elementi provengono dai ranghi dei servizi di salvataggio e dei pompieri della città di San Gallo e lavorano in operazioni speciali in collaborazione con la SE S.T.E.P. A.

» La procedura nella rete di SE S.T.E.P., TME, TFE e negoziatori viene praticata regolarmente.

«Come i membri della SE S.T.E.P., anche le forze operative di TME e TFE sono attrezzate con relativi dispositivi di protezione, tra cui giubbotto balistico e casco. Inoltre, come ulteriore protezione della personalità, indossano una maschera a calza durante le operazioni», spiega Sascha Landis. «In caso di incidente, avanzano insieme alle forze della SE nella zona gialla. Dato che questo richiede una procedura tattica concordata e una comprensione reciproca, più volte all’anno si tengono delle sequenze di formazione comune.»

Jörg Rothweiler ©

Elemento tattico medico (TME)

L’elemento tattico medico (TME) è presente dal 2018 ed è consultabile nella modalità 24/365. Serve alla protezione medica dei granatieri e di terzi nelle operazioni con rischio speciale e viene messa in azione automaticamente non appena l’unità speciale viene schierata nella città di San Gallo. Il TME è attualmente composto da due paramedici e 16 paramedici del servizio di salvataggio di San Gallo. Oltre alle operazioni con la SE S.T.E.P., il TME viene utilizzato anche per operazioni di sicurezza ad alto rischio, come eventi sportivi. Ogni anno, le forze del TME eseguono 20-30 operazioni. Inoltre, impartiscono le loro approfondite competenze mediche in formazioni ad altri membri della SE S.T.E.P., affinché anche questi siano in grado di prestare semplici cure mediche.

Elemento tattico dei pompieri (TFE)

La gestione del fuoco, di incendi e trappole esplosive, dello sviluppo di fumo o gas, nonché dei proiettili incendiari o acidi richiede un know-how specializzato. Per questo, nel 2022 è s tato istituito l’elemento tattico dei pompieri (TFE) con i membri dei pompieri professionali della città di San Gallo. Durante le operazioni, le forze del TFE indossano in caso di emergenza anche autorespiratori, oltre ai dispositivi di protezione, raggiungendo un peso totale di circa 45 kg per l’attrezzatura personale! I membri del TFE vengono coinvolti quando occorrono competenze speciali del settore dei pompieri, ad esempio quando persone suicide minacciano di usare liquidi infiammabili. Sono anche a disposizione quando si tratta di segare una porta, fornire un cuscino di sicurezza o aiutare i granatieri a calarsi in corda doppia.

Missione delicata gestita insieme

Un esempio di collaborazione di successo si è avuto in un’operazione tenutasi nel luglio 2022: un uomo su un ponte alto 100 metri voleva togliersi la vita ed era già nella rete di sicurezza del ponte quando la polizia comunale di San Gallo ha ricevuto la segnalazione. Gli agenti di polizia hanno preso contatto con l’uomo in loco che, nel corso dell’operazione, ha minacciato di avere una pistola con sé. Varie erano le sfide da affrontare (soccorso con adeguate misure di sicurezza, sosta, eventuale assistenza medica) e seri i rischi per le forze operative. Di conseguenza, sono stati impiegati specialisti della SE S.T.E.P., di TME, TFE e del gruppo di negoziazione. Mentre quest’ultimo teneva impegnato l’uomo a interloquire con lui, i membri di SE, TME e TFE hanno avuto il tempo di avvicinarsi a lui. Circa sei ore dopo l’arrivo della segnalazione, l’uomo si è convinto a salire sul ponte con una scala assicurata del TFE. Per fare ciò, il TFE ha calato un’imbracatura da arrampicata e guidato l’uomo a indossarla correttamente. Una volta giunto sul ponte, questo è stato bloccato e perquisito dai membri della SE. Non è stata reperita alcuna arma. In questo caso non era necessaria un’assistenza medica ma il TME avrebbe potuto intervenire in qualsiasi momento, anche in caso di aumento del rischio.

Questo esempio dimostra il valore aggiunto portato dalla SE, dai due elementi speciali e dal gruppo di negoziazione e mette in luce l’importanza del buon lavoro di squadra. «Questo ha funzionato ancora una volta molto bene, anche perché le forze speciali coinvolte si conoscevano dai training comuni, il che ha favorito l’intesa reciproca necessaria in quel contesto», sottolinea Sascha Landis.

«Contesto»

Ecco perché la polizia comunale di San Gallo aderisce fermamente alla SE S.T.E.P.

Ha senso che la polizia comunale e la polizia cantonale di San Gallo dispongano ciascuna di un proprio reparto speciale da quasi 50 anni? Questa domanda ha impegnato la politica a San Gallo nel 2022. Il motivo è che la polizia cantonale di San Gallo si è congedata dalla sua unità speciale del sistema militare e all’inizio del 2023 è stata istituita un’unità di intervento a tempo pieno. Secondo i politici, questo potrebbe funzionare anche per la città di San Gallo e per i cantoni limitrofi.

Il Consiglio comunale di San Gallo, tuttavia, ha individuato vari svantaggi in questo modello. Pertanto, in risposta ad una corrispondente interpellanza del 2022, ha dichiarato chiaramente che manterrà l’unità di intervento S.T.E.P. della polizia comunale di San Gallo – per due motivi: in primo luogo, dubita della neutralità dei costi propagandata dai proponenti; in secondo luogo, teme una perdita di know-how e capacità di leadership. Inoltre, nella sua risposta indica un potenziale deterioramento del senso di sicurezza della popolazione e altre questioni che non sono state ancora chiarite. Tutto sommato, secondo l’amministrazione comunale, l’organizzazione della SE S.T.E.P. nel sistema della milizia e la loro collaborazione con il servizio di salvataggio e i pompieri di San Gallo con vantaggi distintivi.

Di conseguenza, la polizia comunale di San Gallo continuerà per ora a gestire una propria unità speciale S.T.E.P. Questa festeggerà il suo 50o anniversario nel 2024, per cui la polizia comunale di San Gallo, dopo il 25o anniversario della sede nella Vadianstrasse 57, celebrato nel giugno 2023, avrà l’occasione di organizzare un’altra festa.

» Fu uno dei primi: un granatiere della SE S.T.E.P. del 1975, un anno dopo la fondazione dell’unità speciale.

Mehr Sicherheit im Einsatz mit Axis Body Worn Live

Potenziell gefährliche Situationen gehören für Sicherheits- und Einsatzkräfte zum Berufsalltag. Mit der passenden Hard- und Software lässt sich jedoch das Risiko für die Beteiligten minimieren, sodass sie ihre Aufgaben mit bestmöglicher Unterstützung und Rückendeckung ausführen können.

Axis Body Worn Live ist eine neue, cloudbasierte Applikation von Axis Communications, Technologieführer im Bereich Netzwerk-Video. Sie ermöglicht das Livestreaming von V ideo-, Audio- und Metadaten von am Körper getragenen Axis-Kamer alösungen. Der Livestream wird dabei per Knopfdruck über eine vorkonfigurierte WiFiVerbindung aktiviert und direkt in die Einsatzzentrale übertragen. Dort können die zuständigen Mitarbeiter live mitverfolgen, was bei den Kollegen vor Ort geschieht, um so fundiertere,

evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen – wie beispielsweise weitere Einsatzkräfte zu schicken.

Die neue Software-Lösung läuft auf der sicheren Microsoft-Azure-Plattform mit Servern in Deutschland, ist mit allen Body-Worn-Kameras von Axis Communications kompatibel und funktioniert unabhängig vom gewählten Video-Management-System oder Evidence-Management-System. Um alle

relevanten datenschutzrechtlichen Anforderungen zu erfüllen, wird die Anwendung stets mit den neuesten Updates versorgt. Zudem ist die Übertragung der Daten per Ende-zu-EndeVerschlüsselung gesichert. Weiterhin bietet Axis Body Worn Live dank Buffering- und Pre-Buffering-Funktionen eine 100-prozentige UploadVerlässlichkeit.

AXIS F Modular Camera Series

Unsere neueste Generation der AXIS F-Serie bietet eine Reihe modularer Hochleistungskameras für die Innen-, Außen- und Onboard-Überwachung. Mit robusten SMA-Anschlüssen an den Sensoren und FAKRA-Steckverbindern an den Haupteinheiten ist die neue Kamera-Serie ideal für Umgebungen mit starken Vibrationen geeignet, wie beispielsweise an Bord von Einsatzfahrzeugen, Bussen und Lastwagen. Lesen Sie mehr: www.axis.com/de-ch/products/axis-f-series

Robuste und vollständig modulare Kameras.

Volvo EX30:

Kleiner SUV bei der Sicherheit ganz gross

Der neue vollelektrische Volvo EX30 geht in puncto Sicherheit

keinerlei Kompromisse ein: Der bisher kleinste SUV des schwedischen PremiumAutomobilherstellers bietet höchsten aktiven und passiven Schutz – für Insassen, Passanten und alle anderen Verkehrsteilnehmer. Insbesondere im Stadtverkehr setzt der EX30 neue Massstäbe.

Als Sicherheitspionier geht Volvo seit nunmehr fast 100 Jahren die dringendsten Probleme der Fahrzeugsicherheit an. Bereits 1959 etablierte der schwedische Automobilhersteller mit dem Dreipunkt-Sicherheitsgurt eine Innovation auf dem Fahrzeugmarkt, mit der bis heute über eine Millionen Leben gerettet werden konnten. Auch weil bewusst auf den Patentschutz verzichtet wurde, sodass alle Hersteller von der Erfindung profitieren konnten. Seitdem hat Volvo unzählige Sicherheitsinnovationen hervorgebracht – im Volvo Cars Safety Center wird unermüdlich weitergeforscht, um die Sicherheit im Strassenverkehr weiter zu erhöhen. Somit bringt jedes neue Modell auch wieder neue Sicherheitsfeatures hervor – auch der neue Volvo EX30.

» Åsa Haglund, Leiterin des Volvo Cars Safety Centre

Urbane Sicherheit im Mittelpunkt

Der bisher kleinste vollelektrische Volvo ist vor allem auf die urbane Sicherheit spezialisiert und reagiert beispielsweise auf die zunehmenden «Dooring»-Unfälle in Städten: Sich plötzlich öffnende Autotüren sind eine grosse Gefahr für Fahrradfahrer und andere Verkehrsteilnehmer. Allein in Grossbritannien werden nach Angaben von Cycling UK rund 60 Radfahrer pro Jahr bei solchen Zusammenstössen schwer verletzt oder getötet.

Um solche Unfälle zu vermeiden, ist der Volvo EX30 mit einer Ausstiegswarnung ausgestattet: Sie informiert über nahende Verkehrsteilnehmer und ist Teil der Volvo Safe Space Technologie, die sich aus einer Kombination verschiedener Sensoren wie Radar und Kameras zusammensetzt – und so zahl r eiche Assistenzsysteme ermöglicht, die ein für kleinere Fahrzeuge aussergewöhnlich hohes Sicherheitsniveau begründen.

«Wir konzentrieren uns seit langem auf die Sicherheit in städtischen Umgebungen, wo Autos sich den Raum mit Fussgängern und Radfahrern teilen», erklärt Åsa Haglund, Leiterin des Volvo Cars Safety Centre. «Mit dem Volvo EX30 heben wir die urbane Sicherheit auf die nächste Stufe und stellen damit auch ein komfortables Fahrerlebnis sicher – auch und gerade, indem das Fahrzeug sowohl auf die Insassen als auch auf die Menschen auf den belebten Strassen moderner Städte aufpasst.»

Weitere Assistenzsysteme zur Unfallvermeidung

Die Ausstiegswarnung ist dabei nur eines von mehreren Assistenzsystemen, die Unfälle aktiv verhindern oder zumindest deren Schwere minimieren können. Menschliches Fehverhalten ist eine der häufigsten Unfallursachen im Strassenverkehr. Das serienmässige Fahrerverständnissystem im EX30 erkennt, wenn der Fahrer abgelenkt, gestresst, müde oder in einem anderen Zustand ist, der das Fahren beeinträchtigt. Dafür werden jedoch keinesfalls Videoaufnahmen des Fahrers erstellt oder gespeichert. Neben einer «HandsOn»-Erkennung, die registriert, ob die Hände am Steuer sind, verfügt der Volvo EX30 über einen speziellen Sensor hinter dem Lenkrad: Unter -

stützt von leistungsstarken Algorithmen, werden Augen- und Gesichtsbewegungen analysiert – und dies etwa 13-mal pro Sekunde. Bei Ablenkung oder der Gefahr, dass der Fahrer bewusstlos geworden ist, wird Alarm geschlagen.

«Natürlich soll das System kein Dauernörgler sein», so Haglund weiter. «Wir sind uns bewusst, dass man auch als konzentrierter Fahrer mal auf das Navigations- oder Infotainmentsystem schaut. Durch die Zusammenarbeit mit Verhaltensforschern und zahlreiche Studien kann der Volvo EX30 gut zwischen normalem Fahrverhalten und tatsächlicher Unkonzentriertheit unterscheiden.»

Ein Kreuzungs-Bremsassistent verhindert zudem Zusammenstösse mit entgegenkommenden Fahrzeugen beim Abbiegen – ein sowohl im Stadtverkehr als auch auf Landstrassen typisches Unfallszenario. Bei drohender Gefahr wird selbstständig eine Bremsung eingeleitet, um einen Zusammenstoss mit einem entgegenkommenden Fahrzeug oder einem querenden Verkehrsteilnehmer zu vermeiden oder zumindest abzuschwächen.

Bestens geschützt im Ernstfall

«Der EX30 ist so konzipiert, dass er für Sie stets den Überblick bewahrt, in brenzligen Situationen eine Warnung sendet oder Sie bei drohender Kollision mit einer Bremsung unterstützt. Und nicht nur die Insassen sollen geschützt sein – der Volvo EX30 achtet auch auf alle anderen Verkehrsteilnehmer», so Haglund.

Kommt es doch zu einem Unfall, profitiert der Volvo EX30 wie alle Modelle des schwedischen Premium-Automobilherstellers von der Unfall- und Sicherheitsforschung, die das Unternehmen seit Jahren auf Basis realer Daten durchführt. Der Fahrer und die übrigen Insassen sind im kleinen SUV bestens geschützt. Neben modernen Rückhaltesystemen trägt hierzu eine erstklassige Fahrzeugstruktur bei, die die ehrgeizigen internen Sicherheitsanforderungen erfüllt.

Der Sicherheitskäfig wurde genauso gezielt verstärkt wie die A-, B- und CSäulen und das Dach. Um die Integrität

der Hochvoltbatterie zu garantieren, bestehen Chassis und Sicherheitskäfig aus verschiedenen Arten von hochfestem Stahl, die die bei einem Crash entstehenden Kräfte effizient abfedern. Komplettiert wird der passive Schutz von diversen Airbags, darunter ein Airbag auf der Innenseite des Fahrersitzes. Er reduziert bei einem Seitenaufprall Verletzungen an Kopf und Brustkorb.

Mehr Informationen zum Volvo EX30 unter volvocars.ch/ex30

Schweizer Innovation für IoT-Anwendungen im Bereich öffentliche Sicherheit

Die neue mioty®-Basisstation m.BASE der Schweizer Alarmierungsspezialistin Swissphone ermöglicht die autarke, bidirektionale Kommunikation von Sensoren zu IoT-Plattformen. Wir haben beim Hersteller nachgefragt, für welche Bereiche der öffentlichen Sicherheit die Lösung prädestiniert ist – und welche Neuerungen sie beinhaltet.

Offene Fenster oder Türen von Gebäuden, die Pegel von Gewässern, die Luftqualität im Bahnhof oder der Füllstand des Treibstofftanks beim Notstromaggregat. Im Bereich öffentliche Sicherheit und kritische Infrastrukturen müssen zahlreiche Parameter kontinuierlich überwacht werden. An immer mehr Orten übernehmen intelligente IoT-Sensoren (IoT = Internet of Things) diese Aufgaben – und erleichtern damit Blau- und Gelblichtkräften, allen voran Feuerwehr, Sanität, Rettung oder Zivilschutz, die Arbeit.

Neben den passenden IoT-Sensoren sowie IoT-Plattformen für das Management der Sensordaten, die diverse Her s teller für verschiedenste Anwendungen (siehe Box) entwickeln und produzieren, ist dabei vor allem entscheidend, dass die Signale der Sensoren sauber erfasst und absolut zuver l ässig an die zuständigen Institutionen übermittelt werden.

» Mithilfe von IoT-Sensoren, einer IoT-Plattform sowie der mioty®Basisstation m.BASE können viele Überwachungs- und Messaufgaben im Bereich der öffentlichen Sicherheit automatisiert werden.

«Info»

Sensoren und potenzielle Anwendungen für mioty®

Die mioty®-Basisstation m.BASE kann mit zahlreichen IoTSensoren kombiniert werden. Dazu gehören beispielsweise Überwachungssensoren (Fenster, Türen, Rauchmelder, Anwesenheits- und Bewegungssensoren), Wasser-, Pegel- und Füllstandsensoren (Tanks, Schächte, Kanäle), Mess- und Zählsensoren (Impulse, Kontakte, Energie) sowie Sensoren für die Trafostationsüberwachung und die Messung von Luftqualität, Temperatur, Feuchtigkeit oder Kohlenmonoxid.

Dank IoT-Sensoren sowie leistungsstarker IoT-Plattformen inklusive aller notwendigen Softwarekomponenten für das Management auch grosser, individuell komponierter mioty®-Netzwerke können Blau- und Gelblicht-Institutionen regelmässige Überwachungen und Messungen in kritischen Bereichen wie Tunnels, Gewässern, Gebäuden, Betriebsstätten, Kraftwerken oder technischen Anlagen (z. B. Tunnels, ÖV-Stationen) vollautomatisch bewältigen –mit der Sicherheit, dass bei Überschreitung von Grenzwerten oder Zutrittsverboten eine schnelle und sichere Alarmierung der Einsatzkräfte erfolgt.

Sichere Übertragung von IoT-Signalen

Genau hier, bei der Datenübertragung, lauern aber bisher vielfach Probleme: Klassische Kurzdistanz-Übertragungstechnologien wie WiFi oder Wireless HART greifen im wahrsten Wortsinn zu kurz – und auf den gängigen LangdistanzKanälen wie dem LoRa-Netz der Swisscom kommt es angesichts der exponentiell wachsenden Zahl weltweiter IoT-Verbindungen (laut Schätzungen von heute 15 auf 30 Billionen im Jahr 2026) immer öfter zu Störungen in der Datenübertragung, womit die Fehler- und Ausfallrisiken steigen.

Die Swissphone Wireless AG aus Samstagern, bekannt für verlässliche Alarmierungs- und robuste Funkinfrastrukturlösungen, hat nun die mioty ® -Basisstation m.BASE auf den Markt gebracht. Raphael Wirz, Produktmanager IoT bei Swissphone: «Mit mioty ® bieten wir eine auf IoT-Funktechnologie basierende Lösung an, die es den im Bereich öffentliche Sicherheit tätigen Organisationen und Institutionen erlaubt, Infrastrukturen sicher zu überwachen und bei kritischen Zuständen schnell und sicher zu alarmieren – dank einer besonders robusten und zuverlässigen bidirektionalen Kommunikation, die auf der LPWAN-Technologie (Low Power Wide Area Network) mioty ® basiert.»

» Die mioty® -Basisstation m.BASE sorgt für eine robuste, sichere Datenübertragung über grosse Distanzen – energiesparend und sogar für mobile Anwendungen.

Patentierte TelegramSplitting-Technologie

Bei dieser Technologie, erläutert Raphael Wirz, handle es sich um eine patentierte, besonders störungsresistente Konnektivitätslösung, die im lizenzfreien Frequenzband arbeite. «Während bei herkömmlichen Systemen immer komplette Datenpakete übermittelt werden, splitten wir diese beim mioty ® -System in kleinere Subpakete auf. Diese werden über ein paar Sekunden sowie über das gesamte Frequenzband hinweg verteilt verschickt. Dank der ausgeklügelten Vorwärtsfehlerkorrektur (FEC) benötigt der Empfänger nur 50 Prozent der Subpakete, um die Informationen vollständig zu rekonstruieren. Daher funktioniert das System auch bei mobilen Anwendungen. Und zwar bis zu Geschwindigkeiten von bis zu 120 km/h – also Autobahntempo.»

Grosse Reichweite, kleiner Energieverbrauch

Zusätzlich bietet das mioty ® -System aufgrund der Leistungsstärke der Basisstationen eine enorme Abdeckung von bis zu 5 km im städtischen und bis zu 15 km im ländlichen Raum. «Dennoch ist der Energieverbrauch dank des von uns verwendeten Protokolls kleiner als bei anderen Übertragungstechnologien – und die kompakten Batterien bieten eine Lebensdauer von bis zu 20 Jahren», erklärt Raphael Wirz.

Skalierbar und konform zum neuen ETSI-Standard

Ein weiterer Vorteil von mioty ® sind dessen Skalierbarkeit und die Offenheit gegenüber Produkten unterschiedlicher Hersteller, betont Raphael Wirz: «In ein mioty ® -Funknetz können enorm viele Sensoren eingebunden werden, die insgesamt bis zu 3,5 Millionen Nachrichten täglich übertragen – und zwar pro Basisstation. Zudem ist unser System nicht wie andere proprietär, sondern mit dem neuen ETSI-Standard konform. Das macht es mit den meisten HardwareVarianten kompatibel. So können Anwender ihre Netzwerkinvestitionen skalieren und an sich veränderte Anforderungen anpassen.» Und natürlich können auch Notruftaster problemlos mit der mioty ® -Basisstation gekoppelt werden.

Ergänzend zur mioty ® -Basisstation m.BASE plant die Swissphone Wireless AG künftig die Entwicklung von optimal auf die Technologie abgestimmten Komplementärlösungen.

Mehr Informationen erhalten

Interessierte bei der Swissphone Wireless AG, 8833 Samstagern, www.swissphone.com/solutions/technologies/mioty/

» Raphael Wirz ist Produktmanager IoT bei der Swissphone Wireless AG.

Une innovation suisse pour les applications IoT dans le domaine de la sécurité publique

La nouvelle station de base de mioty® m.BASE de Swissphone, la spécialiste suisse en technologies d’alerte, permet une communication autonome et bidirectionnelle de capteurs vers les plateformes IoT. Nous avons demandé au fabricant à quels domaines de la sécurité publique cette solution était dédiée – et quelles sont les innovations qu’elle contient.

Les fenêtres ou les portes ouvertes de bâtiments, les niveaux des cours d’eaux, la qualité de l’air dans les gares ou encore le niveau de remplissage du réservoir de carburant du groupe électrogène de secours. Dans le domaine de la sécurité publique et des infrastructures critiques, il faut surveiller en permanence un grand nombre de paramètres. Ces tâches sont prises en charge par des capteurs IoT intelligents (IoT = Internet of Things) dans

toujours plus d’endroits. Cela facilite le travail des organisations du secteur des gyrophares bleu et orange, à commencer par les sapeurs-pompiers, les services sanitaires ou la protection civile.

Outre les capteurs IoT adéquats ainsi que les plateformes IoT dédiées à la gestion des données des capteurs, que différents fabricants développent et produisent pour les applications les plus diverses (voir l’encadré), il est indispensable que les signaux des capteurs soient saisis correctement et transmis aux institutions compétentes avec une fiabilité absolue.

» À l’aide des capteurs IoT, d’une plateforme IoT et de la station de base de mioty® m.BASE , il est possible d’automatiser un grand nombre de tâches de surveillance et de mesures effectuées dans le domaine de la sécurité publique.

» Raphael Wirz est chef de produits chez Swissphone Wireless AG.

«Info» Capteurs et autres applications potentielles pour mioty®

La station de base de mioty® m.BASE peut être combinée avec de nombreux capteurs IoT. En font par exemple partie, les capteurs de surveillance (fenêtres, portes, détecteurs de fumée, détecteurs de présence et de mouvement), les capteurs d’eau, de niveau d’eau, de remplissage (cuves, conduits, canaux), les capteurs de mesure et de comptage (impulsions, contacts, énergie) ainsi que les capteurs pour la surveillance des stations de transformation et pour la mesure de la qualité de l’air, de la température, de l’humidité ou encore du monoxyde de carbone.

Grâce aux capteurs IoT et aux plateformes IoT performantes, y compris tous les composants de logiciels nécessaires à la gestion des réseaux mioty®, même de grande taille et composés individuellement, les organisations du secteur des gyrophares bleu et orange sont en mesure d’effectuer de manière entièrement automatique des surveillances et des mesures régulières dans les secteurs critiques tels que les tunnels, les cours d’eau, les bâtiments, les unités de production, les centrales électriques ou les installations techniques (par ex. les tunnels, les stations des transports en commun) – avec la garantie que les forces d’intervention sont alertées rapidement et sûrement dès que des valeurs limites ou des interdictions d’accès sont enregistrées.

Transmission sécurisée de signaux IoT

Pourtant, c’est justement au niveau de la transmission des données que l’on rencontre le plus de problèmes jusqu’à présent. En effet, les technologies classiques de transmission à courte distance, telle que la Wifi ou le Wireless HART sont, dans le sens littéral du terme, trop courtes. Quant aux canaux habituels longue distance – on pense ici au réseau Lora de Swisscom – on constate de plus en plus de dysfonctionnements dans la transmission des données, dues à la croissance exponentielle du nombre de connexions IoT dans le monde (de 15 à 30 billions en 2026, selon les estimations actuelles), ce qui décuple les risques d’erreurs et de pannes.

La Swissphone Wireless AG, sise à Samstagern, connue pour ses solutions fiables dans le domaine de l’alerte et pour son infrastructure radio robuste, vient de commercialiser la station de base de mioty ® m.BASE. Raphael Wirz, Chef de produit IoT chez Swissphone : « Avec mioty ®, nous offrons une solution basée sur la technologie radio IoT qui permet aux organisations et institutions actives dans le domaine de la sécurité publique de surveiller les infrastructures avec fiabilité et de donner rapidement et sûrement l’alarme en cas de survenance de situations critiques – cela, grâce à une communication bidirectionnelle particulièrement r obuste et fiable qui repose sur la tech nologie LPWAN mioty ® (Low Power Wide Area Network). »

La technologie brevetée du splitting de télégrammes

Selon Raphael Wirz, cette technologie est une solution de connectivité brevetée, qui offre une grande résistance aux interférences et qui fonctionne dans la bande de fréquences sans licence. « Alors que dans les systèmes traditionnels, les paquets de données sont transmis comme une unité, nous les fractionnons en des sous-paquets plus petits avec le système myoti®. Ceux-ci sont envoyés en l’espace de quelques secondes et répartis sur l’ensemble de la bande de fréquences. Grâce à l’astucieuse correction d’erreur directe (FEC), 50 % des sous-paquets suffisent au destinataire pour reconstruire les informations de manière intégrale. Ce qui explique pourquoi le système fonctionne également sur les applications mobiles. Et cela jusqu’à une vitesse pouvant atteindre 120 km/h – soit la vitesse d’une autoroute. »

Longue portée, faible consommation d’énergie

Avec ses stations de base performantes, le système mioty ® arrive à couvrir une vaste zone pouvant atteindre 5 km en milieu urbain et jusqu’à 15 km en zone rurale. « Cela dit, compte tenu du protocole que nous utilisons, le niveau de consommation d’énergie est plus faible qu’avec d’autres technologies de transmission – sans parler des batteries compactes qui offrent une durée de vie allant jusqu’à 20 ans », explique Raphael Wirz.

Évolutif et conforme à la dernière norme ETSI

Un avantage supplémentaire de mioty ® réside dans son caractère évolutif et dans son ouverture aux produits de fabricants divers, souligne Raphael Wirz : « Dans un réseau radio, il est possible d’intégrer énormément de capteurs qui sont en mesure de transporter jusqu’à 3,5 millions de messages par jour – et cela pour respectivement chaque station de base. De plus, notre système n’est pas propriétaire, comme certains autres, mais conforme à la dernière norme ETSI. Il est par conséquent compatible avec la majorité des variantes de hardware. Les utilisateurs peuvent ainsi faire évoluer leurs investissements dans les réseaux et s’adapter aux exigences fluctuantes. » Et il va de soi que l’on peut facilement coupler les boutons d’appel d’urgence avec la station de base mioty ®

Swissphone Wireless AG pense bientôt développer des solutions complémentaires, adaptées de façon optimale à la technologie, en complément de la station de base de mioty ® m.BASE.

Les personnes intéressées trouveront des informations supplémentaires auprès de Swissphone Wireless AG, 8833 Samstagern, www.swissphone.com/solutions/technologies/mioty/

» La station de base de mioty® m.BASE garantit une transmission robuste et sécurisée des données sur une grande distance, tout en économisant de l’énergie et en étant ompatible avec des applications mobiles.

Innovazione svizzera per applicazioni IoT nel settore della sicurezza pubblica

La nuova stazione di base mioty® m.BASE della specialista di allerta svizzera di Swissphone consente la comunicazione bidirezionale autonoma dai sensori alle piattaforme IoT. Al produttore abbiamo chiesto a quali settori della sicurezza pubblica sia destinata la soluzione e le novità che include.

Finestre o porte aperti di edifici, livello delle acque, qualità dell’aria in stazione o livello di riempimento del serbatoio di carburante nel generatore di emergenza. Nel campo della sicurezza pubblica e delle infrastrutture critiche, vanno monitorati continuamente numerosi parametri. In sempre più luoghi, i sensori IoT (IoT = Internet of Things) intelligenti si fanno carico di questi compiti, alleviando così le forze a girofaro blu e giallo, in primis i pompieri, la sanità, il s ervizio di salvataggio o la protezione civile.

Oltre ai sensori IoT adeguati e alle piattaforme IoT per la gestione dei dati dei sensori, che diversi produttori sviluppano e producono per numerose applicazioni (vedi riquadro), è decisivo soprattutto che i segnali dei sensori rilevino in modo chiaro e affidabile e trasmettano quanto rilevato alle istituzioni di competenza.

» Grazie ai sensori IoT, ad una piattaforma IoT e alla stazione di base mioty® m.BASE, molti compiti di monitoraggio e misurazione nel campo della sicurezza pubblica possono essere automatizzati.

«Informazioni»

Sensori e applicazioni potenziali per mioty®

La stazione di base mioty® m.BASE può essere combinata con numerosi sensori IoT. Ne fanno parte, ad esempio, i sensori di monitoraggio (finestre, porte, rilevatori di fumo, sensori di presenza e movimento), sensori di acqua, livello e riempimento (serbatoi, pozzetti e canali), sensori di misurazione e conteggio (impulsi, contatti, energia) e sensori per il monitoraggio della stazione di trasformazione e la misurazione della qualità dell’aria, di temperatura, umidità e monossido di carbonio.

Grazie ai sensori IoT e alle potenti piattaforme IoT, inclusi tutti i componenti di software necessari per la gestione di grandi reti mioty® composte individualmente, le istituzioni a girofaro blu e giallo possono gestire in modo completamente automatico il monitoraggio e le misurazioni regolari in aree critiche, come gallerie, corsi d’acqua, edifici, locali commerciali, centrali elettriche o impianti tecnici (ad es. gallerie, stazioni di trasporto pubblico), con la certezza che, al superamento dei valori limite o dei divieti di accesso, abbia luogo un’allerta rapida e affidabile dei servizi di emergenza.

Trasmissione sicura dei segnali IoT

Proprio nella trasmissione dei dati si sono finora r iscontrati vari problemi: le classiche tecnologie di trasmissione a breve distanza, come il WiFi o il Wireless HART non sono all’altezza nel vero senso della parola e, in considerazione del numero in crescita esponenziale di connessioni IoT globali (secondo le stime odierne da 15.000 a 30.000 miliardi nel 2026), si verificano sempre più interruzioni nella trasmissione dei dati su canali comuni a lunga distanza, come la rete LoRa di Swisscom, il che aumenta il rischio di errori e guasti.

La Swissphone Wireless AG di Samstagern, nota per le sue affidabili soluzioni di all e la robusta infrastruttura radio, ha ora lanciato sul mercato la stazione di base mioty ® m.BASE.

Raphael Wirz, Product Manager IoT di Swissphone: «Con mioty ® offriamo una soluzione basata sulla tecnologia radio IoT, che consente a istituzioni e organizzazioni attive nel settore della sicurezza pubblica di monitorare in modo sicuro le infrastrutture e, nel caso di situazioni critiche, di dare l’allarme in modo rapido e sicuro, grazie ad una comunicazione bidirezionale particolarmente robusta e affidabile, basata sulla tecnologia LPWAN (Low Power Wide Area Network) mioty ®.»

» La stazione di base mioty® m.BASE garantisce una trasmissione dei dati robusta e sicura su lunghe distanze, con un risparmio di energia e anche per applicazioni mobili.

Tecnologia di divisione del telegramma brevettata

Questa tecnologia, spiega Raphael Wirz, è una soluzione di connettività brevettata, particolarmente resistente ai guasti, la quale opera nella banda di frequenza senza licenza. «Mentre nei sistemi tradizionali vengono sempre trasmessi pacchetti di dati completi, nel sistema mioty ® li suddividiamo in piccoli sottopacchetti. Questi vengono inviati in pochi secondi e distribuiti su tutta la banda di frequenza. Grazie alla sofisticata correzione degli errori in avanti (FEC), il destinatario necessita solo del 50% dei sottopacchetti per ricostruire completamente le informazioni. Pertanto, il sistema funziona anche nel caso di applicazioni mobili. Ossia fino a 120 km/h di velocità, come in autostrada.»

Ampia portata, consumo ridotto di energia

Inoltre, grazie alla potenza di prestazione delle stazioni di base, il sistema mioty ® offre un’enorme copertura, di fino a 5 km nell’area urbana e 15 km in campagna. «Tuttavia, grazie al protocollo da noi utilizzato, il consumo di energia è inferiore rispetto ad altre tecnologie di trasmissione e le batterie compatte offrono una durata di vita di fino a 20 anni», spiega Raphael Wirz.

Scalabile e conforme al nuovo standard ETSI

Un altro vantaggio di mioty ® è la sua scalabilità e l’apertura rispetto ai prodotti di vari produttori, sottolinea Raphael Wirz: «in una rete radio mioty ® possono essere integrati tanti sensori, che trasmettono un totale di 3.5 milioni di messaggi al giorno per stazione di base. Inoltre, il nostro sistema non è proprietario come gli altri, ma è conforme al nuovo standard ETSI. Questo lo rende compatibile con la maggior parte di varianti hardware. Gli utenti possono scalare gli investimenti di rete e adeguarsi alle esigenze mutevoli.» Naturalmente, anche i tasti per chiamata di emergenza possono essere accoppiati alla stazione di base mioty ® senza problemi.

Oltre alla stazione di base mioty ® m.BASE, la Swissphone Wireless AG pianifica in futuro lo sviluppo di soluzioni complementari ottimamente abbinate alla tecnologia.

Gli interessati potranno ricevere ulteriori informazioni presso la Swissphone W ireless AG, 8833 Samstagern, www. swissphone.com/solutions/ technologies/mioty/

» Raphael Wirz è Product Manager IoT alla Swissphone Wireless AG.

Neues alarmNET-Abo «Smart Direct» von TUS:

Direktübermittlung von Pflichtkriterien an BMA-Betreiber

Good News für TUS-Kunden mit einer Pflichtanlage: Neu können sie Störungs- und Ausschaltmeldungen ihrer Brandmeldeanlage direkt auf ihrem Smartphone oder Pager empfangen. Der Umweg über eine private Leitstelle entfällt – ebenso die entsprechenden Kosten. Möglich macht dies das neue alarmNET-Abo «Smart Direct».

Das alarmNET von TUS ist seit jeher ein Multitalent: Es sendet nicht nur Alarmmeldungen zuverlässig an die Feuerwehr und die Polizei. Sondern auch Zustandsmeldungen des Alarmübermittlungsgeräts – und dies direkt an die Verantwortlichen auf Kundenseite. Mit dem neuen Abo «Smart Direct» bietet es jetzt noch mehr Komfort und Intelligenz. Es erweitert seinen Überwachungsradar bis hin zur Brandmeldeanlage.

Sofort im Bild sein und schneller reagieren

Sicherheitsbeauftragte in grossen Betrieben, aber auch Sicherheitsverantwortliche in KMU und Gewerbe erhalten mit «Smart Direct» ein professionelles und bedienerfreundliches Tool. Meldungen über Störungen und Ausschaltungen ihrer Brandmeldeanlagen empfangen sie überall und jederzeit – per Push, E-Mail, SMS und Voice auf dem Handy oder via Pager. Zugleich erhalten sie benutzerdefinierte Handlungsanweisungen. Dies schafft beste Voraussetzungen, um schnell und präzise von überall her auf eine Meldung zu reagieren – und unnötige oder f alsche Handlungen zu vermeiden. Das neue digitale Abo von TUS ermöglicht dadurch nicht nur effizientere Abläufe. Es trägt darüber hinaus zu mehr Sicherheit in den überwachten Objekten bei.

Automatisierte Meldungen: auf der Höhe der Normen

Smart Direct ist auf der End-to-end zertifizierten TUS-Notifikationsplattform AIN aufgebaut. Es erfüllt sämtliche Vorgaben des SES und weiterer Normen. TUS garantiert, dass die Pflichtkriterien einer Brandmelde -

anlage normenkonform übermittelt werden. Die Anlagenbetreiber hinterlegen dafür mindestens zwei aktive Meldeadressen.

Die Pflicht wird zur Kür

Die Übermittlung von Störungs- und Ausschaltmeldungen (Pflichtkriterien) einer Brandmeldeanlage muss jederzeit sichergestellt sein. Diesen Job haben bisher private Alarmzentralen erledigt: Sie haben die Meldungen empfangen und meist telefonisch an die Anlagenbetreiber weitergeleitet. Mit «Smart Direct» bietet TUS eine effiziente digitale Alternative zu diesem hybriden Prozess. Im neuen All-inOne-Vertrag ist die normenkonforme direkte Übermittlung der Zustandsmeldungen an die Anlagenbetreiber eingeschlossen. Das erleichtert diesen die Arbeit. So können sie beispielsweise die Brandschutzbehörde rasch und unkompliziert informieren, falls eine Ausschaltung länger als 24-Stunden dauert. Zwar ist «Smart Direct» mit dieser Erweiterung das teuerste alarmNET-Abo. Kühle Rechner werden jedoch schnell feststellen, dass es dank des wegfallenden Aufwands zum günstigsten wird.

«Smart Direct»:

Vorteile auch für Anlagenerrichter

Endlich – die neue Brandmeldeanlage ist betriebsbereit. Jetzt rasch sicherstellen, dass die Pflichtkriterien aufgeschaltet sind. Dank des neuen alarmNET-Abos «Smart Direct» ist dies heute ein Kinderspiel. Wenn ein Kunde «Smart Direct» nutzt, garantiert TUS, dass am Tag der Inbetriebnahme die von der Norm geforderten zwei Meldeadressen aufgeschaltet sind. Das gibt ein gutes Gefühl. Errichter können sich die Kontaktaufnahme mit der Alarmzentrale ersparen und die A nlage flexibel und komfortabel mit dem TecTool aufschalten. Das sorgt für einen zügigen Endspurt, was auch bei den Kunden der Anlagenerrichter gut ankommt. Bleibt nur noch das Aufschalten der Feuerwehr-Leitstelle – und das Sicherheitsdispositiv ist komplett und aktiv.

Das neue «Smart Direct»-Abo ist für TUS-Kunden ab sofort verfügbar. Unter dem Produktenamen alarmNET bietet TUS Telekommunikation und Sicherheit ihre Dienstleistungen als Alarmübermittlungsspezialistin in der Schweiz flächendeckend an. Das Alarmübermittlungsgerät der TUS sendet Alarme und Störungsmeldungen schnell, sicher sowie End-to-end-zertifiziert an die vorgesehenen Alarmempfänger. Weitere Informationen zur sichersten Alarmübermittlung der Schweiz gibts auf der TUS-Website igtus.ch

Die sicherste Alarmübermittlung der Schweiz I igtus.ch

So funktioniert alarmNET Smart Direct

1 Alarmübermittlungsgerät

2 Alarmübermittlung an die Alarmempfangszentrale der Feuerwehr oder Polizei

3 Alarmübermittlungsüberwachung

4 Störungs- und Ausschaltüberwachung der Brand-/Einbruchmeldeanlage

TUS-AIN: Zum Empfangen der Push-Meldungen wird die TUS AIN MobileApp für Smartphone und Tablet benötigt. Für die Verwaltung von Meldeadressen und weiteren Online-Services steht den Administratoren die TUS AIN WebApp für Computer und Notebook zur Verfügung.

Comment fonctionne alarmNET Smart Direct (Article page 62)

1 Transmetteur d’alarme

2 Transmission d’alarme à la centrale d’alarme des sapeurs-pompiers et/ou de la police

3 Surveillance de la transmission des alarmes

4 Surveillance des dérangements et d’arrêt du système de détection d’incendie/ d’intrusion

TUS-AIN: Pour réceptionner les messages push dans les services « Smart » et « Direct », l’application TUS AIN MobileApp pour smartphone et tablette est nécessaire. Pour la gestion des adresses de notification et d’autres services en ligne, les administrateurs peuvent utiliser TUS AIN WebApp sur les ordinateurs et les portables.

Come funziona alarmNET Smart Direct (Articolo

1 Apparecchio di trasmissione allarme

a pagina 63)

2 Trasmissione di allarme alla centrale di ricezione allarmi dei vigili del fuoco o della polizia

3 Monitoraggio della trasmissione di allarme

4 Monitoraggio di guasti e spegnimenti dell’impianto antincendio/di segnalazione effrazioni

TUS-AIN: Per ricevere le notifiche push nei servizi «Smart» e «Direct» è necessaria l’app mobile AIN di TUS per smartphone e tablet. Per la gestione di indirizzi di notifica e altri servizi online, gli amministratori hanno a disposizione l’applicazione web AIN di TUS per computer e notebook.

» Thomas Jossen, Leiter Produktmanagement bei TUS

«Mit ’Smart Direct’ haben unsere Kunden jederzeit und überall den Überblick über den Zustand des Pflichtteils ihrer Brandmeldeanlage.»

Nouvel abonnement alarmNET « Smart Direct » de TUS : transmission directe

des critères obligatoires aux exploitants de SDI

Bonne nouvelle pour les clients TUS disposant d’une installation obligatoire : ils peuvent désormais recevoir les messages de dérangement et d’arrêt de leur système de détection d’incendie (SDI) directement sur leur smartphone ou leur pageur. Il n’est plus nécessaire de passer par un poste de commande privé, ni de payer les frais correspondants. C’est désormais possible grâce au nouvel abonnement alarmNET « Smart Direct ».

alarmNET de TUS a toujours été un outil polyvalent : il ne se contente pas d’envoyer des messages d’alarme aux -sapeurs-pompiers et à la police de manière fiable. Il envoie également des messages informant de l’état des transmetteurs d’alarme - et ce directement aux responsables désignés par le client lui-même. Le nouvel abonnement « Smart Direct » offre désormais encore plus de confort et une approche plus futée encore. Ainsi, il étend son radar de surveillance jusqu’au s ystème de détection d’incendie.

Se faire immédiatement une image et réagir encore plus rapidement

Que ce soient les responsables de la sécurité dans les grandes entreprises ou les responsables de la sécurité dans les PME et les commerces, tous disposent avec « Smart Direct » d’un outil professionnel facile à utiliser. Ils reçoivent des messages sur les pannes et les désactivations de leurs systèmes de détection d’incendie partout et à tout moment - par push, e-mail, SMS et message vocal sur leur téléphone portable ou via un pageur. En même temps, ils reçoivent les instructions d’action définies par l’utilisateur. Cela crée les meilleures conditions pour réagir rapidement et précisément à un message, où que ce soit, et pour éviter

les manœuvres inutiles ou fausses. Le nouveau système de notification numérique de TUS ne permet donc pas seulement d’améliorer l’efficacité des opérations, il contribue également à une plus grande sécurité dans les bâtiments surveillés.

Notifications automatisées : conformes aux normes

Le nouveau système de notification

« Smart Direct » est basé sur la plateforme de notification AIN de TUS certifiée de bout en bout. Il répond à toutes les exigences du SES et d’autres normes. TUS garantit que les critères obligatoires d’une installation de détection d’incendie sont transmis conformément aux normes. Les exploitants d’installations déposent à cet effet d’au moins deux adresses actives de notification.

L’obligation se mue en exercice libre

La transmission des messages de défaut et de désactivation (critères obligatoires) d’un système de détection d’incendie doit être assurée à tout moment. Jusqu’à présent, ce travail était effectué par des postes de commande privés : elles recevaient les messages et les transmettaient généralement par téléphone aux exploitants

des installations. Avec « Smart Direct », TUS propose une alternative numérique efficace à ce processus hybride. Le nouveau contrat tout-en-un inclut la transmission directe des messages d’état aux exploitants des installations, conformément aux normes en vigueur. Cela facilite le travail de ces derniers. Ils peuvent par exemple informer rapidement et facilement les autorités de protection contre l’incendie si une mise hors service dure plus de 24 heures. Certes, avec cette extension, « Smart Direct » est l’abonnement alarmNET le plus cher. Mais tous ceux qui savent calculer constateront rapidement qu’il devient le système le plus avantageux du marché, grâce à une diminution notoire de la charge de travail.

« Smart Direct » : des avantages également pour les installateurs d’équipements

Le nouveau système d’alarme incendie est enfin opérationnel ! Assurez-vous maintenant rapidement que les critères obligatoires sont activés. Grâce au nouvel abonnement alarmNET « Smart Direct », c’est aujourd’hui un jeu d’enfant. Lorsqu’un client utilise « Smart Direct », TUS garantit qu’au jour de la mise en service, les deux adresses de notification exigées par les normes en vigueur seront activées. C’est un atout indéniable. Les installateurs peuvent éviter de contacter le poste de commande et mettre l’installation en service de manière flexible et confortable à l’aide de TecTool. Cela permet d’accélérer toute la manœuvre, ce qui est fort apprécié par les clients des installateurs. Il ne reste plus qu’à connecter le poste de commande des sapeurs-pompiers - et le dispositif de sécurité est complet et actif.

« Avec ’Smart Direct’, nos clients ont une vue d’ensemble de l’état de leur système d’alarme incendie, conformément aux normes en vigueur, à tout moment et en tout lieu. »

» Thomas Jossen, responsable de la gestion des produits chez TUS

Nuovo abbonamento alarmNET «Smart Direct» di TUS: trasmissione diretta di criteri obbligatori al gestore della centrale antincendio

Buone notizie per i clienti TUS in possesso di un impianto obbligatorio: ora possono ricevere notifiche di guasto e spegnimento del proprio impianto antincendio direttamente sul proprio smartphone o cercapersone. Viene meno quindi il passaggio attraverso un posto di comando privato e, di conseguenza, i relativi costi. Tutto ciò è reso possibile dal nuovo abbonamento alarmNET «Smart Direct».

alarmNET di TUS è da sempre un multit alento: non solo invia le notifiche di allarme in modo affidabile ai vigili del fuoco e alla polizia, ma trasmette anche le notifiche di stato dell’app arecchio di trasmissione allarme direttamente ai responsabili del cliente. Con il nuovo abbonamento «Smart Direct», ora offre ancora più comfort e intelligenza. Estende il proprio ambito di sorveglianza fino all’impianto antincendio.

Avere subito un quadro della situazione e reagire più rapidamente

Gli incaricati della sicurezza delle grandi aziende, ma anche i r esponsabili della sicurezza delle PMI e delle attività commerciali ottengono con «Smart Direct» un tool professionale e facile da utilizzare. Possono ricevere messaggi su guasti e spegnimenti dei propri impianti antincendio in qualsiasi luogo e in qualsiasi momento via push, e-mail, SMS e voce sul cellulare o tramite cercapersone. I messaggi sono inoltre corredati di istruzioni operative definite dall’utente. Tutto ciò crea i migliori presupposti per reagire in modo rapido e preciso a un messaggio ricevuto in qualsiasi luogo ci si trovi, ed evitare azioni inutili o errate. Il nuovo sistema di notifica digitale di TUS garantisce quindi non solo processi più efficienti. Infatti, contribuisce ad assicurare anche una maggiore sicurezza negli edifici sorvegliati.

Messaggi automatizzati: conformi alle norme

Il nuovo sistema di notifica «Smart Direct» è concepito sulla base della piattaforma di notifica AIN di TUS dotata di certificazione end-to-end. È

conforme a tutte le disposizioni della SES e di altre norme. TUS garantisce che i criteri obbligatori di un impianto antincendio vengano trasmessi conformemente alle norme. A tale scopo i gestori degli impianti possono memorizzare almeno due indirizzi di notifica attivi.

Da obbligo a libera scelta

La trasmissione di notifiche di guasto e spegnimento (criteri obbligatori) di un impianto antincendio deve essere garantita in ogni momento. Finora questa attività veniva svolta da centrali di allarme private, le quali ricevevano le notifiche e, in genere, le inoltravano telefonicamente ai gestori degli impianti. Con «Smart Direct» TUS offre un’alternativa digitale efficiente a questo processo ibrido. Il nuovo contratto all-in-one include la trasmissione diretta conforme alle norme delle notifiche di stato ai gestori degli impianti. Questa funzione semplifica notevolmente il loro lavoro. Così, ad esempio, possono informare l’autorità di prevenzione degli incendi in modo semplice e rapido, qualora uno spegnimento duri più di 24 ore. Con questa estensione, «Smart Direct» è l’abbonamento alarmNET più caro. I freddi calcolatori scopriranno invece che, grazie all’eliminazione del lavoro in eccesso, r isulta quello più conveniente.

«Smart Direct»: vantaggi anche per gli installatori di impianti

Finalmente il nuovo impianto antincendio è pronto per l’uso. A questo punto occorre accertarsi che i criteri obbligatori siano attivati. Grazie al nuovo abbonamento alarmNET «Smart Direct», oggi questa operazione è un

gioco da ragazzi. Se il cliente utilizza «Smart Direct», TUS garantisce che il giorno della messa in funzione i due indirizzi di notifica previsti dalla norma siano attivati. Un’ottima notizia. Gli installatori possono evitare di contattare la centrale di allarme e quindi attivare l’impianto in modo flessibile e comodo utilizzando il TecTool. Questo garantisce uno svolgimento rapido delle ultime operazioni, che si rivela ottimale anche per i clienti degli installatori di impianto. Rimane quindi da realizzare il collegamento al posto di comando dei vigili del fuoco, e il dispositivo di sicurezza sarà completo e attivo.

INFOBOX

Il nuovo abbonamento «Smart Direct» è disponibile da subito per i clienti TUS. Con il nome di prodotto alarmNET, TUS Telecomunicazione e Sicurezza offre i propri servizi come specialista di trasmissione allarme in tutta la Svizzera. L’apparecchio di trasmissione allarme di TUS trasmette allarmi e messaggi di guasto in modo rapido, sicuro e certificato end-to-end ai destinatari previsti. Ulteriori informazioni sulla trasmissione di allarme più sicura della Svizzera sono disponibili sul sito web di TUS all’indirizzo igtus.ch

La trasmissione di allarme più sicura della Svizzera I igtus.ch

CSC (Crime Scene Cleaning) ist ein qualifiziertes und kompetentes UnternehmenfürDesinfektionsmassnahmen,Tatort-,Unfall-undLeichenfundortreinigungen, Geruchsneutralisation sowie Entrümpelung und SonderreinigungvonMessiewohnungen, Gastronomieküchen, Praxisräumen und mehr. Als staatlich geprüfte, international anerkannte und zertifizierte Dienstleister im Bereich der Desinfektion bietet CSC während 24 Stunden rund um die Uhr kompetente Soforthilfe – auch an Sonn- und Feiertagen. CSC steht mit seinem qualifizierten Fachwissen jederzeit zur Seite und bietet Blaulichtorganisationen unter anderem auchkostenloseVorträgezudenThemenkreisen Hygiene, Desinfektion undTatortreinigungan.CSCistesein Anliegen,einegrössereSensibilisierung in diesem Bereich zu schaffen.

Geschieht ein Verbrechen, passiert ein schwerer Unfall oder begeht ein Mensch einen Suizidversuch, können in taktischer Einsatzmedizin geschulte Blaulichtkräfte entscheidend dazu beitragen, Leben zu retten. Haben diese ihren Einsatz beendet, kommen wir zum Zug: Als staatlich geprüfte Tatortreiniger und Desinfektoren verfügen wir über das Fachwissen und die Ausrüstung, um Orte, an denen Menschen schwer verletzt wurden oder zu Tode kamen, korrekt zu säubern und zu desinfizieren.

Beides ist wichtig, um Risiken für Dritte zu vermeiden. Denn in den zurückgebliebenen Köperflüssigkeiten und Ausscheidungen können Viren, Bakterien, Pilzsporen und andere Keime lauern. Zudem drohen aufgrund der rasch einsetzenden Verwesungsprozesse Gestank oder gar ein Schädlingsbefall.

Da Zivilpersonen mangels Fachkenntnissen in aller Regel nichts über diese Risiken und Gefahren wissen, sollten die Blaulichtkräfte die am Tatort wohnhaften Personen oder wenigstens die Immobilienverwaltung darüber aufklären, wie wichtig es ist, dass der Ort des Geschehens gereinigt und desinfiziert wird – zeitnah und professionell.

Die Arbeitshygiene von CSC befasst sich sowohl mit der Verhütung von Berufskrankheiten als auch mit dem Schutz von Mitmenschen vor Infektionen.

Für weitere Informationen oder bei Interesse an Vorträgen wenden Sie sich per E-Mail an info @ csc-tatortreinigung.ch oder über «Kontakt» auf www.csc-tatortreinigung.ch

Am 22. Juni trafen sich in Luzern rund 80 geladene Gäste aus Wirtschaft, Industrie, Behörden und Gemeinden, um beim Swisscom Broadcast Experience Day 2023 zu erfahren, weshalb sich unser Sicherheitsverständnis im Wandel befindet – und was dagegen getan werden kann.

Sicherheitsverständnis im Wandel

Corona, der Russland-Ukraine-Krieg, die Energiekrise, die China-Taiwan-Frage, die Wahlen in den USA. Keine Frage: Selten gab es mehr offene Fragen – und wohl kaum ein Mensch, der sich nicht sorgen würde. Um die persönliche Zukunft, die seiner Familie, seines Unternehmens, seiner Institution. Entsprechend gespannt waren die aus allen Lande s teilen ins Grand Casino nach Luzern angereisten Gäste auf das, was renommierte Referenten und Spezialisten am Swisscom Broadcast Experience Day 2023 präsentieren würden.

Um es vorwegzunehmen: Der Nachmittag war spannend, vielschichtig und auch auf eine ganz spezielle Art «zwiespältig». Denn auf der einen Seite wurde bewusst, wie kritisch die Lage in vielfacher Hinsicht ist – und wie komplex die Zusammenhänge und Herausforderungen sind. Auf der anderen Seite wurde aber auch deutlich: Die Politik, die Wirtschaft, die Gesellschaft und ganz grundlegend wir alle müssen aktiv werden – und jetzt (!) das tun, was getan werden kann und getan werden muss. Abseits von Kostengedanken, abseits von Ideologien, abseits der Parteiideologien.

Russland, die Ukraine – und China

Einen Paukenschlag gab es gleich zu Beginn, als Dominik Müller, CEO Swisscom Broadcast, nach seiner kurzen Einführung das Wort an Keynote-Speaker Prof. Dr. Carlo Masala übergab. Der deutsche Politikwissenschaftler mit Schwerpunkten in Sicherheits- und Verteidigungspolitik lehrt seit 2007 Internationale Sicherheitspolitik, Wehr- und Völkerrecht an der Universität der Bundeswehr München, ist Mitherausgeber der Zeitschrift für Politik (ZfP), der Zeitschrift für internationale Beziehungen (ZIB) sowie Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Bundesakademie für Sicherheitspolitik und des NATO Defence Colleges – und seit Monaten einer der gefragtesten Experten für Analysen und Betrachtungen zum Kriegsgeschehen in der Ukraine. Zudem ist er, das erfuhren die Gäste ebenfalls, ein brillanter, bisweilen enorm schneller Redner – mit klugem Kopf, einer gesunden Portion Humor sowie bestechendem Fachwissen.

In seiner 30 Minuten kurzen Keynote «Der Krieg in Europa und seine Auswirkungen auf unser kollektives Sicherheits-

» Die Keynote von Prof. Dr. Carlo Masala fand viel Beachtung.

verständnis» zeichnete Masala ein teils erschreckend akkurates Bild der Lage – und dessen, was noch kommen könnte.

Zunächst erläuterte Masala, weshalb der Russland-UkraineKrieg auch die Schweiz betrifft: «In den Konflikt involviert sind die beiden flächenmässig grössten Staaten Europas. Und einer davon ist eine Nuklearmacht. Zwar scheint der Krieg manchen weit weg. Doch die neoimperialistische Expansionsstrategie des russischen Regimes – Putin ist beileibe nicht allein – betrifft nicht nur die Staaten des Baltikums, sondern uns alle. Wenn nicht heute, so doch in Zukunft.»

Immerhin, so Masala weiter, habe der Krieg konkrete globale Auswirkungen. Auf die Lebensmittelversorgung in Afrika und Lateinamerika, auf Liefer- und Produktionsketten, die Weltwirtschaft und die Börsen, auf das weltweite Sicherheitsgefühl, die bevorstehenden US-Wahlen, die Europapolitik und auf die Erwartungshaltung sowie das künftige Agieren Chinas.

Laut Masala befinden wir uns «aktuell an einem womöglich entscheidenden Wendepunkt der Weltgeschichte. An einem, in dem es um nicht weniger geht, als darum, ob es revisionistischen Staaten wie Russland und China gelingen kann, die im Westen etablierte, liberale Weltordnung zu kippen.»

«Wir stecken mitten in einem neuen kalten Krieg», betonte Masala. In dieser Situation müsse sich auch der letzte Optimist «von der Idee verabschieden, dass auf absehbare Zeit wieder so etwas wie normale Beziehungen zu Russland möglich sein könnten». Die Sanktionen des Westens, die aktuell noch nicht ihr Maximum erreicht haben, würden für viele Jahre bestehen bleiben. «Alle Beziehungen werden heruntergefahren – bis auf null. Russland wird leiden. Bereits jetzt ist das BIP auf das Niveau Spaniens abgesackt. Zudem bröckelt Russlands Macht im Süden, da es nicht mehr die Ressourcen hat, dort als Ordnungsmacht aufzutreten. Das weckt Abspaltungsgelüste und Übernahmegelüste.» Daher geht Masala davon aus, dass Russland territorial schrumpfen wird. «Die russische Föderation wird kollabieren, unter Ausbruch vieler, auch blutiger Konflikte. Und letztlich wird Russland kaum noch mehr sein als Chinas billige Tankstelle.»

China, Taiwan – und die USA

Als zweites, noch grösseres Problem von geopolitischer Bedeutung nannte Masala die Taiwanfrage: «Momentan wartet – und hofft – China auf die bevorstehenden US-Wahlen. Danach entscheidet Peking, wie es weiter vorgehen wird. Klar ist: China will Taiwan bis spätestens 2049 eingliedern – egal wie.»

Dabei, so Masala, hänge viel vom Verhalten der USA ab, die derzeit sehr zielgerichtetes Derisking betreiben, um ihre gefährliche Abhängigkeit von China abzubauen. Im Gegensatz dazu sei Europa auf dem besten Weg, mit China denselben Fehler zu wiederholen, der in Bezug auf Russland gemacht wurde. «Daher», so Masala, «sollten auch wir Derisking betreiben. Denn sollte China unsere Versorgung mit Halbleitern, Telekom-Produkten, PV-Panels, Akkus und

anderem blockieren, gehen bei uns die Lichter aus – schnell und für lange Zeit!»

Vier wichtige Lehren

Aus den genannten Gründen formulierte Masala ein Fazit in Form von vier Lehren, welche die Politik, aber auch Unternehmen ziehen müssten:

1. Das bisherige «Prinzip der Hoffnung», das auf der Annahme basiert, der schlimmste Fall werde schon nicht eintreten, muss beendet werden – schnell und rigoros.

Stattdessen müsse das «Prinzip der bestmöglichen Vorbereitung auf den Worst Case» etabliert werden. «Natürlich ist es opportun und verständlich, darauf zu hoffen, dass alles gut gehen wird, und Worst-Case-Szenarien am liebsten zu negieren», erklärte Masala. Doch die Vergangenheit habe gezeigt, dass dieses Vorgehen zum Scheitern verurteilt sei. So habe Deutschland 2012 ebenso wie die Schweiz 2014 den Fall einer globalen Pandemie durchgespielt und festgestellt, dass das Land völlig unvorbereitet sei. «Doch da alle dachten, dass es eh nie eine Pandemie geben würde, wurde getrödelt und gezögert. Bis wir 2020 durch Corona eines Besseren belehrt wurden.» Spätestens seither müsse doch klar geworden sein: Prävention ist durch nichts zu ersetzen. A usser durch noch bessere Prävention. Auch, wenn es viel Geld kostet.

2. Unternehmen müssen zwar wirtschaftlich, aber verstärkt auch geopolitisch denken.

In Kombination mit einem Mehr an Prävention müssten Unternehmen lernen, verstärkt geopolitisch zu denken, forderte Masala. «Immerhin bestimmt die Geopolitik darüber, welche Möglichkeiten, Chancen und Risiken heute und morgen in welcher Weltregion in welcher Ausprägung existieren.» Entsprechend könne nur taktisch und strategisch kluge Entscheide treffen, wer geopolitisch auf dem Laufenden bleibe.

3. Wirkungsvolle und effiziente Krisenfrüherkennung ist überlebenswichtig.

Angesichts der genannten Krisen, die uns jeweils kalt erwischt haben, müsse jedem klar geworden sein, wie eminent wichtig eine wirkungsvolle Krisenfrüherkennung sei, sagte Masala: «Nur wer eine sich anbahnende Krise rechtzeitig erkennt, kann diese im Idealfall noch abwenden – oder sich zumindest bestmöglich auf ihr Eintreten vorbereiten.»

Dabei müsse in puncto Krisenvorbereitung heutzutage sehr breit gefächert gedacht werden, betonte Masala. «Der Russland-Ukraine-Konflikt zeigt, wie hybrid, also vielschichtig, moderne Kriege geführt werden – mit Waffen, Bildern, FakeInformationen, Cyberattacken und mehr.» Zudem sei Konflikt an und für sich weniger militärischen als vielmehr ideologischen Ursprungs. «Putin spricht der Ukraine ihre Daseinsberechtigung ab. Für Putin gab es nie einen ukrainischen Staat. Er deutet die Geschichte auf seine Weise – und strebt

4. Ein Denken in rein militärischen Szenarien greift zu kurz, selbst mitten im Krieg.

nicht weniger an als die Vernichtung der ukrainischen Identität», f ührte Masala aus. Dabei decke der hybride Charakter des Konfliktes schonungslos unsere eigenen Schwächen auf. «Die Achillesferse unserer Gesellschaft sind schlechte Vorbereitung und mangelnde Resilienz», kritisiert Masala. «Zwar können wir Krise in dem Sinn, dass Deutschland in Rekordzeit Flüssiggasterminals errichten konnte und die Schweiz sehr schnell ein Gaskraftwerk betriebsfertig stellte. Das heisst aber noch lange nicht, dass wir mit Krisen umgehen können, diese l ange durchhalten können – oder gar krisenresistent wären.»

Daher, so Masalas Schlusswort, sei es von grundlegender Bedeutung, Resilienz und Redundanz aufzubauen – für Staaten ebenso wie für Unternehmen und jeden Einzelnen. «Nur so werden wir in einer wirklich heftigen Krise nicht kollabieren.»

«Info» Die Strommangellage – und weitere Themen

Im Anschluss an die Keynote diskutierte Prof. Carlo Masala im Rahmen einer Podiumsdiskussion mit André Duvillard, ehemals Delegierter des Bundes und der Kantone im Sicherheitsverbund, und Hansjürg Stiffler, Leiter Energy Data & Settlement der Swissgrid AG, über die Auswirkungen der Strommangellage auf Sicherheitsverantwortliche und Krisenstäbe.

Dabei hatten die beiden Experten Masalas Kritik, wir seien auf Krisen mangelhaft vorbereitet und nähmen drohende Risiken nicht ernst genug, wenig zu entgegnen. Immerhin ist seit 2014, als die Schweiz im Rahmen der Sicherheitsverbundsübung nicht nur den Ausbruch einer Pandemie, sondern auch eine Strommangellage simulierte, hinsichtlich der detektierten Probleme wenig Wegweisendes geschehen.

Ohne auf Details einzugehen, blieb am Ende ein ernüchterndes Fazit: Die Schweiz steht, ebenso wie die Nachbarstaaten, vor grossen Herausforderungen – sowohl bei der Netzinfrastruktur (Stichwort Netzausbau) als auch bei der Produktion von Strom (Stichwort Flatterstrom). Neben fehlenden finanziellen Mitteln blockieren insbesondere bürokratische Hürden (auch beim Recht auf Einsprachen) sowie politisch-ideologische Strategien und die Parteipolitik die rasche Etablierung nachhaltiger Lösungen. Daher, so die drei Experten, werde im Winter 2023/2024 die Mitwirkung aller Menschen beim Einsparen von Strom noch wichtiger sein als im vergangenen Winter. Ansonsten drohten massive Versorgungsengpässe bis hin zu zeitweisen Abschaltungen oder gar einem landesweiten Blackout. Und ein solcher, betonte André Duvillard, würde innerhalb nur 24 Stunden wirtschaftliche Schäden in der Grössenordnung von drei bis vier Milliarden Franken verursachen.

Weitere, in Breakout-Sessions behandelte Themen der Veranstaltung waren «Drohnendetektion, -identifikation und -neutralisierung», «Cybersecurity im geopolitischen Kontext», «EventSecurity», «Asset Tracking», «Gewährleistung von Flugsicherheit im gewerbsmässigen Drohnenbetrieb», «Auswirkungen des neuen Datenschutzgesetzes auf die Videoüberwachung» sowie «Bevölkerungsschutz und Risikomanagement bei hoher Personendichte».

Viel beachtet waren auch die Ausführungen von Jürg Stäuble, Head of Radio Communications, zu den Plänen der Swisscom Broadcast AG zu Errichtung eines taktischen Informationssystems für Krisensituationen. Dazu plant das Unternehmen die Errichtung eines Notfunkund Notdatensystems auf Basis des 160-MHz-Netzes. Erste Use Cases und Pop-ups verliefen erfolgversprechend – und sobald die Lizenzrechte vonseiten des BAKOM vorliegen, soll der Ausbau weiter vorangetrieben werden.

» Die Podiumsdiskussion zum Thema Strommangellage zeigte auf: Der Winter 2023/2024 wird schwierig.

Près de 80 personnes issues du monde de l’économie, de l’industrie, de l’administration et des communes ont été invitées le 22 juin à Lucerne au Swisscom Broadcast Experience Day 2023 pour découvrir pourquoi notre approche en matière de sécurité est en pleine évolution – et ce qu’il est possible d’entreprendre pour y faire face.

La compréhension de la sécurité en pleine transformation

Le Coronavirus, la guerre entre la Russie et l’Ukraine, la crise de l’énergie, la thématique Chine-Taïwan, les élections aux États-Unis. Il n’y a aucun doute : rarement les questions en suspens ont été plus nombreuses – et rares sont les personnes qui ne s’inquiètent pas. Pour leur avenir, celui de leur famille, de leur entreprise et de leur institution. Il est donc légitime que les visiteurs venus des quatre coins du pays au Grand Casino de Lucerne attendaient avec impatience de découvrir ce que des conférenciers et des spécialistes de renom allaient présenter durant le Swisscom Broadcast Experience Day 2023.

Autant le dire tout de suite : l’après-midi fut passionnant, diversifié et, d’une manière très particulière, « ambiguë ». En effet, on s’est d’une part rendu compte à quel point la situation était critique à maints égards et aussi de la complexité des corrélations et des défis. Mais il est aussi apparu clairement que : la politique, l’économie, la société et plus fondamentalement nous, nous devions tous faire ce qu’il y a lieu de faire et ce qui peut être fait, et ce, maintenant (!) Sans penser aux coûts, aux idéologies, aux idéologies des partis politiques.

La Russie, l’Ukraine – et la Chine

Dès le début, lorsqu´après une brève introduction, Dominik Müller, CEO de Swisscom Broadcast, a donné la parole à l’orateur principal, le Prof. Dr. Carlo Masala, le ton a été donné. Ce politologue allemand, spécialisé dans la politique de sécurité et de défense, enseigne depuis 2007 la politique de sécurité internationale, le droit de la défense et le droit international public à l’université de la Bundeswehr à Munich. Il est coéditeur de la Zeitschrift für Politik (ZfP), de la Zeitschrift für internationale Beziehungen (ZIB) et membre du conseil scientifique de la Bundesakademie für Sicherheitspolitik et du NATO Defence College.

Il est depuis des mois l’un des experts les plus sollicités pour fournir des analyses et des réflexions sur les événements de la guerre en Ukraine. Les invités ont également découvert qu’il était un orateur brillant, dont le débit est parfois très rapide, qu’il est doté d’une grande intelligence, d’une bonne dose d’humour et que ses connaissances thématiques sont impressionnantes.

» Le discours principal du Prof. Dr. Carlo Masala a retenu toute l’attention des auditeurs.

Au cours de son bref discours principal de 30 minutes sur « La guerre en Europe et ses répercussions sur notre compréhension collective de la sécurité », Masala brossa un tableau précis et partiellement effrayant de la situation actuelle et de celle éventuellement à venir.

Pour commencer, Masala expliqua pourquoi la guerre entre la Russie et l’Ukraine concernait également la Suisse : « Les deux pays en conflit sont ceux dotés de la plus grande superficie en Europe. Et l’un d’eux est une puissance nucléaire. Pour certains, la guerre semble bien loin. Mais la politique expansionniste néo-impérialiste du gouvernement russe – Poutine est d’ailleurs loin d’être le seul – ne concerne pas seulement les pays baltiques, mais nous tous. Si ce n’est pas aujourd’hui, alors ce sera pour demain. »

Et Masala de renchérir que la guerre a de fait des conséquences globales. Tant sur l’approvisionnement en vivres en Afrique et en Amérique Latine, que sur les chaînes de livraison et de production, l’économie mondiale et les bourses, sur le sentiment de sécurité au niveau mondial, les élections prochaines aux États-Unis, la politique européenne et sur les attentes et les agissements futurs de la Chine.

Selon Masala, nous nous trouvons « en ce moment dans un virage peut-être décisif de l’histoire du monde. À un tournant, dont l’enjeu n’est rien de moins que de savoir si les pays révisionnistes tels que la Russie et la Chine vont réussir à faire tomber l’ordre libéral mondial établi par l’Occident.

Nous sommes en plein milieu d’une nouvelle guerre froide », souligne Masala. Au vu de cette situation, même le dernier optimiste « devrait faire une croix sur la possibilité d’avoir à nouveau, dans un avenir proche, des relations quelque peu normales avec la Russie. » Les sanctions établies par l’occident, qui n’ont d’ailleurs pas encore atteint leur niveau maximal, resteraient en place pour de nombreuses années. « Toutes les relations seraient réduites, jusqu’à être rompues. La Russie en souffrirait. Déjà maintenant, le PIB est descendu au niveau de celui de l’Espagne. Et puis, la puissance de la Russie s’étiole dans le Sud, puisqu’elle n’a plus les ressources d’y jouer le rôle d’autorité régulatrice. Cela suscite des envies sécessionnistes et des envies de prise de contrôle. » Masala part donc du principe que le territoire de la Russie va fondre. « La fédération russe va imploser suite au déclenchement de nombreux conflits, parfois sanglants. Elle finira par n’être plus que la stationservice bon marché de la Chine. »

La Chine, Taïwan – et les États-Unis

Un deuxième problème géopolitique, encore plus important celui-là, est le cas de Taïwan : « Actuellement, la Chine attend – et compte sur les prochaines élections américaines. Ensuite, Pékin décidera de la suite à donner. Mais une chose est sûre : la Chine veut incorporer Taïwan au plus tard en 2049 – peu importe de quelle manière. »

Ce faisant, le comportement des États-Unis est ici prépondérant. Ils pratiquent en effet actuellement une politique de « de-risque » dans le but de réduire leur dangereuse dépendance de la Chine. En revanche, l’Europe, elle, est en passe de répéter avec la Chine la même erreur que celle commise

avec la Russie. Selon Masala « nous devrions, nous aussi, pratiquer le de-risque ». Car, si la Chine venait à bloquer notre approvisionnement en semi-conducteurs, en produits de télécommunication, panels TV, batteries et autres produits, nous serions dans la pénombre – bien vite et pour longtemps ! »

Quatre enseignements majeurs

Sur la base de ce qui a été dit, Masala a formulé une conclusion sous la forme de quatre leçons que la politique, mais aussi les entreprises, devraient tirer :

1. Le « principe de l’espoir » valable jusqu’à présent, qui laissait espérer que le pire n’arriverait pas, doit être abandonné – vite et de manière rigoureuse.

En lieu et place, il s’agit d’établir le « principe de la meilleure préparation possible au worst case ». « Il est bien sûr opportun et compréhensible d’espérer que tout aille bien et de préférer nier les scénarios catastrophes », déclarait Masala. Mais le passé nous a appris que cette attitude ne menait à rien. En effet, tant l’Allemagne en 2012 que la Suisse en 2014 ont simulé le cas d’une pandémie globale et ont constaté que le pays n’était absolument pas préparé. « Mais comme tous étaient d’avis qu’une pandémie n’arriverait jamais, ils se sont laissés le temps et ont hésité. Jusqu’en 2020 et l’arrivée du Coronavirus, où nous avons dû admettre nous être trompés. » Pas plus tard qu’à ce moment-là, il aurait fallu se rendre à l’évidence : rien ne peut remplacer la prévention. Hormis une prévention encore meilleure. Même si les coûts sont élevés.

2. Les entreprises doivent penser de manière économique, mais de plus en plus aussi de manière géopolitique.

En complément d’une prévention accrue, les entreprises doivent apprendre à penser davantage en termes géopolitiques, a réclamé Masala. « Après tout, c’est la géopolitique qui décide quelles options, chances et risques existent aujourd’hui et demain dans quelle région du monde et dans quelle mesure. » Ainsi, seuls ceux qui sont au fait de l’actualité géopolitique sont en mesure de prendre des décisions intelligentes sur le plan tactique et stratégique.

3. Une identification rapide, efficace et efficiente des crises est d’une importance capitale.

Au vu des crises mentionnées plus haut et qui nous ont prises de court, chacun devrait désormais avoir compris à quel point leur identification anticipée et efficace était cruciale, déclare Masala : « Les seuls à pouvoir encore prévenir – dans le meilleur des cas – ou du moins se préparer du mieux possible au déclenchement d’une crise, seront ceux qui sont en mesure de la voir arriver à temps. »

4. Une réflexion basée sur des scénarios purement militaires est insuffisante, même en pleine guerre.

De nos jours, il faut avoir une vision très large en matière de préparation aux crises, a souligné Masala. « Le conflit Russie-Ukraine montre à quel point les guerres modernes sont hybrides, c’est-à-dire menées à plusieurs niveaux –

avec des armes, des images, de f ausses informations, des cyberattaques et plus encore ». Et puis, les conflits ont pour ainsi dire une source plus idéologique que militaire. « Poutine ne reconnaît plus la territorialité de l’Ukraine. Pour lui, l’Ukraine n’a jamais été un état. Il interprète l’histoire à sa façon et son objectif n’est rien de moins que de détruire l’identité ukrainienne », expose Masala. Ce faisant, le caractère hybride du conflit a brutalement mis à nu nos propres faiblesses.

« Le talon d’Achille de notre société est la mauvaise préparation et le manque de résilience », critiqua Masala. « Pour nous, maîtriser la crise a été que l’Allemagne ait pu construire en un temps record des terminaux de gaz liquide et que la Suisse ait pu rendre rapidement opérationnelle une centrale à gaz. Mais cela ne veut pas dire que nous sachions gérer les crises ou que nous puissions y survivre sur le long terme – ou même que nous soyons en mesure d’y résister. »

Dans sa conclusion, Masala déclare qu’il est capital de développer une capacité de résilience et une redondance, tant pour les états que pour les entreprises et pour chacun de nous.

« C’est la seule façon d’éviter un effondrement face à une crise grave. »

La

d’électricité – et autres thèmes

Dans le cadre d’une discussion de podium faisant suite à son allocution, le professeur dr Masala s’est entretenu avec André Duvillard, ancien délégué de la Confédération et des cantons pour le Réseau national de sécurité et Hansjürg Stiffler, directeur de Energy Data & Settlement de la société Swissgrid AG sur le thème des répercussions que pouvait avoir une situation de pénurie d’électricité sur les représentants de la sécurité et sur les états-majors de crise.

Les deux experts n’avaient pas grand-chose à opposer à la critique de Masala selon laquelle nous serions mal préparés aux crises et ne prendrions pas assez au sérieux les risques imminents. Après avoir, en 2014, simulé non seulement le déclenchement d’une pandémie mais aussi une situation de pénurie d’électricité dans le cadre de l’exercice du Réseau national de sécurité, il s’avère que la Suisse n’a, depuis cette date, aucune solution porteuse d’avenir à proposer en ce qui concerne les problèmes détectés.

Sans rentrer dans les détails, la conclusion fait l’effet d’une douche froide : tant la Suisse que les pays voisins font face à des défis importants, que ce soit au niveau de l’infrastructure des réseaux (notamment l’extension du réseau) ou de la production d’électricité (courant vagabond). Outre un budget insuffisant, ce sont surtout les obstacles bureaucratiques (aussi pour le droit au recours), les stratégies politico-idéologiques et la politique des partis qui bloquent l’établissement rapide de solutions durables. Selon les trois experts, la participation de l’ensemble de la population à économiser de l’électricité au cours de l’hiver 2023/2024 sera encore plus nécessaire que durant l’année passée. Sinon, il faudrait éventuellement faire face à des pénuries massives d’approvisionnement, voire des coupures temporaires ou même un black-out national. Et ce dernier, souligne André Duvillard, occasionnerait des préjudices économiques de l’ordre de trois à quatre millions de francs suisses en l’espace de 24 heures.

D’autres thèmes de la manifestation, traités dans le cadre de breakout sessions, concernaient la « détection, l’identification et la neutralisation des drones », la « cybersécurité dans le contexte géopolitique », la « sécurité des manifestations », « l’Assett Tracking », la « garantie de la sécurité aérienne dans le cadre de l’exploitation professionnelle de drones », les « répercussions de la nouvelle loi sur la protection des données sur la vidéosurveillance » ainsi que la « protection de la population et la gestion des risques dans les situations à forte concentration de personnes ».

Les explications de Jürg Stäuble, Head of Radio Communications, concernant les plans de Swisscom Broadcast AG pour la création d’un système d’information tactique dédié aux situations de crise ont également été très suivies. L’entreprise planifie à cet effet la mise en place d’un système de radio et de données d’urgence sur la base d’un réseau 160 MHz. Les premiers cas d’utilisation et les pop-up se sont avérés prometteurs – et dès que les droits de licence auront été accordés par l’OFCOM, le développement sera poursuivi.

pénurie

» La discussion de podium sur le thème de la pénurie d’électricité a mis en évidence que : l’hiver 2023/2024 sera dur.

Il 22 giugno si sono incontrati a Lucerna circa 80 invitati del settore di economia, industria, autorità e Comuni, per scoprire allo Swisscom Broadcast Experience Day 2023 perché la nostra comprensione della sicurezza sta vivendo un cambiamento e cosa poter fare per affrontarlo.

Trasformazione nella comprensione della sicurezza

Pandemia da coronavirus, guerra russo-ucraina, crisi energetica, questione Cina-Taiwan, le elezioni negli USA. Non vi è dubbio che raramente vi siano state tante questioni in sospeso in contemporanea e che quasi tutti abbiano ceduto alle preoccupazioni. Per il proprio futuro, per quello della propria famiglia, della propria impresa o della propria istituzione. Altrettanto tesi erano gli ospiti giunti da tutto il P aese nel Gran Casino di Lucerna per assistere alle presentazioni tenute da relatori e specialisti allo Swisscom Broadcast Experience Day 2023.

Diciamo subito che il pomeriggio è stato teso, versatile e anche «ambivalente», in un suo modo tutto speciale. Infatti, da un lato, si è resa evidente la criticità della situazione sotto molti aspetti, oltre alla complessità di sfide e contesti da affrontare. Dall’altro, è diventato chiaro che politica, economia, società e noi tutti dobbiamo attivarci e fare ora quel che può e deve essere fatto. Al di là delle considerazioni sui costi, delle ideologie e delle visioni di partito.

Russia, Ucraina e ... Cina

Un inizio scoppiettante, con Dominik Müller, CEO di Swisscom Broadcast, che ha dato la parola al relatore principale Prof. Dr. Carlo Masala dopo una sua breve introduzione. Il politologo tedesco, con focus sulla politica della sicurezza e della difesa, insegna dal 2007 politica della sicurezza internazionale, diritto militare e internazionale all’Università militare di Monaco di Baviera, è co-editore della rivista di politica Zeitschrift für Politik (ZfP), della rivista di relazioni internazionali Zeitschrift für internationale Beziehungen (ZIB), è membro del comitato consultivo scientifico dell’Accademia federale per la politica di sicurezza e del Collegio di difesa della NATO e, da mesi, è uno degli esperti più richiesti per analisi e riflessioni sulla guerra in Ucraina. Inoltre, come hanno scoperto anche gli ospiti, è un brillante e rapidissimo oratore, con una grande mente, una sana dose di umorismo e competenze impressionanti.

» La presentazione Keynote del Prof. Dr. Carlo Masala ha trovato grande riscontro.

Nella sua presentazione Keynote di 30 minuti con tema «La guerra in Europa e le sue ripercussioni sulla comprensione collettiva della sicurezza», Masala ha fornito un quadro in parte estremamente accurato della situazione e di quello che ci attende.

Masala ha inizialmente spiegato perché la guerra russoucraina interessa anche la Svizzera: «Nel conflitto sono coinvolti i due più grandi Stati europei in termini di superficie. E uno di essi è una potenza nucleare. Ad alcuni la guerra potrebbe sembrare ben lontana. Eppure la strategia di espansione neoimperialistica del regime russo (Putin non opera certo da solo), non concerne solo gli Stati baltici ma noi tutti. Se non oggi, in futuro.»

In fin dei conti, continua Masala, la guerra ha concrete ripercussioni a livello globale. Sull’approvvigionamento in Africa e nell’America Latina, sulle catene di fornitura e di produzione, sull’economia mondiale e sulle borse, sulla sensazione di sicurezza a livello mondiale, sulle imminenti elezioni negli USA, sulla politica europea e sulle aspettative e sulle future azioni della Cina.

Secondo Masala ci troviamo «attualmente in un punto di svolta decisivo nella storia mondiale Quello in cui si tratta di capire se gli Stati revisionisti, come la Russia e la Cina, riusciranno a ribaltare l’ordine mondiale liberale consolidatosi in Occidente.

«Siamo nel mezzo di una nuova Guerra Fredda», sottolinea Masala. In questa situazione, anche il più ottimista deve «abbandonare l’idea che nel prossimo futuro sarà possibile ripristinare relazioni normali con la Russia.» Le sanzioni dell’Occidente, che non hanno ancora raggiunto l’apice, resteranno per molti anni. «Tutte le relazioni saranno interrotte completamente. La Russia soffrirà. Già ora, il suo PIL è sceso al livello della Spagna. Inoltre, il potere della Russia nel sud si sta sgretolando, non avendo più le risorse necessarie per agire in loco come potenza. Questo suscita desiderio di separazione e di acquisizioni.» Pertanto, Masala parte dal presupposto che la Russia si ridurrà territorialmente. «La Federazione Russa collasserà, con conseguente scoppio di molti conflitti, alcuni dei quali sanguinosi. Alla fine, la Russia sarà poco più di una stazione di servizio economica della Cina.»

Cina, Taiwan ... e gli USA

Un secondo e ancora più grande problema di importanza geopolitica menzionato da Masala è la questione di Taiwan: «Attualmente, la Cina attende (speranzosa) le elezioni negli USA. Pechino deciderà poi come muoversi. Sicuramente, la Cina vuole incorporare Taiwan entro il 2049 al più tardi, non importa come.»

Molto, a detta di Masala, dipenderà dal comportamento degli USA, attualmente impegnati in un derisking molto mirato per ridurre la loro pericolosa dipendenza dalla Cina. Al contrario, l’Europa è sull’ottima strada per ripetere con la Cina lo stesso errore fatto con la Russia. «Pertanto», afferma Masala, «dovremmo concentrarsi anche noi sul derisking. Infatti, se la Cina bloccasse il nostro approvvigionamento di semiconduttori, prodotti per le telecomunicazioni, pannelli

fotovoltaici, batterie e altro, le nostre luci si spegnerebbero, rapidamente e a lungo!»

Quattro importanti lezioni

Per i motivi summenzionati, Masala conclude sintetizzando quattro importanti lezioni per la politica e le imprese:

1. Il «principio di speranza» finora applicato, basato sull’assunzione che il caso peggiore non si verificherà mai, deve essere cessato, in modo rapido e rigoroso.

Al contrario, occorre consolidare il «principio di prepararsi al meglio per il caso peggiore». «Ovviamente è opportuno e comprensibile sperare che tutto vada per il meglio e che gli scenari peggiori non si verifichino», ha spiegato Masala. Tuttavia, il passato ha dimostrato che questo modo di procedere è condannato a fallire. Se nel 2012, la Germania, come la Svizzera nel 2014, avessero pensato allo scenario di una pandemia globale, avrebbero trovato il Paese completamente impreparato. «Ma tutti hanno pensato che non si sarebbe mai verificata una pandemia, con conseguenti indugi ed esitazioni. Fin a quando non abbiamo imparato la lezione nel 2020 con il coronavirus.» In questa fase, al più tardi, è divenuto chiaro che la prevenzione non può essere rimpiazzata da nulla. Salvo una prevenzione ancora migliore. Anche se questa comporta costi maggiori.

2. Le imprese devono considerare sempre più, non solo l’economia, ma anche la geopolitica.

Oltre ad un’ulteriore prevenzione, le imprese devono imparare a pensare alla geopolitica, sostiene Masala. «D’altronde è la geopolitica a determinare quali possibilità, opportunità e rischi esistano oggi e domani in quali regioni del mondo e in che forma.» Pertanto, è possibile prendere decisioni intelligenti a livello tattico e strategico solo se si è informati sulla geopolitica.

3. Il riconoscimento precoce, efficace ed efficiente delle crisi è fondamentale per la sopravvivenza.

In vista delle crisi menzionate, che ci hanno sorpreso in pieno, tutti dovrebbero aver compreso l’imminente importanza di un riconoscimento precoce ed efficace delle stesse, spiega Masala: «Solo chi riconosce per tempo una crisi incombente può idealmente evitarla o almeno prepararsi al meglio al suo arrivo.»

4. Pensare solo in termini di scenari militari è una s trategia fallace, anche nel bel mezzo di una guerra.

Oggi, per prepararsi ad una crisi, occorre avere una visione più ampia, sottolinea Masala. «Il conflitto russo-ucraino mostra come le guerre moderne siano ibride e multistrato, ricorrendo a armi, immagini, informazioni fake, attacchi informatici e tanto altro.» Inoltre, il conflitto ha più origini ideologiche che non meramente militari. «Putin nega all’Ucraina il diritto di esistere. Per Putin non è mai esistito uno Stato ucraino. Interpreta la storia a modo suo e punta all’annientamento dell’identità ucraina», conclude Masala. Il carattere ibrido del conflitto mette spietatamente in luce le nostre debolezze. «Il tallone d’Achille della nostra s ocietà

sono una cattiva preparazione e la mancanza di resilienza», critica Masala. «Siamo magari in grado di gestire una crisi nel senso che la Germania ha istituito terminali di gas liquido in tempi record e la Svizzera ha reso rapidamente operativa una centrale di gas. Ma questo non vuol dire che siamo in grado di gestire le crisi che durano nel lungo termine né che siamo resistenti alle stesse.»

Pertanto, conclude, è fondamentale promuovere resilienza e ridondanza, per gli Stati, per le imprese e per gli individui. «Solo così non collasseremo al verificarsi di una crisi davvero grave.»

«Informazioni»

In seguito alla presentazione Keynote, il Prof. Dr. Carlo Masala ha discusso in una tavola rotonda con André Duvillard, ex delegato della Confederazione e dei Cantoni nell’Associazione di sicurezza, e Hansjürg Stiffler, Responsabile Energy Data & Settlement presso Swissgrid SA, delle ripercussioni della carenza di energia sui Responsabili della sicurezza e sulle unità di crisi.

I due esperti non hanno avuto molto da controbattere alla critica di Masala, secondo cui abbiamo una preparazione carente alla gestione delle crisi e non prendiamo le potenziali crisi sul serio. D’altronde, dal 2014, quando la Svizzera, nell’ambito dell’esercitazione dell’Associazione di sicurezza, non aveva simulato solo lo scoppio di una pandemia, ma anche di una potenziale carenza energetica, rispetto ai problemi rilevati, non è stato fatto granché di rivoluzionario.

Senza andare nel dettaglio, la conclusione finale fa riflettere: la Svizzera, come pure gli Stati vicini, si trova a fronteggiare enormi sfide, sia in termini di infrastruttura di rete (parola chiave: ampliamento della rete) che di produzione energetica (parola chiave: corrente fluttuante). Oltre alla carenza di mezzi finanziari, sono in particolare gli ostacoli burocratici (anche nel diritto alle obiezioni) e le strategie politico-ideologiche, oltre alla politica di partito, a bloccare il rapido consolidamento di soluzioni sostenibili. Pertanto, affermano i tre esperti, nell’inverno 2023/2024, la cooperazione di tutti nel risparmio di corrente sarà ancora più importante rispetto allo scorso inverno. Altrimenti ci troveremo di fronte a massicce strozzature nell’approvvigionamento, fino a spegnimenti temporanei o persino a blackout nazionali. E un evento di questo tipo, sottolinea André Duvillard, causerebbe in sole 24 ore danni economici della portata di 3-4 miliardi di franchi.

Altri temi trattati nelle sessioni breakout sono stati «Rilevamento, identificazione e neutralizzazione dei droni», «Sicurezza informatica nel contesto geopolitico», «Sicurezza degli eventi», «Tracciamento delle risorse», «Garantire la sicurezza del volo nelle operazioni commerciali con droni», «Effetti della nuova legge sulla protezione dei dati sulla videosorveglianza» e «Protezione civile e gestione del rischio ad alta densità di pubblico».

Hanno trovato grande riscontro anche le conclusioni di Jürg Stäuble, Head of Radio Communications, in merito ai progetti di Swisscom Broadcast AG di istituire un sistema di informazioni tattico per le situazioni di crisi. A tal proposito, l’impresa prevede l’istituzione di un sistema radio e dati d’emergenza sulla base della rete a 160 MHz. I primi Use Cases e Pop Ups sono stati promettenti e, non appena saranno disponibili i diritti di licenza da parte dell’UFCOM, avrà luogo l’ampliamento.

La situazione della carenza energetica e altri temi

» La tavola rotonda sulla situazione della carenza energetica ha evidenziato che l’inverno 2023/2024 sarà difficile.

TRAUMA BANDAGE –

Der weltweit bewährte Druckverband

Schon seit Jahrzehnten liefert die IVF HARTMANN AG mit Sitz in Neuhausen am Rheinfall den Druckverband «IVP» ans Schweizer Militär. Nun wurde ein innovativer Nachfolger des beliebten IVP (individuelles Verbandpäckchen) auf den Markt gebracht: Die TRAUMA BANDAGE.

In lebensbedrohlichen Situationen entscheidet eine schnelle und effiziente Stillung von Blutungen über Leben oder Tod. Und genau dafür wurde die TRAUMA BANDAGE entwickelt: Sie ist einfach anzulegen und stoppt Blutungen, indem Druck auf die Wunde ausgeübt wird. Daher vertrauen bereits namhafte Kunden wie zum Beispiel die Kantonalen Polizeikorps St. Gallen und

TRAUMA BANDAGE. Den aktuellsten Einsatz hatte die TRAUMA BANDAGE auf dem Wacken Open Air erlebt. Auch international kann die TRAUMA BANDAGE punkten, so werden beispiels w eise in Schweden bereits IFAK (Individual First Aid Kit) mit dem Lebensretter aus Neuhausen ausgerüstet. Ebenfalls hat die IVF HARTMANN AG grosse Hilfslieferun-

werden kann. Andererseits lässt er durch seine grosse Fläche einen gezielten und gleichmässigen Druckaufbau über den gesamten Bereich der Druckplatte zu.

Als Saugkompresse dient die von HARTMANN bewährte Zetuvit®-Wundauflage. Diese unterstützt eine rasche Blutabsorption und verklebt nicht mit der Wunde. Die TRAUMA BANDAGE ist in drei Breiten à 10, 15 und 20 cm erhältlich, wobei die Zetuvit® -Wundauflage an diese Breiten angepasst ist.

Schaffhausen sowie die Schweizer Armee auf die TRAUMA BANDAGE aus Neuhausen. Mit der TRAUMA B ANDAGE führt die IVF HARTMANN AG eine jahrzehntelange Tradition weiter, denn die Schweizer Armee verwendet seit Langem das IVP (individuelles Verbandpäckchen) zur Versorgung von Wunden. Nebst dem polizeilich-militärischen Umfeld erfreut sich die TRAUMA BANDAGE auch im zivilen Bereich einer grösser werdenden Beliebtheit, so verwendet beispielsweise die S anität von Schutz und Rettung Zürich die

gen in die Ukraine getätigt, wo die TRAUMA BANDAGE intensiv genutzt wird und dazu beiträgt, im Ernstfall Menschenleben zu retten. Sogar im asiatischen Raum konnte bereits eine erste grössere Ausschreibung gewonnen werden.

Den grössten Unterschied zu anderen Emergency Bandages macht der neu entwickelte und patentierte Druckapplikator. Einerseits ermöglicht er eine einfache Anwendung, da die Bandage von beiden Seiten eingeschlauft

Die elastische Langzugbinde besitzt einen hohen Baumwollanteil von etwa 65 Prozent. Mittels einer Schlaufe am Anfang der Binde wird eine Einhandanwendung zur Selbstversorgung ermöglicht. Zudem ist sie mit mehreren Abrollstopps versehen, sodass ein unkontrolliertes Abrollen verhindert und eine hygienische Anwendung ermöglicht wird. Durch ihre Länge ist die TRAUMA BANDAGE flexibel an diversen Körperteilen anwendbar. Zusätzlich herauszuheben ist das kompakte Packmass des sterilen Medizinproduktes: Es ist in einer wasser- und gasdichten strapazierfähigen Folie verpackt und vakuumiert. Die grosse Aufreisslasche an der Rückseite ermöglicht ein einfaches Öffnen, auch mit nur einer Hand und Handschuhen.

Die Anwendung der TRAUMA B ANDAGE ist auf der Vorderseite der Verpackung mittels Piktogrammen illustriert, sodass sämtliche Anwender den Druckverband anwenden können.

Muster und Angebote können unter kevin.stuchlik@hartmann.info angefordert werden. Weitere Informationen finden Sie unter trauma-equipment.ch

» Üben für den Ernstfall.

» Autor: Sebastian Dreyer, Product Manager Tactical Casualty Care Medienstelle, Wacken Open Air ©

Ersthelfer Symposium 2023 stellt Wunden in den Mittelpunkt

Das dritte Ersthelfer Symposium am 4. November 2023 im KKL Luzern widmet sich der Wundbeurteilung und -behandlung. Ein besonderes Highlight ist das Abschlussreferat von Kevin Krausse. Der NATO Special Operations Medical Technician war mehrere Male in Afghanistan und Afrika im Einsatz und erzählt von seinen Erfahrungen.

Eine Wunde begleitet die Betroffenen Tage oder gar Wochen. Und doch sind schon die ersten Minuten nach einer Verletzung wichtig. Minuten, in denen Ersthelfer am Werk sind. Sie müssen in einem ersten Schritt fähig sein, eine Wunde richtig zu beurteilen. Die Einschätzung und die Triage verschiedener Wundtypen können für Ersthelfer jedoch bereits herausfordernd sein: Was können und dürfen sie selbst behandeln, wann müssen Betroffene zum Arzt und wann direkt ins Spital?

Wenn sich Ersthelfer entscheiden, eine Wunde selbst zu behandeln, stellt sich

die Frage nach der richtigen Methode. Und selbst wenn es sich um grosse Wunden handelt und die Ersthelfer die Patienten zum Arzt oder ins Spital schicken, muss eine Erstversorgung durch Laienhelfer sichergestellt werden. Wie also ist mit grossen Wunden umzugehen und was wird auf Level Ersthelfer benötigt?

Blick über den Tellerrand: Wundbeurteilung und -behandlung unter Gefahr und Stress

Ein ganz besonderer Referent wird den Abschluss des diesjährigen Ersthelfer

Symposiums gestalten. Mit Kevin Krausse konnten die Veranstalter einen NATO Special Operations Medical Technician, 18D; SFMS – Special Forces Medical Sergeant als Referenten gewinnen. Er war mehrere Male in Afghanistan und in Afrika im Einsatz und erzählt von seinen Erfahrungen bei der Beurteilung und Behandlung von Wunden unter Gefahr, in der Eile und in herausfordernder Umgebung.

Bei solchen Einsätzen sind die Ursachen für Wunden häufig andere, beispielsweise können die Ersthelfer mit Schusswunden konfrontiert werden.

Es eilt nicht nur, weil diese Wunden erstversorgt werden müssen, sondern auch, weil allenfalls unter feindlichem Beschuss oder in einer ausgewiesenen Gefahrenzone agiert und die Patienten schnellstmöglich von dort weggebracht werden müssen. Und die Umgebungen der Einsätze können viele weitere Herausforderungen bieten, wie Matsch, Staub oder Ähnliches. Kevin Krausse wird allerdings auch aufzeigen, welche Parallelen zur Wundbeurteilung und -behandlung im betrieblichen oder privaten Umfeld es trotz alledem gibt.

Praxisworkshops in den Folgemonaten

In den Monaten nach dem Ersthelfer Symposium werden die Veranstalter halbtägige Praxisworkshops zur Wundbeurteilung und -behandlung durchführen, zu denen nur Teilnehmende des Ersthelfer Symposiums 2023 zugelassen sind. In kleineren Gruppen können sie dann einen halben Tag lang die Wundbehandlung sehr konkret und praktisch üben.

Für die Teilnahme am Ersthelfer Symposium werden zwei Stunden für das IVR-Zertifikat ausgestellt, für die Teilnahme an einem Workshop sogar 3,5 Stunden – insgesamt also 5,5 Stunden! Und: Die SGAS (Schweizerische Gesellschaft für Arbeitssicherheit) vergibt ebenfalls zwei Fortbildungspunkte für die Teilnahme am Ersthelfer Symposium.

Von Anfängern bis Profis –in Deutsch und Französisch

Das Ersthelfer Symposium spricht alle Ersthelfer an, ob Anfänger, Fortgeschrittene oder Profis, ob Samariter, Betriebssanitäter, Private oder Blaulichtorganisationen. Dank der Simultanübersetzungen aller Vorträge sind sowohl Ersthelfer aus der Deutschschweiz als auch solche aus der Westschweiz angesprochen.

Die hochkarätigen Referenten stellen während jeweils rund einer Stunde ihre Sicht auf die verschiedenen Schritte der Wundbeurteilung und -behandlung dar und b eantworten die Fragen der Teilnehmenden.

Die Referate und Referierenden in Kürze:

- Beurteilen verschiedener Wundtypen – Einschätzungen und Triagieren verschiedener Wunden – was kann/ darf man selbst behandeln, wann müssen Betroffene zum Arzt und wann direkt ins Spital? (Dr. med. Jeannette Porath, Ärztliche Leiterin Praxis Mall of Switzerland, Fachärztin für Allgemeinmedizin)

- Behandlung verschiedener Wundtypen – Neueste Erkenntnisse aus der Wundbehandlung für den Sanitätsdienst (Dr. Christina Ruob, Apothekerin FPH)

- Grosse Wunden – Wie ist damit umzugehen und was wird auf dem Level Ersthelfer benötigt? (Felix Brinkmann, Schichtleiter Rettungsdienst ZG, Dipl. Experte Anästhesie NDS HF, Rettungssanitäter NHF)

- Blick über den Tellerrand – Wundbeurteilung und -behandlung unter Gefahr, in der Eile, im Matsch; Erfahrungen eines Profis (Kevin Krausse, NATO Special Operations Medical Technician, 18D; SFMS – Special Forces Medical Sergeant)

Rahmenprogramm und Mehrwerte

Am Ersthelfer Symposium 2023 sind wie gewohnt auch das Rahmenprogramm und weitere Mehrwerte wichtig. Nach jedem Vortrag bleiben viel Raum und Zeit, um Fragen an die Referenten zu stellen. Im Foyer präsentieren insgesamt 17 Aussteller ihre Produkte, Kurse oder andere Dienstleistungen. Ausserdem wird im R ahmen des Ersthelfer Symposiums der SVBS AWARD 2022 für die Ersthelfer des Jahres 2022 vergeben.

Die gemeinsame Veranstaltung der Schweizerischen Vereinigung für Betriebssanität (SVBS) und von HARTMANN fand im Jahr 2021 zum ersten Mal statt und war mit 270 Teilnehmenden auf Anhieb ausverkauft. Auch das zweite Ersthelfer Symposium im Jahr 2022 war bis auf den letzten Platz ausgebucht. Die Stimmung unter den Teilnehmenden, Ausstellern und Referenten war jeweils hervorragend und die Rückmeldungen waren rundum positiv. Daran wird auch das dritte Ersthelfer Symposium am 4. November 2023 im KKL Luzern anknüpfen – es gibt nur noch eine Handvoll Tickets und es ist deshalb höchste Zeit, sich anzumelden!

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Symposium des premiers secouristes : L’évaluation et le soin des plaies

Le troisième symposium des premiers secouristes le 4 novembre 2023 au KKL de Lucerne est onsacré à l’évaluation et au soin des plaies. Un intervenant très spécial se chargera de clôturer le symposium : Kevin Krausse, Special Operations Medical Technician de l’OTAN, qui raconte ses expériences lors de ses intervenions en Afghanistan et en Afrique.

Une plaie peut perdurer chez les personnes concernées pendant des jours, voire des semaines. Et pourtant, les premières minutes après une blessure sont déjà importantes: c’est pendant ce laps de temps que les premiers secouristes sont à l’œuvre. Ils doivent d’abord être capables d’évaluer correctement une plaie. L’évaluation et le classement des différents types de plaies peuvent toutefois constituer pour eux un premier défi: que peuvent-ils et doivent-ils soigner eux-mêmes, qu’est-ce qui relève du médecin ou même de l’hôpital?

Lorsque les secouristes décident de soigner eux-mêmes une plaie, la question se pose de savoir quelle est la bon-

ne méthode. Et même s’il s’agit de plaies importantes et que les premiers secouristes envoient les patients chez le médecin ou à l’hôpital, les premiers soins doivent être assurés par ces secouristes non professionnels. Alors, comment agir avec les grandes plaies et de quoi a-t-on besoin au niveau des premiers intervenants?

Voir plus loin: l’évaluation et le soin des plaies dans le danger et l’urgence

Un intervenant très spécial se chargera de clôturer le symposium des premiers secouristes de cette année. Avec Kevin Krausse, les organisateurs ont invité comme intervenant un Special

Operations Medical Technician de l’OTAN, 18D; SFMS – Special Forces Medical Sergeant. Il a effectué plusieurs interventions en Afghanistan et en Afrique et il raconte ses expériences dans l’évaluation et le soin des plaies dans un contexte de danger, d’urgence et de difficultés.

Lors de telles interventions, les causes des blessures sont souvent différentes, par exemple les premiers intervenants peuvent être confrontés à des blessures par balle. Il y a urgence non seulement parce que ces blessures doivent être soignées en premier lieu, mais aussi parce que, le cas échéant, on agit sous le feu de l’ennemi ou dans une

zone dangereuse désignée et que les patients doivent en être évacués le plus rapidement possible. Et les environnements d’intervention peuvent présenter de nombreux autres défis, comme la boue, la poussière ou autres. Kevin Krausse montrera toutefois les parallèles qui existent malgré tout avec l’évaluation et le traitement des plaies dans l’environnement professionnel ou privé.

Ateliers pratiques les mois suivants

Au cours des mois qui suivront le symposium des premiers secouristes, les organisateurs effectueront des ateliers pratiques d’une demi-journée sur le thème de l’évaluation et du soin des plaies, ouverts uniquement aux participants du symposium des premiers secouristes 2023. Ils pourront alors s’exercer de manière très concrète et pratique au soin des plaies pendant une demi-journée dans de petits groupes.

La participation au symposium des premiers secouristes créditera 2 heures sur le certificat IAS, et même 3,5 heures pour la participation à un atelier – c’est-à-dire 5,5 heures au total! En outre, la SSST (Société Suisse de Sécurité au Travail) attribuera aussi 2 points de formation continue pour la participation au symposium des premiers secouristes.

Des débutants aux professionnels, en allemand et en français

Le Symposium des premiers secouristes s’adresse à tous les intervenants, qu’ils soient débutants, avancés ou professionnels, samaritains, secouris-

tes d’entreprise, particuliers ou organisations de secours. Grâce à la traduction simultanée de toutes les conférences, les premiers secouristes de Suisse allemande et de Suisse romande peuvent participer.

Les intervenantes et intervenants de haut niveau présenteront pendant environ une heure chacun leur point de vue sur les différentes étapes de l’évaluation et du soin des plaies, et répondront aux questions des participantes et participants.

Les conférences et les intervenant(e) s en bref:

- Évaluation de différents types de plaies – examen et triage des différentes plaies – que peut-on soigner soi-même, qu’est-ce qui doit aller chez le médecin ou directement à l’hôpital? (Dr. Jeannette Porath, directrice médicale du cabinet Mall of Switzerland, médecin généraliste)

- Soin des différents types de plaies –Dernières découvertes en matière de soin des plaies pour les services de secours (Dr. Christina Ruob, pharmacienne FPH)

- Grandes plaies – Comment agir avec elles et de quoi a-t-on besoin au niveau des premiers intervenants? (Felix Brinkmann, chef d’équipe du service de secours ZG, expert dipl. en anesthésie NDS HF, ambulancier NHF)

- Voir plus loin – Évaluation et soin des plaies dans le danger, l’urgence, la boue; expériences d’un professionnel

(Kevin Krausse, Special Operations Medical Technician de l’OTAN, 18D; SFMS – Special Forces Medical Sergeant)

Programme-cadre et valeurs ajoutées Comme d’habitude, le programmecadre et d’autres valeurs ajoutées seront également importants lors du Symposium des premiers secouristes 2023. Après chaque exposé, il restera largement le temps de poser des questions aux intervenants. Toutes les conférences seront traduites simultanément de l’allemand vers le français. Au foyer, 17 exposants présenteront leurs produits, cours ou autres services. En outre, le SVBS AWARD 2022 sera décerné aux secouristes de l’année 2022 dans le cadre du Symposium des premiers secouristes.

La manifestation commune de l’Association suisse des sanitaires d’entreprise (ASSE) et de HARTMANN, qui a eu lieu pour la première fois en 2021, a tout de suite fait salle comble avec 270 participants. Le deuxième Symposium des premiers secouristes de 2022 a également affiché complet. L’ambiance parmi les participants, les exposants et les conférenciers était à chaque fois excellente, et avec des retours très positifs. Le troisième Symposium des premiers secouristes, qui se tiendra le 4 novembre 2023 au KKL de Lucerne, souhaite naturellement poursuivre sur cette voie. Il ne reste qu’une poignée de billets et il est donc grand temps de s’inscrire !

Höhere Fachschule für Recht

Unter den Studierenden der Höheren Fachschule für Recht an der KV Business School Zürich sind regelmässig Polizistinnen und Polizisten.

Zwei Teilnehmende aus unterschiedlichen Semestern berichten, weshalb sie sich für die 3-jährige Weiterbildung entschieden haben und welchen Nutzen sie daraus ziehen.

Louis, du stehst noch am Anfang des Studiums. Was hat dich zur Anmeldung bewogen?

Ich arbeite seit zwölf Jahren im Streifendienst. In dieser Zeit habe ich verschiedene interne Weiterbildungen absolviert. Im heutigen Berufsleben ist es wichtig, dass man nicht stehen bleibt, sondern sich stetig weiterentwickelt.

Mit dem Studium an der HF Recht möchte ich mir für meine berufliche Zukunft weitere Türen öffnen.

Weshalb gerade die Höhere Fachschule für Recht?

Ich habe eine Weiterbildung im Bereich Sicherheit oder Recht gesucht, die sich aber nicht nur auf polizeiliche Themen beschränkt. Da mich rechtliche Fragestellungen schon immer interessiert haben, suchte ich in diesem Bereich. Die positiven Berichte zweier Kolleginnen über die HF Recht machten mich darauf aufmerksam. Nach dem Info anlass war ich von dieser Weiterbildung überzeugt.

Denkst du, dass dir das in der Schule Gelernte in der Praxis einen Nutzen stiften wird?

Da im polizeilichen Alltag öffentliches und privates Recht oft ineinander übergehen, werde ich dank breiterer Kenntnisse in Zukunft Gesamtzusammenhänge noch besser erkennen und auch fundierter Auskunft geben können. Tatsächlich habe ich bereits jetzt im privaten und beruflichen Umfeld vom erworbenen Wissen profitiert.

FACTS & FIGURES

Start: jährlich Anfang Mai und Ende Oktober

Dauer und Umfang: 6 Semester, rund 1’000 Präsenzlektionen

Unterrichtszeiten: Freitag ganztägig und jeden Monat 1 x am Samstagmorgen

Kosten: CHF 15’400 zzgl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren

Wo: KV Business School Zürich, Bildungszentrum Sihlpost

Pascal, welche Erwartungen hattest du, als du vor zwei Jahren das Studium an der HF Recht in Angriff genommen hast?

Mein Ziel war in erster Linie, meinen persönlichen und beruflichen Horizont zu erweitern. Nach der Polizeischule stehen bei der Polizei die internen Weiterbildungen im Vordergrund. Ich wollte mich jedoch unbedingt extern weiterbilden, um am Ende ein anerkanntes Diplom in den Händen zu halten.

Haben sich deine Erwartungen an das Studium erfüllt?

Durchaus. Ich arbeite auf der Polizeistation, wo wir mit unterschiedlichsten Fragen konfrontiert werden, auch mit zivilrechtlichen. Ich konnte mir in sämtlichen Disziplinen durch die Schule einen Wissensvorsprung aufbauen und viel Gelerntes anwenden. Grundsätzlich kann ich mir dank des Hintergrund- und Methodenwissens schneller eine Meinung bilden und eine Lösung vertreten. Und auch meine Polizeirapporte sind besser und fundierter.

Haben sich aufgrund des Studiums deine beruflichen Perspektiven geändert?

Ich habe sicher viel Selbstvertrauen getankt. Und im Austausch mit den Schulgspändlis andere Berufe kennengelernt, die auch spannend sein könnten. Mein Horizont hat sich also tatsächlich in vielerlei Hinsicht erweitert. Ich sehe sehr optimistisch der Standortbestimmung entgegen, die ich nach der Schule machen werde, um zu schauen, was möglich ist.

Weitere Informationen und Beratung: KV Business School Zürich www.kv-business-school.ch/hfr 044 974 30 47 sihlpost@kv-business-school.ch

Infoabend: HFR in Zürich am 26. September, 18:30 Uhr

WKS KV Bildung Bern www.wksbern.ch/hfr, 031 380 39 85 hfr@wksbern.ch

Infotag: HFR in Bern am 13. September, 7.30 Uhr

» Louis Schmied arbeitet als Polizist bei der Stadtpolizei Zürich. Er studiert an der HF Recht im 1. Semester.

» Pascal Büchi arbeitet als Polizist bei der Kantonspolizei Zürich. Er studiert an der HF Recht im 5. Semester.

2015, 2017 – und dann 2023. Keine Frage: Der Rhythmus der Suisse Public wurde in der Vergangenheit gründlich durchgerüttelt. Wobei die Gründe mehrschichtig waren. Zunächst, nach der 23. Auflage der Messe anno 2017, wurde entschieden, die Messe nicht mehr im Zweijahres-, sondern im Dreijahresrhythmus zu veranstalten – womit der Termin 2019 auf das Jahr 2020 verschoben wurde. Dann jedoch schlug das Coronavirus zu – und letztlich dauerte es ganze sechs Jahre, ehe die 1972 als «Gemeinde» ins Leben gerufene Leistungsschau zum 24. Mal durchgeführt werden konnte.

Normalerweise ist, wer 72 Monate von der Bildfläche verschwindet, nicht mehr zu retten. Doch für Ikonen, zu denen es keine Alternative gibt, gelten andere Regeln – und so erhob sich die Suisse Public nach Corona und unfassbare sechs Jahre nach ihrer letzten Austragung im Juni 2023 wie Phönix aus der Asche zu neuer Grösse.

Zwar war das Ausstellungsgelände auf dem Areal der BERNEXPO kleiner als in den Jahren davor. Doch die neue Kompaktheit ersparte manchen Fusskilometer. Auch blieb die Messe mit 360 Ausstellern und rund 16’000 Besuchern ein wenig hinter den Zahlen der 23. Austragung anno 2017, als 20’000 Menschen die Produkte von knapp 600 Ausstellern sehen wollten, zurück. Doch manchmal sind weniger Quantität und ein Plus an Qualität kein Fehler – und in Summe wurden die Erwartungen (rund 300 Aussteller, 12’000 Besucher) an die Neuauflage deutlich übertroffen.

Für Messeleiter Christoph Lanz ein klares Zeichen dafür, dass «das Interesse an und die Nachfrage nach innovativen und nachhaltigen Lösungen für den öffentlichen Sektor nochmals stark zugenommen haben». Dabei standen –neben Nutz- und Reinigungsfahrzeugen sowie Kommunalmaschinen, nicht wenige davon mit elektrischem Antrieb –insbesondere Lösungen und Produkte-Trends aus den

Bereichen Informatik und Sicherheit, Abfallentsorgung und Recycling, Sport und Freizeit sowie Gebäudeunterhalt und Industrie im Fokus. Und der Ausstellungsbereich der Feuerwehr-, Wehr- und Rettungsdienste stand ohnehin wieder ganz besonders im Interesse der Besucher.

In mehreren Hallen sowie auf dem Freigelände wurden zahlreiche Neuheiten für und aus dem Blau- und Gelblichtsektor präsentiert – vom Hightech-Feuerwehrfahrzeug über moderne LED-Beleuchtungssysteme und täuschend echte Brandsimulationen bis hin zum Prototyp des ersten vollelektrischen Ambulanzfahrzeugs der Londero AG (siehe auch Blaulicht 03_2023)

Als echtes Novum der Messe machte erstmals die FireFit Europe Tour Station auf dem Berner Messegelände. In einem heissen Wettkampfformat zeigten Feuerwehrmänner und -frauen ihr Können in Sachen Kraft, Kondition und Schnelligkeit – und der modernste Feuerwehr-Trainingsturm Europas sorgte für Staunen.

Laut Messeveranstaltern erwiesen sich auch der neue Messebereich «Arbeitssicherheit» sowie die als «Messe in der Messe» organisierte Suisse Public SMART, die auf für Städte und Gemeinden massgeschneiderte digitale Lösungen sowie smarte Technologien fokussiert, als Publikumsmagneten.

Am Ende zogen sowohl die Aussteller als auch die Besucher und die Veranstalter ein positives Fazit. Und so gilt es derzeit als gesichert, dass vom 16. bis 19. Juni 2026 in Bern die 25. Suisse Public über die Bühne gehen wird – wenn nicht irgendetwas Unvorhersehbares dazwischenkommt.

Ça valait la peine d’attendre

Après six années d’attente, dues au Coronavirus, le salon Suisse Public a enfin pu avoir lieu pour la 24e fois du 6 au 9 juin 2023 à Berne. La participation en tant qu’exposant au salon suisse du secteur public a montré : ça valait la peine d’attendre !

2015, 2017 – et maintenant 2023. Il n’y a aucun doute : le rythme du salon Suisse Public a été profondément bouleversé ces dernières années. Cela dit, les raisons en furent multiples. Pour commencer, il a été décidé en 2017, soit après la 23e édition, de ne plus organiser le salon tous les deux, mais tous les trois ans, ce qui repoussa le rendez-vous de 2019 à 2020. Puis, le Coronavirus s’est déclaré et il a fallu attendre six ans avant que l’exposition, créée en 1972 sous le nom de « Gemeinde », puisse avoir lieu pour la 24 e fois.

Normalement, après une absence de 72 mois, il est impossible de revenir sur le devant de la scène. Les règles sont toutefois un peu différentes pour les icônes auxquelles il n’y a pas d’alternative. Et c’est ainsi que le salon Suisse Public, tel un phénix qui renaît de ses cendres, a retrouvé en juin 2023 une nouvelle grandeur après la pandémie et six ans après sa dernière édition.

Certes, la surface d’exposition sur le site de BERNEXPO était plus petite que par le passé. Mais le fait que tout soit un peu plus compact a économisé certains kilomètres à pied. Avec 360 exposants et près de 16 000 visiteurs, le salon a également enregistré une petite baisse par rapport à 2017 où la 23 e édition avait attiré 20 000 personnes qui s’étaient intéressées aux produits de presque 600 exposants. Mais parfois, il s’avère qu’une quantité moindre et un plus en qualité ne sont pas une mauvaise chose, car, en fin de compte, les attentes des quelque 300 exposants et 12 000 visiteurs concernant la nouvelle édition ont été largement dépassées.

Pour Christoph Lanz, le directeur du salon, c’est un signe évident que « l’intérêt et la demande pour des solutions novatrices et durables dédiées au secteur public ont à nouveau augmenté de manière considérable. » En plus des véhicules utilitaires et de nettoyage et des machines communales – la plupart à entraînement électrique – une importance particulière a été accordée aux solutions et produits tendance dans les secteurs de l’informatique et de la sécurité, de la gestion des déchets et du recyclage, du sport et des loisirs ainsi que de l’entretien des bâtiments et de l’industrie. Et la zone d’exposition des sapeurs-pompiers, de l’armée et des services de secours ont, comme toujours, fait l’objet d’un intérêt tout particulier de la part des visiteurs.

De nombreuses nouveautés pour et du secteur des gyrophares bleu et orange ont été présentées dans différents halls et le parc extérieur – du véhicule de pompiers high-tech au prototype de la première ambulance entièrement électrique de Londero AG (voir aussi Gyrophare Bleu 03_2023) , en passant par des systèmes d’éclairage LED modernes et des simulations d’incendie plus vraies que nature.

Véritable événement inédit du salon, le FireFit Europe Tour a fait halte pour la première fois sur le site du parc des expositions de Berne. Au cours d’une compétition très chaude, hommes et femmes sapeurs-pompiers ont montré leurs capacités en matière de force, de condition physique et de rapidité – tandis que la tour d’entraînement des pompiers la plus moderne d’Europe a suscité l’étonnement.

Selon l’organisateur du salon, la nouvelle section d’exposition « sécurité au travail » ainsi que le « salon dans le salon » Suisse Public SMART qui s’adresse aux villes et aux communes avec ses solutions numériques et ses technologies intelligentes sur mesure, ont également remporté un franc succès auprès du public.

Au final, tant les exposants que les visiteurs et les organisateurs ont pu tirer un bilan positif. Il paraît donc actuellement certain que la 25 e édition du salon Suisse Public a lieu du 16 au 19 juin 2026 à Berne, à moins qu’un imprévu ne vienne contrecarrer l’organisation.

- Null Emissionen – 100% elektrisch

- Batteriekapazität 120 kW/h, temperaturgeregelt

- Onboard-Ladegerät 22 kW

- 4x4 Antrieb mit sperrbarem Längsdifferenzial

- Zuschaltbare Allradlenkung

- Scheibenbremsen hinten und vorne

- Hydraulische Federung

- 6 Personen Besatzung

- zul. Gesamtgewicht 8000 kg

100% elektrisch

- Breite: 1900 mm / Länge: 5975 mm / Höhe: 2600 mm

- 3 in die Sitze integrierte Atemschutzgeräte

- Wasserpumpe in Rotguss, max. Leistung 2000 l/min - 10bar

- Dauerleistung 1000 l/min - 10 bar, Dauerbetrieb 3 h

- Hochdruckpumpe 180 l/min - 50 bar

- Hochdruckschnellangriff 100 m

- Wassertank 1200 l

- Einfache miliztaugliche Pumpenbedienung

- Neuentwickelte Pumpenbedarfssteuerung (die Wasserpumpen arbeiten nur bei Wasserabgabe)

Untere Schwandenstr. 71 / 8805 Richterswil

Tel. 044 / 787 69 19 www.carr-rusterholz.ch

Quando l’attesa ripaga

Sono passati sei anni a causa del coronavirus, prima che la 24 a edizione di Suisse Public potesse svolgersi a Berna dal 6 al 9 giugno 2023. La partecipazione come espositore alla fiera leader svizzera del settore pubblico ha dimostrato che a volte l’attesa ripaga!

2015, 2017 e poi 2023. Nessuna domanda: il ritmo della Suisse Public è stato completamente scosso in passato. I motivi sono diversi. Innanzitutto, dopo la 23 a edizione della fiera, nel 2017, si decise di organizzarla in futuro con un ritmo di tre anni invece di due, per cui l’appuntamento successivo fu spostato al 2020 invece del 2019. Tuttavia, con lo scoppio del coronavirus, sono trascorsi sei anni prima che la mostra, lanciata nel 1972 come «comunità», potesse essere tenuta per la 24 a volta.

Normalmente chi scompare dalla scena per 72 mesi non può più essere salvato. Ma per le icone che non presentano alternative si applicano altre regole: così, dopo il coronavirus e ben sei anni, Suisse Public è risorta come una fenice dalle sue ceneri con l’ultimo evento, tenutosi a giugno 2023.

tutti zVg - Christoph Gurtner ©

L’area espositiva di BERNEXPO era più piccola del solito ma il nuovo formato compatto ha permesso di risparmiarsi alcuni chilometri a piedi. Con 360 espositori e circa 16’000 visitatori, i numeri della fiera sono stati leggermente inferiori rispetto a quelli della 23 a edizione nel 2017, quando 20’000 persone hanno potuto ammirare i prodotti di quasi 600 espositori. Tuttavia, a volte, una quantità inferiore, associata ad un plus in termini di qualità, non è un male e, nel complesso, le aspettative (circa 300 espositori, 12’000 visitatori) per la nuova edizione sono state ampiamente superate.

Per il direttore fieristico Christoph Lanz, questo è un chiaro segno che «l’interesse e la richiesta di soluzioni innovative e sostenibili per il settore pubblico sono ancora una volta cresciute molto.» Oltre ai veicoli commerciali e per la pulizia e alle macchine comunali, di cui non poche con azionamento elettrico, l’attenzione si è focalizzata in particolare su soluzioni e tendenze di prodotto nei settori di informatica e sicurezza, smaltimento dei rifiuti e riciclaggio, sport e tempo libero, nonché manutenzione degli edifici e industria. E l’area espositiva di pompieri, servizi militari e di salvataggio hanno ancora una volta destato l’interesse dei visitatori.

In molti padiglioni e nell’area esterna sono state presentate varie novità per e dal settore a girofaro blu e giallo, dal veicolo dei pompieri hightech ai moderni sistemi di illuminazione a LED e simulazioni di incendio ingannevolmente reali, fino al prototipo del primo veicolo per ambulanza completamente elettrico della Londero AG (vedi anche il numero 03_2023 di Girofaro blu).

Come vera novità in fiera, il FireFit Europe Tour ha fatto tappa per la prima volta al centro fieristico di Berna. In un formato molto competitivo, pompieri e pompiere hanno mostrato le loro abilità in termini di forza, condizione e velocità e la torre di addestramento dei pompieri più moderna d’Europa ha suscitato grande stupore.

Secondo l’organizzatore della fiera, anche la nuova area fieristica «Sicurezza sul lavoro» e Suisse Public SMART, organizzata come una «fiera nella fiera», incentrata su soluzioni digitali e tecnologie intelligenti su misura per città e comuni, si sono rivelate un’attrazione per il pubblico.

Alla fine, espositori, visitatori e organizzatori hanno tratto conclusioni positive. Pertanto, ora è certo che dal 16 al 19 giugno 2026 si terrà a Berna la 25 a edizione di Suisse Public, sempre che non si verifichi nulla di inaspettato.

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Schwerpunkt Mobilität

Im Oktober erscheint die fünfte Ausgabe 2023 unseres Magazins –und wie stets im Herbst widmen wir diese einmal mehr dem Thema Mobilität.

Mit welchen Fahrzeugen, egal ob mit zwei, drei, vier oder noch mehr Rädern, sind unsere Blaulichtkräfte unterwegs – und wie werden sie in Zukunft mobil sein? Welche Tools unterstützen Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste und Sanität im mobilen Einsatz? Wie lauten die Erfahrungen von Blaulichtkräften anderer Länder, wenn es um umwelt freundliche Mobilität geht? Antworten auf diese und weitere Fragen sowie aktuelle Nachrichten und Hintergrundberichte liefert die nächste Ausgabe von Blaulicht.

Veranstaltungstipps der Redaktion

9. September 2023: Offene Tore im Zuger Depot Technikgeschichte

Im Rahmen der Europäischen Tage des Denkmals am Samstag, 9. September 2023, öffnet das Zuger Depot Technikgeschichte (ZDT) an der Sihlbruggstrasse 51 in 6345 Neuheim von 10 bis 16 Uhr seine Tore. In einer Sonderausstellung zeigt die Interessengemeinschaft zum Erhalt alter Geräte, Materialien und Akten der Freiwilligen Feuerwehr Zug IG FFZ (www.ffz.ch) besondere Exponate. Zudem sind an diesem Tag auch die Exponate der vier anderen Trägervereine des ZDT (Industriegeschichte, Militärgeschichte, MilitärMotor radfahrer und ÖV) zu sehen.

Die Ausstellung eignet sich auch für Familien mit Kindern. Der Eintritt ist kostenlos.

Infos: www.zdt.ch

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12. bis 14. Oktober 2023

FLORIAN 2023

Fachmesse für Feuerwehr, Zivil- und Katastrophenschutz

Öffnungszeiten: Do - Sa 09:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort: MESSE DRESDEN

01067 Dresden, Messering 6 www.messe ­ fl orian.de

4. November 2023

Ersthelfer Symposium 2023

Manch ein Ersthelfer und Betriebssanitäter kann ein Polytrauma gekonnt beurteilen und passende Erste Hilfe leisten. Rund um die Beurteilung und Behandlung von kleineren und grösseren Wunden sieht das aber häufig anders aus. Deshalb widmet sich das dritte Ersthelfer Symposium vom 4. November 2023 im KKL Luzern genau diesem Thema. www.ersthelfersymposium.ch

28. bis 30. November 2023

PMRExpo 2023

Innovationen für die Zukunft!

Die europäische Leitmesse für sichere Kommunikation findet wieder in Köln statt. An drei Messetagen präsentieren nationale und internationale Unternehmen ihre Produkte, Lösungen und aktuelle Innovationen aus dem Bereich der sicheren Kommunikation und des professionellen Mobilfunks. www.pmrexpo.com

Seit 2011 eine eingetragene Marke im Eidgenössischen Markenregister

Informationsverlag Schweiz GmbH

Grundstrasse 18, CH­6343 Rotkreuz

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www.blaulicht­iv.ch

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Gestaltung und Grafik | Création et graphique | Elaborazione e grafica:

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Index | Indice | Indice: 6090 August 2023

Druck | Pression | pressione: Kromer Print AG / Schweiz

Gesamtauflage | Tirage global | Tiratura:

10.500 Exemplare | exemplaires | copie

Erscheinung | parution | pubblicazioni:

6 Mal im Jahr | 6 fois par an | 6 volte all’anno

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