景 龍
ABCD 感恩与共赢
Gratitude and win-win
成长在今天 现在即未来
Attitude 态度 Belief 信念 Cooperation 合作 Dream 梦想
景龙装饰 企业杂志
Internal Magazine of Jinglong enterprise
卷首语 preface
The machine, decorate, life & future 机器、装修、人生以及未来 撰文 _ 景龙装饰集团董事长 陈贤耿
有人在制造一台机器时，一开始就十分努力地制造一些零件，然后将
容易造成项目的运作不顺畅，并可能由此影响项目的质量。现代装饰
所有的零件拼装成一部机器。结果，拼装出来的机器可能可以运行，
行业更需要的是从结果的角度来审视整个管理的过程，也就是环视整
也可能毫无用途，甚至根本无法拼装，但为了保证之前所制造的零件
个设计及使用者需求的问题之后，再认真考虑，管理者到底要如何领导，
是有用的，只能胡乱拼凑，勉强为之。纵使机器能运作一时，亦掩盖
才能让我们的作品变得更加美好。
不了它存在的缺陷，欲盖弥彰，最终导致停滞不前。换句话说，要制 造一部机器，首先应该全盘理解这部机器的功能，才能着手开始进行
由此还可延伸更多 ：我们重新考量人类个人发展的追求时，必先将自
零件制造。以此观点重新考量管理行为时，我们必须将结果视为一个
己和环境视为整体作为全面性观察的第一步，同时有必要从更高的角
整体作全面的观察。
度——即人生观、价值观的角度，甚至是从造物主的角度来审视每个 人的人生，来审视每个人人生的意义、目的和发展规划。之后再认真
相对于机器的制造，装饰企业内的营运其实就如机器的运作般，需要
考虑，你需要如何进一步思考和行动，才能让你的人生更加美好。究
各个零件的支持与配合。这些零件的制造者正是我们的每一位员工，
其根本，人生规划就有如机器的“蓝图”，每一个“部件”、每一个“安
每个人都很努力地研究着并着手完成属于自己的那一部分工作——设
装步骤”及“功能说明”都清晰记录，我们只要循着“蓝图”的指示，
计、施工、材料、管理。然而企业内部的许多人都可能只专注于“零件”
终究会制造出一台令人满意的“机器”。机器如此，人生亦然。我们不
的制作，却忽略了我们的最终目的：制造“一台适用且正常运作的机器”。
强求精准计算每一步如何走，但每一步的方向必先纵观全局，再三思
这一目标对于我们整个企业而言，则是让景龙成为一个以“提升行业
量后方踏上。而每个人都应该控制自己的欲望，忍耐恶劣的环境以及
内的技术水平、管理手段及企业价值观”为宗旨的装饰企业。
努力工作，这是砥砺心志必要的功课。
虽然细节往往决定成败，但单从小处着手，无论如何都无法理解全貌。
不可未卜先知，但能未雨绸缪。我们的未来有无限大的空间，无论是
我觉得，现时景龙内部的管理者和执行者（项目经理）的实施多流于
企业还是人生，我们需要的是静心、观察、思考、讨论、定向、决定
见树不见林。目前，公司在生产运作的过程中的每个环节、每个部门 似乎都运作得井井有条，都尽心尽力，大家都期盼着看到公司的繁华 景象。然而，实际上，景龙不得不承认现时的发展状态已进入了一个
再行动，这正是一个创造的过程或者可称为一个描绘“蓝图”的过程。 “蓝图”的创造， “零件”的制作，然后再到机器的“拼砌”，之后才得 到我们想要的“机器”，想要的“未来”。
瓶颈期（上一期我们经已提及这一问题），管理者与执行者双方独自在 埋头苦干，有苦劳，但功劳却不明显 ；而管理与执行的相互孤立往往
机器如此，企业如是，人生亦然，未来终可见。
景龙装饰集团董事长 ：
目录 contents
Contents 卷首语 preface
机器、装修、人生以及未来
Attitude
Belief
Dream
03 时代脉搏 Times Digest
11 专题策划 feature
41 景龙梦想 Jinglong's Dream
在感恩中成长，共赢未来
我们的景龙梦想 50 景龙新讯 jinglong news
08 里程碑 Jinglong's milestone
Cooperation
景龙旅程 ：我们的光荣与梦想
19 景尚廊 jingshanglang
04 大师分享 master mind
战略管理视角下企业根基问题
2011 景龙项目展示 用心创作，成就四大优势 精装住宅·高级定制 酒店会所·高尚餐饮 奢华别墅·私人会馆 办公空间·商业连锁
ABCD 01
Attitude 态度 16 年有 5844 天，总计 140256 小时。这些数字正是景龙集团从出 生开始至今经历的年轮。16 年光阴，每点每滴皆不易，似乎每天都 有不重复的困难、艰苦，亦有太多值得铭记的甘甜回忆。景龙人走 过的是怎样的一条路？在这段编年史中，景龙曾经完成的哪些足迹 值得再次留意？又有哪些重要的核心人物需要隆重曝光？这一节，答 案一一揭晓。
ABCD 02
时代脉搏 times digest
Times Digest 时 代 脉 搏
内
01
02
公司、社会，光有技术是不够的，还需要有勇气、胆量、正直和
公司的协同是一个综合能力的体现，一个部门积极
诚实的领导才能，这是大多数中国人缺少的品性。中国人最缺
取得进步，但其他部门不积极进步就会拖累整体的
乏的不是智慧，而是勇气正直的纯正品性……随着传统文化价
绩效，从而打击积极的部门，只有整体都强了，整
值观的破坏和逐步衰弱，大多数的中国人，包括受过教育的人
体都积极了才能有协同—正如木桶能装多少水，
都徘徊迷失在精神和内心世界的路口，不知何去何从。
不是取决于最长的木头，而是取决于最短的木头。 董事长助理、副总经理 宗其俊（@ 宗其俊 2011）
10 年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么 荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了 10 年。我 们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。
03 离开了生存的土壤如何生存，离开了舞台如何表
美国之行，感受到什么才是最好的装修。当代中国，任何人在
演，离开了平台如何发展！是死亡还是重生，也许
参与装修方案评选时只会评论色彩、用材、风格，浅层的表象
死亡就是重生的开始！今天你是经理是公司给你
及说法成为外行指挥内行的惯性。人居于壳状物体的内部，除
的平台，别以为你会比别人高了一头！也许你的工
了沟通内外有序的动线之余，最为首要的是室内风火水电使用
人在其他领域上的地位比你更崇高！在坚持原则
的便捷与完整和舒适，这是国内建设者急需提高的学识。
的前提下善待你身边的人！ 董事长助理 黄凯潮（@ 黄凯潮）
董事长 陈贤耿（@ 陈贤耿 67）
01
02
【水平】：
每个成功者都会就“什么是企业发展的无可置疑的真
1. 人的思想水平不在看见 , 而在看穿 ; 不在想到 , 而在想透 ;
理”发表自己的看法，请相信这样的看法绝对是该成
2. 人的阅历水平不在经过 , 而在体验 ; 不在散见 , 而在总览 ;
功者的“坚定认识”，因为他就是这样成功的。但是，
3. 人的处世水平不在和平 , 而在平和 ; 既要有友 , 又能无仇 ;
这仅仅是他或者像他这样一个群体的一种理念，别人
4. 人的办事水平不在利落 , 而在平稳 ; 既在成事 , 又在可靠 ;
完全可以走相反的路一样走向成功，得到相反的理念。
5. 人的交友水平不在众多 , 而在知心 ; 既有热烈 , 更在清纯。
所以，理念没有对错，只有适合不适合自己。
@ 阚治东 :( 深圳东方汇富创业投资管理有限公司总裁阚治东 )
外
@ 孙兵 - 同心动力 : ( 同心动力管理咨询董事长 企业文化管理与组织创新变革专家 )
03 研究领导者有两个流派，一个流派问 ：成为领导 者需要什么人格特质？一个流派问 ：成为领导者 需要什么行为模式？前者倾向于天赋论，后者倾 向于学习论，都有道理但未必尽然。经验告诉我们， 卓越的领导者有一项特质和一项行为是不可或缺 的 ：前者是意志坚强，后者是赏罚分明。 @ 陈政 2006 ： （汉普管理咨询公司 CEO & 中软国际副总裁 陈政）
05 在现有的经济发展水平上，关心民生和社会福利是对 的，在这个方面补补课更是应该，但是将改善民生和 增加社会福利的负担直接或者间接地全部转移给企
04
业并不合适 ；要求企业为关心民生和社会福利而承担
【影响世界的管理定律】：
更大的社会责任是对的，但是要求企业承担政府应该
1、决策定律。成功始于果敢的决策。 2、信息定律。把信息和情报放在第一位。
承担的责任则是不合适的。 @ 战略视角 ： （战略管理专家 蓝海林）
3、行动定律。再好的决策也经不起拖延。 4、选择定律。放弃有时比争取更有意义。 5、整合定律。整体能力大于个体之和。 6、认同定律。失败有时也是一种机会。 7、竞争定律。寻求差异竞争 , 实现错位经营。 @ 全球商业语录 ABCD 03
大师分享 master Mind
ABCD 04
Basic Problems of An Enterprise 战略管理视角下企业根基问题 文：蓝海林
在上一期内刊里，深谙该如何帮助中国企业走入良性经营之道的蓝海林教授，为众 人深入浅出地介绍了关于企业根基的基本管理理念，如其所言： “在管理实践中，企 业根基更像是一个借喻，主要是用于泛指那些决定企业长期发展的基础性因素，而 不是一个科学的概念。企业根基的概念更像一个大口袋，处于不同区域、行业和发展 阶段上的企业都可以将它们认为重要的因素放进去。”承继上一期的精彩，本篇将继 续借蓝教授的文字力量，从企业战略管理的视角探讨其与企业根基相关的问题：企 业战略管理对夯实企业根基的作用在哪里？而对于中国本土的企业家而言，又该如 何有所区分地进行企业根基的巩固工作？
企业战略与企业根基 考虑到企业根基的问题涉及企业一系列长期、重大和根本性的决策
第二、将企业战略承诺分别放入了两个重要的范畴，一是战略意图，
与行动，因此企业战略管理应该是建设和管理企业根基的最有效工
二是企业宗旨，并且明确规定了每一个范畴的具体内容。其实，企业
具之一。
战略意图和宗旨陈述就包括了决定企业根基的最基本的内容，企业战 略意图和宗旨陈述是否正确也就决定了企业根基是否正确。其中，企
企业根基正不正的问题主要涉及企业就其经营目的、经营理念、经营
业战略意图和宗旨陈述所包括的基本内容如下 ：
范围、经营方式、企业战略等等问题对其相关利益团体所做出的承诺 是什么、以及是否正确。企业在管理自己根基的过程中遇到的第一个
① 企业的经营目的 ；
问题是 ：如果企业在上述问题上所做的承诺过于宽泛，那么就可以比
② 企业的行业和市场经营范围 ；
较好地适应环境和竞争的变化，但是因此企业各种利益团体就失去了
③ 企业的基本定位和经营方式 ；
对企业根基的控制和监督 ；如果企业在上述问题上所做的承诺过于具
④ 企业的关键成功因素 ；
体，那么就有利于对企业根基的控制和监督，但是不利于企业动态地
⑤ 企业对各种利益团体的关注 ；
适应环境和竞争的变化。
⑥ 企业愿景，即价值追求。企业内外的各种利益团体可以根据企 业在这些方面的具体承诺判断企业根基是正与不正，并且相应地
企业战略管理在解决这个问题上提供了一些具体的方法 ：
决定自己是否认同和支持这样的企业。
第一、将企业战略的内容具体划分为三个层次 ：承诺、决策和行动层
第三、企业战略管理要求企业战略管理者编制和在董事会上通过企业
次战略，其中承诺要坚定、决策要科学、行动要迅速而富有创新性。
战略意图和宗旨陈述，使其变成具有法律约束的承诺 ；要求企业战略
这种对战略内涵的划分意在说明，不论企业的经营环境和竞争环境发
管理者通过正式文件或者在正式文件上公布企业战略意图和宗旨，从
生什么样的变化，企业对各种相关团体的基本承诺是不可以随便改变
而使它们成为企业内外利益团体了解、认同和监督企业是否兑现承诺
的和必须兑现的 ；衡量这些承诺是否正确的标准并不是经济理性的基
的一种手段 ；要求企业战略意图和宗旨陈述的时间跨度一般在 10 年
本原则，而是价值层次的原则，包括基本的社会责任、商业伦理、经
至 20 年之间，企业战略管理者需要经过完全相同的正式程序才能够
营理念和价值取向。
修改其中的内容。现在企业内部和外部的利益相关团体如果发现哪一
ABCD 05
在经历了从相对封闭向相对开放的转变之后， 经济全球化将更加深入地影响中国企业，对中国企业提升国际竞争力形成巨大压力； 在经历了从计划经济向市场经济的转变之后， 中国经济改革进入了徘徊阶段，这给中国非国有企业的发展前途蒙上厚厚的阴影…… 在这样的经营环境下，保持稳定和持续的发展的确是企业面临的巨大挑战。
个企业没有按照上述要求制定、通过、公布、尊重和修改企业战略意
变之后，中国经济改革进入了徘徊阶段，这给中国非国有企业的发展
图和宗旨，那么它们不需要了解这个企业战略意图和宗旨的具体内容
前途蒙上厚厚的阴影 ；在上述两大因素的影响下，中国企业所面临的
就可以认为该企业根基不正。
经营环境表现出制度多重性、市场分割化和竞争动态化的特点，导致 企业竞争优势越来越难以发挥、难以转移和难以保持。在这样的经营
企业根基是否深厚和牢靠的问题主要涉及企业能否适应和利用企业内
环境下，保持稳定和持续的发展的确是企业面临的巨大挑战。
外部环境而做出一系列有利于企业建立和发挥竞争优势的决策和行 动。为此，企业战略管理首先提供了制定企业战略的思维模式和决策
第一、将完善的公司治理结构和治理制度作为最大的遗产留给企业。
程序 ；提供了各种理论模式和分析工具。运用企业战略管理的理论和
最关心企业根基问题的一般都是那些成功的民营企业或者民营控股的
方法将有利于企业战略管理者对企业是否应该增长、选择什么增长方
上市公司，他们的成功与创业型企业家的个人决策和努力密切相关。
向、选择什么增长方式、选择何种企业定位和经营战略等等一系列问
随着环境的变化和自己年龄的增长，他们在思考应该做些什么才能够
题做出有利于不断夯实企业根基的决策。
夯实企业的根基，从而让企业基业常青。其实，他们应该利用自己的 影响和发挥以身作则的作用去加强公司治理结构和治理制度的建设，
在企业经营环境越来越动态的条件下，根基深厚的企业能否正确处理
将自己和企业高层管理团体放在制度之下而不是制度之上，然后将完
好承诺坚定与动态创新的关系，主要不再取决于企业战略管理者计划
善和有效运行的公司治理结构和治理机制作为自己最重要的遗产留给
制定、管理、评价和控制的水平，而是主要取决于谁是企业战略者以
企业，这样才能够从制度上克服企业战略决策的随意性，提高战略决
及如何激励和监督他们在战略实施过程中的决策行为。在经营环境相
策的科学性，保证战略执行的严肃性。
对动态的条件下，越来越多的战略管理学者认为，以下几项工作成为 企业根基建设的重点 ：
第二、重视战略意图、宗旨陈述和经营理念对企业战略决策的约束作 用。随着企业规模的扩大，企业对各种利益团体所承担的社会责任也
① 治理结构的建设。通过优化公司治理结构，保持企业利益相关
越来越大，企业的行为的合法性越来越受到社会的关注，企业为自己
团体对企业战略决策和实施的关注与控制，保证能够根据企业战
不负社会责任和不符合商业伦理的行为所付出的代价越来越大。因此，
略的需要选择恰当的战略领导，并且通过有效的激励机制使其能
成功的企业家应该认真汲取企业成长的经营与教训，将涉及企业根基
够基于企业最大利益决定在什么时候对环境和竞争变化做出什么
的一些重大和基本的决策编入企业的战略意图、宗旨陈述和经营理念；
样的反应。
应该将这些重要的文件提交高层管理者和董事会讨论和批准，以提高
② 组织结构的设计。通过优化组织结构，实现恰当授权，从而使
它们的合法性和严肃性 ；应该明确企业战略选择不能超越企业战略意
企业管理者在实施战略的过程中既有充分授权做出迅速和创新决
图、宗旨陈述和经营理念的约束，保证这些文件对企业战略行为的约
策，又不至于过分授权失去风险控制。
束性 ；应该规定更改战略意图、宗旨陈述和经营理念的程序和时间，
③ 战略管 理者团队的构成。通 过 从 企业 外部或者内部选 择 知
从而增加更改上述文件内容的难度，避免企业高层管理者受各种诱惑
识经验同构或者异构的高层管理者团队来推进不同性质的战略
而盲目决策或者做出违背股东利益和社会责任的决策。
实施。 ④ 企业文化的建设。通过构建与企业战略相匹配的文化，促进企
第三、区别对待企业战略承诺、决策和行动，保证企业战略的连续性
业战略有效和有效率的实施。
和创新性。在企业越来越复杂和动态的环境下，要保持企业的基业常 青不仅要固守，而且要开拓，不仅要有连续性，而且要有创新性。解
给中国企业家的建议
决固守与开拓、连续性和创新性的矛盾需要企业区别对待战略承诺、
中国企业家对企业根基问题的关注主要不是来源于过去的经历，而是
决策和行动，其中对各个利益相关团体、经营范围、经营方式、商业
基于对未来经营环境变化趋势的看法。在经历了从相对封闭向相对开
模式、市场定位等等的承诺要坚定，不能够随意改变；对企业是否增长、
放的转变之后，经济全球化将更加深入地影响中国企业，对中国企业
增长方向、增长方式、组织结构、管理机制等决策一定要科学，不能
提升国际竞争力形成巨大压力 ；在经历了从计划经济向市场经济的转
够主观和盲目 ；对于战略执行的行动一定要讲究速度、应变和创新。
ABCD 06
导师简介 蓝海林教授现为华南理工大学工商管理学院教授、博导，同时担任中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任、985 二期新兴工业 化发展创新研究基地管理委员会首席科学家兼委员会主任、政协广东省第九届委员会委员，获国务院“政府特殊津贴”，兼任广东经济学会副会长、广 东企业管理学会副会长、广东企业家联合会副会长；西南交通大学顾问教授，宁夏大学客座教授，广州大学名誉教授，也是《管理学报》、 《中国商业评论》 及《企业管理》等杂志的编委。作为我国较早从事企业战略管理引进、推广和研究的学者之一，蓝教授主要研究领域为企业战略管理，其研究的突出特 点在于将战略管理的理论与中国企业的实践有机地结合起来。自 1991 年以来运用企业战略管理理论和技术为企业提供了大量的咨询，主持企业委托项 目二十余项，是国内 3 家上市公司的独立董事，多家企业的顾问，并出版专著、教材 16 部。先后承担了 2 项国家自然科学基金重点项目、1 项国家自然 科学基金项目、1 项教育部哲学社会科学研究重大攻关项目、1 项国际合作项目、十多项省部级研究项目。
ABCD 07
里程碑 Jinglong's milestone
Journey of Jinglong:
Honor & Dream 景龙旅程：我们的光荣与梦想 1995 年，中国与世界有什么大事发生？联合国《不扩散核武器 条约》无限期延长、中国第 12 亿个公民出生、东方明珠广播塔 发射开播、李小双实现零的突破、张爱玲去世，邓丽君去世，拉 宾遇刺，10 月 24 日江泽民出席联合国成立 50 周年特别纪念会 议，发表《让我们共同缔造一个更美好的世界》的讲话，这也是 我国国家元首首次参加联合国大会并发表讲话……和任何一个年 份相比，万事喜忧参半，可对于景龙人而言，却是一路光荣与梦 想的起始。 16 年风雨过去，总部设在广州的景龙集团，已从一棵幼苗成长 为室内装饰工程、室内装饰设计、园林景观设计与施工于一体的 综合型企业，设立了华南、华中、华北及海外四个区域事业部， 下辖北京、广州、上海、大连、南宁、天津、莫斯科、香港、澳 门等 30 多个分公司与分支机构，承接近千项全国建筑装饰设计 工程品牌项目，并赢得业界良好口碑、屡获“市优”、 “省优”、 “广 东省‘岭南杯’优秀装饰工程奖”及“广东省装饰行业诚信企业” 等多项殊荣，成为占据中国大部分优质地产高品质精装修市场份 额的领头羊。此时，站在前往全新未来的起点上，我们不能忘 记的不仅是当下的荣耀，更应该回溯这一路不易的旅程，记下如 里程碑式的或艰辛或苦痛的一点一滴，以用心的态度追求完美， 专业专注，追求卓越。关于未来？景龙愿意联盟业界，广结战略 伙伴，共创中国建筑装饰业的辉煌。
ABCD 08
奋战于景龙前线最久的三位核心人物：（从左到右）潘洪、陈贤耿、王晓军
景龙五大中心的负责人：（从左到右）廖智昀、龙祖威、魏莲花、宗其俊、李耿
ABCD 09
Belief 信念 在纷繁复杂的行业环境中生存，再加上全球经济紧缩、中国经济缓 步及宏观调控进入细致化的大环境变化，2012 年对于众多企业而 言实在不是一个轻松之年。古人常说“未雨而绸缪”，要想度过一个 未知的寒冬，这一步则有极其重要的现实意义。景龙该怎么在既有 的成就上迈出重要一步？取联盟之道还是继续独自作战前行？转型， 迫在眉睫，时不我待。
ABCD 10
专题策划 Feature
在感恩中成长，共赢未来
Grow in Gratitude And A Win-win Future
从以己之力的单一作战转变为与外部协作共同作战，这对于一个日益蓬勃发展的企业团队而言，真不是件一蹴而就 的事。但是对于景龙人而言，成长的历程就是不断接受改变和挑战的时光之旅。在经历 16 年大浪淘沙后，景龙集 团将原有的核心价值理念与时俱进地进行了创新，笃信联盟方得以突破之道，将以“取得共赢的绝佳合作方式”为 前行宗旨，既求不负多年来一同成长的好伙伴支持，又希望在明日能打下双赢互利的美好江山。
ABCD 11
Unity Is Strength 1+1>2
2011 年，对景龙来说，是别具意义的一个阶段 ：阶段性战略的确立
建立长期的战略合作关系后，也能为开发商的系列产品量身设定一
及转型、从独立的服务型装饰企业开始走向一个与开发商以及供应商
个标准化模块化的生产模式，从而达到成本的良性控制，亦避免因
达成统一战线的局面，这些改变，正是景龙实现完美突破的标志。
选择不同服务商带来服务质量参差的风险，如此一来利润亦因此得 到提升。
“忠信、精博、创新、笃敬”一直是景龙装饰不变的核心价值，而近期将 “协 同”二字突破性地添至其中，这一举动恰表明了景龙领导层接下来的
然后，于景龙而言 ：在整条纵向链条当中，对上能够优先获得开发商
战略思想主方向是“战略联盟”。所谓“战略联盟”，简单来说，即为
提供的稳定的工程量及运营资金，项目开发的成本亦能大大地降低，
两个或两个以上的企业，为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、
保证企业的发展处于优势的境地 ；而对下，景龙不仅能将最前瞻性的
共担风险、共享利益的联合行动。从以上的简述来看，可以确定的是，
资讯从上层开发商直接传递至战略供应商处，而且能建立供应商组群，
景龙集团即将展开的战略联盟其实具有 3 层重大意义 ：
形成完善的供货渠道，快速获得所需的材料或服务，并能拥有更优惠 的产品价格与更优先的供货时效，保证生产过程的顺畅无阻。
⒈ 联盟间相互达成各自战略目标，这是根本的动机以及目的所在 ； ⒉ 在增加收益的同时减少所承担的风险，在相互信任的基础上，能将
再有，供应商的观点往往更期望有一个诚信以及需求量大的采购商，
更多的资本放心地投入到发展及扩充的过程当中 ；
景龙无疑是一个大好的最佳选择。景龙与上层的关系确立往往能快速
⒊ 相互充分利用宝贵的资源，将对方的优势化为己用，以弥补自身的
带动下游的供应商的利益，这对双方而言，都是一个能取得共赢的绝
不足，更在这一不断的调整过程中，寻求自身企业最佳的发展方向。
佳合作方式。
总的来说，这就是战略联盟所能激发并产生的“1+1>2”效果，毕竟， “团
透过层层的合作必将产生层层的利益以几何级数形态生成，这正是
结就是力量”终是真理。而这三大意义也正是战略联盟中不可或缺的
1+1>2 的“不平衡”效果，也正是景龙所盼求的战略联盟合作模式，
三大原则。
更是景龙寻求得以快速发展的战略思想。在 2011 年，景龙于此层面 花费了巨大的精力。为此，我们首先要感谢众多与景龙长年积累下来
毋庸置疑，景龙在寻求发展的道路上觅到了正确的方向。从宏观的角
的有着良好合作关系的开发商与供应商，是他们给予了景龙实施战略
度来看，景龙选择的是“纵向战略联盟”的联盟模式。现时，景龙集
联盟的根本。同时，亦要感谢景龙的精英领导层的前瞻视角，让景龙
团正处于“开发商—服务商—供应商”这一地产开发纵向链条中的“服
寻找到正确的战略实施方向，而这也再一次证明，景龙自创立以来所
务商”中间的重要一环，因此在当下执行战略联盟就显得意义深远。
一直坚持的“诚信、品质”不仅从未落后更具有深远效应。
首先，于开发商的角度 ：通过战略联盟的模式，开发商可以有一个稳 定的装饰服务商提供优先优质的装饰服务，而且景龙一旦与开发商
ABCD 12
“忠信、精博、创新、协同、笃敬”，这是景龙坚守的核心价值，更是 景龙于激烈竞争的市场中立于不败之地的核心竞争力。
ABCD 13
A J 住宅地产
零售及商业 连锁
休闲娱乐
酒店会所
石材
木制品
洁具 及龙头类
活动家具
电器
A+J+S 型战略生态网络
布艺
油漆类
陶瓷地砖 ABCD 14
餐饮连锁
灯饰
材料研发
电气智能化
工艺 与结构研发
Strategic Alliance: A+J+S 战略联盟： A+J+S 型战略生态网络
在当前白热化的竞争大环境下，企业的竞争已不再只是单个企业的竞
立一个能够互相依赖、能够共同发展、能够祸福与共的战略共同体。
争，究其根本，它已是一个产业链与企业网络的竞争。随着业内技术
通过这一战略共同体的协作效应，双方得以结成更加密切的合作伙
专业化程度的不断提高，竞争环境正变得越来越复杂，可以预见的是，
伴关系，形成企业资源的共享共利，充分发挥并提升双方的企业潜力，
单个企业在未来若仅凭一己之力将更加难以生存，而企业要取得成功
减少市场投资谈判固有的时间与金钱成本，从而提高双方协调的效
将更加需要互相依赖、互相支持的好伙伴一同作战。
率，就像将散落的元件集成于一个系统那样，凝聚双方之力，真正 帮助双方在未来更加恶劣的竞争环境中取得更大的竞争优势，使企
正如景龙集团的董事长陈贤耿曾经感叹的那样 ： “十年来我天天思考
业始终处于行业的领先位置，而不会轻易地被瞬息万变的环境大潮
的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危
所吞没。
机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活 下去，也许才能存活得久一些。”是的，时刻保有危机感、保有与时俱
关于景龙集团所构想的“A+J+S 型战略生态网络”，其实有着更完整
进的警惕性，或许才是一个企业能于变幻不定的行业环境中扎根成长
更深刻的延伸涵义 ：A 是 26 个英文字母的首字母，也是扑克各花色
的基本素质。
中的第一张牌，也是所有扑克中级别最高的牌，而在整个行业生态网 络中，地产商正像 A 那样处于战略网络的最顶端 ；J 则是指景龙装饰，
创业难，守业更难。因时守势之余，如何迈出革新开拓的那一步才是
是整个生态网络信息交换与创新服务的中枢 ；而 S 是指各类战略供
最大难题。在这个难题的背后，是风险承担的压力，这对于当下的景
应商，它们是整个生态网络的末端，也是整个生态网络中最为关键与
龙集团而言尤其重要。
基础的环节，缺一不可。我们期望，在未来，景龙集团能通过“A+J+S 生态网络”的有机融合与协同作战，真正而有效地获得整体超越同行
那么，一个企业应该怎么做呢？“盲目自大或困守不前”都不是上上
的竞争优势，并在行业中实现成功突破与上升之势，继续前行创造新
之选。其实，为了构建更具竞争力的产业链与企业网络，企业应当建
的辉煌。
ABCD 15
Jinglong's Core Values 景龙核心价值观
让景龙得以获得竞争力优势的核心武器，即是景龙的核心价值： “忠信、
没有创新，就没有进步，当今企业的持续发展依靠的正是企业不间断
精博、创新、协同、笃敬”。
的创新能力。在一个行业中，创新决定了一个企业是引领者还是模仿 跟随者。企业创新也是企业对整个创新过程所涉及的创新目标和创新
忠信 ：
活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程，其最终目标是实现
忠于品质，诚信于众
企业创新的最佳效益。景龙不会成为一个跟随者，创新将是推动发展
品质一直以来都是景龙的生命线，这是景龙永不改变的核心价值观。
的一种原动力，引领景龙走在行业的前端。
正是景龙 16 年来所坚持的品质，造就了今天景龙的高品牌价值。景 龙创始人陈贤耿先生时常强调“景龙要坚持诚信二字，并要做品质最
协同 ：
好的装修”。我们有理由相信，景龙发展至今，在质量管理上的重视
协作共奋，同进共赢
程度远大于盈利。高品质所创造的正是高价值，这种高价值赋予品牌
协同于景龙有双重意义，对内象征着一种内在的凝聚力，而对外却是
的不只是卓越的口碑，更是景龙所积累下来的核心竞争力。
一个既定的发展战略。内部之“协同”，能促成团队的稳定运作，为企 业的快速发展提供基础的战斗力 ；而外部之“协同”则具体是指战略
精博 ：
联盟，在开发商或供应商中，寻找稳定的战略合作伙伴，组成紧密的
精益求精，博取众长
合作关系，共同进退，这是景龙最具战略意义的举措，并将引领景龙
景龙人处事无论巨细，都永远“以用心的态度追求完美”。精益求精，
走向一个崭新的发展阶段。
博取众长，在不断追求完美的过程中，勇于虚心学习别人的长处，无 疑这已成为景龙的一种文化。我们可以为调整一种合适颜色的墙纸， 而修改 50 次，以达到最佳的效果 ；我们亦可以经常看见高管们向普
笃敬 ：
通员工谦虚学习。景龙给予员工一个成长的平台，亦教导其一种优秀
笃厚为根，敬肃为本
的处事态度。
态度决定一切，沉稳踏实，严肃认真，对待每件事情都一丝不苟，这 就是景龙所赋予企业内部的一种处事的准则。每个景龙人都热爱着自
创新 ：
己的岗位，并拥有着一份强烈的责任感，这是根本。 “笃敬”二字完美
创造领先，新锐视角
诠释了景龙这份严谨的作风，给企业营造了一种干练的风貌。
ABCD 16
Jinglong's Core Values 景 龙 核 心 价 值 观
忠信
精博
创新
协同
笃敬
忠于品质 诚信于众
精益求精 博取众长
创造领先 新锐视角
协作共奋 同进共赢
笃厚为根 敬肃为本
ABCD 17
Cooperation 合作 景龙人向来以“专注专业、追求卓越”的精神着力于每一个项目，以 创作作品的心态，事无大小，力求精益求精，以用心态度达至每一 项作品每一面都美。而在不断追求完美的过程中，往前回顾，2011 年，景龙人以超强的工作效率及团队精神完成了超乎想象的工作量， 究其根本，或许深植于景龙人内心深处的“勇于虚心学习别人的长处” 这一点帮了很大的忙。
ABCD 18
景尚廊 Jingshanglang
Creative intentions, four advantage achievements 2011 景龙项目展示 用心创作，成就四大优势
多年来，景龙秉承“求实、诚信、专业、创新”的企业精神，坚守“用心营造空间， 用美缔造经典”的企业哲学，倡导“生产工厂化、现场装配化、服务优质化、产 业联盟化”的经营模式，致力于通过技术改造、新材料运用、工厂化生产、装配 化施工、信息化管理等创新，对中国传统的施工工艺与流程进行突破和再运用， 推动景龙继续向专业化、现代化方向发展。更讲求以时尚人性化的设计为宗旨、 高标准的工程质量为目标、最大程度使客户满意为中心，将品牌和企业的声誉视 同生命一样宝贵。时至今日，景龙装饰集团实力不断提升，承接并完成的设计和 施工项目超千万平方米，作品遍布大中华区域，业界信誉不断增强，以创新的理念、 开拓的精神、优质的服务，使公司的各项经营取得了突飞猛进的业绩，在国内外 赢得了一致的称赞。
{ 精装住宅·高级定制
' 酒店会所·高尚餐饮
' 奢华别墅·私人会馆
'
办公空间·商业连锁
[
ABCD 19
城建星汇云锦项目·最大户型中最引人注目的全钢旋转造型楼梯 ABCD 20
{ 精装住宅·高级定制 [ 不变空间，万变灵感
(#% = 539 精妙的设计，无限的构思，将固定的区域分割成一个个灵动的空间，将居住环境与自然元素完美结合， 再呈现到您的眼前。我们拥有无数次雕琢所获得的经验，我们能创造出无与伦比的独特风格。
项目 ：爱群荟景湾 / 鄂尔多斯星河湾 / 澳门星河湾·名门世家 / 中信山语湖 馨竺苑 公寓楼 / 城建星汇云锦
澳门星河湾·名门世家项目·C3 户型中的客厅效果一览 ABCD 21
广州爱群荟景湾项目·以低调奢华彰显尊贵的客厅一角
中信山语湖馨竺苑公寓项目·内部的精致景致
ABCD 22
鄂尔多斯星河湾项目·Ａ户型玄关精致效果图
城建星汇云锦项目·最大户型中客厅局部景观
城建星汇云锦项目·以米白色为基调的中国风主题客厅
ABCD 23
中信巴卡拉酒店项目· 整体效果图
{ 酒店会所·高尚餐饮 [ 经典之上，风情尽现
(#% = 539 将每个五星级的概念完美展现，大气磅礴、绝色惊艳； 层层塑造精致的细节，带来极致的人性化体验，同时巧妙地将世界各地不同风格的元素恰到好处地融汇、绽放，我们塑造的不单是经典。 项目 ：中信巴卡拉酒店 / 厦门中洲滨海城会所 / 南海渔村 / 广西玉林天湖御林湾
ABCD 24
中信巴卡拉酒店项目·为置身其中的宾客带来极致舒适顶级享受的洗浴中心一景
中信巴卡拉酒店项目·素以全球顶级皇家御用水晶产品装点室内空间的巴卡拉酒店一角
ABCD 25
广西玉林天湖御林湾项目
厦门中洲滨海城会所项目·会所二层中空层全景
厦门中洲滨海城会所项目·会所餐饮宴会厅场景
ABCD 26
南海渔村项目·包房设计效果图
南海渔村项目·包厢设计效果图
ABCD 27
中信山语湖 18 号别墅项目·暖色与冷色调相互融合又各显风情的客厅一角
ABCD 28
{ 奢华别墅·私人会馆 [ 低调华丽，奢华尽致
(#% = 539 低调的奢华，不张扬，内敛中彰显价值。 我们习惯用角度去测量一种美；我们习惯用深度去衡量一种理念；我们习惯用态度去度量一种思想。 在装饰一个空间同时，亦是赋予一种文化，诉说一种属于我们的建筑哲学。 项目 ：花都玖珑湖 / 中信山语湖别墅 L07 & 18# / 俄罗斯莫斯科 KURSOVOI 项目 / 君山别墅
花都玖珑湖项目·与外部景观相融相依的书房一角
ABCD 29
俄罗斯莫斯科 KURSOVOI 项目· 4 层 8 户型的客厅设计效果图
俄罗斯莫斯科 KURSOVOI 项目·4 层 8 户型的主卧卫生间效果图
ABCD 30
花都玖珑湖项目·客厅效果图
北京君山别墅项目·内部客厅一景
ABCD 31
中信山语湖 L07 项目·颇有白宫气场的首层大厅
中信山语湖 L07 项目·二楼主卧室尽显欧式情调
ABCD 32
中信山语湖 18 号楼别墅项目·弥漫法式格调的大厅俯瞰
ABCD 33
塔狮珥北京展厅项目·大气风范独显的展厅效果图
{ 办公空间·商业连锁 [ 灵动舒适，随心所欲
(#% = 539 每天将三分之一的时间置于此处，摒弃呆板、枯燥、千篇一律，合理的空间分配， 贴心的人性化装置摆设，激发灵感的视觉系统，依照不同企业的不同企业文化而创作出不同办公概念空间，这正是我们所需要的。 项目 ：中信房地产股份有限公司京城大厦 5F 办公室 / 塔狮珥北京展厅
ABCD 34
中信地产北京京城大厦 5 Ｆ办公室装饰项目·接待大厅效果图
ABCD 35
塔狮珥北京展厅项目·二楼的展厅效果一览
中信地产北京京城大厦 5F 办公室装饰项目·内部两处景观图
ABCD 36
ABCD 37
2011年部分景龙项目一览
华南区域 项目名称
开发商
设计 / 施工
项目名称
开发商
设计 / 施工
中信·山语湖 A5 区 B 户型 18# 楼别墅
中信地产
设计及施工
金发科技办公楼、展厅二次装修工程
广州市金 发 科 技 股 份 施工
中信·山语湖 A3 区 01# 楼别墅
中信地产
设计及施工
广州万科云山项目 F 栋
万科地产
施工
增城东港城市花园
东港房地产
施工
东莞中信凯旋公馆
中信地产
设计及施工
广州万科南沙府前一号
万科地产
施工
广州万科金域蓝湾三期
万科地产
施工
广州万科金色城品二期
万科地产
施工
中信未来城一期
中信地产
施工
广西玉林天湖御林湾
中外建房地产
设计及施工
台达高尔夫会所、别墅
海 南 博 鳌 投 资 控 股有 设计及施工
有限公司 星河湾七期
星河湾地产
施工
高德置地南海渔村酒楼
南海渔村
设计及施工
广州海怡半岛二期
星河湾地产
施工
中信博鳌千舟湾项目
中信地产
施工
盛高置地·海口长流 8 号地块售楼中心及样板房
盛高置地
施工
中信泰富神州半岛
中信地产
施工
华东区域
限公司 中信三亚鹿回头项目售楼部
中信地产
施工
盛高置地·“海口荣域”二期酒店区样板房
盛高置地
施工
三亚中信半岛云邸项目三亚湾体验中心装修工程 中信地产
施工
水和田酒家
水和田酒家
施工
东莞中信御园
中信地产
设计及施工
珠江新城 i1-8 地块 3 幢 31 层商业、住宅项目 广弘房产
项目名称
开发商
设计 / 施工
厦门中洲滨海城
金帝集团
施工
上海闵行星河湾酒店公寓
星河湾地产
施工
昆山市天成佳园
江苏置业发展有限公司 设计及施工
品尊国际花园
江 苏 品 尊 房 地 产 开发 施工
施工
有限公司
二楼会所二次装修工程 贵阳乐湾国际
宏德置业
设计及施工
星河湾海怡一期
星河湾地产
施工
水韵尚都二期别墅
创鸿房地产
施工
玖珑湖别墅
新鸿基地产
施工
中信西关海项目旧办公楼改造工程
中信地产
施工
星河湾酒店西餐厅改造工程
星河湾地产
施工
龙光·水悦云天项目四期
佛山市 龙 光 房地 产 有 设计
上海浦东星河湾二期
星河湾地产
施工
青岛中信森林湖一期
中信地产
设计及施工
西安市荣禾·曲池东岸
西安荣盛置业有限公司
施工
中信晨林花苑酒店公寓
中信地产
设计及施工
宋都阳光国际
宋都房地产
施工
南京宋都美域
宋都房地产
施工
大奇山郡·酒店一期
桐 庐大 奇 山 郡 酒 店 管 施工 理有限公司
限公司 滁州国际城花园 山林湖尚城交楼标装饰设计
肇 庆 市广 新 汇 富 房 地 设计
滁 州市 发 能 房地 产 有 设计 限公司
产发展有限公司 六安海心沙项目 博罗东江香域室内装饰设计
博 罗县 王 府 置 业有 限 设计
安 徽 省 六 安 市 发 能 房 设计 地产有限公司
公司 贵阳花果园艺术中心室内装饰设计
宏立城集团
设计
高明美的西海岸花园
美的地产
设计
红河“云岭·盛世佳园”
贵 阳 创 景 房地 产 开发 设计 有限公司
黄山太平湖中信湾酒店
中信地产
设计
钱隆世家
湖南福晟房地产集团
设计
大华锦绣华城六期
锦绣华城房地产
设计
上海星河湾花园一期
星河湾地产
施工
中信·山语湖馨竺苑
中信地产
设计及施工
上海浦东星河湾二期
星河湾地产
施工
中信·山语湖巴卡拉酒店
中信地产
深化设计及施工
上海浦东星河湾一期
星河湾地产
施工
ABCD 38
项目名称
开发商
设计 / 施工
昆山市天成佳园
江 苏中基置 业 发 展 有 设计及施工
项目名称
开发商
邯郸市康桥国际大厦办公楼
邯 郸市 新 利通 房地产 设计
限公司
设计 / 施工
开发有限公司
上海中信晨林花三期
中信地产
设计及施工
邯郸市轴承厂项目
邯郸市轴承厂
设计
中信地产（上海）投资有限公司办公室
中信地产
设计及施工
邯郸滨河御景项目
邯 郸市 新 利通 房地产 设计
厦门金帝中洲滨海城别墅
金帝集团
施工
品尊国际花园
江 苏 品 尊 房 地 产 开发 施工
开发有限公司 大连壹品星海
友谊合 升房地 产 开发 设计 公司
有限公司 亿达·蓝岸
大 连 圣 北房地产 有限 设计 公司
天津罗兰商务别墅
天 津开发区 翔 达 房地 设计 产开发有限公司
远洋地产钻石湾一期
北 京 东 隆 房地产 开发 设计 公司
华北区域 项目名称
开发商
设计 / 施工
北京中信新城亦庄 X1-1B 地块项目售楼处
中信地产
设计及施工
北京市大吉危改工程
中信地产
施工
远洋 LAVIE 别墅一期
北 京 东 隆 房地产 开发 设计及施工
庙岭二期及三期项目（东方圣克拉）
亿达集团
设计
鼓楼四合院精装修改造工程
新建业集团
施工
大观园项目
新建业集团
施工
沈阳华发地产会所、样板房及大货装修工程
沈阳华纳置业有限公司 施工
天津天嘉湖项目
中信地产
青岛海尔洲际酒店
青岛奥 海 投 资 发 展 有 施工
施工
公司 青岛中信森林湖一期
中信地产
设计及施工
鄂尔多斯裕园会所
鄂尔多斯 正 鼎 房地 产 施工
限公司 龙润 - 山水明园
开发有限公司
大 连 龙润 房屋 开发有 施工 限公司
中信房地产股份有限公司京城大厦 5F 办公室
中信地产
设计及施工
华发地产外展场销售中心
沈阳华纳置业有限公司 施工
青岛中信森林湖二期别墅
中信地产
密云君山别墅
北 京慧 诚 房地 产 开发 施工
设计及施工
大连服务外包基地软件外包、研发 （K1）区及 大 连 圣 安房地产 开发 施工 居住开发（A 区）项目
有限公司
太原星河湾酒店
星河湾地产
施工
欲知更多项目资料，敬请留意《景龙 ABCD》更多精彩内容。
有限公司 鄂尔多斯星河湾一期
星河湾地产
施工
大连第五郡
大 连亿达 美 加 房地产 设计及施工 开发有限公司
大连龙润 - 山水明园
大 连 龙润 房屋 开发有 施工 限公司
大连服务外包基地居住开发项目
大 连 圣 安房地产 开发 施工 有限公司
蓝湾三期
大 连 蓝 湾房地产 有限 施工 公司
大连软景公寓
大 连 软 景 公寓开发有 施工 限公司
小平岛别墅
大 连 蓝 湾房地产 有限 设计及施工 公司
太原星河湾一期
星河湾地产
施工
ABCD 39
Dream 梦想 在《秘密》这本书里，作家朗达·拜恩向人们揭示了一个与梦想本 质相通的答案：任何让你感觉美好的东西，总会为你引来更多美好。 我们不可失却梦想的心，如果能将眼前生活视作梦想实现之旅，那 么一切都将更好。右页这棵正茁壮成形的树，它恰好是景龙集团期 望的明日，而在景龙员工眼里，梦想是和公司这个大家庭的未来设 想紧紧相联且相辅相成的，唯有坚守信念，强化完成理想的欲望并 永不放弃，众人的梦想方可成真。
ABCD 40
景龙梦想 Jinglong's Dream
我们的景龙梦想
时间成本
强化实施与控制
明确目标
绩效激励
完成财务
系统建设 ERP
华南：成本领先型
华东：技术领先型
华北：环保节能型
互助共赢
优秀的供应商
领先的开发商
改善财务架构
实施新的财务管理制度
成本管理
人才提升
目标责任制
提高品牌知名度
广告及公关
的建立 CIS
OUR dream of Jinglong
吸收人才 调整组织架构
提升职业技能 管理成本 资金成本
施工效率的优化
提升技术优势
提高海外的影响力
完善财务制度
品牌管理
组成战略联盟
国内
国外
上市
加强内部管理
业务扩张
景龙梦想
ABCD 41
林向楚 期待在新的一年有更好的状态 ，带领我的 ，迎接更多的挑战 。 Team
ABCD 42
文韬 要努力 ，要在公司学习更多 ，要做主笔设 计师 ！
李劲峰 没什么能阻挡我成为国际设计师的梦想 ，努力 不停步 。
黄婷
希望 2012 年自己能掌握更多预结算的专业知 识 ，积累经验 ，学以致用 。路漫漫其修远兮 ， 吾将上下而求索 ！
小怒怒
总结了过去一年的不足后 ，我要在 2012 年更 努力发挥自己擅长的 ，提高欠缺的领域 ，更快 更有质量地从设计助理向助理设计师过渡 ，还 要健康快乐迎接每天的工作 。
李莉
在景龙经历了种种人生重要阶段 ，这里早已是 一个家 ，愿这家永远地温暖 。
ABCD 43
姚丽娟 耐住平凡 ，简简单单 ，一切都会是最好的 。
侯海平
揭占英
杨惠君
收获颇多的一年在忙碌中过去了 ，新的一年 ， 定要不断完善各方面的能力知识 ，努力工作 ， 积极进取 ，与部门的同事好好合作 ，尽我自己 最大的努力发光发热 。
希望公司能够顺利上市 ，牛气冲天 ！
金丹
年希望公司发展得更好 ，同事之间相处 2012 得更好更开心 ，同时也希望自己不断进步 ，取 得更好的成绩 。
从一个现场的绘图员开始 ，我学到很多 ，一笔 一画都激励着我前进的脚步 ，激励着我要成为 设计师的心 。
ABCD 44
彭锦涛
刘坤 希望在新的一年里景龙发展蒸蒸日上 ，个人知 识水平都能更上一层楼 。
我要勇往直前 ，才能抓得住机遇 。
余丹莹
在景龙这个快活的氛围里 ，我看到了值得前进 的方向 ，并且会一直走下去 。
ABCD 45
黄永捷
年希望自己继续在景龙大家庭快乐工 2012 作 把「以用心的态度追求完美」作为工作标 ， 准 ，不断提升自己的能力 。 Fighting ！
龙璐
期盼每次比别人优秀一点 ，坚持一点 ，尽可能 创造成功的叠加 。
伍敏凤
带着期待的心情去工作 ，有明天就会有更好的 未来 。
ABCD 46
蔡湘帆
廖建发 祝愿景龙事业蒸蒸日上 ，新年新气象 。
继续深入地学习预算专业知识 ，多积累与本专 业相关的经验 ，多参详相关的预算资料 ，理论 联系实际 ，运用到实际工作当中 ，能够对预算 真正做到精通 。
郭仲麟
我爱的人及爱我的人都开开心心 ，还有希望能 买到 2014 年世界杯的门票 。
ABCD 47
田文志 人生就是一趟列车 ，路上会有很多的站 ，景 龙 ，心灵的驿站 ！ 我将不断完善和提升自己 ， 迎接人生的下一站 。
黄峰
从莫斯科回归 ，拥有过辛酸与快乐 ，我懂得了 去看待得失 ，愿 2012 年过得更充实 。
我们可以计算价格 ，却不能计算努力所获得的 价值 ，我愿努力奋进 ，实现自我的价值 。
周逸
像资料收集一样 ，整理好自己的生活 ，期待新 的一年更精彩 。
黄梦然
刘璐璐 与景龙同行 ，共其成长 ，新年快乐 。
ABCD 48
谢泽萍 未来的日子 要做好自己的角色 ，演绎更精彩 ， 的人生 ，并愿景龙 2012 年大展宏图 。
姜展超 年将会到异国 ， 期望会遇到有趣的事情 ， 2012 有趣的人 ，经历更多 ，成长更快 。
ABCD 49
景龙新讯 Jinglong news
活动 nts eve
欢迎回家
2012年新春团年晚宴完满落幕 岁末年初又遇归家时，2012 年 1 月 18 日，广州市景龙装饰设计有限公司总部 于公司大院内举办了一场温馨而欢乐的晚会。本次晚会以“欢迎回家”为题，热 切地盼望着来自景龙全国各地的“家人”们归来、同聚、共欢。总经理吴基准为 晚会致辞，寄望 2012 年继续充满希望，接着，晚宴在美妙的歌声中缓缓揭开 大幕。 台上，景龙的员工为大家带来了令人目不暇接又精彩纷呈的好节目，欢声笑语 贯穿全场始终。又因为有了景龙各合作伙伴的大力支持，本届年会成为了景龙 有史以来奖品最为丰富的一次，非常感谢各位伙伴的热情支持与慷慨！ 最后，在一曲《难忘今宵》的热闹大合唱中，2012 年景龙团年晚宴降下帷幕， 龙年的景龙装饰，定有一个更辉煌的前程。
ABCD 50
第 2 届吉事多杯广州地区设计师三人篮球赛 由广州市建筑装饰行业协会主办的广州市设 计师三人 篮 球赛于 2011 年 11 月 19 日正 式
活动 nts
拉开序幕，这是广州地区设计师团体最大的 运动盛会，共有 100 多家设计单位的 600 多
eve
名运动员参赛，比赛时间跨度大（前后两个月）， 影响力广。我公司设计部共有 3 队人员参赛， 经 过 几 轮 激 烈 的 角 逐， 截 至 2011 年 11 月 30 日，共有 2 队人员进入 32 强比赛。欲知 后续战况如何，敬请拭目以待。
“勘察设计杯”羽毛球比赛 2011 年 11 月 18 日行政部组织我公司羽毛球精英参加了广州市工程勘察 设计行业协会举办的“勘察设计杯”羽毛球团体赛，分别在男单、男双及 混双项目中参与赛事，几位选手均表现不俗，顺利晋级决赛。此次活动， 让我们获得了一个相互交流及切磋球艺的珍贵机会。
合-作
tion co opera
2011 年，景龙装饰正式开展战略联盟的战略合作模式。在拥有共同 目标的合作前提下，相信这一模式将会令合作双方收获共赢，而创新 的 A+J+S 战略联盟合作模式也将引领未来一个全新的发展风潮，强 强联手，才能在如此竞争激烈的市场中立于不败之地。以下为景龙于 2011 年达成战略合作伙伴关系的部分企业 ：
朝鲜天然石材 加工贸易总会社
ABCD 51
景龙新讯 Jinglong news
踪 追 up 项目 llow fo
经典欧式宫廷风格从首层大堂开始出现
极尽奢艳 皇家典范
俄罗斯莫斯科KURSOVOI项目 俄罗斯莫斯科红场边，一座建筑当中，正悄然散发着一种独特的味道，
首先由于项目位置处于气候特殊的地区，所以对材料的甄选及技术的
是贵族独拥的奢华，是皇家私享的荣耀。此刻，景龙的俄罗斯项目团
处理与国内有所区别，而且部分的工具及部件也必须从国内定造出口
队正为这座惊艳的私人会所一点点地雕砌着这份宫廷气质。
到项目当地，整个工程所耗费的技术及管理成本也是相当的庞大，这 足以让 KURSOVOI 项目成为一个让人瞩目的艺术品。
KURSOVOI 项目是景龙第一次涉足海外项目，KURSOVOI 大楼处于 莫斯科红墙附近的黄金地段，六层的楼高，业主将这座大楼定义为一
景龙俄罗斯 KURSOVOI 项目无疑是景龙发展至今最具挑战性的项
个私人的会所，并以经典欧式宫廷风格进行二次装饰，从首层大堂开
目，从前期全面的资料准备，细致入微的深化设计，昂贵原材料的无
始，奢华的元素已经开始延伸，每层采用不同布局并具有突出的功能性，
数反复斟酌，再到施工人员的层层挑选，景龙将高超的装饰技术带到
将六层空间既区分了功能又很好地整合在一起。材质方面，名贵的石材
海外的彼处。KURSOVOI 的惊艳，无疑是由景龙制造的，惊艳的不
得到了运用，制作复杂的墙纸也大量使用，而烫金的部件亦层出不穷，
单只是作品，还有那景龙精神。目前，项目团队仍在努力奋战，争取
将奢华发挥到了极致。而对装饰技术的探求，景龙也花了不少的心血，
让这一杰作早日登场，敬请大家期待！
ABCD 52
彰显奢华尊贵之风的客厅设计效果图
极致矜贵与舒适相融的主卧效果图
景龙装饰：源自 1995 年 , 一直致力于品质与创新 景龙总部地址：广州市天河区翰景路 30 号土壤化肥研究所内 服务热线 : 400 112 0011 传真：020-87597294 网址 : www.zgjinglong.com 监制：顾炜文，宗其俊 资料顾问：梁秀颖，黄梦然，吴丹璇，黄永捷，廖煖媛
出版人 _ 邵忠 创意总监 _ 彼得 设计总监 _ 彭涛 策划 _ 彭永坚 责任编辑 & 文字编辑 _ 海伦 设计 _wusolo 摄影 _ 梁珣钶、李罡 修图师 _ 杨曙光 统筹 _Penny、Yuko
景龙装饰