Chiquita Brands International, Inc. Performance Review and Planning Guide NAME: NELSON RODRIGUEZ Goals and Objectives Review Period 01/13 though 12/13 1 - Did Not Meet
2 - Partially Met
3 - Fully Meets
4 - Exceeds
5 - Significantly Exceeded
LINK TO STRATEGY: (Where To Play) – : Where to Play (specific elements re: consumers, geographies, channels or products being tacked this year) Goal # 1 PRODUCTIVIDAD
•
Verificar en empacadora el cumplimiento de las especificaciones técnicas, asegurar las el correcto manejo del equipo.
Implementar sistemas propuestos para aprovechamiento de fruta en la planta empacadora.
•
Cumplimiento de los programas de mantenimiento según cronograma.
Mantenimiento Equipo.
•
Supervisar y asegurar la ejecución de los programas de mantenimiento de infraestructuras.
Mantenimiento de Infraestructura.
•
Ejecutar plan de mantenimiento preventivo y correctivo, que minimice las ineficiencias.
•
Corregir en planta empacadora las oportunidades y ejecutar acciones para su corrección.
Annual Q1 Q2 Q3 YR
Results/Measures/Timing
Status/Exceptions: Comment only when traffic light is yellow or red Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
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LINK TO STRATEGY: How to Win (specific elements re: quality, service, innovation, cost optimization efforts being tacked this year) Goal # 2
Results/Measures/Timing
Metas de Costo de la División:
• Completar las inversiones aprobadas en los proyectos de mejoras y mantenimiento de infraestructuras.
Annual
• Apoyar en la supervisión de obras o mejoras dentro del área de trabajo.
Q1 Q2 Q3 YR
• Garantizar en el 2013 el costo por caja capitalizando las oportunidades de ahorro y las eficiencias operativas
•
Cumplir con programa de trabajo y dar seguimiento a cada una de las actividades dentro del área de la empacadora y necesidades de la finca.
•
Certificar la calidad de trabajos asignados a terceros.
•
Ejecutar la nueva directriz del departamento de Ingeniería enfocado en el control de costos, mantenimiento preventivo y la supervisión efectiva de labores contratadas.
•
Cumplir programas de mantenimiento de equipo y empacadora
•
Identificar y ejecutar oportunidades potenciales de ahorro, según las necesidades de la finca.
Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
JOB FAMILY: PEOPLE LEADER
WEIGHT
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LINK TO STRATEGY: How to Win (specific elements re: quality, service, innovation, cost optimization efforts being tacked this year) Goal # 3 INNOVACION
Annual
Acondicionar y adaptar los diferentes equipos e infraestructura para los nuevos procesos en plantas empacadoras.
Q1 Q2 Q3 YR
Implementar directriz enfocada en eficiencia operacional en su unidad de negocio.
Results/Measures/Timing •
Evaluar la viabilidad del uso de equipo, herramienta como innovación y efectuar su adaptación donde se requiera.
•
Ejecutar las nuevas innovaciones.
•
Ejecución de los proyectos asignados a finca.
Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
WEIGHT
LINK TO STRATEGY: How to Win (specific elements re: quality, service, innovation, cost optimization efforts being tacked this year) JOB FAMILY: PEOPLE LEADER
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Performance Review and Planning Guide
Results/Measures/Timing
Goal # 4 Organización de alto desempeño. Meta Zero Como parte de la meta Zero, desarrollar y poner en práctica la iniciativa para incluir los recursos disponibles, programas y soporte de liderazgo en la finca. Sucesión Planning: desarrollar supervisores de manejo de agua y operadores de mantenimiento. Live Chiquita Desarrollar los programas de Chiquita Live en el 2013. Normas Sociales Lograr la recertificación de las normas, ambientales, sociales & inocuidad de alimentos(RFA, SA8000 & Global Gap.)
Pr Q1 Q2 Q3 YR
Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
WEIGHT
LINK TO STRATEGY: People and Capabilities (specific elements re: Live Chiquita, Selling Skills, and Succession areas being tackled this year). Everyone should have Live Chiquita goals and some Succession Planning activities.
Results/Measures/Timing JOB FAMILY: PEOPLE LEADER
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Performance Review and Planning Guide ORGANIZACION DE ALTO DESEMPENO
Annual
Target Zero • As part of the Target Zero Steering team develop and launch Target Zero initiative to include sustainable resources, programs, and leadership support in Panama.
Live Chiquita • Develop a Panama wide Live Chiquita program for 2013 Succession Planning: • Develop/update and ensure implementation of agreed steps to manage Panama Succession Plan for 4 key positions: Technical Service Mgr, Sigatoka Mgr, Material Supt and Quality Manager
Q1 Q2 Q3 YR
• •
Launch target Zero in 1st QRT Achieve Panama goals to improve indicators by 10% year on year:
Bocas
GOAL Recordable Freq. Rate Sev.Rate 298 5.84 43.46
•
Panama Live Chiquita Plan completed by 2nd QRT and implemented during the remaining of 2013
• •
Identification of successors and Plan completed by Q2 and execution during 2013 Include development plant for Packing Stations Supervisors
Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
WEIGHT
LINK TO STRATEGY: CSR – People, Planet, Profits (specific elements re: Sustainability, CSR employee of choice, cost management activities being tackled this year). JOB FAMILY: PEOPLE LEADER
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Performance Review and Planning Guide Most will have activities against the first two areas.
Goal #6
Annual
Establecer a BOFCO como líder en responsabilidad corporativo en Panamá, enfatizando los valores fundamentales de Chiquita y el impacto social a nuestros trabajadores, sus familias y las comunidades en las que hacemos negocio.
Q1 Q2 Q3 YR
Results/Measures/Timing
•
Implementación de Plan Piloto de Integración de la Mujer en BOFCO y con mira de mejorar la participación de la mujer en nuestros centros de trabajo y la reducción de la pobreza extrema en Teobroma.
•
Ampliar participación y voluntariado efectivo en programas de seguridad alimenticia liderados por el gobierno nacional y NGOs reconocidos en el área.
•
Reducción en dosis de Nematicidas en 10% y remplazo de al menos 50% de la bolsa de protección con cloropirifus durante el 2013.
•
Validar los resultados de control de SIGATOKA por aplicación Terrestre para minimizar el riego en áreas de carreteras con incremento de transito vehicular y peatonal.
•
Mejorar instalaciones del Albergue de San San y soportar la adquisición de área adicional para la expansión del proyecto.
Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions: Status/Exceptions:
JOB FAMILY: PEOPLE LEADER
WEIGHT
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