PLAN DE GOBIERNO 2018-2021 INTRODUCCIÓN Para que un gobierno deje de ser una promesa frustrada COMO NOS VIENE OCURRIENDO EN CELAYA DESDE HACE 21 AÑOS es necesario trabajar sobre agendas describan las necesidades prioritarias de nuestro municipio. Hemos planeado 15 agendas + 1 documento de proyectos emblemáticos que irán creciendo día a día con la campaña, reflexionando en las necesidades que enfadan a los Celayenses y generando propuestas que nos guíen a ser una ciudad con orden, pero sobre todo sin corrupción. Nuestra prioridad, la seguridad de todos los Celayenses.
NUESTRO OBJETIVO DE GOBIERNO: Administrar los recursos humanos y económicos de los celayenses con amplia responsabilidad social a través de agendas puntuales fuera de la corrupción.
VALORES
Honestidad, para erradicar la corrupción. Responsabilidad, con la seguridad ciudadana. Comunicación, como instrumento para la integración de los celayenses. Ecología, para preservar la calidad del agua, el aire y los animales. Respeto, por la diversidad e inclusión de las minorías.
1.TRANSPARENCIA CUENTAS
Y
RENDICIÓN
DE
Un gobierno que no pone la información de las finanzas al alcance de los ciudadanos es sin duda una administración con corrupción, es por ello que implementaremos un gobierno abierto con apoyo de tecnologías de información, así como medios impresos, accesible e incluyente con cifras y formatos comprensibles para que los ciudadanos conozcan de la integración y destino del presupuesto público municipal. Es por ello que la primera acción desde el primer día de mi gobierno será la creación de: COMISIÓN AUDITORA DEL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL En el 2016 la fracción panista aprobó en el ayuntamiento y desde el congreso el endeudamiento por 350 millones de pesos a los Celayenses, al día de hoy no hay obra o programa que tenga impacto social para nuestro municipio, tampoco existe un portal o vocero que nos rinda cuentas sobre este saqueo histórico, dicho endeudamiento lo pagaremos por 15 años lo que quiere decir que en estos dichos 15 años nuestro municipio no tendrá crecimiento por estar endeudado. No es casualidad que Ricardo Anaya, candidato a presidente de la república por Partido Acción Nacional, se le haya permitido de manera ilegal la apertura de su campaña en nuestro estadio de futbol.
Creación de comisión auditora integrada por ciudadanos, órganos colegiados y la contraloría municipal. Portal de ayuntamiento y dependencias para la transparencia: modulo web de rendición de cuentas por cada síndico, cada regidor y cada dependencia. Garantizar la publicación y difusión en la toma de decisiones financieras. Adecuar marco normativo municipal para una eficaz rendición de cuentas. Verificar puntalmente y en tiempo el presupuesto a eventos. Mesa de transparencia ciudadana: para supervisión, revisión y sanción de denuncias ciudadanas en casos de corrupción, tráfico de influencias y malversación de fondos. Observatorios ciudadanos juveniles desde nivel preparatoria.
2.SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Según el INEGI en el año 2015 Celaya conto con una población 494,304 habitantes, lo que nos lleva a reflexionar que no podemos permitir que el parque Xochipilli sea el único pulmón de nuestro municipio, a través de una evaluación fomentaremos la plantación de árboles que nos ayuden a purificar nuestro aire, trabajando en conjunto con un reglamento que verifique la regulación del aire y procure el consumo inteligente del agua en todos los sentidos (debemos recordar que poco tiempo atrás arribaron dos grandes ensambladoras automotrices). Ser coparticipes en la recolección y desecho de residuos será un gran complemento para preservar nuestro medio ambiente; poniendo énfasis en el consumo de energía municipal.
Sistema de forestación y reforestación activo en colonias y parques municipales; en comunidades a modo de agente natural de recuperación y preservación de biota endémica, fungiendo también como “barrera natural” para enfrentar cambios climáticos. Implementación de energía solar para alumbrado público en avenidas principales y bulevares. Administración verde: procuraremos que al menos el 60% de nuestros procesos sea electrónico, es decir, recepción y emisión de documentos y oficios (gobierno electrónico). Creación casa de la tierra para realizar actividades lúdicas recreativas, así como capacitación y concientización a la ciudadanía en temas ecológicos (composta casera, separación de residuos, cuidado del agua y cultura ambiental). Rescate y saneamiento (contra plaga de muérdago) de los mezquites, icono de nuestro municipio. Integrar a los consejos empresariales locales al consejo del IMIPE como representantes ciudadanos. Estrategia efectiva sobre verificaciones vehiculares pero sobre todo en el transporte público.
3.JUVENTUD PROACTIVA Reconstruiremos la visión que se tiene desde el municipio hacia los jóvenes, es tiempo de insertarlos proactivamente a Celaya, durante 21 años se ha encaminado a los jóvenes a políticas asistencialistas impidiendo su trascendencia social. Es decir, procurar la juventud es ocuparnos por nuestro presente pues son ellos los emprendedores que construyen el clima económico de nuestro municipio y futuro de la
integración social, comprendiendo como base su permanencia en el sistema educativo visitaremos el número de comunidades estudiantiles que nos permita la campaña para la creación de mesas de trabajo en la que priorizaremos necesidades. De manera preventiva mantendremos talleres y conferencias que guíen su proyecto de vida.
Garantizar la tarifa preferencial a todos los usuarios estudiantes sin condicionarla al uso de tarjeta prepago.
“Programa permanente de emprendimiento para jóvenes”, el cual buscara que a lo largo de los 3 años de Gobierno se generen 180 proyectos de emprendimiento.
Atención a salud emocional y sexual, permanente para garantizar el pleno desarrollo de las y los jóvenes en el municipio.
Servicio social con causa validado por el municipio enlazándolo al sector empresarial y académico de la zona laja bajío.
Política pública: programa PROYECTO DE VIDA, para que las y los jóvenes cuenten con la orientación necesaria para su realización personal.
Foros científicos, tecnológicos y sociales que fomenten la investigación en las y los jóvenes.
Padrón de seguimiento a becas educativas a beneficiarios para garantizar que los apoyos lleguen a quien de verdad lo necesita y lo merece.
4.PROPUESTAS GÉNERO
CON
PERSPECTIVA
DE
Al día de hoy las mujeres somos violentadas en Celaya porque sigue sin ser apreciado su roll en la sociedad, debemos reconstruir la cultura de igualdad en actividades desde el hogar y el trabajo. Como municipio daremos prevención y atención primaria profesional a las mujeres, sin dejar de lado su potencial como empresarias.
Certificación en atención primaria a violencia de la mujer. Jefatura jurídica en atención a la violencia de la mujer. Vehículo de traslado para recibir atención en la procuraduría. Aumentar el número de mujeres policías en primer cuadro de la ciudad. Paridad salarial, es decir, a trabajo igual salario igual a hombres y mujeres de la administración municipal. Células de empoderamiento para: adiestrar, vincular y crear en temas referentes al emprendimiento de la mujer. La Celayense:
Desde campaña implementaremos la consulta abierta a través de medios impresos y electrónicos para comprender la problemática de todas la mujeres Celayenses; dicho proyecto se implementa a partir de este próximo jueves 17 de mayo. En gobierno implementaremos los siguientes beneficios:
Trasbordo a Mujeres en las líneas de Transporte Publico sin costo. Descuento en Predial y Jumapa. Apoya a Mujeres Emprendedoras para crear tu negocio. Becas para Mujeres Estudiantes. Capacitación en cursos para el aprendizaje de Artes y Oficios. Apoyos funcionales en aparatos auditivos, visuales, bastón, andaderas y sillas de ruedas. Líneas preferenciales en todas las dependencias de gobierno en cualquier trámite. Acompañamiento en casos de violencia contra la Mujer. Uniformes escolares a hijos de Mujeres que cuenten con la Poderosa. Becas para aprender Idiomas. Apoyo para concluir sus estudios o la certificación de Primaria, Secundaria y Preparatoria. En caso de Defunción de la afiliada a la Poderosa, apoyo en los gastos funerarios. Entrada gratuita a los parques y museos del municipio. Accesos gratuitos a la guardería Municipal de forma gratuita. Descuentos en establecimientos locales, que oferten productos y servicios que tengan convenio con el municipio.
5.MOVILIDAD Y TRANSPORTE Modernizar el transporte no solo implica comprar unidades nuevas, la movilidad debe ser segura, fluida y con accesibilidad de la mano con una estrategia de cultura vial y planeación en el ordenamiento territorial para la mancha urbana y comunidades rurales, es por ello que aplicaremos las siguientes actividades de mejora puntuales.
En trasbordo a los “X” minutos, el costo del pasaje será del 50%. Reglamentaremos la instalación de botones de pánico y GPS enlazados a C4 en autobuses. Capacitación en atención al usuario y manejo seguro a operadores del transporte público (comenzando por los funcionarios). Módulos móviles de recarga prepago en las comunidades. Rediseño de rutas funcionales para la ciudadanía. Paradas de autobuses dignas y seguras. Operativo de verificación en tecnología de cobro electrónico. Homologar dimensiones y material de topes y reductores de velocidad Plumas automatizadas y semáforos en cruceros de ferrocarril. Puentes y ciclo pistas con iluminación y señalética led. Reglamentación e implementación de estacionamientos públicos y privados para bicicletas. Movilidad turística en dos ruedas. Reglamentación de espacio externo para bicicletas en autobuses de transporte público. Capacitación ciudadana en temas de conducción vehicular motorizada y no motorizada.
Eliminar cruce de peatones en grades avenidas y sustituirlos por puentes peatonales dignos. Revisión de proximidad entre topes y reductores de velocidad.
6.INTEGRACIÓN SOCIAL Reconstruiremos el tejido social comprendiendo las insuficiencias de cada ciudadano e integrando al gobierno municipal las necesidades de cada familia Celayenses en 7 rubros bajo el siguiente orden prioritario:
Vivienda: gestionaremos y vincularemos proyectos de financiamiento en material para techo digno, piso firme, fogones ecológicos y cuarto dormitorio.
Salud: reconstruiremos el presupuesto para cabinas móviles suficientes de prevención y detección de diabetes, enfermedades del corazón, cáncer, obesidad, salud bucal. Implementando un diagnóstico para detectar las enfermedades que más afectan a la población celayense. Reforzando con un estudio de riesgos psicosociales para su atención. Promoción de vacunación humana y de animales domésticos.
Educación: diseñaremos un programa de valores que reivindique los hábitos y actitudes de los Celayenses, este programa lo dispersaremos con apoyo de las coordinaciones escolares públicas, capacitando a los maestros frente a grupo. Complementando con apoyo para abastecimiento básico de aula y mejora de infraestructura básica, donación de terrenos para la construcción de institutos educativos de todos los niveles. Servicio social con causa avalado por el municipio enlazándolo al sector empresarial y académico de la zona laja bajío con altas posibilidades de solución a las problemáticas municipales.
Deporte: censo de necesidades a las sedes deportivas públicas y privadas (gimnasios, centros de acondicionamiento, albercas, pistas de atletismo, canchas, etc) para equipamiento y rediseño de infraestructura (señalética, pintura, iluminación, pavimentación o recubrimiento asfaltico, etc). Poniendo especial atención en los apoyos para deportistas olímpicos y de alto rendimiento.
Recreación: rehabilitaremos espacios públicos para convivencia vecinal y animal, diseñados para actividades como la lectura, arte, foros, deporte y actividades diversas al aire libre, rodadas ciclistas para todas las edades. Logrando una convivencia vecinal real.
Arte y Cultura: gestionaremos y destinaremos presupuesto a la inversión de 6 cabinas que de forma programada visiten las colonias y comunidades Celayenses con talleres artísticos. Implementaremos el aula con Mac para dar paso a las artes digitales en Celaya.
Inclusión: atenderemos las necesidades vulnerables por: Edad: a través del DIF procuraremos justicia por maltrato y situación de calle. Género: crearemos una cultura del respeto e igualdad entre mujeres y hombres. Discapacidades: concientizaremos y aplicaremos las actividades necesarias a la sociedad para el uso de espacios y convivencia por discapacidades motoras, auditivas y visuales.
7.CONVIVENCIA ANIMAL Los animales son parte de nuestro entorno y aprender a respetarlos es tarea de todos los días, no solo porque representan un tema de salud pública o riesgo vial al vivir en la calle, sino porque son un indicador de la violencia a futuro y son parte integral de miles de familias celayenses. Para ello definiremos cuatro vectores de trabajo: esterilización, educación, adopción y reglamentación. ¡Basta de que las organizaciones animalistas hagan el trabajo que le corresponde al municipio!
Triplicar campañas de esterilización canina y felina, destinando presupuesto a cabinas de esterilización móviles e insumos. Concientización masiva con organizaciones civiles, empresariales y educativas, pero sobre todo en la comunidad vecinal y rural. Programa de adopción permanente en plazas y jardines públicos con total apertura e inclusión a las organizaciones animalistas de la mano con espacios artísticos que refuercen nuestro objetivo (murales, obras de teatro, musicales, etc.). Votaremos por un reglamento que realmente ponga en práctica la protección animal a través de un sistema de multas efectivas y un equipo jurídico que dé seguimiento. Implementación al contrato de adopción. Centro de captura en funcionamiento las 24 horas.
8.DESARROLLO URBANO La planeación del desarrollo urbano en el municipio se ha enfocado principalmente a privilegiar intereses privados por encima de beneficios colectivos, rezagando a grupos vulnerables y perdiendo la oportunidad que una provechosa planeación puede conseguir en materia de reconstrucción del tejido social. Es por ello que, en materia de desarrollo urbano, nuestro gobierno se enfocara a la integración de: DESARROLLO URBANO PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL. Una planeación urbana dirigida a la inclusión de los distintos grupos sociales y al desarrollo de las familias, garantizando el derecho humano a la movilidad: Implementación de ciclovías y de rampas de acceso Restructuración de rutas de transporte con base a un diagnóstico de necesidades y de
impacto ambiental. Construcción de infraestructura que garantice la comunicación entre la ciudad y las
comunidades Espacios de recreación a jóvenes ECOPARQUE INTERIOR CICILISTA Y SKATE, para que los
jóvenes pueden desarrollar tales actividades Programa permanente para la recuperación de espacios de convivencia para las familias.
OBRAS DE TRASCENDENCIA Obras en coordinación con la Federación y el estado para el bienestar y desarrollo de las y los celayenses. Gestión Para Atraer La Clínica Del IMSS a Celaya Aprovechamiento de la vialidad del ferroferico, asegurarse de que se las vialidades de las
vías se Incorporen al patrimonio municipal.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Regular la dimensión de las avenidas principales para fraccionamientos por construir. Reglamentar edificios incluyentes con señalética y tecnología. Rescate real de espacios públicos, no solo estilizándolos de azul, sino convirtiéndoles en lugares de esparcimiento, recreación y áreas deportivas seguras. Construcción del nuevo panteón municipal.
9.LABORES PARA LA CALIDAD DEL AGUA Si bien la posición geográfica de nuestro municipio tiene beneficios al crecimiento económico, esto también le trae afectaciones ambientales como lo es el caso del agua, esto será un gran reto para nuestro gobierno municipal ya que al arribar 3 ensambladoras automovilísticas el gobierno panista nunca se ocupó por una estrategia preventiva para nuestros mantos acuíferos. Nuestro municipio se encuentra en el epicentro de estas tres ensambladoras (además del corredor industrial) lo que le trae altas posibilidades de estrés hídrico en los próximos años.
Adquisición de plantas tratadoras de aguas residuales necesarias para el municipio y sus comunidades. Recolección y purificación de agua pluvial en colonias y comunidades. Construcción de pozos de absorción en zonas críticas de lluvia. Alianza con universidades y empresas para tratamiento de aguas. Apoyo presupuestal para la investigación en técnicas de saneamiento y desalinización. Mantenimiento o construcción de alcantarillado y redes según diagnóstico. Campañas de concientización en consumo, ahorro y reutilización del agua. Forestación y reforestación como instrumento para la recarga de nuestros mantos acuíferos. Vinculación del gobierno municipal con asociaciones internacionales y ONGs que salvaguardan la calidad del agua para su consumo.
10. GOBIERNO CERTIFICADO E INCLUYENTE Sabemos que todos los trabajadores municipales son capaces en su área, sin ellos no lograríamos nuestro objetivo social, pero ha llegado el trienio de dignificar su labor a través de la certificación de competencias laborales, para ello nos apegaremos al Sistema Nacional de Competencias
(CONOCER) quien es amparado directamente por la SEP para emitir sus certificaciones complementando con formatos de la STPS, todo esto según su área. Además, les capacitaremos en el lenguaje de señas mexicanas con objetivo incluyente y perspectiva de género.
Atención al ciudadano en el sector público: detectar, gestionar y procesar el servicio requerido por el ciudadano. Atención presencial de primer contacto a mujeres víctimas de violencia de género: determinar problemática, orientar a la mujer en la alternativa de servicios especializados. Instructor de manera presencial grupal: preparar, conducir y evaluar un curso de capacitación. Administración de las personas: establecer términos de relación laboral, realizar pago de nómina, implementar normatividad laboral y gestionar término de vínculo laboral. Administración en organizaciones productivas y de servicios: administración de recursos humanos, de almacenes e inventarios y compraventa.
11. PROGRESO ECONÓMICO Y TURÍSTICO Es tiempo de que Celaya comience a promover un clima de negocios basado en programas de emprendimiento que sean observados y ejecutados directamente por la dirección de desarrollo económico, así como seguimiento a las empresas ya establecidas para atender sus necesidades de reglamentación municipal y vinculación, solo así lograremos que la habitabilidad de los Celayenses tenga calidad. ECONOMÍA LOCAL
Generación de emprendedores a negocios familiares y de nueva creación con enfoque a: jóvenes, mujeres y mayores de 45 años. Creación de la jefatura de emprendimiento desde la dirección de Desarrollo Económico. Convenio con universidades para la educación y capacitación continua con enfoque de negocios: habilidades gerenciales, manejo de inventarios, cultura empresarial, publicidad en redes, marketing local aplicado, potencialización de habilidades, psicología laboral. Vinculación de negocios y empresas al Sistema Nacional de Competencias para la certificación. Enlace a financiamiento a proyectos emprendedores viables con: instituciones financieras, NAFINSA ó Gobierno del Estado. Integración de “Grupos Hélice”: universidad, industria y gobierno. Bolsa Laboral Celayense en línea, para buscadores y ofertantes de rápido acceso. Feria local del empleo trimestral presencial y de manera permanente en nuestra página web. Convenio con universidades para apoyo en la creación de planes de negocios y consultoría a nuevas marcas y mejora a las actuales. Convenios con institutos educativos con enfoque en idiomas para incrementar el nivel de contratación y mejorar la productividad. Revisión y facilitación del reglamento municipal para dar certeza jurídica a las empresas y comercios de nuevo asentamiento. Apoyo para la apertura y puesta en marcha del patio logístico intermodal.
AGRONOMÍA Acompañaremos a los agricultores locales a que tengan campo tecnificado para productos de mayor rentabilidad y cosechas aseguradas bajo las siguientes actividades: Apoyo en gestión de recursos para mejorar la red y el sistema de riego. Acompañamiento ante el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias para implementar técnicas de rotación de cultivos. (actividades puntuales para agronomía en desarrollo a través de mesas de trabajo) TURISMO
Ruta gastronómica de barrios. Rutas religiosas a pie con narradores de leyendas Preservación e impulso a la producción de la cajeta será sinónimo de atracción turística. Rutas religioso-gastronómicas. Turismo urbano y de aventura en bici.
12. COMUNICACIÓN SOCIAL APLICADA Durante 21 años esta área ha sido usada por los gobiernos panistas para hacer promoción de la imagen de sus alcaldes y beneficiar a los “compadres” contratistas de eventos, nosotros seremos objetivos en el manejo de información para estar en contacto con la ciudadanía, pero sobre todo la difusión de programas sociales en beneficio de los Celayenses. Mantener el quehacer de la administración en la mira de la opinión pública.
Difusión de programas sociales. Promoción de la economía local. Productos impresos y digitales que procuren la persuasión en temas de impacto social. Análisis para inversión cabina de “Radio Ciudadana”.
Acondicionamiento de sala para transmisiones Facebook en vivo, con contenido e invitados de tópico social y gubernamental.
13. AREA ÚNICA DE QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS CIUDADANAS Escuchar a los ciudadanos es la mejor forma de conocer las carencias de nuestro municipio, es por lo que habilitaremos un equipo que de manera presencial recabe las anomalías de nuestra ciudad para dar seguimiento puntual y por escrito.
Presencial con horario extendido. Diseño y programación de App para recepción de evidencias digitales y ahorro de impresiones. Operando con personal certificado en “Atención al Ciudadano en el Sector Público”.
14. VERIFICACIÓN REGLAMENTARIA
Y
MODERNIZACIÓN
Consideramos que es necesario una revisión exhaustiva al reglamento municipal, la continuidad política panista ha frenado las actualizaciones en todos los rubros. Actividades prioritarias en desarrollo y revisión por candidatos a síndicos y regidores de la planilla PRI 2018-2021.
15. SEGURIDAD CIUDADANA Está comprobado que la operatividad policial en cantidad no es determinante ni la única solución, es por lo que rediseñaremos el contenido de formación policial y una infraestructura que sensibilice y dignifique a todos los elementos que conforman la secretaria de seguridad ciudadana aunada a una estrategia de concientización a la población en materia de prevención. OPERATIVIDAD
El municipio mantiene el control de la seguridad municipal como primer respondiente, no al mando único (las fuerzas federales y estatales no están capacitadas para proteger nuestro reglamento municipal, es más, no existe un protocolo de coadyuvancia en operatividad hoy en día). Contratación de elementos suficientes para el municipio, compromiso de 1,500 elementos al final de la administración. Rondines de grupos pie-tierra en zonas de mayor riesgo: instituciones bancarias y financieras, mercados, plazas, jardines públicos, zonas escolares y cuadros habitacionales de difícil acceso. Brigada femenil de atención y monitoreo en primer cuadro de la ciudad. Segmentar operativamente la ciudad en: 1er cuadro+6 distritos. Boleta foliada de reporte policial homologado con copia para el ciudadano. Protocolo operativo y administrativo en caso de desaparición forzada de cualquier elemento adscrito a la Secretaria de Seguridad Ciudadana. Contratación, creación y adiestramiento de “Grupo Lobos” (motociclistas) como primeros respondientes al robo común.
EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
Construcción de un campo de adiestramiento con infraestructura adecuada de la formación a la secretaría de seguridad ciudadana municipal. Construcción de segunda delegación de cruz roja. Equipamiento de armas no letales a todos los elementos de la SSC para neutralizar en caso de agresiones con arma blanca. Inventario de equipamiento con el objetivo de mantener suficiencia de acuerdo con el número de elementos. Garantizar el funcionamiento de cámaras, respaldo (de grabación) y elementos para monitoreo. Proveer de tecnología para una actuación de la SSC profesional: cámaras de solapa, cámaras para cascos y unidades, así como GPS y botón de pánico en unidades.
Gestión de ambulancias nuevas, según diagnóstico. Adquisición de ambulancia en SSC para zonas o siniestros de alto riesgo. Presupuesto mensual a requerimiento de insumos para Técnicos en Urgencias Médicas de bomberos, cruz roja y áreas de necesidad. 1 unidad de emergencias menores por estación de bomberos (Pípila y Cd. Industrial). 1 pipa por cada estación de bomberos. 2 unidades de ataque rápido por cada estación de bomberos.
FOMACIÓN Y CAPACITACIÓN CON BASE EN COMPETENCIAS (Saber, Hacer y Ser)
Actualización en el programa de formación para garantizar que los egresados tengan continuidad y desarrollo profesional en la administración Celayense. Capacitación y sensibilización en atención al ciudadano para todas las áreas de la SSC. Implementar temas de conciliación municipal a toda el área de SSC. Requerimiento de capacitación y en su caso actualización en primeros auxilios avalado por Cruz Roja Mexicana para todos los niveles 1 vez al año. Talleres enfocados a operadores de C4: marco legal, tecnologías de la información y comunicación e intervención psicológica a través de línea de emergencias.
DIGNIFICACION DE LA LABOR POLICIAL Respaldar prestación de vivienda al sexto mes de servicio. Mejora de sueldos a todos los elementos de la SSC: policías, inspectores, bomberos, brigadistas, administrativos, etc. Prestaciones de gastos médicos mayores en siniestros laborales, para todos nuestros elementos de la SSC. Homologar salario femenino y masculino en la SSC. TEMAS DE PREVENCIÓN PRESENCIAL Y MULTIMEDIA
Valores que construyen la prevención del delito. Mi casa es segura con iluminación y herrería. Vecinos en redes para vigilar. El policía es un ciudadano como yo: reconciliación de la confianza. Uso correcto de la línea de emergencia. Brigada de contingencia vecinal: contra incendios, primeros auxilios y prevención del delito. Mantener la mesa de seguridad ciudadana (a petición de este Consejo).
Con esto concluimos que para reconstruir la seguridad el primer paso es aceptar que tenemos una problemática y así rodearnos de un grupo de profesionales que diagnostiquen y solucionen, reitero, no como se viene haciendo desde hace 21 años que desde el nivel estatal se niega el problema y se ocultan las cifras; hoy nos encontramos en los primeros lugares de índices delictivos y de homicidios.
16. PROYECTOS EMBLEMÁTICOS En esta agenda se plasmarán los proyectos en los que convergen al menos tres agendas de gobierno mencionadas en este documento, están siendo planeadas para alto impacto social y de igual forma estarán creciendo día a día con la campaña.
Edificio único de atención a la ciudadanía: ahorraremos presupuesto en renta pero sobre todo esfuerzo de movilidad y tiempo a los ciudadanos, buscando la calidad en el servicio público con un edificio incluyente y personal certificado. Ecoparque interior ciclista y skate: construiremos un parque para la práctica del ciclismo de esparcimiento y profesional al aire libre, acompañado de una sección para deportes practicados en patines y patinetas. Centro Deportivo de Alto Rendimiento: acondicionamiento físico, alberca olímpica, fosa de clavados, pesas, deportes de contacto, frontón y tenis, futbol, basquetbol, voleibol, nutrición y psicología