Memoria anual 2011 by Juan Araneda

141Âş Ejercicio

Memoria y Balance Anual 2011

Club HĂpico de Santiago S.A.

141Âş Ejercicio

Memoria y Balance Anual 2011

Club HĂpico de Santiago S.A.

Memoria Club HĂpico 2011

I ndice

Memoria Club Hípico 2011

Carta del Presidente

Antecedentes de la Sociedad

Informe Financiero

Informe Comercial

Informe Hípico

Informe Stud Book y Estadísticas

Informe Clínica Veterinaria

Informe de Recursos Humanos

Informe Institucional

Hechos Esenciales

Estados Financieros

5 9 13 17 23 29 33 35 39 43 46

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

C arta

del presidente

SEÑORES ACCIONISTAS: Por especial encargo del Directorio del Club Hípico de Santiago S.A., el cual me honro en presidir, me corresponde someter a consideración de los señores Accionistas, la Memoria y Balance de la Sociedad correspondiente al Ejercicio del año 2011. Durante el año 2011, Club Hípico de Santiago obtuvo una utilidad de M$623.352 (M$665.124 en el año 2010).

La pequeña disminución en el nivel de utilidad se explica principalmente por una reducción de solo 3,37% en la Ganancia Bruta, la cual alcanzó a M$2.278.243 (M$2.357.803 en 2010). Asimismo existe un aumento de los Gastos de Administración de M$2.046.476 en 2010 a M$2.170.456 en 2011.

carreras coincidieran con partidos de fútbol en los cuales participaba la selección chilena, lo cual provoca un efecto importante en el nivel de apuestas. A lo anterior debemos agregar dos cortes de electricidad sufridos durante días de carreras lo que obligó a suspender la reunión en una oportunidad.

Estos aumentos se explican principalmente por variaciones en el monto de la depreciación como consecuencia de las inversiones efectuadas en los últimos años, como también por el mayor gasto en seguros, motivado por el aumento de primas como consecuencia de la variación generalizada experimentada después del terremoto de febrero 2010, y además por los seguros tomados para cubrir la cuádruple corona del año 2011.

Es importante destacar que durante el ejercicio 2011, Club Hípico de Santiago realizó un gran esfuerzo en materia de reajuste de premios. Al respecto debemos mencionar los reajustes efectuados a contar del 1 de junio a los premios de los Clásicos a Peso de Reglamento, Condicionales y Handicap, como también los premios de las Carreras Condicionales y Handicap, destacando especialmente el reajuste de un 25% a las carreras Handicap, en distancias de 1.600 metros y más en todos los índices, para de esta manera incentivar el desarrollo de carreras en distancias de fondo. Adicionalmente se reajustaron a contar del 8 de julio los premios de las Carreras Handicap entre las distancias de 1.000 a 1.500 metros entre los índices 2 y superiores.

Debemos destacar el crecimiento de 0,9% en el año en el volumen de juego, el cual se logró, pese a que durante el ejercicio tuvimos una disminución importante en el nivel de inscripciones para los distintos tipos de carreras en relación al año 2010, como también al hecho de que varias reuniones de

Carta del Presidente

Posteriormente a contar del 28 de octubre de 2011, se reajustaron los premios de las carreras condicionales, lo cual ratificó la constante preocupación del Directorio por mantener el liderazgo en esta materia, al entregar los más altos premios de la industria hípica nacional. Por otra parte, también debemos destacar que durante este ejercicio, se acordó mantener la cuádruple corona para caballos de 3 años, con un bono total de $250.000.000 (doscientos cincuenta millones de pesos) para el Propietario del caballo que resulte triunfador en los clásicos: Arturo Lyon Peña o Alberto Vial Infante, Polla de Potrancas o Potrillos, Nacional Ricardo Lyon y El Ensayo. Todos estos reajustes de premios, que indudablemente afectan nuestros resultados financieros y que significaron un déficit en la cuenta de Fondo de Premios de 474 millones de pesos, han sido aprobados por nuestro Directorio con el objeto de contribuir a fomentar el desarrollo de la actividad hípica nacional. En relación a la Operación Hípica, durante el presente ejercicio, se efectuaron 86 reuniones, igual número de reuniones que las efectuadas el ejercicio anterior; 1.585 carreras (1.582 el año 2010); una participación de 17.832 caballos (18.875 el año 2010), lo que implicó un promedio de 207 ejemplares por reunión (219 el año 2011). Asimismo en aspectos Hípicos debemos señalar que durante el año 2011, Club Hípico de Santiago continuó dirigiendo y financiando la Escuela de Jinetes, con el objeto de potenciar el desarrollo de la actividad hípica. Durante este año se graduaron 10 nuevos jinetes profesionales, los cuales recibieron enseñanza teórica y práctica. Durante el año, esta Escuela fue acogida a los beneficios tributarios que se obtienen por intermedio de proyectos acogidos al Instituto

Nacional de Deportes, iniciativa gestionada por intermedio de Club Deportivo La Araucana. Debemos destacar que en el 2011, Club Hípico de Santiago con Valparaíso Sporting, decidieron tener una Junta de Comisarios única para ambos Hipódromos, la cual entró en operaciones el 1 de enero de 2012. Lo anterior permitirá que el Presidente y los demás Comisarios sean los mismos en ambos recintos hípicos. Esta situación nos llevará a que exista uniformidad en sus normas y procedimientos y la aplicación de los mismos criterios regulatorios para el análisis y desarrollo de las carreras. Asimismo debemos señalar las modificaciones introducidas a nuestra página WEB, la cual exhibe un nuevo y más amigable diseño, como también mayor cantidad y calidad de información que permite a todos los aficionados acceder con mayor facilidad a ella. Asimismo durante el ejercicio se puso a disposición de nuestro público la posibilidad de visualizar nuestras reuniones de carreras en vivo, a través de sus teléfonos móviles. Especial mención debemos hacer del gran Clásico “El Ensayo 2011”, el cual en su versión 138 se efectuó el día domingo 6 de noviembre y constituyó una fiesta de gran nivel, con una asistencia de más de 40.000 personas. El día de “El Ensayo”, se disputaron 24 carreras, con la participación de más de 300 fina sangre, lográndose una cifra de juego de 885 millones y repartiéndose en premios a Propietarios más de 180 millones, producto del aumento de un 40% en todos los premios a primer lugar y puestos secundarios, excepto Clásicos, para ese día. Durante este año, se debió lamentar el sensible fallecimiento del destacado jinete Nicolás Inda Montano (Q.E.P.D.), producto de un desafortunado accidente ocurrido en la reunión de carreras del viernes 27 de mayo 2011, en la cual se produjo una rodada múltiple que afectó a 8 destacados profesionales hípicos.

Memoria Club Hípico 2011

Por este intermedio transmitimos nuevamente nuestro más sentido pésame por tan irreparable pérdida a toda su familia y profesionales hípicos.

el nuevo Salón Bicentenario, el cual ha tenido un alto grado de utilización, destacándose especialmente por la belleza y comodidad de sus instalaciones.

En relación a Inversiones en Activo Fijo, durante el año se continuaron efectuando importantes Inversiones, las cuales alcanzaron a 1.943 millones de pesos.

Durante el ejercicio y por iniciativa de la Ilustre Municipalidad de Santiago, se procedió a efectuar una modificación al Plano Regulador Comunal de Santiago, el cual afectó a la zona en la cual se encuentra ubicado nuestro recinto.

Debemos destacar especialmente la habilitación del nuevo Salón de Eventos Bicentenario (ex Sector Galería). Mejoras en Edificio Central, Canchas de Carreras y Entrenamiento y Recintos de Corrales. A lo anterior debemos agregar la inversión en Hardware y Software necesarios para la renovación del actual Sistema de Apuestas y las inversiones efectuadas en crecimiento y mantención de la Red de Sucursales Teletrak. Todas estas importantes inversiones tienen por objeto otorgar mayores facilidades al público apostador y a los diferentes estamentos de la actividad que participan en nuestras Canchas y Recintos, con el objeto de que distingan a nuestra Institución como líder indiscutido en materia hípica. Asimismo tenemos especial preocupación por nuestra Red de Sucursales Teletrak, las cuales alcanzan a 200 puntos a lo largo de todo Chile. Estas son permanentemente evaluados y sometidas a revisiones y auditorías, con el objeto de otorgar el mejor nivel de servicios para beneficio del público apostador que asiste en forma permanente. Durante el ejercicio se incrementó en forma importante el arriendo de nuestros Salones para matrimonios y eventos, alcanzando ingresos de 559 millones por este concepto, lo que significa un aumento de 23% en relación al año 2010. Debemos destacar que desde el mes de agosto y con el objeto de mejorar la utilización de nuestros edificios, se remodeló parte del ex sector Galería, transformándolo en

Las principales modificaciones incluyeron fijar en 6 pisos la altura máxima de edificación para calle Club Hípico, permitir a CHS desarrollar sus actividades como Centro Hípico y Club Social, como también efectuar las mantenciones y reparaciones necesarias en sus edificios, corrales y otros establecimientos anexos. Durante la discusión del Plano Regulador, CHS debió efectuar una férrea defensa de sus intereses ante todas las Autoridades Municipales, para lo cual adicionalmente debió contar con el apoyo de profesionales expertos. De la misma manera que lo hemos mencionado en oportunidades anteriores, la actividad hípica presenta ciertos problemas que se arrastran desde hace largo tiempo, los cuales no han podido ser solucionados e implican que la hípica en su conjunto no muestra signos de crecimiento. Entre estos podemos mencionar: • Limitación del número de reuniones hípicas (máximo 86). • Simulcasting sin autorización de funcionamiento. • Autorización para la instalación de varios Casino de Juego a lo largo del país. • Impuesto de 3% a las apuestas hípicas. • Incremento del número de máquinas “tipo tragamonedas” • Disminución del número de nacimientos de fina sangre.

Carta del Presidente

Sin embargo, pese a los problemas anteriores, el Directorio que me honro en presidir, ha considerado oportuno estudiar una serie de iniciativas y proyectos que tienen por objeto posicionar a Club Hípico de Santiago como líder de la industria hípica nacional, los cuales serán implementados durante 2012. De todas estas iniciativas debemos destacar los siguientes: • Estudio de construcción de una pista de arena en reemplazo de nuestra actual pista N°2 de pasto. • Cambio del actual sistema de apuestas, por uno adquirido a la empresa Sporteach de Estados Unidos. • Transmisión de nuestras carreras por un sistema de Televisión de Alta Definición. • Construcción de Palcos en nuestro Recinto. Señores Accionistas: Al finalizar este informe sobre las principales actividades del año 2011, deseo destacar los permanentes lazos de armonía y cooperación con todo nuestro personal, lo cual nos permitió durante el ejercicio negociar colectivamente con los Sindicatos, logrando acuerdos en plazos mínimos y en condiciones muy razonables para ambas partes. Además deseo destacar el buen nivel de

relaciones alcanzado con la totalidad de los Gremios Hípicos, lo que nos llevó a desarrollar durante el año diferentes iniciativas en beneficio de la actividad hípica, como también festejar con Clásicos y otras actividades, el día dedicado a cada uno de los Gremios. Adicionalmente queremos expresar un especial reconocimiento a los medios de prensa, radio y televisión, ya que su aporte ha sido vital para el desarrollo y mantención de nuestra actividad. Con la entrega oportuna y de calidad a los aficionados hípicos de la información de nuestras competencias. Sin embargo en este aspecto, debemos señalar nuestra preocupación por la suspensión o reducción de la información hípica en algunos medios de comunicación, lo que lleva a que el público hípico no puede contar en forma precisa con la información de nuestras actividades. También debemos agradecer a todo el público hípico por su permanente apoyo y presencia en nuestras reuniones de carreras, el cual con su lealtad nos incentiva a desarrollar espectáculos de excelencia y de esa manera continuar fortaleciendo la actividad hípica, y mejorar en forma permanente nuestra operación en el futuro.

CARLOS ALBERTO HELLER SOLARI PRESIDENTE CLUB HÍPICO DE SANTIAGO S.A.

Memoria Club Hípico 2011

A ntecedentes

de l a

S ociedad

BREVE RESEÑA DE LA SOCIEDAD CLUB HÍPICO DE SANTIAGO S.A. R.U.T. 90.212.000-9 Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta Inscripción Registro de Valores Nº 0261 Domicilio Legal Avda. Blanco Encalada Nº 2540, Santiago Teléfono 693 9600 Fax 693 9763 Página web www.clubhipico.cl Correo Electrónico karen.godoy@clubhipico.cl

El Club Hípico de Santiago, una de las sociedades anónimas más antiguas del país, nace por iniciativa de un selecto grupo de personalidades de la sociedad chilena, los que unidos por un común cariño a la actividad hípica y al fomento de la crianza de F.S. de Carreras, se reúnen un 17 de Octubre de 1869 en casa de don Domingo Segundo de Toro Herrera, con el objeto de acordar los aspectos fundamentales que llevarían a dar forma jurídica a nuestra Institución, que avanza ya por sus 143 años de existencia.

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS El acuerdo para la constitución del Club Hípico de Santiago se formalizó por escritura pública de fecha 8 de Noviembre de 1869, otorgada ante el Notario de Santiago don Daniel Álvarez. Un extracto de ésta se inscribió a Fs. 21, bajo el número 44, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago,

Auditores Externos Moore Stephens Auditores Consultores Ltda.

Antecedentes de la Sociedad

correspondiente al año 1869. El Gobierno de Chile dio su aprobación a estos estatutos por Decreto Supremo de fecha 12 de Noviembre de 1869.

Don Pablo Baraona Urzúa Rut Nº3.640.931-2 Economista

Don Guillermo Gatica Astaburuaga El objeto de la sociedad, que fue modificado mediante acuerdo adoptado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 25 de Abril de 2007, es: a) fomentar, por los medios que estén a su alcance, la mejora de las razas caballares del país, formar uno o más campos adecuados para carreras de caballos, la comercialización de caballos de carrera; organizar y realizar exhibiciones, concursos y carreras de caballos, con o sin apuestas; asignar premios a los vencedores de dichas carreras y concursos, y adquirir tipo de reproductores; b) La inversión en actividades o negocios relacionados con el entretenimiento y esparcimiento y la explotación de los mismos, directamente o por terceros. Un extracto del acuerdo respectivo de modificación de sociedad fue reducido a escritura pública ante el Notario de Santiago, don Félix Jara Cadot, con fecha 16 de Mayo de 2007, inscribiéndose a fojas 21.891 N° 15.967 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2007, publicándose en el Diario Oficial del día 4 de Junio de ese mismo año.

Don Francisco Morandé Peñafiel Rut Nº6.068.973-3 Empresario

Don Domingo Romero Cortés Rut Nº3.400.258-4 Abogado

Don Pablo Trucco Brito Rut Nº8.302.875-0 Ingeniero Comercial

Don Andrés Vial Sánchez Rut Nº6.004.844-4 Agricultor

DIRECTORES HONORARIOS

DIRECTORIO

Señora Liliana Solari Falabella Señora Teresa Solari Falabella Don Jaime Allende Urrutia Don Samuel Benavente Moreno Don Jorge Celis Cornejo Don Joaquín Morandé Tocornal Don Eugenio Zegers León

Presidente

EJECUTIVOS

Don Carlos Alberto Heller Solari Rut Nº8.717.000-4 Empresario

Gerente General

Vice Presidente Don Marcel Zarour Atanacio Rut Nº5.320.001-K Agricultor

Rut Nº4.806.860-K Empresario

Juan Pablo Lira Ortúzar Rut Nº6.375.695-4 Ingeniero Comercial y Contador Auditor

Gerente de Administración

Directores

José Luis Navarrete Medina Rut Nº7.464.033-8 Licenciado en Administración y Auditoria

Don Roberto Allende Urrutia

Gerente de Operaciones

Rut Nº1.920.905-9 Empresario

Juan Pablo del Pino González Rut Nº 7.023.931-0 Ingeniero Civil Industrial

Memoria Club Hípico 2011

Abogado Jefe Directorio

Gerente Comercial Patricio Martínez Lavín Rut: N° 8.822.156-7 Ingeniero Comercial

Secretario

del

Patricio Baeza Jarpa Rut Nº 10.670.271-3

Jefe Área Hípica

Jefe de Eventos y Relaciones Públicas

Enrique Yuraszeck Baeza Rut Nº 4.157.043-1

Gloria Covarrubias Correa Rut Nº 11.471.967-6 Relacionadora Pública

PROPIEDAD DE LA EMPRESA Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad tiene un Capital Suscrito de M$ 8.413.956.- dividido en 1.400 acciones, que a esta fecha se encuentran en poder de 549 accionistas, dando cumplimiento a lo dispuesto en el párrafo (2.3) de la norma de Carácter General Nº129 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 23 de enero de 2002, se informa a los señores accionistas lo siguiente: I.- Los 12 Principales Accionistas de la empresa son: Accionistas

Acciones

Sociedad Purísima S.A.

% Total

101

7,21

Inversiones Pradilla Dos Ltda.

6,14

Inversiones Auguri Ltda.

6,00

Inversiones Quitrahue S.A.

6,00

Soc. de Inv.y Rentas Liguria

4,50

Inversiones Gary Ltda.

3,07

Cristian Lewin Gómez y Cía. Ltda.

2,71

Bethia S.A.

2,57

Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A.

2,50

Lucec Tres S.A.

2,50

Inmobiliaria e Inv. Golf de Pirque Ltda.

2.36

Inversiones Tercera Liguria Ltda.

2,21

SUB TOTAL

669

47,77

OTROS ACCIONISTAS

731

52,23

1.400

100%

TOTAL

Antecedentes de la Sociedad

II.- Personas que poseen acciones que representan el 10% o más del Capital de la Sociedad son: ACCIONISTAS

RELACIÓN

Liliana Solari Falabella

Hermana de Teresa y M. Luisa Solari F.

R.U.T

ACCIONES

4.284.210-9

0.07

Inversiones Pradilla Dos Ltda.

Es socia Liliana Solari F.

78.907.320-1

6.14

Bethia S.A.

Es socia Liliana Solari F.

99.556.510-2

2.57

Carlos Heller Solari

Hijo de Liliana Solari F.

8.717.000-4

0.07

Andrea Heller Solari

Hija de Liliana Solari F.

8.717.078-0

0.07

Teresa Solari Falabella

Hermana de Liliana y M. Luisa Solari F.

4.661.725-8

0.07

Inversiones Quitrahue S.A.

Es Socia Teresa Solari F.

76.038.415-1

6.00

99.552.470-8

2.50

4.284.209-5

0.07

Inv. y Rentas Don Alberto Cuatro S.A.

Es Socia Teresa Solari F.

María Luisa Solari Falabella

Hermana de Liliana y Teresa Solari F.

Inversiones Auguri Ltda.

Es Socia M. Luisa Solari F.

78.907.330-9

6,00

Soc. Agrícola Icha Solari Ltda.

Es Socia M. Luisa Solari F.

79.892.450-8

0.07

Lucec Tres S.A.

Es Socia M. Luisa Solari F.

99.556.440-8

2.50

TRANSACCIONES TRIMESTRALES EN BOLSA EN LOS DOS ÚLTIMOS EJERCICIOS ANUALES. AÑO

ENERO - MARZO

ABRIL - JUNIO

JULIO - SEPTIEMBRE

OCTUBRE - DICIEMBRE

2010

2011

TRANSACCIONES DE ACCIONES DE LA SOCIEDAD POR PARTE DE PERSONAS RELACIONADAS EN LOS DOS ÚLTIMOS EJERCICIOS ANUALES. Durante el año 2011 y 2010 no se realizaron transacciones de acciones de Directores y personas relacionadas.

CONTROL DE LA EMPRESA Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la Sociedad no posee controlador.

Memoria Club Hípico 2011

I nforme F inanciero

RESULTADO DEL EJERCICIO Por el período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011, la Sociedad registra una utilidad de M$ 623.352.- mientras que el resultado alcanzado en igual período del año 2010 fue de M$ 665.124 ambos resultados bajo Normas IFRS.

ANÁLISIS DEL RESULTADO Se detallan a continuación los principales conceptos que constituyen el resultado referido a los años 2011 y 2010:

M$ 2011

M$ 2010

8.650.243

8.568.311

0,96%

Costos de ventas

(6.372.000)

(6.210.508)

-2,60%

Ganancia bruta

2.278.243

2.357.803

-3,37%

367.138

394.093

-6,84%

(2.170.456)

(2.046.476)

-6,06%

(14.246)

(16.286)

12,53%

41.699

37.606

10,88%

(49.799)

(46.313)

-7,53%

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación

30.193

36.459

-17,18%

Diferencias de cambio

46.523

(28.264)

264,60%

Resultado por unidades de reajuste

(1.450)

(3.851)

62,35%

527.845

684.771

-22,94%

95.507

(19.647)

586,11%

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas

623.352

665.124

-6,28%

Ganancia (pérdida)

623.352

665.124

-6,28%

CONCEPTO

Ingresos de actividades ordinarias

Otros ingresos, por función Gasto de administración Otros gastos, por función Ingresos financieros Costos financieros

Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuesto a las ganancias

VARIACIÓN

Informe Financiero

Los ingresos de actividades ordinarias estuvieron constituidos en un 82,53% por ingresos de apuestas y el saldo correspondió a ingresos obtenidos por el desarrollo de otros negocios. Estos ingresos tuvieron un crecimiento de un 0,96% respecto al mismo período del año anterior, lo que en términos monetarios, significa un aumento de M$ 81.932.En relación a los costos de ventas, aumentaron en 2,60%, que en términos monetarios representa un aumento de M$ 161.492.-, principalmente por aumentos de depreciación, gastos generales, servicios de terceros, insumos de apuestas y medicamentos de Clínica Veterinaria, todos necesarios para el desarrollo de la actividad hípica. Los gastos de administración aumentaron en 6,06% lo que significa un aumento de M$ 123.980.- principalmente por consumos básicos. La diferencia ocasionada en Diferencia de Cambio, obedece exclusivamente a mayores variaciones del dólar. Finalmente, el resultado del ejercicio fue de M$ 623.352.- menor en un 6.28% respecto a los M$ 665.124 del año 2010.

ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDICADOR

UNIDAD

2011

2010

Rentabilidad sobre el Patrimonio

1,76

1,90

Rentabilidad sobre Activos

1,47

1,61

Liquidez Corriente

veces

0,89

1,29

Relación Deuda a Patrimonio

veces

0,19

0,18

Relación Deuda Corto Plazo a Deuda Total

0,45

0,32

Relación Deuda Largo Plazo a Deuda Total

0,55

0,68

Total Activos

42.400.186

41.370.930

Total Patrimonio

35.517.637

35.091.754

El indicador de rentabilidad sobre el patrimonio, experimenta una variación de 1,90% en el año 2010 a 1,76% en el año 2011. La sociedad durante este año 2011, mantuvo siempre un proceso estratégico de reducir los Costos de Explotación y los Gastos de Administración y Ventas, con el propósito de mejorar sus resultados operacionales y su nivel de eficiencia. El índice de liquidez al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a 0,89 veces, mientras que el índice al 31 de diciembre de 2010 fue de 1,29 veces. Esta posición ha permitido a la Sociedad cubrir el 100% de sus pasivos de Corto Plazo.

ANÁLISIS DE VARIACIONES EN EL MERCADO Las apuestas del Club Hípico de Santiago S.A. a diciembre 2011 aumentaron en 0,9% en términos reales comparado con diciembre de 2010. En el mercado de la industria hípica Club Hípico de Santiago, a diciembre 2011 tuvo una participación de 34,8% mientras que en el año 2010 fue de 35,8%.

Memoria Club Hípico 2011

RIESGO DE MERCADO

Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad posee Depósitos a Plazo en moneda extranjera por US$ 396.160.- Pasivos en moneda extranjera no posee. En relación a los Activos Fijos y a las principales operaciones de la empresa, se encuentran cubiertos de todo riesgo por las respectivas pólizas de seguros.

FUENTES Y USOS DE FONDOS La principal fuente de financiamiento de la Sociedad corresponde a la depreciación. Los usos principales del período lo constituyen las inversiones en infraestructura tanto en la red Teletrak como en los distintos recintos y cancha del Club Hípico de Santiago.

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

I nforme C omercial

Nivel de Ventas Durante el año 2011 se realizaron 86 reuniones de carreras, con un juego promedio por reunión de M$ 554.971 (UF25.389) lo que representa un aumento de las ventas de un 0.9 % en términos reales. El nivel de ventas alcanzado este año es el más alto registrado de los últimos 10 años. La evolución del “Juego Total del Club Hípico de Santiago” durante los últimos años, se muestra en el cuadro siguiente: Venta Total Miles de U.F. 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 Años

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009 2010

VENTA

2507

2386

2280

2165

2070

2052

2061

2127

2150

2121

2102

2040 2164

Var. (%)

-0,2

-4,8

-4,4

-5,0

-4,4

-0,9

+0,5

+3,2

+1,1

-1,4

-0,9

-3,0 +6,1

2011 2183 +0,9

Participación en la industria hípica A continuación se muestra la participación del Club Hípico dentro de la Industria Hípica: CHC 5,9%

CHA 2,8%

CHC 5,7% CHS 35,8%

VSC 15,3%

2010

HCH 40,2%

CHA 2,4% CHS 34,8%

VSC 15,5%

2011

HCH 41,6%

Informe Comercial

Canales de Distribución La venta que realiza el Club Hípico de Santiago, la efectúa a través de cuatro canales de distribución, cuya participación se detalla: 2010

2011

7,1

7,6

16,9

18,0

Venta canales propios

25,0

23,8

Venta con asociados

51,0

50,6

100,0

Tipo de canal Venta telefónica Venta a través de otros hipódromos

Análisis Comercial El año 2011 Club Hípico de Santiago obtuvo un crecimiento de un 0,9%. Este crecimiento fue afectado principalmente por: 1. Copa América y clasificaciones para el Mundial de fútbol, ya que varias fechas importantes coincidieron con días de carreras. 2. Fue afectado por dos cortes de energía, lo que implicó suspender parte de la reunión. 3. Una disminución importante inscripciones de carreras.

las

En relación a este punto, el Club Hípico de Santiago tomará algunas acciones para el próximo año de manera de buscar una mejor inscripción de fina sangre. Por otro lado, Club Hípico de Santiago ha continuado la exploración de otros mercados, es así que el 17 de enero inició la exportación de carreras al Reino Unido y a fines de año se iniciaron los contactos para transmitir a Francia. Con respecto a la Red Teletrak continúa su política de fortalecerla, es así que durante este año se procedió a trasladar el Teletrak Omnium

a un local en Rosa O’Higgins con Apoquindo, el que reúne excelentes comodidades para nuestros aficionados del sector oriente. Además se abrieron sucursales en la Comuna de Padre Hurtado e Isla de Maipo. En provincias se iniciaron las gestiones para inaugurar un segundo punto en la zona de Puerto Montt. Club Hípico de Santiago ha continuado con su política de fortalecer otras áreas de negocios, es así que durante este año se construyó en el sector de Galería un moderno y confortable salón para eventos – “Salón Bicentenario“, donde se desarrollaron eventos y matrimonios, de manera de irse posicionando cada vez más en esta área de negocios.

Innovaciones Este año se ha trabajado en forma muy fuerte en la implementación del nuevo sistema de apuestas, el cual trae nuevas apuestas y nuevas herramientas que le brindarán un mejor servicio a nuestros clientes, entre ellas las apuestas vía internet IVR (sistema automático para realizar el juego telefónico), tarjetas personalizadas que facilitarán las transacciones realizadas, etc. El año pasado Club Hípico de Santiago realizó una serie de inversiones para mejorar su imagen televisiva, este año está trabajando para dar un salto mayor, de manera de transmitir en HD, logro que se espera materializar el próximo año.

Marketing y Publicidad El Club Hípico de Santiago, al igual que años anteriores mantuvo su política de promocionar sus grandes Clásicos Grupo I, de manera de buscar a través de la publicidad y del auspicio de grandes marcas como Falabella, Cristal, Cruz del Sur y Winter, colocar aún más en vitrina nuestra institución y darle categoría como el principal hipódromo dentro de la Industria Hípica.

Memoria Club Hípico 2011

También ha sido principal preocupación del Directorio de Club Hípico de Santiago el desarrollar una página WEB, que entregue en forma rápida, completa y actualizada la información para nuestros clientes, conscientes que esta es una herramienta vital para entregar un buen servicio. Sin duda esta es una tarea continua por lo que se seguirá trabajando con el objeto de ir mejorando cada vez nuestro portal en internet. Este año a diferencia de otros años, se tuvo que destinar recursos adicionales para desarrollar actividades especiales con el objeto de hacer frente a la competencia que significó los partidos de nuestro país en el mundial de fútbol. También a fin de año se implementó la realización de carreras nocturnas, experimentando en un nuevo formato, con muy buenos resultados. En el segmento de otros negocios, también se ha trabajado en promover las visitas de turistas y seguir fortaleciendo la difusión y promoción de Club Hípico como un gran centro de eventos. Para fortalecer todas estas importantes actividades, este año se estructuró la Gerencia Comercial de la Sociedad. Es importante destacar que durante el año 2011 se incorpora el Salón Bicentenario entregando nuevos ingresos por arriendo de salones para la realización de eventos de empresas, graduaciones y matrimonios, logrando así seguir avanzando para posicionarnos como un gran centro de eventos dentro de la ciudad de Santiago. Durante el año 2011 el ingreso total por arriendo de salones alcanzó a 559 millones de pesos. Los matrimonios realizados en el año 2011 fueron 123 con crecimiento de 9% respecto al año 2010. En cuanto a los otros

eventos, durante el 2011 se realizaron 79 con un crecimiento de 35% respecto al año anterior.

PROVEEDORES Y CLIENTES Los principales proveedores que tiene Club Hípico de Santiago con una relación meramente contractual, son entre otros NCR, proveedor de papel Autotrak para los equipos de apuestas, Cooperativa Agrícola y Lechera de Santiago, Laboratorio Sanderson y Veterquímica para insumos de la Clínica Veterinaria; Sonda S.A., para mantención y operación de equipos computacionales. No existe ninguna relación de propiedad o parentesco directo o indirecto entre los proveedores y Directores, Gerente o Ejecutivos principales. Los principales clientes tienen una relación de recreación o entretención: son los jugadores hípicos en general y aficionados, que puedan ver las carreras en vivo en nuestros recintos, o bien a través de la red Teletrak y además pueden realizar sus apuestas telefónicas o por internet a lo largo del país. Se cuenta además, con clientes por concepto de arriendo de Salones y Recintos para Eventos o Fiestas de Matrimonios.

PROPIEDADES El Club Hípico de Santiago es dueño de una propiedad ubicada en la Comuna de Santiago Oeste bajo el Rol 1000-1. La superficie total de terreno es de 768.430 metros cuadrados, que abarcan el centro del Club Hípico considerada área verde y cuatro pistas de carreras. Por otra parte, la edificación fue concebida para recibir gran cantidad de público en las Tribunas, boleterías y otros espacios que son propios del giro, como por ejemplo, la Clínica Veterinaria, los corrales, etc. Otra propiedad que posee Club Hípico de Santiago está ubicada en calle Agustinas Nº 785; 2º y 3º piso, cuyos Roles son 99-120; 99-121 y 99-122 actualmente entregada en arriendo.

Informe Comercial

EQUIPOS

CONTRATOS

La Sociedad posee equipamiento computacional, tanto hardware como software, para la gestión administrativa contable de la empresa, la que ha sido adquirida a proveedores de marcas conocidas en el mercado e implementada y mejorada en forma interna.

Entre el Hipódromo Chile, Club Hípico de Santiago y el Club Hípico de Concepción se convino un contrato para la captación de apuestas sobre el resultado de las carreras de caballos que este último Hipódromo organiza, repartiendo el resultado de esta actividad en la proporción convenida.

Durante el año 2011 se ha dado inicio a la implementación de un sistema de apuestas que trae consigo lo actual, tanto en la forma de realizar las apuestas, el medio en que se visualice, como en la velocidad de sus transmisiones. Este equipamiento es de última generación y reemplazará al que actualmente está en funcionamiento por más de dos décadas.

A partir de abril de 2005 se incorpora un nuevo contrato con Hipódromo Chile S.A., Valparaíso Sporting Club S.A. en la administración de Red Teletrak, en la cual participa Club Hípico de Concepción y Club Hípico de Antofagasta.

La Sociedad también cuenta con equipos y maquinarias que le permiten efectuar las permanentes mantenciones de las pistas de carrera. Por otro lado, la Clínica Veterinaria también dispone de modernos equipos de trabajo que permiten ofrecer un buen servicio de atención de equinos.

SEGUROS Los principales bienes asegurados son Edificios y construcción ubicados en Blanco Encalada Nº 2540 y están cubiertos contra incendio, daños por sismo, fenómenos de la naturaleza, avalancha, incendio por combustión espontánea, etc. También la Sociedad está asegurada por Perjuicio por Paralización en la eventualidad que debido a un siniestro se vea impedida de realizar las carreras. Por otra parte, los equipos de electrónica e ingeniería tienen la cobertura de daños, pérdida y robo de equipos, unidad central del computador, interconexiones, redes de cables, audio y comunicación. Además, la Sociedad también cuenta con un seguro de Responsabilidad Civil, con el fin de cubrir daños a terceros propios de siniestros del espectáculo y cualquier otro evento, y por último, las Obras de Arte están cubiertos contra daños por destrucción o pérdida, caídas, golpes, quebrazón accidental y robo con fractura.

Otros contratos de importancia, son los de prestación de servicios de Sonda, por la mantención y operación de equipos computacionales correspondiente al sistema Totalizador de Apuestas Hípicas, el contrato con una empresa externa por la seguridad de los recintos y el contrato por la mantención de aseo de corrales.

MARCAS Y PATENTES Las marcas registradas y actualmente vigentes en el Registro de Marcas del Ministerio de Economía son las siguientes, Club Hípico de Santiago, Club Hípico (Símbolo caballo) de Santiago, CHS, (Símbolo de Caballo) CHS, Stud Book, Etrak, Coronación, El Ensayo, Polla de Potrillos, Polla de Potrancas, Las Oaks.

FACTORES DE RIESGO La actividad hípica está fuertemente asociada a los ciclos de la economía, ante una eventual crisis económica se produce contracción de la demanda y nuestros clientes destinan un menor porcentaje de sus ingresos a la entretención hípica. Por otra parte, nuestros principales competidores son los espectáculos deportivos en general, la TV y eventos de alta convocatoria, Juegos de Azar, Casinos, etc. Las disposiciones legales vigentes permiten el alto crecimiento del número de casinos a nivel del país, lo que indudablemente afecta al nivel de juego que mantiene actualmente la actividad hípica.

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

I nforme H ípico

A través de su continua preocupación por la configuración de atractivos programas de carreras, el Club Hípico de Santiago logró mantener un alto número de ejemplares participantes en sus reuniones de carreras. En el siguiente cuadro se refleja la situación señalada: 2008

2009

2010

2011

19.398

18.599

18.875

17.832

226

216

219

207

Clásicos a Peso de Reglamento

Clásicos Condicionales

Clásicos Hándicap

435

419

434

457

Carreras Hándicap

1.033

1.029

1.025

1.009

TOTAL CARRERAS

1.592

1.577

1.582

1.585

Total reuniones Número de participantes Promedio de caballos por reunión

Carreras Condicionales

Distribución de Apuestas: De acuerdo con lo establecido en Decreto Ley 2.437 de fecha 18 de diciembre de 1978, se informa a continuación el total de Apuestas Mutuas recibidas durante el ejercicio 2011 respecto a las carreras disputadas en el Club Hípico de Santiago S.A. M$ Apuestas Acertadas por el Público

33.412.619

Fondo de Premios

5.011.893

Impuesto Único a las Apuestas

1.431.969

Gastos de Administración y Ventas

7.875.832

Total Apuestas Mutuas

47.732.313

Memoria Club Hípico 2011

FONDO DE PREMIOS Durante el año 2011 la Sociedad destinó la suma de M$ 5.818.582- para premios de carreras. Esto significó distribuir M$ 474.236.- por sobre el mínimo establecido en la Ley. Este valor adicional pagado en premios, se hace con cargo a los ingresos propios de Club Hípico de Santiago S.A. El detalle de los ingresos y egresos al Fondo de Premios se indica a continuación: M$ Total Apuestas Mutuas recibidas año 2011

47.732.313

1.- Ingresos al Fondo de Premios - 10,5% del Total de Apuestas

5.011.893

- Ingresos Convenio Club Hípico de Concepción S.A.

212.065

- Ingresos Convenio Sporting y Club Hípico de Antofagasta

548.360

- Ingresos Clásico Criadores y Sponsor

29.929

Total Ingresos Brutos Fondo de Premios

5.802.247

- Egresos para premios por Convenio Hipódromos Regiones

(457.901)

Total Ingresos Netos Fondo de Premios

5.344.346

2.- Egresos Fondo de Premios Premios por figuración Premios por participación

(282.783)

Premios por montas

(214.124)

Premios por traslados

(346.787)

Trofeos Total Egresos Fondo de Premios - Premios sobre máximo art. 249 “Código de Carreras” Total Repartido en Premios Mayor gasto en premios con cargo a ingresos propios de Club Hípico de Santiago S.A.

(5.000.073)

(5.705) (5.849.473) 30.891 (5.818.582) (474.236)

Memoria Club Hípico 2011

GANADORES DE CLÁSICOS GRUPO I CLÁSICOS

GANADOR

HARAS

STUD

CLUB HÍPICO DE SANTIAGO

SIN RESPETO

CARIOCA

MATRIARCA

ALBERTO VIAL INFANTE

OMAYAD

SUMAYA

HARAS SUMAYA

ARTURO LYON PEÑA

PLAZA DE INDIAS

SANTA AMELIA

JUJUY

POLLA DE POTRILLOS

OMAYAD

SUMAYA

HARAS SUMAYA

POLLA DE POTRANCAS

MARIA MORENA

CARIOCA

NACIONAL RICARDO LYON

OMAYAD

SUMAYA

HARAS SUMAYA

EL ENSAYO

DIME QUE

PORTA PIA

HARAS PORTA PIA

LAS OAKS

LA HAINA

HARAS LA OBRA

LOS TILOS

GANADORES DE LA ESTADÍSTICA 2011 En las carreras realizadas en el Club Hípico de Santiago, obtuvieron el primer lugar en las estadísticas los siguientes: Criadores por sumas ganadas

Haras Don Alberto

526.222

Reproductor por sumas ganadas

Stuka II

281.157

Reproductor Generación 2008

Victory Gallop

194.750

Propietarios por carreras ganadas

Haras Don Alberto

Preparador carreras ganadas

Patricio Baeza A.

Jinete por carreras ganadas

Elías Toledo

Abuelo Materno

Hussonet

Mejor Aprendiz

Ariel Zúñiga

124 carreras 202 carreras(record) 98 carreras M$

302.157 64 carreras

Informe Hípico

LOS MEJORES CABALLOS DEL AÑO 2011 Mejor hembra 2 años

Puerta de cristal

Mejor macho 2 años

Omayad

Mejor macho 3 años

Omayad

S.A. y cuyo principal propósito es que la hípica nacional sea cada día mejor.

EJEMPLARES QUE SE HAN HECHO ACREEDORES AL CABALLO DE ORO 2011

Dime que Mejor hembra 3 años

La Haina

Nombre F.S.

María Morena Mejor hembra mayor

Indy Victory

Mejor velocista

Bastian Boltl

Mejor millero

Don Gabino

Mejor fondista

Storm Alex

Caballo del año

Omayad

LE CAESAR KALISPERA COOL DANCE OMAYAD YO ESTOY AQUI OMAR EL SILBADOR MILIARDIARIO

CABALLO DE ORO Y CABALLO DE PLATA Con el propósito de fomentar la actividad hípica nacional y con el ánimo de reconocer la lealtad y calidad de quienes jornada a jornada corren en nuestras pistas, el Directorio de Club Hípico de Santiago S.A. ha mantenido los premios “Caballo de Plata y Caballo de Oro”, los que son recibidos por los propietarios del F.S. que ganan 3 ó 4 carreras consecutivas respectivamente. Estos premios son otorgados al propietario del Stud cuyo caballo gana tres o cuatro veces competencias, según corresponda en forma consecutiva y con participación exclusiva en carreras oficiales del Club Hípico de Santiago S.A., en un período de doce meses. Es decir, para obtener esta distinción, el caballo fina sangre no podrá haber participado en carreras disputadas en otros hipódromos, en el período comprendido entre la primera y última carrera ganada (tercera o cuarta) en el Club Hípico de Santiago S.A. Al propietario distinguido por el Directorio, se le hace entrega en una ceremonia oficial, de un distintivo representativo, según corresponda. Esta iniciativa constituye un importante y merecido reconocimiento a quienes triunfan constantemente en Club Hípico de Santiago

BASTIAN BOLT GOLDEN IMPACT STORM ALEX

EJEMPLARES QUE SE HAN HECHO ACREEDORES AL CABALLO DE PLATA 2011 Nombre F.S. HOLY DIXIE

EL FACHA

SHY NIGHT

SALVAJE Y CURIOSO

DELLA STRADA

OSTENTOSA Y CARA

GEOLOGA

OMAR EL SILVADOR

LE CAPITAIN

YO ESTOY AQUI

SENTIMIENTO EUROPEO MILIARDIARIO SEGUIRIYAS

CUARENTONA

EL TIGRITO

BASTIAN BOLT

MI BUEN AMIGO

TRES TIGRES

LE CAESAR

OMAYAD

NOS TRAE LA PAZ

GOLDEN IMPACT

SHOW WOOLF

STORM ALEX

INDY MAY

CAIQUEN

SALIR DE NOCHE

MARCHA CONTENTA

COOL DANCE

TORTOLITO

KALISPERA

BASTIAN BOLT

OMAYAD

SUNDAR

SABOR AMARGO

MILIARDIARIO

BASTIAN BOLT

GOLDEN IMPACT

STORM ALEX

Memoria Club Hípico 2011

CUÁDRUPLE CORONA - EJEMPLARES GANADORES ALBERTO VIAL INFANTE 1.600 metros Clásico – GRUPO I- Condicional – Para Machos de 2 años DOMINGO

Premio M$ 11.600.- al primero

26-06-2011

GANADOR: OMAYAD

PRIMERA ETAPA

PROPIETARIO: HARAS SUMAYA PREPARADOR: JORGE INDA M. JINETE: OSCAR ULLOA ARTURO LYON PEÑA

VIERNES 24-06-2011 PRIMERA ETAPA

1.600 metros Clásico – GRUPO I – Condicional – Para Hembras de 2 años Premio M$ 11.600.- a la primera GANADORA: PLAZA DE INDIAS PROPIETARIO: JUJUY PREPARADOR: ALEJANDRO AGUADO C. JINETE: DAVID SÁNCHEZ POLLA DE POTRILLOS

DOMINGO 04-09-2011 SEGUNDA ETAPA

1.700 metros Clásico – GRUPO I – Condicional – para Machos 3 años Premio M$ 20.000.- al primero GANADOR: OMAYAD PROPIETARIO: HARAS SUMAYA PREPARADOR: JORGE INDA M. JINETE: OSCAR ULLOA POLLA DE POTRANCAS

VIERNES 02-09-2011 SEGUNDA ETAPA

1.700 metros Clásico – GRUPO I – Condicional Para hembras de 3 años Premio M$ 20.000.- a la primera GANADOR: MARIA MORENA PROPIETARIO: CARIOCA PREPARADOR: JOSÉ M. ÁLVAREZ JINETE: GUILLERMO PONTIGO NACIONAL RICARDO LYON

VIERNES 30-11-2011 TERCERA ETAPA

2.000 metros Clásico – GRUPO I Condicional Para machos y hembras de 3 años PREMIO M$ 24.000.- al primero GANADOR: OMAYAD PROPIETARIO: HARAS SUMAYA PREPARADOR: JORGE INDA MEYER JINETE: ÓSCAR ULLOA EL ENSAYO

DOMINGO 06-11-2011 CUARTA ETAPA

2.400 metros Clásico – GRUPO I Condicional Para machos y hembras de 3 años PREMIO M$ 60.000.- al primero GANADOR: DIME QUE PROPIETARIO: HARAS PORTA PÍA PREPARADOR: MIGUEL MEDINA T. JINETE: ELÍAS TOLEDO

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

I nforme S tud B ook

Durante el ejercicio 2011, la Oficina de Stud Book y Estadística realizó las siguientes operaciones de régimen:

Transferencias de Propiedad Se cursaron 2.977 transferencias de propiedad de caballos F.S. de Carrera entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2011.

Cambio de Nombres de F.S. de Carrera Se registraron 235 cambios de nombres de caballos durante el ejercicio 2011. En este año 2011 se normalizó el sistema, de acuerdo a normas internacionales, que para el uso de un máximo de 18 caracteres, incluidos los espacios en blanco para los nombres de los caballos.

Certificados Durante el ejercicio 2011 la Oficina de Stud Book extendió los siguientes certificados: 85 certificados de Campaña de pistas. 84 certificados de Colores (stud). 82 certificados de pedigree. 68 certificados de ADN. 74 certificados de exportación

E stadístic as

Registro NUEVOS)

Colores

(STUDS

Se registraron 51 nuevos Studs de propietarios autorizados por la Comisión Calificadora de Propietarios durante el año 2011. Así mismo se renovaron 22 studs que volvieron a estar activos durante el 2011. Finalmente se cursaron 11 cambios de colores y seudónimos solicitados por sus propietarios.

Certificados de Exportación La Oficina de Stud Book y Estadística emitió durante el año 2011 un total de 75 Certificados de Exportación y Pasaportes, correspondientes a caballos exportados de acuerdo al siguiente detalle: PAÍS DE DESTINO

CABALLOS

ARGENTINA

ECUADOR

ESTADOS UNIDOS

FRANCIA

INGLATERRA

IRLANDA

ITALIA

NORUEGA

PANAMA

PERÚ

SUECIA

URUGUAY

Informe Stud Book y Estadísticas

Importaciones El Stud Book de Chile registró un total de 147 caballos fina sangre de carreras con sus respectivos pedigrees y campañas, procedentes de los siguientes países: PAÍS DE ORIGEN ARGENTINA

CABALLOS 91

BRASIL

ESTADOS UNIDOS

FRANCIA

INGLATERRA

IRLANDA

ITALIA

OTRAS ACTIVIDADES Durante el ejercicio 2011, la Comisión de Stud Book y Estadística realizó siete sesiones en las que fueron tratados importantes temas relacionados con la conducción del Stud Books de Chile, entre las cuales se acordó adecuar el Reglamento Interno a las normas internacionales del Acuerdo Internacional de Cría, Carreras y Apuestas, publicado por la Federación Internacional de Autoridades Hípicas, con sede en París, Francia y al International Stud Book Committee, con sede en Londres, Inglaterra, suscribiendo los artículos internacionales relevantes, entre ellos la prohibición del uso del medicamento Fenilbutazona, dictada por el Consejo Superior de la Hípica Nacional, entre otros. Asimismo, en coordinación con la Organización Sudamericana de Fomento, se solicitó la protección de tres nombres de yeguas madres chilenas que han producido ganadores clásicos de Grupo I y que quedaron inscritas en la Lista Internacional de Nombres Protegidos. Durante el ejercicio 2011, la Comisión de Stud Book y Estadística, en una ceremonia realizada en el Club Militar de Santiago, procedió a la premiación de los caballos más destacados de la generación por el período 1 de julio de 2010 al 30 de junio de 2011, premiación que consistió en la entrega de un Diploma de Honor a los criadores y propietarios que conformaron la Excellence Data del período 2010 – 2011 y que recayó en los siguientes haras y propietarios:

Haras Sumaya

Campeón 2 años hembra

AMANI

Haras Sumaya

Campeón 2 años macho

OMAYAD

Haras Sumaya

Campeón Velocista

DESERT POWER

Haras Santa Amelia

Campeón 3 años hembra

MADERA CASTAÑA

Haras Jockey

Campeón 3 años macho

ASCOT PRINCE

Haras Jockey

Caballo del Año

ASCOT PRINCE

Señores Joaquín Seidemann y Ricardo Brender

Campeón hembra mayor

BELLE WATLING

Señores Joaquín Seidemann y Ricardo Brender

Campeón Millero

DON GABINO

Señor Fernando Coloma R. y Asociados

Campeón macho mayor

PAPELON

Señor Eduardo Matte R.

Padrillo del Año

MERCHANT OF VENICE

Señora María Luisa Solari F.

Yegua Madre del Año

PERIZA

Memoria Club Hípico 2011

Estadística de Padrillos 2011 por Sumas Ganadas en M$

Estadística de Haras Y CRIADEROS por Sumas Ganadas en M$

1º

TUMBLEBRUTUS

522.008

1º

DON ALBERTO

893.387

2º

INDY DANCER

453.740

2º

MATANCILLA

804.890

3º

STUKA II

443.578

3º

MOCITO GUAPO

712.930

4º

MERCHANT OF VENICE

375.960

4º

CARIOCA

708.157

5º

MONTHIR

367.824

5º

EL SHEIK

639.324

6º

DANCE BRIGHTLY

364.585

6º

SUMAYA

629.546

7º

OCEAN TERRACE

356.737

7º

SANTA AMELIA

624.873

8º

DUSHYANTOR

338.523

8º

PORTA PIA

521.035

9º

PROUD CITIZEN

338.154

9º

SAN PATRICIO

445.110

10º

SIR CAT

319.302

10º

CORDILLERA

378.234

11º

VICTORY GALLOP

308.074

11º

PASO NEVADO

373.263

12º

POWERSCOURT

296.169

12º

DADINCO

313.698

13º

UNTIL SUNDOWN

291.240

13º

SANTA OLGA

275.324

14º

THE MIGHTY TIGER

272.835

14º

SANTA SARA

273.173

15º

SADDAD

263.802

15º

SANTA ISABEL

236.797

16º

HURRICANE CAT

246.891

16º

PUERTA DE HIERRO

213.762

17º

TANAASA

230.976

17º

JOCKEY

213.079

18º

MON POTE LE GITAN

217.814

18º

L.E. GANA

192.477

19º

MORNING RAIDER

214.478

19º

SANTA MARTA

186.086

20º

CROCKER ROAD

212.299

20º

DE PIRQUE

170.137

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

I nforme C línic a V eterinaria

La Clínica Veterinaria posee la infraestructura, equipo profesional y técnico para poder funcionar según los requerimientos de atención de la masa caballar adscrita a nuestra institución, como también ejemplares de otras disciplinas (equitación, rodeo, enduro, etc.). Este servicio es entregado las 24 horas del día y los 365 días del año.

Aspectos operacionales En el curso del año 2011, la Clínica Veterinaria realizó más de 19.000 atenciones, las cuales comprenden exámenes clínicos y controles, exámenes de laboratorio y cirugías, manteniéndose en forma constante el número de atenciones en relación al año 2010. El sistema de radiología digital ha permitido entregar mejores y más rápidos diagnósticos, como también poder generar exámenes radiológicos de pre compra para caballos que son exportados, siendo estos enviados en forma inmediata vía correo electrónico a la contraparte en el extranjero, agilizando en forma importante todo el protocolo médico de preventa, colocando a la Clínica Veterinaria dentro de los referentes nacionales en dicha área. En cuanto a las ecografías diagnósticas, estas tuvieron un incremento del 35% en relación al año anterior, lo que se debe en gran parte, a la mejor calidad de equipos con que actualmente cuenta la Clínica Veterinaria, que junto con la especialización del personal médico, ha permitido entregar diagnósticos más certeros y específicos, pudiendo a la vez realizar

tratamientos con mayor grado de éxito. En nuestro servicio no se realizan solamente, diagnósticos de patologías de tendones, sino que además, hemos podido realizar exámenes más específicos, como son el diagnóstico de fracturas de pelvis, eco cardiografías y ecografías de pulmones. Dentro de la disciplina de la medicina regenerativa, es que durante el año 2011, se desarrolló por parte del Servicio y su laboratorio clínico, la técnica de Concentrados Plaquetarios, principalmente para lesiones de tendones y ligamentos, comprobándose que es un tratamiento de alta efectividad que permite alargar la vida útil de los ejemplares que antes, por lo complicado de sus lesiones, debían ser retirados a corta edad de la actividad hípica. En cuanto a nuestro pabellón quirúrgico, este sigue siendo el de mayor importancia en la zona central del país, por su infraestructura, tecnología y personal que en él trabajan, permitiendo su uso tanto en cirugías programadas y de urgencia, como también en procedimientos de baja, media y alta complejidad. Se mantiene la tendencia en relación a que la mayor cantidad de pacientes sometidos a cirugía son externos a la actividad hípica (equitación, rodeo, enduro, etc.). Durante el año 2011 se realizaron 191 cirugías, de las cuales 125 correspondieron a cirujanos externos y 66 a cirujanos del servicio, lo que se traduce en un incremento del 13% en la participación de estos últimos.

Informe Clínica Veterinaria

Dentro del control sanitario de la masa caballar adscrita a nuestra institución, se mantuvo e intensificó el programa de vacunación contra Influenza Equina, aplicando tres vacunas anuales.

Código de Carreras Durante el año 2011, se dio fiel cumplimiento a las disposiciones establecidas en el Código de Carreras de Chile, en las distintas áreas que así nos lo exige: control sanitario, atención profesional integral del Fina Sangre de carrera y participación activa el día de carrera (examen clínico previo, cooperación a la Junta de Comisarios, atenciones de urgencia, apoyar y garantizar la toma de muestras y cadena de custodia de las muestras antidoping). Así también se dio cabida a realizar prácticas profesionales a alumnos de las distintas facultades de Medicina Veterinaria de nuestro país, tal como El Código de Carreras de Chile lo indica.

EDUCACION Y EXTENSION En el año 2011 se realizó el III Curso internacional de Medicina y Cirugía del Equino, manteniendo el interés y éxito de las versiones anteriores, como también se realizaron dos cursos teórico prácticos de Enfermería del Equino y dos cursos teórico practico de Manejo Clínico del Equino, destinados a estudiantes de Medicina Veterinaria, Técnicos Veterinarios y Técnicos pecuarios. Todas sus versiones con alto interés de inscritos. Durante el año 2011, se mantuvo la participación directa o indirecta de la Clínica Veterinaria, en el desarrollo de distintas tesis de pregrado en conjunto con las Universidades Santo Tomás, Mayor, Iberoamericana, De Chile y Las Américas.

Memoria Club Hípico 2011

I nforme

R ecursos H umanos

En nuestra institución, el área de Recursos Humanos constituye uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de la empresa, manteniendo siempre el firme propósito de destinar los mejores esfuerzos para que el personal obtenga una remuneración justa por su trabajo en un clima de armonía y entendimiento con todos los trabajadores.

2. Fiesta de Navidad para todos hijos de los trabajadores de la empresa, efectuada en el Parque de Entretenciones Mampato Las Vizcachas. 3. Cena de Camaradería con todos los trabajadores de la empresa, con motivo del éxito logrado el día del Clásico “El Ensayo – Cristal 2011”. En esta ceremonia se premió a cuatro destacados trabajadores.

GESTIÓN

DOTACIóN DE PERSONAL

La gestión de Recursos Humanos de la institución para el período, se caracterizó por el oportuno cumplimiento de las funciones permanentes que le competen al Departamento. Estas labores estuvieron orientadas a mejorar la eficiencia en la organización y la estructura de la empresa, a la vez, dar cumplimiento cabal de las obligaciones contraídas en cada uno de los Contratos Colectivos vigentes. Con la finalidad de mejorar permanentemente las comunicaciones y el clima laboral, se mantuvo durante todo el año, las charlas mensuales de información del Gerente General con los trabajadores. Al igual que años anteriores, con pleno éxito se realizaron diversas actividades sociales con los trabajadores durante este período, donde se ubican en un lugar muy destacado las siguientes: 1. Paseo anual de los trabajadores mensuales en el resort Rosa Agustinas en la comuna de Olmué.

Trabajadores Año

Mensuales + Cancha

Trabajadores Por Reunión

Total

2007

206

316

522

2008

203

322

525

2009

193

318

511

2010

195

313

508

2011

208

312

520

NEGOCIACIONES COLECTIVAS Durante el año 2011 se llevaron a cabo tres procesos de negociación colectiva con los diversos Sindicatos y Agrupación de Trabajadores existentes en la Sociedad: 1. El Sindicato de Trabajadores Mensuales negoció por un período de 36 meses, hasta julio de 2014. 2. Agrupación de Trabajadores Mensuales negoció por un período de 30 meses, hasta diciembre de 2013. 3. El Sindicato de Empleados por Reunión negoció por un período de 24 meses, hasta noviembre de 2013.

Informe de Recursos Humanos

Las negociaciones se desarrollaron en un marco de buenas relaciones y de entendimiento, lo que permitió llegar a feliz término, logrando un equilibrio entre los anhelos y necesidades de los trabajadores y la situación de la Empresa. Del grupo de trabajadores por Reunión, el día 16 de diciembre de 2011 se formó el Sindicato Interempresa de Trabajadores del Fonotrak.

CAPACITACIóN Las acciones de capacitación se desarrollaron de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa. Durante el ejercicio del 2011 la empresa dispuso del 100% de los recursos correspondientes al 1% de las remuneraciones más el remanente del año anterior. Con ello se logró materializar 18 cursos de diversas materias con un total de 440 horas de capacitación, beneficiando directamente a 267 trabajadores. Al igual que el año anterior el saldo del recurso del ejercicio se derivó para capacitación del ejercicio siguiente. Dentro de las acciones de capacitación del período se destacan, los cursos de perfeccionamiento de Trabajo en Equipo y Compromiso y Actitud Positiva en el Trabajo dirigido a empleados de jornada completa y Cursos Técnicos de Operación y Mantención de Retroexcavadora y Mantención de Instalaciones de Sanitarios y Gasfitería.

SEGURIDAD INDUSTRIAL El Comité Paritario de la Empresa, compuesto de acuerdo a como la Ley indica, sesionó normalmente durante el ejercicio. Para el desarrollo de sus funciones cuenta, entre otros, con la participación del Jefe de Recursos Humanos, la asesoría del Experto en Prevención de Riesgos, trabajadores de la empresa, la enfermera de primeros auxilios y la colaboración de la Asociación Chilena de Seguridad. PERIODO

FUERZA

DIAS

Julio - Junio

LABORAL

PERDIDOS

2006 - 2007

503

148

2007 - 2008

563

127

2008 - 2009

525

305

2009 - 2010

511

263

2010 - 2011

507

308

En mérito de la permanente preocupación que la empresa ha mantenido en los últimos años en materias de Prevención de Riesgos Laborales y de Seguridad, ello nos permite mantener la actual tasa de accidentes laborales ante la Mutual de Seguridad. En la evaluación realizada a nuestra empresa por la Asociación Chilena de Seguridad para el período comprendido entre julio 2008 y junio 2011, nuestra empresa mantuvo la tasa de cotización total en 1,29%, siendo extensiva entre enero 2012 y diciembre 2013.

Memoria Club Hípico 2011

REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y ADMINISTRADORES DIRECTORIO De acuerdo con lo propuesto en el Art.15 de los Estatutos Sociales, los señores Directores no han recibido remuneración alguna por el desempeño de sus cargos por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Respecto al gasto del directorio en el presente ejercicio, ascendió a M$ 24.374.- (M$ 19.894.al 31 de diciembre de 2010).

El monto de este varía de acuerdo a las utilidades que tenga la empresa, conforme a una escala, siendo el monto máximo equivalente a 3 sueldos líquidos, siempre y cuando las utilidades de la empresa alcance un mínimo determinado. Los señores Directores de la Sociedad no tienen pactado ningún tipo de bono.

ADMINISTRADORES El 31 de diciembre de 2011, la empresa cuenta con ejecutivos que forman la planta administrativa, quienes percibieron sus remuneraciones contractuales, cuyo monto ascendió a M$ 577.944.- (M$ 458.093.- al 31 de diciembre de 2010). Al 31 de diciembre de 2011 la Sociedad no ha efectuado pagos por concepto de indemnizaciones y feriado legal a ejecutivos que hayan dejado de prestar servicios a la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad ha efectuado pagos por concepto de indemnizaciones contractuales y feriado legal la cantidad de M$ 3.763.- a un ejecutivo que prestó servicios a la Sociedad por un período de 6 meses. Respecto de planes de incentivos tales como bonos, compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros en que participen los Directores, administradores y/o ejecutivos de la sociedad, el Club Hípico de Santiago S.A. tiene pactado un bono de participación sobre las utilidades según balance financiero al 31 de diciembre de cada año, para algunos ejecutivos de la empresa, que se encuentra contemplado en los respectivos contratos de trabajos.

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

I nforme I nstitucional

ACCIONISTAS En el transcurso del año 2011, el Club Hípico de Santiago S.A. ha seguido perseverando en el cumplimiento de su objetivo, esto es aunar todos sus esfuerzos en fomentar el desarrollo de la Hípica, para maximizar el beneficio a sus accionistas.

POLÍTICA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Las inversiones efectuadas durante el año 2011 corresponden a lo definido en el plan estratégico de la empresa, orientados a mejorar las condiciones de los diferentes recintos del edificio y de la cancha de carreras del Club Hípico de Santiago y además a mejorar y aumentar la cantidad de locales Teletrak, todo esto previa evaluación y aprobación técnica y financiera. Dentro de otras inversiones efectuadas podemos destacar: Habilitación Salón Bicentenario, Remodelación Salón Casablanca, Mejoras en Corrales, Apertura de nuevos Teletrak, Renovación Sistema Totalizador de Apuestas y Remodelaciones en general.

UTILIDAD DISTRIBUIBLE Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS Según normas contenidas en la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas, a lo menos el 30% de la utilidad líquida de cada ejercicio anual debe ser distribuida entre los señores accionistas, a prorrata del número de acciones de los cuales sean titulares.

A continuación se detallan dividendos pagados en los últimos años:

Monto Histórico

Porcentaje de

Repartido (M$)

Distribución %

2007

112.000

39,76

Ejercicio

2008

112.000

30,15

2009

2010

210.000

31.57

Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad tiene una utilidad de M$. 623.352.- por lo que propondrá a la Junta Ordinaria de Accionistas, el pago de un dividendo por acción de M$ 140.En los próximos años la Sociedad espera continuar distribuyendo a sus accionistas a lo menos el 30% obligatorio, de conformidad a lo que determine la Junta General Ordinaria de Accionistas respectiva.

SÍNTESIS DE COMENTARIOS PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS

No existen comentarios y proposiciones que formulen accionistas, que posean o representen el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto, relativas a la marcha de los negocios sociales.

Informe Institucional

INFORMACIÓN SOBRE COLIGADAS Las empresas coligadas al Club Hípico de Santiago S.A. son las siguientes:

Hipódromo Chile S.A. constituyeron una Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo giro es comprar, vender y administrar bienes inmuebles.

Transmisiones Hípica Limitada

El Capital de la Sociedad es la suma de M$100.000.- aportado en partes iguales por los socios.

Televisión

Por Escritura Pública de fecha 26 de marzo de 1989, otorgada ante el Notario don Gonzalo de la Cuadra F., el Club Hípico de Santiago S.A., y la Sociedad Hipódromo Chile S.A., constituyeron la Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo giro es la explotación conjunta de sistemas limitados de Televisión hacia los locales Teletrak. Con fecha 30 de septiembre de 1991, el Capital Social se aumentó de M$1.000.- a M$20.000.aportando cada uno de los socios en partes iguales y posteriormente, con fecha 16 de julio de 1993, el Capital Social se aumentó a M$37.687.Los representantes legales de esta Sociedad son los gerentes generales Sr. Juan Pablo Lira Ortúzar por el Club Hípico de Santiago S.A. y el Sr. Luis Ignacio Salas M., por la Sociedad Hipódromo Chile S.A. El porcentaje de la participación en esta Sociedad es de 50% de cada uno de los socios. La relación comercial de Club Hípico de Santiago S.A. con Transmisiones de Televisión Hípica Limitada, está referida al contrato por la prestación de Servicio de Transmisión de Televisión. La inversión en esta empresa coligada representa un 0,072% de los activos del Club Hípico de Santiago S.A.

Inmobiliaria Hípica Limitada Por Escritura Pública de fecha 26 de mayo de 1993 otorgada ante don Gonzalo de la Cuadra F., el Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad

Los representantes legales de esta Sociedad son los Gerentes Generales: Sr. Juan Pablo Lira Ortúzar por el Club Hípico de Santiago S.A. y el Sr. Luis Ignacio Salas por la Sociedad Hipódromo Chile S.A. El porcentaje de participación en esta sociedad es de un 50% de cada uno de los socios. La relación comercial con Inmobiliaria Hípica Limitada está referida a contratos de arrendamiento de propiedades para locales Teletrak. La inversión en esta empresa coligada representa un 3,041% de los Activos de Club Hípico de Santiago.

Club Hípico de Concepción S.A. La Sociedad Club Hípico de Concepción S.A. se constituyó en Concepción el 31 de diciembre de 1919, según Escritura Pública ante notario don Víctor Vargas. Con fecha 5 de noviembre de 1999 el Club Hípico de Santiago S.A., adquirió 47 acciones del Club Hípico de Concepción S.A. Con fecha 18 de Abril de 2005, Club Hípico de Santiago vende una acción al señor Juan Pablo Lira Ortúzar, Gerente General de la Institución, quien representa a Club Hípico de Santiago como director del Club Hípico de Concepción. La relación comercial con el Club Hípico de Concepción está relacionada con el convenio de asociación y apuestas mutuas para la captación de apuestas de ese hipódromo y repartirlo de acuerdo a las condiciones convenidas y al convenio de asociación y

Memoria Club Hípico 2011

apuestas mutuas para la captación de apuestas en la Octava Región de las carreras disputadas en el Club Hípico de Santiago S.A. de acuerdo a las condiciones convenidas. El porcentaje de participación de Club Hípico de Santiago S.A. en esta Sociedad es de 9,58%. La inversión en esta empresa coligada representa un 3,835% de los Activos de Club Hípico de Santiago S.A.

Hipódromo Chile S.A., señor Luis Ignacio Salas Maturana. La relación comercial está referida a la venta de productos de la Polla Chilena de Beneficencia en algunos locales de la red Teletrak. La inversión en esta empresa coligada representa un 0,051% de los Activos de Club Hípico de Santiago S.A.

El Club Hípico de Santiago S.A. tiene una participación del 6,25% del valor patrimonial y además tiene un Director que lo representa.

La relación comercial de Club Hípico de Santiago S.A., con cada una de sus empresas coligadas, se proyecta para los próximos años en los mismos términos que lo ha hecho hasta ahora, recibiendo apoyo en servicios como es de Televisión Hípica Ltda., e Inmobiliaria Hípica Ltda., con aumentos en ventas del giro como es con Club Hípico de Concepción S.A. e Hipódromo de Arica S.A. y con apoyos en ingresos de venta de otros productos como es con Tecnohípica Ltda.

La inversión en esta empresa coligada representa un 0,023% de los Activos de Club Hípico de Santiago S.A.

En forma esquemática, las relaciones de propiedad de Club Hípico de Santiago con sus coligadas son las siguientes:

Servicios y Tecnología Hípica Limitada

Televisión Hípica Ltda. tiene 50% de participación de CHS. Inmobiliaria Hípica Ltda. tiene 50% de participación de CHS. Club Hípico de Concepción S.A. tiene 9,58% de participación de CHS. Hipódromo de Arica S.A. tiene 6,25% de participación de CHS. Tecnología Hípica Ltda. tiene 50% de participación de CHS.

Hipódromo de Arica S.A. El Hipódromo de Arica S.A. se constituyó en Santiago el 5 de octubre de 1962, según Escritura Pública ante notario señor Roberto Arriagada.

Por Escritura Pública de fecha 16 de mayo de 2000, se constituyó la Sociedad de Responsabilidad Limitada “Servicios y Tecnología Hípica Limitada”. Esta Sociedad es propiedad en partes iguales del Club Hípico de Santiago S.A. y de la Sociedad Hipódromo Chile S.A. Su objeto principal es apoyar el giro de los Hipódromos centralizando operaciones para lograr ahorros de costos y a su vez, suministrar servicios diversos de operación de la red Teletrak, Fonotrak, Fonocard, televisión e Internet.

Las coligadas entre si no tienen relación de propiedad.

El capital aportado por los socios asciende a M$2.000.Los representantes legales de esta Sociedad son el señor Juan Pablo Lira O., por el Club Hípico de Santiago S.A. y de la Sociedad

Memoria Club HĂpico 2011

Memoria Club Hípico 2011

H echos E senciales

COMUNICADOS A LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS DURANTE EL AÑO 2011

a) 07 Marzo 2011. Se informa a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio del Club Hípico de Santiago S.A., acordó en la Sesión Ordinaria N° 3 celebrada el día 04 de Marzo de 2011, citar a los señores accionistas a Junta General Ordinaria de Accionistas, para el 27 de Abril de 2011, a las 12:00 hrs, en el quinto piso del edificio del Recinto de Socios, ubicado en Avda. Blanco Encalada 2540, fijando además las materias para las que ha sido citada la referida Junta Ordinaria. b) 28 de Marzo de 2011. Se informa a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio del Club Hípico de Santiago S.A., en la Sesión Ordinaria N° 4 celebrada el 28 de Marzo de 2011, acordó proponer a la Junta General Ordinaria de Accionistas que se celebrará con fecha 27 de Abril de 2011, el reparto de un dividendo definitivo de $ 150.000.- (ciento cincuenta mil pesos), por cada acción emitida. c) 27 de Abril 2011. Se informa a la Superintendencia de Valores y Seguros que el día Miércoles 27 de Abril de 2011 se llevó a efecto la Junta General Ordinaria de Accionistas, la que adoptó los siguientes acuerdos:

1. Se acordó aprobar la Memoria y Balance de la Sociedad correspondiente al Ejercicio 2010. 2. Se acordó designar como auditores externos de la Sociedad a la empresa auditora, “Moore Stephens Auditores Consultores Ltda”, para el Ejercicio 2011. 3. Se acordó designar al Diario “Estrategia” para publicar avisos de citación a futuras Juntas y el Balance correspondiente al ejercicio 2011. 4. Se acordó aprobar el pago de un Dividendo Definitivo de $ 150.000.-(ciento cincuenta mil pesos), por Acción de la Serie única con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, el que se pagará el día 17 de Mayo de 2011, a los accionistas inscritos en el Registro con 5 días hábiles de anticipación, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 81 inciso final de la Ley Nº 18.046. El correspondiente aviso de pago de dividendo será publicado en el Diario “ Estrategia” en su edición del día 02 de Mayo de 2011. 5. Se acordó como política de dividendos de la sociedad, ajustarse a la disposición legal vigente en el sentido de distribuir anualmente en dinero a sus accionistas, para el año 2011, a prorrata de sus acciones, a lo menos 30% de las utilidades líquidas del ejercicio.

Hechos Esenciales

Acuerdos Adoptados por el Directorio para aprobar operaciones con Partes Relacionadas a que se refieren los Art铆culos 146 y siguientes de la Ley 18.046. Durante el 2011 el Directorio no adopt贸 acuerdos de esta naturaleza.

Los Directores que suscriben la presente Memoria Anual, declaran que son responsables de la veracidad de toda la informaci贸n incorporada en ella.

Memoria Club HĂpico 2011

Estados Financieros

E stados F inancieros Estados Financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010

CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Estados de Situaci贸n Financiera Individuales Estados de Resultados Individuales por Funci贸n Estados de Resultados Integrales Individuales Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales Estados de Flujos de Efectivo Individuales Notas a los Estados Financieros Individuales Informe de los Auditores Independientes

M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos

46 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

Estados de Situación Financiera Individuales Al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Notas

31.12.2011

31.12.2010

Nº

Efectivo y equivalentes al efectivo

1.111.911

1.284.688

Otros activos no financieros corriente

171.797

156.187

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

1.166.031

831.079

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes

237.472

282.957

Activos por impuestos corrientes

58.917

2.746.128

2.554.911

ACTIVOS

Activos corrientes

Total activos corrientes

Activos no corrientes

Otros activos financieros no corrientes

192.553

Otros activos no financieros no corrientes

74.192

69.061

2.978.731

2.946.627

Activos intangibles distintos de la plusvalía

44.428

Plusvalía

149.111

Propiedades, plantas y equipos

35.503.170

34.602.136

Propiedades de inversión

643.410

656.480

Activos por impuestos diferidos

68.463

155.623

39.654.058

38.816.019

42.400.186

41.370.930

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

Total de activos no corrientes

TOTAL ACTIVOS

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

| 47

Estados Financieros

Estados de Situación Financiera Individuales, Continuación Al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Notas

31.12.2011

31.12.2010

Nº

Otros pasivos financieros corrientes

360.282

71.767

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

1.636.508

943.146

391.909

144.247

187.006

199.537

117.566

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

279.857

266.206

Otros pasivos no financieros corrientes

242.759

244.394

3.098.321

1.986.863

PATRIMONIO Y PASIVOS

PASIVOS

Pasivos Corrientes

Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos corrientes

Total pasivos corrientes

Pasivos no corrientes

Pasivo por impuestos diferidos

3.621.046

3.943.877

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

163.182

348.436

3.784.228

4.292.313

Total de pasivos no corrientes

PATRIMONIO

Capital emitido

8.413.956

Otras reservas

198.077

Ganancias acumuladas

26.905.604

26.479.721

35.517.637

35.091.754

42.400.186

41.370.930

Total Patrimonio

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros 48 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

Estados de Resultados Individuales por Función Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Notas Nº

Acumulado 01.01.2011

01.01.2010

31.12.2011

31.12.2010

ESTADOS DE RESULTADOS

Ingresos de actividades ordinarias

8.650.243

8.568.311

Costo de ventas

(6.372.000)

(6.210.508)

2.278.243

2.357.803

Ganancia bruta

Otros ingresos, por función

367.138

394.093

Gasto de administración

(2.170.456)

(2.046.476)

Otros gastos, por función

(14.246)

(16.286)

Ingresos financieros

41.699

37.606

Costos financieros

(49.799)

(46.313)

30.193

36.459

Diferencias de cambio

46.523

(28.264)

Resultado por unidades de reajustes

(1.450)

(3.851)

527.845

684.771

95.507

(19.647)

623.352

665.124

623.352

665.124

623.352

665.124

445

475

445

475

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación

Ganancia antes de impuestos

Gastos por impuestos a las ganancias

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

Ganancia (pérdida)

Ganancia ( pérdida ), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia ( pérdida ) Ganancias por acción Ganancia por acción básica Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas

Ganancia (pérdida) por acción básica

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros | 49

Estados Financieros

Estados de Resultados Integrales Individuales Por los perĂodos terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010

Estado de Resultados Integral

Acumulado

01.01.2011

01.01.2010

31.12.2011

31.12.2010

Estado del resultado integral

Ganancia (pĂŠrdida)

623.352

665.124

Resultado integral total

623.352

665.124

Resultado integral atribuible a 623.352

665.124

623.352

665.124

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

Resultado integral total

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros 50 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 Patrimonio Capital emitido

Otras

Ganancias

Reservas

(pérdidas)

Varias

Acumuladas

Atribuible a los

Patrimonio

propietarios

total

de la

controladora M$

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2011

8.413.956

198.077

26.479.721

35.091.754

8.413.956

198.077

26.479.721

35.091.754

Ganancia del ejercicio

623.352

Resultado integral

623.352

Dividendos

(197.469)

Total de cambios en patrimonio

425.883

8.413.956

198.077

26.905.604

35.517.637

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Re-expresado

Saldos al 31 de diciembre de 2011

Patrimonio

Capital

Otras

emitido

Reservas

Atribuible

Ganancias (pérdidas) Acumuladas M$

A los

Patrimonio

propietarios

total

de la

controladora M$

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2010

8.413.956

198.077

26.014.134

34.626.167

8.413.956

198.077

26.014.134

34.626.167

Ganancia del ejercicio

665.124

Resultado integral

665.124

Dividendos

(199.537)

Total de cambios en patrimonio

465.587

8.413.956

198.077

26.479.721

35.091.754

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Re-expresado

Saldos al 31 de diciembre de 2010

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros | 51

Estados Financieros

Estados de Flujos de Efectivo Individuales Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Estado de Flujo de Efectivo Directo

Notas

01.01.2011

01.01.2010

Nº

31.12.2011

31.12.2010

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

10.244.568

10.120.791

367.138

394.093

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

(4.274.610)

(4.528.358)

Pagos a y por cuenta de los empleados

(3.087.864)

(2.820.507)

Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias

Clases de pagos

Otros pagos por actividades de operación

(14.246)

(16.286)

Intereses pagados

(49.799)

(46.313)

Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

41.699

37.606

(1.492.375)

(1.398.332)

1.734.511

1.742.694

(1.943.243)

(1.754.037)

(1.943.243)

(1.754.037)

(210.000)

(418.732)

(11.343)

45.073

(115.760)

(373.659)

(127.103)

1.485.570

1.612.673

1.111.911

1.485.570

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Compras de propiedades, planta y equipo

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Dividendos pagados Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el

efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el

efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros 52 | Estados Financieros

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NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES Nota Nº 1. INFORMACIóN GENERAL Club Hípico de Santiago S.A. (la “Sociedad”) formaliza el acuerdo para su constitución por escritura pública de fecha 8 de noviembre de 1869, otorgada ante el notario de Santiago don Daniel Álvarez. Un extracto de ésta se inscribió a fojas 21, bajo el número 44, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1869. El Gobierno de Chile dio su aprobación a estos estatutos por Decreto Supremo de fecha 12 de noviembre de 1869. El objeto de la Sociedad, que fue modificado mediante acuerdo adoptado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2007, es: a) fomentar, por los medios que estén a su alcance, la mejora de las razas caballares del país, formar uno o más campos adecuados para carreras de caballos, la comercialización de caballos de carreras; organizar y realizar exhibiciones, concursos y carreras de caballos, con o sin apuestas; asignar premios a los vencedores de dichas carreras y concursos, y adquirir todo tipo de reproductores; b) La inversión en actividades o negocios relacionados con el entrenamiento y esparcimiento y la explotación de los mismos, directamente o por terceros. Un extracto del acuerdo respectivo de modificación de la Sociedad fue reducido a escritura pública ante el Notario de Santiago, don Félix Jara Cadot, con fecha 16 de mayo de 2007. Club Hípico de Santiago S.A. se encuentra ubicado en Avenida Blanco Encalada Nº2540, Comuna de Santiago. La Sociedad está inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº0261 y está sujeta a fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. La Sociedad cuenta con una dotación de personal al 31 de diciembre de 2011 de 520 trabajadores (508 al 31 de diciembre de 2010), los cuales se dividen en empleados mensuales, empleados por reunión y empleados cancha. La propiedad de Club Hípico de Santiago S.A. esta diluida en varios accionistas, por lo cual, no tiene una entidad controladora directa. Los estados financieros de Club Hípico de Santiago S.A. al 31 de diciembre de 2011 y 2010 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF) emitidas por el Internacional Accounting Estándar Board (IASB). Los presentes Estados Financieros Individuales han sido aprobados en Sesión de Directorio de fecha 29 de marzo de 2012.

Nota Nº 2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS 2.1. Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010 han sido preparados por Club Hípico de Santiago S.A. de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS por sigla en inglés), y sus interpretaciones, emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) o Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, aprobadas y adoptadas para su utilización en Chile por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

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Los estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos por ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera Club Hípico de Santiago S.A. A la fecha de los presentes estados financieros no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que pueden aportar dudas sobre la posibilidad de que Club Hípico de Santiago S.A. siga funcionando normalmente como empresa en marcha. 2.2. Periodos Contables Estos estados financieros han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2011, y cubren los períodos comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y de 2010. El estado de situación financiera se presenta al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo se presentan por los períodos de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. 2.3. Moneda Funcional De acuerdo a la NIC 21, las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). La moneda funcional de Club Hípico de Santiago S.A. es el peso chileno. Toda la información es presentada en miles de pesos chilenos (M$). 2.4. Uso de Estimaciones y Juicios La preparación de los estados financieros bajo IFRS, requiere que la Administración realice estimaciones, juicios y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados y las revelaciones relacionadas con contingencias de activos y pasivos a la fecha de cierre de los estados financieros. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Estas estimaciones están basadas en el mejor conocimiento y gestión de temas de actualidad y acciones que la Sociedad puede emprender en el futuro. Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el periodo en que la estimación es revisada y en cualquier periodo futuro afectado. La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más importante sobre el monto reconocido en los estados financieros, se describe en las siguientes notas: Nota Nota Nota Nota

2.10 2.15 2.19 2.21

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Propiedades, plantas y equipos Beneficios a los empleados Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

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2.5. Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas (a)

Nuevos Pronunciamientos Contables

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros individuales el IASB ha emitido los siguientes pronunciamientos contables cuya vigencia se indica en cada caso: i. Pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2011:

Fecha de aplicación obligatoria, para períodos

Enmiendas a NIIFs

anuales:

NIC 24, Revelación de Partes Relacionadas

Iniciados en o después del 1 de enero de 2011.

NIC 32, Instrumentos Financieros: PresentaciónClasificación de Derechos de Emisión

Iniciados en o después del 1 de febrero de 2010.

Mejoras a NIIFs Mayo 2010 – colección de enmiendas a siete Normas Internacionales de Información Financiera

Iniciados en o después del 1 de enero de 2011.

Nuevas Interpretaciones

CINIIF 19, Extinción de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio

Iniciados en o después del 1 de julio de 2010

Enmiendas a Interpretaciones

CINIIF 14, El límite sobre un activo por beneficios definidos, requerimientos mínimos de fondeo y su interacción

Iniciados en o después del 1 de enero de 2011

ii.- Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no están vigente:

Nuevas NIIF

NIIF 9, Instrumentos Financieros NIIF 10, Estados Financieros Consolidados NIIF 11, Acuerdos Conjuntos NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades NIIF 27 (2011), Estados Financieros Separados NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable

Fecha de aplicación obligatoria, para períodos anuales:

Iniciados en o después del 1 de enero de 2015. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013. Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.

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iii.- Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no están vigente:

Enmiendas a NIIFs

NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales NIIF 12, Impuestos diferidos – Recuperación del Activo Subyacente

Fecha de aplicación obligatoria, para períodos anuales:

Iniciados en o después del 1 de julio de 2012.

Iniciados en o después del 1 de enero de 2012.

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011)

Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.

NIC 32, Instrumentos Financieros Presentación - Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros

Iniciados en o después del 1 de enero de 2014.

NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa

Iniciados en o después del 1 de julio de 2011.

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – (i) Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros

Iniciados en o después del 1 de julio de 2011 (para transferencias de activos financieros). Iniciados en o después del 1 de enero de 2013 (para modificaciones a revelaciones acerca de neteo).

Nuevas Interpretaciones

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie

Iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Las normas de aplicación obligatoria a contar del 1° de enero de 2011 fueron consideradas por la Administración, en la medida que correspondiera. La Administración espera que ninguna de éstas tenga un efecto sobre los estados financieros de la Sociedad, excepto por la IFRS 9, Instrumentos Financieros, la cual será obligatoria para los estados financieros individuales de la Sociedad en 2013 y se estima en todo caso, que no tendría un impacto significativo en los estados financieros individuales de la Sociedad. 2.6. Moneda Extranjera y Unidades de Reajustes Las transacciones realizadas en moneda extranjera y en unidades de reajuste se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.

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Los saldos de estos activos y pasivos monetarios transados en monedas extranjeras distintas a la funcional o unidades de reajuste, son convertidos al tipo de cambio vigente al cierre de cada estado financiero de la respectiva moneda o unidad de reajuste. Las diferencias de cambio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en moneda extranjera como en la valorización de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el resultado del ejercicio, en la cuenta diferencia de cambio. Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades reajustable utilizadas por la Sociedad en la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son: Moneda Unidad de Fomento US$

31-12-2011 $

31-12-2010 $

22.294,03

21.455,55

519,20

468,01

2.7. Efectivo y Equivalente al Efectivo El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de hasta tres meses. Los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de efectivo. 2.8. Instrumentos Financieros La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial y la clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. Los instrumentos financieros no derivados abarcan inversiones en capital, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, efectivo y equivalentes de efectivo. Los instrumentos financieros no derivados son reconocidos inicialmente al valor razonable más, en el caso de instrumentos que no estén al valor razonable con cambios en resultados, los costos directamente atribuibles a la transacción. Posterior al reconocimiento inicial, los instrumentos financieros no derivados son valorizados como se describe a continuación: a) El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen los saldos de efectivo en caja, los saldos en bancos, los depósitos a plazo, inversión en cuotas de fondos mutuos y cualquier inversión a corto plazo de gran liquidez y con un vencimiento original de 3 meses o menos. b) Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance, caso en el que se clasifican como activos no corrientes. Estas cuentas por cobrar se incluyen en el rubro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes en el estado de situación financiera. Estos valores son una aproximación razonable al valor razonable.

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2.9. Otros Activos no Financieros Corrientes y no Corrientes Este rubro está constituido principalmente por gastos anticipados correspondientes a seguros vigentes, arriendos, publicidad, garantías de arriendo de locales, entre otros y se reconocen bajo el método lineal y sobre base devengada. 2.10. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos cualquier disminución por deterioro de valor o incobrabilidad. Se establece una estimación para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también la experiencia sobre el comportamiento y características de la cartera. 2.11. Otros Activos Financieros no Corrientes Corresponden a acciones de Chilectra S.A. y acciones de Eléctrica Puntilla S.A., estas últimas adquiridas por contrato de permanencia con la asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo. Estos activos se valorizan al costo de adquisición que es menor al de su cotización bursátil al cierre de cada ejercicio, en la medida que se coticen en la bolsa. 2.12. Inversiones Contabilizadas por el Método de la Participación Las inversiones en asociadas se registran de acuerdo con NIC 28 aplicando el método de la participación, esto significa que todas aquellas inversiones en asociadas, donde se ejerce influencia significativa sobre la emisora sin ejercer control, se han valorizado de acuerdo al porcentaje de participación que le corresponde a la Sociedad en el patrimonio a su valor patrimonial proporcional. Esta metodología implica dar reconocimiento en los activos de la Sociedad y en los resultados del período a la proporción que le corresponde sobre el patrimonio y resultados de esas empresas. La inversión es registrada inicialmente al costo y su valor libro es modificado de acuerdo a la participación en los resultados de la asociada al cierre de cada período. Si ésta registra utilidades o pérdidas directamente en su patrimonio neto, la Sociedad también reconoce la participación que le corresponde en tales partidas. Club Hípico de Santiago S.A. es participante de negocios conjuntos con Sociedad Hipódromo Chile S.A. con participación de 50% cada una. Los negocios conjuntos son aquellas entidades en que la Sociedad tiene un control conjunto de las actividades, establecidos en acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unánime para tomar decisiones financieras y operacionales estratégicas. La Sociedad ha seleccionado la alternativa de reconocer su participación en los negocios conjuntos por medio del método de la participación.

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2.13. Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía Corresponden a derechos de agua de vida útil indefinida que se encuentran valorizados a su valor de costo, menos las pérdidas acumuladas por deterioro. 2.14. Plusvalía El menor valor de inversiones (Plusvalía) surge durante la adquisición de subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos, surgidos en transacciones posteriores al 1 de enero de 2009. La Sociedad no tiene adquisiciones el o después del 1 de enero de 2009. 2.15. Propiedades, Plantas y Equipos Estos corresponden principalmente a terrenos, edificios canchas y construcciones, obras de infraestructura y otras propiedades y equipos. Estos bienes se reconocen inicialmente a su costo menos la correspondiente depreciación y cualquier deterioro detectado, a excepción de los terrenos, edificios, cancha y construcciones, construcciones menores y picadero y las obras de arte que se revaluaron por única vez de acuerdo con NIIF 1, en la cual se opta por la medición de una partida de propiedades, planta y equipos a su valor justo y se utiliza este valor como atribuido en la fecha de transición. Los costos posteriores o de reemplazo, son registrados también en forma separada y depreciados en el tiempo que transcurre entre su adquisición y su reemplazo. Las reparaciones periódicas y/o menores se registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en las mismas. La depreciación se calcula usando el método lineal considerando sus valores residuales y vidas útiles técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario en cada cierre de los estados financieros. Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera: Propiedades, Planta y Equipos

Vida útil en años

Edificios, cancha y construcciones

3 a 40

Plantas y Equipos

3 a 13

Otras propiedades plantas y equipos

3 a 37

Las obras en curso se traspasan a propiedades, plantas y equipos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. Las pérdidas y ganancias por la venta de propiedades, plantas y equipos se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados.

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2.16. Propiedades de Inversión Las propiedades de inversión se encuentran valorizadas a su valor de costo, se deprecian en forma lineal y la vida útil asignada es de 40 años. Se estima que el valor libro de las propiedades de inversión, no difiere del valor razonable al cierre de cada período. Tales propiedades se encuentran actualmente entregadas en arrendamiento operativo. Los ingresos por arrendamiento son reconocidos en el estado de resultado dentro de la línea otros ingresos por función.

2.17. Deterioro de Valor de Activos no Corrientes La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo. El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo. En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable, la Sociedad registra una pérdida por deterioro en los resultados del período. Anualmente la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en pérdidas registradas en períodos pasados han desaparecido o han disminuido. Si existe esta situación, el monto recuperable del activo específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en los resultados como un reverso de pérdidas por deterioro. El incremento del valor del activo previamente deteriorado es reconocido sólo si éste proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados para calcular el monto recuperable. El monto de incremento del activo producto del reverso de la pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera sido reconocido de no haber existido el deterioro. 2.18. Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de la tasa de interés efectiva. Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere significativamente de su valor justo, el reconocimiento se hace a su valor nominal. Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con el negocio.

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2.19. Beneficios a los Empleados a. Vacaciones del personal La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal sobre bases devengadas. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos de cada trabajador. b. Beneficios a empleados por indemnización años de servicio La Sociedad ha establecido un beneficio de indemnización por años de servicios pactado contractualmente con parte del personal el que se valoriza en base al método del valor actuarial para aquellos trabajadores que tengan pactado tal beneficio contractual o constructivo. El cálculo considera entre otros factores, edad de jubilación de hombres – mujeres (años), probabilidad de despido, probabilidad de renuncia, mortalidad de hombres y mujeres, sexo, otros. El saldo se registra en provisiones por beneficios a los empleados, los cambios en el valor actuarial se reconocen en resultados. 2.20. Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando se estima que es probable que algún pago sea necesario para liquidar la obligación y cuando se puede estimar adecuadamente el importe de esa obligación. Las provisiones son cuantificadas tomando como base la mejor información disponible a la fecha de emisión de los estados financieros, y se revalúan en cada cierre contable posterior. 2.21. Impuesto a las Ganancias e Impuesto Diferidos El gasto por impuesto sobre las ganancias reconocido en cada ejercicio es la suma del impuesto a la renta más el cambio en los activos y pasivos por impuestos diferidos. La base imponible difiere del resultado antes de impuesto, porque excluye o adiciona partidas de ingresos o gastos, que son gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar asimismo a los activos y pasivos por impuestos diferidos. El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto a la renta es reconocido en los estados financieros sobre la base del cálculo de la renta líquida imponible del ejercicio y utilizando la tasa de impuesto a la renta vigente. Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros. Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

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Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas, excepto en aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible. 2.22. Ingresos Ordinarios Los ingresos se imputan a la cuenta de resultados en función del criterio del devengado, es decir, en la medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la Sociedad y puedan ser confiablemente medidos, y que los costos ya incurridos pueden ser medidos con fiabilidad, con independencia del momento en que se produzca el efectivo o financiamiento derivado de ello. Los ingresos de Club Hípico de Santiago S.A. se generan principalmente por la venta de apuestas hípicas tanto en la cancha de carreras como a través de la Red Teletrak. La base de cálculo de los ingresos es el 16,5% sobre las ventas, neto de participaciones. Otras fuentes de ingresos de apuestas corresponden a los ingresos generados producto de los Convenios entre Club Hípico de Santiago y el Club Hípico de Concepción, además el Convenio Marco entre Club Hípico de Santiago, Sociedad Hipódromo Chile S.A. y el Valparaíso Sporting Club S.A. Los ingresos producto de estos convenios también se determinan sobre la base de porcentajes de distribución. Otros ingresos ordinarios importantes se generan por arriendos de salones para matrimonios y eventos, ingresos por la atención en Clínica Veterinaria, por administración Radio Carrera e ingresos por publicidad, todos los cuales se reconocen sobre base devengada. 2.23. Ganancia por Acción La ganancia por acción (GPA) básica se determina dividiendo el resultado neto del ejercicio por el número medio ponderado de acciones ordinarias emitidas y pagadas, en circulación durante el ejercicio. Las GPA diluidas se calculan ajustando el resultado atribuible a los accionistas ordinarios y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación para efectos de todas las acciones potencialmente dilusivo. Durante el período terminado el 31 de diciembre de 2011, el Club Hípico de Santiago S.A. no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción. 2.24. Información Financiera por Segmentos Los segmentos operativos se han definido de forma coherente con la manera en que la Administración reporta internamente sus segmentos para la toma de decisiones de la operación y asignación de recursos (“el enfoque de la Administración”). La Sociedad presenta la información por segmentos (que corresponde a las áreas de negocios) en función de la información financiera puesta a disposición del tomador de decisión, en relación a materias tales como medición de rentabilidad y asignación de inversiones. Los segmentos son componentes identificables de la Sociedad que proveen servicios relacionados (segmento de negocios), el cual está sujeto a riesgos y beneficios que son distintos a los de otros segmentos. Por lo

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anterior, los segmentos que utiliza la Sociedad para gestionar sus operaciones serán por los siguientes conceptos: venta de apuestas, servicios de la clínica veterinaria, arriendo de salones, administración Radio Carrera. 2.25 Estado de Flujo de Efectivo Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, Club Hípico de Santiago S.A ha definido las siguientes consideraciones: El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo, a) fondos mutuos y cualquier otra inversión a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original igual o menor a tres meses. b) Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. c) Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. d) Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. 2.26. Distribución de Dividendos El artículo Nº79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades de cada período, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de períodos anteriores. Al cierre de cada ejercicio se determina el monto de la obligación con los accionistas, neta de dividendos provisorios que se hayan aprobado en el curso del año, y se registran contablemente con cargo a una cuenta incluida en el patrimonio neto denominada ganancias (pérdidas) acumuladas. Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como menor Patrimonio Neto en el momento de su aprobación por el organismo competente, que en el primer caso normalmente es el Directorio de la Sociedad, mientras que el segundo, la responsabilidad recae en la Junta General de Accionistas. 2.27 Medio Ambiente La Sociedad no ha sido afectada por desembolsos que tengan relación directa o indirecta a la protección del medio ambiente. 2.28 Reclasificaciones Los estados financieros individuales de 2010 incluyen ciertas reclasificaciones para efectos comparativos con los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2011.

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Nota Nº 3. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS La Sociedad se encuentra expuesta a los siguientes riesgos: a) Cambio regulatorio La actividad hípica en Chile se rige y regula por el Decreto Ley 2.437, por lo que cualquier cambio en la ley puede significar beneficios o perjuicios para toda la actividad hípica. b) Riesgo de mercado La regulación juega un papel relevante en la industria. Normas y criterios estables permiten evaluar adecuadamente los proyectos y reducir los niveles de riesgo de las inversiones. La Sociedad está inserta en el rubro de la entretención, en consecuencia se ha visto afectada por la operación de los nuevos casinos de juegos que existen en nuestro país. Es necesario destacar además que representan una fuerte competencia las máquinas tragamonedas ilegales instaladas en diversas comunas. Otro factor preocupante es la disminución que se ha venido produciendo en los últimos años., en el nacimiento de Fina Sangres de carreras, que incide directamente en el número de carreras que los hipódromos pueden efectuar y por consiguiente en los ingresos de éstos. Esta situación afecta en forma más importante a los hipódromos con mayor cantidad de caballos y con los cuales tenemos relaciones comerciales. c) Riesgos de inflación La Sociedad tiene una baja exposición a los riesgos de inflación, debido a que no posee financiamientos expresados en UF. El principal riesgo es que un incremento en la inflación del país puede llevar a la autoridad a tomar medidas de política monetaria (aumento en las tasas de interés) que puede influir en el nivel de desempleo. Los ingresos de esta actividad son sensibles a incrementos en el nivel de desempleo. A mayor desempleo menor nivel de ventas. Este riesgo no es muy significativo y un aumento de la inflación, puede significar una disminución de los ingresos y patrimonio. Una estimación del impacto de la inflación sería que por cada 1% de inflación se tendría una pérdida de aproximadamente 2 millones de pesos anuales.

Nota Nº 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS La información por segmentos que se presenta a continuación se basa en los informes mensuales preparados por la Administración de la Sociedad y se genera mediante la misma aplicación utilizada para obtener todos los datos contables de la Empresa. Operaciones por cada segmento: 1. Segmento apuestas: Venta de apuestas de Club Hípico de Santiago S.A., venta de apuestas de la participación en Club Hípico de Concepción, según convenio establecido entre los dos hipódromos, venta de apuestas de la participación en el Valparaíso Sporting Club S.A., según Convenio Marco entre ambos hipódromos más el Hipódromo Chile S.A.

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2. Segmento Veterinaria: Se relaciona con la atención a caballos Fina Sangre en la Clínica Veterinaria. 3. Segmento Arriendo Salones: La Sociedad arrienda sus salones para matrimonios y eventos, generando un importante ingreso económico y financiero. 4. Segmento Radio Carrera: Este segmento nace por la necesidad de contar con una radio de transmisión de hípica.

La información por segmentos del estado de resultados integral al 31 de diciembre 2011 y de 2010 es la siguiente: Concepto

Ingresos por Apuestas Gastos Apuestas Ganancia Bruta del segmento Ingresos Clínica Veterinaria Gastos Clinica Veterinaria Ganancia Bruta del segmento Ingresos Matrimonios y Eventos

01-01-2011

01-01-2010

31-12-2011

31-12-2010

7.448.271

7.335.891

-5.729.080

-5.591.433

1.719.191

1.744.458

228.977

230.381

-213.758

-214.960

15.219

15.421

558.627

452.684

Gastos Matrimonios y Eventos

-124.553

-118.018

Ganancia Bruta del segmento

434.074

334.666

Ingresos Radio Carrera Gastos Radio Carrera Ganancia Bruta del segmento Ingresos Otros Segmento Gastos Otros Segmento Ganancia Bruta del segmento Total ingresos ordinarios segmentos Total costo ventas segmentos Ganancia Bruta segmentos

111.103

95.388

-119.811

-118.291

-8.708

-22.903

303.265

453.967

-184.798

-167.806

118.467

286.161

8.650.243

8.568.311

-6.372.000

-6.210.508

2.278.243

2.357.803

La información sobre áreas geográficas o principales clientes, no es relevante en este tipo de negocio.

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Nota Nº 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (continuación) La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2011 es la siguiente: al 31/12/2011 Apuestas

Clinica

Matrimonios

Radio

Otros

Total

Veterinaria

y Eventos

Carrera

Segmentos

Activos Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo

957.408

29.433

71.806

14.281

38.982

Otros activos no financieros, corrientes

147.925

4.548

11.095

2.207

6.023

171.797

1.004.008

30.866

75.302

14.976

40.879

1.166.031

204.475

6.286

15.336

3.050

8.325

237.472

50.730

1.560

3.805

757

2.066

58.917

o como mantenidos para distribuir a los propietarios

2.364.547

72.692

177.343

35.271

96.275

2.746.128

Activos corrientes totales

2.364.547

72.692

177.343

35.271

96.275

2.746.128

165.797

5.097

12.435

2.473

6.751

192.553

63.883

1.964

4.791

953

2.601

74.192

2.564.829

78.849

192.364

38.259

104.430

2.978.731

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Activos por impuestos corrientes

1.111.911

Total de activos corrientes distintos de los activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos Intangibles distinto a la Plusvalia

38.255

1.176

2.869

571

1.558

44.428

128.392

3.947

9.629

1.915

5.228

149.111

30.569.919

939.790

2.292.771

456.000

1.244.690

35.503.170

554.007

17.031

41.551

8.264

22.557

643.410

Activos por impuestos diferidos

58.950

1.812

4.421

879

2.400

68.463

Total de activos no corrientes

34.144.032

1.049.666

2.560.833

509.313

1.390.214

39.654.058

Total de activos

36.508.579

1.122.358

2.738.176

544.584

1.486.489

42.400.186

Plusvalia Propiedades, planta y equipos Propiedades de inversión

Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros corrientes

310.220

9.537

23.267

4.627

12.631

360.282

1.409.111

43.319

105.685

21.019

57.374

1.636.508

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

337.452

10.374

25.309

5.034

13.740

391.909

Otras provisiones, corrientes

161.021

4.950

12.077

2.402

6.556

187.006

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Pasivos por impuestos corrientes

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

240.970

7.408

18.073

3.594

9.811

279.857

Otros pasivos no financieros corrientes

209.027

6.426

15.677

3.118

8.511

242.759

mantenidos para la venta

2.667.802

82.014

200.088

39.795

108.623

3.098.321

Pasivos corrientes totales

2.667.802

82.014

200.088

39.795

108.623

3.098.321

3.117.893

95.851

233.845

46.508

126.949

3.621.046

140.507

4.320

10.538

2.096

5.721

163.182

Total pasivos no corrientes

3.258.400

100.171

244.383

48.604

132.670

3.784.228

Total pasivos

5.926.202

182.185

444.470

88.399

241.292

6.882.549

30.582.376

940.173

2.293.706

456.186

1.245.197

35.517.637

36.508.579

1.122.358

2.738.176

544.584

1.486.489

42.400.186

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como

Pasivos no corrientes Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

Patrimonio Patrimonio total

Total de patrimonio y pasivos

66 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (continuación) La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente: al 31/12/2010 Apuestas

Clinica

Matrimonios

Radio

Otros

Total

Veterinaria

y Eventos

Carrera

Segmentos

Activos Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo

1.099.905

34.542

67.873

14.302

68.065

1.284.688

Otros activos no financieros, corrientes

133.722

4.199

8.252

1.739

8.275

156.187

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

711.541

22.346

43.908

9.252

44.032

831.079

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes

242.258

7.608

14.949

3.150

14.992

282.957

o como mantenidos para distribuir a los propietarios

2.187.426

68.695

134.982

28.443

135.365

2.554.911

Activos corrientes totales

2.187.426

68.695

134.982

28.443

135.365

2.554.911

164.857

5.177

10.173

2.144

10.202

192.553

59.128

1.857

3.649

769

3.659

69.061

2.522.800

79.228

155.677

32.804

156.118

2.946.627

Activos por impuestos corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

38.038

1.195

2.347

495

2.354

44.428

127.664

4.009

7.878

1.660

7.900

149.111 34.602.136

29.625.150

930.367

1.828.112

385.213

1.833.293

Propiedades de inversión

562.055

17.651

34.683

7.308

34.782

656.480

Activos por impuestos diferidos

133.239

4.184

8.222

1.732

8.245

155.623

Total de activos no corrientes

33.232.931

1.043.668

2.050.741

432.125

2.056.554

38.816.019

Total de activos

35.420.357

1.112.363

2.185.723

460.568

2.191.918

41.370.930

Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros corrientes

61.444

1.930

3.792

799

3.802

71.767

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

807.489

25.359

49.829

10.500

49.970

943.146

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

123.499

3.878

7.621

1.606

7.643

144.247

Otras provisiones, corrientes

170.837

5.365

10.542

2.221

10.572

199.537

Pasivos por impuestos corrientes

100.656

3.161

6.211

1.309

6.229

117.566

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

227.916

7.158

14.064

2.964

14.104

266.206

Otros pasivos no financieros corrientes

209.242

6.571

12.912

2.721

12.949

244.394

mantenidos para la venta

1.701.083

53.422

104.971

22.119

105.268

1.986.863

Pasivos corrientes totales

1.701.083

53.422

104.971

22.119

105.268

1.986.863

3.376.611

106.041

208.364

43.906

208.955

3.943.877

298.319

9.369

18.409

3.879

18.461

348.436

Total pasivos no corrientes

3.674.930

115.410

226.773

47.785

227.416

4.292.313

Total pasivos

5.376.013

168.832

331.744

69.904

332.684

6.279.176

30.044.344

943.532

1.853.980

390.664

1.859.234

35.091.754

35.420.357

1.112.363

2.185.723

460.568

2.191.918

41.370.930

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como

Pasivos no corrientes Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

Patrimonio Patrimonio total

Total de patrimonio y pasivos

| 67

Estados Financieros

Nota Nº 5. EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO El efectivo comprende todos los saldos disponibles en caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos e inversiones de corto plazo de liquidez inmediata, fácil de convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor. La composición del rubro efectivo y equivalente de efectivo al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Concepto

31-12-2011

31-12-2010

172.562

79.484

2.592

4.588

55.376

303.207

3.870

105.821

Depósitos a plazo en US$

205.686

151.485

Fondos Mutuos

651.195

615.771

20.630

24.332

1.111.911

1.284.688

Efectivo en caja Moneda Extranjera Bancos Retrocompra Penta

Saldos Fondos Fijos

Total

El detalle de los Depósitos a Plazo al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Detalle de Depósitos a Plazo

Valor Capital (US$)

Vencimiento

Tasa Interés

contable

31-12-2011

(US$) M$

DAP US$ Banco Corpbanca

382.511,42

13/01/2012

1,52%

382.866,73

198.784

DAP US$ Banco Corpbanca

13.280,85

09/01/2012

0,83%

13.293,27

6.902

Total

Detalle de Depósitos a Plazo

205.686

Valor Capital (US$)

Vencimiento

Tasa Interés

contable

31-12-2010

(US$) M$

DAP US$ Banco Corpbanca

139.591,63

12/01/2011

0,72%

139.641,88

65.354

DAP US$ Banco Corpbanca

183.969,68

12/01/2011

0,72%

184.035,91

86.131

Total

68 | Estados Financieros

151.485

Memoria Club Hípico 2011

Depósitos a Plazo: Los depósitos a plazo con vencimientos originales menores a tres meses, se encuentran registrados a valor razonable y el detalle al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se incluye en el cuadro anterior. El detalle de Fondos Mutuos al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Detalle de Fondos Mutuos

N° de Cuotas

Valor Cuota ($)

31-12-2011 M$

Fondo Mutuo Cruz del Sur Previsión

381.991,0932

1.282,1052

489.753

Fondo Mutuo Cruz del Sur Confianza

115.829,4194

1.393,7943

161.442

Total

Detalle de Fondos Mutuos

651.195

N° de Cuotas

Valor Cuota ($)

31-12-2010 M$

Fondo Mutuo Cruz del Sur Previsión

381.991,0932

1.209,8133

462.138

Fondo Mutuo Cruz del Sur Confianza

115.697,4018

1.327,8879

153.633

Total

615.771

De acuerdo a NIC 7 párrafo 48, se informa que la entidad cuenta con todo el efectivo y equivalentes al efectivo disponible para ser utilizado por ella misma. Por otra parte, la entidad no cuenta con préstamos para pagos de operaciones de inversión ni financiamiento, por lo que no aplica lo indicado en NIC 7 párrafo 50.

Nota Nº 6. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES La composición del rubro otros activos es la siguiente:

Concepto

31-12-2011

31-12-2010

14.921

20.376

1.000

115

Otros gastos anticipados

12.259

9.385

Medicamentos Clinica Veterinaria

25.939

26.482

100.195

82.346

17.483

171.797

156.187

Seguros anticipados Publicidad anticipada

Stock materiales de trabajo Otros activos

Total

| 69

Estados Financieros

El ítem Otros Activos por M$17.483 para 2011 y 2010 corresponde a valores embargados por el 8° Juzgado Laboral de la cuenta corriente que mantiene Club Hípico de Santiago en Banco Estado. Estos valores deben ser recuperados una vez terminado juicio con el señor Pedro Naranjo, según lo indicado detalladamente en Nota N° 33.

Nota Nº 7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

La composición de este rubro neto al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:

Concepto

Deudores por ventas Cuentas por cobrar Deudores varios Subtotal bruto Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Deterioro de Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Total neto Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar

31-12-2011

31-12-2010

809.784

462.746

70.286

108.773

367.127

371.757

1.247.197

943.276

-81.166

-112.197

1.166.031

831.079

a) El detalle de Deudores por ventas netos es el siguiente: 31-12-2011

31-12-2010

Facturas y Boletas por Cobrar

156.816

101.902

Cuenta Corriente Hípica

125.991

114.027

Deudores por Apuestas

526.977

246.817

Subtotal

809.784

462.746

Deterioro Deudores por Ventas

-60.644

-72.552

Total

749.140

390.194

Concepto

70 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

b) El detalle de las Cuentas por Cobrar netas es el siguiente: Concepto

Documentos en Cobros Deterioro Cuentas por Cobrar Total

31-12-2011

31-12-2010

70.286

108.773

-18.502

-37.625

51.784

71.148

c) El detalle de los Deudores Varios netos es el siguiente: 31-12-2011

31-12-2010

135.924

100.489

26.799

21.132

Otros Deudores Varios

204.404

250.136

Subtotal

367.127

371.757

-2.020

365.107

369.737

Concepto

Cuentas por Cobrar a Trabajadores Cuentas por Cobrar a Gremios hípicos

Deterioro Cuentas por Cobrar Total

d) El detalle de la antigüedad de Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar es el siguiente: Concepto

Deudores con antigüedad hasta 30 dias Deudores con antigüedad más de 30 y hasta 60 días Deudores con antigüedad más de 90 días Total

31-12-2011

31-12-2010

996.821

708.705

30.197

28.417

139.013

93.957

1.166.031

831.079

| 71

Estados Financieros

e) El detalle del movimiento del deterioro de Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar es el siguiente: -90.294

Saldo al 1 de enero de 2010

-43.188

Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

21.285

Castigo de saldos por cobrar

-112.197

Saldo al 31 de diciembre de 2010

Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

4.405

Recuperación cuentas por cobrar

26.626

Castigo de saldos por cobrar

-81.166

Saldo al 31 de diciembre de 2011

El criterio usado por la Sociedad para determinar el deterioro de los Deudores Comerciales y de Otras Cuentas por Cobrar es provisionar aquellos montos no pagados durante un año, y castigar aquellos montos de los cuales se ha agotado los medios de cobros de acuerdo a lo dispuesto por los asesores legales. Las garantías tomadas por la entidad en el caso de los deudores por ventas, corresponden a póliza de seguros para garantizar el fiel cumplimiento de los valores a rendir por los asociados de los Teletrak. El resto de los deudores Comerciales no cuentan con garantías. Dentro del ítems “Otros Deudores Varios” se incluye una cuenta por cobrar por M$40.164 relacionada con juicio laboral caratulado “Díaz, Ximena y Otros con Pedro Naranjo, en donde Club Hípico de Santiago S.A. tuvo que consignar en la cuenta corriente de Tribunales monto similar y el cual deberá ser devuelto por el señor Fernando Naranjo, según se explica detalladamente en Nota N° 33.

Nota Nº 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS La Sociedad presenta en este rubro cuentas por cobrar y por pagar con los otros hipódromos generados por operaciones en común del giro. a. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas En estas cuentas por cobrar se incluye principalmente transacciones de pagos de aciertos de carreras efectuadas por Club Hípico de Santiago de otros hipódromos. El detalle es el siguiente: Rut

Sociedad

31-12-2011

31-12-2010

M$ 222.463

90256000-9

Sociedad Hipódromo Chile S.A.

95.566

90088000-6

Club Hípico de Concepción S.A.

22.779

2.199

78405880-8

Inmobiliaria Hípica Ltda.

30.623

34.908

79954570-5

Transmisión de Televisión Hípica Ltda.

60.000

77639340-1

Servicios y Tecnología Hípica Ltda.

21.403

16.286

6375695-4

Director CHC

72 | Estados Financieros

Total

7.101

237.472

282.957

Memoria Club Hípico 2011

Respecto a estas cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no existe deterioro por deudas de dudoso cobro. b. Cuentas por pagar a entidades relacionadas Se incluyen principalmente transacciones de pagos efectuadas por otros hipódromos por cuenta de Club Hípico de Santiago S.A. El detalle es el siguiente: Rut

Sociedad

31-12-2011

31-12-2010

90256000-9

Sociedad Hipódromo Chile S.A.

236.615

57.159

90088000-6

Club Hípico de Concepción S.A.

23.478

78405880-8

Inmobiliaria Hípica Ltda.

91.628

77639340-1

Servicios y Tecnología Hípica Ltda.

58.548

58.626

90749000-9

SACI Falabella

5.118

4.984

391.909

144.247

Total

c) Transacciones con entidades relacionadas más significativas en resultados El detalle de las transacciones más significativas con entidades relacionadas contenidos en los estados de resultados integrales al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Sociedad

Rut

Naturaleza

Descripción

31-12-2011 M$

Efec.Res.

31-12-2010 M$

Efec.Res

Inmobiliaria Hipica Ltda.

78405880-8 Coligada

Garantía arriendos

30.623

29.470

Inmobiliaria Hipica Ltda.

78405880-8 Coligada

Cuentas por Cobrar

5.438

Inmobiliaria Hipica Ltda.

78405880-8 Coligada

Cuentas por Pagar

91.628

Inmobiliaria Hipica Ltda.

78405880-8 Coligada

Gasto arriendos

233.243

230.292

Soc.Hipódromo Chile S.A.

90256000-9 Directores

Cuentas por Cobrar

95.566

222.463

-236.615

-57.159

0 0

Cosanguíneos Soc.Hipódromo Chile S.A.

90256000-9 Directores

Cuentas por Pagar

Cosanguíneos Transmisión de Televisión Hípica Ltda.

79954570-5 Coligada

Cuentas por Cobrar

60.000

Club Hípico de Concepción S.A.

90088000-6 Coligada

Cuentas por Cobrar

22.779

2.199

Club Hípico de Concepción S.A.

90088000-6 Coligada

Cuentas por Pagar

-23.478

Servicios y Tecnología Hípica Ltda.

77639340-1 Coligada

Cuentas por Cobrar

21.403

16.286

Servicios y Tecnología Hípica Ltda.

77639340-1 Coligada

Cuentas por Pagar

-58.548

-58.626

Juan Pablo Lira Ortúzar

6375695-4

Cuentas por Cobrar

7.101

SACI Falabella

90749000-9 Directores

Cuentas por Pagar

-5.118

-4.984

Stud Haras Dn. Alberto

79757460-0 Directora

Contrato Arriendo

12.358

10.589

Contrato Arriendo

772

Director CHC

Comunes

Honoraria Inmobiliaria Montes de Asis Limitada

77693700-2 Directores Comunes

| 73

Estados Financieros

En general las cuentas por cobrar y por pagar a partes relacionadas, se liquidan en un plazo no mayor a 30 días. Arriendo Local para Sucursal Teletrak empresa relacionada: Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. han tomado en arrendamiento local ubicado en Camino San Alberto Hurtado N° 2436, Comuna Padre Hurtado. Este local pertenece a Inversiones e Inmobiliaria Monte de Asis Limitada, de los cuales el socio mayoritario es don Francisco Leyton Francione, que a su vez es accionista y Vicepresidente del Directorio de Dinalsa S.A. Por otra parte, el Asesor del Directorio de Club Hípico de Santiago S.A., don Alberto Morgan Lavin es director de Dinalsa S.A. Asimismo, Dinalsa S.A. es filial de Falabella, sociedad de la cual es director el Presidente de Club Hípico de Santiago S.A. el señor Carlos Heller Solari. d. Directores De acuerdo con lo dispuesto en el Art. 15 de los Estatutos Sociales, los señores Directores no han recibido remuneración alguna por el desempeño de sus cargos. e. Remuneraciones del Personal Clave de la Sociedad El personal clave de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2011 ha recibido remuneraciones por M$577.944 (M$458.093 en 2010)

Nota Nº 9. ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTOS CORRIENTES Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la siguiente es la relación de activos y pasivos por impuestos corrientes:

Concepto

31-12-2011

31-12-2010

160.535

Beneficio tributario por gasto de capacitación

21.215

Otros impuestos por recuperar

17.330

-140.163

58.917

31-12-2011

31-12-2010

Provisión renta

224.878

Pagos Provisionales mensuales

-88.208

Beneficio tributario por gasto de capacitación

-19.104

117.566

Pagos Provisionales mensuales

Provisión renta Total activos por impuestos corrientes

Concepto

Total pasivos por impuestos corrientes

74 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 10. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES La composición de los otros activos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente: Concepto

Acciones de Chilectra Acciones Eléctrica Puntilla S.A. Total

31-12-2011

31-12-2010

549

192.004

192.553

Las acciones de Eléctrica Puntilla S.A. corresponden a 121.368 acciones producto de la relación contractual con la Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, según lo indicado en Nota N°21.

Nota Nº 11. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES Los otros activos no financieros no corrientes corresponden a garantías de arriendos de los locales Teletrak a concesionarios al 31 de diciembre de 2011 y 2010 por M$74.192 y M$69.061, respectivamente.

Nota Nº 12. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN a. Club Hípico de Concepción S.A. La inversión que Club Hípico de Santiago S.A. mantiene en la Sociedad Club Hípico de Concepción S.A. se ha registrado de acuerdo al método de la participación bajo Normas IFRS. La existencia de un Convenio de uso de la Red Teletrak para la captación de apuestas y el uso y dependencias de las tecnologías computacionales para el sistema de apuestas de la referida red, se ha considerado una transacción importante entre ambas compañías. El criterio de valorización anterior se ha aplicado no obstante que la participación que posee Club Hípico de Santiago S.A. en el Club Hípico de Concepción S.A., no ha excedido los márgenes pasados y actuales que hacen obligatoria su aplicación de acuerdo a IFRS. b. Inmobiliaria Hípica Ltda. Con fecha 26 de mayo de 1993, se constituyó la Sociedad Inmobiliaria Hípica Limitada, cuyos socios son Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A., con una participación de 50% cada una. Su giro es comprar, vender, arrendar y administrar bienes inmuebles. El capital suscrito de la Sociedad es la suma de M$100.000 que los socios aportaron por partes iguales. La participación de la Sociedad en Inmobiliaria Hípica Ltda., se define como un negocio conjunto, en que se ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12.

c. Transmisión de Televisión Hípica Limitada. Con fecha 26 de marzo de de 1989 se constituyó la Sociedad Transmisiones de Televisión Hípica Limitada, cuyos socios son Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. , con una participación

| 75

Estados Financieros

de 50% cada una. El giro de la Sociedad es la explotación conjunta de sistemas limitados de televisión hacia los locales teletrak. El capital suscrito de la Sociedad es la suma de M$1.000 que los socios aportaron por partes iguales. Con fecha 30 de septiembre de 1991 el capital social se aumentó a M$20.000 y con fecha 16 de julio de 1993 se aumentó a M$37.687, en ambos casos aportando los socios en partes iguales. La participación de la Sociedad en Transmisiones de Televisión Hípica Ltda., se define como un negocio conjunto, en que se ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12. d. Sociedad de Servicios y Tecnología Hípica Limitada. Con fecha 16 de mayo de 2000, se constituyó la Sociedad Servicios y Tecnología Hípica Limitada, cuyos socios son Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. con una participación de 50% cada una. El objetivo de la Sociedad es la realización de toda clase de estudios y asesorías en materia tecnológica relativa a la hípica, organización y administración de sistemas para apuestas, asesorías hípicas o cualquier otra actividad o negocio que acuerden los socios. El capital aportado por los socios es la suma de M$ 2.000. La participación de la Sociedad en Sociedad de Servicios y Tecnología Hípica Ltda., se define como un negocio conjunto, en que se ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12. e. Hipódromo de Arica S.A. La inversión que mantiene Club Hípico de Santiago S.A. en la Sociedad Hipódromo de Arica S.A. ha sido registrada de acuerdo al valor del método de la participación, dado que Club Hípico de Santiago tiene derecho a elegir un director que lo representa. El detalle de las sociedades contabilizadas por el método de la participación se presenta a continuación:

Rut

Sociedad

90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A.

País

Moneda

Origen Funcional

Chile

Pesos

Número de Acciones 46

Valor Contable Patrimonio Resultado de la participación al al al Participación 31/12/2011 31/12/2011 31/12/2011 M$ M$ M$ Porcentaje

9,58%

16.976.245

-118.455

1.626.890

78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda.

Chile

Pesos

50,00%

2.579.672

84.705

1.289.836

79954570-5 Transmisión de Televisión Hípica Ltda

Chile

Pesos

50,00%

61.381

-1.703

30.691

77639340-1 Tecnohípica Ltda.

Chile

Pesos

50,00%

43.017

-353

21.508

92317000-6 Hipódromo de Arica S.A.

Chile

Pesos

6,25%

156.902

3.532

9.806

Totales

2.978.731

Rut

Sociedad

País

Moneda

Origen Funcional

Número de Acciones

Valor Contable Patrimonio Resultado de la participación al al al Participación 31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 M$ M$ M$ Porcentaje

90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A.

Chile

Pesos

9,58%

17.095.021

-121.387

1.638.273

78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda.

Chile

Pesos

50,00%

2.494.968

101.280

1.247.484

79954570-5 Transmisión de Televisión Hípica Ltda

Chile

Pesos

50,00%

63.084

-8.919

31.542

77639340-1 Tecnohípica Ltda.

Chile

Pesos

50,00%

43.369

3.331

21.684

92317000-6 Hipódromo de Arica S.A.

Chile

Pesos

6,25%

122.305

76 | Estados Financieros

3.923

7.644

Totales

2.946.627

Memoria Club Hípico 2011

La Sociedad reconoció su participación en las utilidades y en las pérdidas que le corresponden en estas sociedades, según su participación patrimonial, conforme a los estados financieros auditados de las empresas. Para el caso de la Inmobiliaria Hípica Ltda. de acuerdo a los informes emitidos por los respectivos tasadores con fecha 29 de marzo de 2012, se determinó la existencia de deterioro por M$43.389 que se reconoció con cargo a los resultados de dicha Sociedad, con un efecto neto de impuestos diferidos, por M$35.363.

Nota Nº 13. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA Los otros activos intangibles distintos de la plusvalía corresponden a un derecho de agua por M$44.428, al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y se valoriza de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.13 Estos activos intangibles se encuentran en garantía para dar cumplimiento al contrato de permanencia y constitución de garantías de asociación de Canalistas Sociedad del Canal del Maipo y Club Hípico de Santiago S.A., donde la Sociedad se está obligada a: a) Abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los Derechos de Agua, de conformidad a los dispuesto en los artículos Nº173 y siguientes del Código de Aguas, o aquel que lo modifique o reemplace. b)

Abstenerse a renunciar a los Derechos de Agua.

c) Abstenerse a gravar o enajenar todo o parte de los Derechos de Agua o constituir cualquier clase de derecho real sobre ellos.

Nota Nº 14. PLUSVALIA La plusvalía registrada en los estados financieros corresponde a una inversión adquirida el 5 de noviembre del año 1999 en la combinación de negocios realizada sobre el Club Hípico de Concepción S.A. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el valor de este activo asciende a M$149.111 y se valoriza de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.14.

Nota Nº 15. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS El detalle del saldo de propiedades, plantas y equipos al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente expresado en miles de pesos – M$:

Clase de activos

Saldo inicial al 01/01/2011

Adiciones

Obras en curso

Bajas

Depreciación

Saldo al 31/12/2011

23.164.275

Edificio cancha y construcciones mayores

4.879.071

31.315

-358.021

4.552.365

Construcciones menores

1.443.172

109.956

-102.039

1.451.089

Obras de artes

986.840

Mejoras

538.682

-21.833

516.849

Planta y equipos

1.454.572

384.384

-3.314

-311.648

1.523.994

Otras propiedades planta y equipos

1.084.647

131.431

-245.354

970.724

Obras en curso

1.050.877

1.286.157

2.337.034

34.602.136

657.086

1.286.157

-3.314

-1.038.895

35.503.170

Terrenos

Total Propiedad, planta y equipos

| 77

Estados Financieros

La composición detallada del saldo de “Otras propiedades, plantas y equipos” al 31 de diciembre de 2011 es la siguiente: Saldo Clase de activos

inicial al

Adiciones

Obras en

01/01/2011 Sistema Iluminación Cancha Inversiones - Obras Teletrak y otros Otras Inversiones menores Total Otras Propiedades, Planta y equipos

Bajas

curso

Saldo al

Depreciación

31/12/2011

245.771

-6.864

238.907

551.692

119.793

-148.613

522.872

287.184

11.638

-89.877

208.945

1.084.647

131.431

-245.354

970.724

a. Pérdida por deterioro de valor y reversión posterior Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no existen indicios de deterioro de estos bienes que requieran de ajustes a los estados financieros de la Sociedad. b. Depreciación La depreciación al 31 de diciembre de 2011 y 2010 de las propiedades, plantas y equipos se refleja dentro de la línea costo de venta en el estado de resultados integrales.

El detalle del saldo de propiedades, plantas y equipos al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:

Clase de activos Terrenos Edificio cancha y construcciones mayores Construcciones menores

Saldo inicial al 01/01/2010

Adiciones

Obras en curso

Bajas

Depreciación

Saldo al 31/12/2010

23.164.275

5.019.537

200.031

-91.460

-249.037

4.879.071

1.119.481

391.814

-150

-67.973

1.443.172

Obras de artes

986.840

Mejoras

485.625

135.292

-42.577

-39.658

538.682

1.569.073

243.960

-5.294

-353.167

1.454.572

Otras propiedades planta y equipos

999.813

283.825

-198.991

1.084.647

Obras en curso

551.762

216.955

282.160

1.050.877

33.896.406

1.471.877

282.160

-139.481

-908.826

34.602.136

Planta y equipos

Total Propiedad, planta y equipos

78 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

La composición detallada del saldo de “Otras propiedades, plantas y equipos” al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente: Saldo Clase de activos

inicial al

Adiciones

01/01/2010 Sistema Iluminación Cancha Inversiones - Obras Teletrak y otros Total Otras Propiedades, Planta y equipos

Obras en curso

Bajas

Saldo al

Depreciación

31/12/2010

312.114

687.699

283.825

-198.991

772.533

999.813

283.825

-198.991

1.084.647

Nota Nº 16. PROPIEDADES DE INVERSIÓN Los inmuebles que se indican más abajo, se han entregado en arrendamiento operativo y se clasifican como propiedades de inversión. Los ingresos por arrendamiento son reconocidos en el estado de resultado dentro de la línea otros ingresos por función. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no se ha determinado indicios de deterioro de estos activos. El detalle de las propiedades de inversión que mantiene la Sociedad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son las siguientes, expresados en valores netos: 31-12-2011

31-12-2010

9.077

9.395

55.243

55.823

Agustinas 785

579.090

591.262

Total

643.410

656.480

Estacionamiento Moneda Apoquindo 5681

Los movimientos que integran el rubro de Propiedades de Inversión, al cierre del ejercicio es el siguiente: Estacionamiento Moneda

Apoquindo 5681

Agustinas 785

Total

9.749

56.377

603.425

669.551

-354

-554

-12.163

-13.071

Saldo al 31/12/2010

9.395

55.823

591.262

656.480

Saldo al 01/01/2011

9.395

55.823

591.262

656.480

-318

-580

-12.172

-13.070

9.077

55.243

579.090

643.410

Saldo al 01/01/2010 Depreciación

Depreciación Saldo al 31/12/2011

| 79

Estados Financieros

Los ingresos percibidos por los arrendamientos operativos, al 31 de diciembre de 2011 y 2010 alcanzan a M$104.798 y M$99.792 respectivamente.

Nota Nº 17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente: Concepto

31-12-2011

Dividendos girados y no cobrados Línea sobregiro bancario Ingresos anticipados Total

31-12-2010

45.803

50.706

300.000

14.479

21.061

360.282

71.767

Nota Nº 18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR La composición del rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:

Concepto

31-12-2011

31-12-2010

Cuentas por pagar

1.069.384

566.436

Acreedores varios

110.897

3.987

Retenciones

230.663

224.179

Garantias concesionarios casinos

225.564

148.544

1.636.508

943.146

Total

Nota Nº 19. OTRAS PROVISIONES CORRIENTES En este rubro se presentan los dividendos por pagar correspondientes al 30% obligatorio sobre el resultado del ejercicio de la Sociedad de acuerdo a lo establecido en las normas de la Ley Nº18.046, sobre Sociedades Anónimas. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se presentan, dividendos por pagar por M$187.006 y M$199.537 respectivamente.

80 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 20. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El saldo de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente: Concepto

31-12-2011

31-12-2010

266.808

234.801

13.082

13.049

18.323

279.857

266.206

-9.213

75.597

Provisión indemnizaciones años de servicios largo plazo

172.395

272.839

Total provisiones no corrientes por beneficio a empleados

163.182

348.436

Provisión de vacaciones Provisión indemnizaciones años de servicios corrientes Provisión Beneficios a trabajadores Total provisiones corrientes por beneficio a empleados Fondos de indemnización trabajadores

Supuestos actuariales Los beneficios sujetos a cálculo corresponden a convenio de beneficios de un grupo de empleados. La Administración ha realizado un ajuste al cálculo de la provisión considerando solamente a los empleados que tienen beneficios convenidos a todo evento, dejándose de realizar cálculo para 234 trabajadores que no tienen convenido la indemnización a todo evento y que se realizó en forma voluntaria el año 2010 y que limitó el beneficio de los empleados que tienen beneficio a todo evento. La metodología de cálculo corresponde a la “Unidad de Crédito Proyectada” el cual contempla cada año de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones, y se mide cada unidad de forma separada para conformar la obligación final. Las tasas y parámetros actuariales considerados son los siguientes: • Tasa de descuento (Documentos del Banco Central (BCP) del mercado secundario de la asociación de bancos e instituciones financieras a 10 años). • Proyección de rotación de 7 años Rol Privado y 10 años empleados categoría 3. • Tasa anual de reajuste de remuneraciones de 3%. • Edad normal de jubilación de los hombres es de 65 años. • Edad normal de jubilación de las mujeres es de 60 años

| 81

Estados Financieros

Nota Nº 21. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente: Concepto

Ingresos anticipados Canalistas del Maipo Arriendos anticipados Total

31-12-2011

31-12-2010

192.004

50.755

52.390

242.759

244.394

Con fecha 14 de septiembre de 2010, Club Hípico de Santiago S.A y la Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, firmaron un contrato de permanencia y constitución de garantías. En este contrato Club Hípico de Santiago S.A. titular de derechos de agua, se obliga a favor de Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo a abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los derechos de agua, de abstenerse de renunciar a los derechos de agua y abstenerse de gravar y enajenar todo o parte de los derechos de agua de los cuales es titular. Las obligaciones asumidas fueron valorizadas de común acuerdo de las partes en M$192.004, pagada a través de 121.368 acciones de pago emitidas por Eléctrica Puntilla S.A. de propiedad de Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo. Estos ingresos comenzarán a devengarse a razón de un 1/15 avo una vez transcurridos 85 años (año 2095), ya que el contrato tiene una vigencia de 100 años contados desde el año 2010.

Nota Nº 22. IMPUESTO A LAS GANACIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Sociedad determinó una provisión por impuesto a las ganancias de primera categoría conforme a las normas tributarias vigentes, generándose los siguientes efectos: Concepto

31-12-2011

31-12-2010

-140.163

-224.878

Beneficio por impuesto a las ganancias diferido

235.670

205.231

(Gasto) por impuesto a las ganancias

95.507

-19.647

Ingreso (gasto) por impuesto corriente a las ganancias del ejercicio

82 | Estados Financieros

Memoria Club Hípico 2011

b. Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva:

Concepto

31-12-2011

Gasto por impuesto utilizando la tasa legal Otros incrementos (disminuciones) en cargos por impuestos legales Beneficio (Gasto) ganancias

por

impuesto

las

31-12-2010

-109.105

-116.411

204.612

96.764

95.507

-19.647

c. Las partidas que generan impuestos diferidos, y sus saldos son atribuibles a lo siguiente:

Activos y Pasivos por Impuestos Diferidos

31-12-2011 (M$)

31-12-2010 (M$)

Concepto

Activo

Pasivo

Neto

Activo

Pasivo

Neto

Deterioro cuentas por cobrar

15.015

18.336

Ingresos Anticipados

10.336

67.678

Vacaciones al personal

49.360

39.916

Beneficios al personal

-6.248

29.693

3.621.046

-3.621.046

3.943.877

-3.943.877

68.463

3.621.046

-3.552.583

155.623

3.943.877

-3.788.254

Propiedad, planta y equipo Total

Nota Nº 23. CAPITAL Y RESERVAS Capital y número de acciones: El objetivo de la Sociedad, es mantener un nivel adecuado de capitalización que le permita asegurar el acceso a mercados financieros para desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el retorno de sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el capital suscrito, autorizado y pagado asciende a M$8.413.956 representado por 1.400 acciones de una sola serie, totalmente suscritas y pagadas. a) Gestión de Capital: El objetivo de la Sociedad es mantener un adecuado nivel de capitalización que le permita asegurar la eficiencia para optimizar el retorno a sus accionistas, desarrollo de la hípica y mejorar la raza caballar.

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Estados Financieros

b) Dividendos: Al 31 de diciembre de 2011 se registró una obligación de pago de dividendos por el 30% sobre la utilidad, equivalente a M$187.006 (M$199.537 en 2010), que se presenta formando parte de las otras provisiones corrientes. c) Ganancias acumuladas: Los movimientos de reservas por resultados retenidos al 31 de diciembre de 2011 y 2010 reflejan los movimientos del resultado acumulado y provisión de dividendos definitivos, de acuerdo a lo siguiente:

Resultado Acumulado al 1 de enero de 2010 Resultado ejercicio 2010 Dividendos Resultado Acumulado al 31 de diciembre de 2010 Resultado ejercicio 2011 Dividendos Resultado Acumulado al 31 de diciembre de 2011

26.014.134 665.124 -199.537 26.479.721 623.352 -197.469 26.905.604

Dividendos: Provisión al 31 diciembre de 2010

199.537

Dividendos pagados al 31 de mayo de 2011

-210.000

Dividendos provisiorios al 31 de diciembre de 2011

-187.006

Dividendos al 31 de diciembre de 2011

-197.469

d. Otras reservas Corresponde al reconocimiento de la corrección monetaria del Patrimonio Financiero al 31 de diciembre de 2009 que corresponde al período de transición de acuerdo a lo referido en el Oficio Circular Nº 456 del 20 de junio de 2008.

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Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 24. INGRESOS ORDINARIOS Los ingresos se registran según lo descrito en Nota 2.22 y su conformación por los años terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

7.448.271

7.335.891

Ingresos Clínica Veterinaria

228.977

230.381

Ingresos Matrimonios y Eventos

558.627

452.684

Ingresos Radio Carrera

111.103

95.388

Ingresos Otros Segmentos

303.265

453.967

8.650.243

8.568.311

Ingresos por Apuestas

Total

Nota Nº25. COSTOS DE VENTAS Los Costos de ventas correspondientes al año terminado al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los siguientes:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

Remuneraciones

1.866.541

1.823.548

Depreciación

1.038.895

930.438

Arriendos a Terceros

660.852

637.498

Fondo de Premios

474.286

578.421

Servicios de Terceros

602.892

555.524

Otros de Operación

579.668

560.802

Mantención Propiedad Planta y Equipos

476.475

486.621

Arriendos relacionadas

233.243

230.292

Comunicaciones

189.060

178.978

Insumos Apuestas

176.260

160.096

73.828

68.290

6.372.000

6.210.508

Medicamentos Veterinaria Total

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Nota Nº26. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Los Gastos de Administración al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los siguientes:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

1.208.221

1.098.366

Publicidad y Marketing

418.971

477.050

Consumos Básicos y otros

543.264

471.060

2.170.456

2.046.476

Remuneraciones

Total

Nota Nº 27. OTROS INGRESOS POR FUNCIÓN El detalle de los otros ingresos por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

185.438

149.688

Indemnización Siniestros

42.126

168.764

Créditos Renta

83.486

37.335

Otros Ingresos

56.088

38.306

367.138

394.093

Arriendos

Total

La Compañía de Seguros Generales Penta Security S.A. liquidó el siniestro terremoto en base a los bienes efectivamente asegurados, generando un pago por la cantidad de M$598.858. Los gastos incurridos en este siniestro es la cantidad de M$430.094. De estos, corresponde una parte a bajas de activos fijos por nueva construcción del muro perimetral, renovación del recinto directorio y daños en algunos terminales de apuestas (M$113.925 neto de depreciación). El resto de los gastos (M$316.169) corresponde a reparación por daños ocasionados dentro de todos los recintos de Club Hípico de Santiago S.A.

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Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 28. OTROS GASTOS Los otros gastos por función, por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los siguientes:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

Gastos Recinto Tenis y Piscina

14.246

16.286

Total

14.246

16.286

Nota Nº 29. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS El detalle de los otros ingresos y gastos por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Concepto

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

41.699

37.606

Comisión Transbank

27.534

28.742

Gastos Bancarios

22.265

17.571

Total

49.799

46.313

Ingresos Financieros:

Intereses Ganados

Gastos Financieros:

Nota Nº 30. FONDO DE PREMIOS De acuerdo a lo establecido en Decreto Ley Nº2437 de fecha 18 de diciembre de 1978, la Sociedad debe destinar a lo menos el 10,5% del monto bruto de las apuestas para el pago de premios de carreras. El Club Hípico de Santiago S.A. destina a lo menos el 10,5 % de las apuestas, para fondo de premios. En el caso que los premios fijados con antelación a la realización de las carreras, resulte mayor a este porcentaje, el Club Hípico de Santiago S.A. cubre la diferencia, generando el déficit que se registra en resultado. Al 31 de diciembre 2011 y 2010 se ha generado déficit por M$474.286 y M$578.421 respectivamente.

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Nota Nº 31. GANANCIAS POR ACCIÓN El cálculo de las ganancias básicas por acción al 31 de diciembre de 2011 se basó en la utilidad de M$623.352 imputable a los accionistas comunes y un número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación de 1.400, obteniendo una ganancia básica por acción de acuerdo a lo siguiente:

Concepto

Resultado Acciones Ordinarias Ganancia por acción básica

01-01-2011 31-12-2011

01-01-2010 31-12-2010

623.352

665.124

1.400

445

475

El cálculo de la utilidad diluida por acción es igual al cálculo de utilidad básica por acción, ya que no existen componentes distintos de aquellos utilizados para el cálculo de esta última.

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Memoria Club Hípico 2011

Nota Nº 32. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS EXTRANJERAS ACTIVOS

31-12-2011

31-12-2010

7.228

267.188

Activos Líquidos: Dólares UF $ no reajustables

1.104.683

1.017.500

7.228

267.188

1 Efectivo y Equivalente de Efectivo: Dólares

1.104.683

1.017.500

Dólares

$ no reajustables

UF $ no reajustables 2 Otros activos financieros corrientes:

Cuentas por Cobrar de Corto y Largo Plazo: Dólares UF $ no reajustables

40.670

41.508

41.247.605

40.044.734

1 Deudores Comerciales y otras ctas.por cobrar corrientes: Dólares

25.749

21.132

1.140.282

809.947

Dólares

237.472

282.957

UF $ no reajustables 2 Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas:

$ no reajustables 3 Resto de Activos: Dólares UF $ no reajustables

14.921

20.376

39.869.851

38.951.830

7.228

267.188

Total Activos: Dólares UF $ no reajustables

40.670

41.508

42.352.288

41.062.234

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Nota Nº 32. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS EXTRANJERAS (CONTINUACIÓN) PASIVOS

31-12-2011

31-12-2010

1.636.508

1.986.863

360.282

71.767

1.276.226

1.915.096

5.246.041

4.292.313

5.246.041

4.292.313

6.882.549

6.279.176

Pasivos Corrientes, total $ no reajustables 1 Otros Pasivos Financieros, corrientes: $ no reajustables 2 Otros Pasivos corrientes: $ no reajustables

Pasivos no corrientes: $ no reajustables 1 Otros Pasivos financieros, no corrientes: $ no reajustables 2 Otros Pasivos No Corrientes: $ no reajustables Total Pasivos: $ no reajustables

Nota Nº 33. CONTINGENCIAS Y JUICIOS Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el Club Hípico de Santiago S.A. mantiene los juicios que se detallan a continuación:

I.- Juicios Civiles 1) 28 Juzgado Civil de Santiago. Rol 26.089-2008 caratulado “Club Hípico de Santiago con Muñoz Candia, Orlando”. Demanda ejecutiva de cobro de cheque por la suma de M$ 1.200. Deudor presentó convenio de pago directamente con el Club Hípico de Santiago. Hasta el 31 de Diciembre de 2011 deudor ha abonado M$600. 2) Demanda de indemnización de perjuicios por incumplimiento de contrato deducido por Club Hípico de Santiago en contra de Koslan S.A., seguido ante el 22 Juzgado Civil de Santiago, rol N° 20.056-2009, caratulada “Club Hípico de Santiago con Koslan S.A.”. En el mes de Junio de 2009 se presentó la demanda deducida por Club Hípico de Santiago en contra de Koslan S.A. Cuantía: M$117.335 (daño emergente, lucro cesante y daño moral).

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Memoria Club Hípico 2011

Al 31 de Diciembre de 2011 se dictó sentencia rechazando la demanda interpuesta por Club Hípico de Santiago S.A. Se apeló de sentencia ante la Corte de Apelaciones. 3) Demanda de Restitución de propiedad, en juicio de arrendamiento deducido en contra de don Héctor Morales Barrera, seguido ante el 18 Juzgado Civil de Santiago, rol 5.922-2009. Se dictó sentencia definitiva de primera instancia a favor de Club Hípico de Santiago. Demandado apeló, encontrándose al 31 de Diciembre de 2011 pendiente la apelación, cuyo número de ingreso es 6739-2010. 4) 7° Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro rentas de arrendamiento en contra de don Edgardo Castro Morales, Rol 323-2009, caratulado “Club Hípico de Santiago con Castro”. Cuantía: M$ 870. Existe sentencia favorable para Club Hípico de Santiago S.A. Se embargaron derechos en caballos F.S. de carrera de propiedad del demandado. Existen posibilidades de recupero. 5) 11° Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro rentas de arrendamiento en contra de don José Fabriciano Villalobos Otarola, Rol 330-2009, caratulado “Club Hípico de Santiago con Villalobos”. Cuantía: M$770. Existe sentencia favorable para Club Hípico de Santiago S.A. Se embargó un vehículo de propiedad del demandado, el cual hasta la fecha no ha podido ser habido. Existen posibilidades de recupero. 6) 22 Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro de de rentas de arrendamiento y de término del mismo en contra de Leyla Naduris Sances, arrendataria del Casino Tribuna 2 y 3 Piso, Rol 3930-2010, caratulado “Club Hípico con Naduris Leyla”. La demanda se interpuso en el mes de Enero de 2010. Cuantía: indeterminada. En el mes de Noviembre de 2011 se dictó sentencia definitiva favorable para Club Hípico. Se condenó a la demandada a pagar la suma de M$5.278 más reajustes, con costas. Existen posibilidades de recupero. 7) 22 Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro de rentas de arrendamiento y de desahucio en contra de Leyla Naduris Sances, arrendataria del Casino Tribuna Exterior. Rol 3929-2010, caratulado “Club Hípico con Naduris Leyla”. La demanda se interpuso en el mes de Enero de 2010. Cuantía: indeterminada. En el mes de Noviembre de 2011 se dictó sentencia definitiva, rechazando la demanda que interpusiera el Club Hípico de Santiago S. A. 8) 18° Juzgado Civil de Santiago, Reclamación Multa del Seremi de Salud, por ruidos molestos, Rol 15062010, caratulado “Club Hípico de Santiago con Seremi de Salud”. A fines del mes de Enero de 2010 se presentó la demanda. Cuantía: 60 UTM. Juicio que se encuentra en la etapa probatoria. Al 31 de Diciembre de 2011, el Juicio se encuentra en estado de dictar sentencia. Las posibilidades de recupero son pocas. 9) 3° Juzgado Civil de Santiago, Rol 14.199-2010, demanda de cobro de cheque caratulada “ Club Hípico de Santiago con Rivas Hurtado Francisco”, Juicio Ejecutivo, Cuantía: M$ 600. El demandado al 31 de Diciembre de 2011 ha abonado M$209. Existen posibilidades de recupero.

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Estados Financieros

10) 15° Juzgado Civil de Santiago, Rol 14.197-2010, caratulada “Club Hípico de Santiago con Morel Parot Luis Eduardo”. Cuantía $ 872.000- Demanda ejecutiva. Deudor abonó al 31 de Diciembre de 2011 la suma de M$450. 11) 26° Juzgado Civil de Santiago, Rol 28.847-2010, caratulada “Club Hípico de Santiago con Olivier & Osorno”. Es un juicio de indemnización de perjuicios. Cuantía Indeterminada. Al 31 de Diciembre de 2011 se encuentra próximo a la dictación de la sentencia. 12) Juzgado Civil de San Miguel, caratulada “Club Hípico de Santiago con Gershon Silva. Juicio por cobro de cheques. Cuantía: M$1.920. Se citó al demandado a confesar deuda. 13) 16 Juzgado Civil de Santiago, Rol 3776-2011, juicio ejecutivo caratulado “Club Hípico de Santiago con Naranjo Benitez Pedro”. Club Hípico de Santiago está demandando el cumplimiento de la sentencia que dictó el árbitro señor Jaime Bulnes Zegers, a Pedro Naranjo por la suma de M$38.500. En el mes de Marzo de 2011 se notificó demanda ejecutiva y se requirió de pago al demandado y se embargaron bienes de su propiedad en el Conservador de Bienes Raíces. Existe sentencia favorable para Club Hípico, la cual fue apelada por el demandado. Al 31 de Diciembre de 2011, pendiente la apelación de la sentencia. 14) 23° Juzgado Civil de Santiago, Rol 33.329-2011, juicio ordinario de cobro de pesos caratulado “Club Hípico de Santiago con Naranjo Pedro está demandando a Pedro naranjo la suma de M$17.484, correspondiente a la suma que el 8° Juzgado laboral le embargó en la cuenta corriente que el club tiene en el Banco del Estado. Al 31 de Diciembre de 2011, el juicio se encuentra en la etapa de discusión. Existen posibilidades de recupero, ya que el demandado tiene bienes conocidos. II.- Juicios Laborales 1) Juicio Laboral que se encuentra caratulado “Díaz Ibarra, Ximena y Otros con Pedro Naranjo, Club Hípico de Santiago e Hipódromo Chile”, seguido ante el 8° Juzgado Laboral de Santiago, rol N° 5.890-2005. . En este juicio los trabajadores del asociado del Teletrak Huérfanos demandaron a don Pedro Fernando Naranjo Benitez (asociado), al Club Hípico de Santiago y al Hipódromo Chile por despido injustificado, demandando indemnización por años de servicios, indemnización sustitutiva del aviso previo, vacaciones y cotizaciones provisionales. Existen vigentes en el juicio medidas precautorias sobre dineros que el Club Hípico de Santiago y el Hipódromo Chile adeudan al Sr. Naranjo por aproximadamenteM$10.000 y sobre otros bienes de propiedad del Sr. Naranjo. La cuantía del juicio es indeterminada. Con fecha 13 de Abril de 2007 se dictó sentencia definitiva dando lugar a la demanda deducida en contra del demandado Fernando Naranjo, rechazándose la demanda interpuesta en contra del Club Hípico de Santiago y del Hipódromo Chile. La sentencia se encuentra ejecutoriada después del rechazo al recurso de casación de forma y fondo por la

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Memoria Club Hípico 2011

corte suprema. El 17 de diciembre de 2008 el Club Hípico de Santiago consignó en la cuenta corriente del Tribunal la suma de M$28.000. El 3 de Julio de 2009 se consignó el saldo, la suma de $ 6.053.155. Se está iniciando el juicio tendiente a recuperar lo pagado en el juicio laboral ante el Juez Arbitro designado en el contrato, don Jaime Bulnes Zegers. Asimismo, terminado este juicio, resultó favorable para Club Hípico, por lo que Fernando Naranjo deberá pagar al referido Club la suma de M$35.000 por concepto de daño emergente, más la suma de M$3.500 por costas, existiendo una medida precautoria en contra de un inmueble del Sr. Naranjo. Según mi opinión, Club Hípico de Santiago debiera recuperar la suma de M$38.500, ya que existe una medida precautoria de prohibición de gravar y enajenar un inmueble de alto valor de propiedad del demandado. Por otra parte, con fecha 30 de septiembre de 2009 se presentó, proveyó y embargó por el 8 Juzgado del Trabajo la suma de M$17.484 de la cuenta corriente que Club Hípico de Santiago mantiene en el Banco del Estado. Se presentó un recurso de queja ante la I. Corte de Apelaciones, ya que la resolución que rechazaba el recurso de reposición era inapelable e irrecurrible por otro medio. El recurso fue rechazado por forma, ya que la Corte consideró que no era sentencia definitiva o interlocutoria que pusiera término al juicio. Esta sentencia fue apelada para ante la Excma. Corte Suprema, y el recurso rechazado. Respecto a la recuperación de los fondos, se presentó demanda de cobro de pesos en contra de Pedro Naranjo (Ver Nº14 Juicios Civiles). 2) Juicio caratulado “Rojas con Azolas y Azolas Ltda.”, seguido ante el 1 Juzgado de Letras del Trabajo, RIT: 0-2969-2011. Demanda de nulidad del despido injustificado y/o cobro de prestaciones laborales interpuesto por los ex trabajadores de la sociedad Azolas y Azolas Ltda. (contratista de Club Hípico), señores Jorge Rojas Martinez, Eduardo Cuevas Caripan, Juan Antonio Garrido Parra, Esteban Inzunza Montoya y Jaime Aguilera Acevedo. Esta demanda se interpuso en forma solidaria o subsidiaria en contra del Club Hípico de Santiago. Cuantía Indeterminada. En el mes de diciembre de 2011 se dictó sentencia favorable para Club Hípico (se rechazó la demanda en contra de Club Hípico). La demandante apeló de la sentencia. 3) Juicio caratulado “Silva con Agrotransporte Ltda.”, seguido ante el 2 Juzgado de Letras del Trabajo, RIT: 0-2969-2011. Demanda de nulidad del despido injustificado y/o cobro de prestaciones laborales interpuesto por los ex trabajadores de la sociedad Aerotransportes Limitada. (contratista de Azolas y Azolas Ltda.), señores Luis Silva Galaz, Rosamel del Carmen Armijo Muñoz, Luis Arriagada Díaz, Manuel Albornoz Yañez y Luis Gutierrez Alvarez. Esta demanda se interpuso en forma solidaria o subsidiaria en contra del Club Hípico de Santiago. Cuantía Indeterminada. En el mes de Enero de 2012 se dictó sentencia favorable para Club Hípico (se rechazó la demanda en contra de Club Hípico). La demandante apeló de la sentencia. 4) Juicio Laboral seguido ante el 1º Juzgado del Trabajo de Santiago, Rit M-143-2012, RUC 12-4-00024896 caratulado “Olivares con Figueroa y otro” El Club es demandado solidario. Este es un procedimiento monitorio en que se condenó a los demandados al pago de aproximadamente M$2.000. La sentencia fue reclamada con esta fecha. Se está a la espera de la resolución citando a audiencia de conciliación, contestación y prueba.

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III.- Juicios Criminales. 1) Querella por delito de apropiación indebida de dineros interpuesto por Club Hípico de Santiago S.A. en contra de don Cristián Moreno Berti. Causa RIT 1834-2007. 7° Juzgado de Garantía. Don Cristián Moreno era el encargado de la Sucursal Huérfanos que se habría apropiado de la suma de M$6.311, dineros que nunca devolvió a la empresa, por lo que se interpuso querella en su contra. Con fecha 17 de Diciembre de 2007 el Juzgado de Garantía resolvió formalizar a Cristián Moreno por el delito de apropiación indebida de dineros en contra del Club Hípico de Santiago. Se llegó a acuerdo reparatorio con el Sr. Moreno en el cual se compensó la deuda que Club Hípico tenía para con él en el juicio laboral. Además, el Sr. Moreno deberá depositar mensualmente en la cuenta corriente del Club Hípico la suma de M$555. Dado que el Sr. Moreno no pagó, se solicitó el cumplimiento incidental del acuerdo reparatorio, el cual tiene que ser notificado al demandado, al que se dio lugar en Octubre del 2010. Se ordenó la notificación por cédula, la que no pudo ser notificada por no ser el indicado el domicilio del deudor. Se está buscando un nuevo domicilio para su notificación. Existen bajas posibilidades de recupero. 2) Querella por delito de hurto reiterado en contra de Jonathan Castro Flores y Jennifer Rivas Sepúlveda (ex trabajadores de Club Hípico). 7° Juzgado de Garantía, RIT 3304-2010 Monto de la estafa: M$5.202. Se llegó a acuerdo reparatorio con el querellado Jonathan Castro Flores, consistente en que este último debe pagar al Club Hípico de Santiago la suma total de M$3.846 en 12 cuotas mensuales y sucesivas. Para garantizar el pago de la deuda deudor constituyó hipoteca sobre bien raíz a favor de Club Hípico. El Sr. Castro, está pagando, va en la cuota N° 7 de 12. Querella sigue adelante en contra de Jennifer Rivas S. IV.- Otros Juicios (El Club Hípico de Santiago es demandado subsidiariamente) Además de los juicios indicados, existen los siguientes juicios: 1) Juicio Laboral que se encuentra caratulado “Astudillo Leri, Oscar con Peña Walesca”, seguido ante el Quinto Juzgado Laboral de Santiago, rol N° 4.244-2003. es un juicio cuyo demandante directo es un cuidador de caballos que pretende que su ex-empleador, el preparador de caballos de carrera doña Walesca Peña Peña, le pague todas las prestaciones laborales, supuestamente adeudadas, habiendo opuesto el Club Hípico de Santiago la excepción dilatoria de beneficio de excusión, consistente en que en caso de un fallo adverso, el demandante persiga primero al deudor directo y sólo una vez que éste no tenga bienes conocidos y no pague, se pueda dirigir en contra del Club Hípico de Santiago. El Club Hípico de Santiago es demandado en forma subsidiaria. Monto de lo demandado: la cuantía del juicio es indeterminada. En el mes de Noviembre de 2007 se dictó la sentencia definitiva, condenando a la demandada Walesca Peña al pago de las siguientes prestaciones laborales: remuneraciones desde la fecha del despido y hasta la fecha de le sentencia, cuyo monto se determinará en la etapa de ejecución del fallo; M$111 por indemnización

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Memoria Club Hípico 2011

sustitutiva del aviso previo; $ 22.703 por feriado proporcional; M$57 por remuneración de días de Junio de 2003, más las cotizaciones provisionales adeudadas por el tiempo trabajado, más reajustes e intereses. Se declaró que el Club Hípico de Santiago es subsidiariamente responsable de las sumas a pagar, acogiéndose el beneficio de excusión alegado, es decir, que antes de ejecutar al Club Hípico se deberá seguir la ejecución en contra de los bienes de la demandada. Club Hípico presentó listado de algunos F.S. de propiedad de la demandada para que la ejecución se siga en contra de dichos ejemplares. En el mes de Octubre de 2008 el Receptor Judicial trabó embargo sobre derechos que la demandada Waleska Peña tiene sobre algunos caballos de carrera.

Nota Nº 35. HECHOS POSTERIORES Entre el 31 de diciembre y la fecha de emisión de los estados financieros, 29 de marzo de 2012, en opinión de la Administración, no han ocurrido hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las cifras en ellos presentados, ni en la situación económica y financiera de la Sociedad.

Nota Nº 36. MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza y al objeto social de Club Hípico de Santiago S.A., no se ve afectada directa o indirectamente por ordenanzas y leyes relativas al medio ambiente u otro que pudiere afectar a la protección del medio ambiente.

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ANÁLISIS RAZONADO A continuación se comentan los principales indicadores que permiten visualizar las situación Económica Financiera de la Sociedad.

1. Análisis del Resultado Los ingresos de actividades ordinarias estuvieron constituidos en un 82,53 % por ingresos de apuestas y el saldo correspondió a ingresos obtenidos por el desarrollo de otros negocios. Estos ingresos tuvieron un crecimiento de 0,96 % respecto al mismo período del año anterior, lo que en términos monetarios, significa un aumento de M$ 81.932. En relación a los costos de ventas, aumentaron en 2,60 %, que en términos monetarios representa un aumento de M$ 161.492 principalmente por aumentos de depreciación, gastos generales, servicios de terceros, insumos de apuestas y medicamentos de Clínica Veterinaria todos necesarios para el desarrollo de la actividad hípica. Los gastos de administración aumentaron en 6,06 % lo que significa un aumento de M$123.980 principalmente por consumos básicos. La diferencia ocasionada en Diferencia de Cambio, obedece exclusivamente a mayores variaciones por tasa de cambio dólar. Finalmente el resultado del ejercicio al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a M$ 623.352 menor en un 6,28% respecto a los M$ 665.124 del año 2010.

2. Análisis Razonado El indicador de rentabilidad sobre el patrimonio es de 1,76 % al 31 de diciembre de 2011 y de 1,90% al 31 de diciembre de 2010. La sociedad durante este año 2011, mantendrá un proceso estratégico de reducir los Costos de Ventas y los Gastos de Administración, con el propósito de mejorar los resultados operacionales y su nivel de eficiencia. El índice de liquidez al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a 0,89 veces, mientras que el índice al 31 de diciembre de 2010 fue de 1.29 veces. Esta posición ha permitido a la sociedad cubrir el 100% de sus pasivos de corto plazo.

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Memoria Club Hípico 2011

A) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (M$) 31/12/2011

31/12/2010

2.746.128

2.554.911

Activo No Corrientes

39.654.058

38.816.019

Total de Activos

42.400.186

41.370.930

3.098.321

1.986.863

Activo Corrientes

Pasivo Corrientes

3.784.228

4.292.313

Patrimonio

Pasivo No Corrientes

35.517.637

35.091.754

Total de Pasivos

42.400.186

41.370.930

B) ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (M$) 31/12/2011

31/12/2010

8.650.243

8.568.311

Costo de Ventas

(6.372.000)

(6.210.508)

Ganancia Bruta

2.278.243

2.357.803

367.138

394.093

Gastos de Administración

(2.170.456)

(2.046.476)

Otros gastos, por función

(14.246)

(16.286)

41.699

37.606

(49.799)

(46.313)

30.193

36.459

Diferencia de cambio

46.523

(28.264)

Resultado por unidades de reajuste

(1.450)

(3.851)

Ingresos de Actividades Ordinarias

Otros Ingresos por función

Ingresos Financieros Costos Financieros Participación de asociadas

Resultado antes de impuesto

527.845

684.771

95.507

(19.647)

Resultado de operaciones continuadas

623.352

665.124

Ganancia ( Pérdida )

623.352

665.124

Resultado Integral

623.352

665.124

445

475

Impuesto a las ganancias

Ganancia por acción

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Estados Financieros

C) ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO (M$)

31/12/2011

Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Operación Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Inversión

31/12/2010

1.734.511

1.742.694

(1.943.243)

(1.754.037)

Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Financiamiento

(210.000)

Incremento en el efectivo y equivalente de efectivo

(418.732)

(11.343)

Efecto en tasa de cambio

45.073

(115.760)

Efectivo equivalente al inicio del período

1.485.570

1.612.673

Saldo Final de Efectivo y E.Equivalente

1.111.911

1.485.570

D) INDICADORES FINANCIEROS

31/12/2011

31/12/2010

Corriente

0,89

1,29

Razón Acida

0,89

1,29

Razón de Endeudamiento

0,19

0,18

Deuda Corto Plazo a Deuda Total

0,45

0,32

Deuda Largo Plazo a Deuda Total

0,55

0,68

Liquidez:

Endeudamiento:

Rentabilidad:

Patrimonio

1,76%

1,90%

Activos

1,47%

1,61%

María Teresa Soto Muñoz Contadora General

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Juan Pablo Lira Ortúzar Gerente General

Memoria Club Hípico 2011

INFORME AUDITORES INDEPENDIENTES

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Estados Financieros