Luxury Business podzim/zima 2020 by Kamil Sojka

BUSINESS

Cesta na vrchol Rozhovory s úspěšnými byznysmeny a manažery. Jak podpořit ekonomiku v době postcovidové? Co všechno pandemie změní? Lze odvrátit krizi? 00_cover.indd 1

27/10/2020 19:22

Luxury_Guide_Magazine_430x275.indd 1 00_dp_Corneliani_IM_BUS_fall20.indd 1

26/10/2020 18:20

00_dp_Corneliani_IM_BUS_fall20.indd 2

26/10/20 17:31 26/10/2020 18:21

00_dp_Bechyne_Tudor_IM_BUS_fall20.indd 1 2 Tudor_LuxGuide_M79030B-0001_430x275.indd

30/09/2020 14:56 18.09.20 15:15

Tudor_Lu

9.20 15:15

What is it that drives someone to greatness? To take on the unknown, venture into the unseen and dare all? This is the spirit that gave birth to TUDOR. This is the spirit embodied by every TUDOR Watch. Some are born to follow. Others are born to dare.

39 millimetre case in 316L stainless steel

Snowflake hands A hallmark of TUDOR divers’ watches since 1969 Manufacture calibre MT5402 with 70-hour “weekend-proof” power-reserve, silicon hair-spring and COSC-certification

Five-year transferable guarantee with no registration or periodic maintenance checks required

BLACK BAY FIFTY-EIGHT

VÁCLAVSKÉ NÁMĚSTÍ 10, PRAHA 1 ŠTĚPÁNSKÁ 57, PRAHA 1 KNĚŽSKÁ 21, ČESKÉ BUDĚJOVICE WWW.HODINARSTVIBECHYNE.CZ

00_dp_Bechyne_Tudor_IM_BUS_fall20.indd 2 3 Tudor_LuxGuide_M79030B-0001_430x275.indd

30/09/2020 14:57 18.09.20 15:15

00_dp_Bechyne_Bechyne_IM_BUS_fall20.indd 1

27/10/2020 12:56

00_dp_Bechyne_Bechyne_IM_BUS_fall20.indd 2

27/10/2020 12:57

00_dp_RT_IM_BUS_fall20.indd 1

26/10/2020 20:57

76 bytů I 1+kk až 4+kk I investiční příležitost i pro rodiny s dětmi

00_dp_RT_IM_BUS_fall20.indd 2

26/10/2020 20:58

Obsah

Agenda: nové developerské projekty

Téma: Obnova ekonomiky je nejistá

Prognózy českých ekonomů

Téma: Sami a šťastní

Téma: Jak se mění trh komerčních realit

Agenda: Krása, design a luxus

Téma: Dobrá doba pro startupy?

Agenda: Úspěšné startupy

108

Reading: Pokrok bez povolení

Které české osobnosti mají největší vliv na sociálních sítích?

112

Téma: Soumrak pro kulturu?

Téma: Data jako zaměstnání

116

Agenda: Kultura z bezpečí domova

Téma: Inflace pravdy a lásky

Fashion: Zimní zemitá elegance

118

Agenda: Ozvěny Designbloku

120

Last but not least: Nový rozměr, flexibilita FOTO: ARCHIV

08_obsah_BUS_fall20 KOR.indd 8

27/10/2020 19:58

Břehová 8

Pronájem exkluzivních bytů v samém srdci Prahy

www.psn.cz

00_PSN_Brehova_IM_BUS_fall20.indd 1

pronajem@psn.cz

605 083 611

14/10/2020 19:23

www.delonghi.cz

00_dp_DeLonghi_IM_BUS_fall20.indd DLG INZ PD Soul BeanAdapt 2x215x275 031.indd 1

15/10/2020 16:03

NAHLÉDNĚTE DO DUŠE VAŠÍ KÁVY. + Tmavé pražení + Kolumbie

+ Střední pražení + Guatemala

+ Světlé pražení + Etiopie

Nový kávovar od De'Longhi s inovativní funkcí Bean Adapt. Jednoduše přizpůsobí úroveň mletí podle druhu vašich kávových zrn.

00_dp_DeLonghi_IM_BUS_fall20.indd 2

15/10/2020 2020 - 15. září - 11:40:28 16:04

Editorial BUSINESS

REDAKCE Vedoucí vydání PAVLÍNA SAUDKOVÁ Editorka PAVLÍNA SAUDKOVÁ Art director BOHDANA LEEDEROVÁ Redakce KLÁRA DEDKOVÁ Spolupracovníci JAROSLAV FIKOTA, LAURA CROWE, JAN ZOUBEK, JIŘÍ HANÁK, VERONIKA HAVLICOVÁ Design KAMIL SOJKA Produkce VERONIKA ŠIMŮNKOVÁ Online Marketing DAGMAR ŘEPKOVÁ Korektura TAMARA MRNKOVÁ

Moc přítomného okamžiku. Ještě před pár měsíci byla kniha Eckharta Tolleho biblí mnoha z nás. Byli jsme přesvědčení, že žít v přítomném okamžiku je ta pravá cesta ke štěstí, protože nemá smysl trápit se minulostí a vynakládat úsilí vzhledem k budoucnosti, když opravdový život se odehrává právě nyní a pouze teď s ním můžeme něco udělat... Poslední týdny se zdá, že jsme moc přítomného okamžiku přeceňovali, že v souvislosti s koronavirovou pandemií stojí toto učení na velmi vratké noze. Jistě, minulost byla, nezměníme ji, můžeme se z ní poučit, ale netřeba se jí trápit. Jenže budoucnost jako by najednou ukázala, že s ní máme počítat. Že o ní musíme přemýšlet. Že ji potřebujeme. Jeden jediný důkaz za všechny: Kolikrát už jste se v souvislosti s hygienickými opatřeními a omezeními vlády kvůli nemoci covid-19 rozčílili, že se nařízení stále mění, že už se nevyhlašují ve středu, jak bylo na začátku důrazně řečeno, že nemůžete plánovat svůj život, svůj čas, svůj byznys. Nu? Kde je najednou moc přítomného okamžiku? Je aplikovatelná na všední den jenom ve chvíli, kdy se neděje nic, co by vybočovalo z normálu? Kdy je dobře? A tak žijeme v nejistotě. Někteří se zavřeli doma ve strachu z nakažení sebe či svých blízkých, jiní popírají, že je koronavirus problém, a věří konspiračním teoriím. Jen málokteré odvětví ekonomiky zůstane nezasaženo. Ale spolu to zvládneme. V čase krize se ukáže, kdo má dost síly a správnou vizi. Kdo dokáže a chce jít dál. Proto je tu po půl roce další dávka pravidelných rozhovorů s úspěšnými manažery a podnikateli. Jako inspirace pro všechny, kteří to nechtějí vzdát!

Obchodní oddělení NIKOL KŘIVANOVÁ, EVA POSNEROVÁ, VERONIKA VICHTOVÁ, JITKA KLEMENTOVÁ Vydavatelka MILENA ŽAMPOVÁ Ekonomické oddělení LUDMILA LIŠKOVÁ, ANGELA CHASKELBERG

Cover: DANIELE LORENZI/Clan Agency foto: Maurizio Montani

DALŠÍ TITULY VYDAVATELSTVÍ

Prožijte podzim a zimu ve zdraví! A v pevné naději!

Milena Žampová vydavatelka

Bělehradská 23, 120 00 Praha 2, info@luxuryguide.cz IČO: 26212226, DIČ: CZ26212226 Vychází listopad 2020

WWW.LUXURYGUIDEINT.CZ

12_editorial_redakce_bus_fall20.indd 12

FOTO: ARCHIV

VYDAVATELSTVÍ LUXURY GUIDE, S. R. O.

28/10/2020 11:48

DvaDomy_LuxuryBusiness-2020-10_215x275.indd 1 00_Dva_domy_Im_BUS_fall20.indd 1

6.10.2020 12:31:37 06/10/2020 17:12

INZERCE

VÍŘIVKY HOTSPRING Na českém trhu zastupujeme největšího světového výrobce vířivých van, společnost HotSpring USA. Nabízené modely splní Vaše nejnáročnější představy a požadavky, obohacené o vlastní patentované technologie ať už technické, jako například Fresh Water System – slaná voda, odnímatelný dotykový ovládací panel, nebo uživatelské, jako jsou pohyblivé hydromasážní trysky Moto – Massage Jets. Nejpokročilejší technologie izolace Vám umožňuje umístění vířivek v interiéru, ale i v exteriéru s nízkými provozními náklady. Návštěvou našeho Spa & Wellness showroomu získáte nejen možnost vyzkoušení dokonalé ergonomie a designu vířivek vytvořeného skupinou BMW Graphic Group, ale ještě mnohem více… vytvoře

SWIM SPA Nabízíme unikátní plavací vany od americké společnosti Endless Pools. Tyto vany mohou být vybaveny protiproudem pro kondiční plavání, rehabilitaci a podvodní cvičení. Dalším unikátním doplňkem může být podvodní běžecký pás, který lze nastavit dle požadované výkonosti, a zároveň poskytuje kvalitní tréninkové cvičení. Využijte naplno pobyt venku na své zahradě nebo v interiéru svého domu pořízením plavací vany a dopřejte nejlepší možné tréninkové cvičení celé své rodině. Plavte, cvičte, trénujte, rehabilitujte, a hlavně kvalitněji využijte svůj volný čas strávený s rodinou a přáteli. Naše Swim Spa změní Váš domov v oázu s možností celoročního cvičení, relaxace a zábavy. Přijďte si unikátnost našich technologií vyzkoušet na vlastní kůži do našeho showroomu a rezervujte si svůj termín ještě dnes...

ČEDIČOVÝ NÁBYTEK Čedičový

nábytek

the[BLACK]series

kombinuje

severský

design,

nový

materiál,

estetiku a funkčnost, které dohromady tvoří krásné a jedinečné kusy nábytku. Tato neobvyklá

výjimečná

kolekce,

navržena

lotyšským

designérem

Raimondem

Cirulisem, je vhodným příkladem moderního nábytku s inovativním designem, který je téměř stejně vzácný jako materiál, z něhož jsou jednotlivé kusy vyrobeny. Čedič, jakožto vyvřelá hornina, má mimořádné vlastnosti, díky nimž je nábytek nejen funkční a pohodlný, ale také jedinečný svého druhu. Technika, která se používá při tvorbě produktů the[BLACK]series, je extrémně náročná a v současné době nejsou k dispozici technologie, které by umožňovaly automatizovanou výrobu tohoto typu nábytku. Ruční výroba zajišťuje originalitu, a tím pádem vdechuje každému jednotlivému kusu nábytku vlastní příběh. Objevte s námi fascinující svět lávového nábytku…

SAUNY, INFRAKABINY Naše společnost Spa & Wellness s.r.o. nabízí svým zákazníkům luxusní finské sauny, saunové domky, infrakabiny a veškeré příslušenství pro saunování. Našim cílem je dodávat jen ty nejlepší sauny vyrobené přímo dle přání zákazníka, ve kterém zohledňujme i ty nejmenší detaily. Klient má možnost vybrat si typ a kombinaci dřeva, osvětlení, řídící jednotku a nespočet dalších nadstandardních možností. Při budování saun klademe velký důraz na detail provedení, včetně designových prvků, prosklení a nejlepších materiálů a vybavení na trhu. Na všechny vyráběné produkty osobně dohlíží finský designér Timo Nakari, jehož společnost Suomi Sauna Kft. se výhradně soustředí na kusovou výrobu. Obraťte se na nás a dopřejte si uvolnění a relaxaci v komfortních saunách, které Vám budou přinášet radost po desítky let.

00_dp_virivky_SPA_Wellness_IM_BUS_fall20.indd 1

27/10/2020 08:33

být

ím

sti,

dě

ové

lný

ostí

ny,

vat

ící

lký

álů

bu.

00_dp_virivky_SPA_Wellness_IM_BUS_fall20.indd 2

27/10/2020 08:35

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Developerské novinky Můj dům, můj hrad. Hradem se však může stát i byt. Byt v dobré lokalitě a s dokonalým architektonickým řešením. Vybíráme z nelepších aktuálních projektů! připravil JAN ZOUBEK

V srdci Holešovic Rezidence Pergamenka je ojedinělý pražský bytový projekt. Vzniká v širším centru města, v srdci Holešovic a součástí její výstavby je nejenom rekonstrukce historické tovární budovy prodejny Ferona, ale také realizace malé piazzetty a volně přístupných travnatých ploch s městskou vzrostlou zelení ve vnitrobloku. Pokud preferujete městské bydlení, kde máte vše na dosah ruky či pár kroků nebo minut, a to včetně MHD a metra, tak jste na dobré adrese. Celkově je k dispozici 131 bytů od 1 + kk až po 4 + kk. V nabídce jsou i parkovací místa pod objektem a sklepní kóje. WWW.FINEP.CZ

Můj byt, moje Nusle Na úpatí Vinohrad se už brzy začne s rekonstrukcí historických budov bývalého Nuselského pivovaru, tedy budov s bohatou historií a s významným, památkově chráněným souborem industriální architektury, a s výstavbou nové části – to všechno dohromady znamená nové čtyři stovky bytů v žádané a krásné pražské lokalitě v okolí potoku Botič, poblíž nádherných parků Folimanka a Grébovka a navíc s výbornou dopravní dostupností. Součástí areálu budou nová veřejná prostranství plná zeleně, nová obchodní pasáž a spousta obchodů a služeb. Byty Rezidence Nuselský pivovar jsou už v prodeji, stavět se začne na jaře. WWW.NUSELSKY-PIVOVAR.COM

Velká část území podél ulice Kolbenova v Praze prochází rozsáhlou revitalizací a postupně se proměňuje v osobité místo, kde lidi baví bydlet a trávit volný čas. Jeden z nejvýraznějších zdejších projektů, Čtvrť Emila Kolbena, zaujímá místo jen pár kroků od stanice metra Kolbenova. Architekti tu navrhli kvalitní bydlení pro jednotlivce, páry i rodiny, které doplnili o řadu moderních technologií a netradičně pojatý veřejný prostor s množstvím interaktivních prvků. První obyvatelé projektu zavítají do svého nového vysočanského domova už na přelomu roku. Počátkem příštího roku pak bude zahájena výstavba dalších bytových domů pojmenovaných po Kolbenově synovi a vnukovi – Hanuš a Jindřich. Díky své výšce nabídnou byty v nejvyšších patrech zajímavé výhledy do okolí, na postupně se měnící ráz této městské čtvrti. WWW.CTVRTEMILAKOLBENA.CZ

16-17_agenda_develop.indd 16

FOTO: ARCHIV

Vysočany se mění k nepoznání

27/10/2020 19:59

Chytré bydlení na dobrém místě V Praze 5 se dokončuje první etapa rezidenčního komplexu Ranta Barrandov, která nabízí 141 nízkoenergetických bytů, které doplní předzahrádka, terasa či balkon. Svým obyvatelům projekt poskytne koncept „smart home“, který se postará o příjemné a pohodlné bydlení. Bytový dům bude vybaven moderní technologií, kdy se o fungování domácnosti stará chytrý multifunkční systém, jenž klientům ulehčí život a ušetří peníze. Dokončení projektu je plánováno do konce roku 2020. Aktuálně zbývá ještě několik bytů k prodeji. V projektu byl dokončen vzorový byt o velikosti 3 + kk. WWW.YIT.CZ

Sníte o bytě, který je šetrný k přírodě? Žijte ve View Spořilov! Na Spořilově začal prodej bytů v projektu, který díky propojení moderních materiálů a technologií splňuje požadavky nejúspornější energetické kategorie, a je tak šetrný k přírodě i výdajům budoucích obyvatel. Podobně výjimečné bytové domy se v Praze postaví jen dva za rok. Za mimořádně energeticky úsporným bytovým domem View v pražském Spořilově stojí developer GARTAL. Stavba bude dokončena v prvním kvartálu roku 2022. Byty je ale možné nakupovat již nyní. V nabídce je 68 jednotek od velikosti 1 + kk po 3 + kk s podlahovou plochou 35 až 79 m2. WWW.GARTAL.CZ

FOTO: ARCHIV

Velkorysost s důrazem na detail Erbenova rezidence je projekt čítající dvacet nadstandardních vzdušných bytů na pražském Smíchově. Základní myšlenkou tohoto bydlení je oáza klidu v centru rušné pražské metropole, která klientovi poskytne harmonii protikladů, jako je soukromí, ale zároveň jedinečný výhled na pražské centrum. Dominantou projektu je unikátní architektonický koncept s terasami a střešními zahradami. Zelené střešní terasy poskytují velkorysý prostor pro výhledy na celé pražské panoráma. Bohaté prosklení zaručuje inspiraci, lehkost a pocit naprosté svobody. WWW.ERBENOVAREZIDENCE.CZ

16-17_agenda_develop.indd 17

27/10/2020 19:59

18 TÃ&#x2030;MA / LUXURY BUSINESS

18-21_tema_ekonomika_2021.indd 18

27/10/2020 20:00

Obnova ekonomiky je nejistá Pandemie koronaviru bude mít výrazné následky ve všech oblastech hospodářského života. Kromě možného kolapsu zdravotnictví výrazně ovlivní vývoj v obchodě, ve financích i ve spotřebě. Experti odhadují, že ztráty na exportu budou celosvětově dosahovat výše 317 miliard dolarů. Jaké jsou scénáře vývoje (nejen) české ekonomiky ve světle probíhající druhé vlny pandemie koronaviru? připravil JIŘÍ HANÁK

ůsledky šíření nemoci covid-19 způsobí trojfázový šok ve světové ekonomice: v první řadě je to recese v obchodu se zbožím a službami, který podle analýzy společnosti Euler Hermes klesne do konce roku 2020 o 3,7 procenta. Dalším šokem je index akcií MSCI World, který ztratil až 30 procent své hodnoty. Jde o nejostřejší korekci od krize na trhu s hypotékami v letech 2008–2009. Globální měnová politika tak signalizuje o mnoho přísnější finanční podmínky. A nakonec šok v důsledku pandemie, která povede celosvětově k nejzávažnější recesi století. Tři čtvrtiny globálního HDP jsou aktuálně nějakým způsobem omezené, což vytváří sekundární efekty na investiční chování, protože šok je exponenciální a kolektivní. „Rychlost obnovy hospodářství v zemích Evropské unie je nejistá a oživování ekonomiky po koronavirové krizi je nerovnoměrné,“ to už v polovině září po jednání ministrů financí zemí platících eurem prohlásil evropský komisař pro hospodářství Paolo Gentiloni. O nerovnoměrnosti obnovy hospodářství hovořila také šéfka Evropské centrální banky (ECB) Christine Lagardeová. „Počítáme s tím, že většina států se na předkrizovou úroveň nevrátí před koncem roku 2021.“ Gentiloni tehdy zmínil, že ekonomický propad i ekonomická obnova se v jednotlivých zemích vyvíjejí nestejnoměrně, takže hrozí riziko fragmentace. Na tuto skutečnost je nutné při formování strategie k obnově myslet.

18-21_tema_ekonomika_2021.indd 19

„Krize nás probouzejí a ukazují tvrdou realitu,“ konstatuje ekonomka Mariana Mazzucatová, profesorka z londýnské University College. Tvrdí, že stejně jako zářijové požáry v Kalifornii přesměrovaly pozornost ke klimatickým změnám, propad ekonomiky a zdravotní katastrofa vyvolaná nemocí covid-19 nás nutí přemýšlet o dlouhodobých problémech kapitalismu. „Již před pandemií, která připravila miliony lidí o práci, čelili pracující vzestupu námezdní práce a propadu své vyjednávací síly,“ upozorňuje. Desetiletí rozpočtových škrtů podle ní nahlodalo veřejné služby a mnoho velkých společností raději vyplácelo dividendy akcionářům, než aby investovalo do výzkumu a vývoje či do mezd a školení zaměstnanců, což oslabovalo dlouhodobý ekonomický růst. Nabádá proto vlády, aby využily koronavirové krize k řešení strukturálních a systémových chyb.

Důvěra v ekonomiku klesla

Důvěra v českou ekonomiku po pětiměsíčním růstu v říjnu klesla, snížila se hlavně důvěra spotřebitelů. Důvodem je pochopitelně druhá vlna pandemie a s ní související opatření. Nižší je také důvěra u podnikatelů. Průzkum Českého statistického úřadu se uskutečnil od 1. do 19. října. Vzhledem k tomu, jak dynamicky se situace vyvíjela, promítla se naposledy vydaná opatření (platná od druhé poloviny října) do odpovědí pouze částečně. „Vzhledem k nástupu

druhé vlny pandemie není říjnový propad důvěry příliš překvapující. Celková důvěra v ekonomiku se dostala na červencovou úroveň, je však zřejmé, že skutečnost bude pesimističtější, což patrně odhalí až listopadová čísla,“ upozornil hlavní ekonom ING Bank pro ČR Jakub Seidler. Hodnota důvěry spotřebitelů je nyní na 86 bodech, níže byla naposledy v dubnu. „Proti září se lidé mnohem více obávají zhoršení celkové ekonomické situace a vlastní finanční situace. Velká většina respondentů se rovněž obává růstu nezaměstnanosti,“ uvedl vedoucí oddělení konjunkturálních průzkumů ČSÚ Jiří Obst. Důvěra mezi podnikateli klesla v říjnu o tři body na 86,5 bodu. Proti září byla vyšší pouze v průmyslu, naopak ve stavebnictví, obchodu a službách se snížila. „Českému průmyslu se v současné době pořád relativně daří, ale v odpovědích podnikatelů jsme již zaznamenali určité náznaky obav z budoucího vývoje. Naproti tomu v sektoru služeb došlo v říjnu k výraznému poklesu důvěry, a to zejména v oblastech pohostinství, ubytování a cestovního ruchu,“ dodal Obst. „Pokud se podaří udržet zpracovatelský průmysl v chodu a nedojde k zastavení produkce jako na jaře, lze v závěrečných měsících letošního roku očekávat pokračující duální vývoj české ekonomiky – relativně solidní situace v průmyslu proti dále se zhoršující situaci v sektoru služeb,“ předpokládá analytik společnosti Akcenta CZ Miroslav Novák. Dodal ale, že další po-

27/10/2020 20:00

kles souhrnného ekonomického sentimentu v listopadu je nevyhnutelný.

Minus půl bilionu

„Navzdory zesíleným ekonomickým re strikcím a spojeným podpůrným opatře ním se stále domníváme, že vládní deficit v letošním roce nepřesáhne plánovaných 500 miliard korun,“ uvedl hlavní ekonom ING Jakub Seidler. Upozornil, že do pří chodu druhé vlny pandemie směřoval vývoj ke schodku státního rozpočtu za celý rok k 380 miliardám korun. „Ve schváleném deficitu tak stále existuje dostatečný prostor pro dodatečné podpůrné programy,“ dodal. Podle analytika České spořitelny Michala Skořepy v září zveřejněná prognóza minis terstva financí ukazovala na schodek celých veřejných financí, tedy včetně například rozpočtů obcí a krajů, 356 miliard korun. Samotný státní rozpočet tak směřoval ke schodku zhruba 400 miliard korun. Zároveň uvedl s odkazem na data minis terstva financí, že od března do konce září na přímou pomoc směřovalo 97 miliard korun. Podle něj v případě nejkritičtějších sedmi týdnů od půlky března do konce dubna přímá pomoc činila zhruba 65 mili ard korun. „Zářijový pohled je třeba zhoršit o oněch zhruba 65 miliard korun. Výsledné očekávání pro letošní výsledek státního roz počtu tak bude maximálně někde kolem 450 miliard korun,“ uvedl Skořepa. Dodal, že vzhledem k různým administrativním zpožděním a vlivu svátků na konci roku je otázka, jak velká část peněžních toků vyvolaných nynějšími opatřeními se v hos podaření vlády účetně projeví až v číslech za příští rok.

Krizový paradox ve splácení dluhů

Schopnost Čechů splácet závazky se i na vzdory koronavirové krizi zlepšila. Na konci září mělo dluhy po splatnosti 5,81 procenta dospělých, zatímco před rokem to bylo 6,54 procenta. Čísla vycházejí z říjnových infor mací sdružení Solus, které svým členům umožňuje přístup k informacím o lidech s potížemi se splácením závazků. Solus sdružuje zhruba šest desítek společností, které poskytují služby spotřebitelům ohled

18-21_tema_ekonomika_2021.indd 20

ně bankovních úvěrů a stavebního spoření, nebankovních půjček, telekomunikačních služeb, distribuce energií, P2P půjček a v obchodu. Ke konci září bylo v negativním regist ru fyzických osob sdružení Solus zapsáno 520 tisíc osob, které dlouhodobě neplní své splatné závazky. Pokles počtu záznamů v průběhu druhého a třetího čtvrtletí je dán mimo jiné zavedením možnosti od kladu splátek. Těch podle Solus využili pravděpodobně i spotřebitelé, kteří by se bez existence splátkového moratoria v regis trech s největší pravděpodobností objevili. Celkový dluh po splatnosti u těchto spotře bitelů dosahuje 41 miliard korun. „Registry Solus používají společnosti, které berou řízení rizika u poskytovaných služeb vážně a důkladně prověřují schopnost splá cet u svých klientů. Jejich portfolio klientů je tedy obecně zdravější, než může mít zbytek trhu,“ uvedl tajemník sdružení Jan Stopka. Jak doplnil, ještě v roce 2013 bylo zapsáno v negativním registru Solus více než jeden milion občanů s neuhrazeným závazkem po splatnosti. Statistiky jsou ovlivněny také zavede ním možnosti odkladu splátek. „Před pokládáme, že někteří občané, kteří by se dostali do prodlení s úhradou splátek bez ohledu na aktuální koronavirovou krizi, si požádali o odklad splátek v rámci zákonem umožněného moratoria. Zatímco v minu lém roce by se tedy záznam o nespláceném závazku objevil přibližně po třech měsících v registru, letos to tak není. Pokud se fi nanční situace těchto klientů nezlepšila, může v registru růst počet záznamů někdy v prvním a druhém čtvrtletí příštího roku,“ doplnil Stopka.

Nedobré časy pro cestovní ruch

Podle prezidenta Svazu obchodu a cestovní ho ruchu Tomáše Prouzy by mělo na pod poru turismu putovat více než slibovaných 500 milionů korun, uvítal by i vouchery na cestování po Česku. V rozhovoru pro Novinky uvedl, že je už nyní jasné, že někteří z oboru situaci neustojí, a nejdůleži tější je udržet zaměstnance „Hlavním cílem je snaha o udržení klíčových zaměstnanců,

což je velmi problematické. V této souvis losti velmi kvitujeme program na podporu zaměstnanosti Antivirus. Klíčové ale je, aby změna výše kompenzace na 100 procent mzdy včetně odvodů, a to až do výše 50 tisíc korun, platila i pro celý těžce zasaže ný sektor cestovního ruchu. Stejně tak je potřeba i na tento sektor rozšířit podporu ve formě kompenzačního bonusu pro živ nostníky. A vláda by měla co nejrychleji pro cestovní ruch opět aktivovat programy Covid Nájemné a Covid Ubytování, aby jim pomohla aspoň s částí fixních nákladů. Po zklidnění současné nepříznivé situace ve vývoji nakažených a při postupném návratu do normálu, který bohužel nevidíme v nej bližší době, bude velmi důležité podpořit zájem zákazníků a jejich ochotu utrácet. Paní ministryně Dostálová by se měla vrátit ke svým původním slibům a na příští rok nachystat slibované a letos odpískané vou chery na cestování po Česku.“ Tržby z cestovního ruchu se podle odhadu ve srovnání s loňskem propadnou na 158 miliard korun, tedy téměř na polovinu. U Prahy experti očekávali pokles o zhruba 70 procent – ovšem tento odhad pochází z letošního června, tedy ještě z doby před druhou vlnou pandemie. Dá se tedy oče kávat, že dopad bude ještě mnohem vyšší. Například jen u stravovacích služeb se oče kává propad tržeb okolo 60 miliard korun. Obsazenost pražských hotelů se nyní pohy buje kolem 10 procent, v rámci regionů se toto číslo dostává maximálně ke 30 procen tům. Některé koncepty – například kon ferenční hotely – jsou na tom výrazně hůř. Guvernér České národní banky Jiří Rusnok již připustil, že současná situace se začíná blížit dopadům odhadovaným v alternativ ním scénáři, a sice že ekonomika nepo klesne o 8,2 procenta, ale o 13,5 procenta. Velký problém je, že lidé se bojí a budou se i dále bát utrácet a spotřeba bude bohu žel klesat, což bude mít negativní dopady. Podnikatelé budou mít obrovské náklady a nebudou mít odpovídající příjmy, v někte rých případech budou dokonce téměř nu lové, což minimalizuje jejich možnost dále pokračovat. V souvislosti s tím se očekává příští rok rychlý růst nezaměstnanosti až k devíti procentům.

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

20 TÉMA / LUXURY BUSINESS

28/10/2020 11:11

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

18-21_tema_ekonomika_2021.indd 21

27/10/2020 20:01

ANKETA / LUXURY BUSINESS

Co nás čeká v dalších měsících aneb Prognózy českých ekonomů k době po koronaviru připravil JIŘÍ HANÁK

Jiří Rusnok guvernér České národní banky

„Letošní pokles ekonomiky bude zřejmě kvůli nejnovějším opatřením proti šíření koronaviru větší než 8,2 procenta, které odhaduje Česká národní banka v aktuální prognóze. Současná situace se totiž začíná blížit odhadovaným dopadům v alternativním scénáři vývoje ekonomiky, který vypracovala centrální banka na jaře. V něm odhadovala v případě druhé vlny pandemie koronaviru pokles ekonomiky o 13,5 procenta,“ říká guvernér ČNB Jiří Rusnok. Ten zároveň očekává bezproblémový návrat ke splácení u dvou třetin až tří čtvrtin úvěrů, jejichž splácení bylo odloženo v rámci úvěrového moratoria, a mírný nárůst nesplácených úvěrů na zhruba pět až šest procent ze současných zhruba dvou až tří procent. „To ale nepředstavuje žádný problém pro udržení stability českého finančního systému.“

Lukáš Kovanda hlavní ekonom Trinity Bank, člen Národní ekonomické rady vlády

22-23_anketa_ekonomika_2021.indd 22

FOTO: ARCHIV

„Základní úrokové sazby centrální banky budou nyní možná až roky extrémně nízké, v řadě případů negativní. To není pro banky nejlepší zpráva. Na druhé straně přes možné určité škobrtnutí v příštím roce nadále porostou ceny nemovitostí a zájem o jejich hypoteční úvěrování (hypotéky budou levné a reality vůči řadě jiných nástrojů typu termínovaných vkladů ještě výnosnější). V ekonomice nenastanou rozsáhlé krachy, firmy přežijí na dluh, takže poroste podíl ‚zombie‘ firem. Bobtnající zadlužení je pohromou pro ekonomiku jako celek, neboť umocňuje ‚kulturu dluhu‘, takže spořit se nevyplácí, zvyšuje nerovnost ve společnosti (majitelé nemovitostí, pronajímatelé vs. nájemníci, střadatelé s nulovým úročením vkladů) a prohlubuje zhoubnou ‚zombifikaci‘, ústící ve stagnaci celkové produktivity. Pro banky však v souhrnu nejde jen o negativa. A kdy jindy nakupovat akcie, než ‚když na ulicích teče krev‘, respektive když se v Česku jako za války staví polní nemocnice? Za zvážení může stát jednoduché ‚portfolio‘ namíchané z jedné velké (typ Komerční banka) a jedné menší, dravé banky (typ Moneta).“

27/10/2020 20:02

Radek Špicar viceprezident Svazu průmyslu a dopravy pro hospodářskou politiku

„Velké firmy byly sice oslabené, ale troufnu si říct, že naprostá většina z nich to přežije. Teď půjde o život malým a středním. V sektorech, které trpí od první vlny a nedostaly příležitost, aby se plně vzpamatovaly, tedy hotely a restaurace, cestovní ruch, kultura a kreativní průmysl, to bude hodně těžké. Tady jich bude o holou existenci bojovat nejvíc. Jaký bude dopad na českou ekonomiku a jak dlouho se bude vzpamatovávat, to záleží na tom, jak se bude situace vyvíjet. To, co vláda nařizuje, bude mít na ekonomiku dramatický dopad. Ale dovedeme si představit, že pokud by ani tato opatření nezabrala, potom jsou ve hře ještě tvrdší varianty. Podívejte se na to, z čeho se právě vzpamatovává Izrael. Dopad tedy bude dramatický, ale mohlo by to být daleko horší. Záleží samozřejmě i na tom, jak dlouho to bude trvat. Ekonomika jistě spadne o více než 10 procent.“

Tomáš Sedláček ekonom a vysokoškolský pedagog

FOTO: ARCHIV

„Měli bychom se rozloučit s tím, že se věci neustále lepší. Jsem sice optimista, ale můj optimismus je menší než ekonomického mainstreamu, který v růstu vidí předpoklad zdravého vývoje společnosti. Kdybych vám řekl, že budete celý život žít ve stejném blahobytu, tak to není tak špatné. Ve všech měřitelných ukazatelích se máme lépe než před sto lety, podle takzvaného indexu štěstí je Česko na dvacátém místě ve světě. Ačkoli jsem fiskální konzervativec, během koronakrize nemůžu nic říct. Bylo by nelidské chtít po vládě, aby zrovna teď měla vyrovnaný rozpočet. Máme kliku, že jsme si stihli vytvořit alternativu jménem internet. Ekonomika může pokračovat ve virtuálním světě... Když si ekonomika nevěří, musí nám zástupně věřit centrální banka. Ale i když centrální bance dojde víra, možnost vytvářet kredit, tak už ani věřitel poslední instance nemůže situaci zachránit.“

22-23_anketa_ekonomika_2021.indd 23

27/10/2020 20:02

PROMOTION / LUXURY BUSINESS

Nový showroom Leicht v Praze

duchyně LEICHT zaujmou především zákazníky, kteří kladou důraz na nadčasový design, funkčnost, vysokou kvalitu materiálů a dokonalé zpracování. Všechny kolekce zároveň nabízejí svobodu v designu i uspořádání, tak aby pomohly dotvářet individuální styl každého klienta. Ústřední filozofií značky jsou kvalita a hodnota vnímané dlouhověkostí kuchyní. Cílem je tedy vytvářet nadčasové, kvalitní kuchyně, které nebudete chtít měnit. Kuchyně LEICHT jsou vyráběny v Německu a vyvážejí se do 55 zemí světa. Na českém trhu jsou již třicet let reprezentovány zkušeným týmem značky GORDON DESIGN. Její právě otevíraný showroom představí nejnovější koncept moderního bydlení, v souladu s ústřední filozofií značky. Všechny kolekce jsou navrženy s citem pro estetiku a uspokojí zastánce luxusních, moderních i klasických a rustikálních kuchyní. Napříč kolekcemi lze najít důmyslné využití

skla, umělého kamene, vysoce kvalitních dýh, lesklého i matného laku ve více než dvou tisících odstínů, imitace betonu i nejmodernějších laminátů, ze kterých mizí otisky prstů. „Ráda bych klientům ukázala, co všechno je možné. Často si totiž myslí, že je jen černá a bílá, a proto pak všechny kuchyně vypadají podobně. Ve studiích jsou často vystaveny kuchyně přímo z katalogu, chybí jim originalita, odlišnost,“ vysvětluje majitelka salonu i značky Iva Vitoušková. „Miluji kombinování materiálů, nad kterými se podivují i sami výrobci. Klient potřebuje vyslechnout, komunikovat, spolutvořit, získat inspiraci a seznámit se s možnostmi. Klíčová je kooperace, diskuse nad barevným spektrem, definice potřeb a přání. Často se stává, že klient není schopen jasně definovat svá přání a požadavky. Pak přijde do mého showroomu a ví, že přesně tato kuchyň se mu líbí. Následně, s mou pomocí, vytvoříme kuchyň podle jeho představ i u něj doma. Podle jeho snů i potřeb,“ dodává.

W W W.LEICHT.COM, W W W.GORDONDESIGN.EU, SHOWROOM GORDON DESIGN, OFFICE PARK RUSTONKA, BUDOVA R3, PRAHA 8

24_promo_Gordon_Design_BUS_fall20.indd 24

FOTO: ARCHIV FIRMY, TEXT: KLÁRA DEDKOVÁ

Přední německý výrobce kuchyní LEICHT otevřel v Praze zbrusu nový showroom. Rozlehlý prostor plný inspirace pro klienty, architekty a designéry slavnostně otevřel v office parku Rustonka.

27/10/2020 20:03

Prémiový projekt s 39 komfortními byty Jedinečné výhledy na celou Prahu Dostatek prostoru a soukromí Nadstandardní zabezpečení domu Moderní udržitelné technologie

Každý má dispozice k něčemu jinému. My k dobrému bydlení. Prémiové bydlení od Skanska má tu nejatraktivnější adresu.

www.CertuvVrsek.cz CV-Luxury Business 215x275mm.indd 1 000_Skanska_CV_IM_BUS_fall20.indd 1

22.10.20 13:58 22/10/2020 19:50

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

„Snažíme se, aby klient měl vždy pocit osobního přístupu.“ I když jeho společnost zastupuje tři značky aut – BMW, Rolls-Royce a MINI –, on sám žádné auto nemá. „Mám firmu, která je prodává, a potřebuji znát jejich vlastnosti, takže auta střídám,“ říká Karel Kadlec. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

ajitel společnosti CarTec Group miluje rychlou jízdu. „Mladistvý se za volantem chová jinak než člověk zralejší. Přestože mám v současné době stále ještě všechny body, jezdím tak, abych příliš nepřekračoval rychlost.“ Chtěl byste být svým zákazníkem? Kdysi jsem byl zákazníkem jiné značky. A byl jsem nespokojeným zákazníkem. Když před sedmnácti lety vznikl nápad otevřít v Ostravě zastoupení BMW, snažil jsem se mít proklientský přístup, nedíval jsem se na to celé jen jako investor, už na začátku jsem se na to díval z pohledu klienta. Mým cílem bylo nabízet služby jinak, tak abych já mohl být spokojený ve svém vlastním servisu, aby všechno fungovalo podle mých představ, tedy ke spokojenosti zákazníka. S čím jste tehdy nebyl spokojený? Třeba s kvalitou služeb a s neprofesionalitou lidí. Vždy se snažím dívat na problém ze strany klienta, a i když jsou klienti, kteří schválně hledají problémy tam, kde nejsou, protože mají takovou povahu, stále je převaha těch, kteří vědí, co chtějí. A jsou uznalí. Pro nás je největší odměnou, když i od nespokojeného klienta, který přijede do servisu s autem vykazujícím problémy, přijde děkovný mail, jak skvěle to moji lidé vyřešili. Jste tedy důkazem, že servis je víc než značka? Snažíme se držet hesla: „Rozdíl je v přístupu.“ V celém Česku je patnáct zastoupení značky BMW, které vlastní osm majitelů. Pochopitelně je mezi námi určitý konkurenční boj. CarTec je ale největší, patří nám asi třicet procent trhu. A za roky naší činnosti jsme se přesvědčili, že klienti skutečně chtějí mít k autům prémiové služby. Považujete třicet procent trhu za úspěch? Začínali jsme před sedmnácti lety v Ostravě. Za celý první rok jsme prodali osmdesát aut. V současnosti

26-29_rozhovor_CarTec KOR.indd 26

dosahuje prodej celé skupiny kolem patnácti set nových vozů BMW ročně. Nepočítám motorky, ani vozy MINI a Rolls-Royce. Co to znamená v počtu lidí, které zaměstnáváte? Na samém počátku nás bylo čtrnáct, dneska se počet zaměstnanců blíží ke třem stům. Nemůžu být všude najednou, ale záleží mi na tom, abych vždy věděl, co se v každém z našich dealerství děje. Pokud někde vznikne problém, což se za sedmnáct let činnosti nemůže nestát, snažím se danému dealerství věnovat více času, více pozornosti. Na dobrém jménu CarTec mi záleží. Abych uvedl všechny souvislosti, máme dvě velká dealerství v Ostravě a Praze, dvě butiková v Liberci a Olomouci. Zkušenosti nás naučily, že je potřeba zcela jiná organizace a způsob práce v menším a velkém dealerství. Zlom nastává řádově ve velikosti při třech stech prodaných nových vozů ročně. My se však snažíme, aby klient měl vždy pocit osobního přístupu. Změnil se za ty roky vztah Čechů k autům? Přístup se změnil určitě. Na začátku byla značka BMW vnímaná jako velmi luxusní, dneska už ji často kupují i firmy pro své zaměstnance, značka je poměrně dost rozšířená počínaje přes podnikatele a soukromé osoby, až po státní instituce konče. Manažer vydělávající slušné peníze s firemní politikou takovou, že jezdí například vozem neprémiové značky, své manželce vůz značky BMW dopřeje – chce, aby jezdila bezpečným autem a sám jej rád občas řídí. Do jaké míry si kupujeme auta pro radost? K BMW sedí německé motto Freude am Fahren. Radost z jízdy. BMW je opravdu hodně situováno na řidiče – jak jízdními vlastnostmi, tak ergonomií přístrojů. A jejich užitná hodnota je velká. A vozy Rolls-Royce? To je úplně jiná kategorie! To je to nejlepší, co existuje!

Co považuje Karel Kadlec, majitel společnosti a předseda představenstva společnosti CarTec Group, a. s., za největší úspěch své kariéry? „Já, který se bránil tomu mít nějaké zaměstnance a který seděl v kanceláři sám s účetní, jich má teď skoro tři stovky. Opustil jsem trh s cennými papíry – a zrodil se nápad na ostravské zastoupení značky BMW. Povedlo se! Postupně jsme se přes Liberec, Prahu a Olomouc a servis v Brně dostali napříč celou republikou. A třešinkou na dortu je značka Rolls-Royce. Já se nikdy v životě nikam necpal, snažil jsem se být k životu pokorný. Vyznamenáním tedy bylo, že nás oslovila taková značka, jakou je Rolls-Royce Motors Car Company – a ne my je, ale oni nás –, jestli se nechceme účastnit výběrového řízení o získání zastoupení pro Českou republiku. A jak s humorem říkám, při naší smůle jsme to vyhráli.“

27/10/2020 20:05

„Mým cílem bylo nabízet služby jinak, tak, abych já mohl být spokojený ve svém vlastním servisu.“

26-29_rozhovor_CarTec KOR.indd 27

27/10/2020 20:06

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

A kupuje si klient Rolls-Royce pro radost z jízdy, pro prestiž? Z jakého jiného důvodu? Tento vůz si člověk musí sám sobě vnitřně dovolit. Někteří si ho kupují k životnímu jubileu, jiní zkrátka protože ho chtějí vlastnit. Třeba můj první angličák, když mi byly tři roky – a že bych ho možná ještě dokázal najít –, byl právě Rolls-Royce. Nemohl jsem tušit, že jednou budu mít zastoupení této značky. To auto se vyznačuje pohodlím, luxusem, bezpečností, akcelerací, splňuje všechny atributy toho, čemu se říká „to nej“ na celém světě. Značku Rolls-Royce hodně charakterizuje výraz Magic Carpet Ride. Jízda ve voze Rolls-Royce je něco jako jízda na kouzelném koberci. Zvlášť na českých komunikacích. Necítíte, v jak hrozném stavu silnice jsou. Pocit z jízdy je neskutečný. Zrovna včera jsem se byl projet, protože nám přijel první předváděcí nový Rolls-Royce Ghost druhé generace. Byl jsem nadšený! Tento vůz je stvořen pro nejnáročnějšího zákazníka. Samozřejmě je stále topmodelem této značky Phantom, ale Ghost se mu svým vybavením a svými vlastnostmi hodně blíží. V tom modelu je mimo jiné asi sto kilogramů tlumicích, protihlukových hmot. Zabezpečí luxus nehlučnosti, skvělého prostředí. Jak se od uvedení daří modelu Cullinan? Už jsou to více než dva roky od uvedení – a daří se mu velice dobře. Sám bych si jej rád pořídil na zimu. Splňuje atribut Rolls-Royce a vozu, které je výše posazené. Cullinan není prezentovaný jako klasické SUV, je to výše posazené auto, které je velmi pohodlné pro nastupování, jistě pohodlnější než jakýkoli vůz v kategorii SUV. Jak se vlastně žije mezi několika značkami aut – mezi Rolls-Royce, BMW a MINI? Dají se specifikovat situace, pro které byste vybral to či ono? Ve kterém byste ženu svezl na oslavu výročí, ve kterém byste jel na důležitou pracovní schůzku a ve kterém třeba na výlet po Česku? Mezi těmito značkami se mi žije skvěle! A jaké auto a pro jakou příležitost bych zvolil? Ono také záleží, jestli je léto, nebo zima. Pokud bych jel se ženou někam v létě, pak bych si vybral cabrio Rolls-Royce Dawn, to

26-29_rozhovor_CarTec KOR.indd 28

je prostě fantastické. Pakliže bych jel na důležitou obchodní schůzku a chtěl bych získat nějaký kontrakt, vzal bych některé z vozů BMW. Popíšu situaci, která dnes panuje: Privátní bankéř, kdyby měl přijet otřískaným vozem jakékoli nižší třídy, nikdo mu neuvěří, že je ve své práci úspěšný a peníze mu nesvěří. Jsou povolání, kde potřebujete dát najevo, že jste úspěšný, a pak jsou ta, kde je úspěch kontraproduktivní. Když budu jednat o ceně zakázky a přijedu drahým autem jakékoli značky, je daleko větší pravděpodobnost, že se kontrakt nepodaří podle mých představ, protože si obchodní partner řekne: „Hele, ten už si vydělal dost, nepotřebuje vydělávat na mně.“

Vlevo: Slogan „Rozdíl je v přístupu“ je tu vždy vidět – recepční jej nosí hrdě na tričkách; vpravo: showroom BMW v Praze.

A pro jakou příležitost se hodí MINI? MINI je pro mě – v úpravě John Cooper Works – klasická motokára. Kola jsou hodně vysunutá do rohu karosérie, auto perfektně sedí a se silnějším motorem je to zkrátka nádherná hračka. Když jsme začínali, značka Mini byla kupována tatínky pro dcery, muži pro milenky, nebo si ji pořizovaly ženy 50+, které chtěly vypadat mladě. Dnes už můžu říct, že tu MINI zdomácnělo. Kupuje si ho velmi pestrá skupina zákazníků. A také už máme mnoho modelů. Zatímco původní Mini mělo tak malý kufr, že rodina by si ho těžko vybrala, například Countryman jen plnohodnotné auto střední třídy. Účelná čtyřkolka v různých motorových variacích, perfektně vybavená a přitom imageová. Jaký je pro vás tento covidový rok? Já sám už mám covid-19 za sebou, byl jsem jeden z prvních nemocných, tedy jeden z těch, kteří byli v karanténě šest týdnů, dokud jsem neměl dva negativní testy. Doufám, že už mám nyní vůči nemoci imunitu... A co se týká byznysu. Museli jsme udělat změnu managementu v Praze, ale mě takovéhle věci nabíjejí, rád a s chutí řeším problémy. Dokážete si uhájit svůj volný čas? Co to je? Letošek, protože nikdo nevěděl, co bude, jsme zůstali bez dovolené, jen jsme uspořádali týdenní teambuilding v půlce září na jachtě v Chorvatsku.

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:06

THE 5.

FOTO: ARCHIV

VAŠE NEJLEPŠÍ VERZE.

26-29_rozhovor_CarTec KOR.indd 29

27/10/2020 20:07

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

„Investování s Upvestem je možné realizovat online.“ Říká advokát a senátor Jan Holásek, který právo propojuje se zájmem o rozvojové projekty, architekturu, svůj rodný Hradec Králové a filantropii. připravil JAN KOUBEK

an Holásek se vedle advokátní praxe rovněž věnuje aktivitám v oblasti nemovitostí a veřejného života. Mnohé projekty jsou v Česku úplně první svého druhu, zároveň jsou různého charakteru, a tak v nich najde svou vlastní investiční příležitost téměř každý. Kromě právního poradenství se zapojil i do veřejného života ve svém rodném Hradci Králové. Je zastupitelem města, Královéhradeckého kraje a před několika dny byl zvolen senátorem za senátní obvod Hradce Králové. Které ze svých aktivit se nyní nejvíce věnujete? Vedle právní praxe v Hradci Králové a v Praze jsem se v posledních letech nejvíc věnoval investičním fondům, které investují do průmyslových nemovitostí nebo bytových domů v regionech Česka, ale současně také privátním investicím do rozsahem menších, ale zajímavých projektů v oblasti bydlení nebo volnočasových aktivit. Založili jsme také první nemovitostní crowdfundingovou platformu v České republice, která umožňuje investovat do nemovitostních projektů široké veřejnosti. Na jaké oblasti se v rámci právního poradenství zaměřujete? Zejména na oblast nemovitostí a stavebnictví, investiční výstavby a územního plánování, ale i oblast obecného smluvního a korporátního práva. Mezi naše klienty patří obchodní společnosti a privátní klienti, ale také města a obce. Dlouhodobě navíc působím jako rozhodce u Rozhodčího soudu u Hospodářské a Agrární komory České republiky se zaměřením na spory v oblasti investic a stavebnictví. Co si může člověk představit, když se mluví o investování do nemovitostních fondů?

30-32_rozhovor_Holasek KOR.indd 30

Nemovitostní fondy nabízejí investování zpravidla kvalifikovaným investorům, kteří jsou schopni investovat vyšší částky, přibližně jeden milion korun a více. Například bych mohl uvést jeden z fondů, na jejichž založení jsem se podílel, první fond svého druhu v Česku – Fond českého bydlení, který se zaměřuje výlučně na investice do bytových domů, které jsou pronajaty nájemcům, a jejich správu. Důvodem, proč se fond zaměřuje především na regiony, je dosahované výnosové procento při pronájmu bytů, protože je vyšší než v Praze. Situace na trhu nájmů se dále změnila v období koronavirové krize, kdy se ceny nájmů v Praze snížily o desítky procent. Dlouhodobě ale můžeme předpokládat, že se ceny nájmů vrátí na původní úroveň. Fond českého bydlení dosahuje hned od svého založení velmi zajímavé zhodnocení vložených finančních prostředků přesahující sedm procent ročně. Na jaké investory se fond zaměřuje? Jde většinou o investory, kteří mají vlastní pracovní aktivity, láká je investice do bytů, ale nechtějí mít na starosti jejich správu. U nemovitostního fondu investor pasivně investuje své prostředky a nemusí se o nic starat, což je samozřejmě mnohem pohodlnější než mít nakoupených například několik bytů a starat se o jejich opravy, nájemníky a další záležitosti. Existuje v Česku nějaký nemovitostní investiční projekt, do kterého by mohli investovat lidé, kteří si nemohou dovolit vložit milion a více korun? Ano, existuje tu celá řada takzvaných retailových investičních fondů. Co se týká mých aktivit, podílel jsem se na založení první nemovitostní crowdfundingové platformy Upvest, která se velmi úspěšně rozvinula a je velmi oceňována v rámci fintechového investičního trhu. Úspěch Upvestu dokládá i to, že

Jan Holásek je členem České, Slovenské a Mezinárodní advokátní komory. V rámci své praxe se věnuje rozhodcovské činnosti, je rozhodcem u Rozhodčího soudu u Hospodářské a Agrární komory České republiky. Působí i jako člen Kontrolní rady České advokátní komory, dále je členem Asociace pro rozvoj trhu s nemovitostmi a Společnosti pro stavení právo, členem zastupitelstva města Hradec Králové a Královéhradeckého kraje. V říjnu 2020 byl zvolen senátorem za senátní obvod Hradec Králové.

27/10/2020 20:09

„Připravovaný koncept může „txt v pnp tessed pomoci vyřešit etnedostatek volorehent arit dostupného expedicium sunt.bydlení epere et jakpor ve a cuptas endande velkých městech, omni.“ tak reicae v regionech.“

30-32_rozhovor_Holasek KOR.indd 31

27/10/2020 20:09

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

do něj před několika měsíci vstoupila jako strategický investor skupina Komerční banky, která by měla výrazně přispět k dalšímu růstu Upvestu. Jak platforma Upvest funguje? V případě Upvestu se nejedná o fond, ale o fintechovou platformu, na kterou jsou umísťovány investiční příležitosti, zpravidla investice do developerského či jiného nemovitostního projektu. Minimální výše investice do projektů umístěných na platformě Upvest činí 5000 korun, což otevírá možnost investovat opravdu široké veřejnosti. Roční výnos investorů se pohybuje přibližně mezi pěti až šesti procenty ročně. Investoři se mohou vždy rozhodnout, do jakého konkrétního projektu budou investovat, mají k němu zevrubnou analýzu a podrobné informace. Je investování prostřednictvím Upvestu časově a administrativně náročné? Naopak, investování prostřednictvím platformy Upvest je velmi jednoduché, je možné jej realizovat online během několika minut. Připravujete i nové projekty do budoucna? Společně s jedním z mých klientů jsme vytvořili ucelený koncept dostupného bydlení založeného zejména na formě družstevního vlastnictví zahrnujícího jak startovací byty pro absolventy vysokých škol, tak sociální bydlení nebo i byty s větší podlahovou plochou. V této oblasti poskytujeme komplexní poradenství včetně problematiky financování soukromým subjektům i obcím a městům. V současnosti pracujeme na několika projektech ve východních Čechách. Námi připravovaný koncept dostupného bydlení může pomoci vyřešit nedostatek dostupného bydlení jak ve velkých městech, tak v regionech, a rádi bychom tuto aktivitu dále rozšiřovali.

30-32_rozhovor_Holasek KOR.indd 32

Zmínil jste, že jste se aktivně zapojil do veřejného života ve svém rodném městě Hradci Králové. Co konkrétně si pod tímto můžeme představit? K celému Hradeckému regionu mám blízký vztah a rád bych napomohl k jeho dlouhodobému rozvoji. Před dvěma lety jsem byl zvolen do zastupitelstva města Hradec Králové a jako zastupitel a člen Výboru pro územní plánování a rozvoj města se věnuji především otázkám rozvoje města, urbanismu a strategických projektů. Jsem rovněž členem zastupitelstva Královehradeckého kraje. Zejména se mi ale podařilo zvítězit v senátních volbách v senátním obvodě Hradec Králové a na šest let budu mít možnost zastupovat Hradec Králové a celé Hradecko v Senátu Parlamentu České republiky. Jako senátor budu usilovat, aby město Hradec Králové i celý hradecký region byly v Praze aktivně zastoupeni a aby byly přijímány kvalitní zákony včetně legislativy podporující dostupné bydlení. Dlouhodobě se věnujete filantropii. Které konkrétní projekty či organizace podporujete? Dlouhodobě podporuji Nadaci Via, která je mi velmi blízká jak stylem, jakým pracuje, tak pochopitelně obsahem. Mám rád hlavně komunitní projekty, které mají dopad na veřejný prostor. Do některých neziskových projektů jsem osobně zainteresovaný. Měl jsem možnost stát se partnerem Eticia 21, který se věnuje analýze a zkoumání občanských hodnot. Dlouhodobě podporuji festival architektury a urbanismu Architecture Week a Hravý Architekt. Filantropii se věnuji i v rámci Rotary klubu, který jak na lokální, tak na mezinárodní úrovni sdružuje podnikatele, ale i další profese se zájmem o filantropii. Té se aktivně věnuji i v rodném městě, kde jsem založil spolek na podporu královéhradeckých projektů Rozvíjíme Hradec. Jsem také podporovatelem hradecké pobočky organizace Paměť národa.

Vlevo: Projekt Šumavská Tower financovaný prostřednictvím platformy Upvest. Objem investic realizovaných Upvestem v roce 2020 dosáhl téměř 140 milionů korun, za celou historii Upvestu to je už téměř 230 milionů; Vpravo: Senát Parlamentu České republiky

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:09

D AV I D S P O R T. C Z DAVID SPORT HARRACHOV Harrachov 222

00_Sportalm_DavidSport_IM_BUS_fall20.indd 1

SPORTALM ŠPINDLERŮV MLÝN Pasáž Špindl, Bedřichov 22

SPORTALM PEC POD SNĚŽKOU Pec pod Sněžkou 137

SPORTALM PRAHA Týn 2, Praha 1 – Ungelt OC Arkády Pankrác, Praha 4

15/10/2020 16:06

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

Diskont víc než luxus Skupina nemovitostních fondů ZDR Investments vstoupila na český trh teprve před třemi lety, ale pro své investory generuje stabilní každoroční výnos na úrovni osmi procent. Ryze česká společnost nyní expanduje na Západ. připravila KATEŘINA PIŠTOROVÁ

ořád je podle partnerů skupiny ZDR Investments možné najít příležitosti pořizovat kvalitní nemovitosti s atraktivním výnosem. „Chceme dál růst v Česku a na Slovensku a expandovat na stabilní trhy Rakouska a Německa,“ zní jejich vize pro blízkou budoucnost.

Jak se zrodila myšlenka nemovitostních fondů ZDR Investments? Zdeněk Prázdný, zakladatel: Vystudoval jsem právo, ale téměř třicet let podnikám jako developer. V roce 1994 vznikly základy dnešní developerské skupiny TRAXIAL. Stavíme komerční nemovitosti. Od svého založení jsme realizovali třicet sedm projektů v úhrnné hodnotě přesahující 2,7 miliardy korun. Jsme respektovaným partnerem pro významné obchodní řetězce, často potravinářské společnosti, které u nás poptávají další prostory ke své expanzi. Po dokončení jsem projekty prodával velkým investičním skupinám nebo fondům. Chtěl jsem dlouhodobý business model a vsadil na propojení developera a retailového fondu. Se současnými partnery jsem založil skupinu ZDR Investments, a tím se na českém trhu rozběhla unikátní symbióza developera a nemovitostního fondu. Tohle fungování se vzájemně ideálně doplňuje. Do čeho tedy investujete? Dušan Moskaliev: Naše fondy jsou zaměřené zejména na investice do retailových nemovitostí na území Česka a Slovenska, v létě jsme vstoupili do Rakouska a míříme do Německa. Do investičních akcií našich fondů nabízíme investování v korunách nebo eurech na dobu neurčitou. Jsme ryze česká společnost. Naše fondy jsou registrované v Česku a mají licence České národní banky. Chceme být maximálně transparentní. Do fondu jsme i my jako zakladatelé investovali nemalé vlastní peníze stejnou formou jako tisíce dal-

34-37_rozhovor_ZDR KOR.indd 34

ších investorů klientů. Jsou to většinou fyzické osoby. Patří sem ale i investiční fondy, nadace či městské samosprávy, které chtějí své finance dlouhodobě zhodnocovat. Máme spolupráci s renomovanými finančně-poradenskými sítěmi, které náš fond zařazují do portfolií svých klientů. Co skupina ZDR Investments svým klientům nabízí? Roman Latuske: V portfoliu máme dva fondy, a to fond pro kvalifikované investory ZDR Investments SICAV a.s. a retailový fond ZDR Investments Public SICAV a.s. Do fondu Public mohou od konce minulého roku investovat i menší střadatelé nebo lidé, kteří se nechtějí svou investicí předem vázat na delší dobu. U našeho fondu pro kvalifikované investory cílíme na roční výnos na úrovni osmi procent, u fondu Public na šest procent. Nemovitostní fond by ve svém investičním portfoliu měl mít investor, který vyhledává příležitost investovat s nadprůměrným výnosem na delší časové období, navíc podloženou reálnou hodnotou nemovitostí. Stabilní výnos vám vynášejí dlouhodobé nájemní smlouvy, kdo jsou vaši nájemci? Dušan Moskaliev: V našich retailových centrech máme vždy pečlivě vybraný mix nájemců. Ti se ve všech našich nemovitostech opakují. Základem dobře fungujícího retail parku je často potravinář, dobře se pak doplňuje s obchody se zbožím pro běžnou spotřebu, například pro domácnost či pro domácí zvířata, textil, elektro, lékárny. Našimi nájemci jsou bonitně silné společnosti z německých skupin Rewe a Tengelmann, nizozemské skupiny Ahold a Action, dánský Jysk, nebo síť prodejen Pepco. Máme tam ale i zavedené české řetězce jako Okay elektro, Super ZOO, drogerie Teta nebo hračky Wiki. Všichni tito nájemci mají jednu zásadní věc společnou – nabízí sortiment diskontního typu pro širokou cílovou sku-

Partneři skupiny ZDR Investments (zleva): Zdeněk Prázdný – development, akvizice; Dušan Moskaliev – finance, řízení majetkových účastí; Roman Latuske - business development, facility management; Radek Hladký – akvizice, legal (Foto Martin Malý)

27/10/2020 20:10

„Chceme nadále dělat pouze věci, o kterých jsme přesvědčeni, že je máme plně pod kontrolou a dokážeme jejich fungování ovlivnit.“

34-37_rozhovor_ZDR KOR.indd 35

27/10/2020 20:11

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

pinu, žádné luxusní zboží. V našich nemovitostech máme nově také řetězce Tedi, Action nebo NKD, které aktuálně vstupují na český trh. Jak se vám podařil takový růst v relativně krátké době? Radek Hladký: Jako právník s dvacetiletými zkušenostmi z obchodního práva a oblasti retailu podporuji skupinu ZDR svým know-how a zázemím advokátní kanceláře. Je to další naše konkurenční výhoda. Dokážeme potenciály a případná rizika projektů prověřit a rozkrýt v krátkém čase, což nám umožní realizovat transakce dříve než jiným zájemcům. Každý z nás si v průběhu své kariérní dráhy vybudoval velké množství kontaktů, z nichž dnes čerpáme ve prospěch našich nemovitostních fondů. Tak se nám ve většině případů daří akviziční příležitosti získávat z off-market nabídek, z čehož ve finále profitují všichni naši investoři. Jakým způsobem ovlivnil covid-19 váš byznys? Roman Latuske: Náš segment, retail parky a maloobchodní jednotky diskontního typu, je odlišný od klasických obchodních center, takzvaných mallů. Jak zmiňuje Dušan, retail parky, které vlastníme, jsou dispozičně odlišné od klasických obchodních center, tudíž nenabízejí společné a uzavřené prostory a například v případě vládních protikoronavirových opatření čtyři pětiny našich nájemců fungovaly díky svému segmentu zboží a služeb bez přerušení provozu. Investiční strategii jsme si definovali při založení skupiny ZDR Investments v roce 2017 a nyní během koronakrize a s ní spojeným poklesem celkové ekonomiky se nám potvrdilo, že tato strategie prošla zkouškou a je krizi odolná. Podařilo se vám v tomto období nakoupit další nemovitosti? Roman Latuske: Od července do října letošního roku jsme realizovali pět akvizic. V srpnu jsme dosáhli pro nás další významný milník. Po náročných přípravách jsme realizovali naši první akvizici na území Rakouska. Zakoupili jsme unikátní nemovitost, skladový areál, který slouží jako depozitář rakouského Muzea mo-

34-37_rozhovor_ZDR KOR.indd 36

derního umění v Salcburku. Tato investice je pro nás zajímavá, i když se vymyká hlavnímu zaměření našeho portfolia. Získali jsme dalšího prvotřídního nájemce, salcburskou spolkovou zemi s nájemní smlouvou na čtyřicet let. To je výrazně pozitivní zpráva hlavně také pro naše zahraniční investory. Daří se nám profilovat skupinu ZDR Investments jako spolehlivého obchodního partnera také na území Rakouska. Zároveň jsme touto akvizicí překročili hranici tří miliard korun hodnoty nemovitostí v našem portfoliu.

Vlevo: Depozitář rakouského Muzea moderního umění v Salcburku; vpravo: Retail park v rakouském městě Wolfsberg

V čem dalším kromě stabilních výnosů mezi fondy vynikáte? Dušan Moskaliev: Stabilita se v naší branži určuje především kvalitou a délkou nájemních smluv. Mezi nemovitostními fondy je vedle výnosu důležitým kritériem dlouhodobé perspektivy hodnota WAULT, což je průměrná zůstatková doba aktuálně uzavřených nájemních smluv v portfoliu. WAULT našeho fondu kvalifikovaných investorů je aktuálně 8,5 roku a je s odstupem nejdelší na českém trhu. Jsme také výjimeční tím, že o své nemovitosti pečujeme vlastním Facility Managementem. Tím máme rychlou zpětnou vazbu ze všech našich lokalit a přímý vztah k našim nájemcům. Jaké jsou vaše plány dalšího rozvoje? Radek Hladký: Do konce letošního roku plánujeme atakovat hranici pěti miliard korun hodnoty našich nemovitostí, do tří let vidíme reálný objem na deseti miliardách. Zdeněk Prázdný: Z pohledu trhu není důvod měnit naši strategii, v dalších letech budeme stále mířit hlavně na diskontní retail. I nadále chceme budovat vztahy s našimi investory a obchodními partnery, jejichž důvěry si velmi vážíme. Roman Latuske: Plánujeme se více otevřít novým investorům především z Rakouska a Německa, být pro ně z pohledu výnosu vysoce atraktivní, ale zároveň stále konzervativní investiční příležitostí. Dál budeme aktivní na českém a slovenském trhu. Pokud budou zajímavé příležitosti, a ty pro další léta rozhodně vidíme, budeme naše portfolio dál budovat a diverzifikovat.

FOTO: MARTIN MALÝ A ARCHIV FIRMY

27/10/2020 20:11

FOTO: MARTIN MALÝ A ARCHIV FIRMY

PRÉMIOVÉ NEMOVITOSTNÍ FONDY

Zhodnocení: 2018 - 7,84 %

2019 - 8,23 %

1-8/2020 - 5,70 %

Jedná se o historickou výkonnost, která nezaručuje budoucí výnos.

www.zdrinvestments.cz

34-37_rozhovor_ZDR KOR.indd 37

27/10/2020 20:12

38 PROMOTION / LUXURY BUSINESS

Kampaň Carollinum (ne)jen o hodinkách Když si hodinářská značka pozve do kampaně osobnosti, bývají to většinou herci a sportovci. Carollinum se však vydalo cestou národní hrdosti a oslovilo vážené osobnosti Česka. připravila KATEŘINA DAŇKOVÁ

Butiky společnosti Carollinum: Rolex butik, Pařížská 14, Praha 1 l Patek Philippe butik, Pařížská 9, Praha 1 l Carollinum (multibrand), Pařížská 11, Praha 1 Hodinářský servis: Carollinum servis, Pařížská 9 (1.patro), Praha 1 www.carollinum.cz

Nejlepší česká golfistka, armádní generál ve výslužbě a známý kardiochirurg se sešli před objektivem Braňa Šimončíka, jednoho z nejuznávanějších fotografů u nás i ve světě. Kampaň Carollina bude pokračovat i v roce 2021. Můžeme očekávat další významné osobnosti, jejichž jména jsou prozatím přísně tajena. Vrchol kampaně je plánován společně s velkolepou oslavou výročí 25 let od založení firmy Carollinum na podzim/zimu 2021.

38-41_promo_Carollinum_BUS_fall20.indd 38

podzimní kampani hodinářské společnosti Carollinum sice uvidíte i nadějnou golfistku Kláru Spilkovou, zásadní osobností je především poslední žijící pilot RAF armádní generál Emil Boček. V září doplnil tohoto sedmadevadesátiletého veterána kardiochirurg profesor Jan Pirk. Do kampaně byly přizvány osobnosti, s nimiž má Tamara Kotvalová, majitelka společnosti Carollinum, její kolegové a rodina výjimečný vztah. Tamara Kotvalová koncept kampaně osvětluje: „Kampaň není prvoplánová, hodinek na zápěstí ambasadorů si v první chvíli možná ani nevšimnete. V hlavní roli jsou právě lidé, ke kterým s velkou úctou vzhlížíme a dlouhodobě je podporujeme. Jsou to morální autority, které naší republice přinesly věhlas, a to i v za-

hraničí. Národní hrdost je pro Carollinum i pro mě osobně velmi důležité téma. Byla bych ráda, kdybychom nezapomínali na ty, kteří zemi reprezentují a mnohdy stojí v první linii.“ Tito „friends of brand“, tedy přátelé rodinné firmy Carollinum, budou pro letošní rok tvářemi české společnosti zastupující na našem trhu patnáct světových hodinářských značek. Carollinum provozuje v Pařížské ulici v Praze tři prodejny: butik Rolex (jediný monobrandový butik této značky v ČR), butik Patek Philippe a multibrand Carollinum. V rámci velkoobchodního zastoupení dodává hodinky a doplňky do více než čtyř desítek míst v ČR a na Slovensku. Ambasadoři se v reklamní kampani, která odstartovala v srpnu, nechali vyfotit s vlastními hodinkami. A jaký mají vlastně vkus?

27/10/2020 20:13

kardiochirurg prof. mudr. jan pirk, drsc.: „Srdce a čas jsou mými spojenci i soupeři.“ Kardiochirurg a jeho hodinky Patek Philippe

Známý český kardiochirurg, ale i nadšený sportovec – běžec a triatlonista – profesor Jan Pirk se na focení kampaně dostavil samozřejmě se svým pověstným motýlkem, ale i s hodinkami Patek Philippe. Ty si pořídil ve velikosti pouzdra 37 mm, na jeho útlé zápěstí perfektně sedí. Jan Pirk si mechanické hodinky zamiloval a nechal se slyšet, že díky Carollinu pochopil, co je to hodinářské umění. „Zjistil jsem, že digitální hodinky mohou být sice velmi přesné, ale s opravdovými hodinkami mají společné snad jen to, že ukazují čas. Skutečně chytrý a sofistikovaný strojek, o kterém se většině lidí ani nezdá, mají právě mechanické hodinky. A Carollinum nám přibližuje svět těchto dokonalých časomír,“ dodal Pirk. Hodinky Patek Philippe Calatrava 5196G-001 mají 37mm pouzdro z bílého zlata a pohání je mechanický strojek s ručním nátahem z dílny ženevské manufaktury Patek Philippe. Jejich jednoduchý a nadčasový styl je umocněn stříbrným číselníkem s mimostřednou sekundovou ručkou na pozici šest. Jsou určeny elegánům bez rozdílu věku. Prodává butik Patek Philippe, Pařížská 9, Praha 1, www.carollinum.cz.

38-41_promo_Carollinum_BUS_fall20.indd 39

27/10/2020 20:13

40 PROMOTION / LUXURY BUSINESS

válečný veterán arm. gen. v. v. emil boček: „Rozhodni se ve vteřině, jednej v minutě. Vítězství přijde v pravý čas.“ Armádní generál nosí hodinky značky IWC

ge ré ží gje el ko C 1,

FOTO: BRAŇO ŠIMONČÍK A ARCHIV FIREM

Arm. gen. v. v. Emil Boček má na zápěstí hodinky IWC Pilot’s Watch Mark XVIII Heritage (ref. IW327006) v titanu. Bývalý armádní pilot si je pochvaluje pro jejich lehkost a přesnost chodu. Perfektně mu sedí na zápěstí a pro sedmadevadesátiletého veterána jsou nedílnou součástí jeho uniformy. Emil Boček, držitel Řádu bílého lva I. třídy, sloužil během druhé světové války u britského Královského letectva jako stíhací pilot letky „B“ u československé 310. stíhací perutě a dnes je stále aktivním členem Československé obce legionářské. S majitelkou společnosti Carollinum Tamarou Kotvalovou, která dlouhodobě podporuje válečné veterány, se Emil Boček zná řadu let. Říká o ní: „Tamary Kotvalové si nesmírně vážím, a to nejen za vztah k válečným veteránům z druhé světové války a péči o ně, ale především za to, jak výjimečnou osobností se srdcem na pravém místě je.“ Hodinky IWC Pilot’s Watch Mark XVIII Heritage (ref. IW327006) mají 40mm titanové pouzdro, které ukrývá automatický kalibr 35111 zdobený perláží a Ženevskými pruhy. Strojek je chráněn proti magnetismu a vydrží v chodu 42 hodin. Na pozici tři je datumovka, retro vzhled hodinek odkazuje na model Big Pilot’s Watch 52 T.S.C (ref. 431), známý též jako B-UHR, z roku 1940. Hodinky švýcarské značky IWC prodává butik Carollinum, Pařížská 11, Praha 1, www.carollinum.cz.

38-41_promo_Carollinum_BUS_fall20.indd 40

27/10/2020 20:14

golfistka klára spilková: „Jdu si za svým poctivě a vytrvale a spoléhám na ty, kteří jednají stejně.“

FOTO: BRAŇO ŠIMONČÍK A ARCHIV FIREM

Golfistka a její rande s Jaeger-LeCoultre

38-41_promo_Carollinum_BUS_fall20.indd 41

Kláru Spilkovou znají především příznivci zeleného sportu. Jejím domovem je americká LPGA Tour, ale nedávno se objevila i na evropské Tour při turnaji v Berouně. Pětadvacetiletá golfistka je nejlepší českou hráčkou a v Carollinu také není nováčkem. O vztahu s předním prodejcem hodinek Rolex, Patek Philippe a dalších luxusních značek se svěřila: „Carollinum bylo a je moje první volba. Pamatuji si, že jsem už jako malá holka chodila kolem prodejny v Pařížské a toužila po krásných hodinkách. Přání se mi vyplnilo ve chvíli, kdy mi k osmnáctým narozeninám rodiče jedny koupili. Jsou to mé oblíbené Panerai Luminor Marina. Někdo říká, že jsou robustní, mají totiž typický ochranný můstek korunky, ale já na ně nedám dopustit. Moje spojení s Carollinem tak trvá už dlouho a já jsem ráda, že můžu být tváří této značky. Některé věci v životě se prostě propojí, chce to jen počkat na ten správný okamžik.“ Klára se fotila jak se zmiňovanými Panerai, tak i s hodinkami od Jaeger-LeCoultre, jež jsou nepřehlédnutelným elegantním doplňkem mladé dámy. Model Rendez-Vous Night & Day s diamantovou lunetou se perfektně hodí k šatům i ke kožené košili, kterou má Klára na sobě v kampani. Hodinky od Jaeger-LeCoultre odkazují na rande, kam by měla žena (a samozřejmě i muž) dorazit včas. RendezVous Night & Day (ref. 3448430) v ocelovém 34mm pouzdře pohání automatický strojek složený z 240 komponentů. Časomíra je obdařena ukazatelem dne a noci, to kdyby se ono rande protáhlo... Má lunetu z drobných diamantů a modřené ručky, jejichž vzhled podtrhuje tmavomodrý řemínek z aligátora. Hodinky jsou dostupné také v několika dalších velikostech průměru pouzdra. Prodává butik Carollinum, Pařížská 11, Praha 1, www.carollinum.cz.

27/10/2020 20:15

H ka R 3 z le lu vz H te P

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

Krása v rozmanitosti Kombinace vášně, kreativity, zkušenosti, komplexnosti, úspěšné realizace a na konci cesty spokojený klient, uživatel a architekt. To všechno je posláním celého týmu LOXIA vedeného hlavní architektkou Janou Mastíkovou. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

ým LOXIA je plný kreativních lidí se svěžími nápady a vizemi. LOXIA však nejsou jen architekti, jsou to zároveň i zkušení inženýři. Své návrhy přivádějí k životu od první skici přes důsledné projednávání, projektování včetně BIM řešení až ke zdárné realizaci.

Jak moc ovlivnila vaši práci koronavirová pandemie – a jak se díváte do budoucnosti? Pochopitelně ovlivnila chod samotné kanceláře, kdy jsme ze dne na den museli všem lidem rozvézt počítače, aby mohli pracovat z domu. Bylo to zvláštní, bylo to jiné. Ale jako tým jsme se semkli a zvládli jsme to. Život jsou zkoušky. Nás spíš trápí, když koronavirová pandemie ovlivní klienty. Pracujeme mimo jiné pro několik izraelských skupin, a když majitel zůstane uvězněný v Izraeli a půl roku se nedostane do České republiky, je to pak problém. Nepropadám ale žádné skepsi, nepozoruji to ani u lidí kolem. Ve stavebnictví jsou naše projekty běh na dlouhou trať, trvají pět až deset let, což znamená, že nikdo není tak krátkozraký, aby teď všechno zmrazil a vyčkával. Při všech těch dlouhých povolovacích procesech by se to dalo přirovnat k ekonomické sebevraždě. Posledních deset let mi přijde hektických, co se týká moderních technologií. Do jaké míry se toto odrazilo v projektování? Velmi! Za posledních pět let jsme museli hodně zapracovat na 3D projektování, odborně se tomu říká BIM, Building Information Modeling, což je přerod podobný přechodu od kreslení rukou ke kreslení do počítače – tehdy se ale pořád ještě kreslilo, pořád to byla dvojrozměrná prezentace. Při 3D projektování dům v programu fyzicky postavíme, nezůstane žádný nedořešený kout – a neříkám, že by dříve v návrzích zůstávaly nedořešené kouty, jen se nějaké detaily složitějších míst ukázaly nakonec až při stavbě. V tom je 3D projektování obrovský krok dopředu. Pokrok vidíte všude – táhne ho automobilový průmysl a letectví, kde se už běžně návrhy kreslí ve 3D desítky let. Bylo logické, že se přidalo

42-45_rozhovor_Loxia_4str KOR.indd 42

i stavebnictví. S LOXIÍ máme několik postavených projektů podle BIM modelů – je to fascinující metoda. A velmi sofistikovaná. Nadefinujete si díky ní už v návrhu spoustu detailů, vlastností a informací. Představte si to jako krabici s legem, kterou ale máte jen v počítači, musíte všechno pospojovat dohromady, nějaké prvky si dovyrobit – až vám na monitoru vznikne celý objekt – a vy víte, že tahle kostička je z betonu, je zateplená, omítnutá, má výztuž a stojí přesně tolik a tolik... Ateliér LOXIA se nespecializuje jen na jeden segment – děláte vše od bytových domů až třeba aktuálně i po novou radnici pro Prahu 12. Jak těžké je všechno obsáhnout? Jak velký máte tým? V LOXII jsme architekti a inženýři. Architekti jsou kreativa, inženýři stavba. Celkem nás je skoro padesát. A jak je těžké tohle všechno obsáhnout? Přiznám se, že jsem šla na architekturu s cílem věci tvořit. Nemám žádný limit, nechci se specializovat jen na jeden konkrétní typ staveb. Na architektuře mi přijde krásná právě ta rozmanitost témat. Žádný pozemek není stejný, nemůžete vymyslet jeden dům a pak ho jako razítkem někde opakovat. Žádný úkol není horší ani lepší, důležité je věřit v to, že všechno má řešení. Správný architekt musí chodit po městě, po světě a pořád se koukat kolem sebe. Dívat se a studovat vazby. A k tomu splnit nařízené normy a ještě potěšit svého klienta. Unikátní projekt je rezidence Chateau Troja. Část projektu tvoří památkově chráněné historické budovy. To asi nebyla lehká práce? Ano, bylo to těžké. Na projektu Chateau Troja, kterému jsme dřív říkali Panský statek, pracujeme od roku 2008. A teprve po dvanácti letech jsme úspěšně zkolaudovali. Řekla bych, že tenhle projekt je Rolls-Royce mezi našimi projekty. Je to něco, co skloubilo úplně všechno dohromady. Co to znamená? Areál tvořilo šest historických budov statku, který dodával potraviny na stůl Trojského zámku. Byl tam

Hlavní architekta v Loxii Jana Mastíková říká: „Koronavirové uzavření pro mě bylo hrozné, protože se ráda potkávám s lidmi, ráda se s nimi bavím, nasávám jejich pohled na svět. A v osobních věcech pak hledám oporu hlavně sama v sobě. A samozřejmě doma v partnerovi. Domov je pro mě důležitým místem, základem, díky kterému se můžete odrazit a dělat další životní kroky. Profesně jsem šťastná v LOXII, která vznikla už před pětadvaceti lety. A když potřebuji radu, tady tu zkušenost a know-how, o které se dá opřít, najdu. Mám své názory, svůj pohled na svět, ale je dobré je vždycky konfrontovat s vizí ostatních. Na druhé straně já jsem hlavní architektka a z logiky věci je finální rozhodnutí na mně. Já pak nesu zodpovědnost.“

27/10/2020 20:15

„Je potřeba mít chuť udělat ze zaprášeného pokladu něco úžasného, unikátního...“

42-45_rozhovor_Loxia_4str KOR.indd 43

27/10/2020 20:16

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

velký počet různých vestaveb, dostaveb z pozdějších dob, kdy se tu vyráběly sirky, byly tu sklady, chvíli stáje... Místo má velké kouzlo, najdete ho hned za zdí trojských zahrad. Spousta lidí si myslela, že nejlepší bude to jen opravit a nechat, jak to bylo. Jenže budovy byly prakticky rozpadlé. Museli jsme přesvědčit hodně lidí včetně památkářů, že nám musejí povolit postavit něco nového, abychom mohli to staré zachránit. Bez nového by to staré nefungovalo. Dnes jsou nároky na život jiné než před třiceti, natož před sto sto padesáti lety. Ať už jde třeba o parkování v podzemí nebo o rozpony místností. Máme za sebou dlouhé roky projednávání. A když se nám podařilo získat stavební povolení, přišla ekonomická krize, která dlouho doznívala, a tak projekt až do roku 2015 ležel. Nikdo nenašel odvahu do něj vložit prostředky na realizaci. Naštěstí se později našel takový člověk, který se nebojí a má chuť udělat ze zaprášeného pokladu něco úžasného, unikátního. Představíte Chateau Troja? Vejdete starou barokní branou do dvora, který lemuje na jedné straně arkádový dům s šindelovou střechou, na straně druhé čtyřpodlažní barokní stavba. Před vámi se začne celý prostor postupně otevírat, vy spatříte menší objekty stájí namixované s novými domy, vilami. Zcela záměrně jsou poskládané, aby tvořily různé dvory, zahrady, zákoutí... Jako když jdete tajemnou barokní zahradou. Je tu sedmdesát bytů, ale na první pohled to tak vůbec nepůsobí. Dýchne na vás historie panského statku, sedmnáctého století, ale zároveň vidíte supermoderní domy, které s tou historií ladí. Vše doplňují krásně dotvořené zahrady. Mám z toho příjemný pocit. Moc podobných projektů po Praze není. I když jsme použili mnoho hi-tech technologií, povedla se nám úžasná synergie, staré není ubité novým. Návzájem si nekonkurují, pouze se krásně a citlivě doplňují. Pro koho je tento projekt stvořený? Jakého zákazníka si představujete? Kdo bude v takovém místě šťastný? Pro koho se stane domovem?

42-45_rozhovor_Loxia_4str KOR.indd 44

Myslím, že to bude člověk, který umí docenit všechno to, co jsem právě popsala. Podle mého vznikla silná estetická hodnota a harmonie. Chateau Troja není do očí bijící exhibice a přehlídka luxusu za každou cenu, a přesto nabízí obrovský komfort, klid, pohodu a přitom skvělý výhled z každé terasy na jedny z nejkrásnějších míst Prahy – Hrad, Stromovka, Troja. Řekla bych, že Chateau Troja je pro mentálně vyzrálého člověka, který umí docenit komplexnost, jedinečnost a neopakovatelnou atmosféru takového prostoru. Je to velmi noblesní záležitost.

Chateau Troja je unikátní projekt bytového areálu nacházejícího se v exkluzivním prostředí – bezprostředním sousedství Trojského zámku s jeho zahradami. Součástí areálu jsou nově navržené polosoukromé francouzské zahrady a soukromé předzahrádky přístupné z bytů, které se nacházejí v nejnižším podlaží.

Přesuňme se do jiné části Prahy. Jak se vám pracovalo na projektu bytového komplexu Kajetánka v místě bývalé usedlosti? Opět místo s hlubokou historií, nebyla to lehká úloha. Když k němu LOXIA poprvé přišla, byla to zanedbaná zpustlá zahrada, jejímž centrem byl rozpadlý zámeček obsazený lidmi bez domova. Nebylo vůbec lehké všechny přesvědčit, že se to místo musí proměnit. Že je třeba zchátralé usedlosti dát šarm zámečku s krásnou restaurací, víceúčelovým sálem a mnoha salonky. Dát zahradě a jezírku s romantickým ostrovem půvab a vrátit jí smysl jako cíle pro procházky nebo pro posezení v zahradě. Myslím, že nikoho už ani nenapadne, že bez tolik diskutovaných obytných domů na severu parku, by bylo těžké najít prostředky na vytvoření tak charismatického místa. A zároveň si už dnes nikdo bez těchto domů neumí představit ulici Na Petynce. Vše je, jak má být, včetně rekonstruovaného historického plotu této zahrady. Ten plot ji vymezuje a dává jí zvláštní povznášející atmosféru. A tak když do ní vstoupíte, přirozeně pocítíte, že jste jinde. Jaké jsou nyní trendy, co se týká bytů a bytových projektů? My vždycky začínáme u něčeho, čemu se říká urbanismus. Vždy je třeba zvážit, co to které místo unese. Přemýšlet nad tím, co má vzniknout, s podtextem daného místa. Když někam poskládáte domy a doprostřed dáte náměstí, musíte také přemýšlet, jestli

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:16

tam lidé budou chodit. Jestli budou mít důvod tudy jít. Teprve pak má smysl tam otevřít třeba pekárnu. Co se týká návrhu bytů nebo domů, každý člověk, když už investuje nemalé prostředky do koupě něčeho vlastního, má nárok, aby to mělo hlavu a patu. I sebemenší byt by měl být dobře vyřešený. Kupující má právo na to, aby se mu tam vešly skříně, aby se mu tam nepotkávaly dveře, aby z gauče viděl z okna, aby mu do bytu nekoukal soused... Nad tím vším při projektech přemýšlíme. A doufám, že jsou to obecně platná pravidla, zvyklosti. My v LOXII je razíme. A bytů jsme postavili už tisíce a vždy se dobře prodaly.

FOTO: ARCHIV

Když už jsem zmínila radnici pro Prahu 12. Co všechno potřebuje taková budova, z čeho při projektu vycházíte? Mhla bych o radnici mluvit hodiny, ale budu stručná. Bude prostě báječná. Hodně se uvažovalo o takovém otevřeném konceptu úřadu pro lidi a s lidmi, všichni pohromadě, nejlépe v jedné aule nad kávou. A v tomto v téhle koronavirové době pozoruji přerod, možná zase uděláme krok zpátky od té úplné otevřenosti a míchání lidí dohromady zase k menším skupinkám, individuálnějším kancelářím. Uvidíme v budoucnu, jakou revoluci pandemie přinese obecně v kancelářských prostorech. Nejsem si jistá, jestli se všechny firmy vrátí do svých kanceláří v plném počtu. Ukázalo se, že někteří zaměstnanci jsou doma výkonnější, mají svůj klid, ušetří čas cestováním. Mám poměrně dost známých v IT firmách – a ti v březnu kanceláře zavřeli a ví, že se do nich vrátí až příští březen. Třeba ve finále posílíme linky internetu a budeme se do práce chodit jen potkávat pro ten kontakt. Ale zpátky k radnici, myslím, že radnice je úřad a místo, kde se bez přímého kontaktu ani v budoucnu přes veškerou digitalizaci neobejdeme. Jaký svět byste ráda nechala dalším generacím? Máte nějakou milou pozitivní vizi? Nepečeme chleba, který se za tři dny sní, jako architekti pečeme něco, co tady zůstane po generace. A v tom je architektura zodpovědná. A právě tahle

42-45_rozhovor_Loxia_4str KOR.indd 45

zodpovědnost a tíha mě láká. Beru to jako své poslání. Svět bych po sobě chtěla nechat samozřejmě lepší. Chtěla bych, aby se v domech vyprojektovaných LOXIÍ dobře bydlelo, dobře pracovalo, aby se jim do nich dobře chodilo na úřad, dětem do školky... Jak důležitým tématem je pro vás udržitelnost? Máme k dispozici množství ekologických vychytávek, ale zároveň je potřeba přemýšlet zdravým rozumem. Postavit si dům obalený fotovoltaickými panely a se spoustou technologie sice můžete, ale je otázka, jestli množství té technologie a energie spotřebovaná na její výrobu, provoz a třeba i finální likvidacią neznamená, že zaplatíte víc, než ušetříte. Protože v LOXII máme svoje zahradní architekty, snažíme se pracovat s dešťovou vodou, nebo myslet na možnost zadržet vodu v tom kterém místě. Stejně tak už dnes všichni chápeme, že je lepší ve městě strom mít než nemít.

Vlevo: Rezidenční projekt novostaveb v rámci areálu bývalé usedlosti Kajetánka. Obytný soubor sestává ze 145 bytů ve čtyřech čtyřa pětipodlažních budovách. Komplex nabízí bytové jednotky v rozsahu 1 + kk až 3 + kk; vpravo: Radnice Prahy 12. Radnice je sídlem starosty, radních a zastupitelů, těch úřadů, u kterých hledáme zastání a současně na ně nadáváme. Radnice musí být taková, aby ji mohli všichni měšťané přijmout za svou.

Jaké hodnoty uznáváte? Jsem člověk, který má rád systém a řád. Možná kdybyste viděli můj stůl, budete si myslet, že vám lžu, protože na něm rozhodně není systém a řád. I když vnitřní řád i v tom chaosu jistě mám. Vždycky jsem byla hodně cílevědomý člověk, a tak mám ráda lidi, kteří vědí, kam jdou, za čím směřují, lidi, kteří se drží své cesty, mají pevný postoj. Když tvoříme, snažím se udržovat určitou svobodu. Jde mi o ten nejlepší nápad, o ten nejlepší koncept. A přinést ho může kdokoli. Někdo, kdo je u nás měsíc, stejně jako kolega, který je tu dvacet let. Netvoříme podle zažitých schémat. Důležitá je i vnitřní svoboda, kdy si člověk sám rozhoduje o tom, co bude dělat a jak. Nemám ráda, když se někdo schovává za okolnost prostředí. Když se vymlouvá, že něco nejde, protože vnější vlivy... Také jsem přesvědčená, že vás musí bavit, co děláte. Musí to být trochu vášeň, trochu posedlost. Ten pocit, když pro vás přestane při práci existovat okolní svět.

27/10/2020 20:16

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

Horské apartmány, které jsou víc než jen cihly. Jsou to hlavně služby. „Pracujeme tak, jako bychom stavěli pro sebe,“ říká Jan Jerie ředitel developerské společnosti Crescon, která zajišťuje plnou škálu služeb nutných k realizaci projektu od výběru vhodného pozemku přes koordinaci projektových prací až po předání nemovitosti. V současné době chystá luxusní rezidentní projekt Aldrov. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

ovolím si začít vizitkou na webu www. crescon.cz: „Honza je statutárním ředitelem společnosti. Mezi jeho úkoly patří především obchodní vedení firmy a řízení směřování firmy, komunikace a vztahy s partnery, investory, sousedy, úřady a dodavateli. Neustále vymýšlí spoustu menších i velkých projektů, a zásobuje tak prací již dostatečně zaměstnané kolegy Radka, Hanku, Martina, Adama, Michala, Moniku, Andreu a nově i Jardu, architekty, právníky, účetní a další externí spolupracovníky.“ Kolik životů žijete? Já jsem v první řadě tváří společnosti, udávám směr, vyhledávám nové projekty, ale realizaci přenechám kolegům, na ně deleguji většinu úkolů. Jsme tým a každý má svou agendu. Jen tak je možné v relativně malém týmu dělat tolik projektů. Jak moc vám práci komplikuje současná koronavirová krize? Díky naší profesi se nás koronakrize téměř nedotýká. Sem tam se stane, že některý z našich právníků, projektant nebo architekt musí do karantény, ale tyto profese je možno vykonávat i z domova, takže nás to vesměs neomezuje. Rozhodují se klienti v rámci investic opatrněji? Spíše než opatrně bych řekl racionálně. Lidé, kteří mají volné finanční prostředky, tuší, že příští rok s sebou přinese vysokou inflaci a jeden z mála produktů, který jde proti inflaci, jsou nemovitosti. V praxi to znamená, že za poslední měsíce jsme zaznamenali až neobvyklý nárůst zájmu o mimopražské projekty. Zejména o projekt Aldrov Apartments & Resort. Pokud máte peníze na účtu, každý rok se znehodnotí o pár procent. Nemovitosti naopak nabízejí

46-49_rozhovor_Creston KOR.indd 46

možnost zhodnocení. Konkrétně náš projekt nabízí nadstandardní zhodnocení vzhledem k přítomnosti hotelového operátora, který se mimo jiné o apartmány kompletně postará. Pokud to spojíte s lokalitou národního parku, je jasné, že tyto nemovitosti na hodnotě jen porostou. Kdy očekáváte návrat ke stavu před pandemií? Předpokládám, že tato nálada ve společnosti ještě chvíli přetrvá, ale pevně věřím, že příští rok bude vše při starém a na tuto nepříjemnou kapitolu všichni rychle zapomeneme. Aldrov Apartments & Resort bude luxusní rezidenční komplex, který, jestli jsem pochopila správně, vzniká po vzoru alpských středisek. V čem bude jiný než dosavadní možnosti k rekreaci na našich horách? Hlavně v přítomnosti hotelového operátora, který váš apartmán kompletně spravuje v době, kdy jej nevyužíváte. To znamená, že na rozdíl od klasických horských bytů apartmán u nás nedotujete, nemusíte se o něj starat, a přesto generuje zisk. Je tedy pouze na vás, zda máte apartmán primárně jako investici, nebo pro rodinnou rekreaci. V tomto ohledu nikomu nic nenařizujeme ani nezakazujeme, liší se pouze výsledný zisk. Jak velký je to projekt? A bylo těžké jednání s úřady, aby mohl na území Krkonošského národního parku vůbec vzniknout? Tento projekt je opravdu velký, celkový objem investice se dostává přes hranici miliardy. Na druhé straně, je to nejhezčí projekt v okolí, promyšlený do nejmenších detailů. Kromě apartmánů nabídne prvotřídní zázemí odpovídající alpským resortům. Dvě restaurace, nerezový bazén s vířivkou, wellness

Jan Jerie je statutárním ředitelem společnosti Crescon. Jeho cesta do čela developerské firmy vedla přes touhu přestěhovat se do vlastního bytu: „To bylo před dvanácti lety. Líbily se mi projekty, které již tou dobou byly beznadějně rozprodané, a tak jsem se jako člověk z oboru rozhodl zrealizovat své představy sám.“

27/10/2020 20:17

„Resort Aldrov a s tím spojené služby připravujeme po vzoru podobných resortů v Alpách, úrovně čtyř hvězd.“

46-49_rozhovor_Creston KOR.indd 47

27/10/2020 20:17

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

se saunovým světem, dva multifunkční sály i půjčovnu a servis sportovního vybavení. Jednání s úřady složité nebylo. Na místě stavby původně stál státní statek, který dlouhodobě chátral a jednalo se de facto o brownfield. Správa národního parku i stavební úřad s revitalizací a naším záměrem souhlasily. Museli jsme samozřejmě dodržet určitá pravidla vzhledu budov a ochrany okolní přírody, ale to je na území národního parku standardní postup.

některé z místních tras. Na vzestupu jsou i skialpy, pro které je tato lokalita ideální. Léto v Krkonoších naopak nabídne horskou turistiku i cykloturistiku, kvůli které jsme do projektu zařadili půjčovnu kol a elektrokol. Přímo ve Vítkovicích pak vznikne více než deset kilometrů tras pro singltrek s obtížnostmi pro děti i zkušené sjezdaře. Bude toho ale mnohem víc. Přímo pozemky resortu nabídnou i tajuplný příběh o místních skřítcích – především pro ty nejmenší.

Jaký luxus můžeme čekat? Resort a s tím spojené služby připravujeme po vzoru podobných resortů v Alpách, úrovně čtyř hvězd. Hlavním motivem všech apartmánů i společných prostor bude masivní dřevo, kámen a sklo, žádné imitace. Stejný důraz klademe i na služby. Například restaurace bude využívat místní dodavatele, saunový svět bude zabírat téměř celé druhé patro společenské budovy, to znamená více než 350 metrů čtverečních, bazén bude z nerezu, v půjčovně budeme mít kvalitní sportovní vybavení a mnoho dalšího.

Jak moc se změnily za poslední roky podmínky pro dovolenou v Krkonoších? Z toho, co víme od našich kolegů, ale i konkurence, zejména letní sezona v Krkonoších je již posledních pár let velmi žádanou alternativou. Služby, které naše nejvyšší hory nabídnou, jsou za poslední roky srovnatelné se zahraničím. Zejména pro zákazníky z Prahy je to na rozdíl od Alp cesta maximálně na dvě hodiny. Toto samozřejmě platí dvojnásob pro zimní dovolenou. Především proto je tato lokalita ideální na prodloužený víkend, ale i na celotýdenní dovolenou.

Kdy se resort otevře? Vybrali jsme velmi kvalitního generálního dodavatele a stavba jde podle harmonogramu. Práce budou dokončeny na konci roku 2021. Následně proběhne instalace vybavení a apartmány chceme předávat majitelům v průběhu prvního kvartálu roku 2022.

Kde v Krkonoších to máte nejraději? Máte nějaké malebné, ne úplně turisty obležené místo, kde můžete přemýšlet? Před pár lety jsme s kolegou koupili vyhořelý dům v lokalitě Přední Labská, uprostřed lesů, kde je pouze sezonní cesta a kam se v zimě dostanete jen sněžným skútrem. Ve spolupráci s Josefem Pleskotem jsme navrhli jedinečnou horskou chatu a posledních pět let jednáme s úřady o stavebním povolení. Prozatím zde stojí pouze stará stodola, je trochu děravá, dveře netěsní, okna téměř nemá, ale když si chcete odpočinout od hektiky moderního světa, neznám lepší místo.

Jakou dovolenou tu může klient očekávat? Co ho čeká v zimě, a co v létě? Zima v Krkonoších je přímo spojená se sjezdovým lyžováním. Hned u resortu máme dva vleky, čtyři sjezdovky, noční lyžování a snowpark. Horní Mísečky jsou od nás vzdálené asi deset minut a doprava je zaručena pravidelným skibusem. Horní Mísečky mají být od roku 2022/23 propojeny se Svatým Petrem novou lanovkou, takže přes kopec budeme mít největší lyžařské středisko u nás. Samozřejmostí je i běžecké lyžování, neodmyslitelně spojené s Krkonošskou magistrálou. Na tu se napojíte už ve Vítkovicích, díky

46-49_rozhovor_Creston KOR.indd 48

Jak si představuje ideální dovolenou? Pokud se jedná o zimní dovolenou, musím doporučit horské chalety ve francouzském Savojsku. Pravidelně sem jezdím již několik let a tuto dovolenou si s rodinou každoročně dopřejeme. Tento projekt byl jednou z inspirací pro náš Resort Aldrov.

Aldrov Apartments & Resort se nachází doslova několik metrů od skiareálu Aldrov ve Vítkovicích v Krkonoších, který nabízí celkem pět sjezdových tratí všech stupňů obtížnosti a dva vleky včetně čtyřsedadlové lanovky. K dispozici je zde i dětský vlek a lyžařská škola. V dojezdové vzdálenosti deset minut autem nebo skibusem leží Horní Mísečky.

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:18

Luxu s n í r e z i d e n č n í kom p l ex s n a dsta n da rdn ím i h otel ov ý m i s lužbami Projekt Aldrov Apartments & Resort je luxusní horský komplex určený pro vlastní rekreaci a zároveň pro stabilní investici,

FOTO: ARCHIV

a to díky komerčnímu pronájmu v době, kdy jej majitelé sami nevyužívají.

Apartmány jsou nabízeny jako kompletně zařízené včetně parkovacího stání a sklepní kóje.

+420 725 723 276

46-49_rozhovor_Creston KOR.indd 49

www.crescon.cz

27/10/2020 20:18

PROMOTION / LUXURY BUSINESS

Gismondi 1754 Genesi – tvůrčí síla přírody Vše na světě vzniká díky tvůrčí síle a oslavě neměnných zákonů přírody a vesmíru, kterými se řídí i Genesi, nádherná nová kolekce šperků italské klenotnické značky Gismondi 1754. Kolekci Genesi sjednocuje leitmotiv ulity, základního tvaru reinterpretovaného do nové podoby, kdy linii stylizované spirály z růžového zlata po celé délce zdobí bílé diamanty a po okrajích decentní kapky z bílé keramiky.

Šperky kolekce jsou vyrobeny z růžového zlata, diamantů a bílé keramiky. Prsten, 78 400 Kč, náramek, 219 500 Kč, náhrdelník, 95 800 Kč, a náušnice, 142 000 Kč

Kolekce je pro něj významná i z jiného důvodu: „Elegantní tvary kolekce Genesi jsou výsledkem mé roční cesty za poznáním a plným pochopením nejen dokonalých proporcí, ale také dějin vědy, přírody a matematiky. Tyto obory mě na nějaký čas naplno pohltily a donutily mě, abych se oprostil od emocí. Chápal jsem to jako znamení znovuzrození souvisejícího s obdobím, které teď všichni zažíváme. Jakýsi počátek něčeho nového. Snad náhoda tomu chtěla, že jsem první prototypy šperků kolekce navrhl už během karantény, a s výsledkem jsem velmi spokojený. Díky kolekci se mi podařilo osvobodit emoce, které jsem pociťoval už na začátku svého poznávání. Teď se o ně po roce hledání a objevování mohu konečně podělit.“ Kolekce sestává z prstenů, náhrdelníků, náušnic a náramků z růžového zlata kombinovaného s bílými diamanty a bílou keramikou.

BOUTIQUE GISMONDI 1754, PAŘÍŽSKÁ 4, PRAHA 1, TEL.: +420 222 211 192,

50-51_dp_promo_Gismondi_BUS_fall20.indd 50

FOTO: ARCHIV FIRMY

dyž byl Massimo Gismondi ještě malým chlapcem, tak ho při návštěvě přírodovědného muzea Museo Civico di Storia Naturale Giacomo Doria ohromně zaujal tvar ulity hlavonožce rodu Nautilus. Vštípil se mu do paměti, a nakonec se stal inspirací pro novou kolekci šperků italské klenotnické značky Gismondi 1754. „Tato ulita je dokonalým obrazem takzvané zlaté spirály, kterou se zabýval Leonardo Fibonacci, teoretický matematik 13. století pocházející z Pisy, jenž je autorem Fibonacciho posloupnosti. Podle svých propočtů narýsoval zlatou spirálu a užasl. Zjistil, že tvar zlaté spirály se v přírodě objevuje v mnoha podobách, od uspořádání okvětních plátků růží přes uskupení semínek na květech slunečnic až po tvar galaxií,“ říká Massimo Gismondi.

GISMONDI1754_PRAGUE

27/10/2020 20:43

Gismondi 1754 Nová kolekce Dedalo 2020 Nabízí čisté, moderní linie a elegantní lehkost. Kolekce je inspirována prvním labyrintem, který vystavěl na Krétě stavitel Daidalos a uličkami starého centra Janova, odkud pochází Massimo Gismondi, jako představitel sedmé generace značky Gismondi 1754. Sám Massimo Gismondi říká, že kolekce Dedalo by měla klientům připomínat, že každý se v život může ztratit proto, aby se mohl najít, musí překonat životní překážky, zatáčky a měl by si je pamatovat a snad i připomínat.

Šperky kolekce jsou vyrobeny z růžového zlata, diamantů a bílé keramiky. Přívěšky: 61 600 Kč, 83 300 Kč a 70 700 Kč; prsteny: 48 500 Kč, 67 900 Kč, 94 100 Kč a 88 400 Kč; náramky: 81 800 Kč, 225 720 Kč a 168 200 Kč

FOTO: ARCHIV FIRMY

dyž v Evropě vypukla koronavirová pandemie, zůstal Massimo Gismondi doma v karanténě a všímal si, jak okolo Janova, rodinného domu i obchodu s klenoty vysokého šperkařství, kterým se jeho rodina zabývá už sedmou generací, houstne a těžkne atmosféra. Dříve byl zvyklý neustále cestovat po celém světě a vždy se moc těšil na opětovné setkání se svým rodným městem, které odjakživa vnímal jako kamenem dlážděné bludiště malých uliček a průchodů, jež jsou plné obchodů a radostného štěbetání rodin. Jenže najednou působilo prázdně až tísnivě. Jak se město a celá země během těžkých časů uzavíraly do sebe, Massima napadlo, že by do stávající kolekce Dedalo mohl vtisknout více lehkosti. Nová kolekce Dedalo 2020 oslňuje kouzelným efektem náhlého přerušení a opětovného pokračování jednotného vzoru. Do zlatých

50-51_dp_promo_Gismondi_BUS_fall20.indd 51

ploch všech šperků z kolekce jsou vsazeny diamanty nebo keramika. Oba materiály se pak s dopadem světla různě proměňují a vytvářejí dojem dalšího prostoru. Aby dal Massimo Gismondi vzniknout výjimečným šperkům, jež jsou vhodné i pro každodenní nošení, rozhodl se, že do některých z nich zakomponuje vysoce odolnou a stálobarevnou keramiku. Ta se po 48 hodin a při teplotě 50 stupňů Celsia pekla v keramické peci, následně byla precizně zbroušena laserem, olemována zlatem a poté ručně zasazena do šperku. Kolekce Dedalo sestává z prstenů, náramků, manžetových knoflíčků pro muže i ženy v růžovém, žlutém, bílém a černém zlatě s diamanty. Pro ženy jsou navíc k mání ještě náhrdelníky a náušnice v různých velikostech v bílém nebo růžovém zlatě s bílou keramikou.

BOUTIQUE GISMONDI 1754, PAŘÍŽSKÁ 4, PRAHA 1, TEL.: +420 222 211 192,

p b d tr p N p z n p G i

GISMONDI1754_PRAGUE

27/10/2020 20:43

52 TÃ&#x2030;MA / LUXURY BUSINESS

52-55_novodobi_poustevnici KOR.indd 52

27/10/2020 20:44

TÉMA / LUXURY BUSINESS

Sami a šťastní „Ti nejlepší společníci jsou nebe, hvězdy a stromy...“ tvrdí poustevníci. I v našich krajích jich žije víc, než by jeden čekal. A letos se od nich díky opakovaným karanténám máme co učit. připravila LAURA CROWE

oustevničení má za sebou pozoruhodný vývoj. V některých dobách byli dobrovolní samotáři ctěni a ceněni, v jiných byli přehlíženi, nebo dokonce šikanováni. Věřili byste ale, že existovala doba, kdy ještě víc než „být poustevníkem“ bylo trendy a cool jednoho poustevníka „mít“? Ještě v osmnáctém století si bohatí Britové stavěli na pozemku poustevny a „svým“ poustevníkům, kteří zde žili, platili. Být poustevníkem bylo zaměstnání, na které vycházely inzeráty. Ty mohly znít například: „Denní práce jen přes léto, nutno nestříhat si vlasy a nemýt se po sedm let, poskytujeme jedno velké jídlo denně.“ Takto najatý poustevník sloužil jako určitá laťka pro status zaměstnavatele, a musel tedy dbát nejen na svou pověst, ale i na image panství. Kdyby byl přichycen, jak ve vesnici flirtuje s mlékařkou, dostal by padáka. Jistě, byla to móda a tito poustevníci měli ornamentální funkci, byli na ozdobu. Ale bylo to také uznání toho, že zaměřením se pouze na společenský cvrkot, leckdy žabomyší války a takzvané krysí závody ztrácíme něco podstatného. Jako by v nás sláblo intimní spojení s božstvy, bohem, přírodou... Movití boháči, kteří si to uvědomovali, jako by tuto lidskou stránku aspoň předelegovali na někoho jiného. Chtěli, aby se vědělo, že kdyby byli bývali mohli, byli by bývali

52-55_novodobi_poustevnici KOR.indd 53

taky mířili ke svatosti. Ale protože nemůžou, jsou nuceni pro svou kontemplativní stránku využít subdodavatele – najatého poustevníka.

Jsou jiní?

Snad můžeme konstatovat, že většina poustevníků nepatří k výrazným extrovertům. Extrovert čerpá energii z druhých, z venku, ožívá kontaktem s ostatními lidmi, libuje si, když se může ukázat a nabídnout. Má-li být dlouho o samotě, strádá, mnohdy už po pár dnech začne být nervózní a nakonec panikaří. Introvert proti tomu doplňuje energii ze sebe a zevnitř, styk s druhými ho naopak mnoho sil stojí a často se pak musí v tichu a samotě regenerovat. O tom, že nikdo z nás není stoprocentní extrovert nebo introvert, bylo napsáno mnoho knih a článků. Všichni jsme směs obojího, jen v rozdílných poměrech. Každý extrovert má občas rád trochu klidu a přistihnete ho ve chvílích, kdy chce být nechán na pokoji. Podobně i ten nejvýraznější introvert si občas užije bujarou společnost nebo dokáže trávit dlouhý čas s někým jiným. Řekli jsme, že poustevníci k markantním extrovertům nepatří, nicméně nemusí být nutně jen samotáři nebo zavilí introverti. Ne všechny důvody pro odchod ze společnosti také musí být vždycky jen romantické nebo spirituální. Někteří odcházejí proto,

že opravdu nesnesou lidi nebo mají nedoléčenou psychickou ránu, na kterou pobyt ve společnosti neustále naráží a dráždí ji. Poustevničí hlavně proto, aby se vyhnuli neustálé bolesti. Jiní však odcházejí proto, že slyší volání něčeho jiného, ať už z vlastního, nebo z přírody, a společnost tenhle hlas svým klokotem a svými požadavky na výkon a rychlost přehlušuje. Mejdanům se nevyhýbají proto, že by trpěli agorafobií, nízkým sebevědomím či patologickým studem, ale proto, že jsou příliš zaneprázdněni jinými, pro ně životně důležitými věcmi. Trápí je nevědět, co se světem dělají svítání a západ slunce, vrkání hrdličky, modrost moře, setkávání vody a kamene v potoce, cinkání zvonkoher ve větru, pohyby vlastní duše, její hlubiny... Tito samotáři většinou tvrdí, že kdo skutečně zaslechl tento „hlas“, nemůže už jinak. Není to tak, že život v lidském společenství nemají rádi, ale spíš tak, že našli něco, co je ještě mnohem, mnohem lákavější. Poustevničení, o kterém je zde řeč, znamená vytváření chráněného prostoru pro něco velmi křehkého, co by jinak nemělo šanci vyrůst a přežít. Takové poustevničení se někdy přihodí na samotě v horách, při sólo putování nebo v chaloupce na konci vesnice, ale zrovna tak se může dít uprostřed velkoměsta.

28/10/2020 11:08

54 TÉMA / LUXURY BUSINESS

ROZHOVOR

Samota jako opak brainstormingu

Proč preferujete čas strávený o samotě před časem stráveným ve společnosti? Je společnost tak nepříjemná, nebo je samota tak přitažlivá? Lidé často předpokládají, že každý poustevník je mizantrop, ale pro mě osobně jde hlavně o vnitřní klid. Pobyt ve skupině lidí je podobný pocitu v dopravní zácpě – všichni troubí najednou a snaží se dostat někam jinam, než kde zrovna jsou. Působí to na mě rušivě a většinou jsem akorát nervózní. O samotě také existuje jedna dopravní zácpa, se kterou se musím potýkat,

52-55_novodobi_poustevnici KOR.indd 54

totiž moje vlastní myšlenky, což je bitva, kterou musím vybojovat každý den nanovo (někdy několikrát za den), ale je pro mě zvládnutelná. Rozplétání a pouštění mých vlastích myšlenek je pro mě bitva, ze které čerpám i potěšení. Plus, čím déle je člověk sám, tím snazší se to stává. Vnitřní klid začne být delší a delší, až jednoho dne zjistíte, že se z něj musíte vynořit na hladinu aspoň kvůli tomu, abyste si došli nakoupit. Nebo poskytli rozhovor. (směje se) Je každý poustevník zároveň podivín, který prostě do té lidské skládanky moc nezapadá? Každý, kdo žije samotářsky, to dělá proto, že to nějak odpovídá jeho povaze. Já jsem byl takový už jako dítě a vždycky jsem si radši hrál sám a trávil čas o samotě. Jsem si jistý, že to platí i o ostatních (i když si o tom asi nikdy nepokecáme, směje se). Vždy jsem si připadal jiný než lidi kolem mě, dokonce i než moje rodina – ne lepší, nebo horší, prostě jiný. V mládí jsem se snažil zapadnout, a tak jsem imitoval chování svých vrstevníků, ale to vydrželo tak jednu dekádu. A i tehdy jsem trávil hodně času o samotě, až mi nakonec došlo, že není důvod předstírat, a začal jsem směřovat svůj život k cíli stát se úplným poustevníkem. Hodně kamarádů jsem ztratil, ale ti dobří mi pořád zbyli. Je poustevničení spojené s nějakými duchovními potřebami, se spiritualitou? Tradičně když se řekne poustevník, představíme si někoho v jeskyni vysoko v horách, jak sedí v pozici lotosu a celý den medituje nebo se zabírá duchovními myšlenkami. Ve skutečnosti nemyslí spíš na nic. „Duchovní myšlenky“ je oxymóron, ve spiritualitě žádné myšlenky nejsou. Duchovnosti se daří v tichu, myšlenkám se daří v dopravní zácpě. Když se někdo snaží mysl ztišit, jejich spiritualita přirozeně posiluje. Je to opak brainstormingu (směje se). Při brainstormingu tím, že oplodníte mysl mnoha myšlenkami, tvoříte další a další myšlenky.

Pro mě to je prostě něco, co vychází z mojí povahy. Nevyhledávám samotu ze spirituálních důvodů, ale je asi nevyhnutelné, že tím směrem člověk začne růst, když povolí pouta, která ho vážou k fyzickému světu. Proč je pro lidi samota tak těžká? Výzvy bytí o samotě je velké téma. První výzvou je samozřejmě pocit osamění. Dnešní svět je uber-společenský a osamění se stalo monstrem s mnoha tvářemi. Samozřejmě se tento pocit nevyhýbá ani poustevníkům, ale úplně stejně pronásleduje i ty, kteří jsou obklopeni lidmi. Já se s tím vyrovnávám podobně jako třeba s okamžiky mánie nebo deprese – vidím to takříkajíc v nedbalkách. Soustředím se na fakt, že to je prostě emoce, tedy totéž, díky čemu se rozchechtáme a rozpláčeme během jednoho filmu. Chemikálie v mozku, které nemají moc nebo trvání delší, než trvá synapse mezi nervy. Dají se překonat, když ne přímo silou, pak trpělivostí – prostě to vyčekáte. Druhá výzva samoty je mnohem zapeklitější, je to ten moment, kdy všechny vnější vlivy a myšlenky zmizí a člověk je napospas jen sobě samotnému. Podle mě je právě tohle pro většinu lidí tím nejtěžším, ale také to může být tou největší odměnou. Stojíte v místnosti sami se sebou, všechny vaše kostýmy už opadaly, a když budete ochotní, můžete se zahlédnout tak, jak skutečně jste. To není vůbec snadné, zvlášť po mnoha letech, které jsme věnovali přesvědčování sebe sama a druhých, že jsme někým úplně jiným, nebo aspoň trochu jiným. Je třeba smířit se s tím, že najdete chyby, které se budou dožadovat nápravy, že najdete části sebe, které bude třeba dostavět, nebo naopak zbořit. Ale na konci dne, když vydržíte dostatečně dlouho, budete lepším člověkem. I do těch odmítaných míst sebe sama se vydáte beze strachu a budete spokojeni, i když budete vědět, že ještě nejste hotovi. I proto tolik duchovních tradic vyžadovalo izolaci a kontemplaci – bylo to kvůli obnově duše.

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

Emil Sinclair žije osamělým životem v domku na okraji malé vesničky poblíž Benešova. Šťastným osamělým životem, měli bychom dodat. Životem, který si zvolil dobrovolně. Ostatní lidi vídá, jen když jde přibližně jednou za dva týdny nakoupit. Jednou dvakrát za rok ho přijede navštívit některý z hrstky kamarádů rozesetých v nejrůznějších koutech Česka, zcela výjimečně se za některým vydá na návštěvu na pár dní on sám. Většinou prý vesele propijí a propovídají celou noc, ale jen co se vyspí, cítí, že jeho společenská potřeba byla nasycena, a začíná už myslet na návrat, i když si předešlý večer užil. Je vítaným hostem, lidé ho mají rádi a zvou ho mnohem častěji, než kolikrát se k tomu sám odhodlává. I když své přátele miluje, je pro něj lidská společnost lákadlem jen málokdy. Emil Sinclair není jeho pravé jméno, které si přál – z pochopitelných důvodů vzhledem ke své povaze – uchovat v tajnosti. Pseudonym si vybral sám, stejný jako jeho oblíbený spisovatel Hermann Hesse, který o významu samoty, zvlášť ve vztahu k přírodě dokázal nádherně psát. Když mluví, vyjadřuje se někdy s detailní precizností, pečlivě hledá slova. Občas se dokáže rozvášnit, na pár vět rozpovídat, ale brzy zase zpomalí a zmlkne. Nepůsobí zakřiknutě, zahořkle ani smutně, během rozhovoru se několikrát nahlas rozchechtá, je pozorný a velmi přátelský. Po čtvrté otázce už je z něj však cítit postoj, že řečí bylo dost...

27/10/2020 20:45

PROČ TO NEJDE?

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

Mnoho z nás jsme aspoň pár dní samoty zkusili – dobrovolně, nebo nedobrovolně. Mnoho z nás z takových podmínek uteklo za pomyslného zděšeného křiku a paniky. Znervózněli jsme z důvodů, o nichž jsme neměli ani tušení, že budou výzvou.

52-55_novodobi_poustevnici KOR.indd 55

Člověk si skoro nikdy neuvědomuje, jak moc se nechává formovat tím, co chtějí druzí – i kdyby se tomu oddával třeba oklikou tak, že se vyhraňuje vůči tomu, kým být nechce. Být jako někdo a nebýt jako někdo má pro nás skoro stejné kouzlo a velká část naší identity se odvíjí právě od toho, aniž to tušíme. Otázka „Kdo jsem“ je pro poustevníka obnažená doslova na kost a my v tichu o samotě zjišťujeme, že neumíme odpovědět ani na její light-verze (třeba kým jsem,

když nemusím do práce; kým jsem, když mě rodina chvíli nepotřebuje; kým jsem, když nikdo nevidí, jak jsem se nazdobila; kým jsem, když nemám nad kým vyhrát...) Máme se zbavit té obrovské hodnoty, kterou dáváme činnosti a aktivitě? Umíme žít bez podprahového pocitu, že kdo nepracuje, ten krade? Dovolíme v sobě rozhostit se novému druhu klidu, novému chování, které není jen variantou našich reakcí na stimulaci? V neposlední řadě je výzvou naprostá proměna časovosti. Nejde jen o to, že najednou čas ubíhá pomalu, konečně, člověku brzy dojde, že tak čas ubíhat má! To náš civilizační čas ubíhá až příliš rychle, staccatovitě, nesouvisle a přitom stále kupředu. Co však s časem, který nám nikdo nenaplánoval?

27/10/2020 20:45

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

56-57_tema_trh_realit.indd 56

27/10/2020 20:46

TÉMA / LUXURY BUSINESS

Jak se mění trh komerčních realit? Osm měsíců od začátku pandemie koronaviru v Česku je jasné, že covid-19 zasáhl prakticky celou ekonomiku – včetně trhu komerčních nemovitostí. CBRE, světový lídr v oblasti komerčních realitních služeb, pohledem svých expertů hodnotí aktuální situaci na trhu, trendy a vyhlídky do blízké budoucnosti. První dva závěry: Pandemie výrazně mění styl kancelářské práce. Nejodolnějším sektorem vůči současné krizi se ukázal být industriální sektor. připravil JIŘÍ HANÁK

o dvanácti letech prosperity jsme nyní v globální recesi. „Podle našeho názoru je v nynější situaci důležité nepodléhat pesimismu – i s ohledem na to, že se svou podstatou výrazně liší od poslední finanční krize v roce 2008. V CBRE očekáváme, že k oživení ekonomiky dojde poměrně rychle: Náhlý propad a následný růst bude připomínat všeobecně známé logo společnosti Nike. Stále jsou ovšem ve hře faktory, které by tento výhled mohly změnit – nejen další karanténa velké části obyvatel kvůli současné pandemii, ale také brexit či prezidentské volby ve Spojených státech,“ konstatuje Clare Sheilsová, generální ředitelka CBRE pro Českou republiku, a pokračuje: „Industriální sektor se ukazuje jako nejodolnější sektor komerčních nemovitostí, jak z hlediska úrovně nájemného, tak tím, že si udržuje nízkou míru neobsazenosti.“

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

Maloobchod: e-commerce, ale i zážitkové nakupování

Navzdory dlouhodobě sílícímu online nakupování zájem zákazníků o kamenná obchodní centra trvá. Ta se podle CBRE v budoucnu budou čím dále více posouvat k takzvanému zážitkovému nakupování. Zážitkem pro zákazníky v tradičních obchodních centrech vždy bývá i gastronomie a volnočasové aktivity – přestože právě v těchto oblastech očekává CBRE kvůli koronaviru krátkodobou stagnaci, budou

56-57_tema_trh_realit.indd 57

v budoucnu dále posilovat. „Pokračuje trend redevelopmentu, tedy přizpůsobení starších nákupních center současnému životnímu stylu a potřebám – byť v obou případech byla část plánů v důsledku koronaviru prozatím odložena,“ komentuje Milan Mašša, vedoucí transakcí a poradenství oddělení maloobchodu CBRE. „U nájmů v prémiových obchodních centrech očekáváme v reakci na covid-19 mírný pokles – nicméně v tomto směru lze pro příští rok jen obtížně cokoli predikovat (i s ohledem na program Covid-Nájemné),“ říká Tomáš Míček, vedoucí správy obchodních center v CBRE. S ohledem na aktuální vývoj koronaviru u nás lze očekávat další posilování e-commerce. Online platformu si v reakci na první vlnu pandemie letos na jaře vytvořili i ti maloobchodníci, kteří ji do té doby neměli.

Návrat do kanceláří?

V loňském roce pracovaly každý den z kanceláře bezmála dvě třetiny lidí. Za deset let to mělo být podle analýz jen málo přes polovinu. Koronavirus vše změnil: Je možné, že v době postcovidové bude do kanceláře denně docházet pouze čtvrtina pracujících, standardní agendu zvládneme udělat z domova. Do kanceláří se podle předpokladů vydáme, abychom nepřišli o interakci s kolegy a obchodními partnery, o skvělé nápady, které vymýšlíme jen při diskusi s ostatními, stejně tak jako o možnost školit nové zaměstnance. Proto tu kanceláře byly, jsou a budou. Proměna na

kancelářském trhu z hlediska pronájmů je však za uplynulý koronavirový půlrok zcela patrná. „Nejistota firem a vysoké náklady na vybudování nových administrativních prostor vyústily ve významnější podíl renegociací stávajících nájemních smluv na úkor původně plánovaného stěhování. Trh se pomalu mění z trhu pronajímatelů na trh nájemců. Když si některé společnosti vyzkoušely, že jejich zaměstnanci mohou velmi dobře pracovat z domova, část svých pronajatých prostor nabízejí dalším subjektům do podpronájmů,“ uvádí Kateřina Havlová, vedoucí týmu zastupující pronajímatele kancelářských prostor v CBRE.

Industriální sektor

V době první vlny pandemie se industriální segment ukázal jako nejpružnější a nejodolnější z celého trhu komerčních nemovitostí. S e-commerce roste poptávka po skladových a logistických areálech. Při snaze dopravit k zákazníkovi co nejrychleji objednané zboží jsou aktuálním trendem moderní sklady s chladicími jednotkami. V průmyslových a logistických areálech v budoucnu se očekává silný nárůst automatizace – díky tomu budou společnosti méně závislé na pracovní síle, a přitom budou stíhat uspokojovat stále se zvyšující poptávku. Některým společnostem, které měly na začátku roku pronajaté prostory pouze krátkodobě, se dařilo natolik, že se rozhodly pro dlouhodobý pronájem.

27/10/2020 20:46

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Pro potěšení z detailu V téhle zvláštní koronavirové době je třeba si dělat radost. Malou i velkou. Hlavně pravidelně! Potěšte své tělo, oko i mysl novinkami, které byste neměli minout. připravil JAN KOUBEK

Biodeodoranty Saloos jsou tu! Česká značka Saloos představuje jedinečné biodeodoranty! Novinka vznikla na základě dlouholetých zkušeností s péčí o citlivou pokožku a nejnovějších trendů v přírodní kosmetice. Jedinečné složení na bázi aktivního magnezia z Mrtvého moře je zárukou maximálně účinné a zároveň šetrné péče o podpaží. Nechte se okouzlit optimistickou kombinací Grep Mint, uklidňující svěží bylinnou Levandulí nebo povzbuzující Litseou cubebou. WWW.SALOOS.CZ

Už 25 let sprchování s Hansgrohe

WWW.HANSGROHE.CZ

Rebarbora? Rebarbora! Protože letos v zimě jistě doma strávíme víc času než v minulých letech, je třeba si to udělat hezké. A voňavé. Jestli na konci léta milujete rebarborový koláč, slastné vzpomínky vykouzlí i hořkosladká vůně Rhubarb Rhubarb! Mimochodem použitý rebarborový extrakt pochází ze známé britské rodinné farmy E. Oldroyd & Sons z Yorkshiru. Samotné difuzéry Noble Isle jsou vyrobeny z přírodního rákosí WWW.NOBLEISLE.COM

58-59_agenda_MIX KOR.indd 58

Fresky & drinky Atmosféra The Refectory baru vystihuje historický význam místa, kde se augustiniánští mniši setkávali a pili vlastní tmavé Svatotomášské pivo pod nádherným barokním stropem s freskami. Dnes přináší vnitřní a venkovní prostory The Refectory moderní twist v podobě zážitkové mixologie spojené s příběhy, jako jsou například Andělské koktejly nebo Koktejly Moser pro ni a pro něj, servírované v luxusních křišťálových sklenicích. Na své si přijdou i milovníci šampaňského Perrier Jouët. WWW.AUGUSTINE-RESTAURANT.CZ/REFECTORY

FOTO: ARCHIV

Kvalita a design jdou u této značky ruku v ruce. Důkaz můžeme najít v uznávaném hodnocení nejlepších podniků světa v oblasti designu podle organizace International Forum Design. Tam se totiž Hansgrohe umístilo v první desítce (z více než čtyř tisíc firem), v sanitární branži je dokonce jedničkou. S produkty Hansgrohe vytvářejí projektanti špičkové koupelny (a kuchyně) jak v soukromých interiérech, tak v hotelech či na jachtách, dobře se s nimi pracuje i instalatérům a technikům, o jejichž neustálé vzdělávání firma pečlivě dbá, protože kvalita pro Hansgrohe znamená ty nejvyšší standardy i v oblasti servisu. A protože Hansgrohe CS s.r.o., dceřiná společnost tohoto německého výrobce koupelnových baterií a sprch, slaví v letošním roce čtvrt století na českém a slovenském trhu, připijme jí na zdraví!

27/10/2020 20:51

Dokonalé masky Maroccanoil Nenechte si ujít zážitek a krásu s novou řadou tónovacích hydratačních masek Moroccanoil Color Depositing Mask, které do vlasů dočasně ukládají čisté pigmenty, zatímco jim dodávají hloubkovou regeneraci. Obsahují arganový olej a olej z meruňkových semínek. Vybírat můžete ze sedmi odstínů. Tuby jsou navíc z padesáti procent vyrobeny z již recyklovaných obalů. WWW.SALON-SERVIS.CZ

Okna a inovace se Slavonou Společnost Slavona patří mezi nejvíce inovativní výrobce oken na českém trhu. Pro rok 2020 představila výrazně inovovanou verzi úspěšného okna Progression. Pro tu je typický bezrámový vzhled z exteriéru, takže okno ve stavbě působí minimalisticky a umožňuje vyniknout architektuře domu (vnější rám je totiž v celé své pohledové šířce překrytý fasádním systémem, což navíc zlepšuje tepelně izolační vlastnosti okna). Dřevo v interiéru navozuje příjemnou atmosféru útulného domova, vnější kompozitní rám zase poskytuje oknům dokonalou ochranu, pevnost a tvarovou stálost. WWW.SLAVONA.CZ

FOTO: ARCHIV

70 let Gorenje Příjemnější a méně komplikovaný život. Tato jasná vize umožnila firmě, která vznikla v roce 1950 jako malá dílna v idylické vesnici Gorenje ve Slovinsku, přerůst ve značku, která se stala jedním z největších mezinárodních výrobců domácích spotřebičů, plných inovativních technologií. Za posledních sedm desetiletí našlo svůj domov více než sto milionů domácích pomocníků Gorenje přibližně v 90 zemích světa. A získaly bezmála čtyři desítky významných mezinárodních ocenění za design. CZ.GORENJE.COM

Cesta k věčnému mládí

Kapsle Tibet Collagen obsahují optimální poměr dvou nejdůležitějších typů kolagenu pro lidské tělo: typ I a typ II a jsou obohacené o extrakt z tibetského rakytníku. A protože je kolagen spojován s krásou zejména pro svou schopnost zachovat lidskému tělu mládí, je to dost velký důvod, toto volání značky Himalyo vyslyšet. WWW.HIMALYO.CZ

58-59_agenda_MIX KOR.indd 59

27/10/2020 20:51

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

„Pokud chcete přežít, musíte svůj byznys přizpůsobit podmínkám.“ Poloprázdné pláže, na moři méně turistických lodí, ale zase více ryb k pozorování při potápění. Tak změnila letošní koronavirová pandemie Zanzibar. Resortu Zuri s třísetmetrovou soukromou pláží, šesti venkovními restauracemi a vzduchem, který tak nádherně voní, tu šéfuje bývalý profesionální voják Petr Kratochvíl. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

příjemných sedmadvaceti stupních a pod téměř rovníkovým sluncem vede resort, jehož výstavba stála několik desítek milionů dolarů. „Prosinec už je vyprodaný. Hlavní sezona v únoru a v březnu bude snad dobrá,“ přemýšlí o budoucnosti Kratochvíl.

„Bohémsky a relaxovaně luxusní resort, topící se v tropické zeleni a omývaný tyrkysovým oceánem.“ Je to správný popis resortu Zuri? Ono to tak je. Zuri je specifický projekt. Na dvanácti hektarech pozemku je vybudovaných jen padesát šest bungalovů, což je na všeobecné podmínky resortů po celém světě zkrátka velkorysé. I pokud máme naplněnou maximální kapacitu, na každého hosta stejně pořád připadá tisíc metrů čtverečních. Zároveň si Zuri na nic nehraje. Je upřímně luxusní, ale hezké a africké. Nesnaží se vás ohromit velkolepostí a přehnanou pompézností. Z každé maličkosti, která tady je, dýchá design, je znát, že o každém detailu někdo přemýšlel, snažil se ho dotáhnout k dokonalosti. K dokonalosti, ale v milém duchu. I když jsme pětihvězdičkový resort, nikdo vás nenutí se převlékat do velké večerní, když jdete do restaurace. Můžete přijít klidně v plavkách – nejenže to nebude nikomu vadit, ale ani vy sami se nebudete cítit zvláštně. V Zuri nikdo nic neřeší. Je pravda, že na začátku Zuri byla krásná pláž? Ano – a ta pláž byla tak krásná, že stálo za to k ní dostavět resort. Fakt je, že máme nejkrásnější pláž na celém ostrově. Naše strana ostrova je v závětří, vítr tady nefouká od rána do večera jako na opačné straně ostrova, tam, když je odliv, jdete do moře pět set metrů po kamenitém dně, u nás je při přílivu i odlivu do moře pořád stejně daleko, pláž je celá písečná – uvidíte sami, až přiletíte. Pozemek resortu je skvěle situovaný na západ, takže slunce večer zapadá do moře pří-

60-63_rozhovor_Unique_htl KOR.indd 60

mo před vámi. Ovšem původně to místo tak krásné nebylo, byla to polopoušť a napůl holá skála – dneska je to zelená džungle, která se dospěstovala a dosázela díky skvělým zahradníkům odsud i z Evropy, a v ní je ukrytých pětapadesát bungalovů. Když plujete podél pobřeží, vidíte co nejvíce zastavěné pozemky ostatních resortů a pak najednou část, kdy se díváte jen na zelené palmy – a vy netušíte, co ukrývají. Jací klienti k vám jezdí? Nedá se to rozdělit ani demograficky, ani podle věku, ani podle národnosti. Jedno přesto mají společné: Chtějí zpomalit, odpočinout si. Někteří k nám jezdí po safari, u nás dovolenou zakončí pár klidnými dny. Stejně tak přijíždějí i ti, kteří poprvé tráví neaktivní dovolenou. Odsud není potřeba odjíždět, protože tu máme všechno. A co nemáme, dokážeme zajistit – od koní až po motorky nebo potápění. Ani po deseti dnech se tady nudit nebudete. Na pláži vůbec nevadí, že se čas zpomalí. Během prvním dvou tří dnů vplujete do zvláštního bezčasí, netušíte, jaký je den, kolik je hodin. Jak dlouho v Zuri už jste? Deset měsíců. Přišel jsem v době, kdy bylo naším úkolem resort dotáhnout k dokonalosti, ale přitom se většinu času rveme s koronavirem a s tím, abychom resort udržel při životě. V červnu jsme se naštěstí vrátili k normálu, ve chvíli, kdy spolu mluvíme, nejsme opatřeními jako země oficiálně nijak omezovaní, protože na Zanzibaru žádný případ koronaviru není. My ale svá opatření dodržujeme od samotného začátku pandemie. Na jaře, protože nikdo nevěděl, jak se situace vyvine, a protože jsme v Africe, kde zdravotní péče není na takové úrovni jako v Evropě, museli jsme evakuovat všechny hosty a co nejvíce zaměstnanců zpátky do jejich zemí. Následně jsme se začali plynule

Petr Kratochvíl šéfuje Zuri deset měsíců a devět měsíců z toho bojuje proti koronavirové pandemii, která naprosto ochromila turismus. Zuri ovšem ne...

27/10/2020 20:52

„Když nastane krizová situace, snažím se myslet čtyři kroky dopředu a eliminovat jakékoli další nebezpečí.“

60-63_rozhovor_Unique_htl KOR.indd 61

27/10/2020 20:52

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

připravovat na znovuotevření v době, kdy svět už nikdy nebude stejný. Právě tahle příprava na změnu teď dělá ze Zuri tak úspěšný resort. Máme obsazenost sedmdesát procent, zatímco zbytek ostrova je na deseti procentech a ve světě se zavírá jeden hotel za druhým. V čem jste se zařídili jinak než ostatní resorty na Zanzibaru? Jen jsme přemýšleli, co dělat, když máme před sebou situaci, kterou nedokážeme ovlivnit, které se jen můžeme přizpůsobit. Ostatní čekají, že až koronavirus pomine, nastane stejná situace jako dřív. Ale to hned tak nebude. Ani kdyby se objevilo stoprocentně účinné očkování. Předpokládáme, že s následky se budeme potýkat ještě dva roky. My nečekali, až začnou létat všechny aerolinky a bude stejné množství turistů jako dřív, připravili jsme se na otevření s malou obsazeností. Zuri jsme rozdělili tak, abychom byli schopní poskytnout všechny služby, ale ne v rámci celého pozemku. V rámci velkého Zuri jsme udělali taková menší Zuri a ta otevírali postupně, až jsme v srpnu měli plnou obsazenost. A protože máme tak unikátní prostor, ani při plné obsazenosti se tady lidé příliš nepotkávají. Social distancing tu nemusí uplatňovat žádnými nařízeními, ten je tu naprosto přirozený. Nikde tu není nával. A jediné zdi, které tu máme, jsou zdi bungalovů. Jinak jsou všechny outlety, bary i restaurace takové ty typické otevřené africké stavby. Jste vždy takovým vizionářem, který tvoří plány? Jsem z rodiny, kde pět generací mužů bylo v armádě, sloužil jsem u výsadkářů – a jsem zvyklý plánovat. Když nastane krizová situace, snažím se myslet čtyři kroky dopředu a eliminovat jakékoli další nebezpečí. Na jaře tady byla spousta neznámých, ale něco jsme věděli: že nastává světová pandemie, že postupně zavírají všechny státy. Předvídat se dalo, že pandemie odezní a že možná přijde další vlna. Nepředvídatelný byl časový sled. Také ale jsme přichystali variantu, že pokud se nepodaří do srpna otevřít, budeme muset resort utlumit, abychom přečkali s minimálními

60-63_rozhovor_Unique_htl KOR.indd 62

náklady co nejdelší dobu. Dva měsíce jsme tady byli úplně odříznutí od světa, zavčas jsme nakoupili plné sklady trvanlivých potravin, abychom se mohli spolehnout sami na sebe, kdyby covid-19 dorazil na Zanzibar. Nejlepší obrana je omezit styk s ostatními lidmi. A tak jsme zůstali bez kontaktu s okolním světem. Zmínil jste, že jste z vojenské rodiny, vy sám jste ale byl vojákem jen pět let.... Nás výsadkáře nasadili jako jedny z prvních do Bosny v rámci konfliktu na Balkáně. A tam jsem zjistil, že to není něco, co bych chtěl dělat celý život jako zbytek mojí rodiny. Chvilku jsem váhal, jak nejlépe to doma oznámit. Ale táta to vzal skvěle. Výsadkáři jsou jedna velká rodina, máme každý rok různá setkání i po pětadvaceti letech, ale součástí profesionální armády jsem už být nechtěl. A tak jsem odjel pracovat na námořní loď do Ameriky. Váš životopis je hodně bohatý na různé zkušenosti – v hotelovém byznysu máte za sebou práci pro Marriott v San Diegu, New Yorku či Londýně, v Česku jste řídil Booking.com, pomáhal rozjet Sheraton, Le Palais, Grosseto Marinu, Bar&Books či Erlebachovy boudy ve Špindlerově Mlýně. Když jsem tohle četla, přišlo mi, že vám už musí být aspoň pětašedesát... Občas se tak cítím. (smích) Je mi čtyřicet šest, ještě pořád mám síly dost. Jen se snažím žít co nejvíc naplno. Neumím moc odpočívat. Už táta říkal, že chlap má umřít unavený. Baví mě obtížné situace, projekty, kdy všechno nejde úplně bez problémů. Třeba ty zmíněné Erlebachovy boudy – tam bylo všechno špatně, hrozná cesta, daleko, malá kapacita. A teď je to nejprodávanější hotel v Krkonoších. Krásný projekt. A to díky majitelům, kteří rádi poslouchali vize. A já jsem člověk, který nezná větu: „Tohle nejde.“ A síť hotelů Marriott mi dala manažersky opravdu skvělou školu.

Zuri vymyslel a z ničeho vykopal český investor Václav Dejčmar, spoluzakladatel firmy RSJ, která se specializuje na high frequency trading s finančními deriváty a přerostla v investiční skupinu, do níž Zuri dnes patří. Před 15 lety tady na Zanzibaru koupil pozemek a před necelými dvěma roky otevřel resort, který sbírá světové ceny nejen za úroveň služeb, ale taky za udržitelnost.

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:53

Luxury_Bu

ZURI ZANZIBAR RESORT ODPOČINEK, KTERÝ SI ZASLOUŽÍTE

FOTO: ARCHIV

300 m privátní pláže • 12 ha tropické zahrady • kulinářský zážitek • udržitelný design holistický program pro zvýšení imunity • romantické prázdniny • dlouhodobé pobyty • plážová kancelář Rezervujte v Praze +420 226 202 981 • reservations@zurizanzibar.com • www.zurizanzibar.com

Luxury_Business_ZD_20201017.indd 1 60-63_rozhovor_Unique_htl KOR.indd 63

19/10/2020 22:56:21 27/10/2020 20:53

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

„Pro sebe chci to nejlepší. S ničím jiným se nespokojím.“ A z této touhy Anny Brandejs se zrodila celá řada potravinových doplňků, které nesou její jméno. Proto i inspiraci sbírá jednoduše sama u sebe, neboť „jak člověk stárne, musí o sebe více pečovat“. Vyrobit doplněk stravy prý není složité. Stačí, když si řeknete, jaké účinné látky a v jaké gramáži použít. Nejtěžší je vybrat kvalitní látky. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

oplňky stravy by ANNA BRANDEJS vašemu organismu důležité živiny dodají. Toto stojí na webových stránkách www.medaprex.cz. Na otázky, proč se rozhodla věnovat zrovna potravinovým doplňkům a jak velká zodpovědnost vůči ostatním to je, Anna Brandejs říká: „Na začátku stála moje touha vyrobit pro sebe ten nejlepší doplněk stravy, a tím pomáhat sobě. Chci pro sebe jen to nejlepší. Už jen záměr vyrábět doplňky v co nejvyšší možné kvalitě nese v sobě odpovědnost nepouštět mezi naše zákazníky nic, co jsou vyhozené peníze, protože to nefunguje, anebo něco, co by dokonce mohlo škodit.“ Proč jste se rozhodla vydat touhle cestou? Už od svých šestadvaceti, takže celých dvacet osm let sama užívám doplňky stravy, věřím totiž, že když člověk nežije na farmě s neustálým přístupem k čerstvé bio stravě, nemá moc šancí zdravě jíst a dostat do organismu dostatek vitaminů, minerálů a antioxidantů. Anebo nemá čas se skladbě své stravy tolik věnovat, aby byla alespoň vyvážená. Nebo prostě ani nerozumí tomu, co je zdravá strava. Já žiji v centru Prahy, kde je znečištěný vzduch a ze znečištěného vzduchu dostáváme do těla spoustu toxických látek. Když si to sečteme: nedokonalá strava, chronický stres, znečištěné životní prostředí – to vše vyžaduje četné nutriční látky nezbytné pro přirozenou schopnost organismu se s tím vším vyrovnat a zůstat v rovnováze. Proto já osobně pokládám užívání vitaminů, minerálů a bylinných extraktů za velmi rozumnou věc a určitou pojistku. A zatím mi to potvrzuje můj dobrý zdravotní stav. V mém věku už mnoho mých vrstevníků trpí různými nemocemi a musí užívat léky. Potravinových doplňků jsou mraky. Proč vybrat zrovna ty vaše? Naše doplňky stravy nepatří mezi ty nejlevnější. Protože když chci dostat do nějakého doplňku stravy více

64-67_rozhovor_Medaprex KOR.indd 64

kvalitních extraktů z rostlin, tak to bohužel nejde vyrobit levně. Doplněk stravy kde je pár syntetických vitaminů, levně vyrobit lze. Extrakty z bylin, některé standardizované na 95 procent účinných látek, jsou drahé. Navíc vybíráme často i patentované extrakty z bylin, které mají své klinické studie potvrzující jejich účinky. Dbáme, abychom vybírali jen čisté látky, bez příměsí antibiotik, purinů, různých toxinů a podobně. Bylinné extrakty v našich doplňcích nejsou jen vysušené nadrcené rostliny, jak je to někdy na trhu běžné. Například nepoužíváme celou nasušenou kurkumu, ale jen standardizovaný pětadevadesátiprocentní extrakt kurkuminů – to jsou látky z kurkumy, které kurkumě dávají její zlatou barvu, pro které je kurkuma tak ceněná a které mají protizánětlivé a antioxidační účinky. Těch jsou v kurkumě jen přibližně čtyři procenta. A právě kvůli kvalitním bioaktivním látkám naše doplňky stravy fungují. Máme mnoho pozitivních recenzí od klientů, kteří nám popisují pozitivní účinky našich doplňků zlepšení pleti, vlasů, kloubů, stresu, únavy a podobně... Jak vlastně vzniká takový potravinový doplněk na posílení imunity? Podle čeho se určí ten správný mix látek? My při vývoji nesledujeme marketingové trendy. Věda a klinické studie jsou pro nás důležitější. Například pokud se zastavím u kurkuminů, účinných látek z kurkumy, které jsem zmínila před chvílí, k těm vzniklo do dnešního dne už více než dva tisíce studií, které zkoumají jejich protizánětlivý vliv a vliv na imunitu. Protože zánět není nic jiného než odpověď imunitního systému na nějaký patogen, což může být například virus či bakterie. Když imunitní systém funguje dobře, zánět má reparativní účinek, dokáže patogen zneškodnit. Když imunitní systém ale dobře nefunguje, zánět je dlouhodobý, přetrvává týdny, někdy i měsíce – a je pak podkladem pro mnoho různých nemocí.

Anna Brandejs vystudovala Univerzitu veterinárního lékařství v Košicích. „Biochemie byla náročná, krásná a moc mě bavila. Zároveň jsem se brzy potřebovala postavit na vlastní nohy. Proto jsem se vydala cestou produktové manažerky ve farmaceutické firmě. A dobře jsem udělala.“ Díky nasbíraným zkušenostem mohla založit firmu Medaprex, která už skoro dvacet let zásobuje zdravotnickým materiálem kliniky estetické medicíny a kosmetická studia. Pro Medaprex také vytvořila své první doplňky stravy.

27/10/2020 20:54

„Na začátku stála moje touha vyrobit pro sebe ten nejlepší doplněk stravy, a tím pomáhat sobě.“

64-67_rozhovor_Medaprex KOR.indd 65

27/10/2020 20:54

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

V nabídce máte doplňky stravy pro posílení imunity, zdraví, ale i pro krásu. Které jsou nejoblíbenější? Collagen +11® pro lepší pleť a imunitu je absolutní bestseller – ženy si ho kupují opakovaně. Oblíbený je Immunity® pro svoje protizánětlivé účinky a podporu imunity. Velký zájem vzbudila i naše novinka Good Mood pro snížení únavy, stresu a duševní vyrovnanost. Co pro vás znamenají slova krása a zdraví? Kdo by nechtěl být zdravý a ještě k tomu krásný?! A když jste zdravý, jste i hezčí! Jaké potravinové doplňky berete vy? Právě teď užívám Collagen +11®, Immunity® a Good Mood. Collagen +11® beru dlouhodobě a zbytek střídám cca po dvou až třech měsících s jinými doplňky. Třeba můj oblíbený je i Detox. A pokud bych vás požádala o radu, abyste mi sestavila základní balíček, se kterým začít, co by v něm bylo? Podle toho, co potřebujete řešit. Ale máme jeden doplněk stravy, který má dost široký záběr a to Collagen +11®. Obsahuje dvanáct účinných látek, některé z nich zlepšují stav pleti a vlasů, ale je tam i vysoká dávka vitaminu D, který teď mnoho lékařů doporučuje na posílení imunity, a další antioxidanty, které přispívají k normálnímu fungování imunity a chrání všechny buňky v těle před chátráním a předčasným stárnutím. Imunita je letos v souvislosti s onemocněním covid-19 slovo, které se skloňuje všude a ve všech pádech. Jak tedy posílit imunitu? Co je podle vás ten nejúčinnější recept? Imunitu podpoříte kvalitní stravou, je nutné snížit spotřebu cukru, bílé mouky, alkoholu, masa a také nikotinu. Přidat víc kvalitní čerstvé zeleniny. Důležitý je samozřejmě i pravidelný pohyb na čerstvém vzduchu – a hlavně je zapotřebí snížit stres, protože dlouhodobý, byť jen mírný stres imunitu výrazně oslabuje až vypíná. To už je vědecky potvrzeno.

64-67_rozhovor_Medaprex KOR.indd 66

Zaznamenala jste větší zájem o potravinové doplňky s příchodem koronavirové pandemie? Ano, lidi se začali víc zajímat o doplňky stravy a z naší nabídky je zaujal hlavně Immunity® a Liposomal Vit. C®. A můžeme do sebe všechny ty tobolky jen tak naházet spolu se snídaní, nebo jsou určitá pravidla, která je potřeba dodržovat? Doplňky stravy je dobré jíst s jídlem, protože některé vitaminy jsou rozpustné v tucích, a když je sníte na lačný žaludek, vaše tělo z nich nemá žádný užitek – a citlivější žaludek mohou i podráždit. Druhá rada je, že když je doporučená denní dávka víc než jedna tobolka, je lepší si celkové množství rozdělit ke snídani, obědu a večeři. U některých vitaminů, jako je například vitamin C, platí, že když je užijete naráz, co organismus nedokáže využít do čtyř až pěti hodin, vyloučí močí.

„Nové řadě doplňků stravy jsem propůjčila své jméno nejen proto, že sama vytvářím jejich složení. Ale hlavně proto, že sama na sobě každý den ověřuji, že fungují. A pro sebe chci zkrátka to nejlepší. S ničím jiným se nespokojím. Chci být zdravá a dobře se cítit. Chci být krásná a chci se líbit. A vím, že o tělo je potřeba pečovat zvenku i zevnitř,“ říká Anna Brandejs.

Jaké výhody má lipozomální vitamin C? Lipozomální vitamin C se rychleji vstřebává do krve, dokáže v krvi vytvořit vyšší hladinu a tělo ho umí využít až z devadesáti procent. U obyčejného vitaminu C je využitelnost přibližně jen dvacet procent, zbytek tělo vyloučí močí. Další benefit tohoto vitaminu je, že nedráždí trávicí systém v takové míře jako obyčejný vitamin C. Za jak dlouho poznám účinky potravinových doplňků? Jak moc trpělivá musím být? Záleží na doplňku, co obsahuje a jak je člověk citlivý. Ale všeobecně se dá říct, že v průměru to trvá alespoň šest týdnů. Existují i výjimky, například po našem Good Mood lidi hlásí snížení únavy už po dvou hodinách po užití, protože zafungují vitaminy, ale aby se projevil i účinek rostlin, které jsou v tomto přípravku pro snížení stresu, trvá to alespoň čtyři až šest týdnů.

FOTO: ARCHIV

27/10/2020 20:55

00_Medap

Který kolagen je ten nejlepší pro vaši pleť?

FOTO: ARCHIV

doplněk stravy

V kolagenovém šílenství, aby se člověk vyznal. Proto jsme se zeptali té nejpovolanější – odbornice a vývojářky potravinových doplňků Anny Brandejs. Zakladatelka firmy Medaprex a vystudovaná odbornice radí: „Vždy si vybírejte stoprocentně čistý dobře hydrolyzovaný kolagen typu 1 z ryb, jen tak budete mít radost z výsledků v podobě mladší kůže.“

Collagen +11 by ANNA BRANDEJS

Good Mood by ANNA BRANDEJS

Immunity by ANNA BRANDEJS

Beautiful Hair by ANNA BRANDEJS

Collagen+11® by ANNA BRANDEJS® obsahuje vysoké dávky prémiového rybího kolagenu s účinky ověřenými klinickou studií, patentované Ceramosidy™ násobící účinky kolagenu, vitaminy podporující normální stav kůže a normální funkci imunitního systému, antioxidanty zpomalující stárnutí organismu, kyselinu hyaluronovou a vitamin C důležitý pro vlastní podporu kolagenu.

Good Mood by ANNA BRANDEJS® přispívající k normální psychické činnosti a snížení míry únavy a vyčerpání s obsahem vysokých dávek patentované látky Sharp PS® MOOD od americké firmy Frutarom, Ashwagandhy a Griffonie simplicifoliy a dalších 11 látek je určen pro ty z vás, kteří chtějí kromě zdraví pečovat i o svůj duševní stav a nejsou jim lhostejné negativní následky stresu na našem organismu.

Immunity ® by ANNA BRANDEJS® kombinuje účinky vysokých dávek kurkuminoidů z organické kurkumy původem z Indie, extraktu černého pepře zvyšujícího účinky kurkuminoidů o 2 000 %, lipozomálního vitaminu C s cca 9x vyšší vstřebatelností v porovnání s běžným vitaminem C. Díky tomuto doplňku stravy dopřejete svému organismu ve vysoce stravitelné podobě to nejlepší, co může příroda nabídnout pro podporu imunity.

Výživový doplněk Beautiful Hair ® by ANNA BRANDEJS® obsahuje ideální kombinaci vitaminů a živin, která přispívá k udržení zdraví vlasů. Jen krev bohatá na živiny dokáže dostatečně zásobit vlasové váčky a výsledkem jsou zdravé, pevné a rychle rostoucí vlasy. Napomáhá také zpevnění třepivých a lámavých nehtů a celkově podporuje zdraví pleti.

MEDAPREX, s.r.o. l Truhlářská 27 l 110 00 Praha 1 www.salon-medaprex.cz l www.medaprex.cz l www.facebook.com/medaprex 64-67_rozhovor_Medaprex KOR.indd 671 00_Medaprex_IM_BUS_fall20_PS.indd

27/10/2020 20:55 19:08

68-71_tema_startupy_v_dobe_krize.indd 68

27/10/2020 20:56

TÉMA / LUXURY BUSINESS

Dobrá doba pro startupy? Koncept andělského investování není v Česku příliš známý. V čem spočívá? Investor jako fyzická osoba investuje do startupu napřímo. Kupuje si podíl. Poskytuje nejen kapitál, ale i své zkušenosti a kontakty. Jakožto alternativní způsob investování se to andělské však řadí k těm rizikovějším. Jak se ale ukazuje, čeští investoři jsou v této branži až nad očekávání úspěšní. A současné krizové období na tom moc nezměnilo. připravil JAN ZOUBEK

dyž se podíváme zpátky do historie, úspěšné startupy vznikly v době krize, například Facebook nebo Alibaba. Podporou inovací je totiž podporována zároveň i budoucnost. „Věřím, že právě toto dodá kuráž těm, kteří o startupovém investování uvažují. Andělským investorem se může stát každý. Pokud nevíte, jak na to, ideální je být součástí nějakého klubu,“ říká Petr Šíma, zakladatel sítě andělských investorů Depo Angels, která hledá kvalitní projekty, koinvestory a podporu.

Investorem na zkoušku

Jak to v „angel networku“ funguje? Hlavním cílem je zjednodušení investičního procesu od začátku do konce. „Pro členy vyhledáváme projekty z celé Evropy, analyzujeme, předvybíráme, organizujeme akce, kde se mohou startupy prezentovat, konzultujeme, hledáme vhodné koinvestory a poskytujeme poradenství v oblasti práva a M&A. Pokud k tomu investor přidá své znalosti a kontakty, výrazně může startupu urychlit těžké začátky a zvýšit šanci na úspěch,“ vysvětluje Šíma. Jak dál ze své zkušenosti říká, jsou „angel investoři, kteří se naplno věnují svému portfoliu, nicméně je mnoho podnikatelů a C-level manažerů, kteří si to chtějí vyzkoušet a zjistit, jak to funguje. V takovém případě doporučuji fond Grouport, který funguje na principu angažovaného investování.“

68-71_tema_startupy_v_dobe_krize.indd 69

Proč nyní podporovat startupy

Kvůli koronavirové pandemii, kterou na vlastní kůži zažívá takřka celý svět, se rok 2020 rýsuje jako jeden z ekonomicky nejtěžších za dlouhé dekády. Doslovné uzavření celých sektorů ekonomiky se bezpochyby odrazí v životaschopnosti mnoha podniků. Ty malé a středně velké jsou obzvláště náchylné k výpadkům poptávky. Proč se starat o mladé firmy? Nejnovější studie potvrzují, že to jsou právě startupy a mladé podniky, které jsou nepostradatelné z hlediska budoucího ekonomického růstu a růstu zaměstnanosti. Propady v jejich počtech jsou spojeny s dlouhodobými poklesy agregátní zaměstnanosti a nižším tempem růstu reálného HDP. Jak je to ale možné, když startupy třeba ve Spojených státech zaměstnávají asi jen tři procenta pracovní síly? Za odpovědí na tuto otázku stojí dva hlavní důvody. První je, že startupy a mladé firmy jsou téměř výhradním zdrojem nově vytvořených pracovních míst. Přestože firmy mladší pěti let zaměstnávají „jen“ patnáct procent pracovní síly, v čistém přírůstku stojí za třemi čtvrtinami všech nově vytvořených pracovních míst. Pokud ekonomika utrpí ránu v podobě propadu počtu nových firem, v podstatě se tím zastaví motor růstu zaměstnanosti, a tím se oslabí schopnost dostat se – co se týče nezaměstnanosti – rychleji z ekonomické krize. Druhým, méně zjevným důvodem je fakt, že startupy vstupující na trh během recese, mají v průměru nižší

růstový potenciál. To znamená, že i když se takovéto firmy dožijí „normálních časů“, zůstanou relativně menší než podobné firmy, které vstoupily na trh v obdobích ekonomického boomu. Dá se očekávat, že ročník firem 2020 (a jejich mladí sourozenci) bude slabší jak co do počtu firem, tak co do počtu pracovníků, které tyto firmy v budoucnosti zaměstnají. Výrazně negativně se důsledky nákazy projevují hlavně v oblasti cestování, protože to bylo úplně přerušeno a jen tak se nevzpamatuje. Startupy zaměřené na tuto oblast mají dost smůlu, více než 90 procent jejich byznysu najednou zmizelo.

Pro budoucnost

Momentálně nevypadá svět z pohledu mladých firem příliš růžově. Bohužel se spolu s nimi v následujících letech poveze i zbytek ekonomiky. Relativně krátké výpadky v počtu a výkonnosti mladých firem mají rozsáhlé a dlouhodobé makroekonomické dopady. Ale ne vše je ztraceno. Mladé firmy vykazují velkou citlivost na ekonomické výkyvy, a tak je možné, že budou i značně citlivě reagovat na možné vládní pobídky a výpomoc. Tím by se dal zbrzdit jejich propad a následně zlepšit výhled do následujících let. Jistým příslibem je, že česká vláda loni představila novou inovační strategii „Country for Future“, která je mimo jiné zaměřena i na podporu inovativních startupů. Nicméně plošná hospodářská opatření v období pandemie nejen v Česku nejsou na

28/10/2020 12:06

startupy patřičně zaměřena. Většina opatření počítá s tím, že daná firma na trhu působila již v minulých letech. Tímto jsou startupy automaticky znevýhodněny. Stejně jsou na tom i firmy, které se teprve chystaly na trh vstoupit. Vhodně koncipovaná podpora velkých etablovaných podniků, které zaměstnávají velkou část pracovní síly, je jistě namístě. Ale tyto firmy mají více možností krizi přežít a rychle se z ní oklepat. Vlády by však měly podporovat i mladé firmy, které se nacházejí v kritické fázi svého vývoje a které představují ekonomickou budoucnost země.

Nejlepší čas na investice

Pokud jste někdy uvažovali o investici do startupů, tak teď je ta pravá chvíle. Lepší dlouho nebyla. Jistě, je to riziková investice a jako k  takové je nutné k  ní přistupovat. Ale dnes není o nic víc riziková než kdykoli jindy. Možná naopak. Přišla hrozba a situace, kterou si jen málokdo dokázal představit. Teď jsme zase o něco chytřejší a příště budeme připraveni. „Angel investice“ je vždy dlouhodobá, krize jsou součástí života startupů. Takže proč právě teď? Startupy nejsou tak sebevědomé při fundraisingu. V době, kdy bylo všude peněz spousta a někteří investoři je rozhazovali bez větších analýz, si mohl kvalitní startup vybírat investory. To teď zmizelo. Startupy si váží všech investorů, kteří investují. Valuace a očekávaná prosperita startupů jsou menší. S méně penězi máte šanci si udělat větší portfolio nebo získat větší podíl. Od roku 2008 valuace jenom rostly, hlavně ve Spojených státech. Dostaly se na takovou úroveň, že bylo těžké si představit opravdu vynosné „angel investice“. Dnes se asi vrátí tam, kde byly. Investor připravený na sebe vzít větší riziko má zase významnou roli a zase bude mít šanci dosáhnout velkých zisků. Je méně investorů připravených ihned investovat. Tedy určitě méně než před pár týdny. Tak je možné se dostat k  investicím, které by si pro sebe nechali ti zavedení. Udělat si jméno jako spolehlivý investor trvá docela dlouho. Dnes se ta doba výrazně zkrátila a i bez renomé zkušeného

68-71_tema_startupy_v_dobe_krize.indd 70

investora můžete mít přístup ke kvalitním projektům. Většina startupů v  rané fázi pracuje na produktu nebo obchodním modelu. To znamená, že jak produkt, tak obchodní model dokážou poměrně rychle přizpůsobit měnícím se podmínkám. Mnohem lépe než zavedené firmy nebo startupy už více rozjeté. A načasování je vlastně ideální – v  době, kdy je trh dole, pracují na sobě, neočekávají se od nich významné výnosy. Až zas přijde růstová fáze, budou připraveny na expanzi. Investice do seed fáze je u většiny startupů poměrně malá. Zvláště v této době, kdy není nutné masivně investovat do rychlého růstu, kdy se investuje do produktu. Navíc se dá očekávat, že náklady klesnou. Investice ideální pro začínajícího investora. Ideálně při spojení několika investorů. Teď je ta nejlepší doba na navázání dobrých vztahů. Jak se zakladateli startupu, tak spoluinvestory. Ve špatných časech se všechny vztahy prověří, pokud ve špatných časech začínáte, už to může být jen lepší. A každý rozumný zakladatel si váží investorů, kteří mu dali důvěru, když na tom nebyl nejlíp. Velké množství úspěšných startupů a investorů začínalo právě v  době krize. I Kiwi bylo založeno v době hluboké recese.

Covid-19 ovlivnil úplně všechno

„Musíte co nejvíc mluvit a komunikovat se svými zákazníky a minimálně ve stejné míře oslovovat ty nové. Na základě jejich reakcí a odezvy pak musíte svůj byznys rozvíjet,“ říká americký investor do startupů, business angel a také mentor Marvin Liao. Ten byl jednou z hlavních zahraničních hvězd Startup World Cup & Summitu. „Poslední půlrok existence covidu-19 ovlivňuje všechno, ať už to je spotřební chování lidí, nebo pracovní návyky i podnikání, které se velmi změnily. Jaké jsou současné aktuální trendy ve světě startupů? Nedokážu postihnout celý svět, ale pokud budu hovořit o sektorech, kterým se věnuji, tak musím říci, že řada startupů využívá současné situace ve svůj prospěch. Abych byl konkrétní, mám na mysli především oblast vzdělávání nebo oblast zdravotnických technologií. O ně ještě donedávna nebyl

příliš zájem, nicméně současná situace je vytáhla do popředí. V oblasti péče o zdraví vidím spoustu příležitostí a tento sektor prochází nyní obrovským a rychlým vývojem. Výrazným trendem je telemedicína, která zřejmě nebude jen dočasnou záležitostí. Z mého pohledu na americký trh je vidět velký rozmach v oblasti péče o duševní zdraví a psychologie. Sice zde byl dlouhodobý pomalý růst, ale pandemická situace se pro tuto oblast stala velkým hybatelem. Telemedicína v souvislosti s psychologií, třeba s terapiemi, se stává čím dál běžnější. Obecně pak musím říci, že nejen tento sektor, ale skoro všechny procházejí masivní digitalizací. Velký posun je vidět u vývoje podnikových softwarů, což je ale také důsledek současné situace ve světě. Hodně byznysu probíhá na dálku, zaměstnanci pracují na home officu. Důležitým aspektem podnikání v dnešní době je vnímat změny zákaznického chování. Co ještě nebylo jasné před pěti až šesti měsíci, je nyní jasnější. Můj tip pro startup ve vztahu k zákaznickému chování je, aby uměl rozlišovat, co se bude měnit a vyvíjet z dlouhodobého hlediska, a pochopit, co musí změnit, aby z krátkodobého hlediska obstál. Vezměme si například cestování, u něhož lze čekat, že příští dva až tři roky bude tato oblast mrtvá, ale jakmile překonáme covidovou situaci, bude cestování zase fungovat. Je třeba se dívat dopředu, jak bude svět vypadat po překonání pandemie v horizontu pěti let a dál. A které sektory se budou podle mého názoru v příštích třech až pěti letech vyvíjet rychleji? Věřím rozvoji podnikového softwaru, všemu, co bude pomáhat rozvoji digitalizace procesů malých a středních firem i velkých společností. Tyto věci jsou již v běhu, ale vše půjde ještě rychleji. To, co dříve trvalo deset patnáct let, nyní bude trvat tři čtyři roky. Myslím, že i v oblastech jako automatizace, strojové učení, robotizace půjde vývoj daleko rychleji než doposud. Biotechnologie bude také oblastí s velkým potenciálem, která navíc přitahuje investory z řad velkých fondů, akademické i podnikové sféry. To je jen pár příkladů oblastí, které považuji za nejslibnější.“

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

70 TÉMA / LUXURY BUSINESS

27/10/2020 20:57

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

68-71_tema_startupy_v_dobe_krize.indd 71

27/10/2020 20:57

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Úspěšné startupy I když neexistuje mezinárodní definice, co je startup, můžeme zjednodušeně říct, že jde o nově založenou společnost, která chce v co nejkratší době vyrůst v rentabilní a stabilní firmu. připravil JAN ZOUBEK

Jak porozumět datovému prostředí Startup Manta vznikl už v roce 2008 jako interní nástroj české technologické společnosti Profinit. Před pěti lety se stal samostatnou firmou, která klientům pomáhá s analýzou dat. Dokáže se napojit na technologické zdroje firmy, prozkoumat jejich zdrojový kód a následně automatizovaně generovat vizuální náhled všech zdrojů firemních dat. Startup Manta založil Tomáš Krátký. Nedávno získal velkou finanční injekci – v rámci investičního kola Series A mu poslali investoři 13 milionů dolarů, tedy téměř 300 milionů korun. WWW.GETMANTA.COM

Vzpomínky na svět Je mu šestadvacet a má za sebou víc úspěšných podnikatelských projektů, než se jiným podaří za celý život. Tomáš Zapletal. Jeho nejnovějším projektem je Worldee.com, on-line cestovatelský deník plný fotografií, zážitků, tipů, rad a sdílení zaregistrovaných uživatelů. „Na Worldee jsme spojili vizuální, místní a časovou informaci, takže když někomu například po návratu z dovolené prezentujete svoji cestu, prezentace je daleko komplexnější. Kromě toho, že kamarád/maminka/babička vidí fotku, ví také, kde a kdy byla fotka pořízena. Takže například ví, že jí ukazujete osmý den z deseti a že už to nebude moc dlouho trvat,“ říká s úsměvem zakladatel projektu. WWW.WORLDEE.COM

Učení s rodilým mluvčím

Bez čekání na výplatu Startup Advanto chce svou aplikací, představující jakýsi mzdový bankomat, lidem umožnit přístup k odpracovaným penězům, kdykoli budou potřebovat. Podle tvůrců se díky tomu mnozí vyhnou finančnímu stresu spojenému s čekáním na další příjem, protože údajně až třetina Čechů žije „od výplaty k výplatě“. „Lidem se občas stane, že potřebují peníze dříve, než je běžně dostávají, a tak někdy sahají po rychlých a drahých řešeních v podobě půjček. To je neefektivní,“ vysvětluje myšlenku pro vznik mzdového bankomatu jeho CEO Martin Fortelný. WWW.ADVANTO.CZ

Cílem prý bylo vytvořit službu na způsob Uberu, akorát pro konverzaci v cizím jazyce s rodilým mluvčím prostřednictvím online video konverzací – kdykoli a bez závazků pravidelných lekcí. Startup Blabu. com, který společně založili Petr Kováčik s Evou Peterkovou a Tomášem Strejčkem, má za sebou první rok a půl existence. WWW.BLABU.COM

72_74_agenda_start-upy_inovace.indd 72

28/10/2020 11:07

00_Gordon-Design_LEICHT_IM_215x275_BUS_fall20.indd 1

08/10/2020 16:40

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Veřejné promítání filmů

Zatímco Booking.com navždy změnil způsob, jakým si rezervujeme hotely, Boataround.com nabízí podobně jednoduchou službu pro booking lodí. Srovnání s Bookingem je namístě ještě z jednoho důvodu. Zakladatelé Boataround Pavel Přibiš a Jana Escher se totiž seznámili právě díky práci pro Booking. com. Boataround zakládali s cílem budovat globální službu, což se jim postupně daří. „Trh s pronájmy jachet je zralý na změnu. Působí zde ne úplně transparentní poskytovatelé, takže zákazník ve výsledku zaplatí víc, přičemž se často i spálí, pokud jde o servis. Proto stavíme Boataround.com hlavně na transparentnosti.“ WWW.BOATAROUND.COM

Česko-Slovensko pro změnu videoprůmyslu Cinnamon Technologies míří extrémně vysoko – chce tvůrcům videoobsahu pomoci se třemi nejčastějšími problémy – engagementem, financemi a časem – tak, aby jejich obsah byl atraktivnější. Za mladou firmou stojí Róbert Tarabčák, který pro Cinnamon dohodl padesátimilionovou investici od americké společnosti Coil. „Naší vizí je vytvořit nástroj, který otestuje kvalitu videí před vypuštěním na sociální sítě,“ říká Tarabčák. Klíčovou technologií je umělá inteligence rozpoznávající pomocí přední kamery chytrého telefonu či notebooku emoce diváků. CINNAMON.VIDEO

72_74_agenda_start-upy_inovace.indd 74

WWW.ARTINII.COM

Optimalizace cen Yieldigo vytváří specializovaný software, který i díky umělé inteligenci obchodníkům pomůže nastavit správnou cenu produktů, tedy takovou cenu, která mu vydělá dostatek peněz a zároveň na ni budou slyšet zákazníci. Ostatně vrátit do celého procesu při nastavování cen i samotného zákazníka je jeden z principů, se kterým Yieldigo pracuje. Yieldigo se stalo teprve pátou českou firmou v historii, kterou Gartner označil pro ocenění „Cool Vendor“ v rámci Digital Commerce. WWW.YIELDIGO.COM

FOTO: ARCHIV

Když chcete na jachtu...

Zhlédnutí filmu na plátně automaticky neznamená muset navštívit kino. Ostatně ta jsou nyní dokonce zavřená – a kdo ví, kdy je stát povolí otevřít. Distribuční společnosti kvůli problémům ve Spojených státech posunují premiéry nových filmů. Artinii nabízí možnost výrazně prodloužit distribuční cyklus, vracet na plátna starší tituly a nacházet nové publikum. Předpokládanými zákazníky startupu jsou organizátoři různých nefilmových festivalů, firmy, ale také restaurace.

28/10/2020 11:17

DESIGN BY NOVAGUE

GRAND BEDS SHOWROOM, CAMPUS SQUARE BRNO

00_Grand_Beds_IM_BUS_fall20.indd 1

WWW.GRANDBEDS.COM

19/10/2020 11:59

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Které české osobnosti mají aktuálně největší vliv na sociálních sítích? připravila VERONIKA HAVLICOVÁ

Leoš Mareš moderátor radia Evropa 2, herec a zpěvák

Má přes milion sledujících na Instagramu. Pro mladé lidi ve věku od 15 do 34 let je nejvýraznější osobností českých sociálních sítí, což potvrdil průzkum Influencer Monitoru, který realizuje Centrum marketingového výzkumu a tržních analýz Vysoké školy ekonomické. Jméno moderátora v něm zmínil každý pátý respondent. Mareš, který dlouhodobě spolupracuje s Benzinou či Penny, si za jednorázovou spolupráci na sociálních sítích, jak přiznal v rozhovoru pro Forbes, účtuje 400 tisíc korun. Ročně si tak přijde na několik milionů. Velmi často ale také propojuje své sociální sítě s charitativní činností.

Dominik Feri poslanec Parlamentu České republiky

76-79_anketa_social_media KOR.indd 76

FOTO: ARCHIV FIREM, WWW.ITALOEUROPEO.COM

Jeho instagramový profil, který se stal během koronavirové pandemie místem, kde zaručeně najdete jasně a přehledně zpracovaná aktuální vládní omezení, sleduje 771 tisíc lidí. Jeho žluté cedule s výstražnými černými trojúhelníky se staly fenoménem – a hned se také podobné prvky objevily i jinde na sítích. Dominik Feri je od října 2017 poslanec Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky. V Poslanecké sněmovně se věnuje práci v Ústavně právním výboru. Je kritikem zákona o obecném referendu a přímé volby starostů. Navrhuje snížit odvodovou zátěž u dohod o provedení práce či více investovat do studentského bydlení. Aktivně se rovněž věnuje problematice insolvencí a oddlužení. Německý týdeník Die Welt zařadil Feriho mezi úspěšné a nadějné proevropské politiky.

27/10/2020 21:00

Karel Kovář alias Kovy influencer

Zatímco na Instagramu má 754 tisíc sledujících, na Facebooku ho sleduje 79 tisíc lidí, na YouTube mají pak jeho videa i na 700 tisíc zhlédnutí (z toho 75 procent ve věkové skupině 18 až 34 let). Čím dál častěji se věnuje celospolečenským tématům, včetně dění kolem druhé vlny pandemie. Mladým dospělým pomáhá udělat si názor na svět, nenásilně jim ale prodá i svetry Zalando či bagety Bageterie Boulevard. Svým jménem zaštítil kampaně pro České dráhy, Člověka v tísni a AMC. V jednom ze svých nejpopulárnější videí posledních týdnů si Kovy dělá legraci z předsedy vlády, upozorňuje na manipulace, kterých se Babiš a jeho PR tým dopouštějí, a také se ohrazuje proti tomu, co mu premiér podsouvá. Zároveň se snaží předávat dál informace o šíření pandemie – a to v souvislostech i s děním na naší politické scéně.

Petr Ludwig konzultant, podnikatel, datový vědec, publicista a spisovatel

Nejdříve se o něm začalo mluvit v souvislosti s úspěchem knihy Konec prokrastinace, populární jsou jeho webináře kritického myšlení – a v rámci pandemie se už v první vlně zasloužil o rozšíření povědomí o nošení roušek na veřejnosti. Opíral se při tom o vědecké studie, podle kterých i doma vyrobené masky zčásti chrání, a to zejména okolí jejich nositele. Zároveň s kolegy vytvořil virální video v angličtině, kde srozumitelně vysvětlili pozitivní efekt roušek. A hned v dubnu za to získal ocenění za mezinárodní přínos pro boj s koronavirem za #Masks4All movement. Kontaktoval ho kvůli tomu ekonom profesor Tyler Cowen z George Mason University, který píše ekonomické sloupky pro The New York Times či Bloomberg. Intenzivně propaguje nutnost omezit sociální kontakty a dodržovat 3R i v rámci druhé vlny pandemie. Je autorem hashtagů #rouskyvsem a #masks4all. Jeho nejsilnější sítí je YouTube.

76-79_anketa_social_media KOR.indd 77

28/10/2020 10:59

ANKETA / LUXURY BUSINESS

Jindřich Šídlo novinář, redaktor, politický komentátor

Na rozdíl od ostatních zde jmenovaných je nejsilnější sociální sítí novináře Jindřicha Šídla Twitter. Zařazujeme ho, i když není nejsledovanějším českým novinářem. Ovšem jeho názory na aktuální politické dění a sarkastický humor mají větší dosah než příspěvky Martina Veselovského (DVTV), který má o 60 tisíc fanoušků více. A pak je tu jeho Šťastné pondělí... Z mnohých vyjádření Jindřicha Šídla lze vysledovat proevropské a liberální postoje. Je odpůrcem a výrazným kritikem nacionalismu, rasismu, komunismu a prorusky či pročínsky orientovaných českých politiků. Je fanouškem londýnského fotbalového týmu Arsenal.

Karolína Kurková modelka

FOTO: ARCHIV

Supermodelka s 815 tisíci sledující doma i ve světě loni oslavila už dvacet let v modelingu (v patnácti odjela do Milána získávat nové zkušenosti a také podepsala modelingovou smlouvu s firmou Prada, v září 1999 se objevila v časopise Vogue a v sedmnácti letech se odstěhovala do New Yorku, kde předváděla modely pro různé věhlasné módní firmy, ke kterým patří Tommy Hilfiger, Valentino, Louis Vuitton, John Galliano, Chanel, Christian Dior, Hugo Boss, Versace). Na svých sociálních sítích podporuje hned několik značek od módního řetězce About You přes kočárky Cybex až po kosmetickou značku Gryph & Ivyrose a spolupracuje s nimi. Samozřejmě velmi často prezentuje svoji práci modelky nebo vše týkající se životního stylu.

76-79_anketa_social_media KOR.indd 78

27/10/2020 21:01

Adam Ondra sportovní lezec

Na první pohled sice může působit nenápadně až introvertně, ale patří ke světové špičce ve sportovním lezectví – a vrcholy zdolává i na sociálních sítích, když na konci října sledovalo jeho Instagram 628 tisíc followerů. Už ve dvanácti letech (2005) se zařadil mezi deset nejlepších světových lezců na obtížnost, je čtyřnásobný mistr světa. Přes deset let vede žebříčky skalních lezců a světová média ho nazývají českou senzací sportovního lezení. Před třemi lety jako vůbec první přelezl novou nejtěžší cestu světa Silence (vlastní projekt obtížnosti 9c) a opět tak posunul hranice lezení. Kromě závodního lezení na umělých stěnách i přírodních skalách se věnuje i sportovnímu lezení v horách a bigwallům. Spolupracuje se značkami Tchibo a Sherlog.

Jaromír Jágr hokejový útočník

FOTO: ARCHIV

„Hokejová rodino, společně to dokážeme!“ Takové je jeho zvolání u úvodní fotky na Facebooku, kde má více než 700 tisíc sledujících, 337 tisíc lidí sleduje pak jeho instagramový profil. Je celosvětově respektovanou a uznávanou osobností v oblasti sportu a řadí se mezi nejlepší hokejové hráče všech dob – V NHL získal dvakrát Stanley Cup, pětkrát byl vítězem kanadského bodování a stal se nejlepším Evropanem hrajícím v této soutěži. Historicky je mezi všemi hokejisty NHL co do počtu kanadských bodů druhý nejlepší po Waynem Gretzkym. Je držitelem i dalších rekordů NHL – stal se například nejstarším hráčem, který vstřelil hattrick. Pro marketingové manažery je vždy velkým úlovkem, a tak můžeme postřehnout spolupráci s českým výrobcem elektrokol Crussis, s módním řetězcem Zalando, s funkčními nápoji DrWitt nebo se značkou mobilních telefonů a chytrých hodinek a další elektroniky Huawei.

76-79_anketa_social_media KOR.indd 79

27/10/2020 21:01

80 TÃ&#x2030;MA / LUXURY BUSINESS

80-83_budoucnost_online_byznysu KOR.indd 80

27/10/2020 21:02

TÉMA / LUXURY BUSINESS

Data jako zaměstnání Nejvzácnějším zdrojem už není ropa, ale data. Kdo vydělá na bohatství, které není vidět? připravila LAURA CROWE

ředstavte si svět, ve kterém dostanete zaplaceno za to, že jste postovali fotografii z rodinné oslavy nebo status o zlomené a uzdravené tlapce vašeho psa. Zní vám to jako utopické science fiction? Pak vězte, že o podobných scénářích už se v zákulisí Silicon Valley vedou rozhovory jako o jedné z možností, která by mohla být odpovědí na čím dál neudržitelnější situaci ohledně monopolu datových mogulů. Mezi ty, které se stávají terčem nejčastější kritiky, patří platformy sociálních sítí a vyhledávačů, jako jsou například Facebook, Instagram, Twitter, Google, YouTube, od nichž se začali odvracet někteří inzerenti, dokud svou tržní politiku, která podle některých začíná připomínat vykořisťování, nezmění. Na začátku října pak výbor amerického Kongresu vydal zprávu, v níž se zabývá vyšetřováním velkých IT firem (Amazon, Apple, Facebook a Google), jejich chováním na trhu a hrubým porušováním antimonopolních zákonů. Není to příjemné čtení a jistě by to patřilo mezi horké zprávy, kdyby svět nepálila pandemie a další akutní problémy. Silicon Valley bylo až dosud snovou továrnou na peníze, kterých se v tomto technologickém ráji dařilo vydělávat zcela bezprecedentní množství za bezprecedentně krátkou dobu. Je možné, že rajským dnům v křemíkovém údolí začíná pomalu zvonit hrana a že se o své obrovské zisky budou technologičtí mogulové muset dělit s těmi, kdo jim nejen pomáhají tvořit obsah, ale také jim dovolují sbírat nepředstavitelné množství dat o svém životě, na nichž pak nehorázně bohatnou. Ano, mluvíme o vás – úvahy, že byste za své užívání sociálních sítí měli být placeni, začínají být

80-83_budoucnost_online_byznysu KOR.indd 81

čím dál odůvodněnější. Důvodů pro takové úvahy je však víc než jen ekonomická spravedlnost, férový byznys či autorská práva. Když označujete přítele na fotce z narozeninového mejdanu, když říkáte, aby ztlumila světla, když píšete recenzi na bistro, ve kterém jste si včera dali výborné vejce Benedikt, vytváříte data, která technologické společnosti spolu s milionem podobných uživatelských zkušeností sbírají, zpracovávají a prodávají svým zákazníkům. Jejich argumentem je, že vy za to máte služby zdarma. Jenže tyto služby už dávno nejsou připravované na míru vám, ale platícím zákazníkům, a generují takové zisky, že i pro hodně bohaté lidi jsou ta čísla vlastně nepředstavitelná. Proto některé hlasy tvrdí, že přišel čas se o ten obří koláč podělit.

Superhrdinové, kteří zklamali

Étos internetových vizionářů z osmdesátých a devadesátých let minulého století byl takový, že informace mají být zdarma, veškerý internetový obsah má být zdarma. Možná to bylo způsobeno tím, že velké procento těch, kteří se u zrodu internetové kultury v té době ocitli, byli dětmi bývalých kalifornských hippies, takže k takovému postoji byli odmalička vedeni. Jaron Lanier, spolutvůrce virtuální reality, vizionář a spolupracovník Microsoftu, dokonce tvrdí, že všichni tenkrát věřili, že připravují lepší svět: „Panovalo nezlomné přesvědčení, že všechno na internetu bude zadarmo a že volná a svobodná výměna informací zlepší život všech lidí. Už dlouho je jasné, že jsme se spletli a že jsme udělali hodně chyb. Ani ne tak z nedostatku zamyšlení, jako spíš z téměř ideologického upínání se na dvě neslučitelné věci. Za prvé, fanatické přesvědčení, že obsah musí

být zdarma. Za druhé se ale zároveň začal vytvářet jakýsi kult podnikatelů ze Silicon Valley. Tihle magičtí, speciální a povznesení nadlidé měli svou geniální brilantností měnit vývoj událostí. Když chcete podnikatelské superhrdiny a zároveň mít všechno zdarma, moc možností vám nezbývá. Dojdete k modelu, který máme dnes: kdykoli jsou na internetu dva lidé v kontaktu, je to placené třetí stranou, která si za to vymiňuje právo manipulovat chování těch dvou lidí.“ Jinými slovy, podmínky a podoba online platforem jsou přizpůsobené tomu, kdo platí, ne těm, kdo je užívá. Internetoví mágové měli leckdy víc štěstí než rozumu (v podstatě všechny velké firmy jako Facebook, Apple či Twitter mají svůj zakladatelský příběh plný zrad, podrazů a soudních sporů), přesto se superhrdinského eposu drželi zuby nehty, mnozí na něm frčeli a frčí opojeni mocí. Steve Jobs mluvil o tom, že „otřásá vesmírem“: superhrdinský kult u mladých, ambiciózních, chytrých mužů a chlapců (žen bylo opravdu minimum), kteří měli vhled do světa, jemuž skoro nikdo nerozuměl a přitom měl již brzy ovládnout život úplně každého člověka, samozřejmě dopadl na velmi úrodnou půdu nezralých a nepřipravených eg. Původní idea byla taková, že internet bude minimalistický, syrový nástroj – proto zde od začátku nevznikaly pečlivě ty nástroje, které by reprezentovaly skutečné tvůrce. Neexistoval koncept členství, identity, autorství. Komerční řešení, která by uznávala původní tvůrce fotografií, textů, hudby, nápadů..., nebyla implementována, všechno mělo zůstat osekané na minimum. Podle Laniera právě zde webový protokol spáchal

27/10/2020 21:02

svůj prvotní hřích, který se dnes jen těžko napravuje: „Nezaváděly se zpětné odkazy. Nikdo nevěděl, odkud přesně obsah pochází, a tvůrci tak neměli možnost akumulovat osobní úspěchy a výsledky.“ Z této kultury vznikl i dnešní model, kdy nám nepřipadá divné, že sociální sítě, vyhledávače a portály žijí z obsahu, který vytvořil někdo jiný. To by možná tak nevadilo, kdyby IT mogulové nevydělávali obrovské sumy peněz, zatímco tvůrci jako novináři, jejichž titulky a odkazy portály i sociální sítě sdílejí, ale i masa uživatelů, kteří sdílejí své fotografie, videa a texty, z toho neměli vůbec nic. Ba co víc, uživatelé slouží ke sběru dat, jež jsou prodávána třetím stranám, které je pak využívají, aby inzercí či dezinformacemi měnili chování uživatelů.

Data jako práce

Z výše uvedených důvodů vzniklo hnutí Data As Labor, které začíná uvažovat o možnostech, jak by skuteční tvůrci mohli – a měli – vydělávat. Mogulové v Silicon Valley si zvykli dívat se na data jako na kapitál, který je jim volně k dispozici. Za vytvořením veškerých dat na internetu však někdo stojí, třeba už jen tím, že dovoluje být sledován. Někteří kritici nevidí na sledování chování uživatelů nic špatného – potíž je v tom, že o míře tohoto sledování uživatelé většinou ani nevědí a že z tohoto sledování plynou velké peníze, ze kterých sledovaní nemají vůbec nic, přestože jsou hlavní částí řetězce. Data As Labor jdou ve svých teoriích a představách dál než formy placené spolupráce, jak ji známe od influencerů, kteří doporučují svým sledujícím produkty, za což jsou placeni konkrétní firmou. Vezmeme-li to do důsledku, influenceři také používají určitá data jako kapitál, protože jejich kanál je sice z části živí obsahem, který sami vytvářejí, nicméně z části žije díky příspěvkům, komentářům a sdílením uživatelů, kteří to dělají zdarma. Mnoho pochodů a subjektů na internetu využívá práce druhých zcela zdarma, aniž si to vůbec uvědomujeme. Programátoři se mnoho let zabývali tím, jak vytvořit online překladače, až výzkumníci z IBM přišli v devadesátých letech s nápadem, který konečně fungoval: využít obrovské sumy volně dostupných dat pomocí masivních statistických

80-83_budoucnost_online_byznysu KOR.indd 82

korelací pomocí toho, co již přeloženo bylo. Google a Microsoft tak začaly nabízet tuto službu zdarma v podobě překladačů (čímž si přitáhly a udržely uživatele, na kterých pak masivně vydělaly jinak), což snížilo poptávku po službách profesionálních překladatelů na desetinu. Lanier, jako jeden z mozků za Data As Labor, k tomu říká: „Když se na to podíváte povrchně, řeknete si možná: Jejich škoda, ale jejich ekonomický segment se prostě stal překonaný roboty. Jenže když se podíváte pod povrch, vidíte, že jazyk se každý den mění a vyvíjí. Jsou tu nové veřejné události, nová pop-kultura, nové memy, nový slang, takže musíme od těch, kteří překládají, každý den krást desítky milionů překladů nových frází, aby internetové překladače mohly zůstat aktuální. Na jedné straně jim říkáme, že jsou zastaralí, že nemůžou dostat zaplaceno, protože jejich práci odvádí robot. Na straně druhé ale potřebujeme krást data přímo od nich, abychom tuhle iluzi mohli udržet. A to je od základů nepoctivé a zvrhlé.“ Mohlo by to vypadat jako okrajová diskuse – až na to, že za chvíli budeme v roli jazykových překladatelů skoro všichni. Většinu naší práce zastanou roboti. I to je jeden z důvodů, proč se v poslední době začíná skloňovat termín „univerzální základní příjem“, u kterého nejde o to, že by se peníze rozdávaly líným, ale mimo jiné o to, že by lidé bez práce, kterou jim vzali roboti, mohli i nadále udržovat ekonomiku v chodu. Hnutí Data As Labor věří, že když budeme poctivější v tom, kudy, jak a proč tečou peníze v online prostředí, zjistíme, že lidé, kteří vypadají jako lenoši, vytvářejí obsah, na kterém nehorázným způsobem bohatne jen hrstka chytráků. Mnoho lidí by se mohlo přesunout do práce v datovém prostředí místo toho, aby se jim tvrdilo, že jsou už dávno nahrazeni roboty, a tedy nepotřební.

Nové modely

Kromě influencerů, kteří nyní zčásti zastávají funkci reklamních stránek z časopisů, se začínají objevovat i nové modely vydělávání peněz, které jsou určené pro jednotlivce, a ne pro nadnárodní korporátní společnosti. Přibývá pomalu crowdfundingových stránek jako Hithit.cz nebo Kickstarter.com, zaměřených na jednotlivé projekty, na které

se veřejnost skládá. Objevují se portály typu Patreon.com, které se staly útočištěm pro kreativní lidi, kde mohou nabízet svou tvorbu za pravidelné mecenášské příspěvky, z nichž Patreonu připadne poměrný poplatek. Za ten poskytují nejen důvěryhodné zázemí a značku, ale též třeba platební bránu, takže zpěváci, autoři textů, trenéři, filmaři, kreslíři a stovky dalších profesí se mohou soustředit na obsah a neztrácejí energii v provozních problémech, které by musel řešit každý z tisíců tvůrců sám, ale takhle byly řešeny jen jednou a pro všechny. Na domovské stránce Patreon se rozhodli bez skrupulí uhodit hřebíček na hlavičku: „Systém pro kreativní lidi nefunguje. Dává přednost algoritmům před nápady. Kvantitě před kvalitou. Tomu, co se prodává snadno, před tím, co je dobré. Penězům, značkám a úplně všemu ostatnímu před lidmi, kteří něco skutečně tvoří. Lidi říkají, že takhle to prostě je. My říkáme: Na to serem! Dejme přednost kreativitě před vším ostatním.“ Podobnou funkci plní portál Substack.com, určený převážně pro píšící lidi, mnohé z nich profesionálně. Substack využívají novináři, kteří již nechtěli psát v čím dál rozředěnějších médiích čím dál rozředěnější články. Substack jim umožňuje vydávat vlastně noviny jednoho člověka. Existují lidé, kteří si beztak kupují určité médium z velké části kvůli jednomu či dvěma osobnostem, jež do něj píší, a pokud se zrovna jejich osobnost rozhodne odejít na volnou nohu, na Substack mají možnost si předplatit pravidelný obsah od jednoho konkrétního novináře. Ti většinou produkují nějaký obsah zdarma a nějaký placený, nicméně v článcích a newsletterech se neobjevují žádné reklamy. Autoři žijí čistě z dobrovolných příspěvků a předplatného, z čehož jde desetina portálu, který kromě zastřešení nabízí i služby jako právní servis (tato služba je zatím k dispozici pouze ve Spojených státech). Veškerý obsah patří autorům. Podaří-li se autorům přilákat pár tisíc lidí, kteří jsou ochotni zaplatit pět dolarů měsíčně, mohou si přijít na sto tisíc dolarů ročně. Jeden ze zakladatelů, Hamish McKenzie, toto číslo doplňuje komentářem: „Není to jednoduché, chce to čas, oddanost a péči. Ale je to dosažitelné. Teď jako nikdy předtím!“

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

82 TÉMA / LUXURY BUSINESS

27/10/2020 21:02

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

80-83_budoucnost_online_byznysu KOR.indd 83

27/10/2020 21:02

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

Křivky a půvab aneb Vzniká první HIFEM centrum krásy u nás Koncem letošního roku se na pražském Těšnově otevře klinika s nejširším přístrojovým vybavením pro neinvazivní estetickou medicínu u nás. Dochází ke spojení dvou zavedených center – Shape Your Body a Formositas, za kterými stojí dvě energické a podnikavé ženy Andrea Kostková a Ivana Pokorná. připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

nají se už deset let. Každá měla svou kliniku, kde pomáhaly ženám být krásnějšími, a tedy i sebevědomějšími. Letos si řekly, že spojí síly, aby se zrodilo něco, co tady nemá obdobu. Ovšem na prvním místě zůstává vaše zdraví, krása je až výsledkem péče o něj. Jak říkají: „Krása a zdraví jedno jsou.“

i velké hluboko uložené svaly. Jedno ošetření znamená 20 tisíc kontrakcí; na břiše je to 20 tisíc sedů lehů! Dochází k rychlému nárůstu svalové hmoty a svalového výkonu při současné redukci podkožního i viscerálního (vnitřního) tuku. V tomto konkrétním případě mám na mysli přístroj EMSCULPT světové jedničky na trhu, firmy BTL.

O jakém těle se dá říct, že je krásné? Ivana Pokorná: Zdravé tělo je krásné. Andrea Kostková: A určitě i tělo, ve kterém se dotyčná nebo dotyčný cítí dobře.

Co znamená ono „velmi rychlé“? Ivana Pokorná: Už po šesti ošetřeních vidíte obrovský rozdíl. Podobného výsledku můžete dosáhnout až po několika měsících tvrdého tréninku ve fitku.

Je tedy i nadváha někdy hezká? A zdravá? Andrea Kostková: Krásná může být, pokud ji dokáže žena vynést. Je spousta krásných plnoštíhlých žen, které jsou ve svém těle spokojené. Ostatně podívejte se na barokní sochy. Co se týká zdravé nadváhy, to se nedá zobecnit, velmi záleží na místě ukládání tuku a celkovém zdravotním stavu.

Jak se po jednom takovém ošetření člověk cítí? Andrea Kostková: Mezi série supramaximálních kontrakcí jsou vloženy sekvence pro uvolnění svalů, při kterých se odbourává kyselina mléčná, tedy to, kvůli čemu nás pak svaly po cvičení bolí. Ivana Pokorná: Emsculpt je rychlá cesta k vymakaným svalům bez bolesti. Chodila k nám dáma 60+ na ošetření hýždí – prý si jednou šla lehce zaběhat s kamarádkou, která běhá maratony – a ona se rozhodla vyběhnout na Milešovku, nejvyšší horu Českého středohoří. A prý to vyběhla s ní, a ani nevěděla jak!

Co pro vás znamená propojení Shape Your Body a Formositas? Jaké změny to bude znamenat, kde vás klienti najdou? Ivana Pokorná: Shape Your Body si lehce každý přeloží, Formositas v překladu z latiny znamená půvab nebo krása. Naším propojením chceme ženám nabídnout co nejširší portfolio služeb s péčí od hlavy až k patě – nejen o tvář, krk, dekolt nebo ruce, ale i o tělo. Spojením nabídneme nejširší přístrojové vybavení – pokud jde o opravdu špičkovou technologii. V Česku dáme vzniknout prvnímu HIFEM centru, název je v angličtiny High Intesity Focused Electromagnetic – tedy technologie využívající vysokofrekvenční fokusované elektromagnetické pole, nový průlom v oblasti neinvazivních estetických technologií. HIFEM umí zařídit to, co doposud nebylo možné. Dokáže přivést k intenzivní činnosti

84-87_rozhovor_Shape_your_body KOR.indd 84

Takže „trénink“, nebo chcete-li raději zákrok u vás posílí i tu skutečnou fyzickou výkonnost? Andrea Kostková: Naroste svalový výkon ošetřovaných partií, ale udýchat to už pak musíte sami. Emsculpt za vás neudělá všechno, ale zrychlí a usnadní cestu k cíli, pomůže vám překonat vaše hranice. Ivana Pokorná: Pokud vám naroste svalová hmota a ubude tuk, změní se jejich vzájemný poměr ve prospěch svalů – v tu chvíli tělo celkově více spaluje, metabolismus se zrychluje. Sama jsem si zatím prošla pěti zákroky, které jsem zkombinovala s ošetřeními přístrojem Exilis Elite (takzvaná neinvazivní liposukce) a výsledek mě nakopl

27/10/2020 21:03

„Vaše zdraví je u nás na prvním místě, krása je výsledkem péče o něj. Krása a zdraví jedno jsou...“

k tomu, že jsem sama začala zase pořádně cvičit, získala jsem znovu radost z pohybu, namotivovalo mě to, když jsem viděla, že se tělo zpevňuje. Žádný stroj za vás vše sám neodmaká, ale pokud už sami cvičíte, pomůže vám dostat se o úroveň výš, kam byste se třeba ve fitku dopracovávali jen velmi těžko. No a lenochům pomůže překonat ten bolestný, únavný a namáhavý začátek, který mnohdy od cvičení dokáže opakovaně odradit. Pokud tedy dochází k propojení Shape Your Body a Formositas, kde vás najdeme? Na jaké adrese? Andrea Kostková: Momentálně rekonstruujeme a budeme během dvou měsíců, tedy snad ještě před koncem roku, otevírat společný prostor v Praze na adrese Těšnov 1. Společně působíme i nyní, prozatím ve Formositas na Národní třídě. Ivana Pokorná: Už se vidíme v novém a mám teď pro nás i naše klienty takové heslo: „Těšte se na Těšnov!“

84-87_rozhovor_Shape_your_body KOR.indd 85

Jaké služby jsou u vás v současnosti nejvyhledávanější? Ivana Pokorná: Každý hledá něco jiného a naše portfolio služeb je hodně široké. Ale to, v čem jsme jiní než ostatní, je, že akcentujeme metody a technologie, které vedou k nastartování přirozených procesů v těle – ve svalech, v kůži, ve tkáních. Ať už se jedná o obličej, nebo jakoukoli jinou část těla. Neexistuje jedna nejlepší, univerzální metoda, nejlepších výsledků vždy dosáhnete jejich kombinací, vytvořením synergického efektu. Andrea Kostková: Máme přístroje, které se specializují na odbourávání podkožního tuku, nejúčinnější technologie na léčbu celulitidy, aplikace pro zpevňování kůže, EMSCULPT a jeho „sestřičku“, přístroj EMSELLA, pro zpevňování svalů pánevního dna. Je certifikován i americkou FDA jako zařízení pro léčbu inkontinence. Pozitivní výsledky se dostaví již po ně-

Andrea Kostková a Ivana Pokorná nedají dopustit na spolupráci s předním světovým výrobcem přístrojů pro neinvazivní estetiku společností BTL. Do otevření nového prostoru v pražském Těšnově je najdete ještě na adrese Národní 17, Praha 1.

27/10/2020 21:03

INTERVIEW / LUXURY BUSINESS

kolika ošetřeních, doporučujeme jich našim klientům minimálně 8, nabízíme balíček 6 ošetření + 2 zdarma. Ivana Pokorná: Každý klient u nás absolvuje půlhodinovou až hodinovou konzultaci, kdy společně prodiskutujeme jeho očekávání a my vysvětlíme, kudy by mohla/měla vést cesta k vytčenému cíli, kde jsou její výhody a nevýhody, jaké znamená časové i finanční zatížení. Každý se pak může v klidu sám rozhodnout, kterou z navržených variant považuje pro sebe za optimální. Pro laika není snadné se orientovat v přehršli rozličných nabídek a „zaručených“ receptů.

málně, je to jen malé procento. Společenský tlak na vzhled ženy vnímají v několikanásobně vyšší míře. Vždycky říkám: „Ukažte mi jednu ženu, která bude mít vrásky, málo vlasů, kulaté břicho – a bude zároveň sexy...“ Taková není. No a chlapi tohle všechno můžou! Nicméně od chvíle, kdy jsme se s Andreou spojily, procento mužů, kteří náš navštíví, výrazně narostlo a jsme tomu rády. Muži si EMSCULPT oblíbili – a i zde mají před ženami výhodu –, efekt ošetření je u nich mnohem výraznější než u žen, protože mají větší množství svalové hmoty a víc testosteronu.

Na obou vašich webových stránkách jsem našla zmínku o spolupráci s firmou BTL, která všechny ty přístroje vyrábí… Ivana Pokorná: BTL je ve světě synonymum pro top kvalitu a skvělé technologické inovace v oblasti estetické medicíny. V současnosti jsou světovou jedničkou na trhu. HIFEM technologie jsou jejich vlajkovou lodí; jsem pyšná na to, že vznikají právě u nás. Andrea Kostková: Bohužel sleduji, že se stále rychleji objevují čínské napodobeniny jejich přístrojů... Potenciální klient by měl být varován a měl by si uvědomit, v čem je rozdíl, že jakékoli podivně levné ošetření, nabízené třeba na Slevomatu, může být také nebezpečné pro jeho zdraví. A není vyloučené, že se mohou objevit i takové komplikace, jejichž řešení je opravdu na dlouho. Ivana Pokorná: Nikdy bych nedovolila přiložit na svoje tělo okopírované přístroje z Číny! Zdraví máme jen jedno a experimentovat v oblasti estetické medicíny určitě nikomu nedoporučuji. „Mašinky“ od BTL miluji ze tří důvodů. Jejich přístroje jsou maximálně účinné, ale současně bezpečné. Jsou tak důkladně testované, že nemůžete mít větší jistotu. A ten třetí důvod je fajn hlavně pro nás provozovatele – nikdy se nepokazí!

Mimochodem – je letošek i pro vás jiný kvůli současné covidové situaci? Lidé musejí dodržovat sociální distance, posilovny jsou zavřené, nebo je jich činnost různě omezovaná. Vyhledávají víc vaše služby? Ivana Pokorná: Naše služby jsou finančně nákladné, takže zavřené posilovny automaticky neznamenají nárůst klientů čekajících na EMSCULPT nebo jiné ošetření. Ostatně je to spíš řešení pro muže, kteří jsou hodně časově a pracovně vytížení v náročných manažerských pozicích, kteří potřebují podporu ke cvičení, které třeba občas trošku šidí. Přijdete v obleku, odejdete v obleku, nezpotíte se. Ze zahraničních zkušeností víme, že HIFEM technologii si oblíbili i aktivní sportovci – jako povolený „doping“. U nás na ně zatím ještě čekáme.

Znáte poměr žen a mužů, kteří k vám chodí? Ivana Pokorná: Na estetické procedury týkající se ošetření obličeje, krku a dekoltu chodí muži mini-

84-87_rozhovor_Shape_your_body KOR.indd 86

Jak jste se vlastně vy dvě poznaly? Andrea Kostková: Já k Ivance do Formositas přišla před deseti lety jako klientka. A hned jsem si uvědomila její lidský přístup ke klientkám, touhu chtít pomoct a radost z toho, když procedury fungují a ženy se cítí lépe. Navíc má velký přehled, svým oborem žije, navštěvuje spoustu seminářů, absolvuje bezpočet školení, osobně se přátelí s lékaři v oboru estetiky po celém světě... Lidskost propojená s hlubokými znalostmi. Spolu je nám hezky – a chceme, aby se to přeneslo i na klienty, kterým bude hezky s námi, aby věděli, že nám na nich záleží.

Herečka a spisovatelka, trojnásobná matka Vlastina Svátková se pochlubila svým Emsculptem vypracovaným břichem, o kterém říká, že nyní vypadá lépe, než před dětmi. „HIFEM technologie mi změnily život,“ potvrzuje s úsměvem Vlastina. „Díky Emselle už zase můžu svými syny skákat na trampolíně...“

FOTO: LUCIE ROBINSON, ARCHIV

27/10/2020 21:04

00_SYB_I

Revoluční řešení pro postavu i tvář vašich snů

FOTO: LUCIE ROBINSON, ARCHIV

První české HIFEM centrum

Společně dokážeme na jednom místě nabídnout kombinace jednotlivých procedur tak, aby bylo dosaženo maximálního výsledku. Disponujeme nejširší nabídkou v současnosti nejúčinnějších přístrojových ošetření. www.shapeyourbody.cz www.formositas.cz Národní 17, 110 00 Praha 1, tel.: 773 243 600, 777 25 77 24

84-87_rozhovor_Shape_your_body KOR.indd 87 00_SYB_IM_BUS_fall2.indd 1

27/10/2020 21:04 13:51

le.cz/corp

Corporate Program Advantageous Travel for Companies and their Employees Get Corporate Prices and Benefits for your Employees Leo Express Travel for Experiences

000_dp_LeoExpress_IM_l_fall20.indd 1

04/09/2020 08:51

000_dp_LeoExpress_IM_l_fall20.indd 2

04/09/2020 08:52

90-93_krize_hodnot KOR.indd 90

27/10/2020 21:05

TÉMA / LUXURY BUSINESS

Inflace pravdy a lásky Žijeme malé životy, když velká slova znamenají malé věci? V naší zemi se můžeme „pyšnit“ zvláštním unikátem: u nás totiž mohou slova jako pravda a láska za určitých okolností znít téměř jako nadávka. připravila LAURA CROWE

ytržená z kontextu citátu, který vám jistě nemusíme připomínat, se v protihavlovském táboře používají jako ironie, urážka, posměvačný úštěpek. Prohavlovský tábor jimi zase s oblibou mává v jakékoli souvislosti, od politiky, duchovna po ekonomii, takže jejich obsah přestává mít význam, protože ho může mít zcela jakýkoli. Následkem je, že oba tábory obsah těchto slov ztrácí – nejen slovníkově, ale možná i prožitkově. Se kterými dalšími slovy, a tedy důležitými lidskými zkušenostmi, se děje podobný proces? Není od věci předpokládat, že zřejmě se všemi. Krása, odvaha, poctivost, štědrost, bohatství, věrnost, hrdost, klid..., to všechno se stalo rychloobrátkovým zbožím. Reklamní a marketingoví pracovníci, politici, influenceři, novináři, ale na konci dne my všichni rozhazujeme těmito slovy, která bývala v centru celoživotního zájmu filozofů, teologů či sociologů, jako by to byla měna v období rekordní inflace: sumy jsou čím dál vyšší a dá se za ně koupit čím dál méně. Možná jsme zaspali v tom, že jsme uvěřili, že pravda, láska, bohatství, krása, věrnost či vnitřní klid nejsou komodity samy o sobě, že netečou kolem nás jako nějaká stabilní řeka, do které si podle potřeby chodíme s vědýrkem nabrat tolik, kolik zrovna potřebujeme. Zpohodlněli jsme a zapomněli, že jsou to proudy, které tečou skrze nás nebo z nás dokonce vyvěrají a že jsme za jejich pramen zodpovědní.

90-93_krize_hodnot KOR.indd 91

Postfaktická doba? Už jsme pokročili

Všichni již dnes s možná až trochu strašidelnou samozřejmostí hovoříme o tom, že žijeme v postfaktické době. Učíme se, snad, v těchto nových podmínkách chodit. Ověřovat si zdroje informací čím dál pečlivěji, orientovat se trochu přesněji v tocích peněz, a tedy zájmů nebrat každý novinový titulek či knižní titul automaticky jako pevně daný fakt. Dokonce ani na fotografie, videa či dokumenty se nedá spoléhat – „to dávali v televizi“ a „co je psáno, to je dáno“ už dávno neplatí. Ne že by to někdy platilo stoprocentně, zamlčovat informace byl vždycky pohodlný nástroj vlivných ve všech oborech, ale veřejně lhát jistě bývalo o něco těžší, pokud jste zrovna nebyli totalitní vládnoucí stranou. Navíc, svět býval jednodušší. Lhalo-li se, valila se na nás většinou jedna velká nepravda – informačních kanálů bylo o poznání méně a stejně tak hlasů, které k nim měly přístup. Dnes mediální prostor připomíná spíš velkou narvanou hospodu, ve které nejen křičí všichni hosté jeden přes druhého, ale navíc v ní jsou ještě na plné pecky puštěné repráky najednou ze všech ostatních hospod světa. Důvodem, proč se nedokážeme orientovat a proč vlastně nevíme, čemu máme věřit, není jen to, že odborníci nejsou slyšet, autority jsou zpochybněné a témata jsou čím dál komplikovanější. Důvodem je i to, že jsme ztratili vnitřní kompas, jako bychom přišli o přístup k našim vlastním hlubokým

hodnotám. Velká slova jako pravda, krása či bohatství znamenají malé věci, které nedokážou pokrýt naši touhu po smysluplnosti našeho života. Ve světě, kde pravda ztělesňuje vítězství ve slovním souboji nebo lepší marketingovou kampaň, krása rovná se vizuálně nestárnout a bohatství jsou prostě prachy, se nežije ani smysluplně, ba ani šťastně. Někteří političtí komentátoři již nemluví o době postfaktické, ale o době postideové – velké ideje jsme prostě vyprázdnili. Můžeme vinit sociální sítě či textové zprávy, kvůli kterým jsme se naučili formulovat veškeré myšlenky do sto čtyřiceti znaků. Můžeme vinit rychlost dnešní doby, kvůli které jsme se odnaučili psát a číst dlouhé argumentace a vysvětlení. Můžeme vinit totální přetížení naší pozornosti, kvůli čemuž se už nedokážeme soustředit, ale jen zkratkovitě kloužeme po povrchu. Můžeme vinit roztříštěnost současné společnosti, ve které je čím dál těžší se kolem určité ideje semknout, a když už se to daří, pak jen v extrémních, vyhraněných případech, které dokážou vyvolat dostatek emocí. I tyto spolky jsou často ale schopné semknout se jen vůči nepříteli, být proti něčemu nebo někomu, vyjádřit „proč ne“, ale jen málokdy zvládnou formulovat nové „proč ano“, takže většinou vyčpí do prázdna. Potenciálních viníků můžeme najít mnoho, ale platí okřídlené pořekadlo: Kdykoli na někoho ukazujeme jedním prstem, další tři míří na nás. I v době postfaktické se objevují fakta a tady je jeden fakt: O velké pojmy a velké hodnoty jsme se prostě přestali starat.

27/10/2020 21:06

92 TÉMA / LUXURY BUSINESS

Konečně, podařilo se nám vyprázdnit i samotné slovo hodnota. Většině z nás se vybaví slovní spojení „tržní hodnota“, možná ještě význam „suma“, tedy kolik peněz něco stojí. Přitom výše bankovního konta evidentně není finálním klimaxem extáze. Valná většina bohatých lidí utrácí s radostí právě za ty hodnoty, jež nejsou tak viditelné nebo vyčíslitelné: umění, krásné prostředí k životu, vysoce kulturní zážitky, vzdělání svých dětí, charita... Jsou to životní sféry, které nepovstávají primárně z obchodních transakcí, nedá se u nich na přesná čísla převést poměr má dáti – dal. Naopak jsou to výsostné výdobytky lidského snažení, které se nedají koupit: lásky, věrnosti tématu, uměleckého pnutí, poznání a vědění. To nejsou prostředky posvěcené účelem, ale účel (tedy smysl) sám. Politicky vyspělé státy se vyznačují tím, že si uvědomují, že ústavní práva a svobody nejsou garantované lidskou povahou, ale tím, že o ně někdo bojoval. Nezapomínají, že veškeré tržní hodnoty jsou možné jenom proto, že je zaštiťuje podloží mnohem hlubší hodnoty, které umožňuje vznik právního státu, protože podnikání, a tedy konzumace výsledků tohoto podnikání jsou možné jen proto, že existuje právo a spravedlnost. Naše civilizace se začíná trochu chovat tak, jako by si myslela, že můžeme rozpustit toto hluboké podloží velkých pojmů, a špička ledovce zůstane pořád stejná a na stejném místě. A přitom, když přestaneme myslet na hloubku pojmu spravedlnost, dříve či později si nebudeme moci dojít do nákupního centra koupit hodinky a vyměnit je, když se doma ukáže, že nefungují.

Kult celebrity

Jeden z největších zmatků, které lidstvo cyklicky zažívá, je popletení mezi štěstím a potěšením. Potěšení mohou být hříšná, mohou nás ničit, vyvolávat závislost... O štěstí takovým stylem mluvíme jen málokdy, i slovní spojení „hříšné štěstí“ zní poněkud kostrbatě. Podvědomě rozdíl mezi potěšením a štěstím

90-93_krize_hodnot KOR.indd 92

chápeme. Ve vědomém, každodenním životě jsme si je však začali poněkud plést. Toužíme po štěstí, ale usilujeme o něj prostřednictvím nejrůznějších potěšení. Štěstí je hluboký pocit smyslu, potěšení je krátkodobý povrchní pocit, že život, který žiji, stojí za to – že já stojím za to. Bohužel tento pocit dlouho nevydrží a je potřeba ho neustále obnovovat, což jsme se naučili tím, že žijeme konzumentským způsobem života. Konzumujeme nejen jídlo, ale i zábavu, zážitky, pohodičku, kontakt s lidmi. Problém s konzumním přístupem je v tom, že pokud něco konzumuji, vlastně to ničím. Na chvilku to držím v rukou, pak to ale sním, vypiju, vykouřím nebo se tím třeba natřu, rozhodně to, co mě těšilo, už neexistuje. Hit Rolling Stones předznamenal naši dobu: I can’t get no satisfaction (nemůžu být nikdy spokojený). Žijeme v rozporuplném stavu, kdy žádné potěšení není zakázané a všechno potěšení brzy vyprchá. Podle některých právě z tohoto prázdna povstala kultura celebrit, postavená na tajném přesvědčení, že někde to přece fungovat musí! Problém je v tom, že my jsme ještě nedosáhli na dostatek prostředků k těm správným potěšením, ale někdo ano! Královny, vévodové, herci, zpěváci, slavní tenisté nebo manželky golfistů, modelky, televizní šéfkuchařské hvězdy..., ti si přece užívají a funguje to! Nebo ne? Samozřejmě že je to iluze. Zatímco hltáme příběhy a fotky z jejich svateb, večírků, cest, after party módních přehlídek, většina z těchto celebrit fakt není šťastná – a to ani navzdory tomu, že mohou mít všechna potěšení světa, včetně těch, která jsou nám ostatním nedostupná – jako slávu, peníze, nejlepší kadeřníky, šaty na míru, krémy na obličej z předkožky obřezaných miminek (opravdu to existuje) i neomezený výběr sexuálních partnerů. Jejich neúspěchy se pak stávají hromosvodem našich vlastních zklamání a zahořklostí, když je v bulváru hltáme se skrytým pocitem „chachá, ani jim to nevyšlo!“, a užíváme si u toho to nejhříšnější ze všech potěšení

– zlomyslnost. Nejhříšnější, protože působí toxicky nejen na svět kolem nás, ale ještě víc obtěžuje nás samotné.

Proč jsou hodnoty potřeba

Potěšení k lidskému životu samozřejmě patří a funguje někdy jako sůl, jindy jako exotické koření. Dělá život chutnější, lepší, veselejší, barevnější, zajímavější. Ale nemůže být jeho podstatou. Z míst, kam chodíme stále dokola nasávat potěšení, skoro nikde nečerpáme hodnoty jako skutečné štěstí, krásu, posvátno či pocit důvěry, že jsme na světě správně doma. Jsou to hodnoty, kterých si všichni vážíme, ale které se nedají konzumovat. Jsou to hodnoty, které v nás vyvolávají vděčnost spíš než touhu, které nás zanechávají plné, ne podivně prázdné. Všichni jsme zažili to, když odcházíme z koncertu, opouštíme galerii, procházíme se po překrásném městě nebo hledíme na západ slunce a jsme tím zážitkem na chvíli proměněni způsobem, o kterém se jen těžko mluví. Bachovy sonáty i rockové hymny, Mona Lisa i Avignonské slečny, Pražský hrad i Singapur, versailleské zahrady i šumavské lesy, zpěv kosa i rozkvetlé pole levandule, východ slunce nad Egejským mořem i silnice vedoucí arizonskou pouští... Dlouholeté přátelství, láskyplné objetí milenců, vnitřní integrita... To všechno jsou okamžiky spadající do širokého spektra zkušeností, kdy ovšem cítíme, že jsme v živoucí interakci se světem už jen tím, že je vnímáme. Jistě, netrvají věčně. Ale mění nás způsobem, díky kterému chápeme, že život má i svou posvátnou stránku, která existuje bez našeho přičinění. My se ale můžeme přičinit o to, že díky umění, kultuře, vzdělání a zdravému systému hodnot bude snadno vidět. A nemusíme u toho být jen tvůrci. Stejně tak se totiž musíme starat i o náš vlastní vnitřní orgán (duševní srdce?), který bude schopný toto posvátno vnímat, takže nebudeme zapomínat, že láska není jen malicherný sentiment, pravda není jen výhra moci, krása není jen mládí a bohatství nejsou jen peníze.

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

Konzumenti hodnot

27/10/2020 21:06

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

90-93_krize_hodnot KOR.indd 93

27/10/2020 21:06

Zimní zemitá elegance Původní italská rodinná firma Corneliani ctí krejčovské tradice, ale pracuje s moderními technologiemi a s moderními tkaninami. Hlavním znakem kolekce FW 2020 je vrstvení v paletě od teplých tónů velbloudí a máslové bílé až po práškově šedé odstíny. Výsledkem je moderní, dynamický a městský styl.

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 94

27/10/2020 21:07

Na této straně: kabát, svetr, kalhoty, čepice a boty, vše Corneliani. Na protější straně: kabát, vesta, svetr, kalhoty, čepice, boty a cestovní kabela, vše Corneliani

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 95

27/10/2020 21:07

Na této straně: sako, oba svetry a kalhoty, vše Corneliani. Na protější straně ve směru hodinových ručiček: kožená bunda a svetr; svetr, bunda a svetr; vesta, svetr a čepice, vše Corneliani.

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 96

27/10/2020 21:08

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 97

27/10/2020 21:08

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 98

27/10/2020 21:08

Na této straně: kabát, svetr a kalhoty, vše Corneliani. Na protější straně: kabát, oblek, svetr a boty, vše Corneliani

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 99

27/10/2020 21:09

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 100

27/10/2020 21:09

Na této straně: kabát, oblek, svetr a boty, vše Corneliani. Na protější straně: sako, svetr, kalhoty, šála a boty, vše Corneliani

94-101_FS_BUS_fall20_2_Corneliani KOR.indd 101

27/10/2020 21:09

Nový kávovar od De'Longhi s exkluzivní funkcí Bean Adapt

Kávovar PrimaDonna Soul je navržený pro milovníky kávy, kteří chtějí experimentovat s novými chutěmi a nápoji. Uživatelsky přívětivé rozhraní s velkým displeje zajistí jednoduché ovládání a širokou nabídku nápojů připravených jedním stisknutím. Exkluzivní technologie Bean Adapt dokáže dostat z každého kávového zrna, které si vyberete, to nejlepší.

Vymazlené espresso díky Bean Adapt technologii Mnoho milovníků kávy věří, že rozdíl v chuti, kyselosti a plnosti kávy závisí na tom, zda se pro přípravu používají zrna Arabica nebo Robusta. Skuteční znalci kávy však vědí, že důvodů existuje mnohem více. Kávová zrnka se mohou navzájem podobat, ale uvnitř jsou velmi odlišná. To během procesu pražení se formuje výsledná chuť kávových zrn. Důležitou roli při extrakci dokonalé kávy hraje hrubost mletí a parametry spařování. Exkluzivní technologie Bean Adapt od De'Longhi vyvažuje hrubost mle-

zbývající v okruhu mlýnku na minimum, takže váš oblíbený nápoj bude připravený vždy z té nejčerstvější kávy.

Tajemství dokonalé mléčné pěny tí, množství kávy a teplotu vody tak, aby byla zajištěna dokonalá extrakce, a přitom zachována specifická chuť a aroma dané odrůdy. Vy si tak vychutnáte tu nejvoňavější a nejchutnější kávu. PrimaDonna Soul má zabudovaný mlýnek s plochými mlecími kameny. Ocelové mlýnky De’Longhi jsou kalibrovány se 100% přesností a jsou testovány, aby zajistili perfektní mletí a extrakci aroma podle vybraných druhů kávových zrn. Úroveň mletí je nastavena pomocí mobilní aplikace a funkce Bean Adapt.

Inženýři společnosti De’Longhi zdokonalili metodu míchání vzduchu, mléka a páry s absolutní přesností, aby vytvořili dokonale hladkou, ale kompaktní mléčnou pěnu, stejně jako profesionální Barista! Patentovaný LatteCrema systém funguje nezávisle na procesu přípravy kávy a rychle generuje páru pro horké mléko nebo sametově jem-

Chcete-li si vychutnat vynikající espresso, je nezbytné, aby káva byla připravena z čerstvě namletých zrn, což kopíruje metodu používanou v kavárně. Kávovar De’Longhi snižuje množství mleté kávy

00_dp_DeLonghi_PR_BUS_fall20.indd 1 DLG 2PR PD Soul BeanAdapt 2x215x275 03 .indd 1

22/10/2020 2020 - 22. října - 8:46:29 12:27

DLG 2PR P

46:29

nou mléčnou pěnu. Požadovanou úroveň pěny lze zvolit pomocí otočného knoflíku.

Nechte se ohromit možnostmi přizpůsobení PrimaDonna Soul

Užijte si snadnou interakci díky velkému displeji s vysokým rozlišením a výběru oblíbených nápojů jedním dotykem. Každý nápoj lze snadno přizpůsobit a uložit podle vašeho osobního vkusu. Stisknutím tlačítka aroma můžete zvýšit nebo snížit sílu kávy. Stisknutím tlačítka velikosti šálku můžete upravit délku nápoje podle vašich potřeb.

00_dp_DeLonghi_PR_BUS_fall20.indd 2 DLG 2PR PD Soul BeanAdapt 2x215x275 03 .indd 2

Nebo můžete vstoupit do funkce “Moje káva” a snadno přizpůsobit celou nabídku receptů, uložit ji a pokaždé si vychutnat svůj dokonalý šálek. S PrimaDonna Soul můžete nastavit až 5 uživatelských profilů, takže každý člen rodiny může mít osobní nabídku přizpůsobených receptů. Nápoje se navíc zobrazují na domovské stránce podle využití, takže máte svůj oblíbený nápoj vždy okamžitě k dispozici. Každou přípravu kávy zvládnete také z aplikace Coffee Link. Od autentického italského espressa až po lahodné Latte Macchiato, PrimaDonna Soul dokáže jediným dotekem dodat až 21 receptů, včetně nových exkluzivních nápojů Cortado, Long Black, Over Ice. Recept “Káva s sebou” je speciální funkce pro ty, kteří chtějí vytvořit a přizpůsobit svůj vlastní nápoj, aby si ho odnesli s sebou do práce nebo na cesty.

jsou podávány ve výjimečném standardu. „Jako lídr na trhu plnoautomatických kávovarů jsou naše zkušenosti a know-how zárukou perfektních kávových nápojů připravených jedním stisknutím.“ říkají majitelé. Více informací najdete na www.delonghi.cz

Kávovary De’Longhi poskytují dokonalý zážitek z kávy v pohodlí vašeho domova. Všechny vaše oblíbené nápoje, ať už autentické espresso nebo lahodné cappuccino,

22/10/2020 2020 - 22. října - 8:46:42 12:28

104

ZAOSTŘENO NA... / LUXURY BUSINESS

Správný přístup ke svému tělu i k penězům Žijeme v hektické době, kdy je třeba používat selský rozum více než jindy. Podle hlavního komoditního specialisty obchodní sítě ATT Investments CZ SE Zdeňka Toboly je třeba chránit si zdraví a osobní finance. připravil JIŘÍ HANÁK

odle Toboly jsme v současnosti svědky nestandardní situace, kdy cílený, uměle vytvořený, a především neekonomický faktor pandemie a nemoci covid-19 rozbil zcela účelově celosvětovou globální ekonomiku.

104-105_zaostreno_Ing_Tobola KOR.indd 104

z toho 29 procent jim nerozumí vůbec, zbytek má buď zkreslené informace, nebo se jednoduše neumí orientovat. Významově diverzifikace znamená vlastně přesně co? Správná diverzifikace vypadá viz výše uvedený graf na této straně. Více než čtyři pětiny lidí nemá tento svůj diverzifikační koláč správně vyvážený, protože jim chybí právě investice do komodit drahých kovů, především pak do zlata. Nerozumějí a nechápou, co je vnitřní hodnota peněz – a jak ji drahé kovy umějí držet a zachovat. A naopak jak dnes papírové a ni-

čím nekryté peníze tuto hodnotu dlouhodobě a rychle ztrácejí. Platí: Čím více máte dnes peněz v bance, tím více každý den ztrácíte. Drahé kovy plní praktickou funkci bezpečného přístavu právě pro uchování hodnoty peněz. Je to ochranný štít a jistota proti inflaci, krizím a pandemii. Můžete vysvětlit pojem investiční trojúhelník? Víme, že ideální investice neexistuje právě vůči pravidlům, která určují jednotlivé vrcholy tohoto investičního trojúhelníku. Tedy vždy jde o vzájemný poměr likvidity, profitu a rizika.

FOTO: ARCHIV

Finanční gramotnost u nás jistě není úplně skvělá, že? To opravdu není. Uměle vytvořená pandemie zrychlila start již předpovídané nejen ekonomické, ale hlavně velké celosvětové finanční krize. Dluhy celého světa byly letos v lednu 5,7 trilionů korun. Další dluhový nárůst v posledních týdnech je obrovský. Celosvětový monetární systém se třepe v základech. Nestandardní silná propletenost politického i bankovního sektoru na celém světě utrpěla další trhliny. To vše ovšem podpořeno stále více tištěním a pouštěním do oběhu ničím nekrytých peněz takzvaných Fiat měn. Neřešení detailních problémů krize z roku 2008 a používání nezdravých finančních instrumentů přispělo k této dnešní další krizové situaci. Je tedy velmi důležité umět se orientovat ve světě investic. Mít správně udělanou diverzifikaci svých investic a rodinných financí. Především optimálním rozložením minimalizuji riziko jejich ztráty. Bohužel má téměř třicetiletá práce v oboru obchodování s komoditami investičních drahých kovů, investičních drahých kamenů, diamantových a briliantových šperků jen potvrzuje stále mizerný plošný index finanční gramotnosti v Česku i na Slovensku. Penězům u nás podle posledních výzkumů rozumí pouze 19 procent populace,

27/10/2020 21:10

U investičního zlata se likvidita rovná směnitelnost zpět na peníze okamžitá za naprostou stejnou cenu na celém Průměrný světě. roční čistý profit za posledních dvacet let je u zlata 26,53 procenta. Riziko je zde nulové, jelikož zlato mám u sebe fyzicky a nikdo druhý či třetí mi s ním nemanipuluje – na rozdíl od peněz uložených například v bance, která pro sebe umí vždy udělat plusově zisková procenta, ale klientovi dá ve finále jen nutné a mnohdy mizerné minimum. Navíc banky mají dnes legálně povoleny minusové, tedy záporné úrokové sazby. Naopak u zlata došlo za posledních dvacet let k cenovému nárůstu. Jaká jsou tedy vaše profesní doporučení? Dnes by si naprosto každý bez rozdílu vzdělání, funkce a svého pracovně profesního zaměření měl přesunout do drahých kovů od 15 do 30 procent svých hotovostních finančních rezerv. Formou jednorázového nákupu, nebo formou splátek jako jistotu například pro svůj důchod. Potažmo pro budoucnost svých děti. Umožňuje to forma pravidelného měsíčního investování. U nás PNK (postupný nákup kovů). Tohle umíme pro naše klienty již od pěti set korun měsíčně. V dlouhodobém horizontu

je základní investiční strategie při pravidelném měsíčním investování pro klienta zárukou výhodné, myšleno nejlepší průměrné nákupní ceny. Příslušný zákon také říká, že pokud máme nainvestováno v komoditě investičního drahého kovu déle než dvanáct měsíců, pak vše, co tento kov tržně vytvoří profitově do plusu, nepodléhá ze zákona zdanění. Jedná se tedy o naprosto čistý profit pro klienta. Na základě znalosti tohoto praktického faktu jsme vytvořili pro klienty zcela originální obchodní produkt „Zlato s jistotou“, který je založen na nákupu investičního zlata s garancí zpětného odkupu za předem stanovenou cenu v určitém krátkodobém časovém horizontu od dvou do pěti let. Výhodný čistý profit z tohoto obchodu pak klient podle zákona nedaní. V současné nejisté době je právě tento produkt našimi klienty hodně využíván. Důležité je také to, že naše firma ATT Investments CZ SE nemá žádné storno poplatky vůči klientům. Potvrzením správného směřování tak byl loňský úspěch v mezinárodním hodnocení, kdy se firma stala nejlepší ve střední Evropě v obchodování investičními slitky drahých kovů W W W.ATT-INVESTMENTS.EU

Ing. Zdeněk Tobola ředitel obchodní sítě, hlavní komoditní specialista a odborný lektor – ATT Investments CZ SE; hlavní trenér Asia Gym Sport, mentor a lektor projektů Fitinvest, Akademie Jednoty; Generální manažer sportovního projektu LFL a technický ředitel Wotore Ve Švýcarsku podle posledních odborných průzkumů investuje do zlata 46 procent obyvatelstva. U nás mají stále jen dvě procenta populace správně diverzifikovány své peníze v komoditách investičních drahých kovů. Důvodem je nevzdělanost a informační strach. Jako firma přispíváme odbornými semináři, aby se lidé lépe v této oblasti orientovali, a hlavně pochopili, jak funguje globální monetární systém. K tomu slouží interní vzdělávací program pro veřejnost, který máme certifikovaný z MŠMT ČR pod názvem Komoditní specialista. Naše benefitní bonusy pro obchodní partnery i klienty jsou velmi zajímavé. Závěrem jen obecná rada: „Spoléhejte hlavně sami na sebe, nikoli na stát nebo banky.“ Zatím pokaždé v historii, když nás postihla měnová reforma, stalo se to buď v noci, nebo o víkendu – nikdy ne přes den, aby lidé mohli včas reagovat, a nepřišli tak o své celoživotní úspory.

FOTO: ARCHIV

TIP REDAKCE: FITINVEST Jde nejen o filozofii, ale především o praktické skloubení dvou životně důležitých témat = zdraví a financí. Dobrá kondice nejen fyzická, ale i psychická, a to včetně vyváženosti dalšího trojúhelníku tělo–mysl–duše je pro život nesmírné podstatná. „Věnuji se mnoho let bojovým sportům, jsem trojnásobný mistr Evropy. Trénoval jsem čtrnáct let český národní tým spor-

104-105_zaostreno_Ing_Tobola KOR.indd 105

tovního kickboxingu ČSFu a čínského kickboxingu Sanda-CWF. V roce 1992 po ukončení vysokoškolských studií a vojenské základní služby u speciálních výsadkových jednotek armády ČR jsem založil sportovní klub Asia Gym Sport, ve kterém jsem vychoval k dnešnímu datu jednadvacet reprezentantů České republiky. Náš klub získal celkem tyto tituly: 12krát mistr světa, 15krát mistr Evropy a 132krát mistr ČR v osmi disciplínách bojových sportů včetně olympijského boxu,“ vyjmenovává Zdeněk Tobola. „Spojení investičního poradenství a sportu

na základě mých téměř třicetiletých zkušeností z oboru klenotů a investičních drahých kovů i kamenů vidím jako smysluplné právě v této nelehké době. Obchodoval jsem v Singapuru, Bombaji, Vicenze, Antverpách, mám dlouholeté zkušenosti s vedením a trénováním lidí ve vrcholovém sportu. Mnoho lidí se neumí pravidelně starat o své zdraví, nerozumí ani podstatě peněz. A tak je v rámci našich workshopů učíme devět pilířů života: odkaz, odpočinek, voda, strava, myšlení, dech, pohyb, příroda a vztahy.

27/10/2020 21:10

00_dp_Eurotires_IM_BUS_fall20.indd 1

23/10/2020 14:37

Pneuservis a autoservis kvalitní a rychlý servis

kvalita a rychlost služeb individuální přístup cca 10 000 pneu skladem výhodné uskladnění pneu pro stálé zákazníky poradíme vám při výběru správných pneumatik Pickup Servis pro firemní klienty pneu velkoobchod a maloobchod prodej alu kol rádi vám poskytneme informace o poskytovaných službách volejte: +420 272 700 755, +420 775 919 930

Štěrboholská 1476/85 l 102 00 Praha 10 l www.eurotyres.cz

00_dp_Eurotires_IM_BUS_fall20.indd 2

23/10/2020 14:37

108 READING / LUXURY BUSINESS

108-111_pokrok_bez_povoleni KOR.indd 108

27/10/2020 21:11

Jak mladý stavař skoro zbohatl, ale nakonec jen ušetřil Přinášíme vám ukázku z knihy Pokrok bez povolení, která je o střetu digitálních technologií se světem kamenných institucí. Je to kniha pro lidi, které fascinují technologie a jejich vliv na společnost. připravili RÓBERT CHOVANCULIAK

o ukončení základní školy jsem nastoupil na střední průmyslovou školu stavební. To znamenalo jet každé ráno autobusem MHD asi šest kilometrů ze sídliště do centra města. Během čekání na autobus s lístkem v ruce jsem si pravidelně všímal, že mnohá auta jela mým směrem. Prakticky všechna měla aspoň jedno místo volné, ve většině případů seděl v autě jen řidič. Přemýšlel jsem, kolik z nich nakonec projede kolem mé školy. Možná desetina? A byl by někdo z nich ochotný svézt mě, kdyby věděl, kam mám namířeno? Levnější lístek pro studenty stál tenkrát šest korun. Byl jsem proto ochoten zaplatit za takový odvoz nejvíc pět korun. Nešlo mi o komfort, chtěl jsem vydělat – ušetřením. Už tenkrát byl asi někde v těle mladého stavaře uvězněn ekonom. Ale asi ne dost dobrý. Nepřišel jsem na to, jak realizovat tento potenciální zisk, který mi denně deﬁloval před očima. Představoval jsem si různá schémata, jak bychom mohli každé ráno zkoordinovat cestující v autě s lidmi na zastávce. Nejlepší, na co jsem přišel a co si dodnes pamatuji, bylo vytvořit velký počítač, do kterého by každý člověk každý večer napsal, kam a kdy chce zítra jet a kdy se chce vrátit. Počítač by potom vyplivl výsledky, které by každému naplánovaly cestu tak, aby se nestalo, že dva lidé pojedou ve dvou poloprázdných autech na stejné místo, anebo že nevyzvednou ze zastávky někoho, kdo jede jejich směrem – například mě. (Zkušený čtenář si samozřejmě hned všimne problémů spojených s tímto řešením. Jak vyřešit problém přenosu roztroušených informací do centrálního

108-111_pokrok_bez_povoleni KOR.indd 109

počítače? Jak zajistit neustálé aktualizování a vyhodnocování nových rozhodnutí a následných změn v plánu? A co když někdo nemá rád spolujezdce? Anebo má rád jen jistý typ spolujezdců? Kdo by obsluhoval tento počítač a proč? Nápad zůstal nakonec jen v rovině představ. Nejblíž se k němu dostali asi na Kubě, kde takzvaní El Amarillo-vía (veřejní zaměstnanci ve žlutých uniformách) zastavují míjející auta a usazují do nich lidi, kteří chtějí jet stejným směrem.)

róbert chovanculiak: pokrok bez povolení (nakladatelství Grada) k dostání na: www.luxor.cz Povaha firmy

Později když jsem studoval na vysoké škole, jsem už musel cestovat meziměstskou dopravou. Šance, že se mi podaří zastavit auto, které by jelo stejným směrem sto kilometrů, se už výrazně zmenšily. V novém městě mě ale čekal jiný problém: neměl jsem kde

bydlet. Sto kilometrů bylo málo na to, abych získal místo na koleji, ale hodně na denní dojíždění. První roky to vyřešil pronájem bytu s kamarády s podobným osudem. Ale v dalších letech jsem se naučil optimalizovat svůj čas ve škole a nepotřeboval jsem tam přespat víc než jednu, maximálně dvě noci týdně. Znovu mi pukalo srdce, že musím platit několik tisíc korun za podnájem, i když jsem ho využíval jen pár nocí měsíčně. Vyřešit to přespáváním v hotelu by mě vyšlo přibližně stejně draho jako platit si privát. A tak jsem se rozhodl dojíždět. Spolužáci mi tenkrát říkali externista, ale cestování mělo i své pozitivní, spontánní následky. Z nudy jsem začal číst knihy a ekonomické články. A přemýšlel jsem. Vždy když jsem opouštěl město, viděl jsem v dálce velké sídliště, kde bydlely desetitisíce lidí. Byl jsem si jist, že tam bydlí alespoň pár lidí – možná důchodců, možná rodin, jejichž děti odešly naopak studovat do mého rodného města –, kteří by byli ochotni mě za mírný poplatek nechat u sebe přenocovat. Oni by si vydělali, já bych ušetřil. Ani tentokrát jsem problém nevyřešil, ale už jsem začal alespoň tušit, proč opakovaně selhávám. A to byl pokrok. Jednou se mi cestou domů dostal do rukou legendární článek nositele Nobelovy ceny Ronalda Coase s názvem Povaha ﬁrmy (The Nature of the Firm). Dodnes je to jeden z nejcitovanějších článků v ekonomii. Navíc je psán „lidským jazykem“, takže si ho může přečíst a pochopit i zvědavý laik. (Doufám, že jsem čtenáře už dostatečně navnadil a též po něm sáhne.) Coase napsal článek, když mu bylo jednadvacet. A téměř o šest desetiletí později za něj dostal Nobelovu cenu.

27/10/2020 21:11

110 READING / LUXURY BUSINESS

Svět jako jeden velký poštovní úřad?

V době, kdy Coase psal daný článek, si mnoho ekonomů tyto otázky nekladlo a přistupovali k firmám jako k černým skříňkám, kde se nějakým způsobem mění vstupy na výstupy. V učebnicích ekonomie tak firma vypadala jako graficky znázorněná funkce nákladů. Odpověď padla Coasovi do oka, když byl na stáži ve firmách ve Spojených státech. Bylo jí poznání, že tržní transakce mají své náklady. Trh není dokonalé místo, kde všichni hned všechno vědí, kde se každý s každým hned dohodne a nikdo nikoho nikdy nepodvede nebo nezklame. Při pohledu na reálný svět vidíme, že fungování trhu má své náklady, a vytvořením firmy, která vstoupí na trh, se tyto náklady šetří. Stačí, když namísto decentralizovaného rozhodování vytvoříme

108-111_pokrok_bez_povoleni KOR.indd 110

hierarchický systém, kde nepohybuje věcmi a lidmi nabídka a poptávka, ale příkazy a jejich vykonávání. Proč ale potom celý svět nefunguje jako jeden velký poštovní úřad – jak si to koneckonců představoval Lenin a o čemž snili (a dodnes sní) různí socialisté? Protože i ﬁrma a její vnitřní fungování má své náklady. A ty se začnou objevovat v momentě, kdy ﬁrma naroste a začne zaměstnávat stovky, tisíce, ba i desetitisíce lidí. Velkým přínosem Coase bylo to, že poukázal na nový typ nákladů, takzvané transakční náklady, které on sám nazval „náklady používání cenového mechanismu“ a vysvětlil je následovně: „Aby bylo možné uskutečnit na trhu transakci, je třeba zjistit, s kým chce člověk obchodovat, informovat lidi o tom, že chce obchodovat a za jakých podmínek, vést vyjednávání, která povedou k výhodné dohodě, musí vypracovat smlouvu a vykonat kontrolu dodržování podmínek smlouvy atd.“ A toto jsou přesně ty náklady, které způsobily, že jsem u nikoho na sídlišti nedokázal

najít ubytování na jednu nebo dvě noci týdně a že jsem se nemohl s nikým svézt ze zastávky do školy. I když v obou situacích očividně existovala zisková příležitost, kde by si obě strany polepšily, kola dobrovolné směny se netočila. Bránil jim v tom písek v podobě transakčních nákladů. Jednoduše jsme o sobě nevěděli, a i kdybychom byli věděli, museli bychom se někde setkat a na něčem se dohodnout. A i kdybychom se dohodli, museli bychom si začít ex ante důvěřovat, že ex post dodržíme vše, na čem jsme se dohodli. A to byly v těch dobách nepřekonatelné problémy. Okolo transakčních nákladů vznikla celá větev ekonomického myšlení. (Nazývá se ekonomie transakčních nákladů. Ekonomové píšící v tomto směru se místo života osamělého Robinsona Crusoa a zkoumání vlivu cen jablek a pomerančů na poptávku začali dívat na podmínky směny. Základní analytickou jednotkou přestal být zprostředkovatel a komodita, ale stala se jí transakce a její podmínky. Viz například práci nositele Nobelovy ceny Olivera Williamsona.)

Tři „do-“

Abych si lépe zapamatoval koncept transakčních nákladů, vytvořil jsem si mnemotechnickou pomůcku na jejich definování. Tyto náklady jsem si rozdělil na tři druhy: • dohledávání • domlouvání • dodržování (vytváření důvěry). V Coasově článku velikost těchto nákladů určovala, do jaké velikosti firmy narostou a co vše si budou dělat svépomocně, tedy za pomoci svých zaměstnanců ve firmě, a naopak co outsourcují, respektive nakoupí na trhu. Tím ale ani zdaleka nekončí míra osvěty, kterou teorie transakčních nákladů s sebou přinesla. Transakční náklady neovlivňují jen chování firem a chudých studentů, kteří hledají způsoby, jak ušetřit. Důsledky toho, jak tato teorie ovlivnila také problematiku veřejných statků, se zabývám v následující kapitole (tam se používá pojem „organizační náklady“).

FOTO: ARCHIV, ISTOCKPHOTO.COM

Co tak geniálního Coase v tom článku provedl? Dvě věci. Položil si správnou otázku a rozhlédl se kolem sebe. Zeptal se, proč existují firmy, když je trh tak efektivní. Proč se zkrátka každé ráno nesejdeme všichni na trhu a podnikatelé si nenakoupí všechny potřebné činnosti a služby od lidí za tržní ceny? Tyto ceny přece zajistí, že každý bude dělat přesně ten úkon a tak dlouho, jak se jen efektivně dá. Každý bude sledovat ceny a svůj vlastní zájem a neviditelná ruka trhu zařídí, že vše do sebe zapadne – s minimálními náklady. Proč nevidíme svět, kde podnikatel ráno zjistí, že dnes potřebuje vyskladnit zásoby, a tak si pronajme skladníka? Proč namísto toho vidíme ve světě velké firmy, které se spíš podobají ostrovům socialismu – ostrovům centrálního plánování bez cen, ale zato s příkazy a byrokracií? Proč namísto efektivní neviditelné ruky trhu používáme arbitrární ruce manažerů? Podnikatel si raději najme skladníka na osm hodin denně pět dní v týdnu, a když něco bude potřebovat přemístit, nebude vysílat cenové signály, ale verbální příkazy. I za cenu toho, že skladník sem tam nebude mít do čeho „píchnout“ anebo že ve firmě vznikne mnoho zbytečných pracovních míst.

27/10/2020 21:12

Transakční náklady představují něco jako tření ve fyzikálních systémech. Brání hladkému fungování trhu jako celku. Historicky nejvýraznějším snižovatelem transakčních nákladů (kromě technologií) jsou společenské instituce – tedy soubory formálních a neformálních pravidel, formujících naše vzájemné interakce. Dovolím si dokonce tvrdit, že při hlubším zkoumání najdeme za spoustou institucí nějaké transakční náklady, které pomohly snížit. A to představovalo jejich adaptační výhodu v kulturní evoluci. Jedním z nejnákladnějších institutů umožňujících transakce bylo a je soukromé vlastnictví. Pokud neexistuje alespoň implicitní shoda v tom, že já vlastním toto a ty tamto, je těžké si toto za tamto vyměnit. Ve světě tak zůstane mnoho nerealizovaných, i když navzájem výhodných směn. Podobný úkol mělo – a někde stále nepochybně má – i náboženství jako rozsáhlý soubor pravidel (nepokradeš, nesesmilníš, nezabiješ), jejichž dodržování měl na starosti dokonalý, vševědoucí, a hlavně trestající Bůh. Obchodníkům v severní Africe pomáhal v devátém až desátém století snižovat transakční náklady islám a stejnou funkci plnilo židovské náboženství u maghrebských obchodníků ve Středomoří. Podobnou úlohu sehrály kavárny a kavárenské kluby při vzniku ﬁnančních burz a prvních pojišťoven...

FOTO: ARCHIV, ISTOCKPHOTO.COM

Koupit si a vlastnit

Dalším klíčovým institutem z pohledu snižování transakčních nákladů byly a jsou peníze. Díky penězům se nemusíme spoléhat, že nastane poměrně zřídkavý stav, který ekonomové nazývají „double coindence of wants“, tedy dvojitá shoda potřeb. Uveďme si to na příkladu. Jestliže já peču chléb a ty šiješ boty, k směně může přijít tehdy, jestliže jsi právě dostal hlad a já jsem si vychodil díru v polobotkách. V tomto případě prostě vyměníme X chleba za Y bot. Jestliže ale máme k dispozici peníze, mohu si koupit boty i tehdy, když obuvník právě nemá hlad. Zaplatím mu v penězích, které on může použít na něco jiného. Jako všechno i peníze mohou být manipulovány a zneužity pro cíle úzké skupiny osob. O tom, jak k něčemu takovému může dojít, napsal můj kolega Juraj Karpiš celou knihu Zlé peníze. Ekonom Douglas North, další nositel Nobelovy ceny, kdysi řekl, že nezáleží na

108-111_pokrok_bez_povoleni KOR.indd 111

tom, jak zní otázka, odpovědí jsou vždy transakční náklady. A skutečně, kromě všeho výše popsaného, ovlivňují transakční náklady například i rozhodování spotřebitelů. Konkrétně rozhodování o tom, jestli něco koupit, anebo si to jen od někoho pronajmout v době potřeby. Transakční náklady stejně ovlivňují i vlastníky různých aktiv, když se rozhodují, jestli něco nechat nevyužito, anebo to někomu pronajmout. Ve skutečnosti člověk většinou nechce vlastnit věci jako takové, ale chce využívat jejich služeb. Já nechci mít doma vrtačku, ale chci mít službu vyvrtání díry do stěny kdykoli, když se moje manželka rozhodne zavěsit nový obraz. Stejně tak nepotřebuji vlastnit auto, ale chci mít stabilní odvoz z domu do posilovny a zpět v okamžiku, kdy nám usne dítě a mohu já jít na trénink. Dosud nejjednodušším a nejlevnějším způsobem, jak služby vyvrtaných děr a odvozu získat, bylo tyto věci vlastnit. Koupit si vrtačku a auto. Nebylo ale tomu tak vždy. I když si to dnes většina lidí už neuvědomuje, naši nedávní předkové byli mnohem, mnohem chudší než my. Možnost „koupit si a vlastnit“ nebyla tak rozšířená a běžná jako dnes. Na druhé straně se žilo v menších vískách a usedlostech, kde každý každého znal. O co méně byla dostupná možnost „koupit“, o to víc se mohlo vyměňovat a společně využívat, tedy „sdílet.“ Ať už v rámci vesnice, nebo vícegeneračních příbytků. Domácnost je základní instituce sdílení. Jak společnost bohatla, stěhovala se do větších měst, kde vládla větší anonymita. A jelikož každá mladá rodina začala toužit po vlastním bydlení, postupně rostl i význam kupování a vlastnění. Karta se ale začíná opět pomalu obracet. Díky kumulaci nových technologií, jako je internet, GPS nebo smartphony, začínají lidé znova víc sdílet. Tento nový trend dostal název sdílená ekonomika.

Proč jsem raději nezaložil Airbnb

Pod pojmem sdílená ekonomika si můžeme představit jakousi virtuální tržnici, kde se setkávají lidé, kteří mají co nabídnout, s lidmi, kteří o to mají zájem. Prostě se zaregistrují v konkrétní aplikaci, která se věnuje například přepravě osob v rámci města nebo ubytování ve volných pokojích, a ta jim umožní

snížit všechny tři části transakčních nákladů na „do“: tedy nákladů na dohledávání jeden druhého, domlouvání podmínek a jejich dodržování. Hledání si partnera je další oblastí, kde jsou problémem vysoké transakční náklady, jejichž snížení informační technologie také přinesly. Kdybych dnes stál coby středoškolák na zastávce, zaregistruji se na platformě Uber-Pool a mohu nasednout do auta k někomu, kdo jede do práce okolo mé školy. Anebo si jako vysokoškolák mohu najít prostřednictvím platformy Airbnb na sídlišti rodinu, která mi párkrát měsíčně pronajme volný pokoj. Tohle jsou dnes dvě největší platformy sdílené ekonomiky, které využívají stamiliony lidí na celém světě a jejichž hodnota dohromady překročila už 100 miliard dolarů. Mě během mých studentských dob ani nenapadlo vytvořit něco tak geniálního. A přitom jsem znal prakticky všechny technologie potřebné na realizaci těchto platforem. Stačilo si to jen dát dohromady. A právě v tom „jen“ je genialita podnikatelů. Problém s přespáváním v cizím městě jsem nakonec vyřešil během doktorandského studia. Přinesl jsem si do kabinetu starší rozkládací křeslo. V podvečer, když všichni kolegové odešli domů, se z něj stala má noclehárna. Tehdy jsem byl na toto řešení patřičně hrdý, dnes ale lituji, že jsem raději nezaložil Airbnb.

róbert chovanculiak Expert na problematiku sdílené ekonomiky, absolvent Ekonomické fakulty Univerzity Mateja Bela v Banské Bystrici, kde absolvoval i postgraduální studium na katedře veřejné ekonomiky a regionálního rozvoje.

27/10/2020 21:12

112-115_zabava_2021.indd 112

27/10/2020 21:13

TÉMA / LUXURY BUSINESS

113

Soumrak pro kulturu? Dopady koronavirové krize se dotkly velké části uměleckých souborů a institucí, které musely během tohoto roku už podruhé téměř ze dne za den zavřít. Přerušit svou činnost musela divadla, kina i další prostory pro pořádání koncertů a dalších uměleckých představení. Co se týká online prostředí, nejjednodušší situaci má v době pandemie film. Z hudební nebo divadelní branže se stále častěji ozývá, že současná situace bude pro mnohé z nich znamenat úplný konec. připravila VERONIKA HAVLICOVÁ

edinou možností, jak dále rozvíjet kulturní projekty a chod uměleckých institucí, se poprvé už v březnu během jarní vlny koronavirové pandemie stalo virtuální prostředí. Divadla zůstala až na výjimky zavřená do konce sezony 2019/20 – a doufala, že na podzim už se situace nebude opakovat. Bohužel se tak stalo. Začalo to hygienickými opatřeními, omezením počtu diváků – a opět skončilo úplným ochromením normálního provozu hudebních klubů, divadel i kin. Nekonají se veletrhy, ani konference.

Volnočasová aktivita

V souvislosti se zaváděním prvních opatření proti koronaviru jsme tak často slyšeli, že cílí především na volnočasové aktivity, aby co nejméně zasahovala do ekonomiky. Jenže všem už tehdy bylo jasné, že skutečnost je jiná: Aktivity, které jsou pro jednu část populace volnočasové, pro jinou část znamenají živobytí. Dopady koronavirové krize v sektoru kulturních, rekreačních a zábavních činností jsou masivní. V soukromé sféře zaznamenal sektor v prvním pololetí 2020 dramatický propad zaměstnanosti a mezd, který je nesrovnatelný s většinou dalších odvětví. Důležitost kultury jako takové navíc leží především mimo ekonomickou oblast: živá kultura udržuje kulturní identitu národa, je to jeden z pilířů naší společnosti. Vždyť: „Přežije-li kultura, přežije národ.“

Kino v obýváku

Už na začátku října se jako reakce na další uzavření kin vrátil projekt Moje kino Live – odstartoval dokumentárním hitem V síti. Stejně jako na jaře jde díky pevně stanovenému času projekcí,

112-115_zabava_2021.indd 113

úvodům dramaturgů, ruchům z kina a dalším přidruženým formátům o zážitek navozující atmosféru kina. Diváci si v online kině můžou již půl hodiny před projekcí povídat s ostatními, své zážitky a dojmy mezi sebou mohou pomocí chatu sdílet také po skončení promítání. „Rozhodli jsme se projekce obnovit zatím na bázi nepravidelných uvedení, a to zhruba dvakrát týdně,“ uvedla mimo jiné Petra Špačková, koordinátorka projektu. Slovenský podnikatel Ivan Hronec rozšířil už na jaře svůj filmový byznys do internetového prostředí, kdy spustil novou on-line službu Edisonline, která se stala první česko-slovenskou videotékou zaměřenou výhradně na světový festivalový film. Nová služba pokračuje s mottem: „On-line videotéka za cenu lístku do kina.“ Společnost Film Europe Media Company, která službu provozuje, stojí na trhu placené televize mimo jiné za stanicemi Film Europe, Československo a Be2Can, které jsou v rámci nové služby Edisonline také k dispozici – a to i ve formě zpětného zhlédnutí. „Schopnost adaptace bude v dalších měsících klíčová. V dnešní době se lidé a společnost mění několikrát v průběhu dekády. Před deseti lety byl Film Europe distribuční společností. Poté se spuštěním kanálu Film Europe stal televizí, založil filmové festivaly Be2Can a Scandi a nedávno otevřel butikové kino Edison Filmhub v Praze a Kino Film Europe v Bratislavě. Letos jsme náš brand rozšířili první česko-slovenskou festivalovou online videotékou. Edisonline není panickým projektem pro čas karantény, VoD platforma byla součástí našeho filmhubu již od jeho spuštění. Proto jsme našli výhodu v nevýhodě a uvolněné kapacity využili k jejímu doladění,“ uvedl zakladatel Film Europe Ivan Hronec.

27/10/2020 21:13

114 TÉMA / LUXURY BUSINESS

Netflix byl jednou z firem, které ze situace těžily. Streamovací služba v prvních měsících pandemie zaznamenala mnohem větší nárůst počtu předplatitelů proti dřívější době – zároveň ale upozorňovala, že se bude jednat spíše o krátkodobý fenomén. Výsledky třetího čtvrtletí tyto předpovědi potvrzují. Přesto by Netflix mohl do konce roku pokořit hranici 200 milionů uživatelů. Revoluční platforma umožňující za nepříliš vysoké předplatné sledovat tisíce televizních i filmových titulů se počátkem roku stala ideálním únikem. Pořady jako Pán tygrů nebo Jednotky vesmírného nasazení umožnily sdílet s miliony diváků po celém světě také něco jiného než jen obavy z neznámé nemoci. V minulém čtvrtletí se tak Netflixu podařilo po celém světě nabrat přes deset milionů nových předplatitelů. Pro vedení firmy to sice znamenalo pozitivní zprávy, ale bylo si zároveň dobře vědomo, že je to jen dočasné. Na trhu je totiž jen omezené množství potenciálních zákazníků a mnoho z těch, kteří by předplatné Netflixu zvažovali později, své rozhodnutí jen posunulo. V důsledku toho společnost pro další čtvrtletí očekávala poměrně výrazný propad růstu nejen proti předchozím měsícům, ale také proti stejnému období loni. Skutečnost se naneštěstí ukázala ještě o něco horší než projekce a Netflix od července do září získal

112-115_zabava_2021.indd 114

pouze 2,2 milionu nových uživatelů. Jelikož jeho vlastní odhady směřovaly k 2,5 milionu – a odhady analytiků dokonce k hranici tří milionů –, hodnota akcií firmy se propadla takřka o šest procent. Největší televizní streamovací služba na světě na svých hlavních trzích začíná narážet na limity. To se snaží řešit jak dalšími vysokými investicemi do široké nabídky obsahu, tak expanzí na nové trhy. Tento postup, zejména v rovině obsahu, znamená poměrně nekoncepční plánování a rušení seriálů, které rychle nezískaly dostatečně velké publikum. Mezi příklady z nedávné minulosti patří Glow, Lidská společnost nebo I am Not Okay with This. Pouhý měsíc po premiéře první řady bylo zrušeno také ambiciózní vesmírné drama Away. Naopak uspěla například druhá řada hororové antologie The Haunting: Záhadné sídlo Bly, dokumentární film David Attenborough: Život na naší planetě a Ratchedová. Seriál sledující počátky sestry Ratchedové, známé z Formanova Přeletu nad kukaččím hnízdem, se pak stal vůbec nejúspěšnější letošní novinkou na Netflixu. Od premiéry 18. září mu mělo čas věnovat až 48 milionů lidí. Netflix se snaží hledat neustále nové a potenciálně zajímavé tituly. „Odhady jsou kvůli pokračující pandemické situaci a jejím dopadům velmi nejisté, ale s tím, jak se bude svět v roce 2021 zotavovat, očekáváme návrat růstu do doby před covidem,“ stojí v dopise

FOTO: ARCHIV

Vzestup Netflixu

27/10/2020 21:13

akcionářům. Teď má platforma kolem 195 milionů předplatitelů a podle projekcí na závěr roku by mohla ještě letos překonat hranici 200 milionů. Dalším problémem, s nímž se Netflix bude v blízké době dost možná potýkat, je nedostatek obsahu. Letošní rok měla služba proti velké části konkurence výhodu, protože samotné natáčení mnoha titulů dokončila před vypuknutím pandemie. Výpadek produkce ho ale dříve nebo později dost možná dožene. Spekuluje se tak o opožděných premiérách velkých seriálů jako Stranger Things, Koruna i Zaklínač. Firma přesto ujišťuje, že s většími problémy nepočítá, a hlavně bude mít v každém případě širší nabídku než prakticky všichni ostatní. Zasaženy totiž pochopitelně byly všechny streamovací služby.

FOTO: ARCHIV

Drama doma

112-115_zabava_2021.indd 115

Podobně jako si lze předplatit sledování filmů a seriálů doma v televizi či na počítači, funguje od 20. října i videoportál Dramox, kde je možné sledovat divadelní představení. Pro předplatitele zatím má čtyři desítky her od třiceti scén včetně třeba tak populárního (a za normálního provozu obvykle velmi rychle vyprodaného) Dejvického divadla nebo Divadla Husa na provázku. Většina předplatného Dramoxu půjde zpátky tvůrcům. Milovníci divadla si mohou koupit měsíční předplatné za 299 korun nebo roční za 2990 korun.

Zakladatelé platformy počítají řádově s tisícovkami předplatitelů. Zatím je většina nabízených představení záznamem pořízeným Českou televizí, časem chtějí zakladatelé Dramoxu pořizovat vlastní. Jeden z nich, Martin Zavadil, na dotaz ČTK uvedl, že divadlům půjde 55 procent z předplatného, poplatek ČT za poskytnutí záznamů byl jednou ze vstupních investic do portálu. Bez předplatného, ale formou placení si jednotlivých zhlédnutí půjde projekt režiséra a producenta Viktora Tauše Film Naživo. Zatím bude možné podívat se na záznamy divadelních představení v podobě Film Naživo, která byla natočena během léta. Dramox služba stojí o něco víc než třeba základní předplatné Netflixu, které se dá pořídit od 199 korun za měsíc. Videotéka HBO GO stojí od 159 korun měsíčně, filmové kanály HBO s premiérami filmů stojí od 235 korun měsíčně. V předplatném Dramoxu je ale zahrnuta i podpora divadelních tvůrců. Zájemci mohou přes Dramox divadla podpořit i nad rámec předplatného. Ve vyhledávačích si pak můžete najít také spoustu zajímavých odkazů na online databáze mnohých světových muzeí, které nabízejí velmi zajímavý obsah. Záleží jen na vás, jestli dáte přednost historii, výtvarnému umění, nebo hudbě.

27/10/2020 21:14

116

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Kultura z bezpečí domova Nabídka streamovacích platforem je stále pestřejší. A protože společenský život je kvůli koronaviru na bodě mrazu, budeme mít všichni dost času prozkoumat nabídku filmů, seriálů i dokumentů. Nově se přidalo i divadlo! připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

Kurátorovaný výběr Původní česká online videopůjčovna Aerovod nabízí více než 300 snímků, jejichž kvalitu prověřila plátna kin Aero, Světozor, Bio Oko, Bio Central a Univerzitního kina Scala. V době zavřených kinosálů a odkládaných premiér nových filmů tu diváci mohou zhlédnout jak horké novinky, tak dohnat filmové resty. Většina katalogu Aerovodu je dostupná v rámci předplatného, které lze pořídit za 150 korun měsíčně, filmy lze také za poplatek několika desetikorun streamovat či stahovat jednotlivě. WWW.AEROVOD.CZ

Stálice HBO GO Videotéka s nabídkou stovek hodin pořadů z originální produkce HBO a hollywoodských studií. Kromě filmových trháků a seriálů je HBO proslulé vlastní produkcí. Do této kategorie spadají kromě filmů a seriálů i dokumentární filmy, filmové magazíny, portréty filmových celebrit, dokumenty z natáčení a koncerty světových i domácích hudebních hvězd. HBO pravidelně vysílá prestižní události ze světa filmu a zábavy – udílení Oscarů, Zlatých glóbů, Emmy či Filmových cen Britské akademie. WWW.HBOGO.CZWWW.HBOGO.CZ

Konečně máte doma divadlo!

FOTO: ARCHIV

Zbrusu nová česká služba Dramox funguje na stejném principu jako například videoportály Netflix nebo konkurenční HBO GO. Za poplatek získáte přístup do databáze divadelních představení – zatím od zhruba tří desítek českých divadel. Mezi nimi jsou třeba díla oblíbeného Dejvického divadla, Klicperova divadla, plzeňského Divadla J. K. Tyla nebo brněnského Divadla Husa na provázku. Za Dramoxem stojí podnikatel Martin Hájek, jenž zakládal českou společnost Livesport. WWW.DRAMOX.CZ

116-117_agenda_zabava KOR.indd 116

27/10/2020 21:14

Jeden svět Promítej i ty! Promítej i ty! je platforma, díky níž můžete zdarma a legálně promítat kvalitní dokumentární filmy – a to buď sami pro sebe, nebo dokonce i pro širší publikum. Stojí za ní festival Jeden svět, největší přehlídka dokumentárních filmů o lidských právech na světě. Ten vyjedná a zaplatí licence majitelům filmových práv a vy díky tomu můžete všechny dokumenty jednoduše a bez starostí stahovat a promítat ve vlastním obýváku nebo v letním kině. Doporučujeme: Dokument #chicagoGirl o devatenáctileté dívce jménem Ala’a Basatneh, která by sice měla mít běžné starosti jako její američtí vrstevníci, tedy školu, lásky, módu, hudbu. Jenže ona organizuje revoluci v Sýrii. WWW.PROMITEJITY.CZ

Na dosah filmovým festivalům Edisonline.cz je první česko-slovenské festivalové VOD, které nabízí artové snímky, dvě televizní stanice i bonusový obsah. Orientuje se hlavně na evropský film. Mnohé snímky nenajdete na jiných platformách. „Festivalový film není hit. Svoji hodnotu drží dlouho, ne krátce a jen na okraji diváckého zájmu. Do Edisonline budeme proto přidávat novinky a postupně vylučovat pouze filmy, na které ztratíme práva,“ říká ředitel Ivan Hronec. Doporučujeme: Film Bídníci, inspirovaný vzpourami z roku 2005, zasadil režisér Ladj Ly do současného Montfermeilu, stejného místa, kde se odehrávali slavní Bídníci Victora Huga v roce 1862. O více než sto padesát let později je podobnost mezi dnešní rozzlobenou mládeží v mikinách a Gavrochem, hlavní postavy Bídníků, více než zřejmá... WWW.EDISONLINE.CZ

Dokumentární kino

FOTO: ARCHIV

Populární Netflix Za tři měsíce to bude pět let, co Netflix výrazně rozšířil působnost ve světě a konečně začal své služby nabízet i v Česku. Nutno podotknout, že rozjezd byl postupný. Zpočátku bylo jen málo obsahu s českými titulky nebo dabingem. Možnost platby v korunách či kompletní lokalizace aplikací a webu jsme se také dočkali až časem. V Česku je ke zhlédnutí přibližně 3800 filmů a 1900 seriálů.

Portál DAFilms.cz je výsledkem tvůrčí spolupráce 7 klíčových evropských festivalů dokumentárního filmu sdružených do Doc Alliance. Jeho cílem je posouvat hranice dokumentárního filmu, propagovat jeho rozmanitost a podporovat kvalitní autorské filmy. Doporučujeme třeba Manifest, intimní výpověď autorky o potřebě sebevyjádření skrze vlastní nahotu a zároveň snaha o zavržení tabu patriarchální společnosti. Snímek otevírá téma překonání studu za vlastní tělesnost a ženskou sexualitu. WWW.DAFILMS.CZ

WWW.NETFLIX.COM

116-117_agenda_zabava KOR.indd 117

27/10/2020 21:15

118

AGENDA / LUXURY BUSINESS

Ozvěny Designbloku 2020 Ceny Designbloku, který se letos nesl ve znamení vášně a covidu, byly rozdány. Nejlepší produkty, koncepty a instalace vám tímto představujeme... připravila PAVLÍNA SAUDKOVÁ

Vitra & Křehký: Cpin do knihovny! Neotřelé nápady i interaktivní zpracování tradičně soupeří v kategorii Nejlepší instalace. Švýcarská značka Vitra a český výrobce Křehký na Designbloku uvedli speciální instalaci v knihovně bývalého kláštera Gariela Loci. Expozice navržená scénografem Markem Cpinem nabídla výběr z ikonických a nadčasových produktů Vitra a doplňky a umělecké objekty českých designérů značky Křehký. A zvítězila. WWW.KREHKY.CZ

Vášeň Jana Plecháče

WWW.JANANDHENRY.CZ

Pohled s Dechem Etablovaná dvojice DECHEM se zaměřuje především na práci se sklem, zkoumá jeho možnosti. Vypráví s jeho pomocí příběhy, hraje si s poezií, objevuje skryté narace. Designéři Michaela Tomišková a Jakub Janďourek jsou fascinováni charakteristikami tohoto zázračného materiálu, jeho tvárností, podobou, okamžikem vdechnutí života, kdy jeho forma ztuhne, zastaví se a už s ní nic nepohne. Tentokrát si DECHEM odnesli cenu za zrcadla a nástěnné objekty.

M I M O Ř Á D N Ý P O Č I N M I M O K AT E G O R I E

Podpora designérů Mimořádným počinem byla zvolena historická akvizice tvorby českých designérů Moravské galerie v Brně, která nakoupila v koronavirové době díla za 2,5 milionu korun. „Moravská galerie začala díky spolupráci na výstavních projektech sbírat současné designéry před pěti lety, do té doby byl nákup užitého umění posledních třiceti let nulový. Proto jsme se rozhodli formou otevřené výzvy oslovit současné designéry a tento deficit napravit,“ říká ředitel galerie Jan Press. FOTO: ARCHIV

Absolutním vítězem se stal Jan Plecháč, který pro Designblok navrhl hned dvě expozice – tematickou výstavu Vášeň (na fotkách) a Designerii složenou z 222 štaflí. Plecháč se tu podle svých slov pokusil hravou formou inspirovat návštěvníky k většímu nadhledu. Připravil ji navíc v režimu „zero waste“ – po skončení se štafle prodají a výtěžek putuje na podporu Centra Paraple. Do výstavy Vášeň obtiskl svůj osobní zápal pro motorky. „Mým cílem bylo vdechnout život morálně i technicky zastaralé věci – motorce Jawa,“ vysvětlil designér.

WWW.MORAVSKA-GALERIE.CZ

WWW.DECHEMSTUDIO.COM

118-119_agenda_designblok KOR.indd 118

27/10/2020 21:16

Soolista i pro dva Česká oděvní značka se na designové scéně objevila už před osmi lety. Návrhy a střihy pocházejí z rukou architektky Zuzany Basterrech. Její modely vás překvapí netradičním pojetím, inovativním střihem a smyslem pro detail. Původně se značka SOOLISTA soustředila na design dámských a pánských košil. Záměrem bylo oživit uniformní pojetí tohoto klasického kusu oděvu. Dnes vnáší SOOLISTA čerstvý vítr i do střihů šatů, sak a kabátů. A právě řadu kabátů Together zvolila porota za nejlepší módní kolekci. Ta představuje sérii kabátů věnovanou rodičům. Nadčasové modely jsou adaptabilní pro období těhotenství i nošení miminka v různých polohách. Kolekce je doplněna o výběr kabátů napříč kolekcemi s názvem The Timeless Coats. WWW.SOOLISTA.CZ

Lappa aneb V tichu je síla Mezi svítidly si získaly pozornost speciální akustické podsvícené panely Eclipse studia Lappa Anny Leschingerové a Lenky Preussové, které se potkaly už za studií na pražské UMPRUM a které vždy spojoval zájem o funkční design s přesahy do volného umění. Kolekce podsvětlených akustických LED panelů přináší útulné ambientní osvětlení do současného interiéru. Přátelský design nabízí možnost regulace intenzity záření, nebo nastavení světelného pulzování. Povrchová textilie potištěná v jemných barvách nenásilně dokresluje barevnost podsvícení. Během dne je zhasnutý panel jemným doplňkem interiéru, v noci se stává funkčním prvkem, který mimo jiné vytváří jedinečnou atmosféru. WWW.LAPPASTUDIO.COM

SOLO pro porcelánku Rudolf Kämpf

FOTO: ARCHIV

Euphorie Marie Kobelové Nejlépe hodnocenou kolekcí šperků se na letošním Designbloku stala Euphoria designérky Marie Kobelové. Jak název napovídá, šperkařka se zabývá euforií, poukazuje na její jednotlivé typy a zdůrazňuje jejich vzácnost. Euforie je součástí každého z nás a má mnoho podob. Jaký má význam v našem životě? Co je její součástí a poutem, které nás k ní přitahuje? Autorka prostřednictvím kolekce představuje čtyři pohledy štěstí, které zároveň vyjadřuje a zaznamenává v křivkách, objemu, tvarové harmonie a prostřednictvím použitých kamenů. WWW.MARIAKOBELOVA.CZ

118-119_agenda_designblok KOR.indd 119

Nová minimalistická sada na čaj a kávu SOLO designérů Antonína Tomáška a Davida Síly pro tradiční porcelánovou manufakturu Rudolf Kämpf vznikla ve spolupráci s platformou pro tradiční řemesla Netoliko. Nápojový set se skládá z množství malých a velkých komponentů – odtud se odvíjí také název, který je zkratkou slov „Small and Large Object“. Mixovat můžete filtr na kávu s konvičkami ve dvou velikostech, víčky, čajovým sítkem, dvojicí french pressů a šálků. Od čistě bílého až po pestrobarevný set. WWW.RUDOLFKAMPF.CZ

27/10/2020 21:16

120

LAST BUT NOT LEAST / LUXURY BUSINESS

Nový rozměr: flexibilita Pandemie mění od základu naše vnímání života, tak jak běžel před prvním lockdownem. I když mezi lidmi panuje poměrně velký strach ze ztráty práce, na druhé straně zjistili, že se jim otevřely nové možnosti – mohou být při svých povinnostech svobodnější a flexibilnější. připravil JAN ZOUBEK

120_nakonec KOR.indd 120

vedení lidí; investice do technologií; zdravé a udržitelné prostředí, které se stane výhodou na zaměstnaneckém trhu.

Mění se způsob vedení lidí

Součástí moderního a flexibilního způsobu práce je poskytnutí svobody zaměstnancům jak ve věcech časového rozvržení pracovní doby a tempa, tak výběru prostředí. Široké přijetí práce z domova ze strany firem i zaměstnanců tento trend jednoznačně podporuje. Roli hraje vyšší produktivita práce u úkolů, které vyžadují klid a soustředění, úspora času při přepravě do kanceláře nebo časová flexibilita, kdy zaměstnanci mohou pracovat podle potřeby v průběhu celého dne. Firmy ovšem musejí zvážit, v jakém objemu práci na dálku využívat. Home office vyžaduje proaktivitu řadových zaměstnanců – a pokud je jí příliš, mohou snadno ztratit pocit angažovanosti a motivaci. Využívání práce na dálku také klade zvýšené nároky na práci manažerů. „Lídr se posouvá spíše do role mentora, který udržuje spojení tý-

mu a vede lidi, kteří již umějí samostatně pracovat a řešit úkoly. Vytrácí se kontrola zaměstnance na denní bázi a může docházet k odhalení špatně sestavených týmů.

Moderní technologie

Náhlý přechod na práci z domova v podstatě ze dne na den donutil společnosti nakoupit jak potřebný hardware, tak software. A také poskytnout zaměstnancům nástroje pro vzdálenou práci a zavést online platformy pro spolupráci. „Posun se nezastaví, očekáváme jej zejména ve vybavení a přizpůsobení fyzických kanceláří pro takzvanou hybridní spolupráci. Příkladem jsou zasedací místnosti, které jsou většinou vybavené pouze projektorem, případně jednou kamerou, která zabírá celý prostor a nezachycuje jednotlivé účastníky online schůzek. Chybí také nástroje pro interakci, jako jsou třeba whiteboardy, kam mohou všichni psát a vzdáleně sdílet nápady,“ uzavírá Filip Muška, specialista na pracovní prostředí v CBRE.

FOTO: ISTOCKPHOTO.COM

ění způsobené ve společnosti koronavirem změnilo mnohé – a mezi jinými i dosavadní rytmus v kancelářských centrech. Díky zavedení práce z domova nyní mnohé společnosti čelí nové výzvě, jak s kancelářským prostorem naložit. Vítězi se stanou ty, které přijmou flexibilní model: to znamená, že budou mít zajištěn okamžitý přechod do online prostředí a budou schopny rychle a bez významných ztrát reagovat na nepředvídatelné situace. Zároveň se ale nesmějí připravit o nenahraditelnou funkci kanceláře – o její sociální aspekt. Společnost CBRE, světový lídr v oblasti komerčních realitních služeb, předkládá oblasti, na které se u kanceláří doporučuje zaměřit. A také radí, jak změny nejlépe začlenit do fungování firem. To vše zahrnuje především: prostorovou flexibilitu kanceláří; zmenšení prostor pro individuální práci, a naopak zvětšení prostor pro sdílení; důraz na flexibilitu ve výkonu práce z hlediska prostoru i času; nové nastavení

27/10/2020 21:17

000_Dusak_Q2_IM_215x275_BUS_2020_nahradnik_prava.indd 1

10.6.20 13:25

robertocoin.com

PRINCESS FLOWER COLLECTION

PAŘĺŽSKÁ 1, PRAHA 1 - TEL. 222. 314. 122

000_RC_IM_215x275_L_fall20.indd 1

27.08.2020 9:37