CLÉNICA PERIFÉRICA YRENDAGUÉ

IPS mejora su red sanitaria

La reconstrucción de la clínica periférica Yrendague en Mariano Roque Alonso permite a los asegurados el acceso a un mejor servicio.

IPS amplía y remodela la clínica periférica Yrendague

En los últimos años, la cantidad de asegurados del IPS ha sufrido un gran crecimiento. Es por eso que la Dirección de Infraestructura de la previsional ha diseñado un programa de mejoramiento que se ha estado implementado en todo el país para garantizar que las prestaciones de salud a sus asegurados se den de manera más rápida y eficiente. La clínica periférica Yrendague formó parte de este gran conglomerado de obras. El lugar fue totalmente ampliado y remodelado, y será inaugurado a finales de marzo de este año.

La clínica periférica Yrendague, en Mariano Roque Alonso fue creada hace muy pocos años pero el crecimiento poblacional fue tan alto que las instalaciones queda-

ron saturadas.

“Yrendague es una clínica muy importante porque recibe a toda la gente del norte. Es la primera clínica antes de

llegar al hospital central. Recibe a todas las personas de Mariano Roque Alonso, Limpio y a todos los que vienen del norte del chaco. No es una clínica de internación, por

Actualmente recibe a más de 400 pacientes ambulatorios por día y los siguientes servicios:

- Urgencias

- Laboratorio las 24 horas

- Clínica médica

- Ginecología,

- Obstetricia,

- Odontología,

Además de los consultorios de:

- Oftalmología,

- Otorrinolaringología,

- Pediatría y

- Psicología.

eso, si el paciente no tiene nada grave, se le diagnostica, se le soluciona y ya puede volver a su casa. Actúa como filtro, para evitar que la gente vaya hasta el hospital central. Debido al gran volumen de gente que recibe se tomó la decisión de ampliar totalmente, reemplazamos todos los mobiliarios. Podemos hablar de un cambio de 180 grados”, explica el director de infraestructura, el arquitecto Gustavo Masi.

YRENDAGUE

La clínica Periferica de Yrendague fue fundada el 18 de octubre del 2012, con el propósito de brindar atención a los asegurados residentes en la zona de Mariano Roque Alonso, Limpio, Emboscada, y las periferias de Luque, entre otros. El predio era anteriormente una planta industrial dedicada a la actividad comercial. Fue reacondicionado a fin de brindar los servicios

básicos como urgencia, laboratorio, y farmacia 24 horas; además de consultorios ambulatorios.

Pero la limitada disponibilidad de estas consultas ambulatorias no cumplían con la alta demanda y la infraestructura era inadecuada para habilitar más consultorios. El proyecto permitió la ampliación de cartera de servicios mediante las mejoras edilicias.

LAS MEJORAS

Los principales objetivos de este proyecto fueron los de disponer de modernos consultorios para la incorporación de especialidades que la clínica aún no cuenta; cada área posee zonas de espera independiente para evitar conglomeración.

Se amplió y modernizó totalmente la sala de urgencias con zonas específicas para pacientes adultos, pediátricos, sala de reanimación, área de observación, sala de pro-

cedimientos, enyesado y curaciones. El área cuenta con acceso cubierto para ambulancias, recepción, consultorio médico y nebulización. Cabe destacar que una vez culminadas las obras de infraestructura se dispondrá del servicio de radiología y la ampliación de especialidades médicas como traumatología y endocrinología.

La sala de espera es más amplia y confortable, totalmente climatizada. Se agregó un espacio físico adecuado para el laboratorio de análisis clínicos, servicios de diagnósticos por imágenes, servicio de urgencias, farmacia. Además de mejorar el acceso y facilitar la circulación de personas de capacidades diferentes.

Así mismo las instalaciones de las áreas de la-

vandería, esterilización, cocina y comedor fueron actualizados y reacondicionados para mejorar y optimizar el servicio que prestan.

A fin de mejorar la calidad ambiental interior se han incorporado jardines interiores de aire y luz, que permiten la ventilación e iluminación natural. Se recuperó además, el patio posterior de la clínica para una amplia zona de estacionamiento. Arduo trabajo fue el de los ingenieros, arquitectos y obreros. El proyecto cumplió a cabalidad con las normativas vigentes en cuanto a funcionamiento y características especiales de establecimientos de salud, seguridad, instalaciones, protección contra incendios y accesibilidad. Desde el planteo de la obra, la

demolición del antiguo edificio, la preparación y el montaje, colocación de estructuras de hormigón armado. Elevación de mampostería, colocación de marcos de aberturas, montaje de techos metálicos, revoque y pintura de paredes, colocación piso y contrapiso. Instalaciones sanitarias, eléctricas y refrigeración, instalaciones informáticas, de prevención y combate de incendios, hasta instalaciones de gases medicinales.

Con la recuperación de distintas áreas no utilizadas en el predio y la readecuación se ha logrado una re funcionalización del conjunto en su totalidad con una superficie cubierta de 2.220,90 m2.

NOTORIO CRECIMIENTO

El programa de mejoramiento de infraestructuras implementado por el Instituto de Previsión Social está logrando ofrecer todo el confort posible a los asegurados, con la

construcción y el mantenimiento de modernas instalaciones en las clínicas periféricas y el hospital central. A poco más de un año de llegar a la meta trazada en cuanto a inversión a infraestructura, el director cuenta que el paso siguiente es total mantenimiento de los edificios.

“La infraestructura no apoyó al crecimiento poblacional. Después de 49 años estamos convirtien-

do esto en otra institución, como tiene que ser. El compromiso de las futuras autoridades será la de mantener, presupuesto de mantenimiento. Porque sino, las obras se van a caer. El mantenimiento debe ser anual. Sobre todo de las partes técnicas de los edificio como aires acondicionados, generadores, etc.”, asegura el arq. Masi.

Pero no solo las autoridades deben estar com-

prometidas, el director de las grandes obras espera que el asegurado también ponga de su parte: “La gente también tiene que cuidar. La lucha es impresionante. Algunos se mantienen intactos, otros hay que volver a arreglar porque no cuidan. Es sumamente importante crear conciencia, pues al final y cabo es dinero de todos los trabajadores asegurados”, afirma.

El máster plan trazado para de mejoramiento de infraestructuras del IPS sigue su curso. A la fecha hay más de 10 proyecto en proceso de adjudicación, tales como las clínicas de Hernandaria, Villarica, Santaní, Pedro Juan, Luque, Caazapá, Paraguarí, además del Centro de rehabilitación física y salud mental. Todos ellos se estima que estarán culminados en un año.

“Nuestra meta es solucionar los problemas de infraestructura de los próximos 10 años. Estamos construyendo hospitales en cada cabecera departamental. Para que ninguna zona esté desabastecida. Cuando toda la red de IPS funcione, el cambio se va a

sentir. Nadie va tener la necesidad de venir hasta el hospital central para procedimientos simples”, asevera el director de Infraestructura.

El gobierno anterior dejó 1500 camas, la actual administración pretende terminar 800 camas, de las cuales se entregaron más de 90 camas en estos primeros 100 días de gobierno, además de dos importantes clínicas.

PROYECTO CLÍNICA PERIFÉRICA YRENDAGUE DEL INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL

Responsable del Emprendimiento Arq. Gustavo Masi

Cargo Director de infraestructuras

Constructora adjudicada Aponte Latorre S.A

Fecha de inauguración Finales de marzo

Inversión Total 8.600.000.000 Gs

“Estamos dejamos atrás años de atraso. Dentro de algunos pocos algunos estaremos en otro nivel, trabajando en netamente en mantenimiento y equipamiento”, finaliza.

“Hoy podemos decir que el asegurado tiene la infraestructura que merece ”

“Se entregaron 91 camas en los primeros 100 días de gobierno ”