BAUMAN MODERNIDADE LÍQUIDA
PADRÃO DO ACAMPAMENTO • Cada um tem seu próprio itinerário. • Motoristas querem ser deixados a vontade: em troca não desafiam a autoridade dos administradores. • Nunca lhes ocorreria questionar e negociar a filosofia do lugar e assumir a responsabilidade pelo gerenciamento do mesmo. Zygmunt Bauman
CAPITAL HUMANO • Capital humano geral: competência externa à organização e geral para um certo tipo de saber. • Capital humano específico: saber interno da empresa acumulado na aprendizagem de um tipo definido de trabalho. • Capital humano biográfico: o daqueles que não têm outro. Daniel Cohen
LIBERDADE DE ESCOLHA “A individualização é uma fatalidade, não uma escolha. Na terra da liberdade individual de escolher, a opção de escapar à individualização e de se recusar a participar do jogo da individualização está decididamente fora da jogada.(...) Que homens e mulheres não tenham nada a que culpar por suas frustrações e problemas não precisa significar agora, mais que no passado, que possam se proteger contra a frustração utilizando suas próprias estratégias.” Zygmunt Bauman
AUTO-AFIRMAÇÃO “o abismo que se abre entre o direito à auto-afirmação e a capacidade de controlar as situações sociais que podem tornar esta auto-afirmação algo factível ou irrealista parece ser a principal contradição da modernidade fluída – contradição que, por tentativa e erro, reflexão crítica e experimentação corajosa, precisamos aprender a manejar coletivamente.” Zygmunt Bauman
PODER Os princípios estratégicos favoritos dos poderes existentes hoje em dia são: • Fuga • Evitação • Descompromisso. Sua condição ideal é a invisibilidade. Tentativas de prever seus movimentos e as conseqüências não previstas de seus movimentos têm uma eficácia prática semelhante à da “liga para impedir mudanças meteorológicas”.
FUSÃO E DOWNSIZING • Redução de tamanho é complemento indispensável da mania das fusões: se condicionam e reforçam mutuamente. • É a mistura dos dois que oferece ao capital e ao poder financeiro o espaço para se mover rapidamente, tornando-o cada vez mais global, ao mesmo tempo em que priva o trabalho de seu poder de barganha e de ruído, mobilizando-o e atando suas mãos mais firmemente.
FUSÃO E DOWNSIZING 2 • Depois de começada, a tendência ao emagrecimento ganha força própria. • O motivo original, maior eficiência, torna-se cada vez mais irrelevante. • O medo de perder o jogo da competição é suficiente para manter o jogo da fusão/redução de tamanho. • O jogo já não precisa mais de um propósito se continuar nele for sua única recompensa.
4 CATEGORIAS R. Reich • Manipuladores de símbolos: inventam idéias e maneiras de torná-las desejáveis e vendáveis. • Envolvidos na reprodução do trabalho: educadores e funcionários do Estado de bemestar. • Pessoas empregadas em serviços pessoais que encontram face a face os clientes. • Os trabalhadores de rotina.