G1 cadena crítica by Jeanne Pimentel

CADENA CRITICA

Instituto Tecnológico de Santo Domingo Maestría en Ciencias de la Construcción Arq. Derby González, M. Sc Autores: Arq. Silvia Carolina Álvarez 107-2646 Ing. Jeanne Pimentel 107-2711 © 2017, Editorial INTEC Av. Los Próceres, Galá. Santo Domingo, República Dominicana Apartado Postal 342-9 y 249-2 www.intec.edu.do Derechos Pendientes No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio ya sea electrónico o mecánico (incluyendo el fotocopiado, la grabación o cualquier sistema de recuperación y almacenamiento de información), sin el permiso previo y por escrito de los titulares del copyright. Impreso en Santo Domingo Año 2017

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO FACULTAD DE INGENIERÍA MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA CONSTRUCCIÓN

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCIÓN

GRUPO #1 Autores Arq. Silvia Carolina Álvarez (107-2646) Ing. Jeanne Pimentel (107-2711) Facilitador Arq. Derby González, M. Sc Fecha 07 octubre 2017

Santo Domingo República Dominicana

FACILITADOR ARQ. DERBY GONZÁLEZ, M. SC Graduado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y maestro en Ciencias de la Arquitectura en el Instituto Politécnico Nacional de México. Profesor y asesor metodológico de los trabajos de grado en la maestría de Administración de la Construcción de la Universidad INTEC.

AUTORES ARQ. SILVIA CAROLINA ÁLVAREZ Arquitecta egresada de la Pontificia Catolica Madre y Maestra (PUCMM), en el

año 2014. Actualmente estudiante de la maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción. Trabaja como arquitecta residente de obra en la constructora HAGECO.

ING. JEANNE PIMENTEL Ingeniera civil egresada de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), en el año 2015. Actualmente estudiante de la maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción. Actualmente se desempeña como ingeniera residente en una constructora familiar.

PRO OGO Todo proyecto surge con una idea o necesidad del usuario, el cual busca plantear soluciones que le generen buenos resultados a corto plazo. Estas soluciones se van desarrollando etapa por etapa con la finalidad de obtener el mejor resultado posible. Es decir, se pretende trabajar en lo ideal, eficiente u optimo con el objetivo de ahorrar recursos. La planeación se define como un proceso por medio del cual se proyectan y se fijan las bases de las actividades con el objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos; basados en los requerimientos demandados y en función de los recursos disponibles.

distribución de los recursos. Se planificarán las actividades de acuerdo a las necesidades que se presenten. Lo que se busca con este libro es presentar todos los requerimientos de un proyecto para su planificación.

El proyecto que se tratara es una En este libro se presentará la cadena de banco del exterior, el metodología de cadena critica cual será introducido al país, en aplicada en un proyecto de una plaza comercial. El objetivo de construcción de interior, donde utilizar Cadena Critica para este se utilizará este método para proyecto, es la ejecución del mismo la planeación del proyecto, y la en el menor tiempo posible.

PREFAC O El Método de Cadena Crítica fue elaborado por el Dr. Eliyahu Goldratt, con la idea de que las personas sean las encargadas de planear y ejecutar sus proyectos.

del lector. Una vez que este vaya leyendo el libro, podra despertar gran interes en este metodo y en la manera de aprovechar el mismo para la programacion de sus proyecto, ya que este aplica Este método se inclina hacia el factor para cualquier tipo de idea que se humano y como la administración quiera desarrollar. de proyectos impacta sobre las personas. Cabe destacar que, el Método de Cadena Crítica, esta posicionado Nuestra meta como autores de actualmente entre los principales esta publicación es que sirva de métodos usados para el control y enseñanza y guía para el análisis del programación de proyectos. Una de Método de Cadena Crítica, puesto las tecnicas que esta utiliza, es la de que por lo general se plantean limitaciones, la cual busca acortar fechas de entrega las cuales no son los tiempos de las actividades para cumplidas con exactitud. poder tener un tiempo de rejuego que permita entregar el proyecto a Por lo que con esta problematica la fecha acordada. que se nos presenta dia a dia, se ha buscado aplicar este metodo de una manera teórica y práctica para nuestro proyecto. Partiendo desde algunos planteamientos del Dr. Goldratt hasta la presentación de gráficas, tablas e imágenes con el objetivo de facilitar el aprendizaje

CADENA CRITICA 1

Definición de Cadena Critica

Descripción del proyecto

Especificaciones técnicas

Matrices

Redes

106

Antecedentes Fundamentos teóricos Pasos para su aplicación Metodología de Cadena Critica Términos utilizados en el Método Planimetría

Presupuesto Lista de Actividades a. b. c. d. e. a.

Matriz de secuencia Matriz de antecedentes Matriz Hibrida Matriz de tiempo Matriz de información Red a tiempo estándar

INDICE b. Red de barras a tiempo estándar c. Red de barras a tiempo Goldratt d. Red de barras a tiempo Goldratt (Reducción 50%) e. Red de barras a tiempo Goldratt con Buffer del proyecto f. Red de barras a tiempo Goldratt con Buffer de alimentación g. Red de barras a tiempo Goldratt con Buffers h. Red de barras a tiempo Goldratt con limitaciones i. Red de barras a tiempo Goldratt con solución de limitaciones j. Red de barras a tiempo Goldratt con iniciación tardía k. Red de barras a tiempo Goldratt con calendarización y alarma de recursos.

6 7

Conclusión Bibliografía

134 138

1 CADENA CRITICA

A diferencia de otras técnicas empleadas en la administración de proyectos, como Gantt o Pert / CPM, que llevan utilizándose desde antes de la década de los sesenta, esta metodología, la de la cadena crítica, es relativamente joven. En la ejecución de varios proyectos simultáneamente siempre existirán limitaciones en la disponibilidad sincronizada de los recursos, por lo que la Cadena Crítica es siempre más efectiva que la tradicional ruta crítica. Goldratt descubrió que es bastante habitual el hecho de que los proyectos se alarguen hasta su plazo máximo. Ello provoca que sea más plausible el sufrir

GOLDRATT

DEFINICIÓN DE CADENA CRITICA

El Método de Cadena Crítica es un método de gestión de proyectos que se basa en el análisis aplicado a la etapa de planificación. Goldratt descubrió que los proyectos se alargan hasta su plazo máximo provocando así sufrir retrasos originados por otras eventualidades cuya raíz esta fuera del Proyect Manager.

IMAGEN 1: Dr Eliyahu Goldratt https://goo.gl/RuVpsk

retrasos ocasionados por otras circunstancias cuyo origen está fuera del control del project manager. Por tal razón la aplicación del Método de Cadena Crítica nos define un plazo mínimo para que el proyecto se terminase y nos implanta impedimentos que nos ayuden a no perder esa alineación de secuencias con las actividades de menor duración (OBS, 2016).

ANTECEDENTES Eliyahu M. Goldratt publicó en 1997 su obra más conocida, “Critical chain”, donde se expone en qué consiste este método, basado en la teoría de las limitaciones. Su conocimiento en la materia le permitió desarrollar los algoritmos necesarios para garantizar proyectos finalizados en la mitad de tiempo. Cadena Crítica de Gestión de Proyectos se basa en métodos y algoritmos derivados de la Teoría de las Restricciones. La idea de CCPM se introdujo en 1997 en Goldratt ‘s libro de Eliyahu M., Cadena Crítica. Aplicación de CCPM ha sido acreditado con la consecución de proyectos de 10% a 50% más rápido y / o más baratos que los métodos tradicionales (es decir, CPM, PERT, Gantt, etc.), desarrollado desde 1910 hasta 1950 (Baez, 2013). La teoría de las limitaciones (Theory of Constraints-TOC), cuyo autor es Elihahu M. Goldratt, tiene su origen a comienzos de los años 80. La idea básica de la misma es que todo sistema cuenta con al menos una limitación o “cuello de botella” (CB), y que en base a la aplicación de una serie de reglas, centrándose en los CB-s, es posible optimizar el resultado del sistema.

CADENA CRITICA

CCPM FUNDAMENTOS TEÓRICOS

La planificación y gestión de proyectos con CCPM (Critical Chain) se basa en tres principios: Identificar el camino crítico del proyecto y las tareas que lo componen. Dar prioridad a las tareas dentro del camino crítico, ya que estas determinarán la finalización del proyecto. Subordinar el resto de tareas a las tareas en el camino crítico. Estos principios definen las principales diferencias entre CCPM (Critical Chain) y la forma tradicional de planificar proyectos (CPM-PERT). Cuando planificamos con CCPM (Critical Chain) existen dos diferencias respecto a la planificación tradicional (CPM-PERT): La duración de las tareas se considera de forma indeterminista (variable dentro de unos límites), lo cual difiere de la visión tradicional que define una duración determinada. Por tanto en Cadena Crítica no diremos que una tarea dura X días, sino que esta puede durar de X0 a X1 días. Por otro lado, Cadena Crítica no permite la multitarea y realiza la planificación considerando siempre una dedicación completa del recurso a lo largo de toda la tarea. En la práctica, el hecho de no cambiar de una tarea a otra implica un plazo de ejecución menor al incrementar la eficiencia.

PASOS PARA SU APLICACIÓN

La teoría de restricciones se basa en 4 pasos para aplicarse, los cuales son los siguientes: 1. La implantación es identificar los cuellos de botella (estaciones de servicio que determinan la velocidad del flujo en el sistema) Por lo que se busca reducir en un 50% el tiempo de las actividades. 2. Se asignan las prioridades a los trabajos a ser ejecutados y a los recursos que tenga el proyecto. 3. Insertar un amortiguador del proyecto al proyecto final del proyecto completo reducido en un 50%. 4. Proteger la cadena critica de la falta de disponibilidad de los recursos. Estos amortiguadores deben garantizar la llegada de los recursos de la ruta critica.

CADENA CRITICA

METODOLOGÍA DE CADENA CRITICA

PLANIFICACIÓN Un plan de proyecto se ha creado en gran parte la misma manera que con la ruta crítica. El plan se trabaja hacia atrás desde una fecha de terminación de cada tarea de partida lo más tarde posible. Los recursos son asignados a cada tarea, y el plan es nivelar los recursos, utilizando la duración agresiva. La secuencia más larga de las tareas de nivelado de recursos que conducen de principio a fin del proyecto se identifica como la cadena crítica. La justificación para el uso de las estimaciones de 50% es que la mitad de los trabajos se terminan temprano y medio terminará a finales, de modo que la variación en el transcurso del proyecto debe ser cero.

IMAGEN 2: Nivelacion de recursos https://goo.gl/8ZSgkY

IMAGEN 3: Planificacion https://goo.gl/jq9vHx

Reconociendo que las tareas son más propensas a tomar más en vez de menos tiempo debido a la ley de Parkinson, el síndrome del estudiante, o por otras razones, “buffers” se utilizan para supervisar cronograma del proyecto y los resultados financieros. El “extra” la duración de cada tarea en la cadena crítica-la diferencia entre el “seguro” la duración y el 50% de la duraciónse reunieron en un búfer en el final del proyecto. De la misma manera, los tampones se recogen al final de cada secuencia de las tareas que se alimentan en la cadena crítica. Es la fecha al final del búfer de proyecto que se comunica a stakedholders externos como la fecha de entrega. Por último, se establece una línea de base, que permite el control financiero del proyecto.

CADENA CRITICA

METODOLOGÍA DE CADENA CRITICA

EJECUCIÓN Cuando el proyecto esta listo para ponerse en marcha, la red del proyecto es fijo y el tamaño del búfer es “cerrado” (es decir, su duración prevista no podrá ser alterado durante el proyecto), ya que se utilizan para supervisar cronograma del proyecto y financiera rendimiento. Sin holgura en la duración de las tareas individuales, los recursos se alientan a concentrarse en la tarea de completarlo y entregarlo fuera a la siguiente persona o grupo. El objetivo aquí es eliminar la mala múltiples tareas, y esto se hace por el suministro de información prioridad a todos los recursos. Debido a duración de las tareas se han previsto en la duración probabilidad del 50%, existe una presión sobre los recursos para completar las tareas críticas de la cadena lo más rápido posible, el síndrome de la superación de los estudiantes y la Ley de Parkinson.

IMAGEN 5: Duracion de tareas https://goo.gl/DJMM7a

IMAGEN 4: Tareas https://goo.gl/JTE8Ek

Es evidente que el comienzo de una determinada tarea está condicionado por la finalización de la(s) que le precede(n), lo que puede dar lugar a dos situaciones diferentes que respectivamente se definen como linealidad (Existencia de una única predecesora) e integración (Más de una predecesora). La segunda tiene una mayor probabilidad de retrasarse, pues bastará con que una sola de las predecesoras se retrase. La probabilidad de que una actividad se retrase será pues tanto mayor cuantas más predecesoras haya, siendo lo esperable en un proyecto que éste encierre múltiples situaciones de ambos tipos. Esto último hace que se concluya que existe una dependencia adicional entre tareas, la debida a la dependencia de disponibilidad de recursos, lo que puede suponer una dependencia entre tareas que a nivel de contenidos no tienen relación alguna

CADENA CRITICA

METODOLOGÍA DE CADENA CRITICA

VIGILANCIA La supervisión es, en cierto modo, la mayor ventaja del método de Cadena Crítica. Debido a las tareas individuales pueden variar en la duración de la estimación del 50%, no tiene sentido tratar de forzar todas las tareas para completar “a tiempo”; las estimaciones nunca serán un perfecto. En su lugar, monitoreamos los topes que se crearon durante la etapa de planificación. Un gráfico de fiebre o gráfico similar puede ser fácilmente creado y publicados para mostrar el consumo de búfer en función de la terminación del proyecto. Si la tasa de consumo de búfer es baja, el proyecto está en el blanco. Si la tasa de consumo es tal que es probable que se tampón poco o nada al final del proyecto, las acciones correctivas o planes de recuperación se deben desarrollar para recuperar la pérdida. Cuando la tasa de consumo de buffer es superior a cierto valor crítico (más o menos: la tasa en todo el tampón puede esperar que se consuma antes de que finalice el proyecto, lo que resulta en la terminación de retraso).

IMAGEN 6: Vigilancia de tareas https://goo.gl/bbbTHn

TÉRMINOS UTILIZADOS EN EL MÉTODO

Inventario: Es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretendiera vender en un futuro. Síndrome de fin de mes: Nos controlamos a comienzo de mes (en los costos) pero al final de mes nos olvidamos. Síndrome del estudiante: Se refiere al tiempo que consigues de protección y una vez lo obtiene lo desperdicias porque tienes suficiente tiempo para hacer la tarea. Restricciones físicas: Cuando la limitación pueda ser relacionada con un factor tangible del proceso de producción. Restricción de Mercado: Si existe el impedimento por la demanda de sus productos o servicios, esta puede satisfacerla dependiendo de la capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito establecidos (precio y rapidez de respuesta) Restricción de capacidad: Es el resultado de tener algún equipo con capacidad que no satisface la demanda requerida de ellos. Restricción de Políticas: se produce cuando la empresa ejecuta prácticas y procedimientos que son contrarios a su productividad. Restricción Logística: Restricción o impedimento en el sistema de planeación y control de producción.

Restricción de Materiales: La carencia de material en el plazo del tiempo es resultado de mala programación, asignación o calidad. Cuello de botella: es algún tipo de recurso cuya cabida sea menor o igual a la demanda que genere este. Evento Dependiente: Estos están condicionados a otros. Fluctuaciones Estadísticas: son diferentes duraciones en la realización rutinaria de cierta actividad. Gasto de Operación: se refiere a todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario. Método sistémico: Afirma que el máximo rendimiento de un sistema no se logra mediante el máximo rendimiento individual en cada uno de los recursos, de lo contrario, solo unos pocos podrán funcionar al máximo para obtener todo lo esperable del sistema. Buffer (Amortiguador): Es una actividad ficticia, asociada a una actividad real y con una duración determinada, que se añade en un punto concreto del cronograma del proyecto al objeto de tener en cuenta posibles desviaciones de las actividades.

CADENA CRITICA

DEFINICIÃ&#x201C;N DEL PROYECTO

DEFINICIÓN DEL PROYECTO Nuestro proyecto de estudio para la aplicación del método CPM será la construcción del interior de un banco, en el cual solo se recibió el espacio, sin ningún tipo de terminación ni detalles. Este proyecto nos fue entregado por la cadena de Bancos Pacifico, el cual proviene del exterior y quieren implementarlo en el pais. El mismo estará ubicado en una de las plazas comerciales de la ciudad de Santo Domingo.

El proyecto consiste en la construcción de estructuras de aceros para crear un segundo nivel, la instalación de pisos, y ejecutar las actividades necesarias para la creación de un baño, cocina, oficinas, entre otros. Los materiales serán comprados y transportados al área de trabajo a medida que se necesiten y los principales serán porcelanato, granito, pintura, sheetrock y acero.

IMAGEN 7: Banco del Pacifico https://goo.gl/bbbTHn

CADENA CRITICA

PLANTA ARQUITECTONICA PRIMER NIVEL

CADENA CRITICA

PLANTA ARQUITECTONICA SEGUNDO NIVEL

CADENA CRITICA

PLANTA DIMENSIONADA PRIMER NIVEL

CADENA CRITICA

PLANTA DIMENSIONADA SEGUNDO NIVEL

CADENA CRITICA

ELEVACION FRONTAL

SECCION A-A

CADENA CRITICA

SECCION B-B

SECCION C-C

CADENA CRITICA

SECCION D-D

SECCION E-E

CADENA CRITICA

PLANTA DE PISOS N1

PLANTA DE PISOS N2

CADENA CRITICA

PLANTA DE TECHOS N1

PLANTA DE TECHOS N2

CADENA CRITICA

PLANTA DE A/A N1

PLANTA DE A/A N2 CADENA CRITICA

PLANTA DE LUMINARIAS N1

PLANTA DE LUMINARIAS N2

CADENA CRITICA

DETALLE DE BANO

DETALLE DE COCINA

CADENA CRITICA

3 ESPECIFICACIONES TECNICAS

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 1

Nombre de actividad: Replanteo local

Descripción: En este item se considera el replanteo el plasmar las dimensiones del diseño del proyecto a la realidad, marcando en el terreno de obra las divisiones y decisiones de diseño prestablecidas en los planos constructivos. Actividades previas: Esta actividad es la 1era por lo que no tiene actividades previas.

Procedimiento de Ejecución: *Ubicar con el ó los planos constructivos la ubicación de los elementos arquitéctonicos y estructurales (si aplica el caso) para que estos sean elaborados en sus actividades específicas y determinadas. *Marcar con crayón, cal o cualquier instrumento que permita señalar de forma clara y precisa la delimitación y/o ubicación del ó de los mismos.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra Materiales: *Cal, crayones, pintura en spray, cinta para marcar

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 2

Nombre de actividad: Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado

Descripción: Este item cosnsiste en el cierre provisional en plywood y su posterior masillado y pintado correspondiente.

Actividades previas: Esta actividad trabaja en paralelo con el replanteo del local, por lo que no necesita una actividad previa.

Procedimiento de Ejecución: *Colocación de planchas de playwood de madera con encostillado de madera y clavadas para crear la división. *Masillado de las paredes para preparar para la pintura. *Pintura de las paredes con rollo o brocha.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Planchas de playwood *Clavos *Masilla, pintura, lija. *Material menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: Incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD Nombre de actividad: Instalación muro de sheetrock 2 caras c/perfiles de 2-1/2" Descripción: Este item cosnsiste en la colocación de las planchas de sheetorck su posterior masillado y pintado correspondiente.

No. De actividad: 3

Actividades previas: Replanteo de los muros en el local.

Procedimiento de Ejecución: *Colocación de la estructura metálica para la posterior colocación de las planchas de sheetrock. *Masillado de las paredes para preparar para la pintura. *Refuerzo de muros donde se requiera.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Planchas de sheetrock y perfilería metálica correspondiente *Clavos, fulminantes, tornillos de plancha, tornillos para estructura metálica, cinta, entre otros. *Masilla,refuerzos, lija. *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 4

Nombre de actividad: Suministro e instalación fregadero inox y mezcladora cocina

Descripción: Este item cosnsiste en la instalación de fregadero inox y la mezcladora de agua de la cocina en el 2do nivel.

Actividades previas: Colocacion de tope de granito del kitchennette.

Procedimiento de Ejecución: *Abertura de hueco de fregadero inox y mezcladora. *Colocación fregadero inox y mezcladora. *Instalación de mezcladora, mangueras flexibles para toma de agua con sus respectivas llaves angulares y sistema de drenaje. *Siliconado en junta tope/freagdero para evitar liqueos de agua bajo el tope.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Fregadero inox *Mezcladora, manguera flexible, llaves angulares *Silicón *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 5

Nombre de actividad: Instalación puertas flotantes 0.80m*2.10m

Descripción: Este item cosnsiste en la instalación de las puertas de cristal flotante a la entrada del local.

Actividades previas: Instalación de divisiones de cristal.

Procedimiento de Ejecución: *Fijación de puertas de cristal flotante *Colocación de anclajes *Instalación perfilerías correspondientes y cerraduras *Siliconado en juntas en caso de ser necesario

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Cristales templados *Perfilerías, angulares correspondientes *Silicón *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 6

Nombre de actividad: Suministro e instalación puertas en madera laminadas + llavin 0.30m*2.10m

Descripción: Este item cosnsiste en la instalación de las puertas en madera y sus llavines correspondientes del del local.

Actividades previas: Instalación de muros de sheetrock.

Procedimiento de Ejecución: *Fijación de puertas de madera e instalación *Colocación de bisagras y marcos *Instalación de cerraduras

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Puertas en maderas *bisagras, marcos en madera *llavines *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluido en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 7

Nombre de actividad: Estructura metalica en mezzanine y escalera

Descripciรณn: Este item cosnsiste en la instalaciรณn de la estructura metalica del mezzanine del segundo nivel y la escalera metalica.

Actividades previas: Replanteo del local

Procedimiento de Ejecuciรณn: *El herrero creara la estructura metalica de la escalera, el cual debera tener pendiente que los escalones deberan medir 1mx0.3m, y dejando una contrahuella de 0.18m.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Hierro fundido *Anclajes de hierro y placas *Chanel 8x8 *Soldadura Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 8

Nombre de actividad: Nivelacion de la torta de piso

Descripciรณn: Este item cosnsiste en la nivelacion de la torta del mezzanine del segundo nivel.

Actividades previas: Vaciado de mezzanine

Procedimiento de Ejecuciรณn: *Esta actividad consiste en el vaciado de torta de piso de 10cm en la estructura metalica de la escalera del 2do nivel. El obrero debera nivelar la torta y que quede lista para la colocacion de la ceramica, en el area de llegada de la escalera del segundo nivel, el vaciado debera tener 2cm menos para la colocacion del granito.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Hormigon *Malla electrosoldada *Aluzinc *Calzos de hormigon de 4cm *Regla Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 9

Nombre de actividad: Instalación divisiones cristales frente, y en Ofc. 2do N

Descripción: Este item cosnsiste en la instalación de divisiones de cristal a la entrada del local y en los frentes de las

Actividades previas: Colocacion de pisos e instalacion de muros de sheetrock, esta actividad debe realizarse una vez que otras actividades de instalacion que presenten amenazas a los cristales hayan concluido.

Procedimiento de Ejecución: *Fijación de piezas de cristal *Colocación de anclajes en acero inox *Instalación perfilerías correspondientes *Siliconado en juntas en caso de ser necesario

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 10

Nombre de actividad: Instalación piso interior area general porcelanato pulido 40cm*40cm marfil

Descripción: Este item consiste en la instalación del piso del local el cuál será en porcelanato pulido.

Actividades previas: Nivelacion de torta de piso e instalacion de plafond

Procedimiento de Ejecución: *Nivelación de piso sobre el cuál se colocarán el revestimiento de porcelanato *Colocación de piezas de porcelanato, iniciando con la linea maestra con angulos a 90 grados *Colocar separadores de 2mm entre cada pieza para garantizar una separación equitativa y constante entre cada pieza colocada *Aplicación de derretido natural grey

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de porcelanato *Mezcla junta block, pegatod *Derretido *Separadores plasticos de 2mm Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 11

Nombre de actividad: Instalación de tuberias de agua.

Descripción: Esta actividad consiste en la colocación de las tuberias de agua que requiere este proyecto

Actividades previas: Replanteo del local y nivelacion de torta de piso.

Procedimiento de Ejecución: *Limpieza de area *Identificación de piezas a utilizar *Colocacion de pegamento para piezas de PVC *Postura de piezas

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Pegamento para PVC *Piezas de PVC

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 12

Nombre de actividad: Suministro e instalación piso baño porcelanato color tabaco 30cm*60cm derretido negro

Descripción: Este item consiste en la instalación del piso del baño, el cuál será en porcelanato de color tabaco.

Actividades previas: Revestimiento de las paredes del baño.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de porcelanato *Pegatod *Derretido *Separadores plasticos de 2mm Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 13

Nombre de actividad: Revestimiento en baños ceramica color blanco 30cm*60cm derretido blanco

Descripción: Este item consiste en la instalación del revestimiento del local el cuál será en porcelanato del baño.

Actividades previas: Instalacion de muros de sheetrock.

Procedimiento de Ejecución: *Panete de paredes sobre el cuál se colocarán el revestimiento de ceramica *Colocación de piezas de ceramica con altura de 2.20m *Colocar separadores de 2mm entre cada pieza para garantizar una separación equitativa y constante entre cada una *Aplicación de derretido pure withe * Utilizar pegamento laticrete

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de ceramica *Pegatod *Derretido *Separadores plasticos de 2mm Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: 15% Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 14

Nombre de actividad: Instalacion de kitchennette

Descripciรณn: Este item consiste en la instalaciรณn del kitchennette en el area de la cocina del banco

Actividades previas: Instalacion de muros de sheetrock.

Procedimiento de Ejecuciรณn: El contratista instalara los paneles de roble, puertas y gavetas para conformar el kitchenette. Los tiradores que debera colocar seran plateados y con terminacion recta, y zocalo de acero inoxidable.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Puertas y gavetas *Tornillos *Clavos *Tiradores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 15

Nombre de actividad: Instalación tope de granito blanco perla en baño

Descripción: Este item consiste en la Instalación tope de granito en baño

Actividades previas: Instalacion de ceramicas de pared.

Procedimiento de Ejecución: *Confección e instalación de la base de hierro donde se colocará el tope de granito blanco perla *Colocación de tope de granito *Hueco para lavamanos *Doble bullnose *Aplicación del resina con el color apropiado para el tono de granito y pulido

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de granito *Flex rex *Resina

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 16

Nombre de actividad: Instalación tope de silestone en cocina

Descripción: Este item consiste en la Instalación tope de silestone en cocina

Actividades previas: Instalacion de kitchennette.

Procedimiento de Ejecución: *Instalación de la base donde se colocará el tope de silestone *Colocación de tope de silestone *Hueco de fregadero sencillo *Aplicación del resina con el color apropiado para el tono de granito y pulido

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de sileston *Flex rex *Resina

Equipos y herramientas: *Pulidora Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 17

Nombre de actividad: Revestimiento de pared ACM Aluminum

Descripción: Este item consiste en la Instalación del revestimiento de pared ACM Aluminum

Actividades previas: Instalacion de kitchennette.

Procedimiento de Ejecución: *Elaboración de la estructura metálica donde se colocará la perfilería que soportará las piezas de ACM *Los cuadros de ACM seran gris y de una medida de 1x1.50m *Colocación de piezas ACM con sus respectivos anclajes *Removimiento de plástico adhesivo protecto de las planchas de ACM

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Planchas de ACM *Estructuras metalica *Barras de soldadura

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 18

Nombre de actividad: Instalación tope de silestone color negro area de caja

Descripción: Este item consiste en la Instalación tope de silestone en el area de cajas

Actividades previas: Instalacion del mueble del counter.

Procedimiento de Ejecución: *Nivelación de la base donde se colocará el tope de silestone *Colocación de tope de silestone *Aplicación del resina con el color apropiado para el tono del silestone *La repisa del tope para cubrir las computadoras debe estar 35cm por arriba del tope

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de sileston *Flex rex *Resina

Equipos y herramientas: *Pulidora Desperdicios: Si

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 19

Nombre de actividad: Instalación zócalo de acero inoxidable

Descripción: Este item consiste en la instalación zócalo de acero inoxidable en el mueble del counter.

Actividades previas: Instalacion del counter.

Procedimiento de Ejecución: *Nivelación de la base donde se colocará el zócalo de acero inoxidable *Colocación de zócalo de acero inoxidable *Terminación y limpieza de zócalo en acero inox *Colocacion del counter

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas acero inox cortadas a la medida deseada y estipulada del zócalo *Adhesivo para acero inox *Crema limpiadora de acero inox

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 20

Nombre de actividad: Piso granito pulido negro (Entrada principal)

Descripción: Este item consiste en la Instalación piso granito pulido negro (Entrada principal)

Actividades previas: Nivelacion de pisos.

Procedimiento de Ejecución: *Nivelación del piso donde se colocará el granito *Colocación de las piezas de granito blanco perla *Aplicación de resina con el color apropiado para el tono de granito y pulido

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de granito *Flex rex *Resina

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 21

Nombre de actividad: Zócalo granito pulido

Descripción: Esta actividad consiste en la colocación de los zócalos granito pulido

Actividades previas: Colocacion del piso de granito.

Procedimiento de Ejecución: *Corte de piezas de zócalos completas de 30cm de largo *Colocación de piezas de zócalos en granito *Colocar separadores de 2mm entre cada pieza para garantizar una separación equitativa y constante entre cada pieza colocada *Aplicación de derretido y/o resina

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de granito pulidas *Pegatod *Derretido *Separadores plasticos de 2mm Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: Si Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 22

Nombre de actividad: Huellas escalones granito pulido

Descripción: Este item consiste en la Instalación huellas escalones granito pulido

Actividades previas: Instalacion de estructura metalica

Procedimiento de Ejecución: *Rectificación de la base donde se colocarán las huellas para los escalones de granito pulido *Colocación de las huellas para los escalones de granito pulido *Detalle de tira de 4cm alrededor de los escalones *Hacer 4 ranuras al borde del escalon de 1.5cm y colocarle tiras de metal *Aplicación del resina con el color apropiado para el tono de granito y pulirlo - brillarlo

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de granito *Flex rex *Resina

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: Si

Mano de Obra: incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 23

Nombre de actividad: Piso en Descanso Escalera Granito Pulido

Descripción: Esta actividad consiste en la colocación de piso de llegada al 2do nivel de la escalera de granito pulido

Actividades previas: Instalacion de las huellas de la escalera y colocacion del piso del 2do nivel

Procedimiento de Ejecución: *Corte de piezas de granito para colocarla en descanso *Colocación de pieza de descanso en el segundo nivel *Pulir la escalera completa *Aplicación de derretido y/o resina

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Piezas de granito pulidas *Pegatod *Derretido

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 24

Nombre de actividad: Suministro e Instalacion Plafond SheetRock

Descripción: Este item cosnsiste en la instalación de Plafond SheetRock

Actividades previas: Instalacion de ductos de aire y instalaciones electricas

Procedimiento de Ejecución: *Colocación de la estructura metálica para la posterior colocación de las planchas de sheetrock. *Masillado de los techos y la lija de los mismos. *Refuerzo de techos donde se requiera.

Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: Si

Mano de Obra: Incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 25

Nombre de actividad: Instalacion de ductos de aire acondicionado

Descripción: Este item consiste en la instalación de los ductos de aire acondicionado y las manejadoras, y luego de la colocación de los techos la instalación de las rejillas.

Actividades previas: Instalacion de tuberias de agua y cableado electrico

Procedimiento de Ejecución: *Fabricación de los ductos de aire *Instalación de los ductos segun las especificaciones de los planos. *Instalación de los termostatos del aire *Colocación de las rejillas de aire

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: *Mangueras de aire *Plachas de fond. *Cuchilla,refuerzos, lija. *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: Si Imágenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIÓN DE ACTIVIDAD No. De actividad: 26

Nombre de actividad: Pintura interior y de techo

Descripción: Este item consiste en la pintura interior y techo

Actividades previas: Instalacion de muros y plafones

Procedimiento de Ejecución: *Preparación de pintura a aplicar *Aplicación de pintura *Retiro de protectores contra salpicaduras

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales

Materiales: *Pintura *Brochas *Rolo + porta rolo *Materiales menores Equipos y herramientas: *Herramientas menores Desperdicios: No

Mano de Obra: Incluida en costos

Imágenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 27

Nombre de actividad: Piso Pulido en Boveda

Descripciรณn: Esta actividad consiste en realizar el vaciado en hormigon del piso y luego pulirlo

Actividades previas: Replanteo de muros

Procedimiento de Ejecuciรณn: *Confeccion de puntos para referencia de nivel de piso. *Vaciado de hormigon de piso *Luego de fraguado, pulir piso

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra *Transporte de materiales Materiales: Cemento, gravilla, agua, arena, hilo, clavos

Equipos y herramientas: *Cubetas *Esponja *Llana *Pala

Desperdicios: SI Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 28

Nombre de actividad: Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock

Descripciรณn: Esta actividad consiste en la colocacion de registros de PVC en los techos

Actividades previas: Suministro e instalacion de plafonds de sheetrock

Procedimiento de Ejecuciรณn: *Corte en techos de tamano de registros *Colocacion de registros con clavos *Terminacion alrededor de registros

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra Materiales: Registros pvc clavos masilla

Equipos y herramientas: Martillo, plana

Desperdicios: No

Mano de Obra: Incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 29

Nombre de actividad: Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) sheetrock

Descripciรณn: Esta actividad consiste en el vaciado en mezanini para la creacion de un segundo piso en el local

Actividades previas: Estructura metalica en mezzanini y escalera

Procedimiento de Ejecuciรณn: Esta actividad consiste en el vaciado de hormigon del segundo nivel del banco, el cual debera tener un espesor de 10cm.

Alcances: *Herramientas menores *Mano de obra Materiales: Hormigon Malla electrosoldada

Equipos y herramientas:

Desperdicios: SI Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 30

Nombre de actividad: Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared)sheetrock

Descripciรณn: Esta actividad consiste en la instalacion de la baranda de la escalera

Actividades previas: Huellas de escalones, piso de descanso

Procedimiento de Ejecuciรณn: *Replanteo de base de baranda *Fijacion de base de baranda *Instalacion de barandas *Terminacion al acero inoxidable

Alcances: Herramientas menores, Mano de obra, transporte de materiales Materiales: Acero inoxidable, producto para limpieza y brillo

Equipos y herramientas: Pulidora, lapiz de carbon, tornillos Desperdicios: SI

Mano de Obra: Incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 31

Nombre de actividad: Colocacion de luminarias y accesorios electricos

Descripciรณn: se aplicara a todas las instalaciones necesarias para la interconexiones de la energia electrica con los aparatos, equipos y utensilios necesarios para la iluminacion. Actividades previas: Suministro e instalacion de plafonds de sheetrock

Procedimiento de Ejecuciรณn: El contratista instalara todos los dispositivos y accesorios necesarios para la proteccion de las canalizaciones electricas correspondientes, tanto a conductores, alimentadores, como a los circuitos derivados. Los conductores que se instalen en una canalizacion electrica deberan ser de los colores correspondientes y segun lo dispuesto en los planos, disposiciones especiales segun instrucciones de la supervision, con el fin de facilitar su identificacion y seguridad. Para los conductos se usara la tuberia o canalizacion que indiquen en las disposiciones especiales. Ningun registro electrico, estara expuesto a recibir agua ni humedad alguna.

Alcances: Esta actividad llegara hasta la instalacion y prueba de luminarias instaladas en el proyecto.

Materiales: alambre calibre No.12 o No10 de diferentes colores, registros, soga, tubos de pvc, cajas exagonales, spots, tiras led, lamparas colgantes, lamparas de contra huellas, breakers, interruptores, toma corrientes.

Equipos y herramientas:

Desperdicios: Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en el costo.

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 32

Nombre de actividad: Replanteo de muros de sheetrock

Descripciรณn: En esta actividad se hara un replanteo con la finalidad de senalar la ubicacion de los muros divisores de sheetrock

Actividades previas: Instalacion de piso interior general en porcelanato

Procedimiento de Ejecuciรณn: *Se marca con lapiz e hilo la ubicacion de los muros segun los requerimientos de los planos arquitectonicos.

Alcances: Herramientas menores, mano de obra Materiales: Hilo, lapiz de carbon, clavos

Equipos y herramientas: Martillo

Desperdicios: NO

Mano de Obra: Incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 33

Nombre de actividad: Instalacion de counter

Descripciรณn: En esta actividad se instala el counter del area general del local

Actividades previas: Instalacion de muros de sheetrock

Procedimiento de Ejecuciรณn: El tecnico coloca las piezas necesarias para la instalacion del counter luego de establecer la ubicacion exacta del mismo

Alcances: Herramientas menores, mano de obra, transporte de materiales Materiales: Madera, clavos dulce

Equipos y herramientas: cinta metrica, pulidora, martillo

Desperdicios: No Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 34

Nombre de actividad: Limpieza del local

Descripciรณn: Esta actividad consiste en hacer una limipeza general en el local

Actividades previas: Pintura en interior

Procedimiento de Ejecuciรณn: Se ordenan los materiales, se retiran los materiales innecesarios y se limpia el local, retirando los excesos de pintura, y pegamentos que hayan caido en el piso.

Alcances: Herramientas menores, mano de obra Materiales:

Equipos y herramientas: escoba, trapeador, maquina que brille el piso

Desperdicios: NO

Mano de Obra: Incluida en costos

Imรกgenes y Esquemas:

CADENA CRITICA

ESPEFICIFACIร N DE ACTIVIDAD No. De actividad: 35

Nombre de actividad: Instalacion de mobiliarios

Descripciรณn: En este item se procede a la instalacion de los mobiliarios necesarios en el banco

Actividades previas: Limpieza del local

Procedimiento de Ejecuciรณn: Se reciben los mobiliarios y se colocan en su puesto

Alcances: Mano de obra, transporte de mobiliarios

Materiales: No requeridos

Equipos y herramientas: No requeridos

Desperdicios: No Imรกgenes y Esquemas:

Mano de Obra: Incluida en costos

PRESUPUESTO PRESUPUESTO REMODELACION

BP_01

Código

Capítulo

Nat

Ud Resumen

BP-01-01

Partida

Mes Acarreo Interno de Materiales

BP-01-02

Partida

m²

BP-01-04

Partida

BP-01-05

Partida

Mes Guarda Almacén en Obra Cierre provicional en Plywood, pa Masillado y Pintado

BP_04

Capítulo

BP-04-01

Partida

BP-04-02 BP-04-03

SUCURSAL BANCO PACIFICO DOWNTOWN CENTER FECHA EVALUACION 1-Aug-17

CanPres

REQUERIMIENTOS GENERALES Limpieza Periódica y Final

PrPres

ImpPres

1.00

233,213.00

4.00

26,213.00

233,213.00 104,852.00

115.00

481.40

55,361.00

4.00

9,500.00

38,000.00

1.00

35,000.00

1.00

233,213.00

MUROS Y DIVISIONES

1.00

45,368.19

m²

Muro bloques 20x20x40 SNP

0.00

982.90

Partida

m²

Muro Bloques 15x20x40 SNP

0.00

802.44

0.00

Partida

m²

Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

64.27

705.90

45,368.19

1.00

45,368.19

INSTALACIONES SANITARIAS

1.00

48,342.98

Inododor Royal Blanco Lav. de Pedestal Royal Blanco + Mezcl. Espejo de Baño Fregadero acero inox y Mezcladora cocina Tuberias y accesorios en PVC y HG bano y cocina Mano de Obra instalaciones

1.00

8,028.20

1.00

10,000.00

1.00

2,850.00

1.00

12,464.78

1.00

6,500.00

BP_07

Capítulo

BP-07-01

Partida

BP-07-02

Partida

BP-07-04

Partida

BP-07-05

Partida

BP-07-09

Partida

BP-07-10

Partida

BP_08

Capítulo

BP-08-02

Partida

BP-08-04

Partida

BP-08-05

Partida

BP-08-06

Partida

BP-08-07

Partida

BP-08-08

Partida

PUERTAS Y VENTANAS

0.00

1.00

8,500.00

1.00

48,342.98

1.00

934,000.00

Uds Puertas Flotantes 0.80 x 2.10 m Puertas en Madera Laminadas + Llavin Uds 0.30 x 2.10 m Uds Puertas Flotantes 0.70 x 2.20 m

2.00

24,500.00

49,000.00

1.00

12,500.00

3.00

24,500.00

73,500.00

Uds Puertas Flotantes 1.6 m x2.2 m Puerta Metalica 0.80 mt x 2.10 mt caja Uds y limpieza m² Divisiones cristales Frente, Ofc. 2do. N

1.00

49,000.00

2.00

0.00

934,000.00

39.09 1.00

750,000.00

CADENA CRITICA

BP_09

Capítulo

RECUBRIMIENTO EN PISO Y PARED

BP-09-01

Partida

BP-09-02

Partida

BP-09-03

Partida

BP-09-04

Partida

BP-09-05

Partida

BP-09-06

Partida

BP-09-07

Partida

BP-09-10

Partida

BP-09-08

Partida

BP-09-09

Partida

BP-09-11

Partida

BP-09-12

Partida

BP-19-13

Partida

Piso Interior Area General Porcelanato m² Pulido 40 x 40 Marfil Zócalos interiores Porcelanato Pulido ml 10 x 40 Marfil Piso Baños Porcelanato color tabaco m² 30x60 derretido negro Revest. en Banos Porc. color tabaco m² 30x60 derretido negro Revest. Porcelanato color tabaco m² 30x60 derretido negro ( cocina) m² Tope de Granito Importado en bano Tope de sileston color Carbono en m² Cocina m² Pañete liso sobre muros interiores Revestimiento de pared ACM P.a. Aluminum Tope de Sileston color Carbono Area P.a. de Caja ml Zocalo de Acero Inoxidable Piso Granito Pulido Negro (Entrada m2 Principal) ml Zocalo Granito Pulido Negro

BP-19-14

Partida

BP-19-15

Partida

m²

Huellas Escalones Granito Pulido Piso en Descanso Escalera Granito Pulido PLAFONES

1.00

1,526,649.85

87.34

1,368.79

119,550.12

66.46

310.54

20,638.49

12.00

1,995.79

23,949.48

20.00

1,995.79

39,915.80

0.86

1,995.79

1,716.38

0.90

7,000.00

6,300.00

1.00

47,480.11

0.00

280.01

0.00

1.00

742,400.00

1.00

361,847.06

14.12

1,645.44

23,233.61

7.40

9,800.00

72,520.00

3.20

2,134.00

6,828.80

13.00

3,430.00

44,590.00

1.60

9,800.00

15,680.00

1.00

1,526,649.85

1.00

86,303.27

BP_11

Capítulo

BP-11-01

Partida

m²

Plafond Mineral 2' X 2' Pebble

BP-11-02

Partida

m²

Plafond Aluminium ACM

33.00

BP-11-03

Partida

m²

Plafond SheetRock

72.98

BP-11-04

Partida

Cenefa de sheetrock PINTURA

0.00 0.00 557.34

40,674.67

71.76

635.85

45,628.60

1.00

86,303.27

1.00

44,568.81

157.87

181.58

28,666.03

87.58

181.58

15,902.78

BP_12

Capítulo

BP-12-01

Partida

m²

BP-12-02

Partida

m²

1.00

44,568.81

BP_13

Capítulo

1.00

127,738.06

BP-13-01

Partida

BP-13-02

Partida

MISCELANEOS Excavaciones para instalaciones P.a. sanitarias m² Masillado de muros en bloques

0.00

165.33

0.00

BP-13-03

Partida

Hormigon en Dinteles

0.00

31,647.05

0.00

BP-13-04

Partida

Terminaciones de cantos

0.00

74.51

0.00

BP-13-10

Partida

m²

3.90

625.00

2,437.50

BP-13-11

Partida

Uds

3.00

1,345.00

4,035.00

BP-13-12

Partida

m²

40.00

894.14

35,765.60

BP-13-13

Partida

Piso Pulido en Boveda Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared)

29.52

2,896.34

85,499.96

1.00

127,738.06

Pintura Interior Trop. Arena claro 24 Pintura Techo Trop. Acrilico Ermine white 13A2P

1.00

0.00

BP_14

Capítulo

1.00

2,537,035.83

BP-14-01

Partida

P.a. Instalaciones de Electricidad

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

1.00

1,398,748.33

BP-14-02

Partida

P.a. Instalaciones de Aire Acondicionado

1.00

709,514.00

BP-14-03

Partida

P.a. Kitchenet y mobiliario

1.00

104,337.45

BP-14-04

Partida

1.00

284,436.05

BP-14-05

Partida

P.a. Suministro e instalacion de counter Estructura metálica en Mezzanini incl. P.a. escalera

1.00

40,000.00

1.00

2,537,035.83

5,583,219.99

BP_STG

Capítulo

SUB-TOTAL GENERAL

BP_15

Capítulo

INDIRECTOS

1.00

1,060,811.80

BP-15-01

Partida

0.10

5,583,219.99

558,322.00

BP-15-02

Partida

0.04

5,583,219.99

223,328.80

BP-15-03

Partida

Dirección Técnica Y Responsabilidad Gastos Administrativos y Operacionales Seguros Y Fianzas de Construcción

0.02

5,583,219.99

111,664.40

BP-15-04

Partida

Dietas, Horas Extras Y Alojamiento

0.01

5,583,219.99

55,832.20

BP-15-05

Partida

Transporte

0.01

5,583,219.99

55,832.20

BP-15-06

Partida

Herramientas Y Equipos de Seguridad

0.01

5,583,219.99

55,832.20

1.00

1,060,811.80

1.00

0.00

0.16

6,644,031.79

106,304.51

1.00

6,750,336.30

BP_16

Capítulo

Gastos Indirectos

BP-16-01

Partida

ITBIS (Segun Norma 07/07 sobre construccion correspondiente al 16% ( $ 102,476.64 ) del 10% ( $640,479.01 ) del sub-total presupuestado ( $ 6,404,790.06 ). DOWNTOWN CENTER

CADENA CRITICA

En esta actividad se plasman en el terreno las dimensiones de todos los muros que se encuentran ya definidos en los planos del proyecto Esta actividad consiste en hacer una limpieza general en el local al finalizar la ejecución de todas las actividades que producen polvo y escombros

Replanteo de local

Limpieza del local

Se colocaran las planchas de sheetrock con su posterior masillado

Instalación muro de sheetrock 2 caras 2 1/2

Consiste en la colocación de las tuberías de agua que requiere el proyecto Este ítem consiste en la instalación del fregadero con su respectiva mezcladora en la cocina Se procede a instalar el lavamanos, inodoro y accesorios de baño correspondientes

Instalación tuberías de agua

Instalación de fregadero

Instalación de aparatos y accesorios de baño

Instalaciones sanitarias

Se realizara un replanteo con la finalidad de señalar la ubicación exacta de los muros de sheetrock

Replanteo de muros

Muros y divisiones

Consiste en cerrar la parte frontal del local con plywood para evitar la entrada de personal no autorizado y contribuir con la seguridad

Cierre provisional

Requerimientos generales

LISTA DE ACTIVIDADES

84 CADENA CRITICA

CADENA CRITICA

Esta actividad consiste en la colocación de registros de PVC en los techos Esta actividad consiste en el vaciado de mezcla en mezanine para la creación de un segundo nivel Esta actividad consiste en la instalación de tope en el área de cocina y en el área general del local Esta actividad se refiere a la instalación del tope de granito en el baño del local

Registros de PVC 24"x24"en techos de sheetrock

Vaciado de techo Mezanine

Instalación tope cocina y counter

Instalación tope granito baño

Este ítem consiste en la instalación y colocación de la baranda de acero inoxidable en la escalera

Este ítem consiste en la nivelación de la torta del mezanine del segundo nivel

Nivelación de torta de piso

Baranda de escalera en acero inoxidable

Esta actividad consiste en realizar el vaciado en hormigón del piso y luego pulirlo

Misceláneos

Esta actividad abarca el pintar todo el interior del local y el techo

Pintura

Consiste en la instalación de plafond de sheetrock en techos

Piso pulido en bóveda

Pintura interior

Instalación de plafón de sheetrock

Plafones

LISTA DE ACTIVIDADES

Este ítem consiste en la instalación y colocación de la baranda de acero inoxidable en la escalera

Baranda de escalera en acero inoxidable

Consiste en la instalación de todo el cableado eléctrico necesario para el correcto funcionamiento de la parte eléctrica del local Esta actividad consiste en la instalación de las luminarias tanto de techo como de pared En esta actividad se instalación los ductos y aires acondicionados

En esta actividad se instala el kitchenette en el área de la cocina Esta actividad consiste en la instalación y confección del counter del área general del local En este ítem se procede a la instalación de los mobiliarios necesarios en el banco Consiste en la confección de la estructura a base de metal para la creación del mezanine

Instalación cableado eléctrico

Colocación luminarias

Instalaciones de aire acondicionado

Instalación de Kitchenette

Instalación de counter

Instalacion mobiliario

Estructura metálica en Mezanine

Actividades Complementarias

LISTA DE ACTIVIDADES

Esta actividad se refiere a la instalación del tope de granito en el baño del local

Instalación tope granito baño

CADENA CRITICA

Este ítem consiste en la instalación y colocación de la baranda de acero inoxidable en la escalera

Baranda de escalera en acero inoxidable

Esta actividad consiste en la instalación y confección del counter del área general del local En este ítem se procede a la instalación de los mobiliarios necesarios en el banco Consiste en la confección de la estructura a base de metal para la creación del mezanine

Instalación de counter

Instalacion mobiliario

Estructura metálica en Mezanine

En esta actividad se instalación los ductos y aires acondicionados

Instalaciones de aire acondicionado

En esta actividad se instala el kitchenette en el área de la cocina

Esta actividad consiste en la instalación de las luminarias tanto de techo como de pared

Colocación luminarias

Instalación de Kitchenette

Consiste en la instalación de todo el cableado eléctrico necesario para el correcto funcionamiento de la parte eléctrica del local

Instalación cableado eléctrico

Actividades Complementarias

LISTA DE ACTIVIDADES

Esta actividad se refiere a la instalación del tope de granito en el baño del local

Instalación tope granito baño

4 MATRICES

CADENA CRITICA

MATRIZ DE ANTECEDENTES

Es la relación de actividades físicas o mentales que forman procesos interrelacionados en un proyecto total. Al momento de enumerar las actividades no es necesario que estén en orden de ejecución, aunque es conveniente. Se considera actividad a la serie de operaciones realizadas por una persona o grupo de personas en forma continua, con tiempos determinados de iniciación y terminación. Los directores deben proporcionar bases para determinar el grado de detalle para cada operación. Existen dos procedimientos para la realización de la matriz de secuencia de actividades:

Por antecedente Por secuencia

Para la matriz de antecedentes es necesario consultar on el responsable que actividad debe estar lista para poder proceder con la actividad en cuestion. Se debe asegurar que todas y cada una de las actividades tenga al menos una actividad que le anteceda.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Actividad

Replanteo del local Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2" Suministro e instalacion Fregadero acero inox y Mezcladora cocina Instalacion Puertas Flotantes Suministro e instalacion Puertas en Madera Laminadas + Llavin 0.30 x 2.10 m Estructura metálica en Mezzanini incl. Escalera Nivelacion de la torta de piso Instalacion Divisiones cristales Frente, Ofc. 2do. N Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido 40 x 40 Marfil Instalación de tuberias de agua Suministro e Instalacion Piso Baños Porcelanato color tabaco 30x60 derretido negro Revest. en Banos Porc. color tabaco 30x60 derretido negro Instalacion de kitchennette Instalacion Tope de Granito Importado en baño Instalacion Tope de silestone en Cocina Revestimiento de pared ACM Aluminum Instalacion Tope de Silestone Area de Caja Instalacion Zocalo de Acero Inoxidable Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal) Zocalo Granito Pulido Negro Huellas Escalones Granito Pulido Piso en Descanso Escalera Granito Pulido Suministro e Instalacion Plafond SheetRock Instalaciones de Aire Acondicionado Pintura interior y techo Piso Pulido en Boveda Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared) Colocacion de luminarias y accesorios electricos Replanteo de muros de sheetrock Suministro e instalacion de counter Limpieza del local Instalación de cableado electrico Suministro es instalacion de aparatos sanitarios Instalacion de mobilirios

Antecedente 32 14, 16 9 28 1 29 3, 15, 16 24 8 13 3 3 12, 13 14 9, 3 33 33 24 20 7 29 11, 35, 25 11 3, 24 3 24 7 22, 23 24 10 3 26 8 15 34

Anotaciones

Simultanea 2 Simultanea 1 Simultanea 22

Simultanea 17

Simultanea 31, 20, 28 Simultanea 35 Simultanea 21 Simultanea 33 Simultanea 4 Simultanea 5 Simultanea 19 Simultanea 18

Simultanea 17 Simultanea 6 Simultanea 31

Simultanea 14 Simultanea 11 Simultanea 9

CADENA CRITICA

Para llevar acabo esta matriz, se puede realizar de dos formas:

MATRIZ DE SECUENCIA

Es necesario hacer una trasposición para convertirla en una matriz de secuencias, esta es la que se utiliza para dibujar la red de actividades. La trasposición consiste en tomar la columna de antecedente, en orden numérico, como “actividades” y la de actividades pasarla a la derecha como “secuencias”. Por secuencias se definen cuáles actividades deben hacerse al terminar cada una de las que aparecen en la lista. Para este efecto se presentará la matriz iniciando con la actividad cero que servirá para indicar el punto de partida de las demás. La información se debe de tomar una por una de las actividades en la lista, sin pasar por alto ninguna de ellas. Esta matriz no es definitiva, porque generalmente se hacen ajustes en el transcurso del desarrollo del proyecto en relación con la existencia y disponibilidades de materiales, mano de obra y otras limitaciones de ejecución.

# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Actividad Replanteo del local Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2" Suministro e instalacion Fregadero acero inox y Mezcladora Instalacion Puertas Flotantes 0.80 x 2.10 m Suministro e instalacion Puertas en Madera Laminadas + Llavin 0.30 x 2.10 m Estructura metálica en Mezzanini incl. Escalera Nivelacion de la torta de piso Instalacion Divisiones cristales Frente, Ofc. 2do. N Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido 40 x 40 Marfil Instalación de tuberias de agua Suministro e Instalacion Piso Baños Porcelanato 30x60 derretido negro Revest. en banos porcelanato en paredes30x60 derretido negro Instalacion de kitchennette Instalacion Tope de Granito Importado en baño Instalacion Tope de silestone en Cocina Revestimiento de pared ACM Aluminum Instalacion Tope de Silestone Area de Caja Instalacion Zocalo de Acero Inoxidable Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal) Zocalo Granito Pulido Negro Huellas Escalones Granito Pulido Piso en Descanso Escalera Granito Pulido Suministro e Instalacion Plafond SheetRock Instalaciones de Aire Acondicionado Pintura interior y techo Piso Pulido en Boveda Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared) Colocacion de luminarias y accesorios electricos Replanteo de muros de sheetrock Suministro e instalacion de counter Limpieza del local Instalación de cableado electrico Suministro e instalacion de aparatos sanitarios Instalacion de mobiliarios

Secuencias 2, 7 8 13 5 26

Anotaciones Simultanea 2 Simultanea 1 Simultanea 22, 23, 30 Simultanea 5 Simultanea 4

15 29 11 5

Simultanea 16, 18

32 25

Simultanea 31, 20, 28 Simultanea 35

Simultanea 14

12 16 36, 9 4 34 17 5 31 15 23 30 28, 10, 31, 20 25 34 36 32 8 27, 6, 13, 21, 33 32 22, 3 5, 17 37 24 34

Simultanea 13, 27

Simultanea 6, 27 Simultanea 33 Simultanea 4 Simultanea 19 Simultanea 5, 26 Simultanea 19 Simultanea 18 Simultanea 10 Simultanea 13 Simultanea 3 Simultanea 3 Simultanea 35 Simultanea 28 Simultanea 6, 13, 21, 33 Simultanea 10, 31, 20 Simultanea 3 Simultanea 20, 10, 28 Simultanea 21, 13, 6, 27 Simultanea 11 Simultanea 9

CADENA CRITICA

MATRIZ DE HIBRIDA

Esta matriz explicada por el facilitador Arq. Derby Gonzรกles obtenemos una matriz donde podemos leer fรกcilmente la secuencia y antecedencia de cualquier actividad. Esta se compone por las actividades en el eje X y en eje Y, las cuales nos muestran que actividad le antecede en el eje Y y que actividad continua en el eje X. La celda en la cual se enlazan las actividades se sombrea para especificar que no existe una relacion de antecedencia o secuencia para una misma actividad De modo que fusiona las matrices de secuencia y antecedencia antes mencionadas con una lectura sencilla y fรกcil.

Suministro e Instalacion Piso Baños Porcelanato color tabaco 30x60 derretido negro

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Huellas Escalones Granito Pulido Piso en Descanso Escalera Granito Pulido Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal) Zocalo Granito Pulido Negro Suministro e Instalacion Kitchennett Suministro e instalacion de counter Instalacion Zocalo de Acero Inoxidable Instalacion Tope de Sileston color Carbono Area de Caja Instalacion Tope de sileston color Carbono en Cocina Instalacion Tope de Granito Importado en bano Instalacion de aparatos y accesorios de bano Suministro e instalacion Fregadero acero inox y Mezcladora cocina Revestimiento de pared ACM Aluminum Instalacion Divisiones cristales Frente, Ofc. 2do. N Instalacion Puertas Flotantes Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared) Pintura interior y techo Limpieza final Instalacion de mobiliario

Instalacion de mobiliario

Limpieza final

Pintura interior y techo

Instalacion Divisiones cristales Frente, Ofc. 2do. N

Revestimiento de pared ACM Aluminum

Suministro e instalacion Fregadero acero inox y Mezcladora cocina

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Instalacion Tope de Granito Importado en bano

Instalacion Tope de sileston color Carbono en Cocina

Instalacion Tope de Sileston color Carbono Area de Caja

Instalacion Zocalo de Acero Inoxidable

Suministro e instalacion de counter

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

Piso en Descanso Escalera Granito Pulido

Huellas Escalones Granito Pulido

Suministro e Instalacion Piso Baños Porcelanato color tabaco 30x60 derretido negro

Piso Pulido en Boveda

Suministro e Instalacion Kitchennett

Zocalo Granito Pulido Negro

Revest. De paredes en Banos Porc. color tabaco 30x60

Suministro e instalacion Puertas en Madera Laminadas + Llavin 0.30 x 2.10 m

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo de muros de sheetrock

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido 40 x 40 Marfil

Colocacion de luminarias

Suministro e Instalacion Plafond SheetRock

Instalaciones de ductos de A/A

Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de la torta de piso

Estructura metálica en Mezzanini incl. escalera

Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural)

Baranda de escalera en acero inox.(ambos lados en pared)

16 17

X X

Instalacion Puertas Flotantes

Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado Replanteo del local Estructura metálica en Mezzanini incl. escalera Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) Nivelacion de la torta de piso Instalacion cableado electrico Instalacion tuberias de agua Instalaciones de ductos de A/A Suministro e Instalacion Plafond SheetRock Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock Colocacion de luminarias Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido 40 x 40 Marfil Replanteo de muros de sheetrock Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2" Suministro e instalacion Puertas en Madera Laminadas + Llavin 0.30 x 2.10 m Revest. De paredes en Banos Porc. color tabaco 30x60 Piso Pulido en Boveda

Instalacion cableado electrico

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Replanteo del local

ANTES

Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado

X X

CADENA CRITICA

Cuando se va realizar esta matriz se requieren tres cantidades estimadas por los responsables de los procesos: Tiempo medio (M), Tiempo óptimo (O) y Tiempo pésimo (P). El tiempo medio (M), es el tiempo normal que se necesita para realizar las actividades, basado en la experiencia personal del informador.

MATRIZ DE TIEMPO

El tiempo óptimo (O), es el tiempo mínimo posible sin importar el costo o cuantía de elementos materiales y humanos que se requieran; básicamente, la posibilidad física de realizar la actividad en el menor tiempo. El tiempo pésimo (P), es un tiempo excesivamente mayor que puede presentarse ocasionalmente como consecuencia de accidentes, falta de suministros, retardos involuntarios, causas no previstas, etc. Debe contarse sólo el tiempo en que se ponga rendimiento al problema presentado y no debe contar el tiempo ocioso. Este tiempo se puede medir en minutos, horas, días, semanas, meses y años, con la condicionante de que se tenga la misma medida para todo el proyecto. Estos tiempos servirán para promediar mediante la fórmula PERT el tiempo estándar (t).

t = o + 4M + p 6

Actividad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Lista de actividades Descripcion Cierre provisional en Plywood, Masillado y Pintado Replanteo del local Estructura metálica en Mezzanini incl. escalera Vaciado en techo Mezzanini (Topping esrtuctural) Nivelacion de la torta de piso Instalacion cableado electrico Instalacion tuberias de agua Instalaciones de ductos de A/A Suministro e Instalacion Plafond SheetRock Registros de PVC 24" x 24" en techos de Sheetrock Colocacion de luminarias Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido 40 x 40 Marfil Replanteo de muros de sheetrock Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2" Suministro e instalacion Puertas en Madera Laminadas + Llavin 0.30 x 2.10 m Revest. De paredes en Banos Porc. color tabaco 30x60 Piso Pulido en Boveda

Suministro e Instalacion Piso Baños Porcelanato color tabaco 30x60 derretido negro

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

TM 2 2 8 1 2 3 3 4 5 1 3 9 2 10

MEDIDA DEL TIEMPO DIAS TO TP TE 1 3 2.00 1 3 2.00 5 10 7.83 1 2 1.17 1 3 2.00 2 5 3.17 2 4 3.00 3 5 4.00 5 7 5.33 1 2 1.17 2 4 3.00 8 13 9.50 1 3 2.00 8 12 10.00

TE 2 2 8 2 2 4 3 4 6 2 3 10 2 10

1 2 4

1 1 3

2 3 5

1.17 2.00 4.00

2 2 2

3 3 1 1 0.5 3 3 1 1 1 1 1 1 3 3 1 2 4 1 4

1 2 1 1 1 2 2 0.5 1 1 1 1 1 2 2 1 1 3 1 3

5 5 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 4 5 2 3 6 2 6

3.00 3.17 1.17 1.17 0.83 3.00 3.00 1.08 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 3.00 3.17 1.17 2.00 4.17 1.17 4.17

3 4 2 2 1 3 3 2 2 2 2 2 2 3 4 2 2 5 2 5

CADENA CRITICA

MATRIZ DE INFORMACION

Para la elaborar la matriz de informaciĂłn se reĂşnen tanto la matriz de secuencia, como la de tiempos, que sirve para construir la red medida. De esta manera se puede visualizar de una manera mas sencilla lo que tarda cada actividad y las actividades que dependen de ella.

# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Secuencias 2, 7 8 13 5 26

TEP 2 2 10 2 2

Anotaciones Simultanea 2 Simultanea 1 Simultanea 22, 23, 30 Simultanea 5 Simultanea 4

15 29 11 5

2 8 2 4

Simultanea 16, 18

32 25

10 3

Simultanea 31, 20, 28 Simultanea 35

Simultanea 14

12 16 36, 9 4 34 17 5 31 15 23 30 28, 10, 31, 20 25 34 36 32 8 27, 6, 13, 21, 33 32 22, 3 5, 17 37 24 34

2 3 2 2 3 2 2 2 1 4 2 6 4 5 2 2 2 2 3 2 3 2 4 2 5

Simultanea 6, 27 Simultanea 33 Simultanea 4 Simultanea 19 Simultanea 5, 26 Simultanea 19 Simultanea 18 Simultanea 10 Simultanea 13 Simultanea 3 Simultanea 3

Simultanea 13, 27

Simultanea 35 Simultanea 28 Simultanea 6, 13, 21, 33 Simultanea 10, 31, 20 Simultanea 3 Simultanea 20, 10, 28 Simultanea 21, 13, 6, 27 Simultanea 11 Simultanea 9

5 REDES DEL PROYECTO

102

CADENA CRITICA

RED A TIEMPO ESTANDAR

RED A TIEMPO ESTANDAR Una red es la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico. El camino critico no se refiere solo al método sino también a la serie de actividades desde la iniciación del proyecto hasta su terminación, que no tienen flexibilidad en su tiempo de ejecución lo cual provoca que cualquier retraso que pueda padecer cualquiera de las actividades de la ruta, produzca un retraso en todo el proyecto. La ruta critica es la serie de actividades que indica la duración total del proyecto. Estas actividades son representadas con una flecha que empieza en un evento o nodo y termina en otro. Esta red debe graficarse con una escala, la cual representa la unidad de tiempo elegida, en este caso días. Se grafican aquellas actividades mayores o iguales a la unidad de tiempo escogida, con excepción de aquellas que son significativas para la ejecución y la misma debe aparecer en la red aunque no posea el tiempo requerido. Si el tiempo que emplea una actividad es menor que la unidad utilizada, se procede a llevarla a la unidad mínima. Evento

Evento Actividad

Evento

B Evento

Actividad ficticia

RED A TIEMPO ESTANDAR 1

10 11

13 14 15 16

18 19 20

22 23

24 25

27 28 29 30

32 33 34

36 37

38 39

42 43

44 45 46

47 48

49 50

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

10 2

2118

Registros PVC en Sheetrock

37 29 0

Replanteo del local

0 0 2

Vaciado Mezzanini

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

2 2

10 10 2

Nivelacion de torta piso

12 12 2

Instalacion tuberias de agua

1414

17 17

Suministro e Instalacion Plafond SheetRock

45 41

49 45

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

54 51

58 59 60

61 62

63 64

65 66 67

68 69

71 72

73 74

56 57

Inst. ptas. de madera

Baranda de escalera

47 43

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

67 58

Instalacion ductos A/A

Piso descanso escalera

Huellas Escalones Granito Pulido

53 54

67 51

Cierre provisional

51 52

2121

27 27

37 37 2

Revestimiento paredes banos

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

39 39

49 49 2

Colocacion de pisos banos ceramica

51 51

Inst. tope granito bano

54 54 2

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

56 56

Pintura interior

60 60 2

Limpieza del local

62 62

67 67 2

Instalacion mobiliario

69 69

74 74

Colocacion de luminarias

37 30

Zocalo Granito Pulido Negro Revestimiento de pared ACM

54 50

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

67 63

37 29

0 Instalacion tope

Instalacion Kitchennett

56 52 2

Instalacion de counter

58 54

60 56

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de fregadero

58 52

60 54

Instalacion de tope

69 54

10 11

13 14 15 16

MAESTRIA CIENCIAS EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

18 19 20

22 23

24 25

27 28 29 30

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE ACTIVIDADES

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

TIEMPO ESTANDAR

32 33 34

36 37

38 39

42 43

44 45 46

47 48

49 50

51 52

53 54

LEYENDA # TR IP 1 t

# NUMERO DE NODO TR TERMINACION REMOTA IP INICIO PROXIMO 1 NOMBRE DE ACTIVIDAD t DURACION DE ACTIVIDAD

RUTA CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA

CAROLINA ALVAREZ 1072646

56 57

58 59 60

JEANNE PIMENTEL 1072711

61 62

63 64

65 66 67

68 69

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

71 72

73 74

1/13

RED CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

104

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS La gráfica de esta red se debe a que los tiempos en las actividades del proyecto son desproporcionados entre si, debido a esto, la red resultara excesivamente extensa e impropia para su lectura, por lo que se suprime de la escala superior aquellos tiempos que no tengan valor significativo, dejando solo los tiempos de iniciación o terminación de las actividades. El procedimiento para dibujar la red de vencimientos sucesivos es el siguiente: 1.Se dibuja la red exclusivamente de secuencias. 2.Se identifican las actividades. 3.Se coloca el tiempo de duración estándar. 4.Se acumulan los tiempos de duración de cada proceso y se van colocando cerca del nodo final. 5.Cuando en un nodo convergen dos actividades o más, se anotará la cantidad acumulada de cada proceso, para separarlas posteriormente, si se trata de cantidades diferentes. Solo se colocará la cantidad mayor que servirá para continuar la cuenta del proceso. 6.En la escala superior solo se registran los vencimientos representados por las cantidades acumuladas fuera y dentro de los círculos. Finalmente se procede a dibujar la red de manera que los nodos de finalización de las actividades coincidan con los vencimientos reflejados.

RED CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 2

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

10 2

Registros PVC en Sheetrock

2118

Huellas Escalones Granito Pulido

37 29

45 41

Piso descanso escalera

47 43

Baranda de escalera

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

54 51

49 45

Inst. ptas. de madera

67 51

Cierre provisional

67 58

0 0

Replanteo del local

0 0

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

2 2

Vaciado Mezzanini

10 10

Nivelacion de torta piso

12 12

Instalacion tuberias de agua

14 14

17 17

Instalacion ductos A/A

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

2121 6

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

27 27

37 37

10 Colocacion de luminarias

Replanteo del muros

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

39 39

49 49

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

51 51

Inst. tope granito bano

54 54

Instalacion Divisiones cristales

56 56

Instalacion Pts. flotantes

60 60 2

62 62

Pintura interior

Limpieza del local

67 67

Instalacion mobiliario

69 69 5

74 74

37 30

0 Zocalo Granito Pulido Negro

Revestimiento de pared ACM

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

54 50

67 63

37 29 Instalacion Kitchennett

56 52

Instalacion de counter

58 52

Instalacion tope

MAESTRIA CIENCIAS EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

VENCIMIENTOS SUCESIVOS

# 1 t

# NUMERO DE NODO TR TERMINACION REMOTA IP INICIO PROXIMO 1 NOMBRE DE ACTIVIDAD t DURACION DE ACTIVIDAD

RUTA CRITICA ACTIVIDAD ACTIVIDAD FICTICIA

60 56

60 54

69 54

LEYENDA

RED DE ACTIVIDADES

TR IP

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

Instalacion de fregadero

58 54

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de tope

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

2/13

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS

106

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS Es una grรกfica que muestra la informacion relacionada con el tiempo, en este caso el tiempo estandar. En este diagrama de barras los nombres de las actividades son enunciadas sobre la barra, la escala de tiempo en la unidad programada es mostrada en la parte superior de la red y la duracion de las actividad se muestran en la parte inferior de las barras de cada actividad. La red de barras es un documento de salida que muestra el proceso del desarrollo de la programacion, mediante un cronograma de la administracion del tiempo. El diagrama de barras nunca sera el plan definitivo, pero esta siempre basado en lo que es la planificacion al momento de preparar el diagrama.

RED DE BARRAS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 2

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Huellas Escalones Granito Pulido

Registros PVC en Sheetrock

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera

Baranda de escalera

Piso descanso escalera

0 Replanteo del local

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Vaciado Mezzanini

Nivelacion de torta piso

Instalacion tuberias de agua

Instalacion ductos A/A

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Replanteo del muros

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Limpieza del local

Pintura interior

Instalacion mobiliario

Colocacion de luminarias

Revestimiento de pared ACM

Zocalo Granito Pulido Negro

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

2 Instalacion Kitchennett

Instalacion de fregadero

Instalacion tope

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de counter

Instalacion de tope

MAESTRIA CIENCIAS EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

VENCIMIENTOS SUCESIVOS

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

ACTIVIDAD #

TIEMPO DE DURACION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

3/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT

108

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT En esta grรกfica, los tiempos de las actividades utilizadas, es el tiempo Goldratt, el cual representa un 96% de probabilidades de ejecuciรณn de esas actividades, contrario al 68% de probabilidades de la red de barras a tiempo estandar. Estos tiempos fueron obtenidos mediante una regla de proporcionalidad.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CORRECCIONES DE TIEMPO 3

102

105

112

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Vaciado Mezzanini

Nivelacion de torta piso

Instalacion tuberias de agua

Huellas Escalones Granito Pulido

Registros PVC en Sheetrock

Instalacion ductos A/A

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Piso descanso escalera

Baranda de escalera

Replanteo del muros

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Limpieza del local

Pintura interior

Instalacion mobiliario

Colocacion de luminarias

Revestimiento de pared ACM

Zocalo Granito Pulido Negro

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

3 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de counter

Instalacion de tope

MAESTRIA CIENCIAS EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD #

TIEMPO DE DURACION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

102

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

105

112

4/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT (REDUCCIÓN 50%)

110

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT (REDUCID0 50%) En esta gráfica, los tiempos de las actividades son reducidos a la mitad, si la actividad tiene el tiempo igual al mínimo de la unidad, entonces no se reduce el tiempo, en caso de ser un numero decimal se redondea hacia el valor próximo mayor. En esta red se puede observar cómo se le quita el 50% del tiempo a cada actividad. Con el fin de llevar al menor tiempo posible cada actividad, para evitar los retrasos en obra que se generan por los diferentes síndromes, como es el síndrome del estudiante. El objetivo de esto es presionar a los involucrados de cada actividad a terminarla lo antes posible sin que descuiden el ritmo de la actividad.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT REDUCCIONES DE TIEMPO AL 50% 3

102

105

112

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Vaciado Mezzanini

Nivelacion de torta piso

Instalacion tuberias de agua

Huellas Escalones Granito Pulido

Registros PVC en Sheetrock

Instalacion ductos A/A

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Piso descanso escalera

Baranda de escalera

Replanteo del muros

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

Colocacion de luminarias

Revestimiento de pared ACM

Zocalo Granito Pulido Negro

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

3 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de counter

Instalacion de tope

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RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD #

TIEMPO DE DURACION

REDUCCION DE TIEMPO AL 50%

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

102

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

105

112

5/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT REDUCIDO

112

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT En esta grรกfica, se puede observar cรณmo quedan las actividades en sus diferentes tiempos, los cuales ya fueron reducidos el 50%, como establece el Dr. Goldratt. Esto se debe a que el busca presionar a los diferentes responsables de las actividades para que lo hagan en el menor tiempo posible.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT REDUCIDO 2

102

105

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Vaciado Mezzanini

Nivelacion de torta piso

Instalacion tuberias de agua

Huellas Escalones Granito Pulido

Registros PVC en Sheetrock

Instalacion ductos A/A

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Baranda de escalera

Inst. ptas. de madera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Piso descanso escalera

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Inst. tope Instalacion Divisiones Instalacion Pts. granito bano cristales flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

Colocacion de luminarias

Revestimiento de pared ACM

Zocalo Granito Pulido Negro

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

2 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de counter

Instalacion de tope

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SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT REDUCIDO

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD #

TIEMPO DE DURACION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

112

6/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT

114

CADENA CRITICA

BUFFERT DEL PROYECTO Para este caso se determinan cuales actividades pertenecen a la ruta crítica, para las cuales se suman los amortiguadores independientes de cada actividad, que es definido como el 50% del tiempo de protección. Para la elaboración de esta red se deben sumar todos los tiempos de las actividades de la ruta crítica y dividirlo entre dos, ese resultado se coloca al final y representa el buffer del proyecto.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT DEL PROYECTO 2

Piso pulido de Boveda

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Vaciado Mezzanini

Nivelacion de torta piso

Instalacion tuberias de agua

Huellas Escalones Granito Pulido

Registros PVC en Sheetrock

Instalacion ductos A/A

Baranda de escalera

Inst. ptas. de madera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Piso descanso escalera

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Inst. tope Instalacion Divisiones Instalacion Pts. granito bano cristales flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

BUFFERT

Colocacion de luminarias

Revestimiento de pared ACM

Zocalo Granito Pulido Negro

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

2 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de counter

Instalacion de tope

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RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT DEL PROYECTO

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD

TIEMPO DE DURACION

BUFFERT

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

7/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT

116

CADENA CRITICA

BUFFERT DEL ALIMENTACION Para la elaboración de esta red se deben sumar todos los tiempos de las actividades de las rutas que no sean críticas y dividirlo entre dos, ese resultado se agrega al final de cada ruta, como tiempo de protección.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON EL BUFFERT DE ALIMENTACION 2

Piso pulido de Boveda

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Huellas Escalones Granito Pulido

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Replanteo del local

Registros PVC en Sheetrock

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion ductos A/A

Baranda de escalera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Piso descanso escalera

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

Colocacion de luminarias

Zocalo Granito Pulido Negro

Revestimiento de pared ACM

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

0 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de counter

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de tope

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RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT DE ALIMENTACION

LEYENDA ACTIVIDAD FICTICIA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD

TIEMPO DE DURACION

BUFFERT DE ALIMENTACION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

8/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERTS

118

CADENA CRITICA

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Replanteo del local

Registros PV en Sheetroc

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion ductos A/A

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Co l

Piso Granito P Negro (Entra Principal)

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SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERTS 25

Piso pulido de Boveda

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera

VC ck

Huellas Escalones Granito Pulido

Piso descanso escalera

Baranda de escalera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

olocacion de luminarias

Zocalo Granito Pulido Negro

Revestimiento de pared ACM

Pulido ada )

0 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de fregadero

Instalacion de counter

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de tope

RED DE BARRAS

LEYENDA RUTA CRITICA

A TIEMPO GOLDRATT CON BUFFERT DEL PROYECTO

ACTIVIDAD

BUFFERT DEL PROYECTO BUFFERT DE ALIMENTACION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

9/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON LIMITACIONES

120

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON LIMITACIONES Las limitaciones son las restricciones que se presentaran al tiempo de llevar a cabo un proyecto, siendo estas las que provocaran que abandonemos la programacion efectuada. En resumidas cuentas no son mas hecho de reflejar la realidad a la programacion realizada. Existen diferentes tipos de limitaciones atendiendo a las restricciones que se pueden dar en los proyectos como son: limitaciones de tiempo, limitaciones economicas y limitaciones de recursos. En esta red planteamos las actividades que poseen conflictos de tanto como de recursos tecnologicos como de recursos humanos que estaban de manera simultanea, donde se colocaron una detras de la otra, afectando el tiempo de duracion del proyecto. Las limitaciones que se usaron en esta red, fueron para las actividades de instalcion de tope de kitchennette e instalacion de tope de counter, esto es provocado por falta de la pulidora del tope, ya que se utilizarian dos pulidoras al mismo tiempo y una tuvo problemas. La otra limitacion que se utilizo fue de recursos humanos, para las actividades de la instalcion de puertas de madera y la instalcion de kitchennette, ya que es el mismo contratista de madera quien lo llevaria, y tuvo problemas con su personal, ya que iban a instalar las dos actividades al mismo tiempo, pero por falta de su personal se tuvo que reorganizar las actividades.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON LIMITACIONES 2

Piso pulido de Boveda

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Inst. ptas. de madera Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Huellas Escalones Granito Pulido

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Replanteo del local

Registros PVC en Sheetrock

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion ductos A/A

Baranda de escalera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Piso descanso escalera

Colocacion de pisos banos ceramica

Revestimiento paredes banos

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

Colocacion de luminarias

Zocalo Granito Pulido Negro

Revestimiento de pared ACM

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

0 Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Instalacion de counter

Instalacion de fregadero

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de tope

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SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

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A TIEMPO GOLDRATT CON LIMITACIONES

LEYENDA RUTA CRITICA ACTIVIDAD

BUFFERT DEL PROYECTO

LIMITACION RECURSOS HUMANOS

BUFFERT DE ALIMENTACION

LIMITACION TECNOLOGICA

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

10/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON SOLUCIÃ&#x201C;N

122

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON SOLUCIONES Esta es la red de resultado donde se solucionan las limitaciones, donde se puede visualizar las modificaciones de las actividades y como cambiaron sus secuencias, ya que por las limitaciones no se podian trabajar en pararlelo. Estas fueron reubicadas, donde se observa que cambia el tiempo de inicio y terminacion.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON SOLUCION DE LIMITACIONES

Piso pulido de Boveda

Inst. ptas. de madera Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Huellas Escalones Granito Pulido

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Replanteo del local

Registros PVC en Sheetrock

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion ductos A/A

Baranda de escalera

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Piso descanso escalera

Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Instalacion de tope counter

Inst. tope granito bano

Instalacion Divisiones cristales

Instalacion Pts. flotantes

Pintura interior

Limpieza del local

Instalacion mobilliario

Colocacion de luminarias

Zocalo Granito Pulido Negro

Revestimiento de pared ACM

Instalacion de counter

Instalacion de aparatos y accesorios de bano

Instalacion zocalo inox.

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

Instalacion de fregadero

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RED DE BARRAS

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A TIEMPO GOLDRATT CON LIMITACIONES

LEYENDA RUTA CRITICA ACTIVIDAD

BUFFERT DEL PROYECTO

LIMITACION RECURSOS HUMANOS

BUFFERT DE ALIMENTACION

LIMITACION TECNOLOGICA

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

11/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON INICIACIĂ&#x201C;N

124

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON INICIACION TARDIA La forma de programar la cadena critica tiene como finalidad empezar las tareas lo mas tarde posible, esto se debe a que cuanto mas se retrase el momento e iniciar las tareas, mas tiempo de tendra para preparar los medios que la van a ejecutar evitando posibles retoques o reprocesos. En esta red de barras, las actividades que constan de holgura, son llevadas hasta el tiempo mas tarde que pueden iniciarse.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON INICIACION TARDIA 2

Registros PVC en Sheetrock

Piso pulido de Boveda

Inst. ptas. de madera

Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Instalacion de tope counter

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Instalacion ductos A/A

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Colocacion de luminarias

Inst. tope granito bano

Instalacion Pts. flotantes

Instalacion Divisiones cristales

Pintura interior

Zocalo Granito Pulido Negro

Huellas Escalones Granito Pulido

Piso descanso escalera

Baranda de escalera

Instalacion de counter

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SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT INICIACION TARDIA

LEYENDA RUTA CRITICA ACTIVIDAD

BUFFERT DEL PROYECTO INICIACION TARDIA TIEMPO DE DURACION

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de fregadero

Revestimiento de pared ACM

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

Instalacion mobiliario

Limpieza del local

BUFFERT DE ALIMENTACION

SOLUCION

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

12/13

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CON CALENDARIZACIĂ&#x201C;N

126

CADENA CRITICA

RED DE BARRAS CON CALENDARIZACION Y ALARMAS En esta red de barras, se calendariza las actividades segun los dias programados, para nuestro proyecto se nos dio la fecha limiite de entrega que es el 7 de octubre, por lo que se organizo el proyecto segun la fecha de entrega. En esta caso no se trabajaron los dias feriados ni los domingos. Las alarmas que se colocaron fueron con el objetivo de cotizar y hacer los pedidos algunas actividades que necesitan un tiempo de proudccion previo, como son la creacion de los cristales templados o las puertas de madera, la solicitud del kitchennette y counter, entre otras.

RED DE BARRAS A TIEMPO GOLDRATT CALENDARIO Y ALARMAS DEL PROYECTO JULIO 2017

JUNIO 2017

AGOSTO 2017

Registros PVC en Sheetrock

Piso pulido de Boveda

Inst. ptas. de madera

Instalacion Kitchennett

Instalacion tope Kitchennette

Estructura metรกlica en Mezzanini y escalera

Instalacion cableado electrico

Cierre provisional

Replanteo del local

Instalacion de tope counter

Vaciado Mezzanini

Instalacion tuberias de agua

Nivelacion de torta piso

Instalacion Muro de SheetRock 2 caras 2 1/2"

Replanteo del muros

Instalacion Piso Interior Area General Porcelanato Pulido

Suministro e Inst. Plafond SheetRock

Instalacion ductos A/A

Revestimiento paredes banos

Colocacion de pisos banos ceramica

Colocacion de luminarias

Inst. tope granito bano

Instalacion Pts. flotantes

Instalacion Divisiones cristales

Pintura interior

Zocalo Granito Pulido Negro

Huellas Escalones Granito Pulido

Piso descanso escalera

Baranda de escalera

Instalacion de counter

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SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

RED DE BARRAS

PROFESOR: ARQ. DERBY GONZALEZ

A TIEMPO GOLDRATT CALENDARIO Y ALARMAS

LEYENDA RUTA CRITICA ACTIVIDAD

BUFFERT DEL PROYECTO

SOLUCION

BUFFERT DE ALIMENTACION

ALARMA

INICIACION TARDIA TIEMPO DE DURACION

Instalacion zocalo inox.

Instalacion de fregadero

Revestimiento de pared ACM

Piso Granito Pulido Negro (Entrada Principal)

Instalacion mobiliario

Limpieza del local

CAROLINA ALVAREZ 1072646

JEANNE PIMENTEL 1072711

FECHA: 07 DE OCTUBRE 2017

13/13

6 CONCLUSION

CADENA CRITICA

PROYECTO

BUFFERT PROYECTO

LIMITACIONES

ALARMAS ACTIVIDADES

ALARMAS

LIMITACIONES

GOLDRATT

LIMITACIONES

COMPRESIONES

ACTIVIDADES

BUFFERT

PROYECTO

INICIACION TARDIA

ACTIVIDADES

COMPRESIONES

ESPECIFICACIONES

ACTIVIDADES

GOLDRATT PROYECTO ALIMENTACION

LIMITACIONES

GOLDRATT

ALARMAS

CONCLUSION La teoría de restricciones se centra, básicamente, en la búsqueda del flujo perfecto de bienes o servicios a través de una cadena de valor balanceada, coordinada y sincronizada de estaciones de trabajo. Logrando de esta manera, bajar los costos de operación, reducir los inventarios y aumentar las ventas. Esta teoría fue planteada por el Dr. Goldratt, la cual busca una ruptura con la forma tradicional de la programación de proyectos. En relación a su aplicación, esta técnica de la Cadena Critica busca la ventaja de considerar de manera gráfica y medible las incertidumbres de los proyectos mediante la colocación de diferentes buffers o amortiguadores, que permiten que el proyecto tenga un tiempo de rejuego. Es necesario destacar que una ventaja importante en la aplicación de Cadena Critica frente a Camino Critico, es la posibilidad de aprovechar las variaciones positivas, de modo que, CCPM suministra una tecnología de programación de proyectos fácil y efectiva, que hace especial énfasis en la gestión del plazo de los proyectos, por lo que podemos inferir que el principal beneficio es una importante reducción del plazo o terminación a tiempo del proyecto, debido a las implicaciones que tiene en términos operativos y estratégicos.

CADENA CRITICA

131

7 BIBLIOGRAFIA

BIBLIOGRAFIA BAEZ, C. (ENERO de 2013). Obtenido de http://www.eoi.es/blogs/ madeon/2013/01/31/ccpm-cadena-critica-gestion-de-proyectos/ BUSINESS SCHOOL. (2016). Cadena crítica: Método para gestionar los proyectos con mayor rapidez y menos recursos. Obtenido de http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/cadenacritica/cadena-critica-metodo-para-gestionar-los-proyectos-conmayor-rapidez-y-menos-recursos RECURSOS EN PROJECT MANAGEMENT. (Enero de 2017). Obtenido de https://www.recursosenprojectmanagement.com/ critical-chain/

IMAGEN 1: Dr Eliyahu Goldratt https://goo.gl/RuVpsk IMAGEN 6: Vigilancia de tareas https://goo.gl/bbbTHn

IMAGEN 2: Nivelacion de recursos https://goo.gl/8ZSgkY

IMAGEN 7: Banco del Pacifico https://goo.gl/bbbTHn IMAGEN 3: Planificacion https://goo.gl/jq9vHx

IMAGEN 4: Tareas https://goo.gl/JTE8Ek

Los graficos fueron obtenidos de la pagina: http://www.freepik.es

IMAGEN 5: Duracion de tareas https://goo.gl/DJMM7a

IMAGENGRAFIA