Plan d action CJEJ 2011-2012

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

w w w . c j e j a m e s i e . c a

Plan d’action 20112011-2012 PROGRAMMATION 2011-2012 SEMAINE CARRIÈRES ET PROFESSIONS À LEBEL-SUR-QUÉVILLON MAI 2011 SEMAINE QUÉBÉCOISE DE L’ORIENTATION À MATAGAMI ET CHIBOUGAMAU DU 7 AU 11 NOVEMBRE 2011 SEMAINE NATIONALE DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE DU 14 AU 18 NOVEMBRE 2011

Plein Air

SEMAINE QUÉBÉCOISE DE L’ORIENTATION À RADISSON DU 13 AU 17 FÉVRIER 2012 SÉJOUR EXPLORATOIRE DU 26 FÉVRIER AU 3 MARS 2012 CONCOURS QUÉBÉCOIS EN ENTREPRENEURIAT À MATAGAMI PREMIÈRE SEMAINE DE MAI SEMAINE QUÉBÉCOISE DES ADULTES EN FORMATION DU 2 AU 10 AVRIL 2011

i n f o . c j e j . c a

COLLOQUES CONGRÈS ANNUEL DU RCJEQ DU 24 AU 26 OCTOBRE 2011 À VICTORIAVILLE CONGRÈS MI-ANNUEL DU RCJEQ DU 17 AU 19 MAI 2011 DANS LA VALLÉE DE MATAPÉDIA CONGRÈS ANNUEL PLACE AUX JEUNES JUIN 2011 CONGRÈS ANNUEL ASEJ ET IDÉO 16-17ANS JANVIER 2012

1

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Table des matières Mission de l’organisation..................................................................................................................................................................................................................................................... 3 Thématiques ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 3 •

Employabilité ............................................................................................................................................................................................................................................................. 3

•

Décrochage scolaire .................................................................................................................................................................................................................................................. 3

•

Entrepreneuriat.......................................................................................................................................................................................................................................................... 3

•

Migration ................................................................................................................................................................................................................................................................... 3

Portrait de la Jamésie .......................................................................................................................................................................................................................................................... 4 Territoire .............................................................................................................................................................................................................................................................................. 4 Organigramme ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 5 Accueil - Information - Référence ....................................................................................................................................................................................................................................... 6 Maintien – Intégration ou réintégration en emploi............................................................................................................................................................................................................. 14 L’orientation, la prévention du décrochage et la réinsertion scolaire ................................................................................................................................................................................ 17 Mise en valeur des aptitudes entrepreneuriales et développement de l’entrepreneuriat en complémentarité avec les ressources existantes ................................................................... 22 Migration ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 29 Autres ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 32 Acronymes ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 35

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Mission de l’organisation Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie est un organisme communautaire autonome dont la mission consiste à favoriser l’intégration économique et sociale des jeunes adultes âgés entre 16 et 35 ans, sans égard à leur rang social et qui résident sur le territoire des villes de Chapais, Chibougamau, Lebel-sur-Quévillon, Matagami et de la municipalité de Baie-James (Radisson, Valcanton et Villebois). Les points de services du CJE de la Jamésie sont des lieux accessibles et souples qui offrent aux jeunes de l’aide sur le plan de la préparation, de l’insertion, du maintien et de la création d’emploi. Le CJE de la Jamésie met aussi beaucoup d’efforts pour favoriser et développer l’esprit entrepreneurial des jeunes. Le CJE de la Jamésie est constamment à l’affût de nouvelles idées et de nouveaux projets novateurs. Les cinq (5) points de services travaillent d’ailleurs en complémentarité avec les autres ressources du milieu, pour offrir une diversité de services pour l’emploi et l’entrepreneuriat.

Thématique •

Employabilité Toute personne qui cherche à se trouver un emploi, à bien se préparer à une entrevue, à retourner aux études, connaître ses droits et ses obligations en matière de travail peut venir au CJEJ pour une aide gratuite et rapide.

•

Décrochage scolaire Le CJEJ offre un service de soutien aux jeunes de 16 à 17 ans qui souhaitent persévérer à l’école ou effectuer un retour en formation afin d’obtenir un diplôme ou l’acquisition d’une première qualification.

• Entrepreneuriat L’ASEJ du CJEJ vise à faire la promotion de la culture entrepreneuriale auprès des jeunes et des divers acteurs économiques, politiques et culturels.

• Migration Que ce soit pour revenir en Jamésie après des études ou un travail à l’extérieur, une recherche de stage ou simplement pour rester connecté aux actualités de la région, « Place aux jeunes » se veut un programme qui encourage la migration en région.

3

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Portrait de la Jamésie La Jamésie, partie sud de la région administrative Nord-du-Québec, aussi appelée territoire de la Baie-James, est habitée par des Jamésiens et par des allochtones. La région administrative Nord-du-Québec, créée en 1987, couvre plus de la moitié du territoire québécois, soit près de 840 000 km. La Jamésie présente quant à elle une superficie de 350 000 km², découpée toutefois en trois différentes catégories de terres établies par la Convention de la Baie-James et du Nord québécois de 1975.

Selon le recensement de Statistique Canada, Recensement du Canada, http://www.stat.gouv.qc.ca/regions/recens2006_10/population10/tpoplog10.htm)

2006,

la

population

jamésienne

s’établit

à

29002

personnes

(Source :

La Jamésie est la plus grande des régions ressources. L’hydroélectricité, les mines et la forêt constituent la base de l’économie régionale. La démesure des infrastructures hydroélectriques fait figure d’emblème du territoire de la Baie-James. En effet plus de 50 % de la puissance installée d’Hydro-Québec est située sur le territoire de la Baie-James avec les installations du Complexe La Grande.

La Jamésie est une région riche en potentiel et ses résidants en sont la principale ressource. Pouvant être considérées comme des obstacles au développement, les particularités régionales telles que les distances et la nordicité constituent plutôt des défis à relever et même, elles fondent une partie du sentiment de fierté des Jamésiens et des Jamésiennes.

Territoire Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie exerce ses activités dans la région administrative du Nord-du-Québec, sur le territoire compris entre les 49e et 55e parallèles qui comprend les villes de Matagami, Lebel-sur-Quévillon, Chibougamau, Chapais, et la Municipalité de Baie-James incluant les localités de Valcanton, Villebois et Radisson.

4

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Organigramme Conseil d’administration

Matagami Georges Monfray Directeur

Secretariat / Comptabilité Mélanie Caron

Chibougamau (Territoire Est)

Cynthia Beaudoin ASEJ

Chapais (Territoire Est)

Matagami (Territoire Ouest)

Lebel-sur-Quévillon

Radisson

VVB (Territoire Ouest)

(Territoire Ouest)

(Territoire Ouest)

Territoire desservi côté Est

Yan Tremblay Agent de migration PAJ/Desjardins Lina Simard Lirette Conseillère en emploi Julie Gosselin

Nicolas Paillard Conseiller en emploi

Alexandra Lavoie Conseillère en emploi Alex-David Chaussé

Lydie Brouillette ASEJ Territoire desservi côté Ouest

Christine Raymond Conseillère en emploi

Fatema Sène Conseiller en emploi

Claudie Savard Conseillère en emploi

5

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Accueil - Information - Référence Objectif général :

Les services d'accueil, d’information et de référence, regroupent l'ensemble des interventions requises pour accueillir et répondre à toute personne qui présente une demande d'information ou d'aide au Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie afin de l'amener à préciser la nature de sa demande, d'en évaluer le degré de complexité et de lui offrir une réponse de qualité.

Objectifs

Activités

Développement et mise en œuvre d’une stratégie d’achalandage permettant la visibilité et la continuité des services.

• Offrir un service d’accueil personnalisé aux jeunes de 16 à 35 ans.

• Recevoir chaque jeune individuellement afin de mieux les connaître et de cerner leurs besoins pour ensuite préparer un plan d’action personnalisé.

Moyen de suivi et/ou résultats • Procéder à l’ouverture de 120 nouveaux dossiers d’utilisateurs pour la clientèle étudiante.

• L’objectif pour la clientèle adulte est fixé à 180 nouveaux dossiers d’utilisateurs.

Échéancier Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - Les conseillers en emploi et par extension à toute l’équipe du CJEJ.

Collaboration -

CLEBJ CSBJ CRSSSBJ Tous les organismes œuvrant dans le domaine de la jeunesse

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

• Soit un total de 300 nouveaux dossiers, l’objectif est en relation avec notre base de données Accès.

6

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Activités

Avoir comme groupe cible : Offrir de l’information aux Jeunes du 5e secondaire jeunes entre 16 et 35 qui postulent pour la ans vis-à-vis Bourse Excel (Chapaisla recherche d’emploi, Chibougamau). la conception du CV, l’entrevue et le marché Jeunes du 3e secondaire du travail. qui sont dans le cours : Projet personnel d’orientation (PPO).

Gens en réinsertion sociale (Mine d’Or).

Jeunes de la Maison des jeunes (12-18 ans). Étudiants au CFGA (présence hebdomadaire au Centre) dans tout le territoire.

Moyen de suivi et/ou résultats • Ouverture de nouveaux dossiers.

• Suivis personnalisés.

• Échanges avec les institutions.

• Présence dans les Centres.

Échéancier En continu

Ressources humaines - Les conseillers en emploi - Les ASEJ - L’agent de migration

Collaboration - CSBJ - Entreprises de réinsertion sociale - MDJ - CFGABJ - CECC - CFPBJ - Emploi Québec

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

• Évaluer le nombre de demandes et effectuer la compilation dans les rapports mensuels.

• Évaluations dans les groupes et les classes.

25 personnes seront aptes à faire un CV, une lettre de présentation et passer une entrevue.

7

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Participer à des activités de promotion et de sensibilisation.

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

•

Développer un journal • Une information crédible et l'amélioration de la incluant le calendrier sensibilisation des jeunes des activités et les aux avantages de recourir semaines de aux services du CJE de la promotion) mettant en Jamésie. valeur le CJEJ.

•

• Publication du calendrier Identifier le aux partenaires en début financement d’exercice et mise en permettant la ligne sur le site internet. participation aux activités du calendrier.

• Résultats clés secondaires, l’amélioration de la Préparer et présenter transparence afin de des communications renforcer la confiance des lors des différentes jeunes. activités.

•

•

Échéancier En continu

Ressources humaines - La direction générale - L’équipe du CJEJ - Le comité de travail

Collaboration - L’équipe du CJEJ - Les partenaires de la région du Nord-duQuébec

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

La collaboration par l’entremise des activités et des organisations telles que : Chapeau les filles; Femmes de métier.

8

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Favoriser la collaboration inter organismes.

Activités • Assister à diverses rencontres pour faire connaître nos services et créer des partenariats.

• Présence sur plusieurs comités régionaux : 8

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

• Comptabilisation de l’achalandage du bureau.

Continu

• Nouveaux clients référés par d’autres organismes autres que le CLE.

Ressources humaines - Les conseillers en emploi - Les ASEJ - L’agent de migration - La direction

IRC (Groupe Neurones) Engagement Jeunesse Comité MPS Comité JEA Comité de migration Rencontre EmploiQuébec Forum des ressources externes.

Attraction Nord

Collaboration -

-

Engagement Jeunesse CRSSSBJ CSBJ CREBJ CEN Table IRC CFGABJ CFPJ Table de la petite enfance Autres organismes œuvrant dans le domaine de la jeunesse MJBJ Attraction Nord CECC

Budget alloué 2011-2012 A même le budget de fonctionnement

9

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Semaine québécoise de l’orientation (Chapais, Chibougamau, Matagami, Radisson)

• Possibilité de devenir le promoteur de l’activité.

• Création d’un comité régional

• Achalandage des participants dans les différentes localités • Nombre de stages effectués

Du 07 au 11 novembre 2011

- Les conseillers en emploi - L’agent de migration

• Planifier les activités

-

CECC CRSSSBJ CSBJ CEN CFGABJ CFPJ MJBJ

A même le budget de fonctionnement

• Demande de subventions • Reddition de compte

Objectifs Renforcer notre participation à des activités de promotion de l’organisme.

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

• Semaine Carrières et professions à LSQ.

er • Compilation dans la base Du 1 avril 2011 au 31 mars 2012 de données client.

• Kiosque d’évènement.

• Fiche de compilation sur l’achalandage.

• Salon de l’Emploi et de la Formation (6 mai 2011).

• Demande des organismes.

• Semaine québécoise des adultes en formation.

• Rédaction de rapport d’activités.

Ressources humaines - L’équipe du CJEJ

Collaboration - Clubs de sports - Associations locales

Budget alloué 2011-2012 A même le budget de fonctionnement

- Employeurs - Organisateurs des salons d’emploi - Emploi-Québec - Institutions scolaires de la Jamésie - CECC

10

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Favoriser le retour aux études auprès des jeunes.

Cible de résultat :

• Suivis personnalisés.

50 jeunes auront effectué un retour aux études et nous espérons que 50 % (25) resteront en formation.

• Évaluations.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les conseillers en emploi

- CFGABJ - CFPJ

À même le budget de fonctionnement

- Centre d’amitié Cri • Rencontres.

- MDJ de la région - Écoles secondaires - Entreprises de réinsertion sociale - Organismes communautaires - Employeurs - Table IRC

Objectifs

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

11

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Informer la clientèle sur • Donner de l’information les possibilités d’une par rapport au site expérience à l’étranger Boulot à l’étranger qui ou à l’extérieur de leur est un répertoire province. électronique contenant plus de 75 programmes pouvant être utiles à ceux et celles qui souhaitent vivre une expérience à l’étranger ou à l’extérieur de leur province.

• Compilation du nombre de demandes dans le rapport mensuel.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- L’équipe du CJEJ

Site internet : www.boulotaletranger.com

À même le budget de fonctionnement

• Offrir toute documentation pertinente à des expériences hors du Québec.

• Kiosques d’information dans les écoles.

• Témoignages.

• Dîner-causerie.

Objectifs

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

Budget alloué 2011-2012 12

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Renforcer le développement et la promotion de notre site Internet.

www.cjejamesie.ca

•

Optimiser la promotion et • Compiler les statistiques l’utilisation du site Web. de connexion.

• Améliorer l’utilisation du site Internet par les employés.

• Collaboration avec le CECC pour les offres d’emploi.

Remplacement d’une ressource qui va partir en congé maternité au point de service de Matagami.

• Continuité des services du CJE.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- La direction générale - L’équipe du CJEJ

- Gestion à l’internet - Entreprise Gnitic - CECC

À même le budget de fonctionnement

Du 1er juin 2010 au 31 mars 2012

- La direction générale - C. A.

- Emploi-Québec - Universités

À même le budget de fonctionnement

• Inscrire l’achalandage des points de service du CJE. • Noter le nombre d’appels téléphoniques de renseignements.

• Recrutement.

• Questionnaire.

• Évaluation.

13

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Maintien – Intégration ou réintégration en emploi Objectif général :

Objectifs Mesure Jeunes en action

Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie est un organisme autonome à but non lucratif qui offre des services-conseils en employabilité et en stratégies de réintégration du marché du travail dont la mission est de faciliter l’accessibilité en emploi des jeunes de 16 à 35 ans. De plus, le CJEJ cherche à développer avec les entreprises et avec ses partenaires des rapports de coopération, afin d’être en mesure de mieux répondre à leurs besoins en matière de ressources humaines, et de faciliter la réinsertion professionnelle de ses participants.

Activités Intervenir auprès de jeunes éloignés du marché du travail âgés de 18 et 24 ans sur le territoire de la Jamésie.

Cible : 12 Chapais : 2 Chibougamau : 4 LSQ : 2 Matagami : 3 Radisson : 0 VVB : 1 Par le biais de : • Stages d’observation ou d’exploration.

• Suivi individuel et de groupe.

• Plan d’action.

• Journal de bord.

• Obtention d’un emploi et maintien de celui-ci.

Moyen de suivi et/ou résultats • Intégration aux études.

• Évaluation des compétences.

Échéancier 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - Les conseillers en emploi

Collaboration - Emploi-Québec

Budget alloué 2011-2012 31092,00 $

- DREQ - CLEBJ - Service Canada

• Objectifs du participant atteints.

• Changement des perceptions, d’attitudes et de comportements du participant.

• Notes évolutives.

- Entreprises de la région - CRSSSBJ - Entreprises de réinsertion sociale - Organismes communautaires - CFGA - Secrétariat à la jeunesse - RCJEQ

14

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Supporter et informer la clientèle : • En recherche d’emploi.

• Pour le maintien en emploi.

• Pour l’insertion en emploi.

• L’intégration ou la réintégration en emploi.

par le biais des ateliers : Employabilité.

CV, lettre et entrevue.

Savoir-être et savoirfaire.

Recherche d’emploi.

Sur les compétences.

Service à la clientèle.

Moyen de suivi et/ou résultats

Activités Cible de résultat: • 150 personnes auront trouvé un emploi.

• 50 jeunes auront maintenu un emploi.

• 30 jeunes auront inséré un emploi.

• 70 clients auront intégré ou réintégré un emploi.

• 100 personnes seront aptes à faire un CV, une lettre de présentation et passer une entrevue.

Groupe cible : • Clients du CJEJ. • Coopérants des CJS. • Centre Indien Cri. • Étudiants du CFPJ. • Personnes en réinsertion sociale.

• Étudiants au CFGA. • Jeunes des MDJ. • Étudiants du CECC.

• • • •

Base de données.

Suivis personnalisés. Évaluation des gens.

Rencontres hebdomadaires en formation et suivi.

• "Feed-back" en entrevue • Entrevue radiophonique.

Échéancier

Ressources humaines

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- L’équipe CJEJ

Collaboration - RCJEQ - CJS de la région

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

- CFGABJ - CECC - CFPJ - Centre d’amitié Cri - MDJ de la région - Écoles secondaires - Entreprises de réinsertion sociale - Mine d’Or - Organismes communautaires - Employeurs

15

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- L’équipe CJEJ

-

Employeurs Emploi-Québec CLEBJ CECC Médias - RCJEQ

À même le budget de fonctionnement

er • Appels des employeurs. Du 1 avril 2011 au 31 mars 2012 • Compilation avec le rapport mensuel.

• Visites ou télécopies des employeurs pour utiliser le service.

- L’équipe CJEJ

- Employeurs - Emploi-Québec - Médias

À même le budget de fonctionnement

Activités

Diffuser les offres d’emplois disponibles.

Par le biais de : • Cartables d’offres d’emploi.

• Babillard dans les locaux.

• Site Internet du CJEJ. • Vitrine électronique.

• Site Place aux jeunes.

• Réseaux sociaux.

Faire connaître le service du Coffre à l’emploi.

Par le biais de : Tournée des entreprises dans les localités (2 fois par année).

Entrevue radio.

Entrevue pour les journaux.

Site internet.

Augmentation des offres d’emplois du Coffre publiées sur les babillards et les vitrines.

• • • •

Base de données.

Suivis personnalisés.

Intégration en emploi.

Réintégration en emploi.

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

16

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

L’orientation, la prévention du décrochage et la réinsertion scolaire Objectif général :

Objectifs Mesure IDÉO 16-17

Développer et publiciser nos services de façon à permettre aux jeunes de recevoir toute l’aide nécessaire lors de leur choix de carrière, tout en prévenant le décrochage scolaire et en réagissant lorsqu’il se présente. Aider les jeunes à trouver des stratégies permettant le retour aux études.

Activités Intervenir auprès de jeunes décrocheurs de 16 et 17 ans sur le territoire de la Jamésie.

Cible d’atteinte : 20 Chapais : Chibougamau : 3 LSQ : 2 Matagami : 15 Radisson : 0 VVB : Amener les jeunes à avoir des solutions et des actions permettant le retour en formation.

Par le biais de : Ateliers de groupe.

Naissance de projet.

Suivis individuels.

Retour aux études.

Moyen de suivi et/ou résultats • Changement de perceptions, d’attitudes et de comportements.

• Objectifs réalisables réalisés.

• Projet significatif en marche.

• Notes évolutives.

Échéancier Du 1er avril 2011 au 31mars 2012

Ressources humaines - Les conseillers en emploi - Les ASEJ - L’agent de migration

Collaboration - CSBJ - Table IRC - Agent Engagement jeunesse - Agent SARCA - CRSSSBJ - Centre jeunesse - Organismes communautaires - Parents - CFGABJ - Maison des jeunes - RCJEQ - Secrétariat à la jeunesse - CLEBJ - Emploi-Québec - RBO

Budget alloué 2011-2012 42 095 $

17

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Activités

Supporter, accompagner et offrir de l’information à notre clientèle en processus de choix de carrière.

Cible de résultat : • 75 étudiants auront participés aux diverses activités.

• 75 personnes auront reçu de l’information, seront référées et supportées dans leurs démarches de choix de carrière.

Par le biais de : Suivi individuel.

Cours de PPO. Stage d’un jour. Élève d’un jour.

Semaine carrières et professions (SCP).

Semaine québécoise de l’orientation (SQO) Participation au souperconférence.

Participation aux activités organisées par le CJEJ. Conférences.

Kiosques.

Question du jour.

Moyen de suivi et/ou résultats • Évaluations.

• Bilans.

• Compilation avec le rapport mensuel.

• Référence des organismes.

• Accompagnements individuels.

• Compilation du nombre personnes ayant visité les kiosques.

Échéancier Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - L’équipe du CJEJ

-

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

CSBJ CECC CFGABJ CFPJ CLEBJ CRSSSBJ CEN Conseillers d’orientation

À même le budget de fonctionnement

18

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Favoriser le retour aux études auprès des jeunes et offrir un support pour ceux en voie de décrocher du système scolaire.

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

Cible de résultat : • Suivis personnalisés.

• 50 jeunes auront effectué • Évaluation. un retour aux études et • Rencontres. nous espérons que 25 resteront en formation.

• Entrée en formation.

Par le biais de Stage d’un jour. Élève d’un jour.

Ateliers.

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

Du 1er avril 2011 au 31mars 2012

- Les conseillers en emploi

- CFPJ

- Les ASEJ

- Centre d’amitié Cri

- CFGABJ

- Écoles secondaires

• Contact régulier avec conseillers en information scolaire.

- Entreprises de réinsertion sociale

• Compilation par le rapport mensuel.

- Organismes communautaires - Employeurs

Informations et conscientisation.

- Table IRC

Kiosques de sensibilisation.

À même le budget de fonctionnement

- MDJ de la région

Conférences.

Présence au CFGA et dans les écoles secondaires.

Budget alloué 2011-2012

- RBO - RCJEQ - Secrétariat à la jeunesse

19

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Offrir du support et de l’accompagnement à la clientèle qui veut réinsérer le milieu scolaire.

Activités •

20 personnes auront participé aux activités de la Semaine québécoise des adultes en formation.

• 30 personnes auront reçu de l’information et auront été supportées dans leurs démarches.

• Participation aux diverses activités de la SQAF et au concours.

Moyen de suivi et/ou résultats • Compilation des données.

• Suivis individuels.

• Ouverture de dossiers.

• Contact régulier avec les conseillers en information scolaire.

Échéancier 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - Les conseillers en emploi

-

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

Agent SARCA RBO CECC UQAT Emploi-Québec CSBJ CDR

À même le budget de fonctionnement

20

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Mesure Ma place au soleil

Activités • Intervenir auprès de jeunes mères et pères monoparentaux et auprès de jeunes couples âgés de 16 à 30 ans sur le territoire de la Jamésie en les aidant dans leur obtention de première formation ou premier diplôme.

Moyen de suivi et/ou résultats • • • •

Obtention du diplôme.

Présence aux rencontres.

Objectifs réalisés. Évaluation des participants.

• Notes évolutives.

Échéancier Du 1er août 2011 au 30 juin 2012

Ressources humaines - Les conseillers en emploi

-

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

DREQ Emploi-Québec CLEBJ CFGABJ CPE CFPJ CSBJ CRSSSBJ

20 532,00 $

Cible : 12 Chapais : 1 Chibougamau : 8 LSQ : 1 Matagami : 2 Radisson : 0 VVB : 0 Par le biais de : Atelier individuel et de groupe hebdomadaire.

Suivis personnalisés.

Remise de diplômes.

Activités de plein air.

Activités sur les compétences parentales.

Cuisine collective.

Activité de Noël.

21

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Mise en valeur des aptitudes entrepreneuriales Développement de l’entrepreneuriat en complémentarité avec les ressources existantes Objectif général :

Promouvoir et développer les valeurs et aptitudes entrepreneuriales : « Fais ce que tu aimes, ce que tu as envie de faire, peu importe ce qu’en pensent les autres, et sans égard à l’argent que ça te rapportera… Va au bout de tes rêves! »

Objectifs Accompagnement lors de la rédaction de plan d’affaires et références aux partenaires socioéconomiques pertinents pour les entrepreneurs en devenir.

Activités • Intervenir auprès de 20 futurs entrepreneurs.

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

• Inscriptions dans la base de données.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - Les ASEJ

Collaboration - SADC - CLDBJ

• Interventions et références.

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

- SDBJ - CEN - SDE - CDE - CDR - FemmEssor - CJEAO - CLDAO

Ateliers de sensibilisation dans les organismes communautaires sur le concept entrepreneurial.

• Organiser et planifier des ateliers auprès d’une 50 personnes.

• Compilation des présences aux ateliers.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

- Maison des jeunes - Centre de femmes

À même le budget de fonctionnement

22

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Promotion sur l’entrepreneuriat via des ateliers de sensibilisation dans les écoles de la région.

Activités • Tournée dans les écoles pour promouvoir auprès des jeunes l’entrepreneuriat.

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

• Compilation dans la base de données.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

CJS CDR CSBJ Le Jamésien La Sentinelle Le Feuilleton Le Mirador Planète 93,5 CHEF FM CIAU Canal communautaire - CEN

• Compilation des présences aux ateliers.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

- CSBJ - Caisses Desjardins

• Utilisation des outils entrepreneuriaux disponibles aux ASEJ. Cible de 100 étudiants.

Promotion du DVD « 7 étapes pour un projet d’affaires réussi » via le visionnement du vidéo et une simulation bancaire avec les étudiants de la région et les organismes.

• Visionner auprès de 20 personnes le DVD.

Collaboration -

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

À même le budget de fonctionnement

• Atelier de simulation bancaire.

23

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Stage d’observation en entrepreneuriat.

Activités • Stage offert aux coopérants des CJS (10 jeunes).

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

• Compilation des présences aux stages.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

-

CSBJ Entrepreneurs CEN CJS

• Organiser et participer au comité de travail (est et ouest).

• Compilation des participants dans la base de données.

Novembre 2011

- Les ASEJ

• Planifier la programmation pour la semaine.

• Inscription de l’achalandage des activités.

-

CSBJ CEN CLDBJ SADC SDBJ SDE CDE CDR CCFBJ MDEIE Villes FemmEssor CJJ

• Stage de mentorat en partenariat avec le CEN (5 jeunes).

Semaine Nationale de la Culture Entrepreneuriale

Collaboration

• Rédiger les demandes financières.

• Rédaction du rapport final.

Nous prévoyons une fréquentation de 350 personnes sur l’ensemble de la Jamésie.

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

2 500,00 $

24

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Activités

Faire la promotion de notre outil In-Basket.

• Planifier des ateliers pour faire la simulation de l’outil auprès de 30 étudiants.

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

• Compilation des présences aux ateliers.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

-

• Participation au jury.

Mai 2011

- Les ASEJ

- SADC - Comité régional

CSBJ CFPJ CFGA CSBQ

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

• Séance individuelle d’interprétation des résultats.

Concours Québécois en Entrepreneuriat

• Participation au comité régional.

• Membre du jury pour la sélection des meilleurs projets d’affaires.

• Remise d’un prix lors du gala régional.

2 000,00 $

• Commandite sous forme de bourse pour les projets jeunesse d’un montant de 2 000,00 $.

25

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs CJS 5 CJS : - Chibougamau - Chapais - Lebel-sur-Quévillon - Matagami - VVB

Moyen de suivi et/ou résultats

Activités • Participation et supervision des CJS dans chaque localité de la Jamésie.

• Élaboration des demandes financières au niveau régional et local.

• • • • •

Feuilles de temps.

Formations.

Rencontres.

Encadrement.

Paies.

Ressources humaines

Échéancier Juin à août 2011

-

Les ASEJ

• Finaliser le budget final.

Concours de simulation d’entraînement à la gestion d’entreprise.

80 étudiants

• Concours régional de simulation, une équipe par localité à destination des secondaires R5.

•

Compilation des présences aux simulations.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

-

Les ASEJ

Budget alloué 2011-2012

Collaboration -

-

CDR Comités locaux Service Canada MJBJ Commanditaires locaux CLDBJ CSBJ CRSSSBJ Députés

-

CSBJ CEN SADC CFGA CFPJ

À même le budget de fonctionnement

-

Service Canada Fonds II MJBJ Comités locaux 27 950,00 $

26

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Activités

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

Club entrepreneurial 2 clubs : • Chapais.

• Lebel-sur-Quévillon.

10 membres Activités : • Témoignages d’entrepreneurs.

• Séances de cours et formations.

• Jeux.

• Panier de gestion.

• Mise en route d’une jeune entreprise.

• Rencontres.

• Évaluations.

• Suivi individuel.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

-

Guide des ressources entrepreneuriales pour le Nord-du-Québec Guide version électronique (USB). Étudier la possibilité d’une version papier.

• Production d’un outil qui favorise une meilleure visibilité de tous les services disponibles pour les futurs entrepreneurs.

• Lancement du guide de référence.

• Rencontres.

• Évaluations.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les ASEJ

- MJBJ - SADC - CEN

CSBJ CEN SADC CLDBJ CDR Entrepreneurs Jeunes entreprises du Québec

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

1 500,00 $

27

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Rendez-vous des gens d’affaires Chibougamau/Chapais.

Activités • Colloque sur une journée sur l’entrepreneuriat.

• Ateliers pour de futurs entrepreneurs.

• Ateliers pour des entrepreneurs confirmés.

Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier

• Compilation du nombre d’inscriptions.

Septembre 2011

Ressources humaines - Les ASEJ

Collaboration -

Entrepreneurs SADC SDBJ CLDBJ FemmEssor CEN MJBJ CDR SDE CDE CCFBJ MDEIE CECC

Budget alloué 2011-2012 5 000,00 $

28

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Migration Objectif général :

Objectifs Séjours exploratoires

Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie favorise l'établissement et le maintien des jeunes âgés de 18 à 35 ans en région, en collaboration avec ses partenaires-promoteurs, les acteurs locaux, régionaux et nationaux, et ce, au profit des milieux ciblés.

• Prévenir et freiner l'exode des jeunes vers les grands centres; • favoriser et promouvoir l'engagement social des jeunes en région; • promouvoir et faciliter l'intégration professionnelle des jeunes en région; • sensibiliser les jeunes, leur entourage et les acteurs locaux aux impacts de l'exode.

Activités • 20 participants.

• 5 migrations réussies suite au séjour.

Moyen de suivi et/ou résultats • Suivis individuels continus faisant suite au séjour.

Échéancier

Ressources humaines

- L’agent de Séjour migration.

28 février 2011 au 5 mars 2011 - Un accompagnateur Rapport (pour la durée du d’activité séjour) Fin mars 2011

Collaboration -

Attraction Nord Emploi-Québec CREBJ Caisses Desjardins Télébec SADC Villes de: Chibougamau, Matagami, LSQ et Chapais - Compagnies minières

Budget alloué 2011-2012 29 640 $

29

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Accompagnement individuel

Activités • Objectif de 95 inscriptions • Objectif de 25 migrations réussies

Gestion du site Internet www.placeauxjeunes.qc.ca

• Mise à jour hebdomadaire du site internet.

• 70 nouvelles inscriptions sur le site pour la Jamésie.

Moyen de suivi et/ou résultats • Outils de gestions de Place aux jeunes.

Échéancier 31 mars 2012

• Suivis par courriel et téléphonique.

- L’agent de migration

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

- Attraction Nord

À même le budget de fonctionnement

- CJEJ

Dans le cadre de la subvention de base de PAJ en région

- Soutien des conseillers en emploi

• Site web « Accrodesrégions »

• Suivi à travers les résultats compilés sur le site Internet.

Ressources humaines

31 mars 2012

- L’agent de migration - Les conseillers en emploi

• 48 cyber bulletins publiés.

30

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs Place aux jeunes ADOS

Réseau des ambassadeurs de la Jamésie • Sensibiliser l’ensemble des finissants du 5e secondaire et du CECC à l’exode des jeunes et au retour en région.

Activités • Recensement de l’ensemble des finissants du 5e secondaire.

• Mettre sur pied la Semaine de l’orientation 2011.

• Remise d’un guide de sensibilisation pour que les jeunes reviennent dans la région après leurs études. (à développer)

• Mettre sur pied au moins 2 activités promotionnelles de la Jamésie. ( jeunes qui sont à l’université)

Moyen de suivi et/ou résultats • • Nombre d’inscriptions reçues suite au • recensement.

• Rapport de la Semaine de l’orientation 2011.

•

• Suivi et remise de rapport avec les ambassadeurs participants.

Ressources humaines

Échéancier Recensement en mars 2012

-

L’agent de migration

Semaine de l’orientation en novembre 2011

-

Les conseillers en emploi de Matagami et Chibougamau

Le rapport d’activité en décembre 2011

Session hiver 2012

L’agent de migration

Collaboration -

CECC CFPJ CSBJ CDSBJ MJBJ Attraction Nord

- Emploi-Québec - CRÉBJ

Budget alloué 2011-2012 2 000 $ pour la Semaine de l’orientation.

Frais de déplacement pour le recensement sur le budget et déplacement de l’agent de migration.

5 400 $

• Distribution du guide de l’ambassadeur au secondaire V.

31

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Autres Objectif général :

Faire preuve d’ouverture pour réaliser les activités qui nous permettront d’atteindre plus adéquatement notre mission même si elles ne sont pas considérées dans les quatre principaux pôles, notamment pour la migration et l’épanouissement personnel avec à l’esprit notre thématique de cette année

Objectifs Effectuer la gestion administrative du CJE de la Jamésie.

Activités

Moyen de suivi

Échéancier

• Gérer les ressources humaines.

• Veiller à la mise en œuvre du plan d’action.

• Développer et gérer le programme d’activités.

• Rédiger les rapports techniques.

• Assurer la correspondance du CJEJ. • Négocier et développer les protocoles et ententes avec les bailleurs de fonds et les partenaires.

• Organiser et participer aux réunions du C. A. • Organiser et participer aux réunions du personnel.

• Niveau de respect des règles et procédures.

• Rencontre avec les employés.

• Rapports bimensuels sur l’avancement des travaux en lien avec le plan d’action.

• Évaluation du personnel.

• Politique de gestion des ressources humaines.

• Tableau de suivi pour les administrateurs

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

Ressources humaines - La direction générale - La secrétaire de direction - L’équipe du CJEJ - C. A.

Collaboration - Employés - Partenaires - C. A.

Budget alloué 2011-2012 À même le budget de fonctionnement

32

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Objectifs

Activités

Effectuer la gestion financière du CJE de la Jamésie.

• Effectuer le suivi financier des projets et activités.

• Effectuer le bilan financier annuel et planification budgétaire.

• Produire les rapports financiers, leur analyse et leur suivi.

• Gérer la paie des employés.

• Régler les factures du CJEJ. • Enregistrer les données financières dans le système de comptabilité.

Développement des affaires pour le CJE de La Jamésie.

• Identifier les pistes de financement potentiel.

• Effectuer le démarchage auprès des bailleurs de fonds.

• Rédiger les propositions en réponse aux appels d’offres sollicités (ou non sollicités).

Signature d’ententes privilégiées avec les partenaires du territoire

Moyen de suivi

Échéancier

Ressources humaines

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

er • Niveau de transparence et Du 1 avril 2011 au 31 mars 2012 reddition de comptes.

• Bilan financier équilibré et fidèle au budget établi.

• Logiciel Acomba.

• Voir tableau de suivi pour les administrateurs • Évaluation de rendement par le CA

- La direction générale - L’employé à la comptabilité - Le C. A.

- RCJEQ - Expert-conseil (vérificateur) - Partenaires

À même le budget de fonctionnement

• Assurer le financement adéquat des activités.

- La direction générale - Le C. A. - L’équipe du CJEJ

- Bailleurs de fonds - Députés - RCJEQ

À même le budget de fonctionnement

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

33

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Ressources humaines

Collaboration

Budget alloué 2011-2012

Objectifs

Activités

Moyen de suivi

Échéancier

Participation aux différents colloques au Québec.

• Donner la chance aux employés du CJEJ de participer aux différents colloques rattachés à leur fonction : - Colloque RCJEQ - Colloque ASEJ - Colloque IDÉO; - Place aux jeunes.

• Formation des employés par différents ateliers.

• Tableau d’appréciation des employés à destination des administrateurs

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- L’équipe du CJEJ

- Place aux jeunes - RCEJQ - Secrétariat à la jeunesse

À même le budget de fonctionnement

Formation continue des employés.

• Participer au développement professionnel du personnel : - Formation sur la suite Microsoft Office : Word et Excel.

• Réussite, amélioration des pratiques, niveau d’engagement…

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- L’équipe du CJE

- CECC - Soutien aux entreprises

À même le budget de fonctionnement

Étudier la possibilité de mettre en place une épargne collective pour les employés.

• Enclenchement d’un appel d’offre.

• Suivant la PRH du CJE de la Jamésie.

Du 1er avril 2011 au 30 juin 2011

- La direction - Le C. A.

- Univesta (courtier)

À même le budget de fonctionnement

34

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Acronymes ASEJ

Agent de sensibilisation à l'entrepreneuriat et à la coopération jeunesse

CSBQ

Central School Board of Québec

C. A.

Conseil d’administration

EQ

Emploi-Québec

CCFBJ

Comité condition féminine Baie-James

IRC

Instance régionale de concertation

CDE

Centre de développement d’entreprises

MDEIE

Ministère du développement économique, de l’importation et de l’exportation

CDR

Coopérative de développement régional

MDJ

Maison des jeunes

CDSBJ

Comité de développement social Baie-James

MELS

Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport

CECC

Centre d’études collégiales de Chibougamau

MESS

Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale

CEN

Centre d’Entrepreneurship Nordique

MJBJ

Mouvement jeunesse Baie-James

CFPJ

Centre de formation professionnelle de la Baie-James

OFQJ

Office franco-québécois pour la jeunesse

CIAU

Station radio de Radisson

PPO

Projet personnel d’orientation

CJE

Carrefour jeunesse emploi

RBO

Regroupement bouche à oreilles

CJEAO

Carrefour jeunesse-emploi de l’Abitibi-Ouest

RCJEQ

Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec

CJEJ

Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie

SADC

Société d’aide au développement des collectivités

CJJ

Comité jeunesse jamésie

SAIC

Secrétariat aux affaires intergouvernementales canadiennes

CJS

Coopérative jeunesse de services

SARCA

Service d’accueil, de référence, de conseils et d’accompagnement.

CLDAO

Centre local de développement de l’Abitibi-Ouest

SDBJ

Société de développement de la Baie-James

CLDBJ

Conseil local de développement de la Baie-James

SDÉ

Société de développement économique

CLE

Centre local d’emploi

SQAF

Semaine Québécoise des adultes en formation

CLEBJ

Centre local d’emploi de la Baie-James

UQAT

Université du Québec de l’Abitibi-Témiscamingue

CLSBJ

Commission loisirs et sports Baie-James

Wallonie

Association Québec-Wallonie pour la jeunesse

CQE

Concours québécois en entrepreneuriat

CREBJ

Conférence régionale des élus de la Baie-James

CREPAS

Conseil régional de prévention de l’abandon scolaire

CRSSSBJ

Centre régional de santé et services sociaux de la Baie-James

CSBJ

Commission scolaire de la Baie-James

35