JESS Policy of Provision for Students of Determination (Arabic)

Page 1

‫سياسة التعليم الدامج‬ ‫المدرسة بالكامل‬

‫‪|1‬صفحة‬

‫‪#MAKINGADIFFERENCE‬‬


‫التاريخ‬

‫أكتوبر ‪2023‬‬

‫تاريخ ال ُمراجعة‬

‫أكتوبر سنويًا‬

‫المالك‬

‫المدير‬

‫رقم اإلصدار‪:‬‬

‫إصدار ‪10‬‬

‫تاريخ العمل‪:‬‬ ‫اعتمدت قانونًا من قِبل‪:‬‬ ‫تاريخ اعتمادها قانونًا‪:‬‬ ‫نوع السياسة‪:‬‬

‫أعضاء مجلس اإلدارة‬

‫اعتمدت من قِبل المدراء التنفيذيين‪:‬‬ ‫اعتمدت من قِبل أعضاء مجلس اإلدارة‪:‬‬

‫‪2023/10/30‬‬

‫تاريخ سريان السياسة‪:‬‬

‫‪2023/10/30‬‬

‫التعميم‪:‬‬

‫داخلي وخارجي والموقع اإللكتروني‬

‫‪|2‬صفحة‬


‫المحتويات‬

‫‪ 13‬الماحق الرابع – إجراءات اطار التقييم المعدل ‪27......................................................................................‬‬

‫‪|3‬صفحة‬


‫التشريع‬ ‫‪1 .1‬‬

‫تهدف هذه السياسة إلى تأكيد امتثال المدرسة ألحكام وشروط‪:‬‬ ‫‪1- 1-1‬‬

‫القانون االتحادي رقم ‪ 29‬لسنة ‪ 2006‬في دولة اإلمارات العربية المتحدة بشأن حقوق أصحاب الهمم‪.‬‬

‫‪2- 1-1‬‬

‫القانون االتحادي رقم ‪ 2‬لسنة ‪ 2015‬في دولة اإلمارات العربية المتحدة بشأن مكافحة التمييز والكراهية‪.‬‬

‫تلتزم سياسة القبول في المدرسة بأحكام‪:‬‬

‫‪2 .1‬‬

‫توجيهات التعليم الدامج التزامات المدارس الخاصة (المنشورة في يناير ‪.)2020‬‬

‫‪3 .1‬‬

‫إطار سياسة التعليم الدامج في دبي (المنشور في نوفمبر ‪.)2017‬‬

‫‪4 .1‬‬

‫تطبيق سياسة التعليم الدامج‪ :‬دليل للمدارس (‪( )IIE‬المنشور في ‪.)2019‬‬

‫‪5 .1‬‬

‫إطار تحديد فئات طالب أصحاب الهمم ال ُمعدل (المنشور في ‪.)2019‬‬

‫‪6 .1‬‬

‫الدعوة للتعليم الدامج‪ :‬دليل أولياء األمور (ألمنشور في ‪)2021‬‬

‫‪7 .1‬‬

‫القواعد اإلرشادية المعدلة للتسجيل و اإلنتقال (ألمنشورة في ‪)2021‬‬

‫‪8 .1‬‬

‫متطلبات التقييم المرجعي الخارجي للسنة الدراسية ‪( 2023-2022‬المنشورة في ‪)2022‬‬

‫‪9 .1‬‬

‫القانون اإلتحادي رقم ‪ 29‬لسنة ‪ 2006‬بشأن حقوق أصحاب الهمم‬

‫‪10 .1‬‬

‫قانون دبي رقم ‪ 2‬لسنة ‪ 2014‬بشأن حماية حقوق أصحاب الهمم في إمارة دبي‪.‬‬

‫‪11 .1‬‬

‫قرار المجلس التنفيذي رقم (‪ )2‬لسنة ‪ 2017‬بشأن تنظيم عمل المدارس الخاصة في إمارة دبي‪ ،‬ويشمل ذلك‪:‬‬ ‫المادة ‪ - 4‬البند ‪:14‬‬

‫وضع الشروط والضوابط والمعايير الالزمة لضمان تسهيل عملية تسجيل ودمج الطلبة أصحاب‬ ‫الهمم في المدارس الخاصة‪.‬‬

‫المادة ‪ - 13‬البند ‪:16‬‬

‫المساواة بين الطلبة المسجلين لديها‪ ،‬وعدم التفرقة بينهم على أساس الجنسية أو العرق أو الجنس‬ ‫أو العقيدة أو المستوى االجتماعي‪ ،‬أو االحتياجات التعليمية ألصحاب الهمم ‪.‬‬

‫المادة ‪ - 13‬البند ‪:17‬‬

‫قبول تسجيل الطلبة من ذوي االحتياجات الخاصة ‪ ،‬وفقًا لشروط التصريح التعليمي والضوابط‬ ‫المعتمدة لدى هيئة المعرفة والتنمية البشرية والتشريعات السارية في هذا الشأن‪.‬‬

‫المادة ‪ - 13‬البند ‪:19‬‬

‫تأمين المستلزمات الضرورية لممارسة النشاط التعليمي من أجهزة ومعدات وأثاث وغير ذلك من‬ ‫المستلزمات التي تقرر هيئة المعرفة والتنمية البشرية ضرورة توفيرها فيها‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫المستلزمات الخاصة بالطلبة من ذوي االحتياجات الخاصة‪ /‬أصحاب الهمم ‪.‬‬

‫‪|4‬صفحة‬


‫المادة ‪ - 23‬البند ‪:1‬‬

‫المساواة بين الطلبة وعدم التفرقة أو التمييز بينهم بسبب العرق أو الجنس أو الجنسية أو العقيدة‬ ‫أو المستوى االجتماعي‪.‬‬

‫المادة ‪ - 23‬البند ‪:4‬‬

‫توفير البيئة المؤهلة والبرامج الداعمة لالحتياجات التعليمية الخاصة لقبول طلبة االحتياجات‬ ‫الخاصة‪ /‬أصحاب الهمم وفق الضوابط والشروط التي تحددها هيئة المعرفة والتنمية البشرية‬ ‫والجهات الحكومية المعنية في هذا الشأن‪.‬‬

‫‪|5‬صفحة‬


‫سياسة التعليم الدامج وتوفير الخدمات التعليمية إلى أصحاب الهمم‬ ‫التعليم الدامج ‪ -‬تمهيد‬ ‫‪1 .2‬‬

‫يصف إطار عمل تصنيف الطالب أصحاب الهمم المعدل (‪ )2019‬الطالب من أصحاب الهمم بأنه طالب يعاني من إختالف جسدي أو عقلي أو فكري‬ ‫أو حسي طويل األجل والتي تحد من مشاركته الكاملة والفاعلة في التعليم على قدم المساواة من أقرانه من نفس العمر عند اقترانها بعدة عوائق‪.‬‬

‫‪2 .2‬‬

‫تحدد هذه السياسة التزام المدرسة تجاه "أصحاب الهمم" في إطار المناهج الدراسية الرئيسية‪.‬‬

‫‪3 .2‬‬

‫لقد أنشأت المدرسة رؤية للتعليم الدامج وهي تقع في نطاق القيم الجوهرية المعدلة لدينا‪ .‬رؤيتنا هي التالية‪:‬‬ ‫‪1- 3-2‬‬

‫إللتزام بنموذج مستمر للتعليم الدامج الذي يؤدي الى نتائج إجابية للطالب‪ ,‬أولياء األمور‪ ,‬المدرسين و المجتمع العام‪.‬‬

‫‪2- 3-2‬‬

‫ألسعي نحو اإلمتياز من خالل تطوير معايير إبتكارية للخدمات المدرسية التي توفرالوصول و المشاركة لكافة الطلبة‬

‫‪3- 3-2‬‬

‫بناء مجتمع متعاطف و حاضن‪ ,‬فيه يكون الطالب ممثليين‪ ,‬ممكنين‪ ,‬مقدرين و مساندين‪.‬‬

‫‪4- 3-2‬‬

‫بناء ثقافة تدعم التنوع و تجعل الدعم االضافي أمر طبيعي‬

‫القيادة والمساءلة‬ ‫‪1 .3‬‬

‫تتحمل المدرسة المسؤولية عن ضمان امتالك كل الموظفين المعينين القدرة على اكتساب المعرفة والمهارات المطلوبة من أجل تفعيل إطار سياسة‬ ‫التعليم الدامج في دبي‪.‬‬

‫‪2 .3‬‬

‫وتتحمل المدرسة المسؤولية عن تمكين أصحاب الهمم بفاعلية‪ .‬وتفوض هذه المسؤوليات من قبل فريق القيادة التنفيذية والقيادة العليا في المدرسة إلى‬ ‫الممثلين المناسبين‪ ،‬وال سيما أفراد إدارة التعليم الدامج (أويسس)‪.‬‬

‫‪3 .3‬‬

‫تقديم الدعم ألصحاب الهمم واجب عام على كل من المعنيون بما في ذلك الموظفين والطالب وأولياء األمور‪ ,‬مع التركيز على تعزيز العدالة والتعليم‬ ‫الدامج في إطار بيئة تعليمية مشتركة‪.‬‬

‫‪4 .3‬‬

‫وتتوقع المدرسة من الموظفين والطالب بموجب هذه الواجبات العمل على‪:‬‬

‫‪|6‬صفحة‬

‫‪1.4.3‬‬

‫توفير بيئات تعليمية تشجع وتدعم المشاركة الفعالة‪ ,‬ودمج كل طالب فعليًا وأكاديميًا واجتماعيًا ووجدانيًا وثقافيًا‪.‬‬

‫‪2.4.3‬‬

‫تحديد وتحليل السياسات والممارسات واإلجراءات التميزية المحتملة من كافة جوانب أنشطة المدرسة‪.‬‬

‫‪3.4.3‬‬

‫تطوير المناهج التعليمية واألنشطة غير الدراسية العادلة ألصحاب الهمم‪.‬‬

‫‪4.4.3‬‬

‫القضاء على التمييز غير القانوني (أي المعاملة غير العادلة لمختلف الفئات من البشر)‬

‫‪5.4.3‬‬

‫إشراك أصحاب الهمم و ‪ /‬أو أسرهم في صياغة اإلجراءات على المستوى الشخصي و االستراتيجي في المدرسة‪.‬‬

‫‪6.4.3‬‬

‫تحديد وتطبيق اإلجراءات الالزمة لتلبية االحتياجات الفردية ألصحاب الهمم من خالل الخدمة المدرسية القياسية‪ ،‬إن أمكن‪ ،‬أو من‬ ‫خالل اتفاقية خدمة فردية عند االقتضاء‪.‬‬


‫‪5 .3‬‬

‫وضعت المدرسة خطة تطوير التعليم الدامج الشاملة بالتعاون وتحت إشراف فرق دعم التعليم الدامج الشامل (يرجى االطالع على الملحق رقم ‪– 1‬‬ ‫الموظفين األساسيين)‪.‬‬

‫القبول والمشاركة والمساواة‬ ‫‪1 .4‬‬

‫ترحب مدرسة جميرا للتخاطب باإلنجليزية بالطلبات المقدمة من أصحاب الهمم وتقدر التنوع والمساهمات اإليجابية التي يقدمونها إلى حياة المدرسة‪،‬‬ ‫كما أننا ندرك الفوائد التي تمت دراستها على نطاق واسع للتعليم الدامج لجميع الطالب‪ ،‬مثل تطور المهارات االجتماعية‪ ،‬المسؤولية الشخصية‪ ،‬الثقة‬ ‫بالنفس‪ ،‬تنمية شعور تقبل االخر و التسامح مما يؤدي الى استقبال التنوع البشري بشكل واسع ‪ ،‬وهي مكونات أساسية لتحقيق مجتمع متماسك بالكامل‪.‬‬

‫‪2 .4‬‬

‫وألجل وضع خطة تقديم الخدمات التعليمية التي تمكن أصحاب الهمم التسجيل في المدرسة‪ ،‬يستوجب التالي‪:‬‬ ‫‪1.2.4‬‬

‫يعلن المتقدمون احتياجاتهم أو إختالفاتهم المحددة في وقت تقديم الطلب‪ ،‬أما إذا خالف المتقدم ذلك فإنه يعد انتها ًكا لعقد هيئة المعرفة‬ ‫والتنمية البشرية مع أولياء األمور‪ ،‬كما أنه على األرجح سيؤثر على قدرة الطالب على تحقيق التقدم المتوقع‪.‬‬

‫‪2.2.4‬‬

‫يعلن الطالب الحاليين احتياجاتهم أو إختالفاتهم المحددة والتي قد تظهر الحقًا‪ ،‬في أقرب فرصة بعد ذلك‪.‬‬

‫‪3 .4‬‬

‫وتعتبر المعلومات التي تقدم إلى المدرسة سرية ويتم مشاركتها حصريًا" مع الزمالء المعنيين في المدرسة ولدى هيئة المعرفة والتنمية البشرية‪.‬‬

‫‪4 .4‬‬

‫وستجري المدرسة "تقييم الحاجة" حيث يشمل‪ ،‬متى لزم األمر‪ ،‬التعريف بإدارة دعم التعلم (أويسس) واستشارة ‪ /‬العمل في شراكة مع مقدمي خدمات‬ ‫خارجية ‪ /‬مخصصة (مثل علم النفس التربوي وعالج النطق واللغة)‪ ،‬ومن المهم مالحظة أنه عند تقديم توصية للتقييم الخارجي‪ ،‬فإن الهدف منها هو‬ ‫تحديد نقاط القوة والتحديات باإلضافة إلى االستراتيجيات المبنية على األدلة لدعم االلتحاق الناجح بالمدرسة‪ ،‬حيث أن التشخيص الرسمي ليس شر ً‬ ‫طا‬ ‫لاللتحاق‪.‬‬

‫‪5 .4‬‬

‫يٌستخدم تقييم الحاجة لتحديد مستوى ونوع الدعم الذي سيستفيد منه كل طالب بما يتماشى مع الخدمة المدرسية القياسية (انظر القسم رقم ‪ ،)7‬وتقوم‬ ‫المدرسة بتسهيل هذا المستوى من الدعم من خالل التدخالت واإلقامة والمناهج واالختبارات وإجراء التعديالت المطلوبة لتمكين الوصول العادل إلى‬ ‫الفرص التعليمية في جميع مراحل التعليم‪ ،‬حيث ندرك الطبيعة الديناميكية لكل متعلم فردي‪ ،‬وبناء على ذلك قد يخضع مستوى الدعم للتغيير بمرور‬ ‫الوقت‪ .‬ويتم إخطار أولياء األمور بمستوى الدعم الموصى به عند االلتحاق‪ ،‬وتظل المناقشات حول مستوى الدعم مستمرة للمراجعة والتعديل‬ ‫باستمرار‪.‬‬

‫‪6 .4‬‬

‫إذا توصلت المدرسة‪ ،‬بعد االنتهاء من تقييم الحاجة‪ ،‬أنه من المحتمل عدم تحقيق الحصول العادل على تجربة تعليمية عالية الجودة ضمن الخدمة‬ ‫المدرسية القياسية‪ ،‬قد تستعرض المدرسة خيار اتفاقية الخدمة الفردية (انظر القسم رقم ‪ .)6‬ويتم صياغة ذلك بالتشاور مع أولياء األمور وإدراجه في‬ ‫العرض المؤقت‪ ،‬وبمجرد قبول العرض المؤقت لاللتحاق ‪ ،‬يتم تسجيل اتفاقية الخدمة الفردية لدى هيئة المعرفة والتنمية البشرية‪.‬‬

‫‪7 .4‬‬

‫في بعض الحاالت النادرة لرفض تسجيل أو إعادة تسجيل الطالب صاحب الهمم‪ ،‬يتم إتباع إجراء إخطار عدم القبول لهيئة المعرفة والتنمية البشرية‪.‬‬ ‫ويتم إتباع هذا اإلجراء سواء تم تحديد الطالب كطالب من أصحاب الهمم قبل تقديم الطلب أو تم التحديد كنتيجة لتقييم االلتحاق‪ .‬هذا وتعلن المدرسة‬ ‫وتبرر أسباب رفض االلتحاق‪ ،‬والتي قد تتضمن (على سبيل المثال ال الحصر) البنية التحتية غير المالئمة أو محدودية خيارات تعديل المناهج التعليمية‬ ‫والمسارات البديلة أو أن موظفي دعم التعليم مستغلين بالكامل في مجموعة‪ /‬مرحلة العام المعني أو أن المعرفة المتخصصة‪ /‬الموظفين المتخصصين‬ ‫في منطقة الحاجة المعنية للطالب غير كافيين أو أن أولياء األمور غير قادرين أو راغبين في دفع التكاليف اإلضافية التي تُعد ضرورية لتغطية‬ ‫الخدمات الفردية المقدمة للطالب (خارج الخدمة المدرسية القياسية)‪.‬‬

‫ترد عمليات وإجراءات قبول الطالب أصحاب الهمم بالتفصيل في سياسة القبول بالمدرسة‪.‬‬

‫تحديد المجموعات‬ ‫‪1 .5‬‬

‫ص والتقييم الفردية وعلى مستوى المدرسة‬ ‫تُجمع المعلومات المتعلقة بمجموعات الطالب وكذلك األفراد وتحديدها من خالل مختلف إجراءات التقَ ِ‬ ‫بالكامل‪ ،‬ومن الممكن الحصول على معلومات إضافية من خالل المالحظة بالصف الدراسي ومساهمات أولياء األمور ومن خالل التعاون مع‬ ‫المتخصصين الخارجيين في بعض الحاالت‪.‬‬

‫‪|7‬صفحة‬


‫‪2 .5‬‬

‫يكمل نظام الدعم التدريجي لدينا (‪ )GSS‬سلسلة متصلة من عمليات التحديد والتعريف من خالل الدورات المستمرة للعمل و التأمل (أي االستجابة‬ ‫للتدخل)‪.‬‬

‫‪3 .5‬‬

‫إدارة دعم التعلم (أويسس) هي المسؤولة عن تجميع واالحتفاظ بسجل العمل المستخدم في اإلفادة بتخطيط المنهج التعليمي وتحليل البيانات والتوظيف‬ ‫والتعيين وموارد األقسام والجداول الزمنية لدعم التعليم وتخصيص ساعات التدخل لألفراد أو المجموعات‪.‬‬

‫‪4 .5‬‬

‫يتكون سجل العمل من فئتين‪:‬‬ ‫‪1.4.5‬‬

‫دعم محدد المدة‪:‬‬

‫أ‪.‬‬

‫يحتاج الطالب في هذه القائمة إلى المزيد من الدعم اإلضافي في هذا الوقت (أكبر من الدعم المقدم عادة في نطاق مجموعة‬ ‫العام لرفع المعايير)‪.‬‬

‫ب‪ .‬وقد حدد التقييم األساسي مجال واحدا أو أكثر من مجالت التطوير أو التحصيل األكاديمي خارج التوقعات المرتبطة‬ ‫بالعمر‪ ،‬وبخالف ذلك‪ ،‬قد تفتقر المجالت لفرصة الوصول العادل لبيئة تعليمية مشتركة في هذا الوقت‪.‬‬ ‫ج‪ .‬وقد يرتبط الدعم بمدة محددة (وصول إلى عام واحد) أو بغرض محدد (مثل ترتيبات دخول المتحان فترة دراسة الشهادة‬ ‫العامة للتعليم الثانوي أو الستخدام المؤقت لكرسي متحرك بعد جراحة)‪.‬‬

‫د‪.‬‬

‫من المعتقد أن األصل في الحاجة ظرفي وليس متناميا أو أصيال‪ ،‬وقد تتضمن هذه الظروف على سبيل المثال‪ ،‬فترة غياب‬ ‫طويلة بسبب المرض أو السفر أو الحضور المدرسي غير المنتظم أو النقل من منهج تعليمي آخر أو كرسي متحرك بسبب‬ ‫كسر في الساق‪ ،‬وما إلى ذلك‪.‬‬

‫ه‪.‬‬

‫ومن المتوقع من برامج التدخل والدعم المدرسية الشائعة أن "تعزز" وتمكن الطالب من تلبية التوقعات المرتبطة بالعمر في‬ ‫غضون فترة زمنية محددة‪.‬‬

‫و‪.‬‬

‫وبافتراض عودة الظروف إلى طبيعتها‪ ،‬من المتوقع أن يحافظ الطالب على معدل ثابت للتقدم جنبا إلى جنب مع أقرانه‪ ،‬أما‬ ‫إذا بدأت الفجوة في التساع مرة أخرى مع احتياج الطالب إلى تدخالت إضافية تتجاوز تلك المدة المحددة‪ ،‬إذن علينا أن‬ ‫نفكر فيما إذا كان هناك عائق متأصل للتعلم يؤثر على اكتساب الطالب واحتفاظه بمهارات جديدة (أي الطالب صاحب‬ ‫الهمم)‪.‬‬

‫‪2.4.5‬‬

‫الطالب أصحاب الهمم (يعرف أيضًا باسم سجل التعليم الدامج‪ ،‬عمل مستمر)‪:‬‬

‫أ‪.‬‬

‫يع ُد هذا هو السجل الوحيد الذي تطلع عليه هيئة المعرفة والتنمية البشرية‪ ،‬حيث تستخدم الهيئة هذه المعلومات ألغراض‬ ‫إجراء جهاز الرقابة المدرسية ألعمال التفتيش‪ .‬الختالفات المميزة القياسية في الفصول الدراسية والتدخالت اإلضافية‬ ‫والدعم العائلي الذي تقدمه المدرسة وفريق دعم التعلم (أويسس)‪ ،‬حيث سيتم إجراء عملية تقييم شاملة وفحص ضمان الجودة‬ ‫خالل التفتيش الذي يجريه جهاز الرقابة المدرسية‪ .‬يمكن لهيئة المعرفة والتنمية البشرية التصال بعائالت الطالب في‬ ‫السجل كجزء من عملية التقييم لطلب الحصول على التعليقات الخاصة بتجاربهم‪ .‬وتع ُد المعلومات الواردة في سجل التعليم‬ ‫الدامج سرية لدى هيئة المعرفة والتنمية البشرية ول يجوز نشرها أو يطلع عليها أطراف أخرى‪.‬‬

‫ب‪ .‬وعلى الصعيد الداخلي يضمن هذا السجل أن جميع الموظفين المعنيين لديهم وعي دقيق حول اإلستراتيجيات التي تستند على‬ ‫أدلة ليُمكنوا أولئك الطالب من أن يُصبحوا طالب سعداء وناجحين ومستقلين‪ ،‬عند تحقيق التدقيق وبيانات التقدم ال ُمحرز‪،‬‬ ‫سيحظى تقدم ونتائج الطالب المقيدين في هذا السجل بعناية إضافية من القيادة العليا‪ ،‬وإذا شعروا أن أولئك الطالب ل‬ ‫يتحسن مستواهم ينبغي تخصيص المزيد من التوجيه والموارد والدعم لمدرس الصف و‪ /‬أو الطالب عند القتضاء‪.‬‬ ‫ج‪ .‬يمكن إدراج الطالب في سجل الدمج مع أو بدون حاجة محددة خارجية كما يلي‪:‬‬

‫د‪.‬‬

‫‪|8‬صفحة‬

‫بدون تقرير خارجي‪ :‬قد يتم إدراج الطالب بهذه الفئة كاستجابة إلجراءات التعرف الداخلية من قبل فريق مدرسي واسع‬ ‫المعرفة‪ ،‬والذي يملك دليل لدعم جميع خصائص فئة معينة من اإلختالف أو التأخر أو الضطراب‪ ،‬يتطلب تحديد‬ ‫الحتياجات حساسية وحسن تقدير وكذلك ضمان فعالية العالقة مع الطالب وعائالتهم‪ ،‬كما تتفق المدرسة والعائالت أنه من‬


‫غير المرجح تحقيق تكافؤ الفرص العادل للوصول إلى البيئة التعليمية المشتركة للطالب جنبا إلى جنب مع أقرانهم دون قدر‬ ‫معين من الدعم اإلضافي المستمر والتكيفات و‪ /‬أو المراقبة (لما يزيد عن عام)‪.‬‬

‫‪5 .5‬‬

‫ه‪.‬‬

‫مع وجود تقرير خارجي‪ :‬إذا كان لدى الطالب تقرير اختصاصي خارجي يُحدد فئة من الحتياجات التعليمية الخاصة‬ ‫يتماشى مع إطار عمل تصنيف الطالب أصحاب الهمم المعدل (‪ ،)2019‬يتم إدراج الطالب في هذا السجل بغض النظر عما‬ ‫إذا كان بحاجة إلى دعم إضافي من المدرسة في هذا الوقت أم ل‪.‬‬

‫و‪.‬‬

‫قد ينتقل الطالب من الدعم محدد المدة إلى سجل الطالب أصحاب الهمم كجزء من نموذج الستجابة التدريجية (أي أنهم لم‬ ‫يلحقوا بأقرانهم خالل المدة المحددة على الرغم الجودة العالية للتدخل اإلضافي)‪ ،‬إل أنه ل يُشترط إتمام العام األول من‬ ‫الدعم محدد المدة أول إذا اتفق جميع األطراف على وجود حاجز متأصل يحول دون التعلم‪ ،‬في هذه الحالة يمكن أن ينضم‬ ‫الطالب لسجل الطالب أصحاب الهمم في الحال وبالتالي البدء في الستفادة من تلك الفوائد‪.‬‬

‫يستند فريق دعم التعلم (أويسس) على إطار عمل تصنيف الطالب أصحاب الهمم المعدل الخاص بهيئة المعرفة والتنمية البشرية (المرتكز على‬ ‫التصنيف الموحد ألصحاب الهمم) وذلك لتحديد الطالب أصحاب الهمم وتصنيف االحتياجات األساسية والثانوية وفقًا لمقتضى الحال (يرجى االطالع‬ ‫على الملحق ‪.)2‬‬

‫الدعم والتدخل‬ ‫‪1 .6‬‬

‫مستويات الدعم‬ ‫‪ 1- 1-6‬تضمنت توجيهات التعليم الدامج والتزامات المدارس الخاصة (هيئة المعرفة والتنمية البشرية ‪ )2020‬ثالث مستويات من الدعم‪ ,‬تحمل‬ ‫لغة وممارسات مشتركة لجميع المدارس‪.‬‬ ‫‪2- 1-6‬‬

‫دعم الطالب قد يتضمن (و لكنه ليس محدود)‬

‫•‬

‫برامج الدعم التنموية (المناطق الرئيسية للتطور)‬

‫•‬

‫برامج الدعم األكادمية‬

‫•‬

‫دعم و تنمية الطمأنينة لضمانة وصول الطالب لالحتياجات الشخصية و االجتماعية‪ .‬و قد يتضمن ذلك‪ :‬التنظيم الذاتي‪,‬‬ ‫النجاح االجتماعي‪ ,‬الدعم العاطفي‪ ,‬الموقف تجاه المدرسة و تجاه الذات‪.‬‬

‫•‬

‫تنمية مهارات التعمق في المعرفة و ادارة الذات لدعم استقالل الطالب داخل الصف و خارجه‪.‬‬

‫‪ 3- 1-6‬تُعد أنظمة الدعم المتدرجة لدينا بمثابة نظام للتصفية والتشريح‪ ،‬ويحرز فيه معظم الطالب تقد ًما مناسبًا‪ ،‬استجابةً للدعم من المستوى‬ ‫األول‪ ،‬وإذا لم يتم تلبية احتياجات الطالب في المستوى األول‪ ،‬فإن نظام التصفية سيعيدهم إلى المستوى الثاني أو الثالث كجزء من‬ ‫الخدمات النموذجية للمدرسة (يرجى االطالع على القسم التالي)‪ .‬وقد يمر الطالب بهذه التصفية من خالل نظام ثنائي االتجاه‪ ،‬حيث‬ ‫يتطور مستواهم التعليمي عبر الوقت‪ ،‬وذلك استجابة لدورة العمل الدامج المستمر (التقييم والتخطيط والتنفيذ والمراجعة)‪.‬‬

‫‪|9‬صفحة‬


‫المستوى األول ‪ -‬الدعم العام‬

‫ قد يشمل التصميم العالمي للتعلم وجودة التعليم أولا محتوى مناهج مختلف ومراحل‬‫تعليم وموارد و‪/‬أو نتائج الطالب‪.‬‬

‫ الوصول إلى التدخالت على مستوى المجموعة لرفع المعايير‪.‬‬‫‪ -‬الوصول إلى التقنيات المساعدة واألدوات الحساسة ووسائل التكيف‪.‬‬

‫ ينبغي إعداد تجهيزات الدخول لالمتحان لضمان تكافؤ فرص الوصول‪.‬‬‫المستوى الثاني ‪ -‬الدعم المستهدف‬ ‫ التواصل المباشر مع فريق دعم التعلم (اويسس) و‪ /‬أو االستشارة خالل صفنا‬‫الخارجي (عادة ال يكون أكثر من ‪ 1.5‬ساعة كل أسبوع)‪.‬‬ ‫ تدخالت إضافية ومخصصة ومحددة الوقت لتمكين الطالب من "اللحاق" أو‬‫"مواكبة" التوقعات المتعلقة بالفئة العمرية‪.‬‬ ‫ تكون التدخالت عادة على شكل مجموعة صغيرة‪.‬‬‫المستوى الثالث ‪ -‬الدعم على الصعيد الفردي‬

‫ يتم تشكيل فريق حول الطفل‪.‬‬‫ زيادة مستوى مشاركة اويسس‪ /‬االستشارة (عادة ال تزيد عن ‪3‬‬‫ساعات كل أسبوع)‪.‬‬ ‫ يجري تنفيذ مستوى ٍ‬‫عال من الدعم "خلف الكواليس"‪.‬‬

‫وينفذ بطابع شخصي للغاية‬ ‫ برنامج تعليم فردي مصمم‬‫خصيصا ُ‬ ‫ً‬ ‫مع اهداف منهجية صغيرة واستعراض متكرر‪.‬‬ ‫ يمكن تطبيق منهج معدل (مثل اإلعفاء واإلطارات المعززة‬‫بالوسائل وما إلى ذلك)‬

‫المستوى ‪ +3‬الدعم التكميلي‪ -‬الذي يالئم الحتياجات‬ ‫إذا تخطت الحاجة شروط المستوى الثالث‬ ‫يمكن أن يتطلب األمر ساعات دعم تكميلي‬ ‫(مثل ساعات دعم إضافية للصف‪1:1‬‬ ‫مساعدة دعم تعلم)‪،‬‬ ‫وفي هذه الحالة تُسجل مساعدة دعم الدمج‬ ‫مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية‪.‬‬

‫‪ | 10‬ص ف ح ة‬


‫‪2 .6‬‬

‫الخدمة المدرسية النموذجية‬ ‫‪1.2.6‬‬

‫تنص اإلرشااادات والمبادا التوجيهية للتعليم الدامج (اإلرشااادات والمبادا التوجيهية للتعليم الدامج‪ ،‬هيئة المعرفة والتنمية البشاارية‪،‬‬ ‫‪ )2020‬على أن المدارس يجب أن تقدم خدمة مدرسااية قياسااية شاافافة ومسااتدامة‪ُ ،‬م َح ِددَة ً لنوع ومسااتوى الدعم الذي يمكن أن يتوقعه‬ ‫جميع الطالب في المدرسااة لتلبية احتياجاتهم الفردية‪ .‬وعلى الرغم من أن ذلك يفيد الطالب أصااحاب الهمم بشااكل خاص‪ ،‬إال أن هذه‬ ‫الخدمة تهدف إلى رفع مستوى التحصيل وتحسين المشاركة والتقدم الشخصي لجميع الطالب‪.‬‬

‫‪2.2.6‬‬

‫اتثمارا ماليا ً كبيرا ً في تطوير خدمة مدرساية نموذجية رائدة‪ ،‬إال أن الموارد ليسات‬ ‫وبينما دفعت مدرساة جميرا للتخاطب باإلنجليزية اس‬ ‫ً‬ ‫النهائية‪ ،‬ولنضاامن أن خدمتنا تحقق أكبر تأثير على المدرسااة بأكملها‪ ،‬فإننا نسااعى لتنظيم عدد ساااعات التدخل المباشاار و ‪ /‬أو دعم‬ ‫الصاف الدراساي التي يساتفيد منها طالبنا من خالل الخدمة المدرساية القياساية‪ .‬وفي قيامنا بذلك‪ ،‬يمكننا ضامان حصاول الطالب على‬ ‫صا الحتياجات مختلف المجموعات‪ ،‬مع الحفاظ على قدرتنا على خدمة ودعم جميع الطالب‬ ‫وصول مستدام وعادل مصمم خصي ً‬

‫الخدمة المدرسية القياسية المقدمة في مدرسة جميرا للتخاطب باإلنجليزية‬ ‫الموارد البشرية‬ ‫• المشاركة الفعالة لفريق القيادة العليا‪.‬‬ ‫• تعيين مساعدي التعليم التدعيمي ذوي الخبرة والتدريب في صفوف وشعب المرحلة االبتدائية بما يتماشى مع نموذج‬ ‫المدرسة‬ ‫• قائد استراتيجي لرعاية الطالب أصحاب الهمم‪.‬‬ ‫• المعلمين المؤهلين وذوي الخبرة لدعم الدمج في أويسس‪.‬‬ ‫• مساعدين دعم الدمج مؤهلين وذوي الخبرة داخل أويسس‪.‬‬ ‫• طاقم مؤهل وذوي خبرة من المرشدين والرعويين‪.‬‬ ‫• معالج النطق و اللغة‪ ,‬مؤهل وذا خبرة (يساهم في الخدمات األساسية و االضافية)‪.‬‬ ‫• متخصص مؤهل وذا خبرة في التقييم‪ ,‬يقوم بعملية التقييم و معالجة الطلبات الخاصة لدخول االمتحانات‪.‬‬ ‫• يمكن استدعاء فريق من مختلف التخصصات المذكورة أعاله للطالب أصحاب الهمم الملتحقين بأي مستوى للدعم في‬ ‫المدرسة‪ ،‬طبقًا للحاجة‪ .‬وبالنسبة للطالب المستفيدون من مستوى الدعم رقم ‪ ،3‬هذا الترتيب سيكون ثابتًا‪ ،‬حيث يُعقد‬ ‫االجتماع في دورة متكررة كل ‪ 8‬أسابيع تقريبا"‪.‬‬ ‫الموارد المادية‬

‫•‬

‫مجموعة من مساحات التعليم المناسبة والهادفة (مثل‪ ،‬قاعة اويسس للدعم والمناطق المركزية والحسية والغرفة الحسية‬ ‫وغرفة العالج وغرفة اإلرشاد)‪.‬‬ ‫مجموعة من أدوات التدقيق والتقييم الموحدة و ‪ /‬أو القائمة على الحاسوب ال ُمعَدة للتمكين من تحديد احتياجات التعليم‬ ‫وإنشاء خطط تعليم مخصصة‪.‬‬ ‫مجموعة من أدوات تخطيط المناهج التعليمية المعدلة ومتابعة التقدم مثل‬

‫•‬

‫مجموعة واسعة من برامج التدخل القائمة على األدلة والموارد (مثل فيرست كالس @نمبر‪ ،‬وباور أوف ‪ ،2‬و "إس‬ ‫إن آي بي" وستايل تايلز وترجز وتو باي تو وبالك شيب بريس ومجموعة اللغة "ويلكم" وأونالين والتفكير االجتماعي)‬ ‫مجموعة ضخمة من الموارد الحسية الكبيرة والصغيرة وخيارات الجلوس المعدلة (مثل المقعد الهزاز او المتمايل‬ ‫والوسائد المرنة والبطانيات المثقلة) المتاحة لكل مجموعة سنوية‪.‬‬ ‫توفير معدات تعليمية إضافية داخل وخارج الصف الدراسي (مثل صندوق نوميكون وألواح الكلمات ومقابض األقالم)‬ ‫لتسهيل وتجويد نوعية تعليم الطالب‪.‬‬ ‫االشتراكات المدرسية في برامج التدخل القائم على األدلة عبر اإلنترنت والتي يمكن للطالب الوصول إليها في المدرسة‬ ‫وفي المنزل (مثل آي دي إل وليكسيا وسينتشوري تيك)‪.‬‬ ‫االشتراكات المدرسية في التقنيات المساعدة (مثل تطبيق كليكر ‪ ،8‬وتطبيق القارا الشامل) والتطبيقات التعليمية عبر‬ ‫اإلنترنت‪.‬‬ ‫الموارد المكتبية المعدلة (مثل الكتب عالية الجاذبية ذات مستوى قراءة منخفض (‪.)Hi-Lo Books‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫‪ | 11‬ص ف ح ة‬

‫)‪A2E, Denver Model for ASD, communication milestone checklists‬‬


‫خدمات محددة للطالب‬

‫الدعم غير المباشر (في الخلفية)‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫اجتماعات نصف شهرية مع كبار القادة لمراجعة سجل الدمج (تقدم الطالب والمخاوف والتطورات األخيرة)‪.‬‬ ‫المراقبة الفعالة لممارسات الصفوف الدراسية ومشاركة الطالب والتقدم في الدروس‪.‬‬ ‫تطوير وتطبيق ومراجعة الخطة التعليمية الفردية (المستوى رقم ‪ )3‬أو خطة الدعم المستهدف (المستوى رقم ‪ )2‬أو‬ ‫خطة دعم داخل الصف الدراسي (المستوى رقم ‪.)1‬‬ ‫تقديم الدعم والمشورة والتوجيه ألولياء األمور‪.‬‬ ‫تدريب ودعم ومراقبة المعلمين المتصلين بشكل مباشر مع الطالب‪ ،‬وقد يشمل ذلك التخطيط المشترك لضمان تقديم‬ ‫دروس وتقييمات مختلفة بشكل مناسب‪.‬‬ ‫تدريب ودعم وتوجيه زمالء الطالب في الصف الدراسي (على النحو الواجب)‪.‬‬ ‫إجراء مسح بيئي مادي و ‪ /‬أو تقييم للمخاطر‪ ،‬عند االقتضاء‪ ،‬للحد من المخاطر ودعم تسهيل الوصول إلى المرافق‬ ‫المشتركة‪ /‬العامة‪.‬‬ ‫تخطيط وتنظيم وتدريب الطالب و ‪ /‬أو الموظفين المعنيين على إجراءات اإلخالء في حاالت الطوارا (في حالة اإلعاقة‬ ‫الجسدية) و ‪ /‬أو إدارة األزمات (حيثما تم تحديد خطر على سالمة الطالب)‪.‬‬ ‫العمل مع الخدمات الخارجية المتخصصة (مثل العالج وعلم النفس) طبقًا للجدول الزمني وتسهيل خدمات التقييم والعالج‬ ‫في الموقع‪.‬‬ ‫توجيه و دعم أولياء األمورمن خالل جلسات مشاركة األهل و‪/‬أو اجتماعات فردية‪.‬‬

‫الدعم ‪ /‬التدخل المباشر‬ ‫من خالل التصميم العالمي التعليم )‪ , (UDL‬يتمكن المدرس(ة) من توفير الفرص التعليمية القصوى لكافة الطلبة و ذلك‬ ‫بتسهيل طرق المشاركة المتنوعة (طرح سؤال "لماذا؟") و اعطاء الطالب شتى انواع االستعراضات الممكنة (طرح سؤال‬ ‫"ماذا")‪ ,‬باإلضافة الى العمل التعبيري (طرح سؤال "كيف؟) ;‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫دروس وتدريبات عالية االختالف بالصف الدراسي‪.‬‬ ‫دعم مشترك بالصف الدراسي من قبل مساعدي دعم التعليم الممولين من المدرسة‪ .‬حيث تم تعيين مساعدي دعم التعليم‬ ‫بالصفوف الدراسية و ‪ /‬أو مجموعات السنة طبقًا لنسبة محددة لتسهيل توفير بيئة تعليمية محفزة ومثمرة لجميع الطالب‪.‬‬ ‫وتتغير النسبة مع تقدم الطالب في المدرسة لتعكس المستويات المتزايدة من االستقالل المتوقع‪.‬‬ ‫تقديم نظام متطور من التقييمات الرسمية وغير الرسمية لتحديد االحتياجات ورصد التقدم‪.‬‬ ‫مسؤول تقييم متخصص داخلي لتسهيل ترتيبات دخول االختبارات‪.‬‬ ‫جلسات دعم لمجموعة صغيرة أو فردية يقدمها فريق دعم التعلم (اويسيس) و ‪ /‬أو فريق االستشارات و ‪ /‬أو‬ ‫المتخصصين‪:‬‬

‫المستوى رقم ‪ - 2‬عادة ً ال يزيد عن ‪ 1.5‬ساعة وغالبًا ما يكون في مجموعة‪.‬‬ ‫المستوى رقم ‪ - 3‬عادة ً ال يزيد عن ‪ 3‬ساعات للجلسات الفردية أو للمجموعة (بما يتماشى مع االحتياجات الفردية وقدرة المدرسة)‬

‫•‬

‫‪ | 12‬ص ف ح ة‬

‫في المرحلة الثانوية‪ ،‬يحصل الطالب في المستويين الثاني والثالث على تدخالت و ‪ /‬أو دعم تعليمي من خالل الدراسات‬ ‫الموجهة و ‪ /‬أو الجلسات اإلعدادية التي يتم تسهيلها من قبل مدرس ‪ /‬مساعد دعم الدمج‪ ،‬كما تسعي المدرسة إلى توفير‬ ‫نوع من أنواع الدعم بالصف الدراسي من قبل مدرس ‪ /‬مساعد دعم الدمج في دروس أساسية محددة‪ ،‬استجابة الحتياجات‬ ‫المجموعة وقدرة المدرسة‪.‬‬


‫‪3 .6‬‬

‫خدمات الدعم التكميلية‬ ‫‪1.3.6‬‬

‫على الرغم من أننا نتوقع تلبية احتياجات معظم الطالب أصاحاب الهمم من خالل خدمتنا المدرساية القياساية عالية الجودة‪،‬‬ ‫إال أنه قد تكون هناك حاجة في بعض الظروف إلى خدمة معززة‪ ،‬وفي هذه الظروف يدخل أولياء األمور والمدرساااة في‬ ‫اتفاقية الخدمة الفردية‪ ،‬حيث تحدد هذه االتفاقية طبيعة الخدمة الفردية باإلضااافة إلى أي رسااوم ذات صاالة‪ ،‬ويتم تقديمها‬ ‫إلى هيئاة المعرفة والتنمياة البشاااارية العتمادها بعد مراجعة األدلة (اإلرشااااادات والمبادا التوجيهية للتعليم الدامج‪ ،‬هيئة‬ ‫المعرفة والتنمية البشرية‪)2020 ،‬‬

‫‪2.3.6‬‬

‫توفير متخصص‬

‫عرف هيئة المعرفة والتنمية البشرية هذه الخدمة على أنها نوع من الخدمات المتخصصة التي ال يمكن الحصول عليها من خالل الخدمة‬ ‫ت ُ ِ ِّ‬ ‫المدرسية القياسية (مثل عالج النطق واللغة وعالج التحليل السلوكي التطبيقي)‪.‬‬ ‫تقدم مدرسة جميرا للتخاطب باللغة االنجليزية‪ ,‬فرع جميرا‪ ,‬خدمات معالجة النطق و اللغة‪ ,‬مرخصة من قبل وزارة الصحة‪ ,‬أما فرع‬ ‫المرابع‪ ,‬يوفر خدمات العالج التمريني المرخص أيضا"‪ .‬بالتنسيق مع القواعد االرشادية لهيئة المعرفة للخدمات االضافية‪ ,‬وهذه الخدمات‬ ‫تكون ال تبتغي الربح و هي مسجلة لدى الهيئة من خالل اتفاقية الخدمة الفردية‪.‬‬ ‫وقد تتوسط مدرسة جميرا للتخاطب باإلنجليزية في الحصول على هذه الخدمات الخارجية االضافية‪ ،‬ولكن في هذه الحالة يتم إجراء‬ ‫الترتيبات المالية مباشرة بين أولياء األمور ومقدمي الخدمات الخارجيين وليس من خالل اتفاقية الخدمة الفردية مع المدرسة‪ ،‬حيث أن‬ ‫مدرسة جميرا للتخاطب باإلنجليزية ليس لها أي عالقة مالية مع أي من مقدمي خدمات العالج الخارجي للطالب أصحاب الهمم‪.‬‬ ‫‪3.3.6‬‬

‫ساعات الدعم التكميلية‬ ‫أ‪.‬‬

‫في المرحلة التأسيسية في السنوات األولى ‪ /‬المرحلة البتدائية‪ ،‬يستفيد جميع الطالب من الوصول المشترك إلى مساعدي‬ ‫الدعم التعليمي المعينين للصف الدراسي أو مجموعة السنة طبقا لنسب المدرسة المحددة مسبقا‪ .‬وتتغير هذه النسب مع تقدم‬ ‫الطالب في المدرسة لتعكس المستوى المتزايد من الستقالل المتوقع للمجموعة مع الخفض التدريجي لدور مساعد الدعم‬ ‫التعليمي في الصف الدراسي حتى ينتهي مع انتقال الطالب إلى المرحلة الثانوية‪.‬‬

‫ب‪ .‬يوصى بالدعم التكميلي (أي المستوى الثالث وما يزيد) عندما نرى أن التلميذ سيستفيد من المستوى المعزز من الدعم الذي‬ ‫ل يتوفر من خالل الخدمة المدرسية القياسية (دون أن تكون مستمدة من الدعم المقدم للطالب اآلخرين) بغرض تحقيق‬ ‫أقصى قدر من المشاركة والتقدم أثناء الدروس‪ .‬فقد تتطلب حالة الطالب اهتماما فرديا يتجاوز النسب المحددة عادة للدعم‬ ‫المشترك في الصف الدراسي و ‪ /‬أو أن حاجته إلى دعم الصف الدراسي المستمر تمتد إلى المرحلة الثانوية‪ ،‬حيث نهدف‬ ‫إلى تقليل أو إزالة العوائق التي تحول دون التعليم والمشاركة والنخراط من خالل تعيين مساعد دعم تعليمي إضافي (أو ما‬ ‫يعادله) إلى الصف الدراسي لطفلك لدروس محددة‪.‬‬ ‫ج‪ .‬يوصى بساعات دعم مخصصة من قبل مساعد الدعم التعليمي إذا كان الطالب دون دعم من شخص بالغ إضافي مدرب‬ ‫بشكل مناسب في الصف الدراسي‪( :‬أ) يجد صعوبة في المشاركة وإحراز تقدم جيد في بعض أو كل جوانب المناهج‬ ‫الدراسية ‪ /‬الحياة المدرسية‪ ،‬أو (ب) قد يشكل خطرا محتمال يهدد سالمته و ‪ /‬أو سالمة اآلخرين‪ ،‬أو (ج) يضر‪ /‬يمس‬ ‫األجواء التعليمية الفعالة في الصف الدراسي‪ ،‬أو (د) يتطلب مستوى من الدعم والهتمام من معلم الصف أو مساعد الدعم‬ ‫التعليمي المشترك‪ ،‬مما يؤثر بشكل مباشر على فرص التعلم للطالب اآلخرين في الصف‪.‬‬

‫د‪.‬‬

‫‪ | 13‬ص ف ح ة‬

‫يتم تمويل الدعم التكميلي في المستوى الثالث وأعلى من قبل أولياء األمور‪ ،‬بما يتماشى مع التفاصيل الموضحة في اتفاقية‬ ‫الخدمة الفردية ومذكرة التفاهم ذات الصلة‪ .‬ويضمن ذلك أن المدرسة يمكنها الستمرار في تطبيق سياسة قبول شاملة‬ ‫مستدامة مع الحفاظ على جودة الخدمة المدرسية القياسية المقدمة لجميع أولئك المستفيدين منها‪.‬‬


‫ه‪.‬‬

‫من المهم مالحظة أن خدمة الدعم التكميلي تُقدم باإلضافة إلى الخدمة المدرسية القياسية وليست بديال عنها‪ ،‬ويستمر الطالب‬ ‫في تلقي حقوقهم من خالل الخدمة المدرسية القياسية مع مخاطبة أي متطلبات "دعم إضافي" من خالل اتفاقية الخدمة‬ ‫الفردية‪.‬‬

‫و‪.‬‬

‫تستخدم المدرسة اتفاقية الخدمة الفردية التي تحدد كيفية استفادة الطالب المعني حاليا من الخدمة المدرسية القياسية‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى تقييم الحاجة لدعم التوصيات الخاصة بالدعم التكميلي‪ .‬وقد تختلف التوصيات من عدد قليل من الساعات‬ ‫اإلضافية مع مساعد الدعم التعليمي (على سبيل المثال‪ ،‬لدعم المشاركة والتقدم في الدروس التي تكون باللغة اإلنجليزية‬ ‫بالكامل أو الرياضيات) إلى مساعد الدعم التعليمي بدوام كامل وبشكل فردي‪ ،‬استجابة لالحتياجات المخصصة للفرد‪.‬‬

‫ز‪ .‬يتم إجراء مراجعة للدعم التكميلي كل فصل دراسي لتحديد تأثير وضرورة هذا الدعم‪ ،‬وفي حالة اتفاق جميع األطراف يتم‬ ‫تعديل ساعات الموارد والرسوم المرتبطة بها لتعكس زيادة استقاللية الطالب في الصف الدراسي‪.‬‬

‫مسارات المنهج و المؤهالت‬ ‫تؤمن المدرسة بأن كل الطالب لهم الحق بالوصول الى شتى أنواع مسارات المنهج و المؤهالت التي تعكس توقعاتنا وطموحنا للطالب‪.‬‬ ‫قد يتم تصميم هذه المسارات لتوفير فرص تعلم محفزة للغاية و جذابة و ذات مغزى للطالب مهما كانت قدراتهم‪.‬‬ ‫سيتم تحديد المسار المناسب ألصحاب الهمم‪ ,‬من خالل المشاورات و التعاون ما بين االهل و الطالب و العاملين في المدرسة‪.‬‬ ‫المناهج الدراسية و‪/‬أو خيارات المؤهالت المفصلة قد تشمل التالي (ولكنها ليست محدودة)‪:‬‬ ‫منهج دراسي مخفض (مثال‪ :‬االعفاء اللغوي‪ ,‬خيارات مخفضة لبعض المواد التي تدرس)‬ ‫تخفيض نطاق الدراسة (مثال‪ :‬الوصول الى مجموعة كاملة من المواد و لكن اعطاء االولوية لتخفيض عدد أهداف‪/‬مهارات التعلم االساسي)‬ ‫المنهج التنموي (مادة معينة أو منهج كامل يتم تعديلها لتشمل أهداف المنهج الوطني بما يتماشى مع مستوى نمو الطالب وليس التوقعات المرتبطة بالعمر)‬ ‫اتفاقية هيئة المعرفة "رحال" ‪ :‬للتجربة التعليمية المفصلة و المتنوعة حسب الطلب‪.‬‬ ‫مسار المنهج االساسي للمرحلة الرئيسية الثالثة‬ ‫أوراق التأسيس في ال "جي سي أس أي"‪.‬‬ ‫مؤهالت ال "بي تاك" من صف العاشر لصف الثاني عشر (بدال من‪/‬أو االضافة لبرامج الباكالوريا الدولية وال "جي سي أس اي")‬

‫‪ | 14‬ص ف ح ة‬


‫الحصول على تقييم عادل‬ ‫‪1 .8‬‬

‫‪2 .8‬‬

‫‪3 .8‬‬

‫تتعهد المدرسة بالتقييم العادل داخليًا وفي إطار السعي للحصول على المؤهالت الرسمية أيضًا‪.‬‬ ‫‪1- 1-8‬‬

‫وسنلتزم بإجراء التعديالت المناسبة‪ ،‬عند الضرورة‪ ،‬من أجل التسهيل على المتعلمين إنهاء الدورة ‪ /‬البرنامج (مثل برنامج دبلوم‬ ‫البكالوريا الدولية وشهادة الثانوية العامة وما إلى ذلك) بصورة مستقلة قدر اإلمكان‪ .‬وكذلك تمكينهم من عكس ما تعلموا في االمتحانات‬ ‫إلى جانب أقرانهم من ذات الفئة العمرية‪.‬‬

‫‪2- 1-8‬‬

‫يتعهد الموظفين لدينا ب تهيئة بيئية تعليمية وتقيميه للجميع‪ ،‬من خالل توظيف مختص تقييم داخلي في إدارة دعم التعلم‪ ،‬حيث نهدف الى‬ ‫التحديد واالثبات‪ ,‬والسعي نحو الحصول على الموافقات الرسمية الخاصة في وقت مبكر لتسهيل عملية دخول االمتحانات‪.‬‬

‫‪3- 1-8‬‬

‫في المرحلة الثانوية‪ ،‬تستخدم المدرسة هيئات امتحان بريطانية أو دولية وعليها االلتزام ببنود تشريعات المساواة في المملكة المتحدة‬ ‫وغيرها من تشريعات المساواة الدولية من أجل اعتمادها هيئة امتحان‪ .‬لذا‪ ،‬ستؤمن المدرسة للطالب وموظفي مدرسة جميرا للتخاطب‬ ‫ً‬ ‫تأهيال مناسبًا‪ ،‬والذين يمكنهم تسهيل اتفاقيات دخول الطالب لالمتحانات من الهيئة‪.‬‬ ‫باإلنجليزية‪ ،‬مقيميين متخصصين متأهلين‬

‫‪4- 1-8‬‬

‫وتتيح اتفاقيات الدخول للطالب أصحاب الهمم أو الطالب الذين يعانون من إصابات مؤقتة الحصول على التقييم وتطبيق ما يعرفونه‬ ‫وما يمكنهم القيام به دون تغيير طلبات التقييم‪ .‬والهدف من اتفاقيات الدخول هو استيفاء االحتياجات الخاصة لكل طالب دون التأثير على‬ ‫نزاهة التقييم‪ .‬واتفاقيات الدخول هي الطريقة األساسية التي تمتثل فيها الجهات المانحة لواجباتها بموجب قانون المساواة البريطاني‬ ‫لسنة ‪ 2010‬وغيره من التشريعات الدولية من أجل اتخاذ "الترتيبات المعقولة"‪.‬‬

‫‪5- 1-8‬‬

‫يجب تقديم الوثائق التي تثبت أهلية الطالب التفاقية الدخول (مثل الوقت اإلضافي ‪ -‬قارا ‪ -‬كاتب ‪ -‬تكنولوجيا مساعدة) باإلضافة إلى‬ ‫األدلة الوثائقية المحفوظة في الملف ألي تفتيش‪.‬‬

‫‪6- 1-8‬‬

‫يمكن العثور على اجراءات ترتيبات دخول االمتحانات في الملحق رقم ‪3‬‬

‫اذا لم يكن من الممكن الوصول الى التقييم التقليدي وال تقدم معلومات مفيدة و موثوق بها حول تقدم الطالب بسبب الصعوبات التي يواجهها في مجال‬ ‫واحد أو عدة مجاالت‪ ,‬يمكن تنفيذ اطار تقييم معدل‪ ,‬بالتنسيق مع القواعد االرشادية لهيئة المعرفة كما هي موجزة في المنشور ‪ 2022‬لمتطلبات تقييم‬ ‫المعايير الخارجية‪.‬‬ ‫‪1- 2-8‬‬

‫يجوز اعفاء الطالب من امتحان (أو امتحانات) التقييم ال "جي أل" في مادة الرياضيات‪ ,‬االجليزي و‪/‬أو العلوم‬

‫‪2- 2-8‬‬

‫يمكن قياس التقدم و التحصيل السنوي للطالب و االبالغ عنه بالقارنة بمستوى المناهج المعدلة ( مثال"‪ :‬مستوى المناهج المناسبة من‬ ‫الناحية التنموية على عكس المنهج المناسب للعمر لمجموعة السنة التي ينتمي اليها الطالب)‬

‫‪3- 2-8‬‬

‫يجب أن يوافق أولياء األمور على اطار تقييم معدل الطفالهم قبل أن يتم تنفيذ ذلك‬

‫‪4- 2-8‬‬

‫يجب تسجيل تفاصيل االطار المعدل رسميا" في ملف الطفل ‪ IEP‬و يجب أن يكون دليل الحاجة متاحا" للتفتيش في أي وقت‬

‫‪5- 2-8‬‬

‫يمكن الالطالع على اجراءات تنفيذ اطار التقييم المعدل في الملحق ‪4‬‬

‫ولضمان الحصول على بيان تقييم عادل ومعاملة جميع الطالب بمساواة‪ ،‬فإننا نرمي إلى‪:‬‬ ‫‪1- 3-8‬‬

‫توفير الحصول على تقييم عادل في سياسة التقييم واالمتثال له من قبل الموظفين والطالب المشاركين في التقييم‪.‬‬

‫‪2- 3-8‬‬

‫تعزيز المساواة فيما يتعلق بتقديم برامج ودورات الدراسة المعروضة‪.‬‬

‫‪3- 3-8‬‬

‫تعزيز المساواة فيما يتعلق بكل التقييمات المتعلقة ببرامج ودورات الدراسة المعروضة من قبل المدرسة‪.‬‬

‫‪ | 15‬ص ف ح ة‬


‫‪4- 3-8‬‬

‫االلتزام بكافة اإلجراءات واللوائح بخصوص التعديالت المعقولة على التقييم واالعتبارات الخاصة المقدمة من قبل الجهات المانحة‬ ‫(مثل تقييم ‪ ،GL‬منظمة البكالوريا الدولية وإيديكسل وكامبريدج والمجلس المشترك للمؤهالت)‪.‬‬

‫‪5- 3-8‬‬

‫ضمان سهولة الدخول للطالب إلى المباني وأماكن التقييم المستخدمة للتقديم والتقييم بالقدر الممكن عمليًا‪.‬‬

‫‪6- 3-8‬‬

‫طلب اإلذن لتنفيذ تعديالت محددة من قبل الجهات المانحة عند الضرورة‪.‬‬

‫‪7- 3-8‬‬

‫ضمان توافر المعدات التكنولوجية و‪/‬أو أي مساعد مدرب تدريبًا مناسبًا (مثل القارا والكاتب والمساعد العملي وما إلى ذلك)‬ ‫للتعديالت المحددة‪.‬‬

‫‪8- 3-8‬‬

‫استخدام التكنولوجيا المساعدة (قلم قراءة االمتحانات وجهاز التحرير اإللكتروني) والموظفين (مثل القارا والكاتب والمراقبة الفردية‬ ‫لالمتحانات) ضمن إطار التعديالت المعقولة على النحو المحدد من قبل الجهات المانحة دون اإلضرار باآلخرين‪..‬‬

‫‪4 .8‬‬

‫ويقع على عاتق فريق القيادة العليا بالمدرسة في نهاية المطاف مسؤولية ضمان نشر هذا البيان واإلجراءات المعنية به وتسهيل الحصول عليه من‬ ‫قبل كل الموظفين والطالب وأي جهات خارجية ذات صلة‪ .‬وباإلضافة لذلك‪ ،‬يتحمل مسؤولو المرحلة الرئيسية و‪ /‬أو مسؤولو المواد‪ ,‬مسؤولية ضمان‬ ‫فهم هذه المعلومات تما ًما من قبل فريقهم ومن قبل الطالب الذين يبدؤون البرامج ‪ /‬الدورات في مجاالتهم‪..‬‬

‫‪5 .8‬‬

‫يحق للطالب ‪ /‬أولياء األمور إثارة أي مسائل تتعلق بتنفيذ الدعم في المدرسة و‪ /‬أو ترتيبات الدخول أو تقديم شكوى رسمية من خالل إجراءات الطعون‬ ‫والشكاوى المدرسية المنصوص عليها في سياسة التقييم واإلبالغ والطعن (المادة ‪ ،) 10‬إذا لم يقبلوا نتيجة القرار فيما يتعلق بترتيبات الدخول المطبقة‪.‬‬

‫شراكات أولياء األمور‬ ‫‪1 .9‬‬

‫أولياء األمور هم أصحاب المصلحة الرئيسيون في تعليم أطفالهم‪ ،‬وهم مدعوون للعمل كجزء من شراكة شفافة وتعاونية مع المدرسة لدعم أفضل‬ ‫النتائج الممكنة (الشخصية واالجتماعية والتعليمية) ألطفالهم‪.‬‬

‫‪2 .9‬‬

‫بصفتكم اولياء امور الطالب‪ ،‬لديكم معرفة شاملة بالتاريخ التنموي والتعليمي والطبي لطفلكم‪ ،‬ولذلك فمن الضروري أن تكونوا مساهمين رئيسيين في‬ ‫عملية التحديد المبكرة المبدئية‪ ،‬سواء تم ذلك قبل التسجيل أو بعده‪ .‬وتقع على عاتق المدرسة مسؤولية الحفاظ على التواصل المفتوح معكم فيما يتعلق‬ ‫بالتقييمات المخططة ‪ ،‬باإلضافة إلى نتائج وتفسير هذه التقييمات‪ .‬من المهم مالحظة أن المدرسة ليست في وضع يمكنها من "تشخيص" حالة طفلكم‬ ‫بتأخر في النمو أو اضطراب أو بطء في التعلم‪ ،.‬ولكن علينا أن نتبع إطار عمل التصنيف المعدل لهيئة المعرفة والتنمية البشرية الي مالحظة داخلية‬ ‫حول ما نراه يشكل عوائق أساسية وثانوية للتعلم في ذلك الوقت‪.‬‬

‫‪3 .9‬‬

‫إذا كان طفلكم يستفيد من "دعم محدد المدة" أو تم تحديده كطالب من أصحاب الهمم يحصل على دعم من المستوى الثاني أو الثالث من المدرسة‪،‬‬ ‫فيمكنكم توقع تلقي معلومات حول نموذج هذا الدعم ومعدلة‪ ،‬باإلضافة إلى األشخاص الذين سيشاركون في تقديم هذا الدعم والنتائج المرجوة منه‪.‬‬ ‫وفي حالة الخطة التعليمية الفردية‪ ،‬يُطلب من أولياء األمور المساهمة بفاعلية في عملية تحديد األهداف من خالل العمل مع المدرسين والمتخصصين‬ ‫الخارجيين (عند االقتضاء ) لتحديد التحديات الرئيسية التي يواجهها الطالب واالتفاق على أنسب األهداف واالستراتيجيات قصيرة المدى لمخاطبة‬ ‫األولويات األطول أجالً‪.‬‬

‫‪4 .9‬‬

‫يقدم فريقنا للدعم التعليمي داخل الصف الدراسي‪ ,‬ثروة من التدريب والخبرة إلى المدرسة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬هناك قيود على نطاق ومدى الدعم الذي يمكننا‬ ‫تقديمه‪ ،‬وفي بعض األحيان قد نطلب تعاون أولياء األمور ودعمهم في الحصول على تقييم متخصص وعالجات و‪ /‬أو دعم إضافي بالصف الدراسي‬ ‫ألطفالهم (أي من خالل اتفاقية الخدمة الفردية)‪.‬‬

‫‪5 .9‬‬

‫تعد قنوات االتصال المفتوحة والمستمرة أساسية في تحسين تقدم الطالب على أحسن وجه‪ ،‬حيث يتم تشجيع أولياء األمور على المشاركة في حوار‬ ‫مستمر مع فريق دعم أطفالهم من خالل مختلف القنوات التي قد تشمل تطبيق سي ساو ومايكروسوفت تيمز والبريد اإللكتروني واالجتماعات وما إلى‬ ‫ذلك‪.‬‬

‫‪ | 16‬ص ف ح ة‬


‫‪6 .9‬‬

‫‪ 6.8‬قد يتم إتاحة معلومات وإرشادات إضافية ألولياء األمور من خالل مختلف منصات مشاركة أولياء األمور (مثل سواي أو موقع المدرسة‬ ‫االلكتروني أو اجتماعات القهوة الصباحية أو جلسات المعلومات أو التدريب)‪.‬‬

‫تعيين الموظفين وتطويرهم‬ ‫‪1 .10‬‬

‫تتبنى المدرسة منهجية استباقية في تعيين الموظفين وتدريبهم وتطويرهم والتمسك بالذين يكون لديهم قيم الدمج الخاصة بأصول التربية بغض النظر‬ ‫عن أي إضطرابات محددة في التعريفات أعاله‪ .‬وتتابع المدرسة اإلعالن الذاتي عن ألتحديات في كل من مرحلة التقديم ومرحلة التعيين‪.‬‬

‫‪2 .10‬‬

‫وتعرض المدرسة فرص تدريبات متنوعة من أجل الوفاء بمتطلبات كل الموظفين‪ .‬وعادة تقام هذه التدريبات في أماكن تراعي احتياجات الموظفين‬ ‫أصحاب الهمم ‪ .‬ويمكن لكل الموظفين الذين لديهم متطلبات دخول محددة ممن يحضرون البرنامج التدريبي طلب تعديالت ومتطلبات معقولة والتي‬ ‫يستوجب تطبيقها‪..‬‬

‫‪3 .10‬‬

‫على كل المديرين الذين يجرون المراجعة السنوية لموظفيهم إيالء االهتمام باالحتياجات التطويرية ألصحاب الهمم باإلضافة إلى مناقشة أي تعديالت‬ ‫معقولة يمكن تحديدها‪.‬‬

‫‪4 .10‬‬

‫وبالمثل‪ ،‬ستبذل المدرسة كافة المساعي من أجل التعديالت الخاصة بالموظفين الحاليين أو المحتملين من ذوي االهمم لضمان عدم ممارسة التمييز‬ ‫ضدهم‪ .‬وقد تشمل التعديالت ما يلي‪:‬‬ ‫‪ 1- 4-10‬إعادة تحديد الواجبات‪.‬‬ ‫‪ 2- 4-10‬تغيير ساعات العمل‪.‬‬ ‫‪ 3- 4-10‬تغيير مكان العمل‪.‬‬ ‫‪ 4- 4-10‬تغيير المعدات (مثل توفير لوحة مفاتيح أو هاتف معدلين)‬ ‫‪ 5- 4-10‬النظر في وضع أدوار أخرى‪.‬‬

‫‪ | 17‬ص ف ح ة‬


‫الملحق األول ‪ -‬الموظفين األساسيين‬ ‫مسؤول التعليم الدامج‬

‫أليسون داوسون‬

‫ممثل أولياء األمور‬

‫أليسون داوسون‬

‫المسؤول عن الطالب اإلماراتيين‬

‫السيد على الصايغ‬

‫بطل التعليم الدامج (المدرسة بأكملها)‬

‫شارون بورك‬

‫قائد خدمات الطالب أصحاب الهمم (رئيس التعليم‬ ‫الدامج‪ ،‬جميرا)‬

‫شارون بورك‬

‫قائد خدمات الطالب أصحاب الهمم (رئيس التعليم‬ ‫الدامج‪ ،‬مدرسة المرابع العربية االبتدائية)‬

‫إيميلي أو نيل‬

‫قائد خدمات الطالب أصحاب الهمم (رئيس التعليم‬ ‫الدامج‪ ،‬مدرسة المرابع العربية الثانوية)‬

‫بيث سارجنت‬

‫فريق دعم التعليم الدامج‬

‫موظفو التعليم الدامج المؤهلين (مدرسة جميرا للتخاطب‬ ‫باإلنجليزية ‪ -‬جميرا)‬

‫‪ | 18‬ص ف ح ة‬

‫ن‬ ‫شي أوبراين (المدير)‬ ‫جوزيه دياز (الرئيس ‪ -‬مدرسة المرابع العربية االبتدائية)‬ ‫لوك ريس (الرئيس ‪ -‬جميا)‬ ‫ستيفن غرين (الرئيس ‪ -‬مدرسة المرابع العربية الثانوية)‬ ‫أليسون داوسون (مسؤولة التعليم الدامج)‬ ‫شارون بورك (قائدة خدمات الطالب أصحاب المهن ‪ -‬جميا)‬ ‫بيث سارجنت (قائدة خدمات الطالب أصحاب الهمم – باللغة العربية – المرحلة الثانوية)‬ ‫إميل أونيل (قائدة خدمات الطالب أصحاب الهمم – باللغة العربية – المرحلة االبتدائية)‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫لي موريس (نائبة الرئيس ‪ -‬باللغة العربية – المرحلة االبتدائية)‬ ‫ن‬ ‫ايون لينش (مساعدة الرئيس – المرحلة الثانوية)‬ ‫بر ي‬ ‫شارون بورك (قائدة خدمات الطالب أصحاب الهمم)‬ ‫ن‬ ‫كارولي بالمر (مدرسة دعم التعليم الدامج)‬ ‫جاك جارنر (مدرسة دعم التعليم الدامج)‬ ‫ي‬ ‫تسبيح ن‬ ‫أمي (معالجة النطق و اللغة)‬ ‫أنجيال مارسن (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫ن‬ ‫منكان (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫نادية‬ ‫ي‬ ‫روكسان دكروز (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫هول (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫هانا‬ ‫ي‬


‫موظفو التعليم الدامج المؤهلين (مدرسة جميرا للتخاطب‬ ‫باإلنجليزية ‪ -‬االبتدائية)‬

‫إيميل أو نيل (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫ي‬ ‫كارل جاليفر (مدرسة دعم التعليم الدامج)‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫التمرين)‬ ‫نادية هرب (أخصائية ن يف العالج‬ ‫ي‬ ‫جنفييف كرانجيا (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫كليي فايلينغ (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫شانتيل بوين (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫دي باريل (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫كاريان سوانبل (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬

‫موظفو التعليم الدامج المؤهلين (مدرسة جميرا للتخاطب‬ ‫باإلنجليزية ‪ -‬الثانوية)‬

‫بيث سارجينت (مدرسة دعم التعليم الدامج)‬ ‫زوي ونساليد (مدرسة دعم التعليم الدامج)‬ ‫ستيفن جنج (مساعد دعم التعليم الدامج)‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫دمي (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫جي‬ ‫يل شادبولت (مساعد دعم التعليم الدامج)‬ ‫ألبس كونستانتبولو (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫كارال من (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬ ‫شارن ر‬ ‫رتشد (مساعدة دعم التعليم الدامج)‬

‫‪ | 19‬ص ف ح ة‬


‫الملحق الثاني ‪ -‬إطار عمل تصنيف الطالب أصحاب الهمم المعدل‬ ‫عوائق التعلم العامة‬ ‫اإلدراك والتعلم‬

‫التواصل والتفاعل‬ ‫الصحة النفسة والوجدانية والعقلية‬ ‫الجسدية والحسية والطبية‬

‫تصنيف اإلعاقة‬ ‫(متوافقة مع التصنيف الوطني الموحد لإلعاقات (أصحاب الهمم) باإلمارات العربية المتحدة)‬ ‫‪ .1‬ألتحديات الذهنية (‪1‬تشمل التحديات الذهنية غير المحددة)‬ ‫‪ .2‬صعوبات تعلم محددة‪.‬‬ ‫‪ .3‬التحديات المتعددة‪.‬‬ ‫‪ .4‬التأخر النمائي العام (لألطفال من ‪ 5‬سنوات فأقل)‪.‬‬ ‫‪ .5‬اضطرابات التواصل‪.‬‬ ‫‪ .6‬اضطراب طيف التوحد‬ ‫‪ .7‬اضطراب قصور االنتباه والنشاط الزائد‬ ‫‪ .8‬االضطرابات النفسية‪ /‬االنفعالية‬ ‫‪ .9‬العجز الحسي‪.‬‬ ‫‪ .10‬التحدي في حاسة السمع أو النظر‪.‬‬ ‫‪ .11‬التحديات الجسدية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ .12‬األمراض المزمنة أو الحادة‪.‬‬

‫* يمكن ألولياء األمور الرجوع إلى إطار عمل تصنيف الطالب أصحاب الهمم المعدل الصادر عن هيئة المعرفة والتنمية البشرية لالطالع على تفاصيل‬ ‫التصنيفات الفرعية فضال عن معايير التصنيف‪.‬‬

‫‪ | 20‬ص ف ح ة‬


‫الملحق الثالث ‪ -‬إجراءات اتفاقية الدخول‬ ‫‪1 .13‬‬

‫المرحلة ‪ :1‬خالل المرحلة األساسية الثالثة‪ ،‬أو عند القبول‪ ،‬يحصل كل الطالب على تقييم أساسي (مثل تقنيات التقييم في الفصل وتقييمات موقع ‪GL‬‬ ‫‪ Assessment‬وإلى ذلك) والتي تعطي لمحة موجزة عن القدرات اإلدراكية المحتملة‪ .‬وبالنسبة للطالب الذي يدخلون مدرسة جميرا للتخاطب‬ ‫باإلنجليزية في المرحلة األساسية الرابعة (شهادة الثانوية العامة) أو المرحلة األساسية الخامسة (البكالوريا الدولية ‪ /‬الدبلوم العالي في التكنولوجيا)‪،‬‬ ‫فإن التقارير والمستندات الواردة من المدارس السابقة باإلضافة إلى اختبارات قبول مدارس جميرا للتخاطب باإلنجليزية سيساعدون في وضع لمحة‬ ‫موجزة مماثلة عن القدرات اإلدراكية المحتملة‪ .‬وعند تقديم الطالب بصعوبة تعلم أو أي إختالف أو تحدي يستدعي توفير تعديالت أو استيعابات‬ ‫خاصة‪ ،‬فسيوضع المقيم المؤهل مع أولياء األمور و‪ /‬أو الهيئات الخارجية االحتياجات‪ ,‬خطة من أجل تحديد أي من الحاالت أو األسباب التي تؤثر‬ ‫على اإلمكانات الدراسية للطالب‪ .‬ويطلب من أولياء األمور كشف أي تقارير أو فحوصات سابقة من أجل الوفاء باحتياجات الطالب في الوقت المناسب‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تأهيال مناسبًا يمكنهم تقديم نتائج موحدة حديثة لمجموعة من االحتياجات‪ .‬وليسوا‬ ‫ويالحظ أن المدرسة توفر لطالبها مقيميين متخصصين مؤهلين‬ ‫مؤهلين لتقديم تشخيص على الرغم من ذلك‪.‬‬

‫‪2 .13‬‬

‫المرحلة ‪ :2‬يتواصل المقيمون المختصون المؤهلون عبر المدرسة مع المدرسين والمعلمين ورؤساء السنة من المراحل المعنية (المرحلة األساسية‬ ‫الثالثة ‪ -‬المرحلة األساسية الخامسة) من أجل تحديد احتياجات إضافية واضحة أو محددة‪ .‬و يتلقى أولياء األمور التعليقات وقد تطلب تقارير جديدة‬ ‫من المراكز الخارجية‪ .‬وقد تجرى تقييمات داخل المدرسة من أجل تزويد المدرسين بصورة أوضح عن االحتياجات وتحديد الترتيبات المناسبة‬ ‫للحصول على التقييمات الداخلية‪ .‬وبالنسبة لترتيبات الدخول‪ ،‬يكون أي بند هو طريقة العمل الطبيعية للطالب وبشأنه تجمع األدلة بمرور الوقت ويحدد‬ ‫المقيم المتخصص‪ ،‬مع الطالب‪ ،‬طريقة العمل المفضلة‪ .‬يمكن الدخول إلى مجاالت االحتياج ات واالستراتيجيات وترتيبات الدخول على ملف‬ ‫(‪ )ISAMs‬الخاص بالطالب و في الخطة التعليمية الفردية (في حال وجودها) ‪.‬‬

‫‪3 .13‬‬

‫المرحلة ‪ :3‬عند جمع االدلة وتقييمها‪ ،‬توضع بنود من أجل الوفاء باحتياجات الطالب الشخصية‪ .‬ويتم ذلك في الغالب وفقًا للصيغة المشار إليها أدناه‪:‬‬ ‫‪ 1- 3-13‬ويراعى دائ ًما بند تفويض المركز مثل وقفة الراحة وغرفة فردية ومعالج كلمات (بالنسبة البكالوريا الدولية ‪ /‬الدبلوم العام للتعليم‬ ‫الثانوي) ً‬ ‫أوال كترتيب مناسب‪ .‬ويوضع هذا الترتيب لمرشح معاق يحول دون تعرضه لعقبات كبيرة نتيجة الصعوبات المستمرة‬ ‫والكبيرة‪.‬‬ ‫‪ 2- 3-13‬وعند تحديد احتياجات الطالب الملحة‪ ،‬فإن ترتيبات الدخول التالية تعتبر مناسبة‪ :‬وقت إضافي بنسبة ‪ % 25‬و ‪ /‬أو قارا (عند عدم‬ ‫تقييم القراءة) و ‪ /‬أو كاتب و ‪ /‬أو معالج كلمات (المرحلة األساسية الخامسة)‪.‬‬

‫‪4 .13‬‬

‫وتلزم المدرسة‪ ،‬بصفتها مركز امتحانات‪ ،‬من قبل هيئات االمتحانات ومنظمة البكالوريا الدولية‪ ،‬بجمع األدلة ذات الصلة التي تفسر االحتياجات‪.‬‬ ‫‪ 1- 4-13‬وبالنسبة لتقييمات البكالوريا الدولية‪ ،‬تبلغ كل طلبات ترتيبات الدخول إلى منظمة البكالوريا الدولية من قبل منسق البكالوريا الدولية في‬ ‫نظام معلومات ‪ IBIS‬بحد أقصى يوم ‪ 15‬نوفمبر (بالنسبة المتحانات مايو) ويحصل على موافقة رئيس القسم الثانوي‪ .‬وتسلم‬ ‫المستندات الداعمة ذات الصلة (مثل التقارير التعليمية والتقارير النفسية وما إلى ذلك) باإلضافة إلى أي ترتيبات دخول‪.‬‬ ‫‪ 2- 4-13‬وتتم كل ترتيبات الدخول قبل أي تقييم‪.‬‬ ‫‪ 3- 4-13‬وإذا طلبت ترتيبات معينة للدخول من قبل الطالب و‪ /‬أو ولي أمر وال يمكن للمدرسة تلبية هذا الطلب بالبيانات الموجودة‪ ،‬فيمكن‬ ‫الوصول الى اتفاقية متبادلة مثل توفير غرفة فردية أو تقديم طلب لصعوبة مؤقتة‪.‬‬ ‫‪ 4- 4-13‬وإذا قدمت ترتيبات الدخول ورفضها الطالب و‪ /‬أو ولي األمر‪ ،‬يحتفظ ببيان موقع من األطراف المعنية‪ ،‬يوضح من خالله أسباب عدم‬ ‫قبول هذه الترتيبات‪ ،‬مع وثائق المقيميين المتخصصين‪.‬‬

‫‪5 .13‬‬

‫ويُسمح بدعم الصعوبة المؤقتة بعد نشر المواعيد النهائية عند اعتمادها من قبل فريق القيادة العليا‪.‬‬

‫‪ | 21‬ص ف ح ة‬


‫الملحق الرابع – اجراءات اطار التقييم المعدل‬ ‫‪1 .14‬‬

‫سيقوم طالب أصحاب الهمم باجراء سلسلة من التقييمات الداخلية الموحدة عبر قسم "أووايسز" لتحديد مستوى تحصيلهم الحالي‪ .‬بالتنسيق مع القواعد‬ ‫االرشادية لهيئة المعرفة كما هي موجزة في المنشور ‪ 2022‬لمتطلبات تقييم المعايير الخارجية‪ ,‬و يمكن اعتبار الطالب مؤهال" الطار تقييم معدل‬ ‫جزئيا" أو بالكامل (تعديل تقييم المدرس للطالب و‪/‬أو االعفاء من ‪ (GL PTs‬اذا‪:‬‬ ‫‪ 1- 1-14‬اذا كان الطالب يعاني من ضعف متوسط الى شديد في المهارات أو المواد‪ ,‬قد يتضح هذا من خالل‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫الدرجات العمرية الموحدة ‪ 77‬أو أقل في واحدة أو أكثر من المهارات المتعلقة بهذا الموضوع ‪ :‬و‪/‬أو‬

‫‪-‬‬

‫تحقيق ما يعادل عامين الى ثالثة أعوام من العمر أقل من التوقعات المتعلقة بالعمرالمطلوب في االختبارات الموحدة‪.‬‬

‫‪ 2- 1-14‬يعاني الطالب من حواجز متوسطة الى شديدة في فهم اللغة اللفظية‪.‬‬ ‫‪ 3- 1-14‬يواجه الطالب حواجز متوسطة الى شديدة مع التواصل االجتماعي و المرونة (الدرجة الثانية أو الثالثة من التوحد)‪.‬‬ ‫‪ 4- 1-14‬يواجه الطالب حواجز عاطفية أو نفسية متوسطة الى شديدة‪.‬‬ ‫‪ 5- 1-14‬يتطلب الطالب منهجا" معدال" و مستويات عالية من التمايز داخل الفصل في المواد المطلوبة من أجل تمكين المشاركة التي قد تكون‬ ‫صعبة‪.‬‬ ‫يتم تسجيل الطالب في برنامج تعليمي بديل مثل برنامج "رحال"‬ ‫‪ 6- 1-14‬يتقبل أولياء أمورالطالب و يوافقون على اطار التقييم المعدل‪.‬‬

‫‪2 .14‬‬

‫في جميع االحوال حيث الطالب يكون مرشح الطار التقييم المعدل‪.‬‬ ‫‪ 1- 2-14‬يجب أن تكون القيادة العليا قد راجعت االقتراح و وافقت عليه‪.‬‬ ‫‪ 2- 2-14‬يجب استخدام أداة تقييم مناسبة و بديلة للتأكد من التقدم و التحصيل‪.‬‬ ‫‪ 3- 2-14‬يجب أن تحتفظ المدرسة بسجالت واضحة للمعلومات المذكورة أعاله‪.‬‬

‫‪3 .14‬‬

‫حددت المدرسة أدوات بديلة على النحو التالي‪:‬‬ ‫مادة االنجليزية ‪ WIAT-T-III-UK (Pearson) :‬سوف تستخدم بدال" عن امتحان التقدم في اللغة االنجليزية (‪ .)GL‬سيتم اجراء تقييم‬ ‫المدرس و االبالغ عنه بالمقارنة بمستوى المنهج الدراسي المناسب من الناحية التطورية للمنهج الوطني في انجلترا‪.‬‬ ‫مادة الرياضيات‪ Key Maths 3 (Pearson) :‬سوف تستخدم بدال" عن امتحان التقدم في الرياضيات (‪ .)GL‬سيتم اجراء تقييم‬ ‫المدرس و االبالغ عنه بالمقارنة بمستوى المنهج الدراسي المناسب من الناحية التطورية للمنهج الوطني في انجلترا‪.‬‬ ‫مادة العلوم‪ :‬ال توجد أي أداة تقييم موحدة بديلة تستخدم بدال" عن امتحان التقدم في العلوم (‪ ,)GL‬فاذا أعفى الطالب من امتحانات التقييم‬ ‫الخارجي‪ ,‬يكون تقييم المدرس حول تطور و تقدم الطالب في مادة العلوم هو المعتمد عليه فقط‪ .‬سيتم اجراء تقييم المدرس للطالب مقابل عدد‬ ‫من االهداف الخاصة بالمواد المطلوبة و المستمدة من مستوى المنهج المناسب من الناحية التنموية (ال تتعلق بالعمر) بالمقارنة بمستوى‬ ‫المنهج الدراسي للمنهج الوطني في انجلترا‪.‬‬

‫‪4 .14‬‬

‫سيشير تقرير نهاية العام الى ما اذا كان قد تم قياس االداء مقابل "التوقعات العمرية" أو "اطار التقييم المعدل"‪ .‬خطة التعليم الفردي سوف تشمل‬ ‫تفاصيل اطار العمل المعدل‪.‬‬

‫‪ | 22‬ص ف ح ة‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.