HRBP

CERTIFICACIÓN

N A CIÓ TIFIC CER

HRB

P

HR BUSINESS PARTNERS Enfoque estratégico de Talento

P RO GR A M A

2022

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

CE R T I F I C ACI ÓN H R B U S I N E S S PA R T N E R S La figura del HR Business Partner ha crecido y evolucionado rápidamente en los últimos años y se ha convertido en un rol clave en las organizaciones para ejecutar la estrategia de negocio e integrarla con las prácticas de talento. En este sentido, las demandas hacia los profesionales de RRHH han cambiado, requiriendo un nivel más estratégico y mejor entendimiento del negocio, además de los conocimientos de Gestión del Talento y Recursos Humanos. La Certificación de HR Business Partners, Enfoque Estratégico de Talento, responde a esta necesidad en los negocios, y está diseñada para formar individuos con una visión integral del negocio y expandir las habilidades de consultoría, gestión del cambio y desarrollo organizacional, entre otras. El programa otorga a los participantes las herramientas necesarias para sentarse en la mesa de toma de decisiones como verdaderos socios del negocio.

01

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

U N PA NOR A M A DE L A

CE R T I F I C ACI ÓN

• • • •

DURACIÓN

INICIO

Español

5 meses

Inicio: 04 de marzo 2022 Cierre: 09 de julio 2022

MODALIDAD ONLINE

PLATAFORMA EDUCATIVA

ESTRUCTURA

IDIOMA

5 Módulos

EVALUACIÓN Retos de Aplicación Quizzes entre modulos Proyecto de Consultoría Assessment final

Formato híbrido: Sincrónico: las sesiones suceden en vivo, los participantes interactúan con el facilitador y participantes.

Asincrónico: mediante una variedad de recursos didácticos y formatos digitales tales como: videos, podcast, autoevaluaciones, artículos, revisión de casos, etc.

Proceso de aprendizaje a través de LMS “Teachable”: • • •

Gestión y consulta de contenidos y recursos didácticos Monitoreo de prácticas, avances de proyecto.

Manejo de dudas y retroalimentación personalizada

GRADUACIÓN* El último Módulo se llevará a cabo de forma presencial en la Ciudad de México donde se presentarán los proyectos finales de los participantes, se desarrollarán ejercicios vivenciales que les servirán para incorporar en sus estrategias de intervención/ proyectos. Así mismo, se tendrá la oportunidad de conocer a los participantes y fortalecer la comunidad de aprendizaje de HRBP´s.

*La posibilidad de hacer la sesión de graduación de manera presencial está sujeto a las disposiciones oficiales de México en ese momento. Dada la situación actual de Contingencia Sanitaria este aspecto queda como opcional y es decisión de cada participante si quiere hacer su presentación de forma virtual o de forma presencial

02

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

P RO P Ó S I TO Brindar una experiencia de aprendizaje y acompañamiento de alto impacto que provoque en los participantes una redefinición de su rol para responder con éxito a las demandas actuales de sus clientes, negocio y entorno con nuevas herramientas, enfoques y capacidades.

DI S T I NG O S : Programa único en Latinoamérica, orientado a la contribución estratégica del negocio, basado en la práctica real de los facilitadores y conceptos de vanguardia que apoyará la correcta gestión del talento y resultados del negocio. El programa ofrece: • • • • •

Aplicación de Assessment de Estilo Assessment 360 de Competencias de HRBP Socios de aprendizaje (Peer coaching) Soporte virtual para el proyecto de Certificación Participación de ponentes expertos invitados en temas de actualidad

03

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

A QU I É N VA DI R I GI D O ?

Profesionistas y ejecutivos en áreas de Recursos Humanos, Capital Humano, Gestión del Talento, People & Culture, Profesionistas con el rol de HR Business Parnters/COE´s* que quieran asumir esta función en sus organizaciones.

Consultores internos /externos que busquen robustecer su rol y habilidades para ampliar su visión estratégica de negocio y actualizarse con las nuevas tendencias en materia de Capital Humano. *Centros de expertos

04

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

L A CE R T I F I C ACI ÓN Para lograr la certificación los participantes tendrán que: • • •

Haber tomado los 5 módulos del programa.

Desarrollar los retos de aplicación.

Desarrollar un Proyecto de Consultoría donde tendrán que trabajar una solución de DO, iniciativa de cambio, proyecto de RH real que cumpla con los criterios establecidos por Evolution durante el programa Sustentado en la metodología del Human Capital Institute (HCI)

05

¿En qué radica la diferencia entre un GeneralistadeRecursosHumanosyun HR Business Partner?

“En su actitud, interés y capacidad para utilizar su expertise de RRHH en soluciones que verdaderamente aporten a resolver los

”

retos de negocio

Hilda González

06

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

MÓ DU LO

MÓ DU LO

Construyendo Capacidad Analítica en los Negocios OBJETIVO: Brindar un marco de referencia sobre aspectos clave de negocio que permita incrementar la capacidad analítica del participante y así pueda hacer conexiones entre el negocio y las estrategias de talento.

Potenciando el Rol Estratégico del HR Business Partner OBJETIVO: Reconocer e impulsar las fortalezas y atributos del participante para maximizar el uso de éstas en beneficio de su rol y su práctica como HR Business Partner, asegurando su contribución estratégica en la organización.

• • • • •

•

01

02

Visión de Negocio Enfoque Sistémico Esenciales de Estrategia de Negocio Modelo de Gestión de Talento People Analytics

Fecha 04 marzo 2022

05 marzo 2022 11 marzo 2022

12 marzo 2022

Horario 5:30 -7:30 PM

9-11 AM 5:30 -7:30 PM

9-11 AM

• •

Tema Introducción y Tendencias Capital Humano Construyendo visión de negocio Modelo de Gestión de Talento

People Analytics

El Perfil de Éxito del HR Business Partner o Yo, frente al perfil: reconociendo nivel actual de competencias, estilo personal para diseñar soluciones asertivas para los clientes (aplicación de assessments) El Modelo de HR Business Partner y lo nuevos Roles del HRBP Construyendo TU práctica como HR Business Partner

Fecha 01 abril 2022 02 abril 2022 08 abril 2022

09 abril 2022

Horario 5:30 -7:30 PM 9-11 AM

5:30 -7:30 PM

9-11 AM

Tema Descubriendo mi estilo El Perfil de Éxito del HR Business Partner

Modelo HRBP y los nuevos roles del HRBP Mindset y nuevas competencias HRBP2.0 Plan para fortalecer mi práctica

07

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

MÓ DU LO

MÓ DU LO

03

04

Refinando mis habilidades en Gestión del Cambio y Cultura Organizacional OBJETIVO: Proveer un repertorio de herramientas, modelos y perspectivas sobre los procesos de cambio y transformación cultural buscando que los participantes puedan enfrentar las demandas en sus organizaciones con éxito.

Explorando momentos claves del Ciclo de Talento

• •

• • •

• • •

Modelo de Consultoría para RRHH Nuevas perspectivas de Cambio Organizacional (Change Management) Modelo de Culturas de Engagement, Colaboración y Retención Diseño y Transformación Cultural El Rol de Recursos Humanos en la Cultura Organizacional

Fecha 06 mayo 2022 07 mayo 2022 13 mayo 2022

14 mayo 2022

Horario 5:30 -7:30 PM 9-11 AM 5:30 -7:30 PM

9-11 AM

Tema

OBJETIVO: Equipar a los participantes con nuevas metodologías y mejores prácticas en los elementos clave del Ciclo de Gestión del Talento asegurando comprendan la interacción e impacto de los procesos.

Employee Experience Gestión del Desarrollo y Desempeño Esenciales de Compensaciones y Beneficios

Fecha

Elementos clave del proceso de Consultoría

03 junio 2022

Gestión del Cambio

04 junio 2022

Master Class de Cultura

10 junio 2022

Culturas de Engagement

12 junio 2022

Horario 5:30 -7:30 PM 9-11 AM 5:30 -7:30 PM

9-11 AM

Tema Employee Experience Gestión del Desempeño

Gestión del Desarrollo

Esenciales de Compensaciones y Beneficios

08

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

MÓ DU LO

05

Desarrollando Estrategias de intervención y proyectos finales OBJETIVO:Aprender sobre la estructuración y características de las diferentes estrategias de intervención y extrapolar el aprendizaje a sus propias iniciativas y proyectos • • •

4 Estrategias de intervención en DO Herramientas prácticas y creativas para nutrir las Estrategias de Intervención Presentación de Proyectos para lograr la Certificación

Fecha

Horario

Tema

8 julio 2022

9 AM - 5 PM

Estrategias de Intervención CASO SPEAKER Presentación de Proyectos

9 julio 2022

9 AM - 1 PM

Presentación de Proyectos Cierre y Brindis

**El horario de este módulo se ajustará al numero del participantes y proyectos a presentar.

09

CERTIFICACIÓN HR BUSINESS PARTNERS | EVOLUTION TALENT SOLUTIONS

N U E S T RO MO DE LO DE H R B U S I N E S S PA R T N E R • • • • •

Navegando las Paradojas Habilidades de Consultoría Comunicación e Influencia Análisis Gestión del Cambio

•

Habilidades & Competencias

Perfil Personal • • • • •

Afronta retos Es proactivo Busca la innovación y cambio Navega la política organizacional Conecta personas, áreas y procesos

•

El centro son las personas generando un propósito común para que la organización gane en el mercado y transcienda en la comunidad “ Outside-In” Stakeholders 360º

Enfoque

Foco y Contribución •

• •

Brinda soluciones creativas y enfocadas al desempeño organizacional Impacta en la cultura organizacional Conecta las necesidades de negocio con estrategias de talento

10

FACI L I TA D OR E S

H I L D A G ON Z Á L E Z E S T U DI O S •

Licenciada en Ciencias de la Comunicación, ITESM, Monterrey

•

Strategic HR Business Partner Certification, Human Capital Institute

• • • • •

Maestría en Desarrollo Organizacional, Universidad de Monterrey Performance Management Certificate, Cornell University

Coaching Certificate, American Society of Training & Development (ATD) Lego Serious Play Method, Trivium Dinamarca

Applied Positive Psychology Certificate en Flourishing Center

T R AY ECTOR I A Hilda cuenta con más de 18 años de experiencia en procesos de Desarrollo y Cambio Organizacional apoyando organizaciones en México, Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Medio Oriente.

Inició su trayectoria profesional en Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y FEMSA Comercio como Coordinadora de Comunicación y Cultura Organizacional. Así mismo, participó con Naciones Unidades para el Desarrollo (UNDP) en Programas de género donde logró impactar a varias comunidades.

A partir de entonces Hilda se ha dedicado a la Consultoría, desarrollando intervenciones con un toque humano y al mismo tiempo con enfoque a resultados, en la iniciati-

va privada, gobierno, organizaciones no lucrativas con clientes como Mabe, Adobe, Grupo Posadas, Bayer, Secretaría de Desarrollo Económico de Baja California, New Process Steel, Villacero Internacional, Yakult, SKF, Caffenio, Oriflame, SKF,entre otros.

Hilda ha sido parte del equipo de consultores de firmas globales como DDI Latinoamérica, Felix Global Corp, Great Place to Work, On Track International UK; entre otros, donde ha colaborado con una diversidad de industrias y problemáticas.

Actualmente, es Fundadora y Directora Ejecutiva de Evolution Talent Solutions, SC su propia firma de consultoría, donde ha consolidado proyectos y relaciones con clientes de largo plazo gracias al apoyo de su red de consultores asociados y expertos en diferentes áreas de especialidad.

11

Jorge Gaitán

Giancarlo San Martín

Pilar Vallejo

Ricardo Milan

• • •

•

•

•

Ingeniería Cibernética en la Universidad la Salle Posgrado en Adminstración Universidad la Salle Líder de Desarrollo (Liderazgo, Selección, Talent Management) para latinoamerica en Development Dimensions International

Jorge colaboró en Celanese Mexicana más de 12 años siendo su último puesto Gerente Corporativo en Creditos y Cobranzas. Cuenta con más de 20 años trabajando en consultoria de Recursos Humanos y Gestión del Talento, en firmas nacionales e internacionales como DDI México, siendo el responsable de la Capacitación y Desarrollo para Latinoamérica, haciendo entregas de servicio de consultoría y capacitación a todos los niveles de manera directa, y administrando al equipo de facilitadores para México, Centro y Sudamérica.

Ha trabajado en: Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile, Argentina, España y Tanzania (África). Con clientes como Bombardier, Grupo Holcim (Apasco), Rotoplas, Pioneer (Dupont), Danone, General Cable, Minera San Cristobal, Barrick Gold, De lage landen, Janssen, Merck, Bayer, Merck Sharp & Dohme, Roche, Bristol Mayer Squib, Allergan, Boehringer, Janssen Cilag, Laboratorios Grisi, Bacardi, Coca Cola Company, Grupo Bimbo, Grupo Lala, Grupo Modelo, Femsa, Cemex, Telefónica, Philips, Caterpillar, entre otras.

Actualmente, es consultor asociado de Evolution Talent Solutions.

• • • • •

Licenciatura en Administración en la Universidad Panamericana Diplomado en Desarrollo Organizacional, ITAM Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, ITAM Certificación de Coach, World Asociation of Business Coaching Coach de Negocios, College for Executive Coaching, Santa Barbara, California

Trabaja como consultor asociado en Evolution Talent Solutions, en Development Dimensions International (DDI) México y Latinoamérica, EP Grupo, Formación Ejecutiva Empresarial y Great Place to Work.

Ha trabajado en proyectos relacionados con Recursos Humanos, Capacitación, Desarrollo, Selección y Reclutamiento, Coaching, Mentoring, Servicios de Assessment, Diseño y Desarrollo de materiales de capacitación y Planeación Estratégica.

Actualmente, es consultor asociado de Evolution Talent Solutions.

•

•

Licenciada en Psicología en la Universidad de las Américas- Puebla UDLAP Diplomado en Marketing, Universidad Iberoamericana, campus Puebla (en conjunción con Volkswagen de México) Prosci- ADKAR-Change Management (Faculta)

Pilar se ha desempeñado como líder de la función de Recursos Humanos generando estrategias que han impactado las metas del negocio. Cuenta con experiencia de más de 15 años en áreas como Desarrollo Organizacional, Reingeniería de Procesos y Customer Relationship Management (CRM), colaborando en grandes empresas de sectores tales como automotriz, farmacéutica, manufactura, construcción, bancario-financiero y recientemente en eCommerce.

Adicionalmente, tiene experiencia en consultoría interna y externa, encabezando la implementación de proyectos de formación, desarrollo, integración de equipos de trabajo, planes de salud empresarial y rediseño/reingeniería de procesos en empresas como: Danone, Volkswagen de México, CFE, Relacom, iab, Promoción Empresarial, Fundación Ashoka, Iniciativa México-Televisa (Imx).

Pilar encuentra fascinante la omnicanalidad donde la conjunción de Brick&Click ha puesto sobre la gestión de la empresa un gran reto en las formas tradicionales de administrar, en un momento en que los ambientes cambiantes son la única constante. Actualmente, es consultor asociado de Evolution Talent Solutions.

• • •

Licenciado en Psicología Organizacional, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

Maestría en Administración en la Universidad Iberoamericana Maestría en Alta Dirección en el IPADE Global Leadership Program, London Business School

Cuenta con experiencia ejecutiva en Recursos Humanos y ventas a nivel latinoamérica en empresas como Coca Cola FEMSA y Walmart.

En Nestlé fungió como líder de compensaciones a nivel corporación en Suiza. Se ha desarrollado como consultor de compensaciones en Towers Perrin dando servicios a clientes globales.

En Naciones Unidades forma parte del equipo de evaluadores internacionales para seleccionar posiciones estratégicas a nivel mundial.

Actualmente, es consultor asociado de Evolution Talent Solutions.

12

MASTER CLASS

German Durand

Evelin Sánchez

•

•

• •

Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Autónoma Metropolitana Especialidad en Educación de Adultos en Simor Fraser University en Canadá Certificado como Coach, Myger Briggs Type Indicator, Leadership, Programas de Ciencias de la Felicidad

Germán cuenta con más de 20 años de experiencia en roles ejecutivos regionales en Recursos Humanos en posiciones como Director de Talento, Compromiso de los Empleados, Learning, Desarrollo y también como Generalista en compañías globales como: Coca-Cola FEMSA, American Express, The Coca-Cola Company, Kuehne-Nagel, UVM y Novartis.

•

•

También ha proveído servicios de consultoría a lo largo de América Latina en empreas globales tales como: Iberdrola, Ermenegildo Zegna, American Tower, Puig, Cardiff, Brambles, Lala, entre otras.

Actualmente, German es Consultor Senior de Evolution Talent Solutions.

•

Ejecutiva en Recursos Humanos con amplia trayectoria en compañías transnacionales en el sector Farmacéutico de primer nivel así como en empresas de Consultoría y Servicio. Los últimos 15 años, Evelin ha ocupado roles Gerenciales y de Dirección en RH generando sólida experiencia y conocimientos en Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, Transformación Cultural, Gestión del talento, Planes de sucesión.

Asimismo, ha liderado el desarrollo e implementación de programas de Reconocimiento, Diseño de Estructuras Organizacionales, Atracción de Talentos, Engagement y Employee Experience, entre otros.

En su última posición como Directora de Recursos Humanos en Abbvie, logró la implementación de acciones orientadas a la Eficacia Organizacional, Desarrollo de equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Líderes y la Gestión del Talento, mediante habilidades sobresalientes de Coaching Individual, Facilitación, Transformación Organizacional y Cultural y su facilidad para trabajar en ambientes desafiantes, complejos y multiculturales.

Actualmente, es Consultora y Coach Ejecutiva del equipo de Evolution Talent Solutions, SC

Roberto Mourey •

Realizó estudios de administración de empresas en la Universidad Iberoamericana y un posgrado en finanzas en el ITAM Roberto es Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo, firma internacional de consultoría de Culturas de Alta Velocidad para lograr los Resultados más rápido.

Actualmente es asociado de C - Growth – Institute for Centered Growth , Senior Fellow de Oxford Leadership , y autor de tres libros para fortalecer el arte de liderar.

Ha sido miembro del staff presidencial, como responsable de la comunicación a la ciudadanía y de la imagen de la Presidencia de la República, y ha colaborado en corporaciones como Pepsi, Procter & Gamble, Telefónica, Televisa, entre otras, en donde ha ocupado puestos como Vicepresidente Comercial, Director General y Vicepresidente para Latinoamérica.

Ha impartido programas en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica.

Inversión y formas de pago $2,400

USD

$46,250

MXN

*Precios más IVA

TRANSFERENCIA BANCARIA

EvolutionT alent Solutions, SC Cuenta: 00105052717 CLABE: 044180001050527175

TARJETA DÉBITO Y CRÉDITO

Ofrecemos planes de pago. Aceptamos todas las tarjetas.

Pregunta por descuentos especiales por grupo

MESES SIN INTERESES CON TARJETAS PARTICIPANTES

Envía Whatsapp para más información (52) 55- 8531-9440

(52) 55- 7175-3546

13

E M P R E S A S PA R T I CI PA N T E S CER

TIFIC

N

A CIÓ

RB P

H

CERTIFICACIÓN

HR BUSINESS PARTNERS Enfoque estratégico de Talento

info@etalentsolutions.com WhatsApp: (55) 8531 9440 www.hrbusinesspartners.org

Tlacotalpan 6 Bis. Col. Roma Sur Cuauhtémoc, 06760 CDMX