Desarrollo tecnológico desde el Tecnoparque Medellín

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Ges$ón y desarrollo tecnológico EXPERIENCIAS TECNOPARQUE SENA NODO MEDELLÍN

Por: Jhon Fredy Escobar Soto Dinamizador


“la velocidad es útil sólo si estamos avanzando en la dirección correcta" Joel Barker 2


Contenidos 1.  Que es I+D+i. 2.  Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora. 3.  El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA. 4.  Algunas experiencias


Que es I+D+i.

MODELO PROCESO I+D+i

Figura tomada de la norma AENOR UNE 166002:2006


Que es I+D+i.

I+D+i Definición: -­‐  Inves7gación (I) según el Manual de Frasca7: “Ac$vidad cuyos fines se circunscriben al incremento del conocimiento, sin perseguir, en principio, aplicación específica del resultado”.


Que es I+D+i.

I+D+i Definición: -­‐ Desarrollo (D) según el Manual de Frasca7: “Es el trabajo sistemá$co, basado en el conocimiento derivado de la inves$gación y la experiencia, que está dirigido a producir nuevos materiales, productos y servicios; a instalar nuevos materiales, productos y servicios, o a mejorar substancialmente aquéllos previamente producidos o instalados”.


Que es I+D+i.

I+D+i Definición: -­‐ Innovación (i) tecnológica según el Manual de Oslo: “Es la conversión de conocimiento tecnológico en nuevos productos, nuevos servicios o procesos para su introducción en el mercado, así como los cambios tecnológicamente significa$vos en los productos, servicios y procesos”.


La estrategia de Desarrollo en Tecnoparque con apuesta innovadora.


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

Vislumbrando el futuro q  Es imposible que existan máquinas voladoras más pesadas que el aire (Lord Kelvin, Presidente de la Royal Society, 1882). q  El caballo está aquí para quedarse, el automóvil es sólo una novedad (Gerente del Banco de Michigan a Henry Ford, 1908) q  No hay probabilidad que el hombre pueda utilizar la fuerza del átomo (Dr. Robert Milliken, Premio Nobel de Física, 1923) q  Nadie jámas necesitará más de 640 k de memoria! (Bill Gates, 1992)

Fernando Ortega


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

Competitividad

¿En qué se basa la competitividad? Ø  Leer

los cambios mejor que los otros Ø  Tomar ventajas mas rápido Ø  Adquirir nuevos recursos mas barato

Ø  Diferenciación Ø  Liderazgo

en costos Ø  Segmentación (Dual)

Ø  Generar

MIT

valor Ø  Capturar valor Ø  Continuar


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con MODELO TECNOPARQUE SENA apuesta innovadora. Capacidades Humanas (H)/Técnicas (T)/ Financieras ($)

LECTURA DEL ENTORNO

Diagnós7co Tecnológico

Sociedad

Estado

¿Qué aporta?

Instrumentos $$

Inventario de Instrumentos

Polí7cas/Planes CTi

TecnoParque Financiación

Ges7ón -­‐ Metodología TecnoParque

Necesidades

Desarrollo de proyectos

¿Qué necesita?

Priorizadores

Empresa

H/T/$ Priorización de proyectos

Universidad

Inventario Tecnológico MGT

EJECUCIÓN Y RESULTADOS

Capacidades

Metodología TecnoParque

¿Qué 7ene?

PLANEACIÓN

Portafolio de Proyectos

Centros de Formación SENA

Proto7pos Capacidades para Innovar Transferencia de Tecnología Publicaciones Patentes y/o derechos de autor Insumos para nuevas 7tulaciones y normas de competencia


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

EJECUCIÓN Y RESULTADOS

LECTURA DEL ENTORNO

PLANEACIÓN

ESTRUCTURA DE PROCESOS


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

HERRAMIENTAS LECTURA DEL ENTORNO DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO Iden$ficación de capacidades humanas, técnicas y financieras, así como necesidades en tecnología de empresas (demandantes de acompañamiento a TecnoParque) y realizar diagnós$co y análisis de brechas para posterior formulación de proyectos. La información se ob$ene a través de fuentes primarias y s e c u n d a r i a s a t r a v é s d e c u e s $ o n a r i o s estructurados.


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

HERRAMIENTAS LECTURA DEL ENTORNO HERRAMIENTA MGT Herramienta desarrollada al interior del Grupo de Inves$gación en Polí$ca y Ges$ón Tecnológica de la UPB en la que se realiza a través de un cues$onario estructurado diagnós$co y perfil tecnológico y de innovación, se analizan brechas y posibles proyectos para el cierre de las mismas.


Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.

HERRAMIENTAS EJECUCIÓN Y RESULTADOS METODOLOGÍA GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOPARQUE Conjunto de etapas tendientes a: –  Definir obje$vos, ac$vidades y entregables de proyectos con una temporalidad definida –  Consolidar grupos de trabajo por proyecto –  Especificar necesidades técnicas –  Desarrollar proto$pos –  Realizar procesos de transferencia tecnológica y de conocimiento


El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.


El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.

Qué es el valle de la muerte En emprendimiento hay una definición financiera para el periodo más crí$co de la innovación, es cuando el proyecto consume la mayoría de los recursos y aún no se ve la esperanza de volver a reabastecerse o producir por sí mismo.


El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.

Fuente consultada el 23/05/2012 en: hjp://gtorrealba.blogspot.com/2010/09/el-­‐temido-­‐valle-­‐de-­‐la-­‐muerte.html


El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.

Cómo Tecnoparque apoya a superar el valle de la muerte


Biotecnología

ü La biotecnología es la ciencia que usa organismos vivos o sus derivados para desarrollar productos y/o procesos ú$les para el hombre. ü Nuestra línea se enfoca en la parte industrial, especialmente en el desarrollo de proyectos en las áreas ambiental y de alimentos.


Tecnologías Virtuales ü  Tecnologías virtuales comprende aquellos productos que no $enen realización lsica, como el desarrollo de somware para diferentes disposi$vos y las animaciones 2D y 3D. ü  La línea de tecnologías virtuales se especializa en el desarrollo de somware y la creación de contenidos para aplicaciones, animaciones y videojuegos.


Ingeniería Acompañamos el desarrollo de nuevos productos en áreas como: ü Diseño de sistemas mecánicos ü Diseño de productos manufacturados ü Aprovechamiento de energías limpias ü Interfaz producto-­‐usuario en hardware electrónico Brindamos herramientas, conocimiento e infraestructura en las siguientes fases del proceso:

Conceptualización

Diseño

Construcción

Puesta a prueba

Op$mización


Electrónica

Brinda acompañamiento, y ges$ón a proyectos que involucren tecnología en las áreas de Telecomunicaciones, electrónica, Automa$zación y control, impulsando de esta forma el desarrollo Tecnológico y la apropiación de tecnologías.


Unidad de Emprendimiento de Base Tecnológica Recomienda estrategias clave en la propuesta del modelo de negocio. Brinda asesoría para la definición de estrategias de mercadeo y comunicación e inves$gación de mercados. Acompañamiento en los procesos de formalización y cons$tución, registro de marcas y patentes, elaboración de acuerdos, contratos, actas y declaraciones.




INTEGRAMOS: 1. DESARROLLO TECNOLÓGICO

Orientado a: • Desarrollo de proto$pos • Pruebas • Simulación


2. INTERFAZ

Orientado al fortalecimiento y ges$ón de alianzas de $po Universidad -­‐ Empresa -­‐ Estado.


3. SOPORTE A LA INNOVACIÓN

Orientado a la ges$ón de la tecnología y la innovación cumpliendo funciones como: • Vigilancia tecnológica • Prospec$va tecnológica • Inteligencia compe$$va. • Ges$ón del conocimiento • Propiedad intelectual • Transferencia Tecnológica • Modelos de innovación • Aceleración de talentos y empresas.


4. TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Orientado a: • La valoración • La negociación • La protección de la propiedad intelectual e industrial.


Algunas experiencias


Algunas experiencias

UNISCOL

Diseñar un Campus Virtual para personas con discapacidad audi$va. Adaptando material de auto-­‐ instrucción en la construcción de conocimiento a las caracterís$cas de la Lengua de Señas Colombiana en un LCMS.


Algunas experiencias

Desarrollo de protecciones ergonómicas para los usuarios de equipamiento de deportes sobre ruedas, deportes extremos y motociclistas. Proyecto Ganador de la Convocatoria Inngenio de la Cámara de Comercio de Medellín y Ruta N. Patente en Tramite.

Bang Exair


Algunas experiencias

Es un proyecto orientado al área de salud en el sector biomédico, el cual busca desarrollar un sistema portá$l de medición del gasto energé$co en depor$stas a través del método de la calorimetría indirecta, en el cual se hará seguimiento de varias variables como son la temperatura, la concentración de O2, CO2 y el flujo ven$lado.

Gasto Eneregé7co


Algunas experiencias

Un proyecto cuyo obje$vo era sinte$zar nanoparpculas de plata por un un nuevo método basado en la fotoreducción del nitrato de plata, en presencia de un an$cuerpo monoclonal.

Nanopareculas de Plata


Algunas experiencias

Un proyecto cuyo obje$vo era sinte$zar nanoparpculas de plata por un un nuevo método basado en la fotoreducción del nitrato de plata, en presencia de un an$cuerpo monoclonal.

Nanopareculas de Plata


Jhon Fredy Escobar Soto Dinamizador TecnoParque nodo Medellín SENA -­‐ Dirección Regional An$oquia Centro de Servicios y Ges$ón Empresarial Tel: 5-­‐76-­‐00-­‐00 Ext: 42399 Cel: 300-­‐270-­‐16-­‐17 jfescobar@sena.edu.co jfescob1@gmail.co Skype: jfescob1


¡GRACIAS!


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