Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Číslo projektu:
CZ.1.07/1.5.00/34.0410
Číslo šablony:
VI/2 Rozvoj finanční gramotnosti
Název materiálu:
Organigram
Ročník:
Ekonomické lyceum, 3. ročník
Identifikace materiálu:
FRI_62_11_Organigram
Jméno autora:
Olga Fritscherová
Předmět:
Praxe – řízení jakosti
Tématický celek:
Řízení jakosti obecně
Anotace:
Žáci dostanou nákres a popis místního uspořádání firmy. Pomocí podpůrných otázek a poznámek se naučí postupu, jak z těchto informací vytvořit organizační uspořádání firem obecně.
Datum:
15.12.2012
Nácvik tvorby organigramu podle místního uspořádání 1. Administrativní budova Přízemí Schodiště
WC Muži
WC Ženy
Kopírka
Oddělení odbytu
Vedoucí odbytu
Nouzové schodiště
CHODBA Vchod
Recepce
Místnost pro poštu
Konfer. místnost
Sekretariát
Ředitel firmy
První patro Schodiště
WC Muži
WC Ženy
Vedoucí manager kvality
Vedoucí výroby
Oddělení výroby
Nouzové schodiště
Technická kancelář
Technici
Výukové prostory
Kantýna
Nouzové schodiště
Vedoucí obch. oddělení
Obchodní oddělení
Účtárny
CHODBA Tiskárny
Kancelář konstruktérů
Vedoucí konstrukce
Vedoucí vývoje
Druhé patro Schodiště
WC Muži
WC Ženy
Výukové středisko CHODBA
Vedoucí person. oddělení
Personální oddělení
Odd. vzdělávání
Informační systémy
2. Výrobní hala
Vstupní kontrola
Sklad surovin a dílů
Výstupní kontrola
Sklad výrobků
Výrbní a montážní hala
Pokuste se nyní vytvořit na základě nákresu místního uspořádání firmy její organizační strukturu. Při vytváření organigramu si klaďte následující otázky: 1. Kdo stojí nejvýše v hierarchii firmy? Má vždy největší odpovědnost a tomu odpovídající pravomoce. 2. Kdo jsou bezprostřední podřízení ředitele/majitele firmy? 3. Patří do organizační struktury firmy také zákazníci? 4. Sledujte další úrovně řízení a vztahy, kdo jsou nadřízení a podřízení?
Řešení: Ředitel
Hlavní manager kvality Hlavní sekretářka Pracovníci sekretariátu
Vedoucí výroby
Vedoucí kontroly
Vedoucí vývoje
Mistři výroby
Pracovníci vstupní a výstupní kontroly
Pracovníci vývoje, technici vývoje
Správce IT
Vedoucí pers.odd.
Hlavní účetní
Pracovníci Pracovníci personál. mzdové oddělení a materiál. účtárny
Směnoví mistři Předáci Pracovníci ve výrobě
Pracovníci informačních systémů
Vedoucí výukového střediska Pracovníci výukového střediska
Nácvik tvorby organigramu podle popisu firmy Vezměme si jako příklad hypotetickou firmu STROJEX. Tato firma vyrábí stroje a zařízení pro textilní průmysl. Právní forma firmy je společnost s ručením omezeným. Strojex má 315 zaměstnanců, ve výrobě pracuje 260 zaměstnanců a v řídících a administarativních funkcích 55 zaměstnanců. V areálu firmy se nachází výrobní hala se stroji a zařízeními pro výrobu. Ve dvoupatrové administrativní budově je kromě kanceláří také zázemí pro zaměstnance včetně kantýny. V přízemí administrativní budovy se nachází recepce, konferenční místnost, sekretariát, kancelář ředitele, obchodní oddělení a oddělení odbytu. Firma má také oddělení řízení kvality, oddělení konstrukce, technické a vývojové oddělení. Tato oddělení se nachází v prvním patře. Ve druhém patře administrativní budovy najdeme správce IT, mzdovou a materiálovou účtárnu, obchodní oddělení, personální oddělení a oddělení vzdělávání. Pokuste se nyní vytvořit na základě popisu místního uspořádání firmy její organizační strukturu. Při vytváření organigramu si klaďte následující otázky: 1. Jak se nazývají jednotlivé pracovní pozice v odděleních, která jsou tu popsaná? 2. Jakým způsobem je ve firmě Strojex zavedena struktura řízení a systém zodpovědnosti a pravomocí? 3. Jaké postavení ve firmě mají zákazníci? 4. Jsou uklízečky nebo kantýnské zaměstnanci firmy Strojex?
Řešení: Ředitel
Hlavní manager kvality Hlavní sekretářka Pracovníci sekretariátu
Vedoucí výroby
Vedoucí kontroly
Vedoucí vývoje
Mistři výroby
Pracovníci vstupní a výstupní kontroly
Pracovníci vývoje, technici vývoje
Správce IT
Vedoucí pers.odd.
Hlavní účetní
Pracovníci Pracovníci personál. mzdové oddělení a materiál. účtárny
Směnoví mistři Předáci Pracovníci ve výrobě
Pracovníci informačních systémů
Vedoucí výukového střediska Pracovníci výukového střediska
Prameny: Odborná exkurze ve firmě Borgers Rokycany CS, s.r.o. Školící materiály Manažer kvality, MBK Consulting, s.r.o. MBK Consulting, s.r.o., www.mbk.cz , info@mbk.cz