Colima, ciudad en movimiento by Jesus Jimenez

Colima... ciudad en movimiento

, Nueva vision Colima es hoy ciudad en movimiento… Con la renovación del Ayuntamiento llega una nueva visión y un nuevo aliento para eficientar los servicios públicos, buscar opciones frente a la crisis, promover inversiones, atraer más empleos y generar mejores condiciones de vida; todo ello con transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones, según ofrece el alcalde Ignacio Peralta Sánchez.

Metropolización, Metropolización, es lo de hoy EJEMPLAR GRATUITO, PROHIBIDA SU VENTA

Noviembre, 2009

Directorio

Contenido

2 Un buen gobierno para un mejor Colima

Colima, ciudad en movimiento

Metropolización es lo de hoy

Planeación ante el reto metropolitano

Se revisan alternativas ante la crisis

H. Ayuntamiento Constitucional 2009-2012 PRESIDENTE MUNICIPAL

José Ignacio Peralta Sánchez INTEGRANTES DEL CABILDO: SINDICO Hugo Vázquez Montes REGIDORES Y COMISIONES GOBERNACIÓN Y REGLAMENTOS Hugo Vázquez Montes HACIENDA MUNICIPAL Enrique Michel Ruiz SEGURIDAD PÚBLICA Y VIALIDAD Oscar Valdovinos Anguiano PLANEACIÓN Columba Córdova Ramírez EDUCACIÓN, CULTURA Y RECREACIÓN María Guadalupe Vuelvas Cisneros COMERCIOS, MERCADOS Y RESTAURANTES Germán Ochoa Verduzco PATRIMONIO MUNICIPAL Leonardo Gutiérrez Chávez

Intensifican campaña contra el Dengue en el municipio de Colima Escucha el alcalde la problemática de la zona rural

TURISMO Enrique Michel Ruiz DESARROLLO RURAL Germán Ochoa Verduzco DERECHOS HUMANOS Andrés García Noriega PROTECCIÓN CIVIL

Reconocimiento del Gobernador a I. Peralta 15

Directorio de Funcionarios

Angel Dueñas Barajas

NIÑEZ, JUVENTUD Y DEPORTE Augusto Lozano Becerra ATENCIÓN A LA MUJER Viviana Ramírez Anguiano FOMENTO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL Martha García Larios DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y VIVIENDA Oscar Valdovinos Anguiano OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS Leonardo Gutiérrez Chávez

Colima... ciudad en movimiento Revista mensual de distribución gratuita, con un recuento de actividades de la gestión del H. Ayuntamiento de Colima. No. 1, noviembre de 2009.- Editor: Jesús Jiménez Padilla.- Registro en trámite .- Los artículos contenidos en esta publicación pueden ser reproducidos para fines de difusión, citando la fuente. ©

H. Ayuntamiento de Colima, Tel 316 3800, Gregorio Torres Quintero # 85, Centro, C.P. 28000, Colima, Col.

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Un buen gobierno para un mejor Colima “Se requieren decisiones extraordinarias para enfrentar circunstancias complejas y garantizar la viabilidad de la administración municipal”: Ignacio Peralta Sánchez. Colima, Col. 15 de octubre.- José Ignacio Peralta Sánchez, al rendir protesta como presidente municipal de Colima, en sesión solemne del Cabildo capitalino ante la presencia del gobernador saliente, Silverio Cavazos, el gobernador electo, Mario Anguiano, exgobernadores y representantes de los poderes legislativo y judicial del estado, frente a cientos de ciudadanos colimenses que testificaron la ceremonia oficial, se comprometió a encabezar “un buen gobierno para un mejor Colima”. En el Jardín Libertad, declarado recinto oficial, asumió también el compromiso de ser un presidente municipal de tiempo completo, a la altura de la sociedad colimense, transmitiendo confianza a las familias, generando respuestas inmediatas cuando sea posible; armonizando intereses y sumando voluntades hacia objetivos comunes y en la búsqueda de opciones frente a la crudeza de las dificultades financieras. Subrayó que se centrará en atender las principales demandas de los capitalinos y combatirá la pobreza y la marginación en el municipio, pues no obstante lo alcanzado, Colima enfrenta diversos problemas y existen rezagos en materia de infraestructura y algunas carencias en equipamiento urbano, por lo que será “un presidente que logre volver más eficientes los servicios públicos, pues en ellos radica la primera responsabilidad de un gobierno municipal”. Ofreció que su gobierno promoverá inversiones y atraerá empleos para generar mejores condiciones de vida, pero hizo un llamado a la corresponsabilidad y al trabajo en equipo, pues se requiere contar con el respaldo permanente de los colimenses para integrar un frente común, “porque si sumamos esfuerzos y asumimos cada quien nuestra responsabilidad, podremos vencer los retos que aparecen en el horizonte”.

En su mensaje de toma de posesión, Ignacio Peralta aseguró que su gobierno no tendrá colores partidistas, ni simpatías o antipatías y señaló que utilizará el método propuesto por Jesús Reyes Heroles: la unidad en lo fundamental, con lo que en su administración se privilegiará lo trascendente y se evitará lo accesorio.

Dijo que la difícil situación actual hace insostenible el modelo administrativo y económico tradicional; los gobiernos ya no pueden generar todas las respuestas a los dilemas; las finanzas ya no alcanzan para responder a las demandas; y los municipios ya no logran aportar recursos propios para la realización de obras fundamentales, por lo que se requieren decisiones extraordinarias para enfrentar circunstancias complejas y garantizar la viabilidad de la administración. Por ello, asumió tres compromisos; el primero, que Colima sea un municipio con servicios públicos de calidad, oportunos, confiables y precisos. El segundo, buscar un equilibrio en el equipamiento urbano, porque “no

podemos permitirnos que en un mismo municipio convivan zonas de alta calidad en el equipamiento urbano, frente a otras con notables insuficiencias y diversos problemas sociales”. Su tercer compromiso fue el de lograr un anclaje en el pasado y proyección hacia el futuro, pues “debemos ver hacia el pasado para examinar los resultados de hoy, para contabilizar éxitos y errores, para elaborar un inventario municipal de lo que falta por hacer ”. El objetivo es abatir los rezagos de forma progresiva, pero “también ver hacia el futuro para construir una ciudad del conocimiento, con altos índices de participación; una ciudad con más inversiones acordes a nuestro modelo de vida, una ciudad verde, compatible con el progreso y el bienestar”. Ofreció hacer su mejor esfuerzo para tener un Colima actual, en consonancia con los desafíos de la época; un Colima eficiente, para que nuestra ciudad, que sigue siendo de dimensiones prácticas, no incurra en el despropósito de vías de comunicación que no transporten con agilidad a los habitantes a sus centros de trabajo o en el retorno a sus hogares. Habló de la necesidad de contar con un modelo de planeación urbana que consolide un desarrollo uniforme, que privilegie la concentración para mejorar la plusvalía de nuestra ciudad, que evite la dispersión por ser costosa e improductiva, e impulse la búsqueda del tamaño óptimo de Colima. Se requiere un Colima competitivo, para seguir facilitando inversiones y atraerlas sin necesidad de realizar grandes concesiones para su establecimiento y por último habló de su visión de un Colima metropolitano, donde los cinco municipios conurbados armonicen las políticas, analicen las tareas comunes, y asuman las responsabilidades que les tocan.

A moverse todos...

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ese a las carencias y restricciones presupuestales, o quizás por eso, el presidente municipal de Colima se mueve y actúa. Lo hace rápido y en todas direcciones. No hay tiempo que perder. Con su presencia, José Ignacio Peralta Sánchez vino a dinamizar la vida política, económica y social de la capital del estado. En torno de él ya empezaron a moverse todos, porque hay nuevas luces de esperanza para avanzar, no obstante la crisis.

“Un buen gobierno para un mejor Colima”: Ignacio Peralta .

Colima... ciudad en movimiento ? Se mueve Ignacio Peralta para dinamizar a sus colaboradores, a quienes exige eficiencia y capacidad para

cumplir con sus tareas y honestidad en la administración de los recursos ? También mueve el alcalde a la gente y la gente se moviliza en torno de él, porque en sus visitas a colonias y

barrios se da tiempo para platicar con las personas y convocarlas a sumarse al proyecto de sumar voluntades

olima es hoy ciudad en movimiento… Con la renovación del Ayuntamiento llega una nueva visión y un nuevo aliento para resolver problemas, superar rezagos y carencias; eficientar los servicios públicos, buscar opciones frente a la crisis, promover inversiones para atraer más empleos y generar mejores condiciones de vida para los colimenses; todo ello con transparencia y sentido de responsabilidad en la toma de decisiones. Pese a las carencias y restricciones presupuestales, o quizás por eso, el presidente municipal de Colima se mueve y actúa. Lo hace rápido y en todas direcciones. No hay tiempo que perder. Se mueve Ignacio Peralta para dinamizar a sus colaboradores, responsables de las diferentes áreas de tesorería, servicios municipales, parques y jardines, mercados, alumbrado público, recolección de basura, panteones; mantenimiento y conservación de obras públicas, a quienes exige eficiencia y capacidad para cumplir con sus tareas y honestidad en la administración de los recursos. A ellos, con toda claridad les dijo: -“No quiero un equipo de amigos, sino un equipo que ofrezca soluciones, que estará sujeto de forma permanente a la evaluación de los resultados establecidos y exigidos”. En sus primeras acciones ya puso también en movimiento al director de Servicios Públicos Municipales, Edgar Pavón Martínez, quien lo acompañó a supervisar las condiciones en que se encuentran algunos de los 90 jardines y espacios públicos del territorio municipal, en los que se quier poner la muestra de que se busca consolidar a Colima como un municipio limpio y ordenado. De entrada visitó el que se ubica en la colonia “El Tívoli” y también el jardín “Juan Oseguera” de Jardines de Vista Hermosa, donde habló con los líderes vecinales.

Ahí, caminando y en movimiento, platicando con la gente y escuchando sus propuestas, a los presidentes de los Comités de Participación Social de las Colonias Jardines de Vista Hermosa y Real Vista Hermosa, Antonio Castrejón Sánchez y Gustavo Gudiño, así como a Antonio Delgado Campos, de El Tívoli, les reiteró el mensaje de que no sólo es pedir, sino también hay que contribuir. Ya había dicho en su toma de posesión, que “no sólo se trata de exigir, sino de dar; no sólo denunciemos, también hagamos; no sólo critiquemos, también compartamos la tarea; el nombre del juego en este momento de la vida institucional del país, es 'todos ponen', para evitar caer en una situación en donde todos pierden”. Platicando con los jardineros, los elogió porque “no obstante las carencias, ustedes demuestran que realizan su mejor esfuerzo”,y en respuesta a su petición les ofreció que se les proporcionará periódicamente la herramienta que requieren para su trabajo en el cuidado de los jardines, camellones y áreas verdes. Y en ese movimiento, el dirigente del Sindicato de Trabajadores al Servicio del Ayuntamiento de Colima, Héctor Arturo León Alam, reconoció el compromiso del alcalde por supervisar los diferentes espacios públicos que son responsabilidad municipal y la determinación de los trabajadores sindicalizados por cumplir con su trabajo, aunque en ocasiones no se tenga toda la herramienta necesaria. En torno de Ignacio Peralta ya entraron en movimiento los comités de participación social de las 144 colonias del municipio, luego de solicitarles una lista con las diez principales necesidades de su colonia, para atender y solucionar la mayor cantidad posible. Las primeras que ya se mueven en eso son las líderesas Gloria Esther Ramírez Hernández, Zenaida Carrillo Rivas y Carmen Carrasco Orozco, de las colonias Gustavo Vázquez Montes y los Miradores de la Cumbre, donde estuvo el alcalde.

“El nombre del juego en este momento de la vida institucional del país, es 'todos ponen', para evitar caer en una situación en donde todos pierden”.

También mueve el alcalde a la gente y la gente se moviliza en torno de él, porque en sus visitas a colonias y barrios, una de las prioridades es crear ciudadanía; se da tiempo para platicar con las personas y convocarlas a sumarse al proyecto de armonizar intereses y sumar voluntades hacia propósitos comunes, como en el caso de la campaña contra el Dengue; esto es, a moverse todos hacia el mismo objetivo: que la gente viva mejor. Y eso es la parte de hacer conciencia ciudadana. En sus recorridos el presidente municipal interactúa con los representantes de los medios de comunicación, con quienes ya asumió el compromiso de mantener una buena relación de respeto y entendimiento, en aras de que la ciudadanía esté bien informada respecto de lo que sucede en Ayuntamiento y de su propia labor. Y así, en movimiento, Ignacio Peralta, experto en fomento económico, ya busca contactos para atraer a la ciudad a empresarios con planes de invertir en el municipio para crear los empleos que la gente necesita, y para ellos, lo importante es demostrarles que no hay burocracia, sino servidores públicos dedicados. Se mueve el director de Tránsito y Vialidad, José Ramón Valdovinos Anguiano, quien toma nota de los ajustes que se habrán de hacer pronto, para agilizar la circulación en la ciudad, sobre todo en las horas pico. También se están movilizando las autoridades de Conagua y los responsables de protección civil, ante los torrenciales embates de las lluvias recientes, y aunque no ha habido desgracias que lamentar, Ignacio Peralta reconoce que existen varios asentamientos humanos irregulares (familias que están en riesgo) en las riveras de los ríos y arroyos, por lo que instruyó que se les brinde alguna opción de vivienda a las personas que se encuentran en la zona federal dentro de la zona urbana. Colima se mueve…

Metropolización es lo de hoy Por: Jesús Jiménez Padilla

l tomar posesión de la presidencia municipal de Colima, Ignacio Peralta dijo que su gobierno tendrá un enfoque metropolitano. Es claro que quienes vivimos aquí formamos parte de una gran zona donde los municipios de Colima, Villa de Álvarez, Comala, Coquimatlán y Cuauhtémoc deben armonizar políticas, analizar tareas comunes, asumir responsabilidades y trabajar en similares propósitos, lo que implica el diseño institucional y la ingeniería de novedosos mecanismos intermunicipales para iniciar los procesos de integración y consolidarlos hacia el futuro, como lo señaló Peralta. Los cinco presidentes municipales participarán en un organismo creado hace un año, denominado Observatorio Metropolitano, para definir temas comunes, como la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos; nuevos programas de desarrollo municipal de los municipios conurbados; definir los usos de suelo no sólo de una municipalidad, sino de toda la zona metropolitana para atraer invers iones planificadas, y también para crear un sistema eficiente de transporte intermunicipal que hoy no existe. Como sabemos, el proceso de metropolización se da a partir del crecimiento y ensanchamiento de las concentraciones poblacionales en torno de una “ciudad-madre”, en este caso Colima, que va dando lugar a un proceso paulatino de transformación, que demanda cada vez más servicios de comunicación, transporte, zonas habitacionales, instalaciones deportivas y de esparcimiento, comercio, industria, infraestructura, educación y seguridad, además de empleos para la gente. Es el signo de la modernidad y como líder del proyecto de metropolización, al municipio de Colima le toca pugnar porque cristalice y se convierta en una oportunidad de desarrollo económico y social de los cinco municipios, a través de planes intermunicipales que permitan ahorrar recursos y obtener mayores beneficios del estado y la federación. Es un tema que también atañe al Congreso y en otras latitudes se habla incluso de crear la Ley de Metropolización para evitar conflictos. Es la tendencia natural en el mundo y en el país; un proceso de actualidad que a veces saca chispas, como ocurre en Puebla, Guanajuato, Nuevo León y Jalisco; aquí apenas inicia y como en todas partes, la responsabilidad es compartida; recae en el gobierno estatal, el poder legislativo y las alcaldías limítrofes a la capital colimense; pero Ignacio Peralta ya dio un paso adelante al autocalificarse como un presidente capaz de armonizar intereses y sumar voluntades hacia objetivos comunes. Metropolización es lo de hoy. El reto en este y en otros temas vitales es la conciliación de intereses y la suma de voluntades para llevar a buen término la construcción de un futuro mejor para la convivencia urbana, que no sea solo parte del discurso, sino una realidad.

Buscan los alcaldes de Colima y Villa de Álvarez acuerdos para solucionar problemas metropolitanos

n una de sus primeras acciones al frente de los Ayuntamientos, los alcalde de Colima y Villa de Álvarez, Ignacio Peralta Sánchez y Brenda Gutiérrez Vega respectivamente, sostuvieron una reunión de trabajo para sentar las bases que permitan avanzar en la solución de la problemática metropolitana, particularmente en materia de residuos sólidos, vialidad y transporte público. Ignacio Peralta destacó la importancia de los temas metropolitanos, a los que debe darse especial atención para dar mayor eficiencia a los servicios públicos que prestan las dos municipalidades en la zona conurbada, cuya población se acerca ya a los 250 mil habitantes. Al mencionar que el tema principal es el de los residuos sólidos, recordó que “la basura no se debe ver como un problema sino como un negocio. Se buscará concretar el proyecto para darle solución integral al tratamiento de los residuos sólidos para transformarlos en energía, además de la alternativa que se tiene del reciclaje”. Y fue más allá: - “Al crear energía se puede iluminar a las ciudades a un costo más bajo del que se

paga hoy, pero también se requiere de hacer un estudio previo, ya que no toda la basura se puede convertir en energía, y depende mucho del volumen de basura para ver la cantidad de megawatt que se pueden generar”. Durante el encuentro, los dos alcaldes acordaron continuar con los trabajos para la creación de un Instituto Metropolitano de Planeación. Ignacio Peralta, propuso que dicho instituto se enfoque en dos temas fundamentales, como es el manejo integral de los residuos sólidos, desde su recolección, transporte, acumulación y disposición final. Otro tema serían los aspectos fiscales, en particular la recaudación del impuesto predial que permita mejorar la disponibilidad de recursos. Dio a conocer que la conformación de la zona metropolitana de manera formal desde el punto de vista administrativo y ejecutivo, traerá consigo la obtención de recursos federales y sobre todo, permitiría un funcionamiento más eficiente de las ciudades conurbadas. El Alcalde Colimense informó que el

Imagen de la zona conurbada Colima-Villa de Álvarez, tomada por satélite el 20 de octubre de 2005 (Google Earth), y que hoy, a cuatro años de distancia se ha modificado sustancialmente.

7 PAG. 4 Comentó que otro tema relevante es el transporte público, “el cual, aunque depende de una dirección del gobierno del Estado, metropolizar este tema para pasarlo a cartera de los ayuntamientos, implica un marco en el estado institucional que se encuentra ahorita el transporte público, pero estoy seguro que se va a tocar el tema para conminar a las autoridades estatales y trabajar de manera coordinada y poder influir cada vez más en las decisiones importantes en materia de transporte público”.

(Foto: Cortesía AFMedios)

Municipio de Colima ha trabajado de forma intensa en este tema, actualmente cuenta con un Instituto de Planeación Municipal, en donde ya se han dado los primeros pasos para la conformación del área metropolitana. También dijo que con el trabajo conjunto se pueden hacer mejoras en materia de vialidad, sincronización de semáforos, agilización de flujos viales, aunque “el tema de seguridad se dificulta porque Colima no tiene policía capitalina”.

Aspecto de la reunión de los alcaldes de Colima y Villa de Álvarez, Ignacio Peralta y Brenda Rodríguez, en presencia del Cabildo colimense. Peralta apuntó que la metropolización permitirá obtener recursos federales para realizar infraestructura y obras que beneficien a ambos municipios. Brenda anunció que crearía una Comisión Metropolitana en su municipio. La ciudad de Colima forma una zona metropolitana junto con los municipios de Villa de Álvarez, Comala, Coquimatlán y Cuauhtémoc. En la cabecera municipal las principales actividades económicas se vinculan con el comercio y los servicios y el turismo. En este grupo se incluyen las localidades: La Estancia, La Pradera y Los Asmoles. Las poblaciones adyacentes, cuya principal actividad es la agricultura, son: · Tepames.- Se localiza a 21 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 2,500 habitantes. ·

Lo de Villa.- Se encuentra a 5 kilómetros de la cabecera municipal, contando con 2,000 habitantes.

Piscila.- Está a 16 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 1,300 habitantes.

El Chanal.- Se localiza a 10 kilómetros de la cabecera municipal, y cuenta con 700 habitantes.

Estapilla.- Está a 40 kilómetros de la cabecera municipal, contando con 580 habitantes.

Las Guásimas.- Localidad que se encuentra a 45 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 450 habitantes.

Los Ortices.- Se localiza a 18 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 380 habitantes.

Tinajas.- Se localiza a 30 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 400 habitantes.

Loma de Juárez.- Se encuentra a 8 kilómetros de la cabecera municipal y cuenta con 250 habitantes. El municipio, con una altura promedio de 550 metros sobre el nivel del mar y una mínima de 305 metros, se localiza, en su mayor parte, en el Valle de Colima; entre los 18° 53' y 19° 21' de latitud norte y entre los 103° 32' y 103° 43' de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Limita al Norte con el municipio de Cuauhtémoc; al Sur con el de Ixtlahuacán; al Suroeste con Tecomán; al Sureste con el Estado de Michoacán; al Este con el Estado de Jalisco; al Oeste con el Municipio de Coquimatlán y al Noroeste con el de Villa de Álvarez.

Por su parte, la alcaldesa de Villa de Álvarez dijo que propuso la creación de un Instituto Metropolitano de Planeación en el cual se podrán analizar, estudiar y generar condiciones propicias para planear asuntos como vialidades, prevención de contaminación ambiental, transporte, abasto y cuidado del agua, seguridad pública, entre otros temas, porque la gente de la Villa trabaja en Colima y viceversa. Gutiérrez Vega propuso la creación de una comisión en el Cabildo de Villa de Álvarez y otra en Colima, que se encarguen de trabajar en la conformación de la zona metropolitana y en torno a los acuerdos sobre este tema.Indicó que estarán invitando a los alcaldes de Comala, Cuauhtémoc y Coquimatlán para sacar adelante la creación del Instituto que genere las condiciones para responder a las demandas que la ciudadanía plantea en áreas específicas. Brenda Gutiérrez confió en que los cinco cabildos integrarán un equipo de trabajo comprometido en sacar adelante los temas que inciden en la región.

Colima: planeación ante el reto metropolitano * Por: Gisela Méndez *

l proceso de metropolización en Colima tiene sus orígenes desde el siglo XVII, cuando por decreto los asentamientos contiguos de Colima y Villa de Almoloyan (hoy ciudad de Villa de Álvarez) se separan para pertenecer a dos territorios jurisdiccionales, que sin embargo siguieron conservando la estrecha relación de crecimiento que los llevaría a formar la primera conurbación del Estado en 1881. Los instrumentos de planeación no aparecen sino hasta 1940 cuando se define por primera vez un Plan Regulador que define la estructura urbana de los dos asentamientos, declarándose la dinámica de conurbación oficial hasta 1980. Es durante el período de administración Estatal de la Lic. Griselda Álvarez que se reconoce a Colima y Villa de Álvarez como una unidad geográfica, económica y social, declarando el límite de la Zona Conurbada mediante un radio de 11 kilómetros cuyo centro se localizaba en el punto de intersección entre los límites municipales y una recta que une los dos centros históricos. El año de 1981, representa para la cultura de planificación urbana colimense un parteaguas en la generación de un nuevo sistema de gobernabilidad urbana, y aunque pocos esfuerzos y acciones concretas se generaron a partir del decreto de conurbación, la planificación urbana y territorial se estableció como una práctica institucional dentro de la gobernabilidad local y regional. Es hasta el año de 1997 que la redefinición de los límites de la zona conurbada empiezan a considerar dinámicas urbanas contiguas, pertenecientes a los municipios de Comala (6 kilómetros) que concentra gran parte del territorio de reserva ambiental de la región, así como un centro turístico-cultural de defensa de la identidad colimense; Cuauhtémoc (15 kilómetros) como un territorio afectado por su localización intermedia a lo largo del corredor económico regional Guadalajara-Colima-Manzanillo; y Coquimatlán (10 kilómetros) como el principal distrito de agricultura de riego

de la región y sede de uno de los equipamientos educativos más importantes del Estado, el cual genera un flujo continuo diario de población estudiantil. La continuidad de los municipios se presenta no solo en su tejido urbano, sino también en la interdependencia hacia el centro de generación, oferta y demanda de empleo, oferta de servicios básicos para el incremento o mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, creando así una ciudadregión con un carácter de defensa de identidades locales al interior de sus células. La conurbación es sólo física para dos municipios, pero virtual y sumamente intensa en los aspectos económicos y sociales para las tres poblaciones continuas restantes. ¿Cómo enfretar los retos actuales? El Municipio de Colima, sede de la capital del Estado, centro rector del fenómeno metropolitano y de cambio hacia una nueva forma de hacer y llevar a cabo la planificación, toma la iniciativa de promover acciones de compromiso hacia la sustentabilidad. El primer paso, la creación del Instituto de Planeación para el Municipio de Colima (IPCo) el cual deberá afrontar los retos, no solo de la planeación local con una visión metropolitana, sino también de su integración armónica con los cuatro municipios restantes que conforman la región metropolitana y a su vez, con los dos centros de desarrollo costero del E s t a d o ( Te c o m á n - A r m e r í a , y Manzanillo). El reto es entonces, responder a las demandas locales del municipio, dando respuestas, resultados e impactos que permitan la ampliación y adopción de estos sistemas a nivel metropolitano, con una visión de integración y de construcción de consenso, a largo plazo.

Datos generales de la ciudad de Colima Fundación: 20 de enero de 1527 l l ·CIUDAD DESDE: 10 de septiembre de

1824 l ·SEDE DE LA CAPITAL: 19 de julio de

1827 l ·DECLARATORIA DE CONURBACIÓN

COLIMA-VILLA DE ÁLVAREZ: 1980 l ·DECLARATORIA DEL POLÍGONO DE

ZONA METROPOLITANA: 1997 l ·Superficie municipal: 668.2 km cuadrados l ·Población Municipal: 132,273 habitantes l ·Localidades urbanas: 1 l ·Localidades rurales: 35 l ·PIB Municipal: 68,689 (per capita) =

32.7% Edo. l Habitantes Zona Metropolitana: 245,801 l Habitantes iudad de Colima: 123,597 l % tasa de crecimiento medio anual:

0.3% Fuente: Instituto de Planeación para el Instituto de Colima

La intención es promover un modelo que sea replicable para los demás municipios, a efectos de conformar a mediano plazo un consejo metropolitano de planeación del desarrollo conjunto. * Gisela Méndez es Directora de Planeación e Investigación, del Instituto de Planeación para el Municipio de Colima (IPCo)

Uno de los atractivos de la capital colimense es “La piedra lisa”. La leyenda dice que quien se resbale por su superficie regresará a Colima.

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Buscan crear Asociación de Municipios Conurbados · En su primera reunión, los alcaldes de Colima, Villa de Álvarez, Cuauhtémoc, Comala y Coquimatlán, acuerdan solicitar al Congreso local que agilice de creación de una Ley Metropolitana · La Asociación de Municipios permitiría acceder a recursos financieros federales destinados a apoyar las zonas conurbadas del país a fondo perdido, señala el director del IPCO, Jesús Ríos Aguilar · Rechaza Ignacio Peralta el protagonismo y la politización en el tema de la metropolización

n el propósito de seguir avanzando en la intención de hacer un frente común para atender y enfrentar la problemática metropolitana, el presidente Municipal de Colima, Ignacio Peralta, recibió el martes 27 de octubre en el Salón de Cabildo a sus homólogos de Villa de Álvarez, Brenda Gutiérrez Vega; de Cuauhtémoc, Jesús Plasencia Herrera; de Comala, Agustín Morales Anguiano y de Coquimatlán, José Juan Michel Ramírez, en una primera reunión para integrar a corto plazo la Asociación de Municipios Conurbados. En presencia de los alcaldes, regidores y funcionarios de las cinco administraciones municipales del norte del estado, correspondió al Instituto de Planeación del Municipio de Colima (IPCO), que dirige Jesús Ríos Aguilar, brindar la asesoría técnica y exponer la ruta crítica para la integración de los respectivos organismos de planeación de cada entidad municipal como paso previo a la figura de la citada Asociación. Durante su exposición, el director del IPCO indicó que una vez integrada la figura asociativa entre los cinco municipios, se podría acceder a recursos financieros federales que se destinan a dar apoyo a las zonas conurbadas del país a fondo perdido. Los cinco alcaldes acordaron hacer una petición al Congreso local para que se agilice lo conducente en el proceso de creación de la Ley que regiría para la zona metropolitana de los municipios conurbados. En su oportunidad, el alcalde de Colima, José Ignacio Peralta Sánchez, conminó a sus pares a evitar la politización del tema de la metropolización, ello en virtud de algunos desplegados y declaraciones periodísticas con la pretensión de adjudicarse el liderazgo en la creación del ente conurbado. “El protagonismo y la politización serían un cáncer en detrimento de la creación de la Asociación de Municipios Conurbados”, advirtió el alcalde Peralta Sánchez.

Se definió que la siguiente reunión sería en la primera semana de noviembre en Cuauhtémoc. La alcaldesa de Villa de Álvarez, Brenda Gutiérrez, comentó que si bien el Instituto de Planeación de la capital del estado tiene una función específica, de orden municipal, se requiere de un proceso de metropolización que comprenda a los cinco municipios en todos los ámbitos: de vialidades, transporte, ecología, protección civil, seguridad pública y residuos sólidos. Agregó que con visión de futuro hacia el 2050, “lo primero es que haya coordinación entre los cinco cabildos y, como siguiente paso, crear el organismo de Planeación Metropolitana, con

carácter institucional, técnico, profesional, ajeno a los partidos políticos y que, al margen de cada trienio, cuente con capacidad y operatividad para planificar como es debido”.Dijo que “las sociedades modernas avanzan porque planifican a largo plazo, por lo que es necesario queentremos cuanto antes en esta dinámica de primer mundo”.

Retos de la planificación urbana * Las principales fallas que presentan los sistemas de planificación en Colima: 1. Falta de una visión conjunta de proyecto de ciudad Tanto de una visión a largo plazo como holística y compartida de crecimiento y del desarrollo urbano sostenible 2. Desigualdad en la distribución de las actividades económicas metropolitanas La concentración de esfuerzos para el desarrollo de actividades económicas en un solo municipio (Colima) dejando el desarrollo de los demás como “área para el apoyo” para el desarrollo de las actividades económicas de la urbe principal. 3. Gestión urbana sin propuestas La gestión urbana realiza actividades sólo de satisfacción de necesidades básicas inmediatas, sin considerar una visión de crecimiento sectorial integral. 4. Crecimiento sin proyecto de ciudad La saturación en la gestión de las autorizaciones de cambios de uso de suelo basados en criterios de utilitarismo privado a favor de la “colectividad” a través del creciente mercado de la vivienda de interés social, el crecimiento de la infraestructura de comunicación vial sin integración con un plan de movilidad sustentable, la desigual distribución del equipamiento institucional de nivel general y regional y la promoción desequilibrada de actividades económicas hacia la terciarización 5. Desvalorización del papel rector de la región metropolitana El incremento de la dinámica urbana no solo al interno de la ciudad central, si no también de los pequeños y tradicionales polos de desarrollo que se encuentran a su alrededor. Las vialidades regionales que los conectan, empiezan a trasformarse en corredores comerciales metropolitanos, principales estructuradores de la metropolización y modificación de las fronteras urbanas naturales. * Fuente: IPCO. (Es una iniciativa del gobierno local para promover el desarrollo urbano sustentable a largo plazo para el territorio municipal, considerando su influencia en la región norte del estado, como cabecera económica, política y social del desarrollo de la región metropolitana, conformada por cinco municipios.

8 810 José Ignacio Peralta Sánchez... ¿Quién es él?

Conozca Conozca al al Alcalde Alcalde de de Colima Colima Su ficha curricular · Nació en Colima, Colima el 1 de octubre de 1970, siendo su madre la Sra. Adriana Sánchez de la Madrid de Peralta y su padre el Sr. José Ignacio Peralta. Está casado; su esposa es Nora Moreno y tiene una hija recién nacida, · Adriana Emilia. · Maestro en Economía por la Universidad de Essex, Inglaterra y Administrador de Negocios por el ITA M. · A lo largo de su trayectoria se ha desempeñado como: Subgerente de Política Monetaria en el Banco de México; catedrático en el ITA M, CIDE y UNAM, así como en la Universidad de Colima, entre otras instituciones de educación superior. · Fue Director del Grupo de Asesores Financieros de la Secretaría de Educación Pública, ha fungido como analista e investigador en temas económicos para diversas instancias de los sectores público y privado, y es autor de diversos textos y ensayos sobre temas relacionados con la economía nacional y mundial, con diez años de experiencia acumulada en la ciudad de México. · En su anterior cargo se desempeñó durante cinco años como Secretario de Fomento Económico del Gobierno del Estado de Colima, participando en más de 30 Consejos y Comités de promoción económica para esta entidad federativa. · Desde hace 13 años ha sido colaborador y editorialista en diversas publicaciones periodísticas

Sus compromisos · Ser un presidente municipal de tiempo completo, que transmita confianza a las familias para acercarse y solicitar su atención, que genere respuestas inmediatas cuando sea posible, que hable con la verdad y que, así como sabe decir que sí, también sepa con humildad decir que no, cuando algo resulte fuera de su alcance. · Un buen gobierno para un mejor Colima, transparente, que rinda cuentas de sus acciones, de finanzas sólidas que invertirán en la gente. · Ser un presidente que no engañe a la sociedad, que siempre encuentre tiempo disponible para disfrutar del municipio y platicar con su gente”. · Un presidente que pueda armonizar intereses y sumar voluntades hacia objetivos comunes, que sepa hacer honor a la palabra empeñada, que busque opciones frente a la crudeza de las dificultades financieras que enfrenta el mundo, nuestro país y nuestra entidad. · Un presidente que promueva inversiones, que atraiga empleos, que genere mejores condiciones de vida, que logre volver más eficientes los servicios públicos. · Dotar de servicios municipales de calidad al municipio de Colima. · Facilitar el desarrollo de empresas que creen empleos de calidad. · Cuidar que las calles y jardines sean lugares seguros para caminar con nuestra familia a cualquier hora. · Hacer que Colima sea una ciudad limpia, con menos basura en las calles, un excelente servicio de recolección y brigadas de trabajo que mantengan nuestras calles limpias y nuestros camellones y jardines bien cultivados. · Atender a los compromisos hasta cumplirlos y estar pendiente de las necesidades que vayan siendo planteadas por la población. · No ver colores ni partidos, ni simpatías ni antipatías en la tarea de gobierno, sólo ver rostros de amigos y vecinos de familias colimenses que esperan un buen gobierno.

Se revisan alternativas ante la crisis “Tenemos que hacer un esfuerzo importante consiguiendo los recursos, haciendo las obras y atrayendo las inversiones para que podamos acelerar la recuperación”, 9 apunta el alcalde de Colima al precisar que por su tamaño, condiciones demográficas, ubicación y niveles de seguridad, la capital reúne, en términos de competitividad, los mejores perfiles del país para atraer inversiones productivas.

l presidente municipal de Colima, Ignacio Peralta Sánchez, antes de tomar posesión de su cargo viajó a la ciudad de México y a su regreso comentó las alternativas para enfrentar la crisis económica en su administración. Dio a conocer que acudió al Distrito Federal convocado por el presidente de la Federación Nacional de Municipios de México, la FENAM, que preside Jesús Vizcarra Calderón, que es el presidente municipal de Culiacán, Sinaloa, para participar en una reunión a la que también asisteron directivos de la Secretaría de Hacienda. “La mala noticia es que debido a la caída del precio del petróleo y la caída por la distribución tributaria, se estima que para el año que entra habrá una disminución de cerca de 300 mil millones de pesos menos de recursos, lo que obligará a todos los municipios del país a hacer un ajuste, a implementar programas de austeridad y a vigilar muy bien el gasto. Como consecuencia directa de la crisis económica y por derivación, el estado de Colima sufrió un recorte presupuestal de 245 millones de pesos entre enero y julio de este año; la mayor parte de los recursos que hacen viable la administración de cualquier municipio provienen de las participaciones federales y eso los hace muy vulnerables; en su conjunto los municipios del estado resintieron un faltante de 79 millones de pesos en ese periodo, y el de Colima dejó de recibir 22 millones de pesos. Ignacio Peralta confesó que está “consciente de las dificultades a enfrentar, de lo difícil que está la situación financiera y de que eso implica una reducción importante de los recursos disponibles”. Consideró Peralta Sánchez que aunque la recuperación económica va a darse de manera distinta en las entidades federativas dependiendo del tipo de economía, la crisis financiera no

afectará por mucho tiempo a la entidad. Especificó que en la ciudad de Colima, cuya economía está fundamentalmente basada en el sector servicios personales y comercio, además del sector de servicios al gobierno, no debe esperarse que la crisis nos afecte por mucho. “Tenemos que hacer un esfuerzo importante consiguiendo los recursos, haciendo las obras y atrayendo las inversiones para que podamos acelerar la recuperación”, apuntó el alcalde al precisar que por su tamaño, condiciones demográficas, ubicación y niveles de seguridad, Colima capital reúne, en términos de competitividad, los mejores perfiles del país para atraer inversiones productivas. Señaló que para ocupar este nicho se ha tenido que trabajar muy fuerte en los últimos años para mejorar el entorno económico, industrial y en materia administrativa para facilitar la instalación de nuevos negocios. “Los niveles de inversión por parte del empresariado local han sido buenos, y ese flujo de capital se debe complementar con inversiones de capital nacional e internacional para a partir de ellos, crear los empleos que requiere la población”, afirmó. Resaltó Ignacio Peralta que el empleo es el principal vehículo generador de bienestar y las fuentes de creación deben provenir del sector productivo, ya que no es la tarea de las autoridades hacerlo. “Los gobiernos deben esforzarse por crear condiciones de competitividad para el sector productivo, para facilitar los trámites y generar certeza jurídica en las inversiones y en esta tarea nos vamos a concentrar una vez que se rinda la protesta de ley”, ofreció. Agregó que de mantenerse esta dinámica se puede anticipar que la ciudad de Colima mantendrá sus niveles de crecimiento económico una vez que termine de gestarse la recuperación financiera.

Dijo que se hará una revisión del gasto público en donde se buscará que haya más oportunidades de liberar recursos, además de que se plantearán proyectos y propuestas que atraigan recursos extras “que nos puedan hacer llegar más recursos, ya sea a través de coparticipación, de gestión para aprovechar más alternativas”. Reconoció que en el ayuntamiento capitalino hay un buen índice de recaudación de impuestos, pero no son recursos suficientes para realizar las obras que se requieren para el avance de Colima. En el propósito de captar mayores recursos, se ha manejado la necesidad de actualizar las tablas de valores catastrales a los precios de mercado o comerciales; cobrar pertinentemente los servicios públicos a cargo del municipio; modernizar y actualizar las tasas, cuotas y tarifas de los ingresos municipales, con énfasis en los impuestos Predial y de Adquisición de Inmuebles y en los derechos de alumbrado público, licencias de construcción, bebidas alcohólicas y anuncios. Será necesario, indicó, priorizar el gasto en el aspecto social, lo que pueda tener impacto en las familias es algo que no se puede modificar, así como plantear asuntos que nos puedan hacer llegar más recursos, ya sea a través de coparticipación, de gestión para aprovechar más alternativas”. Dijo también que algunas voces proponen que se analice con detalle el generar un endeudamiento para poder compensar esta reducción de ingresos y que la economía se recupere para el año que entra, pero recurrir a la deuda no es una decisión tomada; es una cuestión que se debe analizar”.

“Hay buen índice de recaudación de impuestos, pero no alcanza para realizar las obras que requiere el avance de Colima”.

Podría burzatilizarse el impuesto predial Se están tomando otras opciones, como un crédito estructurado o un financiamiento directo, “donde se busca lograr las mejores tasas y que realmente el vehículo de financiamiento sea el más conveniente para el Ayuntamiento.

l presidente municipal de Colima, Ignacio Peralta Sánchez, dio a conocer que se está analizando la posibilidad de bursatilizar el impuesto predial, lo cual pudiera ser a más tardar a mediados del 2010. Indicó que la recuperación de las participaciones es solamente un elemento, “pero vamos a ver incluso la posibilidad de contratar créditos adicionales, incluso hasta de reestructurar pasivos”. Manifestó que uno de los temas que están en etapa de estudio es el de bursatilización del predial, “en caso de que logremos mejorar la recaudación que actualmente se tiene y vamos a irnos sobre varios temas”. Este mecanismo sería un vehículo para traer a valor presente neto los flujos adicionales que se generen por un incremento en la recaudación, “no estoy con esto diciendo que necesariamente vaya a incrementar el predial, estoy diciendo que puede darse una actualización del Catastro, que puede generarse una mayor eficiencia en la recaudación y que con ello podamos incrementar los flujos”. De acuerdo a un estudio realizando, Peralta Sánchez adelantó que “de los 30 millones que se presupuestaron para recaudar este año, se puede incrementar en 12 millones para llegar a 42”. Aseguró que si esto se queda de manera permanente, podemos traernos a través de una bursatilización, los 12 millones adicionales que son producto de un esfuerzo fiscal propio. El alcalde comentó que bursatilizar el impuesto predial traerá como beneficios que no se tenga que esperar a que pasen los años para hacer uso de esos recursos, “es un simple vehículo que nos trae a valor presente neto el ingreso de los próximos años para poderlo capitalizar en este momento”. Pero aclaró que realizar esta acción dependerá en primer lugar, “de que realmente logremos incrementar la

l u g a r, d e l a s a l t e r n a t i v a s , l a bursatilización es una opción”. Aquí lo que realmente queremos son vehículos que nos permitan traer a valor presente neto los flujos que se derivan de este esfuerzo fiscal en los próximos años, aseveró. Pero informó que se están tomando otras opciones además de la bursatilización del impuesto predial como un crédito estructurado o un financiamiento directo, “hay varias opciones y la decisión se va a dar en función del análisis que resulte. Aquí lo que queremos es generar ahorros, lograr las mejores tasas y que realmente el vehículo de financiamiento sea el más conveniente para el Ayuntamiento”. Puntualizó que la decisión se tomará a más tardar a mediados del 2010, “en donde ya tendríamos un panorama muy claro de cuánto serían los incrementos que se darían por la recaudación del predial y por medio de qué vehículo estaríamos trayendo a valor presente neto esos flujos”.

En otro orden de ideas, comentó que “estamos analizando un esquema integral de financiamiento dividido en dos partes, una es para concluir adecuadamente el año 2009 y otra es para tener un buen año en materia de obras y programas sociales para el 2010, se consideran varias opciones y están en análisis todas”. Agregó: “por supuesto que está haciéndose un análisis exhaustivo de Banobras, lo que les puedo decir en este momento, es que para nosotros Banobras es una institución muy profesional, respetable y con la que seguramente vamos a establecer líneas de negocio para poder financiar, sobre todo, obra en el Ayuntamiento”. Finalizó diciendo que realmente Banobras para esta administración del ayuntamiento de Colima, va a ser una de las palancas primordiales que va a impulsar mucho la capacidad que va a tener el Ayuntamiento de generar obra y programas sociales.

El alcalde de Colima, Ignacio Peralta Sánchez, en una reunión con los integrantes de su equipo de trabajo, donde se desahogan los temas financieros y otros de diversa índole que inciden en el día a día de la administración municipal.

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Intensifican campaña contra el Dengue en el municipio de Colima

e acuerdo con información de la Secretaría de Salud a nivel federal, el estado de Colima se ubica entre los estados del país con mayor riesgo para la enfermedad del Dengue que se transmite por la existencia del vector, (mosquito del dengue) que habita en áreas bien determinadas. A nivel estatal, el secretario de Salud, José Salazar Aviña, informó que de acuerdo al reporte del panorama epidemiológico de fiebre y fiebre hemorrágica por dengue en el país, hasta la semana epidemiológica número 38 (del 20 al 26 de septiembre), nuestro estado descendió al tercer lugar en número de casos con un total de dos mil 469, el segundo sitio lo ocupa Nayarit con dos mil 527 casos y en el primer lugar Veracruz, con tres mil 219 casos. Confirmó a mediados de octubre la necesidad de arrancar un operativo para frenar la propagación del Aedes Aegyptis que va en incremento, “pues en lo que va

del año, se han confirmado mil 546 del clásico; de los cuales 131 son del hemorrágico”, y dijo que Colima es el único municipio del estado en donde el dengue es una epidemia. Ante esa declaración, el alcalde capitalino, José Ignacio Peralta Sánchez sostuvo una reunión de trabajo con el propio secretario de Salud y autoridades del sector, donde se hizo la presentación de un diagnóstico detallado y se analizaron las alternativas para atacar ese problema de salud pública. Luego, en declaraciones a la prensa, Peralta Sánchez consideró complicada la situación, que amerita brindarle mucha atención y paciencia. Explicó que el sector salud ofreció entregar al Ayuntamiento un mapeo de las zonas de mayor incidencia en la ciudad y ya giró instrucciones ael director de Servicios Públicos Municipales para revisar esas áreas y realizar podas en lotes baldíos o revisar

si existen cacharros con aguas estancadas donde suele reproducirse el mosco Aedes aegitys, transmisor del dengue. Dio a conocer que de manera simultánea se tomaron medidas por parte del municipio, para diseñar y ejecutar una campaña de concientización a la ciudadanía, porque “hay que estar muy conscientes que éste es un tema de cultura, en donde la ciudadanía tiene mucho qué hacer. Tenemos el compromiso de convocarlos a una reunión para presentarles la campaña masiva y además vamos a formar un Comité Municipal de Salud, en donde el principal asunto que debemos atender es el problema del dengue. Añadió que prácticamente la solución al problema del dengue radica en la responsabilidad que tienen los ciudadanos de abatizar las pilas o zonas de agua, de no tener cacharros y de generar las condiciones para contribuir a reducir o incluso eliminar este problema.

Escucha el alcalde la problemática de la zona rural Ampliación de la carretera de Los Asmoles a Los Ortices, regularización de la tenencia de la tierra; empedrados de vialidades, espacios deportivos y otras obras públicas, las principales peticiones en la zona sur del municipio.

n lo que se constituyó en su primera gira como alcalde por la zona rural del municipio de Colima, José Ignacio Peralta visitó el sábado 24 de octubre las comunidades de Los Ortices, Los Asmoles y Las Golondrinas que se ubican en la parte sur de la municipalidad, donde fue recibido con entusiasmo por hombres y mujeres del campo que luego de agradecerle la visita le plantearon sus inquietudes. Los habitantes de Los Ortices, encabezados por la comisaria municipal Fidela Ramírez Heredia y el comisario ejidal, Carlos Vega, solicitaron la ampliación de la carretera de acceso a partir de Los Asmoles, ya que es de un solo carril. También le pidieron apoyo para la regularización de predios en la parte sur de la comunidad, donde carecen de escrituras. En Los Asmoles, Ignacio Peralta, fue recibido por Julio Omar Rodríguez

García, comisario municipal y Marco A. Velasco, comisario ejidal, quienes le hicieron la petición de que se destinen recursos para empedrar vialidades, mejorar espacios deportivos y una caseta de seguridad pública, entre otras obras públicas municipales. En Las Golondrinas, vecinos de la comunidad encabezados por rel comisario municipal, Sergio Miguel Ortiz Castañeda, le expusieron al alcalde algunos problemas comunales. En todos los casos el presidente Peralta Sánchez exhortó a los jefes de familia a sumarse de manera activa en la solución de su problemática, a ser participativos y actuar responsablemente como ciudadanos conscientes de sus derechos pero también de sus obligaciones, y les ofreció volver a las comunidades rurales en su oportunidad, para dar seguimiento a las peticiones y las acciones que de ellas deriven tras el respectivo análisis.

En la población de Los Ortices, a 20 kilómetros al sur de la ciudad de Colima, se exhibe gran parte de las piezas arqueológicas encontradas en los alrededores. Cuenta con una buena cantidad de objetos de cerámica como figuras de personajes, animales, cuencos, ollas y jarras que fueron, en su gran mayoría, parte de las ofrendas depositadas en diversas tumbas de tiro de esa región. Durante la gira de trabajo estuvo acompañado por el secretario del Ayuntamiento, Oscar Luis Verduzco Moreno; el director de Desarrollo Rural, Alejandro Cárdenas Munguía; el director de Tránsito y Vialidad, José Ramón Valdovinos Anguiano; el director de Servicios Públicos, Edgar Pavón Martínez; el director de Desarrollo Social y Fomento Económico, Miguel Ángel Curiel Mendoza; el director de Abasto y Comercialización, José Martínez Paredes; el regidor presidente de la Comisión de Desarrollo Rural, Germán Ochoa Verduzco y los regidores Columba Córdova Ramírez, Ma. Guadalupe Vuelvas; Leonardo César Gutiérrez Chávez, Ángel Dueñas Barajas y Oscar Valdovinos Anguiano.

Reconocimiento del Gobernador a Ignacio Peralta Se crearon 40 mil empleos y se captaron mil 200 millones de dólares durante la administración.

n el marco de la Glosa del 6o Informe de Gobierno en materia de Fomento Económico, el gobernador Silverio Cavazos Ceballos expresó un reconocimiento público al trabajo de Ignacio Peralta Sánchez durante el periodo en que se desempeñó como Secretario de Fomento Económico en la administración estatal. Durante la Sesión del Consejo Estatal para el Fomento Económico, desarrollada en el Salón Ophelia, del centro de convenciones de Allegra; el mandatario estatal destacó el compromiso y el incansable trabajo que realizó a favor del estado el ahora alcalde de Colima, Ignacio Peralta, en las tareas de desarrollo y fomento económico mediante la creación de condiciones idóneas para el crecimiento y progreso de los colimenses. El acto se desarrolló en presencia del presidente del Congreso del Estado, Rigoberto Salazar Velasco; el delegado de Economía, Ramón Castañeda Morán; el presidente de la CMIC, Francisco Barragán Preciado, en representación de las cámaras empresariales de la entidad, así como empresarios del estado. Al hacer uso de la palabra, Ignacio Peralta expresó que en la actual administración estatal se plantearon y se dio cumplimiento a dos metas muy importantes que fueron, la creación de 40 mil plazas laborales en seis años y la atracción de al menos mil 200 millones de dólares, como originalmente se estableció en el Plan Estatal de Desarrollo.

En su intervención agradeció al gobernador del estado, la oportunidad que le dio de participar con él en su gabinete, como responsable de la ejecución de las políticas públicas en materia de fomento económico. Mencionó que ahora como alcalde de Colima trabajará para el desarrollo económico del municipio, con acciones inmediatas que ubica en tres rutas estratégicas fundamentales: Un municipio con servicios públicos de calidad, con equilibrio en el equipamiento urbano y con anclaje en el pasado y proyección al futuro. Apuntó que para lograrlo fundamentará su trabajo en el Colima actual, eficiente, competitivo y metropolitano, que permita alcanzar los retos que la ciudadanía demanda.

Previamente, el gobernador Cavazos destacó que la inversión más importante que se generó en su administración fue el haber ganado, con base en tres años de gestiones, el derecho a que la regasificadora se construyera en Manzanillo, la cual junto al nuevo gasoducto Manzanillo-Guadalajara y la repotencialización de las terminales I y II de la Termoeléctrica de Manzanillo, tendrán una inversión de mil 500 millones de dólares. Puntualizó que esa es la inversión más grande en la historia de Colima, generando un cúmulo de desarrollo, con la creación de 5 mil empleos en la etapa de construcción y del cambio del uso de combustóleo al ciclo combinado de la Termoeléctrica y la construcción del gasoducto. En el rubro de nuevas inversiones destacó la que hizo la empresa USG, con la que se logra un círculo virtuoso, al extraer material en el municipio de Ixtlahuacán, se procesa en Tecomán y se exporta a través de Manzanillo. El mandatario estatal externó que un factor fundamental para que se dieran esas inversiones fue la certidumbre jurídica y la seguridad pública de la que contamos los colimenses.

Viva bonito, viva en Colima