Laboratorio de Sociología by José María Amenós Vidal

PSICOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE Un modelo de intervención ambiental en los servicios de transporte urbano. Laboratorio de Sociología. Instituto Católico de Estudios Sociales de Barcelona (España). 2nd. International Conference of Psychologycal Intervention and Human Development : Educational and Community Intervention. Facultad de Psicología. Universidad de Valencia. 11, 12, 13 y 14 julio 1993 (España). Autores: Carmen Martínez Ibáñez. Diseño Gráfico y Bellas Artes por la Universidad Central de Barcelona (España). José María Amenós Vidal. Psicólogo Clínico y Social (docencia e investigación desde 1984) por la Universidad Central de Barcelona (España). Miembro fundador y Administrador FPC. Fundación Psicología y Cristianismo. c/ Museo, núm. 26 - 1º 1ª. 08912. Badalona (Barcelona). España. e-mail : info@psicologos.tk - url : www.psicologos.tk Índice. Resumen. Introducción. 1. Objetivos. Modelo de intervención. 2. Métodos. Evaluación de contextos. A. Método deductivo. Trabajo de campo. Fase I : Toma de decisiones. Sistemas. Evaluación propositiva. Usuarios. Oferta-Demanda. Índice de movilidad. Matriz M Inter-modal. Fase II : Resolución de problemas. Servicios. Evaluación postocupacional. Horarios. Inicio-Final. B. Método inductivo. Experimento de laboratorio. Itinerarios. Origen-Destino. Índice de zonificación. Matriz Z Inter-zonal. 3. Resultados. Transferibilidad. Complementariedad. Periodicidad. Atractividad. 4. Conclusiones. Anexo. Plantilla de registro y hoja de cálculo. Matriz M y Z. Bibliografía. Artículos y libros. Conferencias. Documentación. Fuentes y referencias. Agradecimientos.

Resumen. El objetivo de este trabajo de investigación consiste en la aplicación de un modelo de intervención ambiental en los servicios de transporte urbano, que por sus características diferenciales se relaciona con un nivel creciente de urbanización y los nuevos sistemas de información, a consecuencia del proceso de reestructuración económica, el uso de nuevas tecnologías y de reconversión industrial que experimenta la ordenación del territorio y el sistema de ciudades. Los métodos de investigación ambiental que se utilizan nos indican la estructura económica y profesional de la sociedad urbana y el desarrollo del comportamiento social de la comunidad: 1) Purposive evaluation (evaluación propositiva) : necesidad subjetiva por el rol social de los servicios de transporte en el sistema de vida urbana. 2) Post-occupancy evaluation (evaluación post-ocupacional) : interés objetivo por recursos urbanos a disposición de los usuarios en zonas urbanas cualificadas, y por ritmos humanos que causan flujos de movilidad poblacional en el conjunto de la ciudad y vecindarios concretos.

Introducción. A principios del siglo XIX, las transformaciones de la sociedad que se habían sucedido a partir de la revolución industrial y la invención de la locomotora, originaron concentraciones urbanas alrededor de las estaciones de ferrocarril, como en Londres, que fue la primera ciudad del mundo con un millón de habitantes y que dispuso de línea férrea subterránea. La distribución del espacio y el crecimiento de la población, la división del trabajo y las relaciones de producción, implicaron mayores necesidades de movilidad y el desarrollo en la capacidad de desplazamiento. Los avances de la motorización y los nuevos medios de locomoción, impulsaron el sistema de carreteras y la descentralización de las ciudades. Se modificó la tendencia de radicación

en el casco antiguo de los centros urbanos hacia la periferia, la lógica disposición de los edificios y las vías de comunicación : un ejemplo es el Plan de J.E. Haussmann en París, de I. Cerdà en Barcelona, y la ciudad lineal de A. Soria en Madrid. Los arquitectos de los países industrializados en la Europa del Norte, desde la región del Ruhr, en Alemania, hasta las ciudades inglesas, se enfrentaron con la tarea de satisfacer las demandas del progreso tecnológico, que llevó a los colosos de la industria a monopolizar la construcción urbana. La vivienda fabricada en serie, se convirtió en el método más rígido, pero el más rápido y barato, que más allá de las fronteras internacionales, ha constituido casi la única conexión entre Oriente y Occidente. Se produjo la proliferación de vastas estructuras en las afueras de las grandes ciudades, por procesos de especulación del suelo en las conurbaciones, y la unión de núcleos urbanos con áreas metropolitanas, el caso de Tokyo-Yokohama, en Japón, de Boston-Washington, en Estados Unidos, de Liverpool-Manchester, en Gran Bretaña, etc … y se multiplicaron aquellos vecindarios planeados por la prolongación de calles y la extensión del tejido urbano, que consideraron las avenidas diagonales y radiales de circulación rápida como arterias principales para conducir el tráfico rodado de los barrios suburbanos a los distritos centrales de negocios (Central Business District) en el corazón de la ciudad, como la de Outer Drive en Chicago, y East River o West Side en Nueva York. Las corrientes políticas y zonas geográficas que hoy en día se consideran actuales en materia de estudios sociales sobre la problemática de los transporte urbanos en las naciones desarrolladas, son: 1) el análisis neoliberal, organizado sobre todo alrededor del automóvil privado, en Estados Unidos. 2) la sociología urbana de la escuela francesa, cuyos trabajos se sitúan en el mundo anglosajón, sobre todo en Europa Occidental, y los países socialistas de Europa del Este, con unos sistemas de transporte colectivo muy desarrollados, aunque en estos últimos, debido a que los medios de transporte individuales son escasos con las densidades residenciales altas. 3) las economías de mercado de Extremo Oriente, con una promoción de los transportes más modernos del mundo. En el cuadro siguiente, elaborado según Jane’s Urban Transport Systems (1992-93) se expresan a nivel comparativo poblaciones urbanas importantes en millones de habitantes que corresponden a su ciudad - área metropolitana, y número de viajeros / año en los distintos modos de transporte, respectivamente.

Europa del Oeste

mill. hab.

via./año

Extremo Oriente

mill. hab.

via./año

Berlín

3.4

1.609

Hongkong

5.5

3.030

Londres

2.3 - 6.7

2.558

Osaka

2.6 - 8.4

4.811

París

2.6 - 8.7

2.931

Tokyo

8.3 - 11.9

12.344

Estados Unidos

mill. hab.

via./año

Europa del Este

mill. hab.

via./año

Chicago

3.7 - 7.3

682

Kiev

2.6

1.421

Nueva York

7.3 - 13.3

1.820

Moscú

8.4

6.308

Washington

0.6 - 3.3

307

Varsovia

1.7

1.442

1. Objetivos. Modelo de intervención. La opinión de los ciudadanos europeos sobre los diversos modos de transporte en relación con una encuesta de la UITP (Unión Internacional de Transportes Públicos) - CEE (Comunidad Económica Europea) de 1991, juzga como eficaz para mejorar la circulación urbana, la promoción de los transportes públicos. Alemania Bélgica Dinamarca España

80 % 66 % 63 % 89 %

Francia Grecia Holanda Reino Unido

73 % 82 % 74 % 76 %

Irlanda Italia Luxemburgo Portugal

70 % 88 % 75 % 79 %

En efecto, la mayoría está convencida de que los responsables políticos interpretan mal los sentimientos de la población, con una falta de confianza en la capacidad de los poderes locales de responder a las necesidades de planificación. La razón más frecuentemente invocada es que no existe una ruta que conviene o que corresponda : 52 % italianos, 51 % alemanes, 43 % daneses y luxemburgueses. Esta causa reviste menos importancia para otros países de Europa del Sur : Portugal (31 %), Francia (27 %), Grecia (24 %) y España (21 %). Se recalca que la ausencia de líneas adaptadas es un argumento característico de la población activa. Modelo de intervención Métodos de investigación

Método deductivo

Evaluación de contextos

Trabajo de campo Plantillas de registro

Fase I : Toma de decisiones Sistemas

Usuarios

Evaluación propositiva

Pautas generales Roles sociales

Fase II : Resolución de problemas Servicios

Horarios

Evaluación postocupacional

Periodos fijos Ritmos humanos

Método inductivo

Itinerarios

Experimento de laboratorio Hojas de cálculo

Puntos focales Recorridos urbanos

El objetivo básico es la elaboración de un modelo de incidencia con posibles formas de intervención para una factible combinación de transportes a partir de una evaluación general de los recursos que contribuyen a mejorar su calidad de vida. Con la posibilidad de disponer de información sobre la materia se ha decidido llevar a cabo la investigación en la ciudad de Barcelona (España), que por sus características diferenciales se relaciona con el proceso de urbanización que experimenta la ordenación del territorio hacia un mundo de ciudades.

2. Métodos. Evaluación de contextos. La intervención ambiental considera las unidades naturales de estudio del medio urbano, como variables independientes con “valores de uso”, capaces de ejercer una decisiva influencia sobre el desarrollo del comportamiento individual y colectivo en la comunidad, durante el transcurso de su vida cotidiana en la sociedad urbana. Los métodos de investigación y evaluación de contextos en una aproximación al espacio vital y tiempo real de utilización de los medios de transporte privados y públicos de superficie o subterráneos, nos indican las variables dependientes con “valores de cambio” que sujetas a su control experimentan modificaciones. Asimismo, con la aplicación del método deductivo e inductivo se pretende establecer relaciones interespecíficas modales y zonales.

Variables independientes

Variables dependientes

Distritos Barrios Vecindarios

Usuarios Horarios Itinerarios

A. Método deductivo. Trabajo de campo. Conocimiento de lo que se observa con la deducción de hipótesis lógicas a partir de escalas auxiliares (ad hoc) o plantillas de registro de las variables dependientes. Fase I : Toma de decisiones. Sistemas. Evaluación propositiva. Los sistemas de movilidad, se pueden dividir en medios motrices mecanizados, usuarios que suelen utilizar algún tipo de transporte, y no mecanizados, refiriéndonos a los viandantes. Vemos que en Barcelona el volumen de desplazamientos internos en medios mecanizados es aproximadamente de 2.4 millones de viajes / día. Si analizamos la distribución modal, se observa los porcentajes : 23,1 % autobús, 25.9 % ferrocarril y metro, y 51 % transporte privado y taxi; hay que puntualizar que en datos absolutos solo se señala al conjunto de usuarios que utilizan el transporte urbano para moverse por el interior de la ciudad (sistemas cerrados), prescindiendo del resto de personas que se dirigen al exterior (sistemas abiertos). La infraestructura viaria de los transportes en la ciudad de Barcelona, se compone con datos aproximados de fuentes diversas desde 1990 hasta julio 1992 de las siguientes redes: - Red de autobuses municipales de Barcelona. La red de BUS con una cobertura de 85 líneas de ámbito municipal con itinerarios por el interior de la ciudad y recorridos en el área metropolitana, con un promedio de 690 km. de ruta (semi-suma de ida y vuelta), unas 1600 paradas, y 200 millones / año de pasajeros. - Red nacional de ferrocarriles españoles.

La red de RENFE se constituye por 9 estaciones de cercanías, regionales y nacionales, cruza la ciudad de forma transversal en varios corredores y tiene una función específica interurbana, con una proporción de transeúntes que alcanza 50 millones / año. - Red de ferrocarril de la Generalitat de Catalunya. La red de FGC con las líneas de Sarrià y Tibidabo de 7 km. de recorrido urbano, 13 estaciones, y con un volumen del orden de 19.5 millones / año de usuarios, y la línea de Catalunya de extrarradio, con 35 km. de vía, 18 estaciones y una cantidad similar de 17 millones / año de billetes expedidos. - Red de transportes singulares. La red de TS con el funicular de Montjuïc y Tibidabo, de 0.8 km., y de Vallvidrera. de 1.1 km. y estaciones de origen y final aproximadamente con 150.000, 740.000 y 230.000 viajeros / año trasportados; el teleférico de Montjuïc, con 0.8 km. y tres estaciones con una frecuencia de 285.000 pasajeros / año; y el tranvía azul de 2.8 km. y 10 paradas, con un número relativo de 280.000 personas / año. - Red vial de tráfico de vehículos. La red de TV contiene más de 4.695 calles, plazas, paseos, etc … con un parque de más de 700.000 turismos, 155.000 motos y ciclomotores, 60.000 camiones y furgonetas, … y 7.800 tractores, remolques y autocares, … con una flotilla superior a los 10.900 taxis, unos 210 puntos de parada y 100 millones de clientes / año. Usuarios. Oferta-Demanda. Índice de movilidad. Matriz M Inter-modal. En la hoja patronal se pide únicamente a la población que trabaja o estudia, información sobre las “pautas generales” de conducta en relación con el medio de transporte más frecuentemente utilizado para desplazarse y realizar su actividad principal. Por esta razón, en las “plantillas de registro” no se tiene en cuenta el conjunto de la población, al considerarse que ambos grupos son en potencia los principales usuarios. En general, los datos que se tienen son escasos y llegan demasiado tarde, todavía no están terminados los ajustes de 1991 y ese mismo año una sentencia del Tribunal Supremo que obliga a incluir las preguntas necesarias en el censo de habitantes y población, en lugar de los padrones municipales implicará obtener la información actualizada cada 10 años, a través del Instituto Nacional de Estadística. Por esta razón, se realiza la comparación de 1981-86 que tiene una prevalencia de 5 años, y las medias obtenidas responden por periodos de adaptación de 10 años. De manera, que la fiabilidad de los resultados ponderados que se desprenden de los últimos datos disponibles de 1986, en cuanto a transportes y peatones, está sujeta a la validez predictiva del índice de movilidad activa de 1981-86. Se establece, como las observaciones indican, una jerarquía de rangos a razón de la tendencia de ocupación en tareas de cada individuo, con la siguiente distribución por modos de movilidad.

Rangos T

Trabajo

Estudio

Autobús Tren Metro Autocar

18.19 1.87 16.84 2.64

19.11 1.97 20.82 2.76

16.90 1.74 11.24 2.48

Coche Moto y Bici

20.18 2.64

31.10 3.11

4.86 1.98

A Pie

35.07

17.91

59.15

N.C.

2.57

3.22

1.65

T = Transporte - P = Peatones - Pb = Público - Pv = Privado

Fase II : Resolución de problemas. Servicios. Evaluación postocupacional. La red de transportes colectivos ofrece los servicios que se detallan a continuación, cuyas muestras urbanas o internas se incluyen en el territorio que se determina y excluyen las rutas interurbanas o externas de autobuses o ferrocarriles, y públicas de particulares (autocares de empresa y escolares) o de alquiler (taxis).

BUS : Autobuses Municipales de Barcelona.

71 líneas

1169 paradas

6-7 9 11-22 24-25 27-28 3036 38-43 45 47 50-51 54-59 61-62 64 66 70-77 81 85-87 91-94 102 109 114 141 302 400-401 544

METRO : Ferrocarril Metropolitano de Barcelona. 4 líneas

154 accesos

1 3-5

23 accesos

CST

6 paradas

MTV

FGC : Ferrocarril Generalitat de Catalunya. 3 líneas TS : Transportes Singulares. Funicular. 3 líneas

Teleférico. 1 línea

3 paradas

10 paradas

Tranvía azul. 1 línea

l = líneas - p = puntos de parada o acceso - n = núm. o letra de línea Horarios. Inicio-Final. Como solo cabe la posibilidad de establecer unas variables que se remiten a la movilidad obligada sin una transferencia por “períodos fijos” diurnos y nocturnos, laborables o festivos, con estas limitaciones que se presentan, es necesario buscar mecanismos que nos permitan complementar el resto de información mediante estudios de mercado ya realizados, como la “Encuesta de Movilidad y Tarificación” de Transportes Municipales de Barcelona, publicada en 1986. La clasificación de mañana (m = 4-12 h.), tarde (t = 12-20 h.) y noche (n= 20-4 h.), relativa a porcentajes de desplazamiento mediante transporte colectivo en horas punta y valle de actividad se detalla por días laborables (L = lunes a viernes), vigilias (S = sábados) y festivos (D = domingos), con el cálculo de la frecuencia media de la semana, para realizar comparaciones entre los turnos. B. Método inductivo. Experimento de laboratorio. Comprensión de lo observado e inducción de hipótesis empíricas mediante engramas normales (worth less) u hojas de cálculo con variables independientes. Itinerarios. Origen-Destino. Índice Zonificación. Matriz Z Inter-zonal. El territorio de la ciudad de Barcelona, con unos 99 km² de superficie (S), se parcela con una retícula de análisis por módulos rectangulares de 0.4-0.5 km² por área que se corresponde con la “hoja de cálculo” de las diferentes zonas (Z) de los vecindarios, y para la aplicación de las pruebas estadísticas se numeran de Sur-Norte a Este-Oeste, seleccionando las que contienen itinerarios (i) con líneas (l) y puntos (p) de parada o acceso, y en las comparaciones con los barrios se realiza sumatorios promedio de las áreas respectivas. Z = 208

Z i = 156

Z l = 162

Z p = 156

S = 0.4-0.5 km²

En cuanto al tamaño de la muestra necesaria para realizar el sondeo de los servicios municipales cumple con el criterio de integridad en el territorio urbano de la ciudad, a excepción de las líneas y paradas de bus, que se obtiene a partir del planteamiento de la fórmula estadística para poblaciones finitas pequeñas.

n = N / ( e²

(N - 1) + 1)

n = muestra sondeo N = población origen e = error inferior

Si fijamos N l = 85 que se considera la población origen a estudiar con un error inferior e l = +/- 5 % con un riesgo 0.05, el universo muestral es de n l = 71 líneas que se selecciona para el sondeo. En cuanto al valor de n p = 1169 paradas que se obtiene del rastreo de seguimiento por técnicas de mapeo de sus “puntos focales” en planos cartográficos para el estudio de base, con una N p = 1600 paradas, resulta un e p = +/- 1.5 % con el mismo grado de significación estadística. 3. Resultados. En general, se aplica a las muestras grandes mayores de 30 ítems, la prueba paramétrica del coeficiente de correlación lineal de Pearson, y a las muestras pequeñas que son menores o iguales a 30 ítems, la prueba no paramétrica del coeficiente de correlación ordinal de Spearman, que permiten establecer la dependencia (directa o inversa) e independencia entre factores cuantitativos. Las variables deben ser continuas, progresivas y uniformes. Por esta razón, con el fin de cumplir con el criterio de paridad, y conseguir muestras análogas (ajustar las series para que puedan ser equivalentes en tamaño) u homólogas (controlar los sesgos para que puedan ser comparables en tipo), se ha calculado el intervalo de la ley normal LaplaceGauss (muestras grandes) o según la ley de la t de Student-Fisher (muestras pequeñas), con la desviación típica, la esperanza matemática, y límite de riesgo, para el conjunto de variables intervinientes, que incluye los ítems de confianza estadística para obtener resultados fiables y válidos en las pruebas de decisión. Se han seleccionado y establecido para el estudio los siguientes intervalos normales :

Intervalo normal Variables

Muestra

D.T.

Límite

G.L.

D.T. = desviación típica - X = esperanza matemática - G.L. = grados libertad Usuarios M

5.3234

53.8092

+/- 17.5194

6.5965

62.0869

+/- 21.7093

6.6031

35.3275

+/- 21.7310

7.4228

22.6715

+/- 24.4286

3.2989

39.4154

+/- 10.8569

Matriz M = movilidad - Rangos T = transporte; P = peatones; Pv = privado; Pb = público Horarios L

2.8398

4.1666

+/- 10.6975

2.7721

4.1666

+/- 10.4425

2.8069

4.1666

+/- 10.5735

2.3162

2.2137

+/- 12.5190

2.6711

4.0850

+/- 14.4372

L = laborables - S = sábados - D = domingos - n = noches 20-4 h. - m = mañanas 4-12 h.

Itinerarios z

46.7619

87.3966

+/- 153.8934

162

33.3286

94.8888

+/- 109.6846

161

159

3.7153

5.9937

+/- 12.2271

158

154

5.0152

8.5194

+/- 16.5053

153

z = barrios - Z = áreas 0.4-0.5 km² - l = líneas - p = puntos de parada o acceso Por otra parte, en una distribución normal conjunta con más de dos variables, se utiliza el coeficiente de correlación parcial a partir del lineal, con el objetivo de evitar interpretaciones a causa de una variable común. Así como establecimos el tamaño de la muestra de las líneas (l) y puntos de parada o acceso (p), a partir de sus zonas (Z), es necesario eliminar la influencia de esta variable independiente, para conocer su relación de dependencia verdadera.

Sistemas Transferibilidad Usuarios Periodicidad

Complementariedad

Atractividad

Horarios

Servicios

Itinerarios

A continuación, los resultados del análisis correlacional, cuyo orden atiende a las fases de investigación según principios que rigen el transporte urbano : Transferibilidad, Complementariedad, Periodicidad y Atractividad.

Sistemas Distritos

Rango T

Rango P

Barrios

Matriz M

M = movilidad - T = transporte; P = peatones Ciutat Vella

Eixample

49.02

48.86

1. Barceloneta

44.45

51.31

43.72

2. Ciutat Vella

44.77

46.76

49.49

3. Raval

41.55

60.94

34.92

4. Dreta Eixample

54.27

62.86

34.29

5. Esquerra Eixample

54.55

59.58

39.07

6. Fort Pius

58.85

65.12

32.49

7. Sagrada Familia

52.95

61.05

36.15

8. Sant Antoni

52.10

Sants Montjuïc

Les Corts

Sarrià S. Gervasi

Gràcia

Horta Guinardó

Nou Barris

S. Andreu

S. Martí

66.77

31.79

9. Magória

55.35

56.69

40.52

10. Poble Sec

47.55

63.20

35.25

11. Zona Franca

54.65

58.06

39.95

12. Montjuïc

46.90

61.23

36.90

13. Sants

53.37

66.97

31.15

14. Les Corts

61.25

76.56

20.39

15. Pedralbes

64.95

69.64

26.59

16. Sarrià

61.65

71.02

25.19

17. Sant Gervasi

61.40

76.70

19.11

18. Vallvidrera

55.30

60.79

36.15

19. Gràcia

53.20

67.14

30.92

20. Vallcarca

59.35

65.01

33.14

21. Guinardó

56.85

59.50

38.76

22. Horta

55.90

60.91

36.86

23. Vall Hebrón

56.75

58.04

38.89

24. Nou Barris

51.18

62.12

35.55

25. Vilapicina

53.80

55.31

41.25

26. Bon Pastor

47.70

69.84

28.31

27. Congrés

52.30

63.25

34.67

28. Sagrera

58.30

60.76

37.16

29. Sant Andreu

55.50

63.53

34.27

30. Besós

49.70

62.46

35.67

31. Clot

55.00

58.41

38.88

32. Poble Nou

49.00

58.32

39.50

33. Verneda

55.30

Transferibilidad

Se refiere a la posibilidad que tienen los flujos de viajeros de trasladarse de un lugar a otro, por lo tanto depende de la red viaria o de la oferta y demanda de los sistemas de transporte, cuyas características resultan de los “roles sociales” de los usuarios y de las áreas geográficas, políticas, económicas y culturales en que las ciudades se insertan. Son estos factores específicos que repercuten sobre la capacidad de transferencia los verdaderamente implicados.

Variables

Rxy

G.L.

z = barrios - Rxy = coef. corr. + directo - inverso - G.L. = grados libertad - e = error inferior

M, T

+ 0.7914

0.01

M, P

- 0.7607

0.01

T, P

- 0.9907

0.01

Hipótesis T 1 : Se rechaza la independencia entre la Matriz M y los Rangos T y P. (+) M = (+) T = (-) P Con el incremento de la movilidad, se produce un aumento de los viajeros en medios de transporte, y se reducen los desplazamientos de peatones.

Pv, Pb

- 0.4588

0.01

Hipótesis T 2 : Se acepta la dependencia de los Rangos Pv y Pb. (+) Pv = (-) Pb La frecuencia en el uso de los transportes privados disminuye la utilización de transportes públicos.

Pv, M

+ 0.7793

0.01

Pv, T

+ 0.8957

0.01

Pv, P

- 0.9145

0.01

Hipótesis T 3 : Existe una relación significativa entre el Rango Pv con la Matriz M, Rangos T y P. (+) Pv = (+) M (+) T (-) P El transporte privado es mayor con una elevada movilidad o proporción de redes de transporte, y se traduce en un menor número de peatones.

Usuarios Distritos

Rango Pb

Rango Pv

Barrios

Pb = público, Pv = privado Ciutat Vella

Eixample

35.59

13.43

1. Barceloneta

39.53

11.78

2. Ciutat Vella

36.08

10.68

3. Raval

37.63

23.31

4. Dreta Eixample

38.58

24.28

5. Esquerra Eixample

37.51

22.07

6. Fort Pius

41.41

23.71

7. Sagrada Familia

40.70

20.35

8. Sant Antoni

Sants Montjuïc

Les Corts

Sarrià S. Gervasi

Gràcia

Horta Guinardó

Nou Barris

S. Andreu

S. Martí

43.16

23.61

9. Magória

39.39

17.30

10. Poble Sec

43.48

19.72

11. Zona Franca

38.48

19.58

12. Montjuïc

39.60

21.63

13. Sants

36.94

30.03

14. Les Corts

33.55

43.01

15. Pedralbes

32.15

37.49

16. Sarrià

37.29

33.73

17. Sant Gervasi

35.12

41.58

18. Vallvidrera

38.47

22.32

19. Gràcia

38.25

28.89

20. Vallcarca

41.04

23.97

21. Guinardó

38.30

21.20

22. Horta

39.20

21.71

23. Vall Hebrón

41.83

16.21

24. Nou Barris

44.16

17.96

25. Vilapicina

38.97

16.34

26. Bon Pastor

48.68

21.16

27. Congrés

43.16

20.09

28. Sagrera

41.77

18.99

29. Sant Andreu

43.16

20.37

30. Besós

41.42

21.04

31. Clot

38.06

20.35

32. Poble Nou

38.05

20.27

33. Verneda

Complementariedad

Se considera el papel que desempeñan la distancia o duración en el desencadenamiento de los viajes hacia distintos puntos, y su fuerte incidencia según se trata de servicios de transporte a disposición de los usuarios u otros modos de desplazamiento.

Variables

Rxy

G.L.

z = barrios - Rxy = coef. corr. + directo - inverso - G.L. = grados libertad - e = error inferior

Z, M

+ 0.5599

0.01

Z, T

+ 0.5423

0.01

Z, P

- 0.5598

0.01

Hipótesis C 1 : Se rechaza la independencia entre la Matriz Z y M con los Rangos T y P. (+) Z = (+) M (+) T (-) P Las zonas de periferia urbana generan altos niveles de movilidad que requieren de forma masiva del transporte individual y colectivo con un mínimo de peatones.

Z, Pv

+ 0.5245

0.01

Hipótesis C 2 : Se acepta la dependencia de la Matriz Z y Rango Pv. (+) Z = (+) Pv Las zonas de la periferia urbana tienen tendencia a trasladarse con el vehiculo particular.

Servicios Distritos

Matriz Z

Barrios

Z = áreas 0.4-0.5 km² - núm. S-N : sur-norte - E-O : este-oeste Ciutat Vella 11

Eixample 62

1. Barceloneta

2. Ciutat Vella

3. Raval

4. Dreta Eixample

5. Esquerra Eixample

6. Fort Pius

7. Sagrada Familia

8. Sant Antoni

9. Magória

Sants Montjuïc

Les Corts

10. Poble Sec

11. Zona Franca

12. Montjuïc

13. Sants

100

101

116

117

14. Les Corts

116

117

118

119

137

138

139

15. Pedralbes

Sarrià S.Gervasi

100

119

120

121

140

141

159

160

16. Sarrià

101

102

103

122

123

124

142 163

143 178

17. Sant Gervasi

177

192

18. Vallvidrera

Gràcia

Horta Guinardó

Nou Barris

104

105

106

19. Gràcia

124

125

126

144

145

20. Vallcarca

89 126

106 127

107 128

108 146

109 147

110 148

21. Guinardó

128

129

148

149

169

170

22. Horta

146

147

165

166

167

168

181

23. Vall Hebrón

135 172

150 173

151 174

152 175

153 185

154 186

155 187

24. Nou Barris

129

130

131

132

149

150

151

25. Vilapicina

114

115

135

26. Bon Pastor

110

27. Congrés

133 171

S. Andreu

111

112

113

28. Sagrera

132

133

134

29. Sant Andreu

30. Besós

S. Martí

31. Clot

37 53

38 54

51 55

52 56

32. Poble Nou

33. Verneda

Periodicidad

Se relaciona con el tiempo de inicio y final de los movimientos de población, que se caracterizan por “ritmos humanos” de intensidad variable en intervalos fijos, de máximas y mínimas diarias que se repiten en una constante aleatoria normal.

Variables

Rxy

G.L.

h = horas - Rxy = coef. corr. + directo - inverso - G.L. = grados libertad - e = error inferior L, S

+ 0.7093

0.01

L, D

+ 0.6613

0.01

S, D

+ 0.8528

0.01

Hipótesis P 1 : Se rechaza la independencia entre L, S y D. (+) L = (+) S = (+) D Las horas punta y valle durante los días laborables tienen su equivalencia en sábados y domingos.

n, m

- 1.0000

0.01

Hipótesis P 2 : Nada se opone a aceptar la dependencia de n (20-4 h.) y m (4-12 h.). (+) n = (-) m El período de actividad del transporte colectivo en el turno de 20-4 h. es la inversa proporcional al de 4-12 h.

Horarios Períodos

Frecuencia

L = laborables (lunes-viernes) - S = vigilias (sábados) - D = festivos (domingos) 0-1

0.3

0.5

1.1

0.60

1-2

0.2

0.6

0.7

0.50

2-3

0.1

0.4

0.9

0.46

3-4

0.1

0.3

0.4

0.26

4-5

0.6

0.5

0.9

0.66

5-6

1.0

0.6

0.73

6-7

2.9

1.2

0.7

1.60

7-8

7.2

4.2

1.8

4.40

8-9

8.2

5.8

3.0

5.66

9 - 10

6.2

7.7

5.1

6.33

10 - 11

4.7

8.2

6.9

6.60

11 - 12

5.1

7.5

6.70

12 - 13

5.6

6.3

4.9

5.60

13 - 14

7.9

8.2

8.0

8.03

14 - 15

6.9

4.4

5.6

5.63

15 - 16

6.3

4.3

4.7

5.10

16 - 17

6.4

6.3

7.1

6.60

17 - 18

7.0

6.7

8.1

7.26

18 - 19

5.6

4.6

5.8

5.33

19 - 20

6.6

5.3

6.1

6.00

20 - 21

4.9

6.0

6.5

5.80

21 - 22

3.6

5.4

7.9

5.63

22 - 23

1.7

2.8

3.9

2.80

23 - 24

0.9

2.2

1.8

1.63

Atractividad

Se define por los puntos de origen y destino que motivan los diferentes tipos de viaje, a raíz de la influencia que ejercen determinadas áreas residenciales, industriales, comerciales o de servicios. Del mismo modo, los trayectos de transporte más usuales surgen de “recorridos urbanos” que subyacen a la multiplicidad de funciones urbanas.

Variables

Rxy

G.L.

Z = áreas 0.4-0.5 km²- Rxy = coef. corr. + directo - inverso - G.L. = grados libertad - e = error inferior Z, l

159

- 0.2228

157

0.01

Z, p

154

- 0.1978

152

0.05

Hipótesis A 1 : Se acepta la dependencia entre la Matriz Z y el Rango Pb (i = l, p). (+) Z = (-) l = (-) p Las zonas de la periferia urbana contienen un grado inferior de itinerarios (i) de transporte público, tanto de líneas (l) así como de puntos de parada o acceso (p).

Z, l, p

151

+ 0.7054

148

0.01

Hipótesis A 2 : Nada se opone a aceptar la dependencia entre líneas (l) y puntos de parada o acceso (p) con independencia de la Matriz Z. (+) l = (+) p Existe una similar distribución de líneas (l) y puntos de parada o acceso (p) independientemente de su situación S-N : sur-norte - E-O : este-oeste.

Itinerarios Zona

BUS

METRO P

FGC A

TS A

Rango Pb P

Z = áreas 0.4-0.5 km² - L = líneas - P = puntos de parada o acceso = A; Pb = público 1

1 1

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

1 1

134

135

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

159

160

163

1 2

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

177

178

181

185

186

187

192

202

4. Conclusiones. Durante el siglo XX, en los campos de la Ecología, Geografía y Economía urbanas se ha desarrollado un lenguaje propio para hablar de funciones, y los urbanistas han considerado la zonificación como una teoría ideal urbanística, pero la historia de la proyectación ha implicado errores prospectivos a gran escala : se parcializa la vida urbana, se limita el intercambio social en la ciudad, y en definitiva se originan graves problemas prácticos. La descomposición en zonas separadas para usos y densidades, aumentan a cotas elevadas el problema de combinación de las redes de transporte público, y los ciudadanos tienen que recorrer cada día enormes distancias con la correspondiente pérdida de tiempo o energía, se suceden congestiones de tráfico y auténticos colapsos circulatorios. La aplicación del conocimiento generado por esta investigación debería servir al proceso de intervención ambiental de las zonas urbanas con deficiencias de servicios, horarios e itinerarios. Sin embargo, aunque los métodos de evaluación ponen de manifiesto la carencia de puntos de parada o acceso en la periferia urbana, a causa de la escasez de líneas, también se constata el hábito adquirido de disponer de un vehículo propio para trasladarse. Según un estudio realizado por Transportes Municipales de Barcelona en 1986, sobre la imagen y posicionamiento de los transportes de viajeros, y por el Área Metropolitana de Barcelona en 1988, en una encuesta domiciliaria sobre la movilidad obligada y no obligada. Los resultados permiten una doble lectura, que la utilización del vehiculo privado es superior en los viajes por motivo de trabajo, y que los desplazamientos por gestiones u ocio se realizan mayoritariamente en transporte colectivo, de aquí se deriva la alta y baja valoración que se atribuye a los diferentes modos de transporte, con respecto a la cobertura de movilidad. BUS

METRO

FGC

RENFE

COCHE Y MOTO

6.0

7.3

4.9

5.5

8.2

Aunque se ha extendido de forma generalizada el uso del vehiculo privado entre los ciudadanos, su verdadera causa se debe a la infraestructura del mercado de servicios del transporte urbano y sus prestaciones, como también al interés suscitado por los poderes públicos en el empeño por promover la competitividad del transporte privado. Con ese desafío sería fundamental en base a una tecnología del transporte, apoyarse en políticas urbanas que no se limiten a zonificar sino a construir una metrópolis de la relación.

Anexo. Plantilla de registro y hoja de cálculo. Z = áreas 0.4-0.5 km² - núm. S-N : sur-norte - E-O : este-oeste

Matriz M (porcentajes) Barrio

AutobĂşs

Tren

Metro

Autocar

Coche

Moto-Bici

Desplazamientos

1986 - 1981

25.25

1.37

7.73

1.24

12.00

1.43

41.2 - 47.7

18.24

2.64

16.92

1.73

9.82

1.96

41.2 - 48.3

15.99

2.08

16.50

1.51

9.13

1.55

38.1 - 45.0

22.57

2.12

10.78

2.16

20.21

3.10

52.2 - 56.3

20.64

2.10

13.10

2.74

20.98

3.30

52.2 - 56.9

14.47

1.58

18.87

2.59

20.17

1.90

58.4 - 59.3

18.48

1.66

18.67

2.60

20.87

2.84

51.3 - 54.6

21.19

1.62

15.34

2.55

17.89

2.46

50.2 - 54.0

23.09

1.76

14.36

3.95

21.03

2.58

53.5 - 57.2

16.47

1.40

19.52

2.00

15.22

2.08

45.3 - 49.8

32.71

0.84

2.42

7.51

17.72

2.00

51.6 - 57.7

29.76

0.54

6.84

1.34

16.76

2.82

42.6 - 51.2

13.11

1.88

21.36

3.25

19.52

2.11

51.4 - 55.3

21.27

1.51

10.94

3.22

26.94

3.09

60.2 - 62.3

22.67

1.67

5.59

3.62

37.78

5.23

64.3 - 65.6

18.48

4.49

7.18

2.00

31.21

6.28

60.0 - 63.3

23.16

2.88

8.78

2.47

27.78

5.95

59.1 - 63.7

7.73

21.38

5.10

0.91

38.76

2.82

53.1 - 57.5

16.08

1.94

18.10

2.35

19.02

3.30

51.0 - 55.4

19.71

1.66

14.74

2.14

24.80

4.09

57.8 - 60.9

16.91

1.31

20.48

2.34

21.34

2.63

55.0 - 58.7

18.90

1.14

15.97

2.29

19.26

1.94

54.5 - 57.3

15.12

1.37

20.99

1.72

19.62

2.09

54.7 - 58.8

19.90

3.36

15.54

3.03

15.39

0.82

49.1 - 53.2

11.05

1.75

28.71

2.65

16.54

1.42

51.0 - 56.6

28.02

1.03

7.49

2.43

15.09

1.25

45.0 - 50.4

10.47

1.71

34.23

2.27

18.97

2.19

48.9 - 55.7

8.69

1.43

29.97

3.07

18.45

1.64

56.7 - 59.9

10.43

1.80

26.18

3.36

17.82

1.17

54.4 - 56.6

18.60

1.28

20.54

2.74

19.33

1.04

46.7 - 52.7

15.91

1.88

21.08

2.55

19.02

2.02

53.9 - 56.1

15.72

1.31

18.85

2.18

18.63

1.72

46.7 - 51.3

23.82

1.00

10.75

2.48

18.80

1.47

52.9 - 57.7

Matriz Z (datos absolutos) Línea

Z = áreas 0.4-0.5 km² - núm. S-N : sur-norte - E-O : este-oeste BUS - Autobuses Municipales de Barcelona

34-35 49-52 67 82-84 99-101 119-120

47-51 65-66 69 82-84 99-101 117-118

22-23 41-47

92 94-95 111-115 130-131 151-152 172-173

92 94-95 99 111-114 130-133 151-153

23 41-45

11 29-31 46-47 64-65 82 102 121-122 142

67 77-78 80-88 97-101

30 47-48 65 83 99 103 119-123

12 30 47-48 65 83 103 123 143

11 29 47-51 68-71 89-90 110

48-49 67-69 87-89 110 129-130 146-149

27 45-46 64-66 84-90 109

64-66 84-86 105-107

48-49 66 83-84 103-104 124 139-144

45-48 66 83-84 103-106 124 126-128

87-88 103-104 106-107 124 126-127 145-146

44 62 80-83 103-104 124 144-145 165-169 170-172

48 66 83-84 103-104 124 127 145-146

44 62 80-83 103-104 124

103-110 124 130-131 151 170-172

103-110 124 130-131 151-152 172-173

67-74 81-84 99-101 119-120

67-72 82-84 90-92 99-101 111-112 119-120 130-131 140

48-50 68-72 90-92 112-113 133-135

10-14 27-30 32-38 56-57 74-75

4-11 22-23 29 41-45 47-48

12 30-31 48-49 66 84-85 104-109 127-129

30-32 50-56 74 91-92 112-113 133-134 154-155

31-32 45-49 63 81-82

31-32 48-57 75 94-95 115

39 57 62-75 80 98-100

12-14 30 48 66 84-89 110 129-130 148-149 169

48 66 84-89 110 130-131 151 170-172

44-49 67-69 87-89 110 130-131 151-153

30-31 49 67-70 88-89 110 130-131 151-155

47-49 64-65 67-73 77-83 96-97

44-49 67 85-86 106-109

44-57 60-61 74-75 77-78 97

10-12 27-30 44-45 60-61 77-78 97

47 64-65 82-83 102-103 122 143

11-14 29-30 46-47 64-65 80-82 98-101

54-57 72-75 95 115 117 134-135 137-139 144-145 152-154 159-163 165-172

25-26 42-43

49-51 67-71 89-91 111 132-134 154-155 175 186

10-12 27-30 45-47 64-65 82-83 102-103 122 139-142

47 64-65 81-83 99-101 119-120 140-141 160

77-78 98-99 119-122 142

33-36 54 72 90 109-110 130 149-150

22-23 41 59 77-78 98-99

132-134 143-145 151-152 165-170

99 105-110 117-124 130

97-99 117-118 137-142

151-155 166-170 175 181 186-187

130-131 151 170-173

152-155 174-175 186

143-145 149 165-170

127 147-149

124-125 146-149

27-29 42-47 59-61

35 52-53 70-71 88

173-175 186

120 140-141 159-160

102

111 132-133 154-155 175 187

109

1 4 22-23 41-44 61-62 79

114

99 116-118 137-138

141

31-32 34-39 44-52 57

302

111 132-133 154-155 175 187

400

185-186

401

107 127 148

544

61-75 79 METRO - Ferrocarril Metropolitano de Barcelona

43-52 59-62 71 78 89-91 111 113 134-135 155

27-29 44-45 47-48 61-62 66 79-80 83-84 99 104 117-118 124 145 166-167

14 30-31 33-34 36-37 39 48 57 66-67 75 85 106-108 110 151 153

60 67-68 77-84 86-91 96 109-110 130 148-149 FGC - Ferrocarril Generalitat de Catalunya

47 65 83 102-103 121 140 160 192 202

47 65 83 102-103 121 140

47 65 83 103 123 143 TS - Transportes Singulares F - Funicular

26-27

163 178

177 T - TelefĂŠrico

8-9 26 TA - TranvĂa Azul

143 163

Bibliografía. I. Artículos y Libros. Alexander, Ch. Urbanismo y participación. Ed. Gustavo Gili. Barcelona. 1978. Amenós, J.M. & Tharrats, J.J. Un estudio eto-espacial con variables ambientales. Cuadernos de Psicología, núm. 8 (2). Univ. Autónoma de Barcelona. 1984. Bonsiepe, G. El diseño de la periferia. Debates y experiencias. Ed. Gustavo Gili. Barcelona. 1985. Castells, M. Crisis urbana y cambio social. Ed. Siglo XXI. México. 1982. Castells, M. Reestructuración económica, revolución tecnológica y nueva organización del territorio. Documentación social, núm. 67. Madrid. Abril-Junio 1987. Hernando, A. Hacia un mundo de ciudades. Ed. Cincel. Madrid. 1983. Jacobs, J. Muerte y vida de las grandes ciudades. Ed. Península. Barcelona. 1967. Lefebvre, H. El derecho a la ciudad. Ed. Península. Barcelona. 1969. Le Corbusier (Jeanneret, Ch. E.). Principios de urbanismo. Ed. Ariel. Barcelona. 1971. Martín, A. & Chacón, F. & Martínez, M. y otros. Psicología comunitaria. Visor Distribuciones S.A. Madrid. 1988. Mitscherlich, A. La inhospitalidad de nuestras ciudades. Ed. Alianza. Madrid. 1969. Pol, E. La Psicología ambiental en Europa : análisis socio-histórico. Ed. Anthropos. Barcelona. 1988. Proshansky, H.M. & Ittelson, W.H. & Rivlin, L.G. y otros. Psicología ambiental. El hombre y su entorno físico. Ed. Trillas. México. 1978. Rapoport, A. Aspectos humanos de la forma urbana. Hacia una confrontación de las ciencias sociales con el diseño de la forma urbana. Ed. Gustavo Gili. Barcelona. 1978. Rossi, A. La arquitectura de la ciudad. Ed. Gustavo Gili. Barcelona. 1979. Sennett, R. Vida urbana e identidad personal. Ed. 62. Barcelona. 1975. Zárate, A. El mosaico urbano : organización interna y vida en las ciudades. Ed. Cincel. Madrid. 1984. II. Conferencias. Albrechts, L. & Lombaerde, P. The use of differentiated habitat constructs as an alternative for the zoning principle : Applied to an economic depressed region. Paper VII-Conference IAPS (International Association on People and their Physical Surroundings). Ed. Univ. de Barcelona. 1984. Amenós, J.M. & Fernández, A. El marco político de una intervención ecológica participativa. Psicosociología de las viviendas unifamiliares adosadas. Actas II Jornadas de Psicología Ambiental. Dept. Psicología. Univ. de las Islas Baleares. Palma de Mallorca. 1989. Canter, D. Environmental (Social) Psychology. A new synthesis. AA.VV. Comportamiento y medio ambiente. Actas I Jornadas de Psicología Ambiental. Consejería de Política Territorial. Comunidad de Madrid. 1988. Milbrath, L. Pathologies of Giant Cities : Leading edge of the pathologies of modern civilization.

Barcelona Conference on Giant Cities. Área Metropolitana de Barcelona & International Social Science Council. Barcelona. 1985. Simón, A. Metros ligeros como alternativa a sistemas convencionales para el transporte metropolitano. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Barcelona. Seminario de Transporte : 22 febrero 1993. Vilardell, R. Experiencias y realizaciones en Cataluña : una década de actividad en transporte público. Actas I Encuentro Internacional sobre Entorno Físico Accesible. Dept. Psicología. Univ. de Salamanca. 19 y 20 noviembre 1992.

Documentación. Fuentes y Referencias. A. Ajuntament de Barcelona. - Estadística municipal. Padró d´habitants. 1986. - Anuari estadístic de la ciutat de Barcelona. 1990. B. Área Metropolitana de Barcelona. - Estadístiques bàsiques. AMB - Mancomunitat de Municipis. 1989. - Movilidad y estrategia del transporte en el área metropolitana de Barcelona. AMB - Entitat del Transport. Direcció de Serveis del Transport. Octubre 1991. - Regió metropolitana de Barcelona : territori - estratègies - planejament. M.T. Carrillo i altres. Papers núm. 10 : Transports i xarxa viaria. AMB - Institut d´Estudis Metropolitans de Barcelona. Febrer 1992. C. Càmara Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona. - Atlas comercial de Catalunya. El comerç, consum i atractivitat comercial. Barcelona. 1990. D. Consejo Superior Geográfico. - Guía urbana de Barcelona. J. Pamias. Registro general de cartografía, núm. 158. 1991. E. Generalitat de Catalunya.. 1. CIRIT - Comissió Interdepartamental de Recerca i Innovació Tecnològica. - Pressió ambiental urbana. J.M. Amenós. Ajut a la recerca. CIRIT & Dept. Psicología Social. Univ. Central de Barcelona. 1985-86. 2. Dept. de Politica Territorial i Obres Públiques. - Poden sobreviure les nostres ciutats. Un ABC dels problemes urbans. Anàlisi i solucions. Treball basat en les propostes formulades pels CIAM (Congressos Internacionales d´Arquitectura Moderna). J.L. Sert. Barcelona. 1983. - Estadística anual. Col. Dept. Economia Aplicada. Univ. Autónoma de Barcelona. 1990. 3. Direcció General de Transports. - Estudi de comunicació per a la campanya publicitària del foment de l´ús del transport col.lectiu. V.

Sagi / Comunicación S.A. Barcelona. 1982. - Estudi motivacional i d´opinió sobre els transports públics a la conurbació barcelonina. ICSA (Ingenieros Consultores S.A.). Barcelona. 1982. 4. FGC - Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya. - Plà d´actuació 1987-89. - Memória 1990. 5. Institut Català per al Desenvolupament del Transport. - Catalunya en el context mundial del transport. Col. Subcomissió de Cooperació Interregional Europea. 1988. F. Jane’s. Urban Transport Systems. Jane’ s Publishing Co. London & Inc. New York. 1992-93. G. Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo. 1. Centro de Estudios de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente. - Movimientos de población en áreas urbanas españolas. Monografías núm. 18. Madrid. 1985. 2. Instituto de Estudios del Transporte y Telecomunicaciones. - Informe sobre la coyuntura del transporte y las comunicaciones. Septiembre. 1992. H. Transportes Municipales de Barcelona. - Encuesta de movilidad y tarificación. 1986. - Imagen y posicionamiento de los transportes de viajeros en Barcelona. Síntesis del estudio de base. Julio 1987. - Plan de empresa : 1989-92. Col. Gestión. Diciembre 1988. - Balance social. Col. Gestión. Junio 1989. - Informe anual 1991. - Guías de transporte público de Barcelona y área metropolitana. Junio-Julio 1992. I. Union Internationale des Transports Publics. - Expériences couronnées de succès dans les laboratoires du transport urbain en Extrême Orient. A,F. Kiepper. UITP-Revue, 3/89. Bruxelles. Aug.-Oct. 1989. - Les transports urbains en Union Soviétique, en Europe et en Amérique du Nord. Une analyse comparée des politiques générales et du comportament des usagers. J. Pucher. UITP-Revue, 2/90. Bruxelles. Jun.-Sep. 1990. - Les Européens : mariage de raison avec les transports publics. Resultats du sondage européen UITP-CEE. M. Quidort. UITP-Revue, 4/91. Bruxelles. Nov. 1991 - Jan. 1992.

Agradecimientos. A la memoria de María Carmen Vidal y familia, así como en agradecimiento a Aurelio Díaz, director del Laboratorio de Sociología del ICESB - Instituto Católico de Estudios Sociales de Barcelona, y de Macario Bolado, ex-Presidente electo de SALTUV - Sociedad Anónima Laboral de Transportes Urbanos de Valencia (España).

PROGRAMA DE AYUDA HUMANITARIA al IIIer. Mundo. Directorio de empresas y servicios. - Instituciones oficiales. - Asociaciones profesionales. - Centros públicos y privados. - Organizaciones no gubernamentales. - Comerciales, químicas e industriales. Autores. José María Amenós Vidal - Psicólogo Clínico y Social (docencia e investigación desde 1984) y Carmen Martínez Ibáñez - Diseño Gráfico y Bellas Artes (freelance desde 1992) por la Universidad Central de Barcelona. c/ Museo, núm. 26 - 1º 1ª. 08912. Badalona (Barcelona). España. e-mail : info@psicologos.tk - url : www.psicologos.tk Laboratorio de Sociología. ICESB - Instituto Católico de Estudios Sociales de Barcelona. c/ Enrique Granados, núm. 2. 08007. Barcelona (España). Tel. 93 253 28 00 - 93 323 25 50. Índice. Resumen. 1. Objetivos. Oficinas, delegaciones y otras realizaciones. Obras sociales, personal y centros misionales. 2. Métodos. Fichas, grupos y zonas. Modelo de carta y lista de muestra. Medicamentos y productos farmacéuticos. Nutrición, dietética infantil y derivados lácticos. Instrumental médico, material clínico y quirúrgico. Artículos sanitarios e higiénicos. 3. Resultados. Gestiones y rangos. Informe y Apéndice. 4. Conclusiones. Notas.

Resumen. 1. Objetivos. El objetivo de investigación es un análisis de actitudes en el sector farmacéutico y sanitario del estado español, en relación con un Programa de Ayuda Humanitaria al IIIer. Mundo para la prevención y tratamiento de epidemias o enfermedades en comunidades con escasez de medicamentos, condiciones higiénicas y nutrientes básicos. 2. Métodos. El método de intervención es una evaluación de recursos, a partir de un Directorio de empresas y servicios. a) Fichas técnicas : nombre y grupo, dirección, teléfono, fax, persona de contacto y otros cargos. b) Bancos de datos : grado de actividad (comerciales, químicas e industrias), volumen de beneficios (alto, medio o bajo rango), zona de procedencia (estatal, autonómica o municipal) y venta de productos (especialidades farmacéuticas, instrumental médico y material quirúrgico, artículos higiénicos y sanitarios, dietética infantil y nutrición clínica). c) Hojas de cálculo : tipo de campaña (presentación, reincidencia y seguimiento), periodo de respuestas (corto, medio o largo plazo) y nivel de gestión (positiva, negativa y en reserva). 3. Resultados. Los resultados permiten a las ONGs e instituciones oficiales, de ámbito nacional e internacional, el trabajo de prospección de distribuidores, fábricas, laboratorios y entidades públicas o privadas, para sus proyectos de cooperación. 4. Conclusiones. En conclusión, los acuerdos firmados en la ONU por los países industriales, que implican un 0,7 % del PNB para los países subdesarrollados, no supera el porcentaje real del 0,3 %, y por lo tanto, es necesaria la aplicación de nuevos principios de ayuda al desarrollo. Palabras clave. - ONG : Organización no gubernamental. - ONU : Organización de las NN.UU. (Naciones Unidas). - PNB : Producto Nacional Bruto.

1. Objetivos. El objetivo de investigación es un análisis de actitudes en el sector farmacéutico y sanitario del estado español, en relación con un Programa de Ayuda Humanitaria al IIIer. Mundo para la prevención y tratamiento de epidemias o enfermedades en comunidades con escasez de medicamentos, condiciones higiénicas y nutrientes básicos.

Campaña CP

Modalidad Correo

Enero

Invierno Correo

Reincidencia Fase I Fase II

Período

Presentación Fase 0

Mes

Marzo

Primavera / Verano Tel. / Correo/ Fax

Seguimiento Fase III Fase IV

Abril / Julio Sept. / Dic.

Otoño

En el cuadro sinóptico, y epígrafes correspondientes al esquema general, se significan distintos tipos de Campaña, en relación con la modalidad de medios técnicos utilizados, y temporada del año en la que se llevaron a cabo.

ALI

MED

SAN

Campaña

Tipo

Alimentación

Nutrición

AGR VET

Agrofar Veterfar

Medicina

Material

COM QUI IND SERV

Comerfar Quimifar Indusfar Servifar

Sanidad ...

Aguas

Proceso

CR CR CR CR

Modalidad

Tel. / Correo / Fax

CS CS CS CS

Tel. / Correo Tel. / Correo Tel. / Correo / Fax Tel. / Correo

Tel. / Fax

Observaciones. 1. Se ofrecen listas de referencias complementarias, con el fin de iniciar una campaña de alimentación, mediante la mini-campaña de dietética infantil y nutrición clínica. 2. Se elaboran los documentos de la mini-campaña agropecuaria, para sondear, por si interesa, posibilidades de abonos, y control de plagas. 3. Se considera necesario recopilar las empresas farmacéuticas, para una mini-campaña de instrumental médico, material clínico-quirúrgico. 4. Se produce una adaptación del banco de datos, en relación con la campaña de medicina y farmacia, durante el proceso de presentación, reincidencia y seguimiento, que se presentan con muestras variables, y en un criterio continuo de aumento. 5. Se incluyen en previsión fichas técnicas de la campaña de sanidad y droguería. 6. Se realizan las mini-campañas veterinaria y tratamiento de aguas, que inicialmente no previstas se presentan en una única fase, con el fin de proveer a las misiones con un mínimo de suministros. 7. Se realiza la prospección de empresas y servicios municipales, autonómicos, nacionales e internacionales, colectivos potenciales de donativos.

Oficinas, delegaciones y otras realizaciones (Promotora para el desarrollo integral).

A. España. Andalucía

Asturias

Telfs. (956) 22 28 09 / 27 81 45 Pl. San Antonio, 10 – 2º 11001. Cádiz

Telfs. (985) 34 13 74 / 34 40 33 Padilla, 2 – 6º B 33205. Gijón

Extremadura

Cataluña y Baleares

(Parroq. Sta. Mª de la Torre) Tel. (927) 56 00 55 c/ Castejón, 32 (Aptdo. Nº 735) 10450. Jarandilla (Cáceres)

Telfs. (93) 301 31 94 / 317 88 07 c/ Xuclà, 19 08001. Barcelona

Galicia

Madrid

Tel. (981) 27 77 57 Pº de los Puentes, 2 – 5º Izd. 15004. La Coruña

Tel. (91) 319 30 96 Zurbano, 20 – 2º dch. 28010. Madrid

Murcia

La Rioja

Tel. (968) 29 14 62 Pl. Condestable, 3 – 6º C 30009. Murcia

Telfs. (941) 25 13 23 / 24 94 91 Capitán Gallarza, 8 26001. Logroño

Valencia

Zaragoza

Tel. (96) 332 01 29 Caballers, 23 – 3º 6ª 46001. Valencia

Telfs. (976) 39 62 59 / 51 50 78 Torrenueva, 31 – 1º Izd. 50003. Zaragoza

B. Perú. 1. Obras Sociales. 12

Comedores escolares

Guarderías con comedor

Centros de asistencia médica Talleres de promoción

6 3

6.920 niños 240 niños 305 pacientes/día 9.150 pacientes/mes

Confección y alfabetización (mujeres) Corte y confección (jóvenes)

920 señoras 145

jóvenes

Centros de formación ocupacional 1 1

- mecanizado del acero - secretariado

70 jóvenes 40 jóvenes

Centros de enseñanza 1 1 1

- educación inicial 80 alumnos - educación primaria 500 alumnos - educación secundaria (agrícola) 330 alumnos

Internado

Consultorio jurídico

100 internos

2. Personal. 7 13 42 7

Sacerdotes Hermanos Hermanas Matrimonios

5 Médicos 14 Técnicos 2 6 Enfermeras 1 Ingeniero 50 1 Delineante 2 2

Secretarias Profesores Abogados Contadores

3. Centros misionales. Lima

Tel. (014) 24 03 63 – 71 41 72 Huayba capac. 1259 Plaza Cáceres, 919 Jesús María

Arequipa

Tel. (054) 21 59 95 Parroq. Ntro. Señor de los Milagros 150.000 hab. Distrito Mariano Melgar Aptdo. 1097

Cusco

Tel. (084) 23 23 31 – 23 26 41 San Andrés, 321 Aptdo. 413

Parroq. San Jerónimo, Acopía Parroq. Ntra. Sra. de la Natividad, Acomayo Parroq. San Agustín, Pomacanchi Parroq. Ntra. Sra. de la Natividad, Sangarará Parroq. Sto. Tomas de Aquino, Rondocan Parroq. San Antonio Abad, Chinchaypucyo Parroq. Ntra. Sra. de la Natividad, Chinchero Parroq. San Martín de Porres, Huancaro Granja Escuela Yucay CEO Cristo Rey Col. San José Obrero Casa Hogar del Campesino Chimbote

Tel. (044) 32 33 45

3.000 hab. 5.000 hab. 3.500 hab. 2.500 hab. 1.500 hab. 3.000 hab. 4.000 hab. 40.000 hab. … … … ...

2. Métodos. El método de intervención es una evaluación de recursos a partir de un Directorio de empresas y servicios. Para simplificar la descripción se han utilizado ítems concretos para la definición de : 1. Fichas. 2. Grupos. 3. Zonas. Fichas. Empresas

Servicios

AGR COM IND QUI SAN VET

Productos agropecuarios. Comerciales farmacéuticas. Industrias farmacéuticas. Químicas farmacéuticas y afines. Artículos sanitarios e higiénicos. Empresas zoosanitarias y veterinarias.

L R E M

Locales. Regionales. Estatales. Mundiales. Grupos.

Grupo empresarial y firma multinacional extranjera (casas matrices o filiales). Zonas. País o provincia de España, de la entidad y/o empresa. País

Provincia

ALE BEL CAN CHI DIN FRA HOL ING ITA JAP LUX PER POR SUE SUI USA

Alemania Bélgica Canadá Chile Dinamarca Francia Holanda Inglaterra Italia Japón Luxemburgo Perú Portugal Suecia Suiza Norteamérica

VAR

Varios

ALA ALB ALI ALM AST AVI BAD BAL BAR BUR C.R CAC CAD CAN CAS CEU COR COU CUE GIR GRA GUA GUI HUE HUL JAE

Alava Albacete Alicante Almería Asturias Avila Badajoz Baleares Barcelona Burgos Ciudad Real Cáceres Cádiz Canarias Castellón Ceuta Córdoba Coruña Cuenca Girona Granada Guadalajara Guipúzcoa Huesca Huelva Jaén

LEO LLE LUG MAD MAL MEL MUR NAV ORE PAL PON RIO SAL SAN SEG SEV SOR TAR TER TOL VAL VAD VIZ ZAM ZAR

León Lleida Lugo Madrid Málaga Melilla Murcia Navarra Orense Palencia Pontevedra Rioja Salamanca Santander Segovia Sevilla Soria Tarragona Teruel Toledo Valencia Valladolid Vizcaya Zamora Zaragoza

Modelo de carta y lista de muestra. (Campañas de presentación, reincidencia y seguimiento). Regla de oro de la caridad. “Por tanto, todo lo que queráis que hagan con vosotros los hombres hacedlo también vosotros con ellos, porque en eso consiste la ley y los profetas”. (Mt. 7, 12). Muy estimado/as en el Señor : Somos una institución que desarrolla sus actividades en el IIIer. Mundo. Trabajamos en varias de las zonas más necesitadas del planeta y la situación en ellas es trágica en el sentido más amplio. En pueblos de la cordillera de los Andes del Perú, la capital de Lima y ciudades costeras, el caso de Callao y Chimbote, la carencia alimenticia y sanitaria es ya total, se ha originado en el país, una epidemia de cólera, la mayor del siglo, se producen nuevos focos de infección por falta de medidas de higiene, y varias restricciones en el suministro de comestibles. Nuestras obras sociales ofrecen comida a unos [….......] niños, lo cual representa un coste de [….......] ptas. / persona / día. Si nos referimos a los servicios clínicos, en el Hospital de Cusco, los enfermos tienen que llevar sus propias medicinas, para que se les pueda intervenir, y con el grave problema de la enfermedad de la Leishmaniosis (uta o lepra de la montaña), la necesidad de “Glucantime”, es cada vez más urgente, No obstante, tratamos en ambulatorio un promedio de [….......] pacientes / mes, en [….......] centros de asistencia, aunque las visitas y los ingresos en las postas médicas de las aldeas, se hallan sin medios técnicos, y también se encuentran con la escasez de condiciones higiénicas, medicamentos y nutrientes básicos. Resulta triste y doloroso, no disponer de recursos en las misiones y tener que despedir a la gente que acude, sin algo que pueda aliviar su sufrimiento. En nombre de Dios, nos atrevemos a pedir colaboración para conseguir “AYUDA HUMANITARIA”, y/o alguna aportación económica, según sus posibilidades nuestros hermanos se lo agradecerán. Y Dios es buen pagador : “ Entonces el rey dirá a los de su derecha, venid, benditos de mi Padre, tomad posesión del reino preparado para vosotros desde el principio del mundo. Porque tuve hambre y me disteis de comer, tuve sed y me disteis de beber, fui emigrante y me acogisteis, estuve desnudo y me vestisteis, enfermo y me visitasteis, preso y fuisteis a esta conmigo”. (Mt. 25, 34-36). Les adjuntamos una relación, a nivel orientativo, e información de la [….......] (NIF [….......]), a la cual dirigir sus donativos, y si pueden, envíenlos a la Oficina de [….......] con “portes pagados o debidos”. A efectos de seguimiento, les rogamos una respuesta, por favor, a fin de conocer su disposición de mercaderías, y si lo desean, soliciten carnet de socio “benefactor” de [….......] o apadrinen un niño por [….......] ptas. / mes. “Hijo, no quites al pobre su subsistencia, no tengas esperando los ojos implorantes”. (Eclo. 4, 1). Quedamos a su servicio en Jesús y su Santa Madre.

Medicamentos y productos farmacéuticos. - Terapia de Leishmaniosis (GLUCANTIME). - Antituberculosos : Rifampicina (cáps.) en gran cantidad. Rifater. Estreptomicina parenteral. Myambutol. Pirazinamida. Isoniazida. - Anticoléricos : sales contra la deshidratación, tetraciclinas. Sueros fisiológicos o vacunas contra el cólera. - Antibióticos y quimioterápicos : vía oral y parenteral, sobre todo jarabes. - Antiparasitarios : gran cantidad. - Antitusígenos, antigripales, expectorantes : pediátricos y adultos. - Antidiarreicos (asociado con antibiótico, no solos). - Antiespasmódicos : vía oral y parenteral. Enzimas digestivas y antiácidos (Tagamet). - Analgésicos : vía oral y parenteral. - Antineuríticos – relajantes musculares. - Antireumáticos – antiinflamatorios. - Vitaminas y antianémicos : gran cantidad. - Tópicos : antibióticos, acaricidas. - Terapia vaginal : antiinfecciosa. - Antisépticos (alcohol, yodo y agua oxigenada). - Anestésicos locales. - Plantas medicinales. Nutrición, dietética infantil y derivados lácticos. Preparados de raciones para niños o adultos. - Complejos vitamínicos o calóricos. - Complementos biológicos o farmacológicos. - Sal y aceite yodado de alimentación humana. - Galletas y compuestos multicereales. - Azúcares, harinas y derivados. - Mermeladas, confituras y zumos, - Envasados, conservas de carnes y vegetales. - Papillas, mantecas y compotas. - Leches condensadas, en polvo, instantáneas o concentradas. - Infusiones. Instrumental médico, material clínico y quirúrgico. Suministros generales para cirugía, medicina y laboratorio. - Sondas vesicales y nasogástricas. - Drenajes. - Mariposas. - Equipos de suero fisiológico y glucosado. - Linternas y pilas. - Depresores. - Ampollas de agua destilada. - Mascarillas y guantes quirúrgicos. - Oftalmoscopio.

- Tallímetros. - Equipos de cirugía menor. - Bisturís. - Bateas. - Riñoneras. - Termómetros. - Fonendoscopio pediátrico. - Otoscopio. - Básculas.

- Jeringas (10 c.c., 20 c.c.) - agujas descartables : que coincidan el tipo de cono, sea Luer o Record (mejor Luer) la jeringa con la aguja. - Aparatos de diagnosis médica, lámparas de luz fría, negatoscopios, … y tecnología de análisis clínicos. - Ortopedia, sillas de ruedas, utensilios para la rehabilitación, entablillados, y camillas para heridos o enfermos, ... - Equipos portátiles de oxígeno, de rescate y protección civil. - Botiquines de primeros auxilios.

Artículos sanitarios e higiénicos. Tratamiento de aguas. - Pastillas de cloro. - Hipoclorito sódico. - Cloramina. Aseo personal. - Surtido de absorbentes, compresas y bragapañales. - Algodón hidrófilo y apósitos. - Vendas de tela, elásticas y de yeso. - Gasas (estériles o no) : gran cantidad. - Suturas. - Esparadrapo y tiritas. - Bastoncitos para los oídos. - Parafarmacia. - Artículos de higiene infantil, puericultura y biberones. - Cepillos, dentríficos y complementos bucodentales. - Dermofarmacia y talcos envasados. - Perfumería, lociones, colonias, desodorantes y afines (aromas, fragancias, etc …) - Geles, champúes y jabones. - Cosmética en general. Limpieza general. - Insecticidas y zoopsias. - Ambientadores celulósicos, aerosoles y aromatizantes. - Saneamientos y desinfectantes (suelo, ropa, instrumental, …) - Productos de limpieza doméstica, industrial e institucional. - Droguería, lejías, detergentes en polvo o líquidos diversos, etc … - Espumas-poliuretanos o mixtas.

3. Resultados. Se especifican los resultados finales de la Campaña, con el uso de abreviaturas para señalar los distintos tipos de gestiones derivadas de las peticiones : 1. Gestiones. 2. Rangos. Gestiones. Predisposiciones del sector empresarial español, a realizar ayuda humanitaria, en la petición formal. Abreviaturas y siglas. -

Resultado negativo. La lista de las empresas han tenido como resultado una gestión negativa, por razón de falta de presupuestos, no constar en estatutos la modalidad de donación, u otras razones específicas o inespecíficas ...

Anuncio (aviso) en boletines.

Bienhechor. Colectivo de empresas benefactoras antes de la Campaña, o que han adquirido ámbito periódico de donaciones.

Colaboración conjunta con otras organizaciones.

Devoluciones. Si hubiera una “operación de limpieza de medicamentos”, es posible se pusieran en contacto.

Farmaindustria (pedidos con autorización).

En reserva (posible donante a plazo vista).

Subvenciones.

Voluntariado.

Ayuda humanitaria. Se relaciona a nivel indicativo alguna referencia de empresas que constan con donaciones a la Cía. de Jesús, la Iglesia Católica u otras instituciones humanitarias, por lo tanto se trata de una lista orientativa. Esta sigla se ha utilizado en aquella empresa u organización que realiza una cooperación usual a otras instituciones, y esta cláusula se completa con aquellas referencias de empresas y servicios que nos aprovisionan o suministran a nivel de beneficencia.

Mensajes en contestador automático.

Gestión económica (recursos). La empresa que se dedica a producción de materia prima se le ha pedido recursos económicos, y también se incluye aquellas en las que los cuadros directivos se mostraron con predisposición.

Gestión informativa (documentación).

Gestión oficial (instituciones).

No consta (sin respuesta). Se realizó la petición de ayuda humanitaria, con resultado de gestión indeterminada, después de la campaña de presentación, reincidencia y seguimiento.

Posible donante. Estas organizaciones merecen especial atención, pues son benefactoras con alguna probabilidad.

GDI

Gestión delegada - Internacional (a otros países).

GDN

Gestión delegada - Nacional (a otras organizaciones). En general, se refiere a aquellas empresas y entidades de las que se ha delegado su gestión, a la casa matriz u otras filiales del grupo farmacéutico al que pertenecen, a nivel mundial y en el territorio español, o nos emplazan a ponernos en relación con otro estamento y asociaciones de ámbito local, regional y/o estatal, o si otras organizaciones se han hecho cargo de hacer la petición en representación. En particular, se ha aplicado en algunos casos cuando comerciales, industrias, químicas o servicios, tenían en una similar dirección social (ídem datos) diferentes empresas, e incluso si la gestión se hacía con al menos una de las que conforman la corporación, lo que implica centrar la atención en las Campañas, a ser posible, sobre el conjunto de casas matrices, centrales o dependientes, y en las independientes.

GPC

Gestión pendiente – Correo.

GPF

Gestión pendiente – Fax.

GPL

Gestión pendiente – Lista. Por orden expresa de las empresas o entidades, se hubo de remitir carta y/o lista, por correo o fax, de forma simultánea, a medida que iban surgiendo las demandas de información, por parte de las mismas, en la Campaña de seguimiento telefónico. Asimismo, se refiere a la correspondencia masiva que se envió con posterioridad.

GPT

Gestión pendiente – Teléfono. Relación de empresas que acordaron en llamar a la delegación.

REF

Referencia. A nivel indicativo, se detallan otras entidades y empresas, que se han incluido en lista para posteriores campañas, y a título informativo en relación con grupos farmacéuticos, tipo de productos, etc …

Lista negra (no recomendable). El enfoque que desaconseja establecer contacto, se basa en la experiencia adquirida durante la realización de las peticiones, y a nivel de comentario, es muy posible que existan una mayor cantidad de “listas negras”, aunque no son confirmadas por referencias desconocidas.

Rangos. Empresas. A) Número ordinal que expresa el nivel mayor o menor de la empresa por sector independiente, valores aproximados de prevalencia. COM IND QUI SAN

Comerciales. Industriales. Químicas. Sanidad.

Hay empresas adicionales, que no forman “a priori” la selección inicial, y que para un mayor refuerzo y complemento de las existentes en los archivos, se adjuntan “a posteriori”, y proceden de fuentes distintas, pues durante el transcurso de las campañas, se produce una constante aportación de datos, lo que siempre implica trabajar con una muestra “provisional” que experimenta variaciones con posterioridad. Sin embargo, en la Campaña de Sanidad se utiliza un modo similar de puntuación, pero son en su origen la muestra final. B) Ranking en función del volumen de ingresos netos de producción (en millones de ptas.). Servicios. PIB / hab. (producto interior bruto per cápita). Valor de prevalencia por comunidades autónomas. Andalucía Asturias Canarias Castilla-León Catalunya Madrid Navarra Valencia

58.3 78.9 73.5 70.7 92.9 91.1 89.5 76.3

Aragón Baleares Cantabria Castilla-La Mancha Extremadura Murcia Rioja Vascongadas

81.8 97.5 78.2 62.2 46.6 70.9 92.0 95.6

Informe y apéndice. (Directorio de empresas y servicios). No es posible facilitar el contenido del directorio de empresas y servicios que intervinieron en el programa de ayuda humanitaria al IIIer. Mundo (1990-92) y con el cruce de datos informatizados que son expuestos según la nomenclatura descrita, porque no se ha autorizado que sea hecho público por los titulares de dicha información con base a su estricta confidencialidad. El presente material fue escaneado de aquellas microfichas originales que fueron autorizadas para su exposición con retroproyector, y que reproducen un extracto refundido de la información contenida en 2 discos de 3,5 pulgadas de doble densidad (DD) y volumen aproximado de 1 Mb. DISCO 1 – Informe. Índice. Resumen. 1. Medicina – Farmacia. Ficha 0

Lista negra.

Agrofar - Agropecuaria. Ficha 1 – 4

Sanidad vegetal y fitosanitarios.

Veterfar - Veterinaria. Ficha 5 – 7

Salud animal y zoosanitarios.

Comerfar - Comerciales. Ficha 8 – 36

Distribuidores. Sociedades cooperativas.

Quimifar - Químicas. Ficha 37 – 48

Fábricas. Casas matrices e independientes.

Indusfar - Industrias. Ficha 49 – 102 Laboratorios. Empresas y corporaciones. Servifar - Servicios. Sección 0

Local.

Acad. Ayunt. Ambul. CIC Clin. C. Sanit. Hosp. Univ.

Academias médicas y de farmacia. Ayuntamiento de Barcelona. Ambulatorios. Consejo Interhospitalario de Cooperación (Diputación BCN). Clínicas. Centros sanitarios. Hospitales. Escuelas y Facultades universitarias.

Sección 1

Regional.

As. Prof. CIDEM Gral. INSALUD PIMEC

Asociaciones Profesionales. Centro de Información y Documentación Empresarial. Generalitat de Catalunya. Institutos Nacionales de Salud. Pequeña y Mediana Empresa de Catalunya.

Sección 2

Estatal.

C. Gral. Col. Ofi. Coop. CSID Edit. Minist. SCía.

Consejo General de Farmacia. Colegios Oficiales. Cooperantes del IIIer. Mundo. Centro Superior de Investigaciones Científicas. Editores de Especialidades Farmacéuticas. Dptos. Ministerios de Ayuda Humanitaria. Sdad. y Cía. Nacional. - Agropecuaria. - Medicina. - Veterinaria.

Sección 3

Mundial.

Embaj. OMS ONGs

Embajada de Perú. Organización Mundial de la Salud. Organizaciones no gubernamentales. Repertorios OCDE – Europa / EE.UU., Japón, etc … Oficina de programas …

UNICEF

2. Sanidad – Droguería. Grupo 0 Ficha 103

Tratamiento de aguas.

Grupo 1 Ficha 104 – 105

Aseo personal.

Grupo 2 Ficha 106 – 108

Limpieza general.

Grupo 3 Ficha 109 – 110

Varios.

DISCO 2 – Apéndice. Anexo 0

Consultas.

Anexo 1

Fármacos.

Anexo 2

Terapias.

Anexo 3

Laboratorios.

Anexo 4

Suplemento.

A. Cartas. Modelo 0

A…B

Presentación

- Fase 0

Modelo 1

C…D

Reincidencia

- Fase I

Modelo 2

E…F

Modelo 3

G…H

Modelo 4

I…J

- Fase II Seguimiento

- Fase III - Fase IV

B. Listas. Muestra 0

K…L

Información.

España

Delegaciones.

Perú

Obras Sociales. Centros Misionales. Personal.

Muestra 1

Alimentación. LL … M N …Ñ

Básicos. Derivados. Primarios.

Muestra 2

O …P Q… R

Azúcares. Harinas.

S… T

Medicina.

U… V

Instrumental médico. Material clínico y quirúrgico.

Muestra 3

Muestra 4

Sanidad. W…X

Artículos sanitarios e higiénicos.

Y… Z

Lista general.

C. Datos. Banco 0

Archivo 0

Información.

Banco 1

Archivo 1

Alimentación. Dietética infantil. Nutrición clínica.

Banco 2

Medicina. Archivo 2

Agropecuaria y Veterinaria.

Archivo 3

Comerciales, Químicas e Industrias. Plantas medicinales. Alcohol etílico 90º – 96º. Especialidades farmacéuticas.

Archivo 4

Instrumental médico. Material clínico y quirúrgico. Suturas estériles. Aparatos de diagnosis y análisis clínico. Material de laboratorio y hospitalario. Sueros fisiológicos y hemoderivados. Oxígeno medicinal envasado. Ortopedia y accesorios. Complementos veterinarios.

Archivo 5 Banco 3

Servicios. Sanidad.

Archivo 6

Droguería.

Archivo 7

Artículos sanitarios e higiénicos. Parafarmacia. Cosmética y perfumería. Productos sanitarios. Dermofarmacia. Desinfectantes y zoopsias. Varios.

Banco 4

Archivo 8

Empresas.

Archivo 9

Entidades.

4. Conclusiones. El informe del Fondo de las Naciones Unidas para la población de 1992-93, afirma que a principios de la década de los años 90, si atendemos a la distribución de la población mundial que se estima en 1.350.000.000 hab. en el hemisferio Norte y 3.715.000.000 hab. en el Sur, contiene 2.400.000.000 hab. en situación de pobreza y 780.000.000 hab. de personas desnutridas. En la actualidad, un 75 % de los seres humanos disponen de un 20 % del PIB (Producto Internacional Bruto), y del 12 % de la producción industrial mundial. La UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia) afirma que en los países en subdesarrollo el índice de mortalidad infantil es de 250 niños por cada mil nacimientos, en una proporción 10 a 1 en relación con los países en desarrollo. En consecuencia, el índice de mortalidad es de unos 40.000.000 hab. / año y 14.000.000 son niños menores de 5 años, y la esperanza de vida en los países pobres es de 48 años, en relación con los 74 años de la Comunidad Europea. La FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación) constata que en el año 2.000 habrá 1.000 millones de bocas más que alimentar, unos 6.100.000.000 hab. El índice de crecimiento demográfico, se puede duplicar en 50 años, si comparamos la cifra de 4.400.000.000 hab. que se tenía a comienzos de la década de los años 80, y la previsión para el año 2.030 que es de unos 9.000.000.000 hab., y en el que el 88 % de la población vivirá en países no desarrollados. A mediados de los años 80, los países pobres recibieron donaciones, ayuda material y créditos del extranjero por valor de 9,6 billones de ptas. y por importaciones, intereses y diversos conceptos debieron pagar 13,2 billones de ptas. Si consideramos que los países industriales han firmado los acuerdos que implican un 0,7 a 1 % del PNB (Producto Nacional Bruto) en concepto de ayuda a los países subdesarrollados, el porcentaje real se reduce al 0,3 %, y desde hace ya una década el cono sur transfiere al norte el 5 %, y por tanto, se hace necesaria la aplicación de nuevos principios de ayuda al desarrollo.

Notas. La versión original del presente trabajo de docencia e investigación en proceso de elaboración fue publicado en 1993 bajo el epígrafe de PAH - "Programa de Ayuda Humanitaria al IIIer. Mundo : Directorio de empresas y servicios"; como colaboración con el Laboratorio de Sociología del ICESB - Instituto Católico de Estudios Sociales de Barcelona (España), sirviendo a las misiones de Lumen Dei en Perú para hacer frente a las necesidades de la población como resultado de la mayor epidemia de cólera en la historia del país, y recibiendo el agradecimiento de Cruz Roja, la Compañía de Jesús y la Conferencia Episcopal Española ...

Directorio de Empresas y Servicios. El Sector Público y Privado Nacional consta de tres áreas de gestión: Estatal, Regional y Local, esta organización territorial está compuesta por provincias y poblaciones, a nivel central y subcentral. El Sector Público y Privado Central, se remite a la organización política del Estado, a nivel de Ministerios de Estado, que se componen de sus distintas Direcciones Comisionadas Territoriales y Provinciales. El Sector Público y Privado Subcentral, se remite al nivel de gobierno municipal y autonómico. El Sector Público y Privado Municipal, se constituye a partir de la distribución de los subsectores de las comunidades autónomas en sus distintas poblaciones, y órganos de gobierno consistorial dependientes del Gobierno central. El Sector Público y Privado Autonómico, en sus competencias, lo forman: El Subsector de las Administraciones Públicas, que incluye estructurada presupuestariamente en diferentes secciones, el Parlamento, la Presidencia y los diferentes Departamentos, las Entidades Autónomas Administrativas y las Entidades Gestoras de la Seguridad Social. El Subsector de Entidades Autonómicas Oficiales y Profesionales con carácter público, y las Empresas Autonómicas Comerciales, Industriales y Químicas de régimen privado, independientes, casas matrices, grupos empresariales o corporaciones, de ámbito local, estatal o mundial. El Ranking de mayores empresas de las que tienen sede social en las distintas regiones, indica la importancia de la participación de multinacionales, en consecuencia se ha elaborado el informe en atención del conjunto global de sectores y subsectores centrales y subcentrales, y se ha considerado las firmas de que dependen las empresas filiales extranjeras. Asimismo, en relación con las Organizaciones no Gubernamentales (ONGs) a nivel internacional, y los datos referentes a otras empresas en el exterior, que pertenecen a otros países, así como organismos que desarrollan su actividad en distintas naciones, en favor del IIIer. Mundo, y en concreto, del Perú, se han recopilado varias informaciones a medida que iban surgiendo en el proceso de elaboración de la memoria, que se centra básicamente en Cataluña, y en general en España. El presente estudio, se presenta en fichas técnicas y bancos de datos, y se ha especificado por empresa y el tipo de producto que se elabora a nivel general. Se refieren exclusivamente a las Campañas de Medicina-Farmacia y Sanidad-Droguería, que incluyen las mini-Campañas de Instrumental médico, material clínico-quirúrgico, y de Tratamiento de Aguas, se facilitan de forma simultánea las de Veterinaria y Agropecuaria, e información para asumir en relación con la Campaña de Alimentación, la de Dietética infantil y Nutrición clínica. No obstante, los estadillos detallados son una muestra orientativa del conjunto del sector empresarial y servicios … Con el objetivo de determinar el tratamiento específico de una enfermedad, se puede completar la descripción que se remite de este género, con el Vademécum internacional de especialidades farmacéuticas INTERCON Y MEDICOM. Con el fin de mantener la confidencialidad de las personas vinculadas a gestiones con instituciones que han participado de la elaboración del Programa de Ayuda Humanitaria al IIIer. Mundo, que se centra de forma más específica en la iglesia para las misiones peruanas, se ha procurado omitir cualquier alusión a las mismas en el directorio de empresas y servicios, para evitar cualquier identidad, y les significamos que los documentos que se detallarán a continuación, pueden resultar de utilidad para sus gestiones.

Colaboraciones. In memoriam. Invitada por la Fundación Intermón, la líder católica popular - Sra. Dña. María Elena Moyano (Madre "Coraje"), fundadora del “Comité del vaso de leche” para alimentar a los niños peruanos, y en calidad de Teniente Alcalde del Consistorio de Villa "El Salvador" (suburbio de Lima-Perú), vino a España, para divulgar y difundir la situación real del pueblo peruano, aproximadamente dos meses después, fue asesinada por la guerrilla de "Sendero Luminoso" en 1992. COMITÉ DE SOLIDARIDAD CON PERÚ. c/ Ortega y Gasset, 77 - 3 dcha. 28006. Madrid. Esta organización, ha canalizado donaciones de diversos tipos para mantener un nivel de suministros. En la Campaña se han movilizado a través de un llamamiento general en distintos ámbitos, para el envío de contenedores con ayuda humanitaria de urgencia, en respuesta a la grave situación peruana. Compañía de Jesús. Este informe se ha elaborado con el propósito de entregarlo a la ONG "Fe y Alegría" (Cía. de Jesús), en reconocimiento de la gran labor realizada por las misiones peruanas. Se ha podido enviar ayuda humanitaria en general, desde algunos puntos de España: Barcelona, Valencia o Madrid, y los envíos se han hecho con su ayuda (precio aprox. : 12 pts./Kgr), por mediación de la Embajada de Perú. Tiene delegaciones en San Sebastián, Pamplona o Madrid, y en Barcelona recibe financiación para proyectos de la ONG Fundación Intermón. La Cía. de Jesús ha obtenido autorización oficial de Farmaindustria (Asociación Nacional Empresarial de la Industria Farmacéutica), para conseguir medicinas de laboratorios farmacéuticos, uno de los canales alternativos, además de la Dirección General de Farmacia del Ministerio de Sanidad. Cabe decir, que aproximadamente durante cada semana han conseguido enviar un contenedor de suministros, con destino al Perú, para combatir el cólera y la miseria extrema, gracias a donaciones de particulares. COMPAÑÍA DE JESÚS. Av. de la Moncloa, 6. 28003. Madrid. FE Y ALEGRÍA - Secretariado Latinoamericano de Jesús. Padres García del Cerro y Luís Giménez Lombar. c/ Almagro, 6. 28010. Madrid. Cruz Roja. La Cruz Roja es una de las mayores organizaciones de ayuda humanitaria al IIIer. Mundo, y trabaja en varios niveles de gestión, se han obtenido ayudas de alimentos. Y en cuanto a las campañas de medicinas siguen una política de solidaridad entre países, para suministrar de forma urgente a la Cruz Roja de la nación afectada por una catástrofe, epidemia, etc ... los primeros auxilios y su mantenimiento. Se utilizan además convenios bilaterales, y canales de intervención : Comité Internacional de la Cruz Roja y Liga de Sociedades, de cuyas organizaciones se solicita por parte de los estados implicados, un llamamiento general de la Cruz Roja en distintos países, para enviar de forma urgente : financiación para proyectos, y productos de "primera necesidad" en concepto de "ayuda humanitaria" para las zonas en estado crítico. En el caso específico, de la Campaña contra el cólera en Perú, se solicitó medicamentos de los laboratorios farmacéuticos, y recursos económicos procedentes de diversas fuentes, que incluían el pago de "fletes" y transporte.

Se han distribuído y enviado donaciones a las misiones peruanas, en concepto de ayuda alimentaria, a efectos de manutención e intendencia, a partir de excedentes de la Comunidad Económica Europea (CEE), que la Cruz Roja libra a las distintas organizaciones no gubernamentales, asociaciones, etc …, que desarrollan actividades en naciones con bolsas de pobreza y en situación límite, con una infraestructura que abarca en España a 52 provincias. Las temporadas altas para hacer la solicitud de donativos mediante inscripción oficial, son los meses de marzo y noviembre aproximadamente, y se aconseja dirigirse inicialmente a los Secretariados Provinciales respectivos, y con posterioridad a las Asambleas Nacionales, Cruz Roja Internacional y Liga de Sociedades, o viceversa. Se detallan los distintos niveles de gestión, y los diferentes organismos implicados en el exterior, para cualquier tipo de ayudas. ASAMBLEA CATALANA DE LA CRUZ ROJA EN BARCELONA. Oficinas : Av. Vallvidrera, 73. 08017. Barcelona. Sr. Presidente : Ricardo Gutierrez. Secretariado Provincial : Sr. Alberto Martín. Subsidiaria : c/ Joan d'Austria, 120. 08018. Barcelona. Área de Recursos humanos : Sr. Antonio Bruel. ASAMBLEA NACIONAL DE LA CRUZ ROJA ESPAÑOLA. Paseo Eduardo Dato, 16. 28010. Madrid. Dpt. de Cooperación Internacional : Sra. Delia Blanco. Dpt. América : Sra. Rosa Marta Lobo. CRUZ ROJA PROVINCIAL DE MADRID. Doctor Santero, 18. 28039. Madrid. Secretariado Provincial : Sr. Leopoldo Pérez y Sra. Teresa González. Pozas, 14. 28004. Madrid. Dpt. Recursos Humanos (RR.HH.). COMITÉ INTERNACIONAL DE LA CRUZ ROJA. 19, Av. de la Paz. Ginebra. 1202 (Suiza). Responsable Recursos Externos : Sr. Christian Korneval. LIGA DE SOCIEDADES. Case Postale 372 CH 1211. Ginebra (Suiza). Dpt. América - Dtora. Gral.: Margaretta Whalstrom.

Ficha Empresa Grupo Zona Firma Pa铆s -------------------------------------------------------------------------IND87 ABBOTT CIENTIFICA S.A ABBOTT MAD USA QUI46 ABELLO OXIGENO LINDE S.A ABELLO BAR LINDE AG ALE IND53 ABELLO-FAB.PROD.QUIM.FARM. MERCK MAD MSD OVERSEAS SAN109 ABET S.A BAR AGR1 ABONOS COMP.SURESTE S.A MUR AGR1 ABONOS ORGAN.NAC.S.A ALI SAN103 ACIDECA VIZ COM17 ACOFARMA SDAD.COOP.CREDITO MADBAR IND61 ADAMS S.A DAVIS-ADAMS BAR WARNER LAMBERT USA AGR1 AGRAR FERTILIZ.S.A ZAR AGR3 AGRIPLAN S.A TAR AGR3 AGROQUIM.DE LEVANTE S.A VAL QUI43 AKZO CHEMICALS S.A AKZO BAR AKZO CHEMICALS HOL QUI39 ALCALIBER S.A TORREAL MAD QUI45 ALCOHOLERA VIN.MEDITERRANEA BAR QUI45 ALCOHOLERAS REUNIDAS S.A S.MONTFORT C.R QUI45 ALCOHOLES MONTPLET S.A S.MONTFORT BAR QUI45 ALCOHOLES OLIVA S.A A.CATALANA BAR IND60 ALCON IBERHIS S.A ALCON-NESTLE MADBAR NESTLE S.A SUI IND100 ALCON LABORATORIOS S.A ALCON CHI ALCON PHARM.LTD SUI IND68 ALERGIA INMUN.ABELLO S.A A.FARMA MAD MONTEDISON ITA IND99 ALFARMA S.A.E MAD IND93 ALGODONES BAGES S.A BAR IND89 ALIANA S.A MAD IND86 ALLEN FARMACEUTICA GLAXO MAD IND92 ALLERGAN S.KLINE B. MAD COM23 ALM.FARM.GALENICA S.A GALENICA BAR IND97 ALTER S.A-PROD.QUIM.FARM. MADBAR IND64 AMES-BAYER(Divisi贸n Diagn.)BAYER MADBAR VET5 ANDERSEN S.A BAR AGR1 ANDRES ANDREU S.A LLE VET6 ANDRES PINTALUBA S.A TAR IND68 ANTIBIOTICOS FARMA S.A A.FARMA MADBAR ERBAMONT ITA IND68 ANTIBIOTICOS S.A A.FARMA MADBAR WESTMONT INV.M. SAN104 ANTONIO PUIG S.A A.PUIG BAR SAN105 ANTONIO RGUEZ SAEZ S.A ALM VET7 APORTA S.A BAR SAN104 ARAMBEL S.A A.PUIG BAR SAN104 ARBORA CORPORACION S.A P.GAMBLE BAR PROCTER GAMBLE QUI47 ARGON S.A ARGON MAD UNION CARBIDE USA SAN110 AROM S.A MUR SAN103 ASTELSA TRAT.AGUAS S.A MAD IND89 ASTHUR PHARMA S.A AST EUROARGENMEX IND97 ASTRA-IFESA S.A BAR QUI45 AVIALSA VINUMAR ALB SAN105 AVON COSMETICS S.A AVON MAD AVON PRODUCTS USA AGR1 AZUF.FERTIL.PALLARES S.A TAR COM35 BALEAR MEDICAMENTOS S.A BAL IND99 BARISINTEX S.A BAR QUI37 BASF S.A BASF BAR BASF AG ALE IND89 BAXTER S.A VAL BAXTER H.CORP. USA IND100 BAYER AG. BAYER ALE BAYER AG ALE QUI38 BAYER HISPANIA IND.S.A BAYER BAR BAYER AG ALE IND100 BAYER PERU BAYER PER BAYER AG ALE SAN103 BAYROL PROD.QUIM.S.A BAR IND92 BECKMAN INSTRUMENTS SPAIN S.KLINE B. MADBAR SAN104 BEECHAM COSMETICS S.A S.KLINE B. BAR BEECHAM-M.ASTOR INGALE SAN105 BEIERSDORF - BDF NIVEA S.A BEIERSDORF MADBAR BEIERSDORF(BDF) ALE SAN106 BENCKISER S.A BENCKISER BAR J.A.BENCKISER ALE SAN104 BETRIX S.A BAR BETRIX HOLDING LUX IND85 BICHTER S.A B & I BAR

SAN107 IND96 IND99 IND94 SAN107 IND62 QUI39 SAN108 QUI42 IND92 IND100 SAN105 IND97 IND97 SAN106 QUI48 IND97 SAN106 IND89 SAN104 VET7 COM20 COM25 COM20 COM26 COM32 COM29 COM29 COM21 COM35 COM33 COM31 COM35 COM30 COM11 SAN107 SAN107 SAN110 SAN109 IND99 IND101 IND102 COM25 AGR3 IND79 IND96 COM29 COM21 AGR1 AGR3 SAN110 AGR3 AGR1 COM35 COM26 COM35 VET5 COM27 COM25 IND100 QUI38 QUI38 IND92

BILORE S.A BIOIBERICA S.A BIOQUIM S.A BIOQUIM.IND.ESP.- BINESA PFIZER BISSEUIL Y HUET S.A BOEHRINGER INGELHEIM S.A BOEHRINGER BOEHRINGER MANNHEIM S.A BOEHRINGER BRENT IBERICA S.A BRIKENSA SPAIN S.A BRISTOL MYERS S.A.E B.MYERS BRISTOL MYERS SQUIBB B.MYERS CALBER S.A CALMANTE VITAMINADO S.A CALZADA & CIA S.R.C CAMP S.A BENCKISER CARBUROS METALICOS S.A CARULLA VEKAR S.A CASAMITJANA MENSA S.A HENKEL CEDERROTH IBERICA S.A CELATOSE IBERICA S.A CENAVISA S.A CENTRO COOP.FARM. M.CRUZ CENTRO COOP.FARM.TALAVERANO CENTRO DISTR.FARM.-CEDIFAR M.CRUZ CENTRO EURO.REP.FARM.CAT. S.LORENTE CENTRO FARM.ASTURIAS S.A CENTRO FARM.EXTREMADURA O.DIEZ CENTRO FARM.GALICIA O.DIEZ CENTRO FARM.MADRID S.A M.GILES CENTRO FARM.NACIONAL S.A CENTRO FARM.NORTE CENTRO FARM.S.A CENTRO FARM.SALAMANCA S.A CENTRO FARM.TENERIFE S.A CENTRO FARM.ZAMORANO S.A. CENTRO QUIM.ZANCARA S.A CERAS ALEX S.A HENKEL CERAS Y DERIVADOS S.A CHADECA INTERN.S.A CHEFARO S.A AKZO CHEMICALIA S.A CHEMICALIA CHEMINOVA INTERNACIONAL S.A CHEMO IBERICA S.A CHEMO CIA.ESP.IND.QUI.PROD.AGR.D. CIA.ESP.PEN.ANT.S.A.L CEPA CIA.ESP.SINT.QUIM.S.A CIA.FARM.ALBACETE S.A O.DIEZ CIA.FARM.MADRID S.A M.GILES CIA.FERTIL.FLUIDOS S.A CIA.IBER.BORGDEX S.A CIA.INTERN.ESPONJAS S.A CIA.MASKOR S.A SHELL CIA.VALENCIANA FERTIL.S.A CIAL.FARM.S.A CIAL.GENOVE S.A S.LORENTE CIAL.ORTFARMA S.A CIAL.QUIRON S.A CIAL.SERDA ESTEVA S.A CIAL.VICENS FERRER S.A CIBA - GEIGY S.A CIBA-GEIGY CIBA - GEIGY S.A CIBA-GEIGY CIBA(Divisi贸n Farm.) CIBA-GEIGY CILAG JOHNSON

GUI BAR BAR MAD GUI BAR BAR MAD MAL MAD USA GUI COR BAR BAR BARZAR MADBAR BAR MAD BAR TAR SEV TOL SEV BAR AST BAD COU MAD MAD SAN VAL SAL CAN ZAM MAD MAD GUI BAR BAR MAD MAD BAR BAR MADBAR MAD MAD MAD COR VAL MAD BAR VAL MAD BAR BAR BAR BAR BAR SUI BAR BAR MAD

FIDIA S.A

ITA

PFIZER INTERN.

USA

PHARMA INVEST. CAN PH.INV.-CELLWAR LUXSUI BRENT CHEMICAL HOL BRISTOL MYERS BRISTOL MYERS

USA USA

J.A.BENCKISER AIR PRODUCTS

ALE

CEDERROTH-SALVE HOLSUI

COOP.EXP.R.PH.

FRA

AKZO PHARMA

HOL

VAN DERTNAAP'S

INGFRA HOL

PARIBAS

FRA

SHELL CO.

USA

CIBA-GEIGY AG CIBA-GEIGY AG CIBA-GEIGY AG

SUI SUI SUI

SAN106 SAN104 VET5 VET7 SAN110 IND102 SAN105 IND92 COM27 COM29 COM12 COM35 COM36 COM36 COM35 COM32 COM16 COM29 COM30 COM36 COM8 COM25 COM35 COM31 COM25 COM36 COM36 COM17 COM36 COM32 COM33 AGR1 VET7 QUI44 SAN105 SAN104 SAN104 SAN104 SAN110 SAN109 SAN107 QUI42 IND96 SAN107 SAN109 SAN103 IND58 SAN104 IND99 SAN103 COM15 COM35 QUI44 SAN108 SAN104 AGR3 QUI40 COM35 IND75 COM25 AGR3 SAN107 IND51

CLIDEX S.A CLORACIONES Y DERIVADOS S.A COFAL S.A COLBORN DAWES S.A ROCHE COLGATE-PALMOLIVE S.A.E COLOPLAST PROD.MEDICOS S.A COLOR Y BELLEZA S.A CONVATEC B.MYERS COOP.FARM.ABULENSE COOP.FARM.ALBACETE O.DIEZ COOP.FARM.ANDALUZA COOP.FARM.ARAGONESA COOP.FARM.ASTURIANA COOP.FARM.C.REAL COOP.FARM.CAMPO GIBRALTAR COOP.FARM.CANARIA COOP.FARM.CUENCA COOP.FARM.ESP. O.DIEZ COOP.FARM.EXTREMAD. COOP.FARM.GALLEGA COOP.FARM.JAEN COOP.FARM.LEONESA COOP.FARM.LOGROﾃ前 COOP.FARM.MENORCA COOP.FARM.NOROESTE COOP.FARM.SALAMANCA COOP.FARM.SANITARIA COOP.FARM.TENERIFE COOP.FARM.VASCONGADA COOP.FARM.XEFAR COOP.FARM.ZAMORA-VALLADOLID COOP.RURAL ORIHUELA COOPER ZELTIA S.A ICI-ZELTIA COPRIMA S.A COSMATEX S.A COSMEPARF S.A COSMETICA BARCELONESA S.L COSMETICA GENERAL S.A EUGENE COSMETICA SELECTA S.A L'OREAL COSMHOGAR S.A COTALVA S.A COULTER CIENTIFICA S.A COVEX S.A CRISTASOL S.A CRUZ VERDE LEGRAIN S.A CTX CYANAMID IBERICA S.A CYANAMID DANA S.A DAVUR S.A DEGREMONT DENTAID S.A DEPOSITO ESPEC.FARM.S.L DERIVADOS DEL ETILO S.A DERIVADOS ELECT.QUIM.LEV. UTIEL DERMOFARM S.A SEMAR DESARROLLO QUIM.IND.S.A PENNWALT DESTILACIONES BORDAS CHINCH. DIAFARM S.A DIAGNOSTIC GRIFOLS S.A GRIFOLS DIAGNOSTIC PRODUCTS SPAIN DICALITE SPAIN S.A DIMAS SANCHEZ MORENA DISFAR FAES

BAR BAR MAD MAD MAD MAD MAD MADBAR AVI ALB MAL ZAR AST C.R CAD CAN CUE MAD CAC COU JAE LEO RIO BAL PON SAL VAL CAN VIZ CAD ZAM ALI PON BAR MAD BAR BAR BAR MAD BAR AST MAD MAD MAD BAR BAR MAD BAR MAD BAR BAR VAL BAR BAR BAR MAD SEV BAR BAR MAD BAR C.R VIZ

HOFFMANN ROCHE COLGATE P. CO.

SUI USA

BRISTOL MYERS

USA

WELLCOME FOUND. ING

L'OREAL

FRA

COULTER INC.

USA

D.EGBERTS-S.LEE HOL CYANAMID CO.

USA

FISA PENNWALT CO.

SUI HOLUSA

D.PROD.CORP.

USA

SAN103 SAN107 COM22 COM9 COM23 VET5 IND93 VET7 VET6 QUI37 AGR4 IND77 SAN104 QUI43 SAN107 IND90 COM18 SAN107 COM36 SAN104 SAN107 SAN105 IND89 AGR3 IND88 IND102 AGR3 SAN105 QUI40 IND62 SAN108 COM28 QUI42 IND51 IND76 SAN109 COM23 IND99 COM32 QUI42 IND79 IND77 IND68 SAN110 COM35 IND88 COM24 AGR1 IND67 IND97 AGR2 COM35 QUI44 IND72 SAN104 SAN104 QUI41 IND92 IND89 IND102 IND88 IND80 QUI38

DISMARK-QUIMICAMP S.A DISTR.ESP.MAQ.PROD.QUIM.S.A DISTR.FARM.CATALANA J.BARADAD DISTR.FARM.LLEIDA S.A DISTR.FARM.MARESME S.A GALENICA DISTR.FARM.VETERINARIA S.A DISTREX IBERICA S.A DIVASA FARMAVIC S.A DIVERSEY S.A.E DOW CHEMICAL IBERICA S.A DOW-LILLY DOW ELANCO IBERICA S.A DOW-LILLY DR.ANDREU S.A ROCHE DRAGOCO S.A DROIBAN S.A DULCAR S.A DULCELANDIA S.A DUPHAR FARMACEUTICA S.A KALIFARMA ECOLAB S.A EGAFARMA S.A EGREMA S.A ELECTROQUIM.SERPIS S.A ELIDA GIBBS S.A UNILEVER ELQUIBER S.A ENERGIA IND.ARAGONESAS E.I.ARAGON ESPEC.FARM.CENTRUM S.A ESPEC.LAT.MED.UNIV.-ELMU ESPEC.TECN.IND.S.A ESTEE LAUDER S.A EUROMED S.A MADAUS EUROPHARMA S.A BOEHRINGER EUROQUIMICA S.A EUROSERV-EUROPEA SERV.DIST. EXTRACCIONES SURESTE S.A FAB.ESP.PROD.QUIM.FARM. FAES FAB.ESP.PROD.SANIT.-PROSAN UNITEX FAB.GERMICIDAS S.A FARM.ARAGONESA S.A GALENICA FARMA LEPORI S.A FARMAQUIMICA ESP. S.A FARMHISPANIA S.A FARMIBERIA S.A CEPA FARMINZER ROCHE FARMITALIA CARLO-ERBA S.A A.FARMA FCO.ARAGON S.A FCO.ORDOÑEZ LOPEZ FDEZ.Y CANIVELL S.A FED.FARM.SDAD.COOP. FEMMAR S.A M.ESTELLES FERRER INTERNACIONAL S.A FERRER FISONS IBERICA S.A FITOGAN S.A FLEMING CIAL.S.A FORET S.A FOURNIER S.A FOURNIER FRAGANCIA S.A A.PUIG FRANCE PERFUM S.A FREUDENBERG SPAIN S.A FREUDENBERG FREUDENBERG TELAS FREUDENBERG FRUMTOST ZYMA S.A GALENO-MNEZ.LLENAS S.A GAMIR-ROTTAPHARM S.A GAYOSO WELLCOME S.A ICI-ZELTIA GEIGY(División Farm.) CIBA-GEIGY

ZAR MAD BAR LLE BAR BAR BAR BAR BAR MAD MAD BAR BAR BAR CAN ZAR MADBAR MAD BAR BAR VAL MAD MAD MAD ALI MAD BAR MAD BAR MAD TOL ALI MUR VIZ GIRBAR BAR ZAR BAR BAR BAR MAD BAR MAD MUR COR MAL BAR VAL BAR ZAR ZAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR VAL MADBAR BAR

B.PETROLEUM

ING

DIVERSEY

HOL

E.LILLY-DOW CH. USA HOFFMAN ROCHE SUI

POR UNILEVER

HOLING

CO.PROD.IND

FRA

PHARMA INVEST.

CAN

ITA VIGOROSA AG PARIBAS

SUI FRA

FISONS AG

SUI

FMC CORP.

USA

FREUDENBERG FREUDENBERG ZYMA S.A

ALE ALE SUI

WELLCOME FOUND. ING CIBA-GEIGY AG SUI

IND55 QUI41 SAN105 IND86 AGR1 SAN107 COM23 QUI40 QUI45 SAN105 COM32 COM10 COM14 SAN108 SAN106 SAN104 AGR1 SAN109 SAN107 QUI40 QUI43 COM26 IND97 SAN110 IND93 QUI48 SAN104 IND80 VET7 IND53 IND102 AGR1 AGR3 AGR1 VET7 IND102 SAN109 SAN108 SAN107 SAN107 SAN107 IND99 IND99 IND52 SAN110 SAN109 SAN106 SAN105 AGR3 AGR3 SAN105 AGR3 SAN108 AGR1 AGR1 VET7 SAN109 AGR3 IND93 IND85 VET5 IND99 IND68

GEMA S.A SANDOZ GENERAL QUIMICA S.A REPSOL GERMAINE DE CAPUCCINI S.A GLAXO S.A GLAXO GREENDEL S.A GRIMA QUIMICA S.A GROSFARMA-ESFARMO S.A GALENICA GRUPO FOSFORERA S.A FOSFORERA GRUPO YSASI J.J.YSASI GUERLAIN S.A.E HDAD.FARM.ALMERIA S.COOP. HDAD.FARM.GRANADINA S.COOP. HDAD.FARM.MEDITERRANEO SCRL HENKEL EYTESA S.A HENKEL HENKEL IBERICA S.A HENKEL HENRY COLOMER S.A REVLON HERMENEGILDO ROMERO GRANADOS HIJOS DE E.BARANGE S.A E.BARANGE HIJOS DE M.RAMOS S.L HISPANO QUIMICA S.A H.QUIMICA HOECHST IBERICA S.A HOECHST HUELVA FARM.S.A I.LORENTE I.C.N HUBBER S.A ICN IBERCHEM S.A IBERHOSPITEX S.A IBERICA AGA S.A ICART S.A ICI FARMA ICI-ZELTIA ICI ZELTIA S.A ICI-ZELTIA IGODA S.A MERCK IMPEX QUIMICA S.A IND.ABONOS NAVARRA S.A IND.AFRASA S.A IND.AGROBIOLOGICAS S.A O.FERNANDEZ IND.ALM.PABLOS S.A PABLOS IND.AULABOR S.A IND.BETER S.A IND.CATALA S.A IND.CORONA S.A IND.DGUEZ.GOMEZ S.A IND.ESP.PROD.ORG.S.A E.I.ARAGON IND.FARM.CANTABRIA S.A J.A.MATJI IND.FARM.ESPEC.S.A IND.GMB S.A GMB IND.JABONERA LINA S.A IND.KERATINA Y AEROSOLES S. IND.MARCA S.A MARCA IND.PERFUMERIA S.A IND.QUIM.AGROPEC.S.A IND.QUIM.ARGOS S.A HOECHST IND.QUIM.BELLOCH S.A IND.QUIM.KEY S.A IND.QUIM.REINA S.L IND.QUIM.SICOSA S.A IND.QUIM.ZARAGOZA S.A IND.VETERINARIA S.A IND.YELBA S.A E.BARANGE INDALVA S.L INDAS S.A INKEYSA S.A B & I INST.BAYER TERAP.EXP.S.A BAYER INST.BERNA S.A INST.BIOL.Y SUEROTER.-IBYS A.FARMA

BAR ALA ALI MADBAR LLE VAL BAR MAD MAD MAD ALM GRA MUR BAR BAR BAR GRA BAR VAL BAR BAR SEV BAR MUR BAR CAD BAR PONVAR PON BAR BAR NAV VAL CAS LEO BAR BAR BAR VAL HUL MAD SAN VIZBAR BAR MUR BAR BAR MAD BAR VAL VAL LLE CAN BAR ZAR BAR BAR ALI MAD BAR BAR MAD MAD

SANDOZ-BIOCHEM. SUIAUS

GLAXO HOLDING

ING

FRA

HENKEL-CLOROX

ALEUSA

S.FINANCING AG HOECHST AG

SUI ALE

ICN PHARM.

AGA AB

SUE

ICI ICI MERCK AG

ING ING SUI

TIMAC S.A

FRA

EUROPHARMA

ING

ITA

HOECHST AG

ALE

IND79 IND75 IND63 IND83 COM35 SAN104 QUI37 QUI42 COM25 IND51 IND98 SAN105 IND57 SAN110 SAN109 SAN107 SAN110 IND92 SAN109 SAN106 SAN105 SAN110 COM19 COM22 AGR1 IND93 IND97 IND73 IND73 IND73 QUI38 IND65 SAN110 AGR1 IND102 AGR3 SAN104 SAN107 SAN108 SAN107 SAN103 IND99 IND49 IND89 IND99 AGR4 IND98 IND93 SAN104 IND98 IND92 SAN104 IND74 SAN110 IND53 IND78 SAN104 VET7 SAN105 IND89 IND95 SAN105 IND97

INST.FARMACOLOGIA ESP.S.A CEPA INST.GRIFOLS S.A GRIFOLS INST.HEMOD.INMUNO S.A INST.LLORENTE S.A I.LLORENTE INTERFARMA CANARIAS S.A INTERN.COSMETOLOGIA S.A INTERQUIM S.A FERRER INV.QUIM.& FARM. S.A INVESGEN-INVESTRONICA S.A IQUINOSA FAES ISDIN S.A J.ALONSO S.A-JABONERA LEONESA J.URIACH & CIA.S.A J.URIACH JABONES CABRERIZO S.A JABONES CASADO S.A JABONES EL ABRA S.A JABONES PARDO S.A JANSSEN FARM.S.A JOHNSON JASALA S.A JOAN COLOMER AGUILAR JOHNSON & JOHNSON S.A JOHNSON JOHNSON'S WAX S.A J.WAX JORBA & CIA S.L JORBA JORGE BARADAD SOLANA J.BARADAD JOSE FUSTE S.A JOVER - SANITEX S.A JUSTE S.A KABI FIDES S.A KABIPHARMA KABI PFRIMMER S.A KABIPHARMA KABI-PHARMACIA S.A KABIPHARMA KALIE CHEMIE IBERIA KALIFARMA KALIFARMA S.A KALIFARMA KANFORT IBERICA S.A H.PRODUCTS KAO CORPORATION S.A KENDALL INSTITUTE S.A KENOGARD S.A NOBEL KESMAR S.A KLINER IBERICA S.A J.WAX KRAFFT S.A L & D S.A L.DE QUADRAS S.A LAB.ALE PEDEMONTE S.A LAB.ALMIRALL S.A ALMIRALL LAB.ALONGA S.A LAB.ANDROMACO S.A J.A.MATJI LAB.APINSA LEVANTE S.A LAB.APLIC.FARM.DIN.-FARDI LAB.ARAGO S.A LAB.AUSONIA S.A LAB.BAMA GEVE S.A LAB.BEECHAM S.A S.KLINE B. LAB.BEL COSMETIC-FRANCIS LAB.BERENGUER INFALE S.A PRODESFARMA LAB.BILPER S.A LAB.BOI S.A MERCK LAB.BOIZOT S.A WASSERMANN LAB.BYLY S.A BYLY LAB.CALIER S.A LAB.CARASA S.A LAB.CIDAN S.A LAB.CINFA S.A-INFARCO LAB.COSM.GASTBY S.A LAB.CUSI S.A

MAD BAR BAR MAD CAN BAR BAR TAR MAD MAD BAR LEO BAR ZAR BAR VIZ MAD MAD BAR BAR MAD MAD MAD BAR BAR BAR MAD BAR MADBAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR BAR MAD GUI ALM BAR BAR BAR MAD MAD VAL BAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR VIZ BAR BAR BAR BAR GUI CAS NAV MAD BAR

ALPHA T-G.CROSS INMUNO AG SUI

FRA

JOHNSON-JOHNSON USA

JOHNSON-JONHSON USA JOHNSON & SAN USA

KALI CHEMIE AG KALI CHEMIE AG HOME PROD.CORP. KAO CORP.

ALE ALE USA JAP

NOBEL HOLDING

HOL

FATER S.A

ITA

BEECHAM CO.

ING

MERCK AG

SUI

SAN104 IND98 IND102 IND69 IND88 IND66 SAN105 IND102 SAN105 IND84 IND67 IND62 IND73 IND72 SAN108 SAN105 IND74 IND89 IND99 IND75 VET7 IND99 VET7 IND88 IND89 SAN104 IND99 IND70 IND98 VET7 IND66 IND96 IND59 IND54 VET7 IND102 IND63 IND58 IND98 IND89 IND66 IND98 IND99 IND98 IND88 IND81 VET7 IND99 IND102 IND95 IND88 IND92 IND89 IND67 IND92 VET7 IND91 IND99 IND69 IND74 IND88 IND67 IND71

LAB.DAEN S.A LAB.DELAGRANGE S.A LAB.DISTA S.A LAB.DR.ESTEVE S.A LAB.DR.VINYALS S.A LAB.ERN S.A LAB.EXPANSCIENCE S.A LAB.FADER S.A LAB.FARLABO S.A LAB.FARM.ROVI S.A LAB.FERRER S.L LAB.FHER S.A LAB.FIDES S.A LAB.FOURNIER IBERICA S.A LAB.FREKENDALL S.A LAB.FRINE S.A LAB.FUNK S.A LAB.GELOS S.A LAB.GOUPIL IBERICA S.A LAB.GRIFOLS S.A LAB.HIPRA S.A LAB.HOSBON S.A LAB.IND.IVEN S.A LAB.INIBSA S.A LAB.INOFARMA S.A LAB.INTERN.DE ARTESANIA LAB.INTERVET S.A LAB.JORBA S.A LAB.JUANOLA S.A LAB.KARIZOO S.A LAB.KIN S.A LAB.KNICKERBOCKER S.A.E LAB.KNOLL MADE S.A LAB.LABAZ S.A LAB.LAFI S.A.L LAB.LANDERLAN S.A LAB.LASA S.A LAB.LEDERLE S.A LAB.LEO S.A LAB.LETI S.A LAB.LEVEL S.A LAB.LIADE S.A LAB.LIBERMAN S.L LAB.LLORENS S.A LAB.MADARIAGA S.A LAB.MADAUS CERAFARM S.A LAB.MAYMO S.A LAB.MEDEA S.A LAB.MEIN S.A LAB.MENARINI S.A LAB.MIQUEL S.A LAB.MORRITH S.A LAB.NORMON S.A LAB.NOVAG S.A LAB.ORIVE S.A LAB.OVEJERO S.A LAB.PADRO S.A. LAB.PARISIS S.A LAB.PEN S.A LAB.PRODES S.A LAB.REIG JOFRE S.A LAB.ROBERT S.A LAB.ROGER S.A

DR.ESTEVE J.BALASCH

L.BELMONTE FERRER BOEHRINGER KABIPHARMA FOURNIER

PRODESFARMA L'OREAL GRIFOLS ROUSSEL

P.BRIGNETI AKZO JORBA

J.BALASCH BASF

CYANAMID

J.BALASCH

MADAUS

S.KLINE B. FERRER ORIVE CIBA-GEIGY DR.ESTEVE PRODESFARMA FERRER UCB

BAR MAD MAD BAR BAR BAR MAD BAR MAD MAD BAR BAR BAR GUI BAR MAD BAR BAR MAD BAR GIR BAR MAD BAR MAD BAR SAL MAD BAR BAR BAR BAR MADBAR BAR BAR MAD BAR MAD MAD BAR BAR MADBAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR BAR BAR BAR MAD MAD BAR RIO LEO BAR MAD VALBAR BAR BAR BAR BAR

S.E.S.IND.ILLE

FRA

EXPANSCIENCE

FRA

CHRISTIAN DIOR

FRA

L'OREAL NORTHFIELD

FRA USA

ROUSSEL UCLAF

FRA

DEBAT THERAP.

FRA

AKZO PHARMA

HOL

SHIELD-BIOTRAX BASF AG

INGUSA ALE

C.PHARM.CRYOSAN CAN

DIN

BOOTS CO.PLC

OTSUKA PHARM.CO S.KLINE-CREDIT

UCB S.A

BEL

IND63 IND98 IND89 IND92 IND89 VET7 IND88 VET7 IND99 IND82 SAN103 IND71 IND76 IND51 IND88 IND51 IND88 VET7 IND89 IND98 IND88 SAN105 VET6 IND98 IND98 IND51 SAN110 SAN104 IND102 SAN107 IND50 SAN107 IND99 AGR1 IND75 IND93 SAN107 AGR3 QUI42 SAN104 SAN105 AGR1 SAN104 SAN108 IND98 IND89 QUI39 IND53 SAN107 IND50 SAN106 AGR1 IND64 IND90 AGR1 IND54 IND102 AGR3 SAN107 QUI40 IND75 SAN104 SAN107

LAB.RUBIO S.A LAB.SALVAT S.L LAB.SARGET S.A LAB.SEMAR S.A LAB.SERONO S.A LAB.SERRA PAMIES S.A LAB.SERVIER S.A LAB.SOBRINO S.A LAB.TABERNER S.A LAB.TALEX S.A LAB.TORLAN LAB.UCB S.A LAB.UNITEX - HARTMANN LAB.VERIS LAB.VERKOS S.A LAB.VICTORIA LAB.VIÑAS S.A LAB.VIRBAC S.A LAB.VITA S.A LAB.VITAPHAERM S.L LAB.VIVIAR S.L LAB.ZUSKA S.A LABIANA ANALITICA S.A LACER S.A LAINCO S.A LAZLO INT. LEAR S.A LENDAN IBERICA S.A LESVI S.A LEVER SPAIN S.A LILLY S.A.E LIPOQUIM.REUNIDAS S.A LISAC S.A LLEIDA UNION QUIM.S.A LOGISTER LORCA MARIN S.L LORHEBOR S.A LUCTA S.A 3 M ESPAÑA S.A M.CAMACHO S.A MANUFACTURAS ITALIANAS S.A MARA ABONOS MAS COSMETICS S.A MECANOIL S.A MEDICAL S.A MEDICHEM S.A. MERCK QUIMICA S.A MERCK SHARP & DOHME S.A. MERIDIONAL LIMPIEZAS S.A MERRELL DOW SPAIN S.A MERY S.A MICRORGAN S.A MILES SPAIN S.A MILUPA S.A MIRAT S.A MOEHS S.A MOLNLYCKE S.A MONTECINCA S.A MOPATEX S.A MOSA ALIMENTACION MOVACO MYRURGIA S.A NANAS S.A

SEMAR

CYANAMID HOECHST PALEX UCB UNITEX FAES FAES

BASF

FAES LEAR

UNILEVER DOW-LILLY

GRIFOLS

LUCTA

MERCK MERCK DOW-LILLY

BAYER

SANOFI CINCA H.QUIMICA GRIFOLS

BAR BAR MAD BAR MAD TAR MAD GIR BAR JAE BAR BAR BAR VIZ ZAR VIZ BAR BAR BAR GUI VAL AST BAR BAR BAR VIZ MAD BAR BAR MAD MAD ZAR BAR LLE BAR MUR ZAR BAR MAD BAR MAD SEV BAR MAD COR BAR BAR MADBAR SEV MAD BAR MAD MADBAR MAD SAL BAR MAD BAR VAL BAR BAR BAR MAD

LAB.SARGET S.A SCIP-GEVAP

FRA FRASUI

SERVIER

FRA

HOECHST AG

ALE

UCB S.A

BEL

SUNDIONA AG

SUI

UNILEVER E.LILLY CO.

HOLING USA

MERCK AG MERCK & CO.INC

SUI USA

FOOD CONSULT

LUX

MOLNLYCKE AB

SUE

S.FINANCING AG. SUI

IND56 IND65 SAN108 IND100 COM34 IND90 IND90 IND99 COM25 COM28 QUI46 QUI47 QUI48 IND82 IND84 IND61 SAN105 IND83 IND93 IND102 AGR3 SAN105 SAN103 IND89 SAN107 IND94 IND73 IND54 IND97 SAN103 SAN106 VET6 AGR4 SAN110 SAN106 SAN108 SAN108 SAN108 AGR1 SAN107 SAN109 SAN103 IND77 SAN106 QUI42 SAN103 IND74 COM13 IND102 SAN109 IND90 SAN104 SAN106 SAN108 IND64 QUI37 SAN110 QUI43 IND100 IND49 COM32 IND100 SAN110

NATTERMANN SPAIN S.A NEZEL S.A NOBEL SPAIN S.A NOVO NORDISK AS NOVO NORDISK PHARMA S.A. NUTREXPA - ORDESA S.A NUTRICIA S.A ORGANON ESP.S.A ORTOPEDIA MOGAR S.A ORTOVAL S.A OXIGENO DE LEVANTE S.A OXIGENO DEL NORTE S.A OXIMESA S.A PALEX (GRUPO) S.A PAN QUIM.FARM.S.A PARKE - DAVIS S.A PATRICIO HELLIN CAPEL S.A PEDIATRICOS JUVENTUS S.A PEDRO HOMS S.L PELAYO LAB.QUIM.BIOL. PENNWALT IBERICA S.A PERFUMERIA GAL S.A PERLO SATA PEROXIDOS FARM.S.A. PERSAN S.A PFIZER S.A PHARMACIA IBERICA S.A PHARMAINVESTI S.A PIERRE FABRE S.A PLASTERAL PLASTROM S.A PROALAN S.A PROBELTE S.A PROCTER & GAMBLE S.A PROD.BUFALO S.A PROD.DETERG.PALOMA S.L PROD.J.MARIA PUJADAS S.A PROD.JAFEP S.L PROD.LABIN S.A PROD.METALEST S.L PROD.QUI.MALGRAT-PROQUIMA PROD.QUIM.SEVILLANOS PROD.ROCHE S.A PROD.SPARTAN S.A PROD.TARTARICOS SARASA PRODECROS S.A PRODESFARMA S.A PROQUIL AUTO SUTURE S.A PROSAN PENINSULAR S.A PULCRA S.A PULEVA - UNIASA QUEST INTERN.SPAIN S.A QUIDOM S.A QUIM.DEL CINCA S.A QUIM.FARM.BAYER S.A QUIM.IBERICA S.A QUIM.ORO S.A QUIM.SINTETICA S.A QUIM.SUIZA RANKE S.A RASFER S.A RECAV RECKITT & COLMAN S.A

R.POULENC KALIFARMA NOBEL

NUTREXPA AKZO

ABELLO S.E.OXIGENO PALEX L.BELMONTE DAVIS-ADAMS I.LLORENTE

PENNWALT AVON

PFIZER KABIPHARMA STERLING

HENKEL

P.GAMBLE

E.I.ARAGON ROCHE

ERCROS PRODESFARMA

HENKEL UNILEVER CINCA BAYER UCB CHEMO BOEHRINGER ALMIRALL ALCON

ZARBAR BAR MAD DIN MAD BAR MAD BAR BAR VAL BAR VIZ GRA BAR MAD BAR ZAR MAD BAR BAR VAL MAD BAR BAR SEV MADBAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR MUR MAD BAR ALB BAR ALB BAR ZAR BAR SEVBAR MADBAR BAR GIR BAR BAR MAD VAD BAR MAD BAR BAR BAR BAR MAD VAL BAR PER BAR BAR PER VIZ

NATTERMANN CIE. KALI CHEMIE AG R.D.-CH.C.IND. NOVO NORDISK AS NOVO NORDISK AS

ALE ALE FRA DIN DIN

NUTRICIA AKZO PHARMA

HOL HOL

B.BRAUN M.

ALE

WARNER LAMBERT

USA

PENNWALT CO. AVON COSMETICS

USA

PFIZER INTERN. PHARMACIA STERLING DRUG PIERRE FABRE

USA SUE USA FRA

PROCTER GAMBLE

ROCHE HOLDING

SUI

PRODECO

ITA

SURGICAL CORP.

USA

UNILEVER

HOLING

UCB S.A

BEL

RECKITT-COLMAN

IND102 AGR3 IND56 IND100 IND100 SAN108 IND102 IND73 SAN106 COM25 SAN104 IND99 IND90 QUI39 IND54 IND98 QUI42 SAN105 IND78 QUI47 IND90 IND90 IND89 IND88 SAN104 SAN110 IND89 SAN109 IND92 VET7 COM32 SAN103 VET7 SAN107 IND92 SAN110 IND54 IND102 SAN108 COM32 SAN106 IND89 SAN105 SAN105 QUI40 IND93 SAN107 SAN105 SAN104 SAN108 SAN107 VET6 SAN107 QUI45 COM27 COM25 IND99 QUI40 IND89 QUI38 QUI45 COM35 SAN107

REEVEX S.A RHONE POULENC AGROQU. S.A RHONE POULENC FARMA S.A.E RHONE POULENC RORER RICHARD O'CUSTER ROBAMA S.A ROBAPHARM SPAIN S.L ROCADOR S.A ROIG S.A ROMIKIN S.A ROSSYL S.A ROUSSEL IBERICA S.A ROYAL BRANDS S.A SANDOZ S.A.E SANOFI PHARMA S.A SCHERING - PLOUGH S.A SCHERING SPAIN S.A SDAD.DERMOFARM.VYCHY S.A SDAD.ESP.ESPEC.FARM.TERAP. SDAD.ESP.OXIGENO S.A SDAD.ESP.PROD.PROC.WANDER SDAD.NESTLE A.E.P.A SEARLE - IBERICA S.A SEID S.A SHATMO S.A SHOCK INTERNACIONAL S.A SIGMA - TAU SPAIN S.A SINA S.A SMITH KLINE & FRENCH S.A.E SMITH KLINE B.S.ANIMAL SOBRINOS YEBRA S.L SOLVAY & CIE.S.A SOLVAY VETERINARIA S.A SPALEX S.A SQUIBB IND.FARM.S.A STARPACK HISPANIA S.A STERLING WINTHROP S.A STIEFEL SPAIN S.A SUDECOL S.A SUMIN.FARM.EGARA S.A SUPERQUIMICA S.A SYNTEX LATINO S.A TECN.COSM. Y PERF. S.A TEMPO S.A & CIA TENYDER LIMPIEZA TEXTIL TORRAS VALENTI S.A THOMIL S.A TOJA COSMETICOS S.A TOKALON S.A TURCO ESP.S.A UBESOL S.L UFAC HISPANIA S.A UNILEVER S.A UNION ALCOHOLERA ESP. S.A UNION CENTROS FARM. S.A UNION FARM.GUIPUZCOA S.A UNION QUIM.FARM.S.A UNION SALINERA UPJOHN FARM.QUIM.S.A URQUIMA S.A UTECO CUENCA S.COOP. VALLESFARMA S.A VDA.& HNO.D.VILANOVA S.A

TAR MAD MAD FRA PER BAR MAD KABIPHARMA BAR BAR CHEMO BAR BAR ROUSSEL MAD ROYAL BRANDS BAR SANDOZ BAR SANOFI BAR MAD MAD MAD WASSERMANN BAR S.E.OXIGENO MAD SANDOZ BAR ALCON-NESTLE BAR MAD BAR UNITEX BAR MAD MAD BAR S.KLINE B. MADBAR S.KLINE B. BAR ORE SOLVAY BAR SOLVAY MAD VAL B.MYERS BAR VAL STERLING MAD MAD ICI-ZELTIA BAR BAR MARCA BAR BAR VIZ MAD H.QUIMICA BAR BAR MAD NOBEL-ORIVE COU BAR BAR VAL UFAC BUR UNILEVER MAD J.J.YSASI MAD VIZ GUI BAR SOLVAY BAR MAD J.URIACH BAR CUE BAR VIZ R.POULENC R.POULENC R.POULENC ALCON

RHONE POULENC RHONE POULENC RHONE POULENC

FRA FRA FRA

SUE

ROUSSEL UCLAF

FRA

SANDOZ-FIDESAN

SUI

SCHERING AG S.H.DERM.VICHY MANWAR B.F.AG AIR LIQUIDE INT SANDOZ-WANDER NESTLE S.A G.D.SEARLE CO.

ALE FRA SUI SUI SUI USA

S.KLINE-BECKMAN

SOLVAY & CIE. SOLVAY-DUPHAR

BEL BELHOL

BRISTOL MYERS

USA

STERLING CO.

SYNTEX PHARMA

HOL

TEMPO-C.WERK S.FINANCING AG. SUI

NOBEL IND.

SUE

UNILEVER

HOLING

HOLLYDAY CH.H.

ING

UPJOHN CO.

USA

SAN110 SAN104 SAN106 QUI45 IND100 SAN108 IND99 SAN105 IND98 IND89 QUI37

VENTEX S.A VERA PERF.COSM.S.A VILEDA S.A VINUMAR S.A WARNER LAMBERT CO. WILL - KILL S.A WYETH ORFI S.A YVES ST.LAURENT PARFUMS ZAMBELETTI SPAIN S.A ZAMBON S.A ZOSTER S.A

FREUDENBERG VINUMAR DAVIS H.PRODUCTS

FERRER

MAD BAR BAR C.R USA BALBAR BAR MAD MAD BAR MUR

FREUDENBERG WARNER LAMBERT

ALE

USA FRA HOME PROD.CORP. USA SAINT LAURENT FRA ZAMBELETTI ITASUI INPHARZAM INT. SUI

Ficha Entidad Zona -------------------------------------------------------------------------ACAD ONGS MINIST AS.PRO AS.PRO AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AMBUL AYUNT SCIA SCIA ONGS ONGS AS.PRO AS.PRO AS.PRO AS.PRO AS.PRO ONGS AS.PRO PIMEC AS.PRO AS.PRO UNIV C.SAN. C.SAN. C.SAN. CIDEM C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN. CSIC CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN

ACAD.CIENCIES MEDIQUES (Col.Of.) ACTION MEDEOR AGENCIA ESP.DE COOP.INTERN.(AECI) AGRUP.AUX.FARMACIA DIPLOMATS AGRUP.CLIN. I SANAT.PRIVATS AMBUL.JOSEP MALUQUER-MANSO AMBUL.LA GUINEUETA AMBUL.LES DRASSANES AMBUL.NUMANCIA AMBUL.PARE CLARET AMBUL.PASSEIG NACIONAL AMBUL.POBLE NOU AMBUL.SANT ANDREU AMBUL.SANT MARTI AMBUL.SANT PERE CLAVER AMBUL.TORRENT DE LES FLORS AMBUL.TRAVESSERA DE GRACIA AMBUL.ZONA FRANCA AREA SALUT PUBLICA ASEFA - APLICACIONES AEREAS ASOC.ESP.LAB.INDEP.(AELI) ASOC.FARM.S/FRONTERAS ASOC.JUVENIL AMISTAD EUROPEA ASS.CAT.MEDICINA LEGAL I LABORAL ASS.DERMATOLOGIA DEL DR. HUMBERT ASS.ESP.FARM.INDUSTRIA (S.Catal.) ASS.FABRICANTS DE COTO ASS.METGES CRISTIANS DE CATALUNYA ASS.METGES S/FRONTERES ASS.PERSONAL SEGURETAT SOCIAL ASS.PET.I MITJ.EMPRESA CATALUNYA ASS.PROF.FARMACEUTICS ASS.PROF.TECNICS INFORM.SANITARIS C.INV.I DESENV.(FAC.BIOLOGIA) C.PREVENCIO I CONTROL TUBERCULOSI CASA PROVINCIAL DE MATERNITAT CENTRE DRA. PERUYERO CENTRE INF.I DES. EMP. (Gralitat) CENTRE MEDIC COPERNIC CENTRE MEDIC DELFOS CENTRE MEDIC SANT JORDI CENTRE QUIRURGIC SANT JORDI CENTRE TRAUMATOLOGIC LAIETANA CENTRE VACUNACIO CARMEL CENTRE VACUNACIO SANITAT DEL PORT CENTRE VACUNACIO SUDOEST BESOS CENTRE VACUNACIO VIA FAVENCIA CENTRO SUP.INV.CIENT.(Minist.) CLINICA ACCIDENTS DR.JIMENO CLINICA ARRUGA CLINICA BARCELONETA S.A CLINICA BARRAQUER CLINICA BARRIERE CLINICA BAUEN CLINICA CARMELITA CLINICA CARMELITES MISSIONERES CLINICA CATALUNYA CLINICA CLAROS CLINICA CORACHAN CLINICA COROLEU

BAR ALE MAD BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR COR BAR VAD MAD BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR

CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF

CLINICA DAURO CLINICA DEL DOLOR DE BARCELONA CLINICA DR.ANTONI TAPIA CLINICA DR.J.OLIVERAS CLINICA ENRIC BASSAS CLINICA ERGOS CLINICA FIGAROLA - PERA CLINICA INFANTIL STAUROS CLINICA MAPFRE-MUTUA PATRONAL CLINICA MONSALUT CLINICA MUTUA CATALANA D'ACCIDENTS CLINICA MUTUA METAL.LURGICA CLINICA NTRA.SRA. DE GUADALUPE CLINICA NTRA.SRA. DE LOURDES CLINICA NTRA.SRA. DEL PILAR-SCANNER CLINICA NTRA.SRA. DEL REMEI CLINICA OLIVE GUMA CLINICA PROVENÇA CLINICA PUJOL I BRULL CLINICA PUJOL MATABOSCH CLINICA QUIRON CLINICA QUIRURGICA CLINICA SAGRADA FAMILIA CLINICA SALMERON CLINICA SANT HONORAT CLINICA SANT JOSEP CLINICA SANT LLATZER CLINICA SERES S.A CLINICA TEKNON CLINICA TRES TORRES COL.OF.FARMACIA ALAVA COL.OF.FARMACIA ALBACETE COL.OF.FARMACIA ALICANTE COL.OF.FARMACIA ALMERIA COL.OF.FARMACIA ASTURIAS COL.OF.FARMACIA AVILA COL.OF.FARMACIA BADAJOZ COL.OF.FARMACIA BALEARES COL.OF.FARMACIA BARCELONA COL.OF.FARMACIA BURGOS COL.OF.FARMACIA CACERES COL.OF.FARMACIA CADIZ COL.OF.FARMACIA CANTABRIA COL.OF.FARMACIA CASTELLON COL.OF.FARMACIA CEUTA COL.OF.FARMACIA CIUDAD REAL COL.OF.FARMACIA CORDOBA COL.OF.FARMACIA CUENCA COL.OF.FARMACIA GIRONA COL.OF.FARMACIA GRANADA COL.OF.FARMACIA GUADALAJARA COL.OF.FARMACIA GUIPUZCOA COL.OF.FARMACIA HUELVA COL.OF.FARMACIA HUESCA COL.OF.FARMACIA JAEN COL.OF.FARMACIA LA CORUÑA COL.OF.FARMACIA LA RIOJA COL.OF.FARMACIA LAS PALMAS COL.OF.FARMACIA LEON COL.OF.FARMACIA LLEIDA COL.OF.FARMACIA LUGO COL.OF.FARMACIA MADRID COL.OF.FARMACIA MALAGA

BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR ALA ALB ALI ALM AST AVI BAD BAL BAR BUR CAC CAD SAN CAS CEU C.R COR CUE GIR GRA GUA GUI HUL HUE JAE COU RIO CAN LEO LLE LUG MAD MAL

COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF COL.OF INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD INSALUD ONGS C.GRAL CIC AS.PRO AS.PRO MINIST MINIST COOP GRALIT GRALIT GRALIT UNIV UNIV EMBAJ UNIV UNIV UNIV SCIA SCIA C.SAN. C.SAN. C.SAN. C.SAN.

COL.OF.FARMACIA MELILLA COL.OF.FARMACIA MURCIA COL.OF.FARMACIA ORENSE COL.OF.FARMACIA PALENCIA COL.OF.FARMACIA PAMPLONA COL.OF.FARMACIA PONTEVEDRA COL.OF.FARMACIA SALAMANCA COL.OF.FARMACIA SANTANDER COL.OF.FARMACIA SEGOVIA COL.OF.FARMACIA SEVILLA COL.OF.FARMACIA SORIA COL.OF.FARMACIA STA.CRUZ TENERIFE COL.OF.FARMACIA TARRAGONA COL.OF.FARMACIA TERUEL COL.OF.FARMACIA TOLEDO COL.OF.FARMACIA VALENCIA COL.OF.FARMACIA VALLADOLID COL.OF.FARMACIA VIZCAYA COL.OF.FARMACIA ZAMORA COL.OF.FARMACIA ZARAGOZA COL.OF.INFERMERIA BARCELONA COL.OF.METGES BARCELONA COL.OF.QUIMICS BARCELONA COM.AUTON.ANDALUCIA COM.AUTON.ARAGON COM.AUTON.ASTURIAS COM.AUTON.BALEARES COM.AUTON.CANARIAS COM.AUTON.CANTABRIA COM.AUTON.CASTILLA-LA MANCHA COM.AUTON.CASTILLA-LEON COM.AUTON.CATALUNYA COM.AUTON.EXTREMADURA COM.AUTON.GALICIA COM.AUTON.MADRID COM.AUTON.MURCIA COM.AUTON.NAVARRA COM.AUTON.RIOJA COM.AUTON.VALENCIA COM.AUTON.VASCONGADAS COMITE ENLACE ONGS - CEE CONSEJO GENERAL DE FARMACEUTICOS CONSELL INTERH.COOP. (Diputaci贸) CONSORCI D'HOSPITALS MUNICIPALS COORD.EQUIPS ATENC.PRIM.CATALUNYA DIR.COMIS.MINISTERIO DE SANIDAD DIR.GRAL.DE FARMACIA DIR.GRAL.JUVENTUD (Minist.) DIR.GRAL.DE SEGURETAT SOCIAL DPT.BENESTAR SOCIAL DPT.DE SANITAT I SEGURETAT SOCIAL E.U.INFERMERIA E.U.INSTITUT QUIMIC DE SARRIA EMBAJADA DE PERU FACULTAT DE BIOLOGIA FACULTAT DE FARMACIA FACULTAT DE MEDICINA FARMAINDUSTRIA FED.NAC.EMP.INSTR.MEDICA (FENIN) FUNDACIO ALBA-HOSP.SANT MIQUEL FUNDACIO FIATC FUNDACIO PUIGVERT-HOSP.ST.PAU FUNDACIO SANT PERE CLAVER

MEL MUR ORE PAL NAV PON SAL SAN SEG SEV SOR CAN TAR TER TOL VAL VAD VIZ ZAM ZAR BAR BAR BAR SEV ZAR AST BAL CAN SAN TOL VAD BAR CACBAD COU MAD MUR NAV RIO VAL ALA BEL MAD BAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR MADBAR MAD BAR BAR BAR BAR

AYUNT GRALIT C.SAN. HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP HOSP GRALIT GRALIT C.SAN. MINIST C.SAN. AYUNT C.SAN. EDIT ONGS AS.PRO AYUNT MINIST EDIT ONGS ONGS OMS CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN CLIN ACAD ACAD ONGS C.SAN. MINIST MINIST GRALIT GRALIT AS.PRO AS.PRO UNICEF SCIA ONGS

GABINET DE PREMSA GABINET DE PREMSA GERMANS SANT JOAN DE DEU HOSPITAL BARCELONA-SCIAS HOSPITAL BELLVITGE PRINCEPS ESP. HOSPITAL CLINIC I PROVINCIAL HOSPITAL COTTOLENGO PARE ALEGRE HOSPITAL CREU ROJA HOSPITAL ESPERIT SANT HOSPITAL GENERAL DE CATALUNYA HOSPITAL GENERAL VALL HEBRON HOSPITAL GERMANS TRIAS I PUJOL HOSPITAL INFANTIL DE BARCELONA HOSPITAL MALALTIES REUMATIQUES HOSPITAL NEN DEU HOSPITAL NTRA.SRA.DE L'ESPERANÇA HOSPITAL NTRA.SRA.DEL MAR HOSPITAL NTRA.SRA.DEL SAGRAT COR HOSPITAL ONCOLOGIC DURAN REYNALS HOSPITAL PERECAMPS HOSPITAL QUINTA SALUT ALIANÇA HOSPITAL QUIRURGIC ADRIA HOSPITAL SANT GERVASI HOSPITAL SANT JOAN DE DEU HOSPITAL SANT MIQUEL HOSPITAL SANT PERE CLAVER HOSPITAL SANT RAFAEL HOSPITAL SANTA CREU I SANT PAU ICS - DELEGACIO SANT ELIES ICS - INSTITUT CATALA DE LA SALUT INST.CIRURG. I TRAUMAT.ASEPEYO INST.COOP.IBEROAMERICANA (ICI) INST.GUTTMANN INST.MUNICIPAL SALUT INST.POAL INTERCON - Editores Médicos INTERMON JUNTA D'ACCIO CONTRA LA LEPRA LABORATORI MUNICIPAL MEDICAMENTOS IMPORTADOS MEDICOM - Distribuidora MEDICUS MUNDI NOUS CAMINS ORGANIZACION MUNDIAL DE LA SALUD POLICLINICA BARCELONA POLICLINICA HERRAIZ POLICLINICA LASER POLICLINICA PLATON POLICLINICA SANT PIUS X POLICLINICA TIBIDABO REIAL ACAD.FARMACIA REIAL ACAD.MEDICINA I CIRURGIA REPERTORIOS OCDE-EUROPA/AMERICA RESIDENCIA NTRA.SRA.DE LA MERCE SANIDAD EXTERIOR SERV.SUMINIST.MEDICAMENTOS SERV.TERRITORIAL ICASS SERV.TERRITORIAL SALUT PUBLICA SINDICAT DE METGES DE CATALUNYA UNIO CATALANA D'HOSPITALS UNICEF - Of. Programas VETERINDUSTRIA VETERMON

BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR MADBAR BAR BAR BAR BAR MAD BAR BAR VAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR BAR VAR BAR BAR MAD BAR BAR BAR BAR MAD MAD BAR