COOPIDROGAS

Para COOPIDROGAS, el éxito ha sido el conjunto de resultados deseados, a nivel personal, económico y social, que nunca se detiene; más bien se ha convertido en la fuerza que motiva día a día a continuar trabajando para que se mantenga Desarrollo y solidaridad son los pilares que cimientan la relación de COOPIDROGAS con los droguistas y sus familias. Estos lazos de confanza y apoyo mutuo han propendido el fortalecimiento de una amplia gama de productos y servicios La tecnología de punta ha sido el gran articulador y elemento común en temas como la generación de valor agregado para los asociados, el fortalecimiento de procesos internos, una adecuada gestión de inventarios y una cadena de abastecimiento que responda de manera inmediata a los requerimientos de clientes y proveedores

una cooperativa extraordinaria

El éxito se puede defnir de muchas formas y tiene diferentes campos en los que se puede efectuar. Existe el éxito personal, ese que genera orgullo por poseer algo que se ha creado; el éxito económico, aquel que se obtiene cuando se ve el retorno de una inversión; y el éxito social, medido en función del bien que se hace por la sociedad.

Para COOPIDROGAS, el éxito ha sido el conjunto de resultados deseados, a nivel personal, económico y social, que nunca se detiene; más bien se ha convertido en la fuerza que motiva día a día a continuar trabajando para que se mantenga, se transforme y se extienda a todas las personas e instituciones que hacen parte de su cadena de valor.

Y así lo ha manifestado Grant Cardone, autor de varios libros, entre ellos La regla de oro de los negocios, donde aseguró que “el éxito se parece a una bocarada de aire; aunque tu inhalación más reciente es importante, no es tan importante como la siguiente”, “es decir que no importa cuánto se haya logrado ya, si no se intenta seguir teniendo éxito, es como tratar de vivir la vida con la última inhalación”. Además de ser exitosos en todo el sentido de la palabra, la Cooperativa ha destinado sus esfuerzos económicos y humanos para ser una empresa ‘extraordinaria’, concepto que el mencionado autor también describe y defne como “cualquier cosa fuera del dominio de lo que la gente normal hace y logra”, y que al trasladarlo a COOPIDROGAS se traduce en crecimiento, consolidación, experiencia, goodwill y resultados exponenciales, aquellos que hoy la convierten en la primera empresa de distribución mayorista para el canal de droguerías en Colombia; la 3ra° empresa más grande en el segmento Comercio de productos farmacéuticos de país por ingresos, según el ranking de la Revista La Nota Económica; la 48° según la publicación 1.001 compañías del año de la pandemia de Portafolio; la 57° empresa

más grande de país por ventas, según la Revista Semana; la 55° en el Ranking de las 1.000 empresas más grandes del periódico La República; la 62° empresa más grande del ranking de las 5000 empresas de la revista Dinero; la segunda cooperativa por ingresos en el país, según Confecoop y la 20° en el segmento de cooperativas de comercio mayorista y minorista en el mundo, de acuerdo con el Word Cooperative Monitor 2018, de la Alianza Cooperativa Internacional.

Pero ser una empresa exitosa, extraordinaria y con reconocimiento no solo es una realidad de la que sus asociados y colaboradores se sienten orgullosos, es un compromiso en el tiempo, que los obliga a continuar desarrollando estrategias y planes de trabajo que respondan a las necesidades de sus afliados, a los cambios del entorno y a las exigencias del mercado. Un desafío constante que demanda constantemente importantes conocimientos, experiencia y capacidad de cambio, todo lo cual la mantendrá en el camino del éxito y la excelencia. 52 Años de historia

Quienes vivieron y recuerdan con añoranza la década de los 60, o quienes son lo sufcientemente curiosos como para estudiarla, sabrán que este periodo marcó un punto de infexión para el gremio de droguistas detallistas a nivel nacional.

En aquel entonces, las droguerías locales ubicadas en Bogotá se veían en la difícil situación de tener que competir con las grandes cadenas farmacéuticas de la época. Por si fuera poco, la situación se tornaba aún más desigual porque el modelo de venta de medicamentos permitía precios muy por debajo de los fjados por el Gobierno, incentivado especialmente por las cajas de compensación, cuyos precios no alcanzaban a ser igualados por los detallistas.

Por ello y otras difcultades, el 20 de junio de 1969, 20 droguistas detallistas capitalinos optaron por congregarse y formar una empresa asociativa solidaria alrededor de los principios y valores cooperativos, la cual denominaron Cooperativa de Pequeños Droguistas Ltda. (Copidrogas).

Alzar el vuelo

Con el correr de los años, las difcultades del inicio se superaron paulatinamente gracias al espíritu de solidaridad que abrazaba a estos emprendedores y los animaba a trabajar con unión y esfuerzo mutuo por los benefcios sociales y económicos que necesitaban. El rápido incremento de la cantidad de asociados amplió permanentemente la organización, sus resultados positivos y generó, a su vez, un crecimiento en los servicios, operaciones, desarrollos tecnológicos, solidez patrimonial y, por supuesto, el aumento de líderes.

Por más insoslayables que fueron los obstáculos, la idea de abandonar el barco nunca se contempló entre quienes eran feles con el proyecto, toda vez que tenían la convicción de estar construyendo algo de lo cual se hablaría en el futuro como una sobresaliente hazaña. Y no se equivocaron.

De igual manera, en este segundo lustro de vida de la Cooperativa, hubo un crecimiento considerable de las afliaciones, por lo que los directivos decidieron comprar en 1978 unas bodegas de 600 metros cuadrados en el sector de Entre Ríos, de la ciudad de Bogotá: la primera sede propia; posteriormente y ante la necesidad de contar con un gran centro de distribución para todo el país, se adquirieron las instalaciones de la sede de la avenida carrera 68 con calle 69, la cual se convirtió en referente de ubicación para el común de las personas en la capital colombiana.

Desde entonces, el fortalecimiento de la Cooperativa fue imparable, especialmente por el ritmo que tomó la expansión nacional. Por ello, en 2009, respondiendo a las nuevas necesidades, “Copidrogas” inaugura una nueva sede principal en la zona industrial del municipio de Cota, donde permanece hasta a la fecha. Reinvención de modelo de negocio

Uno de los retos más grandes de la Cooperativa, ha sido hacer una reinvención de su modelo de negocio acorde con las dinámicas empresariales de vanguardia. Es así como en el 2014 pone en servicio la cadena de droguerías Farmacenter.

CEDI sede principal

Al año siguiente, una de las 100 empresas más importantes del país con ventas cercanas a los dos billones de pesos anuales decide pasar a llamarse COOPIDROGAS, con doble ‘o’, atendiendo la decisión de la Alianza Cooperativa Internacional de identifcar mundialmente al sector con el término ‘coop’.

Este cambio vino acompañado de una nueva imagen corporativa con miras a adecuar el logo tipo a su misión institucional e introducirle los colores patrios de la bandera de Colombia como muestra de orgullo nacional y del compromiso que tiene con el país. Coopidrogas, Sinónimo de servicio y desarrollo

Desarrollo y solidaridad son los pilares que cimientan la relación de COOPIDROGAS con los droguistas y sus familias. Estos lazos de confanza y apoyo mutuo han propendido el fortalecimiento de una amplia gama de productos y servicios que han ido fortaleciéndose en aras del desarrollo personal, profesional, empresarial, familiar y social de quienes son la piedra angular de la Cooperativa.

Por ello, la Cooperativa presta a sus asociados los servicios comerciales; de Educación y Formación Continua, mediante la Fundación de COOPIDROGAS para la Educación y Asesoría Técnica (Fundecoopi); servicios de Desarrollo Empresarial; servicios Financieros, brindados por la Cooperativa de Ahorro y Crédito – Coopicrédito; servicios de previsión y seguros, y servicios de Recreación y Deporte, por intermedio de la Corporación para el Bienestar de la Familia Coopidroguista (Corpidroguistas). La ruta del crecimiento empresarial no se improvisa

La tecnología de punta ha sido el gran articulador y elemento común en temas como la generación de valor agregado para los asociados, el fortalecimiento de procesos internos, una adecuada gestión de inventarios y una cadena de abastecimiento que responda de manera inmediata a los requerimientos de clientes y proveedores; así como la expansión de la compañía en el país por medio de modernas instalaciones físicas. Sistema SAP

En 2003, la Cooperativa empezó a trabajar con SAP, tecnología que permite controlar los procesos que se desarrollan en la Cooperativa para mejorar el manejo de la información.

Desde sus inicios impulsó la gestión operacional

gracias a los módulos de compras e inventarios, ventas y distribución, contabilidad y tesorería, entre otros.

Este sistema ha tenido varias actualizaciones, destacándose la realizada en 2010, que dinamizó la producción del alcohol marca Alcopy; y la de 2013, que abarcó dos frentes: primero, facilitó el proceso de subcontratación de maquilas; y, segundo, la adquisición del módulo HCM, que genera un ejercicio más efciente en los diferentes procesos de gestión humana. Desarrollos Vinculados con SAP

En agosto de 2015, COOPIDROGAS se convirtió en la primera cooperativa del país en alinearse con las normas internacionales NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), las cuales regulan toda la actividad económica de la compañía.

El crecimiento del número de asociados, y su respectivo aumento en operaciones logísticas, motivó en 2016 la aplicación del WMS para optimizar los despachos, alcanzando excelentes indicadores en estos y en la entrega de pedidos.

Para 2016 se estableció la plataforma SAP HANA, que facilita la realización de análisis y ejecución de actividades y aplicaciones en tiempo real, con lo cual se consiguió un 100% de efciencia en el almacenamiento de datos.

Entre 2017 y 2018 se lanzó el proyecto Business Objects, que genera información de los planes comerciales y de liquidación que pueden visualizarse en SIP asociados y SIP proveedores; con esta herramienta se obtienen, en tiempo real, datos de cuotas, ventas y cumplimientos. Administración Logística de Vanguardia

En 2005, la Cooperativa consolidó una alianza con la empresa KNAPP, especialista en software para automatización y logística, que decantó en un mejor fujo de materiales desde la puesta del pedido, pasando por el procesamiento, hasta su despacho. Igualmente, entre 2010 y 2012 se instaló el sistema de reconocimiento de voz ‘Vocollect’: una terminal que traduce a instrucciones verbales los requerimientos realizados por los usuarios en las regionales de COOPIDROGAS.

A su vez, la Cooperativa creó en 2018 un sistema de auditoría automatizada sustentado en el código de barras de aquellos productos que ya pasaron los controles que confrman su adecuada separación. Abanderada en Prácticas Operativas

La excelencia operacional y el compromiso de todos los empleados de COOPIDROGAS le han valido un sinnúmero de reconocimientos, entre los que se destacan:

Premio a la Colaboración Farmacéutica más Valiosa, otorgado por Eyeforpharma América Latina en 2016 y su publicación en Healthcare Reference Book, para la herramienta ‘e-commerce’, que permite la codifcación del 100 por ciento de los productos y la transmisión automática de la orden de compra a sus proveedores.

De igual manera, el trabajo de la Cooperativa con la tecnología de identifcación por radiofrecuencia (RFID) para prevenir la falsifcación de medicamentos, la convirtió en caso de éxito y le mereció un reconocimiento en el evento RFID Journal Live en 2016; la implementación de esta innovación en Medellín, en 2017, y en Pereira, durante 2018, también fueron galardonados en el marco del Segundo Congreso Latinoamericano Supply Chain en marzo de 2018.

Instalaciones Modernas y Tecnológicas

Durante estos 52 años de crecimiento y evolución, COOPIDROGAS ha desarrollado sus labores en diferentes sedes, cada una más grande, imponente y tecnológica que la anterior.

En función del volumen de operaciones, que año a año se incrementa, la Cooperativa ha dispuesto

Regional Antioquia

de instalaciones acordes con las necesidades tanto de sus asociados, como de su personal.

Cota, los latidos de un gran ‘corazón’ La actual sede central de la Cooperativa, ubicada en el municipio de Cota (Cundinamarca), atiende a más de 2.500 asociados, propietarios de más de 3.500 droguerías.

Una vez alcanzado el desarrollo empresarial en la capital del país, se hizo indispensable iniciar el proceso de descentralización física, para tener bodegas que operaran como centros de distribución más cerca de los asociados ubicados en las diferentes regiones de Colombia. Por ello, en 1995, se creó la primera sede regional en el Eje Cafetero; tres años más tarde, se abrió la segunda en Barranquilla. En 2004 y 2005 se establecieron las de Medellín y Cali, respectivamente, y en 2011 la de Bucaramanga. Para un total de seis sedes: una principal y cinco regionales.

En la actualidad, la compra y construcción de sedes propias de Coopidrogas a nivel nacional hace parte de su plan de expansión, lo que a la fecha se traduce en estructuras modernas y dotadas de la tecnología más avanzada. Eje Cafetero, armonía entre arquitectura y paisaje A partir de marzo de 2018 la regional del eje cafetero, cuenta con una moderna sede propia construida en un terreno de 24.535 m2, en la vía Pereira-Cerritos, sector de San Marcos, desde donde se atiende a 578 droguerías.

El Cedi de esta sede consta de 7.635 m y está equipado con tecnología de punta para la separación y la distribución de los productos que se envían a las droguerías.

Antioquia, polo de desarrollo En 2015 se inauguró un complejo moderno en el municipio de Bello, vía Copacabana-Medellín, a solo 25 minutos del casco urbano de la capital antioqueña.

La obra, con una inversión superior a los $31 mil millones, cuenta con áreas administrativas y Cedi dotados con tecnología de punta para una efciente atención a las 688 droguerías de 476 asociados.

Oriente, región estratégica La obra, está ubicada en la Zona Franca de

Regional Barranquilla

Regional Cali

Santander, en el municipio de Floridablanca, contigua a Bucaramanga y a solo 20 minutos del Aeropuerto Internacional Palonegro.

Esta nueva sede cuenta con un edifcio administrativo de dos plantas, con un área estimada de 1.046 m2; un CEDI; cuartos técnicos para lavado de canastillas y diferentes implementos del proceso logístico; tanque de agua y cuarto de bombas.

Renovación para el suroccidente El 23 de agosto de 2021 se realizó la ceremonia ofcial de colocación de la primera piedra para la construcción de la nueva sede de la Regional Cali, cuya terminación se proyecta para fnales de 2022. El complejo arquitectónico, ubicado en el Parque Industrial La Magdalena sobre la autopista Yumbo-Aeropuerto, en el municipio de Palmira (Valle), se construirá sobre un lote rectangular y totalmente plano de 25.300 m2, y permitirá optimizar los servicios y la logística para los asociados y visitantes de esta sede del suroccidente del país.

Consolidación en la costa caribe Recientemente, COOPIDROGAS adquirió un lote de 25.800 m2 en Green Park, una plataforma logística e industrial en pleno desarrollo en la vía al municipio de Galapa, área metropolitana de la capital atlanticense, donde se tiene planeada la ejecución de la construcción de una nueva sede para el segundo semestre de 2022, una vez se haya concluido la nueva sede de Cali.

Regional Pereira

El goodwill es un camino sin fnal

Ser una de las empresas más importantes y reconocidas del país no solo es una satisfacción indescriptible, sino que es una meta constante para la que la Cooperativa, los directivos, asociados y empleados trabajan arduamente; un objetivo que quedó consignado desde sus inicios en la visión que la proyecta a ser “la organización más importante, líder, efciente y sólida de la distribución de productos farmacéuticos y populares en Colombia, especializada en atención de droguerías y reconocida nacionalmente como una entidad con los más altos estándares de calidad en el servicio y orientada hacia la satisfacción de los asociados, de los clientes internos y externos”.