Mutualismo Hoy 205

Año 21 Nº 205 - Julio 2013

EL PAPA FRANCISCO en una conmovedora estadía con la juventud del mundo

a p a P l e n o c o v u t s e o n i t n e g r A o m s i l a u t El mu

De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY, Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.

Staff

Directora Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en esta edición Alejandra Castellanos Mariela Fux Antonio Sánchez Lic. Blas Castelli Fotografía y Archivos Mutualismo Hoy

Mutualismo Hoy Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7 Tel.: (011) 4383-0917 E-mail:

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Las opiniones expresadas en MUTUALISMO HOY de colaboración o por los reporteados no involucran la opinión de la Dirección ni la de los auspiciantes.

Se autoriza a publicar total o parcialmente las notas mencionando la fuente.

Sumario

Bienvenidos al

mundo solidario..................Pag. 8

FAMSA ................................Pag 10 ¿Que es la comunicación?..Pag 13 CONAM ...............................Pag 20 CAM Pedido

Audiencia BCRA ................Pag 26 Jornadas FEMPFAPS ........Pag 28 La juventud Mutualista Junto a

Francisco ............................Pag 32 Junio 2013

Año 21 Nº 204 - Junio 2013

¿Existen fenómenos morales, o solo hay una interpretación moral de los fenómenos?

Ética y moral, son concepciones que generalmente se confunden, ¿o deben ir de la mano?.

Allí debemos admitir que existe una importante diferencia entre ambas.

La moral, es el conjunto de normas generales que se transmiten de generación en generación y que sirven para orientar la conducta de la sociedad en la que viven las personas que la componen. Dichas reglas morales no son fijas, ni invariables, ya que generalmente evolucionan a lo largo del tiempo.

La Ética, por el contrario es el conjunto de principios que cada individuo acepta como propios, en forma personal y particular, luego de realizar una cuidadosa selección y un concienzudo examen sobre los valores colectivos de su comunidad.

Es un concepto racional íntimo, que depende de la reflexión de cada persona sobre valores y principios particulares que le sirven como guía para juzgar cada comportamiento o acto como correcto e incorrecto.

La moral es identificada generalmente con los principios y valores que una comunidad está de acuerdo en respetar y determinar, aunque etimológicamente ética y moral tienen el mismo significado. Hoy escasean y poco se practica ambas normas.

Todos conocemos que desde que el hombre se integró con sus semejantes necesitó siempre definir puntos de referencias para que sus pensamientos y la comunicación entre los mismos sean entendibles por los demás.

Y también conocemos que este concepto básico y elemental requirió siglos de elaboración para que las pautas fueran aceptadas por distintos grupos humanos.

Ponderar, aceptar o criticar conductas de la gente, requirió largos debates y confrontaciones a veces muy duras, que llevaron alternativamente de la concordia a la discordia, en un camino de ida y vuelta que no siempre ha sido ni civilizado ni equitativo, y que aún a pesar de haber avanzado tanto se sigue discutiendo diversas situaciones, y todavía no se pusieron de acuerdo cuál es la línea más corta en la comunicación humana, ya que no siempre se presenta como un trazo directo y claro.

Últimamente da la sensación que no pasó de moda la vocación de complicar el entendimiento de los humanos, y no es exclusividad de círculos cerrados literarios, sino también da lugar a emergentes sociales que buscan ser escuchados y seguidos, pero que aluden sus incongruencias con juegos de palabras, y con pocos hechos.

Pero si tenemos en cuenta que los usos y costumbres generan las bases sociales para la elaboración y promulgación de las normas jurídicas, debemos dar más importancia a esa fuente generadora que crea por consenso o disenso, las bases para su aplicación o inoperancia.

Si la sociedad acepta que la riqueza no se logra trabajando, y no sanciona moralmente a quienes ostentan esa forma de pensar y hacer, sus componentes ciudadanos están perdiendo los anticuerpos que defienden la organización comunitaria.

Si la sociedad no excluye a quienes se jactan de ese “modus vivendi” de palabra o de hechos, comienza una disgregación enfermiza, que puede no notarse en varios años, pero que sí se pagará durante varias generaciones. ¿Es el legado que dejaremos a los jóvenes del futuro?.

En la vidriera de tanto cambalache entra también el mutualismo, que es parte de la comunidad donde se desarrollan los acontecimientos descriptos, donde Página 2

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se sumergen los hechos uno tras otro, y no alcanza un buen diagnóstico para impedir un colapso inesperado, nueva disgregación, falta de identidad, responsabilidad y representatividad verdadera, porque confunden al movimiento en una gran pelea personal, ya que así lo han confesado casi en silencio y a escondidas muchos dirigentes, que si no están arrepentidos, casi…, casi, están al borde, el método utilizado es el incorrecto nuevamente.

El auténtico liderazgo no necesita de injustos factores de poder, ni de arbitrarios manipuleos. Es la espontánea aceptación, por parte de la mayoría de un grupo, de reconocimiento de la capacidad del que dice ser líder, que nunca dividirá, al contrario aunará esfuerzos para atraer adeptos, con claridad de objetivos y espíritu de sacrificio de hombre con auténtica vocación en el movimiento y al servicio del mutualismo sin apetencias personales que sobresalgan, solo teniendo en cuenta que es lo que más conviene al movimiento, a los asociados que casi nunca se enteran de la interna confederativa o federativa, y hasta me atrevería decir “ni la interna mutual”, que se trata siempre de ocultar. Es decir, las políticas-gremiales no pertenecen al asociado solo a los dirigentes que componen las instituciones, que las representan en nombre de los asociados, que en definitiva son los únicos dueños verdaderos del mutualismo, porque ellos son los que lo practican al asociarse.

Esta más que claro que todos pensamos que la pelea es para mejorar los servicios, ya que el servicio y de eso se trata en el mutualismo “no es letrina” de los antojadizos momentos políticos ni financieros de nadie.

Y como la mutual es la proveedora de servicios, siempre han tenido como argumento fundamental la búsqueda de una eficiencia destinada a beneficiar al asociado.

Pero el desmantelamiento, fractura, resquebrajamiento, separación, revuelta, y dispersión del conjunto federativo, o de los hombres que dicen ser los representantes de las entidades, deja el sabor amargo de darnos cuenta, de que nunca estuvieron unidos ni siquiera en la concepción de la práctica del mutualismo, porque lo que ayer era bueno, de pronto hoy por el poder se dice que está malo y no sirve.

Y por ese mismo poder, nunca quieren dejar la silla que un día se les otorgó con confianza y esperanza. Pero todo tiene un comienzo y un fin.

Nadie, ni nada, es eterno. Salvo el deseo de Diana Conti: “Pienso en un proyecto eterno”, dijo la ex dirigente radical, hoy diputada kirchnerista, y fue Diana Conti quien instaló el concepto: “Deseamos una reforma constitucional porque queremos una Cristina eterna”. ¿Pero Cristina es eterna, quiere ser eterna, o quiere que se desarrolle su proyecto?

Pero en el mutualismo vemos que “casi son eternos”, porque aparentemente sus asociados los “re-re-re-re-re…eligen” una y otra vez…, y a nadie le molesta, hasta que aparecen otros que quieren esa silla y empujan, empujan, hasta que logran sacarlos a patadas, con todos los artilugios habidos y por haber, a veces con eficiencia a través de la competencia, y otras veces con actividades diferentes a la apropiada.

Pero no vasta la intención de sustituir malos esquemas, o dirigentes por otros que se consideran mejores, cuando la gestación del cambio encuadra una tortuosa, conflictiva y desprolija forma de encubiertas negociaciones entre los que convivían hasta ese momento la conducción y aparecen factores foráneos sumados al deseo del poder.

Al no presentar opciones sanas, verdaderas y legítimas como es considerada una “ASAMBLEA” única autorizada a decidir,

porque es soberana y absoluta decisión entre asociados a la institución, se desvanece la legitimidad.

Para competir en forma transparente se debe ser realmente competente, legal y transparente. Las diferencias de matices marcan resultados asombrosos, y la situación cambiará radicalmente.

Pero de la otra manera generan una forma que no es moderna, porque ya se conoce en el pasado, una servidumbre de paso forzado y por lo tanto la democrática y libre elección con que se conforman estas entidades, en la toma de decisiones no aparece, se rompe la libre elección, y no se puede saber ¿Quién es el servidor, y quién es el siervo? ¿Quién es el real beneficiario del poder, o busca que el poder lo beneficie?. Hoy hay intereses contrapuestos, y la asombrosa gestión de entidades que nunca habían sido participes de los conflictivos roces gremiales, hicieron notar su presencia masivamente.

Siempre he sostenido en mis notas que, el gran avance que ha desarrollado el mutualismo de la mano de miles de hombres merecen el mayor respeto, pero se ve manchado y atropellado y muchos dirigentes dicen enojados “por un puñado de advenedizos y especuladores, que no deben, ni pueden detener el avance actual. Ya que se engaña con los mismos mecanismos que instala”.

Lamentamos lo que sucede, no se puede creer que esto sea así… ¿Que se gesta?

Los errores organizados se convierten, desde su comienzo en la explotación metódica del hombre, y es el que debe recibir los propios beneficios, pero sobresalen sin duda todos los vicios adquiridos e implantados, y luego cada uno deberá pagar esa factura.

Da la impresión que algunos necesitan sentir la sensación de fracaso en la apuesta, de la misma manera que acepta una carraspera crónica, desconociendo que quedarán disfónicos para siempre. ¡Casualidad! el rum, rum es gigantesco, y se escucha decir en los pasillos, “esas actitudes son explotadas por los mismos que las instalan y están emparentados entre sí, para repartir el poder, es algo tan burdo como conocido son heredadas del pasado que vuelve”. ¿Qué PODER, hay poder?, nos decimos una y otra vez.

Sí hay poder y mucho…, dirigentes difunden cada tanto noticias que no conducen a nada, deja la sensación de que están metidos en una gran encrucijada de la que no pueden salir. El juego de unos contra otros, no da resultado positivo a nadie.

Unos pierden, y los otros también pierden. ¿Cómo informar la verdad?, hoy hay cierta complicación, es verdad que la Prensa tira para un lado u otro, todo depende de quien se los “banque”, la publicidad pesa mucho, ya que hay publicidades que mejor no tenerlas nunca, porque son las que condicionan la noticia y los hechos, por eso nosotros somos libres, ya que nadie nos condiciona. Y le damos gracias por ello, porque nos dejan trabajar en libertad, y podemos pensar y expresarnos libremente.

A veces se escuchan opiniones falsas, con argumentos irreproducibles, falaces, que suenan a noticias rimbombantes, ¡Cuidado que lo único que se consigue es desacreditar al movimiento mutual!, que por estos días esta partido en cinco partes: Cuatro se disputan el poder confederativo CAM, CONAM, MAC y la nueva KAM y una quinta que es el histórico y tradicional mutualismo con el mayor porcentaje, que no se acerca al poder confederativo, porque tiene miedo de que los contagien.

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Noemí Gladys Gorriz Junio 2013

Sede Social Funes 2113 Mar del Plata

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¿Y del mutualismo nadie se acuerda, claro?,si los dirigentes no se preocupan, ¿Que pueden decir de los demás?

EL ROL DE LAS COOPERATIVAS ES FUNDAMENTAL COLSECOR realizó la cuarta jornada de comunicación y televisión cooperativa

La jornada reunió a cooperativistas de todo el país con el objeto de generar un espacio de encuentro, intercambio de ideas y opiniones para el sector de la economía solidaria en lo que respecta a la televisión, a las nuevas pantallas que introducen los cambios tecnológicos y al contexto nacional en el que se encuentran las entidades del sector a partir de la sanción de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

Del encuentro patrocinado por el INAES participaron, el presidente del directorio de la AFSCA, Martin Sabbatella; el presidente de Colsecor, José Néstor Lino, el académico Martín Becerra; el responsable de Usina de Medios, Nahum Mirad; el periodista, Enrique Wolff; y otros referentes del sector cooperativo y del universo de la comunicación.

“Para el sector cooperativo la ley produce un antes y un después, es la posibilidad de pertenecer al mundo de la comunicación, donde el rol de las cooperativas es fundamental” sostuvo Martin Sabbatella ante un auditorio colmado por cooperativistas que pretenden formar parte del sistema de medios democrático que se está construyendo en el país. “ Que se puedan generar herramientas comunicacionales dentro del cooperativismo es extraordinario, tanto por la importancia de la comunicación popular anclada territorial y socialmente como por la importancia de la economía social y solidaria, es el modelo de desarrollo económico que reivindicamos” afirmó el titular de la AFSCA. Sabbatella destacó el rol del Estado comprometido con la generación de nuevas herramientas, “esta transformación no se hace de un solo lugar hay mucho por hacer con el INAES, el Ministerio de Desarrollo, el Ministerio de Planificación, el INCAA, con distintas instancias estatales y con las entidades sin fines de lucro”, manifestó. La autoridad de la AFSCA remarcó la necesidad de “enfrentar las concentraciones mediáticas que lesionan el derecho a la información, la libertad de expresión y la democracia”, en esta misma línea Martín Becerra indicó que “la información es un bien público y el Estado tiene la obligación de intervenir para que no haya abuso monopólico”.En el marco de la Jornada, se firmó un convenio entre los Servicios de Radio y Televisión (SRT) de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) y Colsecor para que las cooperativas trasmitan por Canal 10 y Cba24N, y de esta manera poder visibilizarse en distintas localidades del interior. El presidente de Colsecor, satisfecho con los avances de la cooperativa, recordó los 18 años de la entidad brindando servicios de comunicación “en 200 comunidades de 17 provincias, desde una concepción que toma lo colectivo como propio”.

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NUEVOS ESCENARIOS DE LA COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL Y ACTUALIDAD JURÍDICA Si encontramos algo, el Lic Alejandro Russo, quien está al frente de FEMUCOR y todos los dirigentes que lo acompañan en esta gestión, realizaba taller de elaboración servicios de comunicación.-

El miércoles 28 de Noviembre-12 se llevó a cabo el TALLER DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL, organizado por nuestra Federación y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas (CPCE).

La convocatoria generó la presencia de medio centenar de participantes que llenaron la sala 1 y 2 del primer piso del CPCE, ubicado en Buenos Aires 865 de la ciudad de Córdoba, donde los panelistas invitados Naúm Mirad y Moira Acevedo se lucieron al compartir su experiencia. Los inscriptos del Curso de Comunicación Integral de FEMUCOR fueron invitados a asistir como complemento de la currícula..

Desde la hora 14.00 el Lic. Alejandro Russo y Héctor Acosta recibieron a los participantes y dieron la bienvenida. Le siguió el primer expositor Naún Mirad, licenciado en Ciencias de la Información y actual coordinador del proyecto Usina de Medios del INAES quien, con apoyo audiovisual, comenzó describiendo los orígenes de Los Servicios de Comunicación Audiovisual (LSDA), qué regula y la relación con la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA), organismo descentralizado y autárquico creado a partir del LSDA, cuya función especial es aplicar, interpretar y hacer cumplir la nueva Ley de Medios.

Expresó que la Ley de Medios Audiovisuales prevé tres tipos de actores en el reparto de las licencias: el Estado, las empresas comerciales y el sector sin fines de lucro, aclarando que “parte de este último espacio es la economía solidaria argentina, compuesta por cooperativas y mutuales que producen cerca del 10 por ciento del PBI e involucran a unas 14 millones de personas en todo el país”. Luego comentó cómo es el panorama de los medios de comunicación en dicho sector, diciendo que “estoy convencido que es fundamental para la configuración de un nuevo modelo comunicacional”. También mostró en pantalla que en Argentina hay 5000 licencias de servicios de comunicación audiovisual, de los cuales 4500 están en manos de 2500 titulares, y enumeró cuántos medios audiovisuales puede tener una persona y/o empresa local o nacional.

Por espacio de más de dos horas de exposición, Mirad también habló de redes concentradas, diciendo que “el sistema de medios no puede entenderse como pequeñas unidades aisladas, sino más bien como una inmensa red con diferentes puntos interaccionando, intercambiando diferentes tipos de recursos. Apuntó a la profesionalización de los comunicadores y a la importancia de un plan de acción en conjunto, y al preguntarle sobre el sector de la economía social, dijo que “las cooperativas y mutuales tienen la historia, la capacidad de gestión, la inserción territorial y el arraigo social y cultural, los recursos materiales y humanos y, fundamentalmente la experiencia en las info-telecomunicaciones, como para constituirse en un vector que contribuya a redibujar el mapa del sistema de medios argentino”.

PANEL JURÍDICO Luego de la pausa de café, la segunda y última panelista fue la Cra. Moira Acevedo, que abordó la situación jurídica actual a partir del objeto y aplicación de la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual y los procedimientos ante AFSCA y el Comité Nacional de Comunicación CNDC.

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Junio 2013

¡¡¡Al Mundo Solidario del Mutualismo!!!

Sin Identidad, Unidad y Responsabilidad ¿COMO SE PUDIERON OLVIDAR DE ESTOS DOGMAS?

Dicen que: “Una pulga no puede picar a una locomotora, pero puede llenar de ronchas al maquinista”

¡¡Zeta se analiza, esta confundido!!

Zeta: Doctor, doctor, ya no resisto más, debo confesarle que el escándalo de CAM no me deja dormir, se que el INAES contestó el oficio del Juez, ¡¡¡Que lío hay!!!

Doctor: ¿Entonces que sucederá?, Zeta: Y creo que la intervención es una posibilidad concreta como resultado de las fuertes irregularidades en el proceso electoral.

Doctor: Pero entonces es verdad, ¿el INAES acepta irregularidades?

Zeta: Le cuento que el 4 de Junio pasado, se presentó en el INAES personalmente el presidente de la Federación de Mutuales Sindicales, (tema que ya forma parte en el expediente) para decir que esa Federación “la FEMUSI”, nunca estuvo afiliada a la CAM.

Doctor: No me diga se animó hablar, ya había leído eso en MUTUALISMO HOY, que dio la primicia, así que lo reafirmó, pero si hubo un representante el famoso Carlos Villagra estaba y eso no se puede negar.

Zeta: Pero dicen que No se designó ningún delegado, ni para participar en la lista de CAM, ni para participar en el Congreso. Además Villagra ya no pertenece a la FEMUSI. Doctor: ¿Y como sigue esto?, porque la irregular también es la FEMUSI, que ahora no se hagan los santitos…, aquí pasan los dirigentes que formaron el inicio y comentan que los dejaron de lado sin asamblea alguna, que nunca los convocaron a nada… no olvidemos que la FEMUSI es liderada por gente de Barrionuevo…, vamos..., hacerse los olvidadizos.

Zeta: Pero la cosa no termina allí, el conflicto CAM, tienen el mismo inconveniente la Federacion de San Luís y la de La Rioja, otro bolonqui más y de que calibre…

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Libertad dice: “Comienza tu día con una sonrisa, verás lo divertido que es ir por ahí desentonando con todo el mundo” ¿Por qué complicarse la vida con los problemas de la CAM, cuando la solución más simple es solucionarlos? ¿Por qué ustedes los demás, “los disidentes” no son simples, como nosotros?

¡¡LA CAM CONTESTA!!

Marina: ¡Pero que dicen, que dicen, Presi…, no haga caso!, son tramposos, todos son tramposos que se quieren apoderar de la Institución, hay que tener pergaminos para eso, ¿A ver que hizo cada uno de ellos por el mutualismo, cuanto hace que están en CAM, y que hicieron en sus entidades, que cargos verdaderos ocupan?, que platita manejan y a donde va…

Lulú: “Perdón” ¿Y si apelaran a la sensatez y dejaran las cosas para otro día. Digo...para evitar un inútil derramamiento de estupideces, y se lleva a cabo una nueva asamblea, el que gana, gana y el que pierde se encolumna ¿Quién decía eso?

Chilindrina: ¡Sonamos muchachos! ¡Resulta que si uno no se apura a cambiar el mundo, después es el mundo el que lo cambia a uno!, entonces que sucedería con CAM.

Zeta: ¡Hola…, hola…, despierte Presi…, despierte, el INAES, dice que hicimos trampa, parece que los inestables de la FEMUSI, que un día juegan para un lado y otro para otro, alcahuetearon que no están afiliados…!

NZ: ¡Que pasa, que pasa, estaba soñando que íbamos a pescar coincidencias con Patricio!, ¿Qué quiere?

Manolito: ¿Por dónde hay que empujar esta CAM para llevarla adelante?, ¿Por adelante o por atrás?. Si vivir es durar, y luego per-durar complica tanto, prefiero una canción de los Beattles a un Long Play de los Boston Pops. ¿Y usted?

Nidia Palma: Querido Presidente ¿Que dice que pescaban…?

NZ: Y la intención siempre ha sido pescar coincidencias, pero sabe una cosa, está lleno de bagres y también sanguijuelas…, por ahora no pescamos nada.

Miguel Benediti: Además nosotros no mentimos, hicimos un congreso organizado y ordenado, en hora y lugar anunciados y además publicado, ellos nos quieren quitar la CAM, quieren “poder no,…”, lo que ellos llaman asamblea es un cambalache fuera de lugar.

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Miguelito: ¿No será acaso que ésta vida moderna está teniendo más de moderna que de vida? Y es por eso que hoy los dirigentes de esta vieja CAM se pelean tanto, durar no es lo mismo que per-durar…

Felipe: ¿Y si en vez de planear y pelear tanto volaran un poco más alto, a lo mejor no vuelve nadie?, allá arriba dicen que no hay problemas, pero también dicen que el hombre es un animal de costumbres, mas bien, “de costumbre el hombre es un animal” Miguelito: Como siempre se olvidan de lo primordial “Lo urgente no deja tiempo para lo Importante”, lo urgente es ganar, lo importante es entidad, unidad y responsabilidad”

Felipe: ¿No sería mas progresista preguntar donde y como van a seguir, en vez de preocuparse en dónde van a parar? No deben olvidar que “Si lloras por haber perdido el Sol, las lágrimas te impedirán ver las estrellas” continúa en pág 12

Junio 2013

Fecha evento: Sábado 9 de noviembre de 2013

nifiesta a nivel nacional, regional e internacional.

En este periodo de crisis, los actores de la ESS pueden ofrecer una verdadera alternativa a una economía basada en las finanzas. Los dirigentes de la ESS de cualquier continente que quieran promover este modelo y desarrollar, juntos, proyectos operacionales transfronteras, pueden participar al Foro Internacional de los Dirigentes de la Economía Social y Solidaria (los “EMB”), con intención de compartir y con ganas de innovar.

Thierry Jeantet: Presidente de la Asociación los Encuentros

del Mont-Blanc, Foro Internacional de los Dirigentes de la Economía Social y Solidaria.

Asociación los Encuentros del Mont-Blanc Foro internacional de los dirigentes de la economía social y solidaria

La Economía Social y Solidaria (ESS)- ¿Qué es la ESS?

“Cambiar el curso de la globalización con la economía social y solidaria: ¡Hacia los Objetivos de Desarrollo del Milenio post 2015!”

Por Thierry Jeantet, Presidente de la asociación

La fuerza y la singularidad de los principios de la Economía Social y Solidaria (ESS) destacan aún más en un periodo en el que todos estamos perjudicados por las derivas de un sistema capitalista dominante, la volatilidad de las empresas tradicionales cuya fragilidad ha dejado al descubierto la crisis económica y financiera, y los daños sociales y medioambientales que este sistema despliega desde Norte hacia el Sur. La Economía Social y Solidaria por la naturaleza misma de sus principios de gobernanza, propone otro modelo.

La regla de la democracia “una persona, un voto” supone compartir las responsabilidades y el poder. La regla de la propiedad colectiva, que pretende que los fondos propios sean indivisibles permite que las empresas de la ESS sigan existiendo. No son “opables” ni deslocalizables. La regla de la “repartición justa de los excedentes” intensifica su carácter equitativo.

Con estos principios fundamentales, las estructuras de la economía social y solidaria que son las cooperativas, mutuas, asociaciones y fundaciones constituyen un tipo de empresa que responde a los desafíos del siglo 21.

En un periodo de globalización y de comunicación, la estrategia del “para vivir felices, vivamos ocultos” ya no vale. Y es aún más verdad en un momento en el que los ciudadanos y los empresariados, están buscando nuevos modelos. La economía social y solidaria debe movilizar actores económicos y sociales acerca de sus valores. La ESS propone una alternativa, sin pretender ser la única, que se ma-

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La economía social y solidaria reúne cooperativas, mutuas, asociaciones y fundaciones que funcionan según principios de igualdad de las personas (una persona, un voto), de propiedad privada pero también colectiva, de solidaridad entre sus miembros y de independencia económica. Guiado por estos fuertes valores, este sector económico específico actúa en el mercado en todos los sectores de actividad.

En Europa y en los países occidentales, se habla de la ESS. En América Latina, se suele hablar de economía solidaria. En India existen muchas cooperativas, al igual que en África donde una forma de economía “popular” se puede asimilar a la ESS. Dado que la economía social y solidaria respeta al ser humano y su espacio de vida, es capaz de responder a las problemáticas de la globalización, permitiendo a todos “vivir mejor y actuar juntos”.

El Secretario General de las Naciones Unidas, Ban Ki-Moon ha declarado con respecto a la ESS que “las cooperativas recuerdan a la comunidad internacional que es posible conciliar viabilidad económica y responsabilidad social”. Asamblea general de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Cancún (México), Noviembre de 2011.

Fuente:www.entreprises.coop/annee-internationale.html

En lo que concierne al Presidente francés François Hollande, define la economía social y solidaria según los términos siguientes: “La economía social puede parecer una fuerza frente a los avatares de la situación actual pero también un modelo diferente del capitalismo financiero cuyos excesos ya hemos comprobado”.

El desafió de la ESS es conciliar eficiencia económica, equidad social y respeto hacia el medio ambiente. Los datos de la ESS: un sector relevante y con potencial Hoy en día, la complejidad y diversidad del sector de la ESS no nos permiten tener muchas cifras que demuestren el impacto y la importancia económica que generan sus actores. Sin embargo, los investigadores y universitarios especializados en este sector están de acuerdo en decir que la ESS representa más o menos un 10% del PIB mundial.

Existen algunas fuentes que permiten detectar la potencia económica efectiva del sector.

• La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) ha establecido la clasificación Global 300.

Esta lista clasifica las 300 cooperativas y mutuas más grandes del mundo. En 2008, esta clasificación demostró que estas 300 empresas

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representan un volumen de negocio de 1600 billones de dólares, es decir, un volumen comparable al PIB de la 9° economía más grande del mundo.

• El informe de las Naciones Unidas sobre el papel de las cooperativas en el desarrollo social (2009) indica que: 1) A escala mundial, el sector cooperativo cuenta con unos 800 millones de miembros en más de 100 países. Se estima que, en conjunto, las cooperativas contratan a más de 100 millones de personas en el mundo. El porcentaje del producto nacional bruto (PNB) de un país, imputable a las cooperativas es el más alto en Kenia (45%), seguido por Nueva Zelanda (22%).

- Las cooperativas agrícolas representan entre un 80% y un 99% de la producción de leche en los Estados Unidos, Noruega y Nueva Zelanda; un 71% de la producción pesquera en la República de Corea y un 40% de la agricultura en Brasil.

- Las cooperativas de electricidad desempañan un papel importante en las zonas rurales. En Bangladesh, en estas zonas, las cooperativas alimentan a 28 millones de personas. En los Estados Unidos, 900 cooperativas rurales de distribución de electricidad alimentan a unos 37 millones de miembros y poseen casi la mitad de las líneas de la red de distribución del país.

- 49 000 cajas de ahorros y crédito prestan servicio a 177 millones de miembros en 96 países, bajo la égida del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorros y Crédito.

- Bajo la égida del Grupo de Bancos Cooperativos Europeos (GEBC por sus siglas en francés), 4200 bancos cooperativos europeos sirven a 149 millones de clientes, incluso a pequeñas y medianas empresas.

2) Las cooperativas y mutuas cubren a 69 millones de personas en Asia, 13 millones en América Latina, 25 millones en África y 5 millones en Oriente Medio.

Los Encuentros del Mont-Blanc (EMB)

Misiones Los Encuentros del Mont-Blanc-Foro Internacional de los Dirigentes de la Economía Social y Solidaria dependen de una asociación independiente de derecho francés que tiene el mismo nombre, fundada en octubre de 2005.

Fue creada por varios dirigentes de la economía social de Francia (Macif, Crédit Coopératif, Maif, Matmut, Fondation AG2R La Mondiale, Chèque Déjeuner y Esfin-Ides), y de Quebec (Fondaction y Caja de economía solidaria Desjardins). Desde entonces, se han unido a esta asociación dirigentes de otros países (Bélgica, Camerún, Comoras, Mali, Portugal, República Dominicana, Senegal, grupo de América central).

Los EMB trabajan cada día para favorecer la visibilidad y el reconocimiento internacional de la economía social y solidaria. La asociación es la base operacional de todas las acciones que nacen de los Encuentros, tanto en la escena internacional como a nivel local. Las empresas y organizaciones de diferentes países que la componen se encargan de organizar los Encuentros, informan sobre los avances de los proyectos e impulsan la red.

El Foro Internacional de los Dirigentes de la ESS es: • Una red internacional de dirigentes de la economía social y solidaria • Un amplificador para la economía social y solidaria internacional • Una fábrica de reflexiones y debates • Una plataforma de proyectos llamada “Project Place” • Un movimiento de encuentros internacionales temáticos Los Encuentros del Mont-Blanc obran de manera concreta para la transformación social e influyen en el debate político y las institucionales internacionales:

• promocionando la ESS y los métodos de trabajo que le corres-

ponden, para aumentar su visibilidad y credibilidad como una de las fuerzas alternativas al capitalismo que lucha contra las desigualdades y como afirmación de una economía adaptada a los territorios;

La Project Place La Project Place es una herramienta pensada y creada por la asociación los EMB para sus miembros.

Verdadera “ágora de proyecto”, incubadora de innovaciones que puede dar lugar a la creación de muchas iniciativas y muchos proyectos internacionales que pretenden ser económicamente, socialmente y ecológicamente responsables, la Project Place materializa la voluntad de los Encuentros del Mont-Blanc de ser una plataforma privilegiada para favorecer las colaboraciones transfronterizas y transfamilias entre las empresas de la economía social y solidaria.

Inventada por los EMB, la “Project Place” constituye el mantillo fértil de las innovaciones dónde nacen iniciativas y proyectos internacionales económicamente, socialmente y ecológicamente responsables. La “Project Place” es una plataforma que permite que los proyectos nacidos de encuentros entre dirigentes de la ESS se desarrollen duraderamente.

Lugar físico y virtual de los actores de la ESS para crear colaboraciones y/o proyectos, la Project Place existe en la red social del sitio internet de los EMB durante todo el año y para cada foro en Chamonix, se materializa a través de un espacio específico

• favoreciendo la construcción común de proyectos transnacionales, y favoreciendo alianzas y puntos de vista comunes a nivel político, social, cultural y medioambiental que reúnan todas las fuerzas posibles para que la ESS sea reconocida a nivel internacional;

·• valorando modelos de empresas adaptados, que concilien eficiencia económica, equidad social y respeto a /por el medioambiente;

• desarrollando relaciones con otras organizaciones internacionales (ONU, instituciones internacionales, Estados, sindicatos, federaciones internacionales de administraciones locales y otras fuerzas sociales y económicas);

• organizando debates que tengan en cuenta la diversidad de opiniones y la complejidad de las decisiones que se deben tomar para construir una sociedad más solidaria.

Formular propuestas innovadoras Organizados por la asociación los Encuentros del Mont-Blanc desde 2005, los Foros han tratado sucesivamente sobre la visibilidad de la ESS (“¿La economía social, actor de la globalización? ¿Cómo podemos ser vistos, escuchados y reconocidos?”), las energías (“Consumir, producir y distribuir las energías de manera sostenible – las respuestas de la economía social”), la alimentación (“¿Cómo alimentar al planeta? ¿Qué papel para la economía social?”) y el desarrollo sostenible (“ La economía social: un nuevo modelo de desarrollo... hacia Río+20”).

Durante la 5ta edición de los Encuentros del Mont-Blanc en 2011, los participantes al Foro inspirándose en las mejores prácticas de la experiencia internacional de la ESS han articulado diversas proposiciones estructuradas en cinco labores que explican las pistas de salida de las crisis:

1) democratizar la economía y regular las finanzas; 2) promover un mundo de gobernanza compartida; 3) ofrecer nuevas posibilidades sociales; 4) alimentar mejor al planeta; 5) reorientar la globalización para humanizarla.

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Guille: "En este mundo cada quién tiene su pequeña o gran preocupación”, pero los dirigentes de la CAM y de la KAM, se compraron todas juntas…Ni es cierto que todo tiempo pasado fue mejor, ni que el que viene será peor. Lo que pasaba era que los que estaban por allí eran peor, y dicen que éstos todavía no se habían dado cuenta.

Mafalda: Hoy se cumplen tres meses “del Quilombo”, felicidades, entonces entré a la CAM, por la puerta trasera, para ver el pasado y me di cuenta que el pasado y el presente son iguales.

Yo no entiendo a éstos que no saben aburrirse sin molestar a los demás.

Susanita: ¿Y quién dijo que se aburren? Bueno entonces “Yo no entiendo a estos que no saben entretenerse sin molestar a los demás”

Manolito: “No dejes para mañana el tratar de encajarle a alguien lo que tienes que hacer hoy”, no.., no es así…, “No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy”. ¿Será cierto que desde mañana mismo empiezan a dialogar?, no, no es verdad … que dice, ¿Por qué justo a mi tenía que tocarme hacer estas preguntas?, si total nadie responde.

Zeta: ¿Y si antes de empezar lo que hay que hacer, empiezan lo que tendrían que haber hecho?. “Hasta las debilidades son más fuertes que ellos. La voluntad de los dirigentes, debe ser la única cosa en el mundo que cuando está desinflada necesita que la pinchen”

Zeta II: ¿Que quienes somos…?, somos los que ganamos, somos mayoría…, tenemos más federaciones.

Zeta III: Qué.., qué dice…, pergaminos…, cargos, acaso hay que estar condecorados, para ser presidente de la KAM.

Mujeres CAM: ¿Qué cuernos hacemos con el agujerito que sentimos se hizo en el movimiento y se agranda día a día cuando no están, nosotros qué hacemos? ¡Pod favod, amamos el mutualismo, los que nos revientan son los dirigentes!.

Manolito: “Por más que lo pienso no logro entenderlo, no se como hacen los relojes cuadrados para doblar las esquinas”, y esta profunda reflexión entonces me lleva a pensar. “Nadie puede amasar una fortuna sin hacer harina a los demás”, y eso que me enseñaron que “El negocio es el negocio, pero los amigos son los amigos, y no hay que traicionar a nadie”.

Marina: Silencio, silencio por favor, ¡de donde salieron tantas cacatúas…!, se olvidan que hasta ayer todos levantaban la mano y decían “aceptado, está bien, y aceptaron balances y hechos…”, ¿a ver quien tira la primer piedra, que pergaminos tienen?

Zeta: Cuidado agáchese por favor que la piedra que tiraron es grande le va a romper la cabeza, agáchese., agáchese…

Nidia Palma: “Somos muchos más que dos…”, para reafirmar lo que decimos, no se preocupe…

Zeta: Yo puedo explicarte algo. “Los cheques de los insultos no tienen fondos en el banco del poder”, y además diría que se pusieran todos contentos sin preguntar porque suceden las cosas” Mafalda: Pero nadie se da cuenta que trabajar para ganarse la vida está bien, pero me digo ¿Por que esa vida que uno se gana trabajando tiene que desperdiciarla trabajando para ganarse la vida?.

Zeta: Por eso muchos dijeron somos mutualistas…y nadie debe enojarse.

Felipe: “La vida no debiera echarlo a uno de la niñez, sin antes conseguirle un buen puesto en la juventud de CAM, de MAC, CONAM o el INAES”.

Marina Y yo, lo que quiero decir es que me salga bien la vida en CAM, ya que es inútil nadie detiene el tiempo, ni las consecuencias, nadie parece darse cuenta que CAM hay una sola.

Marina: ¿Quien se atrevió a golpear a una mujer indefensa…, donde quedaron los derechos de igualdad de género…, ?

NZ: Marina cuidado, cuidado, calma, Resistiremos, Resistiremos …, ¿Quienes son los que hablan tanto?

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¿QUE ES LA COMUNICACIÓN?

En las sociedades contemporáneas, los medios masivos de comunicación son el camino más frecuente de circulación de mensajes. Esto no significa que la comunicación se establezca sólo a través de determinados medios como: gráficos, radios, televisión, eventos, congresos, capacitación, el boca a boca, etc., pero sí que el mayor número de referencias y situaciones que conocemos nos han llegado a través de ellos y no gracias a la experiencia directa.

Los distintos medios de comunicación masiva que existen son: Medios Gráficos- Medios Radiales-Televisivos- Multimediales-

de ondas de radio u ondas hertzianas.

En tercer lugar debemos considerar el Emisor. Es la persona que se encarga de transmitir el mensaje. Esta persona elige y selecciona los signos que le convienen, es decir, realiza un proceso de codificación; codifica el mensaje.

El Receptor será aquella persona a quien va dirigida la comunicación; realiza un proceso inverso al del emisor, ya que descifra e interpreta los signos elegidos por el emisor;

es decir, descodifica el mensaje.

Naturalmente tiene que haber algo que comunicar, un contenido y un proceso que con sus aspectos previos y sus consecuencias motive el Mensaje.

Las circunstancias que rodean un hecho de comunicación se denominan Contexto situacional (situación), es el contexto en que se transmite el mensaje y que contribuye a su significado.

“La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes”.

Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como “el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales”.

Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y un receptor destinado, pero el receptor no necesita estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del emisor para que el acto de comunicación se realice. En el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el receptor decodifica el mensaje y proporciona una respuesta.

El funcionamiento de las sociedades humanas es posible gracias a la comunicación. Esta consiste en el intercambio de mensajes entre los individuos.

Desde un punto de vista técnico se entiende por comunicación el hecho que un determinado mensaje originado en el punto A llegue a otro punto determinado B, distante del anterior en el espacio o en el tiempo. La comunicación implica la transmisión de una determinada información. La información como la comunicación supone un proceso; los elementos que aparecen en el mismo son:

Modelos de comunicación En una aproximación muy básica, según el modelo de Shannon y Weaver, los elementos que deben darse para que se considere el acto de la comunicación son: Emisor: Es quien emite el mensaje, puede ser o no una persona.

Receptor: Es quien recibe la información. Dentro de una concepción primigenia de la comunicación es conocido como receptor, pero dicho término pertenece más al ámbito de la teoría de la información.

Canal: Es el medio físico por el que se transmite el mensaje, en este caso Internet hace posible que llegue a usted (receptor) el mensaje (artículo de Wikipedia).

Código. El código es un sistema de signos y reglas para combinarlos, que por un lado es arbitrario y por otra parte debe de estar organizado de antemano.

Canal. El proceso de comunicación que emplea ese código precisa de un canal para la transmisión de las señales. El Canal sería el medio físico a través del cual se transmite la comunicación.

Ejemplo: El aire en el caso de la voz y las ondas Hertzianas (ondas electromagnéticas) en el caso de la televisión. La radiocomunicación es un sistema de telecomunicación que se realiza a través Página 13

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Se deben dejar de pelear y construir Se debería Mirar al Cooperativismo

“… Los hermanos sean unidos porque ésa es la ley primera, tengan unión verdadera, en cualquier tiempo que sea, porque si entre ellos pelean los devoran los de afuera…”

(J. Hernández)

¿Qué es ser un Líder? ¿O que es ganar dinero?

Los “de ajuera” esta vez son los de adentro, es decir los cooperativistas, que en lugar de pelear construyen y avanzan, avanzan, avanzan…, no dejan espacio sin ocupar, y ustedes queridos dirigentes siguen peleándose, dispersos, enojados, amontonados, y sacándose los trapitos al sol. ¿Quien puede tirar la primera piedra y esconder la mano, sin que se abra la puerta del placar y salga algún bultito allí escondido?, ¿Quien no ha sido permisivo, y ahora acusa?, ¿Quién no se ha beneficiado y ahora protesta en contra del que lo ayudó a beneficiarse?, ¿Quien no ha callado algún secreto y ahora es un bocón contando lo que por ética no debería decir, porque hay que hablar cuando el hecho se está consumando?, y no disfrutar del resultado y luego quejarse, no se dan cuenta, que es un papelón y además es un fracaso total para el movimiento mutual, aunque se logren beneficios personales. Porque aquí hay peleas personales, actitudes que no se deponen. Acaso no está primero el movimiento y luego las aspiraciones personales. La solidaridad que se pregona donde quedó.

Los unos y los otros deberán hacer “un mea culpa” y resignar aspiraciones y deseos personales y todos hacerse a un lado, demostrando que son solidarios, Pero SOLIDARIOS de verdad, claro, no..., no mal interprete, si son solidarios con ellos mismos quedándose.

Así no vale….

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¿Qué es ser el líder? No hay nadie en todo el mundo que no desee ser el líder, sea en lo que sea, en cualquier cosa. El liderazgo está asociado a poder, dinero y libertad. Nadie tiene más poder y libertad que el líder que puede cambiar leyes y amoldar la realidad a sus intereses.

Véase la mafia política Valenciana liderada por Camps dónde inauguran hospitales antes de tiempo poniendo en peligro a personas o se saltan las leyes para financiar campañas electorales y un largo etcétera. El problema de un líder es cuando llega a tales extremos que cree que está en otra galaxia, en otra liga respecto a la gente normal y esa ha sido la maldición y el principio del fin para los grandes líderes. ¿Nunca te has preguntado porque todos los imperios por grandes

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que fuesen terminaban cayendo? Ya podía venir Gengish Kan, Napoleon Bonaparte, toda la flamante armada española o la misma Roma que al final terminaban desapareciendo. Pueblos asombrosos como los egipcios desaparecieron del mapa. ¿Y sabes quién fue el responsable? Desde luego que no los ciudadanos sino su líder. ¿Qué es ser líder? Pues eso depende…

Porqué ser líder no es simplemente estar en una posición de poder.

Los faraones egipcios que se ponían por real decreto no tenían madera de líder, simplemente se ponían a mandar y eso daba lugar a idioteces tan absurdas como llevar a la muerte y al hambre su pueblo solo por querer construir una pirámide que no tiene ningún otro objetivo que el ego de un líder.

La humanidad ha hecho auténticas locuras y una de ellas ha sido no saber definir qué es ser líder.

Los políticos creen que saben lo que es ser líder. Porque ganan las elecciones, se creen que lo tienen todo y poco a poco entran en una espiral donde ellos mandan y los demás son lacayos. Ya no pueden ir en metro o su coche, ahora se desplazan en aviones privados, chóferes y un lujo excesivo. ¿En eso se basa que es ser líder?

Lo dudo mucho. La historia nos ha enseñado que los buenos líderes son aquellos que saben liderar y dirigir a los demás hacia el bien común. En cuanto un líder cae en el egoísmo excesivo y empieza a destruir a los demás podemos decir que en lo que respecta a qué es ser líder, esas personas desde luego que no lo son.

Qué es ser líder es la diferencia entre mandar y ser recordado como un tirano y fuertemente odiado o ser una persona admirada y que es recordada por sus buenos actos. Piensa que el dinero, el poder y el ego son efímeros. Cuando tú mueras se irán contigo pero los recuerdos son para siempre, permanecen grabados en el tiempo. Cualquier persona puede coger un libro y leer acerca de alguien que hizo algo bueno por el mundo hace 1000 años, y aún le admiraremos.

Sin embargo los malos siempre nos causan repulsión. ¿Es lo que quieres para ti? ¿Ser mal recordado?

Lo curioso de un buen líder es que para serlo deberás ser bien recordado porque eso indicará que has liderado bien.

elije como ayudantes médicos? A aquellos que indagan, le discuten y buscan soluciones alternativas a las que él propone. ¿Sabes por qué hace eso? Porque House es un verdadero líder.

Sitúa el bien común (el del paciente) al propio (llevarse él el mérito).

Quiere investigar, curar al paciente, saber que ocurre y para ello utiliza todas las argucias y estrategias manipulativas que tiene a su alcance para liderar a los demás. Todos respetan a House y le admiran porque saben que es el líder y House sabe qué es ser el líder. ¿Cuál sería el antagonismo? Un médico que cobrará un dineral por curar enfermedades y quisiera solo tener ayudantes patata para que simplemente sigan sus órdenes. Eso amigo mío no es ser líder, es ser imbécil y por supuesto comprometer la vida de las personas. Aunque alguien que se lucra de la salud de los demás de forma obsesiva desde luego que es una persona mísera y no hace falta ser un genio para ver que de liderazgo tiene más bien poco.

Ser el líder es ser una persona íntegra, una persona capaz de tomar decisiones valientes y acertadas donde los demás no se atreven o fallan. Pero dentro de qué es ser líder también entra la capacidad de errar y ser humano y es más, esto es un requisito esencial para ser un buen líder.

Los falsos líderes no se equivocan pero no porque no se equivoquen realmente, sino porque ignoran todos sus fallos, se creen los mejores y jamás admiten un error. Echan la culpa a todo y a todos para justificar que lo que ellos hacen está bien y lo que piensan y hacen los demás son ideas erróneas.

Esto se llama: “complejo de dios” y desde luego no es ser líder.

El liderazgo es algo difícil y complicado que cuesta de aprender y es algo que se aprende solo con un buen maestro y una buena práctica.

Ser líder se puede llevar dentro o se puede aprender. Al igual que un gran orador griego corrigió su tartamudez y joroba para poder ser uno de los más grandes oradores de Grecia, cualquier persona puede corregir, adaptarse y aprender a ser un gran líder.

Ser líder es ser una persona íntegra y con la cabeza bien amueblada.

Ser líder es saber anteponer el interés común al propio, porque un verdadero líder es listo e inteligente, va más allá del egoísmo y sabe centrarse en los demás, empatizar y sacrificarse para lograr un bien común mayor.

Ser líder NO ES sentarse en un sillón y mandar, porque tú solo no eres un líder, líder te hacen las demás personas al elegirte voluntariamente como su jefe. Tu en el trabajo puedes ser el jefe, pero si tus empleados no confían en ti y sienten que tú eres el líder no serás jamás el líder.

Simplemente serás el que manda por imposición.

Si eres un emprendedor o empresario, tus empleados deben respetarte y admirar la empresa que has sacado adelante. Estar a gusto y contentos con tu personalidad y seguir tus órdenes porque creen y confían en ti y no simplemente porque eres el jefe. ¿Has visto nunca la serie House? En dicha serie el médico protagonista es una especie de genio. ¿Y sabes quién

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¿Serás tú?

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¡¡¡¡QUE BUENA NOTICIA!!!!

BENEFICIO PARA LA REGULARIZACIÓN DE MUTUALES Y COOPERATIVAS

EXIMICIÓN DE HONORARIOS PROFESIONALES PARA LEGALIZACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES

LO DIJO GRIFFIN DURANTE LA CELEBRACIÓN DEL DIA INTERNACIONAL DE LA COOPERACIÓN

El objetivo del Programa mencionado, es la regularización de cooperativas y mutuales de bajos recursos, escaso patrimonio y sin capacidad financiera, para que puedan afrontar las erogaciones que la regularización implica, eximiéndolas de los gastos estipulados.

Para ello, las entidades deberán presentar una constancia expedida por la Secretaría de Políticas Sociales, Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Córdoba, acreditando que la entidad se encuentra encuadrada bajo la condición requerida por el artículo 1º, en sus incisos a), b) y c) de la Resolución Nº 43/12 dictada por el CPCE.

Los días viernes 5 y sábado 6 de Julio pasado se llevaron a cabo en Córdoba las “Jornadas de la Economía Solidaria” en el marco de los festejos del DÍA INTERNACIONAL DE LA COOPERACIÓN organizado por el IPES Córdoba, las Federaciones y organizaciones de mutuales, cooperativas y pymes que la integran, dentro de las cuales participa FEMUCOR. El acto fue el sábado en el salón de la Asociación Mutual de Empleados y Funcionarios del Ministerio de Acción Social, transmitido en conexión satelital y simultánea con Buenos Aires, donde Patricio Griffin del INAES cerró la actividad central que gracias a la tecnología, permitió hermanar e integrar a l país y sus organizaciones

El 4 de Julio pasado, nuestra Federación estuvo presente a través del Lic. Alejandro Russo y el Cr. Eduardo Daniele en importante convenio, que en el marco de la presentación del “Programa de Regularización de Cooperativas y Mutuales” del Gobierno de la Provincia de Córdoba, suscribieron el Consejo Profesional de Ciencias Económicas (CPCE) y la Secretaría de Políticas Sociales Cooperativas y Mutuales del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia, para poner en funcionamiento la eximición de honorarios profesionales para la legalización de los estados contables de las entidades del sector solidario de bajo patrimonio.

PARA SOLICITAR LA EXIMICIÓN Para solicitar la eximición de los gastos de copias e informes de audit oría para la legalización de los Estados Contables por parte del CPCE de la Provincia de Córdoba, la entidad deberá presentar ante la Secretaría de Políticas Sociales, la siguiente documentación: 1) Nota dirigida a la Secretaría de Políticas Sociales, Cooperativas y Mutuales solicitando para los ejercicios que se indiquen, acogerse a los beneficios de la Resolución Nº 43/12 del Consejo, por ser una entidad de reducida dimensión económica y escasos recursos. Dicha nota deberá ser firmada por presidente, secretario y tesorero. 2) Copias de los Estados Contables que se presentan (Balance General, Estado de Recursos y cuadros Anexos, elaborados de acuerdo a la Resolución Técnica Nº 24 de la FACPCE), con firma del presidente, secretario y tesorero. 3) Copia de acta certificada que acredite los cargos de los firmantes de la entidad cooperativa/mutual

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“LA COMUNICACIÓN EN MANOS DEL CIUDADANO, DESAFÍO DEL COOPERATIVISMO Y MUTUALISMO”

“El sistema cooperativo es el mejor”

EN CÓRDOBA: Debemos destacar que este año la modalidad fue mostrar en forma abierta el quehacer del sector de la economía solidaria, a través de una Feria de Emprendedores y Productores cooperativos y mutuales, en calle aledaña al Mercado Norte, zona muy popular y de gran concurrencia de público. En ese ámbito se puso en marcha la iniciativa Radios abiertas Cooperativas y Mutuales, desde donde se pudo escuchar y participar en una transmisión radial a cargo de Radio La Ranchada FM 103.7 de la Mutual Carlos Mujica. También en la Plaza Alberdi del Barr io Alta Córdoba se montó un escenario para una velada musical, donde actuó la Jazz Big Band de Collegium, CEIM instituto educativo cooperativo y otros grupos. La actividad callejera de ese viernes y sábado, se coordinó con la Municipalidad de Córdoba a través de Walter Ferreyra Director General de Protección Familiar y Desarrollo Social, de Alfredo Cugat Director de Articulación Institucional, Desarrollo Inclusivo y Empleo, acompañados

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de un equipo encabezado por Marcelo Villafañe y Ángela Braconi, en el que también participaron jóvenes integrantes del IPES. EL ACTO FORMAL El sábado 6 de julio continuó la jornada desde las 10:00 con los stands del día anterior en el Mercado Municipal, y a la hora 11:00 se realizó en acto institucional de la celebración del “Día Internacional de la Cooperación” en el salón de la Asociación Mutual de Empleados y Funcionarios del Ministerio de Acción Social, calle Entre Ríos 362 de la ciudad de Córdoba, transmitido en conexión satelital y simultánea con Buenos Aires y La Pampa.

El capítulo local del Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES) organizó un encuentro encabezado por el presidente de FEMUCOR Alejandro Russo, el Dr. Enrique Fernández Quintana del INAES y el coordinador de Usina de Medios Nahún Mirad.

En un primer momento y antes de la comunicación satelital, hablaron representantes de distintos sectores y cuando se produce la conexión, toma la palabra para saludar el Lic. Russo, poniendo de manifiesto la importancia de la integración y el rol del sector de la economía solidaria a nivel social y económico. En tanto el presidente de FACE-Córdoba Ing. Luis Pozzo, rescató el avance en la generación de vínculos entre cooperativas de servicios y el resto del movimiento desde que se puso en marcha el IPES. Luego, el periodista Nahúm Mirad, subrayó el nivel de integración alcanzado y celebró la participación de los jóvenes y del Sindicato Argentino de Televisión en la organización de la jornada.

El toque original y de humor fue un personaje vestido de galera y traje parado al costado de la mesa de autoridades, que portando sobre sus espaldas un respaldar de cama, exhibía un cartel que decía “El sistema cooperativo es el mejor”

NACIÓ LA PRIMERA MUTUAL ESCOLAR EN LA CIUDAD DE RÍO TERCERO TAMBIÉN SE FIRMÓ IMPORTANTE ACUERDO CON EL MUNICIPIO

que la conforman, ya que su actividad principal será la producción y comercialización de plantines y productos de huerta que para tal fin se viene diseñando y desarrollando en el predio de la Escuela Angélica Prado.

Fue un momento de mucha emoción cuando las flamantes autoridades asumieron la responsabilidad para la cual fueron designados por sus propios compañeros, debiendo firmar el acta de constitución (foto), al igual que cuando recibieron por parte de los socios honorarios las herramientas de trabajo para desarrollar la actividad (foto). Cabe destacar que la misma venía siendo desarrollada con materiales reciclados que transformaban en herramientas útiles, a fin de transportar la tierra y realizar los canteros de sembrado. La constitución de la Mutual Escolar representó una gran satisfacción para quienes acompañaron el proceso de creación de este emprendimiento, desde el acercamiento de docentes entusiasmados y ávidos de realizar algo distinto dentro de su ámbito de enseñanza, como de los alumnos que tomaron la actividad que les lleva a desarrollar la pertenencia por su espacio, para defenderla y acrecentarla como verdaderos ciudadanos.

LA FIRMA DE CONVENIO DE COOPERACIÓN En el marco del acto, también ese viernes 5 de Julio se firmó un convenio marco (foto) entre el Ejecutivo Municipal de Río Tercero, FEMUCOR y la Fundacion UICE, con el objeto de realizar acciones mutuas de cooperación entre las partes, a fin de brindar el apoyo y asesoramiento necesario para promover y desarroll ar la formación de mutuales escolares, como una importante herramienta pedagógica, teniendo en cuenta la necesidad creada por la Ley Nacional de Educación que promueve la incorporación de los principios y valores del Cooperativismo y el Mutualismo en los procesos de enseñanza y aprendizaje, y la capacitación docente correspondiente.

El día 5 de Julio pasado, nuestra Federación participó acompañando a su afiliada Asociación Mutual del Centro Comercial, Industrial y de Servicios (AMCeCIS), en el acto de constitución de la primera Mutual Escolar de Río Tercero denominada “Pepino Ceboín”, perteneciente al Centro Educativo Angélica Prado.

También con la Fundación UICE y la Municipalidad se firmó importante convenio. Este hecho tuvo lugar en el marco de un importante acto al que asistieron el Intendente de la ciudad de Río Tercero Alberto C. Martino, la Directora de Educación Diana Carra, acompañada de la funcionaria Sonia Peirone, el secretario Héctor Acosta por FEMUCOR, Carlos Carranza, el Cr. Nicolás Martínez y la Lic. Laura Calderón por Fundación UICE. Así también, por la Secretaría de Promoción e Igualdad Educativa del Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba la Mgter. Griselda Gallo y Érica Hepp, por la Mutual AMCeCIS su titular Gabriel Dapart e, la legisladora provincial Laura Labat, concejales de la ciudad y autoridades de cooperativas, como la Coop. de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero, Coop. Estudiantil Charles Howarth, y amigos de instituciones que quisieron estar presentes como “La Luciérnaga”, el Centro Comercial, Industrial de Servicios y Agropecuarios de Río Tercero y autoridades del Banco Credicoop.

LA ELECCIÓN DEL NOMBRE La constitución de esta Mutual Escolar “Pepino Ceboín” corona dos años de trabajo que se iniciaron con el dictado de dos Cursos de Postítulo en Cooperativismo y Mutualismo Escolar, que se dieron en esa ciudad como parte de la alianza entre FEMUCOR, el Ministerio de Educación y Desarrollo Social y el inestimable apoyo de la Mutual AMCeCIS, al que se sumó la Cooperativa de Obras y servicios Públicos de Río Tercero. La denominación elegida fue por decisión de los alumnos

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VOCES

DEL

Zeta: Hola, no me conoce.

MH: No me diga que es Usted. ¿Que hace vestido de policía?

Zeta: Me estoy ganando unos manguitos extras, ya que no pagan las horas cátedra me anoté para hacer unas adicionales con la poli.

MH: Usted si que no tiene cura, además no deja de sorprenderme.

Zeta: Pero es verdad. De paso voy practicando.

MH: Practicando para qué.

Zeta: Practicando para dirigir el tránsito de entrada y salida al INAES. MH: ¿Que es eso?

Zeta: Ve, haga de cuenta que esta mesa a la que me subo es una casilla para la policía para dirigir el tránsito. Con la cantidad de gente que entra y sale, los molinetes que van a poner para controlar también la entrada y salida del personal y de los que visitan el INAES, no van a ser suficientes. Así que suponemos que van a tener que hacer cola y un policía va a tener que dirigir el tránsito peatonal INAES. MH: De que molinete habla, que cosas dice está reloco.

Zeta: Usted se olvida rápido de lo que hablamos, o no me cree.

Hace unos meses ya le contamos que van a poner molinetes en la entrada, en la que vamos a tener que poner el dedito para entrar y el dedito para salir.

MH: Eso me dice que sus movimientos quedarán pegadas en las huellas como, los movimientos en la SUBE… Zeta: Mire, a mi no me venga con chistes tontos. No entiendo lo que dice.

MH: No es un chiste, piense es verdad…, pero igual no entiendo.

Zeta: Como que no entiende, a ver si le queda claro. TODA persona que entre o salga del INAES tiene que dejar su huella digital en esa maquina que va a estar en la puerta, cuando usted entre también le quedará la huella marcada…..

MH: Ayyyy, pero que lío se va a armar, nadie podrá llegar tarde o irse a cualquier hora.

Zeta: Claro, claro, no sólo el personal, los dirigentes, los que no son dirigentes, los abogados, los contadores, los asesores, los que venden ropa, los periodistas, los políticos, los militantes, los militares también si es que alguno viene por aquí, etc, etc, etc. va a quedar registrado cuando entran y cuando salen, Todos y Todas.

MH: Ahhh, a ese sistema nos tenemos que prestar. Yo mis datos personales no se los voy a entregar a cualquiera, pero yo creía que vivíamos en Democracia y Libertad, o me pareció a mi que Cristina siempre dice que vivimos en Democracia, ¿que entendí?

Zeta: Dejará sus datos a cualquiera.

MH: Claro, a cualquiera. Que sabe Usted lo que hacen con sus datos los que manejen la información. ¿Están autorizados para eso?.

Zeta: Que se yo. Eso pregúnteselo al conductor de la ambulancia.

MH: ¿Quién es el conductor de la ambulancia?.

Zeta: Como avanza el alemán, ya se olvidó. No ve que se olvida rápido de las cosas. El que charlábamos el otro día, el Gerente de Administración, el que recoge los heridos que dejan “otros y otras”, el “Contador Crianza”.

MH. ¿Y quienes son los “otros y otras”?

Zeta: Ahhh, no Cheeee, esta vez no. Es mejor no nombrarlos porque después se enojan. Así que mejor los empezamos a llamar “los innombrables o las innombrables”.

MH: Bueno, que se yo, de los nombres que se ponen entre Ustedes. Pero hoy está chistoso. Bueno, me alegro porque la última vez estaba de mal humor, creo que se está poniendo viejo. Que le pasó, le vino el chistoso de golpe.

Zeta: No, pero me cansé, de que sirve enojarse si acá los que no están de joda, hacen política. Hay que tratar de pasarla bien.

MH: ¿Que tiene en esas cajas?

Zeta: Guantes de látex para repartirle a los compañeros.

MH: ¿Para que?

Zeta: ¿Como para que? Ya le estuve explicando, es para ver si podemos engañar a los molinetes cuando nos queremos rajar, Junio 2013

como dijo antes que nos vamos cuando queremos. Y de paso la volvemos loca a la maquina esa. ¿No le parece?.

MH: Que se yo. No entiendo nada. Todo esto es tan distinto a lo que yo estoy acostumbrada, que ya no se que hacer. Porque no piensan en trabajar y enseñarles a los 600 empleados que no saben nada, así entregan los papeles a tiempo y no tardan meses y meses. Acuérdense que son “empleados y aún los funcionarios son empleados” y cobran para trabajar y servir a la gente que viene al INAES no son los dueños del INAES, del gobierno, ni de las entidades…, me recuerdan a otro época donde todo se cobraba…

Zeta: Venga, sigamos pasándola bien. ¿A que combi quiere subir?.

MH: A una combi, ¿Para que?, tienen combis…, Che que lujo.

Zeta: Hoy salen dos combis, una que maneja Patricio va para Tecnopolis y otra que maneja el Director Bermudes va para la Rural.

MH: Pero, ¿Que dice, que dice?, mire Usted que democráticos están.

Zeta: Que democrático, ni democráticos, para los que van a la Rural primero pasan por la oficina del Director Arroyo que los pinta como si estuvieran de combate para que pasen desapercibidos.

Y después los anotaría y le pasaría la lista al Presi. Quiere ser el Milani de Patricio.

MH: No le puedo creer, que me dice, basta, basta me meterá en líos, el Dr. Arroyo es muy respetuoso, nunca emite un sonido casi ni le conozco la voz, cuando quiero hablar con él siempre esta Gabino en el medio, ¿Ya no es más director Gabino verdad? Yo pensé que esas cosas no pasaban más.

Zeta: Usted es muy ingenua. Acá saben todo de todos. Tendrían espías en todas las oficinas. Estarían armando una red de informantes a cambio de promesas de ascensos, horas extras, horas cátedra, etc.

MH: Yo no creo que Patricio haga eso, ahí me juego…, pero si hay alguien que lo hace, se equivoca ya pasó esa época de persecuciones, y en eso Patricio la tiene mas que clara.

Zeta: Si la tiene clara pero no se, los que están cerquita de él lo estarían haciendo. Eso es algo muy bajo, espiarnos y alcahuetear todo, que buscan, quieren echarnos, denigrarnos y no saben ni donde están parados, hacen todo mal.

MH: Repito “Yo no creo que él haga eso”. Y Ustedes se la aguantan o van a hacer algo, porque no ser lo dicen de frente a Patricio es un hombre que siempre dialogó con ustedes. Lo vamos a comentar, pero la denuncia y las quejas a Patricio, así se hace., y lo dijo Francisco Zeta: Si lo dijo Francisco. Vamos a hacer lío. ¿Que le parece?.

MH: No se si lío primero se debe hablar con Patricio y ver que responde y como sigue la cosa, porque tantos requisitos y tantos controles, se roban algo, entra gente que no debe entrar, pero es un organismo público. Que no me está gustando nada todo esto, es verdad, DEMOCRACIA, LIBERTAD, es por eso que tanto se luchó, orden y cuidado es otra cosa, mejor volvamos a los chistes para despedirnos.

Zeta: Ahí va, le cuento uno: “El Jefe de Informática del INAES le habría dicho a uno de sus empleados que estaba sentado frente a la computadora durmiendo: Me querés decir que haces con los ojos cerrados. El empleado le habría contestado, es que Windows me dijo que cerrara las pestañas” ¡ No le parece bueno!.

MH: A mi mucha gracia no me hizo.

Zeta: Bueno, venga que le cuento otro, parece que el otro día la Ingeniera Bernasa dictó un curso de redacción a los empleados del INAES y habría preguntado ¿Que es un asterisco? Un punto despeinado, le habrían contestado.

MH: A ver si para la próxima se aprende alguno mejor, pero dígame aprendieron algo solo van a tomar cafecito y pasarla bien sin trabajar….

Zeta: Bueno, bueno está de mal humor, hasta pronto.

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Entrevista a Nadia Fink -Subsecretaria del Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno de Tierra del Fuego

Tony Sánchez: ¿Qué desarrollo tiene la provincia? Porque cuando se hizo el relevamiento para recopilar información y editar los libros que escribió Gladys Gorriz, hace unos años atrás se encontraba poca información al respecto, y ahora hay unas cuantas entidades que antes no aparecían.

Nadia Fink: Si, así es, en los últimos años ha habido un crecimiento bastante grande, tanto en materia de cooperativismo como en mutualismo.

Recientemente hay tres mutuales que están esperando su matrícula junto con once mutuales que están construidas con diferentes realidades en materia de reglamentación, en regulación. Hay un trabajo que se viene realizando en particular desde el año pasado, hemos conseguido en forma conjunta con las mutuales realizar el primer encuentro provincial de mutuales, generando intercambios entre las propias entidades que no había oportunidades anteriores de hacerlo. Eso se desarrolló el año pasado.

Luego desarrollamos un espacio junto con CONAM, con FEDETUR, con ODEMA, sobre turismo y economía social en la provincia porque es uno de nuestros pilares de actividad, es un destino turístico a nivel nacional e internacional, y creemos que la economía social puede tener su espacio dentro de esta actividad económica, con los principios y con los valores que promueven el cooperativismo y el mutualismo, la economía social en su conjunto.

TG: ¿Cuántos habitantes tiene actualmente Tierra del Fuego?

NF: Son 146.000 habitantes según el censo 2010 TG: ¿Y qué porcentaje cree usted que está adherido al sistema mutual y cooperativo?

NF: Qué buena pregunta. Es un dato estadístico que habría que averiguar.

TG: A grandes rasgos, ¿cuántas entidades hay?

NF: Hay once entidades constituidas.

TG: ¿Hay mutual mercantil?

NF: No. ¿Cómo mutual mercantil?

TG: Claro, la pregunta tiene una finalidad, las mutuales mercantiles, de comercio, tienen cierta cantidad importante de asociados.

NF: Claro. Hay varias entidades mutuales ligadas al sector estatal, está la Bancaria, por ejemplo, ligada al sector de bancos, y todo esto tiene que ver con la historia misma de la provincia, una provincia muy joven. En definitiva hay once mutuales constituidas, algunas esperando su matrícula y grupos pre mutualistas que están capacitándose y demás para empezar a hacer los trámites. El último mes hubo unas nueve consultas respecto de conformación de grupos mutualistas, incluso ligados a grupos… por ejemplo hubo un grupo de dominicanos que se querían constituir como mutual porque hay un flujo migratorio muy grande, nuestra provincia se constituyó socialmente a partir de migraciones durante toda su historia, y últimamente hay algunos flujos migratorios internacionales de los países limítrofes, como por ejemplo el caso de los dominicanos. Ese es un caso particular que es la primera vez que surge, que a partir del núcleo de la nacionalidad se quiera constituir una mutual. Me parece súper interesante que se difunda y que la gente considere la posibilidad de satisfacer necesidades de manera mutua y a partir de los valores solidarios.

TG: ¿Cuál es el servicio que se ha desarrollado más o cuál sería el servicio que debería desarrollarse más, o la necesidad más urgente de la población?

NF: La mayoría de las mutuales tiene varios servicios aprobados, el tema de los descuentos es algo que se utiliza mucho, el tema de las órdenes de compra, este tipo de servicios. Nosotros creemos que uno de los servicios que tiene mucho potencial en la provincia es justamente el servicio de turismo, en función de las posibilidades y las potencialidades que ofrece el territorio, por su entorno natural, por la capacidad instalada que hay y

demás, y que no tiene mucho desarrollo. Las mutuales, en términos generales, las que tiene el servicio aprobado son muy pocas, generan más un turismo emisor que un turismo receptivo. Entonces también sería interesante poder lograr que en esto de hacer conocer nuestro país otros mutualistas de otras provincias puedan venir a nuestra provincia y ver que es bellísima, que tiene sus particularidades de ser una isla, de tener territorio antártico, de no poder hacer ejercicio pleno de su soberanía porque están las Islas Malvinas que no están en dominio soberano nuestro, tiene una cantidad de cosas que la hacen absolutamente particular.

TG: Exactamente. Es una distancia tan grande desde acá, desde Capital que es muy importante que estén acá hoy, que participen, que se hagan conocer, que hagan conocer que el mutualismo está también en Tierra del Fuego. Los porteños somos medio mezquinos en esas cosas, localistas.

La función de los libros es, justamente, mostrarle a todos que a parte de la ayuda económica, las mutuales hacen otras cosas, y que además están en toda la República Argentina.

NF: Tenemos los libros y quisiéramos que vayan por Tierra del Fuego a presentarlos, los invitamos formalmente. En la medida que todos trabajemos en darle claridad de hacia dónde va el movimiento yo creo que las cosas van a mejorar.

TG: Es muy bueno saber que surgen más mutuales en un territorio tan lejano, con quizás poco o nada de ayuda desde acá. ¿Cómo se las arreglan para enseñar mutualismo?

NF: Yo estoy en funciones desde noviembre de 2011, la relación con el INAES y las Confederaciones y demás ha sido bastante buena, en ese sentido hemos tenido acompañamiento. En las instancias de encuentro tanto de cooperativas como de mutuales hemos contado con el acompañamiento pleno siempre. Eso habla muy bien de entidades que tienen perspectiva federal, que ante una necesidad se presentan en el territorio sin ningún problema. Y también nosotros hacer la contraparte, sumarnos a otras provincias, a otras entidades que están en otros lugares. En particular nosotros creemos que la educación es uno de los pilares para promover el movimiento en su conjunto, la economía social en general, así que tenemos algunas instancias de capacitaciones para distintos niveles, aggiornado a distintas instancias, tanto a nivel educativo como dentro de espacios de comercialización que generamos o brindamos espacios abiertos a la comunidad. Promovemos y somos instigadores a que la sociedad sepa que existe una economía social y que es una alternativa absolutamente legítima para poder satisfacer necesidades y encontrar resultados, como tener una mejor calidad de vida.

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CONAM ORGANIZÓ UN EVENTO A BENEFICIO Con más de 300 personas que colmaron el salón de la Escuela de Pastelería Profesional de la Asociación Mutual 12 de Enero Trabajadores Pasteleros, Confiteros, Pizzeros, Heladeros, Alfajoreros y Servicios Rápidos, la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina , a través de su Comisión de Género, realizó el pasado viernes 12 de julio un evento a beneficio denominado “Desfile de Moda por la Sonrisa de un Niño”, en virtud que todo lo recaudado será destinado a la compra de alimentos, útiles y juguetes para niños de menores recursos de Buenos Aires y distintas localidades del interior del país.

El evento solidario consistió en un desfile de ropa elaborada por Cooperativas de Trabajo, prendas aportadas por diferentes Mutuales y otras entidades que prestaron su colaboración. Además, contó con la animación de dos magos, la música de Mega Big Band y el sorteo de muchísimos premios donados por instituciones participantes.

CONAM agradece a las entidades que, con su aporte inconmensurable, han hecho posible este evento solidario: Asociación Mutual

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12 de Enero, A.MU.CHA.FE., Cooperativa Pampa, AMEPORT, FOCOMFA, Mutual Universitaria, IPES, FEDETUR, FEDEMBA, AMUPEJA, Mutual Gas, Mutual Banco Provincia, Cooperativa Textil 403, Cooperativa Irupé, Cooperativa AMUYEN Cooperativa JAC, Cooperativa CONTEX, Cooperativa Elefante Negro, Cooperativa 27 de Octubre, Cooperativa Diversa, Cooperativa Ant´En, Cooperativa Ca-Brones, Cooperativa Amazonas Urbanas, Jerárquicos Salud, Cooperativa COTEMA, FECOVITA, Líneas Aéreas del Estado, entre otras. Por otra parte, la Confederación quiere destacar el trabajo desinteresado realizado por el Diseñador Jorge Orlando y las vestimentas que prestaron diversas cooperativas, Florida Chick y Florida Men. El acontecimiento resultó una propuesta de trabajo activo, participativo e innovador, en el que desfilaron voluntariamente personas jóvenes, de mediana y de avanzada edad, en el cual se mostró vestimenta en diversos talles, con el objetivo de efectivizar la inclusión social, sin discriminación de sexo, edad, altura y/o peso. Asimismo, vale destacar que quienes desfilaron fueron directivos y empleados de distintas mutuales y cooperativas.

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Historia del Banco Credicoop y el desarrollo del cooperativismo de crédito en la Argentina Para contar la historia del Banco Credicoop Cooperativo Limitado (*) es necesario e imprescindible relatar el desarrollo del cooperativismo de crédito en la Argentina. Su contexto histórico y los sectores que crearon las primeras entidades.

Un dato significativo para comprender el surgimiento en nuestro país de esta vertiente cooperativa, es la existencia de un sector social, las capas medias y los trabajadores en relación de dependencia, que no tenía la posibilidad de acceder al crédito bancario y, por lo tanto, quedaba imposibilitado de hacer con capital propio las inversiones necesarias para mejoras en sus chacras, pequeñas industrias o comercios, o bien instalar un consultorio o, en el caso de los trabajadores, adquirir materiales para construir su vivienda o comprar muebles y artículos del hogar.Como consecuencia de esta situación surgieron organismos financieros no bancarios, entre ellos las Cajas de Crédito, a efectos de cubrir las necesidades financieras de los sectores no atendidos por los bancos.

Así nacen, por especial impulso de inmigrantes europeos, la Cooperativa de Crédito La Capilla en Ing. Sajaroff Entre Ríos (1913) y la Primera Caja Mercantil Coop. Ltda. en el barrio porteño de Villa Crespo (1918), primera entidad de las que posteriormente darían origen a Credicoop.

A partir de allí, las Cajas de Crédito fueron creciendo lentamente destacándose por mezclar características cooperativas y mutuales. Funcionaban básicamente con capital propio o formas inorgánicas de ahorro y cubrían las necesidades de la actividad artesanal y comercial en las ciudades y de los arrendatarios y colonos rurales. La mayoría de estas Cajas financiaban, además, la actividad de bibliotecas, escuelas, clubes y otras Junio 2013

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instituciones comunitarias.

Hacia mediados de 1940, las Cajas de Crédito comenzaron a reflejar el desarrollo industrial que se produce en nuestro país alcanzando un moderado crecimiento y diversificación de los sectores atendidos. En este marco, algunas cooperativas implementaron la operatoria de Cuentas a la Vista con Ordenes de Pago como forma de girar sobre sus saldos.

En 1950 catorce entidades crearon la Federación Argentina de Cooperativas de Crédito para coordinar la representación gremial y el asesoramiento jurídico y contable.

En este contexto, un grupo de dirigentes cooperativos se propuso dinamizar la función de las cajas de crédito transformándolas en pequeños “bancos populares” que pudieran financiar la actividad de la pequeña y mediana empresa nacional.

El agente impulsor de esta transformación fue el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Soc. Coop. Ltda. IMFC, entidad de 2do. grado creada a instancias del Congreso Argentino de la Cooperación realizado en la ciudad de Rosario en noviembre de 1958. Entre sus principales objetivos iniciales se manifestaba la voluntad de impulsar las ideas solidarias y contribuir a la creación de nuevas cooperativas de crédito en cada barrio y localidad del país.

De esta manera, con el impulso del IMFC, entre 1958 y 1966 se crean cientos de Cajas de Crédito Cooperativo pasando de 197 entidades (124 instaladas en Buenos Aires) a 974 cajas distribuidas a lo ancho y largo de todo el país.

En 1966, el gobierno de facto, la autodenominada «Revolución Argentina», encabezado por el Gral.

Onganía inició, a poco de tomar el poder, un doble ataque al movimiento cooperativo: una normativa restrictiva de su operatoria financiera y una

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En marzo de 1976 se interrumpe nueva y violentamente la continuidad institucional en nuestro país y las Fuerza Armadas asumen nuevamente el Gobierno. En este contexto, el ministerio de economía encabezado por José Alfredo Martínez de Hoz elabora un anteproyecto de Ley de Entidades Financieras que apuntaba a liquidar al cooperativismo de crédito al plantear la eliminación de la forma jurídica cooperativa como base de estructura de servicios bancarios.

Mediante una importante movilización político-social encabezada por el IMFC (fue la primera acción de resistencia civil a la feroz dictadura) con la adhesión de ciento de miles de pequeños y medianos empresarios, comerciantes, profesionales y trabajadores se consiguió modificar parcialmente el propósito inicial, porque si bien la “Ley” 21.526 de Entidades Financieras (1977) vedaba a las Cajas de Crédito la posibilidad de operar en Cuentas a la Vista, se logró la posibilidad de transformarse en bancos comerciales conservando su forma jurídica cooperativa.

campaña difamatoria contra las autoridades del IMFC utilizando los principales medios de prensa con el objetivo de generar una crisis de confianza con la consiguiente «corrida» entre los ahorristas.

Superado el desconcierto inicial, dirigentes y asociados comenzaron a transitar el duro camino de la reconstrucción de sus servicios impulsando también, en el terreno institucional, una larga lucha para lograr el restablecimiento de las facultades recortadas arbitrariamente.

La restauración democrática en 1973 posibilitó recuperar parcialmente, dado la brevedad del período constitucional, a un poco más de 400 Cajas de Crédito sobrevivientes de la embestida dictatorial.

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Como resultado de esta situación, 273 de las 375 Cajas de Crédito existentes optaron por transformarse en Bancos Cooperativos. De ellas, 41 Cajas lo hicieron en forma individual y 232 lo hacen fusionándose con otras, dando origen -entre 1978 y 1979- a un total de 77 nuevos Bancos Cooperativos.

En el ámbito de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires, mediante la guía del IMFC 44 Cajas de Crédito se fusionan para crear al Banco Credicoop Cooperativo Limitado, que con 64 Filiales es inaugurado el 19 de marzo de 1979.

A partir de allí, debido a las sucesivas crisis económicas, tanto generales como de las economías regionales en particular, los Bancos Cooperativos del interior del país fueron especialmente afectados. Ante esto, en un gesto solidario tendiente a no dejar sin el servicio bancario cooperativo a ninguna región, con la orientación del IMFC Credicoop realiza distintos procesos de absorción por fusión de muchos de ellos.

Hoy, con 250 Filiales, Credicoop es de los primeros bancos privados de capital cien por ciento nacional, uno de los primeros ocho bancos del total del Sistema Financiero Argentino y el mayor Banco Cooperativo de Latinoamérica. Sus créditos y servicios llegan a ciento de miles de Asociados destacándose, en fiel respeto al mandato de sus fundadores y a la centenaria raíz de su origen, por la atención y apoyo a los sectores de la pequeña y mediana empresa, los comerciantes, los profesionales, los trabajadores y las economías regionales.

Como genuina organización cooperativa, Banco Credicoop es dirigido democráticamente por sus propios Asociados bajo el principio de “Un Asociado un voto”. La participación plena y pertinente de los Asociados en la gestión de la Entidad se ejercita a través de las Comisiones de Asociados que funcionan en cada una de sus 250 Filiales, sus 22 Comisiones Asesoras Zonales y el Consejo de Administración.

Merece una mención especial las Comisiones de Asociados por ser el fruto de una singular creación de Credicoop: son el núcleo básico de dirección y gestión que vela y lleva adelante las políticas definidas en materia comercial e institucional por el Consejo de Administración del Banco.

Además, las Comisiones de Asociados desarrollan una intensa labor, principalmente junto a otras organizaciones sociales, generando acciones y actividades de distinto carácter tendientes al progreso social, económico y cultural de su comunidad. (*) Historia escrita por Carlos Heller de la Gerencia de Relaciones Institucionales del Banco Credicoop Coop.

Ltdo. - fuente: negociosymanagement.com.ar Junio 2013

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mas del acto que organizo CONAM a beneficio Junio 2013

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Carrizo se reunió con funcionarios de la AFIP Junto con FAMSA (Federación Argentina de Mutuales de Salud) pidieron que se revea la aplicación del IVA en las mutuales de salud.

El presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier López” participó de una reunión con funcionarios de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), donde se abordó la situación de las mutuales que brindan servicios de salud en relación con la aplicación del IVA en sus prestaciones. La reunión había sido gestionada por la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA).

Además, en el encuentro, que se desarrolló en la sede central de AFIP en Buenos Aires estuvieron presentes el presidente de FAMSA, José María Garriga, el presidente de Mutual Federada Salud 25 de Junio, Juan Pivetta, y los doctores Gabriela Tozzini e Ignacio Viteleschi, asesores legales de las entidades mencionadas. Allí mantuvieron una reunión con el Subdirector General de Recaudación, José Antonio Bianchi, el Subdirector General de Asuntos Jurídicos, Pedro Rovera, y el asesor legal de la AFIP, Pablo Paturlane.

En la ocasión, se expuso sobre las notificaciones que recibieron algunas mutuales de salud por parte del organismo recaudador que las inducían a cambiar su condición de exentas, que tienen por la leyes 20.321 y 25.920, a gravadas e inscripta en IVA y acogerse al plan de pagos establecido por la R.G. 3451/13 (AFIP). Para el sector mutualista, el reclamo del IVA que se les formula es inadmisible y manifestaron la tremenda incertidumbre que produce esta medida teniendo en cuenta que el plazo para acogerse al nuevo régimen vence el próximo 31 de julio.

Por su parte, los funcionarios de AFIP se

mostraron preocupados por este planteo y se comprometieron a estudiar íntegramente la situación de estas entidades teniendo en cuenta el impacto social que ello tendría en las mutuales y en la población.

Fuente: La Nación - ZONA BANCOS. 15 de julio de 2013

Blanqueo de capitales Un clearing de ROS para evitar las sanciones

Por fuera de los canales formales, un grupo de entidades obligadas a reportar operaciones sospechosas de lavado de dinero comenzaron a compartir de manera ilegal información reservada sobre sus clientes como paso previo a enviar sus alertas a la Unidad de Información Financiera (UIF), el principal organismo del Estado para la lucha contra el lavado de activos.

El intercambio de esos datos confidenciales se encuentra penado por la ley, pero algunos bancos, compañías de seguros y transportadoras de caudales avanzaron de todos modos en este esquema durante los últimos meses.

La decisión se tomó por algunos oficiales de cumplimiento antilavado -y luego se amplió a otros- con el fin de reducir sus riesgos de afrontar una multa millonaria por parte de la UIF si uno de ellos envía a este organismo un reporte de operación sospechosa (ROS) de un cliente y el resto no lo hace.

La polémica práctica -a la que algunos apo-

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dan con ironía “el clearing de los ROS”- fue confirmada por el presidente de un banco, dos oficiales de cumplimiento antilavado y un experto en contabilidad forense al que algunas de esas entidades pidieron asesoramiento.

“El «clearing» existe”, indicó el presidente del banco privado de primera línea que confirmó esta información. “Se hace todo por teléfono o cara a cara. Por escrito, nada”, precisó.

Multas como causa Expertos que trabajaron en la unidad antilavado añadieron que el organismo presume desde hace años que existe esa operatoria, pero que nunca logró verificarla, aun cuando el arribo de algunos ROS alimentó las suspicacias.

“Más de una vez la UIF recibió reportes desde los bancos, por ejemplo, casi en «escalera» sobre una persona, un ROS detrás del otro”, ejemplificó uno de los informantes, que contó que dentro de la unidad que preside José Sbattella sospecharon que los oficiales de cumplimiento cruzaban sus datos “por algunos foros de Internet”.

El disparador ocurrió en 2010, cuando la UIF comenzó a multar en sede administrativa a los bancos tras concluir que no habían reportado operaciones que podían ocultar actividades de lavado de activos.

Las primeras y millonarias multas fueron para los bancos Galicia, BBVA Francés y el salteño Masventas. Tanto para las entidades en sí como contra sus oficiales de cumplimiento, que apelaron esas sanciones.

El “clearing de los ROS” se potenció, sin embargo, este año, cuando la UIF emitió su resolución 185/2013 que impuso que los bancos y oficiales a los que se apliquen multas deberán pagarlas en el plazo de 10 días y sólo después podrán apelarlas ante la Justicia..

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CAM PEDIDO DE AUDIENCIA A LA PRESIDENTA DEL BANCO CENTRAL 26 de julio 2013 La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) ha recibido varios mails y llamados por parte de muchas entidades mutuales del interior de nuestro país, que manifiestan su preocupación tras la dificultad y/o imposibilidad de poder operar con sus Cuentas Bancarias, Dice la Nota: “Me dirijo a Ud. en carácter de presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- para poner en conocimiento la preocupación de muchas entidades mutuales de nuestro país, que manifiestan dificultades en algunos casos, y la imposibilidad en otros, de poder operar con las entidades bancarias de su pueblo o ciudad, quienes manifiestan genéricamente, que es por “orden del BCRA”, sin darles respuesta por escrito o verbal de la normativa invocada.

Nos sorprende considerablemente , porque conocemos a muchas de estas entidades y sus directivos, y estamos al tanto de la función social que cumplen en el medio donde están radicadas. Se trata de auténticas entidades mutuales, encuadradas en la legislación vigente, autogestionarias, democráticamente funcionando y sin fines lucrativos.

Como entidad gremial representativa del movimiento mutualista argentino, tratamos de proteger y defender a las “auténticas mutuales”, en contraposición de “otras mutuales”, en las que se entremezclan intereses del contralor con grupos financieros privados y algunos bancos inclusive.

Creemos que esta situación, para nosotros irregular y discriminatoria, debería resolverse dentro de un marco legal y operativo, que resultara satisfactorio para ambas partes.

Con tal fin solicitamos la posibilidad de poder dialogar sobre el tema en cuestión.

Miguel Benediti (Vicepresidente 3ro CAM), Néstor Zenklusen (Presidente CAM), “Goyo” Ramírez (Caritas Buenos Aires) y Fernando Brugaletta (Jóvenes Dirigentes)

La CAM presente en la SEMANA SOCIAL 2013Comisión Episcopal Pastoral Social 10 julio, 2013- Pastoral Social 2013 Activa participación de la CAM en el Encuentro de la Pastoral Social

Especialmente invitados por los organizadores los integrantes de la CAM participaron activamente durante los días 28, 29 y 30 de junio, de la Semana Social 2013 de la Comisión Episcopal de Pastoral Social, llevado a cabo en la ciudad de Mar del Plata. Néstor Junio 2013

Zenklusen (Presidente de la CAM), Miguel Benediti (Vicepresidente 3ro) y Eduardo Cruz (Tesorero), compartieron con dirigentes sindicales, políticos e integrantes de la Iglesia tres jornadas con mesas y paneles realmente provechosos. La presencia de figuras del oficialismo y de la oposición enriqueció el debate, cuyo objetivo como se encargaron de resaltar en todo momento los organizadores no era la confrontación, sino la búsqueda de acuerdos que acercaran soluciones a la problemática nacional.

Los encuentros reservados con Monseñor Jorge Lozano, presidente de la Conferencia Episcopal, con el Obispo Emérito de San Isidro Monseñor Jorge Casaretto y con el Padre Carlos Accaputo, fueron de utilidad para ambas partes. Los religiosos se interesaron por una actividad como la mutual que aún con sus características laicas tiene en sus principios solidarios y comunitarios innegables puntos de contacto con la Doctrina Social de la Iglesia.

Durante la mesa de Partidos Políticos y Organizaciones Sociales fue activa la participación de Zenklusen y Benediti, donde se expuso tanto la permanente y en crecimiento actividad mutual en nuestro país, así como también resultó imposible no señalar los problemas que el intervencionismo del Estado- en temas que no son de su competencia- han traído en los últimos tiempos a la vida política del mutualismo.

A la hora de las conclusiones la llamada al diálogo por parte de los redactores del documento final así como la necesidad imperiosa de exigir a los más poderosos mayor respeto hacia los más débiles, resultó para nuestros representantes un importante respaldo a lo expresado durante las jornadas de debate.

Un párrafo aparte mereció el encuentro con el coordinador de la mesa OO. SS. y PP. PP. Fernando Brugatella integrante de Nuevos Dirigentes. Los puntos de acercamiento en la percepción de los problemas y en las posibles soluciones que encontraron los hombres de la CAM con este joven dirigente dio como resultado la puesta en contacto con la Mesa de Juventud de nuestra Confederación y este grupo de jóvenes de la Iglesia.

LA CAM SALIÓ EN DEFENSA DE LA VIDA INTERNA DEL MUTUALISMO ARGENTINO

XXXI Asamblea General de la AIM La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), representada por su secretario, Sr. Rafael Pavlicich, participó de la XXXI Asamblea General de la AIM (Asociación Internacional de la Mutualidad), llevada a cabo durante los días 11 al 14 de junio, en la Ciudad de Gante, Bélgica.

En representación de la CAM, Pavlicich elevó un informe junto con la Dra. Elisa Torrenegra (GESTARSALUD- Colombia) sobre todo lo actuado por la alianza del Mutualismo de América (AMA) durante el último tiempo.

Un apartado especial se dedicó a exponer la situación actual del Mutualismo Argentino, sus avances y retrocesos, y en particular, planteó lo acontecido en el XLIII Congreso General Ordinario de la CAM, donde se puso de manifiesto la grosera intervención del organismo de contralor oficial, INAES, que con esa y otras actitudes hace peligrar la independencia, transparencia y labor de las entidades mutuales, confundiendo su condición de órgano estatal de aliento a la actividad con la intromisión y el intervencionismo en la vida interna del Mutualismo Argentino.

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Los comerciantes minoristas, dispuestos a aceptar Cedines

Así como reciben pagos con tarjetas de débito, crédito y cupones de Mutual; dijeron que no tienen inconvenientes en aceptar Cedines. El secretario de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Vicente Lourenzo, dijo que “la consigna del comerciante es vender”.

El secretario de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Vicente Lourenzo, dijo a Télam que “la consigna del comerciante es vender y para eso acepta cualquier medio de pago” desde efectivo, tarjetas hasta cupones de Mutual y también los CEDIN. “De parte de nuestros proveedores e industriales hemos recibido y aceptado toda forma de pago como en su momento fueron los Lecop, los Patacones, todas las tarjetas de crédito y débito y en el interior del país hasta se usan cupones de Mutual como forma de pago”, ejemplificó.

“Con tal de vender, si los Cedin se convierten en un medio de pago para la cadena de comercialización, los aceptaríamos totalmente”, dijo el directivo en diálogo con Télam, y reiteró que “todo medio de pago es válido”.

Lourenzo indicó que “aún no se dieron casos concretos” de pago de Cedin a los comercios, y aclaró que sus dichos son escenarios contemplados ante el reciente lanzamiento de estos instrumentos financieros.

En tanto, Fernando Aguirre, vocero de la Cámara Argentina de Supermercados (CAS), que engloba a los supermercados regionales, coincidió con la opinión de Lourenzo al afirmar que “si los Cedin se comienzan a aceptar como forma de pago, los supermercados lo harán. Nadie se querrá quedar afuera”, dijo.

El sitio especializado en supermercadismo y comercio minorista Web Retail hizo una encuesta entre sus lectores, que son gerentes de supermercados y proveedores, y les consultó si aceptarían el Cedin como forma de pago y el 63 por ciento respondió en afirmativa.

El 30 por ciento de los encuestados dijo que no los aceptará; el 8 por ciento se manifestó cauteloso y dijo que verá cómo reacciona el mercado, y el 1 por ciento sostuvo que los recibirá de forma limitada. ¿Qué es el CEDIN?: El CEDIN es un “Certificado de Depósitos para Inversión”. Se trata de un bono que se emite contra la entrega de dólares estadounidenses. Fueron creados por el Poder Ejecutivo para que el Estado pueda atraer divisas no declaradas: las que están en cajas de seguridad, debajo del colchón, en paraísos fiscales o en cuentas en el exterior.

El control, la emisión y acreditación de estos bonos está en manos

del Banco Central de la República Argentina (y de las entidades financieras definidas en la ley 21.526). La ley 26.860 “Exteriorización Voluntaria de la Tenencia de Moneda Extranjera en el País y en el Exterior” reglamenta su funcionamiento.Tal como lo indica el nombre de la ley, el bono apunta a que quienes posean dólares no declarados los intercambien por CEDIN, así blanquean su situación fiscal ante el Estado y mantendrían el valor de la divisa.

¿Por qué se lanzó el CEDIN? El CEDIN se pensó como herramienta para atraer dólares y asistir al sector inmobiliario, que vio frenada su actividad a partir del cepo cambiario. ¿Cómo se compra un CEDIN? A partir de hoy, quienes tengan dólares del sistema financiero, pueden intercambiarlos en bancos por CEDIN por el mismo monto de las divisas entregadas. ¿Cómo se convierte el CEDIN nuevamente en dinero en efectivo?

Cuando el titular del bono o su endosatario utilice ese CEDIN para pagar una transacción inmobiliaria.

Por ejemplo, una persona que posee dólares no declarados, como pueden ser las divisas compradas en las casas de cambio ilegales, cambia dichos dólares por CEDIN y así los blanquea ante el Estado. Luego, con dicho CEDIN realiza una transacción inmobiliaria, por ejemplo, la compra de una casa, el vendedor de la propiedad recibirá los dólares en efectivo. ¿En qué operaciones se pueden usar CEDIN? Las transacciones inmobiliarias a través de las cuales se podrá acreditar el CEDIN son: “compraventa de terrenos, galpones, locales, oficinas, cocheras, lotes, parcelas y viviendas ya construidas y/o a la construcción de nuevas unidades habitacionales y/o refacción de inmuebles”. ¿Se pueden usar CEDIN en otras operaciones?

Los bonos son endosables de manera ilimitada. Si el titular del CEDIN lo quiere vender en pesos o utilizar en una transacción que no sea inmobiliaria, el precio de dicho bono será fijado en la negociación de las partes de forma particular. ¿Cuándo comienza y termina la compra de CEDIN? El 1°de julio comienza la venta de CEDIN y tendrá vigencia por 90 días, hasta el 30 de septiembre.

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JORNADA DE CAPACITACION PARA DIRIGENTES MUTUALISTAS - FE.M.P.F.A.S.P.

Dra. Eleuteria Rompotis (Prestaciones mutuales – Reglamentos – Implementación)

el derecho de tener una gran influencia cuando el consejo administrativo de la mutual estudia la conveniencia de brindar determinado servicio, como así también tienen el derecho de tener el reglamento de su mutual, que les informa todos los servicios con los que cuentan por ser socios. En cuanto al tema del servicio de salud, para su control se trató de asimilar lo que es una entidad asociativa con una entidad prepaga como prestadora de servicio de salud, pero no había infraestructura, dicho por los mismos profesionales de la superintendencia de salud. A raíz de esto se conformó en el organismo una comisión de salud, uniendo gente del INAES con la de la superintendencia de salud. Por la legislación las mutuales deben tener una cuenta corriente y, si prestan mal el servicio, se les aplica una multa directamente sobre esa cuenta bancaria. El organismo tiene modelos de reglamentos que se van modificando en función de la circunstancia de cada entidad. Y también tiene un área competente específica que se llama Centro de Denuncias. Este Centro de Denuncias recibe más de mil reclamos por trimestre.”

Dra. María del Huerto Di Loreto (Prestaciones Mutuales – Reglamentos – Implementación)

“La ley de mutuales dice: persona física mayor de 21 años; categoría adherentes personas física mayores de 21 años o personas jurídicas; y la categoría participantes son padre, madre o menor de 21 años. Una vez que el Consejo Directivo decide dar un servicio convoca a asamblea para tratar esa prestación. El reglamento de servicios puede ser por la ley de mutuales tratado en asamblea ordinaria o extraordinaria. La asamblea aprueba un reglamento que entra en la documentación que será presentada al INAES. Una vez que el INAES ve que esa asamblea fue regular dicta el acta administrativa. La aprobación de cada nuevo reglamento tiene dos pasos: la asamblea y el instituto. Los asociados tienen

“En mi área, por tocar temas contables, trabajamos con reglamentos de viviendas, de tarjetas de crédito. En el caso de vivienda había lo que se llamaba estudio de factibilidad que fue eliminado como requisito hace bastante tiempo, era muy difícil aprobar el reglamento de vivienda sin ese estudio, era complicadísimo. Hoy nos manejamos con el modelo de la resolución 326 del año `87, que es muy antigua, y a la cual habría que trabajar y quizás adaptar.

Nosotros tenemos políticas de profundización de acciones de fiscalización; tenemos acciones de planificación y control; hemos desarrollado nuevos sistemas informáticos; y estamos siempre adecuando la normativa, a raíz de que estamos vinculados con la superintendencia de salud, con la de seguros, con el Banco Central. Siempre tenemos leyes, decretos o resoluciones de otros organismos de control que hacen que nosotros tengamos que adaptarnos. En mi área siempre estamos planteando que el INAES adopte las normas de categorización argentinas del Consejo Profesional de Ciencias Económicas, a quien todos los contadores tenemos que responder en nuestros informes, dictámenes, en el ejercicio general de la profesión. Nosotros siempre estamos tratando de optimizar el cumplimiento de las misiones y funciones del organismo, siempre estamos tratando de buscar datos estadísticos en lo económico-financiero; de facilitar y mejorar el análisis de la situación de las entidades para su mejor calificación y evaluación. Cuando yo ingresé al instituto una de mis tareas fue ana-

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169 federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar Junio 2013

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lizar varias entidades para otorgar subsidios o préstamos. Es importantísimo contar con buena información contable para realizar cualquier tipo de dictamen en esta área. Ayuda económica son fondos propios de la entidad o fondos provenientes del ahorro de los asociados, y esto va a depender de la información que la entidad manifieste en los balances. El director del INAES está cada vez más exigente con el tema de la aprobación o no de estos reglamentos. Estos niveles de exigencia crecientes hacen que muchos profesionales se sorprendan de que con anterioridad les fuera relativamente fácil la aprobación de un reglamento para otra entidad y hoy en día se les pidan muchas más cosas para esos mismos trámites. Desde que están las normas de UIF cambió la historia totalmente, y hoy en día cuando se presenta una entidad y nos dice que va a captar fondos o va a iniciar el servicio con x suma donada por los directivos nosotros tenemos la obligación

de pedir el origen de esos fondos. Por más que el dinero esté ahorrado y antiguamente lo hacían, hoy por hoy las reglas de juego son otras. Entonces por esta resolución lo que pedimos es un régimen informativo donde establecemos los procedimientos para las entidades que gestionan préstamos con la rendición electrónica de acuerdo a la ley 1481”.

Dr. Alberto Nicolás Ferraro Metodología de las decisiones

“Vamos a hablar de la toma de decisiones, que es una selección de un curso de acción entre varias opciones. Esto se da en forma permanente y continua en todo ámbito institucional. Decimos que un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o del grupo de personas.

En determinada circunstancia o problema ésta pude ser percibida por una persona como un problema y por

otra como algo común o dentro de lo normal, o hasta favorable. La información es el elemento indispensable para la toma de decisiones. La toma de decisiones no es más que elegir entre varias opciones cuál es la más conveniente para nosotros en determinado momento. Cuando hablamos de recursos nos referimos a los recursos financieros, que hace al sistema de financiamiento de una mutual a un sistema particular de ese capital operativo. Llamamos capital operativo aquella parte del financiamiento que no es necesaria en forma constante para hacer frente a determinadas situaciones, como por ejemplo el otorgamiento de ayudas económicas. En ese momento no podemos prescindir de tener un capital operativo, porque eso genera los ingresos y egresos en cuanto a la ayuda económica que se obtiene esa parte de la utilidad para ser aplicada a los fines sociales. Tenemos también los recursos económicos, que están referidos a la parte patrimonial (edificios). Estos recursos van a servir, por ejemplo, para solicitar un préstamo ante una entidad financiera. Y tenemos los recursos humanos. El dirigente tiene que estar siempre informado y capacitado. Es la vía para que podamos comprender, entender y tomar decisiones en los contextos que se dan en forma dinámica y continua. Administración y gestión. Tenemos dos actos donde se toman decisiones: uno son los actos de mera administración,

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y otros son los actos de disposición. La gestión es implementar las políticas necesarias para llevar a cabo un objetivo y requiere de creatividad. El primer nivel de gestión sería el nivel estratégico, que está dado por la dirección de la entidad, donde se toman las decisiones estratégicas. El segundo nivel, táctico, es gerencial, y aparece siempre la aplicación de los recursos. El tercer nivel es el operativo, encargado de llevar a cabo las normativas de los dos niveles superiores. La certeza es llegar a un objetivo determinado con una cantidad de recursos. La eficiencia minimiza esos recursos para llegar al mismo resultado. La certeza en la decisión es utilizar la mayor información para que la toma de decisión sea la más correcta. Eso nos va a garantizar que a través de buenos resultados en las decisiones tengamos una buena gestión. Conclusiones: el resultado de una gestión se origina en la toma de decisiones. La mejor decisión es aquella que tiene más certeza, que está fundamentada principalmente en la información. La institución tiene que contar siempre con un sistema de información certero, eficiente y oportuno. Con estas características se tomarán excelentes decisiones institucionales, que tendrán como resultado una excelente gestión que dará un excelente resultado, con la posibilidad de un proceso de retroalimentación mediante la implementación de esa metodología en forma continua”.

Dra. María Silvia Suárez Acciones de fiscalización INAES

“A partir de octubre del año pasado hubo una serie de resoluciones que son tendientes a dos cuestiones: empezar a regularizar los servicios que prestan las entidades cumplimentando con la normativa que el INAES se encuentra obligado a cumplimentar desde la UIF, y en ese marco se dictaron una serie de normativas y también implementando sistemas informáticos para tratar de controlar a las entidades en tiempo real y obtener los datos de manera digitalizada. Así se dictó la resolución 5586 del 2012 que prevé la transmisión electrónica del registro de asociados. La resolución 5587 que prevé la transmisión electrónica del número de autoridades de los órganos de administración y de fiscalización (esta resolución está vigente para todas las entidades). La resolución 5588 es específica en prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, y establece la rendición de una serie de declaraciones juradas con datos específicos que le sirven al INAES para que pueda cumplimentar las obligaciones que contrajo. En casos de haber recibido la entidad aportes o donaciones de terceros también se solicitan determinados datos, si cumplen también con el manual de procedimientos. Todo este tema de los requisitos para funcionar lo estamos manejando desde la Gerencia de Intervenciones del Instituto, para el tema de bienes inmuebles, el procedimiento de liquidación para su posterior cancelación. Estamos manejando alrededor de cinco mil expedientes, entre mu-

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tuales y cooperativas. Las matrículas canceladas son alrededor de 6.000 cooperativas y 2.000 mutuales. El año pasado se hicieron 643 inspecciones, concentradas sobre todo en Capital Federal”.

Dr. Marcelo Oscar Collomb Órgano de Administración y Órgano de fiscalización

“Todas las mutuales tienen tres clases de asambleas, es decir tenemos tres órganos: el del gobierno, el de administración y el de fiscalización. Dentro de lo que es el órgano de gobierno existen las asambleas constitutivas (cuando una entidad se crea); una asamblea ordinaria que se celebra anualmente para tratar determinadas cuestiones expresamente previstas en la ley de los estatutos; y las asambleas extraordinarias que están expresadas en el artículo 25 de la ley. Paralelamente a la asamblea existe un órgano de administración, generalmente llamado consejo directivo, que está integrado por 5 o más asociados (previsto en el artículo 12 de la ley de mutualidades), y cuya función principal es la administración de la entidad. Paralelamente también existe un órgano de fiscalización, que es el control que tiene que existir en forma permanente, es una junta fiscalizadora integrada por tres o más asociados, también prevista en el artículo 12 de la ley de mutualidades. De manera que la vida institucional de la mutualidad se desenvuelve con: un órgano de gobierno, que es la asamblea; con un órgano directivo que lleva adelante la administración de la entidad; y el control sobre el desenvolvimiento de la entidad que ejerce la junta fiscalizadora; y además que ejerce el auditor externo que viene a suplir todas aquellas faltas de conocimientos técnicos que pueda tener la junta fiscalizadora. En el consejo directivo la responsabilidad es fundamentalmente la ejecución de las resoluciones que toma la asamblea, la dirección, la administración, la convocatoria a asambleas, la organización interna, la elaboración de la memoria del balance anual, el establecer cuáles son los servicios y beneficios sociales dictando su reglamento, poner en conocimiento de los asociados cuales son reglamentos que aprueba la asamblea y la autoridad de aplicación. La junta de fiscalización hace un control de manera permanente y convoca a asamblea cuando lo indica el órgano directivo, pero fundamentalmente debe ejercer su función cuidando de no entorpecer la administración regular de la entidad. Y por el otro lado está el órgano máximo que es el de gobierno, que considera balances, que elige a los integrantes de los órganos directivos, que revoca mandatos, y que también puede resolver sobre acciones de responsabilidad de los miembros del organismo. El artículo 15 de la ley de mutualidades establece que los miembros de los órganos directivos, así como también los miembros de los órganos de fiscalización, son solidariamente responsables del manejo de los fondos sociales y de la gestión administrativa durante el término de su mandato y el ejercicio de sus funciones”.

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“Poner la comunicación en manos de los ciudadanos es un desafío de la democracia en el mundo, y las cooperativas y mutuales son las más preparadas para hacerlo” incorporación de más entidades a Cooperar y el rol preponderante que ocupa la CNCT en el cooperativismo de trabajo.

Griffin manifestó: “Si no es el movimiento cooperativo no hay ninguna otra forma de organización de la sociedad de disputar el monopolio de la difusión del conocimiento. Por eso mismo, este proceso de unidad que lleva adelante la Economía Solidaria tiene que ser siempre unidad y no uniformidad”.

“Si no aseguramos que las infotelecomunicaciones quede en manos de los ciudadanos va a quedar en manos de los monopolios, no tiene punto intermedio este modelo tecnológico”, concluyó el funcionario nacional.

“Poner la comunicación en manos de los ciudadanos es un desafío de la democracia en el mundo, y las cooperativas y mutuales son las más preparadas para hacerlo”, sostuvo el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Patricio Griffin durante los festejos por el Día Internacional de las Cooperativas.

Griffin señaló que “si no es el movimiento cooperativo no hay ninguna otra forma de organización de la sociedad de disputar el monopolio de la difusión del conocimiento. Por eso mismo, este proceso de unidad que lleva adelante la Economía Solidaria tiene que ser siempre unidad y no uniformidad”. “Si no aseguramos que las info-telecomunicaciones quede en manos de los ciudadanos, va a quedar en manos de los monopolios, no tiene punto intermedio este modelo tecnológico”, concluyó En el transcurso del acto, que se realizó el sábado último en la sede de la Mutual del Banco de la Provincia de Buenos Aires, y del que participaron las principales entidades del sector cooperativo y mutual, se anunció el interés de asociarse a COOPERAR por parte de doce Federaciones, que alcanzan a nuclear a unos 80 mil productores agrícolas.

Día del Cooperativismo con fuerte llamado a la unidad

El titular de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), Christian Miño, destacó el convenio firmado con Cooperar y celebró el crecimiento del cooperativismo de trabajo

El sector cooperativo convocó al titular del INAES, Patricio Griffin; y a los presidentes de Cooperar y CNCT, Ariel Guarco y Christian Miño, respectivamente. También estuvieron en la mutual del Banco Provincia de Buenos Aires referentes del mutualismo y el sector Pyme. Un claro mensaje de unidad recorrió todos los discursos.

Al inicio del acto que conmemoró el 91 Día Internacional del Cooperativismo el sábado 6 de julio, el presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), Christian Miño, destacó el convenio firmado con Cooperar días atrás y celebró el crecimiento del cooperativismo de trabajo en esta última década.

“Queremos que la economía social de la Argentina cada día sea más grande y que los compañeros de las cooperativas de trabajo vivan cada día un poquito mejor”, afirmó.

Vía teleconferencia con la localidad de Intendente Alvear ( La Pampa ), el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos (Face), Marcelo Gallo, anunció que 47 cooperativas de electricidad tienen proyectos con viabilidad técnica para invertir en las nuevas tecnologías de infotelecomunicaciones.

Desde Córdoba, el coordinador local del Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (Ipes), Alejandro Russo, resaltó la integración de “mutuales, cooperativas, pymes y micropymes en los últimos diez años”. Y Luís Pozo, de Face Córdoba, señaló: “Lo único que nos va a salvar es que trabajemos unidos”.

Al cierre del acto, el titular del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía social (INAES), Patricio Griffin, subrayó las inversiones en tecnologías de las infotelecomunicaciones, la

ARGENTINA CELEBRO EL DIA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS El sábado 6 de julio se realizaron los actos, en simultáneo con tres localidades del interior del país.

“Poner la comunicación en manos de los ciudadanos es un desafío de la democracia en el mundo, y las cooperativas y mutuales son las más preparadas para hacerlo”, sostuvo el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Patricio Griffin durante los festejos por el Día Internacional de las Cooperativas.

Griffin señaló que “si no es el movimiento cooperativo no hay ninguna otra forma de organización de la sociedad de disputar el monopolio de la difusión del conocimiento. Por eso mismo, este proceso de unidad que lleva adelante la Economía Solidaria tiene que ser siempre unidad y no uniformidad”. “Si no aseguramos que las infotelecomunicaciones quede en manos de los ciudadanos, va a quedar en manos de los monopolios, no tiene punto intermedio este modelo tecnológico”, concluyó En el transcurso del acto, que se realizó el sábado último en la sede de la Mutual del Banco de la Provincia de Buenos Aires, y del que participaron las principales entidades del sector cooperativo y mutual, se anunció el interés de asociarse a COOPERAR por parte de doce Federaciones, que alcanzan a nuclear a unos 80 mil productores agrícolas.

Sobre esta decisión, el presidente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina, Ariel Guarco, señaló su “profunda felicidad” por el camino de crecimiento que sigue transitando la institución que preside, y recordó que el día anterior junto a Christian Miño, presidente de Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT rubricaron un convenio de colaboración.

Por su parte, Christian Miño, presidente de la CNCT hizo hincapié en la necesidad de integrar los esfuerzos, en el mayor nivel de representación del sector. “Hace diez años esto era impensado. Muchos no sabíamos ni como se escribía la palabra cooperativa, sostuvo. El apoyo del Inaes y nuestro esfuerzo hacen que hoy sea posible para las cooperativas de trabajo celebrar este día con otras instituciones de gran trayectoria”, concluyó A su turno, el representante de la Federación de Cooperativas de Corrientes Jorge Gandolfo mencionó que con la incorporación a Cooperar de estas entidades se estarían fortaleciendo los lazos entre las cooperativas de servicios y de trabajo y aquellas que se dedican a la cosecha de tabaco, cítricos, miel, trigo, yerba mate, algodón y arroz, y se deja en claro que no sólo se produce soja.

En Buenos Aries, estuvieron presentes, además, los presidentes de la CONAM, Rosa Rodríguez, de la MAC, Mario Vilela, del IPES, Rodolfo Mangas, el legislador porteño Edgardo Form y autoridades del INAES. Otra de las actividades se realizó en el IPES de la provincia de Córdoba, con la participación del presidente de Femucor, Alejandro Russo, el presidente de FACE Córdoba, Luis Pozo y el coordinador de Usina de Medios, Nahum Mirad, quien subrayó el nivel de integración alcanzado y celebró la participación de los jóvenes y del Sindicato Argentino de Televisión en la organización de la jornada.

La otra salida se realizó desde Intendente Alvear, La Pampa, donde el presidente de FACE, Marcelo Gallo, se refirió al desarrollo

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La juventud de Mutuales y Cooperativas de Argentina junto al Papa en Copacabana, IPES presente Integrantes de todo el país de Instituto de la Promoción de la Economía Solidaria IPES, se acercaron a Francisco en Río de Janeiro.

El Sumo Pontífice levantó la remera con la inscripción del IPES y se sacó una foto.

En la Delegación IPES hay santafesinos Vivas Del Valle, Arnese Marisol, Mosquera Horacio, Hernandez Santiago, Pablo Rosendo, Albornoz Pianello Jeronimo, Narduzzi Lucas, Robles Lucas, Martínez Pamela, Arrative Diego, Cornejo Carla, Rossi Paula, Rousselot Fernando, Papini Cristian, Fernandez Armando, Costa Ignacio, Toloza Ibañez Emiliano, Carmona María, Bertran Paula, Olid Joaquín, Mansilla Violeta, Morales Ma. Laura, Caro Ignacio, Espinoza Sergio, Marciali Noemi, Querin Adrían, Oliva Nicolas, Andrighetto, Ricardo, Hernandorena Maria, Quiroga Lorena, Cuenca Julio, Soto Guillermo, Kulchar Alexander, Benitez Rosana, Tanzi Juan, Panella Olga, Gancedo Pereyra Agustín,

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Sardi Eduardo, Ñañez Matias, Sopranzi Juan M., Simonelli Juan, Gonella Franco, Garello Federico, Molinero Micaela Serale Magalí, Caminos Burgos Fernando, Ocaña Linda, Flores Hilda, Marín Nicolás, Lujan Angel, Serrano Emmanuel, Zarza Antonela Cisneros Alfredo, Tejerina Eduardo, Beloso, Armando Ariel, Cruz Aníbal, Guzman Ubaldo, Jais, Agustin. Con invitación del INAES, que pagó gastos de traslados, refrigerios, no sabemos si estadía….: En la imagen que nos llega desde Brasil, podemos ver a la delegación de la CONAM junto al Obispo Arancedo, Presidente de la Conferencia Episcopal Argentina, quien dio una charla ante 400 jóvenes de América Latina, Diego Saiz secretario de CONAM, Andrés Rodríguez Presidente

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en AMuPEJA - Asociación Mutual del Personal y Emisoras de Juegos de Azar y otros integrantes de su mutual, de Protección Familiar la joven Sra. Soledad Kalichu, de FOCOMFA, de la Mutual de Pasteleros, e integrantes de AMEPORT que están participando del Encuentro Mundial de Jóvenes que se desarrolla en Brasil y tiene la visita estelar del Papa Francisco y nos dicen “Nuestra Mutual fue invitada a viajar al evento por la CONAM (Confederación Nacional de Mutualidades de la Republica Argentina). Y que sucedió,

mirando que acontecía en Río con el encuentro de jóvenes y el Santo Padre, vimos que la TV hacia un pantallazo a la Juventud de Argentina y para nuestra sorpresa enfocaron a los jóvenes que portaban la Bandera con el logo de AMEPORT, en su representación, Tatiana Corso, Paula Cabañes, Martín Grazioli y Gabriel Preci, y desde aquí nos sentimos felices, por argentinos, por mutualistas, porque nuestros jóvenes, sí digo nuestros jóvenes, porque son de todos los que creemos en esa maravillosa juventud mutualista que trabaja y hace patria y cree en que se puede mejorar y ayudar haciendo el bien, teniendo Fe, y ellos pudieron llegar, participar y emocionarse ante cada momento sublime vivido, ya son un pedacito de esta historia que comenzaron a escribir junto al Papa Francisco, queridos jóvenes que llegaron con esperanzas, emocionados, y nos traen mas esperanzas y mas emociones, no vemos la hora de conversar con ellos para recibir eso que les ha quedado en el corazón y no dudamos sabrán transmitirlo mejor que nadie.

El IPES también acompañó al Papa Francisco en la Jornada Mundial de la Juventud. La comitiva de jóvenes realizó una crónica de la Jornada y la compartimos con ustedes!

Decían los jóvenes: “Hoy, miércoles 24, fue nuestro primer día completo en la Jornada Mundial de la Juventud. Anteriormente poco tengo para decir, dado que pasamos 47 horas en colectivo hasta llegar a destino.

Desde que pisamos Río de Janeiro, la lluvia nos acompañó, que no fue un impedimento para detener los conciertos, misas y visitas a iglesias y museos previstos.

Mucha gente, pero mucha. Pareciera que el tiempo -entendido como medida de producción- no existiera. Cánticos, en una atmósfera de algarabía y deseo de encuentro, más allá que sean fugaces y no se extiendan más del “de dónde eres?”, “where are you from”.

Es sacarse fotos con un desconocido, mejor si tiene una bandera, en un folclore multicultural aceptado por todos. Por caso, compartí mate con australianos, estadounidenses, suizos, brasileros, uruguayos y chilenos, bajo el pretexto de que era la infusión preferida del Papa, lo que permitió superar en muchos casos las resistencias y prejuicios.

La indumentaria oficial de los peregrinos de la JMJ, con sus vivos verdes, azules, amarillos y naranjas para gorras, mochilas y remeras le dan color a una marea humana que en la que cada grupo, generalmente, lleva la bandera de su país.

Parece una caravana, o mejor, muchas caravanas, porque la constante es caminar, aunque uno nunca termina de saber si hay algún rumbo.

Hablé con dos taxistas, que no estaban muy contentos con la presencia de tantos jóvenes. “El trabajo qué hacía en 7 horas me lleva 10 ahora”, me dijo uno de ellos, explicando claramente la ocupación peatonal de las calles.

Lo que no pareciera cuestionarse es la figura de Francisco, o por lo menos en la apariencia de acuerdo a los testimonios que conocí.

La palabra renovación es la que se le adjudica y por ello lo identifican –seguramente influenciado por la coyuntura del evento- como referente de la juventud.

Pablo Fernández, del grupo católico independiente Proyecto País, que comenzó a trabajar hace 3 años en la villa 31 de Buenos Aires bajo el “padrinazgo” de Bergoglio, sostiene que la integración de los jóvenes es una realidad, no una circunstancia de 5 días que se produce en Río, y que las reales divisiones las generan “los grandes” desde los lugares dirigenciales que ocupan.

“Esperá que lo conozcan un poco más a Jorge y van a ver lo que es. No les va a dejar pasar una”, dijo, como presagiando tiempos de cambios en la Iglesia. continúa en pág 37

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Código: Es la forma que toma la información que se intercambia entre la Fuente (el emisor) y el Destino (el receptor) de un lazo informático. Implica la comprensión o decodificación del paquete de información que se transfiere.

Mensaje: Es lo que se quiere transmitir.

Situación o contexto: Es la situación o entorno extralingüístico en el que se desarrolla el acto comunicativo.

de transmisión y 2) ser interpretada en el receptor como datos.

Sincronización. Las señales se deben generar no sólo considerando que deben cumplir los requisitos del sistema de transmisión y del receptor, sino que deben permitir alguna forma de sincronizar el receptor y el emisor.

El receptor debe ser capaz de determinar cuándo comienza y cuándo acaba la señal recibida. Igualmente, deberá conocer la duración de cada elemento de señal.

Gestión del intercambio. Esto es que si se necesita intercambiar datos durante un período, las dos partes (emisor y receptor) deben cooperar. En los dispositivos para el procesamiento de datos, se necesitaran ciertas convenciones además del simple hecho de establecer la conexión. Se deberá establecer si ambos dispositivos pueden Enlace de comunicación Estación de trabajo Módem Medio de Módem transmisión Servidor transmitir simultáneamente o si deben hacerlos por turnos, se deberá decidir la cantidad y el formato de los datos que se transmiten cada vez, y se debe especificar que hacer en caso de que se den ciertas contingencias.

Elementos de la comunicación humana

El objetivo principal de todo sistema es adaptarse a la comunicación, es intercambiar información entre dos entidades. Un ejemplo particular de comunicación entre una estación de trabajo y un servidor a través de una red telefónica pública. Otro posible ejemplo consiste en el intercambio de señales de voz entre dos teléfonos a través de la misma red anterior. Los elementos claves de este modelo son:

Fuente o Emisor (Remitente). Este dispositivo genera los datos a transmitir: por ejemplo teléfonos o computadores personales.

Fuente Transmisor Sist. de Transmisión o canal Receptor Destino Diagrama general a bloques Sistema fuente Sistema destino Teoría de las telecomunicaciones

Transmisor. Transforma y codifica la información, generando señales electromagnéticas susceptibles de ser transmitidas a través de algún sistema de transmisión. Por ejemplo, un módem convierte las cadenas de bits generadas por un computador personal y las transforma en señales analógicas que pueden ser transmitidas a través de la red telefónica.

Sistema de transmisión. Puede ser desde una sencilla línea de transmisión hasta una compleja red que conecte a la fuente con el destino.

Receptor. Acepta la señal proveniente del sistema de transmisión y la transforma de tal manera que pueda ser manejada por el dispositivo destino. Por ejemplo, un módem captara la señal analógica de la red o línea de transmisión y la convertirá en una cadena de bits.

Detección y corrección de errores. Se necesita en circunstancias donde no se pueden tolerar errores es decir, cuando la señal transmitida se distorsiona de alguna manera antes de alcanzar su destino.

Control de flujo. Se utiliza para evitar que la fuente no sature al destino transmitiendo datos más rápidamente de lo que el receptor pueda procesar o absorber.

Destino (Destinatario) (“Destinación”). Toma los datos del receptor.

Aunque el modelo presentado puede parecer sencillo, en realidad implica una gran complejidad. Para hacerse una idea de la magnitud de ella a continuación una breve explicación de algunas de las tareas claves que se deben realizar en un sistema de comunicaciones.

Utilización del sistema de transmisión. Se refiere a la necesidad de hacer un uso eficaz de los recursos utilizados en la transmisión, los cuales típicamente se suelen compartir entre una serie de dispositivos de comunicación.

Implemento de la interfaz. Para que un dispositivo pueda transmitir tendrá que hacerlo a través de la interfaz con el medio de transmisión.

Generación de la señal. Ésta se necesitará una vez que la interfaz está establecida, Las características de la señal, tales como, la forma y la intensidad, deben ser tales que permitan: 1) ser propagadas a través del medio

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de las telecomunicaciones y los servicios en general que las cooperativas están logrando en diferentes localidades del país con el compromiso de sus asociados.

COMUNICACIÓN: El cooperativismo de trabajo tiene una larga experiencia en espacios de comunicación, que estaban relegados por el vacío producido por la ley anterior de la dictadura militar. Ahora se nos presenta la oportunidad de salir a la luz, después de muchos años de invisibilización bajo un marco legal que beneficiaba a las grandes empresas mediáticas, y nos vemos en la obligación de afrontar nuestras debilidades producto de esa situación para estar a la altura de esta nueva

etapa. A partir de hoy, con esta ley en plena vigencia, saldremos a ocupar el espacio público, en conjunto con los demás actores de la Economía Social, donde confluyen los distintos sectores populares como las comunidades originarias, las organizaciones sociales, etc., brindando voz a toda la diversidad que compone el pueblo argentino. Nuestra Confederación tiene un gran compromiso en el desarrollo de cooperativas abocadas a la comunicación popular, desde la creación de la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina (FADICCRA) en febrero de 2009; y la conformación de la Red de Cooperativas de la Comunicación a mediados de este año.

Invitación abierta a la comunidad Se inauguraba muestra de arte en CLYFEMA Recordamos desde MUTUALISMO HOY, con mucho cariño a un grande y a un muy humilde ser humano, a un compañero que nunca olvidaremos del cooperativismo y por sobre todo a un gran amigo “Alberto Letierri”, el hacedor de CLYFEMA

Dice Clyfema: "Retomando las actividades vinculadas a la cultura de nuestro lugar el pasado VIERNES 19 de Julio a las 19.30 horas se presentó una muestra de pinturas en variadas técnicas y, figuras en hierro forjado. El encuentro fue en el Salón de Atención al Público de nuestra sede social, Av. del Libertador 569 de Mar de Ajó y es abierto al público.

En lo referente a las pinturas, entre las técnicas, se pudieron ver trabajos en oleos, oleos acrílicos, textura acrílica y espátula; mientras que en hierro habrá distintas figuras de variados tamaños.

Los artistas que expusieron fueron: Silvia Lavera; Estela Furlan;

Rosana García; Nélida Cardoso; Beatriz Vaquero; Natalia Gandulfo; Marisa Saracco; Nadia Funes y la Prof.

Cristina Parisi; mientras que Carlos Turco será el expositor de figuras en hierro.

Dijeron los organizadores: “El acompañamiento de la comunidad para los artistas locales es de suma importancia, por ello esta apertura que realizó nuestra CLYFEMA facilitando un espacio para mostrar sus obras y poder compartirlas con la comunidad. Las mismas pudieron ser visitadas de lunes a viernes en el horario de 7.30 a 14.30 horas, hasta fines del mes de agosto. Finalizado el período vacacional, las escuelas que deseen visitar la exposición se les sugiere coordinar la llegada de alumnos”

AMEP

Asociación Mutual de Empleados Provinciales Corrientes 2660 - Santa Fe - Tel.: 0342-4593211 Página 35

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La esperanza de los fieles, lo conozcan a Francisco o no, puede ser sobredimensionada, o quizás no, son expectativas al fin y al cabo, lo cierto es que hay un liderazgo que goza de consensos y un proceso de reposicionamiento del catolicismo en la sociedad cuyo devenir está por verse.

Mañana, fuera del cronograma oficial, Francisco tendrá un encuentro exclusivo con los jóvenes argentinos, que se estiman en 50.000, aunque las cifras a esta altura son relativas. Será en la Catedral, una estructura de hormigón piramidal imponente. El grupo de jóvenes cooperativistas y mutualistas del que soy parte lo esperará desde las 7 am.

Luego, por la tarde, será la bienvenida oficial que le dará la juventud en la Playa Copacabana.

En lo que hace a la comitiva que me trajo aquí, somos 58 jóvenes.

Pertenecemos a cooperativas de servicios públicos, textiles, de salud, portuarias, vitivinícolas, yerbateras, agrícolas, ganaderas; mutuales y PyMes de distintos bienes y servicios. Además de Brinkmann, la economía solidaria de Córdoba llevó jóvenes de La Puerta, Villa Santa Rosa, Alcira Gigena, Laguna Larga, Santa Eufemia, Saturnino María Laspiur.

En lo que hace a nuestra agenda específica, mañana nos encontramos con una cooperativa agropecuaria de Brasil y el sábado con otra que se dedica al reciclado de residuos.

Son más de 60 integrantes del sector de la Economía Social y Solidaria que participan de la XXVIII Jornada Mundial de la Juventud.

En comunicación con Redacción Santa Fe, Santiago Hernández (de Mutual Pyme) encargado de la delegación de la Economía Solidaria dijo “Llegamos a través de un viaje organizado por el Instituto de la Promoción de la Economía Solidaria (IPES). Hay jóvenes de cooperativas, mutuales y pymes de todo el país. Están representadas todas las provincias, somos un equipo federal”, agregó.

“Hay un interés, de los jóvenes, muy grande por participar. Somos parte y acompañamos esta línea papal. Desde que asumió Francisco ha logrado proyectarse tanto en la iglesia como en toda la sociedad”.

“Decidimos acompañar a Francisco dado que, su proyección llega tanto a la sociedad, la iglesia y la economía social. El Papa promociona el asociativismo, el cooperativismo y la democratización de la economía. Entendemos que somos los actores que podemos lograr esa democratización de la economía”.

“Hubo más de 40 mil jóvenes argentinos bajo la lluvia. Este Papa representa lo que nosotros, como política a nivel nacional, estamos proyectando”.

“Hay compañeros de Salta, Jujuy, Mendoza, Buenos Aires, Coninagro, Casa Pyme, Fecovita, Cooperar, CONAM, MAC con sus representantes de Salta, Santiago Estero y Corrientes, AMEPORT, Protección Familiar, Mutuales Juegos de Azar, Mutual Pasteleros, Mutual 5510, etc. El sector de la economía solidaria está representado en Río de Janeiro. En total serán más de 70 mil argentinos.

Este es un proyecto que excede lo latinoamericano”, finalizó Santiago Hernández.

En representación de FEMUCOR viajaron integrantes de la “Comisión de Jóvenes Mutualistas&qu ot; integrada por Matías Ñáñez y Franco Gonella de la Asociación Mutual Laspiur de S.M.; Federico Garello de la Sociedad Cosmopolita de Devoto; Franco Simonelli de la Mutual Club Santa Rosa de Río Primero y Juan Manuel Sopranzi de AMFECOF de la ciudad de Córdoba.

La llegada del contingente a Rio de Janeiro fue el lunes 22, alojándose en el Diamond Hotel Rúa en Playa de Flamengo. El martes 23 inició la Jornada Mundial de la Juventud en la playa de Copacabana, siguiéndole una serie de actividades para cerrar el domingo 28 de Julio, oportunidad en que los jóvenes regresarán a la Argentina saliendo ese día en horas de la noche. Más allá del hecho de estar en otros países con sus encantos turísticos, la participación en la Jornada requiere un cuerpo preparado para la peregrinación y un corazón abierto para las maravillas que Dios tiene reservado para cada uno. Son catequesis, testimonio, acciones, ejemplos de amor al prójimo, festivales de música y actividades culturales. Al final, un encuentro de corazones que creen, movidos por una misma esperanza: que la fraternidad en la diversidad es posible.

UN POCO DE HISTORIA Todo comenzó con un encuentro promovido por el Papa Juan Pablo II en 1984. Las voces jóvenes necesitaban ser escuchadas y un corazón listo para acogerlas. La Jornada Mundial de la Juventud (JMJ), como fue denominada a partir de 1985, continúa a mostrar al mundo el testimonio de una fe viva y transformadora, siendo los jóvenes los protagonistas de este gran encuentro de fe, esperanza e unidad.

La Jornada Mundial de la Juventud que se realiza anualmente en las diócesis de todo el mundo, ofrece cada 2 ó 3 años un encuentro internacional de los jóvenes con el Papa, que dura aproximadamente una semana. La última edición internacional de la JMJ fue realizada en agosto de 2011, en la ciudad española de Madrid, y reunió más de 190 países.

CIFRAS La primera fue en Roma en el año de 1986. Seguido por los encuentros mundiales en: 1987: Buenos Aires, Argentina. Participación de 1 millón de jóvenes; 1989: Santiago de Compostela, España. 600 mil participantes; 1991: Czestochowa, Polonia. 1,5 millones de participantes; 1993: Denver, Estados Unidos. 500 mil participantes; 1995: Manila, Filipinas. 4 millones; 1997: Paris, Francia. 1 millón; 2000: Roma, Italia. 2 millones; 2003: Toronto, Canadá. 800 mil; 2005: Colonia, Alemania. 1 millón; 2008: Sídney, Australia. 500 mil; 2011: Madrid, España. 2 millones y sensacional, emocionante y contagioso ha sido Rio de Janeiro 2013 mas de 3 millones de jóvenes siguieron a Francisco sin descansar y muy felices

JÓVENES MUTUALISTAS Y COOPERATIVISTAS PARTICIPAN EN RÍO DE JANEIRO JUNTO AL PAPA FRANCISCO

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Direccionamiento y encaminamiento. Se utiliza cuando cierto recurso se comparte por más de dos dispositivos, el sistema fuente deberá de alguna manera indicar a dicho recurso compartido la identidad del destino. El sistema de transmisión deberá garantizar que ese destino, y sólo ése, reciba los datos.

Recuperación. Se utiliza cuando en una transacción de una base de datos o la transferencia de un fichero, se ve interrumpida por algún fallo, el objetivo será pues, o bien ser capaz de continuar transmitiendo desde donde se produjo la interrupción.

Teoría del proceso comunicativo

Los elementos o factores de la comunicación humana son: fuente, emisor o codificador, código (reglas del signo, símbolo), mensaje primario (bajo un código), receptor o decodificador, canal, ruido (barreras o interferencias) y la retroalimentación o realimentación (feed-back, mensaje de retorno o mensaje secundario).

tados de la manera que desea el emisor. El mensaje es la información debidamente codificada.

Canal: Es por donde se transmite la información-comunicación, estableciendo una conexión entre el emisor y el receptor. Mejor conocido como el soporte material o espacial por el que circula el mensaje. Ejemplos: el aire, en el caso de la voz; el hilo telefónico, en el caso de una conversación telefónica. Cuando la comunicación es interpersonal -entre personas y sin ningún medio electrónico de por medio, como una conversación cara a cara (de ahí “interpersonal”)- se le denomina Canal. Pero cuando la comunicación se realiza por medio de artefactos o instancias electrónicas o artificiales, se le denomina Medio. Por ejemplo: Una charla de café, Canal; Una llamada telefónica o un mensaje de texto, un Medio.

Los medios de comunicación masiva -TV, Radio, Periódicos, Internet, etc.- tienen por canal a un Referente: Realidad que es percibida gracias al mensaje. Comprende todo aquello que es descrito por el mensaje.

Situación: Es el tiempo y el lugar en que se realiza el acto comunicativo.

Interferencia, barrera o ruido: Cualquier perturbación que sufre la señal en el proceso comunicativo, se puede dar en cualquiera de sus elementos. Son las distorsiones del sonido en la conversación, o la distorsión de la imagen de la televisión, la alteración de la escritura en un viaje, la afonía del hablante, la sordera del oyente, la ortografía defectuosa, la distracción del receptor, el alumno que no atiende aunque esté en silencio. También suele llamarse ruido

Fuente: Es el lugar de donde emana la información, los datos, el contenido que se enviará, en conclusión: de donde nace el mensaje primario.

Emisor o codificador: Es el punto (persona, organización) que elige y selecciona los signos adecuados para transmitir su mensaje; es decir, los codifica para poder enviarlo de manera entendible siempre que se maneje el mismo código entre el emisor y el receptor- al receptor. No existe un iniciador en el proceso comunicativo, a lo sumo existe una instancia primaria de emisión verbal -que se confunde con el que “habló primero”- pero la comunicación debe ser entendida como un proceso dinámico y circular, sin principio ni fin. Podemos iniciar el acto comunicativo preguntando la hora a alguien, pero inevitablemente la comunicación comenzó mucho antes, al ver a la persona, al acercarse prudentemente a la distancia mínima -Proxémica- de dos personas desconocidas, al mirar a la persona a los ojos o al insinuar que se quiere hablar. Como se puede ver, la comunicación no se limita al habla o a la escritura: es un complejo proceso interminable de interacción mutua.

Receptor o decodificador: Es el punto (persona, organización) al que se destina el mensaje, realiza un proceso inverso al del emisor ya que en él está el descifrar e interpretar lo que el emisor quiere dar a conocer. Existen dos tipos de receptor, el pasivo que es el que sólo recibe el mensaje, y el receptor activo o perceptor ya que es la persona que no sólo recibe el mensaje sino que lo percibe, lo almacena, e incluso da una respuesta, intercambiando los roles. En este caso, donde un receptor o perceptor se transforma en emisor al producir y codificar un nuevo mensaje para ser enviado al ente emisor -ahora devenido en receptor- es donde se produce el feed-back o retroalimentación; y es lo que comúnmente sucede en cualquier comunicación interpersonal.

Código: Es el conjunto de reglas propias de cada sistema de signos y símbolos de un lenguaje que el emisor utilizará para transmitir su mensaje, para combinarlos de manera arbitraria y socialmente convenida ya que debe estar codificado de una manera adecuada para que el receptor pueda captarlo. Un ejemplo claro es el código que utilizan los marinos para poder comunicarse; la gramática de algún idioma; los algoritmos en la informática, todo lo que nos rodea son signos codificados.

Mensaje: Es el contenido de la información (contenido enviado): el conjunto de ideas, sentimientos, acontecimientos expresados por el emisor y que desea trasmitir al receptor para que sean cap-

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Retroalimentación o realimentación (mensaje de retorno): Es la condición necesaria para la interactividad del proceso comunicativo, siempre y cuando se reciba una respuesta (actitud, conducta) sea deseada o no. Logrando la interacción entre el emisor y el receptor. Puede ser positiva (cuando fomenta la comunicación) o negativa (cuando se busca cambiar el tema o terminar la comunicación). Si no hay realimentación, entonces sólo hay información mas no comunicación.

Funciones de la comunicación

Informativa: Tiene que ver con la transmisión y recepción de la información. A través de ella se proporciona al individuo todo el caudal de la experiencia social e histórica, así como proporciona la formación de hábitos, habilidades y convicciones. En esta función el emisor influye en el estado mental interno del receptor aportando nueva información.

Afectivo - valorativa: El emisor debe otorgarle a su mensaje la carga afectiva que el mismo demande, no todos los mensajes requieren de la misma emotividad, por ello es de suma importancia para la estabilidad emocional de los sujetos y su realización personal. Gracias a esta función, los individuos pueden establecerse una imagen de sí mismo y de los demás.

Reguladora: Tiene que ver con la regulación de la conducta de las personas con respecto a sus semejantes. De la capacidad autorreguladora y del individuo depende el éxito o fracaso del acto comunicativo Ejemplo: una crítica permite conocer la valoración que los demás tienen de nosotros mismos, pero es necesario asimilarse, proceder en dependencia de ella y cambiar la actitud en lo sucedido.

Hechos sociales como la mentira son una forma de comunicación informativa (aunque puede tener aspectos reguladores y afectivo-valorativos), en la que el emisor trata de influir sobre el estado mental del receptor para sacar ventaja.

Otras Funciones de la comunicación dentro de un grupo o equipo: Control: La comunicación controla el comportamiento individual.

Las organizaciones, poseen jerarquías de autoridad y guías formales a las que deben regirse los empleados. Esta función de control además se da en la comunicación informal.

Motivación: Lo realiza en el sentido que esclarece a los empleados qué es lo que debe hacer, si se están desempeñando de forma adecuada y lo que deben hacer para optimizar su rendimiento. En este sentido, el establecimiento de metas específicas, la retroali-

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mentación sobre el avance hacia el logro de la meta y el reforzamiento de un comportamiento deseado, incita la motivación y necesita definitivamente de la comunicación.

Expresión emocional: Gran parte de los empleados, observan su trabajo como un medio para interactuar con los demás, y por el que transmiten fracasos y de igual manera satisfacciones, es decir sentimientos.

Cooperación: La comunicación se constituye como una ayuda importante en la solución de problemas, se le puede denominar facilitador en la toma de decisiones, en la medida que brinda la información requerida y evalúa las alternativas que se puedan presentar.

Axiomas de la comunicación

Diversos enfoques de la comunicación humana la conciben como un ritual que los seres humanos llevan a cabo desde que nacen.

Los teóricos han determinado cinco axiomas de la comunicación,1 también conocidos como axiomas de Paul Watzlawick: Es imposible no comunicarse.

Toda comunicación tiene un aspecto de contenido y uno de relación, tales que el segundo califica al primero y es por ende una metacomunicación.

La naturaleza de una relación depende de la puntuación de secuencias de comunicación entre los comunicantes.

Los seres humanos se comunican tanto digital como analógicamente. El lenguaje digital cuenta con una sintaxis lógica sumamente compleja y poderosa pero carece de una semántica adecuada en el campo de la relación, mientras que el lenguaje analógico posee la semántica pero no una sintaxis adecuada para la definición inequívoca de la naturaleza de las relaciones.

Los intercambios comunicacionales son simétricos o complementarios según estén basados en la igualdad o la diferencia Los seres humanos poseen una estructura cerebral y psicológica que les permite aprender diferentes lenguas (en algunos seres humanos que han sufrido lesiones cerebrales o padecen un retraso mental severo esta capacidad está inhibida o no ha podido ser desarrollada). Los homínidos superiores parecen ser el único grupo de especie que ha podido desarrollar un lenguaje con estructura sintáctica estricta. A pesar de que ha logrado enseñarse código de signos a primates estos muestran un conocimiento de

los fundamentos semánticos del lenguaje pero no de los sintácticos.

Y aunque es posible que algunas especies de homínidos diferentes del homo sapiens sapiens hubieran desarrollado un lenguaje con sintaxis, no existe una evidencia que corrobore esto.

Cristina Kirchner y otra muestra de enfadocontra los medios de comunicación.

La presidente Cristina Kirchner criticó a los medios de comunicación y denunció que se trata de la “mentira puesta al servicio del desencuentro, la pelea y el odio”.

La presidente volvió a criticar a los medios de comunicación y denunció que se trata de la “mentira puesta al servicio del desencuentro, la pelea y el odio” en el país.

“Cuánta maldad. Cuánta mentira puesta al servicio del desencuentro, la pelea y el odio. Una verdadera lástima”, lamentó la jefa de Estado a través de la red social Twitter, al repasar recientes noticias reflejadas en distintos medios de comunicación.

Cristina Kirchner aseguró que el fallo de la ley de medios la “dejó sin habla” La presidenta se refirió al dictamen de la Cámara Federal que benefició a Clarín, volvió a defender los cambios en la justicia, a la que tildó de “aristocrática” y “cerrada al pueblo” “La ley de medios es sólo la punta del iceberg del problema global de la Justicia en el país, porque es un poder del Estado y debe ser tan democrático como lo son el Ejecutivo y el Legislativo. Esto es así de simple, y tienen que entenderlo”, manifestó la jefa de Estado.

La resolución presentada ayer por la Cámara Federal permite que el Grupo Clarín pueda retener casi todas las licencias de radiodifusión que posee actualmente. Tras el fallo, el multimedio deberá desprenderse sólo de una de las siete radios que opera, aunque el Gobierno anunció que apelará para que la Corte Suprema se pronuncie con “celeridad”.

“Es una Cámara Civil , pero algunos le dicen la Cámara Clarín”, dijo con ironía la presidenta Cristina Kirchner.

“Es la misa Cámara que benefició a la Sociedad Rural Argentina con notables diferencias ante el Gobierno por el predio multimillonario ocupado en el barrio de Palermo, en Capital Federal”, agregó.

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