Mutualismo hoy 207

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Staff

Directora Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en esta edición Alejandra Castellanos Mariela Fux Antonio Sánchez Lic. Blas Castelli Fotografía y Archivos Mutualismo Hoy

Mutualismo Hoy Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7 Tel.: (011) 4383-0917 E-mail:

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Sumario

Jornadas Entrerrianas de Inmigración

pag 8 Asociación de Dirigentes Mutualistas COMUNICADO DE PRENSA pag 13 Coordinación e investigación para Mutualismo Hoy Antonio Sánchez pag 14 y 15 Federación de JUJUY le declaró la guerra a Patricio Griffin pag 16 JORNADA: “Problemática de la Inclusión de los Jóvenes en la Sociedad” y “Migración Joven” pag 20-21 El Ministerio de Educación presentó oficialmente a "Kbrones" pag 22 Dirigentes nacionales apoyan la autogestión de 5 restoranes pag 31 Septiembre 2013

Año 21 Nº 207 - Septiembre 2013

“La lealtad constituye el más sagrado bien del corazón humano”-Séneca-

Aún sin saber que ocurrirá en las elecciones legislativas de octubre, y especulando cambios y/o la permanencia de la gran jefa nacional, varios ya se anotaron en la loca carrera a ocupar el sillón de Bernardino Rivadavia, aunque aún, falta mucho tiempo. Los postulantes de la oposición y la interna peronista avanzan sin tregua, no perdonan a nadie. Hay que acomodarse con la mayor rapidez, nuevamente en círculos de la política partidista “K”, se habla de que Patricio se iría a ocupar un lugar mas importante, que seguramente se lo ha ganado, personalmente ya he descartado todo eso hace tiempo, ya que sus propias declaraciones lo niegan, solo diré que es cierto, cuando esto ocurra, por ahora sigue muy ocupado en el INAES. La política del momento es brava no para, no descansa y por ende, queriendo o no, arrastra al movimiento mutual y cooperativo tras sus pasos. Porque la gran jugada es ¿Estás o no estás, con el proyecto “K”?

La realidad de la vida, siempre ofrece expectativas y pone de relieve factores que a veces no coinciden con lo deseado, lo planificado o lo pedido en un solo grito, “transparencia, igualdad, justicia”, que por esas cosas raras de la vida, no suelen caminar juntos, y en épocas de elección son meras promesas incumplidas en tiempo y forma, tenemos la ilusión de que esta vez no suceda, tenemos esperanza en el futuro.

“Insistes en querer ser igual a…”, ¿Porque no tratas de ser tu mismo?, nunca imites, ni quieras ser el otro, nunca sale bien.

La superación personal es un proceso de transformación y desarrollo, a través del cual una persona trata de adoptar nuevas formas de pensamiento y adquirir una serie de cualidades que mejorarán la calidad de su vida. La superación es el valor que motiva a la persona a perfeccionarse a sí misma, en lo humano, espiritual, profesional o económico, venciendo los obstáculos y dificultades que se presenten, desarrollando la capacidad de hacer mayores esfuerzos para lograr cada objetivo que se proponga.

He observado por años a los hombres y a las pocas mujeres que se ven en el mutualismo, y he visto campañas a favor y en contra “de…”, y fueron más las que nunca redefinieron a favor del mutualismo, que las que triunfaron.

Los ganadores que llegaron diciendo que renovarían planes y métodos, fueron quedando aletargados en el camino. ¿El por qué? nadie lo sabe. “Visibilidad”, y van mas de 25 años que lo escucho, y ¿Todavía, nadie los ve?. ¿Muchachos qué sucede?

El castigado Instituto supo vivir etapas de verdadero desorden, arrebatamiento, intromisiones, desdén y destrucción, por ciertos hombre y mujeres elegidos a dedo, y hubo alguno que se auto convocó, se atrincheró y quiso ser el manda más hasta que lo echaron casi a patadas…

Y son los que arruinaron el trabajo de años, porque solo llegaron para llenarse las alforjas y partir sin pena ni gloria, sin dejar espacios vacíos, se fueron a pasos agigantados y apurados, ya nadie los recuerda, solo dejaron sabor amargo en las mismas entrañas del sector. Aunque haya alguno de ellos, que aún trabajan para el mismo gobierno “K”, tras su nefasto paso por el INAES, ¿Ese será el premio a tanto horror?.

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Pero la multiplicidad de variables que se ponen en juego, en el mutualismo, aún hoy, son asombrosamente interminables, siempre determinantes a la hora de las alianzas y rupturas que se van acomodando en el campo nacional de acuerdo a la comodidad y poder de cada uno, o de los amigos, que siempre están. Pero eso no le impide a los dirigentes proyectarse para reemplazar al que planean sacar, sin tener en cuenta la capacidad, sus pergaminos y sus seguidores reales. Todo es confuso.

La imposibilidad de que se logre ejercer ciertos lugares por capacidad, acelera los tiempos y los reacomodamientos de la dirigencia, y se ve a nivel nacional un gran desgaste innecesario, ya que pluralidad es la que debería reinar y no es así, está muy lejos de ser cierto la ”Unidad”, y el mejor método utilizado, es “Todos contra todos”, se olvidan de mirar un poquito hacia atrás y ver otros resultados que han sepultado a ciertas entidades de 1°, 2° y 3° grado, todas fueron tocadas, anuladas y devastadas por los mismos dirigentes, permisibles de siempre, que abrieron la puerta a un juego muy peligroso, “La democrática forma de ser y funcionar de las entidades, y la libertad de ser elegidos, no se negocia”.

En tantos años vividos, aprendimos a leer tiempos políticos, y el que se avecina, no nos es fácil discernir entre lo verdadero o falso, y acelerando el tiempo en el mutualismo, nadie sabe porque tanta ambición por ser el número uno, ayer era MAC, después CONAM, hoy es esa CAM con don Zenklusen al frente, que volvió a ratificar su voluntad presidencialista, luego de un extenso período donde ocurrió de todo, y donde sigue defendiendo su posición, su lugar y su derecho.

Y están los otros, los Opositores, que también tienen derechos, y dicen ser “KAM” y dicen que son los que ganaron, y también con ambición, y también con errores, pero de pronto prefirieron el mutismo, nadie habla ni dice nada, actúan como jugadores de una interna confederativa que todavía no tiene explicación coherente.

Y se vio un Entre Ríos, es decir la “FEDEM”, dispuesta a todo, presentó pedidos de Intervención, que les fueron denegados, esa estrategia, da la sensación que va al agujerito sin fin, ya vimos en otras oportunidades que el “juego sucio” como dicen por todos lados…., va al fracaso judicial. Y sobresale que los directores que representan al movimiento mutual en el INAES, son a su vez, juez y parte “de la oposición KAM”, y firmaron el pedido de intervención a la maltrecha CAM, ¿A quien representan los directores? ¿al movimiento?.

Es que olvidar lealtad a CAM, los lleva a la hondonada de entrar en ser candidatos objetables por aquellos que hoy quieren subir o bajar, y, debido al perfil dialoguista del actual titular de CAM se complica la decisión. Lograr “traccionar” al movimiento, es decir mover a una gran parte del mutualismo confederativo CAM, que hoy no está contenido por sus propios dirigentes, no ha sido fácil, porque pierden el tiempo en peleas estériles, inconducentes y con malos resultados a la vista. ¿Quién pierde, quién gana?. Todos pierden, no hay duda de eso, paralizan parte del movimiento y a una entidad que fue tomada como ejemplo siempre. La mirada del Estado los desbasta por sus propias acciones.

La dirigencia cuando habla en forma separada nunca dice lo mismo que cuando está en grupo. La realidad es que el rebasamiento de conducción y la intervención del INAES en estas cuestiones, como acusa Zenklusen, no han tenido un resultado favorable, atractivo y expeditivo. “Quien aconseja a Patricio da la sensación que no lo está haciendo bien, deja un vacío de respuestas, que por ahora nadie pudo llenar…”, es la opinión general. ¿Y qué se ve? Se ve una CAM, que camina, trabaja, se mueve, son escuchados en organismos del Estado, como la Comisión de Mutuales y Cooperativas del Congreso Nacional, en la UIF, en el propio Banco Central, y lo que cuesta entender todavía, es el por qué de esa pelea tan férrea, tan escandalosa e impresentable entre el Presidente del INAES y el Presidente de CAM, ¿Hay facturas por pagar o cobrar?, ambos guardan secretos, que nunca conoceremos. ¿Quién tiene razón, quién se retiró ofendido?. Sin embargo, deberán enfrentar a otros dirigentes del movimiento, que también expresaron su deseo de pelear la máxima jefatura del mutualismo, pero sin escándalos, con las reglas legales y precisas que tiene la ley de mutualidades, pero “No son escuchados”.

Así lo dio a entender hace tiempo una parte del sector que dijo: “Son mas adictos a jugar a ser políticos, que ser dirigentes”. Hay quienes tienen voluntad de crecer, y hablan de visibilidad y acción mutual, pero confunden, cada acción tiene una consecuencia, ya que con mirar el cooperativismo, y a la dirigencia cooperativa que hace de todo “bien, mal y regular, que pasa por todos los matices y andariveles”, pero desde el INAES solo hay reconocimientos, es que quizás el reparto sea mas fluido y beneficioso, debido al alcance de su desarrollo y actividad, que es reconocida por el gobierno de turno, y le da el espacio y el dinero, para demostrar que si se puede, que tiene injerencias y decisiones, nombramientos y crecimiento, que es consultado y tomado en cuenta, es decir, “Visibilidad”, esa visibilidad que el mutualismo sigue reclamando, porque los gobernantes, han ignorado totalmente la fuerza, permanencia, empuje y calidad de los servicios que el sector Mutual viene brindando desde 161 años.

Visibilidad, voz y voto, es necesario que se le reconozca al mutualismo, por los valores de años de vida y desarrollo que llevan en nuestro país. ¡Basta de re-meterse con la dirigencia porque piensa en blanco o negro!. Es mutualismo, no debe hacer política, porque es un conjunto de personas que piensan de distintas maneras.

Pero “No existe esa voluntad, eso es lo que se demuestra”. ¿Cuándo se verá la realidad, o, es que no la quieren ver, ni dar lugar, o estamos equivocados?

Eso va a depender de un montón de variables. En esas variables precisarán demostrar que son y quienes son cada uno de los dirigentes, poner la mejor voluntad, experiencia y humildad, dejar de jugar a las escondidas y pelearse por ser el presidente de…

Varios nombres suenan con más fuerza desde hace un tiempo para suceder al actual Presidente de CAM, alguna vez escuché decir “Yo sería el más feliz del mundo si lo logro, y vengo haciendo la cola hace muchos años”, dando relativa entidad a los trascendidos, pero con el pasar del tiempo viene el desgaste y con ello el descarte, espere, espere y lo verá por usted mismo, no es que tengamos la bola de

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Sede Social Funes 2113 Mar del Plata

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cristal para predecir el futuro, lo que ayer era lo mejor, mañana seguramente ya no servirá.

Al tener tantos aspirantes, la “mesa chica” del kirchnerismo mutual, deberá encontrar fórmulas políticas que impidan fracturar aún más el propio espacio. El desarrollo de la gestión Griffin, es bueno, aún cuando estamos en oportunidades en desacuerdo, o lo hemos criticado. Hace poco tiempo Patricio Griffin dijo a M.H.: “Donde me ponga el proyecto “K” o donde diga Alicia Kirchner que esté, yo voy a estar.”. Y es por eso que los rumores de que se va, ya no me afectan, ni opino hasta que se produzcan.

Ver desde otra vereda no es malo, solo es una visión distinta.

Si bien el movimiento mantiene parte de ciertas carencias, los dirigentes mantienen la esencia intacta, y trabajan para no perderla como horizonte.

Aunque son varios los anotados para poner piedras en el camino. Tal como apuntaron algunos dirigentes tras los resultados bochornosos de los hechos de abril, la perspectiva es conformar una suerte de unidad, pero a nivel nacional, integrando a todos, sin exclusión ni demagogia, o discriminación. ¿Usted cree que se logrará?

Siempre se presentan en elecciones viejos conocidos y desconocidos muy conocidos. Entre ellos eso de “compartir fórmula” nunca consiguieron triunfos amplios, en abril pasado en sus propias narices, todos vieron desarmarse la CAM por tercera vez, resulta que nos dimos cuenta que no habían aprendido nada, hablan de unidad y despedazan una entidad. La ropa se lava en casa muchachos, cuando la mugre sale afuera es difícil tener la fórmula para blanquear la suciedad.

Ese hecho que los reinstaló en la disputa por la sucesión, y el poder absoluto, permanencia latente desde hace tiempo, pero fracasó una vez más.

Por nuestra parte, habíamos anticipado que había que tener cuidado porque se volvería a jugar sucio, y quedó afuera eso de bajarse de la contienda y llevar argumentos valederos, precisos y libres de discriminación, “este no, este si…”, no va, todos pueden participar como aspirante a cargos, todos tienen derechos y obligaciones, algunos son mas creíbles que otros, algunos mas audaces que otros, y también con mas experiencia que otros, pero líder es otra otra cosa, el líder no se impone, gana por si mismo.

En lo que respecta a los tradicionales e históricos dirigentes ubicados en la oposición, por la oposición misma, no es otra consecuencia que la que origina el deseo del poder, y

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tienen el mismo derecho que todos, ¿Por qué no?

Alguien me dijo una vez: “A mi la gente no me ve como candidato a presidente, sino como colaborador desde donde se me necesite. Dios dirá si tengo posibilidades de ser candidato o no”. Las alianzas con otros dirigentes nacionales para sacar a Zenklusen, no refuerzan esa posibilidad, ¿Será la justicia, quien lo determinará?, ¿Será el INAES?, ¿La verdad o la mentira?. Ahora bien, de poder jugar esa carta con amplitud y con transparencia, cual es el motivo de tanta bronca, tendrán que disputar una interna feroz, fuere cual fuere el resultado.

Inventar otra confederación ¿Es signo de debilidad total, o de poder total?, se lee a “perdimos”, pero todo debe ser coherente y con legalidad entre todos, o solo es la interna que trae desde el pasado bronca, rencor, envidia, acusaciones, agradecimientos, favores, facturas a pagar o a cobrar, y la revancha. El opositor debería verse con otro perfil a postulante y su propia región deberá apoyarlo con la misma transparencia y sin agachadas conocidas, desestabilizadoras como las que utilizan hasta el momento.

La rivalidad no es deslealtad, cuando es transparente, y se juega limpio.

Y llegó octubre y con él, el festejo del día del mutualismo, que no por repetido deja de ser atrayente e interesante, ya que cada año está mas complicado, justificar que un movimiento solidario, esta hecho pedazos, disperso, complicado, y cuestionado desde todos los ángulos ya es cosa corriente para la prensa nacional y para la prensa del sector, que no se da cuenta que destrozando la situación se destroza la mutualismo todo, y las versiones salen de los mismos labios de la dirigencia. Se volvió a pedir a las Federaciones presencia masiva en Tecnópolis, para volver a decir “Queremos una sola CONFEDERACIÓN”, cuando en realidad el 80% de los dirigentes no lo quieren así.

Pero borramos por un momento tanta desidia, tanta arrogancia por el poder, tanta ignorancia mutual, y nos preguntamos ¿Son mutualistas? y nos enfrascamos en el festejo mismo, ¿Dónde, o con quien?, no importa, lo que si consideramos es que fue un año más de trabajo, servicios y solidaridad, aunque no lo parezca y no se los reconozcan.

“Feliz día queridos mutualistas, de todo corazón”

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Noemí Gladys Gorriz

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Informe: Patricio Borche.

Fue un éxito la actividad organizada por el IEPAS - CGCyM

JORNADAS ENTRERRIANAS DE INMIGRACIÓN

Eduardo Milner, Celia G. López, Gustavo Bordet y Dora Blanche

Durante los días 28, 29 y 30 de agosto de 2013 se realizaron en el MUSEO REGIONAL MUNICIPAL PALACIO ARRUABARRENA de la ciudad de Concordia, Entre Ríos, las JORNADAS ENTRERRIANAS DE INMIGRACIÓN. Las mismas fueron declaradas de interés provincial por el Gobierno de Entre Ríos, de interés educativo por el Ministerio Educación y Deporte de E.R., de interés académico por la universidad autónoma de e.r., de interés Municipal Cultural y Educativo por el Municipio de Concordia, de Interés por las Cámaras de Diputados Nacional y Provincial, la Cámara de Senadores de la Nación EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE CONCORDIA, y la Municipalidad de Colón y de INTERÉS COOPERATIVO Y MUTUAL por el INAES. Recibieron, además, las adhesiones del IWO (Instituto Científico Judío) y de la Biblioteca del Congreso de la Nación.

La Comisión organizadora conformada por Celia Gladys LópezFelipe R. Arella- Eva Guelbert- Javier P. Borche- Dora Blanche y Fabián Rivero contó, para la concreción de este importante evento con el auspicio de COOPERAR- CONAM- Diario El SOL- TELE 5- Asociación Hotelera Gastronómica de Concordia- Municipalidad

de Concordia- PLAYMOTUR- AGUA VITA- ECASA- Revista FE COOPERATIVA. Las Jornadas convocaron, a través del IEPAS, el CEMLA y el CGCyM, a 45 investigadores que sesionaron en forma simultánea en los salones del hermoso y recientemente restaurado Palacio ARRUABARRENA, atrayendo el interés y la amplia participación de más de 100 personas- muchos jóvenes estudiantes- que colmaron los recintos preparados a tal fin.

La procedencia de los participantes fue geográfica y profesionalmente variada: investigadores de Brasil, Chile, Mendoza, San Juan, Esquel, Rosario, Paraná, Santa Fe, Buenos Aires y Corrientes, pertenecientes a universidades, museos e institutos prestigiosos dieron un marco excepcional a cada sesión, que además fueron completadas con la presentación de seis libros, una revista y la exposición HISTORIA DE LA INDUSTRIA LECHERA SANTAFESINA, colaboración del Museo Histórico de la Colonización de Moisés Ville.

Paralelamente a toda esta actividad funcionaron las mesas de libros y publicaciones, muy visitadas por los asistentes.

Párrafo aparte merece la jornada inaugural del miércoles 28 por la mañana, con el acompañamiento del Sr. Intendente Municipal Contador Gustavo Bordet, los señores concejales y un numeroso y entusiasta público, acto en el que se entregaron los libros de la ciudad a los visitantes extranjeros y se escuchó la conferencia magistral de la Directora de Estudios del CEMLA, Prof. Alicia Bernasconi.

El viernes al mediodía, después de culminadas las sesiones y una muy interesante exhibición de videos de los museos, se realizó la excursión de despedida a PARQUE Y PALACIO SAN CARLOSREPRESA BINACIONAL Y MUSEO y TERMAS DEL AYUI, lugar éste último donde los visitantes pudieron disfrutar de la naturaleza en un entorno realmente privilegiado. El éxito obtenido en estas primeras Jornadas y el eco alcanzado han decidido al IEPAS a incluirlas en su agenda académica cada dos años.

Daniel Imnfield

Guissepina Sara Da Ros Septiembre 2013

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Asistentes

Eva Rosenthal

Guissepina Sara Da Ros-Marcela Martínez de la Jara

Asistentes

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José Luis Sack

Nito Gorskin y Graciela Rotmain

Asistentes

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VOCES

DEL

QUE SE DIJO RESPECTO A LA DISPUTA ENTRE CAM, KAM Y EL MUTUALISMO En Julio/13 de dijo: “La intervención de CAM ya es un hecho” MH: Desmentía este anuncio, ya que ni INAES, ni la Justicia, ni la propia CAM tenían indicio alguno en ese momento. Todavía no había novedades, y finalizaba agosto. INAES en silencio, CAM trabaja, KAM no daba respuesta alguna, a pesar de que FEDEM presentó dos pedidos de intervención, que les fueran rechazados.

Por entonces nada de nada…, la versión de la intervención no fue efectiva.

Julio/13 prensa marplatense decía: “Si alguien tenía alguna duda acerca de la posibilidad de que la Confederación Argentina de Mutualidades estuviera expuesta a una Intervención judicial, esas dudas hoy se han convertido en datos fehacientes de la realidad”.

Zeta: Pero nunca sucedió tal hecho, ni siquiera tal mención…, CAM funciona, y KAM, espera, silenciosamente espera… y que dice: En Córdoba en agosto se comentaba: ¿Y qué pasó con la tan mentada intervención que parecía que era un hecho?

-Y… lo que se conoce es que está “demorada”, o tal vez “detenida”.

En Buenos Aires se preguntan: Dirigente:-¿Está detenida en algún oscuro calabozo entrerriano o porteño? Nadie sabe contestar nada, todos miran para el otro lado, y del otro lado, ¿Quién está?, MH: Recuerden que la silla vacía en el acto de Tecnópolis. Ese fue el error más grande que se cometiera este año pasará lo mismo, la unidad esta tercerizada.

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“Graciela Ortiz desde Córdoba, y que de esto sabe un montón, se despachaba con todo y decía en su periódico: -Empecemos con Zenklusen, que con todos los descalabros que hubo en su mutual de Rafaela no mantuvo su poder económico, social y político.

-Diría que es verdad su aseveración. La Mutual Ben Hur, en su momento institución muy importante, hoy prácticamente no existe, y en Rafaela tiene absoluto desprestigio.

-¿Y Narciso Carrizo?

-La Mutual 5110 de Santa Fe, es muy chica, y casi sin ningún tipo de peso. Pero las mutuales de la Federación Brigadier López que respaldan a Carrizo, son en la mayoría de clubes del interior de Santa Fe, y aparte de ser genuinas e irles muy bien en sus pueblos y alrededores, son muy buena gente.

-Víctor Rosetti de Rosario, tiene estudio contable que asesora a mutuales, y se comenta (no lo afirmo) que jamás fue dirigente de mutual alguna. Tiene un asiento en el Directorio del INAES por el mutualismo, obviamente.

-Serrati pertenece a una mutual de docentes particulares, que funciona bien pero también es una mutual pequeña.

-La mutual de Boasso es casi inexistente, pero tiene deudas de todos los colores.

- De Pavlicich, sé que es de una mutual del sindicato de empleados de comercio de Chaco, mas desconozco la importancia de esa institución.

-¿Vieron cómo van saliendo los datos que conocemos y prácticamente no se dicen porque no convienen?

-¿Y qué me dicen de ese señor Whpei, que es o era titular del IAEM, y que pertenece a la Mutual Unión Provincial?

-Yo no lo conozco. Lo ví cuando trajeron a Córdoba al titular de la Sigen, pero de ahí en más…

-Esa mutual Unión tuvo un tiempo que trabajó muy bien, y llegó a ser grande. Realizaron una alianza con un grupo financiero que les permitió dar créditos vía modalidad código de descuento en

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casi todo el país, pero ese acuerdo terminó, y hoy la mutual pasó a estar muy reducida. Y debido a las regulaciones de tasa para empleados estatales y provinciales tiende a desaparecer.

-Dicen que el que tiene dinero es un hermano, pero vaya a saber…

-Pero los hermanos Whpei compraron una radio AM en Rosario y se presentan como empresarios…

-¿Y Alejandro Russo, el actual presidente de FEMUCOR? -Entró a la mutual de la que es gerente, cuando tenía diecinueve años, y era un institución pobre. La levantó al nivel que tiene actualmente, que es muy alto. Se dice que es la entidad más importante de la ciudad de Córdoba.

-De Vicente Angelucci y Eduardo Cruz, lo que conozco es que firmaron el acuerdo paritario por la CAM con Utedyc, y que se despacharon con la friolera de un aumento del 28.5%, lo que sumió a muchas mutuales en un conflicto económico importante.

-¿Y el entrerriano Bruffal que también quiere ser presidente de CAM? -No sabemos si es tan así. Un tal García escribió varios mails a nuestra redacción incriminándolo por varios hechos. Obviamente era un apellido ficticio, y no hicimos caso de las acusaciones. El que inculpa a alguien y no pone la cara, es un cobarde. Lo que conozco es que hace unos años, la Federación Entrerriana era afiliada a la MAC, cuando ésta todavía funcionaba. Esta Confederación prestó colaboración a Bruffal. Luego, cuando fue elegido presidente, se pasó a la CAM. Eso es todo”

Mutualismo Hoy: Que pesadita viene la mano, entonces a quién se debería ir a buscar y ofrecerle el mandato de CAM, a los jóvenes de 18 años, que todavía no masticaron que es el mutualismo, porque los jóvenes también son los hijos de…, sobrinos de… Además, si de hacer nombres se trata, hay un montón que se obviaron, ¿Por qué será?, olvido o discreción, en fin ¿Quién puede tirar la primera piedra?, ¿Quién no tiene un muertito en su roperito?.

Por eso mas vale no decir nada, ya que “entre bueyes no hay cornada”, pero que se dicen verdades, se dicen, y que las conocemos todos, las buenas y las malas, también es cierto. ¿Quién es Lorenzo Michelena?, y está en el Coliseo romano

Lo último y sin desperdicio: MH: ¿Qué hay de cierto en todo esto?

Zorro Sanrinconero: Ya le dije que sería un error intervenir la CAM, se lo digo de corazón, no será cierto eso.

MH: Pero dicen que para la CAM se nombró como Co-Administrador a Lorenzo Michelena Zeta: Es quién aparece en su Facebook, como “Asesor Presidencia en INAES”, y con una foto sacada en el coliseo romano, ¿Que tul?

Zorro Sanrinconero: No se…, eso no se… no se nada…, le juro no se nada.

Zeta: Sí es verdad, luego de ser rechazadas en dos oportunidades las presentaciones realizadas por la Federación de Mutuales Entrerrianas ante el Juzgado Federal de la Ciudad de Paraná, un tercer intento en el Juzgado N° 2 de Concepción del Uruguay trajo como resultado una especie de veeduría judicial en la CAM. MH: Entonces hay un juez que lo decidió, y lo puso como el Coadministrador Dirigente 1: Dicen que para ver los zafarranchos que cometemos,

¿Y ellos qué hacen?.

Zeta: Pero por otro lado y por tercera vez confirman a las autoridades de CAM. MH: ¿Pero cómo se entiende todo este lío, es así?.

Dirigente 2: Es una operación sórdida, ya que nosotros trabajamos y vemos los problemas que tenemos que resolver tanto en servicios de salud, las diferencias por prestaciones parciales, la AFIP, etc., etc.., que nadie se ocupa, solo son discursos baratos, de barricada, que ya no tienen valor, hay que resolver las cuestiones de fondo.

Zeta: Se les debe reconocer 25 años de gestión, con resultados y con los hechos que se dan al mutualismo, ¿Los demás que hicieron desde donde están? ¿Cuáles son los resultados, los logros, que resolvieron hasta ahora, nada, son años de gestión?

MH: Nada se resuelve de la mañana a la noche todo lleva su tiempo…

Dirigente 1: Claro que sí, pero y los 30 o 40 dirigentes que se enriquecieron, ¿De eso usted no habla, o no conoce el tema…?, ¿Donde ha progresado el mutualismo?, hablan de visibilidad, de integración, de unidad, ¿Hasta cuando?, si son ellos mismos los que no quieren hacer visible el mutualismo para que no se conozcan ciertos chanchuyos…, porque no resuelven primero lo que debe ser primero…, y se dejan de meter donde no deben meterse…

MH: Que duros están, no hay diálogo, no hay acercamientos, ¿Qué sucede?. Dice CAM que la Justicia Federal reconoce el XLIII Congreso General Ordinario.

Dirigente 2: Una nueva derrota han sufrido los personeros del intervencionismo. Luego de ser rechazadas en dos oportunidades las presentaciones realizadas por la Federación de Mutuales Entrerrianas ante el Juzgado Federal de la Ciudad de Paraná, un tercer intento en el Juzgado N° 2 de Concepción del Uruguay trajo como todo resultado el reconocimiento de las autoridades emanadas del XLIII Congreso General Ordinario de la CAM. MH: Y como siguen.

Dirigente 1: La presidencia de Néstor Zenklusen y del resto de las autoridades fue convalidada por dicho juzgado, concediendo a los demandantes una veeduría judicial que la actual conducción saluda con beneplácito, ya que da por válido el XLIII Congreso y se limita a revisar lo actuado desde el 30 de Abril de 2013 en adelante.

MH: ¿Entonces es legal esto?

Dirigente 2: La política de transparencia llevada adelante por la conducción de la CAM, antes y después de esta fecha, vuelve positiva y enriquecedora la acción del Juzgado. Nada hay que ocultar, nada hay de lo que arrepentirse, a no ser de la férrea decisión del mutualismo de conservar su independencia y su capacidad de gestionar en bien de los intereses del Mutualismo y sus asociados.

MH: A mi me llegan comentarios de que están enojados con CAM, debido a los graves aprietes y malos tratos muy comprometidos a los que fueron sometidos algunos disidentes y que no los dejaron entrar a la asamblea.¿Es verdad que vieron armas?

Zeta: Es un disparate total. Basta con eso ya, es otra parte de la historia increíble, eso esta en la justicia o solo son agachadas de los que no son orgánicos, la justicia debe decidir…

MH: Si.., pero entonces se siguen peleando mientras el cooperativismo avanza y cubre espacios vacíos que va dejando el mutualismo.

Dirigente 1: Lo que yo sé, es que la pelea CAM, Néstor Zenklusen la hace con los expedientes y no con los chismes baratos, va con la acción justificada y fundamentada.

Zeta: Está bien eso, pero convicción y hechos no caminan juntos, están mal.

Dirigente 2: ¿Estonces por qué no actúan, por qué no avanzan?

MH: Dejo a su criterio la respuesta, me quemó la cabeza, no puedo más ¡chauuuuu!

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Asociación de Dirigentes Mutualistas COMUNICADO DE PRENSA

Buenos Aires, 5 de Septiembre de 2013

Por el presente hacemos conocer a la Prensa Mutualista, un hecho muy lamentable, descalificable:

“Con fecha 24 de Agosto de 2011 el Diputado Nacional Dr. Gumersindo Alonso de la Provincia de Córdoba, luego de haber mantenido reuniones con directivos de nuestra Asociación, presentó un Proyecto de Ley sobre la institución del “DIA DEL DIRIGENTE MUTUALISTA”, para el 23 de Octubre de cada año, dicho proyecto ingresó bajo Expediente Nº 4174-D-11, girado a las Comisiones de “Asuntos Cooperativos, Mutuales y de Organizaciones No Gubernamentales” y la de “Legislación General”, respectivamente.

Manifestaba el presentante Dr. Alonso en su nota que nos envió: “En el convencimiento de la importancia que reviste este día, como reconocimiento al trabajo incesante de miles de dirigentes mutualistas argentinos, es mi anhelo que se logre la pronta aprobación parlamentaria de esta fecha”.

Pasados sesenta días de la presentación, pedimos audiencia y nos recibió muy amablemente el Presidente de la Comisión de Asuntos Cooperativo y Mutuales, Diputado Nacional Sr. Pablo Orsolini de la Provincia del Chaco, fundamentamos el pedido y nos manifestó que creía que iba a tener resolución favorable, aprovechamos la oportunidad para invitarlo a la inauguración del ADIM/FORUM 2012, que con todo éxito realizamos el 14 de Junio de 2012, en el Conquistador Hotel, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, llegada esa fecha el Diputado Orsolini se hizo presente, compartió con otras autoridades el estrado inaugural, y se

dirigió a la nutrida concurrencia poniendo mucho énfasis en la importancia del evento, de la historia del mutualismo y del trabajo de los dirigentes.

Ingenuamente pensamos fue un acierto haberlo conocido y convocado, el Diputado es un reconocido Cooperativista del Chaco y miembro de la Federación Agraria Argentina, que preside el Sr. Eduardo Buzzi.

El 17 de Mayo de 2012, ó sea con antelación a la fecha del evento citado ADIM/FORUM 2012, se reunió la Comisión de Asuntos Cooperativos y Mutuales, y se decidió dejar el tema en “continuación de estudio”.

La Comisión se volvió a reunir con fechas: 28-06; 09-08 y 11-10, todas del año 2012 y las reuniones del 11-04; 16-05 y 30-05 del año 2013, no se llevaron a cabo por falta de quórum.

Durante este año 2013, fue imposible tomar contacto con el Presidente de la Comisión, Diputado Orsolini, no viene todas las semanas, intentando de hablar con otros integrantes de esa Comisión, el resultado ha sido negativo, desde sus secretarías sugerían que lo vean con el Presidente de la Comisión. Resaltamos que a la Comisión de Legislación General, el proyecto nunca llegó, por ende no se trató.

El día 4 de Septiembre de 2013 enviamos mails a la Secretaría de la Comisión, y nos contestan de inmediato que: “En reunión de comisión se decidió consultar a las Confederaciones su opinión al respecto, no habiendo obtenido respuesta en los plazos en el que el expediente tuvo estado parlamentario. El mismo perdió estado parlamentario el pasado 28 de febrero y fue girado al archivo el 27 de agosto del corriente año”.

También recibimos un mail de la Dirección de Información Parlamentaria: “Informamos que el expediente solicitado caducó, sin tratamiento”.

Si las Confederaciones recibieron de la Comisión una consulta para que opinen el respecto, lo ignoramos, si la recibieron y no lo hicieron, que las Mutuales y los Dirigentes lo juzguen.

Entendíamos que era justo peticionar ese reconocimiento, que los dirigentes mutualistas lo merecíamos, lamentablemente somos protagonistas de un Mutualismo posible, no el deseable”.

Consejo Directivo

Asociación Mutual Deportiva Alianza Temperley (4-4-2012) Hoy transformada en “Asociación Mutual Deportiva Alianza Papa Francisco”

Somos un Club Joven que se fundo este año el día 04 de abril del 2012 con el Nombre Asociación Mutual Deportiva Alianza Temperley, pero el INAES nos dijo que no lo conoce como Mutual que no hay registro alguno, por ahora.

Comisión Directiva del Club Asociación Mutual Deportiva Alianza Temperley, hoy transformada en Asociación Mutual Deportiva Alianza Papa Francisco.

Jefe de Prensa: Nixon Quintero. PRESIDENTE: Jorge Antonio Gómez; SECRETARIO: Pablo Nicolás Lisarraga; TESORERO: Jorge Luis Ramírez; VOCALES: 1° VOCAL TITULAR: Germán Alejandro Cabrera; 2° VOCAL TITULAR: Sergio Sequeiras, 1° VOCAL SUPLENTE: Hugo Gómez; 2° VOCAL SUPLENTE: vacante ORGANISMO DE FISCALIZACION: Matías Alejandro Gómez; Lucas Hernán Gómez; Eduardo Martínez, Lili Evevriary Costas. ENCARGADOS DE FIRMAR ACTAS CONSTITUTIVAS: Omar Nis, Carlos Gustavo González; GRUPO DE CURSO: Rubén Osmar Silva; (mas dos vacantes)

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Coordinación e investigación para Mutualismo Hoy Antonio Sánchez ¿CUÁL SERÁ LA VERDAD DE LA SITUACIÓN DE LA COOPERATIVA? UN EX SOCIO “ARREPENTIDO” HABLÓ... SE DESTAPAN “OLLAS” EN LA COOPERATIVA “TRES LÍMITES”

Presidente Sergio Silva Costa; Vicepresidente Juan Carlos Maguicha; Secretario Lidya Esther Pigozzi; Prosecretario Carlos Linares; Tesorero Miguel Angel Luppi, Protesorero Hugo Benedetto (sigue)

Se habría sustraído una importante cifra sacando subrepticiamente megas del servicio de Internet de la Cooperativa “Tres Límites”, de “El Pato”, para destinarlos a la zona de Juan María Gutiérrez donde un empleado de esa área, distribuye sin licencia y por cuenta propia dicho servicio.

El empleado Darío Mureika, quien era (y según parece sigue siendo) el encargado del área “Internet” de la cooperativa “Tres Límites”, revende dicho servicio a sus propios clientes, sin control alguno por parte de los administradores.

Fuente: http://www.verdadeinvestigacion.com/ DUDOSO ‘SERVICIO’ DE INTERNET...

Los negocios ‘prohibidos’ de la ‘Tres Límites’...

El servicio de Internet que presta la Cooperativa ‘Tres Límites’ de El Pato es considerablemente deficiente y objeto de continuas quejas por parte de los socios y usuarios del sistema (que abonan una cuota mensual por su utilización); pero -por dichos de personas vinculadas a la institución- además constituiría un jugoso negocio para el cuestionado presidente, Sergio Silva Costa, quien con la colaboración (¿o tal vez ‘complicidad’?) del encargado de la sección, Darío Mureika, es ‘gerente’ de una empresa de dudosa legitimidad

APARECEN PRUEBAS El ex socio de Mureika en su empresa revendedora, Iván Bento, aceptó una entrevista con Verdad e Investigación donde declaró haber explotado, en sociedad con Mureika, un negocio que consistía en la prestación de servicio de Internet a unos 500 usuarios de la zona de Juan María Gutiérrez.

La operatoria consistía en comprar a la cooperativa una determinada cantidad de megas a precio mayorista y luego revenderlo.

La institución le facturaba el servicio a Bento, cuya condición ante la AFIP era la de monotributista y lo hacía sin exigir requisitos elementales, como por ejemplo no tomó en cuenta que el servicio era revendido por una empresa inexistente que ni siquiera contaba con la licencia de rigor, por lo que, de surgir alguna acción contra los revendedores, la cooperativa obviamente resultaría responsable y, obviamente, debería responder con su patrimonio, en claro detrimento de sus socios.

Mureika continúa con el negocio, incluso negociando Internet de la “Tres Límites” en el barrio Luz de Ranelagh, y al parecer le va muy bien, ya que de la nada ya cuenta con tres camionetas nuevas, equipamiento muy moderno y muchos más clientes que los 500 iniciales por lo que llegaría a “facturar” (en realidad no lo haría porque no existiría como empresa, lo cual constituiría una infracción a la Ley Penal Tributaria) una nada des-

preciable suma que rondaría los 60 mil pesos por mes, de la cual buena parte sería obtenida mediante “malas artes” contra la cooperativa.

Obviamente el asunto ameritaría al menos una investigación seria por parte de quienes tienen la responsabilidad de administrar la cooperativa, a no ser que no haya interés de parte de “alguno/s”, porque, de comprobarse esta maniobra, resultaría muy difícil creer que quien la comete no cuente con el apoyo, o al menos la cobertura de algún “encumbrado mandamás” de la “Tres Límites”.

Muchos socios de la cooperativa y vecinos de El Pato se preguntan para qué está la Comisión Fiscalizadora si no para velar por los intereses de la institución.

Muchos presumen de parte de sus integrantes excesiva tolerancia, connivencia o sencillamente mala praxis.

Esta información se confirmó mediante los resultados surgidos de la única auditoría externa que se logró concretar sobre el área en cuestión, a pesar de la fuerte resistencia de varios consejeros, entre ellos el entonces tesorero y actual (cuestionado por cierto) presidente, Sergio Silva Costa.

El informe final fue entregado al consejo el 17 de julio de 2012, y todavía no se sabe de la adopción de medida alguna para intentar superar o al menos mejorar las graves observaciones que formula el auditor.

Pero a algunos socios -la mayoría, los que no están del lado de Silva Costa (secundado últimamente por el actual tesorero, Miguel Luppi)- les preocupa no solamente la precariedad y decadencia del servicio, atribuible a una gestión deficitaria, sino que también los afecta lo informado por el Auditor.

Estas apreciaciones dejan bien en claro que la Cooperativa es responsable por los eventuales malos manejos del revendedor Mureika, no solo en el aspecto comercial, sino también en el PENAL y, como declaró uno de los socios opositores: “Acá se trata de que algunos pueden ir presos y ese riesgo es para todos los socios y hasta podría incluir a algunos empleados”.

EL PATO ES UN VOLCÁN ¿Malversación de fondos en la Cooperativa “Tres Límites”?

Socios de la cooperativa “Tres Límites” y vecinos de una amplia zona que recibe servicios de la hoy cuestionada institución, dieron cuenta de un nuevo factor generador de inquietud por manejos administrativos poco claros.

En este caso se trata de la disposición final que el Consejo le daría a los cuantiosos montos que recauda en concepto de cargos por llamadas a celulares, conocido en el mercado como CPP (siglas en inglés por Calling Party Pay – “el que llama, paga” en español).

Este sistema consiste en que quien llama de un teléfono de línea a un celular, al marcar “15” acepta pagar los cargos del “tiempo de aire” que las empresas de telefonía fija, como en este caso la cooperativa, facturan por “cuenta de terceros”, es decir por cuenta de Claro, Movistar, Personal, empresas a las que luego, obviamente, deberían transferir lo recaudado por dicho concepto, menos un porcentaje que podría denominarse “comisión”.

La cuestión a la que refieren los preocupados socios y usuarios de la “Tres Límites”, consiste en que desde hace bastante tiempo la cooperativa les cobra religiosamente estos cargos, pero no los abona a las empresas de telefonía celular, sino que utilizaría el dinero como propio, sin siquiera destinarlo a un fondo de reserva por si un día la Justicia dictamina que se haga efectiva la deuda generada por tal concepto, con lo que se estaría incurriendo en un flagrante delito de malversación de fondos.

La deuda que la cooperativa mantiene con las empresas de telefonía por CPP ascendería a $ 8.000.000 con el siguiente detalle: “CLARO”: $ 5.000.000 “TELEFONICA - MOVISTAR”: $1.800.000 “PERSONAL”: $ 1.200.000

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Ese dinero no está disponible en las cuentas de la cooperativa, es decir cuando haya que pagarlo -ese día llegará indefectiblemente porque es deuda genuina y documentada (se factura a cuenta de terceros)- la institución o quienes la administren en ese momento, no podrán hacer frente a la deuda.

LAS EXCUSAS Los administradores de la “Tres Límites” habrían reconocido perpetrar esta maniobra, con el pretexto de “sumarse a una medida corporativa adoptada por FECOSUR”, una Federación que agrupa a una pequeña cantidad de instituciones, cuya mesa directiva estaría integrada por varias personas cuestionadas por el resto del movimiento

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a causa de arrastrar dudosos antecedentes como ex dirigentes de sus respectivas cooperativas.

NO PAGAN… PERO COBRAN La medida de FECOSUR, acatada a rajatabla por al “Tres Límites”, consiste en no pagar los cargos por CPP a las empresas de celulares como modo de reforzar el reclamo de un aumento para las cooperativas en la participación de las ganancias por este concepto.

Con esa pretensión concretaron una presentación ante la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC), que, según se especula, no dio ni dará dictamen favorable a la demanda, al menos en un futuro inmediato.

Los perjudicados por la maniobra, socios y usuarios de la institución patense, independientemente de si la medida de fuerza es justa o no, o si tiene o no posibilidades de ser tenida en cuenta, se preguntan por qué se les está cobrando a ellos un cargo que no es destinado a lo que se declara en las facturas y que, para peor, se fue sumando hasta alcanzar cifras millonarias de las que la cooperativa no dispone, poniendo en peligro (de fracasar la petición ante la CNC) la continuidad de la cooperativa sin recurrir a un salvataje, por ejemplo, un nuevo aporte de capital por parte de sus socios.

Fuente: http://www.verdadeinvestigacion.com

LOS SOCIOS ESTÁN “QUE ARDEN...”

Dudas en El Pato por “barrio cerrado” de la cooperativa “Tres Límites”.

Existe la presunción de una maniobra con la venta de terrenos de la de-

nominada “Urbanización Tres Límites” que consiste en un fideicomiso mediante el cual la institución vende una importante cantidad de terrenos con el fin de que se construya sobre los mismos una especie de “barrio cerrado”.

Este proyecto produjo polémica prácticamente desde su comienzo, cuando hace ya varios años los terrenos que lo componen fueron adquiridos en forma presuntamente irregular a un integrante del Consejo de Administración que, muy posiblemente por desconocimiento y excesiva confianza, hasta participó con voz y voto de la reunión en que se decidió la operación.

Los compradores fueron dos abogados y un contador que, por esa época, formaban parte del cuadro de profesionales contratados por la cooperativa y que dada su función, habrían influido para hacerse de la tierra a un precio irrisorio para luego revenderla a la institución, logrando mediante esta triangulación una jugosa ganancia.

Como resultado de esta maniobra, el vendedor, un honesto y correcto vecino, resultó perjudicado dado que además de desprenderse de la fracción de tierra a un bajo precio, no recibió el total del pago acordado, circunstancia por la que en varias asambleas denunció la estafa, sin que nadie hiciera absolutamente nada.

Luego de muchos años y merced a la gestión de los sucesivos Consejos, se logró lotear la fracción y, finalmente para la comercialización se optó por la constitución de un fideicomiso que integraron el asesor legal (todavía lo es), un abogado de apellido Basanta y el auditor externo de entonces, un contador de apellido Antúnez.

Al cabo de un tiempo y, por razones que se desconocen, ambos renunciaron a continuar al frente del emprendimiento y se hicieron cargo del mismo dos consejeros, Juan Carlos Maguicha (ex presidente y actual vice) y la secretaria Lidia Pigozzi.

Pero el emprendimiento parece correr una suerte fatídica. Varias presuntas irregularidades señaladas por algunos socios y vecinos ponen en duda la transparencia del negocio.

Se trata de que nunca se ha presentado un Balance que clarifique las cuentas del fideicomiso como marca la ley y las ventas de los terrenos no se dan a conocer en tiempo y forma a los compradores, como así tampoco a los socios de la cooperativa.

Pero eso no es todo. Las denuncias de los socios van más allá y hacen hincapié en que las operaciones se concretan en dólares a una cotización que se conviene según el caso, cuyo detalle nunca se conoce en forma fehaciente y encima no queda claro quién y cómo se queda con los dólares cuando las sumas se pesifican, como tampoco cuál es el destino de esos dólares y a cuánto y en qué circunstancias son vendidos.

Como se ve, lo que comenzó de un modo circunstancial, dio lugar a la trascendencia de situaciones que atentan claramente contra la transparencia que deberían conservar este tipo de instituciones. Por ahora las cuestiones no pasan a mayores, pero según trascendió en las últimas horas, la causa penal que se instruye en un juzgado platense cada vez está más cerca de indagar a varios integrantes de la Administración de la cooperativa, incluyendo lo que legalmente se denomina “partícipes necesarios” (cuando no encubridores), lo que incluiría en las diligencias judiciales a varios empleados que desempeñan funciones contables.

LAS DEUDAS SERÍAN MILLONARIAS Convocarían a una Asamblea Extraordinaria en la “Tres Límites” por la grave situación institucional de la cooperativa.

Los asociados a la tradicional cooperativa están promoviendo la realización de una “Asamblea Extraordinaria” para lo cual pedirán la presencia de gente del Gobierno Bonaerense, ya que en otras asambleas, aparecieron personas de Florencio Varela y La Plata, algunas de ellas posiblemente ligadas a “socios” del presidente de la entidad, Sergio Silva Costa.

Además de los ya citados problemas de la reventa del servicio de Internet; la falta de pago de la diferencia de CPP por llamadas a celulares; la venta de terrenos; otros dos temas que sacuden a El Pato son la “Escuela Cooperativa del Sur” y el “Fondo de Seguridad y Ayuda Social”.

La “Escuela Cooperativa del Sur” produce una pérdida que supera ampliamente el medio millón de pesos por año.

La cuota que se cobra es carísima y el servicio educativo que brinda es pésimo. No hay computadoras suficientes y las instalaciones no cumplen las normas. Hay docentes que cobran en negro. Además es una “fábrica de puestos de trabajo” para los hijos o conocidos de los consejeros.

El ex presidente y actual vice, Juan Carlos Maguicha puso a trabajar a sus tres hijas, el ex vicepresidente y actual protesorero, Hugo Benedetto, logró que tomaran a su hija como profesora de Inglés (dicen que sin título habilitante). Recientemente despidieron al portero Daniel Tessio por no responder al Consejo incondicionalmente. Esto le costó a la cooperativa una fortuna puesto que el despido fue injustificado, el empleado llevaba muchos años y encima está enfermo del corazón. ¿Quiénes “tienen la manija”?

Según ya se sabe en El Pato, quienes realmente manejan la Cooperativa no son integrantes del Consejo Administrativo.

Los “dueños” de la otrora respetable entidad serían el ex policía exonerado de la fuerza bonaerense por chantaje, Sergio Ermantraut y una ex presidente de la “Tres Límites”, Liliana Aller, que vive en “El Peligro”, partido de La Plata.

Hay quien asegura que Aller tiene “influencias” con el intendente de La Plata, el devaluado Pablo Bruera, y tendría una industria química “trucha” en Avellaneda y sería quien provee sin licitación ni concurso, los elementos químicos que consume la Cooperativa a precios exorbitantes. Se cree que algunos de estos elementos son “donados” a otras instituciones con el fin de aumentar el volumen de compra para beneficio de Aller (¿ y Silva Costa?).

El otro tema que mantiene en vilo a la gente de El Pato, es el llamado “Fondo de Seguridad y Ayuda Social” que es un aporte de todos los socios y usuarios de $2,50 por factura, que debía destinarse a lo que su denominación indica exclusivamente, puesto que la Cooperativa es solamente quien debe distribuirlo.

Esto no se estaría cumpliendo para nada ya que a los que solicitan ayuda se les retacea o directamente se les “cajonean” las notas, pues el dinero se usaría para “cuentas generales”, lo que constituiría una malversación de tales fondos.

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Federación de JUJUY le declaró la guerra a Patricio Griffin Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Jujuy, en pie de guerra sigue atacando y descalificando a quien se le cruce, y tiene en la mira a Patricio Griffin, Marina no se amilana, lo ataca y descalifica, y pelea. Quiere tener el poder absoluto en su territorio. La libertad y derechos, por la que siempre dice haber peleado esta vez, parece que aquí a Marina Torres no le importa.

Dijo Marina Torres:

“No nos harán claudicar ni mucho menos arrodillar ante ningún personero o mensajero que no se adecue a las circunstancias” “Habiendo descubierto una velada intención de creación de otra Federación de Mutuales en la provincia de Jujuy para desarticular la nuestra, esta Federación repudia firmemente este accionar, que de acuerdo a nuestras informaciones estaría fogoneada por el responsable del INAES”

¿Qué poder del Estado sostiene a este Señor? ¿Tendrá algún desequilibrio emocional?

Debe ser muy difícil haber estado en el Primer mundo y luego volver a un país de crecimiento incipiente

Estas expresiones de Marina Torres no van de acuerdo con lo que decía hace meses: “En realidad, esto me da derecho a dirigirme a los organismos Judiciales, que actúan y están en contra de la discriminación, tal vez molestó el hecho de ser mujer y de defender los derechos de todas y cada una de las mutuales que forman parte de la Federación. Las imputaciones del Presidente del INAES hacia mi persona, las tomo como la actitud de un chico caprichoso que se tira al piso a llorar cuando no le quieren comprar algo. Si me tienen que tildar de ignorante por actuar en defensa de los intereses de mutuales y cooperativas que son parte integrante de la Federación de Mutuales de la Provincia de Jujuy, si me hago cargo, y seré MAS ignorante OBVIAMENTE dentro de la mente del Sr. Griffin y le hago saber por este medio que la maledicencia, la injuria, la calumnia y la violencia de género”… (sigue)

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…“Finalmente invito a los dirigentes del movimiento mutual a seguir defendiendo los servicios, los intereses de los asociados y de la comunidad donde nos desarrollamos, apostando a la iniciativa, la creatividad, la autogestión, la cultura del trabajo. Los dirigentes son los que construyeron el movimiento mutual en el pasado, el presente y seguirán construyéndolo en el futuro”. ¿Y ahora Marina que sucede?, ¿Quién discrimina a quién?. ¿Y la Libertad donde quedó?, averiguamos en el INAES, y hasta el momento no hay ninguna presentación con pedido de matrícula para conformar alguna Federación en Jujuy, dice el tango “Es que la gola se va, y la fama es puro cuento…, hoy solo queda el recuerdo de pasadas alegrías…”

Patricio Griffin no sabe nada al respecto, e ignora que le sucede a Marina Torres, ya que no hay antecedentes de otra federación, por lo menos en el INAES, los fantasmas de preservar el poder que quizás se tema perder o compartir, azotan la mente de Marina, o alguien le sopla al oído mentiras, para que tome la posta y enfrente nuevamente a Patricio, ¿Quizás, quedó el resabio de que no pudo ser directora?.

Ella se quejaba de que el Jefe la discriminaba, pero ahora no es ella quien utiliza esa forma para eliminar contrincantes, no quiere a nadie que la enfrente o ponga en marcha otras ideas si es verdad que existe esa intención, la posibilidad no se debe descartar. ¡Cuidado que ella es un hueso duro de roer, no se ablanda con el primer hervor…! Marina tiene espaldas anchas y pasado tumultuoso y aguerrido.

Pero la libertad del movimiento mutual nace con ideas totalmente democráticas, donde cualquier grupo de dirigentes que cumplan con los requisitos que el INAES dictamine, guste o no, tienen todo el derecho a querer armar otra federación, en Jujuy y en otras provincias, ¿o no?, acaso no existen ya, deberán cumplimentar las normas vigentes, por supuesto. ¿Por que la ofende y molesta que otros dirigentes libremente quieran construir una nueva federación de mutuales?, dirigentes que quizás no estén de acuerdo con su forma de ser, manejar y actuar, que disientan con ella. Eso es democracia y libertad dos puntos fundamentales e indispensables en el mutualismo que no se debe romper, y que ella debe reconocer y conocer muy bien por su trayectoria, así como defendimos su posición muchísimas veces, hoy la libertad de otros también deben ser defendidas.

Lo que Marina quizás se olvidó de decir, es que no hay mutuales en Jujuy para conformar otra federación, ¿Será así?

¿Que le sucede a Marina Torres, quiere ser única y eterna en Jujuy? ¿Por qué no se puede crear otra Federación?

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Dijo Marina

“Repudiamos cualquier intento de crear otra Federación, cuyo objetivo es romper, desarticular o desmembrar la única federación creada hasta la fecha”ALERTA Y MOVILIZACION DE LA FEDERACION DE MUTUALES DE JUJUY, guerra a Patricio Griffin En reunión de Consejo Directivo se analizó el contexto nacional y provincial y habiendo descubierto una velada intención de creación de otra Federación de Mutuales en la provincia de Jujuy para desarticular la nuestra, esta Federación repudia firmemente este accionar, que de acuerdo a nuestras informaciones estaría fogoneada por el responsable del INAES. Manifestamos que las intimaciones recibidas de manera sistemática, hacia nuestras Instituciones, no nos harán claudicar ni mucho menos arrodillar ante ningún personero o mensajero que no se adecue a las circunstancias.

Las desinteligencias de quién pretende perjudicar o dividir al movimiento Mutualista Jujeño, no ha tenido la luces necesarias para colaborar, acercar y/o conquistar voluntades, muy por el contrario y de acuerdo a las informaciones de los periódicos mutualistas, se dedicó a entregar fondos a seudodirigentes de la oposición, y los resultados están a la vista. Sólo analicemos las provincias que fueron favorecidas por los subsidios.

Me pregunto muchas veces: ¿quién o qué poder del Estado sostiene a este señor?. ¿Tendrá algún desequilibrio emocional?.

Debe ser muy difícil haber estado en el Primer mundo y luego volver a un país de crecimiento incipiente.

La persecución y el odio manifestado, es la realidad que vivimos las Federaciones que tuvimos la valentía de plantarnos ante los atropellos del responsable del INAES, pero estamos dispuestos a dar la lucha que sea necesaria, no sólo solicitando la aplicación de la Ley, sino movilizándonos hacia el organismo Nacional para manifestar nuestra disconformidad y exigir el cese de las persecuciones.

Todo este despliegue de acciones y operaciones persecutorias van en contra del Proyecto Nacional de inclusión social.

Es lamentable que un funcionario del Estado, pierda el tiempo en este tipo de actos y conductas persistentes y reiterativas en lugar de analizar su propia gestión, que luego de 10 años no ha logrado resolver los problemas de los servicios mutuales, generando anarquía administrativa en el Instituto, sin que se pueda reconocer quienes son las líneas de mandos que podrían resolver los distintos requerimientos de índole administrativos y ni siquiera cumplir con las funciones que le fueron asignadas de promoción y control del sector de la Economía Social. Basta mirar y dar una lectura rápida de los diarios mutualistas para interpretar el déficit de gestión, los problemas de denuncias que tanto daño le hacen al Ministerio de Desarrollo Social y al Gobierno Nacional.

En otro orden la incapacidad para coordinar con los demás órganos del Estado Nacional, restringen el accionar de los mismos para esta-

blecer políticas certeras y claras hacia el sector, siendo sus acciones de alta discrecionalidad, concepto que evidentemente no alcanzó para sumar los votos al proyecto Nacional, situación que seguramente estimamos será revisada por las compañera Alicia y Cristina Kirchner.

Finalmente queremos manifestar, que la intención encubierta a través de requerimientos de documentaciones específicas, las que se encuentran en el INAES, es nada más y nada menos que dividir al sector mutualista jujeño, aspecto que hace que cualquier institución pierda poder de negociación ante organismos privados y públicos, por ello, reiteramos que no vamos a permitir semejante avasallamiento y: Reafirmamos nuestra existencia como Federación territorial en la Pcia. de Jujuy.

Repudiamos cualquier intento de crear otra Federación, cuyo objetivo es romper, desarticular o desmembrar la única federación creada hasta la fecha, quedando al descubierto que el único fin perseguido es el daño.

Repudiamos la discriminación y los actos persecutorios.

Invitamos a los dirigentes del sector a no bajar los brazos y organizarse en cada territorio, en cada ciudad, en cada pueblo, para la continua defensa de los verdaderos servicios mutuales.

(Federación de Mutuales de la Pcia. de Jujuy, Consejo Directivo)

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Repudiamos el Vandalismo que sufrió la Iglesia San Ignacio de Loyola, la Congregación católica toda.

Cinco estudiantes del Nacional Buenos Aires provocaron destrozos en la iglesia más antigua de la ciudad. Entre los destrozos hubo un banco quemado, un sillón del sacerdote, manteles y floreros destrozados, y pintadas contra la Iglesia.

“Hipócritas”, “Ni Dios ni amo”, “La única iglesia que ilumina es la que arde”, pintaron en el piso del altar de la parroquia.

El párroco de San Ignacio de Loyola, Francisco Baigorria, explicó que los estudiantes “rompieron altares, bancos, el sillón donde el sacerdote preside la misa” y dijo que “es un milagro que no se haya prendido todo fuego ya que incendiaron un altar y se fueron y el fuego se ve que se apagó solo”.

“Esto va más allá del daño espiritual y moral porque profanaron el altar”, indicó, y describió que incluso los agresores “hicieron sus necesidades sobre el altar”

MUTUALISMO HOY: Suponemos que la Justicia deberá llamar al joven Cernadas porque sabe quienes son y deberá decir sus nombres porque deben ser juzgados, ya que es un delito.

A la vez, Juan Manuel Cuello, presidente del Centro de Estudiantes, sostuvo “pedimos disculpas pero nos deslindamos del caso”.

Por su parte, el rector del colegio que depende de la Universidad de Buenos Aires, Gustavo Zorzoli, manifestó su consternación por los destrozos. “No puedo creer que haya sido un grupo de alumnos”, dijo y agregó que “la medida que se tome podría llegar a ser la expulsión”. “Es una de las situaciones más graves que se dio en los últimos 30 años en la institución”

MUTUALISMO HOY: El odio que domina a estos jóvenes no se comprende. No se como sus padres avalan tan situación y no salieron a pedir disculpas públicamente a toda la sociedad. Pensar que ellos son los nuevos votantes, pensar que hay padres que los avalan, ¿Qué peligro se cierne?.

Como católica, apostólica romana practicante, me siento ofendida y dolida por este vandalismo, donde hasta hoy ninguna autoridad

nacional salió a decir nada. Espero que además de la actuación de la Justicia, las autoridades del Colegio, Gustavo Zorzoli y demás, tomen la decisión de expulsar del mismo, a estos alumnos, porque no merecen recibir ese título, “han defraudado a la sociedad, a sus padres y a sí mismos”. Se supone que los que cursan fueron premiados al ser recibidos a estudiar en esta casa de estudios de tan alto nivel, gloriosa porque nos ha dado a los mejores y mas sobresalientes personajes, van los de mejor capacidad intelectual, y serán orgullosos de portar el titulo que expide este colegio, por lo que estos vándalos no deben ni merecen tal distinción.

El rector Gustavo Zorzoli, evaluó que el hecho “no tiene que ver con la toma” en rechazo de la reforma educativa que planea el Gobierno porteño y aseguró que esta es “una de las situaciones más graves que se dio en los últimos 30 años en la institución”.

El sacerdote Baigorria calificó los hechos como “lamentables, no solo materialmente” sino que “es terrible el daño espiritual porque profanaron el altar”.

“La relación con los alumnos es buena”, manifestó Baigorria, y afirmó que quienes ingresaron a la iglesia “son víctimas, porque no puede ser que tengan este nivel de violencia y agresividad: ese odio no es de ellos, de su corazón”.

El rector de la Universidad de Buenos Aires, Rubén Hallú, también manifestó su “más enérgico” repudio por los destrozos, a través de un comunicado, y afirmó que “esto claramente va en contra de nuestro espíritu y vocación de diálogo permanente”.

“Como rector de una universidad pública, no arancelada, laica y abierta a la comunidad, este hecho significa una terrible aberración que no podemos dejar de despreciar”, remarcó Hallú convocó a padres y alumnos a que reflexionen sobre lo sucedido y reparen los daños.

La iglesia de San Ignacio de Loyola es el testimonio más antiguo de la Ciudad de Buenos Aires en materia edilicia con más de 300 años, con tesoros arquitectónicos y artísticos.

Cooperativas agropecuarias comercializan azúcar a precios populares La experiencia, organizada por FOPAL en Mendoza, asocia de manera directa, sin intermediarios, al productor cañero con organizaciones sociales.

A fines de agosto, dos cooperativas integrantes de la Federación de Organizaciones Productoras de Alimentos (FOPAL), integrante de la CNCT, se organizaron para comercializar azúcar de manera directa y conjunta, abaratando los costos de los intermediarios, y proveyendo a 30 organizaciones sociales a precios populares.

Las cooperativas La Santaneña de Tucumán y Coopafes Mendoza, ambas integrantes de Fopal, comercializaron en forma conjunta 30.000 kilos de azúcar en bolsas de 50 kilos. El azúcar provista por los trabajadores cañeros de la cooperativa tucumana llegó en forma directa a los mendocinos de Coopafes quienes, mediante un trabajo de promoción, se encargaron de distribuirla a más de 30 organizaciones sociales, entre las que se encontraban cooperativas, asociaciones civiles, jardines maternales, hogares de chicos y emprendedores.

José Beamonte, presidente de FOPAL y de Coopafes, destacó que “el sistema cooperativo permite, como un hecho más de la economía social organizada, la comercialización de nuestros productos a un precio digno para el que produce el alimento y su fa-

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milia como así también para las comunidades de las organizaciones que intervienen en esta cadena y que se posicionan desde la práctica en hechos concretos para combatir la inflación generada por grupos monopólicos formadores de precios”.

Inauguración de Almacén Popular en La Matanza Por otra parte, Beamonte adelantó que la FOPAL instalará Almacenes populares en distintos lugares del país, ligados al trabajo de las cooperativas. “En estos establecimientos se comercializarán todos los productos y derivados de esta entidad y otros producos de los compañeros de la economía social con el fin de abastecer y dotar de una amplia gama de productos para los vecinos”.

El primero se abrirá en el local de la cooperativa UNEMA, en la localidad de González Catán, partido de La Matanza. El acto está previsto para el 14 de septiembre a las 10 hs junto a autoridades de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), de ProHuerta, y del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES).

La FOPAL es una red surgida de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT) para agrupar a los productores cooperativos en su lucha por la Soberanía Alimentaria.

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NOTI SANTA FE Los amigos parece que no son los amigos, pero el “Nacho no se rinde” sigue en su postura, y además es apoyado a nivel nacional por Bruffal, Schvemmer, Russo, Martínez, Cosiansi, Deiana, Jurczyszyn, Whpei, Sarría, Garriga, Secchi, Rossetti, dicen que hay más….

Zeta: 1) Guala: Pro-tesorero-, viene de Caja Mutual Personal Bnco S. Fe: es el joven viejo dirigente de la Brigadier López que siempre está, pero nunca se jugó por nadie, ni salió en defensa de nadie a grandes titulares, escurridizo en sus decisiones, pero si tiene que poner una ficha desde afuera, hoy , “dicen”, que calladito va a jugar por Zenklusen al final.

MH: Pero sabe mucho usted ¿y los demás?

Zeta: Espere de a poco, 2) Rolón Vocal titular 1°, viene de Círculo Ofi. De la Polícia Mutual: Es el hombre que mantiene su palabra viejo guerrero que es fiel a Brigadier López y a Zenklusen.

MH: Si si trayectoria es de muchos años todos la conocen y respetan Zeta: 3) Migliori Vicepresidente 2°: Viene de Mutual Unión Sunchales. Acá siempre se comento que “Entró como mutual de ayuda económica y por Zenklusen, la gran pregunta ¿Hoy donde juega?, se conoce que son indiscutibles adeptos a don “Z”….

MH: Ahhh, don Zeta usted, ¿Tiene seguidores?

Zeta: Dele, dele…, no se haga la chistosa me entiende bien lo que digo va el 4) Elías: Vocal Titular 2°: Viene por Americano Mutual: “era el hombre de confianza de Nacho”, pero…, pero se cuenta que se paró y fue el que pidió la Auditoria…, además se pasó al bando de don “Z”, este buen dirigente fue puesto por el mismo Nacho Carrizo, que vergüenza así no se hacen las cosas.

MH: Una auditoria que lo audita a Nacho ¿Quién entiende algo de esto por favor, que dice?, no creo lo que dice, que lo traicionó Noooooooooooooooooo??????

Zeta: El 5) Salzmann, nada menos que el Vicepresidente 1°, viene del Club Libertad de San Jerónimo Norte: A ver como lo digo, ¿Quién lo trajo? Adivine, adivine….

MH: Y no sé….

Zeta: Lo trajo don “Z”, porque se sabe muy bien que todas las mutuales de Ayuda Económica estuvieron, están y estarán a favor de “NZ”, porque las cuidó, protegió y defendió siempre a través del IAEM, se jugó por ellas.

MH: Y bueno nobleza obliga, si hay códigos…, digo no…, son historias que solo ellos conocen, yo he visto in situ defender a don “Z”, mucho, mucho en el IAEM. “¿Te acordás hermano? ¡Que tiempo aquellos…!

Eran otros hombres, más hombres los nuestros…” ¿Dónde están los muchachos de entonces?

Barra antigua de ayer ¿dónde está?

Yo y vos solos quedamos, hermano, yo y vos solos para recordar... ¿Dónde están las mujeres aquéllas, minas fieles, de gran corazón,

Zeta: Mire “el ganso santafensino” dice…

MH: Qué, quién.., de que habla?, no me haga pelear con mis comprovincianos.

Zeta: No me diga que no conoce a este personaje…, no se haga la distraída, y si no lo conoce averigüe usted es la periodista no yo, mire anda diciendo que la verdad que el único que se oponía a la Auditoría y esto consta en Actas es el mismo Nacho Carrizo…

MH: Pero no puede ser si el mismo dio la noticia de la auditoria… yo hablé con él Zeta: Está confundida o le pasó mal el dato, él no aceptaba, porque es a él a quien iban a auditar.

MH: Me deja muda, que lo auditen si hizo bien las cosas, no debe temer. ¿Y que más?

Zeta: Qué más, escuche, serían 16 las mutuales que están a favor de Néstor Zenklusen saque la cuenta, y verá el resultado.

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JORNADA

“Problemática de la Inclusión de los Jóvenes en la Sociedad” y “Migración Joven” Organizada por la Comisión de la Juventud de CONAM y celebrada el viernes 30 de agosto en el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina, con motivo del Día Internacional de la Juventud, cumplido el 12 de agosto

Dr. Martínez Corti (Presidente de FEDEMBA), quien aseguró que “los jóvenes son el presente y el futuro del movimiento de la economía social”; y por último la Dra. Rosa Rodríguez (Presidenta de CONAM), quien declaró que “los jóvenes son el bien más preciado que tenemos los dirigentes mutualistas, porque tenemos todas las esperanzas puestas en que puedan participar en la conducción de nuestras entidades”, y también instó al sector a la visibilización para poder empoderarse y que se conozca el trabajo que realiza el movimiento de la economía social, afirmando luego que “nuestras instituciones no sólo ofrecen servicio, sino que también dan trabajo digno”.

La Jornada contó con la presencia de más de 250 jóvenes, entre los que se podían contar representantes de Chaco, Santiago del Estero, Corrientes, Tierra del Fuego, Córdoba, Bahía Blanca, Entre Ríos, Santa Fe, Gran Buenos Aires y Capital Federal.

Debido a la temática que se desarrolló en la Jornada, la misma fue declarada de Interés por la Honorable Cámara de Diputados de la Nación; de Interés Legislativo por la Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires; de Interés Provincial por el Poder Legislativo de la Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur; y de Interés Mutual y Cooperativo por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES).

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La apertura estuvo a cargo de Juan Carlos Rodríguez (Vocal Titular de la Mutual del Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina), quien dio la bienvenida; el Dr. Rodolfo Mangas (Presidente del IPES), que afirmó que “luego de escuchar las estadísticas, tenemos más certeza de que hay mucho por decir, mucho por proponer, y mucho por hacer, y sabemos que en el ámbito de la economía solidaria tenemos que promover cada vez más la participación de la juventud”, además de destacar la participación de esta extraordinaria red asociativa que son las mutuales y las cooperativas en la crisis del año 2001 para reconstruir el tejido social de nuestro país.

Algunos datos referidos a la realidad mundial de la juventud: Más de doscientos millones de jóvenes viviendo en la pobreza; ciento treinta millones de analfabetos; ochenta y ocho millones de desempleados; diez millones enfermos de VIH SIDA; el 18% de la población mundial joven vive con menos de un dólar diario y un 30% con dos dólares (ochocientos millones de jóvenes en total); ciento cincuenta millones de analfabetos y cien millones no concurren a escuelas.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) plantea que la juventud es una consideración genérica en períodos de cinco años, en los que términos como juventud y adolescencia resultan intercambiables entre los 15 y los 19 años de edad; 10 a 14 años pubertad, adolescencia inicial o temprana, juventud inicial; 15 a 19 años adolescencia media o tardía, juventud media; 20 a 24 años juventud plena.

1er. Panel – Tema “Ciudadanía, Juventud y Género”:

Lo mejor del encuentro y el más aplaudido, felicitaciones Lic. Hugo Huberman (Psicólogo social, coordinador de la “Campaña Lazo Blanco” de hombres contra la violencia hacia la mujer):

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“La Organización Lazo Blanco, que nació en Canadá, somos hombres comprometidos contra los maltratos hacia las mujeres y las niñas. Trabajamos en alianza con la campaña del Secretario General de Naciones Unidas, que se llama “Únete”, y trabajamos con hombres, mujeres niñas y niños con perspectivas de género. ¿Qué es el género? Algo distinto al sexo, más cercano a lo biológico si se quiere. Lo que nos convierte en mujeres y hombres es el género. En Iberoamérica son ciento cincuenta millones el número de jóvenes. Tenemos que hablar de diversidad de jóvenes, no hay uno igual al otro. No es lo mismo ser un joven desempleado que una joven mamá. No es lo mismo ser una joven mamá sin empleo que un joven que ha hecho una elección sexual diferente a la que su biología tiene. El término juventud lo debemos abrir y no fragmentar, entendiendo por abrir hablar de juventudes, en plural, diversas, diferentes, con diferentes intereses, con diferentes capacidades y accesos. Tenemos unas cuantas paradojas de estas juventudes contemporáneas, la primera: tienen más educación, menos oportunidades laborales de trabajo formal. Segundo: tienen muchísima más información, pero menos poder, están más formados para ser autónomos, pero están restringidos para acceder a recursos y derechos. Las juventudes rurales muchas veces son el olvido, del olvido, del olvido … En América Latina tenemos muchos jóvenes rurales. Están más aptos para el cambio productivo, pero más excluidos de él. Tienen mayor espacio de pertenencia, están más cohesionados, son más fuertes para adentro, pero más excluidos. Quiero aclarar que ser joven en América Latina no es un delito, porque muchas veces, en muchas comunidades, cuando aparece un delito, lo primero que se busca es a un joven. En América Latina y el Caribe sólo el 56% de los jóvenes termina la secundaria. En la Argentina el derecho es terminar el secundario para todas y todos, sin distinción de sexo, credo u opción sexual.

En América Latina el 8,7% de los jóvenes accede a estudios universitarios, el porcentaje es muy bajo. Todos sabemos que en la estructura laboral ser mujer, joven, con estudios es la pirámide que más accede. Hoy Rosa hablaba del trabajo digno, decente.

Los jóvenes masculinos no pueden hablar de ser socializados y en seguida tener una changa. Porque eso implica trabajo infanto-juvenil, que es un delito. También existe la idea que las niñas, como son niñas, deben realizar tareas domésticas, y muchas veces terminan siendo utilizadas en esas tareas domésticas como sinónimo de trabajo. El trabajo debe ser decente y debe ser parte de los procesos de los jóvenes. Existe también una demanda que los empuja rápidamente al mercado laboral. Uno de cada cinco jóvenes en América Latina ni estudia ni trabaja (los denominados ni-ni). Yo estoy convencido que los ni-ni están vinculados necesariamente a una clase que accede a recursos y a derechos y no a las clases populares. El 39% de la juventud es pobre en América Latina, y el 10,1% vive en la indigencia. No hay derecho. La maternidad temprana hace que el 20% de los partos de la región sea de mujeres menores de 20 años. Y aquí debo plantear que es necesaria una profunda formación en derechos sexuales y reproductivos. No puede ser que perdamos niñas por los abortos. El 50% de las muertes de jóvenes son por violencia callejera, homicidios o suicidios. Los jóvenes tienen menos posibilidades de enfermarse hoy, pero tienen más posibilidades de participar en actos de violencia. Esto es básicamente porque a los jóvenes varones nos educaron a defendernos como “machitos”, y a las jóvenes mujeres las hemos cuidado en demasía, pasándolas de mamá a marido. Un criterio que debemos tomar es dejar de educar a los jóvenes en el riesgo. A los varones no decirles “… arriesgáte para ser más macho”; y dejar de hiper cuidar a las mujeres porque no son vulnerables, son personas, tienen iguales recursos que nosotros los hombres. La diferencia es que socialmente han sido negadas, y culturalmente han sido invisibilizadas. Necesariamente debemos replantear el tema de los derechos sexuales y repro-

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ductivos en la juventud, por el tema del HIV. Argentina tiene muchas más enfermedades de transmisión sexual que HIV por la falta de información. Perdimos muchos chicos por la violencia: en participación de hechos violentos y con la violencia que ejercen entre ellos. Se han inventado algunos términos en inglés, como el bullying del que se habla en las escuelas. Nosotros decimos que es violencia de género metida en lugares más chicos, entre cuatro paredes, y no sólo hacia mujeres y niñas, sino también entre los géneros. Y las bandas territoriales de hoy existen desde Argentina hasta Centroamérica. Siempre hablamos de las maras centroamericanas, cuando en nuestro país también hay grupos territoriales.

Ser de San Martín no es lo mismo que ser de Lomas de Zamora.

Implica necesariamente un territorio de pertenencia que en algún momento va a segmentar para defender. Y esto implica una cultura que tenemos que trabajar para adentro, con los jóvenes”.

2do. Panel – Tema “Visión desde el Trabajo”:

Dra. Mariela López (Abogada, especialista en derecho colectivo de trabajo, coordina el sindicato de ALEAR, Trabajadores de Juegos de Azar, Entretenimiento, Esparcimiento, Recreación y Afines): Con su esfuerzo en la exposición la Dra. Mariela López ¿Logró su objetivo, o la participación de la juventud presente, o de su propio grupo?, ese que casi fue obligado a asistir, según manifestaciones de ella misma. No, nadie entendió que quiso decir y de que habló.

Ya que lo que se vio, fue plantear sus problemas laborales no resueltos en el ámbito donde deben plantearse, que sería el sindicato, quizás no puede solucionarlos. Tampoco se sabe el por qué, estos temas no los debería tratar de hablar con Moyano…

Habló, y habló, nada quedó claro…. Los jóvenes se miraban unos con otros…

Los jóvenes de AMUPEJA o ALEARTA (su sindicato), cero participación, de mutuales da la sensación, no alcanzan a entender nada a pesar del tiempo que transcurre, ya los ví en otros encuentros, y no progresan…¿Quién tiene la culpa?

Dra. Mariela López

“Vista la integración de los presentes, se me ocurrió empezar mi participación en el evento de una manera distinta. Quiero proponerles un juego, sencillo, elemental. Que consiste en que a partir de una serie de datos que les voy a dar a conocer poder determinar entre todos cómo se llama la obra que les voy a contar.

Antes que nada informarles que estos chicos que aparecen en las fotos de la pantalla son delegados gremiales que están en distintos Bingos de la Provincia de Buenos Aires donde el sindicato está en conflicto desde hace exactamente 50 meses. “Son todos jóvenes que están ejerciendo la representación directa en el lugar donde nace la libertad sindical, en el puesto de trabajo”.

La primera escena es de un día cualquiera, supongamos hace 20 días, y de pronto llama Omar (delegado de Bingo Ciudadela) y me plantea que además de ser trabajador en turnos rotativos, tiene una banda de música, está muy cansado, se siente viejo dentro de su mismo grupo de pares. Ese mismo día llama Diego y me cuenta que le sacan el menú y que el sindicato tiene que ir

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Sueño de Cristina Kirchner: “Como se lo han metido en muchísimas oportunidades, haciéndoles creer que tenía 4 patas, ladraba y movía la cola, pero no era perro, era un gato”. “¿Saben con lo que yo sueño? Con una Argentina que esté lo suficientemente bien informada, para que nadie vuelva a meterles el perro”

Coordinación Nacional de Modalidad “Educación en Contextos de Privación de la Libertad” Ministerio de Educación de la República Argentina El Ministerio de Educación presentó oficialmente a "Kbrones"

Cooperativa de Trabajo Kbrones Ldta. Acto Fundación Coop U12 recibe Matrícula Nacional de INAES N° 38.964 - Vicente Dupuy N° 2068- Virrey del Pino -La Matanza Inscripta el 14 de diciembre del 2010 - Cuit: 30-711-83059-2

21 de mayo de 2013 Argentina Trabaja ¿Usted no la conoce? se la presentamos “Cooperativa Kbrones” “La inclusión laboral como puente hacia la integración social” Es un emprendimiento textil ubicado en Barracas, ciudad de Buenos Aires, que emplea a personas que estuvieron privadas de su libertad. Elabora principalmente indumentaria de trabajo.

La cooperativa textil Kbrones nace en 2009 con el objetivo de brindar una respuesta a la necesidad de inserción laboral y social de personas con antecedentes penales. Está ubicada en el barrio de Barracas, en la ciudad de Buenos Aires y es la primera cooperativa conformada en contexto de encierro. El emprendimiento surgió de la mano de Marcelo Vargas y Julio Fuque, quienes inicialmente ofrecían productos de marroquinería, oficio que aprendieron mientras estaban privados de su libertad.

A través del programa Manos a la Obra del Ministerio de Desarrollo Social, recibieron el apoyo para comprar dos máquinas de coser, una recta pesada y otra poste, una rebanadora de cuero, e insumos necesarios para incrementar la producción. Además, el proyecto pudo constituirse en una cooperativa y obtener la matrícula del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES).

El empeño y esfuerzo que demostró el grupo de trabajadores para armar su emprendimiento, a pesar de todas las dificultades que debieron enfrentar en el contexto carcelario, llevó a que un psicólogo social los llamara amistosamente “cabrones”. El grupo

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se identificó con este nombre y llamó a la flamante cooperativa de esa manera.

Luego de que los integrantes de Kbrones recuperaran su libertad en 2009 y lograran mejorar la calidad de su producción, decidieron orientar el emprendimiento hacia el rubro textil y se trasladaron a Barracas.

Actualmente, confeccionan indumentaria de trabajo, camisas, pantalones y camperas. Su producción es de unas 2.500 prendas al mes. Tienen como principal cliente a la Línea Nº 29 de transportes. También producen para el programa Ropa para todos, de la Secretaría de Comercio Interior, iniciativa que fuera lanzada este 25 de mayo. Los diseños serán comercializados a precios populares en los principales supermercados y comercios: Coto, Jumbo, Disco, Wal Mart, Carrefour, Falabella, Coppel, Cooperativa Obrera; y progresivamente en otros locales de la Asociación de

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Supermercados Unidos.

En este marco, en un principio producirán indumentaria masculina que incluirá zapatos, zapatillas, pantalones, medias, remeras y camisas. Luego se sumarán las prendas para mujeres, diversificando aún más la producción.

Hoy trabajan en la cooperativa 18 personas, la mitad de ellas estuvo privada de su libertad, y la otra está conformada por costureros migrantes que trabajaban en talleres clandestinos. Kbrones colaboró en la regularización de la situación migratoria de estas personas, ayudándolos a conseguir los documentos. En cuanto a las personas detenidas, Kbrones se convirtió en su garante legal, obteniendo el permiso para que quienes estén por cumplir sus condenas, puedan trabajar en la cooperativa durante los días hábiles.

Por otra parte, a partir de la experiencia de Kbrones, se creó el programa Cooperativismo en Cárceles para trabajar con las iniciativas que se van conformando en las unidades carcelarias.

Además, el emprendimiento cumple un rol de tutelaje de otras cooperativas, lo cual tiene un efecto multiplicador, ya que ha dado origen a experiencias similares en distintos puntos del país.

Por ejemplo, Red Gráfica Cooperativa, que desarrolla talleres de serigrafía en los penales federales; y la Asociación Civil El Vértice, de Corrientes. También acompaña la conformación de 2 emprendimientos textiles en la Unidad 1.

A su vez, en el marco del programa Jugando construimos ciudadanía de la cartera social, Kbrones planificó la fabricación de juguetes didácticos en fibrofácil como el Tangram, el Dominó y juguetes de peluche con el propósito de lograr su producción en los talleres de las unidades penales, ya que, debido a las normas de seguridad, la maquinaria y las herramientas allí utilizadas deben ser mínimas.

De este modo, la articulación entre el Estado nacional, el sistema penitenciario y emprendimientos de la economía social como Kbrones, genera la posibilidad concreta de enfrentar la exclusión y la discriminación mediante la inserción laboral y social. A través del comercio justo y el consumo responsable se promueven cambios sociales y productivos que tienen como objetivo construir una economía inclusiva y justa para todos y todas.

22/05/2012 –Que dicen: “Integrantes de cooperativa Kabrones llevamos adelante este proyecto junto a los capacitadores German Krombauer Tec en Cooperativas ... La Cooperativa de Trabajo fue presentada por el “Blog de la Red Girasoles. Experiencia de Bibliotecas en cárceles”.

Principio del formulario El “Blog de la Red Girasoles. Experiencia de Bibliotecas en Cárceles” del Ministerio de Educación de la Nación publicó un documento en el cual la Cooperativa de Trabajo Kabrones realiza su presentación.

Los asociados de dicha entidad contaron su historia en primera persona destacando que Kabrones es la primera cooperativa que se constituyó en Latinoamérica dentro de una Unidad Carcelaria.

“Nos constituimos en la Unidad 12 de Gorina y hemos recibido nuestra matrícula provincial y nacional. Hoy con la mayoría de sus integrantes en libertad nos dedicamos al rubro marroquinería, textil y anexos”, relatan las primeras líneas del comunicado.

Además, en el mismo aseguran que desde el comienzo contaron con el apoyo de empresas privadas y cooperativistas que se solidaSeptiembre 2013

rizaron con estos compañeros que querían trabajar para reintegrarse socialmente y les ofrecieron distintas oportunidades de trabajo.

“La idea de conformar una Cooperativa nace por la imperiosa necesidad de tener un trabajo digno al recuperar la libertad. Queremos evitar la frustración de deambular de un lugar a otro con respuestas siempre negativas por los antecedentes penales, y por la falta de antecedentes laborales” aseguran los trabajadores de Kabrones.

Asimismo, entre los objetivos principales de la cooperativa se encuentra la trasmisión de experiencias para los internos de otras unidades carcelarias, por lo cual están realizando capacitaciones en cooperativismo que forman parte del Programa de Trabajo en Cárceles de FECOOTRA. Las mismas se están desarrollando en la Unidad 35 de Magdalena y en La unidad 9 de La Plata junto a los capacitadores Germán Krombauer, Técnico en Cooperativas, y María C. Suárez, Operadora en Psicología Social.

Para los asociados de Kabrones es fundamental conservar esta fuente de trabajo que les permite reinsertarse en el campo laboral y social. Consecuentemente desean poder vivir de su trabajo diario, mantener a sus familias y continuar difundiendo sus experiencias para que esta se reproduzca en otros sectores del país.

Ellos recorrieron un largo camino hacia la reinserción y por su experiencia aseguran que lograr la auto sustentación de otros compañeros favorecerá a la disminución de los índices de delito y por consecuente con toda la sociedad.

Mayo 22, 2012 , decían…

Presentación de la Cooperativa KABRONES “Somos la primera cooperativa que se constituyó en latino América dentro de una unidad carcelaria.

Tuvimos oportunidades de trabajo desde el inicio del proyecto con empresas privadas y cooperativas que creyeron y fueron solidarias con nosotros.

La idea de conformar una cooperativa nace de la imperiosa necesidad de tener un trabajo digno al recuperan la libertad.

Queremos evitar la frustración de deambular de un lugar a otro con respuestas siempre negativas por los antecedentes penales y por la falta de antecedentes laborales. Esta experiencia la estamos transmitiendo a otros internos del país.

Queremos concretar una fuente de trabajo con el objetivo de reinsertarnos en el campo laboral y social y consecuentemente poder vivir de nuestro trabajo junto a nuestras familias.

En este momento estamos realizando capacitación desde el área trabajo en cárceles, de Fecootra en la U 35 de Magdalena y 9 de La Plata con el deseo de transmitir nuestra experiencia y capacitación en cooperativismo.

Opinión de la Coordinadora: en noviembre 8, 2012 “Soy ingeniera del SPF, me parece muy interesante que haya funcionarios que colaboraron con la formación de esta cooperativa, leí que tienen problemas con la comercialización…..y aquí seguramente necesitarán capacitar a algunos de los miembros en comercialización.

Tengan presente que conocer la temática plena de producción y comercialización es fundamental, una vía interesante para publicitar es la página web…..soliciten colaboración y tengan una página que permita conocer todo lo que hacen y precios de los productos.

Demás está decirles que les deseo lo mejor.

La profundización de los temas relacionados con el sector cooperativo y mutualista, el intercambio de experiencias y la búsqueda de soluciones a problemáticas actuales en el camino de una economía más justa y solidaria fueron parte de los temas abordados por el VI Congreso Federal de la Economía Solidaria y Asociativismo Pyme y el I Congreso Indoamericano de Economía Solidaria y Asociativismo PYME y no hay dudas que fueron tomados muy en cuenta.

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urgente al lugar de trabajo a resolver el problema. El mismo día también llama Gisela, que es otra integrante del equipo, que tiene un problema en el trabajo con su supervisora. Por otra parte también recibo un llamado de Bahía Blanca, donde tenemos tres delegadas, y me cuentan de un problema que se suscita en esa localidad a partir del facebook, con el cual se comunican, yo no sabía nada porque no tengo facebook. En la misma situación Marcelo Villalba y Jorge Duarte me reclaman qué puede hacer el sindicato porque la empresa les había descontado los días y el presentismo porque asistieron a la Jornada Mundial de Jóvenes de Río de Janeiro. Analí, de Bingo Hurllingham, madre de dos hijos, tiene el problema que no le alcanza el sueldo, no llega a fin de mes, tiene a una persona colgada de la luz de su casa. En fin, problemáticas de este tipo, miles.

La segunda escena es, también el mismo día, por la noche me llama Andrés (Rodríguez), para invitarme a participar del encuentro.

Tercera escena: la convocatoria a este encuentro. Prometí ser sincera, hablar de lo que pasa, con la problemática de los jóvenes en el ámbito sindical y laboral. Voy a ser sintética: Dra.: Mary ¿Podíamos zafar?

Mary: Y no, no, teníamos que venir. ¡Pero justo es viernes! Yo tengo un franco, tengo que venir acá y después reunión de delegados…

Dra.: Y si, son las reglas del juego, tienen que venir. ¿Te parece Mary?

Mary: Mucho biribiri, mucha sarasa.

Otra persona que no se identifica: Pero, yo fui el año pasado a la de microcrédito, venía cansado de trabajar todo el turno noche, y no entendí nada, me prometían que me iban a dar información, nunca me llegó Otro: Si, todo bien lo de las mutuales, bárbaro con AMUPEJA, tiene un montón de servicios, pero ¿Qué nos pasa a nosotros como delegados? Me pasa que quiero promocionar la Mutual en mi lugar de trabajo y la empresa ni siquiera nos reconoce como sindicato. Entonces todo lo que puedo aprender no lo puedo trasladar a la práctica cotidiana.

Dra. López: “En ese estado tuvimos una asistencia masiva, por lo menos de delegados, al evento del día de la fecha. ¿Cómo llamarían ustedes esta obra en tres escenas que acabo de relatar?”

Silencio absoluto, los presentes de AMUPEJA, los protagonistas de los hechos, nunca contestaron nada…

Respuestas: “Acoso laboral”, un asistente de otra mutual ; “¿Quién lo va a solucionar? ” dijo Gladys Gorriz MUTUALISMO HOY, luego silencio total nadie sugirió nada más, no participación.

Dra. López: “Yo creo que todas las opiniones y las respuestas son válidas, y tomé este ejemplo y me convencí de planteárselos a partir de cómo vinieron las intervenciones, porque empezamos desde lo macro, desde las políticas públicas, hasta algo más chico, un foco de intervención más individual. Y creo que lo que acabo de relatar, a grandes rasgos y quizás en forma exagerada, no es otra cosa el tema del encuentro, que es la inserción de los jóvenes en la sociedad. Es una parte de la problemática de este encuentro, y de nuestro taller en particular, que es la mirada desde el ámbito laboral. Pero me parece que en el relato no sólo están los chicos con sus problemas, también estamos nosotros, como instituciones, como integrantes de determinadas organizaciones, que somos los que, en teoría, debemos organizar la respuesta, activar los reclamos, escuchar. Decidí hablar de la problemática de los jóvenes en las estructuras sindicales y, porque tienen algún parecido, en las estructuras mutuales.

No voy a hacer referencias estadísticas. Mi pregunta es ¿qué hacemos los sindicatos para considerar e intentar resolver este problema? ¿Qué pasa con las organizaciones sindicales? ¿Qué pasa con algunos de los instrumentos de los que disponen los sindicatos actualmente? Y hago referencia, por ejemplo, a la negociación colectiva. Todos sabemos lo que es un convenio colectivo. En los últimos años, ¿vemos que se avanza o no se avanza en esta problemática? Yo tengo una mirada bastante escéptica. Salvo en el sector público, en el ámbito privado poco se ha avanzado en esta cuestión. Estoy hablando del tratamiento, vía negociación colectiva, de la problemática que presenta la inserción laboral de este grupo poblacional determinado genéricamente, pero que a su vez, en cada actividad, en cada fragmento de cada una de esas actividades, tiene particularidades muy específicas. Viendo quienes somos los presentes y nuestra historia, pensemos en cuestiones salariales que para muchos de nosotros tienen un alto valor simbólico. Para nuestra generación la antigüedad en el salario era un factor muy importante (de hecho muchísimos convenios colectivos siguen ponderando la antigüedad como un factor importante). Yo pregunto: Septiembre 2013

¿Qué opinión tienen los jóvenes del tema antigüedad laboral? ¿Les importa, es un tema de agenda para ellos? Por lo que yo he hablado no. Porque una de las características que tiene el empleo hoy en día es que el empleo joven dura poco. Si yo le voy a preguntar a un trabajador de 20 años de edad, ¿estás de acuerdo en subir en dos puntos el concepto de antigüedad?, seguramente no le va a interesar debido a que es un tema que no comprende y que tampoco lo afecta. Ese puede ser uno de los grandes temas que uno discute en el sindicato y que es motivo de discusión interna”.

MUTUALISMO HOY, debemos opinar o dejar que se riegue de equivocaciones: Los que conocemos al mutualismo, sabemos que no hay coincidencias, las respuestas que esperan los jóvenes mutualistas se la dan los dirigentes, en el mutualismo están por elección voluntaria, capacitándose para ser alguna futuros dirigentes.

El tema fue poco claro y sin respuestas o soluciones a la vista.-

3er. Panel – Tema “Grupos Juveniles”: Alejandro Avruj (Rabino): “Con el Padre Abel nos conocimos en un evento que tiene mucho que ver con lo que venimos a exponer.

En diciembre del año pasado (cerca de la navidad) se celebró la fiesta de Januka, que es una fiesta judía donde prendemos luces durante ocho días. En esa oportunidad, dentro de un vínculo muy fraternal que tengo con quien hoy es el Papa Francisco I (en su momento el Cardenal Bergoglio), Jorge vino a la Sinagoga invitado a encender la primera vela. Ese fue su último evento interreligioso en la Argentina. Imagínense cuando tres meses después la noticia de su nombramiento como nuevo Papa invadía el corazón de todos los argentinos, y yo me tomé el atrevimiento de llamar a los amigos del episcopado para contarles lo que estaba pasando en una sinagoga de barrio, donde estaban todos los televisores prendidos, la gente me felicitaba a mí. Fue una alegría especial saber que nuestro Cardenal se transformaba en el Papa Francisco.

Para comenzar me quiero detener un poco en estas dos palabras: integración y jóvenes. El concepto de integrar, por sobre todas las cosas, lo que nos hace es ser más íntegros. Al integrar al otro me transformo en un ser íntegro. Y lo íntegro tiene que ver con algunas definiciones también. Desde la dimensión ética ser íntegro tiene que ver con tener una actitud en la vida de acciones moralmente buenas. Pero lo íntegro tiene que ver también con lo completo, con lo total. Asumiendo y comprendiendo la diferencia entre integrarse y desaparecer, porque al integrarnos corremos el peligro de ser el otro, o de perder nuestra particularidad, nuestra esencia.

Integrar al otro me transforma en un ser completo, siendo yo mismo, junto con el otro. Esta es la bendición de nuestra tierra, Argentina, que ha integrado a lo largo de su historia distintas culturas, religiones, pueblos, nacionalidades, en este crisol del que habla la constitución, en este sueño de nuestros abuelos para que nosotros podamos disfrutar de nuestra patria con una particularidad propia pero repleta de otras muchas particularidades y colores. Y ahora voy a como lo conectamos con la juventud. Esta idea de integrarse requiere sostener la propia particularidad, y no desaparecer en la particularidad del otro. Comprender que el cuadro está completo con todos los colores, y no con uno solo. Ese es uno de los mensajes más fuertes que tenemos aquellos que somos creyentes e intentamos mirar el mundo. Aquel que ve este mundo y entiende que Dios ha creado el mundo, se da cuenta que el mundo ha sido creado en colores. No hay un solo rostro igual al otro, un solo paisaje igual al otro, un solo clima igual al otro. ¿A quién se le puede ocurrir que este Dios quiera que lo alaben de una sola manera, que lo amen de una sola manera, que le recen o lo nieguen de una sola manera? Claramente el sello de la creación es la diversidad, lo múltiple, pero integrado en un enorme cuadro. Es imprescindible que en esa integración cada uno preserve su propia particularidad. El problema de hablar de inclusión e integración

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de los jóvenes es que el “mundo de los adultos” intenta o cree que puede introducir a los jóvenes en “ese” mundo. La realidad es que uno es joven a veces, la juventud no se puede medir solamente por una cuestión cronológica. Hablando de las nuevas generaciones, el modelo de integración de los jóvenes debería ser aceptando sus diferencias, aceptando lo que traen, lo que vienen a proponer desde su particularidad. “La experiencia – dice Oscar Wilde – es la manera en que llamamos a nuestra sucesión de errores y equivocaciones”. No está mal aprender de los errores, el problema es que muchas veces esa experiencia a uno lo detiene ante el miedo a seguir equivocándose. Esto corta alas, posibilidades, proyectos, interés de volver a intentarlo. Para terminar quiero traer un relato, un cuento de la Enciclopedia de la Sabiduría Judía, que es el Talmud. Allí hay cantidad de historias de diferentes casas rabínicas.

En el siglo 1º había dos Rabinos que solían pelearse y discutir mucho. Esa antipatía se la trasladaron a sus alumnos, quienes se pensaban más sabios y más inteligentes que los otros. Hasta que un día los alumnos de uno de los Rabinos tuvieron una idea para demostrarle a la otra escuela que ellos eran más sabios.

Consistía en atrapar una mariposa, tenerla dentro de un puño cerrado, llevarla al otro Rabino que se cree más inteligente, y preguntarle: ¿esta mariposa que tengo en mi mano está viva o está muerta? Si la respuesta es que está viva, apretaban el puño y la mataban; si la respuesta es que está muerta, abrían la mano y la mariposa salía volando, de manera de dejar en ridículo al otro rabino. Entonces llegaron ante el otro Rabino y le hicieron la consulta con la mariposa dentro del puño cerrado. El Rabino, con su sabia ancianidad, miró a esa joven generación y les respondió: “muchachos, la decisión está en sus manos”. Muchas gracias”.

Abel Padin (Sacerdote): “Hablando del trabajo, y del trabajo joven, tuve esa experiencia propia, trabajando en Mar del Plata desde los 13 años.

El trabajo me fue formando, moldeando, de manera que puedo afirmar que yo a los 18 años ya era un hombre.

Trabajé más de 10 años en un banco, llegué a ser delegado gremial, debido a que cuando veía algo que no era justo lo decía. Después fui secretario adjunto en un sindicato, y en 1975 integré la Comisión Paritaria Nacional que firmó el último convenio de bancarios, que es el que rige actualmente. Luego ingresé en la congregación Don Orione. El trabajo, que es dado por Dios al hombre, a uno lo va haciendo grande. Es importante que los sueños no dejen de estar nunca, porque de los sueños pasamos a los proyectos, y de éstos a la realización. Es como surfear una ola: uno sabe qué va a hacer, cómo lo va a hacer, hacia dónde está yendo, pero no maneja la ola, sino que la aprovecha. Como dice Francisco: “no se dejen robar la esperanza”. La esperanza es la virtud que tiene como objeto el bien difícil, a veces imposible para nosotros, pero posible para Dios. La esperanza lleva a la lucha, al empeño, al trabajo. Desde las convicciones de cada uno. Esa esperanza también nos va a llevar a la paz. Es fundamental el diálogo, para escuchar la palabra del otro y llegar a un acuerdo para tratar de avanzar, de construir”.

Sr. Luis Hlebowicz (Presidente de la Asociación Mutual 12 de Enero y Secretario General de la Federación Argentina de Trabajadores Pasteleros, Confiteros, Heladeros, Pizzeros y Alfajoreros)

“Simplemente quiero contarles la historia de nuestra organización.

Nosotros nacimos como organización sindical antes de la llegada del General Perón, y se solidificó nuestro sindicato en el año 1949 cuando obtuvimos la personería gremial. A partir de ahí tuvimos un desarrollo que fue creciendo, con todas las intervenciones y los problemas que se han planteado en nuestro país, y llegamos a estos tiempos sumados a dos organizaciones que para nosotros son fundamentales: la obra social, que proveemos a todos nuestros afiliados y sus grupos familiares; y la mutual, que nace en el año 1991. La mutual nace como una necesidad de complementar los servicios para nuestros asociados. Teníamos la parte sindical, la obra social, pero había muchos beneficios a los cuales no llegábamos. La mutual ha tenido un crecimiento muy importante en los últimos años. De los 70.000 afiliados que tenemos a nivel país el 60% son jóvenes.

Por medio de los convenios colectivos de trabajo pudimos incorporar a todos los jóvenes en igualdad de condiciones y de participación.

Hoy tenemos una secretaria general del sindicato Patagonia que tiene 26 años, y que nos representa como corresponde, porque “para hablar con un joven nada mejor que otro joven”.

Otro tema importante que hemos desarrollado para que se puedan integrar los jóvenes fue autolimitarnos los de la actual dirigencia.

Tomamos un modelo de los sindicatos europeos, que plantean que cuando llega el momento de la jubilación hay que dejar los cargos. Esto es fundamental para que se puedan incorporar las nuevas generaciones. Nosotros tenemos una escuela de capacitación profesional en once ciudades del país. Tenemos los trabajadores jóvenes que debemos que capacitar, pero tenemos también a los hijos de los afiliados que necesitan capacitarse para poder desarrollarse. Nuestro mensaje es “capacitate, porque si sabés un oficio vas a tener múltiples opciones de trabajo”. Hoy tenemos una inmigración a la que también le estamos dando lugar, nosotros participamos de un programa con el Ministerio de Trabajo que se llama “Más y mejor trabajo”. El 50% de las personas que realizan nuestras capacitaciones y cursos son jóvenes extranjeros que, de esta manera, se están integrando a este mudo de trabajo en igualdad de condiciones que los trabajadores de nuestro país. En el último año hemos hecho acuerdos con las empresas de servicios rápidos para capacitar a jóvenes que no han terminado la escuela técnica secundaria”.

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UNA COOPERATIVA DE EX PRESOS BUSCA CLIENTES PARA SUS PRODUCTOS

arrollo de la cooperativa Kbrones y el programa de capacitación de la cárcel de Gorina. ¿Cómo surgió la capacitación para Kabrones?

-La iniciativa surge de un pedido interno de Fecootra, vinculando con la Secretaría. En lo personal, después de analizar la propuesta

La cooperativa Kabrones, que surgió en la unidad carcelaria de Gorina, La Plata, hoy está instalada en la calle Río de la Plata 8.012, en el km 35 de Virrey del Pino, localidad del distrito bonaerense de La Matanza. Allí, los obreros, ex detenidos, realizan trabajos en marroquinería. Aunque el esfuerzo realizado día a día por recuperar la dignidad y reinsertarse a la sociedad es mucho, se les dificulta su tarea por que no encuentran lugares en donde insertar su producción.

de marroquinería de Yamil, Marcelo y Julio, me dispuse a la preparación del programa de capacitación con el objetivo de crear una oportunidad de trabajo al salir de la cárcel. La idea es que el grupo pueda cumplir con los requisitos para conformar la cooperativa. Se pensó un accionar un poco más amplio a lo establecido por la resolución 2037 de Inaes, referente a las capacitaciones, y se hicieron más encuentros apuntando hacia el trabajo en cooperativa.

- ¿Qué proceso se abrió a partir de ahí?

- El programa viene funcionando desde el año pasado y constó de dos etapas. Primero se inició el trámite para constituir legalmente la cooperativa, que fue toda una lucha. Una vez constituida se pasó a tratar la inscripción en la AFIP. La segunda etapa consistió en la consolidación de la cooperativa. Se buscó la forma de asentar una fuente de trabajo para Kabrones. Ahora pudimos conseguir que trabajen con la marca Kickers en la elaboración de mochilas.

Martes 15 de febrero de 2011-ANSOL

CAMINANDO AL ANDAR

Desde la Subsecretaría de Acción Cooperativa, el técnico Germán Krombauer comentó sus experiencias y expectativas con el desSeptiembre 2013

- ¿Cuáles son los objetivos en adelante?

- El punto neurálgico es el empleo de los miembros de la cooperativa. Con el convenio con Kickers ya tienen antecedentes de trabajo y pueden negociar con más herramientas en futuras opciones. Desde el principio se pretendió que Kabrones sea un ejemplo de trabajo y estamos camino a eso. Estamos caminando al andar. Principalmente buscamos reproducir los tres ejes que planeamos para la capacitación del emprendimiento. El eje social, constituido por trabajadores sociales de parte de la Asociación de Psicología Social, en el trabajo de reinserción con los internos.

El eje cooperativo, desarrollado por la Secretaría y Fecootra en lo que es el contenido asociativista, más ideológico. Finalmente, el eje de oficio, donde se espera que los propios ex presidiarios se encarguen de la tarea de formación de presos en otras unidades, articulando con el Ministerio de Trabajo.

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La Presidenta felicitó a las Cooperativas por la Recuperación de los Bosques de Ezeiza

En el acto, el presidente de la CNCT expresó “esto es un trabajo conjunto con la gestión nacional”.

Se la ve a Hebe de Bonafini, ¿Que tiene que ver?, ¿Sueños compartidos, sigue trabajando?.

La Presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, inauguró la recuperación de los Bosques de Ezeiza, hecha con manos cooperativas. El presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), Christian Miño, estuvo con la mandataria en la recorrida por las obras y en el palco, junto con el gobernador de la Pcia. de Buenos Aires, Daniel Scioli, el intendente de Lomas de Zamora, Martín Insaurralde, la Ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner, la Ministra de Industria, Débora Giorgi, y el Ministro de Seguridad bonaerense e intendente de Ezeiza, Alejandro Granados.

La CNCT movilizó casi mil personas desde el conurbano bonaerense, que llenaron la plaza de color naranja. Representantes de las 35 federaciones (muchas del interior) que integran la Confederación también estuvieron presentes.

En su discurso, la presidenta resaltó la recuperación de 400 Hectáreas de Bosque y la construcción del Centro de Exposiciones Néstor Kirchner y el Parque Industrial Cooperativo: “Se han recuperado 450 Hectáreas con nuevos albergues, con bosques, con juegos para niños... ¿y quién lo hizo? 350 cooperativistas (...) También hemos recuperado los árboles que habían caído por distintas tormentas, vientos; no se desperdició una sola rama ni un solo tronco, con esa madera hicimos los pisos del Centro de Convenciones Néstor Kirchner que acabamos de inaugurar, con capacidad de 3 mil personas, con instalaciones modernas. Y también un Vivero que permite reproducir 30 mil especies por año para replantar en estos Bosques y que vuelvan a ser la maravilla que imaginó el peronismo allá por los años 50. Y lo que es más importante, es que al lado del esparcimiento, tiene que estar el trabajo, y por eso está el Polo Productivo con las Hormigoneras, con las Bloqueras, con las Madereras, y desde acá vamos a construir las viviendas del Programa Ellas Hacen. Desde acá, de la carpintería, de la Hormigonera para hacer los paneles premoldeados, van a salir todos los instrumentos para que podamos hacer

lo que soñamos, que cada argentino pueda acceder a una vivienda”.

Por su parte, Christian Miño manifestó que “Para nosotros es muy importante. La ministra Alicia Kirchner ya había venido y se mostró muy contenta pero también queríamos que venga la Presidenta para que pueda apreciar el trabajo y las obras de todos los compañeros de cooperativas que tienen más de 10 años de trayectoria y que nacieron del Programa 3026. En la recorrida donde le mostramos las obras, la presidenta planteó que está orgullosa por el trabajo de las cooperativas y porque se está reivindicando el peronismo del 50, porque hay mucha gente que no quiere volver a eso, y esta gestión está recuperando cosas que no se hacían desde esos años”.

Al respecto, la presidenta reflexionó: “Siempre pienso: ¿por qué se dejaron tantas cosas así? Yo creo que hubo un intento fallido de destruir el imaginario colectivo que había construido ese movimiento político allá por los años 50: esa memoria de obra, de construcción, de trabajo, como si pudieran borrarse a la fuerza las obras, las transformaciones, los bienes sociales, culturales, por los cuales la comunidad se empodera y los hace propios. Y aquí estamos, reconstruyendo, ampliando y mejorando lo que había, recuperando 2 de las 3 piletas que van a volver a funcionar este verano”.

El presidente de la CNCT aclaró que “en estas obras hay un trabajo de conjunto, no solo los compañeros que trabajan, sino de la gestión nacional, y creo que ellos también se sienten representados porque la obra la hicimos entre todos”. La Confederación fue convocada por el Ministerio de Desarrollo Social y desde 2008 las tareas se piensan y se ejecutan en forma conjunta.

También agradeció a las cooperativas que se movilizaron desde distintos puntos del país: “No pensamos que iba a haber esta convocatoria, la verdad es que los compañeros han hecho una movilización importantísima, del conurbano y representantes de todas las federaciones del interior. Espero que el sector se haya sentido representado en este acto tan grande”.

Agradecemos las Fotos a Cooperativa COTRACOM y FECOOTRAUN Florencio Varela

Nueva etapa de la Mutual de FACTA, FECOOTRA y RED GRÁFICA

El viernes 13 de septiembre a las 16 hs se realizó el lanzamiento de la Nueva Asociación Mutual de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (AMFECOOTRA) que se ha logrado construir a partir de la integración de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (FECOOTRA), la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (FACTA) y la Red Gráfica Cooperativa. La presentación se llevó a cabo en la sede de la Cooperativa de Trabajo Chilavert Ltda., ubicada en la calle Chilavert Nº 1136 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

En esta nueva etapa la Mutual de cooperativas de trabajo brindará a los asociados mayores servicios potenciando los recursos provenientes de la economía solidaria y entablando acuerdos con otras mutuales, organismos públicos y privados.

El objetivo de las federaciones que integran dicha mutual se basa en el armado de una red que cubra las necesidades esenciales de los trabajadores autogestionados: vivienda, salud, consumo y turismo, brindando productos elaborados por cooperativas, mutuales y pymes.

Invitamos a todos los miembros del sector a participar de esta actividad en donde podrán conocer con mayor profundidad las nuevas propuestas de AMFECOOTRA que, potenciando la integración de las entidades del sector, tiene por finalidad brindar mayores beneficios a todos los trabajadores de la economía solidaria.

Para mayor información podrán consultar enviando un mail a info@amfecootra.org.ar o ingresar a la página web de www.facta.org.arwww.facta.org.ar

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Confederacion Argentina de Mutualidades

Como todos los años: Conmemoramos el Día Nacional del Mutualismo

“El mutualismo constituye en el país, actualmente, un esfuerzo ponderable de agremiación, alcanzando una magnitud y un relieve insospechado; que el desarrollo de la acción privada de dichas instituciones redunda en beneficio de la masa obrera del país, evitando en si el pauperismo; que el punto de partida de los sistemas de seguro social lo construyeron las organizaciones mutualistas sobre los mismos principios fundamentales que dieron vida a estas; que todo lo que el Estado haga por intermedio de sus organismos oficiales para difundir y estimular el mutualismo, significará un movimiento de profundo contenido social”. (Decreto 22946/45) El jueves 3 de Octubre a partir de la 14hs. la CAM celebrará como todos los años el Día Nacional del Mutualismo. En el Centro Cultural Cátulo Castillo, Sala Carlos Carella, de Bartolomé Mitre 970, la familia mutualista recordará una vez más su compromiso de mantener y defender los principios solidarios y patrióticos que dieron origen a nuestra actividad.

En este 62 aniversario contaremos con la adhesión y participación de diferentes entidades de la Economía Social, fuerzas políticas,

representaciones sindicales, legisladores nacionales, provinciales, municipales, autoridades del ejecutivo de municipios, provincias y Estado Nacional.

Comisión Directiva CAM

El Círculo Policial de Oficiales Asociación Mutual Policía de la Provincia de Santa Fe

En este día tan especial para la familia Policial, donde se conmemora el 149 Aniversario de la Organizaron Institucional de la Policía de la Provincia de Santa Fe, se dirige a las mujeres y hombres que visten el uniforme azul, enorme potencial humano que infatigablemente se encuentra a disposición de la comunidad santafesina y toda persona de nuestro país o extranjero que transite por el territorio Provincial. Es una obligación moral que inquebrantablemente debemos honrar, y recordar permanentemente a los efectivos que dieron su vida, y para la Policía Provincial , no son solamente una baja, sino que son aquellos hombres y mujeres que han dado lo más preciado que tenían, para apuntalar los pilares con los que se sostiene el sistema Institucional, y hoy su familia debe sentir el orgullo de quién cae en cumplimiento de tan alto deber.

Tenemos que evaluar que el riesgo en la vida de un policía es constante, y es un imperativo de la democracia en la que vivimos, mejorar continuamente las medidas de protección, para todos quienes se exponen diariamente en esa situación de peligro.

La Policía Provincial, es una Institución que constituye un elemento incondicional para responder a la inseguridad, actuando sobre los efectos y no sobre las causas que originan la misma, siendo imprescindible el mejoramiento cualitativo de los cuadros, su permanente afianzamiento a los valores, morales, éticos, conocimientos jurídico-policiales y científicos , todo lo que imponga la actualización intelectual, la firmeza en esas convicciones debe

ser una guía para el accionar íntegro, honesto, tolerante, democrático , basado en el cumplimiento de la ley, adaptado a la realidad social que vivimos.

Debemos tener en cuenta que los problemas son profundos, complejos y no tienen respuesta simple, pero nuestra Policía sabe como actuar, tiene suficiente espíritu de servicio y capacidad, y lo más importante cuenta con hombres y mujeres que han demostrado su férrea disposición y han marcado un cambio en su sentir, para estar en el corazón del vecino y ser un muy buen Funcionario con alto espíritu de solidaridad. Felicidades en su Día.Comisión Directiva

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169 federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar Septiembre 2013

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40º ANIVERSARIO DE LA MUTUAL DE EMPLEADOS DEL BANCO SANTANDER RIO (MEBSAN)

Lic. Alejandro Castelli (Presidente de MEBSAN): “Cuando empezó el año sabíamos que cumplíamos 40 años y nos preguntábamos ¿qué podemos hacer para que la mutual festeje estos 40 años con los socios y con todos los que colaboran directamente con la mutual? A partir de ahí tuvimos muchas ideas, y luego de juntarnos con la gente del banco, también con la gente de comunicaciones corporativas, pensamos que lo mejor era hacer un evento basado en el reconocimiento. Por supuesto esto hacía que hubiera mucha gente que no iba a poder participar, como socios que han dejado de trabajar, que trabajan en casa central, en otras sucursales y en el interior del país. Entonces dijimos “hagamos algo para los socios”, y decidimos hacer sorteos. Y la verdad que nos fue muy bien, hicimos tres sorteos en agosto. Conseguimos muchos más premios de lo que habíamos imaginado, tal es así que por la receptividad de este tipo de sorteos y por los premios que hemos obtenido, vamos a continuar los sorteos en septiembre. Ahora es el momento de contarles qué hace hoy la mutual. Hoy la mutual principalmente tiene varias unidades de negocio y vocación de servicio para sus socios. En cuanto a los servicios apuntamos a todo lo que es salud y a lo que es asistencia social. Con respecto a las unidades de negocio nos hemos enfocado fuertemente en el turismo y en todo lo que es venta de producto. Nos damos cuenta que hay un gran número de socios a los que les interesa la electrónica y los electrodomésticos. Un avance muy importante fue el acuerdo que hicimos con la Mutual AMPAR, que nos permitió tener productos de Phillips a muy buen precio, y otros acuerdos con otros muchos proveedores que nos han permitido salir con campañas de productos como GPS o celulares, artículos electrónicos que han tenido mucha repercusión en la gente. Para el caso de turismo, hoy sabemos que el mundo de Internet es inmensamente grande, pero que hay mucha gente que sigue necesitando una atención personalizada. Hemos armado un equipo que atiende a las personas por mail o personalmente. Creemos que es muy importante la opinión de la gente que ha viajado para poder armar un paquete turístico. Y en este último año hemos incorporado la venta de pasajes. Estamos orgullosos de la contención que le brindamos a los socios. Muchas veces damos ayuda para personas discapacitadas, para enfermedades, para problemas psicológicos.

Nosotros estos 40 años los pensamos como un relanzamiento, creemos que es el momento de asumir un nuevo compromiso. Y nos planteamos cuatro metas: la primera es en tres años lograr subir de un 55% a un 80% la cantidad de socios de la Mutual. Para eso vamos a tener que trabajar mucho en el proceso de inducción, vamos a tener que adaptar la información y la comunicación de la mutual, debido a que la mayor parte de los que no son socios son gente joven. Mucha gente se asocia cuando se casa, buscando la ayuda familiar, y tenemos que hacerle entender a la gente que la mutual tiene un concepto de solidaridad, es decir que la manera que tenemos para ayudar a la gente mayor (que es la que más problemas puede tener) es que los jóvenes participen en forma desinteresada para generar ese flujo de dinero que nos permita dar esa ayuda solidaria. Este es un concepto que no es fácil de introducir, pero ese será el desafío. El segundo desafío es mucho más práctico, y es que la mutual vaya a buscar al socio. Hemos adquirido una camioneta, gracias a un préstamo que nos dio el Banco, para mostrar nuestros productos y para brindar un asesoramiento particular. El tercer desafío, que ya lo empezamos a trabajar, es todo lo que tiene que ver con el acuerdo intermutuales, es decir, trabajar en conjunto y tener sinergia con distintas mutuales amigas. Y el cuarto y último desafío, que también ya es un hecho, es armar una mutual para todos los que dejan el Banco pero continúan siendo parte de esta familia. Por eso hemos armado Vínculo Mutual, que es una

institución independiente que atiende a un segmento de gente que necesita un servicio distinto, siendo más rápidos y, a la vez, con un nivel de tecnología muy alto. Esta institución está formada por una Comisión Directiva mixta entre directivos y ex directivos de MEBSAN. La idea es darle continuidad a las personas que salen del Banco, que exista una relación más allá de lo laboral.

Quiero agradecer a todos los socios; a los colaboradores de la Mutual; al Banco que siempre nos apoya, estoy seguro que la mutual no sería lo que es sin la ayuda del Banco; y a todos los que pasaron por la Comisión Directiva del Banco, que saben lo que es sacar tiempo a la familia y trabajar por y para los demás”.

Luis Aragon (Gerente de Gestión de Personas del Banco Santander Río):

“Representando a los colegas del Comité de Dirección del Banco estoy aquí hoy para afirmar lo que decía Alejandro de la unión, de la complementariedad, del trabajo mancomunado entre el Banco y la Mutual. A mí siempre me sorprendió la cultura que tenemos en el Banco, que es una empresa orientada a las personas. En cada una de las reuniones que se dan en la empresa siempre está presente esa idea de crear valor, para los clientes, para la comunidad, para los accionistas, para los empleados.

Este espacio era un depósito abandonado y hoy, tras el trabajo en conjunto, es un hermoso salón para poder realizar este tipo de eventos. Yo miraba hoy los comentarios de los empleados en la intranet con motivo del cumpleaños de la Mutual, y lo que se rescata ahí es el concepto de experiencia.

Cómo uno como empresa acompaña a los empleados en las diferentes experiencias, buenas y malas, a las que nos expone la vida. Ese es el modelo de trabajo en conjunto: integrar lo personal y familiar a lo laboral. En este punto es fundamental la sinergia que se pueda lograr con Swiss Medical, para contar con uno de los mejores servicios médicos que hay en el país. A nosotros nos gusta ponernos objetivos, y al hablar con el equipo de la mutual vimos que el 55% de los empleados del banco son socios de la Mutual (3.600 sobre 6.600), y aquí surgió un lindo objetivo a ponerse que es el de crecer en socios de la Mutual, es decir tratar de llevar ese 55 a un 80%, trabajando en conjunto, el Banco explicándoles a los empleados qué es la Mutual, y el trabajo de marketing de la Mutual apuntando a las nuevas generaciones. Hacer crecer la Mutual significa dar más servicios para todos. Lo que buscamos es crecer todos juntos como personas, en nuestras familias, y darle forma a una empresa que crece, que en definitiva, es la historia de Santander Río”.

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Dirigentes nacionales apoyan la autogestión de 5 restoranes

“Don Battaglia, Los Chanchitos y la Soleada renovaron sus alquileres”. Se trata de un proceso que se hizo visible con la recuperación de “Alé Alé” por parte de sus trabajadores, e incluye también al local Mangiata. La Confederación Cooperativa Cooperar sumó su respaldo al proceso, sostenido por la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (Facta) y la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT).

Que dice el cooperativismo: “Existen empresarios inescrupulosos que quieren salvar sus empresas, vaciándolas, afectando la vida de sus trabajadores y la de sus familias. Los trabajadores desde su dignidad defienden el sustento de sus familias. El movimiento debe estar firme junto a ellos”, señaló el presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (Fecootra) y tesorero de Cooperar, José Orbaiceta.

Durante una cena realizada en el restaurante Don Battaglia, esta última institución sumó su respaldo a los procesos de reconversión de empresas de capital en cooperativas para mantener las fuentes de trabajo de este y otros cuatro restoranes de la Ciudad de Buenos Aires, tal cual lo viene haciendo la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (Facta).

Esta entidad, igual que Fecootra, forma parte de la conducción de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT) y están integradas en Cooperar, confederación que reúne también a las federaciones de cooperativas de servicios, consumo, salud, crédito y producción urbana y rural, entre otros rubros.

“El cooperativismo, presente en nuestras sociedades desde hace 150 años, hoy está para dar respuesta a nuevas necesidades, principalmente la continuidad del trabajo en empresas donde el capital quiebra o se retira, sin importar las consecuencias humanas”, expresó el presidente de Cooperar, Ariel Guarco.

Mangiata, Los Chanchitos, Alé Alé, La Soleada y Don Battaglia iniciaron su recuperación en enero pasado, cuando el personal de administración y uno de los socios gerentes, Sergio Lipovich,

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dejaron de concurrir a los restaurantes.

El presidente de Facta, Federico Tonarelli, celebró el apoyo de las principales confederaciones nacionales y aseguró que “como está a la vista los trabajadores autogestionados, asociados a cooperativas de trabajo, continúan generando puestos de trabajo y sosteniendo a aquellas empresas que sus antiguos titulares vaciaron

COOPERATIVAS Cinco restaurantes porteños recurren a la autogestión para evitar su cierre

Trabajadores de cinco restaurantes porteños del mismo dueño, todos al borde de la quiebra, se organizaron en cooperativas y mantienen funcionando los locales en otra incipiente experiencia de autogestión en la que están en juego unos 200 empleos.

La situación involucra a Alé Alé, Don Battaglia, Los Chanchitos, Mangiata, en el límite entre Villa Crespo y Caballito, y La Soleada, de Belgrano, pertenecientes al Grupo OJA, todos los cuales están en concurso de acreedores, informaron sus empleados.

Una sexta casa del mismo grupo, La Zaranda, de Villa Urquiza, cerró hace un año y su personal, unos 40 trabajadores, se dispersó sin poder cobrarle a la firma sus deudas salariales.

“Una empresa del mismo grupo, distribuidora de insumos para restaurantes, les venda a precios siderales y hasta se organizó el vaciamiento”, reveló Federico Tonarelli, de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (Facta).

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Explicó que las “empezaron a acumular deudas impositivas, previsionales, comerciales y con sus propios trabajadores”.

Andrés Toledo, presidente de la cooperativa formada por los 40 trabajadores de Alé Alé, dijo a Télam que las dificultades se sucedieron durante todo 2012, incluidos despidos intempestivos.

Relató que a Enrique Benavides, con ocho años de antigüedad, lo despidieron por tomarse una gaseosa, y que el parrillero, Carlos Martínez, con 17 años en la empresa y operado hace poco de la columna, fue a reclamar su sueldo y al día siguiente recibió el telegrama.

“No les importaba nada”, se quejó Toledo.

Finalmente, en diciembre de 2012 los administrativos y el socio gerente dejaron de ir al local y en enero un supervisor les dijo que fueran buscando otro trabajo, que iban a cerrar.

“Paramos el primer fin de semana pero no pasaba nada. Reabrimos cobrando solo en efectivo para que entrara dinero y poder cobrarnos algo a cuenta”, relató Toledo, quien se puso al frente de sus compañeros pese a carecer de experiencia organizativa.

El dirigente dijo que fue al sindicato gastronómico, la UTHGRA, “y parecía mentira, pero terminé explicándoles que ellos tenían que defendernos a nosotros, los trabajadores, y no hubo caso”.

El problema llegó a los medios y fue un cliente el que les sugirió contactarse con la Cooperativa que gestionaba el Bauen, un caso emblemático de autogestión, que a su vez integra la Facta.

Cuando en Alé Alé, asesorados por la Facta, decidieron formar la cooperativa, marcaron un camino que luego siguieron los trabajadores de las otras cuatro casas en crisis.

“El 25 de abril se sumaron los compañeros de Los Chanchitos y ya estamos todos. Intentamos también conectarnos con los de La Zaranda, pero es muy difícil”, comentó Toledo.

Los 200 trabajadores organizados en cinco cooperativas afrontan ahora una etapa compleja en la que deben atender a la vez su propio trabajo, el funcionamiento de cada empresa y la batalla legal con los antiguos dueños, pero el espíritu es muy diferente.

El clima cambio totalmente. De pasar el fin de largo sin un peso, ahora todos ganamos igual y se acabo el individualismo. Un cliente levanta la mano y vamos todos, nadie se toma ni una gaseosa.

Vamos temprano al mercado a comprar la mejor verdura”, describió Toledo. El otro gran escollo es que el local de Al tiene el contrato de alquiler vencido y el dueño se manifiesta reacio a renovarlo.

Tonarelli dijo que “pide el desalojo porque supuestamente ya lo ha vendido, pero estamos negociando; para nosotros solo tiene que vencer el prejuicio de alquilarle a una cooperativa de trabajo”. El empleo de estos trabajadores comenzó a cosechar además apoyos poéticos por parte de los diputados nacionales Juan Carlos Junio y Gastn Harispe; los legisladores de la Ciudad Claudia Neira, Edgardo Form, Delia Bissuti, Juan Cabandi y Fabio Basteiro. También los respaldó el secretario general de la Central de Trabajadores Argentinos (CTA), Hugo Yasky, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes), la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT) y la Confederación de Cooperativas de la República Argentina (Cooperar)

Cena en apoyo a la lucha de restaurantes recuperados Cinco reconocidas parrillas porteñas funcionan en forma de cooperativas desde que la empresa propietaria realizó maniobras de vaciamiento con el objetivo de cerrarlas. Sus trabajadores cocinarán hoy para todos los que quieran solidarizarse y conocer su lucha

Decían los medios: Para informar a la sociedad, invitaron a una comilona solidaria para esta noche a las 21 en Alé Alé, ubicado en la avenida Estado de Israel 4500. Allí contaron sobre la situación laboral y el estado legal que atraviesan las cooperativas, además de compartir los tradicionales ñoquis del 29. El bono contribución fué de 50 pesos. Los últimos en tomar la decisión de trabajar sin patrón fueron los trabajadores de la parrilla Los Chanchitos del barrio porteño de Caballito. Quienes alertados por irregularidades del mismo grupo económico, comenzaron el camino de la autogestión de su empresa social tal cual lo habían hecho hace meses sus compañeros de los otros cuatro locales.

De esta manera, más de 200 trabajadores asesorados por la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados (Facta) se organizaron en contra del vaciamiento empresarial y apuestan por el cooperativismo como opción laboral.

Para la cena de hoy ya confirmaron su presencia varios diputados nacionales y legisladores porteños, así como dirigentes gremiales, funcionarios públicos, trabajadores de iniciativas autogestionadas y referentes de entidades del cooperativismo.

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ESTUVIERON LAS CUATRO FEDERACIONES TERRITORIALES QUE PROMETIERON REPLICAR EL ÉXITO DE CORDOBA

Juventud mutualista Región Centro, en la localidad de Devoto -Córdoba No es casualidad que los cuatro presidentes que integramos las federaciones de la región centro estemos aquí apoyando este encuentro. No es casualidad porque tenemos muchas coincidencias, tenemos proyectos comunes y dentro de nuestra agenda los jóvenes es un punto sumamente importante” expresó Alejandro Russo Pte. de Femucor al tomar primero la palabra en la apertura de la JORNADA DE JÓVENES MUTUALISTAS DE LA REGIÓN CENTRO. Fue el sábado 7 de setiembre pasado en la localidad de Devoto, nombrada capital provincial de las entidades de la economía solidaria, donde 120 participantes dijeron sí a la convocatoria impulsada por la Comisión de Jóvenes de la unión de mutuales UMIC perteneciente a FEMUCOR.

El objetivo de esta actividad fue establecer un espacio de form ación y capacitación en la idea de motivar a los jóvenes mutualistas a participar activamente en sus entidades y prepararse entre otras cosas, para formar parte como recambio generacional en la conducción.

La jornada se desarrolló desde las 10 a 17 horas en el salón restaurante “Palo Verde” del Grupo Devoto, ubicado frente el Club Sportivo de dicha localidad, donde participaron más de un centenar de jóvenes venidos de las ciudades y localidades de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos.

PENSAR EN LAS FUTURAS GENERACIONES

En la apertura y dando la bienvenida estuvieron: como anfitrión el Lic. Alejandro Russo de la Federación de Mutualidades de Córdoba; Víctor Rossetti de la Federación de Entidades Mutualistas de Santa Fe y vocal del INAES; Narciso Carrizo de la Federación Santafesina de Brig. Estanislao López y Adrián Brufal de la Federación Entrerriana Pancho Ramírez. Los cuatro titulares coincidieron en afirmar que hay que apoyar a la juventud para formar los futuros dirigentes para la renovación, aclarando que lo bueno de estos encuentros es el intercambio y nuevos conocimientos, que les permitirá volver a sus casas con ideas renovadas para plasmarlas en sus localidades y entidades.

Entre los conceptos más destacados, Russo al referirse a este encuentro de capacitación dijo “es una oportunidad para que la juventud sea la garantía de la sustentabilidad del sector en los próximos años”. Por su parte Rosetti lo hizo también cuando afirmó que “es la ventana por donde entra el sol del

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mundo, o sea que es la esperanza de un mundo mejor. Y esto es lo que queremos lograr a través de la economía solidaria, a través de este tipo de entidades, donde los jóvenes comienzan a tener un protagonismo muy importante. Tenemos que transitar juntos: los jóvenes con su fuerza y los más viejos con su experiencia”. En tanto Carrizo al referirse a la inminente guerra con Siria, dijo “hoy estamos viviendo una reflexión por la Paz y específicamente por la no guerra. Les digo a ustedes jóvenes: tengan mejor sendero, mejor camino, escuchen más de lo que escuchamos nosotros, vean más de lo que vimos nosotros y usen la tecnología que está a su disposición pero para el bien”. El último fue Brufal quien felicitó a FEMUCOR por la excelente convocatoria y cerró diciendo “Tenemos que aceptar la renovación. Nosotros estamos trabajando para que ustedes se incorporen.

Queremos que aprendan, que se conozcan, que se capaciten y que tengan en claro, por supuesto, que estos 4 dirigentes vamos apoyar todas las iniciativas que tenga la juventud mutualista”.

MUTUAL CELESOL HIZO ENTREGA DE MICROCREDITOS EN VILLA ALLENDE

El jueves 23 de agosto pasado, nuestra afiliada Asociación Mutual CELESOL de Servicios Sociales y Educativos entregó microcréditos a emprendedores de la Ciudad de Villa Allende.

La entrega se hizo en el marco del convenio existente entre la Federación Provincial de Mutualidad de Córdoba (FEMUCOR), el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) y la Comisión Nacional de Microcréditos del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

Dentro de los grupos de emprendedores más antiguos está Rubén Ojeda, que hace tareas de mantenimiento y Mar&ia cute;a Olmos, que tiene un puesto de pochoclos en la plaza. Además, recibieron Paola Benítez, Eugenia Quiroga y Adriana Grifo que hacen desde ropa para mascotas hasta sábanas. O Azucena Peralta, Silvia Peralta, Blanca Rueda y Virginia Rueda que tienen kiosco. En fin, trabajadores que sueñan con mejorar la calidad de vida de sus seres queridos y que día a día contribuyen en la construcción de una economía distinta.

El evento se desarrolló en el espacio que solidariamente nos brinda Mario Quiroga, quien es Concejal de dicha ciudad. Además, participó el Lic. Andrés Melano, promotor de Microcréditos de la Mutual CELESOL.

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MUY BUENA LA SEGUNDA JORNADA DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL EN COOPERATIVAS Y MUTUALES FUE ORGANIZADA POR FEMUCOR Y EL CPCE DE CÓRDOBA

Se realizó y con éxito nuevamente la Segunda Jornada de Comunicación Audiovisual en Cooperativas y Mutuales el 9 de agosto pasado. Fue organizada por FEMUCOR y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba, y dirigido a interesados en la comunicación audiovisual en su sentido amplio, pero enfocado a un modelo de gestión asociativo.

CON OPINIÓN rescata algunos conceptos de los expositores, como Nahúm Mirad y Jorge Zapata.

Mirad, que es coordinador del programa nacional Usina de Medios, y que últimamente tiene mucha exposición pública, expresó que la actividad audiovisual es multidimensional y compleja, donde diferentes roles operan en la cadena de valor, desde la producción de contenidos a través de su distribución en cine, la TV abierta, el video cable, la telefonía celular e Internet.

“La idea es la sumatoria de las capacidades e integración -recalcó- porque nada opera solo. Informó que actualmente la Argentina es el cuarto exportador de formato audiovisual (fuerte en contenidos), avanzando sobre el resto de las actividades comunicacionales.

Finalmente, Mirad apunó que las principales líneas de acción están en el “desarrollo e integración de los fatores (producción, comercialización, distribución, etc.), como así también la unión on las otras ramas comunicacionales, exploración como así también la unión con las otras ramas comunicacionales, exploración de submercados y generación de experiencias insignias”.

Por su parte Jorge Zapata, productor de programas exitosos tanto en Córdoba como en Buenos Aires, dijo descarnadamente que “no hay NINGUNA fórmula que permita sostener una producción televisiva. Los canales son deficitarios.

Los actuales están solventados por la publicidad estatal”.

También habló de “inquilinato en la TV ”, expresando que es negativo para la instalación de un canal, la venta de espacios loteados televisivos, convirtiéndolo en un canal sin perfil, sin identidad, sin producción. Afirmó que Córdoba debiera ser la capital nacional de producción audiovisual por el nivel de recursos humanos en proporción a su cantidad de habitantes. “Tenemos varias escuelas de comunicación, cine, letras, iluminación, teatro, danza, y sin embargo nadie puede trabajar en la televisión de Córdoba”.

Siempre usando su experiencia y perspicacia, Jorge Zapata remarcó que “no podemos tener televisión pública sin público. Hay que poner la inteligencia en la producción de los contenidos, y sin perder la identidad”.

LOS BENEFICIOS DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA DURANTE CAPACITACIÓN SINDICAL

El viernes 23 de Agosto pasado, la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba a través de su secretario Héctor Acosta, fue invitado a exponer en la “Cuarta Jornada de Actualización Sindical” que anualmente realiza

el Sindicato Único de Obreros y Empleados Municipales (SUOEM) de Río Tercero para todos los delegados de la región. El tema desarrollado fue “Qué es una mutual y los beneficios de la Economía Solidaria”.

En el marco del plan estratégico denominado “Dirigencia Sindical Responsable”, estas Jornadas que se iniciaron en la mañana del viernes y concluyeron al otro día, se concretaron en el Complejo de Cabañas “Brisas del Río” de la localidad de Santa Rosa de Calamuchita, donde concurrieron delegados y directivos de Río Tercero, Hernando, Villa Rumipal, Santa Rosa y otras localidades.

Agradecemos la invitación del secretario general del SUOEM Héctor Guidobaldi, quien es a su vez se desempeña como presidente de la afiliada Asociación Mutual de Obreros y Empleados Municipales de Río Tercero y también delegado regional FEMUCOR de la Unión de Mutuales de dicha zona provincial.

NACIÓ LA MUTUAL ESCOLAR “NUEVOS CAMINOS DEL MOYANO COURDET” El 28 de Agosto pasado en el Salón de Usos Múltiples del IPEM Nº 42 “Prof.

Moyano Coudert” de barrio Las Palmas de la ciudad de Córdoba y como parte esencial de un emprendimiento de los alumnos del sexto año, se concretó la Asamblea Constitutiva de la Mutual Escolar “Nuevos Caminos del Moyano Coudert”.

Es la primera mutual creada en el ámbito de las escuelas públicas de la ciudad de Córdoba y la séptima en la provincia, como parte de una siembra fructífera llevando los valores de la ayuda mutua a las aulas de nuestras escuelas.

Este importante acto presidido por los docentes del establecimiento, contó con la presencia del secretario de FEMUCOR Héctor Acosta, del presidente de la Asociación Mutual del MAS Julio Martínez, del titular de la Fundación UICE (Unión Internacional de Cooperativas y Mutuales Escolares) Carlos Carranza, acompañado por los miembros de esa institución Cr. Nicolás Martínez, Prof.

Laura Calderón y Prof. Liliana Demicheli.

La Asamblea con la multitudinaria presencia de los alumnos, fue emotiva y un ejemplo de organización y participación, cumpliendo con lo establecido en su Orden del Día: aprobación del estatuto y reglamentos de servicios, elección del Consejo Directivo, Junta Fiscalizadora y determinación de la cuota social. Fue presidida (foto) por el presidente de la mutual esco lar Pablo Ramírez, la secretaria Karen Galiano y el tesorero Jonathan Figueroa, electos luego de una compulsa en la que se presentaron dos listas. Destacamos que en un ejemplo de convivencia democrática, los integrantes de la otra lista fueron invitados a integrar las comisiones de trabajo de las áreas de deporte, educación y recreación.

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VOCES DEL INAES “EL SILENCIO DE LOS INOCENTES” O “EL SILENCIO DE TODOS LOS CULPABLES”

Zeta: Estuve mirando viejas noticias que emitieron algunos medios, y me llamó la atención una que manifestaba que el contador Zenklusen fue a pedir y manifiesta que en momentos de escasa representatividad, la modificación de la Ley Nº 20321 de Mutualidades a la Comisión de Asuntos Cooperativos y Mutuales de la Cámara de Diputados de la Nación.

MH: Por lo visto no conocen a Zenklusen los que comentaron eso, ya que nunca quiso que se modifique la Ley y de eso doy fe y que “no se atiende a la realidad del sector” sí, eso no es nuevo, eso lo ha dicho miles de veces. Porque hacen leña del árbol caído, pero en realidad ¿Quiénes están mas caídos?

Zeta: Sí es verdad que presentó a la Unidad de Información Financiera (UIF), una nota solicitando la modificación de la Resolución 11/2012, siempre dice que “las mutuales se encuentran en desventaja para cumplir la Resolución” y, además, asegura que hasta ahora “los objetivos no han sido logrados y sostenemos que los mismos resultan de difícil aplicación y cumplimiento”, y lo dice sin titubear.

MH: Y bueno, ¿mejor que él quién podría opinar?, aún los que hoy están en contra pensaban igual, hasta ayer nomás todos juntos.

Zeta: Pero se comentaba en el mismo medio, que se dice que “al dirigente santafesino le molesta tremendamente cargar ahora con la responsabilidad de informar obligatoriamente sobre sospechosos movimientos de dinero en las mutuales”.

MH: ¿Y Usted que cree que es verdad, y los demás que dicen, están contentos, acaso nunca fue a alguna charla y los escuchó in situ…?

Zeta: Sí por supuesto tiene razón, tiene razón MH: ¿Cómo sigue el mutualismo, ya que todos están silenciosos?, a ver hablo del mutualismo confederativo y general en todo el país.

Zeta: Mire, yo creo que todo esto es un aprendizaje. Una mala experiencia, pero aprendizaje al fin. La única Confederación importante, divida, 80% de un lado-que no la administra y 20% del otro lado-que la está administrando-, ¿Me entiende, está claro lo que digo?

MH: Demasiado. Está muy seguro de lo que dice…

Zeta: Si por supuesto me juego que esto es así, hay dirigentes que son más para una Mutual, que para una Confederación.

MH: ¿Qué me quiere decir con esto?

Zeta: Pero miremos la realidad, no seamos hipócritas, ni falsos, usted acaso no lo vio, o se hace la distraída, ya bastante contemplativa viene siendo con todos. Las otras dos Confederaciones que me puede decir de ellas, mire: una hace desfile de modelos, y la otra organizando eventos que son más para una Mutual, que para una Confederación. Ninguna de las Organizaciones, por distintos motivos, esta haciendo un debate Septiembre 2013

de la problemática del sector.

MH: Ninguna de las Organizaciones, por distintos motivos, esta haciendo un debate de la problemática del sector. Ninguna. En realidad hace tiempo que esto no se ve, y cuando se intenta, se aborta porque el INAES no está de acuerdo. ¿KAM, que hace, se reúnen, proyectan algo, se afianza o solo quedará en el olvido?.

Zeta: Escuché decir que a partir del mes de Setiembre, si Dios quiere, dentro o fuera de la sede de CAM, “la KAM-como usted la llama- y que esta fuera de la sede social” comenzará a movilizarse y generar noticias, y espero que sean favorables.

MH: Existe la posibilidad de esperar los resultados judiciales, ya que La FEDEM, por ahora no obtuvo buenos resultados, les rechazaron los pedidos, ¿Qué quedó a los dirigentes de KAM, usted puede decirme algo?

Zeta: Si bien el primer fallo fue adverso a la FEDEM, el mismo fue apelado y estoy casi segura que se dará vuelta en función a las importantes irregularidades cometidas.

MH: Ha pasado el tiempo, y todos se calmaron algo, que ven algunos dirigentes, ya que la mirada debería ser la coherente, hay algunos que son buscas..., digo “buscas” de un lugar para hacerse notar, los hechos son los que hacen que la actitud y capacidad, se noten solos.

Zeta: Esto Gladys fue bochornoso, y no solo por lo que hizo NZ, sino porque una lista como la nuestra, -donde estaban las mejores Federaciones del sector- no podíamos cometer un error tan grave como el que cometió nuestro candidato a Presidente, no tenia quórum para que su propio Consejo Directivo lo avale para integrar la lista nuestra. Estoy seguro que no hubo mala intención, sí hubo ignorancia y desprolijidad.

MH: Me está dejando anonadada, yo sabía que algo sucedía, así lo traté de explicar en mis notas, y se enojaron, ahora usted lo ratifica.

Zeta: Usted sabe que en estos niveles, esos errores no se pueden cometer y a veces tampoco se pueden comentar. Desde mi fuero íntimo, le digo que nunca pensé que podíamos brindar un espectáculo como el que hicimos, y me da vergüenza.

MH: ¿Hoy cómo está a la vista de todos ustedes Carrizo? tengo noticias de que se ha peleado con los propios amigos, que antes los acompañaban, ¿Eran amigos de verdad?, hasta la auditoría lo investiga a él ¿Será cierto eso? ¿Por qué? Es un hombre muy político, bien visto, muy querido, muy respetado y metido en la parte social de la política “K”, mas que mutualista, me parece que es político social...

Zeta: La Federación B. López tenía convocada una asamblea extraordinaria para la expulsión del contador Zenklusen y Boasso, y sorpresivamente se dejó sin efecto. Algo pasó, no sé si alguna vez nos van a decir la verdad. En cuanto a Nacho, lo

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veo como un hombre que sabe sus limitaciones, no le veo atisbos de maldad, pero es muy audaz no mide riesgos, ni efectos colaterales, y eso nos puede traer problemas o la gloria. A veces asusta, a veces renace la esperanza del triunfo total, aunque hay algunos que dudan, Nacho es íntegro.

MH: Al mutualismo se lo ve tan enredado con la política partidaria, que cuando voy a algunos actos, me asombra porque no escucho hablar de mutualismo, si de política y de “todos y todas”, ya no cuaja, nadie es más o menos kirchnerista u opositor por decir así, compañero ¡Que el árbol no tape el bosque!

Zeta: Efectivamente, está muy politizado, pero considero que “con prudencia” no es malo que el sector vaya logrando espacios en la política (legisladores que trabajen para el sector).

MH: Si eso es aceptable, pero no lo que se ve, el sector no quiere eso.

Zeta: El Mutualismo tiene 5 millones de asociados, pero a la hora de definir los votos, nuestro sector no tiene representatividad, con lo cual no tiene poder, con lo cual cada vez es más difícil lograr la sustentabilidad de las Mutualidades en el tiempo.

MH: Dio en el punto justo y hace 25 años que escucho decir que no tienen representatividad, visibilidad, que esperan, ¿Quién se las tiene que dar, como el cooperativismo lo consigue, y viene muchos más atrás que ustedes. Me puede clarificar eso?.

Zeta: Para mi punto de vista, es un problema dirigencial, hay falta de capacitación, formación, liderazgo y fundamentalmente de trabajo en conformar un semillero de dirigentes a través de la Juventud y del mutualismo escolar. De esta manera garantizar la sustentabilidad del sector en el tiempo.

MH: ¿Si pero me puede graficar un poco esto?, la juventud y la mutualidad escolar, es de ahora. A modo de ejemplo y con el objeto de mostrar algunas diferencias entre un sector y otro, nada más ya que usted está adentro y lo ve mejor que yo. ¿Qué ve? mutuales escolares Mmmm, no me va...

Zeta: Mire: “Hay 13 Mutuales escolares en el país, mientras que en el Cooperativismo hay 600 Cooperativas escolares. De esa manera el cooperativismo no solo hace escuela, sino se suma a los padres y forma los dirigentes del mañana.

MH: ¿En cuanto a la juventud, cómo es el tema están todos tan separados, ya nacieron así?, creo yo, por lo que he vivido hasta ahora en las muchas reuniones que he asistido, algunos grupos ya ni siquiera los volví a ver, ¿Se fueron perdiendo, o los fueron haciendo perder?

Zeta: Pero me extraña mucho esa pregunta. Con mirar la foto de los jóvenes de CAM que aparece en Internet, la misma ha-

bla por si sola. De 5 “jóvenes”, aparece el hijo de N.Z, con casi 40 años, el hijo de V.A., con la misma edad, y con mirar la fisonomía del resto, andamos por ahí..., ¿De que jóvenes hablamos? hay un tope, y así se debe cumplimentar con esos requisitos, no nos dejemos engañar.

MH: Sí es así, que error, pero son jóvenes todavía, y que pena, ya que mientras que el sector Cooperativo trabaja fuertemente en la capacitación y formación de jóvenes para el reemplazo dirigencial, ustedes se siguen peleando.

Zeta: En eso tiene razón. Fíjese en Sancor y la renovación que se está produciendo, y todos salieron de la juventud cooperativista.

MH: Clarito muy clarito y yo, lo voy a decir NO APRENDIERON NADA, la pelea de los adultos la transmitieron a los jóvenes, que quizás ellos no la quieran o no la entiendan, o quizás si se sumen a las enseñanzas de sus propios padres, hermanos, amigos, y se distorsiona el sentido de la mutualidad, y el cooperativismo avanza, avanza, y la juventud mutual nace dividida, en una pelea que no le compete.

Zeta: Y recuerde, yo creo que todo esto es un aprendizaje.

Una mala experiencia, pero aprendizaje al fin. La única Confederación importante, divida, 80% de un lado-que no la administra) y 20% del otro lado-que la está administrando-, ¿Me entiende, está claro lo que digo?

MH: Demasiado. Usted está muy seguro de lo que dice Zeta: Si por supuesto me juego que esto es así, son más para una Mutual, que para una Confederación. Ninguna de las Organizaciones, por distintos motivos, esta haciendo un debate de la problemática del sector MH: Donde no todos están incluidos Zeta: Decía Carrizo sobre la resolución judicial que dispone la intervención a la CAM: “Esta decisión no hace más que darnos la razón a los integrantes de la lista “Unidad para la Victoria”, que tuve el honor de encabezar, ya que el 30 de abril planteamos las irregularidades que existían con respecto a la cantidad de delegados presentes. Y justamente por esa anormalidad, decidimos realizar nuestro propio Congreso, en otras dependencias de la Confederación, que fue fiscalizado por veedores del INAES”.

MH: Pero a fines de setiembre nada de eso ocurría, ya que dos pedidos fueron rechazados, el directorio ¿Sabe que hacer, porque no tiene poder de decisión, o no quiere comprometerse mas de lo que está?. Tengo versiones de que no se quiere intervenir, ya que traería mas problemas, posiblemente se seguirá negociando ¿¿o no??? . ¿Pero, qué?

AMEP

Asociación Mutual de Empleados Provinciales Corrientes 2660 - Santa Fe - Tel.: 0342-4593211 Página 35

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Santa Fe: Gran convocatoria en el Tercer Encuentro Regional de FEDESAM

El jueves 22 de agosto, se realizó la primera jornada del tercero de los encuentros regionales que viene organizando FEDESAM. La apertura del mismo estuvo a cargo de Narciso Carrizo, presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier López”, quien dio la bienvenida a una gran concurrencia de dirigentes de la región, congregados en el salón principal de la Asociación Dirigentes de Empresa ( ADE) .

En la reunión con los representantes de las organizaciones administradoras y ejecutoras, Hugo Schvemmer, presidente de la Federación de Cooperativas y Mutuales administradoras de Microcréditos (FEDESAM), expuso claramente cuáles eran los objetivos de la institución y los aportes que, desde su formación, viene realizando al sector de la Economía Solidaria.

Por su parte, César Malato, responsable del área Microcrédito del Instituto Nacional de la Economía Solidaria (INAES), presentó a la Región las herramientas de capacitación y comunicación que se están generando desde FEDESAM para acompañar a los equipos de gestión en su formación y desarrollo.

Desde el Área de Capacitación, cuya actividad es la de implementar instrumentos para hacer la tarea de coordinadores y promotores más efectiva, se dio a conocer una encuesta que servirá para seguir afinando las necesidades y requerimientos tanto de los emprendedores como de los equipos de gestión.

Sumado a ello, el Área de Comunicación presentó una plataforma integrada por la página web y el boletín digital, medios que canalizarán la agenda del sector dando a conocer las novedades más relevantes. En la misma confluyen las entidades asociadas a FEDESAM, Organismos Gubernamentales, emprendedores y equipos de gestión que conforman la red de actores sociales.

El segundo día del encuentro se realizó en las afueras de la ciudad de Santa Fe, en la Comuna Arroyo Leyes, la misma comenzó bien temprano con la disertación del sociólogo Ricardo Rouvier quien remarcó la importancia de fortalecer la identidad y propósito del asociativismo, mediante una difusión de los mismos. Rouvier también sostuvo que es a través de la educación como se transmiten los valores asociados al sector de la economía solidaria.

Luego de la reflexión del sociólogo, se abrió un nutrido debate en la concurrencia, la misma que después participó activamente en los talleres de capacitación, cuya dinámica fue coordinada por el grupo Factorial.

En las conclusiones de los talleres se pudo percibir el compromiso que los equipos de gestión de microcréditos establecen tanto con las políticas públicas como con los emprendedores que asesoran y acompañan en el camino de integración y desarrollo social.

Presentación Oficial del Fondo Regional

El marco del encuentro ofició también de plataforma para la presentación oficial del primer Fondo Regional destinado a microcréditos, Alejandro Russo, presidente de FEMUCOR (Federación de Mutuales de Córdoba) expuso cómo opera el Comité conformado entre FEDESAM, FACC (Federación Argentina de Cooperativas de Crédito Ltda.) y el IAEM (Instituto de Ayuda Económica Mutual), dio detalles de cómo se instrumentará el fondeo y a partir de cuándo comenzará a implementarse en la provincia de Córdoba.

De esta manera, se asentaron las bases para la implementación en otras regiones, y se dio lectura al conjunto de las cooperativas y mutuales que participarán de la operatoria.

“La primera etapa, que hoy se implementará en Córdoba, cuenta con un fondo de 1.650.000 de pesos argentinos y con la administración de la federación de Mutuales de esa provincia” expresó Russo en referencia a la puesta en marcha del Fondo Regional, el cual se replicará en la ciudad de Santa Fe y según trascendió, varios de los dirigentes presentes ya están proyectando en diferentes regiones del interior de la provincia modelos similares.

Estos fondos permitirán dar continuidad a las ejecutoras en el otorgamiento de créditos, con todo lo que esto significa: surgimiento de más emprendimientos, inserción en la economía de más cantidad de personas, desarrollo de los emprendedores de la región, fortalecimiento de las instituciones y de toda la comunidad.

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LOS JÓVENES DE CAM PRESENTES EN EL XVII ENCUENTRO “NUEVOS DIRIGENTES”

Invitados por la Pastoral Social del Episcopado Argentino, jóvenes de la CAM asistieron al XVII Encuentro de Nuevos Dirigentes, llevado a cabo en la ciudad de San Rafael (Mendoza), los días 30 y 31 de Agosto. Estuvieron presentes 12 jóvenes de la CAM, de las Federaciones de La Pampa y Mendoza. Por La Pampa asistieron Roberto Rodríguez, Eliana Rodríguez y Leonardo Tolomei; y por Mendoza Estefanía Sosa, Emanuel Amarfil, Fabián Vergara, Ángel Jesús Rosales, Paola Valeria Rodríguez, María Fernanda Maldonado, Jimena Blázquez, María Paz Zabalegui y Pablo Javier Díaz.

Más de 185 asistentes en el XVII Encuentro en Mendoza

Mons. Eduardo María Taussig -Obispo de San Rafael y Presidente de la Comisión Episcopal de Pastoral Universitaria de la CEA-, el Ing. Roberto Batistón -Decano de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria-, el Decano Emir Félix -Intendente de San Rafael- y el Lic. Fernando D. Brugaletta -Referente del Consejo Ejecutivo Federal del programa Nuevos Dirigentes de la Comisión Episcopal de Pastoral Social de la CEA-, en las instalaciones del Aula Magna de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria, de la Universidad Nacional de Cuyo de San Rafael, dieron la bienvenida al XVII Encuentro Nacional “Nuevos Dirigentes” a los más de 185 asistentes a este encuentro de formación para nuevos dirigentes que llegaron desde Entre Ríos, Ciudad de Buenos Aires, La Plata, Salta, San Salvador de Jujuy, Santa Fe, Chubut, Mendoza, Córdoba y diferentes localidades aledañas de San Rafael donde se encontraban laicos involucrados en la vida social, política, sindical, empresarial, comunitaria y miembros de movimientos eclesiales.

Monseñor Eduardo María Taussig -Obispo de San Rafael y Presidente de la Comisión Episcopal de Pastoral Universitaria de la CEA-, dio comienzo al encuentro con una oración inicial. Realizó un comentario detallado sobre las encíclicas de los Pontífices de la Iglesia aplicada a la participación del hombre en la política. Destacó la importancia de “trabajar para la construcción de una patria común”. Manifestó que “la fe es una luz que contribuye al bien común”. Se refirió a la absolutización de las ideologías en el siglo XX: “… la luz de la razón que hace ideología puede llegar a encandilar”.

El Ing. Roberto Batistón -Decano de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria-, agradeció el haber pensado en su Casa de Altos Estudios como lugar que acoge a jóvenes interesados en renovar la actividad política.

El Decano Emir Félix -Intendente de San Rafael-, reafirmó la importancia de la formación en el pensamiento y en la acción. Marcó la “importancia de la vocación dirigencial de los jóvenes y su involucramiento en la vida política”. “Es necesaria una concertación, clave para poder lograr cubrir las necesidades de la sociedad que sea independiente de la orientación política. Necesitamos de proyectos superadores para mejorar la vida de los argentinos. Los dirigentes deben formarse, capacitarse para que sus convicciones se conviertan en sueños compartidos. La política es una herramienta de cambio”.

El Lic. Fernando D. Brugaletta -Referente del Consejo Ejecutivo Federal del programa Nuevos Dirigentes de la Comisión Episcopal de Pastoral Social de la CEA-, trasmitió el saludo afectuoso de Monseñor Jorge Lozano -Presidente de la Comisión Episcopal de Pastoral Social-. Realizó una sucinta historia del origen del Programa “Nuevos Dirigentes”, “la importancia de estos encuentros, verdaderos espacios de reflexión y comunión entre todos los jóvenes que participan. En un marco cada vez más federal y sobretodo plural, nos encontramos nuevamente repensando el País basados en el Bien Común”. Subrayando que “la política es el ám-

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bito de la actividad humana por excelencia. En sí la política tiene toda la nobleza que corresponde a una de las más elevadas actividades del hombre, e incluso puede dar ocasión de practicar lo que Pío XI llamaba la Caridad Política. Caridad Política porque el dirigente católico, al procurar a sus ciudadanos el bienestar temporal pone en cierta manera las bases naturales de su destino trascendente, y así el ciudadano, sin enzarzarse en los bienes de la tierra, no pierde de vista su fin escatológico”. Concluyó, “cuando un dirigente se aboca a la consecución del bien común, no sólo cuida directamente de la felicidad terrena de sus ciudadanos sino que de algún modo facilita, aún cuando indirectamente, su salvación eterna. Iluminar pues este campo tan virtuoso explica lo que se ha llamado la concepción católica de la política”.

En el 1er. Panel desarrolló su exposición Pbro. Jorge Lagazio Responsable Espiritual de Nuevos Dirigentes-, sobre “Participación Política y Social de los Jóvenes. Nuevos Desafíos”.

“Debemos rehabilitar la política. La política es ayudarnos a vivir juntos. Debemos plantearnos ejes. La dignidad humana, el trabajo sobre los pobres, el excluido y la búsqueda del poder como servicio.

La vocación de poder para servir. El respeto al adversario. La apertura al universalismo. La juventud es una época propicia para tomar conciencia de la importancia de la política como encarnación de los temas que nos conmueven. Debemos confiar que vale la

pena, que se puede, que es posible. Es vital hablar de los valores que debe tener un nuevo dirigente: una intensa mística del servicio social, integridad moral, amplitud de horizonte, el compromiso, el saber escuchar, interés por los proyectos, respeto por la ley, coherencia de vida”. Finalmente expresó que “la Patria es un don, la Nación una tarea. Esto implica un nuevo desafío. Es bueno que nos duela lo que duele”.

Como objetivo general quedó en claro que “El Programa de Formación de Nuevos Dirigentes de la Comisión Episcopal de Pastoral Social” busca desde los principios y valores del Humanismo Cristiano basados en la Doctrina Social de Iglesia, contribuir al diálogo, a la formación y al trabajo en red de dirigentes con capacidades para erradicar la pobreza y promover el desarrollo integral.

El cierre estuvo a cargo de Eugenio Magdalena -Hermano Marista- “Es importante servir al ciudadano, escuchar la voz de la oposición, con el fin de prestar más atención a lo que dice con respecto a quién lo dice, incentivar el trabajo, designar de acuerdo a su capacidad profesional y decencia a los profesionales para ejercer cargos y dedicar mayores esfuerzos a la educación, entre otros conceptos”.

El Decano Robinson Alberto Julián evalúo el encuentro nacional “a través de la gran convocatoria, se vio reflejado una vez más el espíritu federal y sobre todo plural que se intenta plasmar en Nuevos Dirigentes.

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REFLEXIONES AL ACERCARSE EL DIA NACIONAL DEL MUTUALISMO

Por: Lic. Blas José Castelli

Se acerca la celebración del “Día Nacional del Mutualismo”, que ocurre todos los años el primer día sábado del mes de octubre.

Es siempre grata la oportunidad para estrechar nuestras relaciones, y referirnos a tan noble y muy estimable sistema, lo cual trataremos de hacer, en apretado extracto.

El mutualismo tiene un lugar prominente en el consenso de las instituciones destinadas a destacar los valores esenciales de los seres humanos. Representa la herramienta fundamental de un proceso social que mejora las condiciones de vida.

Su sencilla estructura capacita para desarrollar los más ambiciosos programas en el orden económico.

La fisonomía de auténticas instituciones populares tiene como destino esencial unir a los hombres y mujeres en un propósito común, representando una obra de innegable valor. Su accionar, iniciado en nuestro país a mediados del siglo XIX, sobrepasó los cálculos más optimistas, en cuanto a su desarrollo, eficiencia, calidad de las prestaciones, en beneficio de varios millones de familias que voluntariamente se adhieren a las entidades.

La sensibilidad del método mutualista, encarnado en sus principios doctrinarios, posibilita dar solución positiva a la innumerable gama de problemas individuales y grupales que se originan en sectores sociales, principalmente, de escasos y medianos recursos.

El sistema ha posibilitado también concretar interesantes iniciativas que han contribuido al progreso de miles de localidades en la Argentina, en las cuales despertó el interés de sus poblaciones, se afincó y dio frutos de las mejores especies.

En determinados servicios se adelantó a la actividad de los respectivos gobiernos, particularmente provinciales y municipales.

El esfuerzo solidario que se concreta, y traduce, en la ayuda recíproca, genera el dinamismo que los hombres buscan y necesitan para producir un hecho social de enorme aliento, pacífico, constructivo y avanzar con sus propios medios y recursos.

En su calidad de auténticas empresas de servicio social, por oposición sistemática, en razón de su naturaleza, constitución, funcionamiento, a las que persiguen fines lucrativos, se afirman con simpatía y nobleza en todos los pueblos.

Prueba de lo expuesto es su constante avance en nuestro amplio

territorio argentino. En ciudades, villas, poblaciones de menor desarrollo, funcionan instituciones mutualistas, cumpliendo cabalmente loables propósitos de interés y seguridad para sus moradores.

En naciones de todos los continentes, el mutualismo aparece con intensidad, como una vía de comunicación humana, de intercambio de esfuerzos, de superación social. Así lo han proclamado dirigentes de la Asociación Internacional de la Mutualidad (A.I.M.), en oportunidad de las visitas que efectuaran a la Argentina.

Las fuentes del sistema están en la vida diaria, en la acción cotidiana de los hombres y de las mujeres que trabajan y aspiran vivir en buenas relaciones con sus vecinos, con sus pares en sus ocupaciones y, en general, en los distintos ambientes que frecuentan.

En el marco de los documentos y las declaraciones sobre Derechos Humanos, los hombres en el mutualismo no se sienten aislados sino integrados en una comunidad pura de nobles aspiraciones.

Por ello las mutuales tienden a reforzar los vínculos, las relaciones sociales, convirtiéndose en factores de transmisión importantes de alto valor comunitario.

Se propone, en sus preclaros propósitos, promover la educación de los asociados, introduciendo, entre otros diversos factores conforme con su característica institucional, modalidades y hábitos acordes con la moral que es su base. Esto se percibe al analizar la fisonomía espiritual del método, que penetra y se radica en los hombres de buena voluntad para generar un estilo de vida digno.

El mutualismo crea en toda sociedad humana un clima de simpatía, armonía, fraternidad, que se inicia con la relación de los hombres en la incipiente asociación; se extiende progresivamente a los demás grupos del miso género mediante las entidades de segundo y más grados y, desde allí, irradia el ambiente propicio para ensamblar a todos, ya que transitan el mismo camino, desechando terminantemente las discriminaciones, los antagonismos políticos, e intereses diversos que dividen a las personas.

Del análisis profundo y sincero de estos conceptos, surge nuestro homenaje al Día Nacional del Mutualismo, que se nos viene acercando.

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GERDANNA SALUD es en la actualidad una Empresa Líder en Prestaciones Médicas, con 15 años de vasta experiencia y profundo conocimiento de las necesidades de Asistencia Medica, protegiendo y asistiendo a más de 2.000.000 millones de beneficiarios.

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