Mutualismo hoy 217

De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY, Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.

Staff

Directora Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en esta edición Alejandra Castellanos Antonio Sánchez Blas Castelli Fotografía y Archivos Mutualismo Hoy Mutualismo Hoy Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7 Tel.: (011) 4383-0917 E-mail:

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Las opiniones expresadas en MUTUALISMO HOY de colaboración o por los reporteados no involucran la opinión de la Dirección ni la de los auspiciantes.

Se autoriza a publicar total o parcialmente las notas mencionando la fuente.

Sumario

Gabriel González Martos Periodista, Presidente de la Asociación Mutual 13 de Mayo Pág 9,10

Federación de Mutuales de la Provincia de La Rioja FE.MU.LAR Matrícula INAES 82 Rita Blanco es su Presidenta Pág 12, 24

Entrevista con Hugo Schvemmer Flamante Secretario CAM 2014-2016 Pág 20, 21

Actividades en CONAM Pág 37, 38

Santa Fe Política Provincial Pág 39

Julio 2014

Año 22 N° 217 - Julio 2014

La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alternando el estado de conocimiento entre la entidad receptora y las propias, y además debo agregar que es la llegada más rápida con la prensa.

Los procesos de la comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de los signos y tienen unas reglas semióticas comunes.

Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como “el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante el habla, la escritura u otro tipo de señales”.

La comunicación efectiva en una entidad u organización, se logra específicamente cuando el mensaje es entendido por quien lo recibe de la misma forma en que lo entiende quien lo emite, también puede suceder que se diga una cosa para que se entienda otra, (hoy es común), además, incita a llevar a cabo, aquello que se pide.

Parece un concepto sencillo de comprender, sin embargo, la dificultad radica en lograr que esto suceda tal como se plantea.

La capacidad de síntesis (cualidad que personalmente carezco), es muy importante para quien comunica, ya que los mensajes deben ser cortos y claros, sin redundancias o vueltas innecesarias sobre lo que se dice; se debe llegar al punto lo más rápidamente posible.

La comunicación efectiva, debe ser puntual en cuanto a lo que se comunica y evitar cualquier tipo de distracción en el mensaje. Pero si dentro de la entidad u organización, hay cortocircuitos la comunicación jamás será efectiva, real y sincera.

Existen “mapas” de medios de comunicación masiva en Argentina (mass media), que muchos desconocen, y que la mayoría de los periodistas profesionales temen mencionar, dado el inmenso poder que han acumulado las corporaciones mediáticas gubernamentales y privadas de esta última “década ganada”, muchos dicen que nadie los lee, que nadie los conoce, o que poco interesa su contenido.

Es tema para debatir abiertamente-cosa que no sucede-, y también se comenta que se maneja un gran Patrimonio destinado a los destinado grupos que se dedican a la explotación de los servicios de comunicación audiovisual.

Más de 113 medios conforman el multimedios K, cientos de diarios y revistas, en cada ciudad, pueblo, barrio, comunidad, que poco llaman la atención, y son de circulación cerrada, locales, hay también medios de diputados, concejales, intendentes, o futuros políticos, o sindicalistas, con noticias acorde a las necesidades del momento y del lugar.

Pero…, el conjunto de la sociedad las ignora, no les presta atención, no las conoce y la información se pierde. “Publica, Publica, que algo quedará” ¡Es bueno no!.

Hay una composición accionaria del gran enemigo público de los “K”, el Grupo Clarín con el 82% GC Dominio (Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magneto, Lucio Pagliaro y José Aranda); 18% Goldman Sachs S.A. entre otros, mucho poder, que parece no se pierde.

Tantos cientos y cientos de medios y Hoy la gran falla del sector, sigue siendo precisamente la comunicación. Además buscamos y buscamos noticias del mutualismo en cientos de medios y no encontramos ni una.

La comunicación no se entiende o se bifurca en explicaciones variadas, son proclives a responder con evasivas, en una realidad que los devora. Si suelen ser noticias que preocupan y los descalifican sin piedad, y hasta están afuera de la expectativa esperada por el sector, y la misma prensa, se confunde y amilana al ver, que la acción… “de ellos” es la que siempre se perjudica, no el trabajo periodístico.

Solemos preguntar ¿Por qué sucede tal o cual cosa?, y la respuesta siempre divaga en la supuesta verdad o la realidad, nos dan una clase práctica, conceptual, excelente, maravillosa, de practica de mutualismo, eso ya lo sabemos, por eso estamos en este “métier”, pero no hay respuesta, no hay definiciones concretas y efectivas, planes de acciones, descargos, defensa o ataque, no hay una exposición jugada.

En mi barrio se dice “no dan la cara”, entonces nos damos cuenta que nos falta información, que se nos retacea la información, se nos ignora, se nos excluye, o simplemente nos ningunean, diciendo cualquier cosa, como si no supiéramos de que hablamos. La dirigencia nos evita, juegan al gato y al ratón. Se olvidan que el gato es grande y tiene siete vidas, y por lo general el gato siempre le gana al ratón. Aunque otros dicen: “Más vale ser cabeza de ratón, que cola de león”

Hay dirigentes jóvenes con gran experiencia, mucha muñeca política y capacidad no les falta, pero muchachos ¿Qué sucede aún están temerosos, no saben que van hacer o decir?.

Hay dirigentes dispuestos a decir toda la verdad, y los hacen callar.

Hay dirigentes fogueados, que se resguardan…

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Hay dirigentes que nunca se expusieron…

Hay dirigentes que tienen miedo, y otros que nunca se jugaron, ni se jugarán.

Hay dirigentes capacitados para jugar al escondite…

Y otros dirigentes capacitados para enfrentar la realidad, peleando por los derechos legítimos del sector, son conocidos y reconocidos por todos, pero “out”.

He leído algunos comentarios o quejas de gente que opina anónimamente, y me dije ¡Qué cobardía total!. Es tu sector, es tu entidad, y no te animás a decir quién sos, o a que entidad estás defendiendo, o acusando.

Eso sí, seguramente luego tildan a los medios de prensa amarilla, y hasta suelen criticar lo que decimos.

Sin darse cuenta que somos los medios los únicos que hacemos pública la defensa al sector y ponemos nuestro nombre y apellido, jamás somos anónimos, tenemos identidad propia y nos jugamos.

Eso sí, luego se acercan al que los traicionó una y otra vez.

Pero no basta, no alcanza, la hidalguía deberá ser del sector, de los dirigentes, los laureles son de ustedes, que son la historia viva del mutualismo y del cooperativismo.

Muchas enseñanzas, muchos cursos de todo lo que usted busque o se les ocurra.

Capacitación, hace 10 años que se habla de capacitación. ¿Entonces por qué los errores?

Casi 900 personas trabajan en el INAES, no alcanzan para verificar como funciona el mutualismo y el cooperativismo, ¿Por qué no alcanza?, qué sucede, qué se debe promocionar del mutualismo. ¿Por qué no funciona ACEM? Actualmente así figura en el INAES: Matrícula Nº 2 Inscripta: 02/05/1988 Teléfono: 3846544/3837881 Correo electrónico: acem@aama.org.ar Asociacion de Capacitación y Educación Mutual (A.C.E.M.) Actividad: Educación Mexico N° 1230 CP(C1097) CABA

¡Qué lástima tanto que aprendimos en ella, qué felices éramos entonces todos! ¿Dónde ha quedado?, aún con ciertos altibajos y/o diferencias de pensamientos, todos estábamos juntos aprendiendo y trabajando, y nunca nos dimos cuenta que el egoísmo arrasaría, devoraría al sector y ACEM se fue desvaneciendo sola, egoístamente sola y a nadie le preocupó jamás, ese es el mayor indicio de la desidia.

Personalmente allí me enseñaron a entender, a defender al sector, y a querer al sector, no solo a formar y manejar una entidad, era otro tipo de enseñanza, esos maestros si que ponían el corazón y nos enseñaban a amar al mutualismo.

La comunicación entre dirigentes y mutualistas era diferente también, era sana y amena, y allí colábamos los periodistas y las noticias fluían.

Pero aún así no todo era fácil, también había palos en la rueda.

Y la rueda era más pequeña, con menos tentaciones y menos disturbios, menos para repartir, políticas afuera.

El afán de unidad existía, estaba, no había necesidad de pedirlo.

Pero nada es perfecto y al tiempo se fue quebrando solo, pero fueron los mismos dirigentes quienes quebraron la unidad, no la prensa. Los mismos dirigentes que estaban unidos quisieron ser como los pájaros, libres para formar nidos nuevos con otro poder.

Los mismos dirigentes que desunieron la unidad, son los que ahora hablan de unidad nuevamente, ¿Qué les sucede?, alguien me lo puede aclarar.

Entonces apareció la separata, y las noticias se fueron diluyendo, apartando y guardándolas para éste sí, para éste no. ¡Qué lástima! me digo siempre, porque el periodismo informa, el periodismo transmite y divulga, lo bueno y lo malo. No elige a este si, a este no. La Noticia, es la noticia.

La responsabilidad está en los que proporcionan la noticia y son responsables de los hechos, de las acciones, pero al final siempre los culpables, resultamos ser los periodistas y los medios. ¡No matar al mensajero, por favor!

¿Qué defendemos? suelo preguntarme, ¿Por qué debemos insistir en cual es la defensa y la presencia?, si la mayoría no quiere estar presente, ni defender nada.

Eso es lo que se ve y queda, a lo mejor no es la realidad, pero es lo que transmiten.

Pero ¿Es la realidad o no es la realidad?

Uno diría que a lo mejor no deberíamos alarmarnos tanto, 162 años de historia no se borran así nomás, la esencia mutual en la

ciudadanía es colectiva está arraigada en cada pueblo, el sistema es bueno, real y no presta el asistencialismo barato, ni político, está limpio, está intacto, está sano. Son algunos malos muchachos quienes lo manchan.

Eso quiere decir que alguna manzana podrida anda dando vueltas por allí.

Negocitos se arman, también se infiltra corrupción, ¿Se conocen protagonistas y sí? en cada lugar se sabe, la chapita les da poder, mucho poder, nadie la quiere perder, les da oportunidad de que se les abran puertas.

Se sabe que algunos se filtran haciendo fechorías, sí, claro que sí, pero son los menos, y Patricio Griffin tiene una frase que yo tomo prestada “Esos no son ni mutualistas, ni cooperativistas” y tiene razón, “No son”, pero ensucian el buen nombre, manchan el sector y arruinan la reputación.

Queda un año y medio de Cristina como Presidenta, alguien podrá hacerle cambiar antes que se vaya de ese obscuro y pésimo concepto que tiene del mutualismo.

Sra. Presidenta usted debería ver más allá de lo que le dice Bossio, no es real ese cuentito, vea como trabaja el sector. Podríamos analizar si quiere, algunos similares: dentro de su gobierno hay funcionarios acusados de corrupción, y usted no lo acepta, entonces no se debe poner a todos en la misma balanza, verdad, no es así. Usted misma, verá o se dará cuenta que todos no son iguales, ni actúan de la misma forma.

Por eso quiero decir que el sector no es corrupto, ni son cuevas, ni usureros, ni estafadores. Si quizás hay algunos inescrupulosos que están destruyendo lo que se hizo en 162 años de vida. ¡Por favor no repita que son cuevas, corruptos, o estafadores!.

Yo creo en el sistema y en la dirigencia, y que la esencia está intacta. Cuando se utiliza "el tercer ojo", como observador, es para darse cuenta de las imperfecciones como las que ve un cirujano que está trabajando profesionalmente sobre un cuerpo humano.

Decía Alicia Kirchner “Nuestro Gobierno apoya a las cooperativas y mutuales como una forma de propiedad participativa, democrática y distributiva”.

Pero cuando hay que diagnosticar sobre las mutuales, nunca están presentes y si solo hay críticas y descalificaciones.

En los males observados o detectados, hay que ser imparcial, frío, pero ecuánimemente justos, es necesario para no tener margen de error, porque el diagnóstico errado perjudicará para siempre al sector, lo marcará o lo puede descalificar para siempre.

Así lo vemos en las lapidarias frases que larga Cristina Fernández de Kirchner cuando menciona al mutualismo, da escalofríos y vergüenza escucharlas, y están en algunos discursos presidenciales, hablando a los chicos de la Cámpora, de CKolina, es una enseñanza que quedará para siempre.

Pero consideramos que no se puede faltar tanto el respeto, sin antes haber investigado seriamente la situación, y no dejarse llevar por los relatos de algunos funcionarios que desprecian y descalifican al mutualismo.

Pero preguntamos ¿Qué dirigente salió a defender algo, alguna vez?, todos miran hacia otro lado, se esconden, se escandalizan pero cierran la boca.

También analizamos que nunca vimos o escuchamos ante tantas acusaciones, que nadie salga a defender sus entidades y el sistema.

Nadie se anima a poner la cara, y decir “Ni mi entidad, ni yo soy así”. Me pregunto ¿Será porque tienen miedo de enfrentarse con el INAES, será porque esconden algo, será porque no se animan a defender lo que ellos crearon, por qué?

Todo lo que sé, lo debo a decenas y decenas de dirigentes que durante tantos años me fueron enseñando, todo, lo bueno y lo malo del sistema.

Y ellos siempre han señalado las muchas oportunidades, las características y bonanzas del sistema. Las historias ganadas, las luchas peleadas, y concretados los mejores resultados, cambiando la ley que los protege, peleando por resoluciones abusivas, y aplicando todo lo que mejore el sistema. Quiero pensar que saben que el desprestigio no debe ser más fuerte que 162 años de existencia, permanencia y luchas, de ayuda y convivencia en la comunidad. “MUTUALISMO” es marca propia, registrada por cada asociado, por cada dirigente que se animó a entrar en este sistema.

Es un movimiento mundial que no se podrá destruir y la dirigencia Argentina ha trabajado y trabaja muchísimo para mantener este sistema, de ellos es la gran historia.

Noemí Gladys Gorriz

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Visite nuestra web www.mutualismohoy.com.ar ¡Encontrará todas las novedades!

“El mutualismo representa una fuerza organizada, que presta múltiples e importantes servicios sociales al margen de la acción del Estado.

Buscamos alentar un sector que facilite el surgimiento de una sociedad más justa y equitativa, en momentos que se exacerban la maximización del lucro y del individualismo, y la concentración de recursos”.

Sede Social Funes 2113 Mar del Plata

Fueron conformadas las comisiones asesoras de CAM

Menos la de Comunicación que por ahora no estaría conformada, será por eso que no recibimos información, y se sigue notando la falencia, solo por algún chimento que llega nos enteramos de lo que sucede adentro de CAM

COMISIÓN de CAPACITACIÓN y MUTUALISMO ESCOLAR Coordina: Dr. Víctor Daniel Deiana Integran: Lic. Hector Acosta, Miguel Angel Migliori, Carlos Ramón Carranza y Cr. Nicolas Raúl Martinez.

COMISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Coordina: Juan Pivetta (Pte Mutual Federada Salud) Integran: Lic. Alejandro Finello y Dr. Víctor Daniel Deiana.

COMISIÓN DE VIVIENDA Y HABITAT Coordina: Arq. Gastón Grand Integran: Adrian Bruffal y César Malato

COMISIÓN DE AHORRO Y PRÉSTAMOS Coordina: Lic. Alejandro Russo (Pte FEMUCOR - Pte CAM) Integran: Cr. Víctor Rossetti, Cr. Ángel Emilio Picazzo, Dr. Marcelo Asan, Cr. Gustavo Badariotti, Dr. Sergio Cha y Alberto Bierri.

COMISIÓN DE JUVENTUD Coordina: Cr. Gustavo Badariotti “Mutual Laspiur” Integran: Un joven por cada Federación que tenga constituida la comisión de jóvenes mutualistas.

COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES Coordina: Lic. Héctor Acosta (Secretario FEMUCOR) Integran: Dr. Jose Maria Garriga y Narciso Carrizo.

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Nuestra Institución está conformada para el servicio de los asociados y su grupo familiar, y es la extensión de la camaradería y la unión de la gran familia naval, haciendo realidad nuestro lema: “La Patria nos une”. Servicios de: Hotelería - Centro Médico - Centros Recreativos (convenios) - Farmacia - Pago de Haberes - Ayuda Económica Mutual - Depósitos a términos - Asesoría Juridica Optica - Salones para Eventos y Reuniones Sociales - Conferencias - Exposiciones - Auditórium - Turismo - Hoteles Convenidos

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Se desarrolló con éxito un nuevo encuentro de becarios en Santa Fe

Fue el viernes 19 de Julio en el Salón Amparo donde se realizaron charlas de capacitación.

Como es habitual cada año, se realizó el encuentro de becarios de la Mutual 5110. La cita fue el viernes 19 de Julio en el Salón Amparo, ubicado en Bernardo de Irigoyen 8250 de la ciudad de Santa Fe. Allí, jóvenes provenientes de diferentes localidades de la provincia de Santa Fe participaron de una jornada de capacitación.

La actividad comenzó con una charla a cargo de la gerenta de la entidad, Gisela Carrizo quien les dio la bienvenida a los presentes. Luego, miembros de la consultora Human Touch realizaron disertaciones. Por un lado, la Lic. María José Benzo desarrolló su exposición denominada “Resiliencia” mientras que por otro lado, continuó Amilcar Lovino con “El milagro japonés”.

Por la tarde los becarios compartieron las experiencias de servicio comunitario que están desarrollando con el acompañamiento de la Mutual en Tartagal y Vera y en la Comunidad Toba del Barrio La Loma de la ciudad de Santa Fe. Las actividades que realizan están dirigidas a los niños de estas comunidades y trabajan distintas propuestas; educativas, recreativas, cuidado de la salud y alimentación.

Cabe destacar que con la ayuda económica que se le brinda a los becarios, la Mutual 5110 apuesta a la formación académica de los jóvenes y que puedan contar con oportunidades laborales en un futuro.

Gualeguaychu 204 (Esq 9 de Julio) (3100) Paraná - Entre Ríos Tel./Fax: 0343 - 4312429 / 4311536 mutualmodelo@arnet.com.ar Julio 2014

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Gabriel González Martos Periodista, Presidente de la Asociación Mutual 13 de Mayo, ex Presidente MAC, un joven Dirigente que por ahora, “No fuma la pipa de la paz”

Un sagaz periodista que no desperdicia su talento, está convencido de lo que hace, y por eso escribe de la manera que ya todos conocemos. Puede gustar o no, eso es harina de otro costal, pero sabemos de muy buena fuente, que es el dirigente más creíble, y como periodista muchísimos dirigentes lo apoyan aún sin decirlo.

Es como la voz de aquellos que no pueden dar la cara.

Indiscutible capacidad para decir las cosas con nombre propio.

Un dirigente que por sus propias convicciones, trató de no comerse ningún sapo.

No deje de leer este reportaje, aunque usted no esté de acuerdo con su proceder, pensamiento y orientación, vale la pena conocerlo a fondo.

Es amigo incondicional.

No guarde rencor por sus comentarios, en todo caso, si considera que no es cierto, o no coincide, o no le gusta, tiene el espacio para el derecho a réplica, pero no es bueno dejar a un colega, o a un dirigente sin tribuna.

MUTUALISMO HOY, invita a todos los dirigentes a expresarse libremente.

Entrevista con Gabriel González Martos

Gladys Gorriz: La verdad es que es muy difícil hacerle un reportaje a un periodista tan inteligente y tan áspero. El medio que maneja es devorado por los que lo quieren y por los que no lo quieren.

Siempre digo que los periodistas cuentan los hechos y la sociedad es la que luego nos condena. Hablemos primero con el presidente de la mutual, si le parece bien y luego con el periodista. ¿En qué punto ve plantado hoy al mutualismo? ¿Avanzó, se estancó o retrocedió?

Gabriel Martos: Usted lo dijo, “Está plantado” es una planta, tiene una vida vegetativa. Apenas sobrevive, no ha crecido en ningún momento, sólo habrá unas pocas entidades que pudieron transformarse en ricas gracias al aporte de los subsidios del Estado,

pero el resto está en una profunda crisis, que se va agudizando con el correr del tiempo porque los problemas no se solucionan, y a esos problemas no resueltos se les suman nuevos problemas.

En los 25 años que llevo en el mutualismo puedo decir, sin temor a equivocarme, que este debe ser el peor momento.

GG: Siempre me pregunto si esa relación que era buena, amena, de buen trato con el Dr. Griffin, se podrá recuperar y limar algunas asperezas. El Presidente del INAES siempre recuerda esa cordialidad entre ustedes, nunca me habló mal.

GM: Es real. Pasaron unos cuantos años, y mi consideración es que Patricio Griffin ha seguido la línea del Gobierno: comenzó siendo una persona dialoguista, con un organismo pobre, charlaba con todo el mundo, recorría las entidades (inclusive antes de ser presidente), hizo un directorio pluralista, formó el Consejo Consultivo Honorario (que nunca más volvió a reunirse), después sumó poder, se hizo autoritario, autista, soberbio, cerrado, como todo funcionario del gobierno. No hay nada más que aplaudirlo y decirle que lo que está haciendo es correcto. Cualquier crítica o punto de vista diferente son mal vistos, no sólo por Griffin, sino por la mayoría de los funcionarios del Gobierno.

GG: Él se lleva bien con la mayoría de los dirigentes, ellos no piensan como usted.

GM: No tenemos por qué pensar todos igual. Él se sienta sólo con los que piensan igual que él, con los que se lleva bien. Con el resto no existe el diálogo.

GG: La MAC acusó gravemente el impacto cuando usted se fue, porque desde ese entonces hasta ahora no hay demasiada comunicación o hechos, usted sabe lo que hace la MAC. ¿Cuál es su opinión?

GM: No puedo opinar sobre el presente de la MAC porque lo desconozco. Desde que terminó mi mandato nunca más la MAC me acercó a una reunión ni nada por el estilo, así que no puedo opinar sobre lo que pasa dentro de la Confederación. Uno puede opinar por lo que ve desde afuera: “Es una entidad inerte, sin actividad, como la mayoría de las federaciones y confederaciones, que actualmente se dedican a hacer algún cursito, alguna jornada y a recibir algún subsidio. Nada más que eso”.

GG: También mirado desde afuera, pues no es una confederación donde uno pueda ir a charlar o acercarse a los dirigentes, tomar un café hacer una nota, eso no existe, como estábamos acostumbrados durante los mandatos de Jorge Mercado o el suyo, creo que el problema que tiene la MAC es que el Norte Grande, que se maneja independientemente, puede mas. En el tiempo el Norte Grande se mantuvo unido, tampoco sabemos bien qué hace, pero dentro de la MAC es un bloque que se mueve sin el consentimiento de su presidente, independientemente.

FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93 Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092 SALTA- ARGENTINA

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GM: El Norte Grande siempre se manejó de la misma manera, a usted eso no la debe asombrar porque lo conoce mejor que nadie.

GG: Si los conozco es cierto, yo creo que son el 90% de la MAC. GM: Son la mayoría, es cierto. ¿Cuál es la meta? Lo desconozco.

Podrían haber asumido la presidencia de la Confederación, y cuando tuvieron la oportunidad no lo hicieron.

GG: Actualmente tampoco les interesa, según lo que nos comentan. En la asamblea del año pasado León Gutiérrez no aceptó el cargo, y avaló a Vilella nuevamente, sin condicionamientos.

GM: Pero no sea inocente. Porque Vilella es la persona que avala el INAES, a través de Orlando Barquín. Mientras siga teniendo ese aval va a seguir siendo el presidente de MAC, situación que se extiende a las otras confederaciones.

GG: Cuando en diciembre del año pasado se hizo el encuentro en Ezeiza, donde se presentó la Mesa Nacional de la Economía Solidaria, estaban Guarco, Miño, Griffin y Alicia Kirchner, mientras el mutualismo estaba sentado en primera fila, aplaudiendo. Los únicos que manifestaron incomodidad allí mismo, fueron los integrantes del Norte Grande.

GM: “El mutualismo estaba bien ubicado, abajo, mirando, aplaudiendo, esa es la posición que tiene hoy el mutualismo”.

Está en el lugar que le dio el Gobierno y que el mutualismo aceptó: “En GG: ¿Usted cree que los actuales presidentes de las confederaciones no tienen el coraje o la fuerza para enfrentar esa situación?

GM: “No tienen ganas”. Es una posición oportunista.

GG: ¿Es una obligación que el mutualismo esté sentado arriba, que se crea parte del Gobierno, o tiene que ser plano y chato como fue siempre? Porque nunca estuvo sentado en la mesa de las decisiones, nunca contó con el reconocimiento de ningún gobierno. En algún momento los convocó Menem, pero nunca supo quiénes eran. Después los citó Néstor Kirchner, que sabía lo que eran las cooperativas, pero me parece que no conocía lo que son la mutuales. Alicia Kirchner trabaja mucho con la CNCT, incluso la Sra. Presidenta posa sosteniendo la camiseta de la CNCT, los menciona en sus discursos. Eso es visibilidad y reconocimiento.

GM: “Los que están en la platea tienen el lugar que se han ganado.

GG: ¿Y cómo se puede revertir la situación?

GM: Con un cambio de política mutual, más allá del Gobierno. El que debe cambiar la posición es el mutualismo.

GG: Si usted tuviera el poder, ¿Qué es lo primero que haría?

GM: “Acciones concretas en defensa del sector. Podrán tener resultados buenos, regulares o malos, pero sí dar la cara y

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tratar de defender al sector”. Actualmente los presidentes de las confederaciones se reúnen con el Presidente del INAES, con el Presidente de la Suprema Corte de Justicia, van a ver al Papa, pero no se reúnen con el Presidente del Banco Central por el tema del cierre de cuentas y la reducción de la tasa de interés, o con el Director Ejecutivo del ANSES, o con el Superintendente de Servicios de Salud. ¿Pretenden que el Papa o el Presidente de la Corte Suprema solucionen todos los problemas?, … vamos, vamos…

GG: Mientras Zenklusen era presidente de la CAM muchos de esos temas fueron tratados. Según la opinión de los nuevos dirigentes de la CAM y de los de las otras confederaciones ir de a uno a hacer los reclamos no sirve. Creo que lo que sucede es que no son creíbles, están cuestionados, tanto el sector como la dirigencia, porque ustedes mismos, no dicen quienes son los corruptos. En 25 años que llevo dentro del sector nunca nadie reclamó en algún medio nacional el lugar que le corresponde al mutualismo, o aclaró los hechos de corrupción. Hace pocas semanas el periodista Luis Majul hizo, durante varios programas, un informe sobre los hechos de corrupción en la mutual PROPYME, generalizando la acusación de corrupción a todo el sector. Correspondía que algún dirigente, o varios juntos, pidieran un espacio como derecho a réplica. ¿Por qué no se defienden?

GM: Yo creo que habría que defenderse, “no se si acusar.

Nosotros no somos policías, no tenemos el poder para decir que tal o cual entidad son corruptas”. Hay alguien que tiene la facultad de meterse dentro de las entidades y poder acceder a los papeles de las mismas. Evidentemente cuando salta un escándalo indefendible como el de PROPYME, y todo el mundo se calla la boca, entre ellos los funcionarios públicos, bueno, tendrá todo en orden PROPYME, será un ejemplo de entidad mutual, por eso no dicen nada. GG: El INAES sabía el dinero que se movía porque había hecho una inspección. Esto está en el expediente del INAES. GM: Habrá encontrado todo bien. Ese trabajo lo debe hacer el INAES, no es tarea de las federaciones o de las confederaciones.

GG: El propio sector tiene que depurarse.

GM: “No estoy de acuerdo”. Yo no se cuanto dinero mueven en sus cuentas bancarias otras entidades mutuales, no puedo saberlo, simplemente puedo tener algún rumor o comentario, no más que eso.

GG: Cuando una Federación acepta a una mutual para representarla, ¿no debe saber a quién está aceptando, y a su vez las confederaciones hacer lo mismo con respecto a las federaciones?

GM: “Lo que usted plantea es para abrir un gran debate nacional”. Sería muy complicado que una confederación tenga que depurar y ver qué federaciones acepta y a cuáles no. Si yo fuera presidente de una confederación no aceptaría a una federación que tenga como presidente a una gerente o asesor, yo quiero dirigentes.

GG: Yo le hice este comentario en una entrevista a Narciso Carrizo, en referencia a lo que usted piensa de él, de Alejandro Russo, de Víctor Rosetti, y de Fernando Whpei, que son presidentes de federaciones pero no tienen cargo en ninguna mutual. Y Carrizo me contestó que no solamente el presidente de una mutual es dirigente, que, por ejemplo, él tiene una formación dirigencial ligada

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a lo social. Por ejemplo me comentó que él fue uno de los fundadores, como asesor, de la mutual 5110 de Santa Fe. GM: Para ser socio de esa mutual hay que ser jubilado de la ley 5110 de Santa Fe. Carrizo no lo es, es un simple asesor, y lo sigue siendo. No es fundador. Para ser socio de la mutual del Ministerio de Acción Social tengo que ser empleado de ese ministerio. Con ese modo de pensar entonces el contador que tengo en la mutual podría ser el presidente de la confederación, porque me asesora.

O el abogado. O cualquiera de los empleados que trabajan en esta mutual podría ser presidente de la confederación, tranquilamente. “Después de todo, si las entidades de base los apoyan, estará bien. Yo no los elegiría para presidir una federación que yo integro”.

Gabriel Gónzalez Martos Periodista

GG: Ahora hablemos con el periodista. ¿Se siente sólo en esta lucha?

GM: Esto no es una lucha, es una forma de ser. Lo que veo lo digo, con más o menos delicadeza. ¿Hago bien? Y la verdad es que no, porque si lo que busco más que hacer periodismo, es hacer un negocio, “lo que yo hago es completamente anti- lucrativo”.

GG: Emocionalmente, ¿Lo perjudica? ¿Se siente aislado?

GM: Sí, por cierto sector y por ciertas personas sí. “Pero no me molesta, porque es gente con la que no tengo nada que compartir”. “Que me aísle algún funcionario corrupto me hace sentir bien”.

GG: Usted es una persona joven, yo lo conozco hace mucho tiempo, y siempre tuvo ese carácter, y siempre tuvo ese modo de hacer periodismo yo admiro a este periodista, es valiente. Yo también he pasado muchos momentos de soledad y de angustia, sufriendo el desmerecimiento del sector, la tarea del periodista es dura, pero aprendí a criticar a alguien y luego sentarme con esa persona y hablar y darle la mano, para poder saber de esa persona algo más. ¿Usted hace igual o esto todavía le falta o le cuesta aprender o poner en práctica?

GM: “Puede ser que me falte aprender esa parte de la profesión, pero hay mucha gente que me cruza en la calle y agacha la mirada”. Me gustaría realmente que puedan encararme, e insultarme si lo creen necesario, por algo que yo haya escrito incorrectamente sobre ellos. La persona que no te enfrenta es porque seguramente no te equivocaste en lo que dijiste sobre ella. En muy pocas oportunidades me pidieron el derecho a réplica. Y también muy pocas veces me llamaron para decirme “eso es mentira”.

GG: ¿Qué piensa que va a pasar con el periodismo en el 2016?

Nosotros estamos en un sector reducido, donde se mueve siempre más o menos la misma gente.

GM: “Lo mismo que hace 20 años, cuando inicié el diario”, habrá que seguir remando en dulce de leche. Yo nunca tuve un tiempo venturoso, nunca pude tirar manteca al techo. “La situación va a seguir igual, el tema es que uno pueda seguir remando”.

GG: Yo sé que nos leen, a usted, a Graciela Ortiz, a Luis Valladares, a mí, pero no les interesa un pito nada de lo que nosotros escribimos. ¿Usted tiene esa misma sensación?

GM: No. Si yo leo algo es porque me interesa.

GG: Pero en 25 años que han recibido críticas de todos nosotros, no han cambiado nada.

GM: Sí, han cambiado muchas cosas, “o por lo menos han escondido algunas cosas” “Tratan de esconderse, porque las picardías no las dejan de hacer nunca”. Yo soy un periodista, lo cuento. Para que dejen de hacer picardías tienen que actuar un fiscal o un juez.

GG: El Presidente del INAES fue citado a declarar por las observaciones de la SIGEN. Yo creo que debería ir, y si hay errores aclararlos. No es malo que lo hayan citado.

GM: Errores no pueden haber. Hay o no hay delito.

GG: Hay subsidios pequeños que son mal manejados por las mutuales, que no presentan los papeles de rendición correspondientes.

GM: El responsable de manejar dinero de fondos públicos es el funcionario que está a cargo del organismo de control. Si hay alguna irregularidad tiene que denunciarla, si fue tan sencillo entregar el subsidio, también lo tiene que ser pedir la rendición del mismo. Si empiezan a revisar rendiciones de cuentas van a encontrar muchas facturas similares.

GG: Es difícil separar al dirigente del periodista. Usted fue presidente de una confederación, es presidente de una mutual, y siempre fue periodista. Eso le dio la ventaja de tener un cúmulo de noticias vividas desde adentro.

GM: Todo tiene sus ventajas y desventajas. “Yo comencé siendo periodista, y luego fui dirigente”. Sí veo al mutualismo desde adentro, tal vez si lo mirara desde afuera tendría otra óptica. No se que es más ventajoso.

GG: Usted conoce detalladamente que hay entidades con grandes fallas. Hay muchas federaciones que yo llamo “de bolsillo”, porque no tienen oficina, no tienen cuenta bancaria, no están inscriptas en AFIP, y se manejan desde un celular. ¿Cómo se soluciona esto?

GM: Pero reciben subsidios. ¿Es por error o por un acto delictivo?

GG: Nosotros lo sabemos, ¿Usted que cree, las Confederaciones y el INAES también lo saben? Este es el tema que hablábamos antes, de saber o tener referencia de las entidades al federarse o confederarse. La óptica del dirigente es “vení, sumate que tenemos que hacer número”. ¿Qué me contesta como dirigente y como periodista, qué me dice?

GM: “Como dirigente le puedo decir que hoy en día no hay ninguna federación o confederación que me contenga o represente”. “Y como periodista tengo la misma óptica, creo que ninguna federación ni confederación representa los intereses de la mayoría del sector”.

Todo esto es como un oportunismo, es hacer negocio con dinero del Estado. Una asociación ilícita entre funcionarios, operadores de los funcionarios y pseudo dirigentes.

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Federación de Mutuales de la Provincia de La Rioja FE.MU.LAR Matrícula INAES 82 Rita Blanco es su Presidenta

Rita Blanco es otra mujer destacada dentro del mutualismo, que viene trabajando silenciosamente desde hace tiempo en su Federación, es integrante de la Mesa Nacional de la Economía Social y además pertenece a la MAC. La dirigencia llevada en el mutualismo por mujeres es poco vista, pero algunas se atrevieron ya hacen camino, hacen historia, día a día, paso a paso van escribiendo páginas que quedarán para siempre en ese mundo mutual que la Argentina desarrolla desde hace 162 años.

Acto eleccionario en la Federación Fe.Mu.Lar, llevado a cabo en el mes de abril pasado y fiscalizado por el órgano local competente, donde fue reelecta como Presidenta la Sra. Rita Blanco.

La Federación Fe.Mu.Lar recibió de parte de la Gobernación, a través de su Secretario Legal y Técnico, el Dr. Alberto Pares Urquiza, 400 litros de pintura, donación destinada al sector mutual para pintar las sedes de las entidades que pertenecen a la Federación. También se hicieron presentes en el acto el Secretario del Órgano Local, Lic. Daniel Quintero, y el Coordinador de Mutuales.

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Asociación Mutual Cultural y Deportiva de Trabajadores del Estado de Jujuy Ramirez de Velazco n° 537 B° Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy Julio 2014

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Las palabras están demás, fíjese en las fotografías que hablan por si mismas

¿De Mutualismo? olvídese, de eso no se habla

El nuevo edificio del INAES: la obra más grande realizada por cooperativas, hay que reconocer su trabajo y dedicación ¡Felicitaciones!

Estuvo a cargo de un equipo con experiencia en obras de envergadura, compuesto por 8 cooperativas de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (Cnct).

El edificio de Belgrano 172 estaba en pésimo estado cuando lo agarraron las cooperativas, había sido abandonado por años.

De mediados del siglo pasado, fue utilizado para distintas cosas, la última vez para la producción de alimentos. Hace un año y medio, la Red de Construcción Cooperativa de la CNCT, que ya había ganado experiencia en obras de envergadura con el Centro Recreativo Nacional de los Bosques de Ezeiza, fue convocada para hacerse cargo de este nuevo y ambicioso proyecto que implicó rehacer completamente 8 pisos del edificio viejo, además del subsuelo, que se encontraba inundado.

Patrimonio del Movimiento: Las cooperativas de trabajo recuperaron el nuevo edificio del Inaes La pre-inauguración fue en la sede del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) ubicada en Belgrano 172. Un edificio abandonado durante 18 años, recuperado por cooperativas de trabajo nucleadas en la Cnct. El acto estuvo presidido por la ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner.

Durante el mediodía del viernes se realizó la pre-inauguración del nuevo edificio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) con la presencia de más de un centenar de trabajadores vinculados al Sector.

La sede del Inaes, ubicada en Belgrano 172 del barrio porteño de Monserrat, tuvo sus sótanos inundados por más de 18 años, hasta que la cartera social trazó un plan de recuperación del edificio y la obra quedó a cargo de cooperativas nucleadas en la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT).

Tanto la Federación de Cooperativas de Trabajo de Ensenada (Federart) como la Federación de Cooperativa de Trabajo Unidas de Florencio Varela (Fecootraun FV) estuvieron comprometidas en la construcción del edificio durante un año y medio.

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Riobamba 560 / 1er. Piso - C1025ABL Ciudad de Buenos Aires, Argentina Tel/Fax: (0054) 11 4373 0141

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Inauguración de la Feria del Artesano, llevada a cabo por la Mutual del Artesano de la Provincia de La Rioja. Estuvieron presentes el Ministro de Desarrollo Social, Lic. Marcelo del Moral, autoridades Municipales como la Directora de Turismo, autoridades del Órgano Local, y por supuesto la Fe.Mu.Lar y distintas mutuales afiliadas.

Año 2013 SEMINARIO TALLER Con asistentes de provincias vecinas, La Rioja fue la anfitriona y organizadora del primer seminario “Taller de Administración de Mutuales”, declarado de Interés Provincial por la Cámara de Diputados de La Rioja. En la apertura de la jornada, la presidenta de FEMULAR, Rita Blanco resaltó el nacimiento del mutualismo en la ayuda mutua ante los problemas e inconvenientes y la unión y ayudarse entre iguales para hacer frente a los problemas comunes es que surge el mutualismo.

La apertura del seminario fue encabezada por el ministro de Infraestructura, Néstor Bosetti, el secretario de Prensa y Difusión Luis Solorza; la presidenta de FEMULAR Rita Blanco, el presidente de Mutualismo Argentino Confederado Mario Vilella; el director de Economía Social Jorge Lávaque. El taller de capacitación es organizado de manera conjunta por la Federación de Mutuales La Rioja, Mutualismo Argentino Confederado y auspiciado por el INAES y el Gobierno provincial a través de la Dirección General de Economía Social.

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Junto a las autoridades provinciales y del tercer sector, tomaron parte integrantes del gabinete del Ministerio de Desarrollo Social, la subsecretaria de Desarrollo Humano y Familia Teresa Núñez; el concejal capitalino Diego Mazzuchelli y demás invitados especiales.

La presidenta de FEMULAR subrayó la importancia del mutualismo como una de las bases y pilares de la economía social y remarcó las respuestas que se brindan desde el tercer sector cuando surgen necesidades en las personas. En este sentido, resaltó el rol y la importante función de cooperativas y mutuales y con ellas la consecuente necesidad de capacitarse para acompañar con el compromiso solidario las respuestas que se le brindan a la gente.

Por ello, “hemos organizado este primer seminario taller para poder capacitarnos, para nutrirnos de las herramientas necesarias para ordenar las muchas organizaciones que tenemos conformadas y algunas que les faltan ordenamiento en sus administraciones”.

Blanco agradeció de manera especial el

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apoyo del gobernador Luis Beder Herrera, del ministro de Infraestructura y del secretario de Prensa y Difusión, Luis Solorza y también envió su agradecimiento a las autoridades del Ministerio de Desarrollo Social.

Finalmente, destacó el camino iniciado para la mejora en el desempeño de las funciones que se realizan en el seno de las organizaciones del tercer sector en la base de la solidaridad y la ayuda mutua.

Pilares de la economía social Por su parte, el director de Economía Social Jorge Lávaque dio la bienvenida a la provincia de La Rioja a los asistentes a este seminario que llegaron de otras provincias vecinas. En sus palabras, transmitió el valor solidario que contribuye al fortalecimiento del mutualismo y destacó que “en este sector de la economía social se encuentra una mano amiga y solidaria cuando muchas veces desde el Estado no se pueden brindar algunas respuestas que la gente necesita, es por la ayuda mutua y en el principio de solidaridad que se extiende la mano a quien está necesitándola”.

Lávaque remarcó la consolidación del sector de cooperativas y mutuales en la provincia de La Rioja y la posibilidad de que el área de la Dirección de Economía Social que depende del Ministerio de Producción y Desarrollo Local pase a la órbita del Ministerio de Desarrollo Social y jerarquizada como Subsecretaría. En este sentido, indicó que “esto despierta expectativas en el sector cooperativista y del mutualismo porque es un reconocimiento a la labor”.

Por último, indicó que desde el Gobierno provincial se trabajará de manera conjunta con el sector que es la columna vertebral de la economía social.

Defender a cooperativas y mutuales El presidente de Mutualismo Argentino Confederado (MAC) Mario Vilella celebró esta iniciativa y lamentó que “el mutualismo no tiene la visibilidad que tiene que tener y esto no obedece a que los dirigentes sean malos, sino que falta información, que nos capacitemos, nos fortalezcamos.Hay mutuales que no tienen computadoras, que no tienen lo mínimo para funcionar”.

“Defendamos entre todos este hermoso movimiento donde la persona es el eje del movimiento cooperativista y mutualista” alentó el presidente de MAC para “pelear mejor que nadie las desigualdades que tiene el mundo”.

Pidió que cooperativas y mutuales trabajen de la mano y de manera conjunta como pilar de la economía social, para pelear las desigualdades de la sociedad y que la gente tenga acceso a los bienes y servicios y al desarrollo. Para ello, pidió que se mejore y fortalezcan para la consolidación del sector.

Importancia del movimiento El ministro de Infraestructura Néstor Bosetti cerró el acto de apertura y transmitió el saludo del gobernador Beder Herrera a todos los asistentes y referentes del movimiento de la economía social, cooperativas y mutuales presentes en La Rioja.

En ese marco, puso de relieve que “La Rioja está inserta y muy ligada con el movimiento de cooperativas y mutuales con un amplio desarrollo en toda la provincia”.

Bosetti puso como ejemplo que a partir de un lineamiento nacional y bajo la premisa impartida por el Gobernador de trabajar en la provincia con estas organizaciones de cooperativas y mutuales es que bajo la órbita del Ministerio de Infraestructura “tenemos cooperativas para la construcción de viviendas en 14 de los 18 departamentos de la provincia.

Son cooperativas que están acompañados por las mutuales, que generan una actividad social importante, guiadas por el Estado y conformadas por mano de obra calificada, con personas técnicas y financieras”. En este sentido, destacó que con estas entidades se apuntan a dos aspectos fundamentales, la cuestión económica y social.

Cabe destacar que en la provincia hay más de 50 cooperativas en 14 departamentos de la provincia y cada una de ellas está integrada por 16 miembros que se abocan a la construcción de viviendas.

Finalmente, Bosetti resaltó que “cooperativas y mutuales constituyen una herramienta social que está al alcance y cercana a las gente y donde pueden acudir para solucionar sus problemas; es un movimiento que habla de un com-

promiso social con la gente”. Alentó a seguir trabajando en el tercer sector, a la capacitación y la mejora de estas entidades lo que redundará en más beneficios para la gente.

Capacitación La capacitación comprendió unidades temáticas: “Principios mutualistas, raíces y evolución”, “El valor del hombre como persona”, “Diferencias con otros tipos de asociaciones”, “Eficacia y eficiencia en la gestión de administración”, “Funciones de la Asamblea”, “Presentación de la documentación al INAES”, “Balance anual”, “Presentación electrónica al INAES”, “Uso de la boleta electrónica para el aporte del artículo 9 de la Ley 20.321”

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RITA BLANCO, junto al titular de FECOLAR, Omar Segura en el almuerzo de camaradería

Un encuentro de mutuales sirvió para resaltar el cualitativo salto que tuvieron estas entidades en toda la Provincia. En el marco de los festejos celebratorios del Día del Mutualismo, representantes de mutuales festejaron con un almuerzo de camaradería, organizado en forma gratuita por la Federación de Mutuales de La Rioja (FEMULAR).

En ese contexto, la titular de la entidad, Rita Blanco quien estuvo acompañada de su par de la Federación de Cooperativas de La Rioja (FECOLAR), Omar Segura y de otros directivos de entidades afines, destacó la sorpresa que causó las declaraciones realizadas en torno a la normalización de ambos organismos (¿).

De acuerdo a lo conocido, desde el ámbito oficial surgió esta novedad, cuando durante un acto estaban los máximos referentes de las cooperativas riojanas, con su titular a la cabeza.

Respecto a la reunión (por primera vez gratuita para todos los mutualistas), Rita Blanco puso de relieve “el cualitativo salto” que tuvieron las entidades desde que comenzó la normalización de varias de ellas.

Reconoció que “hubo que trabajar mucho”, pero también resaltó el predicamento que tienen las mutuales riojanas en el orden nacional, como que de ahora en más “se abrirán muchas puertas” para varias solicitudes.

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Siempre decíamos que el cooperativismo camina muchos pasos atrás del mutualismo, hoy no es verdad, ya que ha copado la atención del gobierno nacional, y del INAES. Un grupo de la misma dirigencia mutual también se ha preocupado y ocupado de tener su propia cooperativa para insertarse en el mundillo cooperativo, que parecería es más atractivo “comercialmente”. ¿Que eso no esta mal?, por supuesto que no, ¿Quién puede nadar contra la corriente…?, nadie, y menos si los resultados están a la vista. Pero muchachos, estonces la visibilidad, la pelea por el lugar a ser reconocidos y aceptados, ¿Dónde queda…?, ya que cuando las cooperativas forman una mutual se asocian a la ACI, y nadie se queja.

La cuestión es que nadie quiere hablar de frente, nadie se anima a defender como corresponde al mutualismo, ¡Qué lástima me digo!

¡VISIBILIDAD, ES ESTO!, ¿QUIEN LO DUDA? Pero me digo y ¿EL MUTUALISMO DONDE ESTA?

CAM ya funciona con poder absoluto no se corta cumpliendo en el inicio uno de sus objetivos más preciados Al asumir la nueva conducción de la CAM, uno de los obje-

tivos fue generar la apertura, espacios de reunión y de trabajo

en común en el ámbito mutual, con ese espíritu se reunieron

en Sede de la CAM directivos de las tres Confederaciones

“Estamos convencidos que el trabajo en conjunto para la

construcción de espacios para debatir las políticas del sec-

tor, fortalecerá al mutualismo argentino”.

En la etapa que se inició el 13 de junio pasado, al asumir la nueva

conducción de la CAM, uno de los objetivos fue generar la apertura,

espacios de reunión y de trabajo en común en el ámbito mutual, con ese espíritu el 2 de Julio del corriente año se reunieron en

Sede de la CAM directivos de las tres Confederaciones. La Dra. Rosa Rodríguez, Darío Martínez Corti y Carlos Gómez por la CO-

NAM, el Lic. Alejandro Russo y Hugo Schvemmer por la CAM y el Lic. Mario Villela por la MAC, quienes dieron tratamiento a una nutrida agenda de temas comunes al sector.

Entre los más relevantes se destacan la regulación de tasas es-

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tablecida por el BCRA, el análisis y la solicitud de prórroga al

INAES de las resoluciones INAES 609/14 y 690/14 y la posibilidad

de trabajo en conjunto en materia de Mutualismo escolar, en el

marco del convenio suscripto recientemente entre el Ministerio de

Educación de la Nación, el INAES y Cooperar, y/o en la futura

suscripción de un convenio de similares características con el sec-

tor mutual.

Estamos convencidos que el trabajo en conjunto para la construcción de espacios para debatir las políticas del sector, for-

talecerá al mutualismo argentino.

ESTE ES EL SUEÑO PERSONAL De Gladys Gorriz

ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO) TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125

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Banco versus Mutuales

El INAES como organismo de aplicación nacional, tiene como obligación fundamental controlar y fiscalizar a las instituciones inscriptas. Y está desde hace tiempo, instruyendo y capacitando en conjunto con UIF, sobre lavado de dinero.

Tema por el cual los bancos no desean arriesgarse con las mutuales y cooperativas, el tema es ofensivo hacia el sector, muchachos es hora de hablar en voz alta, y decir cual es su lugar.

CAM fijó posición en relación al tema referido al cierre de cuentas de algunos bancos que desde hace bastante tiempo castigan a cooperativas y mutuales, y actúa al respecto, con algunos logros positivos.

CONAM dijo: “Tras gestiones realizadas referentes al cierre de cuentas corrientes a distintas mutuales por parte de algunos bancos, se está revirtiendo favorablemente esta situación. No obstante, en caso de que exista alguna entidad que sufra o haya sufrido este inconveniente, solicitamos nos lo informen con carácter urgente. Ante cualquier inquietud o consulta, comuníquense con nosotros”

Dice: No hay dudas que es una campaña de desprestigio a un sector que tiene 162 años en la Argentina.

Que vergüenza da, pero la dirigencia ¿Qué dice a todo esto?

Por ahora se organizan para destrabar injusticia semejante.

Todos conocen los pormenores que sufren las entidades, sabemos que también hay quienes no están en regla, y ¿Hay cuevas, son cuevas?, eso también lo conoce el INAES, y toda la dirigencia que hasta el momento se calla la boca. ¿Quien será el encargado de descifrar este intríngulis?.

Parece que los bancos tomaron la iniciativa. Las mutuales y cooperativas “out” Resulta que hay bancos que ven que hay mutuales que mueven mucho dinero y se asustaron, porque no quieren ser castigados, ni observados por la UIF, ya que cuando hay depósitos “raros”, “abultados”, no comunes, deben llamar al cliente y preguntarles de donde lo sacaron, e informar a la UIF. Así dice la ley antilavado de dinero. Una mutual es como una empresa ¿Qué cantidad de dinero puede mover una mutual?

Pero a cualquiera le cierran la cuenta, no solo a mutuales y cooperativas, a cualquiera que el banco considere que está afuera de lo normal, ¿Qué es lo normal?.

Lo que es bueno, es que el mutualismo, se puso los pantalones largos y actuó rápidamente con buenos resultados.

NOTA DEL CRONISTA COMERCIAL

-17 DEL 7 2014-

Cada vez más bancos optan por cerrar cuentas de cooperativas y mutuales También les están cerrando las puertas a pequeñas sociedades de bolsa fuera del Top 25. Es para prevenir una potencial operación de lavado de dinero y una pérdida de reputación

¿Qué tienen en común la ruta del dinero K de Lázaro Báez, el affaire de Boudou con la imprenta de Ciccone y el lavado de dinero de Sergio Schoklender con las Madres de Plaza de Mayo?

En todos los casos hay un denominador común: la presencia en el medio de cooperativas o mutuales, para poder llevar a cabo la maniobra financiera.

“Hay muchas cooperativas y mutuales que no son lo que dicen ser, sino mesas encubiertas; entonces, muchos funcionarios de bancos están tratando de separar la paja del trigo pero, como están con mucho miedo por verse involucrados en temas de lavado, directamente les cierran las cuentas”, revela el presidente de una entidad financiera.

“En los bancos nadie quiere ni siquiera oír hablar de la palabra cooperativa ni mutual. Es comprarse problemas al cohete, así que los echan directamente, de forma de evitar posibles problemas futuros”, plantea otro directivo.

Andrés Méndez, director de AMF Economía, cuenta que este escenario se da porque “manejan mucha liquidez y aparecen oportunidades de arbitraje que deben ser monitoreadas. La situación es compleja: se deben rebajar los grados de volatilidad”.

“La gran mayoría de los bancos privados ya les cerraron las cuentas a las mutuales, como si fuesen mala palabra y las tienen entre ceja y ceja.

Algunas pocas quedaron en el Banco Nación, pero ya echaron a Julio 2014

más de la mitad e imploran que no las saquen en una puja de contactos dentro del BNA y haciendo llamados políticos cada vez menos fructíferos, ya que les están cerrando los grifos a casi todos.

Entregaban $ 300 millones por día a las cooperativas que descontaban cheques de terceros, pero el nuevo presidente, Juan Ignacio Forlón, lo recortó 100%, aunque luego, por un pedido de una autoridad del gobierno, dejó $ 30 millones por día, que lo manejan discrecionalmente”, revela el dueño de una sociedad de bolsa.

Este diario se comunicó con la oficina de prensa del Banco Nación y con su asesor, para tener su punto de vista al respecto, pero no dieron ninguna respuesta.

El presidente de otra sociedad de bolsa reveló que a él, y a varios de sus colegas que no están entre los 25 principales agentes le cerraron la cuenta, y ahora sólo puede operar con el Nación y el Banco de Valores (lo utilizan todos los agentes miembros del Merval): “Hubo un ataque muy duro que no tiene mayor explicación.

Algunos bancos que tradicionalmente estuvieron vinculados con la actividad bursátil cortaron abruptamente esa relación. Plantean que te cerrarán la cuenta por una política comercial, pero en realidad están sobreactuando por prevención con el tema del lavado de dinero, cuando nosotros ya de por sí tenemos muchos controles por parte de la CNV. Lo increíble es que con esta acción de cerrar cuentas indiscriminadamente los bancos no quedan a salvo de las fuertes regulaciones”.

Un agente bursátil de los grandes informa que el cierre de cuentas se debe a que unas cuantas sociedades de bolsa tienen vinculaciones con cooperativas en el negocio del descuento de cheques, “entonces, como los bancos quieren evitar tener trato con ellos, por sea caso se las cierran también. No es negocio, ya que les cobran por una cuenta lo mismo que a una empresa, pero las contingencias son mucho mayores”.

En rigor, para prevenir el lavado de dinero, varias sociedades de bolsa están exigiendo a los clientes que las transferencias electrónicas de fondos deberán efectuarse exclusivamente desde cuentas de la propia titularidad en entidades financieras del país.

Algunas todavía aceptan depósitos en efectivo en las cuentas recaudadoras, pero por montos inferiores a los $ 25.000 mensuales por cliente.

“Cualquier exceso de ese monto máximo, será reintegrado al inversor mediante la emisión de un cheque cruzado, con cláusula de no a la orden, junto al cargo por gastos administrativos del 1% más IVA, con un mínimo de $ 100 más IVA”, consignan en una sociedad de bolsa, que lo hacen para prevenir el lavado.

Quienes son AMF ECONOMÍA: “Somos un equipo de economistas que trabajamos, fundamentalmente, en temas macroeconómicos y de docencia. Nuestra idea es debatir los temas para encontrar una idea novedosa que, fundamentalmente, sea de naturaleza prospectiva. Si bien nadie puede saber exactamente lo que sucederá, la lectura de la información de mercado nos permite inferir con cierto grado de certeza una determinada tendencia. El frecuente contacto con los medios periodísticos confirman esta afirmación. Además, tenemos una vasta experiencia docente, básicamente, en cursos de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Nuestra empresa surgió a partir de la necesidad de explicar temas económicos de manera sencilla. Creemos que los especialistas en estos temas, al utilizar lenguaje sumamente técnico y complejo, no transmiten ideas concretas para que la gente y las empresas puedan tomar decisiones que les permitan minimizar conflictos presentes o futuros. En terminología simple, pretendemos contribuir proveyéndole un análisis de la información”, así dicen. www.amfeconomia.com/nosotros/

INFORMA

CIERRE DE CUENTAS A MUTUALES Con relación al cierre de cuentas corrientes bancarias a Mutuales y Cooperativas por parte de algunos Bancos, es que la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- en el marco de las distintas gestiones realizadas para revertir dicha medida, recuerda por este medio a las Mutuales afectadas en forma directa que podrán remitir a la Federación de Mutualidades a la cual se encuentren afiliadas, y hasta el próximo 6 de agosto los siguientes datos: Denominación completa de la entidad Matricula INAES; CUIT; Dirección completa; Entidad Bancaria que le cerro la cuenta. Otras Entidades Bancarias con las que opera.

Una vez recepcionados los datos solicitados, la Federación afiliada a CAM deberá remitirlo a la brevedad a esta última.

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FEDEMBA Organizó la Jornada de Capacitación “Cambio, Sinergia, Transformación.

Gestión del Cambio para la transformación de las mutuales” Ante una gran concurrencia, el pasado miércoles 11 de junio se desarrolló la Jornada de Capacitación “Cambio, Sinergia, Transformación. Gestión del Cambio para la transformación de las mutuales” en el salón de la Mutual AMEPORT, destinada a directivos, gerentes y personal de las entidades.

La Jornada contó con la colaboración de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina y del Instituto de Capacitación y Formación Mutual “Carlos Castillo” de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (ODEMA). En la apertura del evento dieron la bienvenida a los presentes el Presidente de la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires, Dr. Darío Martínez Corti, el Presidente de AMEPORT, Sr. Alberto Salom, el Vicepresidente de CONAM, Sr. Carlos Gómez, y la Presidenta de CONAM, Dra. Rosa B. Rodríguez.

Los objetivos de la Jornada fueron reflexionar sobre la necesidad de las mutuales para posicionar sus servicios como impulsores del crecimiento, consolidar los vínculos de confianza y solidaridad en los equipos de trabajo como con los asociados, y fortalecer aún más la integración entre los dirigentes de las mutuales adheridas a FEDEMBA.

Lo disertadores durante la mañana, exponiendo sobre “Gestión del Cambio”, fueron el Prof. Sergio Echagüe y el Lic. Carlos Castro, ambos del Instituto de Capacitación, y el Cont. Gastón Ricciardi, Gerente General de la Asociación Mutual de Protección Familiar.

Posteriormente a un almuerzo de camaradería, se desarrolló un Panel de Autoridades con la presencia del Dr. Marcelo Collomb, Coordinador Técnico del Directorio del INAES, quien se expresó al respecto de las últimas Resoluciones del Instituto; el Dr. Darío Martínez Corti, Presidente de FEDEMBA; y la Dra. Rosa B. Rodríguez, Presidenta de CONAM. Luego de que expresaran sus experiencias, se realizó un participativo debate general que amplió el análisis de los temas.

Como entidad de segundo grado queremos agradecer a todos los que participaron ya que creemos firmemente que el fortalecimiento de las Mutuales de nuestra sociedad radica en la unión, el consenso y la continua capacitación de nuestros directivos, construyendo un Mutualismo fortalecido por el esfuerzo de todos.

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Entrevista con Hugo Schvemmer Flamante Secretario CAM 2014-2016

Estoy frente a Hugo Schvemmer, hoy Secretario CAM, quien es uno de los dirigentes que menos conozco, y que tampoco es fácil conocerlo. Hombre cerrado, duro y muy firme en sus respuestas y convicciones, mejor dicho yo diría es un hombre "enigmático", acostumbrado al liderazgo comprometido.

Con raíces sindicales muy fuertes, se fue armando adentro del mutualismo, abrazando de lleno todo eso que venía practicando desde afuera, la solidaridad, el sindicalismo, la convicción “K”, que no tiene ningún reparo en decirlo, apoyarlo y practicarlo. Todos esos matices le dan ese no se que, que lo hace diferente a los demás dirigentes, atrae y es muy interesante ir conociendo sus pensamientos, sus proyectos y deseos. ¡Claro!..., Siempre y cuando el quiera que se conozcan.

Es un hombre que lucha por el mutualismo que viene, y yo me sigo preguntando ¿Cuál y cómo será?

Prácticamente, es uno de los hombre más nuevos que ha desembarcado en la CAM, y en ésta última elección fue elegido como Secretario para el período 2014-2016, sería su primera gestión CAM.

las políticas aplicadas en los ´90, no sólo en nuestro país, sino también en Latinoamérica. A partir de ese momento empiezan a aparecer presidentes que se paran de otra manera, que comienzan a poner límites a las políticas neoliberales, y eso permite que aparezca una enorme posibilidad de construcción social.

GG: Usted afirma que el error sería que la dirigencia no acompañó el cambio social, pero las mutuales soportaron todo tipo de atropellos de todos los gobiernos hasta la fecha.

HS: Lo que digo es que el error de la dirigencia es no interpretar los cambios sociales que hubo en la Argentina, por eso creo que hoy el mutualismo tiene que tener una visión distinta. En la CAM había una dirigencia que no acompañó los cambios sociales de la Argentina, se quedó atada a períodos anteriores. Hoy, los cambios sociales de nuestro país hacen que la incidencia de los dirigentes sea distinta a la de antes.

GG: ¿Para usted la CAM tenía las puertas cerradas?.

HS: Totalmente. Era un mutualismo que sólo se miraba para adentro, que era incapaz de articular con el resto de las organizaciones, ni siquiera con las otras dos Confederaciones.

GG: Es que estas dos confederaciones fueron creadas justamente porque sus integrantes se fueron, y quisieron ser diferentes, piensan diferentes aún hoy. Y se vienen juntando desde la época que José Boasso fue presidente de CAM. HS: Si usted recuerda, nosotros iniciamos un proceso de acercamiento, porque no concebimos la construcción de la unidad de otra manera que no sea todos juntos. Hay un mutualismo que está afuera de las Confederaciones al que también hay que prestarle atención, integrando a dirigentes de instituciones que no están contenidos por las Confederaciones.

Noemí G. Gorriz ¿Qué le provoca a este hombre del sur estar hoy en la mesa grande de la CAM? Hugo Schvemmer: Para mi es un enorme compromiso, que nace con la presentación de la lista y luego con la intervención del Instituto, con una dirigencia que permanecía hace más de veinte años, y que desoía los planteos que proponíamos algunos que tenemos una mirada distinta del mutualismo. Yo creo que existe un mutualismo representado por esa dirigencia con más de veinte años en la conducción, que es un mutualismo que está vinculado mucho más a la prestación de servicios y está cerrado a vincularse con el resto de las instituciones de la economía solidaria. Yo tengo una visión del mutualismo mucho más abierta, en el marco de una construcción en conjunto con las otras organizaciones de la economía solidaria. La llegada de dirigentes que tenemos esa visión generó una expectativa enorme en el mutualismo de todo el país, que hoy hay que contenerlo y darle lugar. Ese es el compromiso que yo siento con esa construcción.

NGG: Esto yo lo he marcado en alguna otra nota: usted es un dirigente que ve al mutualismo desde otra óptica, y esto se nota en el discurso. Tengo la sensación que esa visión diferente se debe a que usted viene del sindicalismo, que mira el mutualismo de manera diferente por la base y los códigos que tiene. Y porque quiere instalar las ideas que usted abraza.

HS: Si, tiene que ver con mi historia, cuando era estudiante participé en los centros de estudiantes; después fui docente en áreas muy inhóspitas, con las comunidades de los pueblos originarios, haciendo un trabajo social importante alejado de todo; y luego de cierto tiempo volví a la ciudad y conduje un sindicato docente durante tres períodos, donde teníamos a la mutual como prestadora de servicios. Yo siempre concibo a las instituciones en el marco de una construcción de poder. Lo que veo es que en el mutualismo hay una enorme posibilidad de desarrollo, pero el gran error de los dirigentes es no ir acompañando los procesos sociales que se van dando. Creo que en la Argentina, en los últimos diez años se ha dado un proceso social importantísimo. En el año 2003 llegamos al límite de una enorme descomposición social, producto de una gran desocupación, de la pobreza y la marginación que provocaban

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GG: Es evidente que ese gran número de entidades que están afuera deben ser conquistadas, especialmente todo lo que se refiere a colectividades, que estaban olvidadas, tanto de dirigentes de las federaciones como de los de las propias entidades. Yo tuve la suerte de visitar cientos de esas entidades y no quieren reconocer al INAES, ni hacer nada con las Federaciones o Confederaciones. Son entidades que están armadas desde un punto más cultural, donde hay una parte política que no se mezcló nunca.

Este es un gran caudal (que muchas veces lo hizo notar Patricio Griffin) que hay que conquistar. Para esto, ¿Primero hay que formar nuevas Federaciones, o utilizar las que ya existen?

HS: Yo creo que las políticas se derraman de arriba hacia abajo, en todo sentido, en lo bueno y en lo malo. A esos compañeros hay que ir a buscarlos, hay que decirles que ahora hay una construcción distinta, amplia, que incluye absolutamente a todos, y que solamente todos juntos podemos estar sentados en los lugares donde el mutualismo debería estar, que son los lugares donde se definen las políticas del sector. Hablando de un ejemplo chiquito, el de nuestra provincia (Chubut), cuando llegamos, hace tres años atrás, la Federación estaba absolutamente desarticulada, ni siquiera se sabía quiénes estaban federados. En tres años logramos federar cuarenta mutuales de las cuarenta y cinco existentes, las otras cinco prácticamente no están funcionando, así que podemos decir que federamos el 100% de las mutuales. A través del IPES logramos articular con el resto de las organizaciones sociales, y hoy le puedo asegurar que no hay ningún movimiento social en la provincia de Chubut más importante que el de la economía solidaria.

Hay que comenzar a recorrer todo el país, hay que generar niveles de participación, hay que abrirle las puertas a aquellas federaciones que las tienen cerradas, generando las condiciones para que eso ocurra. Está la voluntad de hacerlo, y la dirigencia de CAM tiene que empujar. En los últimos diez años ha habido enormes avances, pero hay que completar lo que aun falta, consolidándolas.

GG: ¿El mutualismo necesita el apoyo de la otra parte de la economía social (cooperativismo, Pymes, ONG) para que se lo reconozca, para ser fuerte? Porque da la sensación que no es tan fuerte o importante como el cooperativismo, porque éste arrasa con todo, se posiciona, es reconocido, prueba de ello es que en los discursos de la Presidenta la palabra cooperativismo siempre está presente, le da entidad, los felicita, los reconoce. Con el mu-

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tualismo eso no pasa.

HS: Creo que esto tiene que ver con lo que le comenté anteriormente: el cooperativismo siempre estuvo más abierto, porque necesita abrirse, tengamos en cuenta que las construcciones del mutualismo y del cooperativismo son diferentes. En el mutualismo había una clase de dirigentes que creo que hasta intencionalmente planteaban las cosas de esa forma. Cuando hay una institución cerrada los socios sólo la ven como una institución donde pueden ir a buscar servicios, no como un lugar donde se disputa poder, donde se construye poder. Cierran la institución, se resguardan con cuatro o cinco personas, y perduran treinta o cuarenta años dentro de la institución. Nadie va a disputar poder en un lugar donde no se sabe que hay poder. El cooperativismo es distinto, tiene que abrirse para poder construir, tiene que aliarse con otros sectores, tiene otra dinámica. Ahora, yo creo que hay un complemento enorme que se puede llevar adelante entre el mutualismo y el cooperativismo. El mutualismo tiene todos los servicios que el cooperativismo no tiene: salud, educación, turismo, hay estructuras enormes conformadas en el mutualismo que se pueden articular con el cooperativismo. Por ejemplo el tema salud es una gran demanda de los sectores del cooperativismo de trabajo. El turismo tiene una enorme estructura armada en el mutualismo, es un sector enorme, muy importante.

GG: La Secretaría de Turismo no las reconoce, y además la única Federación de turismo que se armó y tiene matrícula de cooperativa. Y como fui parte del comienzo de esa Federación, puedo hablar con conocimiento de causa, la Dra. Elvira Castro nunca le quiso otorgar la matrícula de mutual, le dio la de cooperativa. Las leyes mutuales no permiten que cooperativas se federen en entidades mutuales, y viceversa. Yo las llamo engendro, sin ofender a nadie, simplemente no entiendo como una federación con matrícula de cooperativa está compuesta por mutuales, o PYMES o ONG. Hablo de mutualismo puro, no estoy en contra de nadie, pero me parece que así al mutualismo se le resta poder, presencia, visibilidad. Cada uno de ustedes son importantes en sus lugares, pero todos juntos no terminan de confirmar eso. ¿Por qué, qué pasa?

HS: En la Mesa Nacional del Mutualismo armamos tres ejes que tenían un alto consenso de trabajo en conjunto, que son el tema de salud, el de turismo, y el de financiamiento, principalmente porque creemos que son las mayores estructuras preexistentes, que lógicamente habrá que fortalecerlas. Si el propio mutualismo arma esas estructuras, levantamos el piso de servicios en todo el país, y después podemos pensar en articular con el cooperativismo o con el resto. Esto beneficiaría a todas las mutuales chicas que tienen dificultades para prestar sus servicios. Este es el principal desafío que tenemos los dirigentes: cómo podemos hacer para que los que tienen mejores condiciones, puedan compartir para que estén mejor los que no tienen esas condiciones.

GG: La mutual de informática, que no se si existe todavía, se preparó para brindar ese servicio, y las entidades, ya sean mutuales, federaciones o confederaciones, nunca pidieron la prestación de ese servicio con esa entidad, por el contrario contrataban empresas privadas.

HS: El sector es enorme y hay de todo.

GG: En Santa Fe se perdió el Hospital Italiano.

HS: Si yo no tendría una visión optimista no podría estar acá. Muchas veces nosotros mismos somos los responsables de no generar las condiciones para que sobresalga lo que debe sobresalir.

Yo creo que se puede construir. Yo siempre miro en el lugar que estábamos hace unos años, y hemos avanzado muchísimo. Falta mucho, es verdad, y debemos aprovechar que tenemos un Estado, a través del INAES, que apoya, que colabora permanentemente con el sector. Recuerdo que hace unos años atrás el Estado era nuestro enemigo, abríamos el diario todos los días preguntándonos de dónde iba a venir el palazo, y no es menor que esa situación haya cambiado. Muchas veces el Estado no hace más porque el sector se queda esperando que las cosas vengan solas, y no exige, no propone. Yo vengo de un sector que siempre exigía e iba por más. Este es un espacio que muchas veces espera con los brazos cruzados que el Estado le brinde las soluciones a sus necesidades. Creo que hay que hacer un cambio cultural, yo tengo una propuesta que vengo charlando hace un tiempo con algunos dirigentes, y que estoy dispuesta a militarla para llevarla adelante, y es que hay que refundar este espacio.

GG: ¿Refundarlo también es limpiarlo?

HS: No necesariamente. En el mutualismo conviven dos ideas:

una es la del mutualismo arraigado a la prestación de servicios, con una dirigencia antigua, que se resiste a los cambios y a la articulación con otras entidades, que por consiguiente es un beneficio que llega a un grupo muy acotado; y la otra visión es en la que nosotros creemos, un mutualismo abierto, articulado con todos los sectores sociales. Nosotros creamos FEDESAM, y prestamos microcréditos a miles de emprendedores. Estas dos ideas conviven en un mismo espacio y eso crea confusión. Los nuevos dirigentes se preguntan, ¿cuál es el verdadero mutualismo? Por eso creo que hay que refundar el espacio, encontrando un gran acuerdo que trace una nueva hoja de ruta para los próximos años, decir estos son los carriles de construcción para el mutualismo en los próximos diez o quince años, donde se retomen los logros de estos últimos años, pero que se trace una nueva hoja de ruta que forme parte de un gran consenso de todo el mutualismo argentino.

Y esa construcción tiene que venir de afuera hacia adentro, trabajando en todo el país para, en algún momento, llegar a un gran acuerdo nacional con objetivos comunes.

GG: Hay un punto que es notable, que es que este Gobierno, con las limitaciones del caso, ha dado el apoyo, tanto de Presidencia, Desarrollo Social y, por supuesto, el INAES, con el aval de sus superiores, con errores o sin ellos, Patricio Griffin ha trabajado mucho. Pero en el 2015 se termina, en el 2016 vamos a tener otro gobierno, que tendrá otra mirada, otros planes. ¿Qué va a pasar con el mutualismo y con esta dirigencia que hoy responde a este Gobierno? ¿Van a poder seguir trabajando y luchando por lo que quieren? ¿Están preparados para un cambio?

HS: En primer lugar algunos trabajamos para que haya continuidad en el proyecto político de este Gobierno, y somos muy optimistas.

El deber es resguardar lo que se ha logrado hasta ahora, y esto tiene que ver con el nivel de unidad y consenso que se consiga.

Por eso es fundamental lo que le marqué anteriormente, lograr un gran consenso del mutualismo en todo el país. De esta manera eso servirá para los que están y para los que vengan, que sirva como resguardo del sector, y también como identidad. El mutualismo no tiene una fuerte identidad.

GG: Tiene un sistema sólido, por eso en 162 años nunca nadie pudo abolirlo. Subsistieron a todas las crisis.

HS: A mi entender la política de microcréditos es una de las políticas de mayor inclusión social, conjuntamente con la asignación universal por hijo y la jubilación de los sin aporte.

GG: Insisto, con la continuidad no va a haber grandes problemas, entonces, si no hay continuidad, ¿qué puede pasar? Porque el microcrédito lo da el gobierno, ¿y si al próximo gobierno no le interesa dar más microcréditos?

HS: Si no se puede acordar habrá que resistir, y para eso hay que tener unidad, fortaleza, y dirigentes dispuestos a resistir y a defender los derechos conquistados.

GG: ¿Los fondos de los microcréditos son naturales de las entidades o los da el gobierno?

HS: Los entrega el Ministerio de Desarrollo Social y quedan en las entidades como un fondo para continuar prestándolos. Para nosotros ha sido una experiencia fantástica, hoy tenemos casi 250 emprendedores vinculados a nuestra Federación, que de otra manera nunca hubiésemos tenido posibilidad de articulación.

GG: El primer microcrédito salió de Morón, tengo mucho material sobre el tema. En dos años, del 100% de los créditos que habían otorgado a gente muy humilde, el 96% fueron devueltos. El único país que no da microcréditos es Alemania, porque presta el dinero.

HS: No sólo por la experiencia política y social de construcción importantísima, sino que también hemos logrado que Chubut sea la primera provincia que destine un millón de pesos para reforzar las políticas del gobierno nacional. Para nosotros ha sido un logro importantísimo interesar al Gobernador de la provincia para que destine fondos. Hemos firmado un convenio la semana pasada de casi cinco millones ($ 5.000.000) de pesos destinados al fortalecimiento e infraestructura de nuestras mutuales, se están refaccionando muchos de los edificios históricos de las asociaciones más antiguas, los teatros. Todo esto con recursos del gobierno provincial. Gracias a las políticas que venimos desarrollando junto con el INAES le pudimos dar la visibilidad suficiente a nuestro sector para interesar al gobierno de la provincia. Este es un logro muy importante para nosotros. Y en esto ha sido fundamental el desarrollo que hemos logrado a través del INAES. Cuando llegamos a la provincia decíamos INAES y no quedaba nadie. Hoy ar-

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“VOCES PROVINCIANAS” INAES: ¡Hola! ¿Se enteraron las novedades?. Saben que hay problemas y malos entendidos entre un Presidente de una Federación que a su vez es dirigente de una Confederación, con ciertos subsidios que le fueran entregados.

Rosario: ¿Cómo dice, no puede ser, quién es, qué Confederación?

INAES: ¿Cómo que no lo sabe?, permítame voy a utilizar sus propios argumentos, no se pueden revelar los nombres, sí ampliamos detalles: “Primero su propia Confederación le dio $250.000 pesos de subsidio, pero además tiene un cargo importante en esa Confederación.

Zeta: ¡No puedo creerlo!, que más, que más…

Santiago del Estero: De verdad dice eso, o me está haciendo un chiste. Somos muchos los que conocemos esa historia. Además, el propio INAES le dió otro subsidio de $250.000 pesos, quiere decir que recibió medio millón de pesos, ($500.000), a una Federación tan pequeña, por no decir tan insignificante, y sin movimiento alguno, Federación que casi, casi no existe…, dicen que funcionaba en una mutual…, Mutual que aparece suspendida en la resolución INAES, entre cientos y cientos de otras mutuales y cooperativas.

Formosa: Perdón que me meta…ya se de que hablan, pero ¿Qué hace esa Federación tan pequeña con tanto dinero…, en qué lo invierte?, cuando hay entidades que verdaderamente lo necesitan más, ¿Qué sucedió allí?.

Capital: No me diga que usted no sabe, ¿Dónde vive, en un frasco?

Entre Ríos: No se sabe, porque tanto su confederación como el propio INAES le exigen que rinda el subsidio, y éste dirigente se niega hacerlo, diciendo que “él no recibió nada”.

Mendoza: Jajaja, ¿Qué dice, qué dice?. Mmmm…, quizás tanto dinero ha sido para poder dev…

Catamarca: Cállese, no diga esas cosas, no ve que tengo la lengua afuera estoy cansado de decir Nooooo.

Yo sé que usted sabe mucho, pero cállese, cállese…, me hace daño, no quiero escuchar eso nuevamente, “Yo no fui”.

Córdoba I: Dicen que sería para que integre la Mesa Unidad Federal, y hable maravillas de lo que no sabe…, recuerdo algo que dijo: “Se ha incurrido en el error de que no podemos incursionar en política y por eso es en ese ámbito donde menos ha crecido el sector…, no tenemos ningún diputado que nos represente. Para mi el ideal es tener una sola Confederación…”, ignorando varias cosas: 1°) los integrantes de su propia Confederación rompieron la unidad y se separaron, 2°) que las entidades no pueden hacer política partidaria porque asocian a gente de distintos pensamientos políticos, el mutualismo es la propia torre de Babel, y sería un caos total si alguna mutual, federación, o confederación, se declarara partidaria a un partido político determinado, y, no puede hacer eso, ya que sus componentes no piensan todos de la misma forma.

Chubut: ¡Uyyy, qué malos que están hoy!, ¿Pero están seguros que no lo hacen, usted cree es así, que hacer política partidaria desde las entidades esta mal… y no lo hacen?, No se, el nuevo mutualismo es otra cosa, si quiere se lo explico.

San Juan: Otra vez, noooo. Eso tendría que ser así, así lo aprendimos, pero a lo mejor se equivoca y no es, ¿Cuándo se escuchó decir al dirigente cuestionado algo más, alguna vez?, ¿Pero me preocupa lo de los subsidios, cómo es?

San Luis: Pero fíjese que dicen que hay papeles firmados por lo que recibió…, ¿qué le sucede entonces?

Jujuy: Y sí, siempre se firma algo cuando te dan tanto dinero, no es novedad….

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Catamarca II: ¡Con mi papi no se metan, no se metan!

Tucumán I: Permiso, permiso, puedo opinar “Bueno…, bueno…, esto es un verdadero escándalo, por ahora no se debe decir quien es, pero trataremos de hablar con él, lo prometo, me dejarán hacerlo, y así aclararemos esto..., que papelón.

Capital: Pero de la misma confederación hay otro comentario, y otra Federación que se queja de la poca intervención en hechos de política mutual que tiene esa entidad, sintiendo que no son representados por nadie, diciendo “está muerta, parada, no existe”, y no solo ésta Federación se queja, dicen que, “además están enojadas y en desacuerdo 4 Federaciones más”.

Morón: Pero que lío que hay, como se arreglan estas cuestiones, no sean buchones…, miren nosotros recién nacemos y cómo funcionamos re bien.

Tierra del Fuego: Nooo, que dice no es verdad, se arreglan y van deteriorando la conexión, el entendimiento, la buena relación y el “aguante” se acaba, se diluye y se escurre, la unidad y la cordialidad y la transparencia se ponen en riesgo.

Santiago del Estero: ¡Uyyyy, qué trágicos están hoy!, no…, no creo que tanto…. Miren los resultados, hay algo que no está funcionando, la educación falla en todos lados, dentro del sector y desde el INAES, desde el IPES, desde…, desde..., ¿Esteeee, me entienden verdad?. Por eso la manejaré yo, van a ver que cambios…

MH: Mmmm, cuidado, cuidado, peligro, peligro…No entiendo mucho…, todas estas noticias, ¿Quienes las comunican? Si se saben estas cosas, cosas que no nos llegan, la información directa, siempre terminan en Usina de Medios, ANSOL, IPES, en Chab, en …, en…, en fin quizás el viento, la arena y el agua desparraman todo mal.., “y a mar revuelto ganancia de…”, no, no era así, dejelo así, lo que se es que ellos las reenvían, yo digo, y no es la primera vez que me quejo ¿Qué tiene que ver esta gente con nosotros?, somos periodistas independientes y no queremos tener jefes qué nos digan que poner o como informar a nuestros lectores, las noticias las debemos tomar “in situ” nosotros es decir “MUTUALISMO HOY”, para eso tenemos la estructura, pequeña sí muy pequeña, pero estructura al fin, en la cual trabajamos muchísimo y bien ¿No le parece?.

Misiones: Estamos totalmente de acuerdo, pero las cosas se manejan mal y se nota, se re nota…jijijiji.

Otra noticia que está dando vueltas, son las quejas adentro del INAES, son terribles, de eso tampoco saben nada.

Zeta: No creo nada, son chismes, nada más. Dígame, para la gilada ¿Se inauguró o no se inauguro el destartalado, pero hoy reconstruido edificio de Belgrano al fondo, el nuevo INAES?, hoy dicen Puerto Madero, ¿Se inauguró entre los cooperativistas, Alicia Kirchner, Patricio, si o no?.

Santa Fe: Yo sé, yo sé. Es así como Usted lo cuenta, ni mas ni menos, se invitó a algunos empleados INAES del área cooperativas, pero del área mutual a nadie, aunque dicen que se reinaugurará otra vez.

Pero hay una bronca total, la Marga esta furiosa, no la consideraron.

Santa Cruz: Bueno, bueno hay que calmarse un poco, no se puede estar en todos lados, unos van a un acto, otros van a otro. Y me alegro enormemente que se inaugurara, ya que habría quedado precioso. Si fue así la CNCT, quien publica notas atribuyéndose los logros y me parece muy bien, trabajan sin descanso los muchachos, pero el Edificio INAES de Puerto Madero cobijará solo al cooperativismo.

Corrientes: Espere, espere, no me deje solo, que groso, no haber invitado un solo pero en Capital hay muchos que viven allí, que no me digan no tuvieron tiempo, que no estaban, ¿Qué si se fueron al mundial?, “No… sé, por aquí no pasaron…”

Brasil: No por el mundial no vimos pasar a nadie, por lo menos a cara descubierta…

Corrientes: ¿Y si fueron que sucede, acaso no pueden ir?

MH: Calma, calma…Y con el periodismo que pasa con las noticias, a los otros si…, a nosotros no?, vamos, vamos, ya somos grandecitos, y a buen entendedor pocas palabras… Cooperativismo y nada mas que cooperativismo, el mutualismo es mala palabra, pero yo los amo, a mí me gusta decir “Soy mutualista de alma”, y lo defiendo.

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ticulamos con el INAES capacitaciones, financiamiento para las mutuales, lo que ha hecho que el sector crezca muchísimo. Todo esto hay que resguardarlo.

GG: Si hay algo de lo que no se lo puede acusar al Dr. Griffin es de no haber distribuido recursos a todos.

HS: Mucho más en las provincias más alejadas como la nuestra (Chubut).

GG: ¿Es muy difícil hacer mutualismo en esa zona tan alejada, donde están tan solos, casi olvidados?

HS: Cuando yo llegué a la Federación no había allí absolutamente nada, era tierra arrasada. Eso puede provocar desánimo, o hacer ver que allí hay una enorme posibilidad, depende como uno lo mire.

Yo noté que había ahí una enorme posibilidad de construcción, y en tres años logramos dar vuelta absolutamente el mutualismo en la provincia de Chubut. Cuando yo participo en las instituciones me involucro absolutamente. Y no concibo ninguna institución que no se desarrolle en el marco de la construcción de poder, en el buen sentido, es decir en beneficio del conjunto. Nuestra experiencia nos permite tener hoy en la provincia un mutualismo de pie, conocido, vinculado, articulando con los municipios, teniendo un enorme desarrollo en muy poco tiempo. Acabamos de cerrar un acuerdo con el Municipio de Trelew para construir viviendas.

GG: ¿Eso se refiere al problema que existe con la Municipalidad de Trelew, donde hay un juicio por los terrenos?

HS: No, eso creo que es la zona de Bariloche, en Río Negro. Pero volviendo al tema anterior, esto se puede lograr en todo el país. A nosotros nos llaman permanentemente compañeros de todos lados, porque ven que esta es una construcción verdadera. Eso me genera un compromiso con estas instituciones que no tienen contención, tendremos que usar la creatividad necesaria para generar las instancias que correspondan. Lo institucional sirve, pero hay que tener la mente lo suficientemente abierta para darles lugar a todos.

GG: FEDESAM, en su construcción es como la hermana de FEDETUR, está todo mezcladito. ¿Corresponde que esté todo mezcladito: mutuales, cooperativas, PYMES? HS: Si, claro, es parte de la riqueza de la construcción.

GG: Pero la ley de mutuales y de cooperativas no lo permiten.

HS: Si, la ley de cooperativas permite que sean mutuales y cooperativas, de hecho nosotros tenemos el estatuto de acuerdo a la ley.

GG: Estaré desactualizada. He charlado con cooperativistas y me negaron que eso sea posible, que esté abalado por la ley.

HS: Me parece que hay que ver como nace FEDESAM, nosotros somos producto de las políticas desarrolladas por el Gobierno Nacional con los microcréditos en el 2006, a través de la Ministra Alicia Kirchner. Entonces todas las mutuales y cooperativas que estábamos desarrollando esa política creímos conveniente reforzar eso, que no sólo se dependa de la llegada de recursos, nosotros también teníamos que hacer un aporte, comprometiéndonos institucionalmente, con capacitación, y también con recursos del propio sector. FEDESAM nace como una necesidad de seguir fortaleciendo las redes de microcréditos, y está formada por mutuales y cooperativas de todo el país. Logramos que se incorporen dirigentes importantes de todo el país. Siempre con el mismo sistema que tiene el INAES. Muchas veces lo que sucede es que entre la llegada de los fondos y los pre fondeos hay momentos en que las entidades se quedan sin recursos, y ahí aparecemos nosotros para que no haya baches. Hay que tener en cuenta que muchas de esas familias no podrían haber tenido la posibilidad de acercarse a un crédito para tratar de mejorar un poco su calidad de vida si no fuera por estos microcréditos. Generalmente son emprendimientos familiares, por ejemplo había unos chicos de 15 o 16 años que tenían un carrito de panchos y les faltaban las ruedas, y nosotros los pudimos ayudar a comprarlas. Este es el lugar donde se tiene que involucrar el mutualismo, sin quitar la prestación de los mejores servicios a los socios.

GG: Y esto se ve más en las provincias que aquí en Capital, donde se diluye un poco porque hay otras prioridades.

HS: Yo creo que esto está dentro de la batalla cultural que hay que dar en nuestro país. Estoy convencido que la mayor derrota de los años ´90 fue cultural, no económica. Hay que recuperar esas cabezas que nos compró el neoliberalismo, que no está solamente en la oligarquía, sino también en sectores muy populares de nuestra sociedad.

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GG: Ya no existe más la oligarquía.

HS: Me refiero a que uno cree que la batalla hay que darla en los lugares que uno referencia más, pero hay que darla en todas las líneas. El tema de la educación también, claro.

GG: Los ´90 dejaron algo bueno: como la economía mataba a los clubes, alguien los asesoró para que se vuelquen a ser mutuales, y de esa manera se salvaban. En uno de mis libros hay un capítulo dedicado a los clubes, porque ahí se recupera a la juventud, y también la educación. Porque es difícil. ¿Cómo se atrae a una persona a que se haga mutualista?

HS: No necesariamente todos tienen que ser mutualistas. Cuando hay una conciencia de trabajo colectivo y solidaridad una persona se puede desempeñar en cualquier lugar con esos valores. No todos pueden ser mutualistas, esta es la realidad. Nosotros estamos trabajando en la provincia con una tecnicatura en economía social, pero no todos van a poder trabajar en el sector, porque no hay lugar para trescientas personas, pero estamos formando personas con conciencia social, que el día de mañana pueden ir a trabajar en un banco, entonces van a atender de otra manera, por su formación. Estoy convencido que este es un momento donde la rueda de la historia pegó la vuelta, nosotros somos producto de las luchas de los ´90, no me olvido que los salones de usos múltiples eran utilizados para el trueque, donde nuestros propios compañeros docentes llevaban artículos del hogar para intercambiarlos y poder comer. Y de esto no hace 50 años, hace apenas 10 o 12 años. En Latinoamérica se ve claramente que hay un sector político encabezado por los presidentes que juegan para un sector de construcción social, de sectores populares y de trabajo. Nosotros tenemos que tener claro que nuestro rol es el de abrir las puertas para las nuevas generaciones. No somos los que van a ocupar los espacios de verdadero poder, le tenemos que dejar el camino preparado a los jóvenes que vienen después nuestro, para que ellos sí lleguen a ocupar esos lugares.

GG: ¿Usted nota que su discurso, al venir de una extracción diferente, en el conjunto de la dirigencia en la que se mueve, es diferente? ¿Cómo cae ese ser diferente? Porque, sinceramente, se nota que es diferente.

HS: Yo parto de la base que no tengo la verdad absoluta, simplemente tengo ideas y las defiendo con mucha pasión.

GG: Y con un discurso duro. Es el único dirigente con un discurso duro.

HS: Pero también con amplitud y sabiendo que la construcción se da cuando todos cedemos un poco. Yo creo que hay cosas que hay que hacer, pero en el marco del consenso se que hay otras personas que piensan distinto que yo, sin implicar eso que no compartamos el mismo espacio y no podamos construir juntos.

Ojalá todos defendieran las ideas con la misma pasión, eso haría mucho más rica la discusión, y haría que cuando hay acuerdos se pueda ir hacia adelante. A mi las cosas no me han sido fácil, lo que hemos logrado fue en base a trabajo y mucha militancia, y hemos incorporado a muchos jóvenes al mutualismo, pero no los vemos como chicos que vienen a dar una mano, sino que vienen a asumir responsabilidades. Y tenemos presidentes de mutuales muy jóvenes, dirigentes de la Federación también. Yo en ese espacio les abro las puertas para que en muy poco tiempo esos jóvenes puedan llegar a los lugares de construcción y poder. Esa es mi función, abrir los espacios para que vengan las nuevas generaciones, algo que lamentablemente no hicieron con nosotros.

GG: ¿Hay algo que quiera agregar? Hablar sobre la mutual, que es muy importante.

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HS: Yo fui dirigente sindical durante mucho tiempo, y cuando nos fuimos a construir la mutual pedimos prestado un escritorio, un par de sillas, y llevé una chica que tenía un plan trabajar, éramos solamente nosotros dos. Después de seis o siete años de trabajo es una de las mutuales más importantes de la provincia. Yo creo que las cosas dependen de cómo uno las haga, de la pasión y el esfuerzo que uno ponga. Recuerdo que en nuestro ingreso a la CAM ya planteamos nuestras diferencias con esa conducción, y vemos que eso dio sus frutos, ahora con una nueva dirigencia que esperamos esté a la altura.

GG: Igualmente da pena. A mi me produce una profunda pena el escándalo que se vivió, fue la primera vez que la CAM sacó los trapitos afuera, hubo mil peleas, pero siempre se resolvieron acá adentro. Lo podrían haber solucionado puertas adentro: “te tenés que ir, hasta acá llegaste”, y la otra parte dejar el lugar con honor.

HS: ¿Pero qué pasa cuando no se quieren ir? Muchas veces no hay plan B. Se intentó llegar a una elección, que es el proceso democrático de cualquier institución.

GG: ¿Qué enseñanza le dejó Néstor Zenklusen a Hugo Schvemmer? Fue él quien le abrió las puertas de la CAM. HS: No, para nada. Nosotros nos organizamos solos en la provincia. Al contrario, él defendía la conducción anterior. A mí la enseñanza que me dejó es lo que no hay que hacer, yo no concibo los dirigentes que tienen las puertas cerradas.

GG: Yo tenía la idea de que él fue quien lo ayudó a terminar de recomponer la Federación. ¿Recuerda que hace unos años, en una cena, yo le pregunté: “Schvemmer, ¿cuándo termina de reacomodar su federación?”.

HS: Recuerdo, sí, que usted me dijo que tenía pocas mutuales federadas, y yo le respondí que tenía que averiguar bien porque estaban todas federadas.

GG: La CAM informaba mediante boletines que la Federación estaba reacomodándose. Al año siguiente lo mismo, y al año siguiente lo mismo.

HS: Y claro, nos teníamos que reacomodar porque cuando llegamos no había nada, era como arrancar de cero una Federación fundada en 1974, ya con cuarenta años. La única actividad que tenía era que su presidente venía a la CAM una vez por mes, con el discurso que en el mutualismo nadie quería trabajar, nadie se quería unir, que a nadie le importaba. Hubo que trabajar para interesar a compañeros para que integren esa nueva comisión, y es cierto que había un enorme descreimiento. Nosotros fuimos uno por uno, a hablar con cada uno de los presidentes de todas las mutuales, a contarles que nosotros estábamos dispuestos a hacer un trabajo distinto. Todavía falta mucho, pero hemos logrado, por ejemplo, que el Estado provincial ponga millones de pesos en el sector mutual. Esto ha sido producto de nuestro trabajo y de la colaboración de las autoridades del INAES. GG: ¿Y cómo se lleva Schvemmer con Griffin?

HS: Bien, es una relación de mucho respeto.

de la CAM: hay un dirigente en la CAM que tiene 14 juicios; que tuvo 8 denuncias por maltrato a los empleados de su mutual, donde la justicia le bajó el martillo condenándolo, pero está amparado por el Gobernador de su provincia, y sigue dando vueltas.

Además está involucrado en un crimen. ¿Cómo puede esta persona ser dirigente de la CAM? Esto es terrible.

HS: Son los menos. En este caso puntual actuará la justicia.

GG: La justicia va por un lado, pero lo que pase en la CAM va por otro lugar. Y hay varios casos de corrupción, de manejos de financieras encubiertas, etc. Son ustedes los que tienen que actuar.

HS: En eso coincido plenamente, que somos nosotros los que debemos depurar el sector. Eso hay que hacerlo, y también fundamentalmente que salga a la luz el enorme trabajo que hace el mutualismo en todo el país. Hay que hacer las dos cosas.

GG: Pero lo otro lo tapa, porque cuando la Presidenta habla no dice: “las mutuales hacen un buen trabajo, pero hay algunos corruptos”, lo que dice es “son corruptos, son cuevas financieras”.

HS: Mire, nosotros tenemos varios problemas, uno de ellos es de comunicación. Obviamente sale en los diarios y en las noticias de la tele las estafas y las cuevas financieras.

GG: Ahora también la justicia lo cita a declarar a Patricio Griffin.

HS: Esos casos, que son lo menos, tienen un enorme rebote porque la prensa juega con eso, sobre todo la opositora.

GG: Pero de lo bueno no se ocupa la prensa nacional.

HS: De lo bueno nos tenemos que ocupar nosotros. Ese es el problema: sale lo malo, y lo bueno no sabemos mostrarlo. Creo que se avanzó en este punto, pero falta muchísimo para mejorar.

GG: Mire, yo trabajé en Clarín y en Ámbito Financiero, y les propuse a mis compañeros cubrir la asunción de Gómez Centurión al INAM, a lo que me respondieron: “¿qué negocio hacen?”. No, ninguno, dan servicios – respondí. “No, entonces olvidate”-, fue la respuesta final. Y esto es algo general de todos los medios, la noticia buena no interesa. Es un negocio, y lo que vende es el escándalo.

HS: Para eso tendremos que tener o construir las herramientas necesarias para que la sociedad nos conozca.

GG: Se generaliza y se afirma que son todos corruptos. No, el corrupto era PROPYME, esa entidad, esa persona. Pero el sector no salió a desmentir, a defenderse. Tendrían que haberse juntado las tres Confederaciones y presentar un comunicado pidiendo que no se generalice.

HS: Bueno, eso es todo lo que falta. Y a lo mejor también una dirigencia que se plante un poco más firme. Ese es el compromiso que tenemos y en eso estamos dispuestos a aportar nuestro granito de arena.

GG: Yo juego limpio, por eso ya le anticipé la noticia al Presidente

Asociación Mutual de Ayuda entre Asociados y Adherentes del Club Atlético Libertad. Desde San Jerónimo Norte, una entidad que apuesta al crecimiento ASOCIACION MUTUAL DE AYUDA ENTRE ASOCIADOS Y ADHERENTE DEL CLUB ATLETICO LIBERTAD Sarmiento 690, (3015), San Jerónimo Norte, Pcia. de Santa Fe Tel/Fax: (03404) 460185-460253 - Correo Electrónico: mutual@mcalsjn.com.ar Página 25

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San Luis: ¿Quién sabe quienes van allá. Dígame, quienes van?, no sea tan malo.

San José del Rincón: Yo no se nada, no me pregunte a mí, yo no se nada, no voy nunca por allí, no tengo cargos, no tengo nada que ver. “Libéreme, libéreme” Santa Fe II: Siempre igual, nunca sabe nada, quédese tranquilo cumpa, yo lo saco del apuro, yo si se algo, escuche: Patricio o sea Presidencia si va , Silvia Súarez -Secretaría de Contralor si va, Pepe Brontes-Secretaria de Promoción (área desde donde se reparten los subsidios) si va, y también iría un rato sí, un rato no, el Doctorcito Collomb -Coordinación de Directorio, ya que también se quedaría otro rato donde está, para otros menesteres, es que hay que cuidar todo, sino… ¿Que lío no?

Santa Fe III: Papi, papi vos también sabés ¿Decime cómo se arreglan, cómo hará Collomb para estar en dos lados al mismo tiempo?. ¿Vuela, es maratonista, cómo será?

Santa Cruz: Nosotros también sabemos algo, y vine bien congeladita la información. El Doctorcito como lo suelen denominar, parece que abrió una licitación en la “Gaceta de Cooperar”, para comprarse un par de Roller en alguna cooperativa, y así va y viene con mayor rápidez, imagínese cuando Patricio pegue el grito “¡Marce, Marce, hostia donde estás!”, Cómo llegará tan rápido, si está en Belgrano 1600.

Formosa: Tienes razón hermanita, todo es medio raro en el traspaso, quien habrá sido el cerebrito de todo esto. ¿Y Gerencia de Registro y Legislación, donde quedarán vos sabés algo? A mirá quien viene vamos a preguntarle.

San José del Rincón: No a mí no me pregunte nada. Le vuelvo a repetir, yo no tengo nada que ver, no me mire a mí.

Misiones: Nooooo, yo tengo la posta, No…, no, El Dr. Debiaggi, se queda donde está, allí quietito, por lo tanto Rompotis considero que también se queda. A ver analicemos, Debiaggi es hombre puro de las entrañas del cooperativismo, viejo contrincante del Doctorcito, ¿Y no lo llevan…?, ¿Cómo será esto?, Formosa: Si decimos que el nuevo edificio fue copado por el cooperativismo, donde está el copamiento, ¿Qué gente de cooperativas van a estar allí, usted va, lo invitan a algo?

Salta: ¿Se dirige a mi?, no por favor a mí, ni me invitaron, ¿Donde quiere que vaya yo, ya no tengo tanto contacto, nosotros quedamos afuera de todo, no se dio cuenta, nos usaron?. Y dígale al blanquito catamarqueño, que el único Rey León que ruge soy yo.

Entre Ríos: Me dejan poner un bocadillo, no se dan cuenta que es un bolonqui total, al punto que se comenta en los pasillos cercano al reducto Debiaggi, que es el mas inteligente “cuervo” del cooperativismo quien sonriente habría dicho “Yo me quedo acá, ni loco voy, porque los que van para allá corren peligro en el 2016, yo vengo de antes, tengo historia propia”, (Doc., no se enoje con todo cariñito le decimos así, es un chiste) Calafate: ¡Jajaja…, qué humor tienen, el “Cuervo es sabio!” inteligente, y ameno. Uyyyy, que frío hace, pero nos gusta esta charla, estamos muy lejos pero igual queremos aportar lo siguiente: ¿Ustedes saben por qué es el que más sabe Debiaggi?, porque tiene kilómetros de “Comodoro Py”, ¿Qué…, qué va a hacer allí??, nadie sabe, pero que va, va. Yo lo vi cuando estudiaba…..

Río Negro: Siempre aparece algún botonazo…

La Rioja: Puedo entrar, estaba de paso, no se asusten, no soy competencia de nadie, si nadie se molesta quisiera preguntar ¿Y el directorio a dónde los designaron, me imagino que deben estar cerca del Jefe?.

La Pampa: Se equivocó, se equivocó, por metida se equivocó, aquí no debíamos entrar aquí no es: Pero ya que estamos le digo: No van, nadie va, todos se quedarán donde están, que bien cómodos se pueden considerar, por lo que hacen, bastante lugar tienen allí, otros dicen que están como atornillados, así que no se pueden ni mover, no opinan, dicen que estarían contentos en cualquier lugarcito.

Tucuman II : Pero que mala onda tienen, se meten en todo ¿Ustedes dos de donde salieron, vinieron a decir pavadas?. Pero a ver, ya sé son de “Clarín, miente, miente que algo quedará”.

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Neuquén: Pero cada vez que Patricio los necesite urgente, como sucede tantas veces, que harán, saldrán todos corriendo y llegarán con la lengua seca a las reuniones imprevistas, como suelen surgir, o se subirán a un taxi y será la carrera de sus vidas.

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Córdoba II: Será así, quien lo sabe todo es tan raro…, nosotros no tenemos mucha experiencia en esto pero ¿Cómo será? y la Coordinación General del Consejo Federal y Regionales o sea el Lic. Andrés Lablunda, dónde va, mejor dicho ¿Dónde está, lo sigue reemplazando el viejo dirigente Bebe Ricci?

Chaco: Eso si que no se, porque desde que es presidente de la Federación que con solo tres meses de existencia recibió dos millones de pesos de subsidio, no se, y con el subsidio que recibieron, se mueven como anguila en el agua sigilosamente, dicen que se sigue presentando como INAES, cobrará sueldo también desde las tinieblas San José del Rincón: Muchachos, tranqui, tranqui, la convivencia entre mutuales y cooperativas va bien allí adentro, no digan tantas cosas, tiremos todos para adelante. Para el 2015-2016, trabajemos en conjunto.

INAES: Mire usted sabe que muchos que no nos disputamos cargos, nos hemos adaptado y convivimos en paz, por otros, no, no se que decirle.

Capital: Hablando de todo un poco, que se sabe de los nuevos disidentes, ¿Qué hacen?

Capital: ¡Qué le importa, es más chusma que yo!

Rafela: Un momento, un momento, no está muerto quien pelea, que disidentes ni disidentes, nunca nos fuimos, “Nos fueron” , pero todos estamos adentro, ¿Adentro de qué?, no sabemos, no lo entendemos bien, pero adentro…, estamos, por ahora, charlas por aquí, charlas por allá, ¿Tendremos que esperar el 2016…, no se?

Mar del Plata: Mas vale, nosotros nos estamos preparando muy bien para el aterrizaje, ¿Verdad chiquilin, no somos tontos afuera no nos vamos a quedar, tenemos historia?

Formosa: ¿A qué juegan estos dos, nosotros dónde quedamos?.

La Pampa: Jajajaja…, no me hagan reir tiempos buenos eran los de antes, “los muchachos de antes no usaban gomina, ni aritos, ni se pintaban las uñas…”

MH: Una pregunta diferente, ¿Alguien sabe si cobraron la pesificación, o todavía están reclamando, cómo están en ese punto?

Mutual Bicentenario: “Éntrele, éntrele, Papi…, papi…, cuénteles, cuénteles que dicen en el INAES”, que uno tuvo que pagar el porcentaje, y milagro cobró, pero el otro no pagaría nada, aunque dice que no cobró aún, pero no pagaría nada…, ya habrá cobrado y nos engaña.

Chaco: Cállese la boca mocoso no se meta. No se meta en conversaciones de mayores.

Mutual Bicentenario: Como hay que callarse, porque somos mocosos para usted que dice, sabemos todo lo que sucede Reunión Provincias: Estos chicos nadie los puede parar, nadie ¡Que lo cuente…, que lo cuente…!

El Observador Que les sucede a todo esta gente, papeloneros, hasta cuando, hasta cuando, deben cambiar, deben cambiar, ¿No lo entienden?

Asociados: Escuchaste, escuchaste, que lío hay en este mundillo, quien podrá arreglar esto, ¿Salimos o nos quedamos dentro de la economía solidaria?.

Disidentes I: Ya que todos hablan nosotros también. No se asusten nosotros los vamos a defender Disidentes II: No me corra, no me corra, que yo no creo nada.

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Autor: Antonio Sánchez

FEDESAM lanzó la Escuela Móvil de Formación “Adalberto Nito Bóccoli”

El miércoles 23 de julio la Federación de Cooperativas y Mutuales Administradoras de Microcréditos (FEDESAM) lanzó la Escuela Móvil de Formación “Adalberto Nito Bóccoli”, en las oficinas de la entidad en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La propuesta está dirigida a cuadros intermedios y nuevos dirigentes de las entidades que conforman la FEDESAM, como así también de todas aquellas cooperativas y mutuales con las cuales la Federación articula su labor. Lo característico de este proyecto es que será llevado a diferentes puntos del país para poder abordar las características y especificidades de cada región.

La Escuela Móvil “Adalberto Nito Bóccoli” se propone constituirse en un espacio de debate y reflexión sobre las características de los escenarios nacionales y locales y de problematización en torno a las prácticas económicas que despliegan las organizaciones. Asimismo, este espacio de formación busca ofrecer una instancia de discusión y elaboración colectiva en torno a los desafíos que se le plantean al sector de la Economía Social y Solidaria a los efectos de consolidar su posición como actor clave del desarrollo nacional.

En las dos jornadas de inauguración de la escuela se trataron temas como: Análisis Contextual: cambios en la estructura económica

y situación política de América Latina en los últimos años; modificación del perfil de la Argentina en el siglo XXI; conceptualizaciones sobre Trabajo vs. Empleo.

Actores de la Economía Social y Solidaria: ¿Qué son las cooperativas y las mutuales? ¿Qué son y cómo s conforman las organizaciones de 2° y 3er. grado?; potencialidad del trabajo integrado de cooperativas y mutuales; problemática de la auto-sustentabilidad; juventud y mujeres en el sector.

Articulaciones con el Estado: Ministerio de Desarrollo Social, ¿qué es y qué hace el INAES?; desarrollo de herramientas de financiamiento a partir del funcionamiento de redes de microcrédito; integración y empoderamiento (ámbito ejecutivo y legislativo).

En el acto de apertura se realizó además un homenaje al dirigente que da nombre a la escuela, con la presencia de sus familiares.

La elección del nombre responde a una intención de FEDESAM, de realizar un homenaje a este destacado dirigente cooperativo, difusor y luchador por la Ley de Servicios Audiovisuales, y un incansable defensor de los derechos humanos. Nito Bóccoli se desempeñó como Presidente de la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones de la República Argentina Ltda. (FECOTEL), fue miembro del Consejo Asesor del Cooperativismo Argentino e

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169 federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar

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Inauguración: La presentación estuvo a cargo del dirigente de FEDESAM, César Malato, y la Coordinadora del proyecto, Ariadna Arbitta.

integraba COOPERAR (la Confederación de todo el Cooperativismo Urbano Argentino) en representación de FECOTEL. En sus últimos años integró el Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES), organismo que reúne a más de 900 dirigentes del Cooperativismo y Mutualismo de Argentina.

César Malato manifestó que “Esta escuela nace de la idea de instalar la formación permanente e itinerante. Tenemos la convicción que los dirigentes deben tener una formación acorde a las coyunturas y a los escenarios actuales, teniendo discusiones permanentes con los pares, abrevando de ese conocimiento popular que da la discusión y el intercambio de pareceres. Y la idea de que sea itinerante es porque nuestra visión es profundamente federal, prueba de ello es que nuestra organización federativa es federal, pues en nuestro consejo de administración tenemos autoridades de distintas provincias. Tenemos que llevar e instalar la capacitación en el marco de las realidades de cada uno de los compañeros que actúan dentro de la economía social. Vamos a estar conectados virtualmente a través de la página web.”

También aclaró el por qué del nombre de la escuela, “Yo quiero rescatar el sentido que tiene el haberle puesto a la escuela el nombre de Nito Bóccoli, que tiene que ver con tres aspectos: el primero con un profundo pensamiento estratégico, Nito, más allá de su militancia, su lucha y su compromiso, siempre tuvo una visión adelantada en los años; el segundo con la elección de estar comprometido con lo nacional, con lo popular, con las necesidades de la gente, dotando al proyecto político de las herramientas fundantes que equilibren la balanza hacia el sector de los trabajadores; y el tercero es la defensa de la gestión pública de los gobiernos nacionales y populares, para los sectores populares siempre es preferible la gestión de un Estado comprometido, y no la del mercado.”

Para finalizar afirmó que “Nuestro compromiso con la formación permanente es fundante en el sentido de este pensamiento estratégico, comprometido con lo nacional y popular, y en defensa del sector público como principal actor de los procesos políticos.”

La coordinadora del proyecto, Ariadna Arbitta, explicó los contenidos de los cursos de la escuela: “La formación y la capacitación que hemos pensado no tienen un carácter técnico específico, sino que buscan tratar de promover entre los distintos participantes la construcción en torno a la discusión de algunas características de los contextos concretos dentro de los cuales realizamos nuestras actividades cotidianas. Hemos seleccionado distintos tipos de recursos que nos permitan promover la discusión: trabajos científicos, testimonios de dirigentes del sector, que actúen como disparadores.

Esperamos construir en conjunto una visión sobre el contexto económico y los desafíos que se le presentan al sector para promover una alternativa a la forma de organización económica que nos plantea el mercado y el capitalismo.”

Algunos de los servicios que presta la Mutual

• Préstamos • Ordenes de compra con comercios adheridos • Atención Psicológica • Descuento en medicamentos • Boca de expendio de Iapos • Hotelería • Bibliotec

9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304 Página 29

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El Paparazzi del ZETA: Me voy, no me voy, me quedo, no me quedo…..

MH: ¡Uy, Uy, Uy!..., Usted esta peor de lo que yo creía. Me quiere decir que está haciendo.

ciudad para llevar a los mutualistas y cooperativistas que vengan acá y los manden para allá y los que vayan allá y los manden para

acá. Además para llevar y traer expedientes en la bodega. ¡Ja,

ZETA: No, nada de lo que Usted cree. No me ve que estoy des-

vamos a inaugurar el bondi de la economía social!, Brianza sería

grano 172, me quedo en Belgrano 1656, no me quedo en Belgrano

gusta? parece que Brianza ya está buscando a quién lo plotee

hojando la margarita. ¿Me voy a Belgrano 172, no me voy a Bel-

1656, me quedo en los dos lugares?.

MH: ¿Cómo todavía no saben si se van o se quedan? Estuvieron

el chofer y dicen que su secretaria Caris oficiaría de guía. ¿Le igual que las puertas del Instituto.

MH: ¿Que lo que? Siempre me hace pasar por burra, que le sucede

de mucha inauguración y todavía no saben. ¡Ustedes son de terror!,

ZETA:¡Que lo pinte va!, vió que las puertas están pintadas, parece

ZETA: Bueno, bueno, no es para tanto, es que un día nos vamos,

misma inscripción.

Lea MUTUALISMO HOY que allí se lo contamos.

el otro nos quedamos, al siguiente nos vamos de nuevo, después

nos volvemos a quedar y al final parece que estamos acá y allá.

MH: Genial, me parece genial, sino como los encontramos. Ha-

una verdulería. Bueno el bondi tendría los mismos colores y la

MH: Usted es perverso, malo, después se enojan conmigo. Bueno,

de colores estamos con todo, ví el frente del nuevo edificio y no les

quedó color por poner, es bien identificable, ahora no se quejen.

blando en serio ¡Que flor de lío!. Se van a volver locos y nos van

ZETA: ¿Ahhh, vió?, igual que acá. La mesa de entradas parece

ZETA: De eso ya no hay dudas.

MH: Bueno, que se queja, tranquilícese que son los colores de

a volver locos a todos.

MH. En los dos lugares sería un poco complicado, ¿ Cómo va a hacer ?.

ZETA: Y un ratito allá, otro acá, si me buscan allá voy a decir que estoy acá y si me buscan acá voy a decir que estoy allá.

MH. Ahhhh, que bueno, lo felicito, ya tiene todo solucionado, ¡Ja-

el Barrio de La Boca. Allá igual.

cooperativismo y del mutualismo, tantos años escuché decir que no ponían las banderas, bueno ahí lo tienen todo pintadito.

ZETA: Que le pasa que está tan complaciente, ya tiró la toalla, la

convencieron. No me mire así, está bien, pero una cosa, no quita la otra vió, pero bueno, hablando de colectivos de turismo parece

jajaja!, eso es un trabalenguas, no se entiende nada de nada.

que FEDETUR va a organizar una excursión a ese edificio diciendo

nada, ¡jijijijajaja!. Estamos por alquilar el colectivo que recorre la

MH: Y bueno, mejor para los muchachos de FEDETUR, ya que

ZETA: Y bueno, ese es el objetivo que no se entienda nada de

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que los colores anuncian la entrada al Barrio de La Boca.

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se dan tanto corte de que las cosas le van tan bien, ¿Usted sabe si es verdad eso?.

MH: Como se vino hoy, está complicado, me parece que Usted

no tuvo un buen fin de semana…, le aclaro, todos ellos son del

ZETA: No se, son tan pocos comunicativos, que no se.

mismo palo, la Unidad hay que lograrla con los otros, que son de

que alguna vez comentamos algunas cosas, y eso que no conta-

ZETA: Ya no se lo que es bueno, en realidad debería pedirle con-

MH: A mi cuando asumió Bageneta, que no me puede ni ver, pormos como llegó, de nada, a ser el Pte de FEDETUR, habiendo

tanta gente con historia propia, entonces cuando llegó él dio la or-

den de que me quitaran la publicidad, que Beto Lettieri había

dejado dicho que me la siguieran dando, pero que vamos a com-

parar, pero subsistimos sin FEDETUR, engendro si los hay es

eso…, con un Pte que maltrata a la prensa y además como soy mujer y mayor pero es la acción de ese maleducado si los hay en

palos diferentes,

sejos a Cancelli. El si que la pasa bien.

MH: Cancelli, Cancelli, espere, espere…, ya , lo tengo, ¿Por que lo dice?.

ZETA: Vió que él es fanático de San Lorenzo, así que está siguiendo el campeonato de la Copa Libertadores por toda América.

MH: Que suerte que tiene, me alegro mucho, el otro día perdieron,

pero Tinelli estaba recontento, festejaba, no entiendo nada, si per-

el sector cooperativo, porque mutualista no es ni será nunca, y le

dieron uno a cero

ZETA: Está enojada con ese señor.

cero, pero antes había ganado acá cinco a cero, bueno usted de

debe dar las gracias a Patricio toda su vida.

MH: No existe para mí, hace un tiempo quise acercarme educadamente y hablar y me trató muy mal, ese día murió para mí, no lo registro, es un colado, lamento que exista gente así, el mal que le hace al movimiento.

ZETA: Hablando de FEDETUR, Usted sabe si están asociados a

ZETA: Si, si, tiene suerte y una jefa que lo banque. Perdió uno a futbol ni jota…

MH: Y bueno, Cancelli entonces también tendrá sus méritos, como San Lorenzo, a mi me simpatiza ese club.

ZETA: Yo no digo que no, pero si no fuera por la Dra. Suárez que lo cubre, no podría hacerlo. Hay otras y otros, hinchas de San Lo-

la CAM al final, porque ellos decían que no, que la CAM los ponía

renzo en el Instituto, que se tienen que contentar con escucharlo

nueva de la CAM los sigue encontrando, la verdad es que yo no

comprensivos.

¿Que sucede?

gane San Lorenzo.

que preside Carlitos Villagra que tanto se lo cuestionó en el Con-

mos?

erróneamente en la lista, pero si Usted entra ahora a la página entiendo mucho, son adherentes o no son adherentes.

MH: ¿Y quien le cree a FEDETUR? Lo mismo ocurre, con la entidad greso de CAM, Carlos es adherente a CAM, desde la época de Ter-

navasio, si paga o no, eso no se, y la otra es FEMUSI, papelonaso como el de FEMUSI, no se conoce. ¿Sume, sume cuantos son?.

ZETA: En verdad no lo se, pero también están asociados a

COOPERAR. Vió que ahora hay una mezcla de cooperativas y mutuales, están asociados en un lado, también en el otro, votan

en una Federación, también en la otra, que se yo, el presidente de la Federación de Mutuales de Chubut también está en

FEDESAM que es similar a FEDETUR, matrícula cooperativa

asociada a mutuales, y en la CAM ¿Por quién estará?, lo mismo

por la radio, y eso que tienen jefes hombres que deberían ser más

MH: Se comenta que don Cancelli va a ir a ver a Francisco, cuando

ZETA: Me temo que eso no podrá ser, ¿Y a Patricio, que le deciMH: Bueno, no sea envidioso quiere, va a ver que no dirá nada, el Jefe, es bondadoso con todos ustedes. Volviendo al tema del edificio, me cuenta como es eso de estar acá y allá.

ZETA: Pero ya le dije, algunos piensan estar acá y allá y de paso no están en ningún lado.

MH: Eso es lo más peligroso, pero…, Patricio no dice nada.

ZETA: Si, lo que pasa es que tendría reservada una sorpresa,

parece que ya tiene listo el traje de chapulín colorado y va a apa-

recer sorpresivamente diciendo “No contaban con su astucia”

porque va a leer los molinetes y entonces va a saber quienes en-

Russo está en la Federación de Córdoba, en FEDESAM y en el

traron y salieron de cada edificio y a que hora.

Rossetti, en la Federación de Santa Fe, en el IAEM, en la CAM y

es un viva la pepa, ¿Patricio ya se mudó?.

quien defiende. Que mezcla ¿No ?

de tres, haciendo adaptación.

IAEM, en la CAM yo no se a quién representa, lo mismo pasa con

en el INAES por quién está, a la hora de defender los intereses a MH: Bueno, bueno, una cosa no es incompatible con la otra, yo

no debo contestar a quien defienden, porque me va hacer pelear

MH: Ahhh, me parecía. Tiene todo controlado, y está bien, sino ZETA: De a ratos, está acá y allá, está como los chicos de salita MH: Jajaja, que chistoso está. Con Usted no se salva nadie, bueno

lo dejo que me está esperando el Contador Rossetti para hacerle

con todos, y yo no me peleo con nadie más. Si se puede estar en

un reportaje.

rumbos, y son prolijitos, Schvmmer tiene entidad propia, él la re-

no se enoje…, Me alegro, vaya y pregunte mucho y bien, jajaja,

Zeta: Después dicen que no hay unidad, yo no entiendo como no

MH: Yo siempre pregunto bien, no importa tanto la cantidad sino

una y en otra supongo... Me parece que FEDESAM, tiene otros organizó, tiene historia dirigencial propia, hay gran diferencia.

pueden lograr la unidad, si los dirigentes que están en una, también

están en la otra. Bueno, a lo mejor tanta mezcla es para ver si alcanzan la tan ansiada y querida UNIDAD.

ZETA: Rossetti, usted le va hacer un reportaje no le creo nada, a lo mejor le contesta….

la calidad. Ya va a ver…. “Arrivederci bambino”, Arigato, Auf Wiedersehen, Au Revoir, Sayonara…

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La Mutual cubrirá las emergencias que sucedan en el interior de los taxis

Junio 2014

El directivo rescató lo que consideró “un logro muy importante en el corto periodo de gestión que llevamos”.

La Asociación Mutual de Choferes de Taxi y la Asociación Permisionarios de Taxis de nuestra ciudad firmaron un convenio de “área protegida” para que los vehículos tengan cobertura de emergencias médicas.

A partir del 1 de agosto, todos los coches (más de 60) asociados a la Asociación Permisionarios estarán cubiertos por esta prestación que abarca “emergencias y urgencias médicas de cualquier índole, provisión de medicamentos y descartables, traslados para internación dentro del radio de la ciudad y electrocardiogramas realizados durante la emergencia”.

Cada coche estará identificado con una calcomanía con la inscripción “Vehículo Protegido”, que recibirá la inmediata atención de parte de las ambulancias de la Mutual ante un caso de emergencia médica en su interior.

La cobertura no contempla estudios complementarios de alta complejidad ni casos de pasajeros que suban alcoholizados a los vehículos.

El convenio contempla las emergencias que sucedan sólo en el radio de Carlos Paz.

Continuaremos comprometidos a través de un trabajo en equipo, con transparencia en la gestión y un diálogo permanente con todas las Instituciones.

Julio 2014

Agradecemos el constante apoyo y participación a las Federaciones que nos acompañan.

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Carlos Paz dejó inaugurado un imponente edificio donde funcionará su sede social y la prestación de algunos de sus servicios dirigidos a más de 10 mil asociados...

El titular de la entidad Gustavo Pacher acompañado de miembros directivos, asociados y empleados, oficiaron de anfitriones el día de la inauguración el pasado lunes 16 de Junio, haciéndose presentes numeroso público e invitados especiales, entre ellos el legislador provincial Carlos Felpetto, miembros de cooperativas y entidades solidarias como el secretario Héctor Acosta y el fiscalizador Cr. Pedro Ramos de FEMUCOR. Vino el corte de cintas para dejar formalmente inaugurado la flamante construcción y el descubrimiento de la placa testimonial, destacando que en la planta baja se ubicarán las oficinas de atención de los asociados y la farmacia mutual. Gustavo Pacher muy emocionado, tuvo palabras de agradecimiento a quienes hicieron posible este logro no sólo para sus asociados sino para toda la ciudad de Villa Carlos Paz y zonas aledañas.

Previo a la proyección de un video institucional, el secretario de la Federación de Mutuales cordobesa en nombre de la Junta de Gobierno hizo entrega de una placa de reconocimiento. La nota de color estuvo en que el maestro de ceremonias del acto fue Ricardo “Lanchita” Bissio (foto), el mítico compañero de Tinelli en los inicios de Video Match.

Fortificar las relaciones entre la Economía Solidaria y los ámbitos académicos.

Para fortificar las relaciones entre la Economía Solidaria y los ámbitos académicos, el Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES) firmó convenio de colaboración con la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.

La reunión, llevada a cabo recientemente, estuvieron (foto) el Decano Lic. José Luis Giusti, el Dr. Rodolfo Mangas y el Dr. Mario Descarga (presidente y tesorero del IPES); el Lic. Daniel Nieto (Director del postgrado de Economía Social y Desarrollo

Local) y la Dra. Emilse Fillipo (Directora del CENCOES).

La Facultad, por medio del Centro de Estudios Cooperativos y otras Entidades de la Economía Social (CENCOES), desarrollará capacitación continua tanto en la formación teórica como práctica, cursos, seminarios, tareas de investigación y todas aquellas actividades necesarias para fortalecer la formación de graduados en Ciencias Económicas especializadas en el ámbito de la economía solidaria. “Se pretende consolidar y promover actividades conjuntas que a futuro coadyuven a elevar sustancialmente la participación del sector solidario en el Producto Bruto Interno Nacional”, dijo el presidente del IPES Rodolfo Mangas.

Recordemos que FEMUCOR a través del Lic. Alejandro Russo participa del Consejo Consultivo del CENCOES, junto a importantes dirigentes del sector cooperativo y mutual, tales como el Dr. Patricio Griffin (INAES), Ariel Guarco (COOPERAR), Carlos Heller (CREDICOOP), Joaquin Villela (MAC), Alberto Salom (AMEPORT) y el Ing. Rubén Zeida (El Hogar Obrero).

Nuevos bríos e ideas de la juventud que ya está trabajando en sus entidades de base Se renueva la Comisión de Jóvenes Femucor

Para darle continuidad y posicionar con renovada fuerza esta corriente juvenil que se viene gestando desde hace unos años en nuestra Provincia, el pasado 7 de Julio se reorganizó la “Comisión de Jóvenes” con nuevos integrantes que ya están trabajando en sus entidades de base afiliadas a la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba. Estará presidirá por Matías Ñáñez (Asociación Mutual Laspiur), en secretaría Carolina Cabrera (Asociación Mutual Club Sportivo Belgrano de La Para) y en tesorería Marco Bosco (Asociación Mutual Almafuerte de Las Varillas).

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La Presidenta inaugura una Cooperativa Láctea en Mar del Plata

Cooperativa de Trabajo Nuevo Amanecer desde Tierra del Fuego 1650, en donde además de los integrantes de la mencionada cooperativa, estará encabezada por el Intendente Gustavo Pulti, el Secretario de Comercio Augusto Costa y Patricio Griffin, presidente del INAES. El Amanecer, tradicional empresa láctea fundada en 1939, estuvo a punto de desaparecer, pero sus trabajadores lograron recuperarla. Hoy es una cooperativa con un importante rol social.

El Amanecer, tradicional empresa láctea fundada en 1939, estuvo a punto de desaparecer, pero sus trabajadores lograron recuperarla. Hoy es una cooperativa con un importante rol social.

Cristina celebró la inauguración de fábricas y sedes institucionales

La presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, realizó en Casa de Gobierno tres videoconferencias en las que se contactó con Córdoba; Mar del Plata; y Santa Fe; para inaugurar una fábrica de lavavajillas, una cooperativa láctea y dos edificios de instituciones científicas respectivamente.

En primer lugar, la mandataria tomó contacto con la localidad de Luque, Provincia de Córdoba para inaugurar una planta de fabricación de lavavajillas de la empresa Alladio.

Al respecto, el secretario de Industria, Javier Rando detalló que la inversión fue de $161.000.000 con una gran integración de piezas locales. Destacó también que antes en la Argentina todos los lavavajillas eran importados y que esta fabricación local representa una sustitución de importaciones por $12 millones.

Participaron en el acto: la vicegobernadora de la provincia de Córdoba, Alicia Pregno; el secretario de Derechos Humanos de la Nación, Martín Fresneda; el intendente de Luque, Roberto MaJulio 2014

cagno; el presidente del Directorio de Alladio, Marco Alladio; el vicepresidente del Directorio de Alladio, Jorge Roberi; los diputados nacionales Martín Gil y Fabián Francioni; operarios e invitados.

En segundo término, la Presidenta se comunicó con Mar del Plata, donde se presentó la planta recuperada de la Cooperativa de Trabajo Láctea “Nuevo Amanecer”.

Al respecto, el secretario de Comercio, Augusto Costa, afirmó que “El amanecer” era una empresa emblemática con más de 75 años en el mercado local, que cuenta con dos plantas, una en Mar del Plata y otra en Tandil.

Desde hace más de un año se trata de “Nuevo Amanecer”, una empresa gestionada por una cooperativa que sigue adelante con

la producción de lácteos. “Todo este compromiso se suma al compromiso con el bolsillo porque desde la semana que viene El Amanecer va a ser parte de Precios Ciudados”, detalló Costa.

Participaron de la videoconferencia: el intendente de General Pueyrredón, Gustavo Pulti; el presidente del INAES, Patricio Griffin; el subsecretario de Lechería de la Nación, Arturo Videla; y el presidente de la Cooperativa Nuevo Amanecer, Fabio Pandiani.

Finalmente, la mandataria tomó contacto con la ciudad de Santa Fe, de la misma provincia, para inaugurar los edificios del Instituto de Agrobiotecnología del Litoral y del Instituto de Matemática Aplicada del Litoral con una inversión de 13 millones de pesos.

Al respecto, el ministro de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao detalló que estos dos institutos tienen “la visión de hacer ciencia pensando en resolver problemas y matemática aplicada respectivamente”.

“Estamos en una etapa de financiamiento de provincias que no tenían un desarrollo científico pero que ya cuentan con una masa que amerita la construcción de edificios”.

Estuvieron presentes el secretario de Ciencia de la provincia de

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Santa Fe, David Astegiano; el intendente de la ciudad de Santa Fe, José Manuel Corral; el presidente del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Roberto Salvarezza; el rector de la Universidad Nacional del Litoral, Albor Cantard; la directora del Instituto de Agrobiotecnología del Litoral y directora del Centro Científico y Tecnológico Santa Fe, Raquel Lia Chan; el director del Instituto de Matemática Aplicada del Litoral y Vicedirector del Centro Científico y Tecnológico de Santa Fe, Hugo Aimar; entre otros.

Con la ciudad de Mar del Plata para inaugurar la cooperativa de trabajo láctea “Nuevo Amanecer”. “Se trata de una empresa recuperada por los propios trabajadores que desde el pasado año ha reiniciado la producción de lácteos en la región a través de dos plantas, una en Mar del Plata y otra en Tandil. En la videoconferencia la Presidenta tomó contacto con el presidente del INAES, Patricio Griffin; el secretario de Comercio de la Nación, Augusto Costa; el intendente de General Pueyrredón, Gustavo Pulti; el subsecretario de Lechería de la Nación, Arturo Videla; y el presidente de la Cooperativa Nuevo Amanecer, Fabio Pandiani.

Como informó el secretario de Comercio, Augusto Costa, “El Amanecer” era una empresa de larga trayectoria, con más de 75 años en el mercado local, y que desde hace más de un año ha pasado a ser una empresa gestionada por una cooperativa de trabajo llamada “Nuevo Amanecer” que sigue adelante con la producción de lácteos. Además, como precisó Costa, los productos producidos por la cooperativa se van a sumar a los Precios Cuidados: “Todo este compromiso se suma con el bolsillo porque desde la semana que viene El Amanecer va a ser parte de Precios Cuidados”.

La Presidenta dedicó las siguientes palabras a la inauguración de la Cooperativa láctea: -Y en Mar del Plata, en la querida Ciudad de Mar del Plata, la cooperativa “Nuevo Amanecer”, que viene a rescatar una empresa de larga tradición en Mar del Plata – como nos manifestaba el secretario de Comercio e Interior, Augusto Costa y el Intendente, Gustavo Pulti – que fue “El Amanecer”. Yo les puedo asegurar que los quesos de “El Amanecer” y el dulce de leche eran y deben seguir siendo espectaculares y finalmente los trabajadores recuperaron la planta y hoy están haciéndola producir con la ayuda del ministerio de Desarrollo Social, del INAES, el titular el Doctor Patricio Griffin, que también estaba allí, en Mar del Plata; Fabio que con mucha emoción contaba la solidaridad de todos los trabajadores y también el dolor de los dos compañeros trabajadores, que fallecieron seguramente ¿porqué no? Por la angustia de perder el trabajo y de no poder llevar el sustento a la familia, eso debe ser algo terrible y muy difícil de superar. Pero lo importante es que estamos allí con esto que además es todo muy alegórico: “Nuevo Amanecer”, con una importante producción y además incorporados al “Programa de Precios Cuidados”, que hemos lanzado también como una política pública, tendiente a cuidar el bolsillo de los argentinos.

La videoconferencia en Mar del Plata se sumó a otras dos llevadas a cabo en Córdoba y Santa Fe para inaugurar, respectivamente, una fábrica de lavavajillas y dos edificios de instituciones científicas.

El secretario de Industria, Javier Rando, destacó que la inversión para la planta de Córdoba fue de $161.000.000. También que antes en la Argentina todos los lavavajillas eran importados, por lo que esta fabricación local representa una sustitución de importaciones por $12 millones. Por otro lado, la inauguración de los edificios del Instituto de Agrobiotecnología del Litoral y del Instituto de Matemática Aplicada del Litoral tiene una inversión de 13 mi-

llones de pesos. El ministro de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao, explicó al respecto: “Estamos en una etapa de financiamiento de provincias que no tenían un desarrollo científico pero que ya cuentan con una masa que amerita la construcción de edificios”.

SE VIENEN CON TODO

Diputados nacionales se comprometen a discutir una Ley de Cooperativas de Trabajo Los legisladores nacionales Andrea García y Gastón Harispe estuvieron esta semana en la sede de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT), junto a su presidente Christian Miño, para discutir la necesidad de contar con una Ley de Cooperativas de Trabajo que regule los derechos del trabajador cooperativo dentro del Congreso de la Nación.

A continuación, se reproduce el artículo de la CNCT: Los diputados nacionales Andrea García y Gastón Harispe (ambos del FPV) visitaron la Casa de la CNCT y reconocieron la necesidad de discutir una Ley de Cooperativas de Trabajo dentro del Congreso de la Nación.

Los legisladores, provenientes de la militancia social y grandes defensores del Estado como regulador y motor de un proyecto de país, forman parte del sector más progresista del kirchnerismo.

Ambos aportan una visión más histórica de las ideas nacionales y a su vez más estratégica en la consolidación de una economía independiente. Por esta razón, se acercaron a conversar con las cooperativas sobre la política de inclusión social con trabajo, impulsada por este gobierno durante los últimos diez años, y se comprometieron a dar la discusión dentro del Congreso de la Nación sobre la necesidad de contar con una Ley de Cooperativas de Trabajo.

Harispe, quien fuera funcionario del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) aportó su visión en la relación del Estado con el movimiento cooperativo.

García, por su parte, como presidenta de la Comisión de Acción Social y Salud Pública de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación, hizo hincapié en fortalecer la gestión y capacidad productiva de cada cooperativa, como garantía de una inclusión verdadera. Por otra parte, la diputada contó que mientras fue intendenta de la localidad bonaerense de Florentino Ameghino, desde su gestión se puso al frente de la recuperación de la fábrica de productos lácteos Blaquier.

En este sentido, coincidieron en la necesidad de pensar el desarrollo cooperativo en el marco de una planificación estratégica de la industria nacional, que permita una distribución de la riqueza justa, y que tenga a los trabajadores como verdaderos protagonistas. “En definitiva, de lo que se trata es de hacer realidad eso de la justicia social”, señaló Harispe.

Finalmente, destacaron la postura del gobierno nacional ante la Corte Suprema de Justicia de los Estados Unidos, en la defensa de una economía independiente, libre de condicionamientos externos, y la alianza estratégica con los demás países de la región, como único camino para el desarrollo de un proyecto nacional.

Por la CNCT estuvieron el presidente Christian Miño, el vicepresidente Fabio Resino, el secretario José Sancha, el tesorero Oscar Páez y el prosecretario Alberto Rosa. Y se sumó a la cena el asesor de los diputados, Nicolás Cuesta. La jornada concluyó con un brindis por el 40 aniversario del fallecimiento del ex presidente Juan Domingo Perón.

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Actividades de CONAM Y AMUCHAFE EN LA BIENAL 2014

Para que la sociedad conozca las diversas actividades del sector mutualista, A.Mu.Cha.Fe. estuvo presente en la Bienal de Esculturas 2014, llevada a cabo entre el 12 y 19 de Julio en Resistencia, Chaco, con un amplio Stand ubicado estratégicamente en un paso obligado de los visitantes. Asimismo, contó con el acompañamiento de CONAM e IPES Chaco y el patrocinio de FEDESAM. Fueron muchas las personalidades que visitaron el Stand para interiorizarse, desde funcionarios nacionales, provinciales y municipales, hasta estudiantes y público en general, quienes además dejaban estampadas sus firmas y expresiones en un libro de asistentes.

Además, la Bienal 2014 fue el marco ideal para el lanzamiento a nivel nacional de D.P.A. (Desarrollos Productivos Asociativos), un programa que apunta a regularizar el valor de algunos productos de la canasta básica de alimentos y equilibrar el margen de ganancia de los componentes de la cadena de precios en dichos productos. El programa básicamente consiste en formar una canasta con productos de primera necesidad que lleguen a los consumidores directamente de los productores pasando sólo por las Mutuales, evitando así el costo de los intermediarios que en muchas ocasiones se quedan con márgenes de ganancias superiores incluso al de los productores. El acto central del lanzamiento se realizó el miércoles 16 de julio en la Sala 88 “Cooperativa de Teatro”, donde se hicieron presentes dirigentes del sector Mutualista y Cooperativista.

VISITA SOLIDARIA A LA LOCALIDAD DE FONTANA

El martes 15 de Julio, la Presidenta de CONAM Dra. Rosa B. Rodríguez, el Presidente de A.Mu.Cha.Fe Sr. Carlos E. Gómez y jóvenes de IPES CHACO, asistieron a la Localidad de Fontana, más precisamente a la Esc. N° 666 (Santiago del Estero 3.550), donde en horario nocturno funciona el B.L.A. Bachillerato Libre de Adultos “Proyecto Especial Fontana”. Allí existe una guardería infantil para los alumnos que son padres y tienen dificultades para tomar sus clases y dejar a sus hijos al cuidado de familiares.

La visita consistió en entregar donaciones para los niños de dicha guardería, como calzados, diversas ropas y medias de abri-

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go, útiles escolares y demás elementos para el funcionamiento del lugar.

La Directora del B.L.A. Prof. Isabel Beatríz Ramírez agradeció las donaciones y explicó que la idea de la guardería surgió de los docentes que, según los alumnos, muchos abandonaban o faltaban mucho a las clases por este inconveniente. Con el apoyo de los docentes, directivos y un grupo de padres y madres, se organizó lo que hoy es la guardería infantil.

Las edades de los chicos parten desde bebés hasta niños de 13 años, por lo que las actividades son muy variadas, siempre acompañados por una merienda que, en muchas ocasiones, es solventada por los propios docentes del lugar.

La Presidenta de CONAM Dra. Rosa B. Rodríguez se llevó una gran impresión del funcionamiento de la guardería y se comprometió a gestionar la donación de una computadora y más ayuda para los niños, a través de Carlos Gómez.

JORNADA DE CAPACITACION DE GENERO

El día 17 de julio, en horas de la mañana, AMUCHAFE y CONAM realizaron una Jornada de Capacitación de Género en la sede del IPES Chaco, donde expuso la Dra. Luz Buscema, ex Defensora de Pobres y Ausentes, con la colaboración de la Dra. Ana María Stagnaro, ex Magistrada de Segunda Instancia del Poder Judicial de la Provincia de Entre Ríos, especialistas en temas de Violencia Familiar, Trata de Personas y Derecho de Familia.

ACTIVIDAD DE CONAM EN FORMOSA

El jueves 17 de julio de 2014 la Dra. Rosa B. Rodríguez y el Sr. Carlos E. Gómez, Presidenta y Vicepresidente de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina, acompañados por un grupo de Jóvenes de IPES Chaco, viajaron a la Ciudad de Formosa Capital para reunirse con dirigentes del sector mutualista de dicha ciudad, en la Mutual de Empleados del Ministerio de Acción Social de Formosa.

La reunión fue propicia para que los dirigentes expongan sus preocupaciones y la problemática actual del sector, ya que las Mutuales de la Provincia de Formosa se encuentran especialmente afectadas por la quita de los códigos de descuentos a sus asociados por parte del Estado Provincial.

Asimismo, se entregaron donaciones de diversas entidades mutualistas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tras las gestiones realizadas por la Junta Ejecutiva de CONAM, debido a las inundaciones que afectan a Formosa y Chaco especialmente. Por otra parte, la Dra. Rosa B. Rodríguez, en representación de la Confederación, entregó una computadora para la Asociación Mutual de Empleados del Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas, que preside el Sr. Estanislao Chaparro.

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El evento contó con interesante concurrencia y participación de mutualistas y cooperativistas. A su vez, la Dra. Rosa B. Rodriguez, Presidenta de CONAM, resaltó la importancia de la participación de la Mujer en la conducción de las entidades de la Economía Solidaria, para trabajar en equipo conjuntamente con los Dirigentes masculinos. “no es cuestión de competir, sino de complementarnos en la gestión que se realiza”, puntualizó.

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SANTA FE Política Provincial : No era menos de esperar que este dirigente santafesino, José Sagardía, Presidente de Jerárquicos Salud, saliera a defender los derechos genuinos de las entidades de la economía solidaria, ya que tiene una fama muy bien ganada de poner la cara y lo que un hombre de la solidaridad bien entendida debe tener para defender su causa. Sagardía nunca se achicó, ante temas candentes, y que considerara debían salir a luz y a dar la cara.

Felicitamos a este dirigente, y esperamos que muchos más se atrevan a acompañarlo y dejar de estar del lado de quienes los están diezmando.

Noemi Gladys Gorriz-Directora

COOPERATIVA ELECTRICA RUFINO

A través de una información del medio periodístico “Mirador Provincial” de Santa Fe, nos enteramos que en la Ciudad de Rufino, la Cooperativa Eléctrica, para aumentar sus costos debe tener la Autorización del Concejo Municipal de Rufino.

Lógicamente hay normas y las mismas son entendibles según del lado que esté cada uno.

Un Señor Concejal, plantea que en lugar de aumentar los costos un 24,8%, solamente se aumente un 50% de lo propuesto.

Lógicamente nos encontramos en la situación de los Dirigentes Sociales que administran una Organización Social como lo es una Cooperativa, que rinde cuenta a sus Accionistas y un Dirigente Político que Legisla y que no sabe lo que es rendir cuentas.

También evidentemente el Dirigente Político no sabe que una Entidad de Servicio debe cubrir los gastos y tener utilidades para hacer Inversiones, de lo contrario se descapitaliza y el resultado es una desmejora del Servicio.

El Sr. Concejal plantea que el servicio pase a manos del Municipio, es buena idea, pero deben saber que para ello deberán apropiarse de la Entidad e indemnizar a los Usuarios Accionistas y no debe primar en ellos el criterio de que la Cooperativa pertenece al Municipio, la Cooperativa es una Entidad Social, pero de característica Autónoma.

Lo que llama la atención que nunca el Cooperativismo se haya pronunciado en contra del avasallamiento que es, que el Municipio a través del Concejo Municipal, deban autorizar los aumentos de una Empresa Social Autónoma, o a estos se le aplica la Resolución Nacional de los Precios Cuidados.

Porqué a la EPE (Empresa Provincial de la Energía de la Prov. de Santa Fe) los Municipios no intervienen en la imposición de los costos y menos los Concejos Municipales.

El Concejo Municipal representa al Pueblo y por ende quieren hacer política populista a costillas de la Organización Cooperativa que es un Ente Autónomo.

Pregunto, cuando el Concejo Municipal, quiere imponer una política arancelaria menor a lo dispuesto por el Ente que da el Servicio de Electricidad a la Población, proponen hacerse cargo de la diferencia o que dicha diferencia quede a cargo de la Cooperativa y esta no pueda mejorar su servicio, por intereses políticos que normalmente el único fundamento que tienen es el facilismo.

Nuestro País, en los aspectos que no funcionan los desarrollos que hacen a la economía de cada lugar, es por políticas mezquinas, que siempre tienen intereses que generalmente representan a los que viven poniendo palos en la rueda.

El INAES y la Federación de Cooperativas Eléctricas deberían ponerse a la par de la Cooperativa de Rufino, para que no sean avasallados el futuro de dicha Entidad y por ende el Derecho de la Población.

La Cooperativa de Electricidad de Rufino debe contar con el apoyo de todas las Entidades Sociales, debemos demostrar que representamos genuinos intereses de la Población y que a nivel Provincial somos un estamento económico de importancia para que seamos respetados como se hace con las Empresas Privadas.

Las Entidades de las Economías Sociales somos referentes de dar Servicios y Trabajo digno.

Santa Fe, 18.07.14 – Juan José Sagardía- DNI 6554695 – Ciudad.

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