PORTAFOLIO Proyecto Técnico Johanna Tinillo
INDICE Parte I Planificación -Matriz de responsabilidades -EDT de actidades -Ejercicio de Nivelación Parte II Planificación -Información preliminar -EDT estructurado -Cuadro de rendimiento -Cuadro de presedencia -Grafo -Gant -Grafo (Covid-30%) Programación -EDT Resumido -Nivelación de recursos -Nivelación de recursos (Covid-30%) -Cronograma Valorado Control -Valor ganado
PARTE I
1
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Matriz de asignación de responsabilidades BABAHOYO ANÁLISIS NOMBRE DEL PROYECTO:
Análisis del sitio de Babahoyo
APROBADOR DEL PROYECTO:
Nestor Llorca
FECHA:
09 de October de 2020
RESPONSABLE DEL PROYECTO:
Doménica Aldás
Análisis Histórico
Analisis de paisajismo
Análisis Climático
Planos historicos con cambios
Tipo de vegetación
Plano de vientos
Estructura desglosada de trabajo Análisis morfológico
Análisis de Movilidad
Análisis Demografico
Analisis Funcional
Modelado
Plano topografico, con cortes
Tipos de vias
Nimero de habitantes
Uso de suelo
3D en sketchup
Años importantes
Espacios a la redonda
3D asoleamiento natural y solar
Definición de tipo de viviendas
Dirección de autobuses
Habitantes por genero
Ubicación equipamientos
Cambios morfologicos o funcionales
Fotos luagres iconicos del lugar
Probabilidad de Deslaves
Forma de lotes
Radios de influencia peatonal y vehicular
Tipos de trabajos
Tipos de áreas verdes
Fotos del trazado
Probabilidad de Inundaciones
Forma de Manzanas
Estimado social
Altura de edificaciónes
Diagrama RACI
Miembros del equipo
Actividad
Doménica
Diego
Paulethe
Yerson
Definir
A
R
I
I
Diseñar
I
A
R
C
Desarrolar
C
I
A
R
Probar
R
I
I
A
Matriz de responsabilidades EDT
Análisis Histórico
Analisis de paisajismo
Análisis Climático
Análisis morfológico
Análisis de Movilidad Análisis Demografico
Analisis Funcional
Modelado
Paquete de trabajo
R
A
C
I
Planos historicos con cambios
Doménica Aldás
Nestor Llorca
Estefania Perez
Estefania Perez
Años importantes
Diego Bermeo
Nestor Llorca
Estefania Perez
Estefania Perez
Cambios morfologicos o funcionales
Paulethe Endara
Nestor Llorca
Estefania Perez
Estefania Perez Paulethe Endara
Tipo de vegetación
Yerson Gonzalez
Nestor Llorca
Paulethe Endara
Espacios a la redonda
Estefania Perez
Nestor Llorca
Paulethe Endara
Paulethe Endara
Fotos luagres iconicos del lugar
Doménica Aldás
Nestor Llorca
Paulethe Endara
Paulethe Endara
Fotos del trazado
Diego Bermeo
Nestor Llorca
Paulethe Endara
Paulethe Endara
Plano de vientos 3D asoleamiento natural y solar Probabilidad de Deslaves Probabilidad de Inundaciones Plano topografico, con cortes Definición de tipo de viviendas Forma de lotes Forma de Manzanas Tipos de vias Dirección de autobuses Radios de influencia peatonal y vehicular Número de Habitantes Habitantes por genero Tipos de trabajos Estimado social Número de lugares comerciales Uso de suelo Ubicación equipamientos Tipos de áreas verdes Altura de edificaciónes 3D en sketchup
Paulethe Endara Yerson Gonzalez Estefania Perez Doménica Aldás Diego Bermeo Paulethe Endara Yerson Gonzalez Estefania Perez Doménica Aldás Diego Bermeo Paulethe Endara Yerson Gonzalez Estefania Perez Doménica Aldás Diego Bermeo Paulethe Endara Yerson Gonzalez Estefania Perez Doménica Aldás Diego Bermeo Paulethe Endara
Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca Nestor Llorca
Diego Bermeo Diego Bermeo Doménica Aldás Doménica Aldás Alejandra Flores Yerson Gonzalez Erick Cevallos Erick Cevallos Adrian Brito Adrian Brito Adrian Brito Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Diego Bermeo Diego Bermeo Doménica Aldás Doménica Aldás Anibal Freire
Diego Bermeo Diego Bermeo Doménica Aldás Doménica Aldás Alejandra Flores Adrian Brito Erick Cevallos Erick Cevallos Adrian Brito Adrian Brito Adrian Brito Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Yerson Gonzalez Diego Bermeo Diego Bermeo Doménica Aldás Doménica Aldás Anibal Freire
MATRIZ DE DESCRIPCIONES La matriz de asignación se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos
C
Las actividades estan distribuidas para 11 personas incluyendo a Nestor como el aprobador del proyecto.
R
R
I A
Es una tabla de resposabilidades con el rol de cada personas y de actividades.
La matriz de descripciones EDT
Paquete de trabajo
R A C I
A C
I
2
EDT DE ACTIVIDADES Actividades
Precede
A
B-C-D
B
E
E
F
G
H
C-D
I
I
J-K
J-K
L
H-L
M
Actividad
Duración
Recursos
1 3 B
1 0
1
A 0
2
2
2
1
E 2 (16.0-0.0)
19
5
21
F
2
1 (16.0-0.0) 1
C 2 (5.0-5.0)
9
9
1 J
D 7
1 9
9
3
12
18
1 (5.0-5.0)
1
I
18
12
K 6
G 2 (16.0-0.0)
1 18
(16.0-16.0)
L 3 H 3 (16.0-16.0)
1 2
18
1
18
23
M 2
1 21
21
23
EJERCICIOS DE NIVELACIÓN
3
Gant Actividad A B C D E F G H I J K L M
Te 2 1 2 7 2 2 2 3 3 1 6 3 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TL 0.0 2.0 2.0 2.0 19.0 21.0 0.0 18.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TE 2.0 3.0 9.0 9.0 5.0 23.0 2.0 21.0 12.0 18.0 18.0 21.0 23.0
TL 2.0 19.0 9.0 9.0 21.0 23.0 18.0 21.0 12.0 18.0 18.0 21.0 23.0
HT 0.0 16.0 5.0 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0
HL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 16.0 0.0 16.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0
Actividad A B C D E F G H I J K L M
Te 2 1 2 7 2 2 2 3 3 1 6 3 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TL 0.0 2.0 2.0 2.0 19.0 21.0 0.0 18.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TE 2.0 3.0 9.0 9.0 5.0 23.0 2.0 21.0 12.0 18.0 18.0 21.0 23.0
TL 2.0 19.0 9.0 9.0 21.0 23.0 18.0 21.0 12.0 18.0 18.0 21.0 23.0
HT 0.0 16.0 5.0 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0
HL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 16.0 0.0 16.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0
4
Distibuciones Actividad A B C D E F G H I J K L M
Te 2 1 2 7 2 2 2 3 3 1 6 3 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TL TE TL HT HL Recursos1 2 3 4 5 6 7 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2 2 2.0 3.0 19.0 16.0 0.0 2.0 2.0 9.0 9.0 5.0 5.0 1.0 2.0 9.0 9.0 0.0 0.0 1.0 1 1 1 1 1 19.0 5.0 21.0 16.0 0.0 3.0 21.0 23.0 23.0 16.0 16.0 2.0 0.0 2.0 18.0 16.0 0.0 1.0 18.0 21.0 21.0 16.0 16.0 2.0 9.0 12.0 12.0 0.0 0.0 1.0 12.0 18.0 18.0 5.0 5.0 3.0 12.0 18.0 18.0 0.0 0.0 2.0 18.0 21.0 21.0 0.0 0.0 1.0 21.0 23.0 23.0 0.0 0.0 2.0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 2 2 1 1 1 1 1
CANTIDAD DE CUADR N° RECURSOS O VECES 1 1 8 2 4 8 3 9 1 5 25 2 6 36 3 22
Actividad A B C D E F G H I J K L M
Te 2 1 2 7 2 2 2 3 3 1 6 3 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TOTAL
N°
6 35 11 52 115 219
TOTAL 2 28 75 30 20 155
N°
2
1 1 1 1
1
1
2
2 2
1
1
1 2 3 4 5
1
1
2
3 2
1
1
2
2
2
2
2
2
2
3
6
3
3
2
2
2
1
1
1
5
6
6
2
2
2 4
2 4 219
HISTOGRAMA
1 2 3 4 5 6
TL TE TL HT HL Recursos1 2 3 4 5 6 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2 2 2.0 3.0 19.0 16.0 0.0 2.0 2.0 9.0 9.0 5.0 5.0 1.0 1 1 2.0 9.0 9.0 0.0 0.0 1.0 1 1 1 1 19.0 5.0 21.0 16.0 0.0 3.0 21.0 23.0 23.0 16.0 16.0 2.0 0.0 2.0 18.0 16.0 0.0 1.0 1 1 18.0 21.0 21.0 16.0 16.0 2.0 2 2 9.0 12.0 12.0 0.0 0.0 1.0 12.0 18.0 18.0 5.0 5.0 3.0 12.0 18.0 18.0 0.0 0.0 2.0 18.0 21.0 21.0 0.0 0.0 1.0 21.0 23.0 23.0 0.0 0.0 2.0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 2 2 3 3 3 3
CANTIDAD DE CUADRO N° VECES RECURSOS 1 1 2 2 4 9 3 9 9 4 16 2 5 25 1 23
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2 1 1 1 3 3
2
2 2
1 1 1
3 2 2 2 2 2 2
1 1 1
2 2 3 3 4 4 3 3 5 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 155
HISTOGRAMA
Actividad Te A 2 B 1 C 2 D 7 E 2 F 2 G 2 H 3 I 3 J 1 K 6 L 3 M 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
TL TE TL HT HL Recursos1 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2 2.0 3.0 19.0 16.0 0.0 2.0 2.0 9.0 9.0 5.0 5.0 1.0 2.0 9.0 9.0 0.0 0.0 1.0 19.0 5.0 21.0 16.0 0.0 3.0 21.0 23.0 23.0 16.0 16.0 2.0 0.0 2.0 18.0 16.0 0.0 1.0 1 18.0 21.0 21.0 16.0 16.0 2.0 9.0 12.0 12.0 0.0 0.0 1.0 12.0 18.0 18.0 5.0 5.0 3.0 12.0 18.0 18.0 0.0 0.0 2.0 18.0 21.0 21.0 0.0 0.0 1.0 21.0 23.0 23.0 0.0 0.0 2.0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 3
CANTIDAD DE RECURSOS 1 2 3 5 6 7
Actividad Te A 2 B 1 C 2 D 7 E 2 F 2 G 2 H 3 I 3 J 1 K 6 L 3 M 2
TE 0.0 2.0 2.0 2.0 3.0 5.0 0.0 2.0 9.0 12.0 12.0 18.0 21.0
CUADR N° O VECES 1 5 4 6 9 2 25 1 36 2 49 1 17
TOTAL
2 3 4 5 6 7 8 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 2 1 2 2 2
3 6 7 6 3 3 1
N°
5 24 18 25 72 49 193
TOTAL 7 16 54 32 75 49 233
1
1 1 1
N°
3 2 2 2 2 2 2
1 1 1
2 2 1 1 1 1 5 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 193
HISTOGRAMA
1 2 3 4 5 6 7
TL TE TL HT HL Recursos1 2 3 4 5 6 7 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2 2 2.0 3.0 19.0 16.0 0.0 2.0 2.0 9.0 9.0 5.0 5.0 1.0 2.0 9.0 9.0 0.0 0.0 1.0 1 1 1 1 1 19.0 5.0 21.0 16.0 0.0 3.0 21.0 23.0 23.0 16.0 16.0 2.0 0.0 2.0 18.0 16.0 0.0 1.0 18.0 21.0 21.0 16.0 16.0 2.0 9.0 12.0 12.0 0.0 0.0 1.0 12.0 18.0 18.0 5.0 5.0 3.0 12.0 18.0 18.0 0.0 0.0 2.0 18.0 21.0 21.0 0.0 0.0 1.0 21.0 23.0 23.0 0.0 0.0 2.0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 2 2 1 1 1 1 1
CANTIDAD DE N° CUADRO RECURSOS VECES 1 1 7 2 4 4 3 9 6 4 16 2 5 25 3 7 49 1 23
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2 3 4 5 7
8 9 10 # 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2
1 1 1 1
1 1
3 3
2 2 2 1 1 1
2 2
3 2 2 2 2 2 2
1 1 1
2 2 3 3 3 3 3 4 5 5 4 7 2 1 1 1 2 2 233
HISTOGRAMA
5
PARTE II
7
PLANIFICACIÓN REMODELACIÓN CONSULTORIO DENTAL Información del proyecto Este proyecto de ubica en el sector del Valle de los Chillos y se realizara una intervención en los cuales se modificara varias zonas del proyecto.
En la remodelación se intervendrán cuatro consultorios los cuales se tratarán para mejorar el desplazamiento y los usos en el interior y exterior y poder tener una mejor caludad espacial. 2240 200
760
150 550 150
1780
2300
200
2320
150
1710 2300
2320 2800
700
2950
700 690
740
300 470
1540
800
1290
1420
3000
Planta +0.20
2790 1740
1890
1890
2790
2740
2670
900
900
150
5740
1320
1406
2950
2660
2220
1544
3720
2700
1240
1240
150 1620
385
2740 380
1940
2670
300
Máquinas Cons. 1
3.42 m²
Cons. 2
11.13 m²
11.19 m²
Corredor 22.10 m²
Esterilización 2.62 m²
Planta +0.20
Cons. 3
Botellón
Rx
3.78 m²
Recepcción 23.34 m²
11.87 m²
8
9
REMODELACIÓN CONSULTORIO DENTAL ANTECEDENTES
El proyecto es una remodelación para consultorio dental, en las siguientes página encontrará el plano del estado actual, y el diseño de remodelación propuesto. El Cliente necesita saber en que tiempo el consultorio puede estar operativo, requiere que sea lo más pronto. - Elaborar un EDT del proyecto, primero definir por paquetes de actividades y luego las actividades específicas. Elaborar el EDT en Excel.
EDT DEL CONSULTORIO DENTAL FASE
DESARROLLO / RUBROS
UNIDAD
OBRAS PRELIMINARES
UNIDAD
DESARMADOS. DERROCAMIENTOS Y DESALOJOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES PISOS PAREDES DESALOJOS MOVIMIENTO DE TIERRAS RELLENOS
LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO
m2 m2
DESARMADO DE PUERTAS DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS RETIRO DE LA CERÀMICA
u m2 u
DERROCAMIENTO DE MANPOSTERÌA DESALOJO CON MAQUINAS
m2
m2
EXCAVACIONES EXCAVACIÒN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS RELLENO COMPACTADO
m3 m3
HORMIGÒN SIMPLE FC= 140 KG/CM2 = 1 SACO PLINTO DE HORMIGÒN ARMADO - ENCOFRADO CADENA DE HORMIGÒN - ENCOFRADO CONTRAPISO DE HORMIGÒN AMRMADO - ENCOFRADO
m3 u u u
ACERO ESTRUCTURAL - MONTAJE MANUAL
kg
INPERMEABILIZACIÒN Y USOS DE ADITIVOS IMPERMEABILIZACIÒN DE CUBIERTA
m3 m2
ESTRUCTURA REPPLANTILLO PLINTOS CADENAS CONTRAPISO COLUMNAS IMPERMEABILIZACIÒN
ENCOFRADOS
ACCIONES
PLINTOS CADENA COLUMNA
VIGAS LOSAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS CON TABLEROS DE MADERA m2 ENCOFRADOS Y DESENCOFRADO DE CADENAS Y VIGAS DE CIMENTACIÒN CON TABLERO DE MADERA m2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS CONTBALERO DE DUELA m2 CEPILLADA Y MACHIMBRADA : HORMIGÒN VISTO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS CONTBALERO DE MADERA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSAS Y VIGAS CON TABLEROS DE MADERA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS CON TABLERO DE MADERA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE GRADAS CON TABLEROS DE MADERA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSAS PREFABRICADAS CON TABLEROS
m2 m2 m2 m2 m2 m2
ESTRUCTURA DE HORMIGÒN ARMADO PREPARACIÒN, TRANSPORTE, VERTIDO Y CURADO DEL HOMRIGÒN HORMIGÒN CICLOPEO. PROPORCIÒN 60% - 40% HORMIGÒN - PIEDRA HORMIGÒN EN MUROS fc= 210 kg/cm2 HORMIGÒN EN REPLANTILLOS fc= 140 kg/cm2 HORMIGÒN EN PLINTOS, LOSA Y VIGAS DE CIMENTACIÒN fc= 240kg/cm2 HORMIGÒN EN CADENAS fc = 210 kg/cm2 HORMIGÒN DE COLUMNAS fc=240 kg/cm2 HOMRIGÒN CONTRAPISO fc= 140 kg cm2 HORMIGON EN VIGAS fc= 210 kg / cm2 COLOCADO DE ALIVIANAMIENTOS EN LOSA
kg kg kg kg m3
ACERO ESTRUCTURAL fy= 4,200 kg/cm2 ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE PERFILES METÀLICOS LIVIANOS
m2 u
MANPOSTERÌA DE BLOQUE PRENSADO PESADO 40X20X15 CM MAMPOSTERÌA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10
m2
BORDILLO DE H.S FC= 180 KG/CM2 - H=50 CM, A= 20CM
m2
kg kg kg
ACERO DE REFUERZO
MANPOSTERÌA DETALLES Y MANPOSTERÌA
ENLUCIDOS Y MASILLADOS
10 MASILLA ALISADO DE PISOS MORTERO 1:3 E= 1 CM
m2
ENLUCIDO HORIZONTAL, E= 1,5 CM m2 ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM m2 ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS CON MORTERO DE 1:4 PAREDES
ENLUCIDO VERTICAL PALETEADO FINO
m2
ENLUCIDO DE FILOS, FAJAS Y MEDIAS CAÑAS ENLUCISO PARA ESTRUCTURA METÀLICA - INCLUYE MALLA ENLUCIDO HORIZONTAL INCLUYE MALLA Y ADITIVO PLASTICANTE CIELO RASO GYPSUM (ESTUCADO Y PINTADO) ENLUCIDO VERTICAL PALETEADO FINO
m2
ENLUCIDO DE FILOS, FAJAS Y MEDIAS CAÑAS ENLUCISO PARA ESTRUCTURA METÀLICA - INCLUYE MALLA
m2
m2 m2 m2 m2
m2 m2
CONTRAPISO- REVESTIMIENTO DE PISOS PREPARACIÒN DE MORTEROS PROPORCIÒN 1:4 CEMENTO-ARENA MASILLADO PROPORCIÒN 1:3 CEMENTO-ARENA MASILLADO MAS IMPERMEABILIZACIÒN PISO DE CERÀMICA TIPO GRIMAN DE ALTO TRÀFICO PISO DE PORCELANATO 60X60
m2 m2 m2 m2 m2
CARPINTERÌA DE MADERA METÀLICA
MOBILIARIO
m2
FABRICACIÒN E INSTALCIÒN DE PUERTA DE MADERA PANELADA LACA TRANSPARENTE SOBRE MADERA INSTALACIÒN DE VENTANAS, PUERTAS U OTROS ELEMENTOS VENTANA DE ALUMINIO - CORREDIZA INSTALACIÒN DE PUERTAS EN PERFIL ALUMNIO PASAMONOS DE HIERRO MUEBLE DE BAÑO MUEBLE DE RECEPCIÒN MUEBLE DE ESTERILIZACIÒN MUEBLES PARA RAYOS X MUEBLES CONSULTORIO SILLA ODONTOLÒGICO
m2 m2 m2 u u m2 m2 m2 u u u
CERRAJERÌA Y VIDRIOS CERRADURA DE POMO TIPO: LLAVE-SEGUROS
u
INSTALACIÒN DE VIDRIO FLOTADO DOMOS DE ACRÌLICO
m2
PINTURA ANTICORROSIVA SOBRE METALES FERROSOS PINTURA LÀTEX SATINADA EN INTERIORES PINTURA LÀTEX SATINADA N EXTERIORES EMPASTE PARA INTERIORES EMPASTE PARA EXTERIOES
m2
m2
PINTURA
m2 m2 m2 m2
OBRAS EXTERIOES LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA
m2
DRENAJE PARA JARDINERA CESPED LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERA CIELO RASO GYPSUM 1/2"
m3
LLAVE DE PASO DIÀMETRO 1/2 A 2 TUBERÌA AGUA FRÌA 1/2 ACOMETIDA AGUA POTABLE
m3
PUNTO DE DESAGUE EN PVC DIÀMETROS 50 A100 mm BAJANTE DE AGUA EN TUBERÌA DE PVC DIÀMETRO 110 mm CAJAS DE INSPECCIÒN DE CAMBIO DE DIRECCIÒN, CAJAS SUMIDEROS Y OTROS APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO INODORO BLANCO LÌNEA ECONÒMICA LAVAMANOS EMPOTRADO - ECONOMICO URINARIO TIPO - ECONÒMICA MEZACLADORA PARA LAVAMONOS LLAVE PRESSMATIC PARA URINARIO LLAVE DE PASO 1/2 PUNTO DE AGUA COBRE TIPO M 1/2 PUNTO DE AGUA FRÌA PVC 3/4 ROSCABLE TUBERÌADE COBRE TIPO M DE 11/2 TUBERÌA H.G 3/4
m3
m2 m2 m3
INSTALACIONES HIDRÀULICAS
m2 m2
INSTALACIONES SANITARIAS
APARATOS SANITARIOS
GALERÌA
m3 m2 m2 u u u u u u u m3 m3 m3 m3
11 INSTALACIONES ELÈTRICAS TUBERIAS CAJA DE REVISIÒN CONDUCTORES ILUMINARIAS TOMACORRIENTE SALIDAS ESPECIALES MICELANEOS
m3 m2 m2 m2 m2 m2 m2
SISTEMA CONTRA INCEDIOS TUBERÌA
GABINETE CONTRA INCEDIOS ROCIADORES
u u
EDT RESUMIDO CUADRILLA CÓDIGO
A B C D
ACTIVIDAD MACRO
Obras preliminares /ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierras/ampliación Desalojo
CANTIDAD
PEON ALBAÑIL OBR.ESPE.
AYUDANTE
CHOFER
SUBCONT.
RENDI U
150
3
1
115
233,56
4
2
150
12
2
1
10
151,9
2
1
6
4
1
140
E
Sub estructura ampliación
26,8453
F
Instalaciones hidrosanitarias
96,96
G
Contrapiso/ampliación
40
2
1
H
Columnas/ampliación
14,56
6
3
1
8
I
Cubierta y vigas/ampliación
178
6
3
1
100
203,43
3
2
J
Paredes nuevas
14 1
2
25 70
100
K
Instalaciones eléctricas
53,68
1
2
25
L
Telecomunicaciones
3
1
1
40
M
Enlucidos y masillados
181,55
N
Recubrimiento de pisos
81,23
1
2
40
O
Recubrimiento de paredes
213
1
2
80
P
Aparatos sanitarios
17
1
2
10
150
1
1
75
Q
Cielo Raso
2
1
80
R
Carpintería métalica y vidrio
52,35
1
1
15
S
Carpintería en madera
35,27
1
2
12
T
Mobiliario especializado
10
1
5
U
Seguridad electrónica
4
1
3
V
Obras exteriores
200
2
1
1
80
12
CUADRILLA
CUADRILLA CÓDIGO
A B C
ORNADA 8H
TOTAL 40,89 dias
D
ACTIVIDAD MACRO
Obras preliminares /ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierras/ampliación Desalojo
CANTIDAD
PEON ALBAÑIL OBR.ESPE.
AYUDANTE
CHOFER
SUBCONT.
RENDIMIENTO U/DÍA 8
150
3
1
115
m2/día
233,56
4
2
150
m2/día
12
2
1
10
m3/día
151,9
2
1
140
m2/día
6
4
14
m3/día
25
m2/día
70
m2/día
E
Sub estructura ampliación
26,8453
1
0,07
1,0
F
Instalaciones hidrosanitarias
96,96
0,05
1,6
G
Contrapiso/ampliación
40
2
1
0,80
1,0
H
Columnas/ampliación
14,56
6
3
1
8
m2/día
0,06
1,0
I
Cubierta y vigas/ampliación
178
6
3
1
100
m2/día
0,57
1,9
0,32
3,9
203,43
3
2
100
m2/día
0,11
0,6
K
Instalaciones eléctricas
53,68
1
2
25
m2/día
1,00
1,0
L
Telecomunicaciones
3
1
1
40
m2/día
0,08
1,8
M
Enlucidos y masillados
181,55
80
m2/día
0,08
2,0
0,32
2,1
N
Recubrimiento de pisos
81,23
1
2
40
m2/día
0,20
0,1
O
Recubrimiento de paredes
213
1
2
80
m2/día
0,10
2,3
P
Aparatos sanitarios
17
1
2
10
m2/día
0,20
2,0
150
1
1
75
m2/día
0,10
2,7
0,80
1,7
J
Q
Paredes nuevas
Cielo Raso
1
2
2
1
R
Carpintería métalica y vidrio
52,35
1
1
15
m2/día
1
2
12
m2/día
0,11
2,0
S
Carpintería en madera
35,27
0,53
3,5
T
Mobiliario especializado
10
1
5
U/día
0,67
2,9
U
Seguridad electrónica
4
1
3
U/día
1,60
2,0
2,67
1,3
80
m2/día
0,10
2,5
V
Obras exteriores
200
2
1
1
13
CUADRO DE RENDIMIENTO
CRO
CANTIDAD CÓDIGO
CUADRILLA ACTIVIDAD MACRO
PEON ALBAÑIL OBR.ESPE.
AYUDANTE
RENDIMIENTO JORNADA CUADRILLA TOTAL CANTIDAD U/DÍA CHOFER SUBCONT. PEON ALBAÑIL 8H OBR.ESPE. 40,89 AYUDANTE 8 dias
150
A
3
233,56
B
4 Desarmado 2 de elementos no estructurales
12
C
2
1 Movimiento de tierras/ampliación
151,9
D
2
1
iación
26,8453
E
6
4
nitarias
96,96
F
ación
40
G
2
1
ción
14,56
H
6
3
178
I
6
3 Cubierta1y vigas/ampliación
as
203,43
J
3
2
ricas
53,68
K
1 2 Instalaciones eléctricas
3
L
1 1 Telecomunicaciones
pliación
estructurales
mpliación
liación
ones
150115
3 m2/día
1
0,07
1,0
115
m2/día
233,56 150
4 m2/día
2
0,05
1,6
150
m2/día
12 10
2 m3/día
1
0,80
1,0
10
m3/día
151,9 140
2 m2/día
1
0,06
1,0
140
m2/día
Sub estructura ampliación
26,845314
6 m3/día
4
0,57
1,9
14
m3/día
1 2 Instalaciones hidrosanitarias
96,9625
m2/día
3,9 2
25
m2/día
Contrapiso/ampliación
40 70
m2/día 2
1
0,11
0,6
70
m2/día
1 Columnas/ampliación
14,568
m2/día 6
3
1,00
1
1,0
8
m2/día
178100
m2/día 6
3
0,08
1
1,8
100
m2/día
100 203,43
m2/día 3
2
0,08
2,0
100
m2/día
53,6825
m2/día
0,32
1
2,1 2
25
m2/día
3 40
m2/día
0,20
1
0,1 1
40
m2/día
Enlucidos y masillados
80 181,55
m2/día 2
2,3
80
m2/día
1Obras preliminares /ampliación
Desalojo
1
Paredes nuevas
0,32
1
1
181,55 M
pisos
81,23
N
1 Recubrimiento de2 pisos
81,2340
m2/día
0,20
1
2,0 2
40
m2/día
aredes
213
O
1 2 Recubrimiento de paredes
21380
m2/día
0,10
1
2,7 2
80
m2/día
17
P
1 2 Aparatos sanitarios
17 10
m2/día
0,80
1
1,7 2
10
m2/día
150
Q
1 Cielo Raso1
15075
m2/día
0,11 1
2,0 1
75
m2/día
y vidrio
52,35
R
1 métalica1y vidrio Carpintería
52,3515
m2/día
0,53
1
3,5 1
15
m2/día
dera
35,27
S
1 2 Carpintería en madera
35,2712
m2/día
0,67
1
2,9 2
12
m2/día
lizado
10
T
Mobiliario especializado
1
10 5
U/día
1,60
2,0
1
5
U/día
ónica
4
U
Seguridad electrónica
1
4 3
U/día
2,67
1,3
1
3
U/día
200
V
200 80
m2/día 2
80
m2/día
res
2
1
SUBCONT.
ados
rios
2
CHOFER
RENDIMIENTO U/DÍA 8
1
1 Obras exteriores
1
1
0,10
0,10
1
2,5
NADA
8H
14
CUADRO DE PRECEDENCIAS Actividades A.-Obras preliminares/ampliación B.-Desarmado de elementos no estructurales C.-Movimiento de tierra/ampliación D.-Desalojo E.-Sub estructura/Ampliación F-Instalaciones hidrosanitarias G.-Contrapiso/ampliación H.-Columnas /ampliación I.-Cubierta-vigas/ampliación J.-Paredes/nuevas K.-Instalaciones Electricas L.-Telecomunicaciones M.-Enlucidos/masillados N.-Recubrimiento en pisos O.-Recubrimiento en paredes P.-Aparatos Sanitarios Q.-Cielo Raso R.-Carpinteria de metálica/vidrio S.-Carpinteria de madera T.-Mobiliario/especializado U.-Seguridad Electrónica V.-Obras Exteriores
TOTAL 40,89 dias
A
0,07
1,0
0,05
1,6
0,80
1,0
0,06
1,0
0,57
1,9
0,32
3,9
0,11
0,6
1,00
1,0
0,08
1,8
0,08
2,0
0,32
2,1
0,20
0,1
0,10
2,3
0,20
2,0
0,10
2,7
0,80
1,7
0,11
2,0
0,53
3,5
0,67
2,9
1,60
2,0
2,67
1,3
0,10
2,5
B C D E F G H I J
Actividades A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
K L M N O P Q R S T U V
Depende Ninguna Ninguna A-B C D E F G H H I-J I-J K-L M K N-O K-L Q Q O Q Q
15
GRAFO
A 1
0 0
2
2
2
1
C 1
3
4
D 3
1
5
4
E 4
2
6
6
F 6
G
7
10 10
4
H
8
11 11
1
11
J
14 14
2
9 12
1
12
2
(1 - 1)
K 2
12
16
(3-1)
16
O 3
15 20
L
I
N
1
10
14
B
(1- 1)
13 M 16 16 2
14
14
18
2
22
(2-0)
P 2
18
2 3
17
2 Q
2 2
22
R 4 S 3 (1- 1) T 2
16
18
18
(3 - 3)
18
22
22
19
22
U 1
22
(2 - 2)
20
22
(1 - 1)
22
22
V 3 21
22
GANT Ac�vidad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te TE TL TE TL HT HL Recursos 1.0 0.0 0.0 1.6 1.6 0.6 0.6 4 1.6 0.0 0.0 1.6 1.6 0.0 0.0 6 1.0 1.6 1.6 2.6 2.6 0.0 0.0 3 1.0 2.6 2.6 3.6 3.6 0.0 0.0 4 1.9 3.6 3.6 5.5 5.5 0.0 0.0 10 3.9 5.5 5.5 9.4 9.4 0.0 0.0 3 0.6 9.4 9.4 10.0 10.0 0.0 0.0 3 1.0 10.0 10.0 11.0 11.0 0.0 0.0 10 1.8 11.0 11.0 12.8 13.0 0.2 0.0 10 2.0 11.0 11.0 13.0 13.0 0.0 0.0 5 2.1 13.0 13.0 15.1 16.7 1.6 0.0 3 0.1 13.0 13.0 15.1 15.1 2.0 2.0 2 2.3 15.1 15.1 17.4 17.4 0.0 0.0 3 2.0 17.4 17.4 19.4 19.4 0.0 0.0 3 2.7 15.1 16.7 19.4 19.4 1.6 1.6 3 3 1.7 19.4 19.4 21.1 21.1 0.0 0.0 2.0 15.1 15.1 17.1 17.1 0.0 0.0 2 3.5 17.1 17.1 20.6 21.1 0.5 0.0 2 2.9 17.1 17.1 20.6 21.1 1.1 0.6 3 2.0 17.1 17.1 20.6 21.1 2.0 1.5 1 1.3 17.1 17.1 20.6 21.1 2.7 2.2 1 2.5 17.1 17.1 21.1 21.1 1.5 1.5 4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
22
21
16
GRAFO COVID 30%
A 1
0 0
7
2
7
3
C 1
8
4
D 8
1
5
9
E 9
7
6
16 16
F 4
7
20 20
G 1
8
21 21
H 3
J
10
9 24
24
10
(4 - 4)
11 34 34
38
15
O 10
12
38
(7-7)
55
L
I
3
10
34
B
K 4
34
(1- 1)
N 13 M 38 38 7
14
45
3
P 68
R (3-3)
16
7 17
7 Q
52
10
45
7 7 7
55
S 10 (3-3)
52
13
18
65
T 2
U (11-11) 1
(12-12)
V 5
68
65
19
65
65
20
65
65
(8-8)
21
65
65
17
PROGRAMACIÓN NIVELACIÓN DE RECURSOS Ac�vidad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te TE TL TE TL HT HL Recursos 1.0 0.0 0.0 1.6 1.6 0.6 0.6 4 1.6 0.0 0.0 1.6 1.6 0.0 0.0 6 1.0 1.6 1.6 2.6 2.6 0.0 0.0 3 1.0 2.6 2.6 3.6 3.6 0.0 0.0 4 1.9 3.6 3.6 5.5 5.5 0.0 0.0 10 3.9 5.5 5.5 9.4 9.4 0.0 0.0 3 0.6 9.4 9.4 10.0 10.0 0.0 0.0 3 1.0 10.0 10.0 11.0 11.0 0.0 0.0 10 1.8 11.0 11.0 12.8 13.0 0.2 0.0 10 2.0 11.0 11.0 13.0 13.0 0.0 0.0 5 2.1 13.0 13.0 15.1 16.7 1.6 0.0 3 0.1 13.0 13.0 15.1 15.1 2.0 2.0 2 2.3 15.1 15.1 17.4 17.4 0.0 0.0 3 2.0 17.4 17.4 19.4 19.4 0.0 0.0 3 3 2.7 15.1 16.7 19.4 19.4 1.6 1.6 1.7 19.4 19.4 21.1 21.1 0.0 0.0 3 2.0 15.1 15.1 17.1 17.1 0.0 0.0 2 3.5 17.1 17.1 20.6 21.1 0.5 0.0 2 2.9 17.1 17.1 20.6 21.1 1.1 0.6 3 2.0 17.1 17.1 20.6 21.1 2.0 1.5 1 1.3 17.1 17.1 20.6 21.1 2.7 2.2 1 2.5 17.1 17.1 21.1 21.1 1.5 1.5 4 Total de carga de trabajo
1 4 6
10
2 6
6
3
3
3
4
4
4
5
6
10 10
10 10
Nº 3 4 5 6 7 10 12 15 19 20
7
8
9
10
3
3
3
3
3
3
3
3
11
3
3
Histograma
Can�dad de recursos
Cuadro
3 4 5 6 7 10 12 15 19 20
9 16 25 36 49 100 144 225 361 400
Nº Veces
Total
7 1 2 1 1 4 1 2 1 1 21
63 16 50 36 49 400 144 450 361 400 1969
12
10
10
13
14
10 5
10 5
15
15
15
16
3
3 2
3
17
18
3
3
2
2
7
5
2
5
19
20
21
3
3 3 3
3 3 3
2 3
2 3 1
4 12
4 19
2 3 1 1 4 20
1969
18
Ac�vidad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te TE TL TE TL HT HL Recursos 1.0 0.0 0.0 1.6 1.6 0.6 0.6 4 1.6 0.0 0.0 1.6 1.6 0.0 0.0 6 1.0 1.6 1.6 2.6 2.6 0.0 0.0 3 1.0 2.6 2.6 3.6 3.6 0.0 0.0 4 1.9 3.6 3.6 5.5 5.5 0.0 0.0 10 3.9 5.5 5.5 9.4 9.4 0.0 0.0 3 0.6 9.4 9.4 10.0 10.0 0.0 0.0 3 1.0 10.0 10.0 11.0 11.0 0.0 0.0 10 1.8 11.0 11.0 12.8 13.0 0.2 0.0 10 2.0 11.0 11.0 13.0 13.0 0.0 0.0 5 2.1 13.0 13.0 15.1 16.7 1.6 0.0 3 0.1 13.0 13.0 15.1 15.1 2.0 2.0 2 2.3 15.1 15.1 17.4 17.4 0.0 0.0 3 2.0 17.4 17.4 19.4 19.4 0.0 0.0 3 3 2.7 15.1 16.7 19.4 19.4 1.6 1.6 1.7 19.4 19.4 21.1 21.1 0.0 0.0 3 2.0 15.1 15.1 17.1 17.1 0.0 0.0 2 3.5 17.1 17.1 20.6 21.1 0.5 0.0 2 2.9 17.1 17.1 20.6 21.1 1.1 0.6 3 2.0 17.1 17.1 20.6 21.1 2.0 1.5 1 1.3 17.1 17.1 20.6 21.1 2.7 2.2 1 2.5 17.1 17.1 21.1 21.1 1.5 1.5 4 Total de carga de trabajo
1 4 6
10
2 6
6
3
3
3
4
4
4
5
6
10
10
10
10
Nº 3 4 5 6 8 10 12 13 15 16 17
7
8
9
10
3
3
3
3
3
3
3
3
11
3
3
12
10
10
Histograma
Can�dad de 3 4 5 6 8 10 12 13 16 15 17
Cuadro 9 16 25 36 64 100 144 169 256 225 289
Nº Veces 6 1 3 1 1 4 1 1 1 2 1 22
Total 54 16 75 36 64 400 144 169 256 450 289 1953
13
14
10 5
10 5
15
15
15
3 2
5
16
17
18
19
20
21
3 3
3 3
2
2 3 1 1 4 17
3 3
3
2
2
5
5
3
3
2 3 1
2 3
4 16
4 12
8
1953
19
Ac�vidad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te 1.0 1.6 1.0 1.0 1.9 3.9 0.6 1.0 1.8 2.0 2.1 0.1 2.3 2.0 2.7 1.7 2.0 3.5 2.9 2.0 1.3 2.5
TE
0.0 0.0 1.6 2.6 3.6 5.5 9.4 10.0 11.0 11.0 13.0 13.0 15.1 17.4 15.1 19.4 15.1 17.1 17.1 17.1 17.1 17.1
TL
0.0 0.0 1.6 2.6 3.6 5.5 9.4 10.0 11.0 11.0 13.0 13.0 15.1 17.4 16.7 19.4 15.1 17.1 17.1 17.1 17.1 17.1
TE
TL
HT HL Recursos 1.6 1.6 0.6 0.6 4 1.6 1.6 0.0 0.0 6 2.6 2.6 0.0 0.0 3 3.6 3.6 0.0 0.0 4 5.5 5.5 0.0 0.0 10 9.4 9.4 0.0 0.0 3 10.0 10.0 0.0 0.0 3 11.0 11.0 0.0 0.0 10 12.8 13.0 0.2 0.0 10 13.0 13.0 0.0 0.0 5 15.1 16.7 1.6 0.0 3 15.1 15.1 2.0 2.0 2 17.4 17.4 0.0 0.0 3 19.4 19.4 0.0 0.0 3 3 19.4 19.4 1.6 1.6 21.1 21.1 0.0 0.0 3 17.1 17.1 0.0 0.0 2 20.6 21.1 0.5 0.0 2 20.6 21.1 1.1 0.6 3 20.6 21.1 2.0 1.5 1 20.6 21.1 2.7 2.2 1 21.1 21.1 1.5 1.5 4 Total de carga de trabajo
1 4 6
2 6
3
3
4
4
5
6
10
10
7
8
9
10
3
3
3
3
11
3
12
13
14
15
5
10 5
10
10
3 2
16
17
3
2
6
3
Nº 3 4 5 6 8 10 11 13 15 17
4
10
10
3
3
3
3
Histograma
Can�dad de 3 4 5 6 10 11 12 14 15
Cuadro 9 16 25 36 100 121 144 169 225
Nº Veces 6 1 2 1 5 2 1 1 2 21
Total 54 16 50 36 500 242 144 169 450 1661
3
10
5
15
15
19
3
3
20
21
3
3 3
3 3 3
10
18
5
2
11
2 3
4 12
2 3 1 1 4 14
2 1 4 10
2 3
11
1661
NIVELACIÓN DE RECURSOS COVID 30%
EDT A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te 3 7 1 1 7 4 1 3 10 10 4 3 7 10 10 7 7 13 10 2 1 5
TE 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52
INICIO
TL 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52
TE 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65
FIN
TL 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65
20
HOLGURAS HT HL RECURSOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 4 4 1 1 1 1 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 3 3 0 0 3 3 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 3 3 3 3 3 0 0 3 3 0 0 3 0 0 2 0 0 1 0 0 2 1 1 1 0 0 1 0 0 1 7 7 1 0 0 1 0 0 1 3 3 1 3 3 1 11 11 1 12 12 1 8 8 2 D-1 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
21
DÍAS 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
3
3
3
3
3
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
1 1
1 1
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
2
2
2
2
1
1 1
3
1
1 1
3
1
1 1
3
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1 1
1
3
2 4
1
2 3
2 2
2 2
2 2
22
CRONOGRAMA VALORADO
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA VALORADO Precios
Item
Detalle
Unidad
Obras preliminares /ampliación m2 A Desarmado de elementos no estructurales m2 B Movimiento de tierras/ampliación m3 C Desalojo m3 D ESub estructura ampliaciónm3 Instalaciones hidrosanitarias pts F G Contrapiso/ampliación m3 H Columnas/ampliación m3 m3 ICubierta y vigas/ampliación Paredes nuevas m3 J K Instalaciones eléctricas pts Telecomunicaciones pts L M Enlucidos y masillados m2 N Recubrimiento de pisos m2 ORecubrimiento de paredesm2 Aparatos sanitarios u P Q Cielo Raso m2 m2 RCarpintería métalica y vidrio S Carpintería en madera m2 T Mobiliario especializado u U Seguridad electrónica u Obras exteriores m2 V
Cantidad
150 233.56 12 151.9 26.8453 96.96 40 14.56 178 203.43 53.68 3 181.55 81.23 213 17 150 52.35 35.27 10 4 200
Precio Total
CRONOGR
Semana 1 DIA 1
$ 322,40
$ 322,40
$ 411,16
$ 205,58
DIA 2
DIA 3
S DIA 4
DIA 5
DIA 6
$ 347,36
$ 347,36
DIA 7
$ 205,58
$ 123,60
$ 123,60
$ 562,03
$ 562,03
$ 694,72 $ 2.243,97
$ 560,99
$ 267,00 $ 748,00 $ 590,93 $ 218,72 $ 1.751,00 $ 98,11 $ 886,48 $ 3.648,00 $ 593,14 $ 875,59 $ 1.344,72 $ 104,60 $ 148,77 $ 8.590,00 $ 522,33 $ 2.980,01 $ 27.725,28 Inversión parcial
$ 527,98
$ 205,58
$ 123,60
$ 562,03
$ 347,36
$ 347,36
$ 560,99
PV (Acumulado)
$ 527,98
$ 733,56
$ 857,16
$ 1.419,19
$ 1.766,55
$ 2.113,91
$ 2.674,90
$
23
RAMA VALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
Semana 3
Semana 4
mes 1
Semana 2 DIA 8
DIA 9
DIA 10
$ 560,99
$ 560,99
$ 560,99
DIA 11
DIA 12
DIA 13
DIA 14
$ 295,47
$ 295,47
$ 109,36
$ 109,36
DIA 15
DIA 16
$ 875,50
$ 875,50
DIA 17
DIA 18
DIA 19
$ 1.824,00
$ 1.824,00
$ 197,71
$ 197,71
DIA 20
DIA 21
$ 437,80
$ 437,80 $ 26,15
$ 267,00 $ 748,00
$ 98,11 $ 443,24
$ 443,24 $ 197,71
$ 672,36
$ 672,36 $ 26,15
$ 26,15
$ 26,15
$ 49,59
$ 49,59
$ 49,59
$ 4.295,00
$ 4.295,00
$ 522,33 $ 993,34
$ 993,34
$ 993,34
$ 7.908,12
$ 7.385,79
$ 1.506,87
$ 560,99
$ 560,99
$ 560,99
$ 267,00
$ 748,00
$ 404,83
$ 404,83
$ 973,61
$ 1.991,10
$ 1.313,31
$ 463,95
$ 3.235,90
$ 3.796,89
$ 4.357,88
$ 4.624,88
$ 5.372,88
$ 5.777,71
$ 6.182,53
$ 7.156,14
$ 9.147,24
$ 10.460,55 $ 18.368,67 $ 25.754,46 $ 27.261,34 $ 27.725,28
24
CONTROL VALOR GANADO PRESUPUESTO
CRONOGRAMA VALORADO Precios
Item
Detalle
Unidad
Obras preliminares /ampliación m2 A Desarmado de elementos no estructurales m2 B Movimiento de tierras/ampliación m3 C Desalojo m3 D ESub estructura ampliaciónm3 Instalaciones hidrosanitarias pts F G Contrapiso/ampliación m3 H Columnas/ampliación m3 m3 ICubierta y vigas/ampliación Paredes nuevas m3 J K Instalaciones eléctricas pts Telecomunicaciones pts L M Enlucidos y masillados m2 N Recubrimiento de pisos m2 ORecubrimiento de paredesm2 Aparatos sanitarios u P Q Cielo Raso m2 m2 RCarpintería métalica y vidrio S Carpintería en madera m2 T Mobiliario especializado u U Seguridad electrónica u Obras exteriores m2 V
Cantidad
150 233.56 12 151.9 26.8453 96.96 40 14.56 178 203.43 53.68 3 181.55 81.23 213 17 150 52.35 35.27 10 4 200
Precio Total
CRONOGRAMA V
Semana 1 DIA 1
$ 322,40
$ 322,40
$ 411,16
$ 205,58
DIA 2
DIA 3
Semana 2 DIA 4
DIA 5
DIA 6
$ 347,36
$ 347,36
DIA 7
DIA 8
$ 560,99
$ 560,99
$ 205,58
$ 123,60
$ 123,60
$ 562,03
$ 562,03
$ 694,72 $ 2.243,97 $ 267,00 $ 748,00 $ 590,93 $ 218,72 $ 1.751,00 $ 98,11 $ 886,48 $ 3.648,00 $ 593,14 $ 875,59 $ 1.344,72 $ 104,60 $ 148,77 $ 8.590,00 $ 522,33 $ 2.980,01 $ 27.725,28 Inversión parcial
$ 527,98
$ 205,58
$ 123,60
$ 562,03
$ 347,36
$ 347,36
$ 560,99
$ 560,99
PV (Acumulado)
$ 527,98
$ 733,56
$ 857,16
$ 1.419,19
$ 1.766,55
$ 2.113,91
$ 2.674,90
$ 3.235,9
PV FECHA CORTE
32.24 205.58
411.16
123.6
562.03
347.36
694.72
560.9925
1121.985
1682.978
2243.97
237.82
411.16
123.6
562.03
347.36
694.72
560.9925
1121.985
1682.978
2243.97
25
VALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
Semana 3
Semana 4
mes 1
2
9
DIA 9
DIA 10
$ 560,99
$ 560,99
DIA 11
DIA 12
DIA 13
DIA 14
DIA 15
DIA 16
$ 875,50
$ 875,50
DIA 17
DIA 18
DIA 19
DIA 20
DIA 21
$ 267,00 $ 748,00 $ 295,47
$ 295,47
$ 109,36
$ 109,36
1600
$ 98,11 $ 443,24
$ 197,71 $ 672,36
400
$ 443,24 $ 1.824,00
$ 1.824,00
$ 197,71
$ 197,71 $ 437,80
$ 437,80
$ 26,15
$ 26,15
$ 26,15
$ 49,59
$ 49,59
$ 49,59
$ 4.295,00
$ 4.295,00
$ 672,36 $ 26,15
$ 522,33 $ 993,34
$ 993,34
$ 993,34
$ 7.908,12
$ 7.385,79
$ 1.506,87
9
$ 560,99
$ 560,99
$ 267,00
$ 748,00
$ 404,83
$ 404,83
$ 973,61
$ 1.991,10
$ 1.313,31
90
$ 3.796,89
$ 4.357,88
$ 4.624,88
$ 5.372,88
$ 5.777,71
$ 6.182,53
$ 7.156,14
$ 9.147,24
$ 10.460,55 $ 18.368,67 $ 25.754,46 $ 27.261,34 $ 27.725,28
267
748
295.465 109.36
295.465 218.72
875.5 98.11
267
748
404.825
514.185
973.61
1751 886.48 1344.72
3982.2
PV
3982.2
EV
1711 EV % 886.48 REAL EN 1344.72 OBRA
3982.2
$ 463,95
700.4 221.62 605.124
1527.14
650
26
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA VALORADO Precios
Item
Detalle
Unidad
Obras preliminares /ampliación m2 A Desarmado de elementos no estructurales m2 B Movimiento de tierras/ampliación m3 C Desalojo m3 D ESub estructura ampliaciónm3 Instalaciones hidrosanitarias pts F G Contrapiso/ampliación m3 H Columnas/ampliación m3 m3 ICubierta y vigas/ampliación Paredes nuevas m3 J K Instalaciones eléctricas pts Telecomunicaciones pts L M Enlucidos y masillados m2 N Recubrimiento de pisos m2 ORecubrimiento de paredesm2 Aparatos sanitarios u P Q Cielo Raso m2 m2 RCarpintería métalica y vidrio S Carpintería en madera m2 T Mobiliario especializado u U Seguridad electrónica u Obras exteriores m2 V
Cantidad
150 233.56 12 151.9 26.8453 96.96 40 14.56 178 203.43 53.68 3 181.55 81.23 213 17 150 52.35 35.27 10 4 200
Precio Total
CRONOGRAMA V
Semana 1 DIA 1
$ 322,40
$ 322,40
$ 411,16
$ 205,58
DIA 2
Semana 2
DIA 3
DIA 4
DIA 5
DIA 6
$ 347,36
$ 347,36
DIA 7
DIA 8
$ 560,99
$ 560,99
$ 205,58
$ 123,60
$ 123,60
$ 562,03
$ 562,03
$ 694,72 $ 2.243,97 $ 267,00 $ 748,00 $ 590,93 $ 218,72 $ 1.751,00 $ 98,11 $ 886,48 $ 3.648,00 $ 593,14 $ 875,59 $ 1.344,72 $ 104,60 $ 148,77 $ 8.590,00 $ 522,33 $ 2.980,01 $ 27.725,28
RENDIMIENTO DE CRONOGRAMA SV=EV-PV
-2455.06
INDICE RENDIMIENTO DEL PROGRAMA SPI=EV/PV
0.38349
RENDIMIENTO DEL COSTO CV=EV-AC
-1122.86
INDICE DE RENDIMIENTO DE COSTO CPI=EV/AC
-1122.86
Inversión parcial
$ 527,98
$ 205,58
$ 123,60
$ 562,03
$ 347,36
$ 347,36
$ 560,99
$ 560,99
PV (Acumulado)
$ 527,98
$ 733,56
$ 857,16
$ 1.419,19
$ 1.766,55
$ 2.113,91
$ 2.674,90
$ 3.235,90
PROYECCCIONES TIPIC
PROYECCIONES
ETC=BAC-EV/CPI
EV PV
1527144 3982.2
AC BAC
2650 27,725.28
CPI ETC
-1122.86 -23.3317
VAC CV
25098.61 -11122.86
SV
-245506.06
EAC=AC+ETC EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
INDICE DE DESEMPEÑO DE TRA
TCPI=(BAC-EV)/(BA
TCPI=(BAC-EV)/(EA
27
ALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
CRONOGRAMA VALORADO
Semana 3
Semana 4
mes 1
2
0
DIA 9
DIA 10
$ 560,99
$ 560,99
DIA 11
DIA 12
DIA 13
DIA 14
$ 295,47
$ 295,47
$ 109,36
$ 109,36
DIA 15
DIA 16
$ 875,50
$ 875,50
DIA 17
DIA 18
DIA 19
DIA 20
DIA 21
$ 267,00 $ 748,00
1600
$ 98,11 $ 443,24
$ 197,71 $ 672,36
400
$ 443,24 $ 1.824,00
$ 1.824,00
$ 197,71
$ 197,71 $ 437,80
$ 437,80 $ 26,15
$ 672,36 $ 26,15
$ 26,15
$ 26,15
$ 49,59
$ 49,59
$ 49,59
$ 4.295,00
$ 4.295,00
650
$ 522,33 $ 993,34
$ 993,34
$ 993,34
$ 7.908,12
$ 7.385,79
$ 1.506,87
$ 560,99
$ 560,99
$ 267,00
$ 748,00
$ 404,83
$ 404,83
$ 973,61
$ 1.991,10
$ 1.313,31
$ 3.796,89
$ 4.357,88
$ 4.624,88
$ 5.372,88
$ 5.777,71
$ 6.182,53
$ 7.156,14
$ 9.147,24
$ 10.460,55 $ 18.368,67 $ 25.754,46 $ 27.261,34 $ 27.725,28
CAS
$ 463,95
VARIACIÓN A LA CONCLUSIÓN
-23.3317
VAC=BAC-EAC
ESTIMADO PARA FINALIZAR
25098.6 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
2626.67 ESTIMADO A LA CONCLUSIÓN
ABAJO POR COMPLETAR TCPI
AC-AC)
1.04478
AC-AC)
-1122.86
SIGLAS CV SV AC
RESULTADO INTERPRETACIÓN NEGATIVO Costos por debajo (-1122,86) de lo previsto NEGATIVO Proyecto atrasado (-2455,06)
2650
SIGLAS
RESULTADO INTERPRETACIÓN
CPI
-1
Costos por encima de lo previsto
SPI
-1
Proyecto atrasado
28
+CV
-SV
CPI
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
COSTOS
COSTOS
COSTOS
COSTOS
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
COSTOS
COSTOS
COSTOS
COSTOS
+SV
SP
-CV
PROYECCIONES 1527144 3982,2 2650 27.725,28 -1122.86 -23,3317 25098,61 -11122,86 -245506,06
Fecha de corte Evaluación del estado del proyecto
EAC
1527144 27.725,28 25098,61 3982,2 2650
ETC
SV
CV
Tiempo
-23,3317 -1122.86 -11122,86 -245506,06
Proyecciones
EV PV AC BAC CPI ETC VAC CV SV