Content 1. Car app 在我国的应用状况 2. Car app 的意义和必要性 (user) 3. Car app 的意义和必要性 (Owner) 4. Car app 的发展未来 5. Car app download 6. Case Study 7. Sangoal 8. User case
Car app 在我国的应用状况 关注 Car App 的用户大多月收入在 3000 以上、年 龄段也集中在 25 岁以上，这也跟随着年龄的增大 事业稳定收入上升这些因素有关。就 APP 使用情 况而言，大部分用户还是都有使用过 Car APP ， 无论是有车一族还是无车一族，有车一族的使用 率会略高于无车一族的人群。对于用户来说，买 车的需求是最大因素，其次才是爱好，因此，在 使用频率上偶尔使用率会偏高些，毕竟买车只是 短期内的频繁关注，一旦买到心仪的车款了就只 会偶尔看看！大家关注的焦点还是在于行情导购 、论坛以及评测类的资讯。
Car app 的意义和必要性 car app 的应用 needs and benefits (User)
通过 Car App 客户端，用户可以查看汽车店介绍 、车型介绍、最新活动、售后保养等各种资讯， 图文并茂一应俱全，并且可以进行电话咨询、在 线互动、个人登录等操作。 APP 应用对于汽车店 来说是一种全新的尝试。通过手机看车、手机试 驾预约、手机问卷、手机订购、手机预约包养、 API 接口服务的功能开发，使汽车店对消费者进 行便捷式营销，它能服务于汽车营销各方面，从 上市发布、试驾、推广到增值服务全流程。
Car app 的意义和必要性 car app 的应用 needs and benefits (Owner)
APP 平台是目前全新的精准营销方式，能够为汽车店提供全面 的营销战略服务，帮助企业达成品牌形象传播、产品营销推广 、客户关系维护、销售转化的功能，以此来更好地提升产品销 量。 APP 对于车行来说，首先有品牌传播的功效。对汽车店的 形象能够有个展示与宣传，能提升店面的形象价值；增强现有 客户及潜在客户对汽车店的粘合度，对消费者来说也方便，他 们可对比查询产品信息及图片。 从营销的角度来讲，可以做到更精准的营销，能够帮助汽 车店筛选和锁定目标客户群，继而实施有针对性和选择性的宣 传重点。而从售后的角度来讲，一旦有了完备的售后 APP 系统 ，既能方便车主，同时又能提高汽车店的作业效率；车主可通 过手机查询个人档案及在线提交售后保养预约；车主使用手机 即可在线续保，便捷快速；车主可通过 APP 平台速拨经销商网 点电话，减少查询的繁琐程序。
Car app 的发展未来
Car app download What user are looking for?
通过上述数据可以发现，汽车 APP 可划分为产品类和 品牌类两大类。易车网和网上车市是前者的代表，而汽 车之家、爱卡汽车和太平洋汽车网是后者的代表。作为 两种不同行业基因的汽车 APP 产品，究竟哪类能成为 该领域的 NO.1? 或许可以从对行业及用户理解的维度找 到答案。移动互联网市场的发展呈现出与传统互联网不 同的发展模式，以 APP 为特征的产品应用满足某类用 户某类服务的特定需求，强调功能的小而精而不是大而 全。因此并不会完全呈现传统互联网时代三大巨头占领 主流市场份额的局面。 APP 作为单独的信息孤岛，强 调内生功能和应用专业性。而且由于手机屏幕、内存及 容量的限制，也在客观程度上要求 APP 产品以较短的 使用流程满足用户特定功能需求。
Car app download 三家汽车媒体类网站在移动端的布局：从产品投入数量 上看，搜狐汽车有 6 款应用，易车 15 款应用，汽车之 家 3 款应用 而以汽车之家为代表的 APP 产品的布局和策略在很大 程度是其传统互联网运营模式的延续，并未体现出创新。 以内容运营及广告收益为主的媒体经营思路在移动互联 网中的应用就是围绕品牌设计 APP 产品，并未充分考 虑移动互联网时代用户在 APP 产品上使用环境及功能 需求的差异性，以大而全的产品强制推送给所有用户， 必然在某些层面无法满足特定需求或功能使用繁琐复杂 而遭到用户的投诉甚至卸载产品。
Car app download 从产品覆盖领域看，易车最广，搜狐汽车其次，汽车之家暂 时无太多拓展； 从命名策略看，易车与搜狐汽车以需求为出发点倒推产品，汽 车之家走品牌下沉路线； 虽然汽车媒体网站在开始瞄准移动端，但也依旧还没形成集团 效应。其中拥有 15 款移动应用的易车，也只是把重心放在其 一个最核心推广的应用“汽车报价大全”上，易观数据显示单 款产品“汽车报价大全”的用户总量过 2000W ，近其全线移 动产品的 1/4 ，有点小马拉大车的感觉。这就好比腾讯的微信 ，主推一个，再盘活周边应用。唯一的瑕疵是旗下应用“汽车 品牌之家”的命名与汽车之家的“之家”系列产品名容易产生 混淆。 综合就上述 5 点注意事项和统计的数据来看，现阶段三家中易 车在移动端的布局策略虽然略胜一筹，不过最后到底能不能登 陆成功，抢滩用户心智第一位置，还需看产品功能和运营能力 。
Case Study
Sangoal Sungoal Exhibition and Convention Co., Ltd was established in 1995,It was the first exhibition Pte Lt d in China, the vice-chairman unit of China Convention and Exhibition Society, and president unit of Hubei Exhibit on Commercial Association, Since its beginningSungoal alr eady began a comprehensive enterprise which focuses on exhibitions, and:conferences and exhibition service.the pioneer in China's exhibition industry. Sungoal also proved our unique features on operating, marketing,group culture and cooperation mechanisms.
Sangoal
Now sungoal targets on B2C exhibitions, especially in second class/third class cit es,Concentrate on Series exhibitions like Auto Exhibitions and Decoration& Mate rial Expo.At present, Sungoal has successfully completed strategic distribution, a nd till now it has established branches in WuHan, TianJin,NanJing, TaiYuan, XiA n, SuZhou, ZhengZhou, NanNing, NanChang, GuiYang, ChongQing, Huhhot, Or dos and BaoTou.The group of sungoal almost reaches 150 people and they are be coming the main force of china exhibition industry economy ,who are 27 years ol d in average. Our goals : To establish the largest consumer Exhibition (BTC) group in China To establish the best chain exhibition mode in China The next decade, the global economy focus on China The next decade, China's exhibition focus on privacy group. The next decade,Private exhibition focus on Sungoal. Sungoa exhibition---Always ,look to the furture.