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Provincias ALMERÍA. Imputados, rodajes y AVE de una sola vía ANTONIO LAO ● El final del túnel, de la mano del mercado exterior ELIO SANCHO ● Tribunales y políticos: de aquellos barros estos lodos IVÁN GÓMEZ● La Almería de los barrios al ritmo de protestas RAFAEL ESPINO ● CÁDIZ. Luces y sombras de un tiempo de cambios RAFAEL NAVAS RENEDO ● La construcción naval en Cádiz FERNANDO RUFO ● Pacheco, de la política a la cárcel MANUEL MOURE ● Las 17 visas de la Universidad de Cádiz PEDRO INGELMO CRUZ ● Busquimanos a la deriva PEDRO MANUEL ESPINOSA ● CÓRDOBA. Córdoba sale del coma LUIS J. PÉREZ BUSTAMANTE ● Un ejercicio complejo para las organziaciones empresariales JUAN RUZ ● El turismo fulmina todos los récords ANABEL CALERO ● Mezquita-Catedral: bajo el ruido y la polémica FÉLIX R. CARDADOR ● GRANADA. Granada 2015, todo listo para la cinta inaugural MAGDALENA TRILLO ● El milagro del turismo MAGDALENA TRILLO ● HUELVA. Entre cirios y minas JAVIER CHAPARRO ● Huelva pierde otra de sus industrias históricas RAQUEL MONTENEGRO ● Un año negativo para la pesca DANI GÓMEZ ● La cotización del oro rojo cae por segundo año CARLOS LÓPEZ ● El turismo se estanca ANA VIVES ● JAÉN. Año de transición en el olivar ANA SOLA ● Unos tribunales ajetreados ANA SOLA ● La patena de Cristo ANA SOLA ● MÁLAGA. Málaga también se sube al metro ANTONIO MÉNDEZ ● La ciudad de los museos ANTONIO MÉNDEZ ● SEVILLA. La ciudad adornada y adormecida JOSÉ ANTONIO CARRIZOSA ● Zoido pone orden en las cuentas CARLOS NAVARRO ANTOLÍN ● El turismo y la búsqueda de inversores MARÍA JOSÉ GUZMÁN
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Imputados, rodajes y AVE de una sola vía Antonio Lao Director de Diario de Almería
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ace cuatro años Francisco Camps ganó con mayoría absoluta las elecciones en la Comunidad Valenciana, pese a estar imputado. Los ciudadanos fueron capaces de otorgar su respaldo a un político señalado por el dedo de la Justicia, que luego tuvo que dimitir. Hoy esto sería impensable. El año que termina nos deja en la provincia de Almería más de una decena de alcaldes, concejales y demás fauna política condenada, imputada o denunciada por asuntos más o menos turbios, que atañan a la gestión de los municipios. Antes de argumentar quiero dejar claro que abogo, sin ambages, por una limpieza absoluta de la vida pública y nada mejor que llevarla a cabo en el mes de mayo, en las elecciones municipales. Ni un solo concejal, alcalde o cargo público debe ir en las listas sobre el que pese condena, denuncia, juicio o la más leve sospecha. Es tarea de los responsables de cada partido ejercer una labor, seguro que ingrata en muchas ocasiones, pero que se hace inevitable para adecentar la vida política, la vida pública y la democracia. No me valen los argumentos que esgrime, por ejemplo, el que fuera secretario general del PP de Andalucía y alcalde de Tomares, José Luis Sanz, haciendo distingos entre imputados. A su juicio no es lo mismo uno que lo sea por el ERE de la Junta u otro, como es su caso, “por procesos administrativos o similares”. Este planteamiento, defendido y compartido por muchos de sus compañeros y por los de sus rivales políticos, no es sostenible en ninguno de los casos. Siempre he creído, y estoy abierto a que me convenzan de lo contrario, que es igual de ladrón el que es capaz de robar un euro que aquellos de guante blanco, pajarita y buenos modales, a los que admiramos por sus éxitos empresariales, y que luego son capaces de detraer cientos de millones de las arcas de su empresa o gastarse varios cientos de miles de euros en tarjetas que no declaran a Hacienda. A buen seguro que la discusión daría para mucho y que sería complicado y complejo buscar el término medio que fije un acuerdo razonable en una discusión coherente, seria y democrática. Pero ya les digo que en materia de elecciones, del juego político, de la coherencia y del sentido común, bien harían aquellos que gobiernan los partidos en sentar las bases sólidas que permitan un
acuerdo que pasa, y no hay paños calientes, porque todos los que estén implicados en presuntas corruptelas o condenas por corrupción, ya sea por haber detraído una caja de cerillas o haber dejado las arcas municipales de su pueblo como un solar, sean expulsados de este mundo por decencia política, por salud democrática y, lo que es más importante, para evitar que ensucien más la ya más que putrefacta vida pública. Rodajes. El rodaje de Exodus, de Ridley Scott, o Clavius de Kevin Reynolds, las superproducciones cinematográficas que ha devuelto a Almería la magia del cine en 2014, confirman a esta tierra como lugar privilegiado en el mundo para los grandes rodajes. Atrás quedaron los años dorados
Extras para el rodaje de ‘Exudus’.
/ EFE
Playa, sol y desierto hay en más sitios, pero la historia del cine, de las grandes producciones, de las míticas películas, sólo se puede vivir en Almería del western, pero muy actual es la capacidad de seducción que conservan los paisajes y gentes que aquí habitan para ratificar que el cine y todo lo relacionado con la imagen, desde la más grande de las superproducciones hasta un cortometraje, son capaces de arrastrar en torno a sí a muchos trabajadores y generar un valor añadido impensable en otros sectores económicos de gran calado. Muy a mi pesar, una vez más parece que no vamos a ser capaces de capitalizar lo que se nos ofrece. La información que a lo largo de 2014 ha avanzado el Grupo Joly, contando incluso como los grupos de turistas se acercan a los restos de los decorados de la película de Scott en Pechina a hacer por unos segundos de Moisés e inmortalizarlo en una o mil fotografías, pone de manifiesto el escaso
interés de aquellos que nos gobiernan por rentabilizar lo que debía ser la “gallina de los huevos de oro” o la incapacidad por entender que el cine y lo que mueve es, junto con las playas y el sol, el principal reclamo turístico de esta provincia. Ya sé que muchos de los que lean esto asentirán con la cabeza y le pondrán mil pegas al comentario, pero no es menos cierto que la especialización turística es la base sobre la que se asienta o construye el edificio de un sector cada vez más globalizado y de un mercado complejo, diversificado y muy competitivo. No podemos, no debemos, en ninguno de los casos ofrecer lo mismo que los demás. Playas, sol y desierto hay en todos sitios, pero la historia del cine, de las grandes producciones, de las míticas películas, sólo se puede vivir en esta tierra. Sólo aquí es posible imaginarse a Peter O’Toole en Lawrence de Arabia; a Indiana Jones en la Última Cruzada o a Clint Eastwood en la Trilogía del dólar. Un pastel tan sabroso sólo se puede degustar en esta provincia condimentado, claro está, con paisajes desérticos únicos en Europa o con playas vírgenes en las que la fina arena se confunde y entrelaza con los pitacos, el esparto y el palmito y, si tenemos suerte y tenemos un otoño lluvioso, con un manto verde de finas hierbas de temporada capaces de enamorar a los más escépticos. Pues bien, con todo ello, seguro que seguimos con popurris de folletos, monumentos y pueblos, cada uno a su libre albedrío y como ‘Pedro por su casa’, o sea, esparcidos y sin nexo común. Lo de siempre. Aún así me aferro a lo que decía Steve Jobs, que “ser el hombre más rico del cementerio no le importaba... Ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso... Eso es lo que importa”. La cita del que fuera presidente de Apple refleja con arrollador realismo la idea que tengo de esta tierra en el año que concluye, y como ya se ha roto con el ambiente tristón que se respiraba en la provincia de Almería frente a la crisis. Nos vamos alejando de la permanente interiorización de los problemas que padecemos; no hay nada a la vista que pueda mantenernos expectantes; las individualidades, si alguna vez sirvieron para algo, hoy vuelven a sumar junto a lo colectivo y, lo más peligroso, es que si te dejabas arrastrar por la corriente del progreso acababas en el fango de la crisis. Hoy, como dice Jobs, ya tratamos de llegar a la cama pensando en lo que has logrado. Aunque no sea mucho, mantenemos la senda del crecimiento, del futuro y de la autoestima. 2014 será recordado en Almería como el tiempo en el que la agricultura mantuvo el tipo, vendió más que nunca y, lo que es más importante, fue capaz de mantener el paro a raya. Con el sector no han podido los agoreros que veían en Marruecos un competi-
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dor, –se ha vendido y ganado más– , ni los que se empeñan en dividir en vez de unificar, ni tampoco los postulantes de proyectos de fotomatón fácil, a la caza de la instantánea, para luego enterrarla en el baúl de los recuerdos y cerrarlo con siete llaves. Los malos tiempos se olvidan en la misma medida en que seguimos creyendo en nosotros mismos. Los almerienses, casi todos, han entendido que el binomio agricultura intensiva-cineturismo, se atisba como el maná capaz de generar cada año dos mil millones de euros, miles de empleos directos y otros tantos indirectos. La industria auxiliar que llegó ligada a los invernaderos y la del ocio nos sitúa en la vanguardia europea en investigación y desarrollo. ¿Avanzamos? Sin duda sí, pero no todo lo que cabría esperar. En este mar de serenidad en el que nos movemos, sin apenas oleaje, la vista se fija en casi nada. Perece que tenemos la materia prima. Contamos con las personas. Parimos las ideas y sólo, sólo buscamos desterrar el síndrome de esquina que a veces nos atenaza. Un síndrome que se diluye en la misma medida que aquellos que llegan desde fuera son capaces de vernos como innovadores, creativos y casi únicos. Ave de una sola vía. Pero a pesar de todo, todavía la administración, aquellos que nos gobiernan, se empeña en cortar las alas al desarrollo a la innovación y al crecimiento. No se entiende que siendo una provincia próspera, con iniciativa y creadora, quienes mandan tratan por todos los medios de limitar las inversiones, tan necesarias en infraestructuras, para confirmar y mantener la vía de la mejora. No se entiende, por tanto, que se empeñen en que el AVE que nos debe unir con Murcia sea de una sola vía. El argumento para intentar colar la propuesta no es otro que la crisis y los recortes. Visto así parece una idea hasta envuelta en papel celofán, pero ¿por qué nosotros y no otras provincias con menor renta per capita, mucho menos desarrollo y peores perspectivas de crecimiento? Ellos sabrán.
l 2 de abril de 2008 saltaba por los aires la aparente normalidad de los cerca de 3.000 vecinos del municipio almeriense de Zurgena. Los excesos derivados de la fiebre del ladrillo en las comarcas del Levante y Almanzora desembocaban en la primera macro operación policial de la provincia contra la corrupción urbanística denominada Costurero. A primera hora de esa mañana el pueblo era tomado por la Guardia Civil y su alcalde, Cándido Trabalón, y otro concejal de un
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El final del túnel, de la mano del mercado exterior Elio Sancho a industria de la piedra natural almeriense ya mira al futuro con otros ojos, otro brillo diferente al que tenía hace pocos años, pues cuando estalló la crisis económica en España, a finales de 2007, el primer damnificado fue el sector de la construcción y, arrastrado con él, el mármol, que había apostado por el mercado doméstico y vio cómo se le cerraban las puertas de la licitación pública y de la práctica totalidad de los proyectos nacionales. Siete años después, esta industria ha tomado aire y ha cogido fuerzas para iniciar un renovado impulso, de la mano del mercado exterior, erigido en salvavidas de un sector que ha sabido virar hacia la internacionalización, apostando por la especialización, aprovechando los conocimientos y la experiencia milenaria de los canteros de la comarca de Macael, adaptando su forma de trabajar a las necesidades del mercado extranjero, ofreciendo un valor añadido donde no son capaces de llegar otros productores, en acabados y artesanía. Un sector más flexible, capaz de adaptarse a las necesidades de cada momento y cada cliente, sea cual sea la demanda, así como el lugar de destino, aprovechando los canales de distribución de un mundo global. En esa búsqueda de la luz al final del túnel, el presidente de la Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía (AEMA), Antonio Martínez, es prudente y reconoce que aún es pronto para echar las campanas al vuelo. Martínez desgrana la evolución laboral y económica de la industria y explica que al cierre de 2013 se generaron 174
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Tribunales y políticos: de aquellos barros estos lodos Iván Gómez
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Partido Andalucista que acaparaba ocho de los once sillones de la corporación eran detenidos por haber permitido la construcción de más de un millar de viviendas ilegales en distintos parajes de suelo rústico de la localidad acusados de delitos de prevaricación, cohecho, falsedad documental, desobediencia, negociación prohibida a funcionarios y contra la ordenación del territorio. El titular del Juzgado de Instrucción número 2 de Huércal-Overa ordenaba también el arresto del edil de Urbanismo, Manuel Tijeras, un arquitecto ajeno al consistorio, y el promotor Antonio Ló-
puestos de trabajo netos, mientras que se ha facturado en torno a 520 millones de euros, una cifra que se espera superar al cierre de 2014, con un aumento de un 5%, alcanzando los 550 millones de euros. Antonio Martínez, que anunció a finales de noviembre que no se presentará a la reelección, por lo que en 2015 habrá un nuevo presidente de AEMA, no quiere ni oír hablar de la salida de la crisis. Estos datos “aún no son La industria suficientes”, aposdel mármol tilla, porque “todaha tomado vía hay 2.000 paraaire y ha dos del sector”, cogido fuerzas aunque confía en el para iniciar un futuro: “Si seguimos creyendo en renovado nuestro trabajo, lo impulso lograremos, pues vamos por el buen camino, al apostar por la internacionalización, lo que supone competir en calidad y no en precio, pues nosotros somos capaces de aumentar la productividad, con saber hacer y artesanía”. Respecto a la defunción de empresas a raíz de la crisis, Antonio Martínez indica que “se ha estabilizado ya”, aunque también apunta que hay otras que se han puesto en marcha recientemente. AEMA aglutina en torno a un centenar, además de que hay alrededor de 40, entre autónomos, cooperativas y sociedades laborales. La gran obsesión de Antonio Martínez es, precisamente, la recuperación de todos los puestos de trabajo que se perdieron como consecuencia de la crisis económica iniciada en 2007. Una labor para la que también tiene mucho que decir el turismo industrial, lo que diversificará la economía en la zona. pez Ramos como colofón de una investigación auspiciada por el fiscal de Medio Ambiente dos años atrás. En total fueron imputadas 23 personas, entre las que había promotores y constructoras de Zurgena, Albox, Arboleas y Huércal Overa. Fue uno de los mayores escándalos urbanísticos del país, un auténtico jarro de agua fría para los alcaldes y concejales que creían que todo valía. De hecho, la Fiscalía de Almería llegó a solicitar más de 180 años de cárcel y 1.050 de inhabilitación especial para cargo público por la comisión de un centenar de delitos. Siete años después ha entrado en un laberinto jurídico de condenas, absoluciones y recursos por el que Cándido Trabalón hoy sigue ejerciendo de concejal de Urbanismo y barajando la posibilidad de ser candidato, aunque deja>> ra la militancia andalucista, en las mu-
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nicipales de mayo. Pero no todos han
>> corrido la misma suerte, algunos procesados con posterioridad ya tienen fallos en firme que los han apartado de la política. Y es que el desfile de cargos y excargos públicos de los ayuntamientos se ha convertido en los últimos años en una estampa ya habitual del día a día en los juzgados de la provincia. Los tribunales viven un goteo incesante de declaraciones, vistas y sentencias con protagonismo de los representantes locales que lejos de frenarse por la crisis se ha incrementado como uno de sus efectos derivados del urbanismo más salvaje. Una etapa de descontrol que se cerró con miles de viviendas fuera de ordenación y ciertos favores por los que hoy tienen que sentarse en el banquillo una treintena de alcaldes y concejales. Pedro Llamas (PP) tuvo que dejar este año la Alcaldía de Cantoria tras ser condenado por el Supremo a dos años de cárcel y 23 meses de inhabilitación por autorizar el suministro de luz y agua a cuatro viviendas construidas en suelo no urbanizable. La excorporación al completo de Arboleas sigue su proceso de enjuiciamiento por prevaricación al maniobrar presuntamente para sacar a subasta pública dos solares clasificados como espacios libres que el entonces concejal y luego alcalde socialista Antonio Jesús García quería adquirir para unirlos a su parcela colindante. Rodrigo Sánchez (PP) dejó de ser alcalde de Fines tras ser condenado por delito de prevaricación en la adquidisión de una vivienda a una mercantil administrada por su hermano. La Fiscalía ha pedido ocho meses de prisión y
siete años de inhabilitación para el exalcalde de Bédar, Miguel Barón (PSOE), por autorizar la construcción de una vivienda unifamiliar en suelo no urbanizable y de especial protección en Sierra Cabrera, un Lugar de Interés Comunitario. El que fuera alcalde de Somontín y diputado provincial del PP, Ramón Rueda, se vio obligado a dejar sus actas y darse de baja en el Toca pasar la PP tras ser condenapágina de los do a siete años y nuealcaldes y ve mes de inhabilitaconcejales que ción por dar agua a se dejaron la casa ilegal de su suegro. En la legislallevar por la tura anterior tuvo fiebre del que hacer lo mismo ladrillo el exconcejal de Lubrín, por otro delito de prevaricación urbanística. También fue imputado el de Albanchez, por permitir la construcción de un centenar de casas en suelo rústico, y el excalde y dos concejales de Partaloa. La ex alcaldesa de Gérgal está siendo investigada por ordenar la compra de un solar a su sobrino desatendiendo las advertencias del arquitecto municipal, y hace tan sólo unas semanas se conocía la sentencia contra la de exregidora de Antas, quien dimitió antes de ser procesada, condenada a un año de prisión también por conceder una licencia de obras en suelo no urbanizable. Irregularidades urbanísticas que colapsan los juzgados almerienses y convierten a la provincia en una de las de mayor litigiosidad
de la “casta” política. Pero no sólo en lo urbanístico. También han llegado a su punto de inflexión procesos contra la corrupción tan relevantes como la Operación Poniente que llevó de manera provisional a la cárcel al entonces alcalde de El Ejido, Juan Enciso, pendiente de juicio inminente después de una instrucción de cinco años. En 2015 se tendrá que aclarar quién se llevó los cheques de la Delegación Territorial de Medio Ambiente y quién orquestó y se benefició de una trama por la que ser ordeñaron más de medio millón de euros en facturas falsas y duplicadas del Patronato Provincial de Turismo. Pero no serán los únicos escándalos que se administren en la Ciudad de la Justicia, mientras se suceden las sentencias para los que practicaron un urbanismo sin reglas, llegarán nuevos casos como el que le ha costado el cargo en la regional del PSOE de Andalucía al alcalde de Albox, imputado por impedir la labor de la oposición. Se baja de la ejecutiva del nuevo tiempo, pero ha confirmado que repetirá como candidato socialista. Son pocos los que dan un paso atrás sin la estocada judicial definitiva y menos los que resultan absueltos. Sin embargo, la presunción de culpabilidad nunca debe arrollar a la de inocencia, acusaciones frustradas como las de Eugenio Gonzálvez (Gádor), José Fernández (Sorbas), Luis García Collado (Huércal Overa) o Juan Francisco Sierra (Ohantes) evidencian la necesidad de respetar los tiempos jurídicos a pesar de que a veces se eternicen. Ahora toca pasar la página de aquellos alcaldes y concejales que se dejaron llevar por la fiebre del ladrillo. De aquellos barros estos lodos.
La Almería de los barrios al ritmo de protestas Rafael Espino lmería capital creció en torno al barrio que le dio vida, el de Pescadería. Ni las piedras de la Alcazaba se resistieron a ser extraídas de la zona. Es el enclave más antiguo y el que más ha aportado tanto económica como culturalmente a la ciudad. Pero la zona hace mucho tiempo que dejó de ser lo que era. Los ochenta y noventa no fueron años buenos y el siglo XXI no ha traído tiempos mejores. Su caída ha sido lenta pero incesante, peldaño a peldaño, tal y como dibuja el barranco del Caballar, el prospero barrio pesquero se ha convertido en un despropósito económico, con una media de paro que supera el 60% y que arrastra a sus vecinos, de muchas etnias y nacionalidades, hacia una severa pobreza. Pero Pescadería se ha cansado y ha vuelto a tirar del espíritu de Javier Verdejo (joven presuntamente asesinado por la Guardia Civil por pintar “Pan, trabajo y libertad” en una pared) y, como en aquel mes de agosto de 1976, ha salido a la calle arrastrando una experiencia democrática de base que también ha movilizado a otros barrios desfavorecidos de la capital.
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Las protestas van más allá de la crítica social a la situación actual del estado. Eso se ha hecho, pero han pisado calle reivindicando aspectos concretos, sin dejar nada en el terreno abstracto, sumando 2+2, señalando el resultado y pidiendo el papel de la cuenta. Al barrio de Pescadería se le cerró en 2009 un En Pescadería centro de salud que daba cobertura a los han surgido 10.000 vecinos que varios tiene el barrio. Se colectivos les envió a otro más durante 2014, pequeño y alejado de su zona. La admientre ellos, la Plataforma de nistración regional prometió arreglárDesempleados selo e incluso creó un proyecto, pero no hay novedad al respecto. Después de muchas súplicas, llegó el momento de las protestas y no pudieron ser más contundentes. El pasado mes de junio los vecinos iniciaron una reivindicación que todavía sigue activa. Decidieron establecer una huelga de hambre rotatoria junto al edificio (que recibe el nombre de la Casa del
Mar) que duró casi dos meses. Hubo quien tuvo que ser trasladado al hospital por deshidratación e incluso tuvo que intervenir el Defensor del Pueblo Andaluz para que suavizaran sus protestas. Pero allí siguen, cada tarde bajo el toldoinstalado para soportar el sofocante calor del verano. En Pescadería han surgido varios colectivos durante 2014, entre ellos, la Plataforma de Desempleados, que tras su puesta en funcionamiento recibió la visita de los vecinos del barrio de El Gamonal (Burgos) que paralizaron la construcción de una zona de aparcamientos. Fue un encuentro en el que identificarse, pero también para trazar estrategias. Hay hasta una plataforma en contra del derribo de una pasarela que una a Pescadería con el casco histórico. Pero el poder movilizador de la zona se extendió hasta otras zonas, donde se crearon asambleas hermanadas con la de Pescadería para reclamar en un momento en el que dar es tarea casi imposible. La situación económica ha hecho que vecinos y vecinas acudan hasta la puerta de las administraciones cargados de carteles. Y esto puede que no haya hecho más que empezar.
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Luces y sombras de un tiempo de cambios Rafael Navas Renedo Director de Diario de Cádiz
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on 6.511 parados menos en 2014 un cambio de tendencia? Objetivamente, sí. Porque esa bajada interanual del 3,3% sigue la estela de la iniciada el año anterior (un descenso del 3,6%) y devuelve a la provincia de Cádiz a la senda de la creación de empleo, que abandonó drásticamente a partir del año 2007. Con todo, esa reducción en el número de desempleados, como otros indicadores que se utilizan al hablar de una recuperación, sigue siendo más lenta que en el resto de la comunidad y del país. Cádiz arrastra unas cifras que están a gran distancia de la media y también ha sido escenario de una importante fuga de empresas que ralentizan el ritmo de esa recuperación. Otros fenómenos, como el caso de los ‘busquimanos’ que recogen la droga perdida en las playas de la provincia (Chiclana fue el penúltimo caso), muestran que socialmente queda mucho camino por recorrer. Más allá de los parámetros fríos y de esos episodiosquehayquedesterrar,en2014hubo otros signos para afirmar que algo está cambiando a mejor, por supuesto aún lejos de lo que se necesita. Fijémonos, por ejemplo, en el cambioradicalquesehavividoenelsectornaval. El año 2013 finalizaba con graves incidentes en el puente Carranza, cuando grupos de jóvenes destrozaban el mobiliario, señales y los pórticos de control de tráfico. La falta de carga de trabajo que se arrastraba en los últimos años había avivado la crispación laboral. Aquellos incidentes fueron los últimos y de maneraejemplarseactuócontraesaformade protestar, con cárcel para los autores. El año 2014 comenzaría con el corte de raíz de los incidentes en el puente, que dio paso a un proceso en el que el Gobierno central y Navantia agilizarían dos proyectos clave para el futuro de los astilleros de la Bahía, lo que equivale a decir la supervivencia de miles de puestos de trabajo en el sector auxiliar. La reactivación de la segunda fase de los buques de acción marítima (BAM), también en los astilleros de El Ferrol (con los que los gaditanos mantuvieron un pulso sindical que implicó la salida de algunos históricos dirigentes), significó un balón de oxígeno en horas de trabajo. La carga de trabajo de un pedido de ese tipo, así como la ya conocida del gasero cerrado el año anterior, se vio reforzada con el anuncio del contrato con Iberdrola para la construcción de un parque eólico marino que se ubicará en aguas del Mar Báltico. Este fue el gran hito del sector naval en
nuevo parón (el enésimo) de los trabajos argumentando nuevos cambios en el proyecto, en este caso derivados de la penetración del mismo en la ciudad de Cádiz. Un tira y afloja por un modificado de 70 millones que finalmente quedaron en algo menos acabó con la reanudación de las obras, que habrán de ver su final en 2015. El Campo de Gibraltar suspira por el fin de este puente con la esperanza de que su terminación libere las cantidades necesarias para acelerar los trabajos del tramo ferroviario Algeciras-Bobadilla y dar salida a la creciente actividad industrial de la comarca, donde una de las grandes noticias del año fue la conclusión de la terminal de APM que permite la llegada de los mayores portacontenedores del mundo al puerto algecireño. El año político tuvo marcado tinte judicial y estuvo marcado por la irrupción Nuevo puente en construcción sobre la Bahía de Cádiz. / EFE de Podemos y por un de la OTAN, lo que afecta también a las facto- nombre propio, el de Pedro Pacheco, ex alcalrías gaditanas de Navantia en lo que respecta de de Jerez que acabó en la cárcel por el llaa la reparación militar, sin olvidar el revulsivo mado caso de los asesores y dejó atrás una que ha supuesto para el recinto militar la lle- forma de gestión municipal llena de luces y gada de cientos de familias norteamericanas. sombras. La ex regidora jerezana, Pilar SánLa mayor actividad en la planta de Navantia chez, también fue condenada y aunque no fue en la capital, dedicada a la reparación y trans- a prisión, tuvo que abandonar su cargo en la formación de cruceros, también ayuda a con- Junta por la pena de inhabilitación que se le cluir que 2014 fue un cambio de tendencia en impuso, antes de enfrentarse a otros casos el sector que más quebraderos de trabajo ha pendientes. dado a la Bahía de Cádiz. El PP tuvo que cambiar de alcalde en El Noterminarondearrancar,porcontra,nilos Puerto, una de sus plazas fuertes, visto el deproyectos previstos para las instalaciones de la clive de Enrique Moresco, que fue sustituido antigua multinacional Delphi en Puerto Real, por Alfonso Candón, al que dejó en herencia abocadas a su desaparición para desespera- una polémica en torno a la construcción de ción de sus ex trabajadores no recolocados, ni los parking subterráneos, con grabaciones de el eterno sueño del parque de Las Aletas, que un ingeniero de la obra que pusieron en entampoco el Gobierno del Partido Popular ha tredicho el proyecto. En el panorama empresarial, una de las logrado poner mínimamente en pie. La Zona Franca de Cádiz tuvo que contemplar cómo el protagonistas del año fue la prometedora mismo Gobierno le colocaba la competencia Carbures, dedicada a la fabricación de piezas en Sevilla, donde autorizó la constitución de de carbono, que tuvo que abandonar el Merotro Consorcio Estatal que, como es lógico, no cado Alternativo Bursátil arrastrada por el sentó nada bien en la capital, por mucho que el escándalo de Gowex y por unos planes de neministro Cristóbal Montoro (diputado por Se- gocio muy cuestionados. Se ponía así cierto villa), tratara de compensar tan controvertida freno a la euforia en una empresa que, como decisión anunciando 200 millones de euros muchas otras, surgió como un spin off de la para el recinto fiscal gaditano. Universidad de Cádiz, institución que se vio Su compañera de gabinete Ana Pastor tuvo envuelta ya en los últimos días del año en un que lidiar también con otro problema, el de la escándalo por el uso que algunos miembros ‘megaconstrucción’ del puente de la Consti- del equipo del ex rector Diego Sales dieron a tución de 1812, una obra que se ha tragado el las tarjetas de crédito que tenían. Costumdoble de lo presupuestado en unos recursos bres de otros tiempos que van cambiando en públicos que limitan la capacidad inversora una nueva etapa de una provincia que poco a del Gobierno en el resto de la provincia. La poco va buscando el camino de la recuperaconstructora Dragados se descolgó con un ción social y económica. 2014 y probablemente uno de los más importantes de su historia, pues Navantia entraba así en un mercado de gran potencial y lo hacía a lo grande. Las sinergías de todo tipo que un contrato así se han traducido en un inmediato cambio en la imagen de una compañía que en los últimos años venía siendo noticia por su incertidumbre constante y su conflictividad, que irradiaba al conjunto de la industria en la Bahía. Una imagen positiva que también se palpó con la llegada del primer buque norteamericano a la Base Naval de Rota para participar en el llamado ‘escudo antimisiles’
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La construcción naval en Cádiz Fernando Rufo l año 2014 será recordado en los astilleros gaditanos de Navantia como el de la apertura a nuevos mercados. Lastrada por años de sequía en nuevos contratos, la situación financiera de la compañía hizo temer a mitad de ejercicio que pudiera entrar en quiebra. Pese a la intensa actividad comercial, mayoritariamente dirigida a las armadas de más de 60 países, la solución llegó desde un sector al que muchos miraron durante años pero que sólo en el mes de diciembre se hizo realidad: la energía eólica marina. Gracias al acuerdo suscrito entre Navantia e Iberdrola, el astillero de Puerto Real se convierte en suministrador preferente para este tipo de proyectos. Pese a que en comparación con la mano de obra que genera la construcción de cualquier buque, sobre todo civil, la de esta actividad no supondrá mucho más de 700 empleos de industria auxiliar, su importancia reside en el horizonte que se abre para la empresa pública de construcción naval. Salvo en España, curiosamente, en toda Europa se proyectan en la próxima década numerosos campos eólicos marinos que necesitarán centenares de aerogeneradores y sus plataformas, además de las correspondientes subestaciones eléctricas, como la que se encargará de elaborar Puerto Real para Iberdrola. Más allá de eso, este astillero sigue esperando la contratación de un buque gasero para Gas Natural.
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Botadura del Buque de Acción Marítima. / ELÍAS PIMENTEL
Una vez que se escapó la opción de construir la serie de cuatro barcos que la compañía gasista necesita para su ruta entre EEUU y Japón, la presión social y también política hizo que el Gobierno lograra convencer a dirigentes de SEPI y Gas Natural para llevar a cabo este quinto buque. Pero, hasta la fecha, nada se sabe de cuándo podrá ponerse negro sobre blanco. Y, cómo no, tanto Puerto Real como el resto de astilleros de la compañía acaban 2014 con la esperada noticia del fin al veto de Bruselas a la construcción civil, sanción que recibió la empresa como consecuencia de las ayudas consideradas ilegales otorgadas por el Gobierno de Aznar a la an-
Pacheco, de la política a la cárcel Manuel Moure l viernes 24 de octubre Pedro Pacheco, uno de los políticos más conocidos del casi extinto nacionalismo andaluz, pasaba a formar parte de la población reclusa española. Inmerso en un maremágnum de recursos y solicitudes de indulto, agentes del Cuerpo Nacional de Policía lo detuvieron para trasladarle a la comisaría del Arroyo de Jerez, su ciudad. A la Justicia se le acabó la paciencia con un “ex” de la política (ex alcalde, ex parlamentario, ex eurodiputado...) que alargó más de lo lógico el ingreso en prisión a la espera de que un recurso prosperara en un erial. Los agentes le esperaron toda la noche frente a su casa, conocedores de que todas las mañanas iba a desayunar con unos amigos al Camino del Rocío, un bar distante apenas dos centenares de metros de su domicilio. Fue allí donde comenzó el camino del ex alcalde plenipotenciario de Jerez hacia su reclusión. De la puerta de su casa fue a la comisaría, donde jamás fue esposado. Fue al entrar en el furgón de la Guardia Civil
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(que tiene encomendadas las conducciones de los reos) cuando le engrilletaron las manos. Dejaba de ser un detenido para convertirse en un recluso. Lo repentino de su detención provocó que fuera pillado con ropa de calle, sin maleta preparada siquiera, lo que Pacheco llegó motivó que familiaa este punto res y amigos tuviedespués de ran que movilizarhaber se en los días sigobernado guientes para entregarle la ropa y Jerez sin objetos que pudieproblemas 24 ra necesitar en su años cautiverio. Pedro Pacheco llegó a este punto después de haber gobernado sin excesivos problemas durante 24 años la ciudad que le vio nacer, entre 1979 y 2003, ejerciendo un control absoluto sobre una sociedad en la que gustaba tanto a los sectores conservadores como progresistas.
tigua Izar. El resto de astilleros en la Bahía de Cádiz recorren caminos similares: acaban de conseguir carga de trabajo, pero nada que afiance un camino con cierta tranquilidad. En San Fernando, la construcción de una serie de 12 lanchas para Australia y la firma para la elaboración de un nuevo Buque de Acción Marítima (BAM) es lo único que sustenta a la plantilla más numerosa de los tres diques gaditanos. En cuanto a Cádiz capital, la entrada en el mercado de cruceros ha hecho que este astillero sea hoy un referente para las principales compañías. De hecho, a lo largo de 2014 han pasado por Cádiz buques de las más importantes empresas, y lo seguirán haciendo en 2015. También ha supuesto un hito importante la entrada en dique del buque insignia de la Armada Española, el portaeronaves Juan Carlos I, para realizar su primera varada obligatoria. A pesar de las buenas perspectivas con las que ha acabado el año, los tres astilleros de Navantia en Cádiz se enfrentan a otro importante problema: el alarmante envejecimiento de la plantilla, para lo que los sindicatos exigen medidas: quieren gente joven que releve a operarios que llevan más de 30 y 40 años construyendo barcos. Para ello, entre las diferentes administraciones y la propia Navantia se ha constituido el clúster del sector naval marítimo de Cádiz, con la intención de recuperar mano de obra que sirva para afrontar los nuevos retos. Fue en 2003 cuando Pacheco perdió el control directo, cuando de manejar embrague, freno y acelerador tuvo que conformarse con formar parte de las ruedas que daban estabilidad al Ayuntamiento que, en buena parte, él mismo diseñó. Tuvo que pactar, algo que se antojaba complicado para alguien que hizo del sillón de la Alcaldía su oficio. Primero lo hizo con el PP y luego con el PSOE. Siguió creyéndose plenipotenciario pero sin un respaldo suficiente de votos. Su ex socia la socialista Pilar Sánchez, que actualmente vive su particular calvario judicial por el ‘caso PTA’, fue precisamente quien le llevó a los tribunales en 2014. ¿La razón? Contratar a dos compañeros de partido como asesores, pero en realidad ambos para quienes trabajaban era para el enésimo partido de un Pacheco que no encontraba acomodo en otros lares. Con los asesores despachando en bares, sin apenas pasarse por las dependencias municipales, la Audiencia Provincial de Cádiz lo tuvo claro: se había dilapidado dinero público. El resultado fue una condena de cinco años y medio de prisión, después de que el mismísimo Supremo incrementara en un año la de cuatro años y seis meses que le impusiera la Audiencia Provincial.
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Las 17 visas de la Universidad de Cádiz Pedro Ingelmo Cruz n el último claustro de 2014 de la Universidad de Cádiz se produjo un hecho insólito: un centenar de personas irrumpió en la reunión y exigió explicaciones al rector de los gastos del anterior gobierno de la UCA, que habían aparecido publicados en la prensa en días anteriores. Esos gastos, nunca inferiores a los 380.000 euros, se habían realizado con 17 tarjetas visa que se entregaban a vicerrectores y directores generales entre los años 2007 y 2011 y los extractos mostraban listados interminables de comidas, consumiciones en bares de copas y compras en los más variados establecimientos, incluyendo tiendas de aeropuertos, consecuencia, al fin y al cabo, de lo que se vendió como la internacionalización de la Universidad. Esto sucedía mientras perdía profesorado y se enfrentaba a una deuda de 60 millones de euros que, bien es cierto, se redujo enormemente en aquellos años a costa, decían algunos catedráticos, del desprestigio de algunas facultades que en su día habían sido bandera de la marca UCA. La reacción de la Universidad tras desvelarse esta peculiar forma de pago en una institución pública fue afirmar que todos y cada uno de esos gastos estaban jus-
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Estudiantes irrumpen en el claustro para protestar por el despilfarro de las tarjetas. / EFE
tificados, pero a nadie se le escapó la existencia de un sistema con un control descontrolado que elevó el debate sobre una institución, el de la educación superior, que hasta ahora se había librado del descrédito de otras cuya imagen arrasó la crisis. La Universidad de Cádiz, que había si-
‘Busquimanos’ a la deriva Pedro Manuel Espinosa a madrugada del viernes 28 de noviembre tres lanchas neumáticas cargadas con dos toneladas y media de hachís parten de las costas marroquíes hacia las playas de Chiclana. Hace una noche de perros. El mar tiene brazos y piernas que agarran, que voltean, que destrozan. Los narcos se juegan el todo por el todo y sale cruz. El temporal les hace volcar junto a su carga. Tres tripulantes son rescatados por Salvamento Marítimo y agentes de la Guardia Civil, que se hacen con 73 fardos de hachís de unos 30 kilos cada uno. Pero no está toda la carga. La noticia corre como la pólvora por las redes sociales. Las aguas de La Barrosa vomitan dos cadáveres pero también droga que en el mercado puede pagarse hasta a 1.500 euros el kilo, 30.000 por el fardo. La fiebre del chocolate vuelve a las costas gaditanas y con ella un fenómeno que se originó en la década de los 90 en Barbate. Son los conocidos como busquimanos, palabra gaditana que sirve para definir a aquellos rastreadores
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Momento en que patrullas de la Guardia Civil detiene a algunos ‘busquimanos‘. / SONIA RAMOS
de droga que se juegan el pellejo por rescatar los fardos que los narcos se dejan en las aguas hambrientas de la costa española. A pesar de las advertencias de la Guardia Civil, los chavales empiezan a llegar a la playa chiclanera. Vienen de la misma localidad, pero también de Los Caños, de Conil, Barbate, San Fernando, incluso de otras provincias andaluzas. Buscan dinero fácil. La mayoría son jóvenes parados que dan sus explicacio-
do pionera en establecer un código ético, el Código Peñalver, que incluía la contención en los gastos, había demostrado un dispendio escandaloso. Decimoquinta en el ranking de excelencia español y penúltima en el índice de investigación, algunos miembros del gobierno de la UCA, la Universidad de la provincia con más paro del país, se comportaban como directivos de una gran empresa privada, con viajes por medio mundo e invitaciones a visitantes no especialmente significados en buenos restaurantes. Sin embargo, de todos los gastos, ninguno fue tan sonado como los de un vicerrector, que comió 44 fines de semana a costa de la UCA en el Foster Hollywood, al punto que en algunos círculos se rebautizó el caso como el caso Foster. La reacción de La reducción de la Universidad presupuestos y becas, los alumnos fue afirmar que tenían que que todos y abandonar sus escada uno de tudios, la endogaesos gastos mia, la falta de doestaban centes, el bajo nivel de nuestras univerjustificados sidades, el papel secundario español en investigación... De este modo, un hecho que a muchos miembros de la comunidad universitaria avergonzó, pese a no hablar de cantidades descomunales, reflejó por elevación un problema latente en nuestra sociedad, un lastre para la competitividad. nes a la prensa: “Llevo tantos años parados y tengo tantos críos, y si puedo sacarme unas perras sin hacer daño a nadie pues ahí que estoy yo, y si me trincan pues palante”. Y así van cayendo. La Guardia Civil y la Policía Local de Chiclana monta un dispositivo especial y el número de busquimanos detenidos crece por horas. 20, 30, 50, más de 70 al final. Algunos hacen como que pescan. Sin carnaza, sin aparejo. Con una caña del país. Pero la Benemérita los pesca a ellos. En la prisión de Puerto II se reserva incluso un módulo para que no tengan que mezclarse con los presos comunes. Los que saben les advierten que ese hachís está mareado, que ya no vale ni pa fumarse, pero ellos insisten con la bandera de la necesidad. Y así se ven a Marías de Chiclana que muestran una encimera de la cocina llena de tabletas del chocolate del moro con la misma naturalidad con la que portan un escudo del Real Madrid en un chándal que conoció tiempos mejores. Los busquimanos se juegan entrar en la cárcel si son pillados con más de dos kilos y medio. De tres a cuatro años y medio pide la Fiscalía. Pero no les importa. Semanas después de la feria en que se convirtió la playa, todavía caían chavales con hachís mareado en controles. Como si traficar con hachís fuera un juego de niños.
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Córdoba sale del coma Luis J. Pérez Bustamante Director de el Día de Córdoba
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órdoba ha cerrado el año 2014 con síntomas de recuperar el pulso y las constantes vitales para, muy lentamente, salir del hoyo en el que estaba metida desde que estallaron la crisis económica y la burbuja inmobiliaria. Al menos en términos económicos, la provincia ha dado muestras de que comienza a caminar y, junto a propuestas políticas de futuro más o menos creíbles, la economía ha iniciado un lento resurgir. Los datos de paro refrendan este hecho, pues la provincia ha cerrado 2014 con 12.300 parados menos que el año anterior, según la Encuesta de Población Activa (EPA), una cifra que podría haber sido bastante mejor si las campañas agrícolas del otoño y el inicio del invierno no hubieran sido pésimas. Pero si importante es que Córdoba cuenta con un desempleo menor, aún lo es más que las afiliaciones a la Seguridad Social hayan detectado un repunte. Aun así queda un camino inmenso por delante hasta conseguir que se reduzca el 33,8% de desempleo que registra la provincia. El principal culpable de la mejora laboral en Córdoba ha sido, sin lugar a dudas, el turismo. Por primera vez en su historia, la provincia ha superadoelmillóndevisitantesgraciasprincipalmente al tirón de la capital. Al ya conocido atractivo patrimonial de Córdoba y al tirón de la Mezquita, se ha unido desde 2012 la declaración de los Patios como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, un reconocimiento que ha disparado el interés nacional e internacional por la ciudad y que ofrece numerosas oportunidades de crecimiento. Propietarios y administraciones son conscientes de este potencial y han sabido incrementar la oferta de estos recintos a otras épocas del año para lograr que el turismo no solo acuda a la ciudad en primavera. Las magníficas comunicaciones de la ciudad gracias al AVE también están siendo elemento determinante para este auge, unido a que el sector hostelero es quizás el que mejor y más rápido ha reaccionado en la crisis. Conscientes de lo que se jugaban, los profesionales de este ámbito han apostado porlaprofesionalización,lasofertascombinadas y, sobre todo, la promoción. Queda, no obstante,elretodelograrquelaspernoctaciones, el verdadero vellocino de oro, suban del exiguo 1,5 en el que están situadas, pero para eso hace falta un acuerdo y una apuesta que aún no ha terminado de cristalizar. La polémica sobre la titularidad y gestión de la Mezquita-Catedral no contribuye tampoco a que vengan más personas a Córdoba. En es-
mos hacer lo mismo con la política. El Ayuntamientomantieneunasconstantesvitalesbajas fruto de la necesidad de reorganizar el erial en el que estaba convertido. Al tiempo, la oposite conflicto, surgido al albur de los ánimos pre- ción se ha instalado en la negativa por sistema electorales, nadie ha puesto todavía cordura y, y la Junta, salvo excepciones, ha actuado más al parecer, tampoco hay consciencia del enor- rigiéndose por criterios ideológicos que por el me daño que esta mal entendida y peor expli- bien de la ciudad. El PP ha logrado sacar a la cada lucha genera en la promoción e imagen ciudad del plan de ajuste mucho antes de lo esexteriordelaciudad.Enundebatequesesitúa perado y el alcalde ha dado un impulso al probastante alejado de las preocupaciones diarias yecto del Centro de Exposiciones, Ferias y de los cordobeses, ni la plataforma que reivin- Convenciones (CEFC), del que considera que dica el dominio público, ni la Iglesia con su ne- pueden surgir grandes oportunidades econógación parcial del pasado musulmán del edifi- micas y laborales.. No obstante, dada la tencio,ni,sobretodo,lasadministracioneshansa- dencia de Córdoba de ver morir sus grandes bido estar a la altura. La Mezquita cerró 2014 proyectos cunde la sensación de que hasta que con su récord histórico de visitantes, 1,56 mi- no se vea el edificio del Parque Joyero en marllones, lo que da buena muestra de cuál es su cha pocos van a apostar por él. La Junta tamrelevancia en la economía de la ciudad y hasta bién ha contribuido en 2014 con la puesta en marcha del Centro de Recepción de Visitantes (CRV) de la ciudad y el inicio de lasobrasdelaCiudad de la Justicia, dos magníficos ejemplos de lo que se debe hacer y lo que no se debe hacer. Así, mientras que para el primero asistimos a un bochornoso cruce de acusaciones, para el segundo hemos sido testigosdequelacooperación institucional puede ofrecer grandes réditos a la Turistas en el entorno del Puente Romano. / ÓSCAR BARRIONUEVO ciudad. En los partidos, 2014 ha sido un año en el que qué punto de su buena marcha dependen miles de empleos. Dudar de si la Iglesia es la pro- el protagonismo fue casi total de la izquierda. pietaria de un edificio que gestiona desde 1236 El PP ha optado por el tono institucional grapor un mero trámite registral es absurdo, tan- cias a sus cómodas mayorías absolutas en to como pretender destacar que la condición Ayuntamiento y Diputación, mientras que el de Catedral del monumento está por encima PSOE navega en una indiferencia muy llamade su innegable interés como exponente del tiva. Sólo la designación de Isabel Ambrosio arte islámico. Y meter todo esto en rencillas como candidata a la Alcaldía de la capital ameelectoralesenbuscadelvotosólopuedeconlle- nazócontensaralgoelpartido,sibienlasórdenes emanadas desde Sevilla eliminaron cualvar problemas y riesgos para la ciudad. Al margen del turismo, la apuesta por la quier atisbo de rebelión. Más a la izquierda, agroindustria parece haber cogido algo de Podemos y Ganemos Córdoba surgen como fuelle en 2014. El Ayuntamiento ha apostado oxígeno para recuperar el terreno perdido en fuerte por hacer de la economía Halal un pun- 2011. La formación de Pablo Iglesias no acudito clave para el desarrollo de capital y provin- rá a los comicios pero sí se dejó notar y dio un cia. De la mano de la fundación Agrópolis, un golpe tremendo a Izquierda Unida cuando loente que aún suscita dudas por su escaso co- gró que Ganemos sea una agrupación de elecnocimiento social, se han dado pasos impor- tores y no una coalición de partidos como pretantes para aprovechar las comunicaciones y tendía la federación. Así, IU afronta 2015 debilasituacióngeográficadelaprovinciaparaha- litada, con una importante fuga de militantes cerla el centro exportador hacia los millona- y necesitada de articular un discurso que le rios mercados de Oriente Próximo. El sector permita mantener su territorio histórico de agrícola, sobre todo el olivarero, ha sido tam- Córdoba. Cooperación tampoco existe en materia insbién consciente de la necesidad de reinvención y apuesta por la I+D para mantenerse vi- titucional entre la Confederación de Emprevo y ganar en el exterior la cuota que se había sarios de Córdoba (CECO) y el Consistorio, y perdido en el interior. Su ejemplo ha de ser han sido sonoros los encontronazos entre el presidente de la misma, Luis Carreto, y el alclave a la hora de afrontar los pasos a futuro. Pero si en la economía podemos decir que calde y sus ediles. Las patronales viven moCórdoba ha salido del coma en 2014, no pode- mento difíciles estos años por la caída de in-
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gresos y la evidente necesidad de renovación de sus cuadros directivos. Lo mismo ocurre con la Cámara de Comercio, inmersa en una crisis institucional que afecta a la gestión de su presidente, Ignacio Fernández de Mesa, y a la patronal del Turismo, afectada por una escisión que ha dado lugar al nacimiento de Córdoba Apetece. De este modo, mientras florecen pequeñas empresas y autónomos que cada día mejoran la posición de la provincia en el mercado, sus representantes institucionales siguen anclados en luchas del pasado. Con el pasado rompió la Universidad de Córdoba(UCO)enlaseleccionesrectoralesquecelebró en mayo. José Carlos Gómez Villamandos se hizo con el birrete negro con un mensaje de renovación, puertas abiertas y transparencia que arrolló a su contrincante, Manuel Torres.Peseaprovenirdelequipodelrectorsaliente, Gómez Villamandos supo enlazar con el sentimiento de profesores y alumnos y desde el primer día ha emprendido una profunda y ambiciosa tarea de reorganización de la Universidad que veremos qué frutos da. Junto a ello, ha abogado por convertir a su institución en un elemento dinamizador de la vida cordobesa y ha lanzado una ambiciosa propuesta de acuerdo para hacer de Córdoba una ciudad del conocimiento como medio para evitar la fuga de ta-
Al margen del turismo, la apuesta por la agroindustria parece haber cogido algo de fuelle durante 2014 lento al exterior y como vía para modificar el modelo económico de la provincia. Perosi2014tuvounmomentoespecialesese produjo el domingo 22 de junio cuando el Córdoba C.F. conseguía en Las Palmas el ascenso a Primera División 42 años después. Fiel a su estilo de sufrir hasta el último minuto, el equipo logró la machada en un partido extraño, con incidentes y casi sobre la bocina. El gol de Uli Dávila desató la locura en una ciudad que se echó en masa a la calle a recibir a sus héroes y festejar un retorno por el que pocos apostaban apenas unos meses antes. Los problemas deportivos y, sobre todo, la particular forma de gestionar y relacionarse con la ciudad del presidente Carlos González a punto estuvieron de dar al traste con el sueño de varias generaciones. Finalmente, la suerte se alió por una vez con el conjunto blanquiverde y el sueño se hizo realidad. Con todos estos datos se puede decir que Córdoba abandonó el estado de coma en el año2014,sibienlossíntomasderecuperación son aún muy leves. Es más la sensación que se palpa en el ambiente de que caminamos hacia nuevos modelos económicos, de relaciones empresariales y de nuevos nichos de negocio que conlleven empleo que la certeza palmaria de esa recuperación. El paciente sigue grave, pero al menos ha abandonado la UCI.
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Un ejercicio complejo para las organizaciones empresariales Juan Ruz l incremento del paro en la provincia de Córdoba tiene su lógico origen en la desaparición de una parte importante del tejido empresarial del territorio, lo que a su vez ha tenido un fuerte impacto en distintas organizaciones empresariales e instituciones ligadas a ellas. Así, el año 2014 pasará a la historia como el que más ha mirado con lupa la acción de la Cámara de Comercio e Industria de Córdoba, bajo sospecha durante este periodo por la peculiar forma de dirigir la entidad de su presidente, Ignacio Fernández de Mesa. Así, el Día sacó a la luz distintas actuaciones del máximo responsable de la organización que levantaron ampollas entre gran parte de los vocales, sobre todo los representantes del comercio, los más críticos desde el principio con Fernández de Mesa. La tensión fue tal que incluso la Junta tuvo que abrir un expediente informativo, si bien su escasa capacidad legal de maniobra le impidió ir mucho más allá. En cualquier caso, los documentos publicados muestran un comportamiento ético del máximo dirigente un tanto peculiar y revelan el personalismo con el que ha manejado la entidad durante su mandato. Así, Fernández de Mesa eximió a familiares directos suyos (concretamente a su hijo) del pago de cursos de formación y además firmó una carta -con fecha de salida y sello para darle toda la oficialidad posible al documento- al responsable de la Cámara Oficial de Comercio de España en Gran Bretaña, Javier Fernández Hidalgo, a quien le solicita para su hijo “tu ayuda para que le facilites información sobre la posibilidad de que realice prácticas en la Cámara o en una empresa asociada, y si es posible que las mismas cuenten con una contraprestación económica que le permita mantenerse durante su estancia”. Otro aspecto que resalta de la contabilidad de la Cámara de Comercio e Industria de Córdoba es el gasto en viajes nacionales en los últimos tres años, la mayoría de ellos realizado por Fernández de Mesa y que suman casi 38.000 euros hasta el verano de 2013. No obstante, lo más llamativo es que durante los dos primeros años del mandato el dirigente viajó en taxi en numerosas ocasiones a destinos a los que incluso es más fácil y económico llegar en alta velocidad, como Madrid, Málaga y Sevilla, con gastos de hasta 560 euros por un viaje a la capital de España. A ello se unen los 855 euros que se gastaron en entradas para los toros o
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un almuerzo en un restaurante del centro de la capital cordobesa, lo que supuso un desembolso de 461,80 euros. También destaca el gasto en telefonía móvil, con llamadas desde África del Sur o China o una cena de gala en París con su esposa, todo ello con cargo a la Cámara. Las relaciones con la Confederación de Empresarios (CECO) también aparecen en esa documentación por el sistema de pago por estudios que realizó la patronal por encargo del ente cameral, lo que forzó incluso una respuesta de CECO en la que decía desconocer la contabilidad de la Cámara, si bien el vicepresidente de esta última entidad,
Pleno de la Cámara de Comercio. / JOSÉ MARTÍNEZ
Luis Carreto, es también presidente del colectivo empresarial, que reconoce que recibe cada año una media de 45.000 euros para la realización de esos trabajos y estudios. También ha sido un año difícil para CECO y su presidente, sobre todo por sus sonados enfrentamientos con el equipo de gobierno municipal del PP. La patronal está pasando por momentos difíciles y ante las continuas bajas y la falta de actividad incluso tuvo que poner en marcha un expediente de regulación de empleo, lo que ha puesto en jaque el papel de Carreto, cuya continuidad al frente de la patronal cordobesa parece que tiene los días contados. Una de las entidades afines a Carreto y perteneciente a CECO es Hostecor, la asociación que aglutinaba a los empresarios de la hostelería y del turismo y que también ha pasado en 2014 por serias dificultades, sobre todo por la caída en picado del número de asociados y por una investigación de la Seguridad Social y la multa correspondiente, lo que evidenció la difícil situación económica que atraviesa el colectivo. Aún así, el turismo sigue siendo uno de los motores de la economía de Córdoba y han surgido nuevas asociaciones de empresarios con la intención de potenciar ese papel, la más significativa Córdoba Apetece.
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El turismo fulmina todos los récords Anabel Calero ihayalgoquedestacarde2014enCórdoba es el espectacular auge del turismo que ha permitido que, por primera vez, la provinciasupereelmillóndevisitantes.Laproyección de Córdoba como destino turístico ha sido clave para este impulso en el sector, así como la recuperación primero de las economías europeas y, ahora, de la española, lo que ha permitidoqueinclusosemejorenlosregistrosdeantes de la crisis. En esta evolución no solo ha influido la mejora económica sino los cambios en la sociedad, ya que en los últimos años está calando la idea de que viajar y hacer turismo forma parte de las necesid. Entre unos y otros motivos la realidad es que Córdoba se ha situado en el mapa mundial como uno de los destinos turísticos más solicitados y así se pone de manifiesto en los datos. Más de un millón de viajeros recalaron en la provincia el año pasado y todos ellos se quedaron a dormir al menos una noche. La Mezquita-Catedral ha batido todos los récords y, polé-
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micas aparte, el monumento más emblemático de la ciudad recibió 1,56 millones de pases. Igual ha pasado en el Alcázar de los Reyes Cristianos, que superó las 412.000 visitas también en su mejor año o en los distintos museos de la ciudad. Mención aparte merece el comportamiento de la provincia pues cada vez es más tenida La sensación en cuenta en los plaes que en 2015 nes de los viajeros la polémica debido al incremento de la oferta de altendrá aún gunos municipios. más Y en este avance del protagonismo turismo hay un modebido a las mento clave: la desigelecciones nación de los Patios como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por parte de la Unesco a finales de 2012, lo que ha permitido que,ademásdelaMezquita,elsímbolodeCórdoba más conocido en todo el mundo sea el festival de los Patios. Precisamente la tenden-
cia al alza comenzó en 2013, cuando de manera mensual se superaban los datos de llegada de viajeros, y se ha mantenido durante 2014 hasta llegar a números de récord. Casi 120.000 personas visitaron la provincia en mayo, el mes que mejor se comporta. Precisamente,losretosdelsectordebenirporahí,por extender los buenos registros al resto del año. En la recuperación del sector ha sido fundamentallallegadadeturistasextranjerosdebido a la proyección de Córdoba como destino turístico. Los viajeros internacionales han crecido un 40% desde el inicio de la crisis. El punto negativo que queda en el turismo es que la estancia media sigue estancada en 1,5 días, la más baja de Andalucía, lo que refleja que Córdoba sigue sin atraer a una cantidad de viajeros acorde a su patrimonio y oferta turística y continúa siendo una ciudad de paso para la mayoría. La coordinación con los distintos municipios y la puesta en marcha de una oferta organizada en la que se tenga en cuenta el patrimonio de la provincia es fundamental para mejorar ese dato que se resiste.
Mezquita-Catedral: bajo el ruido y la polémica Félix R. Cardador l año 2014 significó en Córdoba la explosión definitiva de una gran polémica: la que ha surgido en torno a la propiedad de la Mezquita-Catedral, edificio que desde los tiempos de Fernando III El Santo gestiona la Iglesia Católica. Al principio, el asunto nació de las demandas de una plataforma civil que, a través de las redes sociales y de una llamativa campaña en change.org, acusaba al obispo de la Diócesis cordobesa, el toledano Demetrio Fernández, de intentar borrar el pasado musulmán del inmueble. Asimismo, este colectivo, que pronto comenzó a recabar múltiples apoyos de intelectuales, políticos y celebridades, emprendió su cruzada para conseguir su más ambicioso objetivo: que la Mezquita pase a ser de titularidad pública y deje de estar en manos de la curia. En concreto, se acusa a la Iglesia de haberse beneficiado de una Ley de Inmatriculación de bienes redactada en los tiempos de Aznar y a la que la Diócesis cordobesa se acogió para registrar la Mezquita bajo mandato de Zapatero sin que nadie dijese nada allá por 2007. El conflicto nacía por tanto en la sociedad civil, pero en 2014 su dimensión política no paró de crecer. En Andalucía, Izquierda Unida tomó pronto el tema como propio y se unió con fuerza y decisión a las demandas de la plataforma Salvemos la Mezquita. Desde el PSOE, la presidenta andaluza, Susana Dí-
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az, templó ánimos de primeras, aunque siempre se mostró partidaria de que el edificio sea propiedad pública aunque se siga respetando el uso religioso. Tras tratar de calmar las aguas con ciertas evasivas, al final de 2014 el PSOE ya caminaba de la mano de IU, cuyo nivel de ruido no hacía sino subir y subir casi a diario. Aún con todo, diferencias hubo entre ambos. Concretamente en el Parlamento andaluz, donde fue imposible sacar adelante una moción que llevase el asunto de la inmatriculación al Constitucional. La Navidad de 2014 llegó precisamente con ese clima enrarecido, aunque se abrió una puerta de esperanza tras la reunión que miembros del Cabildo mantuvieron con el consejero de Turismo la misma mañana del día de Nochebuena. Lo que de allí salió, sin embargo, suscitaba serias dudas mientras se acercaba Fin de Año. En principio, una propuesta de gestión conjunta con un plazo de respuesta por parte de la Iglesia de tres meses, una exigencia que en el seno de la Diócesis no sentó demasiado bien por su tono imperativo. El Cabildo, mientras tanto, defiende lo que siempre defendió: que nadie puede discutir la existencia de una Catedral que este año ha cumplido su 775 aniversario y la propiedad eclesial sobre el conjunto. Y añade que pocos peros se le pueden poner a la gestión turística de un monumento. El asunto sigue vivo, y cada vez más viciado por el clima de conflicto creciente que se
Un grupo de turistas pasea por el interior de la Mezquita. / BLANCA MARTÍNEZ
observa entre Occidente y algunos polos radicalizados del Islam. El alcalde de Córdoba, José Antonio Nieto (PP), se desgañita por ello para decir que quien tenga problemas que se vaya un juzgado y reclama un consenso para no perjudicar ni a la paz social ni al turismo. La sensación sin embargo, a estas alturas, es que la Mezquita-Catedral cobrará aún más protagonismo en un año tan hondamente electoral como 2015. De aquellos años, y décadas, y siglos, en los que nadie dudó de que la Iglesia era la propietaria del edificio poco queda ya en unos tiempos marcados a fuego por la confrontación y por un malestar ciudadano de muy variada perspectiva y motivación.
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Granada 2015, todo listo para la cinta inaugural Magdalena Trillo Directora de Granada Hoy
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a Autovía del Mediterráneo debería estar terminada para viajar desde Algeciras hasta Barcelona sin coger ni una sola carretera secundaria. El Metro entre Albolote y Armilla debería evitarnos ya más de un atasco de tráfico en la circunvalación y, desde esa nueva estación de Renfe que iba a dialogar con la Alhambra y Sierra Nevada convirtiéndose en un reclamo turístico más de la ciudad, deberíamos poder ver partir el AVE a Madrid. El Centro Lorca, levantado en el centro de la capital para acoger el legado del poeta que permanece en el exilio en Madrid, debería haber abierto sus puertas para revitalizar la decadente agenda cultural de Granada y contrarrestar el empuje de la cercana Málaga. El hospital del Parque Tecnológico de la Salud (PTS), el mayor de toda Andalucía, debería estar funcionando como símbolo de una Granada de innovación en biosalud y tecnología que se abre paso con el empuje de la Universidad y de un valiente tejido empresarial. Debería pero no está... Un año más, y sumamos ya cerca de tres décadas de promesas incumplidas y retrasos en infraestructuras, todo se ha vuelto a aplazar. 2014 ha sido un ejercicio clave pero sólo para envolver con papel de regalo los grandes proyectos que se irán despejando en el año electoral. Todas las cintas inaugurales han quedado en stand by. A las dificultades técnicas se han sumado los problemas de liquidez de las administraciones y, por supuesto, ha interferido la política. Dentro de unos meses habrá nuevos interlocutores pero, de momento, PP y PSOE tienen argumentos más que suficientes para repartirse culpas y disputarse éxitos tras las etapas de responsabilidad que han compartido en las distintas instancias de gobierno. Si hay algo que han demostrado los grandes proyectos en Granada es que tienen vida propia. Los titulares de aplazamientos han sido más que previsibles –cuando los problemas no han sido reales se los han ‘inventado’- y, más aún, con la tremenda incertidumbre que suponen los comicios electorales de mayo con un atrevido jugador en el tablero del poder capaz de cuestionar la larga relación de noviazgo que el
bipartidismo ha disfrutado en el periodo democrático. Podemos irrumpió con fuerza en las elecciones europeas del 25-M, ha obligado a reinventarse a socialistas y populares en todas las escalas de la competición y no se puede descartar que lleve a IU y a UpyD a una posición casi de inanición. Desde esta perspectiva han de entenderse movimientos de gran impacto mediático como el paso adelante dado por el granadino José Antonio Pérez Tapias para, desde Izquierda Socialista, intentar liderar el PSOE a nivel nacional disputando la secretaría general a Pedro Sánchez y Eduardo Madina, y sólo desde esta óptica se puede explicar el despropósito en que
nante que fue vendido como honrada dimisión –el diputado Francisco Tarifa asumió las consecuencias del descontrol dentro de casa– y un duro enfrentamiento político e institucional que discurrió claramente por la senda de la precampaña. El presidente de la Diputación ha tenido que renunciar –de momento– a uno de los proyectos estrella que anunció nada más asumir el PP las riendas de la institución provincial poniendo fin a tres décadas de gobiernos de izquierdas. La victoria de Sebastián Pérez, la gran sorpresa de las municipales de 2011, ha condicionado también la lucha de poder en el PP dejando en un segundo plano sus conocidas aspiraciones a liderar la candidatura a la Alcaldía de la capital en sustitución de José Torres Hurtado. Aunque Génova aún no lo ha ratificado, no parece que la convocatoria de 2015 sea la oportunidad del también presidente del PP provincial, que ya se ha mostrado más que dispuesto a revalidar mandato en la Diputación. Torres Hurta-
Imagen de las obras de la Autovía del Mediterráneo ./ ROSA FERNÁNDEZ
Los pactos vienen desde la izquierda y hace meses que se azuza el fantasma del cuatripartito (PSOE, IU, Podemos y UPyD) se ha convertido el proyecto de la Diputación de promover la Alpujarra como Patrimonio Mundial. Primero nos adelantó con fuerza la candidatura malagueña de los Dólmenes de Antequera y, de repente, Córdoba ha conseguido colar a Medina Azahara como nueva propuesta de la Junta de Andalucía para su inclusión en la Lista Indicativa de la Unesco mientras en Granada somos testigos de una rebelión de alcaldes en la comarca, un cese fulmi-
do tuvo que sobreponerse a un infarto de cerebelo que sufrió antes del verano y que puso en cuestión su propia continuidad en la política, pero sólo lo alejó de la vida pública tres meses. Llegó en septiembre más que recuperado y batallando por ser el cartel del PP para lo que sería su cuarto mandato consecutivo. A ser posible, “con mayoría absoluta”. Presuponiendo que estén realmente superadas las maquinaciones internas, bien sabe el alcalde y su equipo que sólo gobernarán si tienen votos suficientes. Los pactos, en la capital, vienen desde la izquierda y hace meses que se azuza el fantasma del cuatripartito (PSOE, IU, Podemos y UpyD) advirtiendo de la ingobernabilidad que supondría un pacto tan amplio y con tantas sensibilidades y recordando la “nefasta gestión” que ya dejó el tripartito de Moratalla.
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Otra cuestión distinta es saber hasta qué punto le pasará factura su impopular campaña por trasladar la estación de Renfe a la Rotonda de Europa y, sobre todo, la revolución que se ha acometido en el último año en el transporte público de la capital con la incorporación de la Línea de Alta Capacidad (LAC). En el primer caso no tuvo más opción que rectificar y, en el segundo, los ajustes y modificaciones que la concejal del área ha ido aprobando para responder a las demandas y críticas de los barrios han ido aplacando la contestación vecinal. Si será suficiente o no lo sabremos en mayo. Un mes más tarde se producirá también el relevo en la Universidad. El rector, Francisco González Lodeiro, ya ha comunicado su intención de convocar elecciones en junio tras dos mandatos al frente de la institución académica y ya se perfilan aspirantes a ocupar su puesto. Es el caso del actual decano de Medicina, Indalecio Sánchez, y de la catedrática Pilar Aranda, con muchas posibilidades de ganar y convertirse en la primera mujer en ocupar el Hospital Real tras más de cinco siglos de historia. Lodeiro, que ha tenido que lidiar con la política de recortes más severa de los últimos años, podrá despedirse culminando esa nueva Universidad que impulsó David Aguilar en torno al PTS como eje estratégico de renovación y modernización. Más cuestionable es si la Universiada que se impulsó en los mismos tiempos que el fallido Milenio, y que cuenta con la participación de todas las instituciones, pasará a las páginas de los aciertos o de los fracasos. Al margen del escenario deportivo, los juegos de invierno se celebrarán justo dos décadas después del ‘gafado’ Mundial de Esquí con un tremendo escepticismo sobre su impacto real y su rentabilidad. A ello se unen los problemas y conflictos que han marcado su preparación –basta repasar los titulares de dimisiones–, su limitadísimo calado social y la evidente ausencia de respaldo ciudadano ante un evento en el que no está claro que el resultado compense los esfuerzos, quebraderos de cabeza y costes ya desembolsados. Nada tiene que ver, por supuesto, con la Copa del Mundo de Baloncesto y la brillante actuación de la selección española ga-
uando estalló la crisis en 2007 aún se hablaba del milagro económico español. Entonces España no fue consciente del estallido de la burbuja financiera y el posterior hundimiento del sector del ladrillo; hoy, tras siete largos años de recortes y estrecheces, son más las dudas que las certezas sobre la estabilidad y solvencia del nuevo milagro de la recuperación de la economía españo-
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para organizar eventos de impacto mundial. Con permiso del Ayuntamiento, que ha de culminar el papeleo burocrático, el hospital del PTS abrirá este año –los primeros servicios de forma inminente–, nada debería impedir que entre en servicio el Metro desde Albolote hasta La Caleta –la Junta acusa a Adif del reCampeonato del Mundo en el CEAR de Las Gabias. / PEPE VILLOSLADA traso acumulado en Renfe para que pueda operar en todo el trayecto hasta Armilla como se anunEn 2015 habrá cintas ció–, recibiremos el AVE después del verano –aunque atravesando en canal La inaugurales, pero es casi Chana, en una estación low cost y con un profético intentar adivinar trazado “decimonónico” en Loja–, inauquiénes serán los guraremos la Autovía del Mediterráneo –uno de los tramos pendientes funcionará protagonistas antes de las municipales y el último en nando todos sus partidos de la primera fa- septiembre–, se reactivará la Segunda se. La gran noticia positiva del año y casi la Circunvalación y, el 5 de junio, celebrareúnica alegría. Al margen de discrepancias mos el aniversario del nacimiento de Fesobre su repercusión económica, fue la re- derico García Lorca en el Centro de La conciliación de Granada con el basket y la Romanilla. Habrá, con toda seguridad, demostración de que hay afición, y añoran- cintas inaugurales pero es casi profético za, por volver a ‘contar’ en las competicio- intentar adivinar quiénes serán los prones deportivas de élite más allá de esa desa- tagonistas. Si en el escenario municipal gradecida liga de fútbol en la que seguimos es imprevisible, más lo es en la Diputaencomendados a un Granada CF que sigue ción con la incertidumbre que provocará empeñado en hacer sufrir. Tanta añoranza el efecto Ganemos y hasta en la Junta de por el baloncesto como desconocimiento Andalucía sumida en ese noviazgo quese percibe hacia otro deporte que, sin tanto brado entre PSOE e IU. En el caso del eco mediático local, situó a Granada en pri- Gobierno, con el horizonte electoral pamera plana de la prensa especializada: el ra noviembre o incluso para 2016 si se Mundial de Tiro Olímpico se celebró en confirma la opción de alargar la legislaseptiembre con la participación de más de tura, Mariano Rajoy tendrá el margen 4.000 personas –la mitad deportistas– de necesario para aparecer en las fotos ru110 países. Un éxito rotundo que consolida bricando el compromiso que finalmente a Las Gabias como uno de los mejores cam- este Ejecutivo –en especial la ministra pos de tiro olímpico de Europa y que ha ve- Ana Pastor– ha tenido con dos obras esnido a demostrar, con muchos menos pro- tratégicas para el desarrollo provincial: tagonismos y poses de foto, su capacidad el AVE y la A-7.
El ‘milagro’ del turismo M. T.
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la por las desigualdades y pérdida de derechos y conquistas sociales que está conllevando. Sin embargo, dejando de lado el debate sobre el precio de la salida a la crisis, todo querríamos confiar en que realmente estemos en albores de un ciclo productivo expansivo. En Granada, el milagro del despegue tendría un claro protagonista: el turismo. Es el sector que ha ido aliviando las listas del paro y el que ha sostenido en el último año el ligero crecimiento que ha permitido que la provincia baje de los 100.000 desempleados. El dato sigue siendo tremenda-
mente preocupante, más aún si recordamos que durante los años de la crisis Granada ha perdido 570 empleos y han cerrado 79 empresas cada mes, pero es evidente que hay un cambio de tendencia por muy “coyuntural” y “estacional” que se vea desde la óptica sindical y por muy deterioradas que estén las condiciones laborales. La Alhambra y Sierra Nevada siguen actuando de locomotoras del crecimiento. El conjunto nazarí, que este año ha celebrado el treinta aniversario de su declaración como Patrimonio de la Humanidad, ha batido en 2014 su mejor plusmarca y ha superado por primera vez en su historia los >> 2,4 millones de turistas con una su-
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bida del 3,78%: se consolida así co-
>> mo el monumento más visitado de España y actúa además como imán y aliado para otros focos culturales como el Albaicín y el casco histórico y para entidades como la Fundación Rodríguez Acosta, el Centro Guerrero y el Parque de las Ciencias con quienes mantiene proyectos conjuntos –destaca la exposición del centenario Guerrero– y acuerdos de acceso con paquetes turísticos específicos. Precisamente, el museo científico ha culminado el ejercicio mejorando los registros del año anterior y cerrando su segunda mejor marca en cuanto a afluencia de turistas: con 491.000 visitantes, ha crecido un 10% y ha generado un impacto económico de más de 24,5 millones de euros. Más de 6.800 turistas han visitado cada día la provincia de Granada durante 2014 fulminando tanto en viajeros como en pernoctaciones los récords alcanzados en el ejercicio anterior. No obstante, si bien las cifras absolutas son contundentes, otra cuestión bien distinta es la rentabilidad. El empresariado sigue sumido en una batalla interna de muy difícil solución sobre la contraproducente campaña de guerra de precios y, sobre todo, por el impacto que provoca en el sector la competencia desleal de los establecimientos alegales. Con un tirón similar a la Alhambra, el milagro del turismo en Granada tiene su otra gran pata en Sierra Nevada. La estación de esquí cerró la temporada pasada superando los 914.000 usuarios (781.000 esquiadores y 132.900 turistas) y desbancando a Baqueira como referente nacional para el deporte de esquí. El último estudio económico presentado por Cetursa sitúa en 411 millones el impacto de la estación, un 1,5% del PIB, y en 8.500 personas la generación de empleo anual. A ello se unen las excepcionales perspectivas con que ha arrancado el ac-
Cifras récord para Sierra Nevada en 2014 / EFE
tual ejercicio: fue la primera en abrir y ha despedido la campaña navideña con el respaldo de 134.000 esquiadores y los mejores datos en cinco años. El mismo dinamismo que ha demostrado el sector servicios con el empuje del turismo se ha observado con el comercio, que se ha unido a las tesis de la recuperación con la única sombra que ha supuesto el fin de la renta antigua y la previsión de cierre de pequeños establecimientos tradicionales por la entrada en vigor de la nueva Ley de Arrendamientos Urbanos. En paralelo, complejos como el Serrallo se han consolidado en la agenda de compras de la ciudad, el Centro Neptuno sigue buscando su fórmula de reinvención, a Ikea se la sigue esperando en Pulianas y el Centro Nevada
continúa dando pasos, aunque lentamente, para hacer realidad esa apertura anunciada y tantas veces retrasada por el conflicto judicial y burocrático en el que está envuelto. En la agricultura, a la inexplicable paradoja de que la presa de Rules continúe a la espera de que las canalizaciones den sentido a una obra faraónica, se ha unido el golpe del veto ruso a las exportaciones de la Costa. Y todo ello con un sector inmobiliario que parece querer despegar desplegando nuevas fórmulas y ocupando nuevos espacios como la rehabilitación pero muy alejado de las cifras que justificaron los contundentes crecimientos de los años 90. Sin la construcLa ción es evidente que no habrá recurecuperación del turismo ha peración, ni en permitido que Granada ni en Andalucía ni en Espala provincia ña, pero la pregunbaje de los ta sigue siendo una: cómo si no es 100.000 desempleados reeditando la burbuja y cómo conjugar una nueva apuesta con el necesario cambio y diversificación del modelo productivo. Empresas como Covirán han exhibido su fortaleza en 2014 y proyectos como OnGranada parecen vislumbrar un horizonte de oportunidades. Gotas, sin embargo, que se pierden en el mar de retos que tiene la economía provincial y que chocan incluso con la situación de desgobierno y crisis que han sufrido organizaciones como la Cámara de Comercio que deberían estar contribuyendo a poner los cimientos de ese anhelado escenario de la recuperación. Si es un espejismo o no, lo sabremos cuando salgamos de este excepcional año electoral que vendrá con una dosis extra de maquillaje y de optimismo.
DESPEDIDA Y GALARDONES
Adiós a ‘Chikito’ El último día del año trajo en Granada la noticia más inesperada: el fallecimiento del popular restaurador Luis Oruezábal, dueño del mítico Chikito y jugador del Granada CF en los años 70, por la mala combustión de una chimenea. Pronto una calle llevará su nombre, un busto recordará la figura de quien ha sido el más convencido embajador de Granada y el Concurso de Tapas llevará su nombre para rememorar cada primavera los desvelos de aquel chaval de Buenos Aires que un día fue ‘fichado’ para sumarse a una de las etapas más brillantes del club rojiblanco y que, embrujado por esta ciu-
dad, la supo hacer suya enarbolando el granadinismo más honrado y sincero.
Premio Lorca a Rafael Guillén En un año cultural marcado por los éxitos de la industria cinematográfica con José Sánchez Montes y su coproducción en La isla mínima, el homenaje a Enrique Morente a los tres años de su muerte y la sólida conmemoración del centenario del nacimiento de José Guerrero, un poeta local se cuela por fin en la prestigiosa lista del Premio Lorca. Rafael Guillén (Granada, 1933), representante de la Generación del 50, logra el reconocimiento del jurado en la undécima edición del certamen como “ca-
so emblemático” de un poeta que explora los temas universales del ser humano, con una “sabiduría que viene de la humildad”, con una obra “que camina a la inmortalidad “. Fue todo un acto de justicia poética. El galardón literario, que en los años anteriores ganaron autores incontestables como Ángel González, José Emilio Pacheco o Blanca Varela, recayó en esta ocasión en un hombre al que no se le conocen enemigos -lo que ya es decir en el mundillo literario-, que ha firmado una prodigiosa obra a lo largo de más de cincuenta años y que, por si faltaran motivos, es uno de los responsables de hacer que la poesía regresara a Granada tras el asesinato de Federico García Lorca.
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Entre cirios y minas Javier Chaparro Director de Huelva Información
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a propaganda oficial mantenía a finales de 2014 que la crisis en España había pasado y que la recuperación era visible. Ya se sabe, la alegría va por barrios y en el que lleva Huelva por nombre hay más sombras que luces. En 2013 se tocó fondo, en 2014 no acabó por verse la luz y en 2015 hay escasos motivos a priori para pensar que cambiará la situación. Las cifras conceden escaso margen para el optimismo. Un ejemplo: con datos interanuales a fecha noviembre de 2014, la Agencia Tributaria había recaudado en Huelva vía impuestos 336 millones de euros, 80 menos que un año antes, lo que representaba una bajada del 19,3% debido a la caída de la actividad empresarial y del consumo. La provincia fue la única de Andalucía en la que bajaron los ingresos tributarios hasta situarse en cifras similares a 2009, en el momento peor de la crisis. En desglose, los ingresos de la Hacienda pública por impuestos especiales (hidrocarburos, tabaco, alcohol...) descendieron nada menos que un 57% debido en buena parte a la pérdida de poder adquisitivo de los contribuyentes, en tanto que los procedentes del IVA lo hicieron en un 14% y los resultantes del Impuesto de Sociedades un preocupante un 11%. La tasa de paro, según la EPA del tercer trimestre, subió al 35%. Fue 2014 un año de claros y oscuros para las grandes empresas. Sin tirar cohetes, las integrantes de la Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas (AIQBE) –motores de la economía onubense y que en 2013 aportaron más del 50% del PIB industrial andaluz, superando por vez primera al Campo de Gibraltar– preveían cerrar el ejercicio con un crecimiento de en torno al 2%. El acento especialmente negativo lo puso el cierre de una planta histórica como la celulosa de Ence –a la espera de su posible conversión como centro de producción eléctrica con biomasa– más los concursos de acreedores voluntarios por parte de otras dos firmas veteranas como la pesquera Martí Peix y la de reciclados Hierros España. Otros sectores señeros de la economía onubense caminaron con zozobra. La agricultura de frutos rojos se estancó y cerró el año sin resolver el problema del abastecimiento de agua, en tanto que el turismo presentó números decepcionantes, lastrado por su pérdida de competitividad respecto a otros destinos con mejores comunica-
Industrias del polo químico de Huelva
/ ALBERTO DOMÍNGUEZ HERNÁNDEZ
A noviembre de 2014, la Agencia Tributaria había recaudado en Huelva 336 millones de euros, 80 menos que un año antes ciones, una oferta de sol y playa que no se renueva y una promoción descoordinada y plagada de tópicos. A pie de terreno, cinco euros al día es la frontera que margina a quienes sufren pobreza extrema. No es una cifra oficial, más bien es una bofetada, un zamarreo para la conciencia colectiva. Los responsables del economato Resurgir calculan que solo en la capital hay 5.000 personas obligadas a sobrevivir con lo que para otros muchos es mera calderilla. La situación es trasladable a otros muchos puntos de la provincia. Familias enteras se iluminan cada noche con cirios de requema, como se conoce a los sobrantes de las procesiones de Semana Santa. Las hermandades atestiguan cómo se ha disparado la demanda en los últimos años. Cáritas, el Banco de Alimentos, las Hermanitas de los Pobres y otras ONG atienden sus necesidades diarias. Sin proyecto. Al igual que muchos territorios andaluces, Huelva carece de un proyecto colectivo con objetivos concretos
a diez o veinte años que implique y comprometa a todas las fuerzas políticas, económicas y sociales en la consecución de un propósito común. La mejora de las conexiones ferroviarias, la construcción de un aeropuerto, el desdoble de la N-435 que la une con Extremadura y la creación de un área logística de transportes y servicios en torno al Puerto permanecen en los discursos durante años, décadas, sin que vean la luz. Los esfuerzos inútiles, tanto como las promesas incumplidas, conducen a la melancolía, condenando a una Huelva que en muchos sentidos no deja de ser un territorio desconocido, casi en blanco y negro. A ello se une que la alargada sombra de Sevilla ha impedido que la capital crezca y se convierta en un referente suficientemente sólido para el resto de municipios. Solo lo ha conseguido en parte a nivel económico, pero la ciudad no actúa como muñidor social del conjunto de la provincia. Tan solo el crecimiento de la minería metálica y las perspectivas que se albergan en torno a ella hacen presagiar la llegada a corto plazo de buenas noticias. En diciembre pasado, la Junta de Andalucía puso en marcha en la comarca de la Cuenca Minera el mayor concurso minero de la historia con la concesión de 367 autorizaciones para investigar yacimientos sobre un área de 250.000 hectáreas en las provincias de Huelva y Sevilla. La prueba de la confianza del Gobierno autonómico en
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el despegue minero es que desde el inicio de la legislatura, en 2012, ha sacado a concurso un total de 640 derechos mineros sobre una superficie que supera las 425.000 hectáreas. Las cuentas de la Junta indican que la inversión sobre el terreno asciende a 1.350 millones de euros, con 6.000 empleos vinculados. El ritmo de la minería onubense viene marcado por Trafigura. Con presencia en 58 países, esta multinacional líder en la comercialización de petróleo, productos refinados, metales no ferrosos, hierro y carbón es la propietaria de varias explotaciones, además de adjudicataria de numerosos permisos de investigación. Su punta de lanza en Huelva es la mina de Aguas Teñidas (Matsa), en el término de Almonaster. Esta prevé poner en marcha el próximo mes de abril las obras de ampliación de su planta, gracias a la cual pasará de una capacidad de producción de 2,2 millones de toneladas de mineral al año a 4,4 millones. En términos de empleo, Matsa tiene a 1.000 personas en plantilla, a las que se suman otras 1.000 en la construcción de la planta. Con la ampliación será necesario contratar a 300 operarios fijos más. Trafigura es también propietaria de las vecinas minas Magdalena y Sotiel Coronada, cuya explotación será una realidad a mediados de 2015. La joya de la comarca, por sus dimensiones y por su historia, es la mina de Riotinto. Propiedad de Emed Tartessus, esta milenaria explotación lleva más de un lustro a la espera de su reapertura. La falta de impulso y de confianza por parte de la Junta de Andalucía en sus inicios y los problemas de financiación con los que han tropezado sus propietarios han hecho imposible hasta ahora que el cobre vuelva a surgir de sus entrañas, si bien la entrada como accionista de referencia de una filial de Trafigura hace albergar esperanzas de un cambio de rumbo en positivo.
a moderada satisfacción con la que el sector pesquero del Golfo de Cádiz acogió el acuerdo alcanzado el pasado 17 de diciembre en el seno de la Unión Europea en materia de reparto de cuotas fue solo un espejismo, y para nada es el reflejo del actual sentir del sector en Huelva, que coincide en líneas generales en definir el 2014 como “negativo”, y que tampoco espera que haya mejoría en 2015. En este sentido el vicepresidente de la Federación Andaluza de Asociaciones Pesqueras (FAAPE) y a la vez presidente de la Asociación de Armadores de Punta del Moral (Ayamonte), Alonso Abreu, es muy claro al definir los términos del acuerdo:
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Huelva pierde otra de sus industrias históricas Raquel Montenegro a industria onubense asistió en 2014 a la desaparición de otra de sus insignias, la planta de celulosa de Ence, la segunda fábrica que se instaló en una Huelva aún pesquera de la mano del Polo de Desarrollo Industrial a mediados de los años 60. La factoría acumulaba meses de resultados negativos debido, argumentaba la empresa, al impacto “desestabilizador” de la reforma energética al eliminar las primas a la cogeneración y al “alto coste estructural del suministro de madera” que restaba competitividad a la factoría frente a sus homólogas de Navia y Pontevedra. El resultado fue una clausura que tomó por sorpresa a la provincia y que generó muchas críticas por la gestión que se había realizado de la instalación onubense. Sólo 60 de los 294 puestos de trabajo se mantendrán en la planta de generación de energía eléctrica por biomasa que gestiona la empresa, a la espera de la puesta en marcha de un gran parque de generación (por ahora sólo una propuesta) que según sus cálculos serviría para crear otros 193 empleos. El final de la producción de celulosa fue un punto negro en un nuevo año de récord para la industria. Las previsiones de cierre del ejercicio apuntaban a un crecimiento de un 2% en la producción, después de varios años de subida de la mano de la ampliación de la refinería La Rábida, el aumento de las exportaciones y en último término también de un lento crecimiento de la demanda interna de los productos fabricados en Huelva, factores que en su conjunto han llevado a las empresas integradas en la Asociación
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Un año negativo para la pesca Dani Gómez
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“Es cierto que se ha producido un cambio de tendencia porque en los últimos años se venían produciendo recortes de cuota y éste, en cambio, éstas han subido ligeramente, pero sigue siendo a todas luces insuficiente”. Es por ello por lo que el propio Alonso define 2014 como “negativo” para todas las modalidades en el Golfo de Cádiz, y hasta incluso “nefasto” para algunas como es el caso del cerco, una de las más importantes, sobre todo por el actual plan de gestión de la sardina, que además de obligar al cierre del caladero el pasado mes de septiembre, va a obligar a que en los próximos tres años la cuota esté compartida entre España y Portugal. Pero al margen de esta especie con-
de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas (Aiqbe) a superar a sus homólogas de Algeciras, con un valor de la producción de 12.136 millones de euros en 2013. Tras un fuerte bache en 2009 y un camino de regreso a la rentabilidad complicado durante los años sucesivos, la industria vuelve a respirar tras haber pasado por unos márgenes comerciales casi “insostenibles”. Y mira al futuro con reivindicaciones: reducción de los costes energéticos, un marco reEl cierre de gulatorio estable Ence oscurece con una reducción un año en el de la complejidad que las administrativa, infraestructuras de fábricas transporte y una batieron un política industrial nuevo récord que impulse la de producción competitividad. Como aseguran en el sector, se trata no sólo de afianzar la trama existente sino de establecer las condiciones necesarias para que cuando llegue el final de una factoría, como ocurrió en 2014 con Ence, “industrias de su mismo peso vengan a reemplazarla”. En lontananza está el objetivo europeo de lograr que un 20% del Producto Interior Bruto sea industrial en 2020, para lo que se necesitan esas nuevas inversiones. Con ese fin en mente, las empresas de Huelva y Cádiz, junto con sus puertos y la Junta de Andalucía, iniciaban en 2014 una campaña de promoción como clúster químico para dar a conocer su fortaleza conjunta. El reto está sobre la mesa. creta, responsables de los principales puertos onubenses (Isla Cristina, Punta Umbría y Punta del Moral), coinciden en destacar que el principal problema del sector en 2014 fue el déficit de cuotas de pesca, al que se sumaron otros como el cierre de la chirla durante cuatro meses, en parte por la presencia de toxinas DSP y en parte por la parada biológica; el elevado precio del gasóleo y el bajo precio del pescado debido a la crisis económica. Todo ello propició que los barcos “no hayan podido pescar con normalidad”, según el secretario de la Cofradía de Pescadores de Punta Umbría, Francisco Javier Tinoco; o como señala de forma más contundente el presidente de la Asociación de Armadores de Isla Cristina, Francisco Faneca “no nos han dejado pescar porque solo nos aplican recortes y más recortes”.
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La cotización del oro rojo cae por segundo año Carlos López a cotización del oro rojo cayó en la última campaña agrícola en torno a un 10,7%, quedando la facturación de fresón reducida a los 281,5 millones de euros, según acreditó la Asociación de Productores y Exportadores de Fresas de Huelva, Freshuelva, que aglutina al 95% de los empresarios del sector en España. Datos que generaron incertidumbre pues encadenan dos años en negativo. La producción 2013-2014 fue de 278.900 toneladas, es decir, prácticamente invariable con respecto a la campaña pasada, donde los precios también se vieron lastrados por caídas que sumaron un saldo negativo del 20%. Mejores resultados ofrecieron otras berries como la frambuesa, que vio incrementada su producción en un 8%, situándose en los 11.480 toneladas y elevando la facturación en igual proporción hasta alcanzar los 76,1 millones, aun cuando los precios descendieron levemente (5%). La exportación, que alcanza el 95%, se reveló fundamental. Pero el año 2014 volvió a estar marcado por la demanda de los agricultores del Condado de regularizar el uso del agua. Con siete años de retraso la Junta de Andalucía ha dado luz al Plan de Ordenación Especial de los Regadíos de la Corona Norte de Doñana que regula más de 64.000 hectáreas de terreno en los términos municipales de Almonte, Moguer, Rociana, Lucena y Bonares. En dicho documento se fija como suelo regable un área de 9.340 hec-
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trata de otra inversión, que permitirá regar 854 hectáreas. Un hectómetro cúbico de este caudal estará disponible para el consumo humano y llegaría hasta el pantano del Corumbel en La Palma del Condado, de donde se abastecen 13 municipios con una población de más de 80.000 habitantes. Los viticultores y bodegueros tienen motivos para brindar 2014. De un lado la producción se ha incrementado en un 30%, dejando en un total de 30.785.082 kilogramos la vid amparada por el Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Condado de Huelva, Vinagre y Vino Naranja. Pero más allá de los buenas cifras que presenta en maRecolección de fresas en una finca onubense. / JOSUÉ CORREA teria de recolección, Estatal de Infraestructuras Agrarias está aco- el sector está de enhorabuena después de metiendo la construcción de una subestación que el estado sanitario de la uva fuese muy eléctrica de 40.000 Kw para dar suministro a bueno gracias a la concatenación de una selas estaciones de bombeo de Hidroguadiana rie de factores climatológicos. En paralelo, y Montemayor que impulsarían 4,9 hectóme- los productores han terminado de constituir tros cúbicos de la trasferencia Atlántica a la la comercializadora de segundo grado a la del Guadalquivir. Esta red de canalizaciones que están adheridas las principales cooperallevarán agua al Norte de Moguer, Lucena tivas de la zona. Un proyecto que permitirá a del Puerto y al 80% de Bonares. Junto a esta estas entidades comercializar bajo una úniinfraestructura, la Junta de Andalucía aco- ca marca sus productos fuera la frontera mete la fase del proyecto que le compete. Se nacional. táreas, todas ellas explotadas con anterioridad al 2004, cuando la propia Consejería de Medio Ambiente aprobó el Plan de Ordenación Territorial del Ámbito de Doñana. Es ahora a la Cuenca Hidrográfica del Guadalquivir a quien le corresponde autorizar el riego en precario a expensas de que las infraestructuras de riego permitan remplazar el agua subterránea. Entre tanto, la Sociedad
El turismo se estanca Ana Vives Casas lanificar el destino, impulsar la llegada decruceros,recuperaralturistainternacional y mantener abiertos más tiempo los hoteles. Son los tres grandes retos de los agentes turísticosparaesteaño,despuésdeun2014en elqueHuelvafueacontracorrienteyconfirmó el estancamiento de un sector que debe ser motordelaeconomíaprovincial.MientrasAndalucía fue sumando temporadas con éxito, la provinciaonubensesequedóenlasombratras acumular pérdidas de visitantes un mes tras otroyretrocederhastalosnivelesqueregistraba a principios del siglo XXI. A falta de un cierre definitivo del año, desde el sector ya se preveía una merma de entre 15.000 y 18.000 pernoctaciones y alrededor de 40.000 viajeros . A pesar de tener una planta hotelera (con más de 28.000 plazas) de última generación, el destino no es capaz de salir de la estacionalidad y eso tiene mucho que ver con que la media de apertura de los hoteles es de 130150 días. Con más de medio año sin actividad, es muy difícil casar los números.
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Si se amplía la temporada de apertura, como busca el sector, se contribuirá a recuperar parte del turista internacional. No en vano el 80% de la tarta turística llega del sol y playa y el cliente nacional limita ese segmento a los meses de verano, mientras que el extranjero (que A pesar de aún representa sólo contar con una entre el 10 y el 15% planta hotelera del total) es capaz de ampliar al mede última generación, no nos dos meses la campaña. Algo imes posible prescindible si adeescapar de la más se tiene en estacionalidad cuenta que el cliente del Imserso (una baza contra la estacionalidad) se está perdiendo por falta de competitividad del destino. Otro 15% llega a través del golf, que cerró un buen año, con cerca de un 14% más de salidas al campo. Es aquí donde se concentra el 70% del turismo internacional que llega a Huelva y de ahí, que el desafío sea la capta-
ción de clientes nacionales para los nueve campos de golf que se distribuyen por la provincia. El 5% restante se reparte entre la Sierra y naturaleza, que va abriendo camino a la recuperación de ese turismo internacional capaz de romper con la doble estacionalidad de la zona (se concentra en invierno y durante los fines de semana); el turismo de congresos, que no termina de despegar por las dificultades de accesibilidad que tiene el destino (obliga a ampliar de tres a cinco los días necesarios para el desarrollo de cualquier convención), y el de cruceros, que obligará a una capacidad de reacción hasta ahora inusual con más de 1.000 o 2.000 turistas desembarcados a un tiempo en la capital. Decisivo va a ser el plan extraordinario de promoción turística que la Junta ha diseñado para Huelva y que, con una dotación de un millón de euros, pretende romper esa estacionalidad. Para su efectividad será esencial la implicación de los ayuntamientos, que han de ser conscientes de la necesidad de mejorar las infraestructuras y servicios para afianzar la fidelidad del visitante. El sector confía en ello para tomar impulso y superar ese 9,5% del PIB provincial que representa, así como los 12.000 empleos directos que genera en la provincia.
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Año de transición en el olivar Ana Sola Periodista
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n la provincia mayor productora de aceite de oliva del mundo, y donde el 27% de su PIB y más del 50% de su industria está relacionada con esta grasa es inevitable hablar un año y otro del olivar. Unos para bien y otros no tanto, porque, lo queramos o no, la provincia de Jaén funciona en este sentido al vaivén del tiempo. El 2014 puede ser considerado uno de esos años de transición. Por un lado se despidió a una producción récord, 751.618 toneladas de aceite, que vino a paliar el déficit productivo del año anterior y por otro, contrasta con la próxima cosecha que se prevé que sea una de las peores de la década. Los datos del paro son mejores que los del 2013, pero con alrededor de un 37% de tasa de desempleo, se dejan influir también por un trabajo estacional y precario. Unas cifras reflejo de la falta de industria de Jaén, que se intenta paliar con distintos planes de empleo municipal impulsados por la Dipu-
Olivos en la provincia de Jaén. / GRIPO JOLY
tación Provincial, y que critican algunos sindicatos por no ser una solución real a las necesidades de los trabajadores y convertirse en parches de apenas unos días para las personas sin trabajo. Dentro del mercado laboral provincial, llama especialmente la atención del aumento del paro entre las mujeres, especialmente sacrificadas en el campo, porque el olivar se está mecanizando y donde entra una vareadora salen dos jornaleras. Los últimos datos mostraban que la brecha entre el empleo femenino y
masculino se amplía, de forma que en el cómputo general hay casi 15.000 mujeres desempleadas más que hombres. La desaparición de empresas, y la reducción de trabajadores en las que se mantienen, se ha dejado notar también en las relaciones sindicales. En 2014 se produjeron 128 elecciones sindicales menos, respecto a los procesos anteriores de 2010, y el número de delegados sindicales de la provincia se redujo en 244, pasando de 998 en 2010 a 754 en 2014.
EL ÚNICO MERCADO DE FUTUROS DE ACEITE OLIVA SE ADAPTA A LA NUEVA NORMATIVA
Pioneros El único Mercado de Futuros del Aceite de Oliva (MFAO) en el mundo, que en 2014 cumplía su décimo aniversario, vive una reestructuración para adaptarse a la nueva normativa europea. Ha sido un año anómalo, muy intenso y duro, según su presidente desde 2009, Manuel León, pero también esperanzador porque serán una entidad pionera al convertirse en Sistema Multilateral de Negociación (SMN). La nueva normativa comunitaria tiene su origen en la crisis financiera e impone a las entidades una serie de requisitos de capital, organizativos y prudenciales que sobrepasan, en mucho, las posibilidades y necesidades del MFAO. Así, tras valorar las alternativas y para garantizar la continuidad del Mercado, el Consejo de Administración aprobaba iniciar los trámites para su configuración como SMN. Convirtiéndose en la modificación más importante que ha afectado al MFAO y que además ha hecho que se reduzca el número de contratos al re-
ducirse a su vez, en el periodo de transición, también el número de meses de negociación a futuros. Otro hecho que afectó al MFAO en 2014, fue cuando en el mes de junio el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba que la CNMV imponía multas por un importe total de 70.000 euros a la Sociedad Rectora y al que fuera su director general, José Luis Alonso, por cometer infracciones graves, entre ellas la manipulación de mercado entre febrero de 2009 y octubre de 2010. León ha asegurado que cuando se dio cuenta lanzó la voz de alarma y se trasladaron a Madrid para tratarlo con la CNMV. Además se emprendió una investigación interna y se despidió al director, y lo que podía haber sido una sanción muy dura se quedó en testimonial. Tras un periodo difícil y complicado, en el que ha habido dos años de pérdidas, 2011 y 2012, en 2013 el MFAO volvía a dar beneficios, aunque no es éste el objetivo de la sociedad sino servir de instrumento al sector para que haya transparencia en la negociación de precios.
Ahora con los retrasos en la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para funcionar como SMN, (en un principio se creía que llegaría en septiembre de 2014 ahora se retrasa por lo menos hasta abril de 2015), los datos tampoco son buenos. El MFAO cerraba en noviembre la negociación del 2014 con un total de 46.250 contratos, el 58,3% menos que en el 2013, dejando atrás un mal año en el aspecto económico. El expediente se ha retrasado entre otros aspectos al necesitar más entidades financieras que actúen como liquidadoras, ya que contaban con dos y como mínimo necesitaban tres. Resueltos los problemas iniciales solo restan las autorizaciones preceptivas de la CNMV, del Banco de España y del Ministerio de Economía. El MFAO negocia solo entre el 10 y el 15% del aceite lampante total, pero son referente mundial de precios y tienen clientes, en su mayoría españoles e italianos, pero también de otros países europeos, Estados Unidos y China.
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Unos tribunales ajetreados A. S. l año 2014 se cerró sin que el juicio de Iniosa, el mayor relacionado con una estafa en la venta de aceite y 18 acusados (que se redujeron al final a 14), viera sentencia. Diez días de vista oral, interrumpida desde el 6 de noviembre hasta el 1 de diciembre, porque uno de los acusados sufrió un ictus. Durante el juicio se abordó la supuesta estafa cometida sobre aproximadamente dos centenares de cosecheros que no cobraron las toneladas de aceituna entregadas en la campaña 20012002 a la almazara que da nombre al caso. El 10 de diciembre el juicio quedó visto para sentencia. De los 14 acusados solo dos tomaron la palabra, uno manifestó que jamás había engañado a nadie ni participado en ningún delito, mientras que el otro dijo que jamás quiso beneficiarse de nada. Por su parte, la fiscal consideró acreditada la existencia de una estafa y un engaño a los olivareros, y argumentó la existencia de este delito agravado por tres circunstancias: atendiendo a la situación económica en la que dejó a las víctimas o a sus familias; el hecho de que el valor de la defraudación superase los 50.000 euros, y la circunstancia de que se cometiera abuso de las relacionespersonalesexistentesentrevíctimay defraudador,oaprovechaseéstesucredibilidad empresarial o profesional. La trama societaria y empresarial muy compleja, según se puso de manifiesto en el juicio, empezó en 1999 con el contrato de asociación entre dos de los acusados y se fue desarrollando hasta octubre de 2003. Las investigaciones comenzaron en 2004, para esclarecer las circunstancias que rodearon la quiebra de la empresa Iniosa. Ésta se produjo en 2002, momento en el que declaró la suspensión de pagos, lo que afectó a numerosos agricultores
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que habían entregado su aceituna para molturarla en Porcuna y en otros centros de la provinciajiennenseyenCórdoba.Estosagricultores denunciaron no haber cobrado el importe del fruto entregado por esta quiebra empresarial, con la consiguiente alarma social y perjuicio para la economía familiar. Otro juicio importante que se desarrolló en la Audiencia Provincial fue el llamado “crimen de laenfermera”,enelquefinalmentequedóacreditada la inocencia del único acusado, su marido. Un jurado popular declaró al acusado no culpable, para el que la Fiscalía y la acusación popular, ejercida El juicio de por la Junta de AndaIniosa trata lucía, pedían 18 años sobre la de cárcel por asesinasupuesta to. Cuando se daba a estafa conocer el veredicto la sala se llenaba con cometida a centenares de aplausos y gritos de júbilo de los asistencosecheros tes, entre ellos familiares y amigos de la mujerfallecida,quesiempredefendieronlainocencia del marido. En su veredicto, el jurado señalaba que no quedaacreditadalaculpabilidaddeJ.A.P.,entre otrosmotivos,porquenopodíadeterminarsela data de la muerte de la enfermera, al no habersetomadolatemperaturarectaldelcadáveryla ambiental de la habitación en la que se encontraba, y el intervalo de tiempo que se ofreció al respecto era demasiado largo para probar la culpabilidad del acusado. Además, el jurado señalaba que no se encontraron signos de defensa ni de lucha en el cadáver, ni tampoco desorden en su domicilio, en el que fue encontrada muerta el 9 de octubre de 2012. En cuanto a las lesiones que los forenses hallaron en la autop-
La Patena de Cristo A. S. l Conjunto Arqueológico de Cástulo, situado a cinco kilómetros de Linares, registraba ya en el mes de noviembre un total de 44.780 visitas, una cifra récord alentada por los continuos hallazgos que ofrece este yacimiento ibero romano. Los resultados de las excavaciones realizadas durante el verano en este yacimiento en el marco del proyecto Forum MMX, dejaban otro hito: el descubrimiento de la llamada Patena de Cristo en Majestad, única de sus características en la Península, y con las manifestaciones de iconografía cristiana sobre este soporte más antiguas y mejor conservadas. La patena fue encontrada en el interior de un edificio destinado al culto religioso, erigi-
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Escultura de un león del siglo II-I a.C. en las excavaciones de la ciudad de Cástulo. / EFE
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sia, el jurado consideró que no se podía probar de forma categórica que se produjeran en vida, dada la posición del cuerpo, con la cabeza boca abajo, y el tiempo transcurrido hasta que se levantó el cadáver. Además, no se encontró un móvil para el posible asesinato. Respecto a la causa de la muerte, el veredicto concluyó que no se podía afirmar que fuera a causa del Propofol, el anestésico que supuestamente llevaba un tiempo consumiendo la mujer, pero tampoco descartarlo, ya que se encontró un bote de este fármaco en el dormitorio. Finalmente, en el mes de diciembre, casi un año después de que se destapasen sus delitos, un pederasta era condenado a tres años y seis meses de cárcel. A.B.G. aceptaba la condena en un acuerdo de conformidad entre la Fiscalía, la acusación particular y la defensa, antes de la vista que se iba a celebrar en el Juzgado de lo Penal número tres de Jaén. Concretamente, fue condenado a dos años y seis meses por un delito de abusos sexuales continuados, a tres meses por tenencia de material pornográfico con menores, y a nueve meses por un delito de exhibicionismo. Además, se le condenó a la prohibición de acercarse a menos de 200 metros de la víctima, a la que tenía que indemnizar con 5.000 euros, y quedó inhabilitado para realizar actividades con menores en ese tiempo. El condenado, de 64 años, fue detenido en diciembre de 2013 después de que un joven, conocido como el “buen ladrón”, y condenado posteriormenteaseismesesdecárcelporeserobo,encontraseensucasatrescintasquerecogíanagresiones sexuales a niños de unos diez años, aunque finalmente solo se le juzgó por una víctima. El juicio estaba fijado en principio para el 20 de noviembre pero se suspendió al no presentarse el acusado, por lo que fue declarado en buscaycaptura,hastaquesepersonóenunacomisaría de la ciudad donde residía tras abandonar su casa, que fue incendiada por vecinos. Tampoco se celebró la siguiente vista fijada, al llegarse antes al acuerdo. do en la segunda mitad del siglo IV d.C., y utilizado durante apenas un siglo. Se encontró sobre un suelo de mortero de cal y cubierta por los muros de tapial derruidos, en un construcción situada justo en la terraza superior, al norte del edificio (también de función religiosa, aunque de la Roma imperial) donde se halló el “Mosaico de los Amores”, reconocido por Nacional Geographic entre los descubrimientos más importantes de 2012. Está realizada en vidrio de tonalidad verdosa, tiene 22 centímetros de diámetro y aproximadamentecuatrocentímetrosdealtura,conunestadodeconservaciónexcepcional.Elartesanorealizóladecoraciónmedianteesgrafiado,mostrando tres personajes, imberbes y de pelo corto, con aureola: la figura central, un Cristo en Majestad flanqueado por dos Apóstoles, probablemente Pedro y Pablo, en el orbe celeste, enmarcada entredospalmeras,que,enlaiconografíacristiana, representan,entreotrascosas,lainmor>> talidad, el más allá, el cielo.
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Las excavaciones realizadas en 2014
>> se centraron principalmente en la lla-
mada Área 2 del centro monumental de la ciudad romana, aunque también se realizó una primera toma de datos en dos nuevas áreas del recinto amurallado. Destaca la excavación de la zona central de la sala del Mosaico de los Octógonos, donde se han recuperado abundantes estucos, reconociéndose una representación del dios Neptuno en un carro tirado por dos hipocampos, entre otros motivos. Otros sondeos han permitido recuperar un amplio espacio construido de los siglos IV-V, que en una primera valoración remite a los expertos a la idea de un claustro, una zona despejada central, rodeada por una galería cubierta a la que abre distintas habitaciones y patios, donde destaca la existencia de un aljibe. Entre otros materiales, se recuperó la llave de una puerta de la reja del pórtico desde donde se accede al patio y a la sala con la pila, que los expertos consideran un primitivo baptisterio. También se han encontrado los restos de dos personas inhumadas. Al equipo de técnicos les llamó la atención, además del inusual enterramiento doble –sugiere un muerte violenta–, que ambos presentaban distintas deformaciones, eran hombres, tenían sobre 30 y 40 años y medían 1,80 y 1,90. Uno de los dos cadáveres fue enterrado con el cinturón, siendo la hebilla una muestra indudable de la metalistería visigoda, que se fecha a finales del siglo VI o inicios del VII. Los adelantos y avances en la arqueología de la provincia contrastan con una serie de inversiones que parecen eternas en Jaén. Una de ellas es el Museo de Arte Ibero, un proyec-
to ideado en 1997, que comenzó en 2009 con la primera piedra del edificio en la antigua prisión provincial, un solar situado en el centro de la ciudad. Las obras que estaban previstas que se finalizasen en 2012, se paralizaron y no se han retomado hasta finales de 2014, la nueva fecha de conclusión es 2016. Ese mismo año podría ser el del reconocimiento internacional de la Catedral de Jaén, si se mejora el expediente tras el fiasco de 2014. La joya renacentista de Andrés de Vandelvira aspiraba a ser Patrimonio Mundial de la Humanidad, pero las administraciones que presentaron la candidatura decidieron retirarla al conocerse un informe de Icomos que así lo aconsejaba. El monumento también se encuentra a la espera de una inversión prometida durante años, incluso recogida en distintos presupuestos, como es el arreglo de su techumbre. La Ciudad de la Justicia, o la Sanitaria, duermen el sueño de los justos a la espera de mejores tiempos, mientras que la conexión con el AVE, Jaén-Alcázar de San JuanMadrid avanza a paso de tortuga y después de 14 años de espera, todavía se construye el primero de los tramos. Respecto a las autovías: en la del Olivar (A316) que une Úbeda con Estepa, han comenzado de nuevo las obras tras más de dos años paralizadas. Y 17 años después de su anuncio tiene cinco tramos pendientes. Esta es competencia de la Junta de Andalucía. Al Gobierno central corresponde la A-32 entre Bailén y Albacete, cuyo Plan Director se aprobó en 1994, y del que sólo se han abierto dos tramos, el que discurre entre Bailén y Linares en 1996 y el de Ibros y Úbeda, en 2012.
Investigación al servicio de las empresas Andaltec, el centro Tecnológico del Plástico, es uno de los centros tecnológicos más importantes de Andalucía y uno de los pocos en España dedicado a la I+D+i en este sector. Situado en Martos, cuenta con 130 profesionales, lo que lo convierte en uno de los mayores de Andalucía. Tanto es así, que prestó en el último año 900 servicios a empresas de España y de otros países como Francia, Alemania, Finlandia, Hungría, Irlanda, Portugal, Italia, Turquía, Bélgica, Marruecos y Estados Unidos. En 2014 presentó, entre otros, su túnel fotométrico, único en Europa, para realizar pruebas de iluminación en vehículos. Esta instalación consiste en una habitación de cuatro metros de alto, ochenta de largo y veinte de ancho en el que se simula una carretera de noche y en la que se prueban la iluminación de los vehículos para, principalmente, comparar sistemas de iluminación antes de que salgan al mercado. La comparación se raliza siempre en las mismas condiciones. El centro fue creado en 2003 a iniciativa de un conjunto de 29 empresas e instituciones.
TREINTA AÑOS DE UNA RESTAURACIÓN
Cultura El Centro Cultural Baños Árabes de Jaén reabría sus puertas en mayo tras una reforma con la que ha ganado accesibilidad, espacio y número de propuestas para el visitante, iniciando además con ello un centenar de actividades por el 30 aniversario de la concesión del Premio Europa Nostra a su rehabilitación en 1984. En la adecuación del edificio, en el que se han invertido unos 2,1 millones de euros, se han eliminado barreras arquitectónicas de acceso a los baños árabes (uno de los más grandes y mejor conservados de Europa) el Museo Internacional de Arte Naïf “Manuel Moral” y el Museo de Artes y Costumbres Populares, y se han incorporado nuevos servicios y mejoras, además de llevar a cabo trabajos de rehabilitación que ya eran necesarios después de 30 años de la última intervención integral. Las novedades, como la apertura de la sala de pilas del siglo XIX, que no era visitable anteriormente, la adecuación de la capilla, el arreglo de la Sala de la Provincia,
las mejoras en el patio de las cúpulas, la instalación de un ascensor panorámico, o el mirador-bar, con una visión de 360 grados de Jaén y sus paisajes, atrajeron a más de 74.000 visitantes, superando el reto de 50.000 visitantes al año, fijado por Francisco Reyes, presidente de la Diputación, dueña del complejo cultural. El programa de actividades para la celebración del 30 aniversario incluyó conferencias, exposiciones, cine, conciertos, encuentros literarios, así como acciones en torno a la gastronomía o el turismo, visitas guiadas por la zona y al Palacio. Entre las propuestas más interesantes, el “Degusta Jaén Árabe”, un recital de poesía sefardí, conciertos planificados por los festivales de Jaén en Julio, teatralizaciones como la del misterioso asesinato del conde de Villardompardo, el programa “Descubre Jaén Andalusí” o “la observación astronómica desde el impresionante mirador que se ha habilitado”. Además, en 2014 se presentaron dos nuevas herramientas tecnológicas ligadas a este espacio turístico, una aplica-
ción para dispositivos móviles y una visita virtual en 360º. Con lo que se facilita que cualquier persona, independientemente del lugar del planeta en que se encuentre y sea la hora que sea, pueda recorrer las innumerables salas y estancias de este enclave monumental y turístico, el más visitado de Jaén. La primera de las novedades, la visita virtual, permite realizar un recorrido por las más de 40 estancias, rincones y salas de este enclave monumental con una perspectiva única, que abarca los 360 grados y transmite al usuario la sensación de estar dentro del espacio. Además está audiodescrita para hacerla más accesible y ofrece 167 puntos de visión distintos del exterior y el interior del Centro Cultural. Por otro lado, una nueva app pretende ser un acompañante y una guía útil para visitar el Centro Cultural Baños Árabes, que además posibilita a las personas que se la descarguen estar al tanto de la información principal, las noticias y las novedades del espacio cultural.
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Málaga también se sube al Metro Antonio Méndez Director de Málaga Hoy
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álaga se ha convertido hoy en la séptima ciudad española, tras Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla y Palma, en contar con un Metro en servicio, y suma de esta forma otro logro en materia de movilidad al tren de alta velocidad (AVE), su aeropuerto internacional, puerto de cruceros y red de carreteras. “Con una inversión cercana a los 600 millones de euros y un trayecto de 12 kilómetros y 17 paradas, el trazado que ha entrado en funcionamiento constituye el 81% de la red del Metro de Málaga , que se completará en 2017..”, reflejaban los despachos de las agencias de noticias el 30 de julio de 2014, un día histórico en el que la capital de la Costa del Sol se unió al selecto club de ciudades españolas que hasta ahora disfrutan de un transporte suburbano. Hicieron faltan más de ocho años de obras para que los ciudadanos dispusieran de dos líneas que conectan la ampliación del campus de la Universidad de Málaga con el Palacio de Deportes Martín Carpena y con la estación de El Perchel, junto a Renfe, como centro intercambiador que enlaza ambos trazados. Es por el momento la infraestructura más ambiciosa que ha liderado la Junta de Andalucía en la provincia de Málaga en las tres décadas de autonomía. Una gran actuación que tuvo que superar no pocos problemas técnicos y políticos para ver la luz y que para que culmine es posible que haya que esperar a 2018. Restan los 300 metros en túnel para que las vías alcancen el corazón del centro de la capital y los tres kilómetros de una tercera línea, que en forma de tranvía buscará en superficie llegar hasta el hospital Civil y el Materno y que puede contar con oposición vecinal. La inversión global en la obra, cuando finalicen estos tramos pendientes, alcanzará los 800 millones y la población que estará bajo el área de influencia del metropolitano superará el cuarto de millón de personas, algo menos de la mitad de los residentes censados en la ciudad. Para ver la envergadura del proyecto y el esfuerzo económico que supone basta con resaltar que cada año y hasta 2042, el Gobierno andaluz abonará a la concesionaria de la explotación 70 millones de euros. Pero lo más preocupante es el retraso en todo lo ejecutado hasta ahora que ha supuesto un
Francisco de la Torre, Susana Díaz, Ana Pastor y Elena Cortés en la inauguración del metro. / DANIEL PÉREZ
enorme desfase económico y que siembra de dudas sobré cómo se planificaron las obras por parte de la Consejería de Fomento. Un informe conocido antes de culminar el año, elaborado por la Cámara de Cuentas, elevó a casi 2.622 millones de euros el coste final del Metro, una vez culmine el período de explotación anunciado. Esa cifra supone un desfase de 1.400 millones de euros más sobre lo programado inicialmente. El informe de la Cámara de Cuentas, bajo el título Análisis de las actuaciones público-privadas de la Agencia de la Obra Pública, destacaba la incidencia de los numerosos modificados introducidos en el proyecto que fue objeto de adjudicación en el año 2004. Variaciones que, a juicio de los autores del documento, “evidencian un defecto en el proyecto primitivo y por tanto en el presupuesto que sirvió de base” para la contratación. “Desde un principio se observa que de forma ordinaria se han venido adoptando soluciones técnicas distintas a las iniciales y han surgido igualmente nuevas necesidades además de las inicialmente demandadas, hasta el punto de haber transformado la excepcionalidad con la que debe ocurrir una causa de modificación contractual en algo común,
Los avances notables en las comunicaciones urbanas quedan empañados por sobrecostes de imposible justificación
no excepcional en la ejecución de la obra del metropolitano”, sentencia el trabajo. El Metro es la gran noticia de 2014 y permite a Andalucía convertirse en la primera Comunidad en contar con él en dos provincias, más el tren ligero que se construye en Granada y un tren-tranvía en la Bahía de Cádiz. Pero los avances notables y la mejora de las comunicaciones urbanas quedan empañados por esos abultados sobrecostes de imposible justificación. Por cierto, de forma inesperada, la presidenta de la Junta, Susana Díaz, decidió recuperar en diciembre un proyecto estrella que el Gobierno andaluz prometió en 2000 y que finalmente la crisis económica descarriló: el corredor ferroviario de la Costa del Sol. Una iniciativa para que el tren, que ahora mismo sólo une, gracias al Cercanías, Málaga con Fuengirola, consiga conectar también con Marbella y Estepona. El coste del enlace, que en su momento se programó con un ferrocarril alternativo de velocidad alta, supera los 5.000 millones de euros, dada la complejidad del trazado inicialmente previsto y que debería discurrir buena parte bajo tierra. Díaz pretende que el llamado Plan Juncker de la Unión Europea, para intentar mitigar los efectos de la crisis con la reactivación de la obra pública, destine casi 4.000 millones de euros al proyecto andaluz. Así se lo expuso a Rajoy en una entrevista en la que ambos dirigentes acordaron respaldar la propuesta, o al menos su enunciado. Pero el sí se formula bajo la premisa del desconocimiento del dinero que finalmente moverá para este tipo de medidas de estímulo económico Bruselas, del montante que llegará
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a España y de la distribución final, que en su caso, se realizaría. Como foto postal de final de año, sin embargo, quedó bien. El tren a Marbella se parece poco al Guadiana pues le imita en aquello de aparecer o desaparecer de la escena política según convenga en cada momento. El año nos dejó un puzzle de informaciones en el ámbito político. El Ejecutivo andaluz accedió por ejemplo a la independencia de dos municipios de la serranía de Ronda, Serrato y Montecorto, que pudieron segregarse de la Ciudad del Tajo después de años de trámites burocráticos. Conformarán los ayuntamientos 102 y 103 de la provincia. Pero los dos pueblos no alcanzan los 800 habitantes y causa una cierta extrañeza que obtengan la luz verde de la Administración andaluza que, en ese sentido, parece circular en el sentido contrario al de otros países vecinos, que han optado por unificar ayuntamientos e incluso eliminar comarcas. Las fotos de felicidad de los nuevos vecinos independientes avalan que la medida adoptada sí que
De la Torre ha polarizado la decisión más discutida de 2014: el cambio de las tarifas del agua para beneficiar a hogares con más miembros era popular. A cinco meses vista de las elecciones municipales, los dos principales partidos, hasta ahora, han desvelado su principales bazas para la cita con las urnas. Y sin sobresaltos y sorpresas. Francisco de la Torre, a sus 73 años, se dispone a encabezar por quinta vez la candidatura del PP para revalidar un nuevo mandato al frente del Ayuntamiento de Málaga. Enfrente, el PSOE opondrá a María Gámez por segunda vez y pese a que las encuestas no auguran que haya conseguido capitalizar el desgaste del regidor que alcanzó la vara de mando en 2000, tras la marcha de Celia Villalobos al Gobierno. Los populares que controlan los municipios costeros
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y de mayor población de la provincia presentarán a las elecciones a los actuales alcaldes menos en Fuengirola, donde Esperanza Oña optó por el Parlamento andaluz y dejó como sucesora a Ana Mula, un vez que la ley le impedía compatibilizar su cargo en el Consistorio con el escaño de diputada. De la Torre ha polarizado las decisiones más discutidas y las más aplaudidas de 2014 en la ciudad. En el último apartado, su acuerdo para abrir un centro Pompidou en Málaga. En el primero, el cambio de las tarifas del agua. Con el respaldo de una petición del Defensor del Pueblo varió los tramos de consumo con la intención de beneficiar a las familias con más miembros en el hogar pero a la vez penalizó a las que vivían solas, que aunque gastaran el mismo líquido que antes vieron cómo se le disparaba la factura. En un afán por defender el nuevo sistema de cobro, el alcalde malagueño llegó a anunciar públicamente que había realizado en su do>> micilio y con la ayuda de su mujer
La ciudad de los museos A.M. l dicho popular de la Málaga de las mil tabernas y una sola librería puede revertirse a golpe de talonario municipal por la Málaga de los mil museos. Al Picasso, el Thyssen y el Centro de Arte Contemporáneo, la capital costasoleña sumó el año pasado el acuerdo para que el centro Pompidou abra su primera extensión fuera de Francia. El lugar escogido es el llamado Cubo, ubicado en el Puerto de la ciudad. El pacto es sólo por cinco años prorrogables otros tantos si las dos partes están conformes. Y la intención es que la pinacoteca, que contará con unas 90 obras de maestros de los siglos XX y XXI como Picasso, Chagall, Bacon, Magritte, Kahlo, Giacometti, De Chirico, Tápies, Miró y Dubuffet, se inaugure antes de las elecciones municipales de mayo. La apuesta por Málaga lo es, según las palabras del presidente del Centro Pompidou, Alain Seban, por un “laboratorio” en el que la institución podrá comprobar cómo funcionan las obras del museo parisino fuera de la capital francesa. El museo contará con dos o tres exposiciones temporales al año mientras los fondos de la colección permanente se renovarán cada dos años.. El uso de la marca Pompidou va a suponer al Ayuntamiento el abono anual en concepto de canon de un millón de euros, a los que habrá que sumar otros gastos derivados del funcionamiento del centro de 4,2 millones. Bien es cierto que el equipo de gobierno del PP quiere contrarrestar al
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El Cubo del puerto donde se instalará el Centro Pompidou./ JAVIER ALBIÑANA
menos 1,6 millones con el cierre de patrocinios y aportaciones de entes privados. Pero al margen de la extensión del centro parisino, Francisco de la Torre también alcanzó un acuerdo para abrir a la vez una sede del Museo de Arte Ruso de San Petersburgo, que pasará a ocupar el vacío del fracasado Museo de las Gemas que se proyectó en el antiguo edificio de Tabacalera. Será otros 3,7 milones el montante de la operación. En este caso el pacto con la institución rusa es por un periodo de diez años, a lo largo del cual se abonarán 400.000 euros de canon. La previsión es que los 7.500 metros cuadrados destinados a este inquilino recojan la cesión de alrededor de un centenar de piezas datadas entre los siglos XV y XX para constituir una colección per-
manente cuyos fondos se irán renovando, además de los que, a razón de entre 50 y 60 obras cada una, irán integrando cada año dos exposiciones temporales. Entre los artistas estárán Alexei Venetsianov, Karl Brullow, Alexander Ivanov, Vasily Tropinin, Isaac Levitan, Valentin Serov, Boris Kustodiev, Ilya Repin, Natalia Goncharova, OlgaRozanova, Alexandra Exter, Lyubov Popova, Alexander Rodchenko, Kandinsky, Chagall, Tatlin, Pavel Filonov, Kazimir Malevich y Alexander Deineka. Las fechas marcadas en el calendario son similares: antes de la cita con las urnas. Más complicado es cerrar la tercera parte de esta oferta cultural de primera magnitud en Andalucía y España. También para 2015 está previsto que culminen casi 17 años de trabajo para conseguir que la antigua sede del Gobierno Civil y posterior Subdelegación del Gobierno se convierta en el Museo de Málaga. El antiguo Palacio de la Aduana acogerá los fondos del Bellas Artes que en 1997 cedió su espacio en el Palacio de Buenavista para que naciera en sus muros el actual museo Picasso. Desde ese momento, la sociedad civil y política vino demandando a la Administración central la rehabilitación de La Aduana para convertirse en sede de unas 2.000 obras de arte y de 15.000 restos arqueológicos. Los trabajos fueron adjudicados en junio de 2008 por el Ministerio de Cultura a la empresa Sacyr con un presupuesto inicial de 23,6 millones y un plazo de 36 meses. Conforme a este calendario, la apertura tendría que haber tenido lugar a lo largo de 2012. El plazo para el estreno en 2015 es muy ajustado.
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una prueba con la ayuda de una pa-
>> langana y una botella que demostró que era posible ducharse con 15 litros de agua, la cantidad de gasto al día para ese menester de aseo, con la que al mes no se incrementaría el recibo final, según sus cálculos. El ejemplo movió a la chanza y propulso la imaginación de los usuarios de las redes sociales durante algunas semanas. El regidor negó que la variación atendiera a criterios económicos para aumentar los ingresos, así que a final de año se vio obligado a devolver a los consumidores los casi tres millones de más que había cobrado la Empresa Malagueña de Aguas. El año ha dejado algunos nombres propios. El de Isabel Pantoja que ingresó en prisión para cumplir una condena de dos años de cárcel por blanquear dinero de su ex pareja Muñoz, en una decisión en la que la Audiencia de Málaga se mostró inflexible al entender que el delito y las circunstancias en las que se cometió merecía dar un aviso a futuro con una decisión “ejemplar” que, sin embargo, intentaba que no fuese considerada “ejemplarizante”. Mientras Marbella recuperaba seis millones de euros gracias a la venta de bienes de Juan Antonio Roca tras la sentencia en el llamado caso Saqueo 1. La corrupción tampoco ha sido ajena en 2014 y las primeras detenciones del nuevo escándalo de los cursos de formación tuvieron por escenario la provincia de Málaga. Uno de los crímenes que mayor impacto causó fue el del policía nacional Francisco Díaz, asesinado en mayo por un indigente de nacionalidad alemana, que le atacó con un cuchillo cuando el agente acudió a detenerlo a la barriada de la Carretera de Cádiz en la que residía por un supuesto delito de malos tratos hacia su ex pareja. La muerte del agente provocó la protesta de los sindicatos y la denuncia contra el propio comisario provincial por la falta de chalecos de protección para prevenir agresiones. La víctima, según sus compa-
Isabel Pantoja entrando en prisión. / EFE
Las primeras detenciones del nuevo escándalo de los cursos de formación tuvieron como escenario la provincia de Málaga ñeros, se había comprado uno de su propio bolsillo aunque el día que sucedieron los hechos no lo llevaba. Otro suceso que convulsionó Málaga fue la denuncia múltiple de violación que presentó una joven en la Feria de Málaga. La aparición de unos vídeos grabados por algunos de los supuestos agresores con sus móviles y el testimonio de algunos de los feriantes que presenciaron los hechos desmontaron el relato de la falsa víctima y que culminó con la condena de la denunciante. Competencia del Gobierno andaluz distribuida entre las consejerías de Bienestar Social y Educación es el llamado Plan de Solidaridad y Garantía Alimentaria, con el objetivo de asegurar a los niños en riesgo
El constructor de la modernidad En septiembre falleció Pedro Aparicio, el primer alcalde democrático de Málaga y el hombre que colocó los cimientos para la gran transformación que ha sufrido la ciudad en las últimas tres décadas. Un médico madrileño que gobernó la urbe desde 1977 a 1995 y que se encontró un municipio con carencias básicas, desde el acerado a la red de saneamiento o incluso la falta de agua potable cuando se registraban fuertes precipitaciones. La recuperación de la Casa Natal de Picasso, el Jardín Botánico de La Concepción, la rehabilitación del Teatro Cervantes o la creación de la Orquesta Sinfónica de Málaga forman
parte de su legado. Pero también el alumbrado y la pavimentación de medio centenar de barriadas. El regidor socialista era un melómano empedernido y su afán fue convertir a Málaga en un referente cultural del sur de Europa. No dudo en abrir frentes con las distintas administraciones en defensa de la ciudad. Como el que mantuvo con el estado para derribar las verjas del puerto y recuperar el recinto para uso ciudadano, como muchos años después se consiguió. Falleció de un infarto mientras realizaba ejercicios en un gimnasio.
de exclusión social tres comidas al día en sus colegios. Durante el primer trimestre no hubo noticias a la hora del desayuno y la merienda. Dos días antes del comienzo de las vacaciones de Navidad llegaron las viandas. Las explicaciones del Ejecutivo autónomo brillaron por su ausencia. En el ámbito educativo generó bastante polémica el final del caso de Gabi, la niña transexsual de 7 años que finalmente hubo de abandonar su colegio concertado católico, donde no le permitían lucir el uniforme de las niñas ni acudir a los aseos de las chicas. Para nombres propios del año, el de Dani Rovira, el actor y cómico que alcanzó el triunfo con su papel en la película de Emilio Martínez Ocho apellidos vascos, cinta que durante unos meses fue la más taquillera en la historia del cine español y que en diciembre rodaba su secuela prevista para 2015. El artista que un año más fue fiel a su compromiso solidario y los últimos días de 2014 realizó diversas funciones benéficas como monologuista en el Teatro Alameda a beneficio de distintas asociaciones y fundaciones.
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La ciudad ordenada y adormecida José Antonio Carrizosa Director de Diario de Sevilla
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uando este Anuario vea la luz estaremos en vísperas de que los sevillanos decidan en las urnas si le dan a Juan Ignacio Zoido otros cuatro años al frente del Ayuntamiento o si, por el contrario, niegan al alcalde que ha gozado de la más amplia mayoría absoluta de la historia de nuestra democracia un segundo mandato al frente de la ciudad. La pregunta que domina la campaña municipal es, lógicamente, la de si Zoido y su equipo han sido capaces en estos cuatro años de transformar una urbe especialmente castigada por la crisis y que, de alguna forma, se ha dejado en las últimas décadas buena parte de su prestigio como una de las grandes ciudades españolas. Las respuestas pueden ser múltiples dependiendo del color político desde el que se quiera enfocar la cuestión. Pero, sea cual sea el enfoque que se le quiera dar, creo que habría
consenso a la hora de concluir que Sevilla no se ha transformado ni ha mejorado sustancialmente en ninguno de los aspectos, tanto sociales como económicos, que conforman la vida de la ciudad pero sí está más ordenada, saneada financieramente y se ha alejado de la vida municipal la sombra de la corrupción, lo cual no es poco. Durante el mandato del alcalde del PP no se han acometido grandes realizaciones o proyectos, pero tampoco se han perpetrado grandes desatinos, como los que marcaron la última legislatura de PSOE e IU. La ausencia de proyectos tiene mucho que ver con la falta de disponibilidades presupuestarias, pero también con una notable falta de impulso político en un gobierno que ha optado muchas veces por refugiarse en la denuncia de la herencia recibida y del maltrato por parte de la administración socialista instalada en la Junta para justificar una inacción que se ha convertido en una de las características de la era Zoido. Con este panorama de cuentas saneadas, la vida pública limpiada y la conciencia en la ciudadanía de que no estaban los tiempos como para construir un tranvía o una setas, el balance que se hace en la calle de estos últimos cuatro años en la vida de Sevilla deja traslucir un regusto amar-
go. Es una sensación de que no hemos sido capaces de ir hacia adelante y que incluso estamos caminando hacia atrás, como lo demuestra el hecho se ha bajado de la barrera de los 700.000 habitantes empadronados, que sirve como referencia para ser considerada una gran ciudad. Sevilla sigue teniendo unos índices de desempleo impropios de una colectividad desarrollada, con una actividad económica a ritmo lento, con muy pocas grandes empresas dignas de ese nombre y con una sociedad civil muy poco dinámica. El Ayuntamiento no ha transmitido esfuerzos para romper esas rémoras. Su papel ha sido el de un actor más de la vida local que se ha dejado llevar por las inercias que frenan a la ciudad. En el caso de Juan Ignacio Zoido esa sensación de inacción se ha visto acentuada por las enormes expectativas que despertó en 2011 su llegada al Ayuntamiento para sustituir a un desgastado Alfredo Sánchez Monteseirín, que en los últimos años de su mandato tuvo a todo el mundo en contra, incluyendo a la inmensa mayoría de la opinión pública de izquierdas y a su propio partido. Zoido obtuvo con sus veinte concejales el más resonante triunfo electoral que nunca se ha conseguido en Sevilla. Logró a convencer a decenas de miles de sevillanos que
Zoido en sus cuatro años como alcalde ha saneado la vida municipal, pero no ha sido el revulsivo que la ciudad necesitaba en tiempos de crisis
Pleno del Ayuntamiento hispalense. / BELÉN VARGAS
nunca habían votado al PP de que con su llegada al gobierno de la ciudad la mayor parte de los problemas iban a quedar encauzado y que incluso en aquellos en los que no tenía competencias directas, como el del desempleo, su participación sería decisiva. Las esperanzas no cumplidas son el principal apunte en el debe de la cuenta de Zoido con Sevilla al final de su mandato. Quizás las muchas limitaciones impuestas por la crisis y por las políticas de austeridad que hizo obligatorias la situación caótica del Ayuntamiento que recibió no le dejaban excesivo margen a la hora de afrontar proyectos ilusionantes. Pero la gente esperaba más y el balance, por mucho que se esfuerce por disfrazarlo el propio alcalde, es sólo discreto. Sevilla durante los cuatro años del mandato de alcalde ha sido una ciudad que ha sesteado y que ha perdido pujanza en el concierto nacional. Bilbao, Valencia, incluso Málaga han sabido aprovechar sus oportunidades, mientras que la capital de Andalucía se quedaba atrás sumida en
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sus propias ensoñaciones, potenciando antes sus tradiciones que las actividades que podrían generarle riqueza y confiando en que la excelente marca que conserva en todo el mundo la convertirían en una referencia turística. Pero ni en atraer un turismo de calidad se ha sabido acertar desde las administraciones –y en esto incluso más responsabilidad tiene la Junta de Andalucía que el Ayuntamiento-, que no han potenciado la imagen de una ciudad que puede presumir de ser una de las de mayor poso cultural de toda Europa. Ni el Teatro Maestranza cumple el papel de polo de atracción que debería, ni se
Durante el mandato del alcalde del PP no se han acometido grandes realizaciones o proyectos, pero tampoco se han perpetrado grandes desatinos le ha sabido dar utilidad al magnífico edificio histórico que son las Atarazanas, ni el Festival de Cine es capaz de competir con ninguna de las grandes citas ni tan siquiera españolas, por citar sólo algunos ejemplos de la larga lista que se podría re-
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lacionar. Mientras, se ha convertido el centro histórico en una especie de parque temático dirigido a turistas de escaso poder adquisitivo. En definitiva, Juan Ignacio Zoido ha sido capaz de ordenar la ciudad y de meter en cintura las cuentas municipales. Pero no lo ha sido de sacudirla y despertarla de su larguísimo letargo. Y eso es lo que esperaban de él mucho de los ciudadanos que hace cuatro años lo convirtieron en el alcalde que desde 1979 mejor supo transmitir la ilusión de que desde la Plaza Nueva se podía empujar a Sevilla hacia adelante.
Zoido pone orden en las cuentas Carlos Navarro Antolín l Ayuntamiento de Sevilla ha recuperado la confianza de los bancos tras reducir la deuda un 35% entre 2011 y 2014. Se trata del principal logro de una gestión de la que generalmente se critican sus escasos resultados materiales. Quizás por eso el alcalde, Juan Ignacio Zoido, ha revestido con la mayor solemnidad cualquier anuncio relacionado con la economía municipal, como hace con las acciones de gobierno de la vida cotidiana (obras en los colegios, funcionamiento de los autobuses urbanos, eficacia en la limpieza, etcétera) . Llegó subiendo impuestos, recortando gastos e imponiendo medidas de austeridad, y termina bajando tributos, congelando precios y ahorrando en intereses bancarios. La Hacienda local, el impulso del turismo (sobre todo la Navidad) y la constitución de la Zona Franca son los principales avales. Lo cierto es que gracias al apoyo de las entidades financieras, el de Sevilla ha sido el primer ayuntamiento de España en quitarse el incómodo corsé del Plan de Ajuste, suscrito al inicio del mandato con el Ministerio de Hacienda para obtener financiación estatal y saldar el histórico de deudas con los proveedores. Si algo ha hecho Zoido es hartarse de pagar facturas del pasado. Algunas de ellas estaban en pesetas, como ha comentado como anécdota en más de una ocasión. Al traspasar la deuda del ICO a los bancos, el Ayuntamiento ahorra más de seis millones de euros en intereses. Los beneficios son muchos más. El Ayuntamiento gana en autonomía, puede tomar decisiones como la bajada de impuestos o la congelación de precios públicos en el presupuesto de 2015 sin tener que tomar medidas compensatorias, puede formar parte de fundaciones y recibir los fondos correspondientes a la Participación en los Ingresos del Estado (PEI), que ha estado sin recibir como garantía para la devolución del préstamo al ICO. Este préstamo, valorado
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la delegada de Hacienda, Asunción Fley. / MANUEL GÓMEZ
en más de 59 millones de euros cuando fue concertado, ha sido traspasado a entidades financieras para ahorrar 6.240.461,71 millones de euros en costes financieros, y se mantiene el mismo periodo de amortización, hasta 2022. El nuevo préstamo tiene un interés de entre el 1,2% y el 1,3%, frente al 4% que se paga actualmente o el 6% que se pagaba al inicio. El presupuesto general de 2015 es el primero que refleja esta nueva situación. Las cuentas consolidadas de la Corporación municipal (incluidos los organismos autónomos y las empresas municipales) contemplan unos ingresos de 909,2 millones y unos gastos de 895,3 millones. Si sólo se tiene en cuenta el presupuesto del Ayuntamiento propiamente dicho, los ingresos y gastos previstos se equilibran en 755,8 millones, por lo que sube en 9,5 millones respecto al año 2014, sobre todo por el aumento en las transferencias del Estado, mientras que las inversiones suben casi un 20%, aunque los grupos políticos que ejercen la oposición denuncian que se han vuelto a incluir inversiones que ya aparecían en presupuestos anteriores y que no se han efectuado.
Juan Ignacio Zoido ha proclamado en varias ocaciones la evolución favorable de un Ayuntamiento al que los bancos ya no daban más préstamos en 2011 por estar próximo al límite legal de endeudamiento: “Se ha cumplido con la obligación de sanear las cuentas. El presupuesto es el mejor posible, sensato, coherente, responsable y asentado en hechos y no sobre promesas”. Insiste en los logros del equipo de la Hacienda local, que atribuye también al esfuerzo de todos los funcionarios, a los que da reiteradamente las gracias en cada intervención pública, reforzando su apuestas por los trabajadores públicos en lugar de por los asesores nombrados a dedo. Las elecciones de mayo de 2015 dirán si el saneamiento de las cuentas municipales, la reiterada recuperación de la confianza de los bancos, es suficiente como para que el hasta ahora alcalde más votado de la democracia (20 concejales) vuelva a ocupar el cargo durante cuatro años más. Hasta la Zona Franca es otro logro que por el momento, al igual que el económico, sigue siendo imperceptible para el sevillano de a pie.
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El turismo y la búsqueda de inversores María José Guzmán a falta de recursos y de inversiones marcaron de nuevo el tercer año de Juan Ignacio Zoido al frente del Ayuntamiento de Sevilla. El alcalde del PP, que ya había pedido anteriormente perdón a los sevillanos que pudieran haberse sentido defraudados, intentó durante 2014 explicar uno por uno los obstáculos que ha ido encontrado en el camino y a los que achaca que su mandato se agote sin concluir la mayor parte de los proyectos que esbozó para la capital. Fue un año para “dar la cara”, en palabras del alcalde de una ciudad donde el paro se mantuvo de nuevo en unos niveles insostenibles, sobre todo, en distritos como Este-Alcosa-Torreblanca o Cerro-Amate, que aglutinan en números absolutos el doble de parados de Cádiz capital. Sólo a finales de año pudo verse cierta recuperación del empleo y la tasa se situó por debajo de los 90.000 desempleados. 2014 fue un año para seguir gestionando la llegada de inversores privados y para mejorar el aspecto de una ciudad que se consolidó como destino turístico de primer nivel y plató para producciones cinematográficas. De hecho, los rodajes aumentaron más de un 15%, logrando una facturación superior a los ocho millones de euros. Un impacto que excluye el efecto indirecto que supondrá que la capital fuera en 2014 escenario de la grabación de la última temporada de Juego de Tronos, una serie de éxito mundial que se rodó en el Alcázar de Sevilla, también en Osuna, y que despertó grandes expectativas para el sector turístico, que confía en ingresar más de cien millones de euros gracias al reclamo de la serie. Una Sevilla exterior y otra interior que el gobierno municipal trató, no sólo de engalanar, también de adecentar, mejorando el servicio de limpieza, reorganizando el sistema de turnos de barrido de las calles, y los transportes públicos. Aspectos claves para mejorar la calidad de vida en una urbe que sigue sin resolver el problema del tráfico y de la falta de aparcamiento. Ningún proyecto para construir ‘parkings’ salió adelante, por falta de interés empresarial y problemas burocráticos insalvables por ahora. Pero el mayor conflicto tuvo que ver con la zona azul. La ampliación de este sistema de aparcamiento regulado en superficie en el barrio de Bami, con un entorno de hospitales, negocios y centros de formación, y Nervión, zona comercial y de oficinas, desató una batalla avivada por la oposición en una ciudadanía que ya se había quejado del afán recaudatorio del Ayuntamiento. El Ayuntamiento de Sevilla aumentó en 2014 sus actuaciones en parques y jardi-
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nes que, en algunos casos, derivaron en polémica por la tala masiva de árboles, por ejemplo en la calle Almirante Apodaca, cuya urbanización se inició con la intención de semipeatonalizar esta céntrica vía y mejorar el aspecto del entorno monumental de la ciudad. Pocos proyectos vieron la luz. Entre ellos, el anunciado Mercado Gourmet de las Naves del Barranco, que abrió sus puertas antes de que finalizase el año sumándo-
car un complejo de ocio y servicios. Después de varios años de confrontación política, por primera vez la actitud fue otra y ambas administraciones acercaron posiciones. No fue así en otros conflictos surgidos en 2014. El más enconado tuvo que ver con la vivienda y la ocupación de la corrala Utopía, que se convirtió en símbolo dentro y fuera de España de la lucha del movimiento social surgido para acabar con las viviendas vacías. Tras el desalojo forzoso del inmue-
Tiburones en el Acuario de Sevilla. / ANTONIO PIZARRO
se a una oferta hostelera que en 2014 La oferta siguió creciendo y hotelera llenando de veladores plazas y calles. siguió No obstante, gran aumentando parte de las expecen 2014 y tativas se depositallenando ron en el río. En el veladores, Muelle de las Deliplazas y calles cias abrió sus puertas el acuario, una oferta que ya había acumulado muchos años de retraso. Y en los terrenos portuarios se convirtieron en objetivo de una prometedora inversión que prevé construir una gran zona comercial con un auditorio para grandes conciertos denominada Sevilla Park. 2014 fue un año, según el alcalde, para tramitar y desbloquear proyectos. Éste es uno de ellos. Otro, de gran importancia para la ciudad, es la reutilización de la antigua fábrica de Altadis, en Los Remedios. A primeros de años Zoido se sentó con la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, para informarle del convenio que había alcanzado con los propietarios de dicha factoría y que, para su ejecución, necesitaba del apoyo de todas las administraciones para lograr edifi-
ble, la Junta de Andalucía entregó las llaves de otros pisos a estas familias, frente a la oposición del Ayuntamiento, que se negó a dar un trato preferencia que no correspondía legalmente, pues había informes que apuntaban que no eran los más necesitados en la lista o ni siquiera eran demandantes de vivienda, a quienes habían practicado la política de la patada en la puerta. Desarrollos urbanísticos hubo en 2014 en la zona del Higuerón Sur, donde se instalaron dos multinacionales: Cotsco y Brico Depot. También planes frustrados, como el del nuevo puente hacia la Cartuja que el Ayuntamiento pretende construir para dar servicio a la Torre Pelli, que acabó el año prácticamente terminada, y que se ha encontrado con la oposición de nuevo de la Junta de Andalucía. No obstante, el mayor hito del año estuvo en la zona franca que, después de haber sido rescatada de los cajones municipales, logró ser autorizada por el Gobierno central y atraer el interés de una veintena de empresas. Las distintas administraciones públicas y el sector empresarial confían en que este recinto fiscal se convierta en el motor del cambio del modelo productivo que necesita Sevilla para salir con paso firme de la crisis económica.
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