Suplemento Málaga empresarial

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

SUPLEMENTO ESPECIAL

10/12/2016

Málaga empresarial

El futuro

en las manos El turismo, principal actividad económica de Málaga, bate su récord histórico en 2016, pero el desempleo continúa siendo la asignatura pendiente

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 2-3 Doble Balance Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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MÁL AGA HOY

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BALANCE

Un motor bien engrasado El turismo es la principal actividad económica de Málaga y está batiendo su récord histórico, permitiendo así elevar el consumo y el PIB. El paro, aunque desciende, es la gran asignatura pendiente ÁNGEL RECIO

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A economía malagueña depende del sector servicios y éste, a su vez, del turismo. La Costa del Sol está batiendo récords por su propia oferta y por la captación de turistas prestados que han desechado ir a Turquía, Egipto o Túnez por motivos de seguridad, lo que está permitiendo generar más ingresos y empleo, si bien el paro sigue siendo la principal asignatura tras unos años muy duros de crisis.

Más empleo y más dinero en los bolsillos de los ciudadanos se traduce en más consumo, más ventas para las empresas y mayores necesidades de producción y personal, generando así un círculo virtuoso siempre y cuando se eviten las burbujas, como ocurrió con el sector inmobiliario a mediados de la década pasada. Ese fenómeno se ha traducido en un importante crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) en Málaga en los dos últimos años que, según Analistas Económicos de Andalucía –un grupo de estudios dependiente de Unicaja–, se ha situado en el 3,5% en 2015 –el mayor empuje de la comunidad andaluza– y se estima que será del 3% en 2016 –el segundo mayor crecimiento andaluz tras Almería–. Si se cumple esta estimación, Málaga crecerá tres décimas por encima de la media regio3 nal y estará a la par de la Un empleado media española.

El turismo es el motor y en una fábrica en los diez primeros me- malagueña de ses de este año los hoteles producción de de la provincia han aloja- remolques para do a 4,7 millones de viajevehículos ros, un 5,5% más que en el mismo periodo del año anterior. Esos turistas realizaron 18,3 millones de pernoctaciones, un 7,1% más, siendo en ambos casos los mayores registros de la historia. A esos números hay que añadirle las pernoctaciones en apartamentos turísticos, campings, casas de amigos o en las viviendas turísticas, tanto las ya legalizadas ante la Junta de Andalucía como las que se mantienen alegales, sumando también un gran número de viajeros. Valga como ejemplo que el aeropuerto de Málaga alcanzó, a mediados de noviembre, los 15 millones de usuarios por primera vez.

Los dos gastos principales de cualquier persona suelen ser su vivienda y su vehículo, salvo que sea empresario y tenga que jugarse su patrimonio en su compañía. La evolución, por tanto, de la compraventa de inmuebles y la matriculación de vehículos son dos buenos termómetros para

JAVIER ALBIÑANA

analizar la coyuntura económica en cualquier territorio. En el primer caso, la recuperación es clara aunque también es cierto que la demanda ha echado algo el freno. Entre enero y septiembre se han realizado 17.819 compraventas en la provincia malagueña, un 4,6% menos que en el mismo periodo del año anterior. Es un descenso, pero hay que tener en cuenta que el año pasado fue especialmente satisfactorio tras años de paralización y que el precio de los inmuebles está subiendo, de forma que cada vez es más complicado encontrar las famosas gangas que se han podido ver en algunas promociones concretas, principalmente, en la costa.

Respecto a las matriculaciones, los concesionarios siguen viviendo un momento dorado sumando más de 26.000 ventas entre enero y noviembre. Este sector lo pasó muy mal durante los años de crisis.

Impulso empresarial Málaga es la tercera provincia española en la que se crean más compañías

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Pese a los descuentos de las marcas, adquirir un vehículo era considerado un lujo por miles de ciudadanos y, a excepción de una necesidad extrema, los malagueños aguantaron todo lo que pudieron sus turismos, reduciendo incluso sus visitas al taller. Se cerraron numerosos concesionarios y en otros se vivieron tristes escenas como apagar las luces de los escaparates para ahorrar. Todo aquello, gracias a ayudas como el Plan Pive, ya es historia, pero aún se recuerda como una pesadilla en el sector, que ha aprendido de sus posibles errores.

En el activo de la economía malagueña hay, afortunadamente, más cosas por destacar. Málaga lleva más de 20 años siendo la provincia andaluza en la que se crean más empresas y la tendencia se mantiene. En los ocho primeros meses de este año se han constituido 3.922 sociedades mercantiles, un 10,9% más que el ejercicio anterior, lo que implica la puesta en marcha de 16 nuevas empresas cada día. En el polo opuesto se disolvieron 534 firmas, dos diarias, por lo que el saldo es claramente positivo. Málaga ha conseguido además ser la tercera provincia española más dinámica en creación de empresas tras Madrid y Barcelona. Otro aspecto clave es el comportamiento de la balanza comercial, que ha supuesto un salvavidas en los años de crisis. Entre enero y septiembre las empresas malagueñas han exportado productos y servicios por valor de 1.495 millones de euros, un 10,4% más que en los nueve primeros meses de 2015.

En el pasivo está en letras mayúsculas el desempleo. La última Encuesta de Población Activa publicada, correspondiente al tercer trimestre, señala que hay 198.000 parados en la provincia y una tasa de paro del 25,2%, seis puntos más que la media nacional.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 2-3 Doble Balance Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

MÁL AGA HOY

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Un grupo de turistas en uno de los autobuses que pasean por la capital

Futuro

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El cambio de modelo productivo, el eterno debate La dependencia del turismo es obvia y, salvo catástrofe, Málaga va a tener siempre el mismo clima y los viajeros van a elegir este destino durante muchas más décadas, permitiendo contar con unos ingresos más o menos fijos de miles de millones de euros.

No obstante, el debate sobre la necesidad de cambiar el modelo productivo o, al menos, reducir esa excesiva dependencia del sector servicios siempre está sobre la mesa y, por ahora, no se halla solución. El peso de la industria es pequeño, si bien es cierto que la provincia ha ganado terreno en segmentos como el tecnológico gracias a la puesta en marcha en 1992 del Parque Tecnológico de Andalucía, que ahora cuenta con más de 600 compañías y 16.000 empleados.

La agricultura es importante y firmas como Dcoop están exportando aceite a medio mundo o los productos subtropicales de la Axarquía son líderes, pero no tienen una repercusión muy alta en el PIB local. Atraer más industrias y crear empresas más grandes son dos de los grandes objetivos para los próximos años.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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TRIBUNA

Málaga crece con sus empresas La provincia ha sabido aprovechar razonablemente sus fortalezas para reinventarse para ser competitivos hay que crecer en tamaño. Y para lograrlo hay que propiciar la colaboración entre empresas, la internacionalización y favorecer la inversión empresarial. La principal consecuencia de esto será una mayor generación de empleo; Potenciar la colaboración público privada como fórmula útil y eficiente para el desarrollo de proyectos e iniciativas; Afianzar un nuevo modelo de hacer empresa, compatibilizando el legítimo deber de búsqueda de la rentabilidad con la gestión ética y el desarrollo de la responsabilidad social empresarial como fórmula activa de imbricación de la empresa con la sociedad en la que se desenvuelve.

Entorno jurídico Un entorno institucional estable y una mayor seguridad jurídica, que aliente a los inversores

Opinión 5 JAVIER GONZÁLEZ DE LARA Y SARRIA Presidente de CEA y de CEM

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AS pymes y autónomos de Málaga afrontan un futuro esperanzador pero no por ello exento de retos y dificultades, tras varios años de dura e intensa crisis económica. Sus consecuencias aún son palpables y los años venideros requerirán de todo nuestro esfuerzo y compromiso para seguir creciendo, siendo competitivos en un entorno global.

Málaga, en estos últimos tiempos, ha sabido aprovechar razonablemente sus fortalezas para reinventarse y comenzar la recuperación, lenta pero constante, convirtiéndose en una provincia capaz de ilusionar a empresarios, inversores, emprendedores, visitantes y por supuesto, a

los propios ciudadanos malagueños.

Son numerosos los puntales en los que se viene asentando esta recuperación, comenzando con nuestros sectores de actividad más tradicionales, entre los que destacan las excelentes cifras recabadas por el turismo cada año o la capacidad innovadora y exportadora de nuestra industria agroalimentaria, pasando por la aún prudente reactivación de la construcción. Entre ellos, no podemos olvidar la proyección de pujante sector tecnológico, de la logística y del transporte, de la ágil distribución comercial, o de las industrias culturales y creativas, amparadas en una apuesta público-privada por convertir a Málaga no sólo en exponente económico andaluz, que ya lo es, sino también en capital cultural.

Por otra parte, Málaga sigue siendo líder en creación de empresas en Andalucía. Además de la importancia de este dato en términos cuantitativos y en cuanto a la generación de riqueza y

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Los retos Las empresas malagueñas deben seguir apostando por la innovación empleo que implica, este factor pone de manifiesto la entusiasta capacidad emprendedora, el atrevimiento y el espíritu de superación de los empresarios malagueños, que no decae.

Dicho esto, corresponde ahora seguir trabajando para afianzar la recuperación. Los retos de las empresas malagueñas pasan por seguir apostando por la innovación, el uso de las tecnologías, la digitalización, el emprendimiento, la formación y la excelencia; Somos capaces de generar muchas iniciativas empresariales, pero

Y para conseguir estos objetivos, se precisa colaboración de las distintas administraciones en orden a lograr un entorno favorable a la actividad productiva, que ofrezca seguridad jurídica, atractivo para la inversión, menos trabas burocráticas, menor presión fiscal y menores cotizaciones sociales.

Para todo ello, es ineludible contar con un marco normativo favorable al desarrollo empresarial, un entorno institucional estable y también una mayor seguridad jurídica, que aliente a numerosos inversores. Porque sólo así se puede generar más riqueza, dando respuesta a la mayor preocupación de nuestros ciudadanos, que no es otra que el empleo.

Una vez constituido el nuevo Gobierno, tras un un dilatado período de paralización, urge volver a la senda de la gestión política, afrontando los grandes retos que tiene nuestra sociedad, siendo sin duda el principal de todos ellos, la generación de empleo y bienestar social. Esta sería verdaderamente, la mejor agenda reformista.

Por tanto, es importante recuperar el tiempo perdido y ponerse a trabajar de forma inmediata desde la responsabilidad, el diálogo y la negociación, para dar inicio a una legislatura en la que debe primar el interés general y que todos los partidos políticos adopten posiciones negociadas que permitan alcanzar grandes Pactos de Estado.

En definitiva, un nuevo tiempo, difícil pero apasionante, que requiere afrontar con valentía, de manera inmediata y decidida los retos que este país necesita. Y nuestra provincia por supuesto, no puede sustraerse a ese contexto. Para ello, sabemos que la empresa sigue siendo la verdadera solución.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

MÁL AGA HOY

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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TRIBUNA

Nuestro puerto, fundamental para el impulso económico provincial El valor de Málaga radica en su situación estratégica y sus conexiones internacionales Opinión 5 JERÓNIMO PÉREZ CASERO Presidente de la Cámara de Comercio de Málaga

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UANDOhablamos de cómo favor ecer el desarrollo de la economía malagueña son muchos los elementos o sectores a los que podríamos hacer alusión y/o analizar, pero quisiera detenerme en una infraestructura que tiene y juega un papel preponderante en ese desarrollo, como es el Puerto de Málaga, sobre todo, de cara a las exportaciones e importaciones de nuestras empresas a través de sus instalaciones.

Creo que estamos en unos momentos muy interesantes para que empresas e inversores conozcan la realidad de nuestro Puerto y la oportunidad de 3 impulsar sus relaciones comerciales, así como la Vista aérea del puerto de aportación que el mismo Málaga puede suponer para la mejora de su competitividad.

Debemos tener claro que el Puerto de Málaga es un elemento clave para el impulso económico, no solo de la ciudad, sino de toda la provincia y de su hinterland, es decir, de las provincias limítrofes y su zona de influencia.

Actualmente los principales tráficos de mayor relevancia para el Puerto de Málaga son el de cruceros y el tráfico de graneles, pero, un puerto como el nuestro debe contemplar diversas facetas dentro de su actividad, ya que, comercio y turismo no tienen por qué ser contrapuestos, sino todo lo contrario, de esta forma se pueden complementar sus áreas de negocio, contando siempre, claro está, con las adecuadas instalaciones para ello.

El valor de Málaga radica en su situación estratégica y su potencial de conexiones internacionales. En ese entorno, el Puerto de Málaga cuenta con la suficiente capacidad para atender cualquier aumento de las exportaciones, sobre todo el que, poco a poco, están experimentando las empresas malagueñas.

Los últimos indicadores nos confirman que, a pesar de los años de crisis, el puerto recupera terreno. Así lo ponen de relieve unas cifras que indican un movimiento de 2,1 millones de toneladas entre enero y septiembre pasado, lo que supone un aumento del 42,4% con respecto al mismo periodo del año anterior. También lo corrobora el que diversas compañías sigan apostando por posicionar sus buques en nuestro puerto, y no sólo de cruceros, sino de mercancías, como los demuestran los datos tan positivos en el aumento de graneles líquidos, graneles sólidos y tráfico de vehículos.

Esto nos anima a propiciar la puesta en contacto entre empresas exportadoras y navieras, exponiéndoles la importancia,

JAVIER ALBIÑANA

las posibilidades y las ventajas que ofrece operar desde el puerto, dada la situación estratégica de Málaga, para comerciar con cualquier parte del globo.

Las líneas actuales de la actividad portuaria en un mundo caracterizado por el aumento de intercambios comerciales y turísticos, la internacionalización de las inversiones y los avances tecnológicos, tiene su repercusión, entre otros aspectos, en los

Las cifras Indican un movimiento de 2,1 millones de toneladas entre enero y septiembre pasado propios formatos de transacciones, la aparición de nuevos tipos de buques e, incluso, en la especialización portuaria, lo que nos lleva a concluir que debemos ser conscientes y tener presentes los grandes cambios que se producen en esta actividad empresarial de los sectores marítimos, con fusiones, especializaciones, nuevas formas de gestión y la creación de nuevas redes logísticas o cadenas de suministros.

Por ello, creo que las medidas fundamentales para mejorar la competitividad del Puerto pasan por continuar con la labor de dotación y mejora de servicios e infraestructuras, así como no perder la más mínima oportunidad para dar a conocer la importancia estratégica del mismo y los importantes servicios con los que ya cuenta.

El Puerto de Málaga está en perfectas con-

diciones para competir con cualquier otro.

Asimismo, entiendo que la participación de otras instituciones y empresas privadas puede ser sumamente positiva, dándose las condiciones y sabiendo conjugar los necesarios intereses públicos con los legítimos intereses privados. Esto, puede suponer que la actividad privada facilite en buena medida el desarrollo de las instalaciones portuarias.

En este orden de cosas, quisiera poner de ejemplo la importancia de realizar lo antes posible el soterramiento del trazado del tren del Puerto, ya que, dada su repercusión, han de buscarse las fórmulas que permitan acometer y resolver este grave problema que se viene arrastrando desde hace tantos años.

Por su trascendencia para el presente y futuro, plantea una urgente solución a fin de que las conexiones se establezcan adecuadamente con otros núcleos ferroviarios, facilitando la entrada y salida de mercancías, haciendo, de esta forma, mucho más competitivo al Puerto de Málaga.

He aquí, que estas conexiones se verían enormemente beneficiadas, por un lado, hacia un entorno regional con relación a sectores agrícolas o industriales, y, por otro, en cuanto a su posicionamiento en rutas internacionales de carácter estratégico, haciéndolo mucho más atractivo para empresas navieras y exportadoras.

No me quiero olvidar que, para una ciudad como Málaga, capital de la Costa del Sol, la importancia del sector crucerista es de enorme trascendencia. En poco tiempo, Málaga ha aumentado significativamente su oferta cultural y de ocio, lo que, unido a la mejora de las instalaciones portuarias dedicadas a este fin, han hecho que el Puerto de Málaga reciba diversos reconocimientos, siendo una apuesta cla-

Paginas - 6 Tribuna Camara - SEVILLA

ra que genera excelentes beneficios para destacados sectores de nuestra economía como el comercial y el de hostelería.

Detrás de estos resultados hay un trabajo constante de mejora y promoción y de una gran inversión en infraestructuras específicas. A ello, debemos sumar los esfuerzos realizados desde todas las instituciones para que este éxito se consolide y crezca aún más. De cualquier forma, me

Medidas Continuar con la labor de dotación y mejora de servicios e infraestructuras permito indicar que aún quedan muchas cosas por hacer y que, a buen seguro, estas deben reportar mejores resultados.

Desde la Cámara de Comercio de Málaga, llevamos muchos años insistiendo en la necesidad de aunar esfuerzos y criterios como medio para lograr el verdadero y esencial avance que se merecen nuestra ciudad y nuestro puerto. Es evidente que ambos no pueden vivir dándose la espalda, por tanto, las actuaciones que se están llevado a cabo para acercarlo y unirlo a la ciudad, aumentando el atractivo turístico y creando nuevos espacios urbanos, son tremendamente positivas, así como todas aquellas que también se realizan para mejorarlo y ampliar su oferta de servicios, ya que, lógicamente, también su desarrollo comercial supone un progreso para todos.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 10 Puerto Edición: SEVILLA

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PUERTO DE MÁLAGA

2016, un año de récord histórico El Puerto de Málaga experimenta un gran aumento de los tráficos tradicionales pero también en el desarrollo de otros mercados, como el agroalimentario La clave

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Mejora de la competitividad Sin duda, la situación estratégica del Puerto de Málaga en el área del Estrecho de Gibraltar y la diversificación de sus tráficos constituye un espacio de oportunidad para las empresas de la ciudad y la provincia, y una puerta de entrada al resto de Andalucía.

En este sentido, el recinto portuario tiene especial interés en seguir reforzando el tráfico de importación y exportación de cara al próximo ejercicio, puesto que el área cuenta con un gran potencial (sólo la provincia de Málaga alcanzó en 2015 su récord de exportaciones experimentando un crecimiento del 8,4% en relación al año anterior).

El Puerto de Málaga apuesta por el tráfico de importación y exportación impulsando la mejora de los servicios para fomentar la competitividad de las empresas del hinterland malagueño.

7

te el próximo ejercicio. A

Vista aérea del la actividad que lleva a Puerto de cabo la compañía TrasMálaga. mediterránea desde hace

REDACCIÓN

E

L Puerto de Málaga está experimentando un importante crecimiento en su actividad logística y comercial debido a la potenciación de los tráficos tradicionales y el desarrollo de otros mercados, tales como el granel agroalimentario, fomentando una estrategia de cooperación con las empresas que forman parte del hinterland malagueño.

Este impulso se ve reflejado en un incremento de los tráficos, habiéndose observado un movimiento de 2,4 millones de toneladas entre los meses de enero y octubre, lo que supone un aumento del 37,4% en relación al mismo periodo del año anterior. El movimiento de mercancías resulta especialmente positivo, principalmente en el ámbito de graneles sólidos, graneles líquidos y contenedores.

El tráfico agroalimentario, así como de cemento y clínker, han mejorado considerablemente el movimiento de grane-

les sólidos en el puerto, desde el cual se han movido 1,4 millones de toneladas durante el presente ejercicio hasta el momento, incrementándose un 40,6% en relación al año anterior.

Del mismo modo ha influido el tráfico de combustible, incorporado en el recinto portuario desde el pasado mes de diciembre que, en menos de un año, ha conseguido aumentar el movimiento de graneles líquidos en el Puerto de Málaga: 140.414 toneladas (un 98,9% más que en el mismo periodo de 2015).

Por su parte, el tráfico de contenedores en tránsito ha experimentado un destacado crecimiento del 279,6% habiéndose movido 112.277 Teus frente a los 29.571 Teus del periodo anterior. Este repunte viene asociado a las nuevas operaciones que la naviera Maersk efectuó en Málaga durante los meses de verano.

Además, otros tráficos como vehículos, línea regular Málaga-Melilla y cruceros continúan al alza durante el presente ejercicio.

Paginas - 10 Puerto - SEVILLA

Pasajeros Destaca el incremento del 10% en el tráfico de cruceros respecto del año anterior El tráfico de vehículos se ha incrementado un 11,5%, con un movimiento de 46.194 unidades. Esta cifra viene dada por la distribución de marcas como Dacia, Ford y Opel al resto del territorio nacional.

En cuanto a la línea regular con Melilla, el movimiento de pasajeros y vehículos en régimen de pasaje ha experimentado un crecimiento del 7,3% y 8,2%, respectivamente entre los meses de enero y octubre de 2016: el refuerzo de la línea existente, con nuevos horarios y buques, contribuirá a su evolución duran-

años, se suma la apuesta de la naviera Balearia, que comenzará a operar una nueva línea marítima entre Málaga y Melilla el próximo 19 de diciembre.

Este refuerzo de la línea regular con Melilla anima al puerto a consolidar Málaga como punto de entrada natural para la conectividad con otras ciudades del norte de África, tales como Tánger o Alhucemas, siendo una conexión estratégica de cara al futuro comercial y turístico entre ambas orillas al contar con una potente red de conexiones ferroviarias, aéreas y por carretera.

Por último, cabe destacar también el incremento del tráfico de cruceros, cuyo movimiento de pasajeros ha aumentado un 10% en relación al mismo periodo del año anterior. Este aumento viene dado, en gran medida, por la ruptura de la estacionalidad durante la época estival, La apuesta de la compañía británica Thomson Cruises eligiendo Málaga como puerto base también ha supuesto un revulsivo en la actividad turística del puerto y la ciudad.

El trabajo de la Autoridad Portuaria, así como de las instituciones y empresas relacionadas con el sector de cruceros, ha sido crucial de cara a llevar a cabo estrategias comerciales de forma conjunta que están obteniendo resultados muy positivos.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 12 Grupo Vera Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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CONSTRUCCIONES VERA

Proyección internacional La empresa malagueña llevará a cabo obras de envergadura en Argelia, Marruecos, Omán y Colombia, uno de los epicentros de su negocio exterior

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ONSTRUCCIONES Vera se ha adjudicado un nuevo proyecto de obra civil en Colombia, por un valor de 18,6 millones de euros. Con esta contratación, se elevan a 19 los proyectos logrados en el país sudamericano, que se convierte en uno de los epicentros de su negocio exterior.

Construcciones Vera se ha adjudicado una nueva obra en Colombia en el mes de noviembre. Se trata de la ampliación, rectificación y pavimentación de la vía Anorí – El limón, en la subregión nordeste del departamento de Antioquía. Son 34 kilómetros los que serán intervenidos con la colaboración de una empresa local, en un plazo 3 de ejecución de 22 meses. Vera Esta obra pública es de es- construirá el pecial interés para la zona Hotel Setif debido a que, después de en Argelia. más de 200 años esperando esta infraestructura, un gran núcleo de población se beneficiará directamente de la mejora de esta vía, que disminuirá el trayecto de Anorí a Medellín de cuatro horas y media a dos horas. Construccio-

Vera comenzó su expansión internacional en el año 2006 y, a día de hoy, cuenta con delegaciones en Argelia, Colombia, Marruecos y Omán.

En palabras de Emilio Sánchez Vera, director de Desarrollo de Negocio: “Nuestro objetivo es recuperar los nive-

Objetivos “La expansión internacional es un elemento clave en nuestra estrategia de desarrollo” nes Vera también forma parte del megaproyecto Parques del río Medellín, con un presupuesto de 49,8 millones de euros.

Bajo el lema Devolverle la vida al río, y el río a la ciudad y a sus habitantes, esta obra constituye el reto urbanístico más

Paginas - 12 Grupo Vera - SEVILLA

ambicioso en la historia de la ciudad. Por otro lado, Construcciones Vera trabaja en la carretera El Viajano-San Marcos, con un presupuesto de 36,3 millones de euros. Se trata de la mejora de una infraestructura viaria en los departamentos de Córdoba y Sucre. Construcciones

les de actividad previos a la crisis y, para ello, apostamos firmemente por la expansión internacional. Se trata de un elemento clave en nuestra estrategia de desarrollo, por lo que trabajamos para consolidarnos en los países donde ya estamos presentes y continuamos explorando nuevas oportunidades “.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 13 PUBLICIDAD Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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GRUPO MIQUEL

Antonio Colsa. Director Regional en Andalucía.

“Grupo Miquel ha duplicado su tamaño en Andalucía” ANA ZURITA

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L Grupo Miquel se ha convertido en una empresa líder en la distribución alimentaria en España, experimentando un importante crecimiento durante los últimos años, que se afianzará a finales de este 2016 con una previsión de facturación de 108 millones de euros, lo que representa un incremento del 8% respecto al año anterior en la comunidad andaluza.

Su director regional en Andalucía, Antonio Colsa, valora estos datos como muy positivos ya que “a pesar de la coyuntura económica y política de este 2016, el comportamiento de ventas del grupo ha sido muy positivo”, explica.

Con presencia en Andalucía desde el 2006 y 234 empleados, esta compañía de distribución cuenta con nueve cash&carry para los profesionales de la hostelería y restauración con la enseña GMcash (uno en Almería, dos en Cádiz, dos en Granada, tres en Málaga y uno en Sevilla), 37 supermercados franquiciados bajo la enseña Suma, cinco con la enseña Proxim, tres plataformas de cross docking en Almería, Cádiz y Sevilla, y una plataforma logística en Fuente de Piedra (Málaga) de 32.000 metros cuadrados que dan suministro a todos los establecimientos propios y franquiciados en Andalucía.

Además de apostar por crecer en el mercado nacional, el Grupo Miquel se propone servir de plataforma en Europa para vender productos alimentarios

Balance En este año, el Grupo ha facturado 108 millones de euros, un incremento del 8% con respecto a 2015 a China y baraja pasar de facturar un millón este año en ventas a China a 150 millones en el año 2022, de los que el 35% aproximadamente correspondería a productos andaluces.

Grupo Miquel está presente en cinco provincias andaluzas, salvo en Jaén, Huelva y Córdoba, aunque, no descarta implantarse en algunas de ellas en el periodo 2017-2019. De hecho, tal y como explica Colsa, “estamos en la búsqueda de ubicaciones en las provincias en las que aún no tenemos sedes y pasar así de 37 a 50 supermercados franquiciados”.

Andalucía es una zona preferente para el grupo Miquel, que ha duplicado su tamaño y facturación en esta comunidad desde que se implantó en 2012 hasta la fecha, pasando de 64 a 108 millo-

nes de euros. Una prueba de esta apuesta por la comunidad andaluza es que el grupo celebrará en febrero del 2017 un consejo de administración en Sevilla.

Tal y como desgrana el director regional de la compañía, “el Grupo Miquel mueve un volumen de negocio en España de 1.060 millones de euros y cuenta con 2.300 empleados en todo el territorio nacional”.

La empresa se caracteriza por potenciar el producto local en las zonas en las que se implanta para atender las necesidades de sus clientes, y dinamizar el sector productivo de la comunidad.

La compañía trabaja con 244 proveedores andaluces, con los que durante 2015 generó un volumen de negocio de 110 millones de euros (compras realizadas a estos proveedores).

APUESTA POR JÓVENES COCINEROS Además, Grupo Miquel en su apuesta por fomentar el uso del producto local, ha convocado el concurso GMChef, en el que ocho escuelas de cocina de diferentes puntos de nuestra geografía han sido seleccionadas para verificar el talento de sus jóvenes alumnos. Colsa se muestra muy orgulloso de esta experiencia que,

Paginas - 14 Miquel alimentacion SEVILLA

Fuente de Piedra La plataforma logistica, de 32.000 metros cuadrados suministra a todos sus establecimientos

a su juicio, “ha sido tan positiva que posiblemente se repita el año que año que viene”. Esta inicitiva trata de contemplar el futuro culinario profesional del país mediante una competición entre quienes cursan estudios de cocina en las escuelas

de hostelería de España, donde los chefs del futuro más audaces se superarán preparando sus creaciones, en esta ocasión en formato de tapa.

El representante andaluz fué José Borja Terrero, estudiante de cocina del IES Alminares de Arcos de la Frontera.

Flamen-cá fué la tapa con la que luchó en la final, una creación de carácter muy andaluz, elaborada con productos de gourmet, marca propia de GMcash.

El finalista, oriundo de la localidad de Chiclana de la Frontera, es sordomudo, aunque Antonio Orozco, director de la escuela de cocina, advierte que a pesar de ello es “el que más habla” y que su talento es muy significativo. La espontaneidad de Borja se refleja en su tapa, Flamen-cá, que reinventa un clásico andaluz.

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BALANZA COMERCIAL

La tabla de salvación de la exportación Las empresas malagueñas venden más que nunca en el exterior ÁNGEL RECIO

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AS empresas malagueñas nunca se caracterizaron por una gran vocación internacional.

No les hacía falta. La mayoría vendían sus productos y servicios tanto a escala regional como nacional y les iba bien. Además, no hay grandes industrias que permitan trasladar grandes volúmenes. Sin embargo, la crisis económica cambió, afortunadamente, por completo el paradigma. La demanda interna cayó en picado y muchas compañías se vieron ante la tesitura de buscar mercado fuera o morir. Esa obligación les hizo más ágiles, perder miedos y, sobre todo, ser conscientes de que su producto

Impulso En los nueve primeros meses del año la exportación representó 1.495 millones de euros era tan bueno o más como el de cualquier otra empresa internacional, que no había que sentirse inferior.

El proceso mental, logístico, legal y comercial no ha sido nada sencillo. Hoy en día hay muchas más facilidades para poner un producto en cualquier parte del mundo, pero, al final, siempre es necesario conocer el mercado al que te diriges, hacer un buen estudio, disponer de una ventaja competitiva y, en muchos casos, contar con algún socio local que abra camino y dé confianza ante las administraciones u otros empresarios de ese país.

3 Todos esos pasos ya lo han dado y lo siguen ha- Un trabajador en una de las ciendo con éxito en torcooperativas no a 700 empresas malaque elaboran gueñas de manera reguaceite en la lar, es decir, aquellas que provincia están exportando de forma continuada en los últimos cuatro años, a las que hay sumarles otro buen número que hacen ventas esporádicas en el exterior por su propia iniciativa o apoyándose en instituciones como la Cámara de Comercio de Málaga, el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) o la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda).

El resultado es que Málaga está aumentado su récord exportador año tras año. Entre enero y septiembre de 2016 las firmas locales han exportado productos y servicios por valor de 1.495 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,4% respecto al mismo periodo del año anterior. Teniendo en cuenta que el 2015 fue el año con mayor volumen de exportaciones en la historia de la provincia –con un total de 1.762 millones en el conjunto del ejercicio–, todo apunta a que el 2016 será aún superior.

El aumento del consumo interno también provoca que haya cada vez más importaciones, ya que buena parte de los productos que se compran en Málaga proceden de otros países. En los nueve primeros meses del año la importación fue de 1.433 millones de euros, un 12,1% más. Los valores, como se puede apreciar, están próximos, pero el saldo de la balanza comercial es positivo para la economía malagueña, pues exporta más de lo que importa. Eso sin recalcar que el turismo, aunque no cuenta como exportación, ingresa más de 5.000 millones de euros en la provincia.

JAVIER ALBIÑANA

Las claves

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Francia es el principal cliente de Málaga

JAVIER ALBIÑANA

Mayoral es una de las principales empresas exportadoras de Málaga.

El mercado francés es el principal cliente de las empresas malagueñas, hasta el punto que las exportaciones hacia ese país representan el 18,4% del total. Entre enero y septiembre, según los datos oficiales de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), las firmas locales exportaron productos por valor de 275 millones de euros al país galo, un 22,1% más que en el mismo periodo del año anterior. La medalla de plata la tiene Italia, con un volumen exportador de 161,5

Paginas - 16 Exportaciones - SEVILLA

millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 15% menos, siendo especialmente importante la venta de aceite a granel. El podio de países lo cierra el otro vecino, Portugal, con 127,6 millones de euros, un 7,8% menos. Estados Unidos ya está en cuarta posición con 122 millones de euros, un 63,5% más, seguido de Alemania, China, Reino Unido, Marruecos, Países Bajos y México. El aceite, las frutas, el materia eléctrico y la carne lideran las ventas.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 18 Parque Tecnoalimentario Edición: SEVILLA

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PARQUE TECNOALIMENTARIO COSTA DEL SOL

Referente de calidad El Parque Tecnoalimentario ofrece las mejores condiciones tanto por su ubicación estratégica como por el proyecto de futuro para garantizar el desarrollo empresarial ANA ZURITA

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L Parque Tecnoalimentario Costa del Sol-Axarquía se ha convertido en solo 15 años en un lugar de referencia para la calidad, competitividad y desarrollo empresarial, especialmente para los sectores agrario y pesquero andaluz.

El proyecto del Parque Agroalimentario nació en el año 2001, con el objetivo de convertirse en un modelo empresarial en tecnología e innovación de la economía provincial; de favorecer las actividades de I+D+i en el seno de las empresas instaladas en el recinto y promover la relación entre centros de investigación y empresas, facilitando los procesos de transferencia de tecnología, propiciar la colaboración entre las firmas instaladas y convertirse en el parque de excelencia para la industria agroalimentaria en la costa de las provincias de Granada y Málaga.

Enclavado en una fértil vega salpicada de huertas rodeadas de montes de secano y cultivos de 34 aguacates, chirimoyas y mangos, el Parque TecEn la imagen noalimentario se en- superior, vista cuentra en una ubicaaérea del ción estratégica para la recinto. En la exportación de fruta inferior, la tropical a gran parte de entrada.

Europa desde España.

El recinto dispone de una superficie de 186.000 metros cuadrados y durante este año se han reservado más de 35.000 metros cuadrados de los cerca de 90.800 que ofrecía en

todos los agentes que pueden contribuir al estímulo de la innovación: empresas, centros de investigación, universidad, administraciones públicas, escuelas de negocio, fundaciones, etc.

Cuenta con asesoramiento, documentación, conexión en red, apoyo a la creación de empresas, elementos que sólo

Extensión Cuenta con una superficie total de 186.000 metros cuadrados, de los que se han reservado más de 35.000 parcelas. Con estás últimas operaciones, el recinto veleño tiene ya cerca del 80% de los terrenos ocupados.

El Parque Tecnoalimentario Costa del Sol-Axarquía ha cerrado recientemente la firma de otra parcela con la empresa Surlogist, dedicada a la logística y transporte y con esta ya son diez los suelos que se han reservado durante este año en la tecnópolis; dos compraventas y siete reservas con opción a compra, contando con que a principios de este otoño Reyes Gutiérrez y su filial Avomix firmaron dos parcelas uniéndose a otras empresas como Alimentación La Caleta, Pinchomanía, Alcoaxarquía, Congelados Guerrero, Tortas Carmen Lupiáñez, Sigfrido y Algo Suena. “El Parque Tecnoalimentario, que supone uno de los principales motores económicos vinculados a la agroin-

Motor económico Diez empresas han firmado este año la reserva de parcelas en el Parque dustria en nuestra zona, sigue avanzando y las empresas siguen confiando y apostando por este espacio de desarrollo e innovación”, comenta el alcalde de Vélez-Málaga, Antonio Moreno Ferrer.

EMPRENDIMIENTO El parque cuenta además con un vivero destinado a pequeñas y medianas empresas (pymes) relacionadas con el sector agroalimentario y pesquero.

El vivero se ubica en un edificio de la tecnópolis que tiene una superfici e 4.000 metros cuadrados. Su interior se ha distribuido cuatro naves nido de 500 metros cuadrados cada una, ocho despachos para albergar a otras tantas empresas, dos aulas de formación, un espacio de coworking, una sala de reuniones, una oficina de apo-

yo técnico y una sala de gestión administrativa. De momento, se han interesado más de medio centenar de empresas que podrían desarrollar actividades I+D+i en los campos de transformación de alimentos, laboratorios y biotecnologías.

LAS RAZONES PARA ESTAR El Parque Tecnoalimentario Costa del Sol Axarquía, es un espacio empresarial de excelencia, dotado de las más avanzadas infraestructuras, en un enclave bien comunicado por autovía con toda Andalucía, y a poco más de media hora del AVE Málaga-Madrid y de los aeropuertos de Málaga y Granada. Su función principal es favorecer la competitividad empresarial y el desarrollo tecnológico, a través de laconexión de

Paginas - 18 Parque Tecnoalimentario SEVILLA

puede aportar un parque de innovación empresarial de vanguardia.

Además, es un espacio privilegiado para la transferencia tecnológica gracias a la convivencia de todos los agentes que participan del proceso de la innovación: universidad, administraciones públicas, centros de investigación y empresas; y a su integración en las redes de espacios tecnológicos a nivel regional (RETA), nacional (APTE) e internacional (IASP).

Por su capacidad para estimular los procesos de innovación y por su calidad urbana y medioambiental, Parque Tecnoalimentario Costa del Sol Axarquía derrama prestigio e imagen sobre todas las empresas e instituciones instaladas en el Parque.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 20 Cerveza Victoria Edición: SEVILLA

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CERVEZA VICTORIA

Una fábrica moderna para una gran marca Las nuevas instalaciones entrarán en funcionamiento a mediados de 2017

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A futura fábrica de Cerveza Victoria en la capital malagueña estará ubicada en la Avenida de Velázquez nº 215, frente al Palacio de Deportes José María Martín Carpena.

La nave, de cuyo diseño se ha encargado el estudio malagueño Gana Arquitectura, cuenta con una superficie total de 3.374,26 metros cuadrados. Las obras comenzaron en el mes de septiembre y está previsto finalizarlas sobre mediados de 2017.

La inversión inicial es de entre 5 y 6 millones de euros y la cervecera pretende am-

Amplitud La nave cuenta con una superficie de más de 3.000 metros cuadrados y se dividirá en cuatro partes Firme apuesta La inversión inicial es de entre 5 y 6 millones, pero la cervecera pretende ampliarla a 10 millones pliar esta inversión a los 10 millones de euros en los próximos años. Asimismo, en las instalaciones comenzarán trabajando alrededor de 40 personas.

La nueva planta entrará en funcionamiento a mediados de 2017 y el público podrá visitarla, descubrir el proceso de elabo-

3 ración de la cerveza y degustarla recién elaborada. Integrantes de la familia Las nuevas instalaciones se dividirán en cuatro Franquelo, en la colocación de la partes diferenciadas.

Por un lado la Cerve- primera piedra cería, donde tendrá lude la fábrica. gar el brassage o cocción de la cerveza. En esta zona también estarán los tanques de fermentación y la bodega de guarda, donde la cerveza madura para ser consumida posteriormente en óptimas condiciones. La zona de envasado, donde se instalarán dos trenes, uno para botellas y otro para barriles.

Además, esta zona dispondrá de un equipamiento especial para poder cargar la cerveza directamente desde la bodega a los camiones refrigerados, que se encargarán de distribuirla recién elaborada a los establecimientos de hostelería que dispongan de tanques para ello.

Además, las instalaciones de distribución estarán ubicadas en la misma nave desde donde se repartirá la cerveza recién elaborada a los establecimientos hosteleros de Málaga.

Cerveza Victoria se elabora mediante el procedimiento tradicional de maduración lenta con un mínimo de dos semanas de guarda que aseguran la elevada calidad del producto. Es dorada, brillante, con burbujas finas y abundantes. Suave, con densas notas de cereales tostados y eminentemente fresca.

Victoria se comercializa fundamentalmente en la provincia de Málaga, tanto en alimentación como en hostelería, en diferentes formatos como 1/3 y 1/5 retornable, barril de 50 litros, lata de 33 cl, botella de 1 litro y botella de 25 cl no retornables.

Una historia de casi 90 años P. N.

Para conocer los orígenes de Cerveza Victoria, hay que remontarse casi 90 años atrás, cuando los hermanos Luis y Ricardo Franquelo, familia de toneleros de Málaga, inauguraron la primera fábrica el 8 de septiembre de 1928, coincidiendo con la festividad de la Virgen de la Victoria en el popular barrio de El Perchel. La máxima de la familia Franquelo era elaborar cervezas artesanas

de primera calidad con la mejor tecnología alemana. De ahí que surgiera la idea del Alemán de Victoria como icono vivo de la marca que apareció por primera vez a principios de los años 40 en un famoso cartel publicitario que todavía hoy sigue estando presente en muchos locales de hostelería de Málaga.

Una cerveza que, a lo largo de los años, se ha convertido en la de todos los malagueños bajo su lema Malagueña y Exquisita y su personaje conocido

Paginas - 20 Cerveza Victoria - SEVILLA

M. G.

como El Alemán de Victoria, que es todo un icono en Málaga. Cervezas Victoria se ha mantenido fuertemente vinculada a la ciudad de Málaga aumentando su popularidad año tras año.

El director general del Grupo Damm, Jorge Villavechia, destacó que, casi 90 años después de la inauguración de aquella fábrica, se vuelvan a construir otras instalaciones en un “ambicioso proyecto” que incluirá también visitas para malagueños y visitantes. Esta cerveza, “única y de extraordinaria calidad”, tiene “mucha personalidad, igual que la ciudad de Málaga”. Villavechia destacó su sabor a cereales tostados y su frescura.

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07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 22 Hotel Molina Lario Edición: SEVILLA

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ALOJAMIENTO Y RESTAURACIÓN

Diez años en la cima del confort y la restauración

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Imagen de la fachada del Hotel Molina Lario, en pleno centro.

El Hotel Molina Lario, situado en el centro de Málaga, cumple una década con el reto de seguir sumando en calidad y vanguardia

M

IRANDO a la Catedral, a escasos metros del Puerto, del Museo Picasso y junto a zona peatonal de la ciudad se encuentra el Hotel Molina Lario de Málaga. Perteneciente a la cadena Gallery Hoteles, el Hotel Molina Lario es uno de los alojamientos con mayor encanto de la ciudad, formado por dos edificios rehabilitados con fachada original del siglo XIX y un tercero completamente nuevo. En su interior, El café de Bolsa, conocido restaurante de moda que en unos meses se verá sujeto a una innovadora reforma. Todo ello conforma un conjunto hotelero único que permite conocer y disfrutar a pie una ciudad donde casi siempre luce el sol y cuya carga cultural y calidad gastronómica la sitúa entre las visitas turísticas imprescindibles de Andalucía.

Este año, Hotel Molina Lario viene celebrando su décimo aniversario, onomástica que su directora, Myriam Ortiz, ve como “una oportunidad”, “una gran motivación”

para emprender proyectos. “El décimo aniversario se acaba pero crea nuevas expectativas, porque Gallery Hoteles quiere mantener el nivel de calidad que ofrece a sus clientes. Así, por ejemplo, está previsto el remozado de fachada y la remodelación del restaurante a lo largo del primer trimestre del año, “porque al igual que el hotel es un referente en Málaga queremos que el restaurante también lo sea y que posea una presencia e identidad propia”, asegura Ortiz. Todo ello, siempre con la vista puesta en el elenco malagueño de profesionales de la gastronomía que trabajan en El café de Bolsa, y en los productos locales. Todo ello al mando del chef Marcos Granados y la maître Cristina Socorro”. Ambos forman un tándem perfecto para ofrecer la mejor experiencia gastronómica acompañada del mejor servicio.

Ahora que se acerca la Navidad, es momento propicio para poner en valor una carta llena de propuestas que aúnan la tradición y la innovación. Entre las elabora-

ciones más aplaudidas por los comensales, Myriam Ortiza destaca “las verduras salteadas al momento, acompañadas con una sopa tibia de queso de cabra de Ronda; las carnes y los pescados , como el lomo de bacalao con parmentier de patata y jamón ibérico, pak choi y ajetes; todas nuestras croquetas son caseras , desde las de centollo, a las de cabrales o la clásica de jamón ibérico... En realidad, junto a las preparaciones, debo destacar el cuidado exquisito que El café de Bolsa pone en los detalles, en la calidad y en los procesos de elaboración de cada plato”, puntualiza la directora del hotel. A lo largo de todo el año, cuentan con menú semanal y ejecutivo. Y ahora que llegan estas fechas tan especiales, Myriam Ortiz anima a “disfrutar con la familia y amigos de estos menús especiales para los almuerzos y cenas de Navidad, así como de Nochebuena, Fin de Año y Año Nuevo, además del tradicional almuerzo de Reyes, que aúnan lo mejor de la cocina y la bodega, con vinos de diferen-

Paginas - 22 Hotel Molina Lario - SEVILLA

tes D.O. con una relación precio-calidad inmejorable. Son vinos y precios con los que nuestros maitres consiguen sorprender a los comensales” .

Por último, la directora del Hotel Molina Lario pone de relieve la labor de “un equipo de enorme categoría profesional y humana, muy comprometido e implicado, con orgullo de pertenencia, lo que revierte positivamente en el día a día del hotel y en la experiencia y bienestar de quienes nos visitan”, en su mayor parte turistas extranjeros y, cada vez en mayor número, asistentes a congresos , segmento que ha crecido mucho en Málaga gracias al gran esfuerzo que se está llevando a cabo por parte de las instituciones.

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 24 Inversiones Edición: SEVILLA

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GRANDES PROYECTOS

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Una de las obras que se realizan en estos momentos en la capital

JAVIER ALBIÑANA

Inversiones multimillonarias La provincia está atrayendo a numerosos inversores, principalmente en la costa occidental y la capital, para hacer grandes proyectos inmobiliarios y hoteles ÁNGEL RECIO

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OS inversores nacionales e internacionales vuelven a mirar a la Costa del Sol y lo hacen con la chequera preparada, tanto para la construcción de viviendas como de hoteles. El último gran proyecto se anunció el pasado 30 de noviembre en Ojén. La compañía Round Hill Capital dijo que invertirá 250 millones de euros en una promoción inmobiliaria de lujo llamada Palo Alto. Es la primera incursión de esta firma extranjera en España y se hará sobre una superficie de 50 hectáreas. El arquitecto es Matías Villarroel y en la primera fase, que se prevé finalizar en otoño de 2018, se edificarán 60 apartamentos y 15 áticos con un precio al público que oscila entre los 440.000 y el millón de euros. La mitad ya está vendida.

Málaga es la segunda provincia española, tras Alicante, donde se venden más viviendas a extranjeros no residentes y eso es siempre un aliciente para el sector, que tras años sumido en una profunda crisis vuelve a respirar. Un informe de la consultora Aguirre Newman publicado en julio señalaba que en 2015 se había iniciado la comercialización de 49 promociones nuevas en la Costa del Sol, lo que representaba un crecimiento del 69% respecto al ejercicio anterior. “Este dato muestra la consolidación de la tendencia de crecimiento en el mercado de segunda residencia en la Costa del Sol, puesto que la actividad promotora durante los últi-

Turismo Se recuperará el emblemático hotel Byblos, se abre el Miramar y se prevé un resort en Marbella

Paginas - 24 Inversiones - SEVILLA

mos siete u ocho años ha sido muy baja y, en algunas zonas, apenas existente”, rezaba el estudio.

Una promotora madrileña llamada iKasa prevé invertir 205 millones de euros en la construcción de 400 viviendas de lujo en Estepona. La urbanización, que se llamará Panoramia Estepona , se asentará sobre una superficie de 126.000 cuadrados de los cuales 102.000 metros son edificables de la parte noroccidental del casco urbano. “Estepona siempre ha sido la continuación natural de la Milla de Oro, con la ventaja de ofrecer unos precios más ajustados. Ahora mismo, Estepona asegura la mayor revalorización de la inversión inmobiliaria de toda la Costa del Sol. Su velocidad de recuperación y crecimiento duplica la del resto de la Costa del Sol”, explicó Iván Rodríguez, consejero delegado de iKasa. Este proyecto, cuyo arquitecto también es Matías Villarroel, es otro de los faraónicos que se plantean en la costa malagueña puramente inmobiliarios.

En Málaga capital también se están viendo grúas con mayor asiduidad, principalmente en las zonas de Tabacalera, Teatinos y Parque Litoral. El último informe de Tinsa destaca que la Costa del Sol está tirando del resto de Andalucía y es una de las zonas con mayor empuje a escala nacional. “El 47% de las zonas costeras en España presentan indicios de recuperación y el 9% de clara recuperación, siendo la Costa del Sol, Baleares o Alicante las más destacadas”, subrayó Antonio García, director territorial Sur de esta firma, en ju-

nio en la presentación del estudio. Estos proyectos y estos informes positivos contrastan, sin embargo, con el visado de viviendas en el Colegio de Arquitectos de Málaga, que sigue siendo bastante pobre.

Entre enero y septiembre los promotores proyectaron 2.057 unidades en la provincia de Málaga, un 14% más que en el mismo periodo del año anterior pero claramente insuficiente para la demanda latente existente en la provincia.

Los inversores se están volcando en materia hotelera, con la apertura o reforma de establecimientos. Este mes está prevista la inauguración del hotel Miramar en Málaga capital, un cinco estrellas de 200 habitaciones en el que el Grupo Santos ha invertido 60 millones de euros y que recupera un emblema para la ciudad. Está prevista la apertura de un hostel en la calle San Juan, acaban de inaugurar un hotel de cuatro estrellas en la calle Álamos, NH prevé ampliar su hotel junto al Guadalmedina y busca oportunidades para un cinco estrellas, así como la cadena AC, que también tiene en mente un cinco estrellas en la capital. En el puerto un grupo de Qatar quiere levantar otro cinco estrellas. En el resto de la provincia, el grupo Ayco ha asegurado que reformará el hotel Byblos en Mijas con una inversión de 60 millones de euros y Platinum Estates, de Hong Kong, ha anunciado la construcción de un resort de lujo en Marbella con una inversión de 300 millones de euros... Proyectos y dinero anunciado hay para aburrir. Si se realizan generará ingresos y empleo.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 25 PUBLICIDAD Edición: SEVILLA

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 26 MIT School Edición: SEVILLA

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COLEGIO MÁLAGA INSTITUTE OF TECHNOLOGY

Javier Díaz Cabrera. Director de MIT School

“La educación es la base de cualquier sociedad ” El colegio aúna la más avanzada tecnología con valores educativos tradicionales y una amplia gama de deportes ANA ZURITA

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N el año 2002, ya con 10 años de experiencia como director y profesor en el colegio Los Rosales, y ante el avance imparable de nuevos medios tecnológicos, Javier Díaz se dio cuenta que existía una necesidad imperiosa de aunar esas nuevas tecnologías y avances en educación con las formas tradicionales de enseñanza. Asimismo, como profesor de inglés de Secundaria, identificó fallos estructurales en la metodología y concepción de la enseñanza de este idioma que había que corregir imperiosamente para conseguir una enseñanza “realmente” bilingüe. Por ello, comenzó a diseñar un modelo educativo que fuese capaz de armonizar lo mejor de los diferentes tipos de enseñanza (tradicional, Montessori, conductista, Sudbury, constructivista, etc.) junto con los nuevos retos tecnológicos, a fin de ofertar un modelo de enseñanza nuevo, eficaz e ilusionante.

–¿Cuáles son los pilares fundamentales sobre los que se asienta el proyecto educativo de MIT School?

–Nuestros pilares educativos son cinco: los idiomas (inglés, chino, alemán y francés), el deporte (aparte de las dos clases normales de educación física, incluimos yoga y aikido con carácter obligatorio, y además tenemos alumnos campeones del mundo, de Europa y de España de kárate con la selección absoluta española, en hípica (Salto), equitación (Doma), karts, voleyball, tenis, pádel, atletismo...); la música, las nuevas tecnologías (realidad virtual, aumentada, tablets, gamificación, plataformas digitales, quizlabs, etc) y los valores tradicionales sobre los que se ha basado la enseñanza desde que la humanidad tiene conciencia de sí misma: esfuerzo, constancia, responsabilidad, cortesía, humildad, ilusión, creatividad, entusiasmo, curiosidad por aprender...

En esta nueva era digital nuestro objetivo es aunar esa antigua sabiduría con el conocimiento moderno de forma armónica y eficaz a fin de hacer a nuestros alumnos hombres y mujeres del futuro, los mejores adaptados a los nuevos tiempos, pero sin olvidar sus orígenes y raíces para nunca perder su identidad, y hacerlos así verdaderamente felices. No en vano nuestro lema es “Nosce te Ipsum” (Conócete a ti mismo).

Ese es nuestro último objetivo.

–Los idiomas son uno de sus pilares y recientemente se han convertido en el primer colegio de la provincia hermanado con China. ¿Qué significa esto? ¿qué beneficios reporta al estudiante este tipo de convenios?

–Somos un colegio plurilingüe, que impar-

parte el 95% de las clases en Secundaria por ejemplo, si no del chino, que se imparte desde los 3 años con carácter obligatorio, o el alemán, desde los 8 años. El francés lo ofertamos como opcional en Secundaria y Bachillerato.

Además, ya somos Centro Examinador Platinum de la Universidad de Cambridge desde hace muchos años, y Chinese Test Center autorizado por Han Ban desde 2011. Los exámenes de YCT son en mayo, y los HSK son en junio. Y sólo el pasado años se presentaron más de 200 de alumnos de toda Andalucía. Todo un éxito que aumenta cada año.

–Yoga, aikido, preingeniería, robótica... ¿Qué supone para el alumno realizar estas actividades tan poco comunes en los centros educativos?

–Nuestro objetivo es conseguir que nuestros alumnos sean personas equilibradas y ecuánimes, que puedan afrontar los problemas que tendrán en el futuro de forma eficaz y segura, sin traumas, y para ello hay que entrenarse: de ahí la inclusión de métodos de eficacia más que probada, como

Idiomas El 70% de la enseñanza en inglés desde Infantil, para ir subiendo ese porcentaje hasta el 95% en Secundaria

Bases El respeto a los demás, la consideración a las ideas ajenas, la tolerancia, la cooperación y la disciplina

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te el 70% de la enseñanza en inglés desde Infantil, para ir subiendo ese porcentaje hasta el 95% en Secundaria, pero dos idiomas no son suficientes hoy en día. Hacen falta más idiomas, y por eso incluimos, desde 2010, el chino desde los tres años y el alemán desde los ocho años. China ya es en la práctica la primera potencia económica mundial y los intercambios laborales, comerciales y de todo tipo con el resto del mundo aumentan cada hora.

Firma del acuerdo con la BFSL de Beijing el pasado 24 de noviembre.

Paginas - 26 MIT School - SEVILLA

Conscientes de esta realidad, nos hemos hermanado con cuatro institutos y colegios de Qingdao, Beijing, Guangzhou y Xiamen, a fin de llevar a cabo intercambio de experiencias educativas y de profesores y alumnos, que nos enriquezcan mutuamente y mejoren ostensiblemente el aprendizaje de este nuevo idioma. El último acuerdo lo firmamos el pasado 24 de noviembre con la Beijing Foreign Languages School, afiliada a la BFSU, el colegio más prestigioso de Beijing en enseñanza de idiomas.

Los idiomas son uno de nuestros pilares educativos, no sólo el inglés, del que se im-

son la práctica de yoga, meditación, mindfulness, taichi, chi kung, aikido, que gestionan la energía de nuestro cuerpo y mente de forma armónica y eficiente, así como robótica, pre-ingeniería o el ábaco para entrenar la creatividad y la inteligencia!, que los harán más seguros y felices.

–Se encuentran en plena expansión, ¿cuáles son los proyectos a medio plazo para el colegio?

–Tenemos proyectado un Nuevo MIT School en Beijing, en el distrito de Shunyi, y aulas Internacionales MIT y aulas de español en Hangzhou, Yantai, Qingdao, Xiamen, Yiwu, Guangzhou y LangFan. También en Majadahonda o Boadilla del Monte, en Madrid y en San Petersburgo.

–¿En qué radica el éxito de MIT School?

–Entendemos que en Málaga hacía falta una oferta educativa adaptada a los nuevos tiempos, aconfesional, cosmopolita y moderna, y de ahí surgió MIT School, asumiendo el reto de poder ir asimilando con sensatez, eficacia y armonía todos estos rapidísmos cambios que la ciencia y la tecnología ponen a nuestro alcance, sin desvirtuar los que nos hace humanos. La educación es la base de cualquier sociedad y el gran reto es el de poder adaptarse a estos nuevos cambios sin precedentes sin perder nuestra identidad que nos hace ser auténticas personas.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 27 PUBLICIDAD Edición: SEVILLA

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Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 28 Quiron Edición: SEVILLA

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QUIRÓNSALUD

Esta Navidad, regálate una piel sin imperfecciones El Hospital Quirónsalud Málaga cuenta con los tratamientos más avanzados para todas las necesidades de la piel pecta a la calidad asistencial y la seguridad del paciente.

ANA ZURITA

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L Servicio de Dermatología y Medicina Estética de Hospital Quirónsalud Málaga cuenta con una consulta especializada en láser, con la implantación de un innovador dispositivo con más de 70 aplicaciones para tratamientos médico-estéticos y dermocosméticos. Harmony XL, de Alma Lasers Medica, es una plataforma líder en procedimientos con luz y láser, especialmente innovador por la versatilidad de sus posibilidades. Las ventajas de esta tecnología, según el doctor Javier Romero, jefe de este servicio, son que “posibilita terapias más eficaces, menos invasivas y más cómodas para el paciente, casi nulo tiempo de recuperación, sin dolor, mayor rapidez y la combinación de técnicas para ofrecer un resultado excelente”.

Por otro lado, el doctor Romero destaca que, además de contar con este avanzado láser, el punto fuerte de esta consulta perteneciente a la Unidad de Medicina Estética de Quirónsalud Málaga se encuentra en que “está formada por un equipo de médicos especialistas, tanto dermatólogos como estéticos, un servicio multidisciplinar que aborda enfermedades dermatológicas, así como aspectos más relacionados con la belleza y la estética, siempre en ma-

INDICACIONES MÉDICO-ESTÉTICAS Esta plataforma láser presente en Quirónsalud Málaga proporciona soluciones a medida para todas las edades. Entre las principales indicaciones están el fotorrejuvenecimiento, la remodela-

Novedad Un láser con más de 70 aplicaciones para tratamientos médicoestéticos y dermocosméticos

nos expertas”. A la dedicación exclusiva de expertos a las distintas alteraciones cutáneas, tanto médicas como estéticas, se suma el hecho de estar en un entorno hospitalario, un valor añadido por lo que res-

ción de la piel, los percances vasculares, el acné, las lesiones pigmentadas, la eliminación de tatuajes, la mejora del tono y la textura de la piel y la fotodepilación. Son muchas las aplicaciones de este sistema, por lo que los expertos recomiendan informarse directamente en la consulta de láser, en la que los expertos de Quirónsalud analizan el caso y recommiendan al paciente el mejor tratamiento personalizado.

5 En esta etapa empiezan a aparecer las primeras arrugas superficiales y la piel comienza a perder colágeno. En ese momento, lo recomendable es usar tratamientos para prevenir esta formación de arrugas y la aparición de flacidez.

De los 30 a los 40 años Empiezan a marcarse las líneas de expresión en la región de la frente, el entre-

5 La doctora Esther Ristori, especialista en Dermatología y Unidad de Medicina Estética del Hospital Quirónsalud Málaga, anima a que se luche contra el envejecimiento con la principal arma a nuestra disposición: la prevención. Si el daño ya está hecho, se cuenta con la baza del tratamiento, cada vez más adaptado a la edad y la necesidad de cada piel. ¿Qué tratamientos te propone Quirónsalud Málaga?

Mesoterapia de ácido hialurónico y vitaminas para mantener la hidratación y regenerar colágeno.

Plasma rico en plaquetas para regenerar colágeno y frenar la flacidez.

Mesoterapia facial con ácido hialurónico puro para hidratar la piel.

Mesoterapia facial con silicio para prevenir la flacidez.

Infiltración de toxina botulínica en las líneas de expresión para evitar que profundicen.

Infiltración de rellenos para recuperar los volúmenes perdidos, levantar las estructuras caídas o redefinir los contornos difuminados. Los rellenos más utilizados son el ácido hialurónico y la hidroxiapatita cálcica.

Los hilos tensores, para favorecer la formación de colágeno y tratar la flacidez.

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¿Cómo envejece la piel según la edad?

De los 25 a los 30 años

Tratamientos

cejo y el contorno de los ojos. Se va malgastando colágeno y la piel pierde elasticidad. Además, aparecen los primeros signos de flacidez.

De los 40 a los 50 años Se produce una reducción de colágeno más evidente, las líneas de expresión aparecen marcadas en la piel, se empieza a perder grasa en la zona del pómulo y el surco lagrimal y la flacidez definen líneas en la zona de las comisuras labia-

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les. Además, los labios rebajan su volumen y la piel se muestra apagada y deshidratada.

De los 50 a los 70 años Las líneas de expresión y surcos faciales surgen muy marcados en la piel. Se produce una disminución importante del volumen facial, lo que da al paciente un aspecto cansado y entristecido. Los labios se adelgazan y se observan las bolsas debajo de los ojos.

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Benefíciate de las promociones especiales en tratamientos faciales para estas fechas: Hilos tensores contra la flacidez facial.

Los hilos tensores son una técnica de rejuvenecimiento facial que estimula los tejidos internos para reafirmar la piel y corregir la flacidez. Los mini hilos tensores se sitúan a nivel subdérmico para inducir la formación de colágeno y de los fibroblastos con el objetivo de estirar y redensificar la piel.

350 € por sesión y zona elegida.

Hidratación y tratamiento antiflacidez.

Tratamiento combinado de mesoterapia con vitaminas y ácido hialurónico más hidroxiapatita cálcica. Recupera la luminosidad de tu piel, previniendo al mismo tiempo la pérdida de elasticidad y colágeno de la misma. Las vitaminas y el ácido hialurónico devolverán a tu piel la luminosidad e hidratación necesarias para lucir una piel joven, mientras que la hidroxiapatita cálcica regenerará el colágeno que ayudará a prevenir la flacidez cutánea. 300 € por sesión.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 29 CC La Rosaleda Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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CENTRO COMERCIAL LA ROSALEDA

Nuevos cambios para mejorar y ampliar la oferta Esta gran superficie ha instalado una conexión wifi de 50 megas y pantallas panorámicas para la retransmisión de eventos deportivos

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L Centro Comercial Rosaleda inaugurado en 1993, ha sido desde entonces un referente arquitectónico y comercial en Málaga. Moderno y activo, actualmente es gestionado por Carrefour Property, cuya principal meta es la constante renovación y mejora de sus instalaciones.

Culminadas ya las dos primeras fases de transformación con la creación de nuevas zonas de descanso para clientes, refuerzo de servicios gratuitos como la instalación de conexión wifi de 50 megas en toda la galería comercial, la mejora de los aseos y salas de lactancia y las pantallas panorámicas para la retransmisión de eventos deportivos y familiares, en esta ocasión han finalizado los trabajos para la ampliación de su oferta en moda y ocio con las reformas de locales que han permitido incorporar nuevas marcas atraídas por este Centro

Comercial y por Málaga. Marcas como Lefties, que ha ampliado sus instalaciones; Juguettos, que ha abierto una nueva tienda de grandes dimensiones para dar rienda suelta a la imaginación y diversión de los más pequeños; Fifty Fac-

Nuevas marcas Lefties, Juguettos, Fifty Factory, Calzados Timbo y Point Sport, entre otras, se incorporan al centro tory, que ha inaugurado un local en la planta baja del centro comercial; y otros operadores como Calzados Timbo, Point Sport y MS Quore, son algunas de las últimas aperturas de este año. “El

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Centro Comercial Rosaleda, siempre preocupado por facilitar una estancia grata y familiar para nuestros clientes, trabaja en una constante mejora y aumento de la calidad y cantidad de propuestas tanto de shopping como de ocio. Por ello, se está llegando a nuevos acuerdos con las mejores empresas y operadores del sector para mejorar nuestro mix comercial”, relata siempre optimista Rubén Mateus, el gerente del centro comercial.

Apostando por las nuevas formas de comunicación, la mejorada imagen del centro que hace más cómoda la experiencia de compra y el uso de redes sociales, el Centro Comercial Rosaleda se mantiene en constante movimiento para ofrecer a los malagueños y visitantes la mejor experiencia de compra, fácil y cómoda con un abanico muy amplio de marcas de diversos sectores que enriquecen la experiencia.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 30 Copyrico Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

Grupo Rico IT Solutions, expertos en gestión documental OPYRICO, RICOGEST y AXARCOPY son empresas pertenecientes a Grupo Rico It Solutions. Con más de veinte años de antigüedad y experiencia, estas empresas, 100% malagueñas, se mantienen a la vanguardia de la innovación para dar servicio a sus más de 1.000 clientes, repartidos en Málaga y provincia y más allá, en todo el territorio nacional.

A pesar de las dificultades que en estos más de veinte años se han producido en el entorno económico y empresarial, Grupo Rico It Solutions ha sabido evolucionar constantemente para seguir proporcionando a sus clientes las soluciones tecnológicas más avanzadas en gestión documental (impresión, fotocopiado, escaneado,…). Gracias a este buen hacer cuentan con la confianza de sus clientes porque estos saben que el equipo de profesionales que trabajan en COPYRICO y RICOGEST les proporcionaran todas las soluciones a los problemas que se presentan en su día a día, en todo lo referente a la necesaria gestión documental.

Al frente de la organización se encuentra Antonio Fernando Rico García, director general de Grupo Rico It Solutions. Dirige a un equipo de más de veinte personas apoyado por los responsables de departamentos: Neus Albareda (Responsable Dpto. Administración), Eduardo Rando (Responsable Dpto. Técnico) y Antonio Romero (Responsable Dpto. Comercial y Marketing).

Grupo Rico It Solutions y las empresas que lo componen cuenta con varias ventajas competitivas que le permiten ofrecer servicios adicionales a sus clientes: - Cuenta con un Servicio Técnico propio, lo cual posibilita una autonomía esencial a la hora de poder gestionar las prioridades de sus clientes.

- Acceso a la financiación de sus clientes: gracias a los acuerdos firmados por las principales entidades financieras, COPYRICO y RICOGEST pueden facilitar a sus clientes el acceso a la financiación que necesitan. Se encargan de todas las gestiones, desde el minuto uno hasta la concesión final.

- Cuenta con equipos de impresión propia (Garantía AXARCOPY): esto significa que garantizan a sus clientes, al 100%, que sus trabajos siempre estarán realizados a tiempo, pase lo que pase.

- Su sistema de Mantenimiento (“Pago por página”) es simple y justo: el cliente sólo paga por las páginas que imprime/copia y ahí tiene incluido absolutamente todo lo que su equipo va a necesitar (consumibles, tóner, reparaciones, desplazamiento, mano de obra,…, todo).

Sin letra pequeña. Claro y justo.

- Tiene su sede central en Málaga: Avda. Jane Bowles, nº 3, bloque 1, local 1; CP 29011. Y cuenta con Delegaciones en Vélez Málaga (zona Axarquía), Antequera (zona Interior) y Estepona (Costa del Sol Occidental). Todo ello orientado a dar el mejor servicio a sus clientes.

Atención constante a sus clientes: en el teléfono de avisos 952 070 488 y fax: 952 391 116, así como en las direcciones de correo: info@copyrico.com e info@ricogest.es

mación digital, así como en la mejora de sus procesos internos. Cuando tenga un problema piense que la SOLUCION la tiene muy cerca: en COPYRICO y en RICOGEST, empresas malagueñas, que invierten en Málaga y trabajan para que sus clientes puedan dedicarse a su negocio real.

COPYRICO, RICOGEST y AXARCOPY, empresas pertenecientes a Grupo Rico It Solutions, su socio tecnológico. La solución a sus problemas.

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Ricogest

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La transformación digital de una empresa

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Fernando Rico, director general de Grupo Rico It Solutions.

GRUPO RICO IT SOLUTIONS está en constante evolución, y todas sus empresas, y las personas que forman parte de estas empresas, están orientadas al 100% a sus clientes, para darles las mejores y más competitivas soluciones tecnológicas en el terreno de la gestión documental y en el proceso de transforCopyrico

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Especialista en impresoras

COPYRICO (www.copyrico.com) es Distribuidor Oficial de la marca RICOH. Esta empresa es especialista en la venta y mantenimiento de impresoras y equipos multifuncionales (impresoras, copiadoras, escáner, fax: todo ello integrado en un solo equipo) de la marca RICOH, orientada a entornos profesionales, tanto para el segmento Oficina como para el segmento de Alta Produc-

Paginas - 30 Copyrico - SEVILLA

ción (imprentas, copisterías, papelerías, empresas que internalizan su producción de impresión). En su amplio catálogo de equipos cualquier empresa o profesional podrá encontrar la solución ideal a sus necesidades.

Adaptándose a todas las situaciones en las que sus clientes pueden encontrarse, ofrecen también la posibilidad de alquiler y mantenimiento de equipos multifuncionales en el segmento Oficina.

Por otro lado ofrecen también a sus clientes la venta y mantenimiento de soluciones de impresión, equipos multifuncionales de gran formato (plotters), impresoras 3D, proyectores y pantallas interactivas de la marca RICOH.

RICOGEST (www.ricogest.es) es Distribuidor Oficial de la marca XEROX. Esta empresa es especialista en la venta y mantenimiento de impresoras y equipos multifuncionales (impresoras, copiadoras, escáner, fax: todo ello integrado en un solo equipo) de la marca XEROX, orientada a entornos profesionales, tanto para el segmento Oficina como para el segmento de Alta Producción.

En su amplio catálogo de equipos, nuevos y semi nuevos (totalmente garantizados) cualquier empresa o profesional podrá encontrar la solución ideal a sus necesidades.

RICOGEST también ofrece a sus clientes otros productos: tóner y consumibles para empresas/profesionales; destructoras; material informático;…, y servicios como por ejemplo el Mantenimiento Informático a empresas.

Pero RICOGEST no sólo se queda ahí. Dentro del GRUPO RICO IT SOLUTIONS esta empresa, en concreto, es la encargada de ofrecer a sus clientes la posibilidad de hacer realidad la transformación digital que el mercado tanto demanda. De ahí que RICOGEST sea el Distribuidor en exclusiva, para Málaga y Provincia, del Gestor Documental Inteligente “iArchiva”, el más potente y competitivo Gestor Documental Inteligente del mercado.

Además de este Gestor Documental, RICOGEST ofrece a sus clientes otros servicios: Destrucción Certificada de Archivos (papel y digitales); Archivo y Custodia de documentación y Digitalización masiva de documentos. Todo ello orientado a acompañar a sus clientes a transformarse digitalmente. Para completar la gama de servicios y productos RICOGEST oferta a sus clientes: papel especializado, material y mobiliario de oficina, Soluciones Gráficas y Servicio de Diseño Gráfico Externalizado.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 31 Unicaja Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

MÁL AGA HOY

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Unicaja Banco impulsa la actividad económica de Málaga La entidad favorece el apoyo financiero a empresas, autónomos y emprendedores con productos especializados y acuerdos con diferentes organismos e instituciones REDACCIÓN

Las claves

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NICAJA Banco es una entidad financiera de vocación social y territorial y constatada trayectoria de solvencia y solidez financiera. Con sede social en Málaga, mantiene una especial vinculación con la ciudad y la provincia malagueña donde desempeña un papel relevante para el impulso económico del territorio a través del apoyo a las empresas y emprendedores en general, articulado a través de diferentes actuaciones.

Los acuerdos alcanzados por Unicaja Banco con organizaciones empresariales regionales, provinciales, locales y sectoriales, así como asociaciones de jóvenes empresarios, son una de las actuaciones más significativas de respaldo a las pymes y emprendedores.

A través de estos acuerdos, Unicaja Banco pone a disposición de estos colectivos una amplia gama de productos y servicios especializados, y con los que se contribuye a la puesta en marcha de actividades empresariales o profesionales y la modernización de sus procesos productivos.

A nivel regional, destaca el acuerdo con la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y, en Málaga, la entidad tiene firmados numerosos convenios con colectivos de empresarios como la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), y numerosas asociaciones empresariales locales de las distintas áreas geográficas provinciales.

ACUERDOS SECTORIALES Asimismo, la entidad da su respaldo a asociaciones sectoriales, especializadas en sectores de la economía provincial, como el turismo o la agricultura, y organizaciones de profesionales.

Además, Unicaja Banco mantiene acuerdos con distintas instituciones para fomentar el emprendimimiento empresarial, tales como con Andalucía Emprende a nivel autonómico, o el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga (IMFE).

Unicaja Banco pone el foco también en los jóvenes con acuerdos con la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Málaga) y a través de su propia plataforma EspacioJovenUni (www.espaciojovenuni.com).

Entre los productos ofrecidos por Unicaja Banco para facilitar financiación a los futuros empresarios y fomentar así el impulso económico territorial, destacan los Microcréditos y el Préstamo Primera Empresa, destinados a financiar proyectos viables desde un punto de vista técnico y financiero presentados por jóvenes con espíritu emprendedor.

5 PRINCIPALES VÍAS DE COLABORACIÓN CON LA EMPRESA

Servicio internacional

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Respaldo a los empresarios en el exterior Dentro del apoyo general que se ofrece a la empresa y los emprendedores, Unicaja Banco cuenta con un amplio conjunto de productos específicos diseñados para financiar los proyectos de expansión o compraventa en el exterior de los empresarios interesados en abordar nuevos mercados o en mejorar su negocio exterior y responder así a una necesidad cada vez más en auge en la empresa malagueña. Entre ellos, la entidad ofrece financiación de exportación, financiación de importación, préstamos en divisas, avales y garantías internacionales, forfaiting, factoring internacional; o gestión y confirmación de órdenes de pago. Además, Unicaja Banco tiene disponible para sus clientes empresas y empresarios su Servicio de Asesoramiento Internacional.

Como servicio añadido, Unicaja Banco, a

FINANCIACIÓN ESPECIALIZADA Asimismo, Unicaja Banco dispone de una línea de productos de financiación altamente especializados en empresas y dirigidos a facilitar su actividad productiva.

Entre ellos cabe citar Factoring, que ofrece distintos servicios de gestión y administración, así como la posibilidad de protegerse del riesgo de impago de los créditos comerciales cedidos; Leasing, para financiar bienes productivos mobiliarios o inmobiliarios, con interesantes ventajas fiscales; Unicaja Confirming, para gestionar y adelantar los pagos de los proveedores de las empresas; y Renting, que ofrece vehículos nuevos sin necesidad de comprarlos.

Además, Unicaja Banco, pone a disposición de los empresarios y emprendedores de Málaga y su provincia líneas de financiación de organismos nacionales e internacionales con las que entidad colabora, tales como el

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través de su Unidad de Negocio Internacional, tiene a disposición de los empresarios, Unicomex (www.unicomex.es), su plataforma de comercio exterior en Internet.

Esta web es una potente herramienta online que facilita a los empresarios la preparación y el desarrollo de sus operaciones internacionales, ofreciéndoles información actualizada sobre negocio internacional.

Asimismo, recientemente Unicaja Banco ha firmado un acuerdo con Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, con el objetivo de promover y apoyar la internacionalización de las empresas andaluzas; el desarrollo de una tarifa preferencial, incluyendo financiación al comercio exterior, así como la organización de jornadas conjuntas, y el análisis del sector exterior andaluz.

Banco Europeo de Inversiones (BEI), el Instituto de Crédito Oficial (I.C.O), o ENISA, Empresa Nacional de Innovación, entre otras.

Asimismo, impulsa nuevos proyectos mediante su participación en sociedades y fondos de capital riesgo, y su apoyo a parques tecnológicos, con especial compromiso con el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA).

BANCA MULTICANAL Atender al público en sus distintas tendencias y allí donde se le demande es la estrategia que sigue Unicaja Banco con sus clientes en general. Es por ello que la entidad financiera mantiene distintos canales de atención al cliente, desde su amplia red de oficinas para una atención ‘cara a cara’, hasta sus servicios de Banca por Internet, a través de su web www.unicajabanco.es; Banca telefónica; Cajeros automáticos; y los dispositivos móviles, para los que la entidad financiera mantiene las

3 Acuerdos con: -Jóvenes empresarios y emprendedores.

-Confederación de Empresarios de Málaga y asociaciones locales.

-Organizaciones empresariales sectoriales y de profesionales.

-Andalucía Emprende.

-Instituto Municipal para la Formación y el Empleo de Málaga (IMFE).

3Financiación emprendedores: Microcréditos y Préstamo Primera Empresa.

3Línea de productos para financiación especializada en empresa: Unicaja Confirming, Factoring, Leasing y Renting.

3 Colaboración con líneas de financiación del: -Instituto de Crédito Oficial (ICO).

-Banco Europeo de Inversiones (BEI.) -Empresa Nacional de Innovación (Enisa).

3Banca multicanal: Atención a clientes en oficinas, cajeros automáticos, vía telefónica, en Internet, smartphones y tablets.

3Gestión avanzada de clientes con gestores especializados en el ámbito de la empresa, agrario e internacional.

3Apoyo a parques tecnológicos.

3Educación financiera enfocada para los empresarios y emprendedores.

app Unicaja Móvil y UniPay, para hacer gestiones bancarias y pagos a través de smartphones y tablets.

EDUCACIÓN FINANCIERA Una de las líneas más relevantes para mejorar la formación en el ámbito empresarial y favorecer la actividad de sus negocios, facilitando la empleabilidad, está siendo el programa “Educación Financiera para Empresarios y Emprendedores (Edufiemp), desarrollado dentro del marco del Proyecto Edufinet (www.edufinet.com) de educación financiera impulsado por la Fundación Unicaja y por Unicaja Banco.

El objetivo fundamental de este proyecto desarollado por la entidad malagueña y andaluza, en el que colaboran cerca de una decena de instituciones empresariales, es la de ofrecer una ayuda para la toma de decisiones, de manera que los empresarios puedan ser más autónomos.

Publicación: S10DIC16EMPRESAS MALAGA Sección: Paginas Página: 32 CONTRAPORTADA Edición: SEVILLA

07/12/2016 19:21h Usuario: azuritapro

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