Positive Life

En Joma tenemos claro que una empresa debe devolver a la sociedad lo que recibe de ella. Por eso mantenemos un fuerte compromiso social en diferentes ámbitos de actuación, con el objetivo de contribuir al bienestar de las personas en el presente y en el futuro.En esta línea, Joma está creando un Plan Estratégico de Compromiso Social llamado JOMA POSITIVE LIFE.

Este plan tiene como objetivo conseguir un futuro más positivo, sobreponiéndose a las perspectivas y actitudes negativas actuales, en los principales ámbitos que a día de hoy sufren degradaciones por diferentes motivos y en los que una marca deportiva puede aportar.

¿Cómo la hará? Creando un movimiento positivo basado en una “Teoría de la positividad deportiva”. Esta teoría parte de la hipótesis causal de que la práctica del deporte libera endorfinas, “las moléculas de la felicidad” generadas en el cerebro y que al liberarse provocan bienestar y por tanto felicidad.

MARCO DE SOSTENIBILIDAD NO PLASTIC

Nuestro trabajo estará encaminado para eliminar el plástico de las producciones.

Respecto a los objetivos cuantitativos: - Eliminar el plástico de nuestras producciones, sustituyéndolo por materiales sostenibles. - Sustituir el plástico contaminante de nuestro packaging por cartón, aumentando progresivamente el porcentaje de cartón reciclado, o polybags biodegradables. - Certificar la sostenibilidad de los procesos de producción. - En el año 2030 el 100% de la producción textil de Joma estará realizada con tejidos sostenibles. - En el año 2030, la base de la producción de calzado será la utilización de materiales sostenibles.

Acciones

En definitiva y para concretar el movimiento JOMA POSITIVE LIFE, la marca llevará a cabo las siguientes acciones: • Creación de una identidad de la colección. Todas las gráficas de producto irán con esta identidad. • Creación de la colección en la web. • Inclusión el logotipo Joma Positive Life en todos los productos. • Inclusión del texto en la descripción larga de la ficha. • Comunicación de lanzamiento de la colección. Utilizando el racional y no un producto concreto. • Publicaciones calendarizadas de los diferentes productos. Utilizando gráficas con la identidad de la colección.

Dentro del Plan Estratégico, Joma ha desarrollado un Marco de Sostenibilidad, para cumplir con el eje “verde”, que se desarrollará en base a los Cuatro Pilares Sostenibles:

1. Materiales: poliéster reciclado/packaging no plastic/ polybags biodegradables. 2. Proceso de producción - algodón orgánico. 3. Movilidad sostenible - flota coches electrico. 4. Consumo responsable - bombillas larga duración/ certificación huella de carbono.

Agotada la SLAM WPT

Apenas un par de semanas duró el stock del modelo SLAM World Padel Tour en la web de Joma. La marca ideó previamente una campaña de consecución de leads, el objetivo era que los verdaderos fans del pádel supieran de primera mano cuando podrían comprar su zapatilla.

Jugadores de primer nivel con Javi Rico, Juani Mieres y Zazu Osoro realizaron una review de la zapatilla que fue publicado en sus perfiles de redes sociales y en el que Joma ha creado específicamente para el mundo del pádel. En cuanto al lanzamiento de la zapatilla, Joma avisó vía mail a todos aquellos inscritos y las ventas no se hicieron esperar, en apenas unas semanas tuvimos que comunicar que estaba todo vendido y solo quedaba algún par en el stand de Joma del circuito oficial de World Padel Tour. Esto muestra el creciente interés por el público en un deporte en alza como es el pádel.

- Innovación Joma instala un silo robótico de calzado

El nuevo sistema de almacenaje tiene capacidad para 100.000 pares.

Este nuevo elemento está conectado con los sistemas de almacenamiento de textil y picking a través de las cintas de transporte aéreas que recorren más de 600 metros por todas las instalaciones. El flujo de trabajo une la mercancía de calzado de este silo a la mercancía de textil y accesorios que llegan desde otros sistemas en una estructura en altura que consolida pedidos y los prepara para su salida.

El centro logístico está en pleno proceso de montaje de otro nuevo silo para textil junto a la ampliación del área de serigrafía. Joma continúa reforzando la inversión en su centro logístico de Portillo de Toledo para cumplir con su compromiso con sus clientes de agilizar en el servicio. La última incorporación ha sido un silo robotizado capaz de manejar hasta 100.000 pares de calzado.

Esta nueva estructura gira en torno a cuatro brazos robóticos distribuidos en dos líneas que cubren 3200 y 2900 huecos individuales respectivamente cada línea. La capacidad de cada hueco multiplica el número de pares de calzado que abastecen a este silo. Un total de hasta 100.000 pares dependiente del cubicaje de cada caja según la talla.