logístico

Joma amplía su centro logístico

Joma cuenta en Portillo de Toledo con un gran centro logístico desde el que recibe, almacena y distribuye la mayor parte del equipamiento deportivo.

Desde esta nave, la empresa distribuye sus productos a más de 120 países repartidos por cinco continentes. Las instalaciones cuentan con más de 200 metros de cinta transportadora

que gracias a los tres brazos robotizados Joma es capaz de manejar 135 órdenes a la vez. Además, la megaestructura de más de 100 metros de largo dispone de 6 robots inteligentes que localizan el producto entre más de 4 millones de referencias y recuden el margen de error a menos del 1%.

Con esta ampliación Joma dispone de más de 65.000 metros cuadrados de almacenaje para seguir brindando un excelente servicio a sus clientes y al consumidor final.

Entrevista a José Pablo Cofrades

José Pablo Cofrados aporta más de 20 años de experiencia en Joma. Trabaja día a día con proveedores de textil para conseguir una excelente calidad en las prendas y accesorios de la marca. En esta entrevista nos cuenta su opinión sobre I+D+i y como ha cambiado el sector en los últimos años.

1. ¿Cuándo comenzaste a trabajar en Joma?

Mi etapa en la empresa comienza en marzo de 1998, a mis veinticinco años, sin apenas experiencia laboral y recién terminada la Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. Venía de trabajar el año anterior para una asesoría fiscal, por lo que el cambio fue bastante radical para mí. Puedo decir, por tanto, que toda mi experiencia en el sector textil-deporte ha ido siempre ligada a Joma.

2. ¿Cómo ha cambiado el Dpto. de Textil en los últimos años?

En mis veintidós años de experiencia en Joma, el cambio ha sido brutal. En términos generales, todos los procesos se han ido optimizando y agilizando a un ritmo casi exponencial. En unos pocos años, hemos pasado de ser un grupo muy reducido de personas, trabajando con unos pocos proveedores a nivel local o nacional, a ser un amplio grupo humano formado por diseñadores, compradores, controladores de calidad, etc... diariamente en contacto con decenas de proveedores a nivel mundial.

“Hoy en día, el mundo avanza y cambia muy rápido, lo que nos obliga a adaptarnos continuamente a las necesidades del mercado”

3. ¿Qué mejoras ha experimentado Joma desde que entraste?

De lo que yo conocí en mis inicios en Joma, ha mejorado todo y de forma bastante relevante. En general, se ha avanzado mucho en los sistemas informáticos, la comunicación y el trato con clientes y proveedores, los sistemas logísticos y de aprovisionamiento, el marketing, el diseño, etc… Joma es una empresa en evolución y lo hemos ido viendo con el paso de los años, pero sobre todo, creo que la mejora más importante y la que más se valora, es el servicio al cliente, ya que, no olvidemos, ese debe ser uno de los objetivos fundamentales de cualquier empresa.

4. A día de hoy, ¿cuáles son tus responsabilidades dentro del Dpto de Textil?

Básicamente, me encargo de las relaciones con proveedores. Mi principal objetivo consiste en la búsqueda de proveedores en base a las necesidades de la empresa en cada momento, así como de las negociaciones de precios, condiciones y plazos de producción. Hoy en día, el mundo avanza y cambia muy rápido, lo que nos obliga a adaptarnos continuamente a las necesidades del mercado y a buscar nuevos centros de producción en distintas áreas, es decir, intentamos diversificar y buscar nuevas y mejores oportunidades para fabricar nuestros productos.

5. ¿De qué te sientes más orgulloso en el tiempo que llevas en Joma?

Por mi trabajo, he tenido que viajar a menudo y a diferentes partes del mundo y, es muy reconfortante y enorgullece formar parte de una empresa como Joma, reconocida por su prestigio a nivel mundial entre las mejores marcas del sector. Para mí, seguir en TV un partido de fútbol, tenis, balonmano o unos JJOO y ver la marca en cualquier deportista, equipo o país, supone una satisfacción personal como integrante del grupo de trabajadores que hemos aportado nuestro pequeño granito de arena para que eso ocurra.

6. ¿Cómo es la relación con proveedores?

En general, pretendemos que sea una relación cordial y de mutua cooperación entre ambas partes, con una comunicación constante y muy fluida que ayude a optimizar los tiempos y los procesos. Esto siempre ha sido una de mis prioridades, ya que, entiendo que, si un proveedor se siente a gusto y bien valorado, normalmente, rinde mejor. Prueba de ello es que seguimos trabajando con algunos de nuestros fabricantes desde hace ya más de 20 años. En base a mi experiencia, creo que la filosofía correcta debe ser la de buscar proveedores flexibles, que no se acomoden y que quieran mejorar y crecer con Joma.

7. Dinos en tu opinión cuanto es de importante la innovación en el mundo del deporte en general y en textil en particular.

En mi opinión, hoy en día, la innovación lo es todo. En un mundo tan competitivo y global como es este en el que vivimos, si una empresa no da el paso para intentar innovar o no invierte lo suficiente en I+D, tarde o temprano, estará abocada al fracaso. Creo que eso en Joma se ha entendido desde hace tiempo y por ello, la empresa está en continua evolución y expansión.