ComitĂŠ de desarrollo turĂstico de Sonsonate
1
2
ComitĂŠ de desarrollo turĂstico de Sonsonate
3
4
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
ÍNDICE ESTRATEGIA DE GESTIÓN.................................................................. 8 NUESTROS VALORES.............................................................................10 DESCRIPCIÓN DE ROLES.................................................................... 12 PLANIFICACIÓN..................................................................................... 16 CORTO PLAZO........................................................................................ 16 PLANIFICACIÓN..................................................................................... 18 MEDIANO PLAZO.................................................................................. 18
5
6
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
“Nuestro destino nunca es un lugar, sino una nueva forma de ver las cosas”
-Henry Miller
7
8
ESTRATEGIA DE GESTIÓN Este manual tiene como finalidad, ser una guía esencial para el ordeamiento interno de Comité, logrando potenciar la formacion y trabajo en equipo con fines estrategicos para el aumento de turismo en el municipio.
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
Objetivo del Comité de Desarrollo Turístico de Sonsonate: Proponer y realizar estrategias de comunicación encaminadas a impulsar el turismo del municipio de Sonsonate Misión: Somos un comité que desarrolla la actividad turística en el municipio de Sonsonate, proporcionándo proyectos de calidad, que cumplan con las expectativas de los turístas Visión: Ser el comité de turismo Sonsonateco reconocido por impulsar el turismo de manera innovadora y atractiva a traves de proyectos realizados en el Municipio
9
NUESTROS VALORES 10
Ética: siendo un comité con relación directa hacia la alcaldía, se busca generar confianza entre las personas involucradas y alianzas, llevando procesos de manera transparente y justos Compromiso: Ofrecer estrategias y trabajo de nuena calidad para cada residente, visitante y turista que se involucre con nuestro Municipio de Sonsonate, ofreciendo consigo una excelente gestión como Comité Innovación: Generar proyectos que involucren la creatividad para que el turismo en Sonsonate vaya en crecimiento y sea diferenciado entre los municipios aledaños Integridad: Fomentar el trabajo en equipo entre todos los miembros para lograr los objetivos planteados como Comité de Desarrollo Turístico de Sonsonate
ComitĂŠ de desarrollo turĂstico de Sonsonate
ArquitecturaN
aturalezaF
iestasH
istoria
11
DESCRIPCIÓN DE ROLES Perfil de Gerente Comité de turismo Objetivo: Velar por el control y gestión del comité de desarrollo de turismo del municipio de Sonsonate
12
Perfil • Sexo: Indiferente • Edad: 25 años en adelante • Conocimiento: administración de empresas o Turísmo • Estado: Personal externo a la alcaldía Cualidades: Líder, responsable, capacidad para trabar en equipo, innovador, proactivo, puntual, facilidad de comunicarse y adaptabilidad Funciones • Planificación de reuniones para conocer nuevos proyectos que serán puestos en marcha • Tener el control de todas las áreas del comité junto a las actividades que cada uno de ellas realiza • Coordinar y supervisar los proyectos realizados • Realizar convocatoria de reuniones para ver rendimieno del Comité • Persona encargada de dialogar con ADEL, alcaldía y otras alianzas relacionadas de manera externa al Comité de Turísmo.
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
Área de Comunicaciones Objetivo: generar comunicación de manera interna y externa al comité de desarrollo de turismo en el municipio de Sonsonate para dar a conocer las actividades que se realizan en el mes Perfil • Sexo: indiferente • Edad: 21 a 30 años • Conocimiento: marketing, comunicaciones, diseño, fotografía • Estado: pasante o personal exterior de la alcaldía de Sonsonate Cualidades: Facilidad de comunicación, trabajo en equipo, responsable, puntual, creativo, innovador Funciones • Crear contenido para medios tradicionales y digitales • Toma de fotografías en eventos • Manejo de redes sociales (Facebook)
13
Área de Desarrollo de proyectos Objetivo: Proponer ideas de proyectos que ayuden al crecimiento de turismo en el municipio de Sonsonate Perfil • Sexo: indiferente • Edad: 25 años en adelante 14 • Conocimiento: hostelería y turismo • Estado: pasante o personal externo a la alcaldía • Cualidades: Responsable, puntual, capacidad de análisis y resolución de problemas, proactivo, adaptabilidad Funciones • Proponer y evaluar proyectos que ayuden al comité de desarrollo de turismo en el municipio de Sonsonate • Buscar patrocinadores de apoyo para el desarrollo de proyectos • Convocar reuniones para generar nuevas ideas en proyectos • Crear un calendario anual de festividades turisticas Área de Finanzas
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
Objetivo: evaluar los presupuestos a utilizar en los proyectos que proponga el comité de desarrollo de turismo en el municipio de Sonsonate Perfil • Sexo: indiferente • Edad: 30 años • Conocimiento: finanzas • Estado: trabajador interno de alcaldía de Sonsonate • Cualidades: Responsable, puntual, confiable, capacidad de análisis y resolución de problemas Funciones • Aprobación de impuestos • Reuniones con el comité de desrrollo de turismo en el municipio de Sonsonate cuando se planifiquen proyectos • Manejo de fondo de caja chica
15
16
PLANIFICACIÓN CORTO PLAZO
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
REUNIONES En este punto se especificará un protocolo de reunión y puntos guias para realizar futuras reuniones de manera productiva Protocolo de reuniones - Todos los representantes del comité deben estar presentes - Generar un objetivo por cada reunión - Si la reunión se pasa de una hora, tener un descanso de 10 minutos - Realizar la reunión en un lugar que permita y motive a tener ideas innovadoras Puntos guías a tratar -Mediciones de resultos con proyectos pasados -Gestión de alianzas: generar alianzas con empresas a fin de buscar patrocinio turístico -Validación de Planificación o calendarización de eventos ya existentes por parte del comité en conjunto
17
18
PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO
Comité de desarrollo turístico de Sonsonate
COMUNICACIÓN En esta segunda etapa se desarrollará proyectos acorde a un nivel mayor de dificultad en cuanto a factor tiempo para su desarrollo.. Puntos guías a tratar • Analizar nuevos proyectos ejemplo: crear una ruta turística (ferrocarril, catedral, semana santa, fiestas patronales, callejoneada) Estrategia de Comunicación • Redes sociales/ Página de Facebook En esta táctica se utilizara la red social de facebook dado a su alto poder de alcanze con el publico objetivo y personas potenciales para proyectos de turismo en el Municipio de Sonsonate Para ello se detallan diferentes categorias con el fin de generar contenido o publicaciones en torno a ellas, mejorando el lenguaje de comunicación en las redes del Comité. Se tendrá como resultado una marca humana y amigable con la comunidad digital
19
CATEGORÍAS Historia/ leyendas: en esta categoría se hablará acerca de la historia de Sonsonate y de algunas leyendas de forma atractiva para que las personas tengan un mayor conocimiento cultural y así mismo se cautiven y deseen visitarlo.
20
Tips cocoteros: en este apartado se mostrarán tips de lo que las personas pueden hacer mientras visitan el municipio de Sonsonate. Ejemplo: lugares por visitar, comida a la vista, sujerencia de cosas a llevar para viajes, etc. Eventos: se mostrarán los eventos turísticos que se han realizado en Sonsonate o se realizarán por medio de fotografías y texto en publicacion para invitar a la comunidad. El vistazo de Sonsonate: en esta instancia daremos a conocer a través de fotografías o videos del día a día de que se vive en Sonsonate, mostrando a las personas trabajando o compartiendo en familia en su estado natural para dar a conocer lo bello del Municipio
ComitĂŠ de desarrollo turĂstico de Sonsonate
21
22
ComitĂŠ de desarrollo turĂstico de Sonsonate
23
24