DESASTRE EN HAITÍ
Terremoto de Haití. Mayor catástrofe en El Caribe Occidental
13-ABRIL
12 -ENERO
27-FEBRERO
Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
NUEVOS PARADIGMAS DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL CARIBE. + Frecuentes y temporales………Fenómenos Hidrometeorológicos. + Peligrosos …………………………Huracanes, Inundaciones, penetraciones del mar, deslizamientos y sequias.
+ Catastróficos………………Terremotos, maremotos, y erupciones volcánicas.
6 de Julio 10:08 pm
Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
El terremoto de Haití ocurrido el 12 de Enero del 2010 de Magnitud 7.2, en la escala de Richter, ha confirmado las Hipótesis Geotectónicas sobre la Amenaza Sísmica de la Microplaca de Gonave, establecidas en base a la interpretación geólogo, geofísica, sismológica y geodésica, donde se destaca el uso de técnicas de GPS en el pronóstico.
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¿Por qué el terremoto de Haití es considerado un Desastre de Magnitudes incalculables? Existencia de Emergencias pasivas subyacentes en el momento del impacto. V=f (Vma+Vf+Vs+Ve). Un elevado nivel de Riesgo manifiesto. Total incapacidad de respuesta. (Organizacional y funcional). Vulnerabilidades prevalentes, con énfasis en los factores sociales. Una resiliencia comunitaria No fortalecida a través de programas y proyectos de preparación, capacitación y entrenamiento. Ingobernabilidad.
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¿Qué nos confirmo la Evaluación y Manejo del Desastre?
Toda dependencia externa, constituye un factor de Vulnerabilidad La ayuda internacional resulta insuficiente para palear la magnitud de la catástrofe y generalmente no se proyecta para estimular los modelos de desarrollo fuera de la intervención Emergencial. Los llamados Desastres en Cadena han incrementado notablemente la magnitud de la catástrofe.
Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
Este sismo se ha caracterizado por una alta morbi-mortalidad, (más de 100 000 muertos en las primeras 24 horas) y nos lleva a la necesidad de centrar nuestra atención en el control jerarquizado de los factores de vulnerabilidad sísmica a través de: La Gestión Integral del riesgo a nivel local. (GIRL) ,en base a los Diagnósticos Situacionales. Uso de atributos representativos para cada Escenario. (génesis y tendencia). Aplicación del Modelo de Gestión Estratégica del Riesgo. Ge=F ( Gr, Gc, Gp). Implementación de Lineamientos para los procesos de Gestión y Administración de los Riesgos en base al uso de Indicadores de Eficiencia o Índices de Seguridad.
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Se hace necesario continuar profundizando en los EPD, introduciendo el uso del concepto de Escenario Crítico de Riesgo Escenario en Riesgo donde se exacerban las Vulnerabilidades ante las Amenazas identificadas. (Guasch, F.,2009). Escala: Regional, Provincial, Municipal y Comarcal Ejemplos : EC Riesgos tecnológicos. EC Riesgos antropogénicos. EC Riesgos ambientales.
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Objetivos de trabajo que deben de ser incrementados:
Visión sistémica e integradora del proceso de GARD.
Percepción social de los Peligros, Vulnerabilidades y Riesgos.
Gestión del Conocimiento en función de la Gestión del Riesgo de Desastres. Socialización proactiva de la información a través de instrumentos que se incorporen al acervo cultural.
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Debemos de trabajar por el fortalecimiento Institucional.
La gestión y administración de los Riesgos de Desastres Sísmicos en la Región, debe de conducirnos hacia la inserción de la Prevención en la Planificación del desarrollo y concebir la Gestión de la Seguridad como una meta más en los proyectos sociales.