editorial 398
JUNIO/12 VICEPRESIDENTA y DIRECtora editorial Ana Luisa Ochoa analuisa.ochoa@mundoejecutivo.com.mx EDITOR EN JEFE Jaime Millán Núñez jaime.millan@mundoejecutivo.com.mx COEDITOR Diego Ayala Margain diego.ayala@mundoejecutivo.com.mx REPORTERA Circe González Garzón circe.gonzalez@mundoejecutivo.com.mx ASISTENTE EDITORIAL Ma. Eugenia Mata COLUMNISTAS Enrique Castillo-Pesado, Carlos Alberto Martínez, Guillermo Medina, Mario Rodarte, Ernesto O’Farrill, Carlos Bonilla, Carlos Mota
COLABORADORES Ma. Luisa Aguilar, Erik Ochoa, Nora Sandoval, Arturo Trueba, Rogelio Varela, Noé Romero, Mónica Romero, Élida Martínez, Jeanette Leyva, Luis Miguel Díaz-Llaneza, Gerardo Martínez Cristerna, Nico Schinagl, Ignacio Cano, Ricardo Perret, Jorge Sales, Alejandro Arbide, Miguel Agustín Verduzco, Abelardo Martín, María Isabel Melchor, Bertha E. Sotres, Selene Ramírez, Aramis Flores, Héctor Rendón Coordinador de DISEÑO Jorge Juárez Valdés jorge.juarez@mundoejecutivo.com.mx DISEÑO Laura Coratella, Leidy Lima, Javier Rodríguez Gerente de Compras y Producción Lourdes Elena Sánchez Fragoso elena.sanchez@mundoejecutivo.com.mx ASISTENTE DE PRODUCCIÓN Y TRÁFICO Concepción Ayala Producción y Control de Calidad Aarón Rangel Editor de Foto Juan Espejel FOTOGRAFÍA Enrique Barajas, Francisco Cuevas
La OCDE nos cambió la cara México está cumpliendo 18 años como miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a donde llegó en 1994 como país invitado. Le ha costado mucho trabajo transitar dentro del “privilegiado” grupo de 34 naciones, pero ha salido bien librado. Mucho se ha criticado el hecho que el organismo califique por igual a sus integrantes, siendo estos artífices de economías tan diversas. Lo cierto es que, a decir de los organismos empresariales, pertenecer a la Organización ha beneficiado a México, más que perjudicarlo. Interactuar con las economías más fuertes del mundo nos ha hecho cambiar la visión de país, así como la manera de hacer muchas cosas. En la historia moderna de México no habíamos estado tan expuestos a los ojos del mundo como en estas últimas dos décadas. La OCDE se caracteriza por dar críticas rigurosas y específicas sobre la situación de los distintos sectores de la economía, la mayoría de las cuales han sido adoptadas con éxito. Gracias a las recomendaciones del organismo internacional se han logrado, por ejemplo, mejoras en temas regulatorios y de competencia. Asimismo, se han conseguido finanzas públicas sanas, inflación controlada y, sobre todo, una macroeconomía estable. Esa situación ha ayudado a que nuestro país no se vea afectado por la complicada situación económica a la que se ha enfrentado Estados Unidos hace poco y más recientemente, Europa. Nos hemos convertido en una nación confiable y atractiva para la inversión extranjera. A decir de la OCDE la economía mexicana es una de las cinco con mayor crecimiento hasta marzo de este año. Sin embargo no hay que echar las campanas al vuelo, pues aún falta mucho por hacer. Precisamente una de las observaciones de la OCDE se centra en la necesidad urgente de aprobar las reformas estructurales que se han pospuesto por dos sexenios. Ese es el reclamo de los empresarios y la promesa de los candidatos presidenciales, pero se han visto frenadas por los costos políticos que implicarían y la pregunta es: ¿Ahora sí saldrán? Los editores
ARTE DIGITAL Miguel Fajardo CONSEJO EDITORIAL Manuel Alonso, José Fernández Santillán, Carlos Alberto Martínez, Francisco Reyes Cervantes, Mario Rodarte, Alejandro Rodríguez, Moisés Tiktin, Ricardo Zermeño DIRECTOR COMERCIAL CORPORATIVO Benjamín R. Fontaine M. blafontine@mundoejecutivo.com.mx DIRECTORA COMERCIAL Pilar Silva Mercado pilar.silva@mundoejecutivo.com.mx Representante en EU Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co 9200 South Dadeland Blvd. Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mjtorres@publicitas.com Director de Marketing y Circulación Christopher Mangas christopher.mangas@mundoejecutivo.com.mx Director de Suscripciones Abrahan Estrada cristina.carrillo@mundoejecutivo.com.mx
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JUNIO 20 12
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agenda junio 2012
Índice de empresas
Para tener en cuenta en su agenda 1 2 3 4
5 Ventana al extranjero Del 5 al 7 Cerca de 60 expertos en comercio exterior y transporte de carga se reunirán en el WTC de la Ciudad de México, en Cargo Week Americas- Expo Carga 2012 para concretar negocios entre América, Europa, Asia y el resto del mundo. www.expo-carga.com
6 7
8
¡Ilumine su empresa! Del 6 al 8 El sector de la electricidad y la iluminación reúne a las marcas que lideran el mercado en Expo Eléctrica Internacional. Desde hace más de 13 años, representa una plataforma de negocios porque se exhiben los últimos avances tecnológicos en la materia. La cita es en el Centro Banamex en el DF. http://www.expoelectrica. com.mx
9 10 11 12
13 Para proveedores muebleros Del 13 al 15 En Expo AMPIMM 2012, que se desarrollará en el Centro Banamex, se presentarán novedades muebleras, con lo último de empresas de México, EU, Brasil, Chile, España e Italia. http://www.expoampimm. com/
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junio 20 12
Cumbre de líderes 18 y 19 Los Cabos, Baja California Sur, estará de manteles largos con la Cumbre de Líderes y Jefes de Estado y de Gobierno del G20, con mandatarios como Barack Obama y Vladimir Putin, quienes deliberarán sobre temas financieros y políticos.
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Para consentir su paladar Del 27 al 29 Asista al WTC de la capital a ExpoRestaurantes, donde se dará cita el sector gastronómico, con la misión de crear el espacio perfecto para promover la industria. Asisten dueños de cadenas de restaurantes, emprendedores, proveedores y público que quiere degustar ricos platillos. http://www. exporestaurantes.com.mx/
Listado de compañías, instituciones y organizaciones públicas y privadas que son mencionadas en esta edición. Los números corresponden a las páginas en las que se habla de ellas A,B,C,D,E,F
Aba/Seguros 71 Alipús 104 Aeroméxico 56 Air France 56 AliaRSE 64 América Móvil 59 Apple 58, 81, 106 Aregional 48, 50 Arroqueño 98 AMDA 110 AMIS 70, 75 ADI 60 Axa Seguros 71, 72 Banamex 62 Banxico 14 Banco Santander 42 Bimbo 81 BMV 56 BMW 112 Canacintra 26, 31 Canon 108 Casa de Bolsa Banorte-Ixe 57 Cemefi 64 CIDE 46, 48 Cinépolis 58 CNSF 72 COI 120 Concamin 26, 34 Concanaco Servytur 26, 36 Condusef 70 Codeme 120 CCE 26, 28, 77 Comercam 99 Conapo 74 Coparmex 26, 30 Costco 56 Cupriata 98 EL Cortijo 100 Emirates 84 Femsa Coca-Cola 81 Fidencio 100 FMI 15 Ford 113 Foxconn 58 G,H,L,M
GNP 71 Google 66 Grupo Alhel 60 BBVA Bancomer 57, 74 Grupo Mobilart 90 Haworth 94, 96 Hewlett Packard 62 HSBC 74 IBM 66 Inbursa 71
Industrias Riviera 92, Infosel 14 INEGI 46 ISSSTE 19 IPADE 54 ITESM 54 ITAM 54 KPN 59 Los Danzantes 99, 104 Lotería Nacional 64 Madre Cuishe 98 Mano Negra 100 Marteño 98 Mercer 46, 51 MetLife 71 Mezcal Delirio 99, 102 Mezcales de leyenda, Murciélago 104 Microsoft 66 Motorola 108 Muebles Cook 92, 94, 97 NDIC 115 O,P,Q,R
OCDE 1, 72, 117 Oxxo 81 PAN 20, 26 Panal 24 Pemex 16, 21, 22, 23, 32 Pierde Almas 104 PM Steele 92, 94, 96 PRD 23, 26, 76, 77,78 PRI 18, 19, 20,26, 40, 41 Quálitas 71, 75 Reforestemos México 62 Repsol 66 Reserva Federal de EU 40 S,T,U,V,W,Z
Sam´s Club 62 Samsung 106 Sanzekan 102 Seat 110 Sectur 56 Seguros Monterrey New York Life 75 Seguro Popular 19, 24, 25 Sierrudo 98 Siete Misterios 102 Sony 108 Tobalá 98 Tobasiche 98 Tosba 102 Toyota 58 Unifin 56 Universidad Anáhuac 54 Universidad Iberoamericana 116 Volkswagen 58, 110
contenido SÍGUENOS EN
16
Cómo ganar la silla presidencial
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Diego Ayala
Los candidatos a la Presidencia 2012-2018 proponen, como eje central de su propuesta económica, crear los empleos que demanda la sociedad e invertir 1% del PIB en ciencia y tecnología; falta que digan cómo lograrlo; las cúpulas empresariales les exigen impulso a las reformas educativa, energética, hacendaria y laboral.
8 Termómetro: España no hizo la tarea
44
Mejores ciudades para irse a vivir Nora Sandoval
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SUSCRIPCIONES Hugo Ramírez Tel. 5002 9440 hugo.ramirez@mundoejecutivo.com.mx
Viernes a las 12:30 de la noche Lunes a la 1 de la mañana
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MUNDO EJECUTIVO ® Número 39 Junio 2012. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Guillermo González Camarena 1000 Piso 2, Col. Centro Ciudad Santa Fe, 01210 México, D.F. Teléfono: 5002-9500. www.mundoejecutivo.com.mx Editor Responsable: Ana Luisa Ochoa Millán. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en MBM Impresora, S.A. de C.V. Mirador No. 77, Col. Ampliación Tepepan, Xochimilco, C.P. 16020, México, D.F. Tel. 5555 –0317. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo ®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos.
junio 20 12
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Querétaro, Hermosillo, San Luis Potosí, Aguascalientes, Puebla, La Paz, León, Morelia y Mérida se vuelven imanes por sus indicadores de seguridad pública, competitividad y por su tamaño medio; DF, Guadalajara y Monterrey, pese a su gran tamaño e índices de inseguridad, son atractivas para residir.
contenido
COLUMNAS
52
Carlos Alberto Martínez
Maestrías, no doctorados, para ejecutivos
40
Los tomadores de decisiones dan más peso a una maestría para conseguir ascensos o mejores sueldos; doctorados, para quienes piensan en la docencia.
Jaime Millán Núñez
SIMO Consulting
Ernesto O’Farrill
42 64
Alejandro Desfassiaux
66
Enrique Castillo-Pesado
NEGOCIOS
CONSULTORÍA
MUNDO
56 Empresas y Empresarios
80 Ventas: 3 opciones
106 Su nueva joya
60 Premio ADI 2012 62 ¡Sale caro ser pirata!
82 España: la cruda
después de la borrachera
controla su marca?
Mezcal artesanal: ¡Pasión de moda!
68
Seguros, negocio superior a 270 mmdp Georgina Vega Al ritmo que crece el sector asegurador, se prevé que para 2020 haya crecido más del doble y represente 4% del PIB, gracias al desarrollo de productos más especializados.
junio 20 12
para crecer
84 ¿Realmente
98
6
38
mundoejecutivo.mx
108 El sueño de los gamers 110 Quiere correr como bólido 118 Dineros de “México 68”
86 Ética a favor de la vida 88 Transformarse o
morir en el intento
90
Lo de hoy, espacios abiertos y flexibles Humberto Niño de Haro
La organización de áreas y equipo en oficinas evolucionó para fomentar creatividad y productivad y reducir el estrés al máximo; la sustentabilidad ya no es una opción, es un requisito, advierten expertos en diseño de interiores
TERMómetro Sorprende la fuerza del PIB
El alza de febrero haría que en el año
la economía creciera 4.2%
E n el s e g u ndo me s del a ño, l a economía mexicana creció a un ritmo fuerte de 6.3% anual, mucho mejor que nuestras previsiones iniciales de 4.43% e, incluso, del consenso de Infosel, que era de 5.1 por ciento. E l s e c t or s e r v i c i o c r e c i ó 6. 5% anual; el industrial, 5.9%, como se informó anteriormente, mientras el volátil sector agropecuario rebotó 12.1 por ciento. Ante esto ajustamos al alza nuestro
pronó st ic o de cre ci m iento del PIB para 2012 a 4.2%, de nuestra anterior estimación de 3.8%, en medio del fuerte crecimiento en el sector ma nu factu rero y el de ser vicios; apoyado por la fuerte demanda interna, las exportaciones de manufactura y los altos precios del petróleo. Nuestra estimación de crecimiento del PIB de 2013 asciende a 3.4%, lo que se compara con 3.50% de la encuesta de Banco de México.
Aun sin reformas, casi 21 mmdd en Inversión Extranjera Directa en 2013 PIB México INPC*% INFLACIÓN % (1) (2) SUBYACENTE
2013 Abr-12 Mar-12 Feb-12 Ene-12 Dic-11 Nov-11 Oct-11 Sep-11 Ago-11 Jul-11 Jun-11 May-11 Abr-11 Mar-11 Feb-11 Ene-11
3.50 3.62 3.43 3.34 3.33 3.23 3.25 3.24 3.50 3.57 4.09 4.14 4.18 4.07 4.07 4.03 3.99
3.70 3.68 3.78 3.88 3.79 3.69 3.68 3.63 3.66 3.72 3.69 3.73 3.74 3.80 3.84 3.79 3.86
3.48 3.48 3.55 3.55 3.50 3.40 3.48 3.44 3.45 3.53 3.52 3.56 3.62 3.67 3.62 3.64 3.58
TIPO DE TASAS DE BALANZA CUENTA CAMBIO INTERÉS COMERCIAL CORRIENTE (3) (4) (5) (6)
12.86 12.88 12.81 12.86 13.14 13.15 13.06 12.82 12.63 12.43 12.23 12.26 12.30 12.32 12.46 12.52 12.53
4.75 4.43 4.44 4.45 4.43 4.48 4.40 4.41 4.67 4.77 5.51 5.65 5.79 5.59 5.79 5.73 5.64
9,233 5,645 5,988 6,296 7,743 8,780 9,127 9,360 10,415 10,489 10,532 11,604 11,591 14,069 13,367 13,931 14,050
15,036 11,463 11,750 11,894 13,325 14,001 14,522 14,607 15,272 15,248 15,100 15,663 15,176 17,628 16,376 16,879 16,742
IED (7)
20,865 19,872 20,436 19,562 19,731 19,428 19,963 20,544 20,662 20,575 20,928 20,667 21,152 21,079 20,901 21,202 21,112
DÉFICIT PÚBLICO PIB EU % (9) (10)
2.36 2.47 2.51 2.52 2.55 2.50 2.43 2.44 2.45 2.51 2.42 2.45 2.46 2.46 2.27 2.37 2.36
2.42 2.27 2.23 2.13 2.15 2.07 2.03 1.96 2.09 2.44 2.84 2.98 3.03 3.10 3.18 3.14 3.05
Nota: Cada renglón corresponde a las proyecciones de los analistas que estimaban para una misma variable en determinado mes. (1) Pronóstico de crecimiento anual del Producto Interno Bruto para 2012. (2) Pronóstico de inflación acumulada al cierre de 2012. (3) Pronóstico de tipo de cambio al cierre de 2012. (4) Pronóstico de Cetes a 28 días al cierre de 2012. (5) y (6) Pronóstico de déficit en millones de dólares. (7) Pronóstico de Inversión Extranjera Directa; flujo anual en millones de dólares. (8) EsEstimación de Déficit Público como porcentaje del PIB.(9) Estimación de Déficit Público como porcentaje del PIB. SP(*) Sin pronóstico. Fuente: Elaborado con información de las encuestas mensuales “Sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado” que realiza el Banco de México al cierre de cada mes.
Déficit Público de España 12%
TENDENCIA
10%
6% 4% 2% 0% -2%
Fuente: Banco Central Español, con Pronóstico de La Unión Europea.
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2013
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2004
2003
2002
2001
2000
PRONÓSTICO 1999
-4%
1998
de lo previsto en 2011
8%
1997
2.5 puntos arriba
12%
1995
Su déficit cerró
1995-2013
noé romero ávila Presidente de Dinero y Mercados. dime@dineroymercados.com.mx
Mejora óptica mundial del FMI El FMI revisó al alza sus estimaciones de crecimiento global hasta 3.5% para 2012 y 4.1% para 2013, cifras superiores en dos y una décima, respectivamente, a las estimaciones del informe anterior. Europa sigue siendo uno de los riesgos fundamentales; para este año, estiman una recesión de 0.3%, aunque habría una recuperación en el segundo semestre, excepto en España, Italia, Grecia y Portugal. La ausencia de crecimiento impedirá cumplir con consolidación fiscal. Sin embargo, mejora la proyección de crecimiento en Estados Unidos de 1.8 a 2.1 por ciento y para China ve un crecimiento de 8.2% para este año.
‘nubarrones’
Pese a los en España, Italia, Grecia y Portugal
Crecimiento económico mundial 2010
Producto Mundial Estados Unidos Zona del Euro Alemania Francia Italia España Japón Reino Unido Canadá Medio Oriente y Norte de África América Latina y Caribe Brasil México China India
2011 2012 * 2013 *
5.3
3.9
3.5
4.1
3.0 1.9 3.6 1.4 1.5 -0.1 4.4 2.1 3.2 5.3 6.1 7.5 5.4 10.4
1.8 1.6 3.0 1.6 0.4 0.7 -0.9 0.9 2.3 4.9 4.6 2.9 4.1 9.2
2.1 -0.3 0.6 0.5 -1.9 -1.8 2.0 0.8 2.1 5.5 3.7 3.0 3.6 8.2
2.4 0.9 1.5 1.0 -0.3 0.1 1.7 2.0 2.1 5.3 4.1 4.1 3.7 8.8
9.9
7.4
6.9
7.3
Fuente: Dinero y Mercados, con datos del FMI y propias. * Proyecciones.
España no hizo la tarea En España, el déficit público llegó a 8.5% del PIB en 2011, dos puntos y medio más de lo previsto, como había anunciado el gobierno. España fue el tercer país de la Unión Europea con mayor déficit –tras Irlanda (13.1% del PIB) y Grecia (9.1%), ambos bajo un programa de rescate–, mientras que su deuda alcanzó 68.5% del PIB, ocho puntos y medio más de lo que permite el Pacto de Estabilidad y Crecimiento. La deuda, en cambio, mantuvo una tendencia alcista en los últimos cuatro años: 40.2%, en 2008; 53.9%, en 2009; 61.2%, en 2010, y 68.5%, en 2011, lo que sitúa a los ibéricos entre los catorce países que incumplen las normas comunitarias sobre endeudamiento, el límite es 60% del PIB. mundoejecutivo.mx
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especial
tema de portada
Cómo ganar la silla presidencial Diego Ayala Margain
candidatos a la Presidencia 2012-2018 proponen, como eje central de su propuesta económica, crear los empleos que demanda la sociedad e invertir 1% del PIB en ciencia y tecnología; falta que digan cómo lograrlo
Los candidatos que se disputan la silla presidencial de México para el periodo 2012-2018 ofrecen algo en común: mejorar la calidad de la educación y aumentar el presupuesto al sector. También hablan de recaudar más impuestos, generar al año más de un millón de empleos bien remunerados y organizar un ataque frontal contra la corrupción, los monopolios y el crimen organizado. Se comprometen a invertir cerca de 1% del Producto Interno Bruto (PIB) en ciencia y tecnología, mejorar y ampliar la infraestructura. Para todos ellos la reforma y modernización a Petróleos Mexicanos (Pemex) deberá ser tema prioritario para la próxima administración, pues ya no se le puede seguir “cargando la mano”; unos apostarán a la inversión extranjera en el sector energético, sin perder la rectoría del Estado, mientras para otros la inyección de capital seguirá siendo obligación del gobierno federal. Una administración eficaz y transparente será el modelo a seguir por dos de los aspirantes políticos, mientras que otro pugna por un cambio de dirección y uno más desea “una revolución” de los sectores productivos. El sector turismo será estratégico para tres de los cuatro aspirantes; lo ven como eje para fortalecer la economía.
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especial
tema de portada
“Se lo firmo y se lo cumplo”
El candidato del PRI-PVEM mantendrá y crecerá el Programa Oportunidades
Enrique Peña Nieto, candidato a la Presidencia de la República por el Partido Revolucionario Institucional y el Partido Verde ofrece un gobierno eficaz que dé certidumbre a la población. Se comprometió a crear la Comisión Nacional Anticorrupción y hacer pública la relación de bienes del Presidente de la República y de todos los mandos superiores del gobierno federal. Asimismo, promoverá la eliminación de 100 diputados federales, como parte de una reforma política para lograr una democracia de resultados. En el ámbito económico se comprometió a triplicar
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el crecimiento del Producto Interno Bruto de la última década y a generar un millón de empleos al año. Ha dicho que se fomentará la competencia económica y se incrementará la inversión en infraestructura. Peña Nieto firmó ante notario distintos compromisos, los cuales tienen que ver con elevar la calidad de la educación. Pugna por escuelas dignas en las comunidades indígenas del país, que cuenten con luz, agua, baños, mobiliario, equipo e instalaciones en buen estado. También se comprometió a lograr la cobertura universal en Educación Media Superior y aumentar 45% la cobertura en educación superior.
FRASE
CI F R A
E L E M E NTO
Para dar el salto a la sociedad del conocimiento invertiremos 1% del PIB en ciencia y tecnología
45%
El aspirante tricolor pretende eliminar 100 diputados plurinominales
aumentará la matrícula de alumnos en las universidades
Qué ofrece el PRI en... Economía
Seguridad
Educación
Créditos de la banca de desarrollo para mujeres emprendedoras. Construcción y operación del Centro Nacional de Investigación y Certificación de Materiales Compuestos para la industria aeronáutica. Crear el Instituto Nacional del Emprendedor, para el crédito, formación y capacitación de los emprendedores. Crear el Consejo Nacional Consultivo para el Crecimiento Económico y el Empleo de México. Reforma Energética para disminuir las tarifas eléctricas en beneficio de la población y la industria.
Nuevo modelo de formación y profesionalización policial, con academias regionales para entrenar técnicamente a policías de todos los niveles de gobierno. Disminuir, al menos, en 50%, la tasa de homicidios y secuestros, además de atacar las extorsiones y trata de personas. Creación de una estrategia nacional para reducir la violencia con todos los actores de la sociedad, en la que se fortalezca la prevención, se construya una policía profesional, cercana a la gente, y se implante el sistema de justicia penal acusatorio oral en todo el país.
Programa de educación de calidad para todos, alcanzando la cobertura universal del nivel preescolar a preparatoria. Cobertura de, al menos, 45% en educación superior. Ser primer lugar de América Latina en la Prueba PISA. Escuelas de tiempo completo en todo México, en donde se dará de comer a los alumnos y se ampliarán sus oportunidades de desarrollo. Inversión de 1% del PIB en ciencia y tecnología.
Política Social
TURISMO
Erradicar la pobreza alimentaria. El programa “Oportunidades” crecerá. Aumentar la producción agropecuaria en pro de la seguridad alimentaria del país. Seguro de vida para jefas de familia. Seguro de Desempleo Temporal para quien pierda su trabajo y esté buscando uno. Pensión alimentaria para mexicanos de 65 años en adelante. Vales de medicinas en IMSS, ISSSTE y Seguro Popular.
“Para dar el salto a la sociedad del conocimiento, invertiremos 1% del PIB en ciencia y tecnología y crearemos un fondo para fortalecer las capacidades estatales y locales en la materia”, dijo el candidato. En lo referente a la agenda social, mantendrá y crecerá el programa Oportunidades. En materia de turismo, dijo que se fortalecerá la conectividad aérea, marítima y ferroviaria (esta última inexistente) del país para acelerar el crecimiento del sector. Se comprometió a rescatar el Acapulco tradicional y regresar el tianguis turístico a su lugar original, para aprovechar el gran potencial turístico del puerto.
Fortalecer la conectividad aérea, marítima y ferroviaria del país para acelerar el crecimiento del turismo. Rescatar el Acapulco tradicional, y recuperar el potencial turístico del puerto; el tianguis turístico para Acapulco alternadamente.
Por otra parte, se comprometió a erradicar la pobreza alimentaria, a que todo mexicano tenga suficiente para comer. Además, se propuso modificar el sistema en el que está organizado el combate al crimen organizado, con la creación de una gendarmería nacional, es decir, colocar bajo un mando civil los elementos de la Armada y del Ejército, que están dedicados a la seguridad pública, los recursos humanos que tienen formación militar, pudieran apoyar a las policías que están debilitadas en aquellos municipios donde, las más de las veces, se esconde la delincuencia organizada.
mundoejecutivo.mx
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19
especial
tema de portada
¿La primera presidenta de México?
“Con muchos pantalones”, la aspirante panista asegura que logrará hacer que pasen las reformas estructurales
Josefina Vázquez Mota, candidata del Partido Acción Nacional (PAN) a la Presidencia, propone un cambio estratégico, donde prevalezca la justicia sobre la impunidad, la honestidad sobre la corrupción, donde prive el estado de derecho y donde la ley jamás se negocie. La entrevistada se comprometió a dinamizar la economía y generar fuentes de empleo bien remunerados. Hará de México, dijo: “Un país que compita y gane en el mundo”. Al igual que el candidato del PRI, se pronunció por un gobierno eficaz, participativo y transparente, que dé resultados y cumpla sus compromisos.
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JUNIO 20 12
mundoejecutivo.mx
“México tiene una economía estable, pero aún no plenamente competitiva”. Por eso, indicó, el fortalecimiento del mercado interno será su prioridad, “pero de ninguna forma con medidas proteccionistas; se crecerá con más productividad, removiéndose los obstáculos a la competencia y la inversión, los acuerdos, la justicia y la democracia. Vázquez Mota se comprometió a lograr las reformas estructurales, necesarias para el crecimiento acelerado del país y anunció que de ganar la Presidencia habrá modelos de contratación flexibles, así como políticas de empleo que propicien la actuali-
FRASE
CI F R A
E L E M E NTO
El turismo es un sector estratégico para nuestro crecimiento hacia dentro y hacia fuera
1%
Para la panista Pemex será una auténtica palanca de desarrollo
del PIB destinará a ciencia e innovación
Qué ofrece el PAN en... Economía
Seguridad
Educación
Prioridad al mercado interno, sin medidas proteccionistas. Reformas estructurales para acelerar el crecimiento del país. Modelos de contratación flexibles; políticas de empleo que propicien la actualización competitiva y el desarrollo de los trabajadores. Reducción al mínimo de normas y reglas para la creación de empresas. Simplificación de la política fiscal para mejorar recaudación y capacidades del Estado. Impulso a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas para su incorporación a cadenas productivas de mayor valor agregado.
Garantizar el estado de derecho. Lograr seguridad integral a través de tres ejes: prevención, control y castigo a criminales. Ampliar oportunidades de educación y empleo, especialmente para jóvenes. Combatir la capacidad corruptora de los delincuentes, atacando sus fuentes de financiamiento y el lavado de dinero. Transformación del ministerio público. Ministerio del Interior, que integre las políticas, los recursos y el mando en un solo eje de actuación.
Multiplicar el número de estancias infantiles en el país, hasta lograr que los niños reciban atención y cuidado en materia de salud, higiene, nutrición y educación temprana. Cobertura universal en bachillerato antes de 2018. Construcción de 150 instituciones de educación superior, para que uno de cada dos mexicanos pueda ser profesionista. Duplicar, a 16 millones, el número de becas. Maestros capacitados y certificados en las 30 mil escuelas de tiempo completo que habrá en operación.
Política Social
TURISMO
Mejorar calidad en servicios de salud y garantizar 100% el abasto de medicinas. Superar la pobreza alimentaria antes de 2018; adecuar el Programa Oportunidades a necesidades nacionales. Crear el Sistema Nacional de Salud. Reducir el costo de las contribuciones a la seguridad social. Garantizar oportunidades de desarrollo para mexicanos de los sectores más vulnerables: niños, mujeres, adultos mayores y personas con discapacidad.
Eje “hacia dentro y hacia fuera” para fortelecer la economía. Inversiones en infraestructura para mejorar comunicaciones aéreas, terrestres y marítimas hacia y entre destinos turísticos, actuales y futuros. Impulso a microempresas ligadas al turismo en comunidades.
zación y el desarrollo de los trabajadores para estimular la productividad y la competitividad. Acabará, dijo, con los monopolios en todos los ámbitos de la economía y reducirá a su mínima expresión las normas para la creación de empresas; con certidumbre jurídica y reglas parejas para todos los participantes en la producción nacional. Invertirá (como Enrique Peña Nieto) 1% del PIB en ciencia, tecnología e innovación, como herramienta principal para la transformación de los sistemas productivos hacia nuevos campos y nichos de actividad de alto valor y rendimiento.
Para la candidata blanquiazul, Pemex deberá convertirse en palanca del desarrollo nacional y para ello promoverá su apertura a la inversión de particulares, mediante bonos ciudadanos y bursatilización, conservándose la rectoría del Estado. Sobre el turismo, reconoció que: “es un sector estratégico para el crecimiento hacia dentro y hacia fuera. Será uno de los ejes de mi proyecto de fortalecimiento de la economía, que se impulsará con créditos, capacitación y soporte a cargo de las agencias del gobierno, del lanzamiento de nuevas empresas orientadas al turismo ecológico y de aventura, entre otros.
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especial
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Por una república amorosa El candidato de la Izquierda propone aumentar la recaudación, sin subir impuestos, en 200 mil millones de pesos
Un cambio de dirección estratégica es lo que propone Andrés Manuel López Obrador, candidato de la Izquierda a la Presidencia de México, misma que incluye lograr el equilibrio macroeconómico, disminuir el gasto y aumentar la inversión. Habrá, insiste, mayor competencia en sectores de alta concentración, como el de telecomunicaciones. Otro de sus compromisos es reducir el gasto corriente en 300 mil millones de pesos y recuperar 300 mil millones de pesos de la corrupción. Pretende -sin aumentar impuestos- crecer en 200 mil millones de pesos la recaudación. Esto es, alcanzar 5.3% del PIB de 2012. El candidato que, a diferencia de hace seis años, hoy busca lograr una “república amorosa” insiste en que el ajuste implica una “ver-
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dadera reforma administrativa, austeridad y una nueva cultura de honestidad, lo cual se puede lograr si se eliminan categorías de gasto redundantes y de altos puestos; erradicándose la normatividad excesiva, aligerando decisiones; haciendo de la corrupción un delito grave y revisar el ISR, entre otras propuestas. Según el entrevistado, los recursos obtenidos se podrían invertir en magnos proyectos de infraestructura, como son el aeropuerto de Tizayuca, el Corredor Transístmico Salina Cruz-Coatzacoalcos, así como en inversiones estratégicas en Pemex. “Si queremos crecer a un ritmo de 6%, necesitamos aumentar anualmente la inversión en 16 por ciento”, advirtió. Entre las metas para el próximo sexenio, de llegar a la Presiden-
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Si queremos crecer a 6%, necesitamos aumentar anualmente la inversión en 16 por ciento
7 millones
Se incrementará en 30% real el poder adquisitivo al final del sexenio
de empleos generaría en los próximos 6 años
Qué ofrece el PRD/pt en... Economía
Seguridad
Educación
Sacar de la pobreza a 13 millones de personas. Generación de 7 millones de empleos. Aumento sostenido de 16% en la inversión total: pública y privada. Crecimiento económico arriba de 6% anual. Mejora de 30% en el poder adquisitivo del salario mínimo. No, capital privado en Pemex. Construcción de 5 refinerías. Garantizar para 2018, el acceso universal al mundo digital, a través de una red nacional de banda ancha a un costo accesible. Crear el Instituto Mexicano del Transporte. Incrementar el presupuesto de inversión pública federal en ciencia y tecnología en 25% el primer año y en la proporción del aumento del PIB el resto del sexenio.
El gobierno se guiará bajo el principio de que nada al margen de la ley y nadie por encima de ella. Desterrar corrupción en agencias del ministerio público y corporaciones policiacas. Creación de una policía federal, nacional, eficaz y comprometida con la sociedad. Aumento a sueldos y prestaciones de agentes de todas las corporaciones policiacas. Una sola oficina de inteligencia para el combate al crimen organizado. Ataque frontal al blanqueo de dinero en la red financiera de México. Establecer un sistema nacional de salud contra adicciones.
Se establecerá en planes de estudio de preescolar, primaria y secundaria la lectura como asignatura independiente. Impulsar escuelas de tiempo completo en todo el país. Elaborar el Programa Nacional de Actualización Permanente del Magisterio. Acceso gratuito a Internet para estudiantes de escuelas públicas. Derecho a beca para jóvenes en bachillerato, como se lleva a cabo en la Ciudad de México. Garantizar 100% de inscripción a quien solicite estudiar en el nivel superior.
Política Social
TURISMO
Garantizar que la población tenga acceso a vivienda. Regular la producción de alimentos y garantizar su acceso a los mexicanos. Brindar seguridad social a la población que no puede ser cubierta por las instituciones de seguridad social. Impulsar un sistema de seguridad social universal. Reformar los sistemas de pensiones.
Prioridad nacional. Habrá proyectos de impulso al sector turístico. Se tiene contemplado construir en Tizayuca, Hidalgo, un aeropuerto internacional, alterno al de la Ciudad de México. Proyecto de un tren bala de Cancún a Palenque.
cia del país, López Obrador se comprometió a disminuir la pobreza en 13 millones de personas y generar siete millones de empleos. Explica que para crear 1.2 millones de empleos al año y aumentar en 6% el PIB, se requiere una infraestructura de comunicaciones y transportes eficiente. Para ello se construirán más de 5,200 kilómetros de caminos rurales, con una inversión de 24 mil millones de pesos, lo que generará 280 mil empleos directos durante la construcción. Prometió eliminar la concentración, las prácticas monopólicas y propiedad cruzada de medios de comunicación.. Andrés Manuel López Obrador incrementará la inversión pública federal en ciencia y tecnología en 25% durante el primer
año y en la proporción del aumento del PIB el resto del sexenio. “Estos recursos serán el capital semilla para estimular la inversión privada para el agresivo programa de desarrollo de infraestructura que México requiere”. En el ámbito laboral habrá un incremento de 30% real en el poder adquisitivo de la población al final del sexenio. En cuanto a seguridad, “como en otros asuntos de interés público, el gobierno se guiará bajo el principio: nada al margen de la ley y nadie por encima de ella; no se perseguirá una banda para proteger a otra, se aplicará la ley por parejo y no habrá impunidad”. Su propuesta social incluye que todos los sectores de la población tengan acceso a una vivienda digna.
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especial
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Candidato sorpresa Propone un instituto internacional para difundir el idioma español en el mundo
Gabriel Quadri de la Torre, candidato del Partido Nueva Alianza (Panal) propone cambios para revolucionar el sector productivo, educativo, cultural y tecnológico. Está convencido de que: “Sólo con un crecimiento económico que genere empleos bien remunerados y con una política educativa y social comprometida con el cambio, podremos abatir los malos resultados entregados en pobreza e inseguridad”. El candidato elaboró una plataforma presidencial con base en 17 programas, agrupados en cuatro bloques: Prosperidad, Seguridad Ciudadana, Educación de Calidad y Sustentabilidad. Se propone ampliar la cobertura universal del Seguro Popular y la seguridad social, así como la necesidad de ampliar la infraestructura y servi-
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cios médicos. Impulsará una reforma laboral que facilite el acceso al mercado formal, considerando la inclusión de contratos por hora, de prueba, temporada, y capacitación y flexibilidad cuando así convenga al trabajador y a la empresa, en beneficio de estudiantes, mujeres con hijos, adultos mayores, discapacitados y Pymes. El entrevistado señala que México asumirá un rol protagónico como potencia emergente, con una política exterior activa que corresponda al tamaño de su economía y de su privilegiada posición geográfica. En el rubro de seguridad propone que ésta sea reconocida como un derecho ciudadano fundamental y reconocer que es la primera obligación que tiene el Estado con los ciudadanos.
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Sólo con crecimiento económico que genere empleos bien remunerados y una política educativa y social comprometida, se pueden abatir los malos resultados en pobreza e inseguridad
1 millón
Según Quadri, México asumirá el rol protagónico como potencia emergente
de viviendas anuales se construirán durante los próximos 20 años
Qué ofrece el panal en... Economía
Seguridad
Educación
Crecimiento que genere empleos bien remunerados. Impulsar reforma laboral que facilite el acceso al mercado laboral formal, con inclusión de contratos por hora, de prueba, temporada, y capacitación y flexibilidad cuando así convenga a trabajadores y empresas.
Asegurar que sea reconocida como un derecho ciudadano fundamental. Diseñar nuevos aparatos de seguridad eficaces y legítimos. Restablecer la legalidad, el estado de derecho y la seguridad ciudadana. Crear una policía federal de clase mundial. Combatir al crimen organizado hasta convertirlo en problema marginal para el Estado.
Promoverá un sistema educativo que forme ciudadanos libres, respetuosos de la legalidad. Instituir el Fideicomiso Nacional de Cultura con aportaciones privadas para el desarrollo y promoción de México. Fundar el Instituto Mexicano Octavio Paz para promover de manera estratégica la cultura mexicana y la enseñanza del español en las principales ciudades del mundo.
Política Social
TURISMO
Ampliar la cobertura universal del Seguro Popular y Seguridad Social y ampliar la infraestructura y servicios médicos de calidad. Rediseñar el programa Procampo, para transformarlo en un sistema contractual a largo plazo de inversión pública, entre Estado y propietarios rurales.
Hacer de México el primer destino mundial de turismo ecológico y de aventura. Promover sinergia total entre turismo y conservación de la biodiversidad. Dar a Fonatur facultades legales, técnicas y operativas para mejorar la gobernanza local y el manejo de bienes públicos de interés turístico en centros estratégicos. Hacer del Mar de Cortés una joya del turismo ecológico mundial.
Según ha dicho implantará una estrategia específica contra grandes organizaciones delictivas a gran escala en el territorio nacional y liberará todos los sitios asolados por la delincuencia organizada. El candidato del Panal, partido fundado por la maestra Elba Esther Gordillo, promoverá una renovación completa del sistema educativo e instituirá el Fideicomiso Nacional de Cultura, con aportaciones privadas e internacionales, además de presupuestos federales y estatales. Para lograr la sustentabilidad, propone aprovechar la revolución tecnológica digital; para impulsar el desarrollo económico, reducir costos de transacción y de información, y para perfeccionar mercados y lograr una economía más eficiente y con menores friccio-
nes. Quadri impulsará la libertad de empresa y de competencia y así crear empleos, riqueza y una economía sustentable. Asimismo, promoverá el financiamiento especializado de la banca comercial a energías renovables, eficiencia energética, empresas turísticas sustentables, vehículos eficientes, transporte público, infraestructura ambiental y reciclaje de residuos. Gabriel Quadri, quien es señalado como impuesto por la maestra Gordillo, señaló que hará valer el derecho a la ciudad, como precondición del derecho a la vivienda, en ciudades compactas, verticales, eficientes, competitivas y sustentables y e impulsará que cada año se construya un millón de viviendas, al menos durante los próximos 20 años.
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Sí o sí, reformas estructurales: IP Diego Ayala Margain
El reclamo más urgente de los presidentes de las cúpulas empresariales es la aprobación de las reformas energética, hacendaria y laboral
Los hombres que manejan el dinero en México y que integran el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), siguen detenidamente las campañas por la Presidencia de la República de los candidatos de los diferentes partidos políticos: PRI, PAN, PRD/PT y Nueva Alianza. Quienes encabezan el CCE, Canacintra, Concanaco Servytur, Concamin y Coparmex, coinciden con los candidatos en algunas de sus propuestas. Sin embargo, su queja radica en lo que hace falta. Por ejemplo, advierten que los interesados en ocupar la silla presidencial no han tocado a fondo el tema de la situación de la economía global y el papel que México jugará en la misma durante los próximos años. Les preocupa la falta de una política industrial y subrayan que hace falta precisar los pormenores de una reforma hacendaria de fondo, la cual permita financiar las promesas que se están haciendo. Los líderes del sector privado insisten en que el país no podrá crecer a tasas mayores a las actuales si no se realizan “verdaderas reformas estructurales”. Además de la hacendaria, destacaron la energética, la educativa y la laboral. En este sentido, Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente del CCE, explica que las reformas estructurales que requiere la nación son fundamentales para que haya mayor competencia en todos los ámbitos económicos, y sólo así se verán beneficiados los consumidores con más eficiencia. Indica que el CCE se ha pronunciado por una reorientación de los subsidios a los programas sociales y por la aplicación de los recursos públicos, con el fin de lograr esquemas eficientes y con resultados medibles. Los recursos que sobren, con la eliminación de los subsidios, se podrían destinar a otros
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asuntos prioritarios, como la educación o la infraestructura. Otro tema en el que coinciden los presidentes de los organismos empresariales más importantes del país es en el de revisar el sistema tributario para hacerlo más equitativo, es decir, que todos los mexicanos paguen impuestos en la medida en la que les sea posible, para que la balanza no se recargue en los “mismos de siempre”. Pugnan por fusionar el Impuesto Sobre la Renta (ISR) y el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU), pues advierten que mantener ambos resulta “demasiado oneroso” para las empresas, y por lo mismo inhibe la creación de empleos. Sergio Cervantes, presidente de la Canacintra, fue tajante: “Vamos a luchar hasta que se elimine el IETU”. Por su parte, Francisco Funtanet, líder de Concamin, comentó: “el año pasado se generaron cerca de 586 mil empleos y este año la cifra será similar y por ello pregunta cómo pretende el candidato del PRD crear siete millones de empleos en seis años”. Para los representantes empresariales del país, de los cuatro candidatos, Gabriel Quadri de la Torre ya ganó mucho, pues no tiene nada que perder y puede pasar a la historia por obtener más votos de los que espera. Sin embargo, Alberto Espinosa Desigaud, presidente de la Coparmex, expresó: “Todos sabemos quién puso a ahí a Quadri y a qué intereses responde”. En entrevistas por separado, fueron cinco los sectores principales en donde se enfocaron los presidentes de las cúpulas empresariales integrantes del CCE: Economía, Seguridad, Educación, Agenda Social y Turismo.
especial
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Consejo Coordinador Empresarial “Se requiere una reforma hacendaria profunda en la que todos cumplan con LA obligación de pagar impuestos”
FOTO ENRIQUE BARAJAS
Gerardo Gutiérrez Candiani, CCE, Presidente.
Q u é pid e e n . . . Economía
Seguridad
Educación
Reformas estructurales: Laboral, Hacendaria, Energética. Fortalecer y dar autonomía a organismos reguladores. Mayor apertura en telecomunicaciones. Multiplicar la inversión destinada a ciencia y tecnología. Participación privada en el sector energético. Creación de un zar anti corrupción y eliminación de fueros políticos. Reducción del tamaño del Congreso. Banca de desarrollo más fuerte e independiente. Política industrial integral.
Mando policial único a nivel estatal. Profesionalización y autonomía de policías y ministerios públicos. Acelerar instrumentación de juicios orales.
Calidad y evaluación de maestros. Escuelas de tiempo completo. Internet y computadoras para todos los estudiantes.
Política Social Eliminar subsidios regresivos. Sistema universal de salud, incluyendo pensiones. Incentivos a generación de energías renovables.
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TURISMO Mayor inversión en el sector.
especial
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Coparmex “Todos sabemos bien quién puso ahí a (Gabriel) Quadri y a qué intereses responde”
FOTO ENRIQUE BARAJAS
Alberto Espinosa, Coparmex, Presidente.
Q u é pid e e n . . . Economía Alcanzar tasas de crecimiento sostenido de 6% y elevar la inversión pública y privada en 5 puntos porcentuales del PIB, mejorando el entorno para la multiplicación de las empresas y generar más y mejores empleos. Eliminar barreras de entrada a los mercados en sectores con alta concentración, y dar mayor apertura a la inversión privada en el sector público. Creación de marco jurídico que responda a necesidades de empleo en todos los sectores, con salarios bien remunerados y en la economía formal. Flexibilizar marco laboral para contrataciones por temporada o periodos de prueba. Acceso a créditos productivos a través de una banca de desarrollo más fuerte.
Política Social Generar un sistema contributivo de seguridad social que incentive la formalización de todos los trabajadores, con portabilidad y universalidad de los sistemas de salud y pensiones.
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Seguridad
Educación
El combate a la inseguridad no es responsabilidad únicamente del Ejecutivo; los tres niveles de gobierno deben limpiar policías y hacer juicios orales más dinámicos. Impulso a la reforma peniteciaria.
Mejorar la calidad educativa, pues es el eje rector de todo. El enorme gasto en el sector no justifica el nivel ni la calidad. Dotar a 4.5 millones de alumnos de 5º y 6º de Primaria con computadora y acceso a Internet.
TURISMO Fundamental promover el turismo cultural, que puede atraer viajeros nacionales y extranjeros. Promoción del turismo estudiantil. Mayor inversión al sector.
especial
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Canacintra “Vamos a luchar hasta lograr que se elimine el IETU” Sergio Cervantes, Canacintra, Presidente.
Q u é pid e e n . . . Economía Reformas estructurales para crecer en forma sostenida. Reforma Hacendaria para darle competitividad al sector productivo del país. Consolidar en un impuesto ISR y IETU. Simplificar el proceso recaudatorio. Transparencia en el gasto. El excedente que se recaude se destine a proyectos productivos y de seguridad social. Disminuir carga impositiva a Pemex. Fortalecer el mercado interno. Impulsar la Reforma Energética y abatir costos de la energía eléctrica. Darle transparencia a las compras de gobierno para motivar a las empresas a que se conviertan en su proveedor.
Política Social Mejorar la seguridad en los distintos destinos turísticos para atraer inversiones y aumentar el número de visitantes. Aumentar inversiones en el sector.
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Seguridad Lograr un verdadero estado de derecho. Darle seguimiento a la ruta del dinero, que es donde más le duele al crimen organizado, con una oficina de inteligencia con la última tecnología. Profesionalizar a los ministerios públicos. Darle a los miembros de los cuerpos policiacos la seguridad social que demandan.
Educación Aumentar la calidad educativa y vincularla con capacitación y asesoría, en un esquema en el que se vincule a los jóvenes que inician su vida productiva, otorgándoles conocimientos de vanguardia, especializados.
especial
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Concamin “En 2011 se generaron cerca de 586 mil empleos y en 2012 la cifra será similar. ¿Cómo pretende el candidato del PRD crear 7 millones de empleos en 6 años?” Francisco Funtanet, Concamin, Presidente.
Q u é pid e e n . . . Economía
Seguridad
Educación
Fortalecer el mercado interno. Creación de una política industrial que incentive en forma sensible la productividad e impulse el crecimiento. Mejora regulatoria que facilite la creación y desarrollo de empresas. Impulsar una reforma fiscal más equitativa en el cobro de impuestos, que fomente la productividad. Eficacia en el gasto público. Establecer para las nuevas empresas un periodo de gracia para el pago de contribuciones patronales y tributarias, como créditos fiscales, y aplicar exenciones a Pymes durante su primer año, siempre que mantengan una nómina estable de trabajadores. Fortalecer a Pemex y transitar hacia una economía cada día menos petrolizada.
Fortalecer el estado de derecho Modificaciones en la procuración y administración de justicia, en los tres poderes. Abatir la informalidad y el contrabando.
Innovación y fortalecimiento de la tecnología. Que las universidades firmen acuerdos con empresas para que los jóvenes tengan más oportunidades de empleo.
Política Social Una política social que vaya de la mano con una de desarrollo económico regional, que permita que las diferentes regiones puedan generar empresas y empleos. Acceso universal a la salud debe ser prioritario. Modernizar el esquema de pensiones que hoy tiene ahogado al IMSS.
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TURISMO El turismo debe ser prioridad, pues es nuestra segunda fuente de ingresos como país, sólo atrás del petróleo.
especial
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Concanaco “Quien gane deberá fortalecer la marca “México”, como parte de una estrategia en pro de la identidad nacional que incentive el turismo”
FOTO cortesía
Jorge Dávila Flores, Presidente, Concanaco.
Q u é pid e e n . . . Economía Promover la incorporación de la economía informal a la formal y fortalecimiento del mercado interno. Fortalecer capacidad empresarial y administrativa de las compañías a través de programas gubernamentales, con apoyo de la Concanaco Servytur. Fortalecer esquemas de asociación y vinculación empresarial. Mejorar eficiencia de esquemas de financiamiento, públicos y privados, de acuerdo con las características de la pequeña empresa. Diseñar reformas legislativas estructurales que fomenten la competencia, abran los mercados y disminuyan el poder de los monopolios.
Política Social Combate a la economía informal Reposicionar la contribución del empresariado en el desarrollo del país.
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Seguridad Impulsar una ley contra el lavado de dinero que sea efectiva y aplicable. Promover los mandos estatales únicos.
Educación Creación de jornadas completas en un ciclo escolar de 200 días. Mayor inversión en innovación, ciencia y tecnología.
TURISMO Catapultarlo a prioridad nacional. Fortalecer la marca “México”, como parte de una estrategia en pro de la identidad nacional que incentive el turismo. Mejorar calidad en infraestructura en comunicaciones y transportes. Incentivar un entorno competitivo a través de clústers turísticos que fomenten el desarrollo de oportunidades para las Pymes y entidades sociales. Continuidad en el Acuerdo Nacional por el Turismo.
entorno
columna
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economía
carlos alberto martínez Es investigador y profesor en el ITESM y en la Universidad Iberoamericana. drcamartinez@hotmail.com
“Torito” para el próximo presidente
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Aunque se espera que en 2012 el PIB crezca El tercer riesgo está ubicado en el corazón 3.6% en México y que junto con el resto de las mismo de nuestra economía: la debilidad del economías emergentes contribuya a la recumercado interno es el mayor reto de México peración mundial, existen riesgos que no puepara blindarse del entorno externo; no hemos den soslayarse, pues aún enfrentan riesgos que podido desarrollar el mercado interno, pues exigen atención. por años se han priorizado las exportaciones y Si bien China crecería 8%, Brasil aportaría 3 se han abandonado los temas domésticos. Los y por ahí el resto, no alcanza para conjurar los monopolios y oligopolios públicos y privados peligros que imperan en el entorno mundial. persisten y subidos en el marasmo de interePara México la situación está clara y tenses que no se han podido romper. Así, los secdrá que ser materia no sólo para la administores energético, financiero y de telecomunitración de Felipe Calderón, sino para los cancaciones presentan prácticas no competitivas didatos a la Presidencia de la República, pues que hacen a nuestra economía endeble y proquien resulte electo(a), recibirá una economía mueven que haya precios costosos en bienes y con muchos pendientes. tarifas que nos pegan a todos. Entre ellos destaca lo alto que ha estado el Por otro lado, el sector bancario nacional precio del petróleo, lo cual afecta sensibleno ha recuperado los niveles de crédito que se mente a Estados Unidos, quizá como a nintenían hace 17 años y el grado de penetración de guna otra nación, y con ello a nuestro país, la banca aún es pobre; el financiamiento repredada la enorme dependencia que tiene la ecosenta 14% del PIB, cuando en 1995 era de 44%, nomía nacional de la del Tío Sam y que no nos amén de que sólo 34% del territorio nacional hemos podido quitar. posee una sucursal bancaria. La hipersensibilidad de EU a los altos preA lo cual se suma la falta de potencia que cios del combustible puede frenar la débil el gobierno debería tener para que vía gasto recuperación de su economía y poner en apriepúblico se puediera estimular el crecimiento y tos a la mexicana. abatir más rápido la pobreza. El segundo riesgo se ubica en la zona del Eso no es todo, el sistema de transporte en euro. Cuando la aspirina que se le dio a GreMéxico está poco desarrollado; la falta de sistemas cia apenas se estaba asimilando por su estóde transporte eficiente en todas sus modalidades mago enfermo, España nos recuerda que no se y la pobre infraestructura carretera y aeroportuaha ido, que no crecerá en 2012 y que sus riesgos ria, más la casi inexistente en los rubros portuason mayores que los del país helénico. Baste rios y férreos hace que las personas y mercancías citar su tasa de desempleo, de 25%, y el plan dentro del país tarden horas y semanas en traslade ajuste del nuevo gobierno, que no es ni por darse, lo que hace el comercio interno muy poco asomo suficiente para revereficiente. tir en el corto plazo los graLa debilidad de la recuves problemas económicos peración en Estados Unidos Las complicaciones que sufre. y los altos precios del petróde la economía La situación en Europa leo, aunados a la crisis de mundial son un ha llevado a la cotización del España y la zona del euro, caso, pero el mayor junto con el escaso desadólar a precios elevados y a que la recuperación internarrollo del mercado interno, reto de la siguiente cional no sea lo vigorosa que son elementos para pensar administración es se requiere. Así, el drama del que nuestra economía no el impulso real al euro seguirá siendo un tema está exenta de riesgos y será mercado interno a monitorear en el contexto materia para los que se van y de recuperación económica. los que llegarán.
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agenda económica
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economía
portafolio pre-elecciones
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Lo que sucede en los mercados mundiales ban una ventaja del candidato del PRI, pero aún suele ser determinante para los de México. se apreciaba un porcentaje de indecisos muy Sin embargo, creemos que la relevancia de las importante. elecciones en nuestro país puede generar un Aunque en política, las sorpresas suelen borrar importante optimismo y un creciente flujo de de un día a otro lo que nos dice la tendencia en recursos financieros internacionales, depenlas encuestas, podemos delinear tres escenarios diendo de cómo resulten. de cómo podrían quedar los resultados electoEn religión y en política es imposible llerales y prever qué implicaciones pudieran tener gar a un consenso. La pluralidad de puntos en los mercados financieros, lo cual puede reprede vista y de mentalidades hace difícil poner sentar riesgos, pero al mismo tiempo oportunide acuerdo a los miembros de la sociedad. Por dades de inversión. Es importante señalar que no eso existen democracia, libertad de culto y de sólo es importante quién gana, sino cómo se gana. pensamiento como valores supremos. Recuerde que llevamos 15 años de parálisis legis¿Qué podemos prever que suceda en los merlativa desde que en 1997 el presidente en turno cados ante las elecciones y qué podemos hacer –Ernesto Zedillo– perdió el control del Congreso. con nuestro portafolio de inversión ante disEl primer escenario nos puede llevar a que un tintos resultados? amplio sector de la población que no quiere ver de Los mercados fi na ncieros globa les hoy regreso al PRI en Los Pinos, se muestre temeroso, funcionan con una fuerte correlación entre por un posible incremento de la corrupción, según sí. Lo que sucede en un mercado importante afirman los opositores, y por la indisciplina que puede afectar a los de otras partes del mundo. han mostrado algunos gobernadores en la conHemos observado, por ejemplo, que la inyecducción de las finanzas públicas de sus estados. ción de liquidez que realizó la Reserva FedePero al mismo tiempo, para los mercados financieral, durante la primera mitad de 2011, afectó al ros, un escenario de este tipo se puede reflejar en alza a los precios de las acciones y las materias un fuerte optimismo, ante la posibilidad de lograr primas, con una baja del dólar contra todas las el control del Congreso y hacer que avancen más monedas y una reducción mundial en las tasas rápido las reformas estructurales que el mismo PRI de interés hasta el primer trimestre de 2012. frenó desde la oposición, y que son indispensaTambién se ha venido dando, desde julio bles para que México pueda crecer con una mayor pasado, una alternancia entre un patrón de competitividad y eficiencia. De todos modos, no pánico con otro de recuperación de los mercase puede esperar, hasta ahora, que éstas reformas dos, pero al arranque del segundo trimestre tengan la profundidad que requiere el país. los mercados se han ensombrecido, ante la El segundo panorama, en donde quien toma incertidumbre en España, el alza del precio la Presidencia carece del control del Congreso, la del petróleo por el embargo de historia de los últimos 15 años, Irán y algunos datos de debiresulta difícil que las iniciati¿Cómo debe l id ad e c onóm ic a en Estados vas del Ejecutivo avancen; suebalancear sus Unidos y China. len ser obstaculizadas y sólo con Algunos eventos de carácter inversiones, según una hábil negociación se pueden local suelen afectar a algún merdestrabar. En estas circunstanlos resultados cado en particular, sin dañar a los cias, la reacción que podemos electorales demás. Esto es lo que esperamos esperar en los mercados es de un presidenciales que pudiera suceder en México, optimismo moderado. previstos en ante la relevancia de las eleccioEl tercer escenario, en el que México para el nes presidenciales del próximo 1 al llegar a las elecciones las estrade julio. próximo 1 de julio? tegias de los partidos hacen disAl momento de escribir estas minuir la distancia entre los canlíneas, las encuestas mostradidatos más fuertes, y con un
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ernesto o’farrill santoscoy El autor es presidente de Bursamétrica eofarril@yahoo.com.mx
Posibles escenarios post electorales 1. Amplia ventaja para el PRI con control del Congreso • Un amplio sector de la población que no quiere al PRI de regreso a Los Pinos se muestre temeroso, por un posible incremento de la corrupción, según la oposición, y por la indisciplina mostrada por los gobernadores en la conducción de las finanzas públicas de los estados. • Para los mercados es un escenario positivo, pues ante el control del Congreso avanzarían más rápido las reformas estructurales que el mismo PRI frenó siendo oposición.
2. Amplia ventaja para el PRI sin control del Congreso • Será difícil que avancen las iniciativas el Ejecutivo. Suelen ser obstaculizadas y sólo con una hábil negociación podrán ser destrabadas. • Para los mercados el optimismo será moderado. 3. Poca ventaja entre candidatos y alto número de indecisos • El peor de los escenarios, desencadenaría una reacción negativa en los mercados.
elevado número de indecisos, en donde pudiéramos sufrir incertidumbre postelectoral y pulverización del control del Congreso, puede ser el peor escenario y desencadenaría una reacción negativa en los mercados. Puede haber otros escenarios, aquí hemos hecho un ejercicio basándonos en lo que la experiencia y las encuestas nos dicen.
»» Sugerencias de estrategia La estrategia de inversión más adecuada para usted, depende de su perfil y sus circunstancias. Debe considerarse que en adición a lo que suceda en el proceso electoral, los factores externos seguirán influyendo en el mercado financiero doméstico. Si es muy conservador con sus inversiones, le recomendamos que afronte el proceso electoral con un portafolio muy líquido, y con algo de inversión en dólares. Con esto no ganará mucho, pero evitará correr riesgos y su patrimonio estará
cubierto ante eventualidades internas y externas. Si usted ve a largo plazo, y no le importa tanto lo que suceda en los mercados en el corto, entonces le sugerimos la diversificación de su portafolio ésta puede partir de cual de estos escenarios sienta que pudiera ser el más probable. Si le cree a nuestro primer escenario, póngase preponderantemente en pesos y tome un tramo del portafolio en bonos de largo plazo en pesos a tasa fija, y otro en acciones mexicanas. Dentro del subportafolio de acciones se pueden seleccionar emisoras de sectores que podrían verse beneficiados con las reformas. Si, ve más probable el segundo escenario, tenga un mayor porcentaje de sus inversiones en dólares, en acciones americanas y en commodities, diversifique su posición en bonos mexicanos corporativos de tasa revisable y tome algo adicional en acciones mexicanas, por ejemplo.
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torres de dinero
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finanzas
Jaime Millán Núñez jaime.millan @mundoejecutivo.com.mx
¡Domicilie y ahorre!
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Aunque falta mucho trabajo por hacer en mes, con lo cual dejará atrás el problema por bancos, empresas de servicios y tiendas de olvidar el día de su fecha de pago. autoservicio y departamentales para que la Domiciliar sus pagos permitirá no sólo cultura financiera de sus clientes vea funque éstos siempre se hagan a tiempo, podrá cional y cotidiano realizar operaciones de llevar un registro perfecto de sus cuentas y distintos servicios financieros a través de la cobros de luz, teléfono, Internet, TV de paga, Red, el proceso avanza a buen ritmo. directo a su tarjeta para tener un mejor conEntre la población cada día es mayor trol de sus finanzas personales. la percepción de seguridad y funcionalidad para utilizar los servicios de banca por Para amos de celulares y tablets Internet, porque resulta más cómodo hacer En su afán por mantenerse a la vanguardia pago de servicios, de tarjetas de crédito y y con ello satisfacer las necesidades nuevas transferencias desde prácticamente cualde su clientela, Banco Santander presentó quier sitio. “SuperMóvil”, su nueva oferta de banca para Más aun, si confía que se trata de sitios equipos celulares y tablets, que brindará a seguros, ahora puede domiciliar el pago de los usuarios movilidad en sus operaciones múltiples servicios a través de su banca en financieras con especificaciones de segurilínea de manera programada y sencilla. dad top. Puede domiciliar, por ejemplo, el pago de La nueva banca móvil de la institución su consumo mensual de energía eléctrica, lo encabezada en México por Marcos Marcual le ahorrará tiempo de desplazamiento tínez funcionará para todos los equipos y en filas e, incluso, dinero, ya que en algude telefonía celular o tablets que tengan nos lugares cobran comisión por hacer la acceso a Internet, apoyada en las mejores operación. prácticas mundiales, de forma segura, ágil Dentro de su portal de banca en línea, y sin que ello implique algún costo extra. busque la opción y registre su factura o La operatividad se h izo en fu nción si lo prefiere haga su pago directamente de los usos más comunes de los clientes; en línea. prácticamente se diseñó una aplicación Lo mismo opera para pagar sus cuentas para cada tipo de equipo, llámese Blacde telefonía local y celular y con ello evikBerry, iPad, iPhone o dispositivos con tará visitar sucursales y pagar comisiones; Android, Webmovil o Windows Phone. podrá hacer sus pagos de manera autoCon ello, usted tendrá control de sus mática, previa búsqueda en el menú de su operaciones con un manejo sencillo por su banco e ingreso del número de referencia interfase amigable y, lo más importante, de su factura. Sus movimientos quedarán contará con seguridad por los mecanisguardados y el cobro mensual se hará con mos de protección que evitarán que un cargo a su tarjeta de crédito o descuento en tercero pueda acceder a su información. su plástico de débito. De esta manera podrá consultar moviAunque aún no se ha mientos de cuentas y tarjegeneralizado el pago a tartas; transferencias a cuentas j et a s dep a r t a ment a le s, propias, de terceros e interalgunos bancos ofrecen La gente se siente bancarias; pago de servicios el servicio y el proceso es y de tarjetas; geolocalizacada vez más parecido al anterior; ingresa ción de cajeros y sucursasegura de pagar el nombre de la tienda, su les con mapas detallados todo a distancia número de cuenta o de tary ayuda de call center con jeta y le harán el cobro cada unos cuantos clicks.
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ESPECIAL
ciudades
las mejores ciudades de mĂŠxico Nora Sandoval
para vivir, vacacionar, retirarse, divertirse, trabajar, estudiar o competir 44 
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Alquilar una casa en el lujoso fraccionamiento Punta Ballena, en Cabo San Lucas, puede costar 20 mil pesos por día; en Monterrey, rentar una que mide 310 m2 significa pagar 25 mil pesos al mes. Comprar un departamento usado en la Colonia del Valle, en el Distrito Federal, de 115 m2 cuesta alrededor de 2.3 millones de pesos, mientras que por la misma cifra, en Juriquilla, en Querétaro, se adquiere una residencia. Y qué decir de la comida: en Guadalajara le puede costar 100 pesos y en Tijuana tendría que pagar 130 por el mismo menú. De acuerdo con un estudio reciente de la firma consultora Mercer, el alquiler o compra de una vivienda representa 28% del gasto de una persona; los alimentos, 23%; el transporte, 15%, y 11%, la educación.
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ESPECIAL
ciudades Top ten para el retiro
foto enrique barajas
Cancún Veracruz Acapulco Cuernavaca Guanajuato
Roy Campos.
Sin embargo, contra lo que pudiera pensarse, temas tan cotidianos como el costo de la comida, la entrada al cine e, incluso, una vivienda, no son determinantes para considerar a una ciudad como la mejor para vivir. “No influye eso. El mejor ejemplo es Estados Unidos, donde la vida es más cara que en México y las ganas de irse a ese país de muchos compatriotas son grandes. ¿Por qué se quieren ir, si allá nada es barato? Porque quien reside ahí suele tener ingresos suficientes para ese nivel de vida”, explica Roy Campos, director de Consulta Mitofsky, empresa que elaboró el sondeo denominado “México: dónde vivir, descansar, vacacionar, trabajar o estudiar”.
Top ten para trabajar Ciudad de México Monterrey Guadalajara Veracruz Toluca Cancún León Morelia Puebla Tijuana
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Puebla Oaxaca Mérida Tuxtla Gutiérrez Mazatlán
Hoy las ciudades vuelven a ser tan importantes como en la Edad Media, cuando la vida giraba en torno a ellas. Ahí se reúne el capital humano calificado y las empresas innovadoras que generan un valor agregado importante, como las de tecnología o los servicios”, explica Enrique Cabrero, director general del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE), quien asegura que “el dinamismo de la economía de un país lo marcan sus zonas urbanas”. El también coordinador del libro Las ciudades de México frente a los retos de la competitividad apunta a que un país se vuelve competitivo conforme sus urbes lo son. México no alcanza la movilidad poblacional interna que tiene Estados Unidos. De acuerdo con cifras del INEGI, 27.7% de los habitantes ha cambiado su lugar de residencia en los últimos 10 años; es decir, 30 millones de personas, entre ellas las que emigraron a otras naciones. El mexicano cambia de lugar de residencia básicamente por motivos laborales, para estudiar o para retirarse. En el primer caso el lugar está determinado por la empresa o institución en donde labora y que suelen mudarse a ciudades que les hace más competitivas. No obstante, cuando alguien puede elegir la ciudad, ésta no es es la mejor para todos; “depende del objetivo para moverse. Si se desempeña en el ramo turístico, las zonas de playa serán un imán”, subraya Sandra Huertas, líder de Movilidad para Latinoamérica, de Mercer, firma que realiza cada año el estudio “Costo de vida nacional, en 42 ciudades de México”. El concepto de mejor ciudad es personal, no global, dice Roy Campos, quien agrega que para una pareja sola, de 60 años, la mejor ciudad es distinta a la que elige un matrimonio cuyos inte-
ESPECIAL
ciudades Top ten para vacacionar
foto francisco cuevas
Cancún Acapulco Veracruz Puerto Vallarta Mazatlán
Enrique Cabrero.
grantes tienen 30 años y tres hijos en edad escolar.
»» Por qué cambiar de residencia Un factor determinante para decir que una ciudad es buena para vivir es su competitividad. “Su capacidad para atraer inversión y lograr un entorno favorable para la actividad económica y social va acompañado de mejor calidad de vida”, asegura Maritza Rosales, directora de Competitividad y Desarrollo de Aregional, empresa que elabora el estudio “Índice de competitividad sistémica de las ciudades mexicanas”, en el cual se considera qué tantos empren-
Top ten para vivir Guadalajara Ciudad de México Veracruz Puebla Toluca Mérida Guanajuato Querétaro Tuxtla Gutiérrez Aguascalientes
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Fuente: Encuesta México: dónde vivir, descansar, vacacionar, trabajar o estudiar, Consulta Mitofsky, 2011.
Tuxtla Gutiérrez Guadalajara Oaxaca Mérida Cuernavaca
dedores hay en las urbes, el nivel de educación, la penetración financiera y cómo vive la gente; es decir, condiciones de vida como seguridad pública, marginación y pobreza, entre otros indicadores. En el análisis –continúa Rosales– se toma en cuenta si la gente gusta de ahorrar, qué tanto se preocupan los patrones por el bienestar de sus empleados, cuántas empresas están certificadas con calidad top si invierten en innovación. “Si observamos el estudio, que incluye 93 ciudades, las más competitivas se ubican en el Norte y Centro del país, además de polos turísticos como Cancún o Playa del Carmen. Vemos igualmente las que tienen vocación industrial hacia las manufacturas, como fabricación de equipo eléctrico o de cómputo, o que brindan servicios financieros o transporte”, indica la especialista. Por su parte, Enrique Cabrero asevera que las ciudades más competitivas son las que “atraen población porque en ellas hay mejores oportunidades de trabajo y la economía crece: Aunque no son necesariamente las que más lo hacen, pues hay algunas que repuntan, pero demandan mano de obra poco calificada, como Cancún y Playa del Carmen, y por ello no pueden ser consideradas muy competitivas”. En cambio, –manifiesta el director del CIDE– Querétaro, Aguascalientes o Hermosillo pueden estar demandando población a menores tasas, pero como ahí la industria se ha modernizado y es más compleja y la mano de obra que llega tiene mayor nivel de calificación (en la capital queretana opera un sector importante relacionado con la aeronáutica; en San Luis Potosí, la metalmecánica; en Aguascalientes, la automotriz; en Hermosillo, la aeronáutica y biotec-
ESPECIAL
ciudades Top ten para divertirse
foto juan espejel
Ciudad de México Cancún Acapulco Veracruz Guadalajara
Sandra Huertas.
nología). Un tema es que las urbes crezcan y otro que sean competitivas. “El DF ha empezado a dejar de crecer en términos poblacionales y, sin embargo, es altamente competitivo. Hay menos industrias –algunas se han ido por la regulación ambiental–, pero se viene consolidando un tipo de economía de desarrollo de servicios y de nuevas tecnologías”, advierte Enrique Cabrero.
»» De primer mundo Mencionar a las mejores ciudades para invertir en México es complicado, pues entran muchos factores en juego, como costos, calidad de vida, disponibilidad de mano de obra, servicios educativos y calidad de ellos, así como infraestruc-
Monterrey Mazatlán Oaxaca Cuernavaca Toluca
tura, entre otros. Sin embargo, observamos que se caracterizan por “tener acceso a la tecnología de punta; es alto el porcentaje de hogares con computadoras e Internet y población con estudios avanzados en áreas industriales y tecnológicas. Cuentan con un sistema financiero amplio y profundo que se ve en las cantidades de créditos otorgados y en el número de sucursales Además, tienen capacidades técnicas y administrativas que las hace tener una mejor recaudación fiscal”, dice Maritza Rosales. Según indicadores del estudio “Índice de competitividad sistémica de las ciudades mexicanas”, las mejor posicionadas tienen una evaluación alta en dicho rubro y ello se refleja en los niveles de educación, bajas tasas de mortalidad infantil y marginación, así como un poder adquisitivo elevado. En principio, las urbes más competitivas son las mejores para invertir, estudiar, trabajar y vivir. Sin embargo, “los ciudadanos pretenden diferentes cosas. Hay quien busca mejores oportunidades de trabajo y residir en un lugar con crecimiento económico, donde mañana pueda cambiarse a otra empresa sin problema. Hay quien piensa que vivir mejor es residir en un sitio con seguridad o con gran diver-
Las más competitivas Zona Metropolitana del Valle de México Monterrey, Nuevo León Cancún, Quintana Roo Tijuana, Baja California Chihuahua, Chihuahua Guadalajara, Jalisco Hermosillo, Sonora Mexicali, Baja California Querétaro, Querétaro Guanajuato, Guanajuato Fuente: Aregional.
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Top ten para estudiaR Ciudad de México Monterrey Guadalajara Estado de México Veracruz
Puebla Morelia Guanajuato Mérida Oaxaca
sidad de escuelas para sus hijos”, precisa Enrique Cabrero.
El Distrito Federal, Monterrey y Guadalajara tienen todo eso, pero son muy grandes; entonces, la calidad de vida no necesariamente es la mejor en ellas. Querétaro, Hermosillo, San Luis Potosí, Aguascalientes, Puebla, La Paz, León, Morelia y Mérida, se vuelven imanes por sus indicadores aceptables de seguridad pública, de competitividad y porque son de tamaño medio, por lo cual son las que más están atrayendo gente, subraya el también coordinador del libro Ciudades mexicanas, desafíos en concierto. “Quien vive en Querétaro –apunta Sandra Huertas– puede tener, por el mismo precio, una vivienda más grande que quien reside en el Distrito Federal. Además, puede ir a comer diario a su casa, porque las distancias no son grandes, lo cual deriva en una mejor calidad de vida. Ello quiere decir que hay factores que vuelven ciertas localidades atractivas y que éstas ya no son necesariamente el DF, Guadalajara o Monterrey.
»» Caras contra baratas Una ciudad donde los costos de la renta de la vivienda, la entrada al cine o el costo de la ropa son mayores ante otras ¿motiva o desincentiva para residir ahí? Depende de varios factores, responde la ejecutiva de Mercer, “hay grandes empresas que se han movido a las zonas urbanas más baratas porque implica tener un mejor nivel de vida”. En cuanto al entretenimiento, Huertas indica que éste juega un papel importante en términos de si hay o no, pero no si es caro o barato. “Lo que ocurre es que las personas mudan su forma de entrete-
foto cortesía
»» DF, Guadalajara y Monterrey
Maritza Rosales. nimiento a lo que ofrece el mercado. Por ejemplo, si un habitante de la Ciudad de México está acostumbrado a divertirse en la noche, y se va a Europa, donde la diversión es esquiar, entonces tendrá que hacer lo mismo. El tema del costo en el entretenimiento no es el detonante para mover a las personas”, sentencia. Saber si una ciudad es la mejor para vivir, estudiar, retirarse, invertir o divertirse no es un conocimiento ocioso: “atrae turismo, desarrollo y crecimiento, y para el ciudadano es bueno enterarse porque ello impacta en sus decisiones de vida”, admite Roy Campos. Ello sirve a las empresas para ubicar las ciudades en las que se puede llevar a cabo un negocio; a la población, para tener una referencia para conocer dónde hay una buena calidad de vida, así como dónde hay más fuentes de empleo. En tanto, para el gobierno es un instrumento útil porque le permite saber cuáles son los puntos flacos o las fortalezas a explotar. Así que los jubilados pueden seguir considerando a Ajijic, en Jalisco, o a San Miguel de Allende, en Guanajuato, como los mejores sitios para retirarse; los estudiantes, a la Ciudad de México, Monterrey o Guadalajara; las empresas, a las urbes del Norte del país, y quienes sólo quieren divertirse, a Cancún, Los Cabos o Playa del Carmen. ¡Para todos hay!
encuesta estudios de posgrado
posgrados ejecutivOs,
camino al ascenso SIMO Consulting
Maestría
Especialización
57%
19%
¿Cuál es el nivel de estudios óptimo que debe tener un ejecutivo?
Licenciatura
10%
Doctorado
14%
Los entrevistados consideran que estudiando una maestría obtendrán un mejor empleo o una promoción Anteriormente los estudios de posgrado representaban un importante valor agregado en el currículum de los ejecutivos mexicanos. Hoy en día son vistos como parte indispensable de la formación profesional, especialmente si pretenden ocupar cargos directivos, al menos así lo revela una encuesta realizada por Simo Consulting a 389 ejecutivos en nuestro país. Dentro de los estudios de posgrado, los de maestría son más valorados, incluso por encima de los de doctorado, pues 57% de los entrevistados considera que las maestrías son el nivel de estudios óptimo que debe tener un ejecutivo.
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Las razones de esta preferencia están vinculadas a que los estudios de doctorado corresponden a un perfil de docencia o, incluso, a una carrera profesional dentro de la administración pública, ámbitos en donde se considera necesaria una mayor especialización en ciertas áreas del conocimiento. En lo personal, la razón, casi exclusiva, por las que los ejecutivos admiten que es importante contar con algún posgrado es para obtener un mejor empleo o lograr una promoción (73%). Sólo un pequeño porcentaje afirma que su importancia radica en obtener un mayor grado de especialización en su área de conocimiento (9%) o la
¿Cuál es la principal motivación de los ejecutivos para estudiar un posgrado?
47%
Tener mayores opciones laborales
26%
Obtener un ascenso de manera más rápida
11%
9%
Obtener un mayor grado de conocimiento en su área de especialización
7%
Ampliar sus redes de relaciones personales y profesionales
Otros
¿Qué área de estudio recomienda para un posgrado?
38%
Administración de Negocios (MBA)
11%
17%
Derecho
Finanzas
8%
Diseño gráfico y de la Información
14%
Marketing
9%
Economía
1%
Administración Pública ampliación de relaciones personales o profesionales (11 por ciento). Muchas empresas internacionales establecen en los perfiles de puesto de algunas de sus gerencias estratégicas y, por supuesto, de cargos directivos, el requisito de un posgrado. Por ello, si hoy se busca una carrera exitosa en el mundo empresarial, el estudio de al menos una maestría ya no es un asunto electivo. Aunque pareciera que en el mundo empresarial los estudios de posgrado están encaminados principalmente a obtener mayores beneficios económicos, no hay que descartar su motivación estratégica.
1%
Comercio Internacional
1%
Otras
Una maestría, como un MBA, es una especialización post-experiencia laboral, donde los estudiantes, además de ampliar sus conocimientos financieros o administrativos, afinan sus capacidades analíticas, de organización y de liderazgo, lo cual no siempre está directamente correlacionado con un aumento en la remuneración salarial.
»»¿MBA a la baja? Cuando en el mundo empresarial se piensa en estudios de posgrado, la asociación inmediata es con los MBA (Master of Business Administration). Aunque este tipo de estudios aún
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encuesta
estudios de posgrado ¿Cuál es el mejor país para estudiar un posgrado?
Estados Unidos
41%
Inglaterra
España
26%
14%
Otros
4%
México
15%
¿Cuál es la mejor escuela para que un ejecutivo estudie un posgrado en nuestro país?
38%
Apenas 15% de las personas piensan estudiar un posgrado en México
Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE)
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)
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9%
Universidad Anáhuac
8%
Otros
16%
Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
mantiene una sólida demanda, la tendencia se va modificando de manera paulatina. Al preguntar a los ejecutivos cuáles son la áreas en las que consideran importante estudiar un posgrado, además de los MBA (38%), destacan Finanzas (17%), Mercadotecnia(14%), Derecho (11%), Economía (9%) y Diseño (8 por ciento). Estas áreas comienzan a ser revaloradas en el ámbito empresarial como una forma de ajuste a las necesidades específicas que enfrentan las empresas en la actualidad. A pesar de que los ranking internacionales comienzan a señalar como opciones interesantes a las escuelas de negocios y finanzas en lugares que antes no se visualizaban en estas mediciones, como Asia y Oceanía, las opciones predilectas de los ejecutivos mexicanos se mantiene en lugares comúnmente reconocidos en esta espe-
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cialidad, como Estados Unidos (41%), Inglaterra (26%), México (15%) y España (14%). En el caso específico de México, la escuela más reconocida es el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), a la cual 38% de los entrevistados considera copmo la mejor opción, seguida por el ITESM con 29%, el ITAM (16%) y la Universidad Anáhuac (9 por ciento). Un dato importante a considerar es que mientras los estudios de posgrado a tiempo parcial mantienen una buena reputación entre los ejecutivos de nuestro país (62% considera que aportan mucho o algo al desarrollo profesional), los estudios remotos por Internet, o “estudios online”, aún no son vistos con buenos ojos por los ejecutivos mexicanos, pues se considera que la aportación que tienen al desarrollo profesional de un ejecutivo es limitada (56% considera que aportan poco o nada al desarrollo profesional).
NEGOCIOS
empresas y empresarios
Circe González
foto cortesía.
Luis Barroso.
Colocación exitosa L a empre s a f i n a ncier a Un i f i n, a nu nció que su octava colocación bu rsát i l rea l i zad a en la B ol sa Mex ica na de Va lore s (BM V) resu ltó ser un éxito. El director general de la firma, Luis Barroso, a f i r mó que l a bu r s at i l i z ación de c a r tera de arrendamiento puro o leasing, por un concepto de mil millones de pesos, representa una operación estratégica para la institución. Dijo que d ichos recu rsos tuvieron u na sobredemanda de 1.5% y por ello adelantó que pa ra 2014 pla nea n i ncu rsiona r en el mercado accionario. E n e s e c ontex to, d ij o que el merc ado del arrendamiento en México tiene una gran oportu n idad de creci m iento, ya que en el caso de Unifin, otorga facilidades para adquirir bienes de consumo duradero a través del leasing. Recordó que desde hace 49 a ños las a r rendadoras existen en el país, pero hubo un resurgi m iento de el las en la década de los a ños 90, cuando se creó Unifin. B a r ro s o re c a l c ó q ue el cre ci m iento de l a empresa muestra a lentadores nú meros, ejemplo de ello es que al cierre de este año prevé crecer 53%, en comparación con 2011.
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Cumple 20 años en el país Desde la apertura de su primera tienda en México, la cadena Costco, cuenta con tres millones de socios en el país, gracias a la publicidad de boca en boca. La compañía que celebró sus 20 años en México, admitió que no cuenta con anuncios en medios masivos de comunicación porque ello supondría elevar sus precios, por lo que su método es confiar en que los clientes inviten a sus conocidos a sumarse a las distintas membresías. “La calidad de los productos, el servicio en nuestras sucursales,lospreciosbajosylasatractivaspromociones,hacenque nuestrossociosrecomiendenanuevossocios,poresemotivoel universo de clientes ha seguido aumentando durante estos 20 años y esto se lo debemos a nuestros propios clientes”, reconoció Abelardo Navarrete, director de Mercadotecnia de Costco México.
foto cortesía.
Unifin bursatilizó su cartera de arrendamiento puro por un valor cercano a 1,000 millones de pesos
Air France.
Ya es de la tercera edad La aerolínea Air France celebró 60 años en territorio mexicano, donde el 9° Festival Francés fue el marco para enaltecer la cultura gala con distintas actividades. Gloria Guevara Manzo, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), destacó el papel de la compañía en la promoción de los destinos de México. Por ello, agradeció al personal y remarcó la importancia que ha tenido dicha promoción en el puerto de Acapulco. Por su parte, Karim Gilles Djellit, director del Festival Francés reconoció la trayectoria de la firma al facilitar la conectividad con la comunidad europea e impulsar el turismo en las playas de Guerrero. Dijo que a través de Aeroméxico, la actividad turística en Acapulco ha cobrado relevancia entre los franceses, quienes ya suman 100 mil viviendo en el país. Entre las festividades figuraron un recital de música gala y un desfile de modas que mostró la evolución de los uniformes de las azafatas.
México, oro
Crecen activos de casas de bolsa
foto CORTESÍA
para españoles
Ignacio Deschamps.
BBVA Bancomer tiene una participación de mercado superior a 30 por ciento
Al cierre del primer trimestre de 2012, México resultó ser la subsidiaria más rentable para Grupo Financiero BBVA Bancomer, incluso superando a mercados como América del Sur y la región Euro-Asia. El banco español que dirige Ignacio Deschamps González, resaltó que en ese periodo, México contribuyó con 30% del total de las ganancias a la casa matriz, de tal suerte que América Latina aportó 56 por ciento. El director de Finanzas de la institución, Javier Malagón Navas, explicó que estos resultados contrastan con lo obtenido en España y Estados Unidos, países que aportaron 16 y 8 por ciento, respectivamente. Detalló que de enero a marzo de este año, la institución logró un crecimiento de 3.6% en su utilidad neta en comparación con el mismo lapso de 2011. Asimismo, señaló que en cartera de crédito BBVA Bancomer tiene una participación de mercado superior a 30% a febrero de 2012. Al cierre de marzo, el índice de cartera vencida se ubica en 3.8 por ciento.
En marzo de este año el sector de casas de bolsa estuvo integrado por 34 entidades. Destacó el hecho que en enero de 2012 Casa de Bolsa Banorte fue fusionada por Casa de Bolsa Ixe. Las casas de bolsa que hay en el país contaban en marzo pasado con 196 mil 206 cuentas de inversión, lo cual implica una cifra menor en 8,266 cuentas en relación con el dato del mismo mes del año anterior, y es una cifra mayor en 3,681, respecto a febrero del presente año. El personal ocupado por el sector fue de 2,489 personas, cifra menor en 222 con relación a lo observado en el mismo mes de 2011. Al cierre de marzo de 2012, las casas de bolsa registraron activos por 514 mil 406 millones de pesos, esto es un crecimiento mensual de 3.2% en términos nominales.
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Reafirma su poder
foto cortesía
Piden abaratar despidos
La planta de VW en Puebla es la más importante para la firma en la región Con una producción de 133 mil unidaKarig explicó que para este año des, la planta de Volkswagen ubicada se prevé que la planta de Puebla traen Puebla se colocó como la mayor baje a su má xima capacidad. Adeensambladora automotriz de nortea- más recalcó que su complejo de Silao, mérica en el primer trimestre de 2012, Guanajuato, que operará a partir de anunció Thomas Karig, vicepresidente 2013, generará 700 empleos, mismos de Relaciones y Estrategia de Volkswa- que se sumarán a las más de 18 mil gen de Mexico. plazas que ha creado hasta marzo de Durante la Mexico’s Manufacturing este año. & Supply Chain Summit 2012, el direcEn cuanto a sus estrategias corpotivo resaltó que la compañía rebasó el rativas, Karig abundó que la automoensamblaje reportado por la compe- triz reafirma su confianza en México, tencia, como el complejo de Toyota en ya que en el periodo 2011-2013 se ha Georgetown, Estados Unidos, donde se progra mado u na i nversión de m i l fabricaron 130 mil vehículos. millones de dólares.
foto reuters
Mejorarán condiciones laborales
Tim Cook.
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Apple, firma que dirige Tim Cook, y Foxconn Technology Group, su principal proveedor, anunciaron su intención de optimizar las condiciones de los trabajadores en las plantas donde se ensamblan los populares iPhone y iPad. De acuerdo con Foxconn, existen rumores falsos sobre el entorno de las fábricas en China, donde incluso se ha llegado a decir que son centros de explotación. La empresa explicó que el grado de inversión que se destina a mejorar los sitios de trabajo representa su interés por resguardar a los empleados. “Hemos descubierto que mejorar las condiciones de las fábricas no es un costo. Es una fortaleza competitiva”, sentenció.
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Los problemas derivados de las crisis económica de 2008 y la más reciente con epicentro en países europeos como Grecia y España, han generado que el sector empresarial vea la necesidad de flexibilizar el mercado laboral. Alejandro Ramírez, director general de Cinépolis y presidente de la agrupación empresarial internacional conocida como B-20, platicó sobre la necesidad de que en los países miembros del G-20, México incluido, exista mayor facilidad para la contratación y recorte de personal debido a los altos costos que existen para el empleo. “Los países europeos y particularmente los empleados por muchos años ganaron seguridad laboral y en tiempos de crisis los empeladores se vieron en graves dificultades para hacer recortes de personal por lo costoso”, estimó el entrevistado. Ello “inhibe” la contratación en momentos de bajo crecimiento. Por dicha razón, calificó de “urgente” aprobar la reforma laboral. Ante la pregunta expresa sobre lo impopular también de dicha medida, Alejandro Ramírez respondió: “Depende a quién le pregunte: si le pregunta a los jóvenes que no tienen acceso al mercado laboral seguramente será algo que celebren; si le pregunta a los empleados, será impopular, pues va haber mecanismos para recortarlos de manera sencilla”, resaltó.
foto enrique barajas
NEGOCIOS
Alejandro Ramírez
foto ARCHIVO
Slim quiere más
Carlos Slim.
America Móvil busca elevar su participación en KPN de 4.8 a 28 por ciento
América Móvil ofreció comprar una participación de 23.2% en la holandesa KPN por 3,500 millones de dólares. L a empre s a de tele comu n ic acione s europea señaló que “buscará más claridad sobre las intenciones de América Móvil”. La firma de Slim ya tiene una participación de 4.8% (68.3 millones de acciones) en KPN, lo que supone una oferta por 23.2% de las acciones de la holandesa. La mexicana es la mayor proveedora de telefonía móvil de Latinoamérica, con 246 m i l lones de suscriptores celu lares, y es la joya del imperio empresarial de Slim, el hombre más rico del mundo, según la revista Forbes. “América Móvil es un inversor a largo plazo, creemos que si KPN ejecuta bien su estrategia, tendrá un buen desempeño. Es una empresa que debería rendir beneficio a largo plazo”, indicó la compañía telefónica.
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NEGOCIOS
corporativo
Premio ADI 2012 Arturo Emilio Escobar – Fotografías: Enrique Barajas y cortesía ALHEL
foto ENRIQUE BARAJAS
Park Plaza, desarrollado por Grupo Alhel, una planeación integral
Felipe Calderón, Freddy Helfon y Elías Fasja.
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En el marco de la vigésima edición de la muestra The Real Estate Show 2012, celebrada en el Centro Banamex de la Ciudad de México, Elías Fasja, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) presidió la entrega del Premio ADI 2012. “Hoy la industria inmobiliaria es más competitiva y ha contribuido a transformar zonas y ciudades enteras, la labor desarrollada por los 47 socios de la ADI durante dos décadas se traduce en el desarrollo de 30 millones de metros cua-
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drados de viviendas, oficinas, centros comerciales y de entretenimiento, hoteles e industrias”, expresó. Para lograrlo se invirtieron más de 230 mil millones de pesos y se crearon oportunidades de trabajo para cuatro millones de mexicanos en la construcción de estos desarrollos, lo cual les permitió crear medio millón de empleos permanentes dentro de estas obras. “No menos importante es el hecho de que estos desarrollos inmobiliarios, además de transmitir dinamismo a más de 40 ramas de nuestra economía y de elevar la competitividad, albergan industrias, bancos y empresas prestadoras de una amplia gama de servicios que aportan alrededor del 15 por ciento del PIB Nacional”. El Premio ADI fue instituido como una manera de reconocer anualmente un desarrollo inmobiliario relevante, que haya sido edificado por miembros de la ADI, terminado en el año anterior a la fecha del premio, con calidad arquitectónica, aportación a la ciudad, sustentabilidad ambiental, éxito financiero y responsabilidad social. “Bajo esos criterios el comité ejecutivo evaluó los proyectos y esta vez el jurado decidió otorgar el Premio ADI 2012 al desarrollo Park Plaza de Grupo Alhel, de los hermanos Helfon”, dijo Elías Fasja. “Localizado en Santa Fe, este complejo alberga un hotel Westin, un espacio gastronómico y de entretenimiento, área comercial y un conjunto de oficinas”. El jurado consideró que Park Plaza ganó por estar bien conceptualizado en su planeación integral, ser innovador, con calidad plástica, de vanguardia, con un jardín vertical y certificado LEED Oro, por tener la preocupación de hacer ciudad, aportar al espacio público y fomentar la vitalidad que crea la combinación de usos en un lugar como Santa Fe, donde la relación exterior-interior estimula al peatón. También destaca por haber sido ejecutado en un entorno económico difícil y a tiempo en los años de reciente crisis económica. El premio ADI 2012 fue entregado por el presidente Felipe Calderón Hinojosa al desarrollador y arquitecto Freddy Helfon, miembro de Grupo Alhel.
NEGOCIOS
corporativo
¡Sale caro ser pirata! Diego Ayala Margain
Foto enrique barajas
Reutilizar cartuchos de tinta y tóners implica mala impresión y gastar más papel
Laurent Pruvost.
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De sus ingresos representa el manejo de contenido de lo que se imprime en las empresas
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Nashville, Tennessee. En 1999 HewlettPackard (HP) dio inicio a nivel mundial a su Programa Planet Partners, mediante el cual recolecta y recicla cartuchos de tinta y tóners. Desde entonces, los clientes han devuelto 446 millones de cartuchos, lo cual equivale a 219 millones de kilogramos. Elizabeth Romero, gerente de Mercadotecnia y Programas Ambientales y de Antipiratería de HP México, señaló que “en el largo plazo resulta más caro rellenar cartuchos de tinta y reutilizarlos, pues la calidad de impresión es inferior y se consume más papel”. En México la empresa ha firmado acuerdos con Sam’s Club, Banamex y Reforestemos México, en un esfuerzo por mantener el medio ambiente limpio. “Cualquier paso que se dé en pro de la responsabilidad social ayuda, por ello patrocinamos la película de dibujos animados El Lorax, como parte de la ‘educación ambiental’ que desea transmitirle a las personas, para que cuiden el medio ambiente. Se trata que las personas impriman sólo lo necesario”.
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Por su parte, Laurent Pruvost, vicepresidente y director general de impresión, de la División de Sistemas Personales y de Impresión en HP México, comentó que la meta es que el reciclaje de cartuchos de tinta en México aumente 30% durante 2012, lo cual ve viable porque: “Aunque aún nos falta mucho por hacer, cada día hay más conciencia de empresas y personas para reciclar sus cartuchos de tinta”, y adelantó que analizan ya el reciclaje de equipo de cómputo, pues las personas “no saben qué hacer con su equipo viejo”. Comentó que en México el mercado de smartphones y tablets crecerá 60% en los próximos tres años, así como los de las impresiones de texto e imagen y eso algo que les preocupa y ocupa; “los usuarios de tablets imprimen dos veces más documentos que el resto”. Pruvost mencionó que HP invierte cantidades importantes en los mercados emergentes, como Brasil, China, Filipinas, India, México, Rusia, Turquía y Sudáfrica, porque “están creciendo más rápido que en los países desarrollados, sobre todo en lo referente a impresoras y consumibles”. El entrevistado indicó que en el mercado de equipos e insumos para impresión México suma 2,000 millones de dólares, de los cuales HP concentra cerca de 62% en ventas de equipos de tinta y 45% de impresión de láser. “El mercado de México es intensivo en el mercado de impresoras y consumibles, pero está creciendo en forma importante en el segmento de servicios y soluciones. En ese segmento, explicó, HP diseña programas de diagnóstico para ayudar a las empresas a ahorrar. “El manejo de contenidos tiene costos directos, que es lo que cuesta imprimir, pero también hay costos indirectos, como la pérdida y la búsqueda de documentos; los empleados pasan mucho tiempo buscando información”. En HP, 25% de las llamadas de asistencia técnica está relacionado con las impresoras. “Esto crea una gran oportunidad de negocios para apoyar a las empresas y venderles servicios outsourcing de impresión, previo diagnóstico de su infraestructura de en ese terreno para ayudarles a ahorrar”.
diario empresarial
columna
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negocios
Alejandro Desfassiaux Presidente de Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial cnac@multisistemas.com.mx
Regalo de la Responsabilidad Social
C
rosos programas internos de incentivos Conscientes de que la responsabiliy ofrece reconocimientos y apoyo para dad social empresarial incluye el crecicada uno. miento económico, el bienestar social, la Durante tres años seguidos, por ejemforma ética de hacer negocios y el generar plo, la empresa ha realizado la rifa navimayor productividad a través de mejores deña de una casa-habitación entre los condiciones para su personal, las empreguardias que tienen un mínimo de cinco sas privadas que operan en México deben años trabajando en la compañía, y lo hace fomentar entre sus colaboradores un de una manera totalmente transparente, buen clima laboral, una ética profesioporque los ganadores son aquellos cuyos nal e implementar incentivos que recoboletos coinciden con las terminaciones nozcan su esfuerzo y dedicación diarios de los dos premios principales de la Loteen su trabajo. ría Nacional. Para cada compañía sus empleaEn marzo del presente año se entregados deben ser lo primero; la gente que ron dos casas nuevas, totalmente amuedeposita su confianza como cliente y la bladas, en el Municipio de Cuautitlán, que forma parte del equipo, la que está Estado de México, a quienes resultaron comprometida a realizar su tarea de una afortunados y que eligieron ese lugar para forma íntegra y profesional, porque convivir. tar con la tecnología de punta y las mejoGrupo Multisistemas se enorgures instalaciones pueden caracterizar una llece de contar con el mejor persoorganización, pero sin las personas que se nal en su rama y como tal, también le brinden, ninguna podría sobresalir. gusta cuidarlo e incentivarlo. Así que el Por segundo año consecutivo y en el próximo año espera entregar otras dos marco del 28º aniversario de su fundacasas amuebladas entre sus trabajadoción, Grupo Multisistemas de Seguridad res, quienes algunos, por primera vez, Industrial recién recibió el distintivo ESR, tendrán casa propia, para tranquilidad que otorga el Centro Mexicano para la y seguridad de los suyos, contaría con Filantropía AC (Cemefi) y la Alianza por un patrimonio familiar. la Responsabilidad Social (AliaRSE), por Pero una flor no hace primavera y por cumplir con los estándares establecidos ello se invita a los pequeños, medianos en la estrategia de Responsabilidad Social y grandes empresarios a que se unan Empresarial. a las buenas prácticas de responsabiliEsta distinción reafirma el comprodad social y constantemiso de la organizamente estén tratando ción con sus clientes, de mejorar la estabilisus colaboradores y las Fomentar un buen dad personal y laboral comunidades donde clima laboral, la de su equipo, a través opera. Una empresa ética profesional y de programas internos 100% mexicana que se brindar incentivos que motiven y recopreocupa y se ocupa del que reconozcan nozcan su compromiso bienestar social y perprofesional. ¡Su persosonal de cada uno de el esfuerzo de sus nal vale oro y como tal, los empleados, y que empleados harán debe ser valorado, recobusca mejorar su calimás productiva su nocido y de ser posible, dad de vida, para lo empresa recompensado! cual cuenta con nume-
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empresarios de su tiempo
columna
negocios
Enrique castillo-pesado interdif@prodigy.net.mx
BRASIL, EN LA CIMA DEL MUNDO CON 192 MILLONES DE HABITANTES, EL GIGANTE SUDAMERICANO CAMBIÓ SU ESTRATIFICACIÓN SOCIAL EN SÓLO 10 AÑOS Una década de crecimiento sostenido permitió sacar de la pobreza a millones de familias que engrosan hoy las filas de una nueva clase media brasileña, algo nunca visto en las últimas tres décadas. Suena paradójico el éxito de Brasil, gobernado por Dilma Rousseff, cuando el modelo económico imperante en el mundo “hace agua” en distintos rincones del planeta, específicamente en Europa, pues con 192 millones de habitantes Brasil continúa siendo uno de los países más desiguales. Los pobres han mejorado su situación a un ritmo sin precedente (¿algún día, los políticos y varios empresarios mexicanos entenderán lo que esto significa?), aunque, proporDilma Rousseff.
»» FRENAZO PARA ARGENTINA
»» multas contra abusos en europa
Argentina presenta un superávit comercial de más de 10,000 millones de dólares. La nación hermana no se puede dar el lujo de pedir dinero en el exterior porque le cobrarían mucho más que a España. Sin embargo, necesita millones de dólares “para salir avante”. El problema amenaza al país como lobo en celo. En pleno invierno austral, los dólares se irán por las rendijas de las puertas “en forma de calefacción ¿subvencionada?”. Se evaporarán las divisas por las chimeneas de las fábricas porque consumen tanta energía que es casi imposible sostener un crecimiento que en 2011 se situó entre 7 y 8 por ciento. La situación se agudiza porque será imperativo importar energía, precisamente por 10,000 millones de dólares, rondando el déficit energético de 3,000 millones de dólares. Será la primera vez que Argentina esté obligada a importar gas licuado. Las autoridades del país que preside Cristina Fernández, no saben de dónde obtendrán los recursos necesarios. Piensan que expropiando YPF a Repsol encontrarán otros contornos en donde encontrar los dólares, pero están equivocados.
El caso de Google no es el primero de gran envergadura al que se enfrenta la Comisión Europea de Competencia en el ámbito de la tecnología informativa. IBM, en los años 80 y Microsoft, durante los últimos 10 años, fueron también vigilados con lupa por acusaciones de abuso de dominio. La Comisión Europea hizo público un pliego de cargos contra IBM en 1981, en el que advertía a la compañía que abandonara su abusiva posición.Controlaba 70% de las ventas mundiales de sistemas de informática y vendía más que todas las competidoras europeas juntas. Se le multo a Microsoft por abuso de dominio en 2004. La CEE impuso una drástica sanción de 497 millones de euros a la empresa de Bill Gates por abuso en el mercado de los programas de reproducción de audio y video. Microsoft fue multada por 280.5 millones en 2006 “por no dar información a sus rivales”, y 899 millones en 2008 “por cobrar un elevado precio a sus competidores” por esos datos para que fabricasen productos compatibles con Windows. Y hasta la próxima, ¡Abur¡
Será la primera vez que ese país se vea obligado a importar gas licuado
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cionalmente las clases de mayor renta han crecido más. La tendencia continuará. El gran salto lo ha protagonizado la clase C, con ingresos entre 1,650 y 6,950 reales mensuales (875 y 3,687 dólares), a la que desde 2003 han accedido 30 millones de los brasileños más pobres. No sólo los pobres van hacia arriba, el ascenso afecta a toda la pirámide. Hay cerca de 20 millones de ricos y para 2014 habrá 30 millones. La élite brasileña está en la cima de los consumidores mundiales. En 2011, los brasileños gastaron un total de 8,700 millones de dólares. La cifra total de gastos en el exterior fue de 21,200 millones de dólares, tres veces más que en 2007.
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Gates llegó a ocultar información de forma ventajosa
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seguros
Seguros,
Negocio superior a 270 mmdp
Georgina Vega
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Frente al reto de aumentar la cultura de la prevención y de superar la barrera de 2% de participación en el Producto Interno Bruto en México, la industria aseguradora desarrolla más productos especializados En la industria aseguradora mundial existe un mercado curioso y, ¿por qué no? excéntrico. Se trata de pólizas millonarias que, presuntamente, amparan contra daños o lesiones a brazos, piernas, labios, dientes y hasta glúteos. El futbolista inglés David Beckham aseguró sus piernas en 40 millones de dólares; la cantante Mariah Carey valoró su cuerpo y voz en 7.5 millones; la actriz Jennifer López su derrière, en seis millones; la rusa ex tenista y hoy modelo Ana Kournikova, sus brazos en cuatro millones de dólares y la bellísima modelo Heidi Klum aseguró sus piernas en dos millones de euros.
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seguros
Recaredo Arias.
En 2011 el negocio de los seguros en México aumentó en más de 32,000 millones de pesos, lo que representó un crecimiento de 13 por ciento A estos famosos se suman figuras como la extinta actriz estadounidense Farrah Fawcett, quien en algún momento protegió su dentadura con una póliza por 250 mil dólares para asegurar su sonrisa perfecta. En México la industria del seguro no llega a tanto, aunque se llegó a decir que artistas como Lilia Prado, Ana Bertha Lepe y Rosa Gloria Chagoyán, habrían asegurado sus piernas, u Olga Breeskin, sus manos. A lo más, la gente se ampara en rubros como accidentes y enfermedades, vida, pensiones, daños y autos, los cuales suman 104 millones de pólizas en el país. De acuerdo con Recaredo Arias, director general de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), el sector
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asegurador logró en 2011 una participación de 1.89% del PIB; un negocio de 270 mil 942 millones de pesos. Esta cifra significó un alza de 32 mil 553 millones de pesos, respecto al año previo, lo que en términos nominales representó un crecimiento de 13.7 por ciento. “En 2011 llegamos a 1.9% de penetración contra el PIB en cuanto a primas y esperamos que en 2012 ó 2013 a más tardar, podamos rebasar el famoso 2%, una especie de barrera psicológica que aún no hemos podido vencer”, reconoció Arias. Pese a ello la industria, compuesta por 102 instituciones, mantiene un ritmo al alza y al cierre del último trimestre de 2011 registró crecimientos de doble dígito en varios rubros. Las primas de seguros de vida, por ejemplo, aumentaron 12.9%, con un monto de 107 mil 873 millones de pesos; accidentes y enfermedades 11.1%, con 41 mil 354 millones; automóviles 11.5%, con 55 mil 829 millones, y gastos médicos 11.2%, con 36 mil 359 millones de pesos. “En salud hubo un aumento de 12.8%; empieza a crecer poco a poco el ramo de salud integral. No obstante, aún es muy pequeño en cuanto a primas y aquí apenas tenemos unos 300 mil asegurados”, indicó el entrevistado. “En automóviles tuvimos un crecimiento que no se había dado en 2009 ó 2010; llegamos a 11.5%”, añadió el ejecutivo de la AMIS. El único segmento que tuvo un decremento fue pensiones, que bajó 0.6%, al ubicarse en 15 mil 749 millones de pesos.
»» Falta mucho por asegurar En México la penetración de los seguros sigue siendo baja; mientras su participación en el PIB es de 1.89%, en Chile representa 3.6% del PIB; en Brasil, 2.3%; en Portugal, 7.2%, y en España, 5.7%, según datos de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef). “El país es uno de los cinco mejores mercados de seguros en Latinoamérica, pero la penetración aún no llega al
2011, crecimiento dispar en autos Aseguradora Quálitas
Prima emitida
Participación de mercado
Crecimiento 2010-2011
11,235
20.1%
14.7%
10,385
18.6%
18.9%
GNP
6,203
11.1%
0.1%
Aba/Seguros
4,794
8.6%
1.2%
4,511
8.1%
44.2%
AXA Seguros
Inbursa
Fuente: Informe sectorial del 4to. trimestre, Quálitas.
‘mítico’ 2% del PIB, por lo cual ofrece grandes áreas de oportunidad”, dice Cecilia Vega Islas, directora ejecutiva de Mercadotecnia de MetLife en México. Y es que en otras naciones la participación del sector asegurador privado es mucho mayor a la seguridad social en rubros como invalidez y vida, tal como ocurre en Chile, Colombia, Perú, Argentina y Brasil.
Lo mismo ocurre con el tema de salud, donde las aseguradoras privadas coadyuvan con la seguridad social para atender a la población, como es el caso concreto de Colombia, Chile y Perú. “En Colombia, Chile, Argentina y Brasil los riesgos de trabajo están en aseguradoras privadas. Hay contratos que pueden brindar las aseguradoras privadas en otros países y nosotros no”, dice Recaredo Arias.
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En 2011 los seguros de vida aumentaron 12.9%; accidentes y enfermedades, 11.1; automóviles, 11.5, y gastos médicos, 11.2%
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seguros
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Santiago Fernández.
Víctor Feldman.
»»¿Qué hace falta?
der la urgencia de propiciar mayor transparencia y fortalecimiento de los mecanismos de protección. “Lo que nos interesa es tener una penetración al nivel de los países de la OCDE y comparándonos con ellos estamos muy lejos y los elementos de políticas públicas solos no son la solución”, indicó Manuel Aguilera, presidente de la CNSF. Las áreas de oportunidad son en torno al ahorro y la salud. “Desde hace años la penetración de seguros ha estado estancada respecto a la economía, el sector sigue creciendo, pero no le alcanza para mucho”, reconoce Santiago Fernández, director de Banca Segura de Axa, empresa que cerró 2011 con 28 mil 200 millones de pesos en primas, posicionándose como la tercera aseguradora en México. El ejecutivo destaca otras trabas para el crecimiento del ramo asegurador, como la imposibilidad de que un seguro de gastos médicos cuente con esquemas de prevención. “Por ejemplo, el seguro de gastos médicos es 100% deducible para quien se asegura individualmente. Hoy existen poco menos de siete millones de mexicanos cubiertos por un seguro
Para fortalecer al sector asegurador, que en 2011 registró un alza de 3.4% en el pago de indemnizaciones, con más de 147 mil millones de pesos, hace falta robustecer ciertas áreas. De i n icio, la C om i sión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) destaca la necesidad de fortalecer la posición financiera de las aseguradoras, así como las labores de supervisión y regulación. También resalta la necesidad de implantar acciones para extender la cobertura de seguros a más personas, inducir más eficiencia en el sector y aten-
Vida, abarca el mercado
(Distribución de cartera) Rubro
Porcentaje
Vida Autos Daños (sin autos) Accidentes y enfermedades Pensiones
40.8 21.0 17.1 15.6 5.5
Fuente: CNSF.
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barato que el de un auto. La prima promedio de éste es 4% del valor comercial de la unidad, el de una casa si llega a uno o uno y medio por ciento es mucho”, agrega el ejecutivo de la compañía, cuya expectativa es crecer, al menos, 12% en materia de pólizas en 2012.
»» Lo nuevo en seguros
Al ritmo que crece el sector asegurador, se prevé que para 2020 haya aumentado más del doble y represente 4% del PIB privado”, refiere Fernández, tras asegurar que la reciente compra de la cartera de autos y daños de HSBC en Hong Kong, Singapur y México y la adquisición de casi 250 mil pólizas por alrededor de 800 millones de pesos anuales de HSBC, permitirá a la empresa penetrar el mercado masivo. Édgar Karam, director comercial de Seguros BBVA Bancomer, coincide en el tema de la evangelización del mercado. “Nos hace falta tener más canales de acceso a la información. Un seguro de una casa es proporcionalmente más
Alza sin frenO (prima directa real)
Año
Cifras en miles de millones de pesos
2006 2007 2008 2009 2010 2011
197.6 221.6 225.4 245.7 244.4 259.1 Fuente: CNSF.
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Al margen de los tradicionales productos de vida, auto y daños patrimoniales, la industria aseguradora se mueve hacia la creación de productos cada vez más especializados para satisfacer las necesidades de sus clientes. Así, hay pólizas que antaño era casi imposible imaginar y que cubren gastos derivados de cirugías estéticas, de procedimientos de reproducción asistida o del trasplante de un órgano. En México la industria aseguradora aún no llega a este nivel, pero sí cuenta con un amplio portafolio centrado en temas accidentes y enfermedades, vida, pensiones, daños y autos. “Para el ramo de vida se comercializan con mayor frecuencia los seguros educacionales y los que ofrecen beneficios fiscales. Los primeros debido a la necesidad que tienen los padres de familia para solventar los altos gastos que genera la educación a nivel profesional y los segundos por los grandes beneficios de exención y deducción de impuestos, impulsados por el gobierno a través de la Ley de Impuesto sobre la Renta”, agrega Cecilia Vega. Lo anterior toma fuerza, al considerar que la edad de retiro es de 65 años y la esperanza de vida es de 80. A esto se suman previsiones del Consejo Nacional de Población (Conapo), que estima que para 2050 un cuarto de la población, casi 29 millones de personas, tendrá más de 65 años. “Hoy estamos en pañales en materia de penetración de seguros en comparación con otros países; afortunadamente las nuevas generaciones tienen más conciencia de la necesidad de contratar protección”, comenta Víctor
PONER SUMARIO Frente al reto de aumentar la cultura de la prevención y de superar la barrera de 2% de participación en el Producto Interno Bruto en México, la industria aseguradora desarrolla más productos especializados
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Feldman, director ejecutivo de Líneas Personales de Seguros Monterrey New York Life. Y es que hasta hoy sólo 6.5 millones de 113 millones de mexicanos, tiene seguro de gastos médicos y 7.2 millones paga un contrato de vida. A esto se agrega que 73.5% del parque vehicular no tiene una póliza de seguro y únicamente 4.5% de las casas-habitación –sin contar las vinculadas a créditos hipotecarios– está asegurada. Para paliar el rezago han surgido nuevos esquemas: El microseguro, por ejemplo, está dirigido a un mercado de bajos ingresos compuesto por unos 20 millones de personas y que puede ofrecer productos de vida, salud y gastos funerarios. La AMIS espera que los índices aumenten y que para 2020 la participación del sector asegurador en el PIB crezca a más de 4 por ciento.
Cecilia Vega.
»» Regulación, GRAN pendiente La industria aseguradora necesita incentivos, estímulos fiscales y algunas reformas de ley para apalancar su crecimiento, dice Cecilia Vega. “Deberán existir más regulaciones basadas en estándares internacionales, como Solvencia II, que nos ayudará a fortalecer la posición financiera de las aseguradoras y sobre todo las labores de regulación y supervisión para cumplir con los compromisos y riesgos de los clientes”, indica la ejecutiva. Dicha normativa fue votada en el Congreso en el primer periodo de sesiones de este año, pero será aplicada 2014 y 2015. Al respecto, Recaredo Arias, aseguró que esta normatividad disminuye la posibilidad de incumplimiento por parte de las aseguradoras, al exigirles que tengan respaldo financiero, aunque esto podría impactar en los precios al consumidor. A esta iniciativa, se suma una más a la mesa de discusiones: El seguro obligatorio para autos, el cual ya es efectivo en Yucatán y Baja California, donde sus legisladores modificaron la ley de trán-
sito en 2011 para dar paso a la obligatoriedad de este seguro y crearon sanciones para quienes incumplan y se considera que es cuestión de tiempo para que todos los automovilistas tengan su póliza. Las aseguradoras coinciden en que este producto es importante para el desarrollo del sector; es indispensable para disminuir el alto costo económico y social que implican los accidentes de tránsito. Uno de los giros más robustos para el sector. De acuerdo con Quálitas, al cuarto trimestre de 2011, el mercado del seguro automotriz alcanzó los 55 mil 829 millones en ventas anuales. Las compañías grandes y medianas presentaron crecimientos de 13.9 y 11.7 por ciento, mientras que las chicas declinaron 14.7 por ciento; la AMIS espera que crezca 10% el rubro de autos en 2012. Así, en medio de temas regulatorios y expectativas de crecimiento, la industria aseguradora tiene el reto de consolidar su penetración en México porque, pese a las grandes áreas de oportunidad, sigue quedándose corta.
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líderes en confianza
PRD e IP comen en el mismo plato
Jaime Millán Núñez
Luis E. Cházaro, candidato a diputado por el PRD.
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Se propondrá, vía ley, una banca de desarrollo para atención exclusiva a Pymes, con créditos blandos a tasas preferenciales y donde el gobierno opere como su aval solidario
“Los empresarios no tienen por qué impulsar ningún programa social en México; esa es tarea exclusiva de los gobiernos. Al sector privado le corresponde la creación y consolidación de plazas laborales bien remuneradas, para lo cual se requiere que se facilite la apertura de negocios y dar lugar a un círculo virtuoso, con un mercado interno más fuerte, en donde las personas mejor capacitadas no necesiten, ni quieran, cambiarse de trabajo”, dice Luis E. Cházaro, candidato a diputado federal en las elecciones del próximo 1 de julio. Sus raíces de hombre de negocios (constructor, restaurantero, y productor y distribuidor de puros y café), aunada a su formación académica en el Cudec, donde estudió Leyes, permitieron al entrevistado entender de mejor manera las necesidades y la forma de pensar de los empresarios,
todo, pero mantienen cuando decidió partiHoy, ser emprendedor una apertura permanente cipar en la política para es todo un al diálogo; “pregunten a primero hacerse cargo logro en Gerardo Gutiérrez Cande la Dirección de la México, pues diani, presidente del ConOficina de Vinculación las cargas sejo Coordinador EmpreEmpresarial del Partido burocráticode la Revolución Demo- administrativas sarial para comprobar si son excesivas, esto es cierto o no”. crática (PRD) y hoy aspiun verdadero rar a ser diputado. calvario para Entre sus principales »» Ciudad de México, quien decide tareas, en los seis años que un espejo jugarse su patrimonio. lleva en la política, este Se presume a la Ciudad queretano de apenas 36 de México como caso de años de edad, destaca su acercamiento a éxito, pues tras 15 años de administrala iniciativa privada para impulsar alianciones perredistas cuenta con prograzas entre el PRD y los empresarios: “La mas sociales que sirven de ejemplo en idea de que el sector privado era enemigo otras partes de la República, como un de la Izquierda quedó atrás. De hecho, el programa de becas denominado “Prepa partido del Sol Azteca es el único que sí”, que incentiva económicamente a cuenta con una oficina exclusiva para los jóvenes para evitar que deserten del relacionarse con los empresarios. bachillerato, apoyo a madres solteras y “Mi mayor motivación, al militar en a personas de la tercera edad, más otros la Izquierda, es ayudar a lograr un país como Ecobici y los paseos dominicales de libertades plenas, en el que impeque estimulan las relaciones de famiren mejores condiciones de desarrollo lia y lo cual sólo se hace en ciudades de e ingresos para la gente. primer mundo; todas ello, motores en “Hoy ser emprendedor es todo un contra de la delincuencia. logro en México, pues las cargas buro“Hoy, dado el volumen de su poblacrático-administrativas son excesivas, ción, se considera a la capital del país un verdadero calvario para quien decide la ciudad más segura en territorio ‘jugarse’ en ello parte de su patrimonio; nacional; se pasó de 20% de deserción es necesario cambiar el modelo y apoescolar en alumnos de bachillerato en yar que haya más compañías, adoptar 2009 a 3% hoy en día, y en 2011 Maruna especie de Pacto de Moncloa, como celo Ebrard fue considerado el mejor se hizo en España en 1977. alcalde del mundo, lo cual no es poca “En los países en desarrollo, como cosa. el nuestro, se necesitan gobiernos de “En el partido hay congruencia Centro-Izquierda para lograr equidad entre lo que se dice y lo que se hace, en la economía de libre competencia y y la Izquierda joven se ha caracteriproyectarse al frente, acompañados de zado por encabezar gobiernos socialempresarios, agricultores, académicos mente responsables, no populistas y sindicatos, entre otros, que impulsen como intentan encasillarnos algual mercado interno para ayudar a que la nos, o cómo se explicaría que no nación salga del letargo.” permitamos abrir un supermercado Ello no quiere decir que Izquierda cerca de un mercado tradicional, por y sector privado estén de acuerdo en ejemplo.
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Se necesitan gobiernos de CentroIzquierda para lograr equidad en la economía
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La idea de que el sector privado era enemigo de la Izquierda quedó atrás; el PRD es el único partido que cuenta con una oficina exclusiva para relacionarse con empresarios
¿Quién es Luis E. Cházaro? Queretano de 36 años de edad, es empresario en varios giros: Constructor Restaurantero Distribuidor de puros y café Es el enlace entre el Partido de la Revolución Democrática y los empresarios para impulsar alianzas. »“¿Pan » hoy, y hambre, seis años?”
20% de estudiantes de bachillerato desertaba en 2009 en el DF; hoy es 3%
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“Populismo es dar despensas para satisfacer las necesidades de los votantes unos días en tiempo de elecciones, como han hecho otros partidos políticos en México para allegarse el voto de los indecisos, y luego olvidarse de ellos; es dar pan hoy y hambre durante seis años”, expresa el entrevistado. Sobre sus tareas en caso de ser electo diputado federal por el Distrito 11 (entre las delegaciones Venustiano Carranza e Iztacalco) se contaría allegar propuestas del sector privado al Congreso de la Unión “para analizar en qué se puede trabajar juntos, sin que ello implique olvidarnos de apoyar a los más desprotegidos. “Una prioridad será impulsar el apoyo a Pequeñas y Medianas Empresas, pues para nadie es un secreto que ellas son las mayores generadoras de empleos, pese a que carecen de los estímulos que tienen firmas más grandes. La propuesta será crear, vía ley, una banca de desa-
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rrollo para atención exclusiva a Pymes, con créditos blandos a tasas preferenciales y donde el gobierno opere como su aval solidario.”
»»Su inspiración Acerca de si le beneficia o no ser relacionado con Jesús Ortega, por haber trabajado con él, Luis Cházaro expresó emocionado: “él y Jesús Zambrano han sido una especie de líderes morales, inspiración para muchos de los jóvenes que hoy trabajamos en el partido, personas que militamos por convicción en la Izquierda y que contamos con una formación académica sólida, todos con el propósito de hacer política nueva. Respecto a qué se hace para que el papel protagónico alcanzado en la capital se extienda a provincia Cházaro reconoció: “Nos ha faltado transmitir mejor nuestros éxitos e impulsar tareas que coadyuven a que madure la vida democrática, más allá de logros sexenales. Diría que sueño con un México seguro y con dejar a mis hijos un país del que se sientan orgullosos”. En lo referente a la seguridad, Luis Cházaro señala que va de la mano con la creación de fuentes de empleo. De hecho, el empleo es el principal reclamo de los habitantes del Distrito Federal. Asimismo, señaló que propondrá, de ser electo diputado, una Comisión que revise los cobros excesivos de las tarifas de luz y agua que se han dado en los últimos bimestres en la capital del país. Finalmente señaló que impulsará la Constitución Política del Distrito Federal, pues “no es posible que la ciudad más grande del país y la más importante, siga careciendo de una constitución propia por cuestiones de carácter político”.
consultoría
ventas
Ventas: 3 opciones para crecer Dr. Nico Schinagl
“
Para llevar a cabo las grandes empresas hay que vivir como si nunca se hubiera de morir”:
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Cuando se habla de ventas, sobre el rol que juega en la empresa, existen percepciones erróneas. Para entendernos mejor déjeme presentarle una ecuación.
a todas las personas dentro de la organización; por ello todo profesional de ventas se concentra en tres opciones de crecimiento:
Empresa = Organización de Ventas = Crecimiento = Doble Dígito
»»1. KAM: Identificar y anticipar crecimiento junto con ciertos clientes dentro de la cartera. KAM de Key Accounts o cuentas clave; esos clientes que representan un porcentaje significativo del ingreso de la empresa deben ser atendidos por un profesional que se sumerge en su mundo y que entiende y habla su idioma y conoce a la perfección la estrategia del cliente y los involucrados en la toma de decisión y así les propone acciones de cambio para explotar al máximo las sinergias entre ambos.
Empresa = Organización de Ventas: una compañía opera para aportar valor a sus clientes y alguien les tiene que vender. Sin ventas, no hay empresa. Ni las ONG se escapan de eso, ya que su “venta” es obtener patrocinios para ayudar a la gente. Organización de Ventas = Crecimiento: en ninguna convención de cualquier industria, un director general dirá: “¡Bien hecho!, pero veamos si el siguiente año logramos vender MENOS” ¡Nunca! Crecimiento = Doble Dígito: En todas las empresas, sin importar si son familiares o no, cuando se habla de crecimiento se piensa en doble dígito. Si invierte en un instrumento que da 10% de interés anual, y si reinvierte ese interés compuesto cada mes en el mismo instrumento, en siete años se duplica su patrimonio, claro sin tomar en cuenta comisiones e impuestos. Irónicamente la situación macroeconómica puede estar a la alza o a la baja, pero si el pronóstico de ventas se mantiene estable: hay que crecer a doble dígito. Por eso, en todas las compañías hoy hablan de ser más orientadas a los clientes, de poner mayor enfoque a los segmentos de mercado que atienden. Y eso incluye
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Marqués de Vauvenegues
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»»2. SAM: Desarrollar mediante estrategias dirigidas el potencial desatendido dentro de la base de clientes instalada. SAM de Strategic Accounts o cuentas estratégicas son aquellas que tienen el potencial de llegar a ser cuentas clave. ¿Qué implica? Que le están comprando poco y a la competencia mucho. Que del pastel que representa el cliente sólo tiene migajas. Debe desarrollar al cliente y conquistar rebanadas que están en boca del competidor. »»3. Conquista: salir a la calle no sólo a conseguir más clientes, sino mejores. Identificar y atacar lo que para uno son pros
pectos y para los competidores son clientes y atraer sangre nueva. Se puede perder el tiempo persiguiendo a todo lo que se mueve o ser un profesional y validar a los candidatos óptimos y diseñar propuestas de valor que abrirán las puertas al diálogo con los prospectos. Se trata de mover al cliente de su status quo, cambiar de proveedor o solución, y para eso, siempre hay que lograr que el cliente visualice los beneficios tangibles del cambio. Este enfoque a las tres opciones de crecimiento es infalible, en ello debería concentrar sus estrategias y energías toda empresa, al menos que se enfrente a situaciones específicas que pueden anular una o todas las salidas.
»» Problemática KAM:
mientas al equipo comercial para generar crecimiento de doble dígito. ¿Cuáles son?:
»»Venta Incremental: también referida como up-sell o up-grades, que implica acelerar el pipeline de investigación y desarrollo para ofrecer versiones mejoradas de los productos o servicios que ofrece a los clientes existentes. Qué mejor ejemplo que Apple, con su lanzamiento continuo de nuevos modelos de la iPad o del iPhone, donde la mayoría de los compradores no es cliente nuevo, sino uno que desea actualizar su solución o que busca tener lo más novedoso.
»»Venta Cruzada: un nuevo producto o servicio complementario para la línea y clientes existentes. Algo más que el equipo comercial puede, sin ir por nuevos clientes, ofrecer. Esto puede lograrse mediante un desarrollo interno, una alianza estratégica con otra marca o la adquisición de una empresa. La motivación de Femsa Coca-Cola de adquirir a Jugos del Valle está en línea con esta estrategia, por ejemplo.
las cuentas clave están en desaceleración. Esto puede ser por factores externos, como la situación macroeconómica o porque la mayoría de esas cuentas se encuentra en una industria en declive. También puede ser resultado de factores de la estrategia del cliente, que por años estuvo inmerso en el desarrollo de su negocio, pero ahora está en una etapa de consolidación. Piense en la cadena de Oxxo, como ejemplo, ha crecido de »» Desarrollo: forma exponencial y cualquier si el mercado en el cual uno se En condiciones proveedor tendría que haber encuentra ya no da para lograr estables, las sido un idiota si no logró creel crecimiento deseado, hay empresas deben cimientos anuales de doble que ir a donde si se permite. aumentar sus dígito con ellos. Pero se preHay que validar en qué merventas a doble sume que este crecimiento cados alternos de la nación o dígito, aun con la acabe y, con ello su bonanza, externos se podría replicar el cuando alcancen los 14 mil macroeconomía del modelo de negocio, gozar de puntos de venta. ventajas competitivas y obtepaís a la baja ner una participación de mercado que haga de la estrategia un movi»» Problemática SAM: miento rentable para la firma. Implica riesgos, dentro de las cuentas estratégicas se ha logrado adaptarse a nuevas condiciones y consumidoconsolidar un alto porcentaje de participación res, pero a Bimbo, por ejemplo, le ha funciode bolsillo, haciendo de cada venta un aumento nado muy bien. Desde Latinoamérica, donde marginal. Peor aún, cuando con base al portalas semejanzas son mayores, hasta su desarrofolio y planeado en el futuro cercano (el llamado llo agresivo en China. ¿Alguien sabe cómo se pipeline) de los productos y servicios que ofrece dice Gansito en chino? la empresa, ya no haya nada que tenga potencial para ser una venta incremental o de venta Su empresa es una organización diseñada para cruzada. generar crecimiento de ventas continuo. Identifique en cuál de las tres opciones esta débil o en »» Problemática Conquista: donde la empresa ha consolidado un liderazgo cuál está en peligro de ser anulada por factores en participación de mercado y tenga pocos can- internos o externos e implemente acciones para didatos atractivos para ser conquistados. Es un enderezar el rumbo y crecer a doble dígito. lindo problema, pero no si se desea seguir creciendo a doble digito. El autor es doctor en Administración Aplicada de la Universi Si esto sucede, es tiempo que su Dirección Genedad Anáhuac del Sur, dirigido por el Dr. Carlos Miguel Barber Kuri. nico@sforce.com.mx ral tome cartas en el asunto, que le dé las herra-
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consultoría
laboral
España: la “cruda” realidad Jorge Sales Boyoli
No es el “trabajo el que
jerarquiza al hombre, es el hombre el que jerarquiza al trabajo :
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Hace un par de meses viajé a España por motivos de trabajo. En ciertos aspectos he notado un país diferente al de otros viajes, no sólo por los ya famosos “jóvenes” indignaos que, curiosamente deben su chispazo ideológico a unas hojas escritas por un nonagenario francés, hojas que a manera de libro han vendido casi dos millones de ejemplares entre España y Francia. En el tema de las relaciones laborales da la impresión que trabajadores y empleadores estuvieran despertando de una tremenda borrachera cuyo origen fue un perverso bienestar. Una sociedad de conquistas laborales que hoy parecen estar pasando la factura o por lo menos cuestionando la productividad laboral. La responsabilidad es absolutamente compartida entre gobernantes, sindicatos, servicios financieros, patrones y trabajadores, pero visto como extranjero pareciera que las conquistas de los trabajadores están impidiendo despegar a la obesa economía laboral. A continuación unos ejemplos: El equivalente a un seguro de desempleo pagado con fondos públicos permite a un ex empleado despedido cobrar hasta 1,200 euros mensuales durante dos años sin trabajar (un euro equivale a 17 pesos mexicanos aproximadamente). El esquema está pervertido porque el desempleo en España ronda 20% (en México es de 5.5%). Por las reglas de oferta y demanda en las fuentes de empleo hay quién trabajando gana menos que estando en paro y cobrando casi 20 mil pesos mensuales, sin hacer nada.
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”
Mario Sarmiento.
En México un trabajador con un año de servicios cumplidos tiene derecho a seis días continuos de descanso, mientras que en España al año, en automático, se tiene derecho a 22 días, el mínimo legal. Las conquistas laborales han permitido que el gobierno o la hotelería tengan hasta 45 días continuos de vacaciones, que además, muchos disfrutan justo en el verano. La economía, los negocios, las decisiones políticas y legislativasseparalizanhastadosmesesauncuandourgen, dada la pequeña turbulencia económica y social. Las consecuencias económicas por despedir a una persona en España obligan al patrón a pagar una indemnización de 45 días por año trabajado. En México se pagan tres meses de salario integrado por despido sin causa, sin importar la antigüedad. En este tema habrá que ir a cada caso para saber en dónde está peor o mejor la situación. No es que las condiciones laborales favorables al trabajador estén mal en sí mismas. Lo que invita a la reflexión es si esos beneficios generan resultados positivos para la economía y la cultura laboral de ambos países. No hay una solución única, y las comparaciones siempre son odiosas, al sacar de contexto algunos hechos, pero al final son referencias útiles para reflexionar, valorar y adquirir experiencia. El autor es director de Sales Boyoli, www.salesboyoli.com
consultoría
mercadotecnia
¿usted controla su marca? Álvaro Pastor
Tenga un “criterio de
calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia”:
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La experiencia de marca puede derrumbarse cuando la conducta de quienes están en el último eslabón de la cadena de valor no está regida por un protocolo claramente establecido, sin importar que se cuente con una infraestructura sólida. Recién regrese de Dubai, la capital de los superlativos. A pesar de que todo ahí responde a dimensiones que, en otra parte del mundo, parecerían ridículas, lo más sorprendente es la fragilidad de su modelo desde la perspectiva de experiencia de consumidor. Dubai es un claro ejemplo de desarrollo con estrategia. Hace unos años, el gobierno de ese país se percató de que sus reservas petrolíferas se agotarían para 2030, eliminando la vialidad de una economía que dependía totalmente de sus ventas de petróleo. A raíz de ello, emprendió un plan que transformaría a Dubai en el centro financiero, comercial, y de recreo más importante de Oriente Medio. Sin embargo, regreso de Dubai con la impresión de que
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Steve Jobs
dista mucho de los atributos de las grandes ciudades del mundo. Esto se debe a que la conducta de quien se encuentra en el último eslabón en la cadena de valor no está acorde con un protocolo claramente preestablecido. La conducta de quienes atienden en las ventanillas de los bancos, en los mostradores de las líneas aéreas, en los despachos de servicios profesionales no está regida por un protocolo que indique qué hacer en cada situación. Así, la señorita de Emirates escribió el itinerario de mi viaje en un papel recortado, mi abogada escribió el desglose del costo de sus servicios sobre mi propia hoja de apuntes y el hotel imprimió la factura de mi estancia en papel “reciclado”. La experiencia que el cliente tiene con su marca está en las manos del eslabón más débil de la cadena. Asegure que su infraestructura brille estableciendo los protocolos necesarios, ¿No cree Usted? a.pastor@barracuda-works.com
consultoría
ética
ÉTICA A FAVOR DE LA VIDA Gerardo Martínez Cristerna
Toda nuestra “dignidad
S
Se puede afirmar que en el pensamiento filosófico como en la vida cotidiana, existe el interés por descubrir “por qué” las instituciones emblemáticas que han acompañado a la humanidad (religiosas, económicas o financieras) han sido incapaces de responder a las solicitudes que les plantea la sociedad. Ello nos orilla a cuestionarnos “para qué” de estas instituciones. Dicho de otro modo, los valores supremos que han dado dirección a la vida humana se están desvalorizando, lo cual en términos de filosofía, no es otra cosa que el advenimiento del nihilismo. ¿En qué ha beneficiado a las mayorías la fe en dioses, reyes, faraones, emperadores, magnates y sacerdotes que han abundado en la historia y las utopías humanas? El sentimiento mayoritario es que dicha fe sólo ha originado el caos que estamos viviendo en el Siglo XXI, y que no corresponde a lo que la humanidad realmente ha añorado: la realización más libre y más completa del individuo. Esto es algo que se requiere realizar hoy mismo. Lo que pretende la filosofía y el humanismo es el abandono de los pensamientos imperativos de los discursos dominantes, en busca de soluciones prácticas y congruentes, con el sentido de la naturaleza y de la vida.
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estriba en el pensamiento. Esforcémonos, pues, por pensar bien: éste es el principio de la ética : Pascal
”
Lo que interesa es radicalizar los acontecimientos a favor de todos; una “ética que se viva”, una filosofía política a favor de la vida para su bienestar, lo que cambiaría la forma de pensar humana. Al revés de lo que pensaba Platón: que acepte la creatividad del pensamiento, reflejo de la naturaleza creativa, pero no caótica, sino mesurada. La ética que se viva con la filosofía del cambio, será útil si se refiere a la humanidad y al lugar donde vive. Pensar un mundo menos caótico y violento como el de nuestros días, es tener la esperanza de evitar la extinción de la especie y la razón humana. De ahí la necesidad urgente de pensar una ética global que ofrezca una mejor calidad de vida. Debemos encontrar una valoración que sustente a la humanidad en su diversidad, en una actitud moral que respete y cuide de todos, “tomando a la existencia humana en serio”, con una visión de convivencia entre los humanos. Porque cada uno de nosotros tiene una dignidad inviolable e inalienable que nos obliga aceptarnos como humanos, aceptando que de nosotros mismos depende el mundo y su funcionamiento, más allá de todos los males que hemos engendrado. El autor es fundador y preside la Fundación Ética Mundial de México, además conduce el programa Ética Ahora, que se transmite los martes a las 21:00 horas en MVS Radio, 100.5 FM
consultoría
Invitada
Transformarse
o morir en el intento Miguel Lavalle
“queNolaspidas cosas
lleguen como tú las deseas, sino deséalas tal como lleguen, y prosperarás siempre”:
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Recuerdan el libro titulado ¿Quién se ha llevado mi queso?, que describe las reacciones típicas al cambio: resistirse, aprender a adaptarse y detectarlo pronto apresurándose hacia la acción. Resistirse a un nuevo formato no es la solución, ya que se pueden perder oportunidades o volverse obsoleto. Modificar algo es difícil y aquí algunas razones. • Miedo a lo desconocido. Como dice el dicho “más vale malo por conocido que bueno por conocer”. • Transformarse implica retos. A algunas personas no les gusta salir de su zona de confort. • Ir en otra dirección implica pisar terrenos no probados. • No es popular. La mayoría de las personas prefiere la armonía. ¿Cómo podemos encontrar el nuevo queso? Según John P Kotter debemos: Analizar los impactos del mismo: Es importante analizar los impactos que tendrá. Se recomienda hacer una encuesta a personas de diferentes áreas para ver qué impactos se tendrán y qué se debe solucionar antes de lograr el cambio. Incrementar los sentidos: Se debe crear una urgencia para modificar algo; esto es fundamental para ganar cooperación de los empleados y sostener el momento de cambio. Armar un equipo de líderes: Debe armar un equipo
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seleccionando a personas comprometidas y obtener la correcta mezcla de cualidades. Definir la visión: Es importante tener una estrategia clara para el cambio; debe enfocarse en los aspectos necesarios para la eficiencia y servicio. Comunicar: Incluya al mayor número de personas en el proyecto. Una buena comunicación evitará resistencia al cambio. Apoderar a todos: Es importante que los involucrados tengan poder para la toma de decisiones. Quitar obstáculos: Identifique los obstáculos para el cambio como pueden ser, empleados reacios, falta de equipos o presupuesto. Establecer pequeñas metas: Haga notar el avance y que los empleados involucrados tengan pequeñas metas fáciles de lograr. Seguimiento: Es importante que se tengan reuniones de seguimiento para ver las actividades pendientes. Determinación y persistencia: Es trascendente cultivar la persistencia en el equipo y no dejarse vencer por obstáculos. Permanencia: Refuerce sus objetivos por medio del reclutamiento de personal que soporte la nueva manera de hacer las cosas. El autor es socio fundador de Grupo Avanzata miguel.lavalle@grupoavanzata.com www.grupoavanzata.com
ESPECIAL
muebles
Lo de hoy,
espacios abiertos y flexibles Humberto Niño de Haro
La organización de áreas y equipo en oficinas evolucionó para fomentar creatividad y productividad y reducir el estrés al máximo; la sustentabilidad ya no es una opción, es un requisito, advierten expertos en diseño de interiores Para muchos ejecutivos su oficina ya no es el segundo hogar, sino el primero. El ritmo de los negocios exige cada vez mayor inversión de tiempo y dedicación, por lo que en este recinto deben confluir las actividades laborales y dar espacio, incluso, al entretenimiento y el descanso. El nuevo paradigma de la administración y alta gerencia eliminó las barreras en los equipos de trabajo y ya no es extraño que los líderes de proyectos convivan en la misma sala con subordinados. Los organigramas tienden a ser horizontales y los directivos ya no quieren estar encerrados en cuatro paredes. También es cierto que la amplitud de espacios no es posible en todas las compañías. Por ello, la distribución de mobiliario juega un papel protagónico en la búsqueda de un mejor ambiente de trabajo. Aspectos como la iluminación y ventilación, salas de descanso, áreas de alimentos y estancias de esparcimiento deben contemplarse si se desea estar a la vanguardia. Benjamín Pastrana, director de Operaciones de Grupo Mobilart, firma dedicada al diseño de interiores en corporativos, dice que entre las tendencias de arquitectura y decoración está la incorporación de elementos que permitan un equilibrio entre los espacios.
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“El Feng Shui (arte chino de la armonía) tiene gran auge en la decoración habitacional, y cada día cobra más fuerza entre los diseñadores de oficinas, quienes buscan elevar el bienestar y la productividad de los empleados de una empresa, con propuestas en el color de los materiales, la distribución de muebles y hasta la orientación de los edificios”. Si bien no existe una regla en la decoración de interiores de una oficina, es preciso cuidar aspectos que garanticen el confort y la sana convivencia. Incluso, ésta debe ser un factor para motivar la visita a los centros de trabajo, pues es común que en las grandes empresas la prestación de hacer oficina desde casa (home office) inhibe las reuniones presenciales. Elegir el escritorio adecuado es el punto de partida en toda decoración que busque ser óptima. De ahí parte el color de las paredes y la ambientación del lugar, así como el tipo de silla y demás mobiliario a utilizar. La importancia de contar con una silla ergonómica cobra relevancia si se busca una mayor productividad, así como no afectar la salud de los empleados. Además, es común forzar la vista frente a la computadora por una iluminación artificial mal aplicada o tener problemas en la columna vertebral o dolor de piernas por una silla con respaldo rígido o inapropiado.
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ESPECIAL
muebles Muebles Cook Modelo: Xten Marca: Pininfarina Distribuidor: Muebles Cook (en exclusiva) Características: Altura y asiento ajustables. Sistema anti-shock, que impide que el respaldo golpeé a la persona al liberar la reclinación. El asiento es antiflama.
PM Steele Modelo: Recepción Espaset III Marca: PM Steele Características: Recepción con silla operativa. Cubiertas en chapa de madera, con canto en chapa de madera o pintado o bien laminado plástico.
Industrias Riviera Línea: Myrlin Distribuidor: Industrias Riviera Características: La colección de escritorios Myrlin está diseñada para cubrir las distintas opciones bidimensionales en superficies, y tridimensionales en volúmenes y áreas de guardado.
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ESPECIAL
muebles
Cook-Spina Modelo: Spina Marca: Itoki Distribuidor: Muebles Cook (en exclusiva) Características: Los mecanismos de diseño de esta silla japonesa permiten que esté en sintonía con el usuario, sin importar su peso o estatura.
VeryTask Modelo: VeryTask Marca: Haworth Características: El perfil de la Very Task incluye una amplia gama de aplicaciones y colores, es ergonómica y confortable. Viene en cinco modelos y su material es 98% reciclable.
PM Steele Modelo: Haikú Marca: PM Steele Características: Haikú es la nueva línea que PM Steele lanza para dar solución a los espacios con un mínimo de elementos, reflejando vanguardia, equilibrio y estilo.
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ESPECIAL
muebles Mobiliario de vanguardia
PM Steele Modelo: Áurean Marca: PM Steele Características: Ofrece una presentación integral a todas las áreas y jerarquías de una empresa, logrando con ello la imagen corporativa laboral con grandes ventajas funcionales.
Escritorio
› Su diseño debe ser ergonómico para evitar afectaciones a la salud.
› Práctico, con espacio suficiente en la superficie para colocar la computadora y agenda. › No debe ocupar todo el espacio. Debe existir un área para caminar y despejarse. Silla
› Debe contar con respaldo reclinable y ser giratoria para ofrecer mayor comodidad. › Los descansabrazos deben ayudar a relajar la espalda y la zona lumbar. › Las plegables son ideales en espacios reducidos, aunque no son formales. Iluminación
› Se recomienda aprovechar la luz AirPad Modelo: Air Pad Marca: Interstuhl Distribuidor: Industrias Riviera Características: Cuenta con mecanismo sincro, profundidad de asiento, regulación de apoyo lumbar y regulación de tensión. En la línea ejecutiva, el tapizado del respaldo es membrana; el resto son de tela y piel.
Haworth Modelo: Compose (escritorio y separaciones) Marca: Haworth Características: Propuesta de diseño de interiores con una perspectiva arquitectónica. Modelo: Zody (silla) Marca: Haworth Características: Cuenta con tecnología de apoyo pélvico y lumbar, aprobada por la Asociación Americana de Terapia Física. Su diseño llevó más de dos años de investigación.
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natural o, en su defecto, instalar lámparas ahorradoras de energía con luz cálida (amarilla). › No coloque el escritorio frente a la ventana. El exceso de luz fatiga la vista. › El color claro en las paredes, como blanco o crema, refleja luminosidad y aporta amplitud a los espacios. Feng Shui
› Sirve para atraer prosperidad y tranquilidad al centro de trabajo.
› Facilita la circulación de energía en la oficina. Es necesario mantener bien iluminados puerta y escritorio. › Orden y limpieza son esenciales para procurar armonía y flujo de buenas ideas. › La presencia de plantas contribuye a dar vida al lugar, además purifica el aire; el color verde incentiva la creatividad. Distribución top
› La distribución y decoración depende de las actividades que se realicen en la empresa (entretenimiento, servicios de salud, administración, ingeniería...) y de la cantidad de personas que en ella trabajen. › Se debe recrear un ambiente equilibrado, sereno, aunque energético, cómodo y agradable a la vista. Ahorre energía › Se recomienda apagar y desconectar los equipos electrónicos al finalizar el día. › Sustituya computadoras de escritorio por portátiles, ocupan menos energía y son más eficientes. › Reemplace focos de luz incandescente por lámparas ahorradoras. › Utilice pilas y baterías recargables.
Cook Línea: W Diseño: Muebles Cook Características: Los escritorios de madera combinan dos tonos: uno para la cubierta principal y los cajones, y otro contrastante para la cubierta lateral y costados. En los de cristal se incorpora una cubierta transparente o esmerilado, en ambos casos templado.
Riviera Modelo: Hero Marca: Interstuhl Distribuidor: Industrias Riviera Características: Es una colección de sillas que se amolda automáticamente a cada persona desde 45 hasta 120 kg. Aporta una excelente ergonomía, ya que la distribución uniforme de la presión en la malla proporciona un apoyo continuo a la espalda.
Riviera-Silver Modelo: Silver Marca: Interstuhl Distribuidor: Industrias Riviera Características: Sillas giratorias con mecanismo sincrónico y regulación de peso. Las bases son de aluminio de cinco puntas y cuatro patas. Los brazos son de tipo anular y forrado en piel.
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Mezcal artesanal: ¡Pasión de moda! Erik Ochoa Muñoz
Su gusto ahumado e interesantes notas de sabor y aroma, su potente grado alcohólico y un cautivador aire de misticismo han hecho del mezcal el nuevo favorito entre las bebidas destiladas. Sus ventas crecieron en los últimos dos años 260% en el canal de mayoreo (licorerías) y en los centros de consumo (restaurantes). Sin embargo, hay de mezcales a mezcales, los que están ganando seguidores son los “artesanales”, los que se elaboran con técnicas ancestrales y que tienen una personalidad y sabor únicos. “En el mezcal todo influye en su sabor; el agua y la tierra de donde proviene el agave, las levaduras de fermentación y el modo de destilación, por ejemplo”, explica Cecilia Ríos Murrieta, “La Niña del Mezcal”, promotora de esta bebida en México y Estados Unidos. “Los artesanos mezcaleros usan hornos de tierra y leña para cocer las piñas del maguey, mismas que se muelen o trituran en molinos de piedra, tirados por mulas o a golpes de mazo y hacha. La fermentación se hace en tinas de madera sin levaduras quí-
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micas; la destilación se hace en alambiques de cobre o de barro negro y carrizos. Todo esto contrasta con la producción industrial, donde se elaboran grandes volúmenes con molinos mecánicos y hornos autoclave en un proceso estandarizado”, explica Cecilia Ríos. Existen 166 especies de agave y 50 de ellas pueden ser utilizadas para elaborar mezcal; la variedad más empleada es la “espadín”. Sin embargo, los conocedores aprecian más el producido con agaves silvestres, que son escasos y por lo mismo de mayor precio, como Sierrudo, Tobalá, Arroqueño, Marteño, Tobasiche, Cupriata y Madre Cuishe. Esta nueva pasión por el mezcal no es exclusiva de México. “Nueva York, Portland, San Francisco, Los Ángeles y Nuevo México ya cuentan con mezcalerías especializadas, con seguidores que aprecian el origen y cultura de la bebida. De hecho, exportamos una parte importante de la producción. En el caso de las ciudades de México, el patrón de consumo de mezcal se volvió una bebida para un seg-
De México para el mundo, el nuevo favorito entre las bebidas destiladas; sus ventas crecieron en los últimos dos años 260% en licorerías y restaurantes nacionales, además de exportarse a Nueva York, Portland, San Francisco, Los Ángeles y Nuevo México, donde ya cuentan con mezcalerías especializadas mento B+ y AB”, señaló Eduardo Léon, director de Mezcal Delirio. Una de las virtudes del mezcal artesanal es que su auge ha propiciado un beneficio en las comunidades rurales, pues reactiva sus economías, de ahí la trascendencia de conservar su origen tradicional. “Hoy existe una gran explosión de marcas, pero no todas tienen que ver con el origen del mezcal; hay producciones oportunistas que no tienen relación con la identidad que buscamos los destiladores que estamos comprometidos con su valor social y cultural”, expresó Marco Méndez, de la destilería Los Danzantes.
Para tener la certeza de que se bebe un buen mezcal el consumidor debe buscar en la etiqueta: el grado alcohólico; existen desde los 36 grados G.L. hasta los 55 grados, los mejores tienen 42 grados; que sea 100% de agave, y que se especifique el tipo o variedad de éste; la forma en que se produce, el lote de producción y el nombre y firma del maestro mezcalero. También se recomienda que ostente el sello de la Comercam, que es la instancia que certifica la calidad de los mezcales. Desde luego que en las serranías se podrán encontrar excelentes mezcales que no tengan etiqueta siquiera, pero son situaciones excepcionales.
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Entre 2007 y 2010 sus exportaciones crecieron más de 50%
El Cortijo, pechuga
Edición especial, complementado con pechuga de pollo y frutas de la temporada; tercera destilación; 49% Alc. Vol.; sólo 300 botellas al año. Interesante por la complejidad de aromas y sabores.
Fidencio, Clásico
Una diferencia entre el mezcal y el tequila es que éste último se elabora sólo con una variedad de agave, mientras que la bebida oriunda principalmente de Oaxaca, proviene de 30 variedades de dicha planta como espadín, arroquense y tobalá
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100% Agave espadín, Santiago Matatlán, Oaxaca. 49 Alc. Vol. La familia también incluye uno de 40 grados suave, para coctelería, y uno de pechuga, con 45.4 grados y triple destilación a la que le agregan frutas y pollo. Creado originalmente para exportación.
Mano Negra
Agave Espadín, de San Juan del Río, Oaxaca. En paladar se nota pimienta picante, seco, dulce y frutal; un cuerpo suave, herbal, ahumado. 50.9 % grados GL. Pruebe la versión hecha con agave tobalá.
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ESPECIAL
bebidas
Delirio, añejo
Mezcla espadín y madre cuyes; añejamiento en madera por 12 meses en barricas nuevas de roble americano, medianamente tostadas; notas frutales; carácter ahumado. De Santiago Matatlán, Oaxaca.
Para identificar un buen mezcal puede observarse el estado del gusano, si está bien conservada esta pequeña larva que se extrae del agave, el destilado es de los mejores
Siete Misterios
Mezcal joven de agave espadín; con 46.5º; destilado en Ollas de Barro, y hecho en Sola de Vega, Oaxaca.
Estados Unidos, Australia, Chile, España, Inglaterra, Canadá, Perú, Ecuador y Nueva Zelanda, son los países que más importan mezcal
Tosba
Doble destilación; 42 grados G.L.; 100% Agave Espadín; horno tradicional de tierra. De la Sierra Norte de Oaxaca, San Cristobal La Chirioag.
Sanzekan
En coctelería se recomienda mezclarlo con fresas y cítricos, como limón, naranja y toronja 102
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100% Agave Cupreata; horno tradicional de tierra, doble destilación en alambique de cobre en la región de Chilapa, Guerrero. 48% Alc. Vol.
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bebidas
Alipús Edición Especial
Su filosofía es promover la diversidad de cada terruño de Oaxaca. Ofrece cinco variedades de cinco comunidades diferentes: San Juan, Santa Ana, Santiago, San Baltazar y San Andrés.
Mezcales de Leyenda, Murciélago
100% agave duranguense. Buen ataque alcohólico, 40 grados, robusto y de buen cuerpo. Este agave silvestre es polinizado por murciélagos. Pruebe también “Nauyaca” de Agave Cupriata de Guerrero.
Pierde Almas
Producido en Chichicapam y San Juan del Río, en Oaxaca, fermentación natural en tinas de ocote. Sin duda uno de los mezcales más populares.
Los Danzantes, pechuga, rojo
Blanco, Tres destilaciones, 100% espadín capón; 47 grados; fermentado en tinas de pino (con música clásica como ayuda al ciclo de los microrganismos); con frutas, especies, una gallina criolla y grana cochinilla. Santiago Matatlán, Tlacolula, Oaxaca.
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Una antigua receta indica que para elaborar el afamado mezcal de pechuga se introducen dentro del barril de almacenaje dos pechugas de gallina y una de guajolote
MUNDO
tecnología
SU NUEVA JOYA Ana Luisa Ochoa
El nuevo smartphone de Samsung aspira a desplazar al iPhone de Apple y estará listo a finales del mes en todo el mundo
Londres. El gigante surcoreano de la electrónica Samsung presentó en Londres la nueva joya de su gama de teléfonos inteligentes, el Galaxy S3, con el que aspira a reforzar su posición de número uno mundial en ventas de teléfonos móviles. El nuevo smartphone funciona con el sistema Android y tiene una pantalla de 12,2 cm, un 22% mayor que la de su predecesor, el Galaxy S2, con el que la compañía surcoreana desbancó a la finlandesa Nokia como líder mundial del sector. Pese al mayor tamaño de la pantalla, Samsung asegura que, gracias a una caja más pequeña, el nuevo aparato no es más grande que el Galaxy S2.
Entre las nuevas aplicaciones del Galaxy S3 figuran, especialmente, “funciones de cámara inteligente” que utilizan la tecnología de la detección ocular y mejoran los controles de reconocimiento vocal. E l c elu l a r, q ue en u n pr i m er momento estará disponible en blanco y en azul claro, se venderá en Europa a partir de mayo y posteriormente se lanzará en Asia, Oriente Medio y África. Samsung anunció un beneficio de 4.440 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, gracias a sus fuertes ventas de smartphones.
Conócelo » Tiene una súper pantalla AMOLED de 4.8’ de alta definición » Ofrece Wi-Fi Channel Bonding que duplica el ancho de banda del sistema » Su cámara de 8MP posee una velocidad de obturación de cero segundos que le permite capturar objetos en movimiento con facilidad y sin demora
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Los videos de alta definición se pueden grabar incluso con la cámara frontal de 1.9MP
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gadgets • Grabación disco duro • Proyecta video 100” • Sensor CMOS Exmor R • $9,599 pesos Tiendas departamentales y Sony Store
Con libertad de movimiento
Sony presenta su nuevo modelo de videocámara digital Handycam, HDRPJ200, la cual tiene la capacidad de proyectar imágenes a un tamaño de 100 pulgadas, a una distancia de 5 metros sobre cualquier superficie plana. Sin importar el lugar donde se utilice, selecciona de manera automática los ajustes óptimos para cada uno de ellos. Con su sistema de estabilización de imagen Optical Steady ShotTcon modo activo, los movimientos de la cámara serán compensados, con lo cual los videos resultarán estables y con una perspectiva más amplia, gracias a su objetivo gran angular, obteniendo así cada detalle de la toma. Además del sistema de detección de rostros, incluye un enfoque con seguimiento.
Edición Limitada
La edición limitada del teléfono Motorola RAZR en versión blanca, cuenta con un diseño de sólo 7.1 milímetros de espesor, un procesador de doble núcleo y una rápida interfaz de usuario. Tiene la capacidad de realizar varias tareas a la vez con una velocidad sin precedentes y la tecnología de visualización Súper AMOLED Advanced. Su pantalla de 4.3 pulgadas admite una gama de colores más amplia. Tiene 8 megapixeles. Motorola RAZR permite tener en la palma de la mano todos los archivos de la computadora para llevar la biblioteca personal a todos lados con MotoCast, solución que ofrece Motorola para abrir, editar o compartir cualquier documento que esté en la computadora personal.
• Video HD 1080p • Cámara 8MP • $2,599 en plan Más por Menos (Telcel) • Cámara de 8 megapixeles • Pantalla de 4.3 pulgadas
• Pantalla 23.6” LED Wide • Entradas D-Sub, DVI-D-Dual Link, HDMI 1.3. • Respuesta 2ms • Ampliación inteligente
El sueño de los gamers
Con una imagen de pantalla que es procesada 120 veces por segundo, llega a México el monitor más rápido en el mercado diseñado exclusivamente para jugadores de videojuegos o “gamers”, de la mano de marca BenQ. Basándose en la tecnología de procesamiento de video hyper-speed el XL2410T ofrece una pantalla de acción con más realismo, en el que se podrán ver los movimientos del oponente al instante y con precisión, por lo que la victoria o la derrota dependerán sólo de la habilidad del jugador. Con sólo un botón se podrá cambiar el modo de la pantalla y la posibilidad para adecuarse a pantalla de 17”, 19”, widescreen y pantalla panorámica de 22” para obtener mejores resultados.
Velocidad inalámbrica
Canon trae al mercado de las Pymes soluciones tecnológicas a la medida. Bajo su línea PIXMA presenta el multifuncional MX511 con funcionalidades inalámbricas y seguridad que antes sólo eran vistas en equipos corporativos. El multifuncional todo en uno de inyección de tinta, es ideal para los que buscan una comunicación eficiente en impresión, copia, fax y escanéo. La Canon PIXMA cuenta con conectividad Wi-Fi para impresión y escaneo móvil desde cualquier lugar, desde un Smartphone o tabletas PC a través de la aplicación gratuita Easy-Photo Print EX.
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Quiere correr como Bólido Zowie
Seat pretende incrementar 70% sus ventas en México entre 2012 y 2014
Edgar Estrada.
La automotriz española SEAT espera aumentar su presencia en México en los próximos dos años, tiempo en el cual contempla aumentar sus ventas hasta 70 por ciento. Para fines de 2012 habrá vendido 18 mil 500 unidades, según anunció en entrevista Édgar Estrada, director general de la firma en el país y para llegar a la meta esperada en 2014, la marca española propiedad de Volkswagen, deberá alcanzar la “cifra mágica” de 25 mil autos. Según cifras de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores, entre 2010 y 2011 SEAT tuvo un crecimiento de 35.4% en el mercado mexicano. La estrategia de la marca se basa en tres pilares: crecimiento en ventas, satisfacción del cliente y rentabilidad y, según señaló Estrada, entre enero y abril de 2012 han comercializado 6,778
seat • 35.4% creció en México el año pasado • Vendió 15,233 unidades el Ibiza en 2011 • 16,000 autos prevé colocar en 2012
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vehículos en la República Mexicana, es decir 13.8% más respecto al mismo periodo de 2011. “Mucho de ese comportamiento se da por los lanzamientos de nuevos modelos; Ibiza y Toledo serán los más relevantes de este año, por ejemplo”, señala Édgar Estrada. En abril pasado lanzaron el Ibiza 2013, en el puerto de Veracruz, el modelo icónico de la compañía, ya que tan sólo en 2011 vendió 15 mil 233 unidades, lo que represento 3,991 más que en 2010, manteniéndose como uno de los líderes en el segmento de autos A0 HB; sólo en diciembre pasado lograron colocar 2,036 unidades y en el primer trimestre de 2012 se alcanzó 17% de crecimiento contra 2011, según informó el responsable de ventas de Seat de México, Rodrigo Ruiz. En 2011, el modelo León desplazó 1,812 unidades, mientras que la familia Altea alcanzó los 842 autos vendidos. El modelo que tiene mucho por hacer es el Exeo, un auto de lujo que tuvo un tibio recibimiento, con sólo 228 unidades vendidas. “Queremos consolidar ventas mensuales de 1,400 unidades, promedio, y ventas anuales por encima de las 16 mil unidades en 2012, lo que implicará mantener una participación de mercado de 19%”, señaló el entrevistado. Agregó que para lograr estas ventas Seat tiene un plan financiero, como agregar valor a sus productos sin costo de servicio de mantenimiento hasta los 30 mil kilómetros y cuando se llegan a los 60 mil kilómetros se pagarán 8,316 pesos, lo cual esperan sea un diferenciador en el mercado.
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Roadster • Equipado con propulsores de cuatro cilindros de última generación con la tecnología MINI TwinPower Turbo • Motor de gasolina de cuatro cilindros con turbo Twin-Scroll, inyección directa, regulación variable de las válvulas sobre la base de la tecnología VALVETRONIC del BMW Group. • Cilindrada: 1,598 cc. Potencia: 135 kW/184 HP a 5,500 rpm. • Aceleración (0–100 km/h): 7.2 segundos.
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El más grande Llega a México el nuevo MINI Roadster, una nueva interpretación de un biplaza descapotable. Es el primer automóvil Premium de su tipo en el segmento de automóviles compactos que conjunta maniobrabilidad, motores potentes y avanzada tecnología del chasis. Sus características logran que se tenga la sensación de estar al volante de un kart, particularidad de todos los modelos. Cuenta con una imagen deportiva gracias a los voladizos muy cortos al estilo de MINI, además de
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carrocería que se apoya con aplomo sobre las ruedas con elevada línea de cintura. La clásica capota de lona, disponible exclusivamente en negro, se abre manualmente de modo muy rápido y sencillo, ideal para aprovechar cualquier oportunidad y disfrutar conduciendo al aire libre. Ya está disponible y sus precios oscilan entre 35 mil 500 dólares, por el S, hasta 41 mil por el JCW.
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Escápate del mundo Ford presenta este año la Escape 2013 con nuevas funciones y tecnologías orientadas a la innovación, funcionamiento y eficiencia. La camioneta cuenta con motor EcoBoost 2.0 litros, aunque también está la opción de 1, 1.6 o 2.5 litros, todos con tecnologías como inyección directa y turbocharging, que ayudan a un mejor rendimiento. Se acompaña de una transmisión automática de seis velocidades. La eficiencia es de cinco millas por galón más que en el modelo anterior.
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Escape 2013
Su área de carga creció y puede ser de 34.3 pies cúbicos o 68.1 si se pliegan los asientos traseros con sólo tocar un botón. La nueva Escape ofrecerá 11 nuevas funciones que la hacen más versátil, como la cajuela que funciona con tecnología de movimiento y puede abrirse sin necesidad de llave, permitiendo un fácil acceso, carga y descarga. Basta con pasar una mano o un pie cerca del sensor y se abrirá automáticamente.
• Faros delanteros de descarga de alta intensidad HID disponibles con detalles LED • La seguridad es alta gracias a nuevos sensores y software avanzado • El sistema de tracción integral analiza datos de 25 señales externas incluyendo la velocidad, posición del pedal de acelerador y ángulo del volante para ajustarse a las condiciones del terreno.
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Salud: los peligros ocultos Héctor Rendón
Los especialistas en nutrición y salud afirman que es importante elegir alimentos bajos en grasas, azúcar y sal y ejemplifican: no es lo mismo comerse una dona, que está frita y glaseada, que una galleta con cereales
Descubrir los peligros ocultos de una mala alimentación eriza la piel; la información es contundente: ir a los mejores restaurantes no siempre trae beneficios a su salud, pero es peor para quienes comen en cualquier establecimiento. Es común, dicen los especialistas, excederse en calorías, grasas, sal o azúcar. Para entenderlo mejor, la Fundación Bengoa, creada por investigadores y científicos, explica la importancia de la buena alimentación y la ingesta de nutrientes. Los alimentos son todos los productos naturales o industrializados que consumimos para cubrir una necesidad fisiológica (para satisfacer el hambre). Los nutrientes son sustancias que se encuentran en los alimentos y que el cuerpo necesita para realizar diferentes funciones y mantener la buena salud. Existen cinco tipos de nutrientes: proteínas o prótidos, grasas o lípios, carbohidratos o glúcidos, vitaminas y minerales. Entender sus beneficios y funciones, ayuda a tomar las mejores decisiones, dice Bengoa. Para el grupo de personas con un poder adquisitivo medio, como pueden ser los ejecutivos, principalmente, se requiere un estilo de vida saludable de la A a la Z, así lo definen nutriólogos y expertos en alimentación. Esto, porque con frecuencia están sujetos a estrés laboral: juntas de trabajo, decisiones de negocios, compras, fusiones, reportes financieros, empleados, viajes, familia y hasta el tráfico está presente en su día a día.
Además es importante saber que verse delgado o saludable, no es síntoma inequívoco de gozar de buena salud, internamente algo puede andar mal sin que se note a simple vista, y a la larga puede desencadenar en consecuencias graves, incluso fatales.
»» Diabetes, todo un caso Para darse a una idea, la obesidad es el principal problema de salud en el país, con un costo de más de 80 mil millones de pesos anuales. Otra enfermedad relacionada con la mala alimentación es la diabetes. Ésta es una de las principales causas de muerte e incapacidad en Estados Unidos, y en México se camina en la misma dirección. Según la Asociación Americana de la Diabetes, 26 millones de niños y adultos padecen de esta enfermedad en Estados Unidos y 79 millones de personas están en pre-diabetes y riesgo de desarrollar la diabetes tipo dos. En México, la cantidad de personas con este padecimiento es de casi 10 millones, pero dos millones aún no han sido diagnosticados. De acuerdo con el Centro Coordinador Nacional de Información sobre la Diabetes (NDIC), los hispanos tienen casi el doble de riesgo de ser diagnosticados con diabetes que los blancos no hispanos de la misma edad. La doctora Regina Castro, de Mayo Clinic, en Rochester, Minnesota, advierte que “aunque los niveles de azúcar estén ligeramente elevados, es importante tratarlo porque, de lo
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Del plato a la boca... Frutas y verduras Brindan agua para eliminar sustancias nocivas. Fibras que nos permiten tener una mejor digestión y excreción. Ayuda a tener los niveles de colesterol más equilibrados. Tienen vitamina C, esencial para prevenir enfermedades infecciosas. Potasio para evitar calambres y contracciones musculares. Fitoquímicos, permiten prevenir el envejecimiento celular. Cereales, panes, tortillas, pastas Otorgan energía de fácil utilización y libre de residuos para el cuerpo. Ayudan a la buena digestión. Complemento vitamínico. Leguminosas y alimentos de origen animal Incluyen frijoles, habas, lentejas, carnes. Brindan proteínas. Son importantes para el desarrollo. Protección contra enfermedades infecciosas. DHA, para el desarrollo cognitivo y mental. FUENTE: Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición.
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Regina Castro.
Tips para llevar Al viajar en avión: Frutas del día o secas y agua. Juntas de trabajo (sin desayunar): Café con leche descremada, galletas de cereales, manzanas o peras. Comer en la oficina: Porción de pescado, pollo o res 90 a 120 gramos, verduras, pasta y agua. Recorridos largos en coche: Emparedados, fruta y agua.
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contrario, en un periodo de no más de 10 años, casi todas estas personas corren un alto riesgo de padecer diabetes, con todas las consecuencias”. Menciona que la dieta y el ejercicio son la principal forma de prevenir el progreso de la pre-diabetes a la diabetes. “El ejercicio tiene un impacto beneficioso de muchas maneras. No sólo controla el azúcar, sino que protege contra riesgos mayores de sufrir un infarto del corazón. Pueda que no tenga un efecto directo en el peso, pero la persona que hace ejercicio tiende a mantener un peso más saludable. “Por otra parte, muchas veces los diabéticos sienten que ellos son los únicos que padecen la enfermedad y, por lo tanto, la familia no tiene que hacer estos cambios. No debe ser así, si alguien tiene diabetes, sus familiares también están en riesgo de ella, así que todos pueden y deben compartir de hábitos saludables, como comer de una manera más sana y mantener un nivel de ejercicio siempre es positivo”, señala.
»» Enemigo a la vista Todos sabemos o nos imaginamos las consecuencias de no desayunar, comer o cenar; nunca ha sido sano “brincarse un alimento”. También deducimos lo que nos puede pasar si comemos alimentos con mucha grasa, pero hacemos poco caso a nuestro instinto de conservación. Cecilia García, profesora del Departamento de Salud de la Universidad Iberoamerica, menciona que los seres humanos requerimos diversos alimentos para poder estar bien y explica por qué es
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importante que la dieta sea completa y equilibrada, como lo establece la NOM 043. “Un dieta completa quiere decir que, en las tres ingestas principales, deben estar presentes los tres grandes grupos de alimentos: frutas y verduras, cereales, lácteos y pasta, leguminosas y carnes de tipo animal.” Advierte contra peligros ocultos: “es importante elegir alimentos bajos en grasas, azúcar y sal; no es lo mismo comerse una dona, que está frita y glaseada, que una galleta con cereales”. Respecto al consumo de algunos alimentos, la doctora María Collazo-Clavel, endocrinóloga de Mayo Clinic en Rochester, Minnesota, menciona que la diabetes se registra cuando el cuerpo está teniendo problemas de controlar el azúcar en la sangre. “La insulina es la hormona que controla el azúcar en la sangre y la diabetes ocurre cuando el organismo no produce o no usa apropiadamente la insulina”. Cecilia García, quien es nutrióloga con especialidad en alimentos, expresa que, por lo general, los mexicanos caemos en excesos, y eso provoca además de diabetes, enfermedades como la gota o la insuficiencia renal y el colesterol, entre otras. “Lo ideal es no comer demasiados alimentos ricos en proteínas, porque muchos de ellos están acompañados de grasas saturadas y estos se asocian con las enfermedades cardiovasculares”, señala. Recomienda, por ejemplo, para los ejecutivos o personas con alto nivel de concentración, comer pescados de agua fría, salmón, atún y bacalao, que contienen omega 3, de ahí se deriva el DHA que sirve para tener una mejor actividad cerebral y cognitiva.
»» Cinco comidas Los expertos recomiendan realizar cinco comidas al día: las tres consideradas normales: desayuno, comida y cena, y dos refrigerios. “Los oficinistas caemos en no desayunar. Las consecuencias suelen ser: bajo rendimiento, porque el metabolismo se hace lento y se tiende a subir de peso”, dice Cecilia García. “El desayuno, recomienda, debe ser al menos después de dos horas de haber abierto los ojos y, apunta que, no es lo mismo comer fuera de casa: Está demostrado que se tiende a subir de peso, porque en negocios de comida a los alimentos suelen ponerles más grasas, sal y harinas”. La experta en salud explica que los dos pequeños refrigerios son para mantener el metabolismo acelerado, y las comidas para brindar todos los nutrimentos que el cuerpo requiere. Dichos refrigerios tienen que basarse en frutas o verduras, o acompañados de un puño de cacahuates o almendras, sin comer galletas.
foto francisco cuevas
Cecilia García.
María Collazo.
comida y eso es demasiado fuerte, sobre todo si Por ejemplo, para los ejecutivos que viajan es uno sedentario. En épocas de frío, por ejemmucho lo recomendable es tomar mucha agua. plo, se puede tomar una sopa, un par de quesadi“Uno debería hacerse responsable de planear las llas, un emparedado, un plato de fruta con yogur comidas, es difícil, pero cuando uno tiene una y cereal o algo más ligero, como el contenido de vida ajetreada como es subirse a los aviones, lo una lata de atún con verduras”, plantea Cecilia mejor es llevar una fruta o nueces, frutas secas y García. tomar líquidos, porque en los aviones la gente se De acuerdo con los últimos datos disponideshidrata”. bles del Instituto Mexicano del Seguro Social Para García Schenkel, diario deberíamos tener (IMSS), 75% de los adultos tiene sobrepeso. calorías que se llaman discrecionales, que son las Otro dato revelador es que 78% de la población que cada quien usa como quiere y son 10% de la está mal alimentada, es decir, sólo 22% estadieta. ría en condiciones de contar con los nutrien¿Cuántas calorías está permitido consumir diates necesarios. rio? Depende del tamaño, peso y actividad de cada A fines de 2010, la Organización para la Coopeindividuo, pero en promedio deben ser 2000 caloración y el Desarrollo Económico (OCDE) alarmó rías para un adulto. a México, al mencionar que su población ocupa el Para quienes tienen constantes juntas de trabajo primer lugar en sobrepeso y obesidad, seguido por en la oficina, los especialistas recomiendan evitar Estados Unidos. las galletas. Consideran que la mejor opción es tener Peor aún, detalló que está por arriba de la India, una canasta de frutas, tomar agua y café con leche China, Indonesia, Estonia, Brasil, Rusia y Sudáfrica, descremada. que no integran la OCDE, pero que tienen conveUn punto importante, para evitar los riesgos nios de colaboración o están en proceso de ingreocultos de la mala alimentación, es planear comisar a ese organismo, que agrupa a 33 de los países das hechas en casa o buscar un lugar que ofrezca más ricos del mundo. frutas, verduras, agua y carnes en forma variada. En su Informe “La obesidad y la economía de la “Si somos capaces de prever para ser más feliprevención”, en México 30% de la población tiene ces, eso se logra con una buena alimentación”, obesidad y 70% padece de sobrepeso. Estaafirma la nutrióloga. Muchas personas dos Unidos, con 28% de obesos y 68% acostumbran no cenar o, por el conPara con sobrepeso, las naciones menos trario, ingerir alimentos como si quienes tienen afectadas, es decir con alimentafuera medio día. constantes ción más sana son Japón, Corea “Tienen la costumbre de juntas de trabajo en la oficina, del Sur y Suiza. comerse lo que sobró en la
los especialistas recomiendan evitar las galletas
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César Santiesteban
China 2008, la Olimpiada más costosa en la historia: 44 mil millones de dólares, el triple de la inversión en Atenas 2004 No importa cuánto se gaste por ser sede olímpica; la inversión realizada por los anfitriones para convertirse en una vitrina social, cultural, de prestigio y poderío vale la pena. Todo inició en 1894, cuando un comité integrado por 34 naciones, decidió realizar los primeros Juegos Olímpicos de la era moderna se llevaran a cabo en Grecia, pese a que por su inestabilidad política no contara con una economía sólida para soportar semejante reto. Con negocios exitosos y amante de la filantropía, George Averoff aportó unos 120
mil dólares, para restaurar el estadio nacional, y la venta de sellos, medallas y souvenirs resultó fundamental para sumar los 448 mil dólares que costaron los Juegos Olímpicos. A París no le fue bien como anfitriona olímpica, en 1900 no contó con habitaciones suficientes para los deportistas y los campos de juego no estaban en las mejores condiciones. La capital de Francia fue local de nueva cuenta en 1924, la primera ocasión en que se construyó una Villa Olímpica para los com-
Cifras récord JUEGOS COSTO Atenas 1896 448 mil Berlín 1916 150 mil Melbourne 56 13 millones México 68 175 millones Munich 72 611 millones Moscú 80 2,000 millones Los Ángeles 84 546 millones Atlanta 96 4,000 millones Sidney 2000 7,000 millones Londres 2012 14,500 millones
PARA RECORDAR No compitieron mujeres Se cancelaron por la 1ª Guerra Mundial Boicot de Holanda, Suiza y España Única vez que México gana 3 oros 11 deportistas de Israel asesinados por terroristas Boicot de Estados Unidos Boicot del bloque soviético Explota una bomba, pero no hubo muertos Soraya Jiménez, primera mexicana de oro Derechos de TV: 1.2 millones de dólares
* Cifras en dólares.
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petidores y aunque participaron sólo 3,092 atletas, de 44 países, la pérdida fue notable, porque mientras el gasto rondó los 2.3 millones dólares, los ingresos, con trabajos alcanzaron 1.3 millones. En el recuento histórico de los Juegos Olímpicos, Londres requiere mención especial; organizó la justa por primera vez en 1908, la creatividad motivó el desfile de deportistas en la ceremonia de inauguración. El costo de 394 mil dólares de la organización tuvo su premio, con el triunfo deportivo de Gran Bretaña, con 143 medallas de oro, contra las 48 que tuvo Estados Unidos, en el segundo sitio del medallero. Las huellas de la Segunda Guerra Mundial evitaron la realización de los Juegos Olímpicos por 12 años; en 1948 Londres organizó los denominados Juegos de la Austeridad, con un costo de 12 millones de dólares, por primera vez hubo transmisión de televisión, aunque diferida, destacó la ausencia de Alemania y Japón. Pekín 2008, con su antorcha “Nube de la Promesa”, trascendió como la Olimpiada más costosa en la historia; la cifra escandalosa de 44 mil millones de dólares triplicó la inversión de Atenas en 2004.
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Sede olímpica, vitrina muy cara
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Para recuperar gastos de los Juegos Olímpicos, los mexicanos pagamos un impuesto vehicular por 43 años Las villas olímpicas tuvieron un costo de 786 millones de pesos, se trató de aprovechar toda la infraestructura, de hecho el Teatro de los Insurgentes fue sede de la halterofilia El gobierno invirtió millones de pesos para organizar los Juegos Olímpicos de 1968, luego de que en octubre de 1963, el Comité Olímpico Internacional (COI) designara a la Ciudad de México como sede. Pese a que se aprovechó infraestructura que ya existía, los desembolsos empezaron; en 1966 la Confederación Deportiva Mexicana recibió del gobierno federal 15 millones 900 mil pesos para la búsqueda y preparación de atletas; un presupuesto “en beneficio del deporte nacional”. La Villa Olímpica “Libertador Miguel Hidalgo” costó 201 millones de pesos, mientras que la “Narciso Mendoza” requirió 585 millones. La piscina de waterpolo se ubicó en Ciudad Universitaria, con tribuna metálica para 5,000 personas.La pista de remo y canotaje se hizo en Xochimilco y costó 40 millones de pesos; la lucha se desarrolló en la pista de hielo de Insurgentes y el futbol se jugó en el Estadio Azteca que cambió el ancho de su campo de 74 a 68 metros, por disposición oficial, también se jugó en Puebla, Guadalajara y León. Se remodeló el Estadio Olímpico Universitario, y se inauguró la torre de comunicaciones y la esta-
ción terrestre de Tulancingo para transmisiones vía microondas y por satélite. El programa Cultural de la XlX Olimpiada contó con la participación de 97 países; se presentaron más de 500 funciones musicales de ballet, teatro y cine. El fuego olímpico llegó a Veracruz a bordo de un barco de la armada nacional ante 60 mil aficionados que vieron los relevos de 17 nadadores portar la antorcha; la recepción se trasladó a Teotihuacán, donde hubo tribunas para 8,000 personas. Para los Juegos, la Secretaría de Obras Públicas también construyó el Palacio de los Deportes “Juan Escutia”, la Sala de Armas “Fernando Montes de Oca”, el Velódromo “Agustín Melgar”, la Alberca “Juan de la Barrera”, la Pista para Remo y Canotaje “Virgilio Uribe”, así como el Polígono de Tiro “Vicente Suárez”. El costo total de las obras fue de 1,276 millones de pesos y de la Olimpiada, 1,915 millones; el gasto corriente fue 639 millones de pesos (399 millones del gobierno federal y 240 millones del Comité Organizador). Aunque se recuperaron 1,156 millones de pesos, por ventas de unidades habitacionales y otros ingresos.
Aquellos tiempos
(costo de boletos)
Deportes Precios de boletos en pesos
Atletismo Basquetbol Futbol Gimnasia
General desde 5; preferente, 25; palcos, 150 General desde 10; preferente 50; palco, 150 General desde 3; preferente 25; especial, 50 a 125 General, 10; preferente, 50; especial, 125 a 150
120 junio 2012
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Dineros de “México 68”