UNIVERSIDAD DE LA SALLE Proyecto 2 “Negocios o Compañía Empresarial”
Profesor: Allan Ulate Araya
Estudiante: Jorge Luis Garcia Huitron
Fecha de Entrega: 6-Febrero-2014
Introducción. En este trabajo usted encontrara definiciones acerca de cómo puede una persona emprendedora comenzar a poner su empresa o negocio, que regímenes fiscales se necesitan, eh incluso encontrara definiciones así como de análisis de costos, ¿Cómo se hacen?, estudios de mercado. Puede usted encontrar un organigrama referente a lo que normalmente se hace en un restaurante y también los trámites legales que se requieren para llevar a cabo adelante el proceso de conseguir permiso de montar el restaurante.
Desarrollo. 1.- Tipo de empresa S.A o S.R.L. S.R.L. ya que no tiene restricciones de propiedad. Aparte la S.R.L. exigen menos papeleos y documentación legal que la S.A. Los propietarios de una S.R.L., se consideran auto empleados y permiten a los dueños dividir las ganancias a cualquier porcentaje que elijan… 60/40 o 70/30 por ejemplo. 2.- Trámites legales. Cedula Jurídica.
Proceso de constitución Sociedad de Responsabilidad Limitada Registro Mercantil Central: Certificación negativa del nombre Notario: Escritura pública La escritura de constitución de la sociedad deberá ser otorgada por todos los socios fundadores, quienes habrán de asumir la totalidad de las participaciones sociales. Deberá expresarse necesariamente: La identidad del socio o socios. La voluntad de constituir una sociedad de responsabilidad limitada. Las aportaciones que cada socio realice y la numeración de las participaciones asignadas en pago. Los estatutos de la sociedad. La determinación del modo concreto en que inicialmente se organice la administración, en caso de que los estatutos prevean diferentes alternativas.
La identidad de la persona o personas que se encarguen inicialmente de la administración y de la representación social. Se podrán incluir todos los pactos y condiciones que los socios juzguen convenientemente establecer, siempre que no se opongan a las leyes reguladoras.
En los estatutos se hará constar, al menos: La denominación de la sociedad. El objeto social, determinando las actividades que lo integran. El domicilio social. El capital social, las participaciones en que se divida, su valor nominal y su numeración correlativa y, si fueran desiguales, los derechos que cada una atribuya a los socios y la cuantía o la extensión de éstos. El modo o modos de organizar la administración de la sociedad, el número de administradores o, al menos, el número máximo y el mínimo, así como el plazo de duración del cargo y el sistema de retribución, si la tuvieren. El modo de deliberar y adoptar sus acuerdos los órganos colegiados de la sociedad. La escritura de constitución deberá presentarse a inscripción en el Registro Mercantil. Consejerías de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados Registro Mercantil: Inscripción de la empresa Agencia Tributaria (AEAT): Número de identificación fiscal.
3.-Acciones prácticas de compañía. a) Organigrama.
b) Estudio de mercado: Un estudio de mercado sirve para obtener, analizar y comunicar información acera de los clientes, el producto, el precio, las promociones y los proveedores. Para tener la información necesaria se debe de hacer una recolección de datos y una de las mejores maneras es haciendo encuestas de mercado.
Análisis del consumidor: Sirve para conocer los patrones de comportamiento de los encuestados en el momento de elegir un producto o servicio, con el fin de desarrollar estrategias de mercadeo que lleven a la empresa a satisfacer de una mejor manera sus clientes actuales y potenciales y así lograr nuevos y mejores mercados. Análisis de competencia: Sirve para identificar el tipo de ventaja competitiva que una empresa o una marca puede prevalecerse y evaluar la medida en que esta ventaja es defendible, teniendo en cuenta la situación competitiva, las relaciones de las fuerzas existentes y las posiciones ocupadas por los competidores. Objetivo de estudio del mercado: Es tener una idea más clara de las expectativas de nuestros clientes para brindarles mejor servicio y tener un mejor posicionamiento en el mercado. Estrategia de estudio del mercado: Estrategias de crecimiento intensivo, estrategias de crecimiento integrativo, estrategias de crecimiento diversificado, estrategias de liderazgo de mercado y estrategias de seguimiento de mercado.
c) Análisis de costo: ¿Qué es? ¿Cómo se hace? Es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su rentabilidad. Se hace primero un listado de los costos del proyecto a realizar, después una lista con los beneficios proyectados y por último se calcula el tiempo de recuperación de la inversión para el emprendimiento.
BibliografĂa. http://www.ehowenespanol.com/diferencia-srl-sociedad-anonimahechos_444121/ http://www.creatuempresa.org/esES/PasoApaso/Paginas/ProcesoConstitucion.aspx