Região // Autárquicas 2013
O que vou fazer quando for presidente de Óbidos 01 Qual será a sua prioridade se for eleito? 02 É possível manter um elevado número de iniciativas na vila sem degradar o património histórico? Como? 03 O que preconiza para atrair mais residentes para o concelho? 04 Defina a sua candidatura numa palavra.
Óbidos
Freguesias União das Freguesias de Santa Maria, S. Pedro e Sobral da Lagoa, A dos Negros, Gaeiras, Usseira, Amoreira, Olho Marinho, Vau Área 142,17 km² População 11.772 habitantes Taxa de desemprego 10,8% Índice de envelhecimento 156,8 % Feriado Municipal 11 de Janeiro Escolas Agrupamento de Escolas Josefa de Óbidos Serviços Públicos Serviços de saúde, conservatórias do registo civil, predial e comercial, finanças, cartório notarial Turismo Lagoa de Óbidos, Castelo e centro histórico, praia D’El Rey
Bernardo Rodrigues 44 anos Solicitador Estado civil Casado Filhos 2 Clube Sporting Figura de referência Mikhail Gorbatchev 01 A nossa prioridade será o desenvolvimento económico e a criação de emprego, num concelho em que o desemprego cresce assustadoramente. Tal como no país, só a economia pode fazer-nos sair da crise. 02 A equação é muito difícil. As iniciativas são importantes para dinamizar a economia local, mas devem respeitar a realidade do património histórico e humano da Vila. Entendo que deve ser feita uma avaliação crítica de todos os eventos, nomeadamente o os seus proveitos e custos o globais, que até agora não foi g ffeita, e fazer os ajustes que sse considerem necessários. Óbidos é uma terra com Ó milénios de história, um m património cultural que imp porta preservar e habitantes p que lhe dão vida e sentido. q Pode ser palco de eventos? Naturalmente. Mas com todo o respeito e cuidado, porque Óbidos não pode ser transformada num mero cenário mercantil, com pouca consideração pela realidade histórica e, sobretudo, pelos seus habitantes.
03 O desenvolvimento da atividade económica, com a criação de postos de trabalho, é a forma preferencial de atrair residentes. Para que aqui se fixem e não fiquem a residir noutros concelhos vizinhos, deveremos criar condições sociais favoráveis e serviços de proximidade, como uma Escola de qualidade, um serviço de saúde eficiente e uma rede de transportes públicos eficaz. 04 Responsabilidade.
Carlos Augusto Collaço Pinto Machado 47 anos Bancário/gestor Estado civil Casado Filhos 2 Clube Sporting Figura de referência Maria José Nogueira Pinto 01 Precisamente as que não foram para o executivo municipal do PSD , nem para o PS enquanto partido com Vereadores eleitos. Destaco seis: Plano de emergência para apoiar os mais carenciados (não consigo viver num concelho onde existe gente a passar mal); Contratação de um “médico municipal” para apoio domiciliário aos mais idosos (abdicarei da figura do “chefe de gabinete” que é absolutamente desnecessário para contratar um médico a tempo inteiro); Apoio efetivo ao desenvolvimento das aldeias (freguesias); Dignificação e apoio à atividade agrícola (não esquecendo nunca os pequenos produtores); Medidas de “Simplex” para a captação de investimento, por forma a criar mais oportunidades de emprego para os jovens do concelho; Bolsa de Emprego e de fomento à criação do próprio emprego (para ajudar a colocação de profissionais e dinamizar a iniciativa individual em articulação com os Centros de Emprego). 02 Mais dos que já ocorrem, parece-me um perfeito disparate, os riscos aumentam. Defendo que importa descentralizar os eventos, fazendoos também nas aldeias. Essa medida ajudará também a dinamizar a economia local das aldeias que têm ficado absolutamente esquecidas pelo executivo PSD. 03 Incentivos à natalidade e retenção de jovens no concelho; Arrendamento bonificado para 1ª habitação jovem (com critérios de elegibilidade pré definidos); Incentivos de ordem fiscal para residentes.
Humberto Marques 41 anos Engenheiro Agrónomo Estado civil Casado Filhos 3 Clube Sporting Figura de referência Francisco Sá Carneiro 01 O forte dinamismo e inovação que imprimimos na última década, com avultados investimentos na educação, Turismo, Cultura, equipamentos sociais, Saúde, sustentabilidade e uma nova agenda para atração de muitos empreendedores em novas áreas de negócio, será agora continuado, aprofundando estas matérias para respondermos de forma ainda mais profícua aos novos desafios: aumento da riqueza, do emprego, melhoria na saúde e coesão social; contaminar com dinamismo e inovação sectores clássicos como a agricultura, o turismo, a indústria e os serviços, aliando-os aos novos sectores: Tecnologia, Design, Conteúdos e Comunicação. Vamos investir ainda mais nas aldeias e vilas do nosso concelho, a partir de uma verdadeira política de desenvolvimento comunitário, com as pessoas e para as pessoas. 02 Toda a vila é património histórico. Viver e fruir a Vila não é degradá-la; é valorizála, dar-lhe notoriedade, o que tem um forte impacto na atividade económica, na criação de emprego e na coesão social. O passado existe para ser futuro. Para isso tem de ser presente, tem de criar novas memórias.
José Rui Raposo 55 anos Técnico sindical Estado civil Não responde
01 A nossa prioridade reside na definição e concretização de uma gestão autárquica. A transformação na gestão e administração da Câmara Municipal é uma prioridade determinante para concretizar, subsequentemente, toda e qualquer medida que tenha por objetivo fundamental melhorar as condições de vida da população do concelho de Óbidos. 02 Tudo depende das características que as iniciativas tenham e do cuidado que seja posto, nestas ocasiões, na proteção do mesmo património, quer de eventuais (mesmo não premeditadas) agressões dos visitantes, quer na implantação das estruturas para a sua concretização. O património arquitetónico de Óbidos não pode ser entendido, como o é pelo PSD, como um “cenário” que após o “espetáculo” se repara e tudo parece ficar novo. É preciso avaliar se todas as presentes iniciativas, nomeadamente, aquelas que concentram na vila dezenas de milhar de pessoas, correspondem concretamente a objetivos de desenvolvimento económico, social e cultural integrados, deste Concelho.
03 O nosso concelho deve manter a sua identidade de baixa densidade, atraindo de forma moderada quem procurar qualidade de vida e escolher Óbidos para morar, trabalhar, crescer, educar, lazer e diversão.
03 O problema de Óbidos não é tanto o de atrair mais residentes, mas sim de garantir que os atuais não deixem de aqui residir, nomeadamente por falta de empregos ou de inviabilidade dos seus projetos empresariais. Isto, impõe uma mudança da política do atual governo que continua a destruir o aparelho produtivo nacional e postos de trabalho.
04 Competência e Experiência!
04 Só é possível faze-lo em três: trabalho, honestidade e competência.
04 Genuína.
29 agosto, 2013 — Região de Leiria
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