Indústria 4.0: “do vapor ao sensor”

smartphone conectado à nuvem para monitorar remotamente os processos de fabricação de praticamente qualquer lugar. Ao aplicar algoritmos de aprendizado de máquina, os fabricantes podem detectar erros imediatamente.

“A indústria 4.0 é uma realidade e quem não surfar essa onda estará a alguns passos atrás da concorrência.”

Liderar muitas vezes pode ser descrito como um dom, uma arte ou até mesmo uma ciência. Não há uma maneira fixa de se fazer isso, e ao longo dos anos, diversos gestores se dedicaram a destrinchar as melhores maneiras de otimizar esse processo, a fim de aumentar a produtividade e satisfação de seus colaboradores.

Uma dessas escolas – e na qual acredito e baseio no meu trabalho – é a da liderança humanizada. Esse tipo de gestão se baseia sobretudo na empatia e respeito. É cuidar do próximo, se responsabilizar pelo próximo e ter uma gestão de pessoas com qualidade, eficácia e sempre pensando na empresa como um todo e seus componentes humanos.

Em minha experiência, descobri que uma liderança humanizada pode trazer inúmeros resultados positivos. É cientificamente comprovado que uma mão de obra engajada é mais produtiva e que isso está diretamente relacionado à gestão. Quando se tem uma gestão de pessoas de qualidade, os profissionais se engajam de forma transparente e, assim, é possível alcançar as metas e os objetivos.

A liderança humanizada também baseia-se na conquista do respeito e admiração através da compaixão e proatividade. Foram-se os tempos dos chefes maquiavélicos, que preferiam ser temidos a amados, em parte porque este modelo de negócios não se sustenta mais nos dias de hoje, e em

A tendência, dado o momento em que vivemos, é que, progressivamente, ainda mais empresas adotem este tipo de gestão. Em tempos de pandemia e home office, uma liderança positiva e humana pode ser a diferença fundamental na manutenção da tranquilidade e produtividade dos colaboradores. Neste momento, onde estamos todos longe, mas buscando estar perto, um líder firme e empático se torna o elo entre todos os membros de uma empresa.

Imagino e espero também que isto se reflita no pós-pandemia. Hoje, tenho certeza que a liderança correta e a gestão eficaz de recursos humanos são os principais pilares de qualquer negócio. Afinal, são as pessoas que fazem os negócios acontecerem.

No geral, a Indústria 4.0 é uma tendência transformadora que tem o potencial de mudar radicalmente a maneira como as indústrias operam e interagem com clientes e partes interessadas.

A Indústria 4.0 está revolucionando a forma como as empresas fabricam, melhoram e distribuem seus produtos. Os fabricantes estão integrando novas tecnologias, incluindo Internet das Coisas (IoT), visão computacional, análise em nuvem com o apoio de algoritmos de inteligência artificial e aprendizado de máquina, em suas instalações de produção.

As fábricas inteligentes são equipadas com sensores e softwares embarcados que coletam, analisam dados, e por final fornecem informações precisas para apoiar os gestores na tomada de decisões assertivas com base em informações.

Essas tecnologias digitais levam o aumento da automação, manutenção preditiva, otimização de processos e, acima de tudo, um novo nível de eficiência e capacidade de resposta aos clientes que não era possível em um passado muito recente.

A substituição da supervisão manual executada pelo humano pelos métodos digitais aumenta a precisão e reduz erros no fornecimento das informações, e vou além, no meio digital os gestores identificam gargalos quando eles ocorrem.

Por exemplo, com um baixo investimento o time de controle de qualidade pode configurar um

Agradeço o espaço e a oportunidade de compartilhar conhecimento, curiosidades e boas práticas da indústria no ecossistema brasileiro.

Participe Do Ng

Gostou dos artigos? Envie também o seu texto, entre 2,5 mil e 3 mil caracteres, para redação@jornalng.net.br com foto, nome e ocupação. Seu artigo pode sair no jornal!

Atual tetracampeão, Rudibar busca o pentacampeonato consecutivo

NOVIDADE NO VALE