Edição 2677

FUNDADOR: MÁRCIO PASSOS - DESDE 1984

25 a 31 de Março de 2022

Ano 38 - Edição 2677 - R$1,00

Briga entre irmãos termina em morte

Uma briga entre ir- Segundo informações da rua e, após um desenmãos terminou em tragé- Polícia Militar, os dois tendimento, iniciaram dia em João Monlevade. viviam em situação de uma briga. O autor, de

49 anos, teria agredido go localizado no fi m da ca. Veja essa e outras e afogado a vítima, de avenida Castelo Bran- matérias de Polícia na 51 anos, em um córre- co, no bairro Repúbli- página 11.

Entrada do Santa Cruz ganha novo asfalto

MONLEVADE VAI GANHAR FESTIVAL GASTRONÔMICO E ARTÍSTICO

Sérgio Henrique/AcomPMJM

A entrada do bairro Santa Cruz em João Monlevade (foto) recebe novo asfalto em atendimento à antiga reivindicação dos moradores.

Segundo a Prefeitura, a rua Boa Esperança (“Morro dos Cabritos”) também está sendo pavimentada. “É um local

de intenso tráfego pesado e que é utilizado em grande escala, por causa do acesso a Bela Vista de Minas”, afirma o prefeito Laércio Ribeiro (PT). Para o vice-prefeito e secretário de Planejamento, Fabrício Lopes (Avante), é importante ter um bom acesso à ci-

dade: “A avenida Santa Cruz é uma das portas de entrada para João Monlevade. Estamos empenhados e vamos investir na melhoria da infraestrutura de nosso município. Daí a relevância deste serviço”, afirmou.

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25 a 31 de Março de 2022

2 Opinião

EDITORIAL

Basta de violência

CHARGE

O mês de março, dedicado às mulhe- crime. As mulheres precisam ser acolhires, está terminando, mas os casos de das, ter espaços onde recorrer e saber violência contra elas, infelizmente, não. mais dos seus direitos.

Parece assunto velho e é: a violência O Ligue 180, do governo federal, é contra a mulher vem desde tempos ime- um impor tante canal de denúncia. O 190 moriais. Ao longo dos anos, os também. Instituições como casos vêm se repetindo e acabam a AMA e a Procuradoria As mulheres lamentavelmente naturalizados. da Mulher da Câmara de precisam ser Em pleno século X XI, homens João Monlevade são poncontinuam batendo em mulheres. tos de apoio e devem ser acolhidas, ter As agressões, que podem ser fíacionados a qualquer sinal espaços onde sica, psicológica, moral, sexual e de violência. Iniciativas da patrimonial, até chegar ao femirecorrer e saber sociedade também ajudam: nicídio, não dependem de classe um X vermelho de batom mais dos seus social. Mulheres pobres ou ricas, pintado na palma da mão, com formação ou analfabetas, direitos. pedidos de socorros cifracrianças, jovens ou idosas, são dos em vídeos e conversas vítimas desse absurdo.

João Monlevade, cidades da região, em aplicativos, tudo é válido para impedir Minas Gerais e o Brasil precisam ampliar o aumento do horror. É impor tante que too debate. O assunto é sério e deve che- dos se deem as mãos. Inclusive, vizinhos, gar a todos e todas. Os homens precisam amigos e parentes têm que inter vir, Ajudar aprender que violência contra a mulher é a salvar vidas é dever de todos.

* Charges e textos assinados não retratam necessariamente a opinião do jornal.

Carta aos netos (*) MÁRCIO PASSOS

Tenho 71 anos e não devo viver mais de dez. Nenhum achismo, teatro ou vitimização. Acho até que já estou no lucro. Fumei trinta anos, saboreio álcool, sou um atleta sempre ausente, diabético, hipertenso, trabalhando há mais de meio século com comunicação e política, além de várias cirurgias e um vírus que me levou à porta do céu. Só não entrei porque Deus me mandou de volta com medo deu fazer política lá em cima. Viver mais de oitenta anos seria uma anomalia na humanidade. A hora que a morte chegar vou numa boa, apesar de contra minha vontade. Não quero velório longo e nem enterro, mas cremação com as cinzas jogadas no rio Santa Bárbara, no que eu considero divisa de Monlevade e Itabira. Uma cachaça honesta e/ou uma cerveja premium marcariam bem o momento, mas aí já são decisões e problemas dos vivos e não meus.

Aprendi tarde, mas a tempo, que sabedoria é morrer melhor do que quando nasceu. Melhor como pessoa, melhor como cidadão, como amigo, como companheiro, como filho e como pai e avô. Tem gente que nasce pobre e morre rico de bens materiais, mas continua pobre como pessoa. Desejando o mal, fazendo o mal, odiando as pessoas, torcendo pelo insucesso e infelicidade dos outros, reduzindo o valor da vida aos poucos metros de sua convivência familiar. Outros morrem remediados financeiramente e sábios pelo aprendizado que a vida ensina e muitos não entendem. Me considero um homem como qualquer outro, com virtudes e defeitos. Melhorei muito e sei que ninguém alcança a perfeição.

Tenho consciência de que serei esquecido pela maioria, o que também é absolutamente normal. Quero, no entanto, que as poucas pessoas que lembrarem o façam pelo de bom que consegui fazer ou ser.

Passo dos setenta muito feliz, em paz com a vida e até mesmo com a aproximação da morte. Não desejo mais bens materiais e nem preciso. Quero bons relacionamentos, tolerância, coração batendo e alma lavada, entendendo a naturalidade das diferenças e impressionado com a insignificância de cada um de nós diante do universo. Trabalhei exageradamente a vida toda com carga horária acima de todas as médias e li duas horas por dia toda minha vida madura para compensar minha ausência dos bancos escolares.

Nietzsche disse que a sabedoria é um paradoxo porque o homem que mais sabe é aquele que mais reconhece a vastidão da sua ignorância, enquanto Clarice Lispector afirmou que perdeu muito tempo até aprender que não se guarda as palavras, ou você as fala, as escreve, ou elas te sufocam. Um dia a gente aprende que nada é meu, seu ou nosso. Tudo é emprestado. Porque a única certeza que se tem, é que um dia, mais cedo ou mais tarde, a vida ou a morte vem e nos tira tudo de volta.

No somar das diferenças talvez a razão esteja com Érico Veríssimo, quando ele escreveu que felicidade é e certeza de que nossa vida não está passando inutilmente. Obrigado, vida! Beijão meus netos Leo, Alice e Melissa.

(*) MÁRCIO PASSOS é jornalista e fundador do A Notícia

“Nada como um dia após o outro…”

(*) ESTER SANCHES

Assim dizia a minha falecida mãe baseando-se em aprendizados da sabedoria popular que ela adquiriu através dos anos. E é verdade!

Quem imaginava que um dia viveríamos presos, isolados, amedrontados e sem perspectivas para o futuro? Vivemos momentos aterrorizantes que a pandemia do novo coronavírus nos trouxe. Vivenciamos a dor da perda de muitos entes queridos, amigos e familiares. O mundo ficou completamente perdido ao ver os números de óbitos cada vez crescendo mais e mais diante dos nossos olhos. A tristeza reinava!

E quem diria que após dois longos anos de medo e incertezas, a vacina iria trazer a liberdade de podermos respirar o ar livre sem aquele novo acessório de extrema necessidade que a máscara havia se tornado? A alegria veio para dizer para a tristeza que ali não era mais o lugar dela.

E em dois anos, vimos que o “dizer” da mamãe estava certo: “nada como um dia após o outro!” Porque neste período de pandemia, cada dia após o outro colaborava para fazer a esperança renascer nos corações de todos aqueles que sobreviveram. Cada dia após o outro veio para nos trazer aquela perguntinha básica: E agora? O que devemos fazer? Sim, esta é a pergunta que todos nós, após nos aproximarmos tanto da morte, deveríamos fazer a nós mesmos!

A minha resposta veio de encontro a tudo aquilo que eu já havia iniciado desde a adolescência, que é cumprir a minha missão de fazer o bem sem olhar a quem!

E é com esse propósito que 20 anos atrás nasceu o evento Brasileiras in Power (Brazilian Women in Power) que será realizado aqui em João Monlevade no dia 26 de março.

Com o objetivo de arrecadar fundos para reformar o Hospital Nossa Senhora de Lourdes na cidade de Alvinópolis, este evento trouxe vários objetivos, dentre eles a missão de empoderar aquelas mulheres que sofrem violências doméstica, física, emocional, patrimonial e de gênero. E foram dezenas e centenas de mulheres que verdadeiramente se empoderaram através destes encontros.

O objetivo deste ano é o de requerer a abertura da Casa da Mulher Brasileira para o nosso estado e assim diminuir o índice de violência contra as nossas irmãs, mulheres mineiras em todos os 853 municípios.

A missão foi dada e abraçada por mais de 650 mulheres líderes de várias regiões no estado que estarão presentes no sábado 26. Dentre elas está a Diretora da Secretaria Nacional de Políticas para as Mulheres do Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos que voltará a Brasília com um abaixo assinado desta petição.

Após dois longos anos a pandemia nos fez esperar um dia após o outro, por dias melhores e eles chegaram. Portanto temos a obrigação de sermos gratos, viver em plenitude e com muito amor, porque só o amor transforma!!!

Sim, mamãe estava certa: “nada como um dia após o outro!”

(*) ESTER SANCHES é juíza de paz, empreendedora social e representante dos brasileiros no exterior

Tomada de decisão (*) ALESSANDRA LIMA

A tomada de decisão pode ser definida como um processo de decidir algo. A todo momento, temos que tomar decisões desde as mais simples até as mais complexas. E o importante é sabermos que nem sempre vamos acertar nas escolhas, pois as pessoas falham. No entanto, temos que aprender a lidar com elas e suas consequências.

O que há de mais significativo é criar um caminho para se ter foco e olhar para algo que se almeja, a fim de que não seja gasto energia em algo irrelevante.

A dúvida é um estado de insatisfação. Tem pessoas que optam em postergar decisões e deixar as coisas acontecerem naturalmente.

Mas, engana-se quem pensa dessa forma, pois só está prolongando a tomada de decisão que em algum momento terá que acontecer.

A vida é repleta de situações que dependem de uma ação. E, para isso acontecer, é que entra a tomada de decisão. E é essencial saber que em situações de extrema raiva e extrema felicidade, não são momentos de tomar uma decisão. Nessas ocasiões, o nosso cérebro está focado na emoção e o fator emocional é o que nos confunde na hora de tomar uma atitude. Os sentimentos fazem as

pessoas não pensarem com clareza e acabam gerando consequências para o futuro.

A vida é repleta de armadilhas é só quem tem maturidade emocional saberá lidar com certas situações. Agir com a razão não é fácil, mas quando paramos para analisar as situações de forma tranquila temos mais clareza e as decisões têm maior chance em ser mais assertivas. E sempre que passar por um momento difícil pense: “se eu ficar com raiva, me estressar, vai resolver?”. São reflexões que ajudam a ativar a racionalidade, através da qual as pessoas vão treinando a inteligência emocional. Tudo na vida é questão de hábitos e, para que isso aconteça, tem que haver disciplina.

Todo problema tem o poder de nos transformar. O ideal é optar sempre em seguir em frente, de forma positiva e pensar com mais clareza. Afinal, todo problema tem solução, só que é fundamental ter persistência para resolvê-los. Seja firme em qualquer situação.

O seu futuro só depende de você e de mais ninguém. Faça sempre aquilo que te deixa confortável, faça por você e não pelos outros, porque, no final, a conta é você quem paga.

(*) ALESSANDRA LIMA é técnica em Segurança do Trabalho e graduanda em Engenharia Mecânica

COXIA Hospital

Credibilidade, confiança e bom relacionamento com todos os segmentos da comunidade credenciam José Alberto Grijó para continuar à frente da Associação São Vicente de Paulo de João Monlevade, mantenedora do Hospital Margarida.

No último dia 21, assembleia da entidade definiu, por unanimidade, que ele permanece como gestor do Hospital Margarida por mais dois anos. Reconhecimento pelo altruísmo, dedicação e compromisso com o trabalho.

Alta complexidade

Para essa nova gestão, o Hospital busca implantar serviços de alta complexidade, para melhorar o atendimento à população. Para tanto, precisa ampliar seu espaço físico para inserir novos serviços, como a hemodinâmica (área da Cardiologia que diagnostica e trata doenças do coração), e aumentar os leitos de CTI, entre outros. Um ganho para toda a comunidade.

Ajuda

O Hospital Margarida é fi lantrópico e vive de doações de empresas, entidades e repasses de políticos. Um dos que mais destinam recursos para a entidade é o deputado federal Haroldo Catedral (PSD).

Nascido em João Monlevade e registrado em Itabira, o parlamentar não recebe votos em Minas Gerais porque seu domicílio eleitoral é o estado de Roraima. Inclusive, foi o mais votado naquele estado. Boa vontade política e compromisso que merecem destaque.

Eleições

O vereador Fernando Linhares (Democratas) afirmou ao A Notícia que recebeu convites para disputar as eleições deste ano para o cargo de deputado. Ele negou as propostas e disse que permanece na Câmara de Monlevade. Especulando sobre possíveis novos candidatos, Linhares acredita que Monlevade não deve eleger ninguém. Será?

Existimos

A falta de deputados federais que representem efetivamente a região deixa o Médio Piracicaba invisível aos olhos de Brasília. Para citar alguns exemplos, pautas como a duplicação da BR-381, diversificação econômica para Itabira e São Gonçalo do Rio Abaixo no pós mineração, desenvolvimento de turismo, melhorias para a saúde e educação, além de destinação de recursos vultosos, entre outros, ficam de fora.

Falando nisso

Não só o Médio Piracicaba, mas o estado de Minas, segundo maior colégio eleitoral do país, há décadas, não recebe a atenção que deveria. Não há obras para a expansão do metrô de BH, para a implantação de um novo anel rodoviário, para novos hospitais e investimentos para o desenvolvimento do Estado.

Ninguém no governo se espanta, ninguém se pronuncia.

Sem ETE's

Na terça-feira, 22, comemorou o Dia Mundial da Água. E, por mais um ano, João Monlevade espera a conclusão de suas duas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE’s). Os empreendimentos já receberam milhares de reais, mas ainda não ficaram prontos.

A comunidade continua despejando esgoto sem tratamento nas águas do rio Piracicaba.

Mulheres na OAB

As subseções da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) de Itabira e João Monlevade são comandadas por mulheres.

Nesta semana, a advogada Patrícia de Freitas foi empossada como presidente da subseção itabirana. No dia 8 de março, a advogada Larissa Santiago também tomou posse para mais um mandato à frente da susbseção de João Monlevade.

Avanço regional.

Doação de sangue

João Monlevade pode receber um Posto Avançado de Coleta Externa (PACE) em parceria com o Hemominas. O ponto vai facilitar o acesso dos doadores e aumentar o estoque de sangue. As discussões estão adiantadas e envolvem o prefeito de São Domingos do Prata e presidente da Amepi, Fernando Rolla (Avante); o prefeito de João Monlevade, Laércio Ribeiro (PT); o presidente da Câmara de Monlevade, Gustavo Maciel (Podemos), o deputado estadual Tito Torres (PSDB) e representantes do Hemominas.

Regularização Fundiária

Na próxima segunda-feira (28), a Prefeitura de São Gonçalo do Rio Abaixo fará, no Centro Cultural, uma Audiência Pública do Programa de Moradia Legalizada – A Casa é Sua. A regularização fundiária se refere a uma série de ações de natureza jurídica, urbanística, ambiental e social que visa à regularização de imóveis nos bairros: Gralhos, Guanabara I e II, Malaquias, Matias, Santa Catarina, Santa Efigênia I e II. Moradores precisam ficar atentos.

Quem lê sabe o que diz Diretora Geral: Maria Cecília A. Passos Registro profissional: MG07860JP

Editor: Erivelton Braz Assistente: João Vítor Simão Diagramação e Arte: Julieta Bittencourt Impressão: Editora Gráfica Nina - Guilherme Bessa Publicado desde 1984 - Propriedade da empresa A Notícia Regional Ltda.

Circulação: João Monlevade e região Av. Rodrigues Alves, nº 78, República, João Monlevade/MG

Geral 3

25 a 31 de Março de 2022

Em reunião extraordinária, vereadores aprovam reajuste para servidores PAGAMENTO DESTE MÊS JÁ TERÁ OS NOVOS VALORES NO SALÁRIO E NO CARTÃO ALIMENTAÇÃO Os vereadores de João Monlevade aprovaram em reunião extraordinária na manhã desta segunda-feira (21), o Projeto de Lei 1.256/2022, que concede reajuste salarial aos servidores públicos municipais. A proposta, de autoria do Executivo, eleva em 12% os vencimentos e aumenta o vale-alimentação para R$420,00.

Além disso, a matéria prevê o pagamento de retorno de férias de R$1.050,00 a todos os funcionários públicos. O projeto, aprovado por unanimidade, contempla ainda a manutenção do Programa de Aposentadoria Incentivada (PAI), bem como demais benefícios já conquistados pelo funcionalismo.

Com a aprovação, o pagamento deste mês já cai na conta dos servidores com os novos valores, bem como o valor do cartão alimentação. “Esse foi o objetivo do projeto ter sido votado em reunião extraordinária”, informou o presidente da Casa, vereador Gustavo Maciel (Podemos). A matéria foi aprovada em primeiro turno no último dia 16 e, agora, em segundo turno e redação final.

Os vereadores parabenizaram o Executivo pela iniciativa e destacaram o compromisso da Administração Pública em valorizar o servidor.

cam que o valor do subsídio seja o mesmo dos outros meses, apesar da realidade ser diferente. “Se aumentou o número de passageiros e de viagens, por que o valor da ajuda financeira é o mesmo?”, questionou Tonhão. Já Dornelas criticou que Monlevade não tem transparência entre a quilometragem rodada e o número de passageiros que circulam nos coletivos.

REAJUSTE DOS AGENTES POLÍTICOS VEREADORES se reuniram nesta segunda-feira para votar cinco projetos

O vereador e líder do Governo, Belmar Diniz (PT), destacou que a medida é um marco histórico no município. A porcentagem é a maior oferecida pela região até o momento e uma das maiores dos últimos anos.

Segundo ele, em anos anteriores, houve governos municipais que concederam reajustes abaixo da inf lação. Belmar lembrou que, em 2019, a proposta foi 0%.

“Isso é uma vergonha e falta de respeito com os servidores”, pontuou.

OUTRAS MATÉRIAS APROVADAS Ainda durante a reunião extraordinária, os vereadores aprovaram outros quatro projetos.

O Projeto de lei 1.240/2021, de autoria do Executivo, que altera a vinculação do Conselho Municipal de Proteção e Bem-Estar Animal – COMPA à Secretaria Municipal de Serviços Urbanos.

Também foi aprovado em segundo turno o projeto de Lei 1.251/2022, de iniciativa do Executivo, que altera a Lei Municipal

nº 920, de 10 de julho de 1989, que dispõe sobre o Estatuto do Magistério Municipal de João Monlevade, bem como altera a Lei Municipal nº 955, de 13 de dezembro de 1989, que institui o Plano de Cargos e Salários da Prefeitura. A proposta visa aumentar o número de diretores e vice-diretores de escolas municipais, bem como o número de monitores de creches e monitores para atender alunos com deficiências.

O Projeto de Lei 1.252/2022, também de iniciativa do Executivo, foi aprovado em segundo turno e redação final. A matéria

Monlevade celebra Dia Mundial da Água com ações educativas e de conscientização nomizar para nos proteger no futuro”, disse. A fala da educadora é endossada por Rafaela Freitas, de 7 anos. A menina exibiu cartaz durante o evento do Dia da Água pedindo preservação.

CONCURSOS

DIRETOR do DAE fala da importância do uso consciente da água

Uma série de atividades marcou a comemoração do Dia Mundial da Água, celebrado na terça-feira (26), em João Monlevade. Um dos objetivos da iniciativa foi despertar, desde a infância, o senso de conservação das fontes e nascentes e o uso consciente dos recursos hídricos.

Organizado pelo Departamento de Águas e Esgotos (DAE), secretarias de Meio Ambiente, Educação, Esportes e Lazer e Fundação Casa de Cultura, o evento, na Praça do Povo, contou com a participação da comunidade e das escolas municipais Promorar, Centro Educacional, Efigênio Mota, Israel Pinheiro (Emip), Eugênia Scharlé, Monteiro Lobato e as particulares Pedacinho do Céu, Cerp e Colégio Kennedy.

No local, foram montados estandes de conscientização do uso racional da água; composteira urbana; orientação de serviços prestados pelo DAE, exposição dos parceiros do evento, como a ArcelorMittal; Câmara de João Monlevade e Polícia Militar de Meio Ambiente. Além disso, foram realizadas oficinas, apresentações culturais e entrega de premiação dos concursos de fotografia, desenho, redação e vídeo.

O professor Liniker Leandro,

da Secretaria Municipal de Esportes, agitou a criançada com danças. Também foram distribuídos pipocas e algodão doce aos presentes.

USO RACIONAL

Na abertura, o diretor do DAE, José Afonso Martins, destacou que a data é a celebração da vida. “Água é vida. Daí a importância de conscientização e uso racional”, afirmou. O prefeito de João Monlevade, Laércio Ribeiro (PT), também foi enfático com a questão e, como médico, afirmou que a água é o melhor remédio. “Água é saúde. O melhor remédio que existe é tomar bastante água. Peço a cada criança que assuma esse compromisso de preservação do meio ambiente e diretamente da nossa água”, falou. O vice-prefeito e secretário de Planejamento e Desenvolvimento Econômico, Fabrício Lopes (Avante), completou: “a água é o nosso futuro. Se a gente quiser viver, vamos cuidar juntos do nosso meio ambiente, sem desperdiçar água tratada”.

“Devemos sempre lembrar a população da importância da água em nossas vidas, porque somos nós que precisamos dela”, fi nalizou o secretário municipal de Meio Ambiente, Samuel Domingos.

João Vitor Simão

ALUNOS CONSCIENTES As crianças e adolescentes que participaram das comemorações do Dia da Água demonstraram bastante consciência ambiental, principalmente, pelo trabalho desenvolvido pelas escolas. Na escola municipal Promorar, a coordenadora pedagógica, Flania Moreira, destacou que a instituição faz um planejamento com os professores de todas as ações que serão feitas no ano letivo para trabalhar a temática da água.

A aluna do 5º ano da escola, Raíssa Ketly Nicolau, 10 anos, é uma das crianças que mostra a importância da conscientização na escola. “Muitas pessoas ainda desperdiçam a água, mas sem ela não vivemos. Precisamos dela para tudo: viver, plantar e tratar dos animais.

Na minha casa, quando lava roupa, por exemplo, usamos a água do enxague para outras atividades, como limpar a varanda”, contou.

A professora da Pedacinho do Céu, Gilmeire Magalhães, também fala com muito orgulho das atividades desenvolvidos com seus anos do 2º ano. “É fundamental trabalhar o uso consciente da água com as crianças, pois precisamos eco-

Para marcar a data, em parceria com a Secretaria de Educação, foram realizados concursos de redação, desenho e vídeo com as escolas da cidade. Os primeiros lugares de cada categoria ganharam uma bicicleta; os segundos classificados foram premiados com um tablet e os terceiros colocados receberam uma caixa de som. Quanto aos prêmios do concurso de fotografia, o primeiro lugar ganhou R$200. Já o segundo recebeu R$150 e o terceiro lugar R$50. Confira os vencedores:

FOTOS

1º lugar - Murilo Freitas De Santi; 2º lugar - Carolina Pichener de Castro Carneiro; 3º lugar - Rafael Aldighieri Moraes

VÍDEOS

1º lugar - Guilherme Henrique de Brito (Monteiro Lobato); 2º lugar - Nathan Menezes Araújo (Eugênia Scharlé); 3º lugar - Miguel Antônio de Souza Freitas (Eugênia Scharlé)

DESENHOS

1º lugar - Lívia dos Santos Almeida (Eugênia Scharlé); 2º lugar - Helena Vitória Bitarães (Eugênia Scharlé); 3º lugar - Mariana Chaparro Patrício Bozi (Colégio Kennedy)

REDAÇÕES

1º lugar - Sofia de Oliveira Fonseca Soares (Cerp); 2º lugar - Stella Almeida Maciel (Cerp); 3º lugar - Gabriel Fernandes Cota (Colégio Kennedy).

AcomCMJM

autoriza a abertura de crédito adicional especial e altera a redação do dispositivo da Lei 2.408 de 2021, para conceder o subsídio por até seis meses para o transporte público. Esse projeto foi aprovado com votos contrários dos vereadores Bruno Cabeção (Avante), Tonhão (Cidadania), Marquinho Dornelas (PDT), Thiago Titó (PDT) e Dr. Presunto (PDT). Em suas justificativas, eles alegaram que são contra o aumento de passagem, mas criti-

Em turno único, o Projeto de lei 1.257/2022, de iniciativa da mesa Diretora, também foi aprovado. A matéria autoriza a revisão geral anual dos subsídios dos agentes políticos do município. O reajuste será de 10,16% para o prefeito, vice-prefeito, vereadores, secretários municipais e diretores da Administração Indireta (autarquia e fundações). Conforme consta no projeto, a proposição não implica em acréscimo ou ganho real, mas compensação das perdas inflacionárias.

José Alberto Grijó continua à frente do Hospital Margarida

Em assembleia da Associação São Vicente de Paulo de João Monlevade (ASVP), na noite de segunda-feira (21), os conselheiros, por unanimidade, escolheram José Alberto Grijó (foto) para continuar à frente da entidade pelos próximos dois anos. O nome dele foi aclamado em virtude do trabalho desenvolvido e pela credibilidade no comando da instituição, além do bom relacionamento com outras entidades, empresas e políticos. Aos 72 anos, essa é a terceira vez que José Alberto Grijó fica à frente da ASVP. Ele presidiu a entidade entre 2014 e 2016 e retornou para a gestão 2020 a 2022.

José Alberto agradeceu a confiança e pediu a colaboração e empenho de todos para continuar prestando um bom trabalho para a comunidade.

“Vamos continuar unidos para fazemos o melhor. Os últimos dois anos foram de grandes desafios para a provedoria do hospital. Principalmente, no tratamento de pacientes da Covid-19 atendidos pela Casa de Saúde”, afi rmou.

O provedor relembrou e agradeceu as parcerias para o enfrentamento da doença.

“Tivemos parceiros fundamentais para a luta contra a Covid, como a ArcelorMittal, que custeou a montagem do 4º andar, a Prefeitura de João Monlevade, de Bela Vista de Minas, de Nova Era, de Rio Piracicaba e de São Domingos do Prata, além de deputados estaduais, federais e vereadores que indicaram recursos”, afirmou. José Alberto também frisou e agradeceu o empenho da equipe médica, de enfermagem, de técnicos e todos os colaboradores do hospital que não medem esforços para prestar o melhor trabalho e ofertar o melhor atendimento às pessoas. Ele recebeu cumprimentos dos

Arquivo JAN

funcionários e das equipes pela reeleição.

Toda a diretoria da ASVP também foi reeleita para o mandato de 2022 a 2024. Os integrantes são: Carlos Nepomuceno (vice-presidente); Tarcísio Bicalho (segundo vice); Paulo Domingues (tesoureiro); Edson Magno de Sales (2º tesoureiro), Sérgio Coura (1º secretário) e Maria Aparecida Fonseca Torres (2º secretário). Conselho Fiscal: José Geraldo Cota, Carlos Eduardo Ávila Couto, José Carlos Rola, Carlos Henrique Silva, Conceição Ambrósio Tavares e Thales Iglesias. "Agradeço a todos os membros da diretoria pela confiança e oportunidade de caminhar juntos mais um mandato", finalizou José Alberto.

AÇÕES Para essa gestão, José Alberto Grijó espera fazer melhorias na estrutura do Hospital Margarida e levar a Casa de Saúde para a alta complexidade, com mais serviços prestados à população. “Seria um grande presente nos 70 anos do hospital completados em novembro deste ano. Esperamos muito trabalho nesta nova jornada e mais parcerias para melhorar o atendimento e serviços de saúde para a comunidade”, disse.

25 a 31 de Março de 2022

4 Geral

Mostra divulga diversos talentos de São Gonçalo em cinco dias de evento

Jhonne Starlen/AcomPMSGRA

LIPE SOUZA apresentou projeto “Até o Amanhecer"

A Mostra Cultural Aldir

artísticas em São Gonçalo do

vidades de música, literatura, fo-

Blanc promoveu apresentações

Rio Abaixo. O projeto reuniu ati-

tografia e de formação na última

semana. Conforme a administração, “fomentar a cultura e valorizar nossos talentos é um dos objetivos” da gestão e o evento foi uma oportunidade para artistas locais mostrarem sua arte, e ainda, incentivar outras pessoas a mostrarem suas habilidades.

Na última semana, a Mostra deu o “ponta pé inicial” capacitando os participantes na elaboração de projetos culturais.

Eles aprenderam sobre as leis de incentivo, principalmente, a municipal, desenvolvida por Jussimere de Souza. A sensibilidade do olhar da fotógrafa Rayane Novaes foi apresentada na exposição “Da Janela Lateral”, que permanece no salão de entrada da Biblioteca Josef Blonski. A criatividade das escritoras Helena Rodrigues, em “Memórias de uma Canastra”, e Ana Carolina Paula Oliveira,

em “Raio de Sol”, foram mostradas em entrevista de Mírian Blonski em noite de lançamento dos títulos.

E a música de estilo variado tomou conta do Centro Cultural na sexta e sábado. “O resgate dos anos 90”, com a cantora Jessy Isabella, “Diário Musical da Dany”, com Dany Silva, a banda Neanderthal Hard Rock e Lipe Souza com o projeto “Até o Amanhecer” afinaram os tons na noite são-gonçalense.

Para o secretário de Cultura, Aulus Rodrigues, o evento foi um grande sucesso e reafirmou a vocação principal do Centro Cultural: ser um polo irradiador de cultura, um ponto de encontro entre os artistas e público. “E o mais importante é que toda a programação foi protagonizada por artistas de São Gonçalo. Por mais que a

pandemia tenha interrompido parte das atividades culturais, o evento mostrou que a cultura de São Gonçalo permanece forte e criativa”, ressaltou.

EDITAL

O edital lançado em outubro do ano passado contou com valor previsto de aproximadamente R$80 mil. No município, foram contemplados cursos, shows, exposição e lançamento de livros de artistas locais.

De acordo com o secretário de Cultura, Aulus Rodrigues, o edital foi elaborado dentro de todos os critérios legais, mas de forma simplificada, com o objetivo de promover o máximo de participação dos artistas são-gonçalenses.

BR 262 km 111 saída para Vitória 3852-8866 cisnemotel.com.br

Informe 5

25 a 31 de Março de 2022

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI SICOOB CREDIMEPI CNPJ: 01.644.264/0001-40 BALANÇO PATRIMONIAL Em Reais

Relatório da Administração Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.s.as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/2021 da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda. – SICOOB CREDIMEPI na forma da Legislação em vigor.

1. Política Operacional Em 2021 o SICOOB CREDIMEPI completou 23 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público-alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos.

2. Avaliação de Resultados No exercício de 2021, o SICOOB CREDIMEPI obteve um resultado antes das destinações de R$ 33.237.367,15 representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 21,72%.

3. Ativos Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 496.866.784,85. Por sua vez a carteira de créditos representava R$ 731.976.661,86.

A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída: Adiantamento a depositantes

R$ 79.521,00

0,01%

Empréstimos

R$ 551.136.923,79

75,30%

Financiamentos

R$ 155.695.271,90

21,27%

Títulos Descontados

R$ 12.345.488,76

1,68%

Financiamento Rural

R$ 12.719.456,41

1,74%

Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 31/12/2021 o percentual de 20,49% da carteira, no montante de R$ 150.184.188,40.

4. Captação As captações, no total de R$ 874.105.520,13, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo período do exercício anterior de 11,91%.

As captações encontravam-se assim distribuídas: Depósitos à Vista

R$ 215.855.637,68

24,69%

Depósitos a Prazo

R$ 658.249.882,45

75,31%

Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 31/12/2021 o percentual de 25,16% da captação, no montante de R$ 238.626.542,78.

5. Patrimônio de Referência O Patrimônio de Referência do SICOOB CREDIMEPI era de R$ 145.976.762,00. O quadro de associados era composto por 32.304 cooperados, havendo um acréscimo de 17,63% em relação ao mesmo período do exercício anterior.

6. Política de Crédito

A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.

O SICOOB CREDIMEPI adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99.

7. Governança Corporativa Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.

Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembléia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções.

Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia.

A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE. Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.

Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.

A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional.

Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição.

8. Conselho Fiscal Eleito anualmente na AGO, com mandato até a AGO de 2022, o Conselho Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual.

A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.

No exercício de 2021, a Ouvidoria do SICOOB CREDIMEPI registrou 71 manifestações de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Dentre elas, havia reclamações, pedidos de esclarecimento de dúvidas e solicitações de providências relacionadas principalmente a atendimento, conta corrente, outros motivos e operações de crédito.

Das 71 reclamações, 38 foram consideradas procedentes e resolvidas dentro dos prazos legais, de maneira satisfatória para as partes envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na legislação vigente.

11.Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito - FGCoop De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução CMN nº 4.150/12, esse fundo possui como instituições associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução CMN nº 4.284/13, a contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular Bacen nº 3.700/14.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições ordinárias.

Agradecimentos Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e colaboradores pela dedicação.

João Monlevade – Minas Gerais, 22 de fevereiro de 2022.

Conselho de Administração e Diretoria

4 5 6 6.1 7 8 9 10 11

12

13 14 14 15 17 18 19

PATRIMÔNIO LÍQUIDO CAPITAL SOCIAL RESERVAS DE SOBRAS SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

20

31/12/2021 1.253.338.004,18 5.971.038,33 1.235.737.790,38 496.866.784,85 496.866.784,85 731.976.661,86 6.894.343,67 (21.270.036,36) (20.883.284,47) (386.751,89) 14.226,07 2.264.990,58 13.967.675,85 23.263.812,61 2.033.628,94 (8.645.122,22) 1.253.338.004,18

31/12/2020 953.144.027,60 4.363.815,64 934.430.153,68 354.923,81 396.312.341,06 396.312.341,06 534.576.652,16 3.186.236,65 (15.881.863,65) (15.740.701,20) (141.162,45) 15.806,85 2.764.279,29 11.316.940,89 21.335.252,53 1.816.892,42 (7.017.250,05) 953.144.027,60

1.253.338.004,18 874.105.520,13 215.855.637,68 658.249.882,45 211.802.875,35 78.352.416,55 7.405.585,82 7.405.585,82 125.721.778,76 323.094,22 2.919.106,33 1.265.794,89 10.251.162,61

953.144.027,60 781.081.841,28 192.433.435,61 588.648.405,67 46.193.736,66 11.466.145,14 33.160.385,05 1.567.206,47 2.489.590,82 1.250.514,19 9.474.131,15

152.993.544,87 69.818.118,47 52.757.964,29 30.417.462,11 1.253.338.004,18

112.654.213,50 55.806.374,95 38.251.489,89 18.596.348,66 953.144.027,60

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DOSICOOB MÉDIO CREDIMEPI PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI

CNPJ: 01.644.264/0001-40 SICOOB CREDIMEPI DEMONSTRAÇÃO DAS SOBRAS OU PERDAS CNPJ: 01.644.264/0001-40 Em Reais DEMONSTRAÇÃO DAS SOBRAS OU PERDAS Em Reais Notas 2 º Sem. 2021 INGRESSOS E RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA Notas 2 59.885.177,16 º Sem. 2021 Operações deECrédito 22 46.922.483,57 INGRESSOS RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 59.885.177,16 Ingressos de de Depósitos 422 12.955.256,91 Operações Crédito Intercooperativos 46.922.483,57 Resultado Títulos e Valores Mobiliários 7.436,68 Ingressosde deOperações Depósitos com Intercooperativos 4 12.955.256,91 Resultado de Operações com Títulos e Valores Mobiliários 7.436,68 DISPÊNDIOS E DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 23 (29.909.886,97) Operações de ECaptação no Mercado (20.797.717,65) DISPÊNDIOS DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 23 (29.909.886,97) Operações Repasses (3.367.920,78) OperaçõesdedeEmpréstimos Captação noeMercado (20.797.717,65) Provisões para Esperadas Associadas ao Risco de Crédito (5.744.248,54) Operações dePerdas Empréstimos e Repasses (3.367.920,78) Provisões para Perdas Esperadas Associadas ao Risco de Crédito (5.744.248,54) RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 29.975.290,19 RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 29.975.290,19 OUTROS INGRESSOS E RECEITAS/DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS (10.763.937,83) Ingressos INGRESSOS e Receitas deEPrestação de Serviços 24 6.360.587,68 OUTROS RECEITAS/DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS (10.763.937,83) Rendas de Tarifas 2524 4.175.330,11 Ingressos e Receitas de Prestação de Serviços 6.360.587,68 Dispêndios Despesas de Pessoal 2625 (10.494.106,99) Rendas dee Tarifas 4.175.330,11 Outros Dispêndios e Despesas Administrativas 2726 (11.026.242,88) Dispêndios e Despesas de Pessoal (10.494.106,99) Dispêndios e Despesas Tributárias (526.732,77) Outros Dispêndios e Despesas Administrativas 27 (11.026.242,88) Outros Ingressos e Receitas Operacionais 28 1.944.789,74 Dispêndios e Despesas Tributárias (526.732,77) Outros Operacionais 2928 (1.197.562,72) OutrosDispêndios Ingressos ee Despesas Receitas Operacionais 1.944.789,74 Outros Dispêndios e Despesas Operacionais 29 (1.197.562,72) PROVISÕES 30 (224.428,54) Provisões/Reversões para Contingências PROVISÕES 30 (224.428,54) Provisões/Reversões Prestadas (224.428,54) Provisões/Reversõespara paraGarantias Contingências Provisões/Reversões para Garantias Prestadas (224.428,54) RESULTADO OPERACIONAL 18.986.923,82 RESULTADO OPERACIONAL 18.986.923,82 OUTRAS RECEITAS E DESPESAS 31 63.818,68 Lucros emRECEITAS Transações Valores e Bens 6.380,86 OUTRAS E com DESPESAS 31 63.818,68 (-)Lucros Prejuízos Transações Valores e Bens (5.200,00) em em Transações comcom Valores e Bens 6.380,86 Ganhos de Capital 30.572,05 (-) Prejuízos em Transações com Valores e Bens (5.200,00) Outras Rendas Não Operacionais 32.925,35 Ganhos de Capital 30.572,05 (-)Outras PerdasRendas de Capital (859,58) Não Operacionais 32.925,35 (-) Perdas de Capital (859,58) SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES 19.050.742,50 SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES 19.050.742,50 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (327.764,36) Imposto deDE Renda Sobre Atos Não Cooperados (160.067,55) IMPOSTO RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (327.764,36) Contribuição (167.696,81) Imposto de Social RendaSobre SobreAtos AtosNão NãoCooperados Cooperados (160.067,55) Contribuição Social Sobre Atos Não Cooperados (167.696,81) PARTICIPAÇÕES NAS SOBRAS (488.531,66) PARTICIPAÇÕES NAS SOBRAS (488.531,66) SOBRAS OU PERDAS DO PERÍODO ANTES DAS DESTINAÇÕES 18.234.446,48 AsSOBRAS Notas Explicativas sãoDO parte integrante das demonstrações contábeis.

OU PERDAS PERÍODO ANTES DAS DESTINAÇÕES 18.234.446,48 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

31/12/2021 97.642.467,57 31/12/2021 79.539.252,16 97.642.467,57 18.095.177,68 79.539.252,16 8.037,73 18.095.177,68 8.037,73 (44.423.158,39) (28.789.705,10) (44.423.158,39) (4.617.370,52) (28.789.705,10) (11.016.082,77) (4.617.370,52) (11.016.082,77) 53.219.309,18 53.219.309,18 (18.532.200,61) 12.017.618,29 (18.532.200,61) 8.171.441,82 12.017.618,29 (19.269.983,86) 8.171.441,82 (20.387.903,23) (19.269.983,86) (1.097.050,83) (20.387.903,23) 4.106.645,06 (1.097.050,83) (2.072.967,86) 4.106.645,06 (2.072.967,86) (319.445,43) (319.445,43) (319.445,43) (319.445,43) 34.367.663,14 34.367.663,14 193.879,76 6.380,86 193.879,76 (5.200,00) 6.380,86 137.448,96 (5.200,00) 56.109,52 137.448,96 (859,58) 56.109,52 (859,58) 34.561.542,90 34.561.542,90 (807.764,36) (460.067,55) (807.764,36) (347.696,81) (460.067,55) (347.696,81) (516.411,39) (516.411,39) 33.237.367,15 33.237.367,15

31/12/2020 57.656.700,19 31/12/2020 47.604.111,05 57.656.700,19 10.052.367,64 47.604.111,05 221,50 10.052.367,64 221,50 (23.069.046,68) (13.211.479,88) (23.069.046,68) (404.254,44) (13.211.479,88) (9.453.312,36) (404.254,44) (9.453.312,36) 34.587.653,51 34.587.653,51 (12.003.332,87) 9.210.227,21 (12.003.332,87) 8.088.612,42 9.210.227,21 (14.826.121,81) 8.088.612,42 (16.441.149,48) (14.826.121,81) (808.892,77) (16.441.149,48) 3.857.173,57 (808.892,77) (1.083.182,01) 3.857.173,57 (1.083.182,01) (233.470,90) (516,51) (233.470,90) (232.954,39) (516,51) (232.954,39) 22.350.849,74 22.350.849,74 103.854,95 97.000,00 103.854,95 (86.962,67) 97.000,00 82.972,08 (86.962,67) 17.256,35 82.972,08 (6.410,81) 17.256,35 (6.410,81) 22.454.704,69 22.454.704,69 (947.093,77) (585.594,54) (947.093,77) (361.499,23) (585.594,54) (361.499,23) (806.024,26) (806.024,26) 20.701.586,66 20.701.586,66

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI SICOOB CREDIMEPI CNPJ: 01.644.264/0001-40 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE Em Reais

9. Código de Ética

10.Sistema de Ouvidoria

4

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO DEPÓSITOS Depósitos à Vista Depósitos à Prazo DEMAIS INSTRUMENTOS FINANCEIROS Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Relações Interfinanceiras Repasses Interfinanceiros Obrigações por Empréstimos e Repasses Outros Passivos Financeiros PROVISÕES OBRIGAÇÕES FISCAIS CORRENTES E DIFERIDAS OUTROS PASSIVOS

Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las.

Todos os integrantes da equipe do SICOOB CREDIMEPI aderiram, em 2008, por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso.

Notas

ATIVO DISPONIBILIDADES INSTRUMENTOS FINANCEIROS Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras Centralização Financeira Operações de Crédito Outros Ativos Financeiros (-) PROVISÕES PARA PERDAS ESPERADAS ASSOCIADAS AO RISCO DE CRÉDITO (-) Operações de Crédito (-) Outras ATIVOS FISCAIS CORRENTES E DIFERIDOS OUTROS ATIVOS INVESTIMENTOS IMOBILIZADO DE USO INTANGÍVEL (-) DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES TOTAL DO ATIVO

SOBRAS OU PERDAS DO PERÍODO ANTES DAS DESTINAÇÕES E DOS JUROS AO CAPITAL

Notas

2 º Sem. 2021 18.234.446,48

31/12/2021 33.237.367,15

31/12/2020 20.701.586,66

-

-

-

18.234.446,48

33.237.367,15

20.701.586,66

OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES TOTAL DO RESULTADO ABRANGENTE As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI SICOOB CREDIMEPI SICOOB CREDIMEPI CNPJ: 01.644.264/0001-40 CNPJ: 01.644.264/0001-40 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA DEMONSTRAÇÃO FLUXOS DE CAIXA EmDOS Reais Em Reais 2 º Sem. 2021 2 º Sem. 2021 19.050.742,50 19.050.742,50 5.744.248,54 5.744.248,54 224.428,54 224.428,54 962.342,82962.342,82 25.981.762,40 25.981.762,40

31/12/2021 31/12/2021 34.561.542,90 34.561.542,90 (157.376,67) (157.376,67) 154.534,67 154.534,67 11.016.082,77 11.016.082,77 319.445,43 319.445,43 1.771.075,611.771.075,61 47.665.304,71 47.665.304,71

31/12/2020 31/12/2020 22.454.704,69 22.454.704,69 (252.287,36) (252.287,36) 9.453.312,36 9.453.312,36 232.954,39 232.954,39 516,51 516,51 1.531.361,34 1.531.361,34 33.420.561,93 33.420.561,93

194.919,76 194.919,76 (94.078.294,85) (94.078.294,85) (3.133.125,44) (3.133.125,44) (941,12) (941,12) (506.103,86) (506.103,86) 18.223.784,90 18.223.784,90 69.645.589,31 69.645.589,31 55.974.479,11 55.974.479,11 7.290.291,41 25.128.866,36 7.290.291,41 (315.325,88) 25.128.866,36 (169.167,24) (315.325,88) 418.406,03 (169.167,24) (479.372,26) 418.406,03 (479.372,26) (1.661.868,36)(160.067,55) (1.661.868,36) (167.696,81) (160.067,55) 102.186.135,91 (167.696,81) 102.186.135,91

354.923,81 354.923,81 (202.725.738,54) (202.725.738,54) (4.010.288,24) (4.010.288,24) 1.580,78 1.580,78 499.288,71 499.288,71 23.422.202,07 23.422.202,07 69.601.476,78 69.601.476,78 66.886.271,41 66.886.271,41 7.405.585,82 92.561.393,71 7.405.585,82 (1.244.112,25) 92.561.393,71 110.070,08 (1.244.112,25) 15.280,70 110.070,08 260.620,07 15.280,70 (96.348,66) 260.620,07 (1.661.868,36) (96.348,66) (460.067,55) (1.661.868,36) (347.696,81) (460.067,55) 98.237.878,25 (347.696,81) 98.237.878,25

(239.181,42) (239.181,42) (272.687.865,13) (272.687.865,13) (503.394,45) (503.394,45) (3.944,53) (3.944,53) 1.043.112,36 1.043.112,36 98.729.284,21 98.729.284,21 193.410.989,67 193.410.989,67 11.466.145,14 11.466.145,14 33.135.313,601.353.393,97 33.135.313,60 71.928,02 1.353.393,97 50.937,31 71.928,02 2.528.432,28 50.937,31 -746.261,23 2.528.432,28 (1.035.079,33) -746.261,23 (585.594,54) (1.035.079,33) (361.499,23) (585.594,54) 99.047.278,63 (361.499,23) 99.047.278,63

-(68.537,66)(635.468,45) (68.537,66) (1.105.187,61) (635.468,45) (1.809.193,72) (1.105.187,61) (1.809.193,72)

47.762,87 109.613,80 47.762,87 (122.457,93) 109.613,80 (2.166.042,11) (122.457,93) (2.650.734,96) (2.166.042,11) (4.781.858,33) (2.650.734,96) (4.781.858,33)

126.512,38 125.774,98 126.512,38 (680.676,79) 125.774,98 (691.095,26) (680.676,79) (2.009.998,04) (691.095,26) (3.129.482,73) (2.009.998,04) (3.129.482,73)

4.204.524,03 (1.013.475,19) 4.204.524,03 (140,00) (1.013.475,19)

10.105.835,46 (2.555.475,43) 10.105.835,46 (615,00) (2.555.475,43)

4.318.769,01 (2.427.004,28) 4.318.769,01 (6.398,00) (2.427.004,28)

AUMENTO / REDUÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

104.761.754,07

102.161.666,48

97.767.893,25

Modificações Líquidas de Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalentes de Caixa No Ínicio do Período Caixa e Equivalentes de Caixa No Fim do Período Variação Líquida de Caixa e Equivalentes de Caixa As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

398.076.069,11 502.837.823,18 104.761.754,07

400.676.156,70 502.837.823,18 102.161.666,48

302.908.263,45 400.676.156,70 97.767.893,25

SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES SOBRAS OU DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES Distribuição dePERDAS Sobras e ANTES Dividendos Distribuição de Sobras e Dividendos Sobras ou Perdas de Exercício Encerrado Sobras ou Perdas de para Exercício Encerrado Provisões/Reversões Perdas Esperadas Associadas ao Risco de Crédito Provisões/Reversões para paraGarantias Perdas Esperadas Provisões/Reversões PrestadasAssociadas ao Risco de Crédito Provisões/Reversões para paraContingências Garantias Prestadas Provisões/Reversões Provisões/Reversões para Contingências Depreciações e Amortizações Depreciações e Amortizações SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES AJUSTADO SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES AJUSTADO Aumento (redução) em ativos operacionais Aumento (redução) em ativos operacionais Títulos e Valores Mobiliários Títulos e Valores Mobiliários Operações de Crédito Operações deFinanceiros Crédito Outros Ativos OutrosFiscais Ativos Correntes Financeiros Ativos e Diferidos Ativos Fiscais Outros Ativos Correntes e Diferidos Outros Ativos Aumento (redução) em passivos operacionais Aumento à(redução) em passivos operacionais Depósitos Vista Depósitos àà Prazo Vista Depósitos Depósitosde à Prazo Recursos Aceite e Emissão de Títulos RecursosInterfinanceiras de Aceite e Emissão de Títulos Relações Obrigações por Empréstimos e Repasses Relações Interfinanceiras Outros Passivos Financeiros e Repasses Obrigações por Empréstimos Provisões Outros Passivos Financeiros Obrigações Provisões Fiscais Correntes e Diferidas Outros Passivos Obrigações Fiscais Correntes e Diferidas Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES Outros Passivos FATES - Atos Destinação deCooperativos Sobras Exercício Anterior Ao FATES Imposto Renda FATES -de Atos Cooperativos Contribuição Social Imposto de Renda CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM ATIVIDADES OPERACIONAIS Contribuição Social CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM ATIVIDADES OPERACIONAIS Atividades de Investimentos Distribuição Atividades de de Dividendos Investimentos Distribuição da Central Distribuiçãode deSobras Dividendos Aquisição de de Intangível Distribuição Sobras da Central Aquisição Aquisiçãode deImobilizado Intangível de Uso Aquisição Aquisiçãode deInvestimentos Imobilizado de Uso CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM INVESTIMENTOS Aquisição de Investimentos CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM INVESTIMENTOS Atividades de Financiamentos Aumento porde novos aportes de Capital Atividades Financiamentos Devolução de novos Capitalaportes à Cooperados Aumento por de Capital Estorno de Capital Devolução de Capital à Cooperados Distribuição de sobras para associados Reversões de Fundos CAIXA LÍQUIDO APLICADO / ORIGINADO EM FINANCIAMENTOS

Notas Notas

1.193.903,04 4.384.811,88

(38.001,51) 1.193.903,04 8.705.646,56

(35.269,38) 1.850.097,35

Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas divulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.

25 a 31 de Março de 2022

6 Informe

l) Obrigações por Empréstimos e Repasses

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI SICOOB CREDIMEPI CNPJ: 01.644.264/0001-40

As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimento dos recursos, líquidos dos custos da transação. Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados são acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata temporis”), assim como das despesas a apropriar referente aos encargos contratados até o final do contrato, quando calculáveis.

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Em Reais

Notas Saldos em 31/12/2019 Destinações das Sobras do Exercício Anterior: Distribuição de sobras para associados Constituição de reservas Ao Fates Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - ) Estorno de Capital Reversões de reservas Sobras ou Perdas do Período Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva FATES - Atos Cooperativos Saldos em 31/12/2020 Saldos em 31/12/2020 Ajustes de Exercícios Anteriores Destinações das Sobras do Exercício Anterior: Ao FATES Constituição de Reservas Distribuição de sobras para associados Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - ) Estorno de Capital Reversões de reservas Reversões de Fundos Sobras ou Perdas do Período Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva FATES - Atos Cooperativos Saldos em 31/12/2021 Saldos em 30/06/2021 Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - ) Estorno de Capital Reversões de reservas Reversões de Fundos Sobras ou Perdas do Período Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva FATES - Atos Cooperativos Saldos em 31/12/2021

CAPITAL SUBSCRITO

CAPITAL A REALIZAR

RESERVA LEGAL

RESERVAS PARA EXPANSÃO

SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS

TOTAIS

48.910.809,35

(554.531,75)

28.881.331,22

-

14.646.261,23

91.883.870,05

5.564.730,62

-

7.300.000,00

1.000.000,00

(5.600.000,00) (8.300.000,00) (746.261,23)

(746.261,23)

4.437.350,91 (2.427.004,28) (6.398,00)

(118.581,90) -

-

-

-

56.479.488,60

(35.269,38)

1.000.000,00 20.701.586,66

4.318.769,01 (2.427.004,28) (6.398,00)

-

(1.000.000,00) -

(673.113,65)

2.070.158,67 38.251.489,89

0,00

(2.070.158,67) (1.035.079,33) 18.596.348,66

(1.035.079,33) 112.654.213,50

56.479.488,60

(673.113,65)

38.251.489,89

0,00

18.596.348,66 154.534,68

112.654.213,50 154.534,68

6.461.998,49

-

10.500.000,00 -

1.500.000,00 -

(96.348,66) (12.000.000,00) (6.500.000,00)

(96.348,66) (38.001,51)

10.099.619,33 (2.555.475,43) (615,00)

6.216,13 -

-

-

70.485.015,99

(666.897,52)

67.239.986,51

(612.776,88)

4.258.644,67 (1.013.475,19) (140,00)

(54.120,64) -

70.485.015,99

As Notas Explicativas são

20.701.586,66

Resolução CMN nº 4.872, de 27 de novembro de 2020. A norma dispõe sobre os critérios gerais para o registro contábil do patrimônio líquido das instituições autorizadas a funcionar 10.105.835,46 pelo Banco Central do Brasil. Essa Resolução entra em vigor em 1º- de janeiro de 2022.

(2.555.475,43) -

(615,00) Resolução BCB nº 92, de(817.262,32) 6 de maio de 2021. A norma 817.262,32 dispõe sobre a estrutura do elenco de contas Cosif a ser observado pelas instituições financeiras e demais instituições a funcionar 1.193.903,04 1.193.903,04 pelo Banco Central do Brasil. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

33.237.367,15 33.237.367,15

Resolução CMN nº 4.924, de 24 de junho de 2021. A norma dispõe sobre princípios gerais para 3.323.736,72 (3.323.736,72) reconhecimento, mensuração, escrituração e evidenciação contábeis pelas instituições (1.661.868,36) (1.661.868,36) financeiras e demais instituições a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Os Pronunciamentos 52.075.226,61 682.737,68 Técnicos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis 30.417.462,11 abrangidos nessa norma152.993.544,87 são: CPC 00 Estrutura Conceitual para Relatório Financeiro; CPC 01 - Redução ao Valor Recuperável de Ativos; CPC 23 - Políticas1.135.896,85 Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de132.036.154,87 Erro; CPC 46 48.751.489,89 15.521.558,50 Mensuração do Valor Justo; CPC 47 - Receita de Contrato com Cliente. Essa Resolução entra em vigor em 1º -de janeiro de 2022. 4.204.524,03 -

-

-

(1.013.475,19)

Resolução CMN de 2021. A norma -dispõe sobre os conceitos - nº 4.966, de 25 de novembro (140,00) e os critérios contábeis aplicáveis a instrumentos financeiros, bem como para a designação e- o (453.159,17) 453.159,17 reconhecimento das relações de proteção (contabilidade de hedge) pelas instituições 1.193.903,04 1.193.903,04 financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Entram 18.234.446,48 em vigor em 1º -de janeiro de 2022: a -mensuração dos18.234.446,48 investimentos em coligadas, controladas e controladas em conjunto avaliados pelo método de equivalência patrimonial destinados a 3.323.736,72 - Central do Brasil (3.323.736,72) venda; o prazo para remeter ao Banco o plano de contas para implementação - além da sua aprovação (1.661.868,36) desse normativo, e divulgação; a divulgação das (1.661.868,36) demonstrações financeiras consolidadas de682.737,68 acordo o Padrão Contábil das Instituições Reguladas pelo Banco (666.897,52) 52.075.226,61 30.417.462,11 152.993.544,87 Central do Brasil (Cosif) e das demonstrações no padrão contábil internacional. Quanto aos demais dispositivos, contábeis. entram em vigor em 1º de janeiro de 2025. parte integrante das demonstrações A Cooperativa iniciou a avaliação dos impactos da adoção dos novos normativos. Eventuais impactos decorrentes da conclusão da avaliação serão considerados até a data de vigência de cada normativo.

2.2 Continuidade dos Negócios e Efeitos da Pandemia de COVID-19 “Novo Coronavírus” A Administração avaliou a capacidade de a Cooperativa continuar operando normalmente e está convencida de que possui recursos suficientes para dar continuidade a seus negócios no futuro.

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 1.

Contexto Operacional

A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA – SICOOB CREDIMEPI é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 25/09/1996, filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. – SICOOB CENTRAL CECREMGE e componente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o funcionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/1971, que define a Política Nacional do Cooperativismo e institui o regime jurídico das sociedades cooperativas, pela Lei Complementar nº 130/2009, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº 4.434/2015, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito.

O SICOOB CREDIMEPI, sediado à RUA PEDRO BICALHO, N° 70, NOVO HORIZONTE, JOÃO MONLEVADE - MG, possui 22 Postos de Atendimento (PAs) nas seguintes localidades: RIO PIRACICABA - MG, NOVA ERA - MG, SÃO DOMINGOS DO PRATA - MG, JOÃO MONLEVADE - MG, BELA VISTA DE MINAS - MG, SANTA BÁRBARA - MG, BARÃO DE COCAIS - MG, ALVINÓPOLIS - MG, ITABIRA - MG, BELO HORIZONTE - MG, OURO PRETO - MG, CAETÉ - MG, MARIANA - MG, ITABIRITO - MG, NOVA LIMA - MG, OURO BRANCO - MG, SÃO GONÇALO DO RIO ABAIXO - MG, PONTE NOVA - MG. O SICOOB CREDIMEPI tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade: (i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;

Mesmo com ineditismo da situação, tendo em vista a experiência da Cooperativa no gerenciamento e monitoramento de riscos, capital e liquidez, com auxílio das estruturas centralizadas do Sicoob, bem como as informações existentes no momento dessa avaliação, não foram identificados indícios de quaisquer eventos que possam interromper suas operações em um futuro previsível. A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI junto a seus associados, empregados e a comunidade estão contribuindo para evitar a propagação do Novo Coronavírus, seguindo as recomendações e orientações do Ministério da Saúde, e adotando alternativas que auxiliam no cumprimento da nossa missão.

A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI, visando administrar e conter os efeitos da crise, tomou diversas providências, das quais destacam-se: - A criação/adoção do plano de continuidade de negócios - COVID 19; - Cartilha de melhores práticas adotadas nesse momento; - Cartazes com informativos de prevenção; - Intensificação de higienização das áreas; __CCLA Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – - Álcool em do gelMédio em todas os setores; CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__

Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br - VPN para home office;

- Rodízio funcionário; - Afastamento de funcionários com sintomas de resfriado; - Simulação de Impacto no Risco de Crédito, Risco de Liquidez e Capital; - Reestruturação de Operações de Crédito; - Disponibilização de Crédito via Pronampe e PEAC; - Ação para Aumento de Limite de Cartões (PF); - Medidas na Sipag (isenção, redução da taxa de antecipação, etc.) para minimizar os impactos da COVID 19; - Horário Especial de Funcionamento dos PA's.

(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito; e

- Redução de tarifas referentes a cobrança bancária (prorrogação de vencimento e baixa);

(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

- Aderimos às diversas recomendações do Comitê de Gestão de Crise do Sicoob referentes a

2.

a) Apuração do Resultado

Apresentação das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil – BACEN, considerando as Normas Brasileiras de Contabilidade, especificamente aquelas aplicáveis às entidades Cooperativas, a Lei do Cooperativismo nº 5.764/71 e normas e instruções do BACEN, apresentadas conforme Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF, e sua aprovação foi realizada pela Administração em 22/02/2022.

Em função do processo de convergência com as normas internacionais de contabilidade, algumas normas e interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais são aplicáveis às instituições financeiras somente quando aprovadas pelo __CCLA do Médio e do Circuito Ouro Ltda – Rua 70, Novo Horizonte – BACEN, naquilo quePiracicaba não confrontar comdoas normas porPedro ele Bicalho, já emitidas anteriormente.

Os 35930-072 por - João Monlevade - MG__ pronunciamentos contábeis jáCEP: aprovados, meio das Resoluções do CMN, foram aplicados Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br integralmente na elaboração destas Demonstrações Contábeis.

2.1.

Mudanças nas Políticas Contábeis e Divulgação

a) Mudanças em vigor O Banco Central emitiu a Resolução CMN n° 4.818 de 29 de maio de 2020 e a Resolução BCB n° 2 de 12 de agosto de 2020, as quais apresentam as premissas para elaboração das demonstrações financeiras obrigatórias e os procedimentos mínimos a serem observados.

As principais alterações em decorrência destes normativos: i) no Balanço Patrimonial, as contas estão dispostas baseadas na liquidez e na exigibilidade. A abertura de segregação entre circulante e não circulante está sendo divulgada apenas nas respectivas notas explicativas, como já adotado nas demonstrações contábeis de junho de 2021. Adoção de novas nomenclaturas e agrupamentos de itens patrimoniais, tais como: ativos financeiros, provisão para perdas associadas ao risco de crédito, passivos financeiros, ativos e passivos fiscais e provisões; ii) na Demonstração de Sobras ou Perdas a alteração consiste na apresentação de novas nomenclaturas das provisões para perdas associadas ao risco de crédito e destaque para as despesas de provisões; iii) os saldos do Balanço Patrimonial do período estão apresentados comparativamente com o final do exercício social imediatamente anterior e as demais demonstrações estão comparadas com os mesmos períodos do exercício anterior; iv) readequação da estrutura das notas explicativas em função da adoção de novas nomenclaturas e agrupamentos dos itens patrimoniais. b) Mudanças a serem aplicadas em períodos futuros Apresentamos abaixo um resumo sobre as novas normas que foram recentemente emitidas pelos órgãos reguladores, ainda a serem adotadas pela Cooperativa: Resolução CMN nº 4.817, de 29 de maio de 2020. A norma estabelece os critérios para mensuração e reconhecimento contábeis, pelas instituições financeiras, de investimentos em coligadas, controladas e controladas em conjunto, no Brasil e no exterior, inclusive operações de aquisição de participações, no caso de investidas no exterior, estabelece critérios de variação cambial; avaliação pelo método da equivalência patrimonial; investimentos mantidos para venda; e operações de incorporação, fusão e cisão. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

Resolução BCB nº 33, de 29 de outubro de 2020. A norma dispõe sobre os critérios para mensuração e reconhecimento contábeis de investimentos em coligadas, controladas e controladas em conjunto mantidos pelas administradoras de consórcio e pelas instituições de pagamento e os procedimentos para a divulgação em notas explicativas de informações relacionadas a esses investimentos pelas instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

Resolução CMN nº 4.872, de 27 de novembro de 2020. A norma dispõe sobre os critérios gerais para o registro contábil do patrimônio líquido das instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022. __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__

Resolução BCB nº Tel.: 92, (31) de 3852 6 de2501 maio de (31) 2021.

A 6545 norma dispõe sobre a estrutura do elenco de - Fax: 3851 - credimepi@credimepi.coop.br contas Cosif a ser observado pelas instituições financeiras e demais instituições a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

Resolução CMN nº 4.924, de 24 de junho de 2021. A norma dispõe sobre princípios gerais para reconhecimento, mensuração, escrituração e evidenciação contábeis pelas instituições financeiras e demais instituições a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Os Pronunciamentos Técnicos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis abrangidos nessa norma são: CPC 00 Estrutura Conceitual para Relatório Financeiro; CPC 01 - Redução ao Valor Recuperável de Ativos; CPC 23 - Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro; CPC 46 Mensuração do Valor Justo; CPC 47 - Receita de Contrato com Cliente. Essa Resolução entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

Resolução CMN nº 4.966, de 25 de novembro de 2021. A norma dispõe sobre os conceitos e os critérios contábeis aplicáveis a instrumentos financeiros, bem como para a designação e o reconhecimento das relações de proteção (contabilidade de hedge) pelas instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Entram em vigor em 1º de janeiro de 2022: a mensuração dos investimentos em coligadas, controladas e controladas em conjunto avaliados pelo método de equivalência patrimonial destinados a venda; o prazo para remeter ao Banco Central do Brasil o plano de contas para implementação desse normativo, além da sua aprovação e divulgação; a divulgação das demonstrações financeiras consolidadas de acordo o Padrão Contábil das Instituições Reguladas pelo Banco Central do Brasil (Cosif) e das demonstrações no padrão contábil internacional. Quanto aos demais dispositivos, entram em vigor em 1º de janeiro de 2025.

A Cooperativa iniciou a avaliação dos impactos da adoção dos novos normativos. Eventuais impactos decorrentes da conclusão da avaliação serão considerados até a data de vigência de cada normativo.

m) Depósitos e Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Os depósitos e os recursos de aceite e emissão de títulos são demonstrados pelos valores das exigibilidades e consideram, quando aplicável, os encargos exigíveis até a data do balanço, reconhecidos em base pro rata die. n) Outros Ativos São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas, até a data do balanço. o) Outros Passivos Os demais passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias incorridos. p) Provisões São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. q) Provisões para Demandas Judiciais e Passivos Contingentes São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de recursos para liquidação das ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance remota de perda não são divulgadas. r) Obrigações Legais São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por diretriz. __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – s) Imposto de Renda e Contribuição Social CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro tem incidência sobre os atos não cooperativos, situação prevista no caput do Art. 194 do Decreto 9.580/2018 (RIR2018).

Entretanto, o resultado apurado em operações realizadas com cooperados não tem incidência de tributação, sendo essa expressamente prevista no caput do art. 193 do mesmo Decreto. t) Segregação em Circulante e Não Circulante No Balanço Patrimonial, os ativos e passivos são apresentados por ordem de liquidez. Em Notas Explicativas, os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante). u) Valor Recuperável de Ativos – Impairment A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável, são registradas no resultado do período em que foram identificadas.

Em 31 de dezembro de 2021 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável dos ativos não financeiros. v) Resultados Recorrentes e Não Recorrentes Conforme definido pela Resolução BCB nº 2/2020, os resultados recorrentes são aqueles que estão relacionados com as atividades características da Cooperativa ocorridas com frequência no presente e previstas para ocorrer no futuro, enquanto os resultados não recorrentes são aqueles decorrente de um evento extraordinário e/ou imprevisível, com tendência de não se repetir no futuro. w) Eventos Subsequentes Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua emissão. São compostos por: • Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações contábeis; e • Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base das demonstrações contábeis.

Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2021.

4.

Caixa e Equivalente de Caixa

O caixa e os equivalentes de caixa, apresentados na demonstração dos fluxos de caixa, estão constituídos por: Caixa e depósitos bancários

3.

Resumo das Principais Práticas Contábeis

Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas operacionais são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta de ato nãocooperativo, quando não identificados com cada atividade.

De acordo com a Lei n° 5.764/71, o resultado é segregado em atos cooperativos, aqueles praticados entre as cooperativas e seus associados ou cooperativas entre si, para cumprimentos de seus objetivos estatutários, e atos não cooperativos aqueles que importam em operações com terceiros não associados. b) Estimativas Contábeis Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para determinar o valor de certos ativos, passivos e outras transações considerando a melhor informação disponível. Incluem, portanto, estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação duvidosa, à vida útil dos bens do ativo imobilizado, provisões para causas judiciais, dentre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas. c) Caixa e Equivalentes de Caixa Composto pelas disponibilidades, pela Centralização Financeira mantida na Central e por aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, com risco insignificante de mudança de valores e limites e, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias a contar da data de __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – aquisição.

CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

d) Relações Interfinanceiras – Centralização Financeira

Os recursos captados pela cooperativa que não tenham sido aplicados em suas atividades são concentrados por meio de transferências interfinanceiras para a cooperativa central, e utilizados pela cooperativa central para aplicação financeira. De acordo com a Lei nº 5.764/71, essas ações são definidas como atos cooperativos. e) Operações de Crédito As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, calculadas por critério "pro rata temporis", com base na variação dos respectivos indexadores pactuados. f) Provisão para Perdas Associadas ao Risco de Crédito Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da conjuntura econômica.

As Resoluções CMN nº 2.697/2000 e 2.682/1999 estabeleceram os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo). g) Depósitos em Garantia Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações em que figura como polo passivo. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão podem ser depositados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo. h) Investimentos Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCO SICOOB, avaliadas pelo método de custo de aquisição. i) Imobilizado de Uso Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, edificações, veículos e benfeitorias em imóveis de terceiros são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzidos da depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método linear para reduzir o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas aplicáveis e levam em consideração a vida útil econômica dos bens. j) Intangível Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade, deduzidos da amortização acumulada. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear__CCLA no decorrer dePiracicaba um período benefício econômico. do Médio e doestimado Circuito dode Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

k) Ativos Contingentes

Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas divulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis. l) Obrigações por Empréstimos e Repasses

31/12/2020 4.363.815,64

CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

Descrição

2º sem/21

Rendimentos da Centralização Financeira

31/12/2021

12.955.256,91

31/12/2020

18.095.177,68

10.052.367,64

5. Operações de Crédito a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

Os ingressos/receitas e os dispêndios/despesas são registrados de acordo com o regime de competência.

As receitas com prestação de serviços, típicas ao sistema financeiro, são reconhecidas quando da prestação de serviços ao associado ou a terceiros.

31/12/2021 5.971.038,33

(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE conforme determinado no art. 24, da Resolução CMN nº 4.434/15, cujos rendimentos auferidos nos períodos em 31 de dezembro de 2021 e de 2020 foram de:

- Reuniões, treinamentos e capacitações online com as equipes dos PAs e parceiros; ações operacionais e administrativas.

Descrição

Relações interfinanceiras - centralização financeira 496.866.784,85 396.312.341,06 TOTAL 502.837.823,18 400.676.156,70 __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

31/12/2021

Descrição

Circulante Não Circulante

Empréstimos e Títulos Descontados Financiamentos Financiamentos Rurais Total de Operações de Crédito (-) Provisões para Operações de Crédito TOTAL

Total

Circulante

31/12/2020 Não Circulante

Total

231.689.044,84 331.872.888,71 563.561.933,55156.478.032,75285.980.213,44 442.458.246,19 58.612.087,29 97.083.184,61 155.695.271,90 30.799.135,41 61.319.270,56 92.118.405,97 3.631.532,39 9.087.924,02 12.719.456,41 0,00 0,00 0,00 293.932.664,52 438.043.997,34 731.976.661,86187.277.168,16347.299.484,00 534.576.652,16 (9.036.975,40)(11.846.309,07)(20.883.284,47) (5.859.382,15) (9.881.319,05)(15.740.701,20) 284.895.689,12 426.197.688,27 711.093.377,39181.417.786,01337.418.164,95 518.835.950,96

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999: Nível / Percentual de Risco / Situação AA Normal A 0,5% Normal B 1% Normal B 1% Vencidas C 3% Normal C 3% Vencidas D 10% Normal D 10% Vencidas E 30% Normal E 30% Vencidas F 50% Normal F 50% Vencidas G 70% Normal G 70% Vencidas H 100% Normal H 100% Vencidas Total Normal Total Vencidos Total Geral Provisões Total Líquido

Empréstimo / Financiamentos Total em Financiamentos TD Rurais 31/12/2021 50.835.537,90 10.520.430,43 134.297.002,94 48.549.793,67 207.051.522,49 47.617.224,96 1.470.303,76 0,00 134.277.485,89 47.108.054,82 774.651,09 85.611,96 21.063.984,77 1.587.427,00 1.750.605,23 0,00 1.590.895,47 87.392,68 477.211,48 0,00 1.796.922,31 91.326,73 727.305,35 0,00 230.014,97 5.465,99 288.251,11 0,00 2.363.895,10 25.303,27 4.566.343,69 17.240,39 553.507.261,84 155.592.419,55 10.054.671,71 102.852,35 563.561.933,55 155.695.271,90 (18.265.298,06) (2.411.724,92) 545.296.635,49 153.283.546,98

Provisões 31/12/2021

Total em 31/12/2020

Provisões 31/12/2020

71.132,17 61.427.100,50 67.742.782,38 6.291.007,83 189.137.804,44 (945.689,02) 163.438.096,03 (817.190,48) 795.652,90 255.464.400,35 (2.554.644,00) 157.775.275,83 (1.577.752,76) 0,00 1.470.303,76 (14.703,04) 93.681,75 (936,82) 5.561.663,51 186.947.204,22 (5.608.416,13) 113.262.821,17 (3.397.884,64) 0,00 860.263,05 (25.807,89) 333.303,49 (9.999,10) 0,00 22.651.411,77 (2.265.141,18) 20.135.692,06 (2.013.569,21) 0,00 1.750.605,23 (175.060,52) 402.437,56 (40.243,76) 0,00 1.678.288,15 (503.486,45) 2.421.787,06 (726.536,12) 0,00 477.211,48 (143.163,44) 388.763,31 (116.628,99) 0,00 1.888.249,04 (944.124,52) 2.238.967,00 (1.119.483,50) 0,00 727.305,35 (363.652,68) 708.726,35 (354.363,18) 0,00 235.480,96 (164.836,67) 122.579,44 (85.805,61) 0,00 288.251,11 (201.775,78) 104.776,39 (73.343,47) 0,00 2.389.198,37 (2.389.198,37) 2.480.069,47 (2.480.069,47) 0,00 4.583.584,08 (4.583.584,08) 2.926.892,87 (2.926.892,87) 12.719.456,41 721.819.137,80(15.375.536,34) 529.618.070,44 (12.218.291,79) 0,00 10.157.524,06 (5.507.747,43) 4.958.581,72 (3.522.408,19) 12.719.456,41 731.976.661,86(20.883.283,77) 534.576.652,16 (15.740.699,98) (206.261,49) (20.883.284,47) (15.740.701,20) 12.513.194,92 711.093.377,39 518.835.950,96

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento (em dias): Tipo Empréstimos e Títulos Descontados Financiamentos Financiamentos Rurais e Agroindustriais TOTAL

Até 90 81.532.186,68 15.749.179,68 50.579,13 97.331.945,49

De 91 a 360 Acima de 360 150.156.858,16 331.872.888,71 42.862.907,61 97.083.184,61 3.580.953,26 9.087.924,02 196.600.719,03 438.043.997,34

Total 563.561.933,55 155.695.271,90 12.719.456,41 731.976.661,86

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica: __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda –Financiamento Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – Carteira Descrição Empréstimos/TD Financiamento 31/12/2021 % da CEP: 35930-072 - João Monlevade Rurais - MG__ Setor Privado - Comércio 59.532.078,06 16.410.598,62 0,00 75.942.676,68 10,38% Tel.: (31) 3852 2501 Fax: (31) 3851 6545 credimepi@credimepi.coop.br Setor Privado - Indústria 17.823.926,64 2.652.249,39 0,00 20.476.176,03 2,80% Setor Privado - Serviços 416.473.098,83 120.748.992,93 1.522.045,59 538.744.137,35 73,60% Pessoa Física 69.133.322,03 15.597.131,95 11.197.410,82 95.927.864,80 13,11% Outros 599.507,99 286.299,01 0,00 885.807,00 0,12% TOTAL 563.561.933,55 155.695.271,90 12.719.456,41 731.976.661,86 100,00% e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito: Descrição Saldo inicial Constituições/Reversões no período Transferência para prejuízo no período Saldo Final

31/12/21 15.740.701,20 10.770.493,33 (5.627.910,06) 20.883.284,47

31/12/20 10.491.438,06 9.580.951,19 (4.331.688,05) 15.740.701,20

f) Concentração dos principais devedores: Descrição Maior Devedor 10 Maiores Devedores 50 Maiores Devedores

31/12/2021 15.177.779,21 97.764.566,42 235.533.592,78

% Carteira Total 2,07% 13,33% 32,12%

31/12/2020 14.002.676,39 76.854.696,95 167.026.101,18

% Carteira Total 2,61% 14,34% 31,17%

g) Movimentação de créditos baixados como prejuízo: Descrição Saldo inicial Valor das operações transferidas no período Valor das operações recuperadas no período Saldo Final

6.

31/12/21 18.736.245,48 5.627.910,06 (3.049.009,41) 21.315.146,13

31/12/20 15.686.413,11 4.331.688,05 (1.281.855,68) 18.736.245,48

Outros Ativos Financeiros

Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os outros ativos financeiros, compostos por valores referentes às importâncias devidas à Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, estavam assim compostos: Descrição Créditos por Avais e Fianças Honrados (a) Rendas a Receber (b) Devedores por Compra de Valores e Bens (c) Títulos e Créditos a Receber (d) Devedores por Depósitos em Garantia (e) TOTAL

31/12/2021 31/12/2020 Circulante Não Circulante Circulante Não Circulante 531.765,54 0,00 161.797,25 0,00 4.246.193,32 0,00 1.006.711,55 0,00 85.826,58 713.955,45 86.631,19 733.108,43 136.507,38 0,00 124.655,83 0,00 1.180.095,40 0,00 1.073.332,40 0,00 6.180.388,22 713.955,45 2.453.128,22 733.108,43

Créditos por Avais e Fianças Honrados (a) Rendas a Receber (b) Devedores por Compra de Valores e Bens (c) Títulos e Créditos a Receber (d) Devedores por Depósitos em Garantia (e) TOTAL

531.765,54 4.246.193,32 85.826,58 136.507,38 1.180.095,40 6.180.388,22

0,00 161.797,25 0,00 1.006.711,55 713.955,45 86.631,19 0,00 124.655,83 0,00 1.073.332,40 713.955,45 2.453.128,22

0,00 0,00 733.108,43 0,00 0,00 733.108,43

25 a 31 de Março de 2022

(a) O saldo de Avais e Fianças Honrados é composto, substancialmente, por operações oriundas de cartões de crédito vencidas de associados da cooperativa cedidos pelo BANCO SICOOB, em virtude de coobrigação contratual; (b) Em Rendas a Receber estão registrados: Rendas de Convênios (R$ 80.485,98), Rendas de Cartões (R$ 404.047,46) Rendas da Centralização Financeira a Receber da Cooperativa Central (R$ 3.637.229,62) e outros (R$ 124.430,26); (c) Em Devedores por Compra de Valores e Bens estão registrados os saldos a receber de terceiros pela venda a prazo de bens próprios da Cooperativa ou Ativos não Financeiros Mantidos para Venda – Recebidos; (d) Em Títulos e Créditos a Receber estão registrados: Valores a Receber de Tarifas; __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

(e) Em Devedores por Depósitos em Garantia registrados depósitos judiciais para: PIS CEP: 35930-072 - João estão Monlevade - MG__ sobre Atos Cooperativos Atos Cooperativos (R$ 774.641,20), Tel.: (31)(R$ 3852158.517,91), 2501 - Fax: (31)COFINS 3851 6545 sobre - credimepi@credimepi.coop.br PIS Folha de Pagamento (R$ 140.996,47) e multa da Receita Federal (R$ 105.939,82).

6.1 Provisão para Perdas Esperadas Associadas ao Risco de Crédito Relativas a Outros Ativos Financeiros A provisão para outros créditos de liquidação duvidosa foi apurada com base na classificação por nível de risco, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999. (a) Provisões para Perdas Associadas ao Risco de Crédito relativas a Outros Ativos Financeiros, segregadas em Circulante e Não Circulante: 31/12/2021 Não Circulante (382.752,98) 0,00

Descrição

31/12/2020

Não Circulante (137.285,55) 0,00

Circulante

Provisões para Avais e Fianças Honrados Outros Créditos com Características de Concessão de Crédito TOTAL

Circulante

(429,15)

(3.569,76)

(376,50)

(3.500,40)

(383.182,13)

(3.569,76)

(137.662,05)

(3.500,40)

(b) Provisões para Perdas Associadas ao Risco de Crédito relativas a Outros Ativos Financeiros, por tipo de operação e classificação de nível de risco: Nível / Percentual de Risco / Situação

Avais e Fianças Honrados

AA Normal A 0,5% Normal B 1% Normal E 30% Normal E 30% Vencidas F 50% Normal F 50% Vencidas G 70% Normal G 70% Vencidas H 100% Normal H 100% Vencidas Total Normal Total Vencidos Total Geral Provisões Total Líquido

0,00 0,00 0,00 27.416,86 132.431,99 0,00 58.346,28 0,00 26.484,59 5.593,10 281.492,72 33.009,96 498.755,58 531.765,54 (382.752,83) 149.012,71

7.

Devedores por Compra Total em de Valores e 31/12/2021 Bens 0,00 0,00 799.782,03 799.782,03 0,00 0,00 0,00 27.416,86 0,00 132.431,99 0,00 0,00 0,00 58.346,28 0,00 0,00 0,00 26.484,59 0,00 5.593,10 0,00 281.492,72 799.782,03 832.791,99 0,00 498.755,58 799.782,03 1.331.547,57 (3.998,91) (386.751,89) 795.783,12 944.795,83

Provisões 31/12/2021

Total em 31/12/2020

Provisões 31/12/2020

399.364,06 65.371,97 355.003,59 3.950,57 23.860,91 1.527,14 3.754,65 1.275,99 6.733,44 0,00 120.694,55 826.493,32 155.043,55 981.536,87 (141.162,45) 840.374,48

(3.998,91) 0,00 (8.225,09) (39.729,66) 0,00 (29.173,19) 0,00 (18.539,22) (5.593,10) (281.492,72) (17.817,10) (368.934,79) (386.751,89)

(326,87) (3.550,05) (1.185,17) (7.158,27) (763,57) (1.877,36) (893,19) (4.713,43) 0,00 (120.694,55) (6.718,84) (134.443,61) (141.162,45)

Ativos Fiscais, Correntes e Diferidos

Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os ativos fiscais, correntes e diferidos estavam assim compostos: Descrição Impostos e Contribuições a Compensar TOTAL

8.

31/12/2021 Circulante Não Circulante 14.226,07 0,00 14.226,07 0,00

31/12/2020 Circulante Não Circulante 15.806,85 0,00 15.806,85 0,00

Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

Certificado de Depósitos Interbancários.

As Letras de Crédito do Agronegócio – LCA emitidas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE possuem remuneração entre 94% e 98% do CDI, com prazos de vencimentos de até 3.000 dias, com prazo mínimo de carência de 90 dias, conforme Resolução CMN Nº 4.410/2015.

14. Repasses Interfinanceiros / Obrigações por Empréstimos e Repasses

• 56,46% para Fundo de Reserva, no valor de R$10.500.000,00;

São demonstrados pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos captados junto a outras instituições financeiras para repasse aos associados em diversas modalidades e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos associados beneficiados.

• 0,52% para Fates, no valor de R$96.348,66;

a) Repasses Interfinanceiros:

f) Destinações Estatutárias e Legais

Instituições Recursos do Bancoob (-) Despesas a Apropriar Bancoob TOTAL

31/12/2021 Circulante Não Circulante 2.484.444,78 5.653.785,56 (149.398,82) (583.245,70) 2.335.045,96 5.070.539,86

31/12/2020 Circulante Não Circulante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

b) Obrigações por Empréstimos e Repasses: 31/12/2021 31/12/2020 Instituições TaxaVencimento Circulante Não Circulante Circulante Não Circulante Cooperativa Central 1% 22.11.2023 72.498.300,05 38.259.230,16 11.265.849,82 0,00 Repasses do País - Instituições Oficiais 12% 13.07.2023 9.451.104,34 5.513.144,21 7.142.574,04 14.751.961,19 TOTAL 81.949.404,39 43.772.374,37 18.408.43,86 14.751.961,19

c) Despesas de Repasses Interfinanceiros / Obrigações por Empréstimos e Repasses: Descrição Banco Cooperativo Sicoob S.A. - Banco Sicoob Cooperativa Central Outras Instituições TOTAL

2º sem/21 (513.847,17) (2.720.779,17) (133.294,44) (3.367.920,78)

31/12/2021 (780.435,66) (3.703.344,34) (133.590,52) (4.617.370,52)

31/12/2020 (154.802,88) (249.245,23) (203,33) (404.254,44)

15. Outros Passivos Financeiros Os recursos de terceiros que estão com a cooperativa são registrados nessa conta para posterior repasse, por sua ordem, em 31 de dezembro de 2021 e 2020, estavam assim compostos: 31/12/2021 31/12/2020 Descrição Não Não Circulante Circulante Circulante __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo HorizonteCirculante – Recursos em Trânsito de Terceiros CEP: (a) 35930-072 - João Monlevade 138,93 0,00 1.480.000,00 0,00 - MG__ Tel.:de (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 654570.099,02 - credimepi@credimepi.coop.br Obrigações por Aquisição Bens e Direitos 0,00 81.098,53 0,00 Cobrança E Arrecadação de Tributos e Assemelhados (b) 252.856,27 0,00 6.107,94 0,00 TOTAL 323.094,22 0,00 1.567.206,47 0,00

(a) Em Recursos em Trânsito de Terceiros temos registrados os valores a repassar relativos a Convênio de Energia Elétrica e Gás (R$ 23,73) e outros (R$ 115,20); (b) Em Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados temos registrados os valores a repassar relativos a tributos: Operações de Crédito – IOF (R$ 242.828,97), Estaduais (R$ 5.605,52) e outros (R$ 4.421,78).

16. Instrumentos Financeiros O SICOOB CREDIMEPI opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos à vista e a prazo, empréstimos e repasses.

Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.

Nos períodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020, a cooperativa não realizou operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos.

17. Provisões

Descrição

Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os outros ativos estavam assim compostos: 31/12/2021

31/12/2020

__CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – Descrição Não CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Circulante Não Circulante Circulante Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Circulante

Adiantamentos e Antecipações Salariais Adiantamentos para Pagamentos de Nossa Conta Devedores Diversos – País (a) Ativos não Financ. Mantidos para Venda (b) Material em Estoque Ativos não Financ Mantidos para Venda – Recebidos (c) Despesas Antecipadas (d) TOTAL

39.002,15 118.528,14 166.410,25 0,00 4.781,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

24.790,67 72.651,58 1.650.644,31 710.665,32 677,50

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.854.579,70 81.689,34 2.264.990,58

0,00

0,00

0,00

0,00 0,00

304.849,91 2.764.279,29

0,00 0,00

(a) Em Devedores Diversos estão registrados os saldos relativos a Pendências a Regularizar (R$ R$ 136.193,84), Plano de Saúde a Receber (R$ 29.766,41), e outros (R$ 450,00); (b) Em Ativos Não Financeiros Mantidos para Venda - Recebidos estão registrados os bens recebidos como dação em pagamento de dívidas, não estando sujeitos a depreciação ou correção. Até o ano 2020 esses bens eram registrados na rubrica Bens Não de Uso Próprio e foram reclassificados, em 2021, por força da Carta Circular BCB nº 3.994/2019. (c) Refere-se a provisões constituídas com base em laudos atualizados de avaliação dos bens. (d) Registram-se ainda, no grupo, as despesas antecipadas referentes aos prêmios de seguros.

9. Investimentos Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os investimentos estavam assim compostos: Descrição Participação em Cooperativa Central De Crédito Partic. Em Inst. Financ. Controlada Por Coop. Crédito Outros Investimentos TOTAL

31/12/2021 11.708.991,73 2.238.436,12 20.248,00 13.967.675,85

31/12/2020 9.314.161,99 1.982.530,90 20.248,00 11.316.940,89

(a) O saldo é representado, substancialmente, por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCO COOPERATIVO SICOOB S.A. - BANCO SICOOB. 10. Imobilizado de Uso Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, imobilizado de uso estava assim composto: Descrição Imobilizado em Curso Terrenos Edificações Instalações Móveis e equipamentos de Uso Sistema de Processamento de Dados Sistema de Segurança Sistema de Transporte Total de Imobilizado de Uso (-) Depreciação Acum. Imóveis de Uso - Edificações (-) Depreciação Acumulada de Instalações (-) Depreciação Acum. Móveis e Equipamentos de Uso (-) Depreciação Acum. Veículos Total de Depreciação de Imobilizado de Uso TOTAL

Taxa Depreciação

31/12/2021

31/12/2020

264.967,79 1.836.011,49 8.870.885,79 3.626.671,32 3.057.181,42 4.904.191,08 179.882,79 524.020,93 23.263.812,61 (1.597.745,13) (1.007.440,26) (4.489.026,05) (272.518,88) (7.366.730,32) 15.897.082,29

4% 10% 10% 20% 10% 20%

1.067.896,89 1.836.011,49 8.870.885,79 2.375.857,55 2.773.770,41 3.769.139,71 157.772,76 483.917,93 21.335.252,53 (1.242.909,69) (731.083,88) (3.644.333,85) (302.942,87) (5.921.270,29) 15.413.982,24

(a) As imobilizações em curso serão alocadas em grupo específico após a conclusão das obras e efetivo uso, quando passaram a ser depreciadas. __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – 11. Intangível CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, o intangível estava assim composto: Descrição Sistemas De Comunicação E De Segurança Licenças E Direitos Autorais E De Uso Total de Intangível (-) Amort. Acum. De Ativos Intangíveis Total de Amortização de ativos Intangíveis TOTAL

31/12/2021 1.200.354,26 833.274,68 2.033.628,94 (1.278.391,90) (1.278.391,90) 755.237,04

31/12/2020 1.130.290,46 686.601,96 1.816.892,42 (1.095.979,76) (1.095.979,76) 720.912,66

12. Depósitos Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os depósitos estavam assim compostos: 31/12/2021 Circulante Não Circulante 215.855.637,68 0,00 658.126.823,49 123.058,96 873.982.461,17 123.058,96

Descrição Depósito à Vista (a) Depósito a Prazo (b) TOTAL

31/12/2020 Circulante Não Circulante 192.433.435,61 0,00 588.597.329,05 51.076,62 781.030.764,66 51.076,62

(a) Valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo conforme sua necessidade. (b) Valores pactuados para disponibilidade em prazos pré-estabelecidos, os quais recebem atualizações por encargos financeiros remuneratórios conforme a sua contratação em pós ou pré-fixada. Suas remunerações pós-fixadas são calculadas com base no critério de “pro rata temporis”; já as remunerações pré-fixadas são calculadas e registradas pelo valor futuro, com base no prazo final das operações, ajustadas, na data da demonstração financeiras, pelas despesas a apropriar registradas em conta redutora de depósitos a prazo.

Os depósitos mantidos na Cooperativa estão garantidos, até o limite de R$ 250.000,00 por CPF ou CNPJ, com exceção de contas conjuntas tem seu valor dividido pelo número de titulares, pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), que é uma reserva financeira constituída pelas cooperativas de crédito, regida pelo Banco Central do Brasil, conforme determinação da Resolução CMN nº 4.933/21. O registro do FGCoop, conforme regulamentado, passa a ser em “Dispêndios de captação no mercado”. c) Concentração dos principais depositantes: Descrição Maior Depositante 10 Maiores Depositantes 50 Maiores Depositantes

31/12/2021 72.394.110,41 186.432.490,58 316.612.216,96

% Carteira Total 7,63% 19,66% 33,39%

31/12/2020 50.431.377,18 170.687.508,30 271.283.311,27

% Carteira Total 6,47% 21,88% 34,78%

Provisão Para Garantias Financeiras Prestadas (a) Provisão Para Contingências TOTAL

2º sem/21 31/12/2021 31/12/2020 (18.431.395,33) (25.613.372,45) (12.248.904,44) (18.417,61) (22.930,18) (2.433,85) (1.699.208,95) (1.916.461,78) (33.929,49) (648.695,76) (1.236.940,69) (926.212,10) (20.797.717,65) (28.789.705,10) (13.211.479,88)

13. Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Referem-se a Letras de Crédito do Agronegócio – LCA que conferem direito de penhor sobre __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – os direitos creditórios do agronegócio a elas vinculados nº 11.076/04) e a Letras de Crédito CEP: 35930-072 - João Monlevade(Lei - MG__ Imobiliário – LCI, Tel.: lastreada por créditos imobiliários por hipoteca ou por alienação (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - garantidos credimepi@credimepi.coop.br fiduciária de coisa imóvel conforme (Lei nº 10.931/04). Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, estavam assim compostas: Descrição Obrigações por Emissão de Letras de Créd. Imobiliário LCI Obrigações por Emissão de Letras de Créd. do Agronegócio - LCA TOTAL

31/12/2021 Circulante 77.551.861,66

Não Circulante

31/12/2020 Circulante

0,00 11.165.427,29

0,00 800.554,89

Não Circulante 0,00

0,00 300.717,85

31/12/2020 Circulante Não Circulante

929.847,11

7.557,33

613.441,51

4.517,50

1.981.701,89 2.911.549,00

0,00 7.557,33

1.871.631,81 2.485.073,32

0,00 4.517,50

Descrição Coobrigações Prestadas TOTAL

31/12/2021 38.548.609,23 38.548.609,23

31/12/2020 27.378.519,93 27.378.519,93

(b) Provisão para Contingências - Demandas Judiciais Para fazer face às eventuais perdas que possam advir de questões judiciais e administrativas, a Cooperativa, considerando a natureza, a complexidade dos assuntos envolvidos e a avaliação de seus assessores jurídicos, mantém como provisão para contingências tributárias, trabalhistas e cíveis, classificados como de risco de perda provável, em montantes considerados suficientes para cobrir perdas em caso de desfecho desfavorável.

Na data das demonstrações contábeis, a Cooperativa apresentava os seguintes passivos e Na data das demonstrações contábeis, a Cooperativa apresentava os seguintes passivos e depósitos judiciais relacionados às contingências: depósitos judiciais àsCircuito contingências: __CCLA do Médiorelacionados Piracicaba e do do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ 31/12/2021 31/12/2020 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Descrição Tel.: (31) 3852 Provisão para Provisão para 31/12/2021 31/12/2020 Depósitos Judiciais Depósitos Judiciais Demandas Demandas Descrição ProvisãoJudiciais para ProvisãoJudiciais para Depósitos Judiciais Depósitos156.586,26 Judiciais PIS 158.517,91 Demandas156.586,26 Demandas158.517,91 Judiciais Judiciais 156.223,83 140.996,47 60.264,86 48.344,58 PIS FOLHA 158.517,91 158.517,91 156.586,26 156.586,26 COFINS 774.641,20 774.641,20 765.131,49 765.131,49 PIS FOLHA 156.223,83 140.996,47 60.264,86 48.344,58 Outras Contingências 892.318,95 105.939,82 889.649,20 103.270,07 COFINS 774.641,20 774.641,20 765.131,49 765.131,49 TOTALContingências 1.981.701,89 1.180.095,40 1.871.631,81 1.073.332,40 Outras 892.318,95 105.939,82 889.649,20 103.270,07 TOTAL 1.981.701,89 1.180.095,40 1.871.631,81 1.073.332,40

Segundo a assessoria jurídica do SICOOB CREDIMEPI, existem processos judiciais nos quais Segundo a assessoria jurídica do passivo, SICOOB os CREDIMEPI, existem processos judiciais quais a cooperativa figura como polo quais foram classificados com risco nos de perda a cooperativa figura como polo passivo, os quais foram classificados com risco processos de perda possível, totalizando R$ 52.000,00.

Essas ações abrangem, basicamente, possível, trabalhistastotalizando ou cíveis. R$ 52.000,00. Essas ações abrangem, basicamente, processos trabalhistas ou cíveis.

O cenário de imprevisibilidade do tempo de duração dos processos, bem como a possibilidade O de imprevisibilidade tempo de duração dos processos, como a possibilidade decenário alterações na jurisprudênciado dos tribunais, torna incertos os prazosbem ou os valores esperados de saída. alterações na jurisprudência dos tribunais, torna incertos os prazos ou os valores esperados de saída.

18. Obrigações Fiscais, Correntes e Diferidas 18. Obrigações Fiscais, Correntes e Diferidas Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, o saldo de Obrigações Fiscais, Correntes e Diferidas Em 31 assim de dezembro de 2021 e 2020, o saldo de Obrigações Fiscais, Correntes e Diferidas estava composto: estava assim composto: 31/12/2021 Circulante Não Circulante 31/12/2021 237.224,06 Não Circulante 0,00 Circulante 46.819,12 237.224,06 0,00 816.224,97 46.819,12 0,00 165.526,74 816.224,97 0,00 1.265.794,89 165.526,74 0,00 1.265.794,89 0,00

31/12/2020 Circulante Não Circulante 31/12/2020 533.385,98 Não Circulante 0,00 Circulante 38.335,76 533.385,98 0,00 522.466,08 38.335,76 0,00 156.326,37 522.466,08 0,00 1.250.514,19 156.326,37 0,00 1.250.514,19 0,00

19. Outros Passivos 19. Outros Passivos Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, o saldo de outros passivos estava assim composto: Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, o saldo de outros passivos estava assim composto: Descrição Descrição Sociais e Estatutárias (a) Obrigações de Pagamento Sociais e Estatutárias (a) em Nome de Terceiros de Pagamento em Nome de Obrigações Provisão Para Pagamentos a Efetuar (b) Terceiros Credores Para Diversos – Pais (c)a Efetuar (b) Provisão Pagamentos Rendas Antecipadas Credores Diversos – Pais (c) Rendas Antecipadas TOTAL TOTAL

31/12/2021 Circulante Não Circulante 31/12/2021 3.881.356,31 Não Circulante 0,00 Circulante 3.881.356,31 0,00 1.733.771,15 0,00 1.733.771,15 3.765.685,30 870.349,85 3.765.685,30 0,00 870.349,85 10.251.162,61 0,00 10.251.162,61

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

31/12/2020 Circulante Não Circulante 31/12/2020 3.494.182,38 Não Circulante 0,00 Circulante 3.494.182,38 0,00 1.572.585,49 0,00 1.572.585,49 2.812.244,26 1.588.659,22 2.812.244,26 6.459,80 1.588.659,22 9.474.131,15 6.459,80 9.474.131,15

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Descrição Descrição Provisão para Participações nas Sobras (a.1) Cotas de para Capital a Pagar (a.2) Provisão Participações nas Sobras (a.1) FATESde - Fundo Assistência Cotas Capitalde a Pagar (a.2) Técnica, Educacional e Social (a.3) - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social FATES TOTAL (a.3) TOTAL

31/12/2021 31/12/2021Não Circulante Circulante Não Circulante 488.531,66 Circulante 0,00 1.203.901,57 488.531,66 0,00 1.203.901,57 0,00 2.188.923,08 0,00 2.188.923,08 3.881.356,31 3.881.356,31

31/12/2020 31/12/2020Não Circulante Circulante Não Circulante 801.564,66 Circulante 0,00 1.068.008,62 801.564,66 0,00 1.068.008,62 0,00 1.624.609,10 0,00

0,00 0,00 1.624.609,10 3.494.182,38 0,00 3.494.182,38

0,00 0,00 0,00

(a.1) Consubstanciada pela Lei 10.101/00, e convenção coletiva, a cooperativa constituiu provisão a título de participação dos empregados nas sobras; __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

CEP: - João Monlevade - Pedro MG__ Bicalho, 70, Novo Horizonte – do Médio Piracicaba e do35930-072 Circuitoado Ouro Ltda – Ruapara (a.2)__CCLA Refere-se ao valor de cota capital ser devolvida os associados que solicitaram o Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31)- João 3851 Monlevade 6545 - credimepi@credimepi.coop.br CEP: 35930-072 - MG__ desligamento do quadro social; Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

(a.3) O Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é destinado às atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e percentual das sobras líquidas do ato cooperativo, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

No exercício de 2021, a reversão dos dispêndios de FATES e Fundos Voluntários passou a ocorrer apenas no encerramento anual, após as destinações legais e estatutárias, de acordo com a Interpretação Técnica Geral (ITG) 2004 – Entidade Cooperativa e a revogação do texto original da NBC T 10.8.2.8. (b) Em Provisão para Pagamentos a Efetuar temos registradas Despesas de Pessoal (R$ 2.393.825,31), e outros (R$ 1.371.859,99);

A sobra líquida do exercício terá a seguinte destinação: Descrição Sobra líquida do exercício Destinações estatutárias Reserva legal - 10% Fundo de assistência técnica, educacional e social - 5% Sobra à disposição da Assembleia Geral

31/12/2021 33.237.367,15 (4.985.605,07) (3.323.736,71) (1.661.868,36) 28.251.762,08

31/12/2020 20.701.586,66 (3.105.238,00) (2.070.158,67) (1.035.079,33) 17.596.348,66

21. Resultado de Atos Não Cooperativos O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição: Descrição Resultado de atos com não associados (-) Despesa com Imposto de Renda Pessoa Jurídica (-) Despesa com Contribuição Social sobre Lucro Resultado com não associados deduzindo das despesas IRPJ/CSLL Total das receitas com comissão de faturamento e antecipação de recebíveis do negócio Sipag Resultado de atos com não associados conf. Art.87 da Lei 5.764/71

31/12/2021 1.910.166,99 (460.067,55) (347.696,81) 1.102.402,63

31/12/2020 2.378.512,91 (585.594,54) (361.499,23) 1.431.419,14

(3.461.855,67)(4.107.852,96) (2.359.453,04)(2.676.433,82)

Descrição 2º sem/21 31/12/2021 31/12/2020 Rendas de Adiantamentos a Depositantes 132.492,23 227.219,25 181.915,83 Rendas de Empréstimos 35.239.341,46 60.763.988,0136.275.005,16 Rendas de Direitos Creditórios Descontados 1.191.427,97 2.055.520,86 2.185.283,87 Rendas de Financiamentos 7.881.649,01 13.106.910,66 7.671.708,45 Rendas de Financiamentos Rurais - Recursos Livres 188.443,63 215.418,76 0,00 Rendas de Financiamentos Rurais - Recursos Direcionados à Vista 114.267,13 114.563,21 0,00 Rendas de Financiamentos Rurais - Recursos Direcionados da Poupança 19.382,54 19.382,54 0,00 Rural Rendas de Créditos Por Avais E Fianças Honrados 0,00 6.006,87 11.263,43 Recuperação De Créditos Baixados Como Prejuízo 2.155.479,60 3.030.242,00 1.278.934,31 TOTAL 46.922.483,57 79.539.252,1647.604.111,05

23. Dispêndios e Despesas da Intermediação Financeira Descrição 2º sem/21 31/12/2021 31/12/2020 Despesas De Captação (20.797.717,65) (28.789.705,10) (13.211.479,88) __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – (3.367.920,78) Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte(404.254,44) – Despesas De Obrigações Por Empréstimos E Repasses (4.617.370,52) CEP: de 35930-072 - MG__ Reversões de Provisões para Operações Crédito - João Monlevade 5.796.143,73 10.005.263,69 6.794.225,30 Tel.: (31) 3852Créditos 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Reversões de Provisões para Outros 25.269,90 43.857,91 89.804,77 Provisões para Operações de Crédito Provisões para Outros Créditos TOTAL

(11.230.370,28) (335.291,89) (29.909.886,97)

(20.473.575,80) (591.628,57) (44.423.158,39)

(16.051.935,26) (285.407,17) (23.069.046,68)

24. Ingressos e Receitas de Prestação de Serviços Descrição Rendas de Cobrança Rendas de Garantias Prestadas Rendas de Outros Serviços TOTAL

2º sem/21 1.714.785,42 0,00 4.645.802,26 6.360.587,68

31/12/2021 3.444.473,79 452,93 8.572.691,57 12.017.618,29

31/12/2020 3.231.242,39 15.461,58 5.963.523,24 9.210.227,21

25. Rendas de Tarifas Descrição Rendas de Pacotes de Serviços - PF Rendas de Serviços Prioritários - PF Rendas de Serviços Diferenciados - PF Rendas de Tarifas Bancárias - PJ TOTAL

2º sem/21 719.787,49 206.074,30 42.431,68 3.207.036,64 4.175.330,11

31/12/2021 1.468.850,41 428.434,51 85.497,85 6.188.659,05 8.171.441,82

31/12/2020 1.583.195,13 330.725,16 137.886,39 6.036.805,74 8.088.612,42

26. Dispêndios e Despesas de Pessoal Descrição Despesas de Honorários - Conselho Fiscal Despesas de Honorários - Diretoria e Conselho de Administração Despesas de Pessoal - Benefícios Despesas de Pessoal - Encargos Sociais Despesas de Pessoal - Proventos Despesas de Pessoal - Treinamento Despesas de Remuneração de Estagiários TOTAL

2º sem/21 31/12/2021 31/12/2020 (84.751,44) (181.524,32) (198.532,50) (1.172.776,29) (1.877.908,36) (1.167.947,49) (1.592.904,79) (2.949.470,08) (2.229.446,41) (2.074.270,23) (3.752.756,50) (2.924.475,61) (5.334.647,26) (10.075.782,52) (7.955.896,49) (3.283,50) (7.900,74) (5.452,50) (231.473,48) (424.641,34) (344.370,81) (10.494.106,99) (19.269.983,86) (14.826.121,81)

27. Outros Dispêndios e Despesas Administrativas Descrição Despesas de Água, Energia e Gás Despesas de Aluguéis Despesas de Comunicações Despesas de Manutenção e Conservação de Bens Despesas de Material Despesas de Processamento de Dados Despesas de Promoções e Relações Públicas Despesas de Propaganda e Publicidade Despesas de Publicações Despesas de Seguros Despesas de Serviços do Sistema Financeiro Despesas de Serviços de Terceiros Despesas de Serviços de Vigilância e Segurança Despesas de Serviços Técnicos Especializados Despesas de Transporte Despesas de Viagem ao Exterior Despesas de Viagem no País Despesas de Amortização Despesas de Depreciação Outras Despesas Administrativas TOTAL

2º sem/21 (144.674,14) (1.031.925,06) (428.046,40) (137.802,58) (588.234,72) (1.097.687,19) (178.791,60) (107.030,73) 0,00 (114.971,69) (2.334.130,33) (1.311.354,93) (702.995,42) (275.925,51) (618.730,24) 0,00 (138.865,29) (55.327,24) (907.015,58) (852.734,23) (11.026.242,88)

31/12/2021 (280.672,46) (1.991.721,53) (852.555,73) (156.890,19) (838.896,69) (2.130.159,25) (317.214,01) (204.065,18) (6.566,50) (238.967,48) (4.141.284,43) (2.583.235,72) (1.402.522,91) (366.575,20) (1.177.379,74) (585,00) (225.662,87) (88.133,55) (1.682.942,06) (1.701.872,73) (20.387.903,23)

31/12/2020 (270.066,79) (1.766.567,61) (724.569,00) (36.079,70) (565.400,17) (1.839.493,18) (300.413,05) (172.983,25) (4.000,00) (242.543,96) (2.828.297,35) (1.790.961,56) (1.279.739,04) (285.619,54) (1.105.289,14) 0,00 (201.046,49) (29.866,66) (1.501.494,68) (1.496.718,31) (16.441.149,48)

28. Outros Ingressos e Receitas Operacionais Descrição 31/12/2021 31/12/2020 Descrição 2ºsem/21 sem/21 31/12/2021 31/12/2020 __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua2ºPedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – Recuperação 23.870,81 139.806,78 54.667,82 Recuperaçãode deEncargos EncargoseeDespesas Despesas 23.870,81 139.806,78 54.667,82 CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Dividendos 0,00 47.762,87 126.512,38 Dividendos 0,00 47.762,87 126.512,38 Distribuição 0,00 109.613,80 125.774,98 Distribuiçãode desobras sobrasda dacentral central 0,00 109.613,80 125.774,98 Rendas 0,00 4.011,55 0,00 Rendasde deRepasses RepassesInterfinanceiros Interfinanceiros 0,00 4.011,55 0,00 Outras 139.237,17 240.567,26 58.456,20 Outrasrendas rendasoperacionais operacionais 139.237,17 240.567,26 58.456,20 Rendas 1.781.681,76 Rendasoriundas oriundasde decartões cartõesde decrédito créditoeeAdquirência Adquirência 1.781.681,76 3.564.882,80 3.564.882,80 3.491.762,19 3.491.762,19 TOTAL 1.944.789,74 TOTAL 1.944.789,74 4.106.645,06 4.106.645,06 3.857.173,57 3.857.173,57

29.

29.Outros OutrosDispêndios DispêndioseeDespesas DespesasOperacionais Operacionais Descrição Descrição Outras Outras- -Despesas Despesasde deProvisões ProvisõesOperacionais Operacionais Operações Operaçõesde deCrédito Crédito- -Despesas Despesasde deDescontos DescontosConcedidos Concedidosem em Renegociações Renegociações Outras OutrasDespesas DespesasOperacionais Operacionais Desconto/Cancelamento Desconto/Cancelamentode deTarifas Tarifas Contrib.

Contrib.ao aoFundo Fundode deRessarc.

Ressarc.de deFraudes FraudesExternas Externas Contrib.

Contrib.ao aoFundo Fundode deRessarc.

Ressarc.de dePerdas PerdasOperacionais Operacionais Perdas Perdas- -Fraudes FraudesExternas Externas Perdas Perdas- -Falhas Falhasem emSistemas Sistemasde deTITI Perdas Perdas- -Falhas Falhasde deGerenciamento Gerenciamento Dispêndios Dispêndiosde deAssistência AssistênciaTécnica, Técnica,Educacional EducacionaleeSocial Social TOTAL TOTAL

2º2ºsem/21 31/12/2021 sem/21 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2020 (44.194,63) (44.194,63) (84.198,34) (84.198,34) (58.456,31) (58.456,31) (49.150,34) (49.150,34) (53.192,78) (53.192,78) (22.604,37) (22.604,37) (143.829,33) (143.829,33) (228.209,78) (228.209,78) (257.715,91) (257.715,91) (130.510,39) (130.510,39) (260.237,24) (260.237,24) (607.259,99) (607.259,99) (130.541,93) (130.541,93) (201.633,49) (201.633,49) (41.614,21) (41.614,21) 0,00 0,00 (13.878,81) (13.878,81) (18.272,03) (18.272,03) (30.553,04) (30.553,04) (31.684,32) (31.684,32) (48.173,90) (48.173,90) 0,00 0,00 0,00 0,00 (28.129,25) (28.129,25) (2.578,96) (5.650,06) (956,04) (2.578,96) (5.650,06) (956,04) (666.204,10)(1.194.283,04) 0,00 (666.204,10)(1.194.283,04) 0,00 (1.197.562,72)(2.072.967,86)(1.083.182,01) (1.197.562,72)(2.072.967,86)(1.083.182,01)

Descrição Descrição Provisões/Reversões Provisões/Reversõespara paraContingências Contingências Provisões Provisõespara paraDemandas DemandasTrabalhistas Trabalhistas Provisões/Reversões Provisões/Reversõespara paraGarantias GarantiasPrestadas Prestadas Provisões Provisõespara paraGarantias GarantiasPrestadas Prestadas Reversões Reversõesde deProvisões Provisõespara paraGarantias GarantiasPrestadas Prestadas TOTAL TOTAL

2º2ºsem/21 sem/21 0,00 0,00 0,00 0,00 (224.428,54) (224.428,54) (609.251,15) (609.251,15) 384.822,61 384.822,61 (224.428,54) (224.428,54)

31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020 0,00 (516,51) 0,00 (516,51) 0,00 (516,51) 0,00 (516,51) (319.445,43) (319.445,43) (232.954,39) (232.954,39) (1.106.402,15) (1.106.402,15) (695.805,49) (695.805,49) 786.956,72 462.851,10 786.956,72 462.851,10 (319.445,43) (319.445,43) (233.470,90) (233.470,90)

31.

31.Outras OutrasReceitas ReceitaseeDespesas Despesas Descrição Descrição Lucro Lucroem emTransações Transaçõescom comValores Valoresde deBens Bens Ganhos Ganhosde deCapital Capital Outras OutrasRendas Rendasnão nãoOperacionais Operacionais (-)(-)Prejuízos Prejuízosem emTransações Transaçõescom comValores ValoreseeBens Bens (-)(-)Perdas Perdasde deCapital Capital TOTAL TOTAL

2º2ºsem/21 31/12/2021 31/12/2020 sem/21 31/12/2021 31/12/2020 6.380,86 6.380,86 97.000,00 6.380,86 6.380,86 97.000,00 30.572,05 137.448,96 82.972,08 30.572,05 137.448,96 82.972,08 32.925,35 56.109,52 17.256,35 32.925,35 56.109,52 17.256,35 (5.200,00) (5.200,00) (86.962,67) (5.200,00) (5.200,00) (86.962,67) (859,58) (859,58) (6.410,81) (859,58) (859,58) (6.410,81) 63.818,68 193.879,76 103.854,95 63.818,68 193.879,76 103.854,95

32.

32.Resultado ResultadoNão NãoRecorrente Recorrente Com Combase basena naaplicação aplicaçãoda dapremissa premissacontábil contábiladotada, adotada,conforme conformedefinição definiçãoda daResolução ResoluçãoBCB BCB n.º n.º 2/2020, 2/2020, ee nos nos critérios critérios internos internos complementares complementares aa este este normativo, normativo, não não houve houve registros registros referentes referentesaaresultado resultadonão nãorecorrente recorrenteno noexercício exercíciode de2021.

2021.

33.

33.Partes PartesRelacionadas Relacionadas São São consideradas consideradas partes partes relacionadas, relacionadas, para para fins fins de de Demonstrativos Demonstrativos Contábeis Contábeis ee Notas Notas Explicativas, Explicativas,as aspessoas pessoasfísicas físicasque quetêm têmautoridade autoridade eeresponsabilidade responsabilidadede deplanejar, planejar,dirigir dirigiree controlar controlar as as atividades atividades da da cooperativa cooperativa ee membros membros próximos próximos da da família família de de tais tais pessoas, pessoas, conforme conformeResolução ResoluçãoCMN CMNnº nº4.693/2018.

4.693/2018.

As As operações operações são são realizadas realizadas no no contexto contexto das das atividades atividades operacionais operacionais da da Cooperativa Cooperativa ee de de suas suasatribuições atribuiçõesestabelecidas estabelecidasem emregulamentação regulamentaçãoespecífica. específica.

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, caracterizam-se basicamente por transações financeiras em __CCLA Piracicaba Circuito ––Rua 70, –– __CCLAdo doMédio Médio Piracicabaeeedo do Circuitodo doOuro OuroLtda Ltda RuaPedro PedroBicalho, Bicalho, 70,Novo NovoHorizonte Horizonte CEP: 35930-072 - -João CEP: 35930-072 JoãoMonlevade Monlevade -MG__ MG__ regime normal de operações, com observância irrestrita- das limitações impostas pelas normas 3852 2501 Tel.: (31) 3852 2501- -Fax: Fax:(31) (31)3851 3851 6545- -credimepi@credimepi.coop.br credimepi@credimepi.coop.br do Banco Central,Tel.: tais(31) como movimentação de 6545 contas correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito.

As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária. a) Montante das operações ativas e passivas realizadas em 2021:

(c) Os saldos em Credores Diversos - País referem-se a Pendências a Regularizar BANCO SICOOB (R$ 563,20), Cheques Depositados Relativos a Descontos Aguardando Compensação (R$ 111.455,89), Credores Diversos-Liquidação Cobrança (R$ 10.749,14) e outros (R$ 747.581,62).

No quadro abaixo são apresentados os saldos de operações ativas liberadas e de operações passivas captadas durante o período de 2021.

20. Patrimônio Líquido

P.R. – Vínculo de Grupo Econômico P.R. – Sem vínculo de Grupo Econômico TOTAL Montante das Operações Passivas

a) Capital Social O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do número de suas cotas-partes.

No ano de 2021, a Cooperativa aumentou seu capital social no montante de R$7.831.449,00 SICOOB Cotas Partes.

Capital Social Associados

Descrição

31/12/2021

69.818.118,47 32.304

31/12/2020

55.806.374,95 27.462

b) Fundo de Reserva Representada pelas destinações das sobras definidas em Estatuto Social, no percentual de 10%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas atividades. c) Reserva de Expansão Criado com a finalidade de modernização e ampliação de agencias no valor de R$ 1.500.000,00, onde foi revertido o valor de R$ 817.262,32 devido ao uso efetivo. d) Ajustes de Exercícios Anteriores Foi lançado o valor de R$154.534,68 referente a sobras do exercício anterior. __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – e) Sobras Acumuladas CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

São remunerados por encargos financeiros calculados com base em percentual do CDI Certificado de Depósitos Interbancários.

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

As Letras de Crédito do Agronegócio – LCA emitidas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE possuem remuneração entre 94% e 98% do CDI, com prazos de vencimentos de até 3.000 dias, com prazo mínimo de carência de 90 dias, conforme Resolução CMN Nº 4.410/2015.

Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 30.04.2021, os cooperados deliberaram pela destinação das sobras no valor de R$18.596.348,66 do exercício findo em 31 de dezembro de 2020 da seguinte forma:

77.551.861,66 800.554,89 11.165.427,29 300.717,85

• 34,95% para Conta Capital, no valor de R$6.500.000,00;

30.

30.Despesas Despesascom comProvisões Provisões

(a) A seguir a composição do saldo de passivos sociais e estatutárias e os respectivos (a) A seguir a composição do saldo de passivos sociais e estatutárias e os respectivos detalhamentos: detalhamentos:

d) Despesas com operações de captação de mercado: Descrição Despesas de Depósitos a Prazo Despesas de Letras de Crédito do Agronegócio Despesas De Letras De Crédito do Imobiliário Despesas de Contribuição ao Fundo Garantidor de Créditos TOTAL

31/12/2021 Circulante Não Circulante

(a) Refere-se à provisão para garantias financeiras prestadas, apurada sobre o total das coobrigações concedidas pela singular, conforme Resolução CMN nº 4.512/2016. A provisão para garantias financeiras prestadas é apurada com base na avaliação de risco dos cooperados beneficiários, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999. Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus associados com instituições financeiras oficiais:

Descrição Descrição Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar s/ Serviços deaTerceiros Impostos e Contribuições sobre Lucros Pagar sobre Salários Impostos e Contribuições s/ Serviços de Terceiros Outros e Contribuições sobre Salários Impostos TOTAL Outros TOTAL

• 8,07% para Fundo de Expansão, no valor de R$1.500.000,00;

22. Receitas de Operações de Crédito

Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, o saldo de provisões estava assim composto:

Outros Ativos

Informe 7

Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 30.04.2021, os cooperados deliberaram pela destinação das sobras no valor de R$18.596.348,66 do exercício findo em 31 de dezembro de 2020 da seguinte forma:

Montante das Operações Ativas

Valores 1.600.082,21 15.533,50 1.615.615,71 7.843.537,19

% em Relação à Carteira Total 0,1578% 0,0015% 0,1593% 1,0990%

Provisão de Risco 16.373,87 72,04 16.445,91

PERCENTUAL EM RELAÇÃO À CARTEIRA GERAL MOVIMENTAÇÃO NO EXERCÍCIO DE 31/12/2021 Empréstimos e Financiamentos 0,1106% Títulos Descontados e Cheques Descontados 0,0019% Aplicações Financeiras 1,0990%

b) Operações ativas e passivas – saldo em 31/12/2021: No quadro abaixo são apresentados os saldos das operações ativas e passivas atualizados em 31/12/2021.

Natureza da Operação de Crédito

Valor da Operação de Crédito

Cheque Especial Conta Garantida Empréstimos Financiamentos Direitos Creditórios Descontados Natureza dos Depósitos

% da Operação de Crédito em Relação à Carteira Total 142,40 0,1890% 6,15 0,0081% 13.295,84 0,1320% 846,86 0,0542%

PCLD (Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa)

5.499,60 625,08 714.984,98 84.686,00 5.075,91

0,00

Valor do Depósito

Depósitos a Vista Depósitos a Prazo Letra de Crédito Imobiliário - LCI

545.644,71 3.343.159,15 3.736.662,56

% em Relação à Carteira Total 0,2541% 0,5079% 4,7690%

0,0410%

Taxa Média - % 0% 0,7388% 0,7664%

c) Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade: Natureza das Operações Ativas e Passivas Direitos Creditórios Descontados Empréstimos Financiamentos Aplicação Financeira - Pós Fixada (% CDI) Letra de Crédito Imobiliário - LCI

Taxas Média Aplicadas em Relação às Partes Relacionadas a.m.

1,5000% 0,9571% 0,9533% 94,7339% 29,6793%

Prazo médio (a.m) 1,55 28,69 38,60 77,78 39,49

a) acompanhamento, por meio da apreciação de relatórios periódicos remetidos aos órgãos de governança, comitês e a alta administração, que evidenciem, no mínimo:

8 Informe

a.1) abordagem do valor em risco (VaR): avaliação da perda máxima estimada da carteira para um determinado horizonte de tempo, em condições normais de mercado, dado intervalo de confiança.

Conforme Política de Crédito do Sistema Sicoob, as operações realizadas com membros de órgãos estatutários e pessoas ligadas a estes são aprovadas em âmbito do Conselho da Administração ou, quando delegada formalmente, pela Diretoria Executiva, bem como são alvo de acompanhamento especial pela administração da cooperativa. As taxas aplicadas seguem o normativo vigente à época da concessão da operação. d) As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

Cheque Especial Empréstimos Financiamentos

Natureza da Operação de Crédito

Garantias Prestadas

15.763,89 2.113.933,48 983.353,49

e) As coobrigações prestadas pela Cooperativa a partes relacionadas foram as seguintes: Submodalidade Bacen 1513 Beneficiários de Outras Coobrigações

31/12/2021 610.113,29

31/12/2020 290.564,69

f) Em 2021, os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma: BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO EXERCÍCIO DE 2021 (R$) EXERCÍCIO DE 2020 (R$) Descrição 2º sem/21 31/12/2021 2º sem/20 31/12/2020 INSS Diretoria/Conselheiros (259.888,54) (413.979,32) (145.897,16) (278.439,38) Honorários - Diretoria e Conselho de Administração (1.172.776,29) (1.877.908,36) (588.589,93) (1.167.947,49) F.G.T.S. Diretoria (71.207,74) (112.031,46) (37.393,85) (69.445,73)

34. Cooperativa Central A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA – SICOOB CREDIMEPI, em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. – SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas.

O SICOOB CENTRAL CECREMGE, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos.

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras.

O SICOOB CREDIMEPI responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua participação nessas operações.

Saldos das transações da Cooperativa com o SICOOB CENTRAL CECREMGE: Descrição 31/12/2021 31/12/2020 Ativo - Relações Interfinanceiras - Centralização Financeira 496.866.784,85 396.312.341,06 Ativo - Investimentos 11.708.991,73 9.314.161,99 do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – Total__CCLA das Operações Ativas 508.575.776,58 405.626.503,05 CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Passivo - Obrigações por Empréstimos e Repasses 110.757.530,21 11.265.849,82 Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br Total de Operações Passivas 110.757.530,21 11.265.849,82

Saldos das Receitas e Despesas da Cooperativa com o SICOOB CENTRAL CECREMGE: Descrição Ingressos de Depósitos Intercooperativos Total das Receitas Rateio de Despesas da Central Total das Despesas

2º sem/21 12.955.256,91 12.955.256,91 (276.451,32) (276.451,32)

31/12/2021 18.095.177,68 18.095.177,68 (429.176,09) (429.176,09)

31/12/2020 10.052.367,64 10.052.367,64 (457.708,12) (457.708,12)

35. Gerenciamento de Risco A estrutura de gerenciamento de riscos do Sicoob é realizada de forma centralizada pelo Centro Cooperativo Sicoob (CCS), com base nas políticas, estratégias, nos processos e limites, busca identificar, mensurar, avaliar, monitorar, reportar, controlar e mitigar os riscos inerentes às suas atividades.

a.2) abordagens de valor econômico (EVE): avaliações do impacto de alterações nas taxas de juros sobre o valor presente dos fluxos de caixa dos instrumentos classificados na carteira bancária da instituição; a.3) abordagens de resultado de intermediação financeira (NII): avaliações do impacto de alterações nas taxas de juros sobre o resultado de intermediação financeira da carteira bancária da instituição; a.4) limites máximos do risco de mercado e do IRRBB; a.5) aplicação de cenários de estresse; a.6) definição de planos de contingência. __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

b) elaboração de relatórios que identificação correção tempestiva das deficiências CEP:permitam 35930-072 -aJoão Monlevade -eMG__ Tel.: (31) 3852 2501 (31) 6545 - credimepi@credimepi.coop.br de controle e de gerenciamento do- Fax: risco de3851 mercado.

Para as parcelas de risco de mercado da carteira de negociação RWAjur1, RWAjur2, RWAjur3, RWAjur4, RWAcam, RWAcom e RWAacs são utilizadas metodologias padronizadas, de acordo com os normativos do Banco Central do Brasil.

São realizados testes de estresse, com o objetivo de inferir a possibilidade de perdas resultantes de oscilações bruscas nos preços dos ativos, possibilitando a adoção de medidas preventivas.

O sistema de mensuração, monitoramento e controle dos riscos de mercado e de variação das taxas de juros adotado pelo Sicoob baseia-se na aplicação de ferramentas amplamente difundidas, fundamentadas nas melhores práticas de gerenciamento de risco, abrangendo a totalidade das posições das entidades do Sicoob.

35.4 Risco de Liquidez O risco de liquidez é a possibilidade da entidade não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, incluindo as decorrentes de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas, e/ou a possibilidade da entidade não conseguir negociar a preço de mercado uma posição, devido ao seu valor elevado em relação ao volume normalmente transacionado ou em razão de alguma descontinuidade no mercado.

O Sicoob dispõe de área especializada para gerenciamento do risco liquidez, com objetivo de assegurar que o risco das entidades seja administrado de acordo com os níveis definidos na Declaração de Apetite por Riscos (RAS) e com as diretrizes previstas nas políticas e manuais institucionais.

As diretrizes para gerenciamento do risco de liquidez encontram-se registradas na Política Institucional de Gerenciamento da Centralização Financeira e Política Institucional de Gerenciamento do Risco de Liquidez, aprovadas pela Diretoria e pelo Conselho de Administração do CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do Sicoob.

RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

A estrutura de gerenciamento do risco de liquidez é compatível com a natureza das operações, com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob.

Ao Conselho de Administração, à Administração e aos Cooperados da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – SICOOB CREDIMEPI

O gerenciamento do risco de liquidez das entidades do Sicoob atende aos aspectos e padrões previstos nos normativos emitidos pelos órgãos reguladores, aprimorados e alinhados permanentemente as boas práticas de gestão.

João Monlevade - MG

Os instrumentos de gerenciamento do risco de liquidez utilizados são: a) acompanhamento, por meio da apreciação de relatórios periódicos remetidos aos órgãos de governança, comitês e alta administração que evidenciem, no mínimo: limite mínimo de liquidez; fluxo de caixa projetado;

aplicação de cenários de estresse; __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte –

CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ definição de planos de contingência.

Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

b) elaboração de relatórios que permitam a identificação e correção tempestiva das deficiências de controle e de gerenciamento do risco de liquidez;

A Política Institucional de Gestão Integrada de Riscos e Política Institucional de Gerenciamento de Capital, bem como as diretrizes de gerenciamento de riscos e de capital são aprovados pelo Conselho de Administração do CCS.

c) existência de plano de contingência contendo as estratégias a serem adotadas para assegurar condições de continuidade das atividades e para limitar perdas decorrentes do risco de liquidez.

O gerenciamento integrado de riscos abrange, no mínimo, os riscos de crédito, mercado, variação das taxas de juros, liquidez, operacional, socioambiental e gestão de continuidade de negócios e assegura, de forma contínua e integrada, que os riscos sejam administrados de acordo com os níveis definidos na Declaração de Apetite por Riscos (RAS).

São realizados testes de estresse em diversos cenários, com o objetivo de identificar eventuais deficiências e situações atípicas que possam comprometer a liquidez das entidades do Sicoob.

O processo de gerenciamento de riscos é segregado e a estrutura organizacional envolvida garante especialização, representação e racionalidade, existindo adequada disseminação de informações e da cultura de gerenciamento de riscos no Sicoob.

São adotados procedimentos para o reporte tempestivo aos órgãos de governança, de informações em situação de normalidade e de exceção em relação às políticas de riscos, e programas de testes de estresse para avaliação de situações críticas, que consideram a adoção de medidas de contingência.

A estrutura centralizada de gerenciamento de riscos e de capital é compatível com a natureza das operações e a complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob, e não desonera as responsabilidades das cooperativas.

35.1 Risco operacional As diretrizes para gerenciamento do risco operacional encontram-se registradas na Política Institucional de Gerenciamento do Risco Operacional, aprovada pela Diretoria e pelo Conselho de Administração do CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do Sicoob.

O processo de gerenciamento de risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das etapas de identificação, avaliação, tratamento, documentação e armazenamento de informações de perdas operacionais e de recuperação de perdas operacionais, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e informação.

As perdas operacionais são comunicadas à área Risco Operacional e GCN – Gestão de Continuidade de Negócio, que interage com os gestores das áreas e identifica formalmente as causas, a adequação dos controles implementados a Pedro necessidade deNovo aprimoramento dos __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda –eRua Bicalho, 70, Horizonte – CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ processos, inclusive com a inserção de novos controles.

Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

Os resultados são apresentados à Diretoria e ao Conselho de Administração do CCS. A metodologia de alocação de capital utilizada para determinação da parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico.

35.2 Risco de Crédito As diretrizes para gerenciamento do risco de crédito encontram-se registradas na Política Institucional de Gerenciamento do Risco de Crédito, aprovada pela Diretoria e pelo Conselho de Administração do CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do Sicoob.

O CCS é responsável pelo gerenciamento do risco de crédito do Sicoob, atuando na padronização de processos, metodologias de análise de risco de contrapartes e operações e monitoramento dos ativos que envolvem o risco de crédito.

Para mitigar o risco de crédito, o CCS dispõe de modelos de análise e de classificação de riscos com base em dados quantitativos e qualitativos, a fim de subsidiar o processo de cálculo do risco e de limites de crédito da contraparte, visando manter a boa qualidade da carteira. O CCS realiza testes periódicos de seus modelos garantindo a aderência à condição econômicofinanceira da contraparte. Realiza, ainda, o monitoramento da inadimplência da carteira e o acompanhamento das classificações das operações de acordo com a Resolução CMN 2.682/1999.

A estrutura de gerenciamento de risco de crédito prevê: a) fixação de políticas e estratégias incluindo limites de riscos; b) validação dos sistemas, modelos e procedimentos internos; c) estimação (critérios consistentes e prudentes) de perdas associadas ao risco de crédito, bem como comparação dos valores estimados com as perdas efetivamente observadas; d) acompanhamento específico das operações com partes relacionadas; e) procedimentos para o monitoramento das carteiras de crédito; f) identificação e tratamento de ativos problemáticos; g) sistemas, rotinas e procedimentos para identificar, mensurar, avaliar, monitorar, reportar, controlar e mitigar a exposição ao risco de crédito;

35.5 Risco Socioambiental

a) setores de atuação de maior exposição ao risco socioambiental; b) linhas de empréstimos e financiamentos de maior exposição ao risco socioambiental; c) valor de saldo devedor em operações de crédito de maior exposição ao risco socioambiental.

O risco de mercado é a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação de valores de mercado de instrumentos detidos pela instituição, e inclui os riscos da variação das taxas de juros, dos preços das ações, da variação cambial e dos preços de mercadorias (commodities).

O Sicoob dispõe de área especializada para gerenciamento do risco de mercado e de variação das taxas de juros (IRRBB), com objetivo de assegurar que o risco das entidades do Sicoob seja administrado de acordo com os níveis definidos na Declaração de Apetite por Riscos (RAS) e com as diretrizes previstas nas políticas e manuais institucionais.

As diretrizes para gerenciamento dos riscos de mercado e de variação das taxas de juros encontram-se registradas na Política Institucional de Gerenciamento do Risco de Mercado, aprovada pela Diretoria e pelo Conselho de Administração do CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do Sicoob.

A estrutura de gerenciamento dos riscos de mercado e de variação das taxas de juros do Sicoob é compatível com a natureza das operações, com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob.

Os instrumentos de gerenciamento do risco de mercado e do IRRBB utilizados são: a) acompanhamento, por meio da apreciação de relatórios periódicos remetidos aos órgãos de governança, comitês e a alta administração, que evidenciem, no mínimo: a.1) abordagem do valor em risco (VaR): avaliação da perda máxima estimada da carteira para um determinado horizonte de tempo, em condições normais de mercado, dado intervalo de confiança.

A administração da Cooperativa é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração.

Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.

Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis

O Sicoob não realiza operações com contrapartes que constem no cadastro de empregadores que tenham submetido trabalhadores a condições análogas à de escravo ou infantil.

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela

determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

35.6 Gerenciamento de Capital O gerenciamento de capital das cooperativas é um processo contínuo e com postura prospectiva, que tem por objetivo avaliar a necessidade de capital de suas instituições, considerando os objetivos estratégicos do Sicoob para o horizonte mínimo de três anos.

As diretrizes para o monitoramento e controle contínuo do capital estão contidas na Política Institucional de Gerenciamento de Capital do Sicoob, à qual todas as instituições aderiram formalmente.

O processo do gerenciamento de capital é composto por um conjunto de metodologias que permitem às instituições identificar, avaliar e controlar as exposições relevantes, de forma a manter o capital compatível com os riscos incorridos. Dispõe, ainda, de um plano de capital específico, prevendo metas e projeções de capital que consideram os objetivos estratégicos, as principais fontes de capital e o plano de contingência, e adicionalmente, são realizadas simulações de eventos severos e condições extremas de mercado, cujos resultados e impactos na estrutura de capital são apresentados à Diretoria e ao Conselho de Administração.

35.7 Gestão de Continuidade de Negócios 35.7 Gestão de Continuidade de Negócios

As diretrizes para a gestão de continuidade de negócios encontram-se registradas na Política __CCLA dopara MédioaPiracicaba e do Circuito do Ouro – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizontena – Política As diretrizes gestão de continuidade de Ltda negócios encontram-se registradas Institucional de Gestão de Continuidade de Negócios, aprovada pela Diretoria e pelo Conselho CEP: 35930-072de - João Monlevade - MG__ pela Diretoria e pelo Conselho Institucional de Gestão de Continuidade Negócios, aprovada de Administração do(31) CCS, procedimentos, métricas e ações padronizadas para Tel.: 3852que 2501 prevê - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br de Administração CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do do Sicoob. todas as entidades do Sicoob.

O processo de gestão de continuidade de negócios se desenvolve com base nas seguintes O processo de gestão de continuidade de negócios se desenvolve com base nas seguintes atividades: atividades: a) identificação da possibilidade de paralisação das atividades; a) identificação da possibilidade de paralisação das atividades; b) avaliação dos impactos potenciais (resultados e consequências) que possam atingir a b) avaliação dos impactos potenciaisdas (resultados entidade, provenientes da paralisação atividades;e consequências) que possam atingir a entidade, provenientes da paralisação das atividades; c) definição de estratégia de recuperação para a possibilidade da ocorrência de incidentes; c) definição de estratégia de recuperação para a possibilidade da ocorrência de incidentes; d) continuidade planejada das operações (ativos, inclusive pessoas, sistemas e processos), d) continuidade planejada das operações (ativos, inclusive pessoas, sistemas e processos), considerando procedimentos para antes, durante e após a interrupção; considerando procedimentos para antes, durante e após a interrupção; e) transição entre a contingência e o retorno à normalidade (saída do incidente). e) transição entre a contingência e o retorno à normalidade (saída do incidente).

O CCS realiza a Análise de Impacto (AIN) para identificação dos processos críticos sistêmicos, O CCS realiza de a Análise de Impacto para (AIN)apara identificação dosprocessos processose,críticos com o objetivo definir estratégias continuidade desses assim sistêmicos, resguardar com o objetivo de definir estratégias para a continuidade desses e, assim resguardar o negócio de interrupções prolongadas que possam ameaçar suaprocessos continuidade.

O resultado da o negócio de interrupções prolongadas ameaçar sua continuidade. O resultado da AIN é baseado nos impactos financeiro, que legalpossam e imagem.

AIN é baseado nos impactos financeiro, legal e imagem.

São elaborados, anualmente, os Planos de Continuidade de Negócios contendo os principais São elaborados,aanualmente, os Planospara de Continuidade Negóciosem contendo os principais procedimentos serem executados manter as de atividades funcionamento em procedimentos a serem executados manter as de atividades em momentos de contingência.

Os Planos para de Continuidade Negóciosemsãofuncionamento classificados em: momentos de contingência.

Os Planos de Continuidade de Negócios são classificados em: plano de continuidade operacional (PCO) e Plano de recuperação de desastre (PRD). plano de continuidade operacional (PCO) e Plano de recuperação de desastre (PRD).

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é A Cooperativa adota política de contratar seguros deseguradores diversas modalidades, cujaàcobertura é considerada suficiente pela Administração e agentes para fazer face ocorrência considerada pela Administração e agentes seguradores para fazer à ocorrência de sinistros. suficiente As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, nãoface fazem parte do de sinistros.

As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas escopo de auditoria dasindependentes. demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores pelos nossos auditores independentes.

35.3 Risco de Mercado e Variação das Taxas de Juros

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.

Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à cooperativa, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

As propostas de contrapartes autuadas por crime ambiental são analisadas por alçada específica.

j) área responsável pelo cálculo do nível de provisão para perdas esperadas associadas ao risco de crédito;

As normas internas de gerenciamento do risco de crédito incluem a estrutura organizacional e normativa, os modelos de classificação de risco de tomadores e de operações, os limites globais e individuais, a utilização de sistemas computacionais e o acompanhamento sistematizado contemplando a validação de modelos e conformidade dos processos.

Base para opinião

Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.

36. Seguros Contratados – Não Auditado 36. Seguros Contratados – Não Auditado

n) avaliação específica de risco em novos produtos e serviços.

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do SICOOB CREDIMEPI em 31 de dezembro de 2021, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil (BCB).

O processo de gerenciamento do risco socioambiental consiste na avaliação dos potenciais impactos socioambientais negativos, inclusive em relação ao risco de reputação, para a elegibilidade das operações:

i) informações gerenciais periódicas para os órgãos de governança;

CEP: 35930-072 - João Monlevade - MG__ Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br

Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – SICOOB CREDIMEPI, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2021 e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.

Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor

Anualmente são realizados testes nos Planos de Continuidade de Negócios para validar a sua Anualmente efetividade. são realizados testes nos Planos de Continuidade de Negócios para validar a sua efetividade.

m) limites de crédito para cada contraparte e limites globais por carteira ou por linha de crédito;

Opinião

As diretrizes para gerenciamento do risco socioambiental encontram-se registradas na Política Institucional de Responsabilidade Socioambiental (PRSA), aprovada pela Diretoria e pelo Conselho de Administração do CCS, que prevê procedimentos, métricas e ações padronizadas para todas as entidades do Sicoob.

h) monitoramento e reporte dos limites de apetite por riscos;

k) modelos para avaliação do risco de crédito de contraparte, de acordo com a operação e com o público envolvido, que levam em conta características específicas dos entes, bem como questões setoriais e macroeconômicas; l) aplicação de testes de estresse identificando e avaliando potenciais vulnerabilidades da __CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – Instituição;

25 a 31 de Março de 2022

37. Índice de Basileia 37. Índice de Basileia As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil devem manter, permanentemente, o valor do Patrimônio de Referência (PR), apurado Brasil devemdamanter, permanentemente, valor do Patrimônio de Referência (PR), apurado nos termos Resolução CMN nº. 4.192,o de 01/03/2013, compatível com os riscos de suas nos termos da Resolução CMN nº.

4.192, de 01/03/2013, compatível com os riscos de suas atividades. atividades.

Descrição Patrimônio de referênciaDescrição (PR) Patrimônio de referência (PR)

31/12/2021 31/12/2021 145.976.762,00 145.976.762,00

31/12/2020 31/12/2020 106.445.379,32 106.445.379,32

38. Benefícios a Empregados Benefícioséa Empregados A38. cooperativa patrocinadora de um plano de previdência complementar para seus funcionários e administradores, na modalidade Multi Instituído. O plano é administrado pela Fundação Sicoob de Privada Sicoob Previ. __CCLA do Médio Previdência Piracicaba e do Circuito–do Ouro Ltda – Rua Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – __CCLA do Médio PiracicabaCEP: e do35930-072 Circuito do OuroMonlevade Ltda – Rua- MG__ Pedro Bicalho, 70, Novo Horizonte – - João

CEP: 35930-072 MG__ Tel.:funcionários (31) 3852 2501 - Fax: (31)- João 3851 Monlevade 6545 - credimepi@credimepi.coop.br As contribuições dos e administradores da - cooperativa são equivalentes a no Tel.: (31) 3852 2501 - Fax: (31) 3851 6545 - credimepi@credimepi.coop.br mínimo 1% do salário.

As despesas com contribuições efetuadas durante o exercício de 2.021 totalizaram R$173.720,55 e 2.020 totalizaram R$ 163.565,84.

João Monlevade - MG, 22 de fevereiro de 2022.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a cooperativa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.

Os responsáveis pela governança da cooperativa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: Identificamos e avaliamos o risco de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, e conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.

Obtemos o entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da cooperativa.

Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza significativa em relação a eventos ou circunstâncias que possam levantar dúvida significativa em relação a capacidade de continuidade operacional da cooperativa. Se concluirmos que existe incerteza significativa devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a cooperativa a não mais se manter em continuidade operacional.

Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

Belo Horizonte/MG 16 de março de 2022.

___________________________ Jacson Guerra Araújo

___________________________ Edgard Luis Pena de Moraes

Diretor Presidente

Diretor Administrativo

___________________________ José Sueli Ferreira

___________________________ Antônio Carlos Guerra

Diretor Financeiro

Diretor de Negócios

__________________________ Jânia Casita Ferreira Contadora – CRC nº: 069.578/0-4

Elisângela de Cássia Lara Contador CRC MG 086.574/O

25 a 31 de Março de 2022

Geral 9

“Seria muito importante a elaboração de um Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado para o Médio Piracicaba” Após as chuvas no início do ano, que causaram prejuízos em João Monlevade e cidades da região, A Notícia entrevista o professor Bráulio Magalhães Fonseca (foto), da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Atualmente, ele coordena o projeto de revisão do plano diretor de São Gonçalo do Rio Abaixo. O professor fala de ações preventivas para evitar ou minimizar

catástrofes naturais, destaca os trabalhos realizados no município vizinho e afirma que um Plano Diretor Regional Integrado seria fundamental para o desenvolvimento regional. Ele é especialista em planejamento e gestão territorial, plano diretor, de mobilidade e planejamento estratégico para cidades inteligentes e combate aos efeitos de catástrofes naturais climáticas. Confira:

Avaliando as inundações com as chuvas de verão deste ano, o que poderia ser feito para evitar os impactos nas cidades do Médio Piracicaba? É muito importante que a população saiba que, por mais que nós tenhamos acumulado grande conhecimento, recursos e desenvolvido tecnologias, alguns eventos naturais não são passíveis de controle humano. A despeito dos estudos relacionados aos processos de mudanças climáticas e os eventuais efeitos da interação humana na dinâmica climática, ainda não é possível chegarmos ao nível de assertividade com esses modelos, que nos permita afirmar ou mesmo enumerar ações equivocadas que tenham provocado chuvas intensas ou longos períodos de estiagem em escala local.

Mas ações podem ser planejadas para amenizar ou evitar catástrofes. Um bom exemplo é o Planejamento Regional Estratégico que permita integrar os planos diretores municipais. Mas de nada adiantará ter bons planos, embasados por estudos técnicos, se, na prática, ações de fiscalização e de educação de base (Educação Ambiental) não forem implementadas.

Seria muito importante a elaboração de um Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado (PDDI) para o Médio Piracicaba, um instrumento que pudesse dialogar com o PDDI da Região Metropolitana de Belo Horizonte e com a Região Metropolitana do Vale do Aço. Algo que estimule mais que o desenvolvimento de arranjos produtivos locais monoindutriais. É preciso integrar a gestão das águas, do saneamento e dos resíduos. Eu diria que qualquer tentativa de fomentar o desenvolvimento sustentável da região deve passar, obrigatoriamente, pela duplicação das rodovias BR-381 de BH a Valadares e MG-434.

Na prática, o que os municípios precisam fazer?

Ações de educação ambiental são muito importantes. O conteúdo deve ter caráter prático, devem ser abordados temas do cotidiano das pessoas e que implicam diretamente no seu modo de vida. Aqui, estou falando de assuntos tais como saneamento básico, disposição de resíduos, além de assuntos relacionados à infraestrutura verde e azul (vegetação e recursos hídricos).

Mas a principal lição de casa a ser feita pelos municípios é a elaboração ou a revisão de seus Planos Diretores e o Mapeamento Cadastral Urbano ou Cadastro Territorial Multifinatário – CTM. Esses dois instrumentos de gestão territorial darão ao prefeito e sua esquipe de gestores o retrato atual do município e também um arcabouço ferramental para tomadas de decisões.

Os municípios esquecem com frequência do princípio constitucional da legalidade e vão fazendo e propondo ações sem a devida conexão com aquilo que está escrito na lei. O Plano Diretor Municipal é uma lei que deve ser respaldada por estudos e pesquisa científica sobre o território, é o Plano Diretor que indica para onde o município deve crescer, como e por quanto tempo. Indica ainda as áreas adequadas para cada atividade que tenha impacto direto no território, além de propor ações concretas e políticas públicas para a qualidade de vida das pessoas.

Todas as ações e obras que deverão ser feitas para mitigar o efeito das chuvas devem estar asseguradas legalmente e tecnicamente via plano diretor municipal, nos zoneamentos urbano e rural e na lei de uso e ocupação do solo.

O que os gestores fizeram de errado?

Não estão pensando a médio e longo prazo, na medida em que não elaboram ou não revisam seus planos diretores ou não mapeiam seus territórios. Sem o retrato fiel do território, sem dados cartográficos, sem o mapeamento urbano e rural é impossível prever os impactos ou coordenar ações emergenciais. Também não estão fiscalizando as ações que ocorrem em seus territórios. A princípio, a fiscalização pode parecer até mesmo impopular, aos olhos de alguns gestores. Mas no médio e longo prazo não fiscalizar será como dar “tiros no próprio pé”.

A falta desses instrumentos de gestão territorial e falta de fiscalização têm provocado o parcelamento irregular de terras em áreas rurais e urbanas, o que desencadeia processos devastadores de assoreamento de rios, desmatamento, disposição de esgoto e demais resíduos em rios, uma vez que em parcelamentos irregulares não são observados serviços de coleta de esgoto e abastecimento de água. Acrescenta-se se ainda que a ocupação das planícies fluviais, hoje enquadradas como áreas de preservação permanente pela legislação ambiental, tem ocorrido com frequência ao longo dos anos. Deixar de fazer ou revisar o Plano Diretor e deixar de atualizar o Cadastro Territorial Multifi natário eu vejo como um erro triplo, uma vez que o gestor fica impossibilitado de tomar decisões acertadas com base em dados técnicos, não consegue garantir ao empreendedor segurança jurídico-territorial no processo de atração de investimentos e tão pouco ao cidadão em relação ao uso e ocupação do solo. No caso da falta de mapeamento cadastral, pode ainda estar praticando renúncia fiscal.

Divulgação

Estamos falando de uma questão de governo ou de sociedade? É certamente uma questão de sociedade, que começa na socialização primária, no âmbito familiar e vai até o ensino superior. Temos que entender que somos parte integrante do ambiente, que somos tão naturais e terrestres quanto uma tartaruga do projeto Tamar ou como uma seringueira amazônica. Temos nossas relações ecológicas e econômicas e devemos conciliar as duas vertentes, a ecológica e a econômica. Isso é a base do desenvolvimento sustentável. As pessoas precisam entender que não é mais possível desafiar a dinâmica natural dos rios, o respeito às suas margens e sua manutenção e o devido cuidado com o descarte de resíduos é fundamental.

Como o senhor avalia a situação dos principais municípios da região frente às questões ambientais?

Em relação às questões ambientais relacionadas aos processos de inundações e cheias nem todos os municípios estão na mesma situação. Em São Gonçalo do Rio Abaixo o fator que mais pesa não é a drenagem urbana em um sítio urbano super adensado e com forte índice de impermeabilização do solo. Mas este já seria o cenário que encontramos em João Monlevade. Municípios como SGRA e Santa Maria de Itabira sofrem com as inundações muito mais por uma questão hidrológica relacionada à proximidade do sítio urbano com os rios que pela canalização de drenagens naturais em um processo de intensa urbanização.

O que São Gonçalo do Rio Abaixo tem feito para lidar com as enchentes?

São Gonçalo se destaca por um simples motivo: seus gestores, desde 2006, possuem visão de futuro. Nós estamos fazendo a revisão do Plano Diretor municipal em um processo que foi iniciado no final do mandato do ex-prefeito Antônio Carlos (PDT), ao iniciar o mandato do prefeito Nozinho (PDT) a nossa participação foi mantida e ampliada em outras ações de planejamento estratégico para o município. Por muitos anos observamos em vários municípios ações de descontinuidade em relação ao planejamento, o que não aconteceu em São Gonçalo desde que as atividades de mineração foram intensificadas. É muito importante que, independente de visões político-ideológicas, o planejamento territorial seja mantido de maneira séria, com foco no trabalho, nas pessoas e nas futuras gerações. É isso que São Gonçalo do Rio Abaixo está fazendo.

O município está em posição de destaque frente aos demais?

Quando se fala em posição de destaque é impossível não comparar com os maiores municípios da região em termos territoriais, populacionais e econômicos. Vejamos o caso de Itabira. Guardadas as devidas proporções de escala territorial, temporal e de recursos, Itabira é um município que já teve representantes na Câmara Federal e na Assembleia Legislativa, tem a extração do minério de ferro em escala industrial desde 1942, esperava-se que em 80 anos de produção mineral o município fosse modelo e exemplo em diversas esferas do planejamento territorial e ambiental e na diversificação econômica. Mas, ao meu ver, não é isso que observamos hoje. A única iniciativa concreta que podemos dizer estratégica e com visão de futuro naquele município foi a instalação do campus da Unifei no final da década passada. É muito pouco para 80 anos de arrecadação com a produção mineral. Pelos poucos anos de exploração da mineração, vejo que SGRA está conseguindo ter boas ações estratégicas e espero que as questões políticas continuem sendo tratadas como aparentemente estão sendo, sem implicar na interrupção de boas práticas de gestão e de novas cadeias produtivas. É fundamental manter o foco na atração de investimentos independentes da produção mineral.

25 a 31 de Março de 2022

10 Classificados/Região

Alunos visitam Trilha das Águas e aprendem sobre preservação

Acom/PMSGRA

ALUNOS tiveram uma aula de Educação Ambiental ao visitar a nascente do rio Santa Bárbara.

Em comemoração ao Dia Mundial da Água, a Prefeitura de São Gonçalo do Rio Abaixo, em uma ação conjunta com as secretarias de Educação, Meio Ambiente e Serviços Urbanos, levou alunos do Ensino Fundamental I para conhecerem uma das principais nascentes da bacia do rio Santa Bárbara, que abastece a cidade.

Na “Trilha das Águas” os alunos ouviram atentos as explicações da coordenadora da Educação Ambiental do município, Fernanda Pessoa, quanto a importância da preservação da mata para evitar

o assoreamento das encostas e consequentemente, a redução do volume de água ou até o desaparecimento das nascentes.

As crianças ainda foram chamadas a compartilhar com os familiares as informações, a fim de promover uma mudança de hábito na comunidade em que vivem. Também a engenheira Florestal, Vanessa Ferreira (Serviços Urbanos), ressaltou a necessidade do uso consciente da água potável, já que grande parte da água do planeta é imprópria para o consumo.

Os estudantes das escolas Manoel Gonçalves e Ioleide Aparecida Pessoa Araújo que visitaram a nascente participaram de diversas ações pedagógicas em suas instituições desde a semana passada. Essas ações consistiram na realização de dinâmicas, painéis de dicas de consumo e outras atividades didáticas. Ainda esta semana, os alunos terão peças teatrais e nos próximos dias participarão de atividades para maior contato com a natureza, como a produção de terrários.

Vereadores de São Gonçalo aprovaram 25 indicações na última reunião

1 Aluguel

IMÓVEIS APTO na av. Getúlio Vargas, em cima do Magazine Luiza, c/3 qtos (1 c/suíte), dependência. Bom p/ comércio. Tr. 98771-2900 _________________ APTO na rua Guanabara, 253, apt.106, bairro República. C/2 qtos, sala, cozinha, banheiro e área de serviço. Tr. 3852-2048 _________________ APTO na rua Princesa Isabel, bairro Castelo, c/2 qtos, sala, cozinha conj. c/área de serviço, banheiro social, garagem. Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ APTO na rua São Bernardino, bairro Serra, c/2 qtos, sala, cozinha c/área de serviço, banheiro, 1 vaga de garagem.

Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ APTO no bairro Alvorada, c/3 qtos (suíte), sala p/2 ambientes, banheiro social, cozinha, área de serviço e garagem.

Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ APTO no bairro Alvorada, c/3 qtos (sendo 1 suíte), 2 qtos c/ semi-suíte, sala de estar conj. c/sala de jantar, banheiro social, cozinha, área de serviço, 2 vagas livres de garagem.

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AcomCMSGRA

MESA DIRETORA da Câmara de São Gonçalo durante reunião

gravação pode ser assistido na íntegra nas redes sociais e no canal do Youtube do Legisla-

qtos), sala, banheiro social, cozinha, área de serviço, garagem, fechadura eletrônica.

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Os vereadores de São Gonçalo do Rio Abaixo tiveram uma reunião com pauta extensa no último dia 17. Foram debatidas e aprovadas 25 indicações em única discussão e votação.

O único ausente foi o vereador e líder de governo Gladston Marcelo de Castro (PDT), que justificou a falta por motivos de saúde. Desta vez, não houve apresentação e votação de projetos de lei.

Essa foi a quinta reunião ordinária do ano. A sessão foi transmitida ao vivo pela página do Facebook da Escola do Legislativo Isabel Rodrigues e da Câmara Municipal. O vídeo da

Faz saber que pretendem se casar: REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL ESTADO DE MINAS GERAIS Registro Civil das Pessoas Naturais Oficial Titular: Rosa Maria Bedetti Frade Tavares - Rua Brasília, n. 91, Lucília 35930-010 - João Monlevade - MG 020596 - WELLINGTON JOSÉ DE JESUS COSTA, solteiro, maior, Operador de Empilhadeira, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de JOSÉ RAMOS COSTA e BRIGADA HELENA; e DEISIANE CARLA DE SOUZA, divorciada, maior, Técnica de Monitoramento, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de JOSÉ CARLOS DE SOUZA e MARIA DA CONCEIÇÃO SOUZA; 020597 - FRANCELINO MARCELINO DE SOUZA, solteiro, maior, Lubrificador, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de CARLOS ROBERTO DE SOUZA e CÉLIA MARCELINA DO BOM CONSELHO OLIVEIRA; e ARIANE BARBARA ARAÚJO COTA, solteira, maior, Do lar, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de ADRIANO ARAÚJO COTA e CARMEM SÍLVIA DE ALMEIDA COTA; 020598 - JUNIO ELIZEU SIQUEIRA, solteiro, maior, Operador de Máquinas Operatrizes, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de LAÉRCIO LUZIA SIQUEIRA e MARGARIDA APARECIDA SIQUEIRA; e ANA LUIZA DE SOUZA, solteira, maior, Aprendiz Manutenção Mecânica de Máquinas Indu, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de LUIZ APARECIDO DE SOUZA e ALIANDRA APARECIDA DIMAS DE SOUZA; 020599 - SÉRGIO DUARTE TAVEIRA, solteiro, maior, Auxiliar de Metrologia, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de CÉLIO TAVEIRA e MARLENE TEIXEIRA DUARTE TAVEIRA; e NATÁLIA DE SOUZA FREITAS, solteira, maior, Funcionária Pública, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de ANILDO CÂNDIDO DE FREITAS e ROSÁLIA DE SOUZA FREITAS; 020600 - PEDRO HENRIQUE SANTIAGO LINHARES, solteiro, maior, Consultor, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de EDSON DE OLIVEIRA LINHARES e LUCILIA MARIA SANTIAGO LINHARES; e MILANE BENICIA DA FONSECA, solteira, maior, Assessora Parlamentar, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de IZAIAS EUSTAQUIO FONSECA e RITA MARIA BENICIO FONSECA; 020601 - WILKSON FILIPE SALVADOR, solteiro, maior, Mecânico, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de ADÍLSON NONATO SALVADOR e MARIA APARECIDA DE ASSIS SALVADOR; e LINGRITY ANDRÉ DE ALMEIDA, solteira, maior, Atendente, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de AROLDO DE ALMEIDA ARAÚJO e MARIA APARECIDA ANDRÉ; 020602 - ALEXANDRE GONÇALVES DA SILVA, solteiro, maior, Pedagogo, natural de São Domingos do Prata-MG, filho(a) de GERALDO MARTINS DA SILVA e DORACY GONÇALVES SILVA; e ELAINE SILVA MOTTA, solteira, maior, Analista Administrativo, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de LUIZ GONZAGA FIGUEIREDO MOTTA e BEATRIZ DE AGUIAR SILVA MOTTA; 020603 - JÉFFERSON BARBOSA, solteiro, maior, Analista de Redes, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de SÉRGIO FÉLIX BARBOSA e ANTÔNIA MARTINS BARBOSA; e ALINE SILVEIRA CIRILO, solteira, maior, Analista de Marketing, natural de João Monlevade-MG, filho(a) de FÁBIO RODRIGUES CIRILO e CLÁUDIA APARECIDA SILVEIRA CIRILO;

Os contraentes apresentaram os documentos exigidos pelo art.1525 do Código Civil Brasileiro.

Se alguém souber de algum impedimento, que os impeçam de se casar, que o faça na forma da Lei:

João Monlevade, 23/03/2022 ROSA MARIA BEDETTI FRADE TAVARES Oficial do Registro Civil Cartosoft - Automação de Cartórios do Registro Civil

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Polícia 11

25 a 31 de Março de 2022

PM prende motorista flagrado em alta velocidade em Monlevade A Polícia Militar prendeu o motorista de um Audi A4 azul que apareceu em alta velocidade numa rua do bairro Nova Aclimação. Em vídeos que circularam nas redes sociais no último fim de semana, é possível ver que o condutor atravessa a avenida Alberto Lima e quase bate em outro veículo.

No domingo (20), a corporação recebeu denúncias anônimas de que ele haveria agredido sua esposa e fugido em direção à BR-262. Os militares rastrearam a área e conseguiram encontrá-lo e abordá-lo enquanto descia na avenida Resplendor, no bairro Teresópolis.

Durante a abordagem, os policiais

perceberam que o motorista estava alcoolizado, pois ele cambaleava, tinha hálito etílico e respondia de forma lenta e desconexa às perguntas que lhe eram feitas, demorando para lembrar-se de seus dados pessoais. Uma busca também revelou uma faca com lâmina de aproximadamente 20 centímetros debaixo do banco. Os militares permitiram que o homem, de 34 anos, chamasse um condutor habilitado e sóbrio de sua confiança para remover o veículo, mas como ele não conseguiu, o Audi A4 foi rebocado para o pátio.

O motorista abordado recusou-se a fazer o teste do bafômetro, e foi lavrado o termo de rejeição no posto da Polícia Ro-

doviária Federal (PRF). Os policiais ainda foram à casa da vítima, de 31 anos, que confirmou ter tido uma discussão com o marido, sendo chamada de “vagabunda”, mas não quis representar contra o homem.

Enquanto dirigiam-se ao quartel da Polícia Militar para as providências cabíveis, o homem insultou os policiais, dizendo “você conversou com ela, né, seu babaca" e "eu sou da Paraíba, você vai ver".

Ele foi preso e responderá pelos crimes de embriaguez ao volante, desacato, porte de arma branca e injúria, e foi apresentado na Delegacia de Polícia Civil, com todo o material apreendido, sendo acompanhado por uma advogada.

Menina de 14 anos relata abuso cometido pelo pai em Bela Vista de Minas Conforme boletim de ocorrências divulgado pela Polícia Militar na quarta-feira (23), uma garota de 14 anos revelou ter vivido momentos de pavor no bairro das Lages, em Bela Vista de Minas. No último sábado (19), a mãe da adolescente percebeu

um comportamento estranho da filha, que publicava nas redes sociais conteúdos sobre suicídio, luto e morte. Na noite do domingo (20), a menina revelou à mãe e a uma amiga, que foi forçada pelo próprio pai, de 36 anos, a perder a virgindade.

Segundo a denúncia, o crime teria acontecido no sábado, entre o meio-dia e as 13h, num pasto nas proximidades da casa da avó da adolescente. Aos policiais, a menor contou que foi forçada a cometer o ato, inclusive, apresentou um arranhão no braço.

Reprodução

AUDI A4 foi flagrado em alta velocidade, e vídeo revoltou internautas

Casal morre em ribeirão em Alvinópolis

O crime foi registrado pela polícia nesta terça-feira (22), com os envolvidos sendo levados à Delegacia. O suspeito não havia sido encontrado e é procurado pelas autoridades. Segundo a Polícia Civil, o caso segue em segredo de Justiça.

Irmão mata o outro afogado em córrego no fim da Castelo Branco Uma briga entre irmãos é a causa mais provável para um homicídio verificado em João Monlevade. Na tarde de sábado (19), a Polícia Militar recebeu vários chamados de que um corpo, aparentemente sem vida, fora encontrado em um córrego no fim da avenida Castelo Branco, no bairro República. Equipes compareceram ao local, e constataram que a vítima, um homem de 51 anos, estava morta.

Testemunhas relataram que a vítima e seu irmão, de 49 anos, viviam em situação de rua, e tiveram uma briga. O suspeito teria desferido socos e mergulhado a cabeça do irmão no córrego, causando seu afogamento. A vítima morreu ainda no local, e o suspeito já foi preso. A Perícia Técnica da Polícia Civil compareceu à cena do crime para os procedimentos exigidos.

Divulgação/Volunterminas

VOLUNTÁRIOS, bombeiros e outros profissionais atuaram no resgate

CRIME ocorreu no fim da avenida Castelo Branco

Arquivo JAN

PM recupera em São Gonçalo veículo com queixa de furto

Divulgação/PMMG

CHERY TIGGO estava ao lado de estrada de acesso a sítio

A Polícia Militar recuperou na terça-feira (22), em São Gonçalo do Rio Abaixo, um automóvel furtado em fevereiro.

Por volta das 18 horas, a corporação foi informada de que um veículo preto fora abandonado às margens da estrada de acesso a um sítio da zona rural.

Chegando ao local, os militares encontraram o Chery Tiggo preto, ligeiramente oculto e com os vidros abertos. Dentro, estavam três microtubos com material semelhante a cocaína e um cartucho 9 milímetros.

Uma consulta no sistema informático da polícia revelou que o Chery Tiggo, ano-modelo 2011-2012, tinha placas de Itabirito. No entanto, ao comparar essas informações com o chassi do SUV, foi constatado que ele é de 2009 e emplacado em Contagem. Sobre o veículo, consta uma queixa de furto do dia 17 de fevereiro deste ano. Agora, as investigações enfocam a prisão dos ladrões e de quem estava em posse do automóvel.

PRF Monlevade apreende 153 kg de maconha escondida em carro A equipe da Polícia Rodoviária Federal (PRF) apreendeu 153 quilos de maconha na BR-381, em João Monlevade. Segundo apurado, a droga estava avaliada em R$330 mil.

Na ma n hã de seg u nd a-fei r a (21), os pol iciais de r a m ordem de pa r a d a a u m Ford Fie st a que t r afegava pelo qu ilômet ro 355 da rodovia. O motorista abandonou o carro e fugiu.

Dentro dele, os policiais encontraram mais de 150 tabletes de maconha, acondicionados em sacos plásticos. A droga e a ocorrência foram encaminhadas à Delegacia de Polícia Civil.

ENTORPECENTES renderiam cerca de R$330 mil ao tráfico

Divulgação/PRF

Um casal morreu afogado depois de ser arrastado pelas águas de um ribeirão no distrito de Barretos, em Alvinópolis.

Segundo relatos recolhidos pelos socorristas, no sábado (19), a mulher, de 32 anos, e o homem, de 45, estavam com o filho no curso d’água, na localidade do Turvo.

Por volta das 14 horas, a mulher entrou na água e começou a se afogar. O marido tentou salvá-la, mas também submergiu.

A primeira equipe a chegar ao local foi a do Resgate Emergencial Voluntário da Estrada Real (Rever). Depois,

chegaram o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG), a Polícia Militar e a Perícia Técnica da Polícia Civil. Ainda no sábado, foi retirado o corpo do homem. Com o cair da noite, as buscas foram interrompidas, sendo retomadas quando o dia amanheceu.

No início da tarde, o corpo da mulher também foi retirado da água: ele estava numa área de remanso, a cerca de 3,7 metros de profundidade. Os corpos foram removidos pela funerária.

A Defesa Civil de Alvinópolis auxiliou nos trabalhos.

Presos espancam inspetor para fugir Um inspetor de segurança da Associação de Proteção e Assistência ao Condenado (Apac) de Santa Bárbara foi espancado numa fuga de presidiários no domingo (20). Por volta das 19 horas, ele fazia um procedimento de rotina para retirar um preso da cela para ministrar medicamentos, quando foi surpreendido pelos criminosos. Os três o agrediram com socos e chutes, amarrando-o com um lençol. Em seguida, o trio fugiu, saltando

o muro dos fundos.

Outros detentos ajudaram o agente a se soltar, o que dificultou o acionamento imediato da Polícia Militar. O profissional recebeu atendimento médico, pois se queixava de dores abdominais. Moradores do bairro São Bernardo viram os três fugitivos na rua Antônio Adelino de Paula, em direção ao bairro Vista Alegre. A polícia mantém as buscas pelos homens, dois de 29 anos e um com 32.

25 a 31 de Março de 2022

12 Geral

Com L[Aço], Monlevade recebe Festival Gastronômico e Artístico PREFEITO DE ESCH E ARTISTAS DO PAÍS EUROPEU ESTARÃO NA CIDADE PARA AÇÕES DE INTERCÂMBIO CULTURAL de fomentar nossa cultura e oferecer opções de arte e lazer para a população.

WORKSHOPS E TOUR DA MEMÓRIA Além da exibição de filmes, o Film[Aço] – Cinema na Praça contará com a realização do Workshops de Cinema, Fotografia e Artes Plásticas, ministrados pelos curadores do Quiosque [L]Aço, os luxemburgueses Felix Schaaf e Leo Capus. As aulas serão oferecidas em escolas municipais.

MAPA interativo de João Monlevade no documentário "A Colônia Luxemburguesa"

Através do intercâmbio Brasil-Luxemburgo, João Monlevade realizará o I Festival Gastronômico e Artístico do L[Aço], ampliando as relações entre o município e o país europeu. O evento está previsto para início do mês de julho e contará com a presença de uma comitiva de Luxemburgo, na qual estará o prefeito da cidade de Esch-sur-Alzette, George Mischo, entre outras autoridades do Grão Ducado. A proposta é que o Festival ofereça pratos típicos da culinária dos dois países, atrações musicais de João Monlevade e de Luxemburgo e exposições de ar-

tes plásticas.

O festival é um desdobramento do projeto “A Colônia Luxemburguesa”, da historiadora e cineasta Dominique Santana, autora do documentário homônimo que trata da histórica relação entre João Monlevade e Luxemburgo. O filme traz a história de famílias luxemburguesas que vieram para a cidade construir a Usina, na década de 1930, e deixaram um legado. A proposta resgata a memória e proporciona uma conexão e reconhecimento de uma identidade do município que ficou esquecida e que volta à tona a partir da

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memória afetiva de moradores, vídeos, fotos, documentos e registros, além da valorização cultural. O vídeo foi produzido pela Samsa Film, Universidade de Luxemburgo (C2DH) e o Centro Nacional Audiovisual (CNA) de Luxemburgo, com o apoio de Esch2022 (Capital Cultural da União Europeia) e o Luxembourg Film Fund.

Desde o dia 9 de março, o quiosque [L]AÇO está na Praça do Povo em Carneirinhos e pode ser visitado gratuitamente, de terça a sábado, de 12h às 20h. O nome é um jogo de palavras e significa laço de aço. Além do vídeo, o espaço conecta os municípios de João Monlevade e Esch. É possível interagir com a mesma estrutura montada na cidade luxemburguesa. A estrutura estará aberta para visitação até o mês de outubro.

FILM[AÇO] casaforteimoveis.com.br

Além do Festival, João Monlevade ganhará, em maio, o Projeto Film [Aço]- Cine-

Reprodução

ma na Praça, iniciativa cultural inovadora realizada pela Fundação Casa de Cultura em parceria com o L[AÇO] Brasil-Luxemburgo. A exibição dos filmes será realizada na Praça do Povo. De acordo com o projeto, filmes nacionais e internacionais, de sucesso mundial, assim como documentários e filmes educativos, serão exibidos na primeira quinta-feira de cada mês. Para a diretora-presidente da Fundação Casa de Cultura, Nadja Lírio Furtado, os projetos desenvolvidos são de extrema importância para o município, já que resgatam e preservam a memória e a história de João Monlevade, além

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Outra iniciativa da Fundação Casa de Cultura em prol do respeito à história e da preservação da memória do município será o Projeto Tour da Memória, também realizado em parceria com o L[Aço]. O projeto objetiva promover a educação patrimonial e consiste em visitas de alunos das escolas da rede municipal de ensino aos marcos históricos da cidade (Igreja São José Operário, Fazenda Solar, Hotel Cassino, Cemitério dos Escravos, Forja Catalã, Floresta Clube Henry Meyers, entre outros) e ao Quiosque L[Aço.