DESTAQUE
Ano XXXI - Nº 1.593 • Fundado em 12/05/1989
Bom Despacho (MG),16 a 31 Agosto 2020
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020 • GRÁTIS 1 EXEMPLAR
PRF apreende em BD carreta roubada há 20 anos
Um passeio pela cachoeira Troia e pelas matas de Bom Despacho
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Bombeiros terão novo quartel no antigo Sesc MUDANÇA AGILIZARÁ ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIAS EM BOM DESPACHO (Página 5)
Começou a reforma da Praça do Rosário PROJETO DA NOVA PRAÇA DO ROSÁRIO VALORIZA LAZER E RELIGIOSIDADE (Página 3)
Credibom publica Demonstrações Contábeis PÁGINAS 7 a 12
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020
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- 99996.6270 FIESTA – Vendo, 1.0, 2008, AL/TE/VE/DH - 98808.0451
PARTIDO DA SOCIAL DEMOCRACIA BRASILEIRA
FOGÃO – Vendo, industrial – 9105.1168
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE CONVENÇÃO MUNICIPAL
LOTE – Vendo – Av. Francisco Paula Lopes – Bairro Fátima – 98806.3494
Nos termos da legislação em vigor, e na conformidade dos Artigos 32 e 96 do Estatuto do PSDB, ficam convocados por este Edital para a Convenção Municipal, os membros do Diretório Municipal e Vereadores com domicílio eleitoral neste Município, e o(s) Delegados do Município à Convenção Estadual, a participarem da Convenção Municipal que será realizada no dia 5 de Setembro de 2020, com início às 14 horas e encerramento às 17 horas, na sede da Câmara Municipal de Bom Despacho/MG, situada na Rua Marechal Floriano Peixoto, 40, nesta cidade, com a seguinte Ordem do Dia: 1 - Deliberar sobre propostas de coligação para eleição majoritária; 2 - Delegação de poderes à Comissão Executiva Municipal para tomar as providências que se façam necessárias visando a participação do partido nas eleições, podendo para isso completar chapas, substituir candidatos e adotar outras medidas que entender necessárias; 3 - Escolha de candidatos a Vereador; 4 - Sorteio dos números com que concorrerão os candidatos
- Apartamentos no centro com 3 quartos e duas vagas - Apartamento no centro com 4 quartos, área privativa, área gourmet - Excelentes apartamentos de 4 quartos (2 suítes), 3 ou até 4 vagas garagem no centro - Área comercial com 10.000 m² às margens da BR 262, perto da Una - Casas em todos os Bairros da Cidade - Excelente casa no Bairro Jardim dos Anjos - Imóveis comerciais no Centro de 330 m² e 440 m² com excelente frente para a rua - Casas no Programa Minha Casa Minha Vida - Áreas comerciais no seguimento da Rua do Rosário - Lotes em todos Bairros da Cidade - Excelentes lotes com área de 360m² nos bairros São José e Calais em até 48 meses para pagar, financiamento próprio ou através de instituição financeira sem burocracia - Excelentes lotes no Bairro Mangabeiras, infraestrutura completa, prontos para construir, financiamento em até 120 meses sem burocracia - Chácaras em todos os Condomínios de Bom Despacho - Área para loteamento comercial e residencial na entrada da cidade, frente de 240m para a MG 164, área total de 13 hectares.
LOTE – Vendo, 300m – Rua Letícia – Babilônia – 99913.3891
Os suplentes do Diretório Municipal e dos Delegados do Município à Convenção Estadual terão direito a voto a partir das 16 horas.
LOTE – Vendo, 360m – Bairro Ozanan – R$ 92 mil - (31) 97179.1807
Bom Despacho/MG, 31 de Agosto de 2020 VITAL LIBÉRIO GUIMARÃES Presidente do Diretório Municipal do PSDB
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CASA – Vendo, 3qt, st, nova – São José – 99143.2780
CASA – Vendo, 4qt, st, sl, cp, 2bh, gar – Trav. Dr. Miguel Gontijo, 44 - R$ 360 mil – 98836.8090
DIRETÓRIO MUNICIPAL DE BOM DESPACHO-MG
TECLADO – Vendo, Yamaha PSR S670 – 99179.8069 2.000m – Cond. Alphaville Santa Rita – 99949.0922 CHÁCARA – Vendo, 3.051m, nos Cristais – 99970.9646 CHÁCARA – Vendo, no Engenho do Ribeiro –
99957.9732 CHÁCARA – Vendo, no Engenho Ribeiro, c/ casa – Zezé – 99942.5081 COLCHÃO – Vendo, casal – 3521.2116 ESTUFA – Vendo – R$ 60,
TELEFONE – Vendo, Panasonic sem fio – 99928.8504
O Presidente da Comissão Executiva do MDB do Município de Bom Despacho, Estado de Minas Gerais, na forma do Estatuto Partidário e da legislação eleitoral vigente, convoca os membros partidários, Vereadores, Deputados Estaduais, Federais, que compõem o colégio eleitoral previsto no Estatuto Partidário, para a CONVENÇÃO MUNICIPAL, que será realizada no dia 8 de setembro de 2020, na Avenida. Vivalde Brandão n° 364 BAIRRO Jardim América, das 17 horas às 19 horas, nesta cidade, para as deliberações que compõem a ORDEM DO DIA 1) Deliberação sobre coligações para composição de chapa majoritária para a Prefeitura Municipal, com a indicação do candidato a Prefeito e vice-Prefeito pelo MDB, ou indicação do cargo de Prefeito e ou Vice Prefeito do Município de Bom Despacho-MG; 2) Escolha da chapa de candidatos a vereadores; 3) designação de um representante, que terá atribuições equivalentes às de presidente de partido político no trato dos interesses e na representação da eventual coligação no que se refere ao processo eleitoral, bem como a designação de delegados, na forma do art. 5o da Res. 23.609/TSE; 4) Delegação de poderes ao Presidente da Comissão Executiva Municipal para celebrar coligações com outros partidos (eleição majoritária), bem como para homologar, substituir, acrescentar ou suprimir nomes à chapa de candidatos às eleições proporcionais; 5) Outros assuntos de interesse partidário e eleitoral. Em vista dos cuidados impostos pela prevenção do espalhamento do coronavírus, todos os participantes deverão usar máscara desde a chegada até a saída do recinto da convenção, exceto enquanto tiver a palavra, e desde que esteja afastado a mais de dois metros de qualquer pessoa. Os interessados estão convidados a comparecerem em reunião preparatória que acontecerá no mesmo local e horário, no dia 7 de setembro de 2020. Bom Despacho, 30 de agosto de 2020 Fernando José Castro Cabral Presidente da Comissão Provisória
TORNEIRA ELÉTRICA – Vendo, p/ pia cozinha 99103.0339 VIOLA – Vendo, Rossini, nova – 99179.8069
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EDITAL DE CONVOCAÇÃO PARA CONVENÇÃO MUNICIPAL PRESENCIAL
Publicado por Imagem Editora Ltda. jornal@joneg.com.br 35600-000 - Bom Despacho - MG É proibida a reprodução total ou parcial, em qualquer meio de comunicação, dos textos e anúncios produzidos pelo Jornal de Negócios - A publicação não autorizada por escrito sujeita o(s) infrator(es) às penalidades legais - Editor: Alexandre Borges Coelho - Publicação semanal – Tiragem: 6.500 exemplares – Impresso na Sempre Editora / BH – Editoração e Arte: Jornal de Negócios – Opiniões emitidas em artigos assinados não representam a opinião do Jornal, sendo responsabilidade exclusiva do autor – Distribuição livre em Bom Despacho, Araújos e Engenho do Ribeiro e dirigida em Martinho Campos, Moema, Luz, Pompéu, Abaeté e Nova Serrana - Este exemplar é propriedade do
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Começaram as obras na Praça do Rosário
Foto: Carolina Moreira
PM faz operação para fiscalizar pessoas em eventos na zona rural
Bom Despacho (MG),16 a 31 Agosto 2020
de drogas e o porte irregular de armas, embriaguez na direção e outras infrações. Para aumentar a eficácia das ações, a PM pede que, se perceber aglomeração de pessoas e veículos em vias de acesso à zona rural, a pessoa ligue para o 190 ou 181 e informe a situação.
Crimes violentos em BD tiveram queda de 92% em julho, diz PM
Em julho deste ano, as ocorrências de crimes violentos na área da 50ª Companhia da Polícia Militar tiveram queda de 92% se comparadas ao mesmo mês de 2019. Enquanto em julho/2019 foram registradas 13 ocorrências do tipo, este ano houve apenas um caso. A estatística foi divulgada pelo 7º Batalhão na última terça-feira, 12/8. De acordo com o comando da unidade, esse resultado é fruto de operações policiais desencadeadas na cidade. Roubo Segundo o Jornal de Negócios apurou, a estatista apresentada pela PM refere-se aos crimes de
roubo e tentativa de roubo. O Código Penal Brasileiro define roubo como sendo apropriar-se de algo usando “grave ameaça ou violência” contra a vítima (artigo 157). A única ocorrência desse tipo registrada pela PM em Bom Despacho foi dia 22 de julho. Nela, um menor de 15 anos agrediu uma mulher de 24 anos tentando roubar seu celular. O caso aconteceu no bairro São José. A mulher reagiu, conseguiu se soltar e o menor fugiu do local. Pouco depois o menor foi pego pela PM. A 50ª Companhia da PM é responsável pelo policiamento de BD e Moema.
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VEJA MAIS Focalize a câmera do seu celular no QR Code ao lado e leia também: Projeto da nova Praça do Rosário valoriza religiosidade e lazer
PRF apreende em BD carreta roubada há mais de 20 anos
Foto: PRF
A Polícia Militar está realizando operações nas vias de acesso à zona rural de Bom Despacho. Nessas ações, os policiais abordam pessoas e veículos que vão para eventos promovidos em chácaras e sítios no final de semana. O objetivo é intensificar a fiscalização, conferir documentos, coibir o uso
Começou na sexta-feira (21/8) a reconstrução da Praça do Rosário. O projeto da obra prevê elevação da rua central da praça para unificar os canteiros lateral e central, construção de palco permanente, novas jardineiras, instalação de iluminação LED, novos bancos, canteiros e sanitários. Todo o piso também será substituído por blocos de concreto coloridos. Segundo o prefeito Bertolino da Costa, a revitalização da praça “é resultado da fé e da luta de muitas pessoas que se dedicam a manter vivas a tradição, a beleza e a cultura do Reinado em nossa cidade”. Em artigo publicado no Jornal de Negócios, a arquiteta Carolina Moreira, autora do projeto, explicou que a intervenção na Praça do Rosário “foi pensada de forma a atender à Festa de Reinado, mas também ao uso cotidiano do espaço público enquanto local de lazer” (...) “além de valorizar o caráter religioso, paisagístico e cultural daquele espaço público”. A obra está orçada em R$ 500 mil e será custeada com recursos federais repassados à Prefeitura.
Policiais rodoviários federais tiveram uma surpresa na terça-feira (18/8) quando abordaram uma carreta Scania T/113 na BR 262, em Bom Despacho. Ao vistoriar os sinais de identificação do veículo, eles descobriram que os dados correspondiam a uma carreta roubada na cidade de Jundiaí-SP no ano de 1999. Aparentemente, o caminhão clonado circulou durante mais de 20 anos até a irregularidade ser descoberta na abordagem feita em Bom Despacho. Diante do flagrante, o motorista da carreta, de 50 anos de idade, foi preso acusado de receptação e levado para a Delegacia de Polícia Civil de Bom Despacho, que investigará o caso.
Prefeitura de BD reúne instituições para alavancar o agronegócio
Corpo de Bombeiros terá novo quartel no antigo Sesc
Política, espondilite e a chacota com o sofrimento alheio
Olho Vivo: edital de licitação será publicado nos próximos dias
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020
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Prefeitura reúne instituições para alavancar o agronegócio CIDADE DE BOM DESPACHO TEM TODAS AS CONDIÇÕES PARA SE TORNAR PÓLO, DIZ ESPECIALISTA Lideranças políticas e empresariais da cidade reuniram-se para criar o Comitê de Fomento ao Agronegócio de Bom Despacho. A reunião, dia 20/8, no antigo Sesc, foi convocada pelo prefeito Bertolino da Costa com o objetivo de elaborar um plano de desenvolvimento para estimular e apoiar iniciativas ligadas ao agronegócio. “Criamos o que faltava: um grupo forte e apartidário em torno de um objetivo comum, que é trabalhar pelo desenvolvimento e a geração de empregos em Bom Despacho”, afirmou o prefeito ao Jornal de Negócios. Para Bertolino, o desenvolvimento do município passa pelo agronegócio. “Queremos debater meios e fomentar o setor para Bom Despacho recuperar o lugar de destaque na cadeia produtiva. Afinal, o agronegócio gera produção, investimentos, riquezas e muitos empregos”, diz o prefeito. Integrantes O Comitê de Fomento ao Agronegócio é formado por representantes da Prefeitura, Sindicato Rural, CDL/ Acibom, Cooperbom, Credibom, Credesp, Emater, UNA, Citrovan, Fazenda São Pedro e Século XXI. Esses representantes vão se reunir semanalmente para elaborar um plano estratégico de desenvolvimento do agronegócio em Bom Despacho. Nas próximas semanas o Comitê pretende realizar um seminário com produtores locais, autoridades e especialistas de outras regiões para apresentar e discutir casos de sucesso que possam servir de modelo para o município.
Projeto conjunto O especialista em gestão de projetos Paulo Henrique Alves Araújo, colunista do Jornal de Negócios, foi o mediador do encontro. Segundo ele, “o agronegócio é um dos setores com maior potencial na economia brasileira e Bom Despacho tem todas as condições para se tornar um polo”. Para ele, “o mais importante desse encontro foi perceber a disposição de todos em desenvolver um projeto conjunto, com a contribuição de cada uma das entidades nas suas competências, mas alinhados a um propósito único de desenvolver o município”. Acompanhe mais notícias sobre o Comitê no site www.IBOM.com.br
Cooperbom montou equipes técnicas para visitar fazendas Começa a atuar na primeira semana de setembro a equipe montada pela Cooperbom para levar assistência técnica e comercial às propriedades rurais. Formada por 4 veterinários/zootecnista e 3 agrônomos contratados pela Cooperativa, a equipe visitará cooperados e produtores de Bom Despacho e região com o intuito de ouvir suas demandas, oferecer orientação técnica, produtos, medicamentos e insumos indicados para cada caso. Para isso, a Cooperbom alugou frota de 6 veículos exclusivamente com essa finalidade. “O objetivo é dar suporte
técnico ao produtor para melhorar os resultados da sua propriedade, aumentar sua renda e gerar mais negócios para a Cooperativa”, explicou ao Jornal de Negócios o presidente Fúlvio Queiroz Cardoso Neto, o Fulvinho (foto à direita). Segundo ele, essa é a primeira das medidas tomadas pela nova diretoria visando “aproximar a Cooperativa dos produtores rurais”. Ainda segundo Fulvinho, o projeto da Cooperbom é aumentar a equipe “de acordo com o crescimento da demanda”. Veja mais no site www.BomDespacho.com.br
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Bombeiros terão novo quartel no antigo Sesc MUDANÇA VAI AGILIZAR ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIAS EM BOM DESPACHO
Centro de Fisioterapia: construção vai começar no início de setembro
Prefeito assina Ordem de Serviço acompanhado de Conrado Martins Ribeiro e Daniela Vasconcelos Assunção, da UNA, que será responsável pelo atendimento dos usuários
A Prefeitura de Bom Despacho vai construir novo quartel para os Bombeiros no antigo Sesc, aproveitando parte de estrutura já existente no local. Isso trará economia de 1 milhão de reais para os cofres públicos do município. É que construir a planta padrão dos Bombeiros teria custo de 1,4 milhão de reais. Já o projeto da Prefeitura, ao aproveitar parte de estrutura pronta, custará 400 mil reais. A planta da nova sede, elaborada pela Secretaria Municipal de Obras, foi aprovada pelos Bombeiros na terça-feira (11/8) – sete dias depois da major Amanda Cristina Miranda, comandante regional da corporação, reunir-se com o prefeito Bertolino da Costa. Portão lateral A Prefeitura já está fazendo pequenas reformas de adaptação no local onde ficará o novo quartel. Uma das alterações será a abertura do muro lateral para instalar o portão de entrada e saída das viaturas, que será feito pela rua Vicente Ferreira Assumpção. As adaptações feitas pela Prefeitura permitirão que os Bombeiros se mudem para o local no mês de setembro. As obras maiores e a construção da i n f r a e s t r u t u r a complementar serão feitas com os Bombeiros trabalhando no local. A licitação para essas obras sai em setembro.
NOVA CLÍNICA SERÁ MONTADA NO PRÉDIO DA ANTIGA RURALMINAS O prefeito Bertolino da Costa assinou dia 28/8 a ordem de serviço da reforma do prédio da antiga Rural Minas, na rua Irmã Maria, bairro São Vicente. No local a Prefeitura vai instalar um centro de fisioterapia para atender moradores da região do Cidade Nova. A reforma prevê instalação de consultórios, recepção, sala de movimento humano e vestiário. Portas e janelas serão substituídas e todo o prédio receberá forro. Sua rede elétrica também será trocada para suportar os equipamentos da clínica.
De acordo com o projeto, o centro de fisioterapia do São Vicente terá 17 macas e 3 consultórios. A Secretaria de Obras afirmou para o Jornal de Negócios que a obra começa na primeira quinzena de setembro. A empresa ganhadora da licitação é a Construtora BMV. A reforma está orçada em mais de 115 mil reais. Quando o centro de fisioterapia estiver funcionando, o atendimento dos pacientes será feito em parceria com professores e acadêmicos da Faculdade de Fisioterapia da UNA Bom Despacho (Jornal de Negócios). Acompanhe mais informações no site www.IBOM.com.br
A comandante regional dos Bombeiros, major Amanda Cristina, no dia em que conheceu o projeto da nova sede apresentado pelo prefeito Bertolino Futuro pelotão Um novo quartel com estrutura adequada para os Bombeiros é a primeira exigência da corporação para instalar um pelotão na cidade. “O posto avançado existente hoje não possui estrutura necessária para atender aos bombeiros de serviço, que permanecem 24 horas em cada plantão”, disse ao Jornal de Negócios o prefeito Bertolino. Hoje, o posto trabalha com efetivo de 18 militares. Já o pelotão terá efetivo de 35 a 40 bombeiros, além mais viaturas e equipamentos para atender às emergências.
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Com quartel mais perto, atendimento será mais rápido A instalação de quartel mais próximo da cidade vai agilizar o atendimento das chamadas pelo 193. Hoje, a sede dos Bombeiros fica ao lado da Polícia Militar Rodoviária, na rodovia MG-164, a 4 km de distância do trevo de acesso a Bom Despacho. Para chegar à cidade as viaturas precisam percorrer quase 4 km em rodovia de pista simples, às vezes com trânsito carregado. De acordo com os Bombeiros, a mudança para o antigo Sesc trará ganho de 5 minutos no chamado “tempo operativo” para atender às ocorrências. “Esse tempo pode ser a diferença entre a vida e a morte para pessoas envolvidas em situações de emergência”, afirmou Bertolino.
Homenagem a veterano
O tenente reformado Roberto Coutinho, de Bom Despacho, foi homenageado durante inauguração do quartel do 3° pelotão da Polícia Militar na cidade de Igaratinga, dia 14/ 8. Coutinho, que estava no local, foi chamado para receber a tradicional homenagem prestada pela PM ao veterano
mais antigo no evento. Ao toque de presença do veterano, executado pelo trio da banda de música da 7ª Região da PMMG, Coutinho prestou continência regulamentar perante as autoridades. Coutinho é pai do engenheiro Ítalo Coutinho, colunista do Jornal de Negócios.
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A política e a Espondilite FERNANDO
CABRAL
Fernando Cabral é licenciado em Ciências Biológicas, advogado, auditor federal e ex-prefeito de Bom Despacho
No início de abril eu me afastei da prefeitura por motivo de saúde. Isto aconteceu depois de eu ter passado 6 meses trabalhando com dores intensas provocadas por uma doença chamada espondilite ancilosante. Entre as dores começarem e os médicos chegarem a um diagnóstico foram quase 6 meses. Foi uma época difícil. Eu tomava analgésicos e antiinflamatórios. As dores diminuíam um pouco, mas logo voltavam. No entanto, não sabia o que estava provocando as dores.
Um antigo provérbio diz que no amor e na guerra vale tudo. A história convalida o provérbio. Em guerras já vimos acontecer de tudo. Nas paixões amorosas também. No entanto, para ser completo, o provérbio deveria também falar da política eleitoral em Bom Despacho. Aqui também parece que vale tudo. Aqui valem fake news, valem insinuações, valem meias verdades. Valem até mentiras inteiras e valem agressões por motivo de raça, de origem, de religião, de orientação sexual. O veículo preferido para as agressões é o WhatsApp, um verdadeiro vício de muitos bom-despachenses. Entre eles, há aqueles que pensam e agem como se o ciberespaço fosse um reino sem lei nem grei. Muitos sofrem e poucos ganham com este vale tudo.
Quando os médicos finalmente fecharam o diagnóstico, senti um baque mas também um grande alívio. O baque, porque fui diagnosticado com uma doença que não tem cura, é muito debilitante, os tratamentos são precários e têm efeitos colaterais significativos. Além do mais, embora a doença raramente mate, ela quase sempre aleija. O paciente perde o movimento do pescoço, da coluna, da bacia. A coluna fica deformada e se enrijece. Em alguns casos mais raros, pode haver complicações com os pulmões, os rins, o coração e os olhos. Um terço dos pacientes sofre com inflamações nos olhos, principalmente irite (inflamação da íris) e uveíte (inflamação da úvea). No meu caso, eu já vinha tendo crises de uveíte há mais de 30 anos. Infelizmente, até agora estes repetidos episódios de uveíte não haviam sido associados à espondilite. Mas com o baque veio o alívio de eu poder finalmente entender o que estava acontecendo. As dores intensas que mudavam de lugar e que atingiam toda a coluna, costelas, bacia, ombros e outras juntas; aquela incapacidade de me movimentar; o cansaço permanente, tudo isto fazia parte da doença. E por trás dela estava uma inflamação generalizada que o médicos puderam constatar nos exames de sangue e na ressonância magnética. Diagnostica a doença, procurei estudar o assunto. Encontrei muitos livros e estudos científicos a respeito. A maioria, pessimista. Mas encontrei esperança também. Principalmente, encontrei mundo afora pessoas que colocaram a doença em remissão. Dentre elas, muitas se beneficiaram de medicamentos receitados pelos médicos e comprados em farmácias ou aplicados em hospitais. Mas, os melhores resultados que encontrei foi entre pacientes que passaram a praticar exercícios físicos e adotaram uma dieta rigorosamente controlada. Em vista dos resultados que conheci, optei pelo tratamento mediante exercícios e dieta. Larguei os medicamentos para dor. Seis meses depois, estou colhendo bons resultados.
Minha coluna e minhas costelas raramente doem. Consigo respirar bem, o que não conseguia no início. A bacia dói muito pouco e só de raro em raro. Ainda tenho uma dor contínua no ombro esquerdo, na virilha direita e no pescoço, mas nada que se compare ao que era antes. Com o controle da dor já consigo caminhar bem; posso fazer posturas de ioga e movimentos de tai chi. Penso que estou próximo da remissão – ou seja, uma fase da doença em que ela some e parece nem existir. Mas, por que estou contando isto? Esperança para os outros Tenho dois motivos. O primeiro é dar esperança para todos que sofrem de espondilite. Nas minhas pesquisas na literatura médica e nas minhas trocas de ideias com pacientes do mundo inteiro, encontrei muitos casos de remissão completa. Mesmo onde não houve remissão completa encontrei melhoras muito acentuadas. Isto significa que se a pessoa encontrar o medicamento certo, ou a dieta e os exercícios certos (como é o meu caso), a doença deixará de ser tão assustadora e pode até ficar sob completo controle.
O segundo motivo é mostrar como algumas pessoas são capazes de transformar o sofrimento alheio em chacota e plataforma eleitoral. Chacota com sofrimento alheio Desde que voltei a caminhar, alguns políticos que querem aparecer às minhas custas me seguem pelas ruas, tiram fotografias minhas. Dias destes, na minha primeira volta de bicicleta por recomendação médica, fui seguido por um carro e me filmaram subindo a Rua do Rosário, no São José. Depois eles publicaram as fotografias e o vídeo como se fosse prova de que eu não tenho espondilite. Dizem que se eu tivesse espondilite estaria na cama. Ao fazer isto mostram que são ignorantes, presunçosos e desonestos. Em Bom Despacho somos entre 500 e 1000 pessoas que sofremos com espondilite. Dentre nós, a enorme maioria continua levando vida quase normal. Com dores, sim, muitas, mas sem desanimar. Temos comerciários, policiais militares, industriários e fazendeiros. Temos vereador e profissionais liberais. Todos aprenderam a controlar a dor
ou conviver com ela. Agora aparecem estes políticos desonestos tentando convencer a população de que quem tem espondilite deve ficar na cama. No entanto, é o contrário. Com relação à espondilite, o único consenso que existe entre todas as linhas de medicina é que o exercício é o cuidado mais importante para que o paciente sinta menos dores e não se enrijeça a ponto de perder os movimentos. Quanto aos demais cuidados – entre eles dieta, medicamentos, insolação, suplementos – não há consenso. Ou seja, uma coisa é certa: quem sofre de espondilite não pode se entregar à dor e à paralisia. Ao contrário, deve se esforçar para fazer o máximo de exercícios que puder. Deve fazer isto todos os dias de sua vida, até o final dos seus dias. Mas não estou resumindo meu histórico com a doença para responder a estes candidatos que me seguem pelas ruas, me fotografam, me filmam e me expõem nas redes sociais. São pobres coitados que precisam de compaixão. Estou contando tudo isto para compartilhar minha experiência com os 500 ou 1000 bom-despachenses
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que sofrem com a doença. São pessoas que precisam ter certeza de que há como amenizar e até acabar com a dor. Elas precisam saber que não devem ficar quietas e esperar que um dia suas colunas se enrijeçam de vez e elas percam seus movimentos ao ponto de precisarem de cadeira de rodas. É para estas pessoas que trago minha história de convívio com a espondilite. Quero compartilhar com elas minha experiência até aqui muito bem sucedida de que exercícios diários e dieta podem controlar a doença a ponto de ela entrar em remissão. No meu caso ainda tenho alguns pontos doloridos, mas já melhorei pelo menos 90%. Mas já encontrei pessoas que se consideram “curadas”, pois já faz anos que não sentem dores nem limitações de movimentos. É por isto que me confrange o coração ver estes políticos prestarem tão mau serviço aos bom-despachenses que sofrem com a doença. Quando eles dizem que o paciente não pode caminhar, não pode correr, não pode andar de bicicletas, estão divulgando informações falsas. São as malditas fake news. Insisto: quem sofre de espondilite ancilosante deve e precisa fazer o máximo de exercício físico que der conta. Todos os dias, e para o resto da vida. Principalmente no início, quando a doença acarreta muita dor, isto não é fácil, mas é necessário. Felizmente, o período eleitoral passa e estes maus políticos também passam. A doença,
porém, é para a vida toda. Nós, que estamos acometidos por ela, temos que nos cuidar hoje e sempre, até o fim dos nossos dias. Assim, se me exponho aqui hoje, é na esperança de que todos que sofrem com esta doença incurável possam se beneficiar de uma nova visão do tratamento dela. Talvez meu exemplo seja útil. De um inválido acamado que fui no final de dezembro passado, agora, 8 meses depois, estou bastante ativo, restam-me poucas dores e tenho limitações mínimas nos movimentos. Continuo melhorando. E o que mostram os exames que faço a cada 15 dias. Diz o provérbio que há males que vêm para bem. Por isto acredito que a perseguição e o assédio moral que estes maus candidatos estão fazendo contra mim são uma boa oportunidade. Oportunidade que para aqueles que sofrem de espondilite e seus familiares tenham a certeza de que a doença pode ser controlada e pode haver grandes ganhos na qualidade de vida. Por isto, se você sofre de espondilite, não se deixe guiar por informações falsas como estas divulgadas por estes candidatos. Mantenha-se fiel às orientações do médico de sua confiança, mas procure saber mais sobre exercícios e sobre dietas. A despeito da dor, movimente-se dentro de suas possibilidades. Em pouco tempo você terá melhoras significativas, com menos dor e maior liberdade de movimento. Quem sabe, até uma remissão completa? Eu acredito. Eu trabalho para isto.
DESTAQUE
Bom Despacho (MG),16 a 31 Agosto 2020
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COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DE BOM DESPACHO Ltda OUVIDORIA: 0800 725 0996 / REGIÕES METROPOLITANAS 400 1256 / DEMAIS LIGAÇÕES: 0800 702 0756 (SEDE) AVENIDA DAS PALMEIRAS, 170 - CENTRO - BOM DESPACHO/MG (37) 3521.9800 - CNPJ 21.670.187/0001-00
Relatório da Administração Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do semestre findo em 30/06/2020 da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Bom Despacho Ltda. - SICOOB CREDIBOM na forma da Legislação em vigor. 1. POLÍTICA OPERACIONAL Em 2020 o SICOOB CREDIBOM completa 35 anos, mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. 2. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS No 1º semestre de 2020, o SICOOB CREDIBOM obteve um resultado de R$ 3.239.234,36 representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 5,29%. 3. ATIVOS Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 199.691.746,54. Por sua vez a carteira de créditos representava R$ 185.293.498,51. A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída: Carteira Rural ....................................... 34.539.849,40 .............. 18,64% Carteira Comercial ............................. 150.753.649,11 .............. 81,36% Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 30/06/2020 o percentual de 14,38% da carteira, no montante de R$ 26.653.980,85. 4. CAPTAÇÃO As captações, no total de R$ 310.458.087,91, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo período do semestre anterior de 12,38%. As captações encontravam-se assim distribuídas: Depósitos à Vista ................................. 92.035.910,67 .............. 29,65% Depósitos a Prazo .............................. 201.067.953,20 .............. 64,76% Letra Credito de Agronegócio .............. 17.354.224,04 ................. 5,59% Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 30/06/ 2020 o percentual de 16,07% da captação, no montante de R$ 49.889.751,12. 5. PATRIMÔNIO DE REFERÊNCIA O Patrimônio de Referência do SICOOB CREDIBOM era de R$ 56.780.043,67. O quadro de associados era composto por 16.288 cooperados, havendo um acréscimo de 13,67% em relação exercício anterior. 6. POLÍTICA DE CRÉDITO A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do "RATING" (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações. O SICOOB CREDIBOM adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99, havendo uma concentração de 87,13% nos níveis de "AA" a "C". 7. GOVERNANÇA CORPORATIVA Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão. Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembleia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão. A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado diretamente pelo Diretor responsável pelo gerenciamento contínuo de riscos, conforme previsto na resolução 4606/17. Essa diretoria visa acompanhar a aderência aos normativos vigentes, seja interno e/ou sistêmico (Sicoob Central Crediminas e Sicoob Confederação), bem como aqueles oriundos da legislação vigente. Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa. Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central. Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral. A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional. Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição. 8. CONSELHO FISCAL O Conselho Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual. Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CREDIMINAS, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las. 9. CÓDIGO DE ÉTICA Todos os integrantes da equipe do SICOOB CREDIBOM aderiram, por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB - SICOOB CONFEDERAÇÃO e todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso. 10. SISTEMA DE OUVIDORIA A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um
Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes. No 1º semestre de 2020, a Ouvidoria do SICOOB CREDIBOM registrou 09 (NOVE) manifestações de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Das 09 (nove) reclamações, 03 (três) foram consideradas procedentes e resolvidas dentro dos prazos legais, de maneira satisfatória para as partes envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na legislação vigente. 11.FUNDO GARANTIDOR COOPERATIVISMO CRÉDITO - FGCoop De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução nº 4.150, de 30.10.2012, esse fundo possui como instituições associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC). Conforme previsto no artigo 2º da Resolução/CMN nº 4.284, de 05/11/ 2013, a contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros. As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram
início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular 3.700, de 06/03/2014. Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições ordinárias. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos empregados pela dedicação. Bom Despacho, MG, 23 de julho de 2020. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO José Fúlvio Cardoso Presidente do Conselho de Administração Maria Terezinha Cardoso Brandão Vice-Presidente do Conselho de Administração CONSELHEIROS Antônio Tavares Gontijo Dinoralva Maria Da Silva Gontijo Eli Jesus Borges José Nunes Rodrigues Marcos José De Faria Pedro Otacílio De Araujo DIRETORIA EXECUTIVA Pedro Adalberto Da Costa Diretor de Negócios Vicente De Paulo Lopes Cancado Diretor Administrativo Rodrigo Belione De Oliveira Menezes Diretor de Gestão de Riscos
BALANÇOS P ATRIMONIAIS FINDOS EM PA 30 DE JUNHO DE 2020 E DEZEMBRO DE 2019 ATIVO Circulante .................................................................................................................................. 299.553.144,71 ..................... 279.302.972,63 Caixa e Equivalentes De Caixa ........................................................ 4 .............................. 203.465.299,17 ..................... 186.376.816,00 Disponibilidades .................................................................................................................. 3.773.552,63 ......................... 3.189.547,58 Centralização Financeira ................................................................................................ 199.691.746,54 ..................... 183.187.268,42 Relações Interfinanceiras ................................................................. 5 ....................................... 16.393,72 ............................................. Correspondentes ...................................................................................................................... 16.393,72 ............................................. Operações de Crédito ....................................................................... 6 ................................ 94.902.130,80 ....................... 91.601.621,60 Empréstimos e Direitos Creditórios Descontados .......................................................... 78.008.889,94 ....................... 77.232.771,41 (-) Provisão p/ Operações Empréstimos e Direitos Creditórios .................................... (5.282.258,67) ...................... (6.363.458,84) Financiamentos Rurais e Agroindustriais ........................................................................ 22.429.598,21 ....................... 20.924.215,43 (-) Provisão p/ Oper. Financiamentos Rurais e Agroindustriais ........................................ (254.098,68) .......................... (191.906,40) Outros Créditos ................................................................................. 7 ..................................... 559.773,85 ......................... 1.196.653,83 Avais e Fiancas Honrados .................................................................................................... 552.244,81 ............................ 510.320,06 Rendas a Receber ................................................................................................................... 50.899,41 ............................ 707.510,24 Diversos ................................................................................................................................. 355.234,15 ............................ 366.933,91 Créditos Tributários ....................................................................................................................... 659,05 ................................... 555,39 (-) Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa .............................................. (399.263,57) .......................... (388.665,77) Outros Valores e Bens ...................................................................... 8 ..................................... 609.547,17 ............................ 127.881,20 Outros Valores e Bens .......................................................................................................... 350.000,00 .............................. 86.175,93 (-) Provisão para Desvalorização de Outros Valores e Bens ............................................... (9.351,96) .............................. (9.351,96) Despesas Antecipadas .......................................................................................................... 268.899,13 .............................. 51.057,23 Não Circulante .......................................................................................................................... 103.804.318,08 ....................... 95.252.403,31 Realizável a Longo Prazo ......................................................................................................... 82.767.153,10 ....................... 73.837.643,56 Operações de Crédito ....................................................................... 6 ................................ 78.588.335,40 ....................... 69.703.685,64 Empréstimos e Direitos Creditórios Descontados .......................................................... 72.744.759,17 ....................... 64.378.135,99 (-) Provisão p/ Operações Empréstimos e Direitos Creditórios .................................... (6.155.779,98) ...................... (6.569.922,85) Financiamentos Rurais e Agroindustriais ........................................................................ 12.110.251,19 ....................... 12.005.315,13 (-) Provisão p/ Oper. Financiamentos Rurais e Agroindustriais ........................................ (110.894,98) .......................... (109.842,63) Outros Créditos ................................................................................. 7 .................................. 4.178.817,70 ......................... 4.133.957,92 Devedores por Depósitos em Garantia ............................................................................. 4.178.817,70 ......................... 4.133.957,92 Permanente .................................................................................................................................. 21.037.164,98 ....................... 21.414.759,75 Investimentos ..................................................................................... 9 .................................. 7.889.491,75 ......................... 7.748.197,37 Participação em Cooperativa Central de Credito .............................................................. 7.763.967,75 ......................... 7.622.673,37 Participação em Instit. Fin. Controlada por Cooperativa Credito ........................................ 125.524,00 ............................ 125.524,00 Imobilizado de Uso ......................................................................... 10 ................................ 13.147.673,23 ....................... 13.666.562,38 Imovéis de Uso .................................................................................................................. 8.545.758,55 ......................... 8.545.758,55 Outras Imobilizações de Uso ............................................................................................... 8.744.458,95 ......................... 8.689.625,73 (-) Depreciação Acumulada do Imobilizado ..................................................................... (4.142.544,27) ...................... (3.568.821,90) Total do Ativo ............................................................................................................................ 403.357.462,79 ..................... 374.555.375,94 PASSIVO Circulante .................................................................................................................................. 330.452.279,00 ..................... 304.891.815,12 Depósitos .......................................................................................... 11 .............................. 293.103.863,87 ..................... 261.882.970,27 Depósitos à Vista .............................................................................................................. 92.035.910,67 ....................... 75.011.389,24 Depósitos Sob Aviso ........................................................................................................ 12.706.074,28 ....................... 12.861.344,91 Depósitos à Prazo ........................................................................................................... 188.361.878,92 ..................... 174.010.236,12 Recursos de Aceite e Emissão de Títulos .................................... 12 ................................ 17.354.224,04 ....................... 14.376.144,89 Obrigações por Emissão Letras Crédito Agronegócio ..................................................... 17.354.224,04 ....................... 14.376.144,89 Relações Interfinanceiras ............................................................... 13 ................................ 13.549.649,45 ....................... 16.154.332,96 Repasses Interfinanceiros ............................................................................................... 13.549.649,45 ....................... 16.154.210,03 Correspondentes ..................................................................................................................................... - ................................... 122,93 Relações Interdependências .......................................................... 14 ..................................... 749.226,34 ......................... 4.642.866,24 Recursos em Trânsito de Terceiros ...................................................................................... 749.226,34 ......................... 4.642.866,24 Outras Obrigações ........................................................................... 15 .................................. 5.695.315,30 ......................... 7.835.500,76 Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados ....................................................... 223.313,60 .............................. 48.046,55 Sociais e Estatutárias ......................................................................................................... 1.200.285,25 ......................... 1.532.861,51 Obrigações Fiscais e Previdenciárias ................................................................................ 1.063.594,49 ............................ 944.946,20 Diversas .............................................................................................................................. 3.208.121,96 ......................... 3.237.706,51 Provisões Trabalhistas, Fiscais e Cíveis ............................................................................................. - ......................... 2.071.939,99 Não Circulante ............................................................................................................................ 11.634.542,23 ....................... 11.590.576,65 Relações Interfinanceiras ............................................................... 13 .................................. 7.299.875,84 ......................... 9.380.574,03 Repasses Interfinanceiros ................................................................................................. 7.299.875,84 ......................... 9.380.574,03 Outras Obrigações ........................................................................... 15 .................................. 4.334.666,39 ......................... 2.210.002,62 Diversas ................................................................................................................................. 150.892,12 ............................ 129.063,79 Provisões Trabalhistas, Fiscais e Cíveis ................ 4.183.774,27 .................................. 2.080.938,83 PATRIMÔNIO LÍQUIDO .......................................................................... 17 ................................ 61.270.641,56 ....................... 58.072.984,17 Capital Social ........................................................................................................................ 19.226.558,07 ....................... 19.268.135,04 De Domiciliados No País ................................................................................................. 19.227.746,07 ....................... 19.268.335,04 (-) Capital a Realizar ................................................................................................................ (1.188,00) ................................. (200,00) Reserva de Sobras ............................................................................................................... 31.908.723,59 ....................... 31.908.723,59 Sobras ou Perdas Acumuladas .......................................................................................... 10.135.359,90 ......................... 6.896.125,54 Total do Passivo e do Patrimônio Líquido .......................................................................... 403.357.462,79 ..................... 374.555.375,94 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020 DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2020 E DE 2019
Em Reais (R$) DSP Notas 1° Sem. 2020 1° Sem. 2019 Ingresso/Receita da Intermediação Financeira .................................. 18.752.200,76 ......... 20.885.013,02 Operações de Crédito ................................................. 6.h ............. 15.435.828,53 ......... 15.405.556,36 Ingressos de Depósitos Intercooperativos .................................... 3.316.372,23 ............ 5.479.456,66 Dispêndio/Despesa da Intermediação Financeira ............................ (8.254.127,81) Operações de Captação no Mercado ..................... 11.b ............ (3.727.280,18) Operações de Empréstimos e Repasses .............. 13.a ................ (924.760,00) Provisão para Operações de Créditos ......................................... (3.602.087,63)
......... (9.899.649,89) ......... (5.987.432,73) ............. (894.119,50) ......... (3.018.097,66)
Resultado Bruto da Intermediação Financeira .................................. 10.498.072,95 ......... 10.985.363,13 Outros Ingressos/Receitas (Dispêndios/Desp) Operac. ................. (6.688.248,67) Receita (Ingressos) de Prestação de Serviço ............................... 2.944.353,32 Rendas (Ingressos) de Tarifas ......................................................... 1.673.325,70 Despesa (Dispêndios) de Pessoal ................................................ (6.579.843,00) Despesas (Dispêndios) Administrativas ...................................... (5.349.890,03) Despesas(Dispêndios) Tributárias .................................................... (232.759,97) Outras Receitas (Ingressos) Operacionais .............. 18 ............... 1.765.658,82 Outras Despesas (Dispêndios) Operacionais .......... 19 ................ (636.667,33) Despesas (Dispêndios) Prov. Passivos Contingentes .................... (46.261,26) Despesas (Dispêndios) Prov. p/ Garantias Prestadas .................. (226.164,92)
......... (7.316.838,57) ............ 2.642.026,15 ............ 1.198.072,14 ......... (6.546.663,23) ......... (5.309.427,25) ............. (218.250,14) ............ 1.877.006,33 ............. (601.948,49) ............... (89.463,62) ............. (268.190,46)
Resultado Operacional ............................................................................... 3.809.824,28 ............ 3.668.524,56 Outras Receitas e Despesas ................................................ 20 .................... (6.841,34) Prejuízos em Transações com Valores e Bens ................................................... Outras Receitas ......................................................................................... 3.623,32 Outras Despesas .................................................................................. (10.464,66)
............... (15.332,12) ................. (9.000,00) ................... 4.139,05 ............... (10.471,17)
Resultado Antes da Tributação e Participações ................................... 3.802.982,94 ............ 3.653.192,44 Imposto de Rendas sobre Atos Não Cooperativos ........................ (197.001,86) ............. (194.920,16) Contribuição Social sobre Atos Não Cooperativos ........................ (127.280,63) ............. (126.445,70) Participações nos Resultados de Empregados ............................... (239.466,09) ............. (109.999,98) Sobras/Perdas Após Destinações Legais e Estatutárias ..................... 3.239.234,36 ............ 3.221.826,60 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO ABRANGENTE PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2020 E DE 2019 DRA
Notas
1° Sem. 2020
Em Reais (R$) 1° Sem. 2019
Sobras/Perdas Líquidas ............................................................................. 3.239.234,36 ............ 3.221.826,60 Outros resultados abrangentes .......................................................................................... - ................................. Total do resultado abrangente ................................................................. 3.239.234,36 ............ 3.221.826,60 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2020 E DE 2019
Em Reais (R$)
DESCRIÇÃO Atividades Operacionais
Notas
1° Sem. 2020
1° Sem. 2019
Sobras/Perdas do Período ........................................................................ 3.239.234,36 ............ 3.221.826,60 Distribuição de Sobras e Dividendos ............................................................ (387.835,46) Participações no Lucro(Sobra) ....................................................................... (239.466,09) Provisão/Reversão para Operações de Crédito ........................................ 3.602.087,63 Provisão/Reversão para Garantias Prestadas ............................................... 226.164,92 Provisão/Reversão Com Passivos Contingentes ........................................... 35.261,26 Atualização De Depósitos Em Garantia ............................................................ (9.418,79) Depreciações e Amortizações .......................................................................... 575.489,37 7.041.517,20
............. (383.707,17) ............. (109.999,98) ............ 3.018.097,66 ............... 268.190,46 ................. 86.006,98 ............... (56.637,63) ............... 494.582,39 6.538.359,31
Aumento (redução) em ativos operacionais Relações Interfinanceiras ................................................................................ (16.393,72) Operações de Crédito ............................................................................... (15.787.246,59) Outros Créditos .................................................................................................. 601.438,99 Outros Valores e Bens .................................................................................... (481.665,97)
............... (18.037,89) ......... (7.527.814,15) ................. 49.168,42 ............... (76.633,14)
Aumento (redução) em passivos operacionais Depósitos a Vista ......................................................................................... 17.024.521,43 Depósitos sob Aviso ....................................................................................... (155.270,63) Depósitos a Prazo ........................................................................................ 14.351.642,80 Obrigações por Emissão de LCA .................................................................. 2.978.079,15 Resultado de Exercícios Futuros ...................................................................................... Relações Interdependências ...................................................................... (3.893.639,90) Relações Interfinanceiras .......................................................................... (4.685.381,70) Outras Obrigações .............................................................................................. 286.800,71 Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES ...................................................... IRPJ .................................................................................................................. (197.001,86) CSLL .................................................................................................................. (127.280,63)
......... (1.218.906,38) ............. (709.996,51) ......... 11.522.491,37 ................... 4.365,42 ...................... 344,03 ......... (4.623.494,08) ............ 3.308.918,32 ............... 923.976,43 ......... (1.182.851,22) ............. (194.920,16) ............. (126.445,70)
Caixa Líquido Aplicado/Originado em Ativid. Operac. .................... 16.940.119,28 ............ 6.668.524,07 Atividades de Investimentos Recebimento Dividendos ..................................................................................... 17.930,51 Distribuição Sobras da Central ......................................................................... 369.904,95 Aplicação no Intangível ...................................................................................................... Aquisição De Imobilizado de Uso .................................................................... (56.600,22) Aquisição de investimentos ........................................................................... (141.294,38)
................. 36.526,67 ............... 347.180,50 ...................... (26,82) ......... (1.098.500,18) ............. (251.438,83)
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos ......................... 189.940,86 ............. (966.258,66) Atividades de Financiamentos Aumento por novos aportes de Capital ........................................................... 172.727,87 Devolução de Capital a Cooperados ............................................................ (214.304,84) Destinação Sobras Exercício Anterior Cotas Capital à Pagar ...................................... Destinação Sobras Exercício Anterior em C/C Associados .......................................... -
............... 250.168,36 ............. (568.315,30) ................. (6.992,27) ......... (1.489.203,43)
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos .................... (41.576,97) ......... (1.814.342,64) Aumento/Redução Líquida Caixa e Equivalentes Caixa .................. 17.088.483,17 ............ 3.887.922,77 Modificações em de Caixa e Equivalentes de Caixa Líquidas .................................. Caixa e Equivalentes de Caixa No Ínicio do Período ............................ 186.376.816,00 ....... 181.165.355,35 Caixa e Equivalentes de Caixa No Fim do Período .............................. 203.465.299,17 ....... 185.053.278,12 Variação Líquida de Caixa e Equivalentes de Caixa ........................ 17.088.483,17 ............ 3.887.922,77 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2020 E DE 2019
Em Reais (R$)
Eventos
Capital
Reservas Sobras Sobras ou Perdas Totais Acumuladas Capital Subscrito Capital Realizar Fundo Reserva Saldo em 31/12/2018 ...................... 18.320.345,68 ........... (950,00) ........ 31.097.414,70 ............ 4.182.851,22 .......... 53.599.661,60 Destinações de Sobras Exercício Anterior: Ao FATES .......................................................... - ....................... - ............................. - ......... (1.182.851,22) ......... (1.182.851,22) Em Conta Corrente do Associado ...................... - ....................... - ............................. - ......... (1.489.203,43) ......... (1.489.203,43) Ao Capital ......................................... 1.503.804,30 ....................... - ............................. - ......... (1.503.804,30) .............................. Cotas de Capital à Pagar - Ex associados ......... - ....................... - ............................. - ............... (6.992,27) ................ (6.992,27) Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização ................. 249.668,36 .............. 500,00 ............................. - .............................. - ............... 250.168,36 Por Devolução ( - ) .......................... (568.315,30) ....................... - ............................. - .............................. - ............ (568.315,30) Sobras ou Perdas Líquidas .............................. - ....................... - ............................. - ............ 3.221.826,60 ............ 3.221.826,60 Saldo em 30/06/2019 ...................... 19.505.503,04 ........... (450,00) ........ 31.097.414,70 ............ 3.221.826,60 .......... 53.824.294,34 Saldo em 31/12/2019 ...................... 19.268.335,04 ........... (200,00) ........ 31.908.723,59 ............ 6.896.125,54 .......... 58.072.984,17 Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização ................. 173.715,87 ........... (988,00) ............................. - .............................. - ............... 172.727,87 Por Devolução ( - ) .......................... (214.304,84) ....................... - ............................. - .............................. - ............ (214.304,84) Sobras ou Perdas Líquidas .............................. - ....................... - ............................. - ............ 3.239.234,36 ............ 3.239.234,36 Saldo em 30/06/2020 ...................... 19.227.746,07 ........ (1.188,00) ........ 31.908.723,59 ......... 10.135.359,90 .......... 61.270.641,56 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
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NO TAS EXPLICA TIV AS ÀS DEMONSTRAÇÕES NOT EXPLICATIV TIVAS ARA PARA CONTÁBEIS EM 30/06/2020 E 31/12/2019 P AS CONT AS P ATRIMONIAIS E DE 01/01 A 30/06 CONTAS PA DE 2020 E 2019 P ARA AS CONT AS DE RESUL TADO PARA CONTAS RESULT (Valores expressos em reais, exceto quando especificado)
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Bom Despacho (MG),16 a 31 Agosto 2020
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Agroempreendedores de BD, venham ao palco, por favor! desabastecimento de alimentos ao longo da crise. Com ciência e tecnologia, o setor vem se desenvolvendo vertiginosamente, e entendeu que é preciso o manejo correto dos recursos naturais para ganhar dinheiro com isso por séculos. A agropecuária moderna tem essa beleza de se renovar e se perpetuar. Em Bom Despacho, ao lado do bom controle da pandemia, ela garantiu ainda que comércio e serviços tivessem muito menos perdas que as observadas na maioria das cidades brasileiras. Há motivos de sobra para o povo da roça bater com orgulho no peito e dizer que estão “carregando” a economia do país.
PAULO
HENRIQUE Paulo Henrique Alves Araújo é gestor e servidor público, mestre em computação e gerente de projetos de inovação
O agronegócio é uma atividade nobre, empreendedora e estratégica. Apesar de ainda carregarmos bastante preconceito, o povo da roça tem um dos futuros mais promissores da economia global. Ninguém vive sem água e alimentos, e poucos têm tanto potencial quanto o Brasil nisso. O momento é excelente para o “agroempreendedorismo” e Bom Despacho deveria olhar com carinho para essa rota. Empreender é um verbo bonito, moderno, invejável. Mas, se me permitem um momento desabafo, o brasileiro pouco gosta de empreender. O brasileiro empreende quando precisa, e a maioria de nós quer mesmo é estabilidade. E o verbo empreender tem mais afinidade com risco do que gosta o trabalhador que nos ensinaram a ser. Instruídos para sermos no máximo esforçados, com educação somente básica até os 18 anos e controles ultrapassados como folha de ponto, a maioria dos setores da nossa economia é medíocre. Isso sem falar no teto baixo para o desenvolvimento pessoal. Eu sou chato, gosto de conversar com meus filhos sobre isso, gosto de desafiálos quanto aos seus objetivos de vida. Minha mãe era mestre em fazer isso também: “não deixem ninguém dizer que vocês não dão conta”, dizia Dona Rita. Historicamente, o país nos tem feito acreditar que a gente não vai muito longe. Abolimos a escravidão para dar aos nossos conterrâneos de origem africana um trabalho remunerado que nunca chegava ao bolso deles porque a dívida com o armazém sempre ultrapassava o soldo combinado. De escravo para trabalhador devedor super comprometido com o patrão. Pacto cruel de estabilidade. Graças ao bom Deus, o mundo dá voltas... No campo começou, no campo primeiro começou a mudar também. Quer atividade mais incerta do que a lida com a terra? Vai chover? Vai parar de chover? O litro do leite vai subir? O preço da soja se mantém? Isso é rentável? Pois o que começou com capitanias hereditárias transformou-se, ao longo de 500 anos, em mais de 5 milhões de propriedades rurais, conforme censo realizado pelo IBGE em 2019. No último Congresso Brasileiro do Agronegócio, o presidente da Embrapa mostrou que o agronegócio responde por 22% do PIB brasileiro, um em cada cinco empregos no país e quase metade de nossas exportações. Tratou ainda de tendências como agricultura digital, bioeconomia, edição genômica e sistemas integrados de produção. Sabe o que são? Se você sabe, amigo, já está um passo à frente da maioria. Como município e sociedade,
acredito que Bom Despacho deveria saber. E logo! Bom Despacho é um município que tem indicadores positivos no desenvolvimento humano, especialmente na saúde e educação, mas tem falhado na geração de oportunidades. Índice Firjan de O Desenvolvimento Municipal mostra que, em 2016, numa escala de 0 a 1, Bom Despacho alcançou 0,8859 e 0,8964 para saúde e educação – índices entre os mais altos do país. Por outro lado, o índice para emprego e renda é 0,6010, de cidade subdesenvolvida. Dados da prefeitura mostram que temos uma economia concentrada no poder público, comércio e serviços – setores que normalmente derivam sua receita de atividades econômicas primárias fortes. Como estas não se desenvolvem há muitos anos
na cidade, comércio e serviços colhem um pouco da prosperidade de cidades vizinhas e, ao cabo, não conseguem se desenvolver como gostariam. Enquanto isso, começam a despontar pelo interior do país municípios que tratam o agronegócio como política pública prioritária. Um levantamento feito pelo Ministério da Agricultura mostra que o PIB dos “municípios agrícolas” cresceu quase 10% (ao ano!) de 2014 a 2016. A média brasileira ficou pouco abaixo de 3% - negativos! São números de milagre econômico – só que restritos ao agronegócio brasileiro! Além disso, há um crescente interesse do poder público nacional pelo tema. Por exemplo, Embrapa e Sebrae Nacional tem programas conjuntos para incentivar o
agroempreendedorismo, especialmente na produção de alimentos e bebidas. Vamos sair dos números, que já está chato: o que fazer para estarmos lá? Por que ainda não estamos lá? Quando eu era “minino piqueno” aqui em Bom Despacho, esperava ansiosamente pelo mês de setembro para ir à Exposição Agropecuária de Bom Despacho. Não, não era para ir aos shows à noite para socializar com bomdespachenses e visitantes! Ou, não era só para isso... Enfim, por incrível que pareça, eu (e mais um monte de gente da minha idade) curtia passar o dia no Parque de Exposições, acompanhando os torneios leiteiros. Lembro-me de vacas tratadas a pão de ló, com úberes enormes e números de campeãs nacionais. O saudoso Zé Maria da Farmácia era um produtor/entusiasta
que costumava me receber por ali. O padrinho Zé Miguel e seus filhos também andavam por lá. Lembro-me ainda de sermos a terceira maior bacia leiteira de Minas Gerais, da Vigor se instalando aqui, outras com planos. Mas, em algum momento, a gente parou. O retrato que temos hoje é bem diferente desse. Temos alguns produtores e negócios promissores por aqui, inclusive em novas áreas, como genética e nutrição animal, soja e apicultura, além da tradicional pecuária leiteira e a fruticultura (com destaque para os cítricos). Mas, à exceção da pecuária leiteira, são iniciativas isoladas, de heróis que levam no peito o desafio de empreender nessas áreas. E, mesmo a pecuária leiteira, perdeu a articulação – e por consequência, a força – de outros tempos. Faltaram iniciativas para manter um desenvolvimento consistente. Os próprios produtores estão ansiosos por mudanças. O Sindicato Rural passou por grande mudança em sua gestão nos últimos anos. Reeleita agora. A Cooperbom está passando por mudança similar, com uma nova administração eleita no final do último mês, a partir da promessa de trazer de volta os cooperados e trabalhar mais pela produção rural, especialmente com o pequeno produtor. O governo, nas diversas esferas, e o sistema financeiro também têm acenado com novos programas de incentivo. Durante a pandemia, a agropecuária foi um dos poucos setores que manteve crescimento no país, gerando empregos e renda para parte considerável da população, além de evitar que houvesse
Como sociedade, precisamos olhar com novos olhos para o setor. Os números são exuberantes e estão trazendo prosperidade para muitos municípios, especialmente em São Paulo, no Centro-Oeste e Sul do Brasil. Nas imediações de Brasília, há um caso que gosto de citar: Brazlândia. Menor que Bom Despacho, a cidade satélite se destaca pela produção de morangos. Com apoio da Emater-DF e da Embrapa, que adaptaram técnicas de manejo e variedades da fruta, uma cultura que começou com imigrantes japoneses na década de 60 se desenvolveu muito neste século e tornou Brazlândia uma das maiores produtoras de morangos do país. Com produção ao longo de todo o ano, a cidade também se destaca pela predominância de pequenos produtores com alta produtividade. Em 2019, foram plantados 180 hectares, por cerca de 200 produtores, com um faturamento total de 35 milhões de reais. Com planejamento, boa articulação coletiva, ciência e tecnologia adequados, o agronegócio criou um pólo agrícola no entorno de Brasília, onde predomina o serviço público. Por favor, esperem um pouco! Não estou propondo que saiamos todos correndo em busca de mudas e consultoria para plantar morangos! Estou propondo que Bom Despacho reflita sobre o potencial do agronegócio, avalie alternativas, junte todos em torno de uma mesa e decida o caminho coletivamente. Poder público municipal, sindicato rural, cooperativas, bancos, órgãos de pesquisa e desenvolvimento e produtores, cada um pode trazer suas contribuições e comprometer-se com suas competências em um plano único. Não há mais espaço para cada um puxar numa direção, cada um buscar seu caminho sozinho. Não há dinheiro sobrando para esse tipo de capricho, nem tolerância de ninguém mais com isso. Só o que se ouve é fazer mais com menos. O convite é para fazer diferente de verdade. E, usando outra palavra da moda, com o “propósito” maravilhoso de trazer oportunidades e renda para melhor alimentar o mundo. Olha que legal! Vamos impulsionar nossos agroempreendedores! Que, caso a coisa seja bem sucedida, serão muito mais do que a nossa gente da roça.
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020
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Bom-despachenses Começa o asfaltamento de terras longínquas do Capivari dos Macedos Tadeu de Araújo Teixeira é professor, escritor e fundador da ABDL
Entre as etnias que povoaram essas terras, além da majoritária, que foi a portuguesa, seguida dos africanos, desde o arraial até os dias de hoje não se pode esquecer outras que andam tão olvidadas, uma observação pertinente de Renato Fragoso, intelectual, escritor, jornalista e um super craque de futebol do passado. Vou tentar fazer uma relação desses povos que fizeram parte da formação de nossa terra e de seu povo, contribuindo sobremaneira para nosso desenvolvimento e aumento populacional. No que a minha memória me ajudar citarei, nem que seja um nome só de estrangeiros que aqui deixaram sua marca: Em ordem quantitativa decrescente: Os portugueses, a maioria absoluta dos primeiros povoadores. Os negros escravos africanos, com presença marcante e aqui hoje ainda têm milhares de representantes. Os alemães, que vieram para cá depois da 1ª Guerra Mundial. Estabeleceram-se como agricultores, na Colônia Davi Campista, seus representantes mais populares: Dona Alma e Bruno Kohnert, casado com Dona Dora e os filhos do casal. Padre João, Padre Henrique, Fisher, cunhado do prefeito Antônio Leite. Alemães muito queridos pelos bomdespachenses e que amaram Bom Despacho como sua segunda terra natal. Sírio-libaneses, bem representados por Alcino Turco e filhos: Leda, considerada uma das mulheres mais bonitas
Cemitério dos Alemães construído há cerca de 90 anos daqui, de todos os tempos, Léia (esposa do saudoso professor Calais), Leila, (esposa do saudoso Dr. Guilherme, dentista. O “Patinho”, Zé Alcino e outros. Selemen, pai do Noef, esposo de dona Zeni. Espanhóis, cujos membros das famílias são representados até hoje pelos herdeiros do Chico do Nhozinho, como a simpática Marta. O saudoso Omar Máximo, que herdou de seu pai espanhol as artes da panificação. Arte que exerceu com esmero até sua morte, depois dos 80 anos. Italianos, padre Nicolau Ângelo del Duca, vigário por quarenta anos, de 1887 a 1927, o nosso “ pai da pátria”, que dirigiu, civilizou e moldou a população com zelo extremo. Ele foi um dos expoentes que liderou a emancipação de Bom Despacho em 1912. Além do Padre Nicolau, o Mário Celeiro, marido de dona Celina, pai da Rute do Eurico, Sônia, Maria José e outros, que eram parentes do Vigário Nicolau. Dr. Robinson, sobrinho do Padre Nicolau, inesquecível benfeitor de Bom Despacho e um de seus filhos mais amorosos. Robinson era filho da professora Dona Saçã. Húngaro, o esposo da Elza Kohnert, filha da Dona Alma, uma de nossas maiores benfeitoras como exímia parteira, que mudou a história dos partos em Bom Despacho, por décadas e décadas.
Japonês, uma família de emigrantes contratada pelo sr. José de Calais (o pai) na década de 30 para implantar uma horta comercial em sua fazenda. Holandeses – Uma família de especialistas em fabricação de manteiga também contratada pelo Sr. Calais para gerir a fábrica que ele pioneiramente criou no município, nos anos 30. Ainda Padre Tiago, Padre Léo, que faleceu aqui.
ocupar importantes cargos no governo de Joaquim Roriz no Distrito Federal. Ele tinha também uma grande fazenda nas Margens do Rio Tocantins, que curtia bastante, como me contou, na última vez em que o vi. Zé Maria é sobrinho do Dr.
é a preparação de subleito e base. Em seguida será aplicado o asfalto. A previsão é que o serviço dure 70 dias. De acordo com o prefeito Bertolino da Costa, serão asfaltadas as 5 ruas do entorno da igreja, na área central do povoado.
O custo previsto da obra é de R$ 233.942,85. Parte desse valor é custeado pelo município e a outra parte vem do governo do Estado através de emenda parlamentar. Acompanha mais notícias no site www.IBOM.com.br.
Gregos, que nos anos 60 instalaram aqui uma empresa de curtume de couros. Belgas, cônegos Germano e Gilberto, em substituição na paróquia ao Padre Augusto. Homenagens aos Imigrantes A raça negra tem sido uma das mais homenageadas na cidade, merecidamente, pela mágica da Língua da Tabatinga, por comerciantes, estabelecimentos de ensino e públicos pelos bomdespachenses, Câmara e Prefeitura, Meu amigo, o Renato Fragoso, questionou por que razão as outras etnias de nossa formação histórica andam esquecidas e não têm as suas memórias resgatadas em nomes topográficos da cidade que eles ajudaram a construir e povoar. Realmente é uma falha que podemos corrigir trazendo-os à lembrança de hoje e de nossos pósteros, em gratidão aos imigrantes que fizeram de Bom Despacho seu segundo lar.
Saudade do Zé Maria “Coelho”, meu colega alto astral que se foi Fui pego de surpresa pela notícia da morte do Zé Maria “Coelho” - José Maria Gonçalves - da praça São José nos anos 60. Ele morreu na quarta-feira, 26 de agosto. Ele foi meu colega do Miguel Gontijo, de nadar no Tiraprosão, catar laranjas às escondidas na chácara do Pedro Gontijo, passar debaixo do pano no circo, roubar jabuticaba, jogar pião, finca e empinar papagaio. Criar pombos e canarinhos chapinha pra cantar e pra brigar. Estudar para as provas na hora dos apertos. Amigo no futebol e nas matinês do cine Regina. Sua família, no começo dos anos 60, mudou-se e depois foram para Brasília, onde o Coelho chegou a
Começa no início de setembro o asfaltamento das ruas do Capivari dos Macedos, na zona rural de Bom Despacho. Nos últimos dias, técnicos já estavam no local fazendo o levantamento topográfico das vias públicas do povoado. A primeira etapa das obras
Antônio Ângelo do Couto, o Azul. Recordei-me dele com saudades. Saudades de suas travessuras, companheiro sempre de alto astral. Um cara muito bacana, engraçado e tranquilo. Muito legal mesmo e que me deixa uma grande saudade.
Conselho do Patrimônio não aprovou ponto de caminhões na Praça da Estação O Conselho Municipal do Patrimônio Cultural vetou a criação de estacionamento de caminhões de aluguel na Praça da Estação. Diante disso, a Prefeitura autorizou os caminhoneiros a ficarem na rua de baixo da Praça Inconfidência, das 6 às 18 horas. Naquela via o movimento de veículos é pequeno e os caminhões não trazem problemas para o trânsito. Para o secretário de Trânsito, Renato Gomides, “é uma solução satisfatória, mas não é a ideal”. Por isso, Gomides estuda outras alternativas que atendam aos caminhoneiros “sem comprometer o trânsito e a segurança dos pedestres”. Local adequado “É necessário olhar sempre o interesse da maioria da população. Mas, neste caso, precisamos também ter sensibilidade para o problema dos caminheiros, que sustentam suas famílias fazendo fretes”, afirmou o prefeito Bertolino da Costa ao Jornal de Negócios. Segundo ele, a cidade cresceu e “ficou inviável” manter o ponto de caminhões na parte de cima da Praça Inconfidência. “Por isso,
Caminhões podem estacionar só na rua de baixo da Praça Inconfidência a Prefeitura transferiu o ponto para a rua de baixo da praça até providenciarmos outro lugar mais adequado. Um ponto onde os caminhoneiros tenham visibilidade e seus veículos não causem dificuldades para o trânsito”. Patrimônio cultural A Praça da Estação é área tombada. Por isso, qualquer intervenção no local depende de aprovação do Conselho Municipal do Patrimônio Cultural. No dia 13/8 o Conselho reuniu-se e analisou
a proposta da criação do estacionamento, que foi rejeitada. Em ofício enviado ao secretário de Trânsito, Renato Gomides, dia 18/8, o Conselho explica ter indeferido o estacionamento na Praça de Eventos porque “a constante movimentação dos caminhões e suas altas cargas podem causar trepidações que impactam e comprometem o local e suas adjacências, bem como a estrutura da amurada e escadaria, recentemente restauradas”.
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Bom Despacho (MG),16 a 31 Agosto 2020
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Um passeio pela cachoeira Troia e pelas matas de BD ALEXANDRE
MAGALHÃES Alexandre Sanches Magalhães é empresário, consultor e professor de marketing, mestre e doutor pela USP e apaixonado por SP e BD
Para um paulistano, Bom Despacho é uma espécie de Kinder Ovo, aquele misto de chocolate e brinquedo infantil, que traz sempre uma surpresa para as crianças e adultos que o consomem. A cada passeio de carro, de bicicleta ou correndo sempre encontro lugares encantadores. Insisto sempre em dizer que Bom Despacho é lindo para um paulistano, pois tenho a impressão que os moradores da cidade, já com seus olhos acostumados às belezas locais, acabam achando que todos esses lugares encantadores não passam de coisas comuns, que estão em todos os lugares. Isso não é verdade: quando envio as fotos dos lugares que tenho descoberto por aqui para meus amigos em São Paulo, Grécia ou Estados Unidos, todos eles respondem com exclamações e palavras de pasmo. Semanas atrás, fiz uma corrida de vinte e um quilômetros, sendo que uma parte deste trajeto foi uma grande descoberta para mim. Neste dia, corri pelos Cristais, passei pelo Rio Picão, passei na lateral da Fazenda Aruanda, ou seja, não virei na estradinha da entrada da propriedade, seguindo reto. Neste trecho há muitas plantações de eucaliptos tanto à esquerda, quanto à direita. Depois de uns dois quilômetros há uma estradinha à esquerda, que já corri por ali há umas semanas, mas não virei nesta estradinha de chão e continuei reto. Neste trecho eu nunca havia passado. Dos dois lados há uma mata nativa, linda, com muitos bichos para serem observados. Como esta estradinha é bem estreita, tive a sensação de estar correndo em um túnel natural, com muita sombra e uma natureza exuberante. Corri nesta pequena estrada de chão por uns quatro ou cinco quilômetros e nem vi o tempo passar, tamanho o prazer de estar ali. Voltei pelo mesmo caminho, o que dobrou minha alegria, apesar do cansaço físico. Quando narrei minha aventura para minha sogra, descobri que ela nunca havia passado por estas plagas, apesar de ter passado quase toda sua vida em Bom Despacho. Foi um choque para mim e esse fato acabou aprofundando minha ideia de que os bom-despachenses dão pouca importância às belezas nativas. Dias atrás, fui com minha namorada bom-despachense conhecer a Cachoeira Troia. Antes, passamos por uma antiga hidroelétrica que abastecia a cidade de Bom Despacho no passado e que fica a uns sete quilômetros da Cachoeira Troia. A estrada de
Cachoeira Troia no Rio Lambari, zona rural de Bom Despacho
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chão entre a antiga hidroelétrica e a cachoeira já vale o passeio. Lindas paisagens unem esses dois pontos. Chegando à Cachoeira Troia fiquei embasbacado. Um lugar com várias pequenas quedas d´água em sequência, uma mais bonita do que a anterior. Com cinquenta e poucos passos, chegamos a uma praia natural, com areia similar às das melhores praias do país. Neste local, a alguns metros das corredeiras, podendo vêlas à nossa direita, pudemos nadar com tranquilidade. Com várias pedras grandes à mostra no meio do Rio Lambari, aproveitamos para descansar sobre estas rochas, curtindo o sol e, quando cansados do calor, voltávamos para as
águas frias do rio até chegar a uma nova pedra para novo período de relaxamento. Passamos muitas horas neste local, devidamente abastecidos por cerveja bem gelada, compradas no único bar que funciona na beira do rio, atendidos pelo simpático casal que cuida do local. Durante estas várias horas que aproveitamos o sol e as águas do Lambari, os únicos sons disponíveis eram os pássaros e a sinfonia das águas (melhor seria definir como Concerto para águas e natureza), sons capazes de acalmar os mais estressados cidadãos paulistanos. O momento engraçado do passeio aconteceu quando eu e minha namorada bom-
despachense decidimos correr um pouco pelas estradas de terra, a mesma que citei acima como sendo belíssima. A uns dois quilômetros da Cachoeira Troia vimos um grupo de bois e vacas, (umas cem aproximadamente) que iam saindo de nosso caminho enquanto passávamos. Em algum momento, vimos um número ainda maior de animais que estavam bem no meio da continuação da estrada. Ficamos ressabiados e decidimos voltar, mas o primeiro grupo de vacas e bois havia ocupado a estrada, ou seja, estávamos no meio de dois grandes grupos de grandes animais. Para um paulistano, isso significa “medo”. Decidimos continuar correndo por uma minúscula estrada que saía da estrada
principal. Após duzentos metros, nos deparamos com uma porteira. Decidimos voltar pela mesma estradinha e tentar a correr pela estrada principal, encarando os bois e vacas. Porém, um grupo de vinte animais começou a correr atrás de nós e, apavorados, voltamos para perto da porteira. Ficamos ali por uma hora, até que decidimos passar pelo meio do pasto (minha decisão) ou pela beira do rio (decisão de minha namorada bomdespachense). Cada um por seu caminho, enganamos o grupo de animais, e nos encontramos uma hora depois, deixando as vacas e bois para trás. Decidimos que este não era um bom dia para corrermos. Quando voltamos para a beira
do Rio Lambari, o dono do bar nos disse que as vacas e bois correram atrás de nós pensando que daríamos comida ou sal para eles. “Elas não pegam, não”. “Sei...”, pensei. Na dúvida, um paulistano prefere não arriscar. Afinal, os animais eram bem maiores do que eu e minha namorada bomdespachense juntos. Em duas semanas conheci dois lugares maravilhosos e que ficarão para sempre em minha memória. Pretendo correr amanhã novamente pelas matas que mencionei e não vejo a hora de voltar para a Cachoeira Troia. E quem sabe, levo minha sogra para conhecer esses tesouros, que ela ainda não se deu ao luxo de visitar.
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Bom Despacho (MG), 16 a 31 Agosto 2020
DESTAQUE
Olho Vivo: licitação sai nos próximos dias PREVISÃO DO EXECUTIVO É QUE SISTEMA ENTRE EM OPERAÇÃO ATÉ OUTUBRO A Prefeitura de Bom Despacho publica no início de setembro a licitação para contratar a empresa que vai operar o sistema Olho Vivo na cidade. De acordo com o gerente de licitação do município, o advogado João Paulo Alves Rodrigues, a sessão licitatória será marcada na primeira quinzena de setembro. O objetivo é contratar empresa especializada em serviços de videomonitoramento e vídeo sensoriamento utilizando inteligência artificial para fins de segurança pública e trânsito. A contratada fornecerá equipamentos, manutenção e suporte técnico para funcionar o Olho Vivo. Ganho para a segurança Em Bom Despacho, o Olho Vivo utilizará sistema de câmeras inteligentes conectadas ao banco de dados da Polícia Militar para monitorar as placas dos veículos que passam. Se o veículo tiver registro de furto ou roubo, o sistema emite um alerta e a Polícia
é acionada na hora para fazer sua abordagem. “Isto vai evitar muitas ações criminosas, inclusive praticadas por pessoas que vêm fora, trazendo ganhos para a segurança pública em toda a cidade”, afirmou ao Jornal de Negócios o prefeito Bertolino da Costa. Pontos Inicialmente serão instaladas 12 câmeras de vigilância em pontos estratégicos definidos pela Polícia Militar. Bertolino explicou que os pontos foram escolhidos pela PM com base em estatísticas de ocorrências policiais feitas pela corporação. O primeiro ponto a receber uma câmera do Olho Vivo será a confluência da rua Dr. Miguel Gontijo com a Praça da Matriz, local de tráfego intenso de pessoas e veículos. A central de monitoramento do Olho Vivo funcionará dentro do 7° Batalhão. Isso dará mais segurança contra eventual ação de bandidos para tirar o sistema do ar visando facilitar ações criminosas.
Confluência da Rua Dr. Miguel Gontijo com Praça da Matriz receberá primeira câmera do Olho Vivo
Mata do Batalhão: cercamento inicia em setembro Começa na primeira quinzena de setembro o cercamento da Mata do Batalhão. A empresa vencedora da licitação já vistoriou todo o perímetro da mata. Agora, está definindo com a Polícia Militar o local de início das obras. O cercamento será feito usando mourões de concreto e arame galvanizado. “Esse material é apropriado para fechamento de grandes áreas com permeabilidade visual. O arame galvanizado é mais resistente porque
tem revestimento de zinco. Isso faz com que ele tenha proteção extra contra corrosão, aumentando sua durabilidade”, explicou ao Jornal de Negócios a arquiteta Lívia Andrade, que trabalha na Secretaria de Obras. Segundo Lívia, o prazo de execução da obra é de 4 meses. Depois que o cercamento estiver pronto, serão construídos 3 portões de acesso à mata. Relatório ambiental Em setembro, uma equipe
SOS Mata do Batalhão pede apoio da comunidade A organização voluntária SOS Mata do Batalhão está fazendo campanha para conscientizar a comunidade da importância da Mata. Na campanha, a organização pede que as pessoas não joguem lixo ou entulho na mata e nem
façam queimadas nas suas proximidades. Pede também que ninguém solte animais no local. Por fim, a organização recomenda que as pessoas denunciem qualquer ato prejudicial à Mata através do telefone 190.
técnica contratada pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente também começa a trabalhar na mata. Composta de geólogo, engenheiro florestal e biólogo, essa
equipe vai mapear todo o terreno, nascentes e cursos d’água existentes no local. Além disso, também vai catalogar as espécies de animais e plantas encontradas na
mata. As informações colhidas vão constar de relatório técnico de estudo ambiental que será apresentado à comunidade em audiência pública. “Esse relatório é necessário
para justificar a criação do parque e a preservação do local como bem ambiental”, explicou ao Jornal de Negócios a secretária de Meio Ambiente, Andréa Araújo.