JORNAL DE NEGÓCIOS / Bom Despacho-MG by Jornal de Negocios

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

DESTAQUE

Ano XXXII - Nº 1.628 • Fundado em 12/05/1989

FERNANDO

CABRAL

Correr não emagrece Página 4

Mosaicos: nossos escritores de BD e outros assuntos

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022 • GRÁTIS 1 EXEMPLAR

LÚCIO EMÍLIO Página 15

ALEXANDRE MAGALHÃES

Goiabas, vacinas e cão Página 15

PAULO

HENRIQUE

BD é bão dimais, sô! Página 14

Grandes mudanças na Educação em BD HORÁRIO INTEGRAL: ALUNO FICA NA ESCOLA O DIA INTEIRO (Páginas 13 e 14)

Veja notícias diárias de Bom Despacho acessando o site do Jornal de Negócios

www.iBOM.com.br

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

APARTAMENTO – Vendo, no Jardim dos Anjos – R$ 200 mil – 99999.1037 AR CONDICIONADO – Vendo, usado – 99918.2281“CAPACETE – Vendo, usado – 99918.2281

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EDITAL DE CONVOCAÇÃO ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA Câmara de Dirigentes Lojistas de Bom Despacho CNPJ 03.189.189/0001-09

O Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Bom Despacho – CDL BD, CNPJ 03.189.189/0001-09, no uso das atribuições legais e estatutárias, CONVOCA os associados em condição de voto, para se reunirem em ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA a ser realizada na Rua Marechal Floriano Peixoto, 121, centro de Bom Despacho, no dia 28 de março de 2022, em primeira convocação às 08:00 horas, com a presença de 1/3 dos associados, em segunda convocação às 08:30 horas, no mesmo dia e local, com a presença de qualquer número de associados a fim de deliberarem sobre a seguinte ORDEM DO DIA: I – Eleição e Posse dos membros da Diretoria Executiva II - Eleição e Posse dos membros do Conselho Fiscal Observações: 1) O registro das chapas para concorrerem ao pleito deverá ser feito com pelo menos 10 (dez) dias que antecedem a data da eleição, na secretaria da entidade durante seu horário de funcionamento. 2) O processo eleitoral correrá conforme normas previstas no Estatuto Social da CDL BD. Bom Despacho, 24 de fevereiro de 2022. Jailton Antônio de Oliveira Presidente

CASA – Vendo, eqt, sl, cp, cz, 2bh, var, cômodo no fundo, área - Bairro São Vicente – R$ 170 mil – 99138.9650 CERATO – Vendo, 2012 – R$ 31.500, - 99828.2852 CHÁCARA – Vendo, c/ 2.500m, no Córrego da Areia – Henrique – 98825.6373 CHÁCARA – Vendo, no Cond. Taboão, mobiliada, c/ pomar, cercada – Troco por casa na cidade - Rafael ou Elita – 99969.0430 HB20 – Vendo, 2020, completo – 99106.5200 LOTE – Vendo – Av. Francisco de Paula Lopes – Bairro de Fátima – R$ 45 mil – 99856.5001. MÁQUINA ZIG-ZAG – Procuro p/ comprar – 98837.3580 MOTO – Vendo, CB 250, 2021, c/ ABS – 99138.7513 PLATAFORMA – Vendo, de exercícios, Turbo Charger – 999151.1991 PRENSATÉRMICA–Vendo,p/ sublimação em canecas e copos – 99907.1869

EDITAL DE CONVOCAÇÃO ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA Associação Empresarial de Bom Despacho CNPJ 20.071.148/0001-24

O Presidente da Associação Empresarial de Bom Despacho – ACIBOM, CNPJ 20.071.148/0001-24, no uso das atribuições legais e estatutárias, CONVOCA os associados em condição de voto, para se reunirem em ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA a ser realizada na Rua Marechal Floriano Peixoto, 121, centro de Bom Despacho, no dia 28 de março de 2022, em primeira convocação às 08:00 horas, com a presença de 1/3 dos associados, em segunda convocação às 08:30 horas, no mesmo dia e local, com a presença de qualquer número de associados a fim de deliberarem sobre a seguinte ORDEM DO DIA: I – Eleição e Posse dos membros da Diretoria Executiva II - Eleição e Posse dos membros do Conselho Fiscal Observações: 1) O registro das chapas para concorrerem ao pleito, deverá ser feito com pelo menos 10 (dez) dias que antecedem a data da eleição, na secretaria da entidade durante seu horário de funcionamento. 2) O processo eleitoral correrá conforme normas previstas no Estatuto Social da ACIBOM. Bom Despacho, 24 de fevereiro de 2022. Jailton Antônio de Oliveira Presidente

QUARTO – Alugo, c/ bh, mobiliado - Travessa Nicomedes T. Campos, 71 - Santa Ângela – 99945.3971 e 3522.2392 SÍTIO – Vendo, com benfeitoria – Troco por Casa – 99985.2832

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DESTAQUE

Cooperativa Agropecuária de Bom Despacho Ltda Avenida das Palmeiras, 12 - Bom Despacho - MG CNPJ 18.810.176/0001-74

CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA EDITAL DE CONVOCAÇÃO Pelo presente Edital de Convocação, o Presidente da Cooperativa Agropecuária de Bom Despacho Ltda - COOPERBOM, no uso de suas atribuições estatutárias, convoca os Senhores Associados, hoje em número de 2.481 (dois mil quatrocentos e oitenta e um) cooperados em condições de votar os assuntos nela tratados, para se reunirem em Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se no antigo SESC, no salão do Conjolo de Vissunga, localizado na Rua Maria Conceição Del’Duca - Dona Saçã, nº 150, Bairro Jaraguá, nesta cidade, às 16:00 horas do dia 27 de março de 2022, em 1ª (primeira) convocação, para deliberarem sobre a seguinte Ordem do dia: 1 - Prestação de contas dos Órgãos da Administração, acompanhada dos Pareceres do Conselho Fiscal e de Auditoria Independente, compreendendo: a) Relatório da Gestão; b) Balanço Patrimonial e os Resultados do Exercício de 2021; c) Demonstrativo das sobras apuradas. 2 - Deliberação de Juros sobre Capital; 3 - Destinação das sobras líquidas apuradas; 4 - Fixação do Pro-Labore da Diretoria, e Cédulas de presença dos Conselhos de Administração e Fiscal; 5 - Eleição e posse dos membros do Conselho Fiscal com mandato até a A.G.O. do ano de 2023; Não se registrando a presença de associados que representem no mínimo 2/ 3 (dois terços) de associados em condições de votar em primeira convocação, a Assembleia Geral Ordinária realizar-se-á em 2ª (segunda) convocação, uma hora após, ou seja, às 17:00 horas, quando será necessária a presença de metade mais 1 (um) do número de associados em condições de votar. Não havendo ainda número legal, será a Assembleia realizada em 3ª (terceira) e última convocação, uma hora após, ou seja, às 18:00 horas com a presença de no mínimo (dez) associados em condições de votar, valendo este Edital como 2ª e 3ª convocações. OBSERVAÇÕES: A - A Assembleia será realizada fora da Sede Social tendo em vista que as dependências da COOPERBOM não comportam o grande número de associados cuja participação é prevista; B - As CHAPAS contendo os nomes completos dos candidatos aos cargos do Conselho Fiscal, e ainda, obedecendo as determinações estatutárias, deverão ser apresentadas à COOPERBOM para o devido registro de protocolo com antecedência mínima de 168 (cento e sessenta e oito) horas da instalação da Assembleia Geral. Considerando que o prazo mínimo exigido seria até o dia 20/03/2022, dia não útil. Assim, as chapas deverão ser protocoladas até às 16:00 horas (dezesseis horas) do dia 18/03/2022). C- Os associados constantes da lista de votação deverão apresentar um documento oficial com foto no ato da votação (CI, CNH ou Carteira de Trabalho). D - Juntamente com o pedido de registro cada chapa deverá indicar, por escrito, o nome de dois associados para exercer a função de escrutinador e de um associado para exercer a função de fiscal no processo eleitoral, não podendo os indicados serem candidatos ao pleito. E - A Comissão Eleitoral nomeada pelo Conselho de Administração será responsável pela coordenação, fiscalização e decisões de eventuais impugnações e recursos dos candidatos durante o processo eleitoral. F - Para o cumprimento das normas sanitárias impostas pelas autoridades competentes e para a segurança da saúde de todos os participantes, somente terá acesso ao local da Assembleia o associado em condições de exercer o direito de voto, com o uso de máscara, após higienização das mãos com álcool gel e que não esteja com a temperatura corporal alterada e nem com sintomas de gripe, o que será aferido, na entrada do salão. G - Durante a Assembleia será exigido o distanciamento mínimo entre os presentes, conforme as normas sanitárias vigentes, bem como será proibida qualquer aglomeração. Bom Despacho, 25 de fevereiro de 2022.

99922-2361 NAO ATENDE LIGAÇÕES

DESTAQUE

Preso por furtar 82 reais em bar; crime foi filmado

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

Um homem de 55 anos foi preso pela Polícia Militar, dia 16/2, depois de furtar dinheiro de um bar no bairro São Vicente. De acordo com um militar ouvido pelo iBOM, o autor trabalha numa indústria de rações no bairro. Ele entrou num bar próximo ao seu local de trabalho, furtou R$ 82,00 que estavam sobre o balcão e foi embora de bicicleta. O estabelecimento tem câme-

ras de videomonitoramento que gravaram imagens do furto. A Polícia foi chamada, analisou as imagens, descobriu quem era o autor e foi até sua casa. Diante da situação o acusado confessou o crime e entregou o dinheiro para os militares. Ele recebeu voz de prisão e foi levado para a Delegacia de Polícia, juntamente com o dinheiro apreendido. (iBOM / Imagem ilustrativa)

recebem 4 refeições: café-damanhã, almoço, lanche da tarde e jantar. Além das aulas de Inglês, Educação Financeira e Diversidade Cultural – os alunos do horário integral também recebem aulas de Tecnologia Digital, Xadrez, Ioga, Muay Thai e Futsal. A Escola Flávio Cançado, que tinha 241 alunos matriculados no regular e 143 no integral no dia em que essa matéria foi produzida, é um bom exemplo dos ganhos trazidos pela educação em horário integral na rede municipal.

O subsecretário Márcio Antônio, a municipalização permitirá mais alunos em horário integral. “Se os vereadores votarem a favor, Bom Despacho terá garantidos mais de R$ 6 milhões de recursos do Estado para investir na Educação do município. Com esse dinheiro vamos construir mais uma Escola no entorno do bairro do Rosário, reformar a Escola Dona Duca e construir mais 14 salas de aula nas Escolas João Dornas e Dona Duca”, disse ao Jornal de Negócios o subsecretário Márcio Antônio. Matéria completa nas páginas 13 e 14

Polícia Militar prende 3 pessoas por tráfico de drogas em Bom Despacho Dois homens e uma mulher foram presos pela Polícia Militar em Bom Despacho acusados de tráfico de drogas. As prisões, dia 21/2, feitas com mandado judicial, ocorreram no conjunto Geraldo Sabiá e na rua Faustino Teixeira, região central da cidade. Um militar ouvido pelo iBOM informou que os presos são dois irmãos, de 30 e 34 anos, e sua mãe, de 54. A família estaria envolvida com tráfico de drogas. Uma equipe da PM foi até a casa de um dos irmãos, no conjunto Geraldo Sabiá. Lá os policiais encontraram e apreenderam maconha, um caderno de anotações relacionadas

ao tráfico, três celulares e R$ 4.614,00 em dinheiro. A mãe do acusado também estava no local e foi presa junto com o filho por associação para o tráfico. Na mesma operação os militares foram também à casa do outro irmão, na rua Faustino Teixeira. No local eles apreenderam drogas, material usado para embalar entorpecentes e dois celulares. O homem procurado também foi preso. Os três acusados foram levados para a Delegacia de Polícia Civil, onde permaneceram presos à disposição da Justiça, juntamente com o material apreendido. (iBOM / Imagem ilustrativa)

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

Correr não emagrece, mas comer bem, sim

DESTAQUE

Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), 22% dos brasileiros adultos e 10% dos adolescentes e crianças estão obesos. Com sobrepeso são 50%. Isto é alarmante porque a obesidade está associada a doenças como hipertensão, diabetes e câncer. Excesso de peso rouba a vida duas vezes: em duração e em qualidade. Além disto, tem um custo muito elevado para o SUS.

FERNANDO

CABRAL

Fernando Cabral é licenciado em Ciências Biológicas, advogado, auditor federal e ex-prefeito de Bom Despacho

Por que engordamos? Se sabemos que sobrepeso adoece e mata, por que o número de obesos continua crescendo no mundo inteiro? Não é por culpa dos gordos porque comem muito, nem é por falta de exercício porque são preguiçosos. A causa principal é a alimentação incorreta. Em alguns casos pode haver uma pequena ajuda de uma genética desfavorável. Nossa capacidade de fabricar e armazenar gordura é uma coisa boa. Dependemos dela para viver. Contudo, ela se torna negativa quanto sai de controle. A gordura é um regulador de energia. Quando comemos, guardamos como gordura a energia que não podemos usar de imediato. Entre uma refeição e outra, queimamos esta reserva. Desta forma podemos ter energia dia e noite e nunca acumulamos gordura em excesso. Este mecanismo é útil quando está bem regulado. No entanto, ele se torna problemático quando está mal regulado. E o que o desregula é a comida errada. Comida errada é aquela que gera muita insulina e fornece poucos nutrientes.

Regulador da engorda A geração de gordura no nosso corpo é comandada pela insulina e auxiliada por outros hormônios e algumas enzimas. Quando produzimos muita insulina, engordamos; quando produzimos pouca, emagrecemos. Portanto, não tem segredo: para não engordamos em excesso temos que limitar a produção de insulina.

Controle da insulina Nossa alimentação precisa nos fornecer nutrientes essenciais, como vitaminas, minerais, proteínas e gorduras.

Nenhum deles provoca uma enxurrada de insulina. Portanto, não engordam. Com os carboidratos a situação é diferente. Em minutos eles se transformam em açúcar e obrigam o pâncreas a produzir carradas de insulina. A insulina obriga o fígado a transformar o açúcar em gordura e enviá-la para armazenamento nas células. Aí acontecem duas coisas indesejáveis: aumento de triglicérides no sangue e aumento da gordura armazenada. Por isto se pode afirmar que toda obesidade tem origem na comida feita com açúcares, doces, bolos, pães, farinhas, man-dioca, macarrão, pão, maisena e grãos como arroz, centeio, trigo, milho. Tudo isto engorda. Há um agravante: como os carboidratos estimulam em demasia a produção de insulina, o açúcar no sangue cai muito. Quando isto acontece, a pessoa sente uma vontade incontrolável de comer. No entanto, esta fome não é saudável pois não indica verdadeira necessidade do organismo. Ela indica apenas que o açúcar no sangue está muito baixo. Mesmo assim, a forme é forte e a pessoa não resiste e come mais. O ciclo se repete e a pessoa continua acumulando gordura. Ao eliminar o consumo de carboidrato a pessoa interrompe este círculo vicioso, para de engordar e pode começar a emagrecer. Mas, como não queremos passar fome e precisamos de energia para viver, ao eliminar os carboidratos temos que substituí-los por proteínas e gorduras. Nesta troca temos mais um ganho: as comidas boas, como carnes e ovos são também as melhores fontes de vitaminas e minerais. Combinadas com uma salada de folhas e uma boa porção de azeite de oliva temos uma refeição de alta qualidade e que não engorda. Há um porém. Apesar dos problemas que o excesso de insulina causa, nós não podemos viver sem ela. Se mais não fosse, porque ela não deixa o açúcar se acumular no sangue e estimula o crescimento e renovação do organismo. Mas isto não é problema quando comemos proteínas —

especialmente as proteínas animais. Elas também estimulam a secreção de insulina. Mas, diferentemente dos carboidratos, é um estímulo suave, sem os excessos. Especialmente se forem usadas com moderação, ou seja, de 40 a 120 g por dia para um adulto, dependendo do peso, idade, sexo e atividades da pessoa. Há mais: diferentemente dos carboidratos, as proteínas e gorduras têm um grande efeito saciante. Ou seja, matam a fome mais depressa e ela demora mais tempo a voltar. Mais um motivo para a pessoa engordar menos. Finalmente, ao contrário do que muitos pensam e dizem, comer gordura boa não engorda, não aumenta o colesterol, não aumenta os triglicérides. Quem causa todos estes malefícios são os carboidratos. Portanto, é isto que nos diz a ciência: regule a produção de insulina e você regulará seu peso. No entanto, entre as coisas que as pessoas mais comem atualmente estão os açúcares, grãos, óleo de sementes (soja, milho, canola) e produtos industrializados com preponderância de carboidratos refinados. Não admira que a Terra esteja se tornando um planeta de pessoas gordas que sofrem de diabetes e outras doenças metabólicas.

Exercícios não emagrecem O conselho que os gordos mais ouvem é que devem fechar a boca e movimentarse mais. A história mostra que este conselho é inútil. Basta ver que ele vem sendo repetido há mais de 50 anos e o resultado é o oposto: as pessoas estão engordando cada vez mais. Há várias razões para isto, mas as duas mais importantes são estas: a) ninguém consegue viver de boca fechada para sempre. A fome não deixa. b) exercício não emagrece. Assim, quem tenta seguir o conselho apenas perde peso por algumas semanas ou poucos meses e depois volta a engordar tudo de novo e mais um pouco. É o efeito sanfona. O gordo não engorda por ser

glutão, por comer em excesso; ele engorda porque come comida engordativa. Quanto aos exercícios, vamos a alguns cálculos simples. Digamos que o médico tenha determinado que a pessoa precisa perder 10 quilos. Para eliminar isto fazendo exercícios — e sem alterar a alimentação — ela precisará correr 1.290 quilômetros (quilômetros, não metros!). Se não quiser correr, poderá nadar por 265 horas ou ainda pedalar por 370 horas. Isto, se tiver deixado de comer errado e não continuar engordando um pouco a cada dia. Vamos a outra conta. Pai e filho se sentam para conversar. O pai come um Big Mac e toma três latinhas de cerveja enquanto o filho come um Big Mac e toma três latinhas de Coca-Cola. Isto dá 1.000 calorias para cada um. Para queimá-las fazendo exercício, pai e filho terão que caminhar 15 quilômetros! Para eliminar só a gordura produzida por uma latinha pequena de Coca-Cola (250 ml) a pessoa precisaria caminhar 1.500 metros. É por isto que não é possível compensar a comida engordativa com exercícios. O necessário é eliminar comida que engorda e consumir comida de verdade. Ou seja, aquela que nos fornece todos os nutrientes essenciais em quantidades adequadas: proteínas, gorduras, vitaminas, minerais e fibra, mas que não contenha carboidrato. Se tiver, que seja em pequena quantidade e em forma natural, não industrializada. Quanto aos exercícios, todos devemos praticá-los do berço ao túmulo. Todos os dias. Mas não com o intuito de emagrecer, mas sim porque eles melhoram nossa saúde, clareiam nosso raciocínio, aumentam nossa disposição e melhoram nosso sono e nosso humor. Fazer exercício é ótimo, mas para emagrecer o jeito mesmo é comer bem e até a completa saciedade. Sem sacrifício, sem sofrimento, sem fome. Mude o que você come e você chegará ao seu peso ideal. Afinal, correr não emagrece, comer bem, sim.

Nós podemos te ajudar a preparar toda a documentação necessária para ficar em dia com a Receita Federal. Para pequenas, médias e grandes empresas, realizamos serviços de contabilidade em geral, de modo eficiente, simples e voltado para o dia-a-dia de sua empresa.

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Whatsapp: (37)99922-2361 - e-mail: jornal@joneg.com.br CNPJ 40.615.727/0001-06 - Bom Despacho - MG Impresso por O Tempo Serviços Gráficos - 2101.3544

É proibida a reprodução total ou parcial, em qualquer meio de comunicação, dos textos e anúncios produzidos pelo Jornal de Negócios - A publicação não autorizada por escrito sujeita o(s) infrator(es) às penalidades legais - Editor: Alexandre Borges Coelho - Tiragem: 6.500 exemplares – Impresso na Sempre Editora / BH – Editoração e Arte: Jornal de Negócios – Opiniões emitidas em artigos assinados não representam a opinião do Jornal, sendo responsabilidade exclusiva do autor – Distribuição livre em Bom Despacho, Araújos e Engenho do Ribeiro e dirigida em Martinho Campos, Moema, Luz, Pompéu, Abaeté e Nova Serrana - Este exemplar é propriedade do Editor, que autoriza a entrega grátis de 1 jornal por pessoa.

DESTAQUE

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

COOPERATIVA DE CRÉDITO CREDIBOM LTDA

OUVIDORIA: 0800 725 0996 / REGIÕES METROPOLITANAS 400 1256 / DEMAIS LIGAÇÕES: 0800 702 0756 (SEDE) AVENIDA DAS PALMEIRAS, 170 - CENTRO - BOM DESPACHO/MG (37) 3521.9800 - CNPJ 21.670.187/0001-00

Relatório da Administração Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/2021 da COOPERATIVA DE CREDITO CREDIBOM LTDA. - SICOOB CREDIBOM na forma da Legislação em vigor. 1. Política Operacional Em 2021 o SICOOB CREDIBOM completou 36 anos, mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público-alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. 2. Avaliação de Resultados No exercício de 2021, o SICOOB CREDIBOM obteve um resultado de R$15.357.743,54 representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 20,66%. 3. Ativos Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$243.881.870,92. Por sua vez a carteira de créditos representava R$261.914.034,15. A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída: Carteira Rural ............................................ 47.429.176,97 ............. 18,11 Carteira Comercial .................................. 214.484.857,18 ............. 81,89 Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 31/12/2021 o percentual de 13,00% da carteira, no montante de R$34.093.614,03.

atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.

crédito do agronegócio, entre outros.

No exercício de 2021, a Ouvidoria do SICOOB CREDIBOM registrou 38 manifestações de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Dentre elas, haviam reclamações, pedidos de esclarecimento de dúvidas e solicitações de providências relacionadas principalmente a atendimento, conta corrente, cartão de crédito e operações de crédito.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições ordinárias.

Das 38 reclamações, 17 foram consideradas procedentes.

Agradecimentos

11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito - FGCoop De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução nº 4.150, de 30.10.2012, esse fundo possui como instituições associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC). Conforme previsto no artigo 2º da Resolução/CMN nº 4.284, de 05/11/ 2013, a contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de

4. Captação As captações, no total de R$402.694.929,87, apresentaram uma evolução de 10,08% em relação a dezembro de 2020. As captações encontravam-se assim distribuídas: Depósitos à Vista .................................... 122.249.818,80 ............. 30,36 Depósitos a Prazo .................................. 230.700.761,99 ............. 57,29 LCA ............................................................ 42.631.316,53 ............. 10,59 LCI ............................................................... 7.113.032,55 ............ 1,77% Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 31/12/ 2021 o percentual de 15,58% da captação, no montante de R$62.794.556,23. 5. Patrimônio de Referência O Patrimônio de Referência do SICOOB CREDIBOM era de R$ 69.182.538,20. O quadro de associados era composto por 18.755 cooperados, havendo um acréscimo de 10,05% em relação a dezembro de 2020. 6. Política de Crédito A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações. O SICOOB CREDIBOM adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99, havendo uma concentração de 89,52% nos níveis de “AA” a “C”. 7. Governança Corporativa Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão. Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembleia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão. A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado diretamente pelo Diretor responsável pelo gerenciamento contínuo de riscos, conforme previsto na resolução 4606/17. Essa diretoria visa acompanhar a aderência aos normativos vigentes, seja interno e/ou sistêmico (Sicoob Central Crediminas e Sicoob Confederação), bem como aqueles oriundos da legislação vigente. Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa. Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central. Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral. A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional. Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição. 8. Conselho Fiscal Eleito na AGO, o Conselho Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual. Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CREDIMINAS, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las. 9. Código de Ética Todos os integrantes da equipe do SICOOB CREDIBOM aderiram, por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO e todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso. 10. Sistema de Ouvidoria A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico,

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular 3.700, de 06/03/2014.

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos empregados pela dedicação. Bom Despacho (MG), 03 de fevereiro de 2022. Conselho de Administração Pedro Adalberto da Costa ................................ Presidente do Conselho José Fúlvio Cardoso ..................................................... Vice Presidente Antônio Tavares Gontijo ........................ Conselheiro de Administração Dinoralva Maria da Silva Gontijo ........... Conselheiro de Administração Eli Jesus Borges .................................... Conselheiro de Administração Elias Santos ............................................ Conselheiro de Administração José Nunes Rodrigues ........................... Conselheiro de Administração Luiza Helena de Araújo ........................... Conselheiro de Administração Marcos José Faria .................................. Conselheiro de Administração Diretoria Executiva Vicente de Paulo Lopes Cançado ....................... Diretor Administrativo José Mauri Mota ..................................................... Diretor de Negócios Rodrigo Belione de Oliveira Menezes ...... Diretor de Gestão de Riscos

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BALANÇO PATRIMONIAL (Em R$)

Descrição

Notas

31/12/2021

31/12/2020

ATIVO ............................................................................................................. 524.587.968,02 ............. 462.391.065,52 DISPONIBILIDADES ................................................................................. 4 .................................. 3.665.354,52 ......................... 4.195.945,68 INSTRUMENTOS FINANCEIROS .............................................................................................. 514.716.796,50 ..................... 448.555.687,73 Títulos e Valores Mobiliários .................................................................. 5 .................................. 2.040.181,37 ............................................. Relações Interfinanceiras ...................................................................... 4 .............................. 243.881.870,92 ..................... 227.935.047,87 Centralização Financeira ..................................................................................................... 243.881.870,92 ..................... 227.935.047,87 Operações de Crédito ............................................................................ 6 .............................. 261.914.034,15 ..................... 215.666.646,87 Outros Ativos Financeiros ..................................................................... 7 .................................. 6.880.710,06 ......................... 4.953.992,99 (-) PROVISÕES P/ PERDAS ESPERADAS ASSOC. RISCO CRÉDITO .................................. (16.921.993,54) .................... (13.656.983,66) (-) Operações de Crédito ....................................................................... 6 ............................. (16.645.421,46) .................... (13.496.164,09) (-) Outras ............................................................................................ 7.1 ................................... (276.572,08) .......................... (160.819,57) ATIVOS FISCAIS CORRENTES E DIFERIDOS ....................................... 8 ............................................ 103,66 ................................... 103,66 OUTROS ATIVOS ....................................................................................... 9 ..................................... 604.655,67 ......................... 1.294.843,46 INVESTIMENTOS ..................................................................................... 10 .................................. 8.932.805,70 ......................... 8.101.258,75 IMOBILIZADO DE USO .......................................................................... 11 ................................ 19.170.485,65 ....................... 18.531.807,33 (-) DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES .................................................................................... (5.580.240,14) ...................... (4.631.597,43) TOTAL DO ATIVO ............................................................................................ 524.587.968,02 ............. 462.391.065,52 PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO .................................................................. 524.587.968,02 ............. 462.391.065,52 DEPÓSITOS ............................................................................................. 12 .............................. 352.950.580,79 ..................... 338.820.640,89 Depósitos à Vista .................................................................................................................... 122.249.818,80 ..................... 126.230.377,10 Depósitos Sob Aviso ................................................................................................................... 6.332.785,48 ......................... 6.581.980,95 Depósitos à Prazo ................................................................................................................... 224.367.976,51 ..................... 206.008.282,84 DEMAIS INSTRUMENTOS FINANCEIROS ................................................................................. 83.819.884,30 ....................... 48.446.545,60 Recursos de Aceite e Emissão de Títulos .......................................... 13 ................................ 49.744.349,08 ....................... 27.015.113,12 Relações Interfinanceiras .................................................................... 14 ................................ 29.346.807,32 ....................... 15.473.174,52 Repasses Interfinanceiros .................................................................................................... 29.346.477,49 ....................... 15.473.174,52 Outras Relações Interfinanceiras .................................................... 15 ............................................ 329,83 ............................................. Outros Passivos Financeiros ............................................................... 16 .................................. 4.728.727,90 ......................... 5.958.257,96 PROVISÕES ............................................................................................. 18 .................................. 5.140.710,35 ......................... 4.853.108,35 OBRIGAÇÕES FISCAIS CORRENTES E DIFERIDAS .......................... 19 .................................. 1.531.590,22 ............................ 815.624,25 OUTROS PASSIVOS ............................................................................... 20 .................................. 6.793.966,67 ......................... 5.854.637,65 PATRIMÔNIO LÍQUIDO .......................................................... 21 ....................... 74.351.235,69 ................ 63.600.508,78 CAPITAL SOCIAL ...................................................................................................................... 20.082.997,03 ....................... 19.565.012,93 RESERVAS DE SOBRAS ......................................................................................................... 41.385.099,85 ....................... 35.869.436,46 SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS ................................................................................... 12.883.138,81 ......................... 8.166.059,39 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO ................................................. 524.587.968,02 ............. 462.391.065,52 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÕES DAS SOBRAS OU PERDAS (Em R$) INGRESSOS E RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA ......................................... 30.140.523,30 Operações de Crédito ........................................................................................ 22 .......... 22.412.522,01 Ingressos de Depósitos Intercooperativos ......................................................... 4 ........... 7.682.977,74 Resultado de Operações com Títulos e Valores Mobiliários .............................. 5 ................ 45.023,55

......... 50.537.854,44 ......... 39.790.919,48 ......... 10.690.833,27 ................ 56.101,69

........ 38.265.534,92 ........ 32.818.124,97 .......... 5.447.409,95 .............................. -

DISPÊNDIOS E DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA ...................... 23 ....... (12.818.444,97) Operações de Captação no Mercado ................................................................................ (8.227.518,06) Operações de Empréstimos e Repasses ............................................................................ (842.388,07) Provisões para Perdas Esperadas Associadas ao Risco de Crédito .............................. (3.748.538,84)

....... (19.181.869,40) ....... (11.555.689,88) ......... (1.378.766,03) ......... (6.247.413,49)

..... (14.482.109,63) ....... (6.127.712,62) ....... (1.515.064,36) ....... (6.839.332,65)

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA ................................................ 17.322.078,33 ......... 31.355.985,04 ........ 23.783.425,29 OUTROS INGRESSOS E RECEITAS/DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS ....... (7.059.662,95) Ingressos e Receitas de Prestação de Serviços .............................................. 24 ........... 4.183.590,67 Rendas de Tarifas .............................................................................................. 25 ........... 2.082.853,36 Dispêndios e Despesas de Pessoal .................................................................. 26 ......... (7.468.876,03) Outros Dispêndios e Despesas Administrativas .............................................. 27 ......... (6.248.135,03) Dispêndios e Despesas Tributárias ..................................................................................... (338.606,99) Outros Ingressos e Receitas Operacionais ....................................................... 28 ........... 1.516.168,77 Outros Dispêndios e Despesas Operacionais ................................................... 29 ............ (786.657,70)

....... (13.953.160,30) ........... 7.673.848,69 ........... 3.919.993,89 ....... (14.600.546,53) ....... (11.973.639,23) ............ (615.667,45) ........... 2.912.322,67 ......... (1.269.472,34)

..... (12.577.829,35) .......... 6.293.611,01 .......... 3.443.811,13 ..... (13.064.538,51) ..... (10.592.431,68) ........... (505.501,02) .......... 2.958.811,11 ....... (1.111.591,39)

PROVISÕES ........................................................................................................... 30 ............ (224.409,13) ............ (288.628,00) ........... (263.294,21) Provisões/Reversões para Contingências .......................................................................... (157.574,72) ............ (213.764,81) ........... (124.504,22) Provisões/Reversões para Garantias Prestadas .................................................................. (66.834,41) .............. (74.863,19) ........... (138.789,99) RESULTADO OPERACIONAL ............................................................................................... 10.038.006,25 ......... 17.114.196,74 ........ 10.942.301,73 OUTRAS RECEITAS E DESPESAS ....................................................................... 31 ................ 16.208,19 Lucros em Transações com Valores e Bens ........................................................................... 33.139,88 (-) Prejuízos em Transações com Valores e Bens ................................................................................. Ganhos de Capital ...................................................................................................................... 2.868,62 Reversão de Provisões Não Operacionais ............................................................................................ Outras Rendas Não Operacionais .......................................................................................................... (-) Perdas de Capital .............................................................................................................. (19.800,31) (-) Despesas de Provisão Não Operacionais ......................................................................................... (-) Outras Despesas Não Operacionais .................................................................................................. -

.............. (39.844,61) ................ 33.966,02 .............. (58.712,56) .................. 6.268,92 .................. 4.000,00 ........................ 30,00 .............. (25.396,99) ............................... ............................... -

............ (24.904,36) ................. 1.950,00 .............................. ............... 14.013,24 ................. 5.351,96 ...................... 70,00 ............ (13.196,82) ............ (20.000,00) ............ (13.092,74)

SOBRAS OU PERDAS ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES ............................... 10.054.214,44 ......... 17.074.352,13 ........ 10.917.397,37 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL ............................................................... (757.682,27) ......... (1.196.816,46) ........... (810.127,07) Imposto de Renda Sobre Atos Não Cooperados ................................................................ (419.222,84) ............ (690.194,56) ........... (504.389,03) Contribuição Social Sobre Atos Não Cooperados ............................................................... (338.459,43) ............ (506.621,90) ........... (305.738,04) PARTICIPAÇÕES NAS SOBRAS ............................................................................................. (337.000,00) ............ (519.792,13) ........... (470.068,31) SOBRAS OU PERDAS DO PERÍODO ANTES DAS DESTINAÇÕES .................................... 8.959.532,17 ......... 15.357.743,54 .......... 9.637.201,99 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE

Em Reais Notas 2 º Sem. 2021 31/12/2021 31/12/2020 SOBRAS OU PERDAS DO PERÍODO ANTES DAS DESTINAÇÕES E DOS JUROS AO CAPITAL .................... 8.959.532,17 .... 15.357.743,54 ......... 9.637.201,99 OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES ............................................. - .......................... - ............................. TOTAL DO RESULTADO ABRANGENTE ........................... 8.959.532,17 .... 15.357.743,54 ......... 9.637.201,99 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA (Em R$) Notas

2 º Sem. 2021

31/12/2021

31/12/2020

SOBRAS / PERDAS ANTES TRIBUT. E PARTICIP. .......... 10.054.214,44 ..... 17.074.352,13 ... 10.917.397,37 Juros sobre o Capital Próprio Recebidos ............................... (312.263,21) ........ (312.263,21) ...... (211.767,00) Distribuição de Sobras e Dividendos ........................................................ - ........ (349.280,66) ...... (387.835,46) Provisões/Reversões Perdas Esp. Assoc. Risco Crédito ... 3.748.538,84 ....... 6.247.413,49 ..... 6.839.332,65 Provisões/Reversões para Garantias Prestadas ...................... 66.834,41 ............ 74.863,19 ........ 138.789,99 Provisões/Reversões Não Operacionais .................................................. - ........... (4.000,00) .......... 14.648,04 Provisões/Reversões para Contingências ............................... 157.574,72 .......... 213.764,81 ........ 124.504,22 Atualização de Depósitos em Garantia .................................... (48.530,91) .......... (67.182,62) ........ (49.010,67) Depreciações e Amortizações .................................................. 578.784,76 ....... 1.179.700,79 ..... 1.158.191,98 SOBRAS / PERDAS ANTES TRIBUT. PART. AJUSTADO .. 14.245.153,05 ..... 24.057.367,92 ... 18.544.251,12 Aumento (redução) em ativos operacionais Títulos e Valores Mobiliários ............................................... (1.029.104,78) .... (2.040.181,37) ......................... Relações Interfinanceiras ........................................................... 23.079,27 ........................... - ......................... Operações de Crédito ....................................................... (20.880.479,90) .. (49.044.453,67) . (47.444.979,99) Outros Ativos Financeiros .................................................. (1.450.941,96) .... (2.044.871,67) .......... 75.541,82 Ativos Fiscais Correntes e Diferidos ....................................... 140.514,94 ........................... - ............... 451,73 Outros Ativos ............................................................................ 244.791,48 .......... 694.187,79 ...... (930.786,71) Aumento (redução) em passivos operacionais Depósitos à Vista .............................................................. (11.257.662,74) .... (3.980.558,30) ... 51.218.987,86 Depósitos sob Aviso ................................................................. (91.019,02) ........ (249.195,47) ... (6.279.363,96) Depósitos à Prazo .................................................................. 3.397.680,20 ..... 18.359.693,67 ... 31.998.046,72 Recursos de Aceite e Emissão de Títulos .......................... 10.380.261,04 ..... 22.729.235,96 ... 12.638.968,23 Relações Interfinanceiras ...................................................... 6.458.611,43 ..... 13.873.632,80 . (10.061.732,47) Outros Passivos Financeiros ................................................ 4.158.846,79 .... (1.229.530,06) ..... 1.267.183,47 Provisões ...................................................................................... 1.518,84 ........... (1.026,00) .......... (3.858,81) Obrigações Fiscais Correntes e Diferidas ............................... 636.529,95 .......... 715.965,97 ...... (129.321,95) Outros Passivos ....................................................................... 662.259,23 .......... 419.536,89 ........ 925.893,36 Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES ............................... - ........ (666.059,39) ...... (896.125,54) FATES - Atos Cooperativos ................................................... (757.831,70) ........ (757.831,70) ...... (480.356,43) FATES - Atos Não Cooperativos ............................................ (201.109,64) ........ (201.109,64) ........ (30.073,30) Imposto de Renda ................................................................... (419.222,84) ........ (690.194,56) ...... (504.389,03) Contribuição Social ................................................................. (338.459,43) ........ (506.621,90) ...... (305.738,04) CAIXA LÍQ. APLICADO / ORIGIN. ATIVID. OPERAC. ......... 3.923.414,21 ..... 19.437.987,27 ... 49.602.598,08 Atividades de Investimentos Distribuição de Dividendos ........................................................................ - .............. 6.365,60 .......... 17.930,51 Distribuição de Sobras da Central ............................................................. - .......... 342.915,06 ........ 369.904,95 Juros sobre o Capital Próprio Recebidos ................................. 312.263,21 .......... 312.263,21 ........ 211.767,00 Aquisição de Imobilizado de Uso ............................................ (320.305,28) ........ (869.736,40) ... (1.391.839,50) Aquisição de Investimentos ................................................... (584.398,06) ........ (831.546,95) ...... (353.061,38) CAIXA LÍQUIDO APLICADO/ORIGINADO EM INVEST. ....... (592.440,13) .... (1.039.739,48) ... (1.145.298,42) Atividades de Financiamentos Aumento por novos aportes de Capital .................................... 266.996,71 .......... 535.178,55 ........ 418.160,52 Devolução de Capital à Cooperados ..................................... (489.210,16) .... (1.026.937,34) ... (1.163.798,50) Estorno de Capital .......................................................................... (300,00) ............... (300,00) ......................... Distribuição de sobras para associados ................................................... - .... (2.489.957,11) ... (1.957.484,13) CAIXA LÍQUIDO APLICADO/ORIGINADO EM FINANC. ...... (222.513,45) .... (2.982.015,90) ... (2.703.122,11) AUMENTO / REDUÇÃO LÍQ. CAIXA E EQUIV. CAIXA ........ 3.108.460,63 ..... 15.416.231,89 ... 45.754.177,55 Modificações Líquidas de Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalentes de Caixa No Ínicio do Período ...... 244.438.764,81 ... 232.130.993,55 . 186.376.816,00 Caixa e Equivalentes de Caixa No Fim do Período ......... 247.547.225,44 ... 247.547.225,44 . 232.130.993,55 Variação Líquida de Caixa e Equivalentes Caixa ........... 3.108.460,63 ..... 15.416.231,89 ... 45.754.177,55 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

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DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Em Reais (R$) Capital Subscrito Saldos em 31/12/2019 19.268.335,04 Destinações das Sobras do Exercício Anterior: Ao FATES ................................................................................. Constituição de Reservas .......................................................... Distribuição de sobras para associados .................. 1.042.515,87 Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização ........................................ 579.060,52 Por Devolução ( - ) ............................................... (1.163.798,50) Sobras ou Perdas do Período ................................................... Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva ' ..................................................................... FATES - Atos Cooperativos ....................................................... FATES - Atos Não Cooperativos ............................................... Saldos em 31/12/2020 .............................................. 19.726.112,93 Saldos em 31/12/2020 .............................................. 19.726.112,93 Destinações das Sobras do Exercício Anterior: Ao FATES ................................................................................. Constituição de Reservas .......................................................... Distribuição de sobras para associados .................. 1.010.042,89 Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização ........................................ 378.058,55 Por Devolução ( - ) ............................................... (1.026.937,34) Estorno de Capital ......................................................... (300,00) Sobras ou Perdas do Período ................................................... Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva ...................................................................... FATES - Atos Cooperativos ....................................................... FATES - Atos Não Cooperativos ............................................... Saldos em 31/12/2021 .............................................. 20.086.977,03 Saldos em 30/06/2021 .............................................. 20.305.510,48 Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização ........................................ 270.976,71 Por Devolução ( - ) .................................................. (489.210,16) Estorno de Capital ......................................................... (300,00) Sobras ou Perdas do Período ................................................... Destinações das Sobras do Período: Fundo de Reserva ...................................................................... FATES - Atos Cooperativos ....................................................... FATES - Atos Não Cooperativos ............................................... Saldos em 31/12/2021 .............................................. 20.086.977,03

Capital a Realizar (200,00)

Reserva Legal

Sobras/Perdas Acumuladas

31.908.723,59

6.896.125,54

TOTAIS 58.072.984,17

.................. - ...................... - .... (896.125,54) .... (896.125,54) .................. - .... 3.000.000,00 . (3.000.000,00) ...................... .................. - ...................... - . (3.000.000,00) . (1.957.484,13) (160.900,00) ...................... - ....................... - ....... 418.160,52 .................. - ...................... - ....................... - . (1.163.798,50) .................. - ...................... - .... 9.637.201,99 .... 9.637.201,99 .................. .................. .................. (161.100,00)

....... 960.712,87 .... (960.712,87) ...................... ...................... - .... (480.356,43) .... (480.356,43) ...................... - ...... (30.073,30) ...... (30.073,30) .. 35.869.436,46 .... 8.166.059,39 .. 63.600.508,78

(161.100,00) .. 35.869.436,46 .... 8.166.059,39 .. 63.600.508,78 .................. - ...................... - .... (666.059,39) .... (666.059,39) .................. - .... 4.000.000,00 . (4.000.000,00) ...................... .................. - ...................... - . (3.500.000,00) . (2.489.957,11) ... 157.120,00 .................. .................. .................. -

...................... ...................... ...................... ......................

- ....................... - ....... 535.178,55 - ....................... - . (1.026.937,34) - ....................... - .......... (300,00) - .. 15.357.743,54 .. 15.357.743,54

.................. .................. .................. .... (3.980,00)

.... 1.515.663,39 . (1.515.663,39) ...................... ...................... - .... (757.831,70) .... (757.831,70) ...................... - .... (201.109,64) .... (201.109,64) .. 41.385.099,85 .. 12.883.138,81 .. 74.351.235,69

.................. - .. 39.869.436,46 .... 6.398.211,37 .. 66.573.158,31 .... (3.980,00) .................. .................. .................. -

...................... ...................... ...................... ......................

.................. .................. .................. .... (3.980,00)

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

- ....................... - ....... 266.996,71 - ....................... - .... (489.210,16) - ....................... - .......... (300,00) - .... 8.959.532,17 .... 8.959.532,17

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COOPERATIVA DE CRÉDITO CREDIBOM LTDA / SICOOB CREDIBOM CNPJ 21.670.187/0001-00

NO TAS EXPLICA TIV AS D A ADMINISTRAÇÃO ÀS NOT EXPLICATIV TIVAS DA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021

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Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

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Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

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Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

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COOPERATIVA DE CRÉDITO CREDIBOM LTDA / SICOOB CREDIBOM

PARECER DO CONSELHO FISCAL

O Conselho Fiscal da Cooperativa de Crédito Credibom Ltda. – SICOOB CREDIBOM, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, após examinar as demonstrações financeiras e o relatório da administração, relativos a 31 de dezembro de 2021 e 2020, com base no relatório da CNAC - Confederação Nacional de Auditoria Cooperativa, emitido em 10 de fevereiro de 2022, declara que os atos da administração representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, nas demonstrações financeiras examinadas, a posição patrimonial e financeira do SICOOB CREDIBOM. Assim somos unânimes e favoráveis, ao encaminhamento das contas apresentadas referente ao exercício de 2021, para aprovação pela Assembleia Geral Ordinária. Bom Despacho (MG), 21 de Fevereiro de 2022. Miriam Cesário da Silva Couto Conselheira Fiscal Coordenadora Marina Pinto de Araújo Macedo Conselheira Fiscal Secretária Leonardo Torres Pessoa Conselheiro Fiscal Efetivo

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Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

Grandes mudanças na Educação em BD O ano letivo de 2022 inaugurou uma série de mudanças na educação do município. “São os primeiros passos de grandes transformações na educação de Bom Despacho”, afirmou ao Jornal de Negócios o subsecretário municipal de Educação, Márcio Antônio da Silva, 46 anos. Graduado em Química e Pedagogia, especialista em Ensino, mestre e doutorando em Educação, Márcio se emociona ao falar. Segundo ele, o trabalho começou em janeiro de 2021, “quando o prefeito Bertolino reuniu-se com a equipe da Secretaria e disse querer mudanças de impacto na Educação municipal já a partir de 2021. A partir daí a equipe começou a trabalhar na elaboração do novo currículo que veio a ser implantado este ano”. Márcio explica que uma das primeiras medidas da Secretaria foi entrar em contato com cidades que naquele momento tinham índices no IDEB melhores que Bom Despacho. O IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica), criado em 2007, mede a qualidade do aprendizado nacional e estabelece metas para a melhoria do ensino.

Em janeiro de 2021 o IDEB de Bom Despacho era de 6,4 – um valor mediano. “Conhecemos experiências e soluções bem sucedidas em outros locais, estudamos muito e começamos a trabalhar. Nossa meta é crescer e chegar a 9,0 nos próximos anos. Na verdade, estamos construindo agora a base para atingir esse índice no futuro”.

consciência da importância de saber lidar com o dinheiro”, explica o subsecretário. Além disso, recebem também aulas de Diversidade Cultural para conhecer elementos da cultural local e brasileira. A carga horária de Educação Física dobrou em todas as Escolas para “combater o sedentarismo, estimular relações socioemocionais e o interesse pelo esporte”.

A avaliação do IDEB é feita nos anos ímpares e publicada nos anos pares. De forma geral, especialistas acreditam que este ano o índice deve cair em todo o país devido à suspensão das aulas presenciais por causa da pandemia.

Professores de apoio O número de Professores de Apoio subiu de 7 em 2020 para 40 este ano. Professor de apoio é o profissional contratado para orientar e ajudar crianças com deficiência na aprendizagem, garantindo que ela acompanhe a turma da qual faz parte. “É importante destacar que o professor de apoio não é cuidador da criança. Seu papel é ajudar o professor da turma e promover a inclusão do aluno que tem algum tipo de deficiência”, ressaltou Márcio.

Aulas de Inglês A rede municipal de ensino de Bom Despacho recebe hoje cerca de 4 mil alunos de 0 a 14 anos de idade. Este número inclui a Escola Virgílio Antônio da Silva, do Mato Seco. Com as mudanças iniciadas em 2021, todos os alunos entre 6 e 10 anos de idade agora têm aulas de Inglês - “habilidade cada vez mais indispensável no mundo atual para estudos, viagens, negócios e comunicação” – e Educação Financeira, “para aprender planejamento financeiro e ter

O professor Márcio Antônio, subsecretário municipal da Educação

No esforço pela inclusão, o município também contratou 5 assistentes sociais para as Escolas. A tarefa desses profissionais é identificar e ajudar a solucionar problemas familiares e sociais que interferem no desempenho escolar da criança.

Horário integral: aluno fica na Escola o dia todo Hoje, 3 escolas do município já oferecem o horário integral para alunos de 6 a 10 anos de idade: Coronel Praxedes, Flávio Cançado e João Dornas. Nelas, os alunos entram às 7h e saem às 17h10m. Durante as mais de 10 horas que ficam na Escola os alunos recebem 4 refeições: café-damanhã, almoço, lanche da tarde e jantar. Depois do almoço os alunos têm horário de descanso de 40 minutos. Cada criança recebe um colchão para se deitar se quiser.

Toda a alimentação servida nas escolas municipais é balanceada e controlada por nutricionistas. Atualmente, quase metade (47%) dos alimentos servidos aos alunos são comprados de produtores familiares de Bom Despacho. Dever de casa Como ficam o dia inteiro na escola, os alunos do horário integral não levam dever para casa. As tarefas são feitas na própria escola, com acompanhamento de professores. “O tempo de casa deve ser usado para convivência com a família”, ressalta Márcio. Além das aulas de Inglês, Educação Financeira e Diversidade Cultural – os alunos do horário integral também recebem aulas de Tecnologia Digital, Xadrez, Ioga, Muay Thai e Futsal. “Essas aulas são ministradas por professores especializados”, ressalta Márcio.

Aula de Xadrez

Todos os alunos participam de encontros semanais com psicólogos. Nesses encontros são tratadas questões como disciplina, relação entre colegas, respeito ao professor e à família, direitos humanos e outros temas.

Educonecta: tecnologia digital na sala de aula

Aula de Muay Thai

Educonecta é o programa que leva tecnologia digital para as Escolas. Através dele, este ano todos os 640 professores da rede municipal estão recebendo notebooks Dell equipados com o sistema de ensino FTD – usado por escolas particulares - e o programa federal Tempo de Aprender, que disponibiliza aplicativos para desenvolvimento de aulas. O professor usa o

notebook como suporte e orientação para suas aulas. Além disso, foram instalados projetores digitais em todas

as salas de Ensino Fundamental (6 a 10 anos). No lugar do quadro tradicional, o professor utiliza telas de projeção digital. “São recursos

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muito modernos, sintonizados com as novas gerações que convivem desde pequenas no ambiente digital”, diz Márcio. Para orientar o uso desses novos recursos o município contratou 20 especialistas em Tecnologia Digital que dão suporte aos professores das 16 Escolas municipais. Veja mais na próxima página

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

Mudanças na Educação em BD

Escola Flávio Cançado: bons resultados atraem famílias A Escola Flávio Cançado, que tinha 241 alunos matriculados no regular e 143 no integral no dia em que essa matéria foi produzida, é um bom exemplo dos ganhos trazidos pela educação em horário integral na rede municipal. – o chamado projeto Integrar. Para implantar o ensino em

horário integral, a Escola – localizada no prédio do antigo CAIC - foi remodelada e ampliada. Até a Secretaria da Educação, que funcionava no local, foi levada para outro endereço. As mudanças feitas dobraram o número de salas para comportar as novas turmas.

Mas para isso é necessário que os vereadores aprovem a adesão do município ao projeto até o próximo dia 31 de março. “Se os vereadores votarem a favor, Bom Despacho terá garantidos mais de R$ 6 milhões de recursos do Estado para investir na Educação do município. Com esse dinheiro vamos construir mais uma

Escola no entorno do bairro do Rosário, reformar a Escola Dona Duca e construir mais 14 salas de aula nas Escolas João Dornas e Dona Duca”, disse ao Jornal de Negócios o subsecretário Márcio Antônio. Com isso, todos os alunos do 1° ao 5° (Anos Iniciais) terão ensino em tempo integral. “Mais de 800 alunos que hoje estão com o Estado virão para o município e terão os benefícios oferecidos na rede municipal. Entre esses benefícios estão uniforme e material escolar inteiramente de graça – coisas que o Estado não fornece”, ressaltou o subsecretário Márcio. “Já se os vereadores votarem contra o projeto, o Estado vai transferir esses alunos para o município da mesma forma. Só que aí sem ajuda financeira.

Ou seja: neste caso Bom Despacho ficará com o ônus mas não terá os benefícios”. Embora ainda não haja confirmação oficial, o Jornal de Negócios ouviu de fontes da Secretaria da Educação de Minas Gerais que em 2023 o Estado já não deverá oferecer mais matrículas do 1° ano do Ensino Fundamental nas Escolas Coronel Robertinho, Chiquinha Soares, Maria Guerra (Engenho) e Egídio. Exemplos próximos não faltam. Na vizinha Nova Serrana, o Estado já transferiu todas as turmas dos Anos Iniciais para o município. Em Santo Antônio do Monte, que entrou na municipalização, o Estado também não possui mais turmas do 1° ao 5° ano. Bom Despacho seguirá pelo mesmo caminho.

CEMAE vai atender os alunos que hoje dependem da Apae Com o dinheiro que o município receberá se a municipalização for aprovada, a Prefeitura pretende montar o Centro Municipal de Atendimento Especializado (CEMAE), criado por lei mas ainda não implantado por falta de recursos. Sua função será

atender crianças com dificuldades graves de aprendizagem - autismo severo, transtorno do déficit de atenção, dislexia e outros. Hoje, há dezenas de crianças na rede municipal que apresentam uma ou mais dessas deficiências.

Projetos Letrar e Alfabetizar buscam recuperar os alunos com deficiência Esses projetos atenden alunos de 4 a 5 anos (Letrar) e 6 a 10 anos (Alfabetizar). O objetivo de ambos é recuperar crianças com problemas de aprendizagem e dificuldades de ler e escrever que estejam atrasadas em

relação aos colegas. Os alunos com essas dificuldades r e c e b e m atendimento individualizado por professores alfabetizadores, num sistema de recuperação diária e contínua até eliminar o atraso.

Bom Despacho é bão dimais, sô!

“Nas últimas semanas, muitas famílias estão procurando a Escola interessadas em migrar seus filhos do ensino regular, de meio período, para o ensino integral, o dia todo. As famílias estão vendo na prática os benefícios e bons resultados alcançados pela escola pública”, concluiu Márcio.

Municipalização permitirá mais estudantes em horário integral O Governo de Minas abriu nova oportunidade para Bom Despacho receber os alunos dos Anos Iniciais que estão nas escolas estaduais – ao todo, cerca de 800 estudantes. Se aderir ao projeto de municipalização, Bom Despacho receberá recursos financeiros para reforma e construção de Escolas, compra de veículos para transporte escolar, equipamentos e material de consumo.

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O CEMAE será instalado no prédio do antigo CAIC. De início, sua equipe será formada por 9 especialistas da Educação e da Saúde encarregados de acompanhar e tratar alunos da rede municipal que hoje dependem da Apae, que vive sobrecarregada de trabalho.

Projeto Literar incentiva a leitura O projeto fornece gratuitamente livros de literatura para os alunos visando estimular a escrita e a leitura entre os estudantes da rede municipal. Este ano, parte dos livros comprados pela Secretaria de Educação é de autores bom-despachenses.

PAULO

HENRIQUE Paulo Henrique Alves Araújo é gestor e servidor público, mestre em computação e gerente de projetos de inovação

Quando era “minino piqueno”, tinha certeza de que Bom Despacho era o melhor lugar do mundo. Eu gostava de BH, Caldas Novas, Cabo Frio e Ponta da Fruta, mas Bom Despacho era disparado o melhor lugar do mundo. As evidências eram inúmeras, indo desde as frequentes visitas de amigos de outras cidades que se encantavam com BD até o meu próprio bem-estar sempre que retornava para casa. Essa marca é tão profunda que até hoje, 30 anos depois de ter me mudado, continuo me apresentando como natural da capital do interior de Minas, ou a melhor cidade das Gerais! Fiz isso na semana passada, quando me apresentei para minha nova equipe. E não estou sozinho no bairrismo, sei que muitos bom-despachenses que moram fora carregam esse sentimento. Nesse sentido, confesso que me surpreendem manifestações recentes de bomdespachenses denegrindo a cidade. São pessoas de Bom Despacho que moram aqui e parecem ter como esporte favorito falar mal de BD. Até acho que há uma crescente visão negativa do mundo além das nossas fronteiras, que as pessoas têm se habituado a reclamar muito mais do que a elogiar. Lembro-me de um estudo na área de marketing em que se constatou que uma pessoa descontente fala para cerca de 20 pessoas enquanto uma satisfeita fala para 3 ou

4. Um livro recente defende que, num mundo de redes sociais, essas 20 pessoas contaminadas por uma avaliação negativa se tornaram 10 mil. Somos uma massa de insatisfeitos digitais. Apesar desse comportamento geral, voltando a Bom Despacho, não vou negar, esse comportamento me incomoda. Incomoda assistir a tantos conterrâneos desmerecendo nossa cidade. Sabe aquela família que tem seus problemas, que “quebra o pau” dentro de casa, mas não admite que a família ou qualquer dos seus seja criticado fora daquele círculo? Então, é mais ou menos o que sinto. É chato quando alguém de fora vem me dizer que soube que Bom Despacho vai mal - ou usa qualquer outra adjetivação nesse sentido - e justifica seu argumento com manifestações de bom-despachenses. Chato e triste. Bom Despacho é perfeita? Claro que não. E não estou pedindo aqui para brincarmos de Polyana e esquecermos tudo que nos frustra na cidade. Mas uma coisa é a crítica que tem por objetivo contribuir ou gerar um alerta para melhorar. A tal “crítica construtiva”. Outra coisa é criar e alimentar toda onda negativa contra nossa cidade, num coro de lamúrias e ataques a instituições e pessoas que têm história e papéis importantes para a cidade. Essa onda só traz prejuízos a Bom Despacho e a todos que vivem e amam esse lugar. Ah, e quero deixar claro que não estou aqui falando de políticos, muito menos fazendo uma defesa da Prefeitura ou da Câmara Municipal. Essas instituições são alguns dos alvos preferenciais, mas es-

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tão longe de estarem sozinhas. Há críticas a quase tudo, desde pessoas e empresas até espaços e eventos, num volume injustificado, na minha opinião. Moro em Brasília. Em 2020, tive a oportunidade de morar em Bom Despacho por alguns meses, em função da pandemia e das eleições municipais. O período era duro, comércio fechado, restrições de circulação, proibição de aglomerações, toque de recolher. Mas é uma das mais belas experiências que eu e minha família vivemos nos últimos anos. Saímos todos recarregados, tristes por não ficar mais, mas levando muita coisa boa na alma e no coração. Bom Despacho continua acolhedora e humana. Vocês podem não perceber, mas são características raras e valiosíssimas num mundo de concreto, indicadores e metas. BD está um pouco menos escaldante, um pouco mais seca, um pouco maior, um tanto mais asfaltada. Mas continua tendo a Praça da Matriz, a festa de Nossa Senhora do Rosário, o Reinado, a Biquinha, o Batalhão, as cooperativas e o cooperativismo, a Praça de Esportes e o Ipê, Famorine, Associação e Cristalino, as festas juninas, os tapetes de serragem no Corpus Christi, enfim, um sem número de tradições e características que formamos e preservamos. E cada uma delas tem um quê de família, de acolhimento e humanidade típicos de Bom Despacho. Para você que está aí, saiba que tem um privilégio que muitos de nós aqui e acolá sonhamos um dia voltar a ter. Bom Despacho é da hora! Cultivem.

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Mosaicos: nossos escritores de BD e outros assuntos

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

Goiabas, vacinas e cão que escolhe a sua dona torrenciais na cidade, uma cachorra que mora nas ruas do bairro Esplanada pediu com seus olhos tristes que minha companheira a deixasse proteger-se das águas sob o telhado da varanda. Com um dó enorme, a permissão foi dada apenas abrindo o portão. O animalzinho entrou desconfiado, com orelhas baixas, medo visível. Pela manhã, voltou para a rua bem cedo, quando abrimos o portão para comprar pão.

ALEXANDRE

MAGALHÃES Alexandre Sanches Magalhães é empresário, consultor e professor de marketing, mestre e doutor pela USP e apaixonado por SP e BD

Temporada de caça às goiabas

Vander André Araújo vai lançar seu segundo livro LÚCIO EMÍLIO JÚNIOR O título dessa coluna adveio da leitura dos textos de Paulo Teixeira Campos. Estou organizando um livro com suas crônicas e ele, ao tratar de assuntos vários, sempre usava esse título. Mosaico é uma composição de vários pequenos fragmentos. E é isso o que eu queria aqui, pois acumularam-se muitos assuntos. Mosaico também será o título do livro. Em breve, darei notícias a respeito, prometo. A primeira notícia que gostaria de dar aqui é o falecimento de meu tio Luiz Negreiros. Major do Exército, ele comandou o Tiro de Guerra aqui em Bom Despacho nos anos 90. Faleceu no Rio de Janeiro, onde há anos vivia em Cabo Frio e lutava contra um câncer no pulmão. Minha postagem no Facebook trouxe inúmeras mensagens de conforto e pessoas que lembraram-se dele com carinho: a Lilian, ao Fábio Mingau, a todos agradeço. Sérgio Cunha, jornalista e escritor, enviou inclusive uma coluna que já publicou a respeito dele em outro espaço na Internet. Sérgio é também escritor e passou-me uma de suas produções, 4 Pedaços E-mail, para que analisasse. Eu indiquei a ele Eduardo Lucas Andrade, meu editor. Outro falecimento foi o de minha tia-avó Teresa, irmã de Alcino (o Zi), a esposa de Sebastião Lopes Cançado. Ele era auxiliar de escrita e trabalhou no “Costa Irmãos”, junto ao meu avô Mário Morais. Teresa morava na rua atrás da rodoviária, rua Ari Marques. Outro assunto são os escritores e seus livros. Para comemorar os 100 anos da Semana de Arte Moderna, dia 11 de fevereiro fiz uma live sobre Oswald de Andrade junto da Academia BomDespachense de Letras. Estou

para lançar um livro meu, Museu de Grandes Novidades, contendo um inédito (Marco Zero III: Beco do Escarro, fragmentos inéditos de autoria de Oswald de Andrade que garimpei na UNICAMP em 2007). É Bom Despacho a produzir publicações relevantes em nível nacional. O evento online foi emocionante e só teve feras: Denise Coimbra (que também é escritora e que logo comentarei mais, realizou um livro chamado 54, Rua da Alfândega ), Ronniere Menezes (que já falou de Chico Buarque em Paris e tocou bossa nova em Nova York, ficando na casa de meu tio Paulo em Goldensbridge), dentre muitos outros. Ainda sobre os nossos fervilhantes escritores: Vander André Araújo, leitor assíduo desse Jornal de Negócios, autor do livro de contos Roupa Suja de Inconfidente, enviame notícias. Esse livro resgatou parte importante da cultura de Bom Despacho. Lugares da cidade, como Praça São José, foram retratados nesse livro e viraram palco para seus personagens, num misto de crônica com literatura clássica. Vander irá lançar seu novo livro no dia 4 de março. Seu novo rebento intitula-se Pode Durar o Tempo de Uma Música, editora Adelante, no Espaço La Bluh, rua Ruth Chaves Maia, 15, Jardim dos Anjos, Bom Despacho (MG). E em Bom Despacho há muitos escritores: são trezentos, são trezentos e trinta: Toninho Saudade, Tadeu Teixeira, Wagner Cruz, Luiza e Regina Garbazza, Dilermando Cardoso, Gísila Cicelaine.… Em meu livro comentei alguns. Mas são muitos, são legião. Espero que nessa coluna, posteriormente, consigamos mapear ou resenhar alguns desses seres múltiplos. Lúcio Emilio do Espírito Santo Júnior é filósofo, professor e escritor

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Há algum tempo escrevi sobre esse tema neste espaço: o prazer de colher e comer frutas no pé. Para mim, isto é muito estranho, pois em minha cidade natal quase não há pés de frutas em áreas públicas e quando elas existem, é muito raro que alguém pare para apanhá-las. O paulistano é meio envergonhado para estas cenas simples, como apanhar uma fruta no pé, parar na porta de casa para alguns minutos de conversa com um conhecido (quase todos moram em prédios, o que já dificulta muito este hábito tão comum em Bom Despacho) ou oferecer carona para algum idoso ou gestante que estejam aguardando o ônibus para ir do bairro ao centro da cidade. Há algumas semanas percebi que as goiabeiras estavam carregadas de frutas. Na verdade, vi muitas frutas maduras e espatifadas no chão sob as árvores, já que costumo andar de cabeça baixa, sem olhar para as pessoas, nem para as coisas da cidade, como as árvores, pois em São Paulo é considerado agressivo olhar para pessoas que passam ao nosso lado, seja a pé ou dirigindo seus carros. Como todo ano acontece, muitos bons-despachenses adaptam seus caminhos diários para passar pelas ruas nas quais há as goiabeiras, poder apanhá-las e se deliciar com as frutas. Claro, minha companheira bomdespachense também passa a viver no modo ‘prioridade máxima para as goiabas”. Muda seus caminhos, para o carro sem aviso prévio para colher as frutas, sobe em muros, mostra habilidades incríveis para escalas os troncos das goiabeiras, consegue enxergar frutos maduros no meio das folhagens espessas, observa goiabas no chão enquanto anda, tentando identificar algumas que ainda estão boas para seu consumo, usa a blusa como pano para dar uma limpadinha nas goiabas e as devora com vontade. Nesta semana, senti que voltou um pouco triste de uma caminhada. Antes que eu pudesse comentar qualquer coisa ou fazer uma pergunta sobre o motivo de sua tristeza, ela mencionou que saiu de casa planejando atacar uma goiabeira que fica no quintal de uma casa aqui no bairro Esplanada, em uma praça. Mas, ao chegar ao local, viu um grupo de alunos, em seu primeiro dia de aula, “assaltando” a goiabeira e divertindo-se. Diante da cena, amaldiçoou as escolas, a volta às aulas e a perda de sua regalia no consumo das deliciosas goiabas. Passado alguns minutos, ficou conformada e até um pouco feliz de saber que os muito jovens também adoram a temporada de caça às goiabas,

Nos dias seguintes, a cena repetiu-se. Aos poucos, mesmo sem chuvas, a cadelinha foi tomando conta do banco de madeira que fica na varanda. Agora, com ou sem chuvas, ela está sempre por perto. Pede com seu olhar meigo que abramos o portão, tanto para entrar como para sair. Com ração e água disponível perto do banco de madeira, ela continua saindo para vasculhar o lixo da vizinhança. Força do hábito.

hábito que ela aprendeu com seu pai, que até hoje, quase um octogenário, é visto em Bom Despacho trepado em goiabeiras diversas, divertindo-se com as frutas.

Uma cena inacreditável Há um ou dois anos, participei de um replantio de árvores em uma área devastada na Matinha do Batalhão. Foram alguns dias, nos quais os voluntários ajudavam a carregar equipamento, furar buracos, levar mudas de árvores, plantá-las, colocar terra e produtos específicos para que as árvores tivessem mais chance de sobreviver. Tudo, sob a supervisão de meu amigo Saul, com formação específica na área e apaixonado pela natureza em geral e pela Matinha do Batalhão, especificamente. Durante o replantio, minha companheira bomdespachense apresentou-me aos voluntários e contou-me histórias de alguns deles. Nos dias que participei, havia alguns militares reformados entre os voluntários. Na semana passada, uma pessoa de meu convívio diário foi ao local de vacinação contra a covid-19 para tomar sua dose de reforço. Foi vacinada com sucesso e trouxe do posto de vacinação uma história incrível: um dos militares reformados que conheci no replantio de árvores da Matinha do Batalhão estava de “plantão” no local fazendo discursos intermináveis contra a vacina, pedindo para as pessoas que estavam na fila não se vacinarem, pois o medicamento não funcionava, que mesmo vacinadas as pessoas continuavam contraindo a covid-19 etc. Mesmo diante dos argumentos de algumas pessoas de que a vacina é parecida com um bom goleiro de futebol, que evita muitos gols adversários, mas não impede todos, ou seja, protege muito, continuou sua ridícula pregação por muito tempo. Esta história, muito triste, apareceu em diversos

contextos. Em outra ocasião, uma pessoa que frequenta um grupo norte-americano de voluntários para ajuda humanitária em Bom Despacho, contou a mim que este mesmo militar reformado fez um longo discurso contra a vacina durante uma das reuniões regulares deste grupo. Segundo o relato, parte das pessoas que estavam na reunião estavam incrédulos com a infantilidade dos argumentos anti-ciência diante do aumento de mortes com a chegada da variante ômicron da doença. Triste! Muito triste.

Eu te escolho Nas últimas décadas, muitos paulistanos adotam cães cada vez menores para serem criados em apartamentos também cada vez menores. Os cachorrinhos são criados como bibelôs, ou para companhia dos poucos filhos ou para substituírem os próprios, já que muitos paulistanos abandonaram a ideia da reprodução. Quando corro perto de minha casa aos sábados ou domingos, sempre vejo uma fila enorme na porta de um pet shop, com dezenas de pessoas esperando sua vez de escolher sua mascote gratuitamente. Notei que, sempre, os últimos a serem escolhidos pelas famílias são os animais maiores. Os pequeninos são os primeiros a encontrar um lar. Talvez, por causa desses numerosos programas de adoção, em São Paulo há muito menos cachorros nas ruas, quando comparo minha cidade natal a Bom Despacho. Por isso, sinto-me tão triste em ver tantos animais vivendo na rua desta cidade que aprendi a gostar. Ao contrário do que normalmente acontece em São Paulo, ou seja, um humano escolhe um animal, há algumas semanas acompanho a linda história de uma cachorra que escolheu sua dona. Isso aconteceu em Bom Despacho. Por causa das chuvas

Nos últimos dias, passou a latir para quem passa na calçada, sentindo-se dona do pedaço. Mesmo com o portão aberto, não ataca a ninguém, apenas avisa que agora há um cachorro na área. Hoje pela manhã, minha companheira comentou que quer levá-la a um veterinário, pois está preocupada com a saúde da visitante. Quero ver mandar a mascote embora quando a temporada de chuvas acabar... PS: depois que enviei o texto ao Jornal de Negócios, minha companheira chamou a área de zoonose da prefeitura de Bom Despacho, para que a testassem, já que desconfiávamos que a cachorrinha poderia estar com leishmaniose. No mesmo dia, duas pessoas da zoonose vieram e levaram o animal para testes. Por isso, não consegui fazer fotos do cãozinho para publicar junto a este artigo. PS1: hoje pela manhã, a área de zoonose nos ligou para dizer que a cachorrinha não estava mais lá, pois havia escapado de sua gaiola. Não tenho palavras para manifestar minha indignação. E se fosse meu cachorro e não um cachorro da rua? Como pode haver tanta irresponsabilidade em um serviço público? Há algumas semanas acompanhamos pela imprensa o caso de uma cachorra que havia sido perdida em um avião. O dono do animal exigiu hotel, alimentação e despesas pagas pela companhia aérea. Depois de um mês, a cachorra reapareceu e virou estrela nos telejornais brasileiros. E neste caso? Quem é o responsável por perder uma cachorra que havíamos adotado da rua? Precisaremos entrar com um processo contra a prefeitura para apurar as responsabilidades? E se fosse uma criança em uma creche? E se fosse um idoso em um abrigo público? Por ser uma cachorra, a prefeitura tratará o caso como irrelevante? Não tenho palavras para manifestar minha indignação pela irresponsabilidade da prefeitura por meio de seus representantes da zoonose. Irresponsáveis... ainda espero que achem a cachorra e a devolvam sã e salva, como a entregamos a prefeitura bom-despachense.

Bom Despacho (MG), 28 Fevereiro 2022

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