13 de Março de 2025.
EMPRESARIAL
Programa 'Lucra Mais' é lançado pela CDL e Senac.
CULTURA uPág. 09
Campanha da Fraternidade 2025, abordará 'Ecologia Integral'.
Saiba mais sobre a Definição do Interesse Público das Entidades Culturais.
Presidente da Epagri fala sobre crescimento da empresa. AGRONEGÓCIO
COMUNIDADE uPág. 15
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No dia 22 de março, comemora-se o Dia Mundial da Água Esta data foi criada em 1992 pela Organização das Nações Unidas (ONU), com o intuito de ampliar o debate sobre a importância desse recurso natural para a manutenção da vida
A importância da água vai muito além do consumo humano Ela é fundamental para a produção de alimentos, geração de energia, manutenção dos ecossistemas e equilíbrio climático Apesar de sua aparente abundância, a água doce disponível para o uso é limitada e enfrenta ameaças crescentes, como a poluição, o desperdício e as mudanças climáticas
Diante desse cenário, a ONU incluiu a gestão da água entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), estabelecendo o ODS 6: "Assegurar a disponibilidade e a gestão sustentável da água e saneamento para todos" Esse compromisso global busca ampliar o acesso à água potável, garantir saneamento adequado e promover o uso eficiente desse recurso essencial
Atitudes como evitar o desperdício, não jogar lixo em rios e preservar as nascentes, fazem a diferença na construção de um futuro mais sustentável
A revisão judicial de contratos é uma medida excepcional que visa restabelecer o equilíbrio entre as partes quando circunstâncias imprevistas tornam a execução contratual excessivamente onerosa para uma delas.
No direito brasileiro, a revisão contratual está¡ fundamentada nos princípios da função social do contrato, boa-fé© objetiva e equilíbrio contratual, sendo regulamentada, principalmente, pelo Código Civil e pela Teoria da Imprevisão.
O artigo 317 do Código Civil dispõe que, se houver desproporção manifesta entre o valor da prestação e o momento de sua execução, em decorrência de fatos imprevisíveis, o juiz poderá¡ corrigi-la para assegurar o equilíbrio do contrato.
Da mesma forma, o artigo 478 prevê
a resolução do contrato em casos de onerosidade excessiva devido a acontecimentos extraordinários e imprevisíveis.
(Observação. Contratos do Agronegócio, de modo geral, não é possível alegar o princípio da previsão em decorrência de que a atividade exercida pelo agricultor já se tem como risco a instabilidade do tempo). Contudo, a depender de outras fatores, logicamente, que poderá ser revisto.
Para que um contrato possa ser revisto judicialmente, alguns requisitos devem ser preenchidos:
Fato superveniente e imprevisível.
O evento que causa o desequilíbrio deve ter ocorrido após a celebração do contrato e ser imprevisível pelas partes no momento da pactuação.
Onerosidade excessiva.
A execução do contrato deve se tornar extremamente desvantajosa para uma das partes, afetando sua capacidade de cumprir a
Por: Fabrício Carvalho
Advogado OAB/SC 15.269
obrigação sem prejuízo desproporcional.
Ausência de culpa da parte prejudicada.
A parte que solicita a revisão não pode ter dado causa ao fato que gerou o desequilíbrio contratual.
Relação de causalidade.
Deve haver um nexo direto entre o evento imprevisível e o impacto negativo sobre o contrato.
Contrato de execução continuada ou diferida.
A revisão contratual geralmente se aplica a contratos de longa duração, nos quais os efeitos do evento imprevisível se prolongam no tempo.
A revisão judicial de contratos não pode ser utilizada como meio para romper obrigação livremente assumidas pelas partes.
O objetivo é preservar o contrato e garantir sua execução de forma equilibrada, respeitando a segurança jurídica e os princípios contratuais fundamentais.
Especialista em Contratos e Responsabilidade Civil
PARCEIROS: >Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). >Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)
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Diretor: Wilhiam Rodolfo Peretti Jornalista: Lilian de Lima Ferreira - RP: 0006965/SC 02/2025 Fundado em 25 de Junho de 1992 COMUNICAÇÃO O CELEIRO LTDA CNPJ: 12.188.377/0001-03
Circulação: Abdon Batista, Brunópolis Campos Novos e Vargem.
Serão construídos 575 km de rede e interligados mais de 52 mil consumidores de gás canalizado
A Companhia de Gás de Santa Catarina (SCGÁS) divulgou na segunda-feira, 10, o Plano Plurianual de Negócios (PPN) 2025-2030, prevendo investir R$873,1 milhões para expandir a infraestrutura e o consumo de gás natural no estado.
Até 2030, serão interligados cerca de 52.350 novos consumidores, incluindo indústrias, comércios e residências, além da instalação de 12 novos postos de abastecimento de Gás Natural Veicular (GNV).
Atualmente, Santa Catarina conta com mais de 1.600 km de rede de distribuição de gás natural, sendo o terceiro maior estado em extensão de rede no país, perdendo apenas para São Paulo e Rio de Janeiro, grandes e tradicionais centros consumidores dessa fonte de energia limpa. Santa Catarina também é a 3ª maior em rede de postos de Gás Natural Veicular (GNV), com 140 pontos de atendimento.
Avanços
Com a adição de 575 km
planejados no novo ciclo de cinco anos, a SCGÁS deverá ultrapassar 2.200 km de rede, estendendo o atendimento a 80 municípios catarinenses até 2030.
Outro objetivo estratégico é ampliar em 14,5% o volume de gás natural distribuído, consolidando o energético como uma solução eficiente e sustentável para o desenvolvimento econômico e socioambiental em território catarinense. Para atingir suas metas no segmento residencial, a
SCGás tenciona ampliar as parceria com as construtoras que veem inúmeras vantagens na adoção do gás natural nos empreendimentos imobiliários, como fornecimento contínuo por tubulação e necessidade de pequeno espaço para instalação.
No setor industrial, a Companhia já registra a migração de clientes para o mercado livre de gás, o que deve se intensificar ao longo do tempo.
Entre os principais projetos para o período estão a construção de um novo Ponto de Entrega (PE) em Siderópolis, no Sul do estado, que aumentará a capacidade de fornecimento de gás natural na região.
Também está previsto o início do Projeto Planalto Norte, que levará gás para novas localidades do estado com foco na interiorização do energético.
O Plano Plurianual também inclui novos projetos de usinas térmicas a gás natural e o aprofundamento dos estudos para inclusão do biometano para ser distribuído pela SCGás, vinculados a iniciativas de interiorização.
“Temos um consistente plano de interiorização com entrada em novos municípios e expansão da rede urbana, além da diversificação do portfólio de produtos distribuídos e atendimento a projetos estratégicos, como o de transição energética”, assinalou o presidente da SCGÁS, Otmar Müller.
Só neste ano, a SCGÁS prevê investir R$117 milhões, o que representa um crescimento de 8% em relação a 2024. Desse total, R$91,7 milhões destinamse à rede de distribuição.
A Usina Termelétrica de Trombudo (a primeira a gás natural de Santa Catarina) deverá absorver recursos da ordem de R$13,2 milhões.
Os números do gás natural em SC
73 municípios atendidos 1.629 km de rede instalada 30.570 consumidores, sendo 29.365 residenciais
839 comerciais
369 industriais
122 pontos de GNV e 9 de GNC
PPN 2025-2030
+ 6 municípios atendidos
+ 575 km de rede
+ 52.349 novos consumidores sendo
+ 51.846 residenciais
+ 351 comerciais
+ 152 industriais
+ 12 postos GNV
O presidente da Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc), Mario Cezar de Aguiar, esteve no Oeste Catarinense, na segunda-feira (10), para apresentar à imprensa os mais recentes projetos da Fiesc e do Senai voltados para a região.
No encontro em Chapecó, Aguiar destacou investimentos estratégicos no setor educacional e tecnológico, com foco em inovação e desenvolvimento regional.
Dentre as principais iniciativas, o presidente da Fiesc ressaltou a construção do novo Instituto Senai de Tecnologia em Alimentos e Bebidas, que está sendo erguido
na cidade de Chapecó. O espaço, que ocupará 6 mil metros quadrados, contará com modernos laboratórios especializados em ensaios de microbiologia, análises físico-químicas, biologia molecular e desenvolvimento de produtos.
"Este centro de excelência estará à disposição tanto para pesquisas quanto para uso direto pela indústria, promovendo avanços significativos no setor alimentício e de bebidas", explicou o presidente.
Além disso, Aguiar anunciou a construção da nova Escola Sesi de Referência em Chapecó, um investimento de R$79 milhões.
A unidade, que ocupará quase 15 mil metros quadrados, contará com 21 salas de aula, nove laboratórios, biblioteca, espaço maker e auditório. A nova escola vai atender, principalmente, os filhos de trabalhadores da indústria local, com 80% dos alunos beneficiados sendo dependentes de operários industriais.
"A educação é a verdadeira transformação social, e nosso objetivo é proporcionar aos jovens de Santa Catarina uma formação de excelência, capacitando-os para os desafios do mercado de trabalho", afirmou Aguiar.
Em relação ao Instituto Senai de Tecnologia, o presidente res-
saltou que, além de ser um polo de inovação, o espaço será dedicado ao desenvolvimento de ensaios de proficiência e à produção de materiais de referência, com o objetivo de atender às demandas do mercado internacional.
"Estamos criando um ambiente que não só impulsiona a pesquisa, mas também serve como ponto de apoio para a indústria catarinense e global", completou.
Ainda durante a agenda no Oeste, Mario Cezar de Aguiar inaugurou oficialmente o Senai de Pinhalzinho.
Colaboração: Folha Desbravador, de Chapecó
Aguiar: “Preparamos gerações para o futuro”
A Roots Louge, Eventos e Trattoria, realizou em Campos Novos, no mês de março o primeiro 'CarnaRoots'. O evento foi realizado com baile de carnaval adulto, e também infantil.
O objetivo foi resgatar o carnaval da cidade, promovendo uma festa divertida e com muita música. Neste ano a Banda Seven coordenou a animação.
No carnaval infantil pais e famílias estiveram presentes.
O Rei foi Arthur Michels Mocelin e a Rainha, Ana Beatriz Meneghetti Hennigen. Confira alguns click's.
A Paróquia São João Batista de Campos Novos, informou na última semana, mudanças no calendário das Missas, nas capelas da cidade. Desde o primeiro domingo da Quaresma, (9 de março), foi modificado o calendário de Missas, com o objetivo de atender as confissões, para o Ano Santo Jubilar, e estimular os leigos, sejam ministros ou liturgistas, a conduzir a Celebração da Palavra.
Com isso nas capelas dos bairros: Serão celebradas missas, não mais semanalmente, e sim quinzenalmente;
uPARTICULARES: Comunidade Terapeutica São Francisco, Colégio Auxiliadora, Comunidade Água Viva, Centro de Convivência dos Idosos, uma celebração ao mês;
uNAS COMUNIDADES: A mudança começou com a Comunidade Nossa Senhora das Dores (antiga Pedreira), que teve Missa no dia 1 de março e essa celebração foi somente esta no mês, ou seja, primeiro sábado de cada mês; Nas demais a Missa será quinzenal.
uNa Igreja Matriz, as Celebrações de Missa continuam em horário e dias tradicionais, ou seja de terça até domingo.
uNO SANTUÁRIO: No domingo, a Missa das 16h passa para às 19h, sendo mantidas as Celebrações das 9h aos domingos e das 9h e 19h, nas quintas-feiras.
Comunidade Dia da Semana Horário Dia da Semana Horário
N. S. das Dores Pedreira 1º Sábado 15:00
N. S. das Graças 1º Sábado 17:00 3º Sábado 17:00
N. S. C. dos Aflitos 2º Sábado 17:00 4º Sábado 17:00
Santo Antônio 1º Sábado 19:00 3º Sábado 19:00
Santa Rita, LOT. 2º Sábado 19:00
São José 1º Sábado 19:00 3º Sábado 19:00
Bairro Morada Sol – Orlando, LOT 2º Sábado 19:00
São Sebastião 1º Domingo 08:30 3º Domingo 0830
Senhor Bom Jesus 2º Domingo 08:30 4º Domingo 08:30
São João Batista Domingos 08:00
São João Batista
MATRIZ Terça
Quarta
Sexta
Sábado e Domingos 19:00
N. S. Aparecida
Santuário Domingos 09:00
N. S. Aparecida Santuário Domingos 19:00
N. S. Aparecida, Santuário Quinta-feira 15:00 19:00
N. S. Fátima 1º Domingo 19:00 3º Domingo 19:00
Santa Clara 2º Domingo 19:00
N. S. Lourdes 1º Domingo 19:00 3º Domingo 19:00
Santa Edwiges LOT 2º Domingo 19:00
Bairro Zanata, LOT 4º Domingo 19:00
Colégio Auxiliadora 2ª Quarta-feira 18:00
C. Água Viva 1ª Quinta-feira 07:00
Lar dos Idosos 2ª Quarta-feira 09:00
C. T. S. Francisco Quinta-feira 20:00
Uma história de serviços a comunidade e exemplo para a sociedade.
No mês de fevereiro, o Corpo de Bombeiros Militar de Campos Novos realizou uma solenidade no quartel da corporação para celebrar marcos importantes da instituição.
O evento contou com a formatura de novos bombeiros comunitários, a entrega de viaturas e medalhas, e também a passagem do Sargento para a reserva remunerada, após 30 anos de carreira.
A equipe do Jornal O Celeiro teve a oportunidade de conversar com o Sargento, que compartilhou sua trajetória de vida, momentos marcantes de sua carreira e planos para o futuro.
Com 26 anos de serviço dedicados
ao Corpo de Bombeiros Militar de Campos Novos, o Sargento iniciou sua carreira na corporação em 1994. Desde criança, sonhava em ser bombeiro, um desejo comum a muitos, mas que se concretizou de forma inesperada.
Durante sua adolescência, trabalhou em um sítio em Curitibanos. Aos 16 anos, ingressou no seminário em Campos Novos e, posteriormente, foi para Casca, no Rio Grande do Sul.
Aos 18 anos, se alistou no Exército Brasileiro, servindo na Guarda Presidencial em Brasília por um ano.
Após esse período, retornou à casa dos pais em Curitibanos, onde trabalhou no comércio
por quatro anos. Em 1994, surgiu a oportunidade de prestar concurso para o Corpo de Bombeiros. Incentivado por um primo, que já era bombeiro, decidiu tentar a vaga.
Após ser aprovado no concurso, estava em casa, cansado após uma noite de trabalho, quando foi surpreendido pelo aviso de seu primo sobre a convocação. Correu para o quartel e, felizmente, foi selecionado.
Após completar o curso de formação, foi designado para Curitibanos, onde permaneceu por quatro anos. Em 1999, foi transferido para Campos Novos a convite do sargento Alup, para ajudar na criação e estruturação
do Corpo de Bombeiros local.
Na época, a corporação ainda estava em seus primeiros passos, com poucas viaturas e materiais, e um time formado por pessoas de diferentes áreas, mas sem formação específica. O desafio era grande, mas a equipe conseguiu iniciar os trabalhos de emergência na cidade, com a primeira sede funcionando na antiga Rodoviária de Campos Novos.
Inicialmente, acreditou que ficaria na cidade por dois anos, mas a acolhida da população foi tão calorosa que acabou permanecendo. E já se passaram 26 anos.
Ao longo de sua carreira, Joanir se destacou especialmente no Atendimento Pré-Hospitalar (APH), área que sempre o cativou.
Iniciou sua trajetória como socorrista, passou a chefe de socorro
e, ao longo dos anos, foi promovido. Sempre em busca de novos conhecimentos, se especializou constantemente para melhorar sua atuação.
Aos 54 anos, reflete sobre a escolha de ter ficado em Campos Novos, ao invés de buscar promoções na capital do estado, Florianópolis.
"Quando meu filho nasceu, sabia que
a decisão de ir para Florianópolis significaria ficar longe dele por um longo tempo. Decidi ficar aqui, perto de minha família, e não me arrependo", comentou.
Ao longo de sua carreira, atuou em diversas áreas, começando com resgates subaquáticos nos primeiros anos, e, com o tempo, direcionando seu foco para o resgate veicular. Essa transição
lhe permitiu salvar muitas vidas em acidentes, ampliando seu campo de atuação e sempre se preparando para enfrentar os desafios que surgiam.
Entre os momentos mais difíceis de sua carreira, um acidente na Barra do Leão, que vitimou três meninas, o marcou profundamente.
"A dor das famílias e a cena do acidente sem-
pre ficam na memória. A sensação é ainda mais forte quando se trata de crianças, nos fazendo lembrar de nossos próprios filhos", conta. Para lidar com o impacto emocional de sua profissão, encontrou um refúgio no ensino. Durante anos, trabalhou na Autoescola Padrão em Campos Novos, compartilhando seus conhecimentos sobre como agir em si-
tuações de emergência. Isso lhe permitiu manter o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Sempre procurando separar o que acontecia no quartel da vida pessoal. Agora, já na reserva, ainda sente que tem muito a oferecer.
"Não consigo me imaginar apenas descansando. Acredito que tenho energia para continuar contribuindo com a sociedade. A aposentadoria não é uma preocupação no momento, pois cuido da minha saúde e me mantenho ativo", afirmou. Ele também deixa um conselho para os jovens que sonham em seguir a carreira de bombeiro:
"Estudem! A profissão exige dedicação, amor e muito estudo. Não se trata apenas de estabilidade ou salário, mas de fazer a diferença na vida das pessoas. Isso é o que me motiva até hoje” finaliza.
Na sexta-feira, 7 de março, o deputado federal, Valdir Cobalchini (MDB) esteve em Campos Novos para uma reunião com o prefeito Dirceu Kaiper "Pé", marcando sua primeira visita ao município após a posse do novo prefeito.
Durante o encontro, o parlamentar explicou que o objetivo era ouvir a administração municipal e entender as demandas e prioridades da cidade após os primeiros sessenta dias de gestão, além de saber o que já havia sido cadastrado nos programas federais.
"Estou aqui para me reunir com o prefeito, a equipe da prefeitura, os secretários e vereadores. Esta é minha primeira visita desde a posse do novo prefeito,
e estou em uma região que sempre representei com proximidade na Câmara dos Deputados.
Vim para ouvir a administração, entender as prioridades do município e saber o que Campos Novos já cadastrou nos programas federais", afirmou.
Cobalchini também reforçou seu compromisso com a cidade, destacando seu foco em viabilizar recursos para
os municípios.
"As necessidades das pessoas estão nos municípios, e é lá que devemos concentrar nossas ações. O prefeito irá apresentar suas prioridades e, ainda neste mês, faremos as indicações das emendas para 2025. Após a reunião com o prefeito, as áreas prioritárias, como infraestrutura e saúde, foram definidas, mas ainda não vamos
definir os valores, pois isso dependerá da administração municipal. Com base nas prioridades da prefeitura, faremos as indicações de emendas", explicou.
Também demonstrando confiança de que os recursos destinados a Campos Novos estarão entre os maiores do estado. Ele destacou que, embora ainda não soubesse os valores destinados por outros deputados, tinha plena confiança de que os recursos que conseguiria destinar seriam significativos e se destacariam entre os maiores de Santa Catarina.
Na ocasião, Cobalchini comentou sobre uma reunião recente que teve em Florianópolis, onde, na qualidade de superintendente do DNIT em Santa Catari-
na, convidou o prefeito e a empresa responsável por um projeto que abrange Campos Novos para uma visita.
"O objetivo é que eles venham até aqui para ouvir as sugestões e demandas da cidade, especialmente em relação à nossa rodovia SC-282", explicou.
Entre as principais demandas, ele destacou a construção de um elevado no trevo principal da cidade, que é um ponto de acesso crucial, além de melhorias nas passarelas e acessos à cidade, com o intuito de garantir a segurança tanto dos moradores quanto dos transeuntes que utilizam essa rodovia. As rodovias marginais à SC-282 também foram mencionadas como uma prioridade.
Essa visita servirá para dialogar diretamente com a empresa projetista e o superintendente do DNIT. "O projeto ainda está em andamento, o que nos dá tempo para discutir eventuais ajustes. Ninguém conhece melhor Campos Novos do que aqueles que aqui vivem e foram legitimados nas últimas eleições, seja para a Câmara de Vereadores ou para a administração municipal", disse. Ele enfatizou que a prefeitura ficará responsável por convidar as pessoas e entidades relevantes para a reunião, que poderá ser uma audiência pública, dependendo da definição da administração municipal e da Câmara de Vereadores.
Iniciativa tem parceria do Sebrae, Fecomércio e FCDL.
Aconteceu na noite desta terça-feira (11), o lançamento do Programa ‘Lucra Mais’, em Campos Novos. O evento ocorreu na Sala de Reuniões da CDL (Câmara de Dirijentes Lojistas), e reuniu profissionais do Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial), professores do programa e da Presidente da CDL, Sidreana da Silva.
Ao todo 30 empresas de Campos Novos e região participarão do programa. Interessados em ingressar ainda podem sendo disponíveis algumas vagas restantes.
O programa Lucra Mais, é um resultado da parceria entre Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) Senac SC, Fecomércio e FCDL (Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas).
O programa oferece soluções inovadoras para impulsionar o crescimento das empresas participantes. Através de uma imersão os lojistas em empresários, tem a oportunidade de desenvolver estratégias práticas para
inovar e promover o crescimento sustentável do seu negócio. De acordo com Emanuela Martini, Gestora de Núcleo de Relações com o Mercado do Senac, após a inscrição as empresas participam
de um acompanhamento focado em termos de inúmeros indicadores, para mensurar o resultado que elas terão investindo no programa.
Interessados podem entrar em contato conosco pelas re-
des sociais ou então, via WhatsApp (49) 35412977.
Ela destaca que o foco é que o tomador de decisão, participe do programa, com isso ele terá autonomia para implantar as mudan-
ças necessárias. Todo o sistema fará com que a gestão vá melhorando e com o avanço do tempo, haja a implementação nos processos.
A Presidente do CDL destacou a ação “Ter esse programa é de
suma importância para que essas entidades, empresas e empreendedores, façam esse papel de fomentadoras no comércio local. Nós entendemos que todas as vezes que visitamos os lojistas, existem muitas sugestões de dificuldades, e a CDL atua para que possamos facilitar o entendimento nos processos, na mudança de atitude e no pensamento do gestor com relação ao seu negócio, e onde ele atua”.
O programa possui uma carga horária concentrada, com objetivo de fomentar a participação não só nas aulas, mas nos workshops. As aulas em Campos Novos começam às 18h30 e vão até às 22:30 na Sala de Reuniões da CDL. Ao final do curso será apresentado resultados implementados nas empresas. Segundo a Gestora, Emanuela, a satisfação do programa, chega a 95%, nas cidades aplicadas em todo estado. As empresas implementadas, tiveram um aumento de lucratividade ou aumento de faturamento, além de redução de custos.
A Quaresma é um tempo de reflexão, conversão e preparação para a Páscoa. Dentro desse contexto, a Campanha da Fraternidade surge anualmente como um convite da Igreja para que a sociedade volte seu olhar para questões relevantes. Em 2025, o tema escolhido pelos bispos do Brasil é "Fraternidade e Ecologia Integral".
O Jornal O Celeiro conversou com o padre Dirceu Rocco, pároco da Paróquia São João Batista de Campos Novos, que explicou a proposta do tema e sua relação com o meio ambiente.
Segundo ele, a escolha foi inspirada em marcos como os 10 anos da Carta Encíclica Laudato Si, os 800 anos
do Cântico das Criaturas de São Francisco de Assis, a COP 30 que acontecerá em Belém/PA e o Jubileu da Encarnação de Jesus Cristo. "A Ecologia Integral nos chama a uma mudança na forma
como nos relacionamos com o meio ambiente e uns com os outros. Tudo está interligado, e os impactos ambientais refletem diretamente na vida das pessoas", afirmou o padre Dirceu Rocco. A Campanha da
SINDICATO DOS SERVIDORES E FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS
MUNICIPAIS DE CAMPOS NOVOS - SINDCAMPOS
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
Considerando o direito dos associados de votar e ser votado nas Assembleias Gerais, desde que quites com a tesouraria e filiados ao quadro de sócios há pelo menos 6 (seis) meses (art. 5º, §1º do Estatuto Social);
Considerando que a convocação de Assembleias Gerais será feita por edital publicado com antecedência mínima de 3 (três) dias úteis, em órgãos de imprensa local e afixada na sede do SINDCAMPOS e nos locais de trabalho (art. 11, §1º);
Considerando que a convocação de eleições deve ser feita pelo presidente do SINDCAMPOS, mediante edital a ser publicado na imprensa local e afixado nos locais de trabalho (art. 37, §1º);
Considerando que as definições quanto ao processo eleitoral, sua organização, forma de votação, posse dos eleitos, bem como interposição de recurso, obedecerão ao regimento interno específico a ser aprovado em Assembleia Geral convocada para este fim (art. 40);
O Presidente do Sindicato dos Servidores e Funcionários Públicos Municipais de Campos Novos – SINDCAMPOS, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ sob o nº 78.508.512/0001-50, com sede na Rua Benjamin Constant, 42, Centro, Campos Novos – SC, CONVOCA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA, que terá por finalidade específica a ratificação da fundação do sindicato (Regularização formal da entidade perante os órgãos competentes); Retificação e Aprovação do Novo Estatuto Social – Deliberação e aprovação das alterações estatutárias propostas; Aprovação de Regimento Interno que tratará da eleição e posse da nova Diretoria, Conselho Fiscal.
A ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA ocorrerá no dia 04 de abril de 2025, às 19h, na Sede do SINDCAMPOS, localizada na Rua Benjamin Constant, nº 42, Centro, Campos Novos – SC, CEP 89620-000.
A primeira convocação acontecerá às 19h, com presença mínima de 20% (vinte por cento) dos sócios quites com a tesouraria, e a segunda e última convocação, 30 (trinta) minutos após, com qualquer número de associados (art. 11, §2º).
Os associados interessados em compor chapas para a eleição da Diretoria e Conselho Fiscal deverão apresentar suas candidaturas conforme os critérios estabelecidos no Regimento Interno que será aprovado.
A participação de todos é fundamental para a regularização e fortalecimento da entidade!
Campos Novos (SC), 11 de março de 2025.
ALAIN PEDRO FREITAS
Presidente do SINDCAMPOS
Fraternidade 2025 traz um debate sobre a relação entre sociedade e meio ambiente. O papa Francisco menciona que o mundo é um "mistério gozoso que contemplamos na alegria e no louvor", ressaltando a necessidade de observar essa conexão com atenção.
Além da reflexão, a Campanha da Fraternidade propõe iniciativas práticas. O padre Dirceu sugere que a Igreja atue como agente de conscientização. "As crianças da catequese, os grupos de jovens, as pastorais sociais podem promover ações de educação ambiental, como o descarte correto do lixo e o
incentivo à preservação da natureza", destacou. A proposta também inclui parcerias com escolas, entidades industriais e o poder público. Muitas vezes, percebe-se mudanças no clima e buscamos explicações, mas é importante também discutir o papel das ações humanas nesses processos.
Entre as ações concretas sugeridas, estão campanhas de conscientização sobre o descarte correto de resíduos, programas de reciclagem e incentivo ao replantio de árvores em áreas de preservação ambiental. Além disso, a criação de projetos educativos dentro das escolas pode ajudar as novas gerações a desenvolverem uma consciência ambiental mais sólida. Outro ponto destacado pelo padre Dirceu é a necessidade de envolver toda a comunidade. "Não basta que apenas alguns se engajem. Precisamos de um esforço coletivo. As famílias podem adotar práticas simples, como reduzir o desperdício, economizar água e optar por um consumo mais sustentável", explicou. A Igreja também pretende estimular ações permanentes, como mutirões para limpeza de espaços públicos, reflorestamento de áreas degradadas e campanhas para reduzir o consumo excessivo de plástico. Algumas comunidades já têm iniciativas similares, como hortas comunitárias e feiras de troca de produtos sustentáveis, e podem servir de exemplo para outras paróquias que queiram aderir ao movimento.
Além disso, a Campanha da Fraterni-
dade reforça a importância do compromisso da Igreja com questões sociais e ambientais, buscando ampliar o diálogo com diferentes setores da sociedade. O envolvimento de lideranças comunitárias, educadores e organizações ambientais pode fortalecer ainda mais essa mobilização. Os desafios ambientais contemporâneos exigem uma resposta coletiva. A degradação do meio ambiente, o desmatamento e as mudanças climáticas são questões que impactam diretamente a vida de todos. A Igreja propõe que a Campanha da Fraternidade seja um momento de despertar para a responsabilidade individual e coletiva na construção de um mundo mais sustentável.
Paróquias de diversas regiões do Brasil já começaram a planejar atividades que envolvem desde palestras sobre sustentabilidade até ações de recuperação de áreas verdes. A ideia é que essas iniciativas se tornem permanentes e façam parte do cotidiano das comunidades. A Campanha da Fraternidade 2025 não se limita ao período quaresmal. A ideia é que o tema inspire ações contínuas e reflexões sobre práticas ambientais que possam ser incorporadas ao dia a dia das pessoas. A passagem bíblica "Deus viu que tudo era muito bom" (Gênesis 1,31) remete ao cuidado com a criação e ao compromisso com o meio ambiente. Com esse propósito, a Igreja busca incentivar uma mudança de atitude que vá além da teoria e se torne parte da realidade de cada um.
Giovani Primieri: Instrutor de Danças Gaúchas, Declamador, Pesquisador, Escritor e Produtor Cultural.
O conceito de interesse público é amplamente debatido quando se fala sobre o papel das organizações da sociedade civil (OSCs) no cenário cultural.
A questão sobre o que constitui “interesse público” e se as entidades culturais merecem o acesso a recursos públicos é uma discussão constante. Para exemplificar este debate, tomamos o exemplo do Conjunto Folclórico Celeiro da Tradição, um dos grupos culturais mais representativos de Campos Novos e região, dedicado à preservação das tradições locais. A pergunta que se impõe é: o trabalho dessas entidades culturais pode, de fato, ser financiado com dinheiro público?
A Crítica: Não Seria o Verdadeiro Interesse Público
Há quem argumente que o trabalho
das OSCs culturais, não representa o verdadeiro interesse público. Para esses críticos, as manifestações folclóricas e culturais focadas em grupos específicos atendem apenas a um público limitado e não têm um impacto direto na maioria da população. A atuação dessas entidades, muitas vezes vista como de interesse privado, é considerada por alguns como uma forma de "cultura de elite", que não responde às demandas mais am-
plas da sociedade. Além disso, argumenta-se que os recursos públicos poderiam ser mais bem utilizados em áreas como saúde, educação e infraestrutura, ao invés de serem aplicados em projetos culturais que, segundo essa visão, não têm um efeito transformador na realidade de grande parte da população.
A Defesa: A Cultura é, Sim, Interesse Público Por outro lado, muitos defendem que
e em diferentes contextos, seja na zona urbana ou rural, tornando a cultura mais acessível e democrática.
Produtos e Serviços: Benefícios Indiretos ao Público
o trabalho do Conjunto Folclórico Celeiro da Tradição é, de fato, um exemplo claro de interesse público. A atuação do grupo vai além de preservar tradições culturais; ela fortalece a identidade local, promove a inclusão social e contribui para o desenvolvimento artístico e crítico da comunidade. Ao envolver diferentes faixas etárias e extratos sociais, o Celeiro da Tradição oferece a todos a oportunidade de se conectar com as raízes culturais da região. Isso reflete um interesse coletivo, pois a cultura não é apenas um bem individual, mas um patrimônio compartilhado que fortalece o senso de pertencimento e coesão social.
Além disso, ao investir em capacitação artística, o grupo oferece aos participantes a possibilidade de desenvolver uma interpretação crítica da sociedade, transformando a arte em uma ferramenta de reflexão e conscientização. A cultura, nesse contexto, torna-se um motor de transformação social, capaz de promover maior entendimento sobre questões sociais e fortalecer a cidadania. As atividades culturais realizadas pelo Celeiro da Tradição atingem um público amplo e diversificado, alcançando desde crianças até idosos,
Além dos impactos diretos que as atividades culturais do Celeiro da Tradição proporcionam, a utilização de recursos públicos também pode se estender a produtos e serviços que são considerados inicialmente de interesse privado, mas que, ao beneficiar a entidade, acabam ampliando a qualidade do serviço cultural oferecido ao público em geral.
A aquisição de materiais de cozinha para uso interno e em eventos culturais, sistemas de sonorização para ensaios e apresentações, a contratação de profissionais especializados e a compra de figurinos adequados são exemplos de como esses investimentos contribuem diretamente para o bom funcionamento e a qualidade das apresentações culturais. Esses itens, que inicialmente podem parecer de uso privado, são essenciais para transformar as atividades culturais em eventos de alta qualidade, que oferecem uma experiência mais rica e profissional para o público.
Além disso, o transporte para apresentações fora do município permite que o os grupos levem a cultura de Campos Novos a outros lugares, ampliando o reconhecimento da região e sua identidade cultural. O acesso a uma cultura mais bem apresentada, com maior profissionalismo, reverbera positivamente na população, que tem a oportunidade de viven-
ciar uma experiência cultural enriquecedora. Portanto, os recursos públicos aplicados não se limitam aos beneficiários diretos, mas geram benefícios indiretos, ampliando o alcance e a qualidade do serviço cultural para toda a comunidade. Conclusão: O Interesse Público Justifica o Acesso aos Recursos Públicos
Após essa análise, fica claro que o trabalho do Conjunto Folclórico Celeiro da Tradição reflete um genuíno interesse público. A preservação da cultura local, a promoção da inclusão social, a capacitação artística e o fortalecimento da identidade cultural são benefícios que transcendem os limites da entidade e atingem a coletividade. O acesso a recursos públicos para o apoio a projetos como o Celeiro da Tradição é plenamente justificado, pois esses projetos não só enriquecem a experiência cultural da população, mas também promovem o bem-estar social, o desenvolvimento humano e a coesão comunitária. A cultura é, sem dúvida, um patrimônio coletivo que merece ser protegido e valorizado com o apoio financeiro público.
Confira o papel do Centro de Soluções Conectadas da Napalha.
Em um mundo onde a tecnologia é cada vez mais aliada da produtividade no campo, a Napalha, concessionária John Deere com matriz em Campos Novos e filiais em Fraiburgo, Rio do Sul e São Joaquim, reafirma seu compromisso com a inovação ao oferecer aos produtores rurais um suporte técnico de alto nível, diretamente ligado à performance de suas máquinas. Por meio do Centro de Soluções Conectadas (CSC), a equipe técnica da Napalha acompanha, em tempo real, o funcionamento dos equipamentos, garantindo agilidade e eficiência nos momentos mais críticos da safra.
Com a tecnologia embarcada nas máquinas John Deere, dados operacionais e diagnósticos são transmitidos instantaneamente para o CSC, onde profissionais capacitados monitoram e analisam essas informações. Caso alguma falha ou código de erro seja identificado, o time técnico entra em ação, muitas vezes conseguindo solucionar o problema de forma remota — sem a necessidade de deslocar um técnico até a propriedade. Isso significa menos tempo de máquina parada e mais produtividade para o produtor rural.
“Nosso objetivo é antecipar problemas e garantir que a operação no campo não pare. No momento da safra, cada minuto conta, e nosso Centro de Soluções Conectadas permite atuar com rapidez e precisão para manter o cliente operando”, explica Josimar Klein, Instrutor Certificado da Napalha. Além do suporte remoto, o CSC também atua de forma preventiva. Através da funcionalidade Expert Alerts, é possível identificar potenciais falhas antes mesmo que elas aconteçam, permitin-
do que o produtor se programe para a manutenção no momento mais conveniente. Esse acompanhamento proativo preserva os equipamentos, reduz custos e evita surpresas durante o plantio, tratos culturais ou colheita.
O produtor rural também tem acesso direto a todas as informações de suas máquinas através do John Deere Operation Center, uma plataforma digi-
tal gratuita disponível para celular, tablet ou computador. Com ele, é possível monitorar dados como consumo de combustível, velocidade de operação, localização da máquina, alertas de falhas, mapas de produtividade e muito mais. Tudo isso facilita a tomada de decisão e o planejamento estratégico da propriedade.
Outro diferencial é que o Operation Center não se limita apenas a máquinas John Deere. Ele pode ser integrado a máqui-
nas de outras marcas e até mesmo a equipamentos mais antigos, desde que tenham conectividade.
Isso permite que produtores com frotas mistas também aproveitem os benefícios dessa plataforma, centralizando as informações de toda a propriedade em um só lugar.
Combinando o monitoramento remoto do CSC com as funcio-
nalidades do Operations Center, a Napalha oferece aos seus clientes uma verdadeira gestão de precisão no campo. As soluções de Agricultura de Precisão oferecidas incluem desde o uso de piloto automático com sinal de satélite (com margem de erro mínima de 2,5 cm) até a geração de mapas detalhados de desempenho após cada operação. Essas informações são fundamentais para que o agricultor avalie a eficiência de cada safra e tome decisões baseadas em dados concretos.
O Centro de Soluções Conectadas da Napalha é mais do que um setor técnico — é um parceiro estratégico para o produtor rural que busca resultados cada vez melhores. Em um mercado competitivo e exigente como o agronegócio, contar com tecnologia de ponta e suporte especializado faz toda a diferença.
Os produtores interessados em conhecer melhor essas soluções ou em ativar suas contas no Operation Center podem procurar diretamente a equipe da Napalha, que está à disposição para esclarecer dúvidas e garantir que cada cliente aproveite o máximo da tecnologia John Deere em sua propriedade.
O diferencial do evento é o formato participativo, com visitação aos campos em pequenos grupos, o que facilita a troca de informações entre expositores e visitantes.
Os Dias de Campo da Coocam movimentaram as filiais da cooperativa, proporcionando aos produtores rurais um espaço essencial para a troca de conhecimento, a apresentação de novas tecnologias e o compartilhamento de experiências entre técnicos, empresas parceiras e agricultores. O evento reforçou o compromisso da Coocam com o desenvolvimento sustentável do agronegócio, oferecendo soluções inovadoras para melhorar a produtividade e a gestão no campo.
Com foco no produtor, os Dias de Campo representaram uma oportunidade de aprendizado prático e de interação entre diferentes agentes do setor agrícola.
A cada edição, os participantes puderam conferir inovações em variedades de culturas, técnicas de manejo e novas ferramentas para otimizar a produção. "Os Dias de Campo da Coocam têm um diferencial: eles focam no produtor, disseminam
conhecimento e aproximam a cooperativa da comunidade. Aqui, aprendemos uns com os outros e buscamos soluções para os desafios do setor", ressaltou João Carlos Di Domenico, presidente da Coocam.
A programação incluiu demonstrações a campo e a presença de técnicos e representantes de empresas parceiras da cooperativa, que orientaram sobre as melhores práticas para cada região. O diferencial do evento é o formato participativo, com visitação aos campos em pequenos grupos,
facilitando a troca de informações entre expositores e visitantes e permitindo que os produtores conhecessem, na prática, como cada variedade e tecnolo-
gia se comportava em diferentes ambientes. "A Coocam sempre foi uma grande parceira do nosso município e do nosso produtor. A busca por conhecimento e ino-
vação é essencial para garantir bons resultados no campo. Quero parabenizar todos os produtores que prestigiaram este evento e reforçar que a administração municipal está de portas abertas para apoiar o setor agropecuário", destacou o prefeito de Lebon Régis, Marcelo Spaltz. Além do conhecimento técnico, o evento fortaleceu a parceria entre cooperados e a Coocam, destacando a importância da confiança e do trabalho conjunto. "A troca de ideias entre produtores e a busca por novas tecnologias são fundamentais para enfrentarmos os desafios do mercado e garantirmos uma produção eficiente e sustentável", afirmou André Barp, produtor e cliente da Coocam.
O vice-presidente da Coocam, Riscala Miguel Fadel Junior, ressaltou a importância da troca de conhecimento entre os participantes: "Os Dias de Campo da Coocam são diferenciados porque têm o objetivo de atingir
o produtor e disseminar conhecimento. A relação entre produtor, técnico e empresa é essencial para que possamos continuar competitivos nesse mercado cada vez mais desafiador. Precisamos aplicar o conhecimento adquirido, investir em tecnologia e gestão eficiente para manter a nossa produtividade em alta."
Os Dias de Campo Coocam aconteceram nas filiais da cooperativa com o apoio de empresas parceiras, que tornaram possível a realização do evento. "Agradecemos a todos os produtores e empresas que participaram dessa iniciativa, tornando-a um sucesso. Seguimos juntos, fortalecendo o agronegócio e preparando o futuro com inovação e conhecimento", finalizou João Carlos Di Domenico. Os Dias de Campo Coocam proporcionaram momentos de aprendizado e networking, consolidando-se como um evento fundamental para o desenvolvimento do agronegócio na região.
Presidente, Dirceu Leite, fala sobre ações para o fortalecimento da agricultura catarinense.
Em entrevista, Dirceu Leite, presidente da Epagri (Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina), compartilhou detalhes sobre o andamento de projetos importantes para o fortalecimento da agricultura no estado, como a parceria com o Instituto Federal em Campos Novos e o novo programa Terra Boa, lançado pelo Governo do Estado.
INSTITUTO FEDERAL
Uma das questões discutidas foi a concessão do uso de terreno da Epagri para a construção do Instituto Federal. A demanda surgiu no ano passado, quando, inicialmente, a Epagri não tinha condições de atender à solicitação do Instituto.
“Falava-se inicialmente em vinte e oito hectares de terra para a construção do prédio do Instituto Federal, o que consideramos incompatível com a realidade e as necessidades da Epagri naquele momento. No entanto, à medida que fomos dialogando e
compreendendo melhor a situação, o governador Jorginho Melo solicitou à Epagri que adequasse as condições para viabilizar o projeto”, explicou Dirceu Leite.
A área destinada à construção do Instituto foi redimensionada para 5 hectares, mas depois ampliada para 7 hectares, onde as obras deverão começar em breve. Atualmente, o processo de regularização da área está em andamento, incluindo levantamento topográfico e assinatura do termo de doação.
“Estamos aguardando a assinatura do termo de doação, que será um marco im-
agricultor local”, acrescentou.
PROGRAMA TERRA BOA
portante para o início das obras. Assim que o evento de assinatura ocorrer, a construção poderá ser oficialmente iniciada”, afirmou o presidente da Epagri.
Leite ressaltou que a Epagri deseja ser uma parceira ativa no projeto e espera que o Instituto Federal e a Epagri possam trabalhar juntos para trazer soluções tecnológicas e ações inovadoras que beneficiem os agricultores da região.
“A parceria entre o Instituto e a Epagri será fundamental para desenvolver novas tecnologias e promover ações que atendam às necessidades do nosso
Outro ponto abordado por Dirceu Leite foi o programa Terra Boa, que foi recentemente lançado pelo governo de Jorginho Melo, em parceria com o secretário Collato. O programa, que está em sua fase inicial de estruturação, representa um grande avanço para a agricultura de Santa Catarina, com um investimento histórico de R$ 116 milhões. O programa destina-se a beneficiar agricultores em todo o estado, oferecendo calcário, sementes e outras políticas públicas essenciais para o fortalecimento da produção rural.
Leite explicou que, em breve, os agricultores poderão procurar os escritórios municipais da Epagri para se inscrever no programa e buscar autorização para a retirada de calcário e sementes, que são essenciais para corrigir o solo e garantir um bom plantio.
“O programa Terra Boa foi projetado
para ajudar na melhoria das condições de cultivo. O calcário, por exemplo, é necessário para corrigir a acidez do solo, enquanto as sementes serão usadas para o plantio de milho, uma cultura essencial para a produção local”, afirmou.
É importante ressaltar que, para participar do programa, os agricultores devem estar qualificados no PROLAFT (Programa de Regularização Ambiental e Fundiária), apresentando a documentação necessária. Os agricultores precisam ter a CAF (Cadastro Ambiental Rural) regularizada para poder acessar os benefícios do Terra Boa.
A Epagri, por meio de seus técnicos, emitirá as autorizações de retirada, que permitirão aos produtores buscar os insumos nas cooperativas ou no comércio local. Com a autorização, os agricultores poderão comprar os insumos necessários para melhorar sua produção e aumentar a produtividade.
Em 2025, a Epagri dará um importante passo na educação formal ao absorver colégios agrícolas como o de São José do Cerrito, com o objetivo de fortalecer a sucessão familiar no campo e oferecer capacitação profissional para as novas gerações de agricultores.
“Esse movimento tem como objetivo proporcionar mais oportunidades de aprendizado para os jovens que desejam continuar na atividade rural. A ideia é preparar esses jovens para as novas demandas do setor agropecuário, sempre com foco na sustentabilidade e no uso de tecnologias inovadoras”, comentou.
“A agricultura acontece no interior, é lá que a Epagri tem que estar presente, oferecendo o suporte aos produtores. O Governo tem potencializado a Epagri para aumentar o número de pesquisadores e extensionistas na região, o que tem sido fundamental para a melhoria da qualidade da produção rural”.
