Ed 886

30 de Maio de 2020 | Ano XVII | Edição 886 | CIRCULAÇÃO: PAULÍNIA E COSMÓPOLIS | e-mail: tribunapaulinia@gmail.com |

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Paulínia deixa estado de calamidade e novo decreto permite reabertura do comércio Comitê de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus garante retomada gradativa e responsável, com dados sendo analisados constantemente; até esta sexta-feira, a cidade contabiliza 131 casos positivos de Covid-19

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Prefeitura de Paulínia anunciou a ampliação do número de serviços que podem reabrir para exercer suas atividades, seguindo as medidas preventivas de higiene, segundo os cuidados contra a disseminação do Covid-19. A medida foi tomada pelo Comitê de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus visando a reabertura gradativa do comércio local. A população deve continuar usando máscara.

Também esta semana, A Prefeitura de Paulínia também abandonou o estado de calamidade pública e passou a ficar em estado de emergência, mantendo no ar o Portal da Transparência com dados relacionados às despesas para enfrentamento ao coronavírus e a comissão para análise dos contratos.

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Confira a lista de atividades que estão liberadas pelo decreto municipal de Paulínia

Hospital recebe doação de sangue na quarta A direção do HMP ressalta que serão tomadas medidas de contenção para evitar aglomerações no local

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Hospital Municipal de Paulínia realiza na próxima quarta-feira, 3, uma nova campanha de doação de sangue das 8h30 às 12 horas. Serão distribuídas 100 senhas por ordem de Página 3 chegada.

Cervejaria troca alimento por chopp no domingo P11

Entre as exigências para doação de sangue está o uso obrigatório de máscaras

Transurc doa 598 peças da Campanha do Agasalho

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Centro Social Romília Maria, entidade de Campinas, recebeu 598 peças de roupas doadas na Campanha do Agasalho promovida pela Associação das Empresas de Transporte Urbano de Campinas (Transurc) e pelo Sindicato das Empresas de Transporte de Passageiros da Região Metropolitana de Campinas (SetCamp). Página 9

Entrega ocorreu na última quinta-feira

A Cervejaria Sonora, de Paulínia, criou uma campanha solidária que troca alimentos por chopp. O evento é neste domingo (31), entre às 9h30 e 13h - ou enquanto durar o estoque

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Paulínia, 30 de Maio de 2020

DIREITO

Cidades

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Paulínia deixa estado de calamidade e novo decreto permite reabertura do comércio Comitê de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus garante retomada gradativa e responsável, com dados sendo analisados constantemente; até esta sexta-feira, a cidade contabiliza 131 casos positivos de Covid-19

Por Dr. Antonio Trefiglio Neto

RESUMO DAS MEDIDAS TRIBUTÁRIAS TEMPORÁRIAS (APLICADAS EM MEIO À PANDEMIA - COVID19) Vejam as principais medidas, temporárias, aplicadas até o momento, reduzindo tributos ou adiando obrigações tributárias, por conta da pandemia do covid-19: EMPRESAS • Adiamento do pagamento da contribuição patronal ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) e dos Programas de Integração Social (PIS) e de Formação do Patrimônio do Servidor Público (Pasep). Os pagamentos de abril serão quitados em agosto/2020.

Os pagamentos de maio, em outubro/2020.

• Adiamento da Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais (DCTF) do 15º dia útil de abril, maio e junho para o 15º dia útil de julho/2020.

• Redução em 50% da contribuição das empresas para o Sistema S por três meses, de abril a junho/2020.

MICRO E PEQUENAS EMPRESAS • Adiamento, por seis meses, da parte federal do Simples Nacional. Os pagamentos de abril, maio e junho passaram para outubro, novembro e dezembro/2020.

• Adiamento, por três meses, da parte estadual e municipal do Simples Nacional. Os pagamentos do Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS, pertencente aos estados) do Imposto sobre Serviços (ISS, dos municípios) de abril, maio e junho passaram para julho, agosto e setembro/2020.

• Adiamento dos parcelamentos das micro e pequenas empresas devedoras do Simples Nacional. As parcelas de maio passaram para agosto, as de junho para outubro, e as de julho para dezembro/2020. Microempreendedores individuais (MEI) • Adiamento das parcelas por seis meses. Os pagamentos de abril, maio e junho passaram para outubro, novembro e dezembro.

A medida vale tanto para a parte federal como para parte estadual e municipal (ICMS e ISS) do programa.

• Adiamento dos parcelamentos das micro e pequenas empresas devedoras do Simples Nacional. As parcelas de maio passaram para agosto, as de junho para outubro, e as de julho para dezembro/2020. Pessoas físicas • Adiamento, por dois meses, do prazo de entrega da declaração do Imposto de Renda Pessoa Física e do pagamento da primeira cota ou cota única. A data passou de 30 de abril para 30 de junho/2020.

• O cronograma de restituições, de maio a setembro, está mantido.

EMPRESAS E PESSOAS FÍSICAS • Suspensão, por 90 dias, do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) para empréstimos.

Imposto deixará de ser cobrado de abril a junho/2020, injetando R$ 7 bilhões na economia. Empresas e empregadores domésticos • Suspensão das contribuições para o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) por três meses, inclusive para empregadores domésticos. Valores de abril a junho/2020 serão pagos de julho a dezembro/2020, em seis parcelas, sem multas ou encargos.

Fonte: site Agência Brasil – 19.05.2020 (adaptado)

Dr. Antonio Trefiglio Neto Advogado Especialista em Direito do Trabalho e Direito Público Contato: advtrefiglio@hotmail.com (19) 99773-6634

A Prefeitura de Paulínia anunciou na última quarta-feira, 27, a ampliação do número de serviços que podem reabrir para exercer suas atividades, seguindo as medidas preventivas de higiene, segundo os cuidados contra a disseminação do Covid-19.

A medida foi tomada pelo Comitê de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus (CPEC), visando a reabertura gradativa do comércio local, mas avisa que todas as medidas serão constantemente analisadas, com a possibilidade de regressão. Outras atividades deverão ser liberadas em outras etapas.

População deve continuar usando máscara.

“Investimos em equipamentos, na ampliação de leitos no Hospital Municipal, realizamos diversas ações de conscientização, higienizamos prédios públicos, ruas e avenidas e temos agora um quadro que permite a reabertura de alguns setores. A população precisa continuar a fazer sua parte, saindo para o essencial, usando máscaras e tomando as devidas preocupações”, avaliou o prefeito Du Cazellato.

Confira a listagem das atividades que podem voltar a funcionar:

Boletim epidemiológico é atualizado e publicado diariamente nas redes sociais da Prefeitura de Paulínia

:: SAÚDE Hospitais; clínicas médicas, odontológicas, de fisioterapia, de psicologia, de vacinação e veterinárias; farmácias; óticas; laboratórios de análises clínicas; lavanderias e serviços de limpeza e hotéis. :: ALIMENTAÇÃO Supermercados e congêneres (mercearias, açougues, peixarias, pesqueiros); estabelecimentos de alimentação de animais, bem como os serviços de entrega (delivery) e “drive thru” de bares, restaurantes, padarias e lojas de conveniência (O consumo no local continua proibido). :: ABASTECIMENTO Transportadoras; serviços de entrega de mercadorias; postos de combustíveis e derivados; distribuidora de água e gás; oficinas de veículos automotores; lojas de material de construção; empresas de locação de veículos e concessionárias de venda e revenda de veículos automotores. :: SEGURANÇA Serviços de segurança pública e privada.

:: SERVIÇOS oficinas de conserto de eletrodomésticos e eletrônicos; oficinas de costura, loja de aviamentos e tecidos; escritórios de contabilidade, advocacia, administração e consultoria; serviços de barbearia, cabelereiros e similares; serviços de massoterapia e podologia; serviços de jardinagem; serviços de inspeção

veicular; serviços de despachante; serviços de lava-jato e limpeza veicular; borracharia; serviços de guinchos; correspondentes bancários.

Comunicação social: meios de comunicação social, inclusive eletrônica, executada por empresas jornalísticas e de radiodifusão sonora e de sons e imagens, serviços de call center.

Administração deixa estado de calamidade A Prefeitura de Paulínia também abandonou o estado de calamidade pública e passou a ficar em estado de emergência, mantendo no ar o Portal da Transparência com dados relacionados às des-

Prefeitura distribui cartilha com orientação de higiene contra o novo coronavírus A Prefeitura de Paulínia iniciou na quinta-feira, 28, a entrega de uma cartilha com informações para um convívio responsável em tempos de coronavírus. O objetivo é orientar comerciantes e a população em geral sobre a necessidade de tomar alguns cuidados, depois da flexibilização do comércio, reforçando um trabalho iniciado em março.

A entrega terá início nos comércios da região central e depois seguirá para todas as residências do município. A cartilha contém orientações sobre os cuidados que devem ser tomados em casa, antes de sair, ao sair, ao voltar, no carro e no trabalho.

“Nossa prioridade, neste momento, é pedir a ajuda da população em relação aos cuidados que devem ser tomados para que possamos retomar a economia com responsabilidade, sem acarretar ônus à saúde”, explicou o prefeito Du Cazellato.

Desde a última quarta-feira, 27, a Prefeitura ampliou o número de serviços que podem exercer suas atividades, seguindo as medidas preventivas de higiene.

A medida foi tomada pelo Comitê

pesas para enfrentamento ao coronavírus e a comissão para analise dos contratos. O Decreto Municipal 7814 de 26 de maio foi publicado na edição extra 1497 do Semanário Municipal de mesma data.

Hospital de Paulínia tem doação de sangue na quarta O Hospital Municipal de Paulínia realiza na próxima quarta-feira, 3, uma nova campanha de doação de sangue das 8h30 às 12 horas.

Serão distribuídas 100 senhas por ordem de chegada.

A direção do HMP ressalta que serão tomadas medidas de contenção para evitar aglomerações no local. O uso de máscara é obrigatório. Todo os profissionais envolvidos na atividade estarão devidamente paramentados e haverá álcool gel disponível para facilitar a higienização.

O objetivo é orientar comerciantes e a população em geral sobre a necessidade de tomar alguns cuidados, depois da flexibilização do comércio, reforçando um trabalho iniciado em março de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus (CPEC), visando a reabertura gradativa do comércio local. Outras atividades deverão ser liberadas em novas etapas.

O material também será publicado nas redes sociais da Administração Municipal e disponibilizado no site da Prefeitura para leitura e download.

:: PARA BAIXAR Link para download do site da Prefeitura: http://www.paulinia.sp. gov.br/downloads//_CARTILHA_ CONVIVIO_(1).pdf

:: EXIGÊNCIAS Para realizar a doação, é obrigatório apresentar um documento de identidade com foto (RG ou CNH) e a informação do endereço completo, com CEP. A idade mínima para ser doador é de 18 e a máxima é de 69 anos.

Além disso, o candidato deve ter 50 quilos ou mais. Dúvidas e informações: 3874-5546.

Cidades

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SENDO FRANCO

Por Jonathan Franco Dos Santos

Jurídico e Saúde realizam reunião sobre políticas públicas de reabilitação e práticas do CETREIM As Secretarias Municipais de Saúde e de Negócios Jurídicos se reuniram nesta quarta-feira, 27, para debaterem sobre políticas públicas relacionadas aos processos de reabilitação e atendimento individualizado de pacientes, além do aprimoramento do trabalho realizado pelo CETREIM (Centro de Terapia e Reabilitação Integrado Municipal) e pela Unidade de Fisioterapia.

“A construção de parcerias e

a definição de fluxos de trabalho foram importantes para alinhar as condutas de ação das políticas de saúde, para buscar a melhor assistência e prática de saúde ao cidadão de Paulínia”, comentou Felipe Reque, diretor de Atenção Básica de Saúde.

No início do mês, outro encontro entre as secretarias aconteceu com o proposito de discutir políticas públicas relacionadas à saúde mental.

QUEM PAGA A CONTA? E ai galera, aqui é o Jonathan Franco.

Nossa vida não vem sendo fácil com essa pandemia, seja no trabalho, na faculdade, aos finais de semana, precisamos mudar nossa rotina, nossos ambientes, se você tem um pouco de bom senso, está evitando o contato com outras pessoas e se cuidando, e muitos de nós passamos ou estamos passando por dificuldades financeiras, e com os clubes de futebol não vem sendo diferente, ainda mais no nosso país.

Alguns campeonatos importantes na Europa já voltaram, como é o caso do campeonato alemão, ou tem datas definidas para a volta, como o espanhol em junho, França e Holanda em setembro, e o campeonato inglês provavelmente em junho.

Não podemos nesse momento comparar a situação brasileira com a europeu de maneira nenhuma, na América do Sul de maneira geral as coisas estão em um estágio bastante diferente, só a nível de comparação a cidade do Rio de Janeiro tem mais mortes que Portugal inteiro, campeonato português que tem volta marcada para o início de junho.

Clubes como Barcelona e Real Madrid, estão sentindo os efeitos financeiros da pandemia, dois dos clubes mais ricos do mundo, e obviamente que as coisas estão de mal a pior no Brasil, nem os clubes mais ricos como Palmeiras e Flamengo passam ilesos, e já demitiram funcionários e reduziram salários, o Santos por exemplo vai cortar até 70% dos proventos de alguns funcionários, embora o clube garanta que esse valor será ressarcido mais à frente.

Alguns jogadores tentaram seguir rumo a Europa insatisfeitos com cortes em seus salários, no entanto até as grandes ligas estão passando por problemas, não é tão simples a saída, a recessão é mundial, haverá uma redução no staff técnico, contratos de TV em modo de espera, muitos patrocínios desfeitos ou com valores reduzidos, milhares de programas de sócio-torcedor cancelados.

Assim como em todo o mundo, os clubes brasileiros iram precisar de uma maneira de driblar essa crise, talvez reduzindo seus planteis de jogadores, dando uma olhada com mais carinho para as categorias de base, trazendo alguns jogadores que estão emprestados a outros clubes, algumas equipes europeias já começam a se mexer nesse sentido, Barcelona e a Juventus por exemplo estudam a troca entre Arthur e Pjanic, no entanto Juventus e Barcelona estão em um nível muito próximo, aqui no Brasil a conversa é um pouco diferente, nos sabemos que a realidade dos clubes aqui mesmo em se tratando do alto escalão do nosso futebol tem uma disparidade enorme, um jogador mesmo que seja reserva e tem seu salário em dia em um clube estruturado hoje como o Flamengo, não irá aceitar ir para um clube de meio de tabela, que tem problemas recorrentes de atrasos de salários, mesmo que seja titular, além da perspectiva de não ganhar título nenhum.

Eu entendo o futebol como uma extensão da nossa sociedade e de como somos, e não vejo uma solução para o futebol no Brasil, antes de termos uma solução para o nosso povo, e hoje essa é a pergunta do milhão, como fechar essa conta? É isso galera, espero que tenham gostado e me acompanhem nas minhas redes sociais.

Instagram: @jholfranco YouTube: Jonathan Franco futebol

Um vidraceiro de 39 anos foi preso após confessar à polícia que matou a namorada por estrangulamento às margens da lagoa da Fazenda Santa Terezinha, em Paulínia. O homem é do bairro Matão, em Sumaré, e a mulher de 35 anos morava na Vila Padre Anchieta, em Campinas.

De acordo com a polícia, o feminicídio aconteceu no último domingo (24), mas somente foi descoberto nesta terça-feira (26), quando o vidraceiro procurou a polícia e confessou o crime ao delegado do 3º Distrito Policial de Sumaré, Ian Loui Adania Fernandes.

Conforme a polícia, o vidraceiro teria cometido o crime durante uma crise de ciúmes, fugido e confessa-

do o assassinato dois dias depois para escapar do flagrante. Levado à Delegacia de Paulínia, o homem voltou a confirmar a autoria do feminicídio.

O homem levou os policiais ao local do crime e o corpo da vítima foi encontrado em um matagal às margens da lagoa da Fazenda Santa Terezinha, que fica ao lado da Avenida Presidente Juscelino Kubitschek de Oliveira, na região do Parque Brasil 500.

O homem ficou preso porque a Polícia Civil requereu e Justiça decretou prisão temporária do vidraceiro. Ele vai responder pelos crimes de feminicídio e ocultação de cadáver. (fonte: paulinia24horasnoticia.com.br)

Objetivo é melhorar os serviços da Saúde

Psicólogo de Paulínia inova oferecendo eventos com transmissão ao vivo

O psicólogo Jardel Estevão oferece workshops de Constelação Familiar, ao vivo, pelo aplicativo Zoom

O psicólogo Jardel Estevão passou a oferecer workshops de Constelação Familiar com transmissão ao vivo pelo aplicativo Zoom. É possível realizar a sua Constelação Familiar de maneira online ou assistir e participar das Constelações de outras pessoas.

A Constelação Familiar é uma técnica recente e inovadora no tratamento de problemas emocionais intimamente ligados a questões familiares. A cada evento, uma pessoa é constelada, ou seja, ela leva uma questão (um problema, uma dificuldade, uma doença etc)

a ser trabalhada. Além dessa pessoa que está sendo constelada, os participantes também são beneficiados: “ao constelar um problema de alguém, muitas vezes esse problema também é vivido por várias pessoas que estão assistindo e elas podem refletir sobre isso”, Jardel afirma.

O Psicólogo Jardel Estevão está oferecendo eventos de Constelação Familiar com Transmissão Ao Vivo pelo aplicativo Zoom. Para assistir ou agendar sua Constelação, entre com contato pelo WhatsApp: (19) 98117-6476.

Praças do Morro Alto e Primavera são revitalizadas

Diversas praças da cidade vêm recebendo melhorias

Vidraceiro é preso após confessar ter matado a namorada em Paulínia

Paulínia, 30 de Maio de 2020

O trabalho de revitalização das praças de Paulínia continua em andamento. Nos últimos dias as ações estão ocorrendo nas praças dos bairros Morro Alto e Jardim Primavera.

Na Praça da Bíblia, no Jardim Primavera, os trabalhos serão finalizados em breve. Uma nova iluminação foi instalada no local, houve o replantio de novas mudas e a correção do calçamento. As guias e sarjetas, assim como a quadra de basquete serão pintadas.

Na praça do Morro Alto a iluminação foi trocada e uma academia ao ar livre também será implantada no local. As telas ao redor da quadra de esportes serão substituídas, que também receberá nova pintura.

As árvores que necessitam de poda corretiva estão recebendo o corte, que também está ocorrendo na praça. Com o corte dos galhos, a iluminação será melhorada.

Técnicos do Meio Ambiente acompanham a ação e todas as mudas são de origem do Jardim Botânico.

As Secretarias Municipais de Defesa e Desenvolvimento do Meio Ambiente, Obras e Serviços Públicos e Esportes trabalham em conjunto em ambos os projetos.

A Prefeitura de Paulínia já revitalizou as praças dos bairros Nova Paulínia (Matriz) e Santa Terezinha, construiu novas no Jardim Leonor II, Serra Azul e Betel, além de refazer todo paisagismo dos portais.

Esportes realiza melhorias nas praças esportivas do Jardim Flamboyant e Itapoan

Diversas praças da cidade vêm recebendo melhorias

A Secretaria Municipal de Esportes, nos últimos 15 dias, realizou melhorias em duas praças esportivas da cidade.

No campo de futebol do Jardim Flamboyant (Nosso Teto), usado por um projeto social, foram instaladas telas.

Nas quadras de tênis do Itapoan, os banheiros do local receberam nova pintura, as portas foram trocadas, a rede de esgoto foi ligada e houve a troca da parte elétrica e hidráulica. Um bebedouro também será instalado.

Assim que as atividades das escolinhas de tênis foram retoma-

das, os banheiros serão liberados para uso. A Secretaria também deseja reformar as quadras, que há anos não recebem manutenção.

Segundo o secretário de Esportes, Alexandre Fávaro, o objetivo da pasta é realizar melhorias em todas as praças onde ocorrem escolinhas esportivas.

Os campos de futebol da praça esportivo do Monte Alegre (Irmãos Vedovello), São José e João Aranha, o Ginásio do Calegaris e os vestiários das piscinas do Ginásio do Centro já receberam manutenção. Outros locais serão revitalizados em breve

Rápido Sumaré treina equipe na quarentena Motoristas e monitoras da Rápido Sumaré, empresa que opera no setor de transporte escolar em Paulínia, estão se aprimorando em cursos online. “Esses profissionais, com a paralisação das aulas presenciais nas escolas, iniciaram cursos de monitoria e de primeiros socorros”, afirma Paulo Barddal, diretor de Comunicação do Grupo Belarmino, do qual a empresa é integrante.

Os cursos foram organizados pelo Sest/Senat (Serviço Social do Transporte e Serviço Social de Aprendizagem do Transporte) e todo o treinamento é online e tem a mesma carga horária dos cursos presenciais, com direito a certificado.

“Acreditamos ser importante

da equipe do Sest/Senat permitiu a criação da modalidade à distância, de forma inovadora, por conta da pandemia do novo coronavírus.

A Rápido Sumaré organizou as inscrições dos funcionários, que contaram com toda a orientação do Sest/Senat para o acesso às aulas.

Elas podem ser acompanhadas por meio de computadores ou tefefones celulares.

Monitoras e motoristas do transporte escolar fazem cursos online de monitoria escolar e de primeiros socorros aproveitar o tempo ocioso para obter conhecimentos necessários

ao atendimento das crianças”, argumenta Barddal. A organização

:: QUALIDADE A Rápido Sumaré assumiu, em março deste ano, o serviço do transporte escolar urbano das crianças a partir de seis anos em Paulínia. Os treinamentos são necessários atendendo às exigências contratuais com a Prefeitura.

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Viaje Mais tem nova central de atendimento

BORDERLANDS, O FILME!! ENXURRADA DE JOGOS DA XBOX GAME STUDIOS! Faaala ae Pessoal! Aqui é Theago Liddell!

Caracaaaaaaaaa ClapTrap!! Filme de Borderlands é anunciado!!

Cate Blanchett assumirá o papel principal na adaptação de Borderlands para Lionsgate por Eli Roth.

O projeto reúne Blanchett e Roth depois que ela estrelou ao lado de Jack Black em A Casa com um Relógio em Suas Paredes.

Em Borderlands, Blanchett interpretará Lilith, uma sire e ladrão lendário equipado com habilidades mágicas.

Além de Borderlands, Blanchett estrelará o próximo Armageddon Times de James Gray e Don’t Look Up de Adam McKay. Seus créditos no cinema incluem a trilogia O Senhor dos Anéis e Thor: Ragnarok, entre outros. Ela ganhou o Oscar por suas atuações em The Aviator e Blue Jasmine.

O filme Borderlands é a mais recente adaptação de videogame depois de Mortal Kombat, The Angry Birds Movie, Pokemon: Detective Pikachu e Sonic the Hedgehog, entre outros, chegou ao cinema e aos serviços de streaming do mundo dos jogos.

A reinvenção da Borderlands da Lionsgate será produzida por Randy Pitchford e Strauss Zelnick. Os créditos recentes de Roth no cinema incluem A casa com um relógio nas paredes e Death Wish, estrelado por Bruce Willis na MGM e na Annapurna Pictures.

Quem estava achando que os caras estavam ficando pra traz, se liga! Microsoft diz estar preparando a maior e melhor Line-up de Jogos Exclusivos na história do Xbox Na mais recente análise detalhada publicada nas páginas do Xbox Wire, Jason Ronald não apenas falou sobre a compatibilidade com versões anteriores do Xbox Series X, mas também especificou que o Xbox Game Studios está trabalhando para garantir uma “Line-Up Histórica” de jogos Next-Gen para o novo console da Microsoft em chegada no Final de 2020.

Antes de se aprofundar em questões relacionadas à preservação de jogos compatíveis com versões anteriores e ao potencial do Xbox Velocity Architecture, o diretor do Xbox Series X especificou que: “Liderado por Halo Infinite, nossas 15 equipes do Xbox Game Studios estão trabalhando duro para criar a maior e melhor Line-Up de jogos Exclusivos na história do Xbox”, diz Jason Ronald.

O principal responsável pelo design e poder do console nextgen da casa de Redmond se conectou às palavras de Phil Spencer para confirmar que: “Em breve mostraremos muitos de nossos novos jogos Exclusivos em desenvolvimento para o Xbox Series X com os quais estamos incrivelmente animados de apresentar”, termina Ronald.

Portanto, em breve saberemos o que está fervendo e finalmente poderemos descobrir quais videogames exclusivos veremos no Xbox Series X, principalmente após a aquisição de 7 estúdios, e da criação da muito antecipada The Initiative. O Xbox Series X será lançado no Final de 2020, junto de Halo Infinite.

Agora foi! Valve acaba de anunciar o Steam Cloud Play. Segundo a empresa, o Steam Cloud Play permitirá que você jogue na nuvem um número seleto de jogos. Além disso, o Steam Cloud Play suporta o serviço em nuvem GeForce Now da NVIDIA. Atualmente, este é o único serviço Steam Cloud Gaming suportado pelo Steam Cloud Play. No entanto, a Valve pode adicionar serviços adicionais de jogos na nuvem no futuro.

Entrando em mais detalhes, o Steam Cloud Play dará aos usuários do Steam mais opções sobre onde e como jogar seus jogos para PC. Ao contrário do Stadia e do GeForce Now, os jogadores de PC não terão que comprar novas cópias de seus jogos para jogar.

Como foi dito, esse serviço suporta apenas um número seleto de jogos.

Além disso, a Valve e a NVIDIA revelaram que os desenvolvedores devem ativar manualmente os jogos que desejam disponibilizar no serviço. Como tal, você pode não encontrar seus jogos triple-A favoritos.

Bem, esse foi o apanhado de notícias de games dos principais sites de games da internet! isso é tudo por hoje pessoal!

Theago Liddell é desenvolvedor de jogos eletrônicos e Mobile Apps, possui uma coleção de mais de 70 consoles, faz um podcast no Spotify e LiveStreams em twitch.tv/TheagoLiddell

(19) 97416-5273

Para melhorar ainda mais o atendimento presencial de seus clientes, a agência turística Viaje Mais, unidade do Grupo Belarmino responsável por locação de ônibus e vans para viagens, centralizou a sua equipe em um novo endereço, agora em Hortolândia, na sede da Transportes Capellini.

A partir da próxima segunda-feira, 1º, a Viaje Mais passa a atender na Avenida Santana, nº 1.000, no Jardim Amanda 1. O novo endereço conta com entrada independente, é espaçoso e arejado, além de contar com amplo estacionamento próprio para os clientes. “Agora, o cliente da Viaje Mais contará com um atendimento ainda mais dedicado e personalizado”, diz Paulo Barddal, diretor de Comunicação do Grupo Belarmino.

A nova central conta com uma equipe de sete funcionários na Central Viaje Mais. O atendimento por telefone continuará sendo feito normalmente pelos números 40901707 (Capitais e Regiões Metro-

Atendimento por telefone continuará normalmente politanas) ou pelo 0800-7771707 (Demais localidades), ou ainda pelo e-mail: contato@viajemais. org. Outras informações sobre a unidade são encontradas no site www.viajemais.org.

Na garagem da Transportes Capellini ficam estacionados os veículos da Lirabus e da West

Side, duas marcas pertencentes ao grupo e que contam com veículos novos e modernos. “Fizemos uma grande renovação na nossa frota destinada a fretamentos eventuais e viagens turística. Dispomos de veículos equipados com ar-condicinado, televisores, poltronas super confortáveis.

A unidade Viaje Mais foi criada a partir da união de empresas tradicionais que fazem parte do Grupo Belarmino, como a Lirabus, a VB Transportes e Turismo, a Rápido Luxo Campinas, a Transportes Capellini, a West Side, a Ouro Verde, a Viação Avante, a Viação Atual e a Rápido Sumaré.

A agência de viagens oferece aos clientes várias opções de transporte, como ônibus convencionais, executivos e semileitos, além de modernas vans. Inclusive, alguns ônibus dispõe de itens de luxo, como piso com detalhes em madeira e bancos revestidos em couro.

Tudo muito confortável para atender eventos de todo porte, como festividades, congressos, shows musicais, passeios pedagógicos, eventos esportivos, peças de teatro, encontros religiosos, e também viagens de fim de semana ou mesmo de longa duração. Os motoristas são experientes e treinados para o atendimento personalizado dos grupos.

Centro Social Romília Maria recebe 598 peças da Campanha do Agasalho O Centro Social Romília Maria, entidade localizada no Jardim das Oliveiras, recebeu na quinta-feira (28), 598 peças de roupas doadas pela Campanha do Agasalho promovida pela Associação das Empresas de Transporte Urbano de Campinas (Transurc) e pelo Sindicato das Empresas de Transporte de Passageiros da Região Metropolitana de Campinas (SetCamp). É a segunda entidade que recebe os donativos da campanha.

A primeira foi o Espaço Infantil Corrente do Bem, que atende 60 crianças carentes e recebeu 305 peças.

A campanha conta com o apoio da Associação Beneficente Acácia de Sousas (ABAS) e do Espaço Infantil Corrente do Bem. Este ano, o slogan remete a pandemia do novo coronavírus: “O frio não fica em quarentena!”.

Os donativos podem ser entregues no ônibus da campanha, posicionado no Largo do Rosário, de segunda a sexta-feira, das 8 às 17h. Outros pontos de entrega das doações são os terminais de ônibus Central, Ouro Verde, Campo Grande, Mercado, Barão Geraldo e Metropolitano e na sede da Transurc, onde serão instaladas as caixas de arrecadação.

Também foram instaladas caixas para arrecadação em todas as garagens de ônibus de Campinas e da Região Metropolitana, para que os funcionários do transporte também participem com suas doações. Os agasalhos precisam estar em bom estado de conservação.

A campanha, tradicional na cidade de Campinas, tem a participação das concessionárias do transporte urbano de Campinas - VB Transportes e Turismo (VB1 e VB3), Itajaí Transportes Coletivos, Onicamp Transporte Coletivo, Expresso Campibus e Coletivos Pádova, e da Região Metropolitana de Campinas (RMC) - VB Transportes e Turismo, Rápido Sumaré, West Side, Transportes Capellini, Lirabus e Viação Ouro Verde.

A novidade desta edição é que a campanha também recolhe alimentos não perecíveis, voltados para as famílias que passam ainda mais dificuldades com a Covid-19.

Desde o início da campanha, no dia 14 de maio, os voluntários já fizeram a triagem de 4.005 peças. A arrecadação segue até o dia 26 de junho.

Doação é fruto de campanha realizada pela Transurc :: SOBRE O CENTRO SOCIAL ROMÍLIA MARIA O Centro Social Romília Maria foi fundado em 1973 e desde então trabalha em prol do desenvolvimento de ações socioeducativas, culturais, de lazer e promoção social, em meio aberto, junto à crianças, adolescentes, adultos, famílias e idosos,

contribuindo para o exercício da cidadania ativa.

A instituição atua nas imediações da Vila Ipê, em Campinas (SP).

Os programas da entidade têm como objetivo desenvolver ações que promovam o bem-estar, a prática da cidadania e a prevenção às situações de risco.

:: IDOSOS DE CAMPINAS RECEBEM DOAÇÕES DE AGASALHO

O Lar Alice e o Lar dos Velhinhos, duas entidades tradicionais de Campinas que acolhem idosos, receberam na manhã de hoje as doações de Agasalhos da Campanha do Agasalho promovida pela Associação das Empresas de Transporte Urbano de Campinas (Transurc) e pelo Sindicato das Empresas de Transporte de Passageiros da Região Metropolitana de Campinas (SetCamp). Foram entregues 515 peças para o Lar Alice, que atende apenas mulheres, e 527 para o Lar dos Velhinhos, que atende idosos de ambos os sexos.

Rota das Bandeiras entrega 10 mil vouchers A Concessionária Rota das Bandeiras atingiu nesta semana a distribuição de 10 mil vouchers de alimentação aos caminhoneiros que trafegam pelo Corredor Dom Pedro de rodovias. A campanha, iniciada no dia 14 de abril, auxilia os profissionais que trabalham na quarentena e permanecerá ativa durante o período de enfrentamento ao coronavírus.

Os caminhoneiros podem retirar os vouchers em quatro pontos: nas bases do Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU) da rodovia D. Pedro I (SP-065) em Atibaia, no km 75, e Campinas, km 139; na praça de pedágio de Itatiba, no km 110, pista sul (sentido Jacareí); e no Posto Geral de Fiscalização (PGF) da rodovia Prof. Zeferino Vaz (SP-332), no km 149, em Artur Nogueira. A entrega ocorre apenas para veículos comerciais.

“Desde o início da pandemia, a Concessionária tomou medidas de auxílio a estes profissionais,

Caminhoneiros podem retirar o vale em quatro pontos que desempenham um importante papel para a sociedade. Por isso, mesmo após atingirmos esta marca de 10 mil refeições, a ação terá continuidade, até que a situação seja normalizada”, explica o gerente de Operações da Rota das Bandeiras, Thiago Alves.

A troca do voucher acontece no período das 10h às 21h, em cinco

postos da rodovia D. Pedro I, nos municípios de Igaratá, Itatiba, Jarinu e Valinhos; e em um da rodovia Prof. Zeferino Vaz, em Paulínia. Os endereços dos estabelecimentos estão nos vouchers que são entregues aos motoristas. A operação conta com o apoio da Agência de Transportes do Estado de São Paulo (Artesp).

:: OUTRAS MEDIDAS Nas últimas semanas, a Concessionária também fez ações para a vacinação contra a H1N1.

Em cinco municípios, forma imunizados 630 caminhoneiros. A Rota das Bandeiras também distribuiu 6 mil kits lanches aos caminhoneiros no começo do isolamento social, quando a principal preocupação dos motoristas era o grande número de estabelecimentos fechados, que os deixavam sem lugar para fazer as suas refeições. Nestes pontos, ainda há higienização das mãos com álcool em gel e os motoristas podem medir a temperatura com funcionários da Concessionária.

Os caminhoneiros que desejarem mais informações a respeito das campanhas realizadas pela Rota das Bandeiras podem entrar em contato com a Concessionária por meio do telefone 0800-7708070. A ligação é gratuita e o serviço funciona 24 horas.

Paulínia, 30 de Maio de 2020

Cidades

10 AUPACC – Amigos Unidos por Amor Contra o Câncer CNPJ 07.679.571/0001-43 Demonstração do Superávit e Déficit do Exercício de 1º de janeiro até 31 de dezembro de 2019

AUPACC – Amigos Unidos por Amor Contra o Câncer CNPJ 07.679.571/0001-43 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido de 1º de janeiro até 31 de dezembro de 2019

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido

Saúde DEMONSTRATIVO DO RESULTADO ( + ) RECEITAS PRÓPRIAS NOTA FISCAL PAULISTA VOLUNTARIADO RECEITA COM EVENTOS CONTRIBUIÇÕES E DOAÇÕES BAZAR APLICAÇÕES FINANCEIRAS DEPÓSITOS POR PENAS JUDICIAIS PROJETOS DESCONTOS OBTIDOS ( - ) DESPESAS OPERACIONAIS DESPESAS EMPREGATÍCIAS SALÁRIO BASE ESTAGIÁRIOS INSS INDENIZAÇÕES TRABALHISTAS FGTS FÉRIAS 13º SALÁRIO FGTS SEM 40% PIS HORAS EXTRAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS TRABALHO VOLUNTÁRIO ALUGUÉIS DESPESAS EVENTUAIS SERVIÇOS DE ASSESSORIA CONTÁBIL TELEFONE MANUTENÇÃO DE EDIFÍCIO SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO SERVIÇOS DE TRANSPORTES SEGUROS COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES ÁGUA ENERGIA ELÉTRICA REPASSES A ASSISTIDOS JORNAIS/REVISTAS E EDITAIS CONTRIBUIÇÃO SINDICAL/CONFEDERATIVA/PATR MANUTENÇÃO DE VEÍCULO BENS DE PEQUENO VALOR MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS MULTAS PROVEDOR DE INTERNET TAXAS MUNICIPAIS/BOMBEIROS/ALVARÁS VIAGENS E ESTADIAS DEPRECIAÇÃO MUNICIPAIS ESTADUAIS FEDERAIS MATERIAIS E SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E XEROX MATERIAL DE HIGIENE E LIMPEZA MATERIAL DE DIVULGAÇÃO SUPRIMENTO DE MEDICAMENTOS SUPRIMENTO DE ALIMENTAÇÃO SUPRIMENTO DE COPA COZINHA/GÁS SUPRIMENTO ARTIGOS HOSPITALARES SUPRIMENTOS P/EVENTOS DESPESAS FINANCEIRAS DESPESAS BANCÁRIAS JUROS RESULTADO LÍQUIDO

Nota Explicativa N.E. 6 N.E. 6.4 N.E. 6.3 N.E. 6.6 N.E. 6.1 N.E. 6.2 N.E. 6.5 N.E. 6.7 N.E. 6.8

2019

Saldos Final em 31.12.2018

2018

Saldos Inicial em 01.01.2019 Superávit / Déficit do Período

Patrimônio Outras Reservas Social 2018 107.153 2019 11.392 121.516 132.908 -

Ajustes de Avaliação Patrimonial

Superávit / Déficit

Total do Patrimônio Líquido

-

25.755

132.908

-

21.431

11.392 21.431

342.231 355.093 Superávit / Déficit do Acumulado 121.516 67.405 Recursos de Superávit com Restrição Transferência de Superávit de Recursos sem Restrição 99.000 145.200 Saldos finais em 31/12/2019 47.186 154.339 3.637 33.334 155.112 94.735 OBSERVAÇÕES: A EXIGÊNCIA DESTE DOCUMENTO ENCONTRA-SE NO INCISO VIII DO ARTIGO 4. DA RESOLUÇÃO N. 177, DE 10/08/2000, PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL EM 15/ 16.606 8.021 472 134 AUPACC – Amigos Unidos por Amor Contra o Câncer 1.971 MARIA ELIZABETE SCHIAVE GIACOMASSI MARIA APARECIDA PALOMINO MARCILIO CNPJ 07.679.571/0001-43 71.597 FUNÇÃO: PRESIDENTE FUNÇÃO: PRIMEIRA TESOUREIRA Demonstração do Fluxo de Caixa de 1º de janeiro até 31 de dezembro de 2019 100 N.E. 3 (320.801) (329.338) 1. Demonstração do Fluxo de Caixa 2019 2018 N.E. 6 (81.335) (61.955) ROSEMARI CLONEI WATANABE EVA MERECILDA NOGUEIRA PEREIRA Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais FUNÇÃO: VICE-PRESIDENTE FUNÇÃO: SEGUNDA TESOUREIRA (56.329) (36.859) Superávit (Déficit) do Período 21.431 25.755 Ajustes por: (16.638) (14.844) (+) Depreciação 1.533 1.459 CELSO RICARDO SANDI Superávit (Déficit) Ajustado 22.964 27.214 FUNÇÃO: TEC. CONTABILIDADE (4.818) (3.181) Aumento (Diminuição) nos Ativos Circulantes (0) Outros Valores a Receber (0) (912) Aumento (Diminuição) nos Passivos Circulantes 5.246 6.513 (3.214) (2.578) Fornecedores de bens e serviços 25 200 (3.181) Obrigações com Empregados 5.954 6.197 (336) (399) Obrigações Tributárias (33) (84) Outras Obrigações a Pagar (700) 200 N.E. 6 (225.584) (255.076) (=) Caixa Líquido Gerado pelas Atividades Operacionais 5.246 6.513 (96.661) (67.417) (99.000) (123.600) Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento (8.908) (3.269) Recursos Recebidos pela Venda de Bens (7.240) (2.105) Aquisições de Bens e Direitos para o Ativo (4.399) (23.006) (2.613) (=) Caixa Líquido Consumido pelas Atividades de Investimento (4.399) (23.006) (2.881) (3.363) Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento (26.206) Pagamentos de Empréstimos (1.380) (=) Caixa Líquido Consumido pelas Atividades de Financiamento (230) (=) Aumento Líquido de Caixa e Equivalentes de Caixa 23.811 10.721 (1.173) (1.137) Caixa e Equivalentes de Caixa no Início do Período 98.196 87.475 (305) (797) Caixa e Equivalentes de Caixa no Fim do Período 122.007 98.196 (275) (49) AUPACC – Amigos Unidos por Amor Contra o Câncer AUPACC – Amigos Unidos AUPACC AUPACC por Amor ––Amigos Amigos Contra AUPACC Unidos o Unidos Câncer – Amigos por porAmor Amor Unidos Contra Contra poroo Amor Câncer Câncer Contra o Câncer (3.250) AUPACC – Amigos Unidos por Amor Contra o Câncer CNPJ 07.679.571/0001-43 CNPJ 07.679.571/0001-43 CNPJ CNPJ07.679.571/0001-43 07.679.571/0001-43 CNPJ 07.679.571/0001-43 CNPJ 07.679.571/0001-43 Balanço Patrimonial de 1º Balanço Balanço de janeiro Patrimonial Patrimonial até Balanço 31 de de de dezembro Patrimonial 1º1ºde dejaneiro janeiro de de 2019 até até 1º 31 de 31 de janeiro dedezembro dezembro dezembro até 31de de2019 dezembro 2019 Balanço Patrimonial de 1º de janeiro até 31 de de 2019 de 2019 Balanço Patrimonial de 1º de janeiro até 31 de dezembro de 2019 MARIA ELIZABETE SCHIAVE GIACOMASSI MARIA APARECI Nota Nota Nota Nota Nota Nota Nota ATIVO ATIVO ATIVO ATIVO 2019 2018 2019 2019PASSIVO2018 2018 2019 2018 PASSIVO PASSIVO PASSIVO 2019 2018 Nota Nota (1.907) ExplicativaNota Explicativa Explicativa Explicativa Explicativa Explicativa Explicativa FUNÇÃO: PRESIDENTE FUNÇÃO: PRIMEE ATIVO 2019 PASSIVO ATIVO 2019 2018 2018 PASSIVO Explicativa Explicativa ATIVO CIRCULANTE ATIVO ATIVOCIRCULANTE CIRCULANTE ATIVO CIRCULANTE N. E.Explicativa 04 122.007 N. N.E.E.98.196 04 04 N. 122.007 122.007 E. 04 PASSIVO 98.196 122.007 98.196 CIRCULANTE 98.196 PASSIVO PASSIVOCIRCULANTE CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE N. E. 04 12.376 N. N.E.E. 7.130 04 04 ATIVO CIRCULANTE N. E. 04 122.007 98.196 PASSIVO CIRCULANTE N. E. 04 (250) (14.489) CAIXA E EQUIVALENTESCAIXA CAIXA DE CAIXA EEEQUIVALENTES EQUIVALENTES CAIXA E EQUIVALENTES DE DECAIXA CAIXA DE CAIXA 122.007 98.196 122.007 122.007 FORNECEDORES 98.196 122.007 98.196 DE98.196 BENS FORNECEDORES FORNECEDORES E SERVIÇOS FORNECEDORES DE DEBENS BENSEESERVIÇOS SERVIÇOS DE BENS E SERVIÇOS 225 200 ATIVO CIRCULANTE N. E. 04 122.007 98.196 PASSIVO CIRCULANTE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 122.007 98.196 FORNECEDORES DE BENS E SERVIÇOS BANCO BANCOITAU ITAUS/A S/A BANCO ITAU S/A 40 40 40 110 110 110 FORNECEDORES FORNECEDORES FORNECEDORES BANCO ITAU S/A (360) 40 110 FORNECEDORES 225 200 (432) BANCO ITAU S/A 40 110 FORNECEDORES DE BENS E SERVIÇOS CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 122.007 FORNECEDORES BANCODO DOBRASIL BRASIL BANCO S/A S/A DO BRASIL S/A 00 98.196 0 31 31 TRIBUTÁRIAS 31 BANCO DO BRASIL S/A BANCO 0 31 OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS TRIBUTÁRIASTRIBUTÁRIAS 33 BANCO DO BRASIL S/A 0 31 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS -APLICAÇÃO APLICAÇÃO FINANCEIRAAPLICAÇÃO FINANCEIRA FINANCEIRA APLICAÇÃO FINANCEIRA N. E. 05 121.967 N. N.E. E.98.056 05 05 N. 121.967 121.967 E. 05 PIS S/ 121.967 98.056 FOLHA DE PAGAMENTO 98.056 PIS PISS/S/FOLHA FOLHADE PIS DEPAGAMENTO S/ PAGAMENTO FOLHA DE PAGAMENTO 33 BANCO ITAU S/A 40 11098.056 FORNECEDORES APLICAÇÃO FINANCEIRA CLONEI WATANABE N. E. 05 121.967 98.056 PIS S/ FOLHA DE PAGAMENTO ROSEMARI EVA -MERECILDA IRRF IRRF IRRF IRRF BANCO (1.526) DO BRASIL S/A (734) 0 31 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS IRRF CRÉDITOS A RECEBER CRÉDITOS CRÉDITOSAARECEBER RECEBER CRÉDITOS A RECEBER 0 0 00 ISSQN 00 0 ISSQN ISSQN ISSQN FUNÇÃO: SEGUN VICE-PRESIDENTE CRÉDITOS A FUNÇÃO: RECEBER 0 0 ISSQN APLICAÇÃOADIANTAMENTO FINANCEIRA 121.967 PIS S/ FOLHA PAGAMENTO A (964) FUNCIONÁRIOS ADIANTAMENTO ADIANTAMENTO ADIANTAMENTO AAFUNCIONÁRIOS FUNCIONÁRIOS A FUNCIONÁRIOSN. E. 050 0 00 98.056 OBRIGAÇÕES 00 COM EMPREGADOS 0 OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES COM COMDE EMPREGADOS EMPREGADOS COM EMPREGADOS 12.151 6.197 ADIANTAMENTO A FUNCIONÁRIOS 0 0 OBRIGAÇÕES COM EMPREGADOS ATIVO-NÃO CIRCULANTE ATIVO ATIVO NÃO NÃO CIRCULANTE CIRCULANTE ATIVO NÃO CIRCULANTE 44.707 41.842 44.707 44.707 SALÁRIOS 41.842 41.842 44.707 A PAGAR 41.842 E ENCARGOS SALÁRIOS SALÁRIOS A A PAGAR PAGAR SALÁRIOS E E ENCARGOS ENCARGOS A PAGAR E ENCARGOS 8.051 3.844 IRRF - NÃO CIRCULANTE ATIVO 44.707 41.842 SALÁRIOS A PAGAR E ENCARGOS IMOBILIZADO IMOBILIZADOIMOBILIZADO N. E. 04 44.707 N. N.E.E. 04 04 N.44.707 E. 44.707 040 INSS41.842 41.842 44.707 FOLHA DE PAGAMENTO 41.842 INSS INSSFOLHA FOLHADE DE INSS PAGAMENTO PAGAMENTO FOLHA DE PAGAMENTO 1.801 2.102 CRÉDITOS AIMOBILIZADO RECEBER 041.842 ISSQN IMOBILIZADO N. E. 04 44.707 41.842 INSS FOLHA DE PAGAMENTO (1.534) (2.709) MÓVEIS MÓVEISEEUTENSÍLIOS UTENSÍLIOS MÓVEIS E UTENSÍLIOS 20.716 20.716 FGTS 20.716 20.716 20.716FGTS FGTS FGTS MÓVEIS E UTENSÍLIOS 20.716 20.716 20.716 477 251 MÓVEIS E UTENSÍLIOS 20.716 20.716 FGTS ADIANTAMENTO A FUNCIONÁRIOS 0 0 OBRIGAÇÕES COM EMPREGADOS MÓVEISEEUTENSÍLIOS ( UTENSÍLIOS - ) MÓVEIS E- -DEPRECIAÇÃO UTENSÍLIOS DEPRECIAÇÃO - DEPRECIAÇÃO (5.316) (5.316) PROVISÃO (5.214) (5.316) (5.214) PROVISÃOPARA PARA PROVISÃO FÉRIAS PARA FÉRIAS ( (- -)-)MÓVEIS (5.316) ( - ) MÓVEIS E UTENSÍLIOS DEPRECIAÇÃO (5.214) (5.214) PARA FÉRIAS PROVISÃO FÉRIAS 1.822 (1.508) (664) ( - ) MÓVEIS E UTENSÍLIOS - DEPRECIAÇÃO (5.316) (5.214) PROVISÃO PARA FÉRIAS RICARDO SANDI VEÍCULOSCELSO VEÍCULOS 29.400 29.400 29.400 29.400 VEÍCULOS 29.400 VEÍCULOS 29.400 29.400 OUTRAS 29.400 OBRIGAÇÕES OUTRAS OUTRAS OBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES OUTRAS OBRIGAÇÕES 700 ATIVO NÃO CIRCULANTE 44.707 41.842 SALÁRIOS A PAGAR E ENCARGOS VEÍCULOS 29.400 29.400 OUTRAS OBRIGAÇÕES ( - ) VEÍCULOS - DEPRECIAÇÃO ( (- -) )VEÍCULOS VEÍCULOS (---DEPRECIAÇÃO )DEPRECIAÇÃO VEÍCULOS - DEPRECIAÇÃO (29.400) (29.400) (29.400) CHEQUES (29.400) (29.400) A COMPENSAR (29.400) CHEQUES CHEQUES - BANCOS AACOMPENSAR COMPENSAR CHEQUES A -COMPENSAR -BANCOS BANCOS - BANCOS (810) FUNÇÃO: TEC. CONTABILIDADE IMOBILIZADO(916) N. E. 04(29.400) 44.707 41.842(29.400) INSS FOLHA DE PAGAMENTO ( - ) VEÍCULOS - DEPRECIAÇÃO (29.400) (29.400) CHEQUES A COMPENSAR - BANCOS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS MÁQUINAS MÁQUINASEEEQUIPAMENTOS MÁQUINAS EQUIPAMENTOS E EQUIPAMENTOS 15.448 11.049 15.448 15.448 OUTRAS 11.049 15.448 OBRIGAÇÕES 11.049OUTRAS OUTRASOBRIGAÇÕES OBRIGAÇÕES OUTRAS OBRIGAÇÕES 700 11.049 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 15.448 11.049 OUTRAS OBRIGAÇÕES MÓVEIS E UTENSÍLIOS 20.716 20.716 FGTS (E -E)EQUIPTOS MÁQUINAS EQUIPTOS- -E DEPRECIAÇÃO EQUIPTOS - DEPRECIAÇÃO (339) (339) (339) (339) (-(- -) )MÁQUINAS DEPRECIAÇÃO (339) ( - ) -MÁQUINAS E EQUIPTOS -MÁQUINAS DEPRECIAÇÃO (339) PATRIMÔNIO (339) SOCIAL (339) PATRIMÔNIO PATRIMÔNIO SOCIAL PATRIMÔNIO SOCIAL SOCIAL N. E. 06 154.338 N. N. 132.908 E.E.06 06 ( - ) MÁQUINAS E EQUIPTOS - DEPRECIAÇÃO (339) (339) PATRIMÔNIO SOCIAL N. E. 06 EDIFÍCIOS E INSTALAÇÕES EDIFÍCIOS EDIFÍCIOSEEINSTALAÇÕES INSTALAÇÕES EDIFÍCIOS E INSTALAÇÕES 5.140 5.140 5.140 5.140 PATRIMONIO 5.140 5.140 5.140SOCIAL 5.140 DE PATRIMONIO PATRIMONIO ENTIDADES SOCIAL PATRIMONIO SOCIAL DE DE ENTIDADES ENTIDADES SOCIAL DE ENTIDADES 11.392 11.392 ( - ) MÓVEIS E UTENSÍLIOS - DEPRECIAÇÃO (5.316) (5.214) PROVISÃO PARA FÉRIAS N.E. 6 (11.613) (10.649) EDIFÍCIOS E INSTALAÇÕES 5.140 5.140 PATRIMONIO SOCIAL DE ENTIDADES ( (- -)DEPRECIAÇÃO )DEPRECIAÇÃO E INSTALAÇÕES ( - )DEPRECIAÇÃO EDIFÍCIOS EDIFÍCIOSEEINSTALAÇÕES INSTALAÇÕES EDIFÍCIOS E INSTALAÇÕES (1.397) (709) (1.397) (1.397) PATRIMÔNIO (1.397) (709) (709) SOCIAL (709) PATRIMÔNIO PATRIMÔNIO SOCIAL PATRIMÔNIO SOCIAL SOCIAL 11.392 11.392 VEÍCULOS ( - )DEPRECIAÇÃO EDIFÍCIOS 29.400 29.400 OUTRAS OBRIGAÇÕES ( - )DEPRECIAÇÃO EDIFÍCIOS E INSTALAÇÕES (1.397) (709) PATRIMÔNIO SOCIAL (1.481) (3.234) COMPUTADORES COMPUTADORES COMPUTADORES EEPERIFÉRICOS PERIFÉRICOS E PERIFÉRICOS 14.185 14.185 14.185 14.185OU DÉFICTS 14.185 COMPUTADORES E PERIFÉRICOS 14.185 14.185 SUPERAVITS 14.185 SUPERAVITS SUPERAVITS ACUMULADOS OU SUPERAVITS OUDÉFICTS DÉFICTSACUMULADOS ACUMULADOS OU DÉFICTS ACUMULADOS 142.946 121.516 COMPUTADORES E PERIFÉRICOS 14.185 14.185 SUPERAVITS OU DÉFICTS ACUMULADOS ( - ) VEÍCULOS - DEPRECIAÇÃO (29.400) (29.400) CHEQUES ASUPERÁVIT/DÉFICITS COMPENSAR - BANCOS ( - ) DEPRECIAÇÃO COMPUTADORES ( (- -) )DEPRECIAÇÃO DEPRECIAÇÃO E( -PERIFÉR ) DEPRECIAÇÃO COMPUTADORES COMPUTADORES COMPUTADORES EEPERIFÉR PERIFÉR E PERIFÉR (3.731) (2.987) (3.731) (3.731) SUPERÁVIT/DÉFICITS (2.987) (2.987) (3.731) (2.987) ACUMULADOS SUPERÁVIT/DÉFICITS SUPERÁVIT/DÉFICITS ACUMULADOS ACUMULADOS ACUMULADOS 148.410 174.164 ( - ) DEPRECIAÇÃO COMPUTADORES E PERIFÉR (3.731) (2.987) SUPERÁVIT/DÉFICITS ACUMULADOS (1.983) (1.389) SUPERÁVIT/DÉFICITS SUPERÁVIT/DÉFICITS SUPERÁVIT/DÉFICITS DO DOEXERCÍCIO EXERCÍCIO DO EXERCÍCIO SUPERÁVIT/DÉFICITS DO EXERCÍCIO (5.463) (52.648) MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 15.448 11.049 OUTRAS OBRIGAÇÕES SUPERÁVIT/DÉFICITS DO EXERCÍCIO (115)E EQUIPTOS - DEPRECIAÇÃO ( - ) MÁQUINAS (339) (339) PATRIMÔNIO SOCIAL TOTAL DO ATIVO TOTAL TOTALDO DOATIVO ATIVO TOTAL DO ATIVO 166.714 140.038 166.714 166.714 TOTAL DO 140.038 140.038 166.714 PASSIVO 140.038 TOTAL TOTALDO DOPASSIVO PASSIVO TOTAL DO PASSIVO 166.714 140.038 TOTAL TOTAL DO PASSIVO EDIFÍCIOS(121) E INSTALAÇÕES 5.140 166.7145.140140.038 PATRIMONIO SOCIAL DE ENTIDADES - DO ATIVO DIF. Ativo e Passivo DIF. DIF.Ativo Ativo eePassivo Passivo DIF. Ativo e Passivo DIF. Ativo e Passivo AS NOTAS SÃO ASNOTAS NOTAS PARTEEXPLICATIVAS EXPLICATIVAS INTEGRANTE AS NOTAS DAS SÃO EXPLICATIVAS SÃODEMONSTRAÇÕES PARTE PARTEINTEGRANTE INTEGRANTE SÃO PARTE FINANCEIRAS DAS DAS INTEGRANTE DEMONSTRAÇÕES DEMONSTRAÇÕES DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS FINANCEIRAS F ( - )DEPRECIAÇÃO E INSTALAÇÕES (1.397) (709)EXPLICATIVAS AS PATRIMÔNIO SOCIAL (4.833) EDIFÍCIOS (3.769) AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMPUTADORES E PERIFÉRICOS 14.185 14.185 SUPERAVITS OU DÉFICTS ACUMULADOS (883) ( - ) DEPRECIAÇÃO COMPUTADORES E SCHIAVE PERIFÉR (3.731) (2.987) SUPERÁVIT/DÉFICITS ACUMULADOS MARIA ELIZABETE SCHIAVE MARIA MARIA GIACOMASSI ELIZABETE ELIZABETE MARIA SCHIAVE ELIZABETE GIACOMASSI GIACOMASSI SCHIAVE GIACOMASSI MARIA APARECIDA PALOMINO MARIA MARIA APARECIDA MARCILIO APARECIDA MARIA PALOMINO PALOMINO APARECIDA MARCILIO MARCILIO PALOMINO MARCILIO MARIA ELIZABETE SCHIAVE GIACOMASSI MARIA APARECIDA PALOMINO MARCILIO (716)PRESIDENTE(1.021) FUNÇÃO: FUNÇÃO: FUNÇÃO:PRESIDENTE PRESIDENTE FUNÇÃO: PRESIDENTE FUNÇÃO: PRIMEIRA TESOUREIRA FUNÇÃO: FUNÇÃO: PRIMEIRA PRIMEIRA FUNÇÃO: TESOUREIRA TESOUREIRA PRIMEIRADO TESOUREIRA SUPERÁVIT/DÉFICITS EXERCÍCIO FUNÇÃO: PRESIDENTE FUNÇÃO: PRIMEIRA TESOUREIRA (2.363) (354) DO ATIVO 166.714 140.038 TOTAL DO PASSIVO N.E. TOTAL 6 (2.270) (1.659) ROSEMARI CLONEI WATANABE ROSEMARI ROSEMARICLONEI CLONEI ROSEMARI WATANABE WATANABE CLONEI WATANABE EVA MERECILDA NOGUEIRA EVA EVAMERECILDA PEREIRA MERECILDA EVA NOGUEIRA NOGUEIRA MERECILDA PEREIRA PEREIRA NOGUEIRA DIF. Ativo ePEREIRA Passivo ROSEMARI CLONEI WATANABE EVA MERECILDA NOGUEIRA PEREIRA (2.224)VICE-PRESIDENTE (1.659) FUNÇÃO: FUNÇÃO: FUNÇÃO:VICE-PRESIDENTE VICE-PRESIDENTE FUNÇÃO: VICE-PRESIDENTE FUNÇÃO: SEGUNDA TESOUREIRA FUNÇÃO: FUNÇÃO:SEGUNDA SEGUNDA FUNÇÃO: TESOUREIRA TESOUREIRA SEGUNDA TESOUREIRA AS NOTAS SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕ FUNÇÃO: VICE-PRESIDENTE FUNÇÃO:EXPLICATIVAS SEGUNDA TESOUREIRA (46) 21.431 25.755 CELSO RICARDO SANDICELSO CELSORICARDO RICARDO CELSO SANDI SANDI RICARDO SANDI

MARIA ELIZABETE SCHIAVE GIACOMASSI CELSO RICARDO SANDI FUNÇÃO: TEC. CONTABILIDADE FUNÇÃO: FUNÇÃO:TEC. TEC. FUNÇÃO: CONTABILIDADE CONTABILIDADE TEC. CONTABILIDADE FUNÇÃO: TEC. CONTABILIDADE FUNÇÃO: PRESIDENTE

MARIA APARECIDA PALOMINO MARCILIO FUNÇÃO: PRIMEIRA TESOUREIRA

ROSEMARI CLONEI WATANABE FUNÇÃO: VICE-PRESIDENTE

EVA MERECILDA NOGUEIRA PEREIRA FUNÇÃO: SEGUNDA TESOUREIRA

CELSO RICARDO SANDI FUNÇÃO: TEC. CONTABILIDADE

Paulínia, 30 de Maio de 2020

Cidades

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Cervejaria de Paulínia faz campanha solidária e troca alimentos por chopp neste domingo, 31 A Cervejaria Sonora, de Paulínia, teve a iniciativa de criar uma campanha solidária que troca alimentos por chopp. O evento acontece neste domingo (31), entre às 9h30 e 13h - ou enquanto durar o estoque. O empresário Conrado Mioni, proprietário da Cerveja Sonora, conta que os alimentos arrecadados serão doados para o Fundo Social de Solidariedade de Paulínia, que devem ajudar famílias em situação de vulnerabilidade, durante esse período de isolamento social para visa reduzir o avanço do Covid-19.

Para quem tiver o interesse de ajudar com as doações, pode ir até a Avenida José Pedro de Oliveira, 1011, Jardim América. Para cada doação de dois quilos de alimentos, não perecível, é feita a troca por um litro de chopp (limite de dois litros por pessoa).

A entrega será no sistema drive thru. É preciso levar o recipiente de um ou dois litros, já limpo e seco, pronto para ser preenchido.

Para conhecer mais a Cerveja Sonora, acompanhe através das redes sociais, instagram: @cervejasonora ou pelo Facebook: Cerveja Sonora. :: QUARENTENA MUDA O HÁBITO Com bares e restaurante fechados e os encontros presenciais adiados por causa da pandemia da Covid-19, o mercado de bebidas vem se adaptando aos novos tempos. Em Campinas o cenário não está sendo diferente no setor de bebidas, que tem observado uma mudança no hábito dos consumidores.

Desde o inicio da Quarentena, na segunda quinzena de março, o consumo de bebidas como cervejas e chopp

em pet retornável e growler, disparou com o confinamento das pessoas, com pedidos através de aplicativos e delivery. A mudança não está sendo sentida apenas por distribuidores. Fornecedores de embalagem também registraram grande aumento nos pedidos e enfrentam dificuldades para atender a alta da demanda.

Com o atendimento presencial suspenso desde a segunda quinzena de março, bares têm se adaptado ao sistema de vendas por aplicativo, como o caso do Dom Brejas Brew Pub, que ainda instituiu o sistema de retirada rápida em sua loja.

Até o inicio de março, antes do fe-

chamento da casa, o Dom Brejas vendia 300 embalagens de pets de um litro por semana. “Hoje vendemos mais de mil unidades por semana neste tipo de embalagem”, conta Dino Ramos, dono do Dom Brejas.

Ramos diz que este volume poderia ser ainda maior, não fosse a limitação de embalagens. “Nossos fornecedores não estão dando conta do aumento da demanda de pedidos”, afirma o empresário.

No caso de growler, mais restrito a um público que sempre preferiu levar a bebida para tomar em casa, o aumento também está sendo significativo: em torno de 40%, o que representa 1.000

litros de chopp por semana. “Observamos que muitos clientes que tinham o seu growler parado estão voltando para abastecê-lo toda semana e levando a bebida para tomar em casa”. :: GROWLER, O GARRAFÃO DE CERVEJA Por conta do isolamento social, os bares foram fechados e alguns consumidores que fazem questão de saborear um chopp fresco direto da torneira do bar passaram a recorrer aos growlers. O garrafão de cerveja, bastante utilizado no meio cervejeiro, agora está ganhando espaço também entre os consumidores tradicionais, já que muitos passaram a utilizar o sistema delivery como única maneira de continuar saboreando sua bebida. “O growler é uma forma prática de poder saborear uma cerveja de qualidade em qualquer lugar, e, nesse momento, ainda contribui para o comércio local”, ressalta Robson Vergillio, beer sommelier da cervejaria Berggren. :: HISTÓRIA Em meados do século 19, nos Estados Unidos, para poder saborear uma cerveja era necessário encher um balde com tampa em uma cervejaria da região, já que até então não existia geladeira e as cervejas engarrafadas ainda não tinham se popularizado. Diz a lenda que o gás carbônico da cerveja fazia um barulho dentro do balde similar ao rosnar de um cão, que em inglês é “growl”. Por conta disso, os americanos decidiram chamar de “Growler o recipiente usado para armazenar a bebida”.

Como as cervejas engarrafadas ganharam espaço no mercado, os

O garrafão de cerveja, bastante utilizado no meio cervejeiro, agora está ganhando espaço também entre os consumidores tradicionais

growlers acabaram sendo ofuscados e esquecidos. Apenas nos anos 80 eles voltaram em uma versão sofisticada e com mais detalhes, alças e até ilustrações. “O garrafão de vidro ganhou força aqui no Brasil nos últimos anos por causa das cervejas artesanais que têm conquistado cada vez mais o paladar daqueles que buscam qualidade ao invés de quantidade”, diz Vergillio. :: DIFERENTES FORMATOS Atualmente, é possível encontrar growlers de diferentes tamanhos e formatos e geralmente eles possuem capacidade de armazenamento de 1l ou 2l. O garrafão pode ser de inox, porcelana, vidro ou plástico, porém, no caso da bebida ser armazenada em uma garrafa pet, é importante ressaltar que ela não deve ser reutilizada. “O mais importante do growler é ter uma tampa que feche hermeticamente, de modo a evitar a descarbonatação do chopp”,

explica o beer sommelier.

Assim que o garrafão estiver abastecido, ele deve ser levado direto à geladeira e ser consumido em até dois dias, pois após esse prazo há o risco de oxidação. Após aberto, toda a bebida armazenada dentro dele deve ser consumida para evitar que ela fique descarbonatada. :: COMÉRCIO LOCAL E AO MEIO AMBIENTE Por conta do aumento de consumo de bebidas durante o isolamento, o Growler pode ser uma opção sustentável, pois evita o descarte em massa de garrafas de vidro, além de ajudar bares que trabalham apenas com a venda de chopp direto da torneira. “Existe diversos sites e aplicativos que indicam qual é o estabelecimento mais próximo para pedir o growler com preços variados e diversos estilos de cerveja”, finaliza Vergillio.

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PaulĂ­nia, 30 de Maio de 2020