Projeto Diário Vitrine Lageana by Jornal Vitrine Lageana

PROJETO DIÁRIO VITRINE LAGEANA

PROJETO

DIÁRIO

PROJETO DIÁRIO VITRINE LAGEANA

APRESENTAÇÃO

stamos já no terceiro ano de existência de nosso jornal “Vitrine Lageana“, com mais de 135 edições publicadas, totalmente coloridas, e com uma tiragem de 3.500 exemplares com circulação nas sextas feiras, religiosamente, em Lages e na Região da Amures.

osso intuito, desde a criação do Jornal, foi levar para o leitor da Serra Catarinense uma qualidade gráfica e editorial, e, principalmente, um jornal onde a veracidade dos fatos e a responsabilidade contida em nossas páginas elevem a autoestima da população que reside na região, fazendo com que a Serra Catarinense ocupe novamente seu cenário de destaque na economia do Estado de Santa Catarina, evocando sempre o lado positivo da notícia.

estes três anos, podemos observar, de que há espaço dentro do mercado serrano para a criação de outro Jornal Diário, já que em nossa região temos somente um veículo impresso com estas características, monopolizando as informações, bem como, traçando as regras do mercado publicitário de veículos impressos.

PROJETO DIÁRIO VITRINE LAGEANA

DADOS GERENCIAIS

ara uma região que busca ter seu espaço de sucesso dentro do cenário estadual, ainda estamos longe disso, pois, a se ter como exemplos, outros municípios bem menores em população, como seguem abaixo com mais de dois jornais diários. TUBARÃO - 97 mil hab. (Notisul e Diário do Sul) CRICIÚMA - 193 mil (Jornal da Manhã, A Tribuna, Diário de Notícias) JOAÇABA - 28 mil (O Vale, Jornal Raízes Diária) Chapecó 183mil - (Sul Brasil, Diário de Iguaçu, Voz do Oeste) Lages 157 mil - (Correio Lageano)

ais fatores de viabilidade fazem com que com o nosso espírito empreendedor nos leve a tornar o instrumento de comunicação Vitrine Lageana, no segundo jornal diário. Mas, como todo o negócio, normalmente acaba quando fazemos levantamentos financeiros, e que nos remetem às dificuldades encontradas até então; de mantermos um quadro funcional de qualidade; procurarmos impressoras gráficas de qualidade, e enfim, conseguirmos no final de cada mês uma saúde financeira positiva de nosso empreendimento, já que Lages não tem ainda uma política formada por parte do empresariado que é anunciando e ficando cada vez mais visível para se obter melhores resultados.

S D

egundo pesquisa do Ibope, o veículo Jornal, é o segundo colocado na Serra Catarinense, ficando à frente do Rádio, perdendo somente para a Televisão.

iante deste cenário, elaboramos um projeto para que possamos buscar o aumento da verba pública; para que consigamos abertura de linhas de crédito junto aos Bancos de Desenvolvimento do Estado; formas de financiamentos de equipamentos gráficos a fim de podermos realizar tal empreendimento, e compormos o nosso próprio parque gráfico como segue abaixo.

PROJETO DIÁRIO VITRINE LAGEANA

LEVANTAMENTO DE FLUXO FINANCEIRO COM EQUIPAMENTO TERCEIRIZADO DESPESAS

FUTURO

GRÁFICA MENSAL

R$ 35.000,00

FUNCIONÁRIOS (16)

R$ 28.000,00

DISTRIBUIÇÃO

R$ 3.000.00

ALUGUEL

R$ 1.500,00

TELEFONE

R$ 1.500,00

GASOLINA

R$ 1.000,00

LUZ

R$ 1.000,00

ÁGUA

R$ 1.000,00

IMPOSTOS

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

EXPEDIENTE

R$ 2.000,00

TOTAL DESPESAS:

R$ 95.880,00

2.000,00 2.000,00 2.000,00 4.480,00 700,00 700,00 10.000,00

RODANDO GRÁFICA TERCEIRA QT FUNC - 16

ICMS FEDEREAL MUNICIPAL INSS PIS CONFINS

FATURAMENTO

CLIENTES PUBLICIDADE

R$ 30.000,00

VERBAS MUNICIPAIS

R$ 15.000,00

VERBAS GOVERNO

R$ 20.000,00

ASSINATURAS

R$ 41.700,00

TOTAL FATURAMENTO:

R$ 106.700,00

LUCRO LÍQUIDO:

R$ 10.820,00

PREFEITURAS (3.000 CLIENTES)

OBS: VEJAM QUE NESSA CIRCUNSTÂNCIA TEREMOS UM RESULTADO AINDA POSITIVO MAIS NÃO SERIA DE IMEDIATO. LEVARIAMOS EM TORNO DE 120 DIAS PARA CHEGARMOS NESSE RESULTADO DE VALORES E FORTALECERIAMOS A CONCORRÊNCIA, TANTO COM NOTÍCIAS TANTO COM VALORES.

PROJETO DIÁRIO VITRINE LAGEANA

LEVANTAMENTO DE FLUXO DE DESPESAS COM EQUIPAMENTO PRÓPRIO DESPESAS

FUTURO

GRÁFICA

FUNCIONÁRIOS (18)

R$ 31.500,00

DISTRIBUIÇÃO

R$ 3.000,00

ALUGUEL

R$ 1.500,00

TELEFONE

R$ 1.500,00

GASOLINA

R$ 1.000,00

LUZ

R$ 1.000,00

ÁGUA

R$ 1.000,00

IMPOSTOS

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

EXPEDIENTE

R$ 7.000,00

TOTAL DESEPESAS:

R$ 69.940,00

2.000,00 2.000,00 2.000,00 5.040,00 700,00 700,00 10.000,00

COM AQUISIÇÃO DA MÁQUINA QT FUNC - 18

VLR SALÁRIOS R$ 1.750,00

ICMS FEDEREAL MUNICIPAL INSS PIS CONFINS

FATURAMENTO CLIENTES PUBLICIDADES

R$ 30.000,00

VERBAS MUNICIPAIS

R$ 15.000,00

VERBAS ESTADUAIS

R$ 20.000,00

ASSINATURAS

R$ 41.700,00

TOTAL FATURAMENTO:

R$ 106.700,00

LUCRO LÍQUIDO

R$ 36.760,00

PREFEITURAS (3.000 CLIENTES)

OBS: NESSE CASO PRECISARÍAMOS APENAS DE PRAZO INICIAL PARA CHEGAR A ESSE RESULTADO FINANCEIRO.

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INFORMAÇÕES SOBRE O NEGÓCIO DIÁRIO VITRINE LAGEANA COMPOSIÇÃO GRÁFICA E CIRCULAÇÃO EDIÇÕES TERÇAS-FEIRAS – 24 PÁGINAS COLORIDAS – 5.000 EXEMPLARES QUARTAS-FEIRAS – 24 PÁGINAS COLORIDAS – 5.000 EXEMPLARES QUINTAS-FEIRAS – 24 PÁGINAS COLORIDAS – 5.000 EXEMPLARES SEXTAS-FEIRAS – 24 PÁGINAS COLORIDAS – 5.000 EXEMPLARES SÁBADO, DOMINGO E SEGUNDA-FEIRA - 32 PÁGINAS COLORIDAS - 5.000 EXEMPLARES. EDITORIAS: POLÍTICA ECONOMIA CIDADE REGIONAL (AMURES) CULTURA TURISMO SAÚDE EDUCAÇÃO ESPORTE EDUCAÇÃO SEGURANÇA (optamos, por uma linha policial preventiva, e não ficar informando as ocorrências policiais, salvo algo que afete diretamente o município.)

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RELAÇÃO MERCADO E CONCLUSÃO I

egundo levantamento feito hoje, através de nosso fornecedor gráfico, se terceirizássemos os serviços de impressão pelo nosso fornecedor atual, nosso custo mensal, somente de impressão, seria em torno de R$ 35.000.00 ( Trinta e Cinco Mil Reais) mês, chegando a um custo anual de R$ 420.000.00 ( Quatrocentos e Vinte Mil Reais) ano, o que não inviabiliza totalmente qualquer projeto neste sentido. Mas, deve-se levar em conta ainda o quadro funcional, aluguel, combustível, telefone, distribuição, pagamento de comissões a agências publicitárias, mais os encargos tributários e sociais que religiosamente temos que manter em dia até para podermos participar de licitações e processos de mídias governamentais sejam elas, federais, estaduais e municipais. Mas, se torna perigoso e arriscado, pois, a liquidez no nosso mercado só é sentida mesma depois de

30 dias quando se trata de assinantes e publicidades. Quanto às verbas públicas, nosso prazo de recebimento margeia os 90 dias.

ais uma vez senhores, ressaltamos que a necessidade de conseguirmos uma linha de crédito, para financiamento de equipamento gráfico de qualidade é a saída para colocarmos o nosso projeto em prática.

om um custo destes, que gira em 24 meses, terceirizando somente o serviço de impressão gráfica, quase R$ 1.000.000,00 (Hum Milhão de Reais) podemos perfeitamente irmos em busca de equipamentos novos diretos do fabricante (Impressoras, Rotativas 4 cores de qualidade internacional como HILDERBERGER, SOLNA, GOSS entre outras.)

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RELAÇÃO MERCADO E CONCLUSÃO II

sso remete a investimentos sociais dentro do município, porque montado o nosso parque gráfico, aumenta consideravelmente o número de colaboradores. Hoje o Jornal Vitrine Lageana tem 8 colaboradores, num processo viável tornando-se diário, aumentaríamos o número para mais de 20 colaboradores diretos e mais 60 indiretos, gerando mais empregos, e certamente gerando mais renda e mais impostos para a nossa região.

laro que em todo este processo existe sim, por parte de nos Diretores, uma expectativa de aumento considerável de receita para sanarmos financeiramente todos os compromissos assumidos, numa situação do “DIÁRIO VITRINE LAGEANA” como aumento da venda publicitária, cadernos especiais e principalmente, as assinaturas, como está colocado acima em nosso levantamento financeiro. Teríamos um faturamento possível e viável que poderíamos repassar ao financiamento de tal equipamento, deixando o resto da receita para mantermos em dia o pagamento

de funcionários, compra de papel e despesas operacionais de nosso veículo e uma margem de lucro viável a qualquer empresário sério e competente do setor.

evando em conta que ainda como associados da ADJORISC e IVC Nacional, que comprovam hoje a nossa tiragem, e a política que os órgãos públicos aplicam em relação às mídias governamentais, teríamos um acréscimo no volume desta mídia. Pois, qualquer Secretaria de Comunicação em todas as esferas, prioriza sempre os Jornais Diários, em segundo os bissemanais e em terceiro os semanais.

entro de todo este quadro reiteramos o nosso pedido junto ao Exmo. Sr. Governador Raimundo Colombo, e seu secretariado, em analisar o nosso projeto e viabilizar esta possibilidade, pois, temos a certeza que traremos inúmeros benefícios à economia da Região Serrana, tendo a garantia de sermos um parceiro ferrenho na divulgação dos projetos e nas ações de seu Governo. Atenciosamente Ernani Fontoura Diretor Executivo Jornal Vitrine Lageana

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