CERTIFICAN: UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Facultad de Derecho
COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y CONTRATACIONES DEL ESTADO
INFORMACIÓN DEL CURSO Duración N° horas académicas N° de créditos
PRESENTACIÓN El DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS tiene como propósito central brindar a sus participantes una capacitación intensiva en los más importantes aspectos que se deben considerar en el proceso de adquisición de las principales competencias requeridas dentro de la nueva gestión pública: la denominada Gestión Pública por Resultados. Para ello, en sus distintos módulos temáticos, se ocupa del marco conceptual, normativo e institucional de la Gestión Pública Perú, así como del tratamiento de los sistemas administrativos y de los instrumentos técnico-normativos de planeamiento y gestión en el sector público peruano. Se prosigue con la administración financiera del sector público, el presupuesto por resultados y los programas presupuestales, la gestión de las contrataciones del Estado y la gestión de los proyectos de inversión pública. Concluye con un módulo especialmente diseñado para poner en evidencia todo lo desarrollado a lo largo de los módulos anteriores: la presentación y exposición de trabajos grupales, en donde se resolverán problemáticas de la gestión pública asociadas a diversos casos de entidades públicas de los distintos ámbitos de gobierno del Estado Peruano.
Modalidad
04 meses 400 horas 18 créditos créditos 18 1. Semipresencial 2. Virtual
OBJETIVO Proporcionar a los participantes las principales competencias requeridas dentro de la nueva gestión pública orientada hacia la consecución de resultados, con especial énfasis en la aplicación de los sistemas administrativos, los instrumentos técnico-normativos, la administración financiera, el presupuesto por resultados (PpR), las contrataciones del Estado y la gestión de proyectos de inversión pública, de acuerdo a las normatividad reguladora vigente. DIRIGIDO A ŸAutoridades y Altos Funcionarios de Entidades Públicas Ÿ.Profesionales y Técnicos que laboran o pretenden laborar en
Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales ŸAsesores y Consultores en Gestión Pública. ŸProfesionales y Técnicos de distintas disciplinas que se encuentren interesados en adquirir o fortalecer sus conocimientos sobre la nueva Gestión Pública orientada a Resultados.
GESTIÓN PÚBLICA, PÚBLICA PRESUPUESTO POR RESULTADOS YPOR CONTRATACIONES DEL ESTADO GESTIÓN Y PRESUPUESTO RESULTADOS PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO I.- LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ.- MARCO CONCEPTUAL, NORMATIVO E INSTITUCIONAL. 1.1
CONCEPTOS ASOCIADOS A GESTIÓN PÚBLICA.
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5
DEFINICIÓN DE GESTIÓN PÚBLICA. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. DEFINICIÓN DE FUNCIÓN PÚBLICA. LOS ÁMBITOS O NIVELES DE GOBIERNO EN EL PERÚ. LAS COMPETENCIAS PÚBLICAS.
1.2
LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS.
1.2.1 ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN. 1.2.2 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. 1.2.3 PROCESO INTEGRAL DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. 1.3
MARCO NORMATIVO DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ.
1.3.1 TIPOLOGÍA DEL MARCO NORMATIVO. 1.3.2 LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ. 1.3.3 LAS PRINCIPALES LEYES REGULADORAS. 1.4
MARCO INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ.
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4
MACROESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO. LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL GOBIERNO NACIONAL. LOS GOBIERNOS REGIONALES. LOS GOBIERNOS LOCALES.
2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12
MÓDULO III.- LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS TÉCNICO-NORMATIVOS EN LA GESTIÓN PÚBLICA. 3.1
2.1 2.2
LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PERUANA.- DESCRIPCIÓN GLOBAL. EL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS TÉCNICO-NORMATIVOS DE PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO.
3.1.1 EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL (PLADES).PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021. 3.1.2 LOS PLANES ESTRATÉGICOS SECTORIALES MULTIANUALES (PESEM). 3.1.3 LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC). 3.1.4 LOS PLANES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (PEI). 3.1.5 LOS PLANES OPERATIVOS INSTITUCIONALES (POI). 3.1.6 EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPÚBLICA (PGR). 3.1.7 LOS PRESUPUESTOS INSTITUCIONALES (PI). 3.1.8 LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS (PP). 3.1.9 LOS PLANES DE INVERSIONES 3.1.10 LA CONCORDANCIA Y ARTICULACIÓN. 3.2
MÓDULO II.- LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIÓN PÚBLICA.
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA. EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO. EL SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA EL SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO PÚBLICO EL SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD EL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL EL SISTEMA NACIONAL DE DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO EL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. EL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO EL SISTEMA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS TÉCNICO-NORMATIVOS DE LA GESTIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO.
3.2.1 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF). 3.2.2 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL (CAP). 3.2.3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF).
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y CONTRATACIONES DEL ESTADO PLAN DE ESTUDIOS 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO). TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (TUPA). MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS (MPP) CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD (CPE) OTROS INSTRUMENTOS TÉCNICO-NORMATIVOS.
MÓDULO IV.- LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS DEL ESTADO 4.1 4.2 4.5 4.7 4.8 4.09
SIAF SIGA SEACE BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP. SOSEM INFOOBRAS
MÓDULO V.- EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PpR) Y LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES. 5.1 MODELOS DE PRESUPUESTO UTILIZADOS EN EL PERÚ 5.1.1 TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS USADAS EN EL PERÚ: PRESUPUESTO TRADICIONAL, POR PROGRAMAS, BASE CERO, FUNCIONAL PROGRAMÁTICO Y POR RESULTADOS. 5.1.2 MODELOS DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS: PRESUPUESTACIÓN POR PROGRAMAS, METAS DE DESEMPEÑO VINCULADAS A LA FINANCIACIÓN, INCENTIVOS PRESUPUESTALES DE DESEMPEÑO, FINANCIACIÓN BASADA EN FÓRMULAS. 5.2 ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO PRESUPUESTARIO 5.2.1 JERARQUÍA DEL PLANEAMIENTO 5.2.2 PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 5.2.3 FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 5.3 PRESUPUESTO POR RESULTADOS 5.3.1 PRESUPUESTO, PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y GESTIÓN POR RESULTADOS 5.3.2 NECESIDAD DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS 5.3.3 PROGRAMAS ESTRATÉGICOS 2007 – 2010 5.3.4 CADENA DE VALOR EN PPR 5.4 INDICADORES DE DESEMPEÑO
5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.7
DEFINICIÓN DE INDICADORES CLASIFICACIÓN DE INDICADORES PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE INDICADORES GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES PROGRAMA PRESUPUESTAL – PP DEFINICIONES BÁSICAS PASOS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL ELEMENTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL ACTORES DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL CONTENIDO MÍNIMO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO - PP INFORMACIÓN GENERAL DIAGNÓSTICO DISEÑO DEL PROGRAMA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DIAGRAMAS DE FLUJO
MÓDULO VI.- LA GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO. 6.1 6.2
EL RÉGIMEN REGULADOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO. EL ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE).
6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5
DEFINICIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA DEL OSCE. ANTECEDENTES. FUNCIONES DEL OSCE. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL OSCE. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN DEL OSCE.
6.3
EL REGISTRO NACIONAL DE PROVEEDORES (RNP).
6.3.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL RNP. 6.3.2 CONFORMACIÓN DEL RNP POR REGISTROS ESPECÍFICOS. 6.3.3 INSCRIPCIÓN EN LOS REGISTROS DEL RNP Y VIGENCIA DE LA INSCRIPCIÓN. 6.3.4 IMPEDIMENTOS PARA SER POSTOR Y/O CONTRATISTA.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y CONTRATACIONES DEL ESTADO PLAN DE ESTUDIOS 6.3.5 LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PROVEEDORES DE BIENES. 6.3.6 LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PROVEEDORES DE SERVICIOS. 6.3.7 LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE CONSULTORES DE OBRAS. 6.3.8 LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE EJECUTORES DE OBRAS. 6.3.9 LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE INHABILITADOS PARA CONTRATAR CON EL ESTADO. 6.3.10 LAS CONSTANCIAS DE NO ESTAR INHABILITADO PARA CONTRATAR CON EL ESTADO Y DE CAPACIDAD DE LIBRE CONTRATACIÓN. 6.4 6.5
EL REGISTRO DE ENTIDADES CONTRATANTES (REC). EL PROCESO INTEGRAL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA.
6.5.1 FASE DE PLANIFICACIÓN DE LAS COMPRAS Y ACTOS PREPARATORIOS. 6.5.2 FASE DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN. 6.5.3 FASE DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL 6.6
EL SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (SEACE).
10.6.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SEACE. 10.6.2 EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN EN EL SEACE. 10.6.3 ACCESO AL SEACE. 10.6.4 LOS PROCESOS ELECTRÓNICOS EN EL SEACE.
MÓDULO VII.- LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP). 7.1
LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) Y EL CICLO DE PROYECTOS SEGÚN EL SNIP: LAS FASES DE PREINVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN.
7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 7.2.5 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3
LA GESTIÓN EN LA FASE DE PRE-INVERSIÓN DE UN PIP. LA FORMULACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN. LA EVALUACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN. CONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN. PROCEDIMIENTOS PARA LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN. EL PROCESO PARA LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD DE UN PIP. LA GESTIÓN EN LA FASE DE INVERSIÓN DE UN PIP.
7.3.4
LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN. LA EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN. EL TRATAMIENTO DE LAS MODIFICACIONES DE UN PIP DURANTE LA FASE DE INVERSIÓN. LA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE UN PIP.
7.4
LA GESTIÓN EN LA FASE DE POST-INVERSIÓN DE UN PIP.
7.4.1 7.4.2
LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP. LA EVALUACIÓN EX - POST DEL PIP.
MÓDULO VIII.- PRESENTACIÓN Y EXPOSICIÓN DE TRABAJOS GRUPALES DE LOS PARTICIPANTES DEL DIPLOMADO.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO
METODOLOGÍA El Diplomado se desarrollará a través de 08 módulos temáticos interactivos, en los cuales se privilegia la participación activa de los estudiantes. El proceso enseñanza – aprendizaje combina sesiones presenciales con actividades bajo un entorno virtual. Durante las sesiones presenciales se brindará a los participantes una explicación detallada ilustrada con casos prácticos de cada uno de los rubros contemplados en los módulos temáticos; se realizarán controles de lecturas y prácticas calificadas, se absolverán consultas, se desarrollarán tareas y se tomarán exámenes de conocimientos. Asimismo, se elaborará en forma progresiva (módulo a módulo), mediante trabajos grupales, una investigación especializada en gestión pública en alguno de los ámbitos de gestión tratados en el Diplomado. En el caso de las actividades bajo un entorno virtual, se utilizará una plataforma especializada (Aula Virtual) mediante la cual el participante tendrá a su disposición, en todo momento, una biblioteca digital en donde se le brindará toda la información de naturaleza normativa, técnica y metodológica vinculada a la gestión pública. Esta Aula Virtual posibilitará la absolución de consultas especializadas de los participantes y la dación, por parte de un Tutor, de orientaciones para el adecuado desarrollo de los trabajos grupales. Se otorgará el Diploma de Especialización a todos los participantes que aprueben cada uno de los módulos temáticos y que hayan concluido y aprobado su Trabajo Grupal.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO STAFF DOCENTE El desarrollo de las actividades académicas estará a cargo de profesionales de excelente nivel y manejo gerencial, con reconocida experiencia en los temas a tratar, altamente especializados, con estudios de post-grado en universidades de prestigio a nivel nacional e internacional.
CARLOS SOTO CAÑEDO (COORDINADOR) Economista. Magister en Investigación y Docencia Universitaria, Doctor © en Ciencias Financieras y con Diplomas de Especialización en Gestión del Conocimiento, Proyectos de Inversión Pública, Cooperación Internacional para el Desarrollo y Gestión Municipal. Ha realizado Conferencias, Ponencias, Exposiciones, Consultorías y Asistencias Técnicas en Diversos Organismos Públicos y Privados, así como en más de 400 Municipalidades Provinciales y Distritales de todo el Perú. Ha contribuido a la formación de más de 4,000 expertos en Proyectos de Inversión Pública (PIP), Planeamiento Estratégico, Cooperación Internacional y Gestión Pública, a través de la docencia en Maestrías, Programas de Especialización y Diplomados en diversas universidades y otros centros de educación superior. Ex Jefe del Gabinete de Asesores y Consultores de la Asociación de Municipalidades del Perú – AMPE. Ha escrito más de 20 libros y de 100 artículos en temas especializados en diversos campos de la gestión pública que han sido editados y publicados por prestigiadas editoriales y revistas técnicas. Entre los libros publicados figuran los siguientes: “LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO. MARCO TEÓRICO - LEGAL Y PRINCIPALES FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN EL PERÚ”; “MANUAL TÉCNICO PARA LA REDACCIÓN DE DOCUMENTOS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL”; “PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO APLICADO AL SECTOR PÚBLICO”; “EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPÚBLICA Y LOS PRESUPUESTOS DEL GOBIERNO NACIONAL, GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES”; “LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP)”; “MANUAL PARA LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL Y PROCEDIMIENTOS PARA SU APROBACIÓN POR EL SNIP Y PROCESOS PARTICIPATIVOS REGIONALES Y LOCALES” y “SNIP – SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”. Actualmente es Consultor Senior del INSTITUTO PACÍFICO y de la ESCUELA DE INVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS DE LIMA. También se desempeña como Docente de la UNIVERSIDAD ESAN y de la ESCUELA NACIONAL DE CONTROL de la CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. Asimismo, es Miembro del Consejo Editorial y Principal Articulista del Área “Sistema Nacional de Inversión Pública y Planeamiento Estratégico” de la REVISTA ACTUALIDAD GUBERNAMENTAL.
LUBINDA VELASQUEZ ARRIETA Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Piura y Master en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico con más de 15 años de experiencia en gestión pública tanto en entidades del Poder Ejecutivo como empresas del Estado y organismos de cooperación técnica internacional, donde siempre ha desempeñado cargos directivos. Especialista en gestión pública, en particular en modernización de la gestión pública, simplificación administrativa, atención al ciudadano, elaboración de documentos de gestión administración, formulación, ejecución y evaluación de políticas públicas, así como planeamiento estratégico, programas y proyectos. Hasta Diciembre del 2010 se desempeñó como Responsable del Componente de Simplificación Administrativa de la Secretaria de Gestión Pública en la PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS donde entró otros, lideró el Equipo Técnico que elaboró e inició la implementación de la Política y el Plan Nacional de Simplificación Administrativa, asimismo fue Coordinadora General del Grupo Interinstitucional conformado para el diseño, implementación y sistematización de la Estrategia de Mejor Atención al Ciudadano, cuya plataforma presencial MAC-MACMYPE ha sido el 2011 premiada como Buena Práctica Gubernamental en Atención al Ciudadano. Actualmente es consultora del IFC del Grupo del Banco Mundial y ha sido consultora de GIZ, OCDE, PNUD, ENA, entre otras. Ha liderado la elaboración de publicaciones, metodologías e instrumentos de simplificación administrativa, atención a la ciudadanía y otros, además es expositora en eventos nacionales e internacionales y ha sido por más de 10 años docente de pre y post grado en varias universidades del país.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO STAFF DOCENTE CELSO EDUARDO NAVARRO JORDÁN Egresado del Doctorado en Economía en la Universidad Nacional Federico Villarreal y Egresado de la Maestría en Economía con mención en Finanzas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Economista y Licenciado en Educación por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Estudios de Post Grado en Finanzas de la Empresa, participación en los Seminarios Internacionales de Presupuesto Público en Lima (2005), Panamá (2007), Santo Domingo (2009) y Montevideo (2013). Curso internacional “Paradigmas del desarrollo y perspectivas del capitalismo en el siglo XXI” en la Universidad Autónoma de México, México DF. (2013). Capacitación en Gerencia de la Administración Pública ESAN, Gestión de Proyectos PMBOK, E-Learning, Educación Virtual y Balance Score Card. Experiencia Docente: Dictado del Curso “Administración y Evaluación Presupuestaria” en Asunción en la Contraloría General de la República de Paraguay, en Universidades Nacionales, como: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Hermilio Valdizán de Huánuco y Privadas como: Universidad San Ignacio de Loyola, Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín de Porres, Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Experiencia Profesional: Ha sido Director de Planificación, Jefe de la Oficina de Defensa Nacional, Director de Abastecimiento y Servicios Auxiliares, Sub director de Programación y formulación Presupuestaria, Subdirector de Contabilidad y Presupuesto y Sub Dirección de Capacitación y Bienestar en el Ministerio de Economía y Finanzas, y Responsable de actividades relacionadas con la Gestión Presupuestaria en el Ministerio de Economía y Finanzas.
STAFF DOCENTE ALEJANDRO JORGE GARCÍA RIEGA conomista. Especialista en Gestión y Administración Local y Regional; Estudios de Postgrado en Administración Presupuestaria en el Instituto de Administración Local de Madrid – España; y Gestión Pública en la Universidad del Pacífico. Ex Director General de Planificación de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML). Ex Consultor y Expositor del Proyecto de Desarrollo de Gestión Municipal del Ministerio de la Presidencia; de la Asociación de Municipalidades del Perú – AMPE; del Programa de Modernización y Descentralización del Estado – PMDE de la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM; del Instituto de Formación Municipal – INFOM; y de la Coordinadora Nacional de Regidores del Perú – CONAREP. Ha sido Profesor / Expositor de la UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS – Facultad de Ciencias Administrativas - CEUPS, UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL, UNIVERSIDAD SAN JUAN BAUTISTA, UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN, COLEGIO DE ABOGADOS, INICAM, ESCUELA DE FORMACIÓN MUNICIPAL, CEPEA, CECAP Y CORPORACIÓN AMERICANA DE DESARROLLO-CAD, entre otras. Actualmente se desempeña como DOCENTE de la UNIVERSIDAD SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA – UNSA (Convenio con la UNIVERSIDAD PERUANA SIMÓN BOLÍVAR) y de la ESCUELA NACIONAL DE CONTROL DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA; y como ASESOR – CONSULTOR DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES DE PAÍS. Dentro de los libros que ha publicado, figuran los siguientes: “LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES – SUMILLADA, COMENTADA Y CONCORDADA”, “TEMAS DE GESTIÓN MUNICIPAL”; “LA ELABORACIÓN DE PLANES CONCERTADOS DE DESARROLLO Y PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS”; “PRESUPUESTO PÚBLICO” y “ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO, SIAF Y PRESUPUESTO PÚBLICO”.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO STAFF DOCENTE MÓNICA YAYA LUYO Abogada por la Universidad de Lima. Ex Presidenta del Tribunal del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE), desempeñándose como Vocal y Presidenta de Sala entre los años 2007 y 2011). Ejerció funciones como Asesora del Congreso de la República, Secretaria Técnica del Consejo del Notariado y asesora de la Alta Dirección del Ministerio de Justicia, entre otros cargos. Más de 20 años de experiencia como consultora de instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras, en materia de contrataciones estatales. Egresada de la Maestría de Derecho Constitucional en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Becada por el Estado Italiano en el año 2000 para realizar “Perfezionamento per Giuristi d'Impresa”en la Universidad de Bologna, producto de lo cual dicha universidad publicó su trabajo de investigación “La Firma Digitale nelle Legislazioni Suramericane”.
JOSÉ HERRERA JARA Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Maestría en Administración y Gerencia Social. Especialista en Gerencia para los Resultados en el Desarrollo (INDES); Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (PUCP); Desarrollo Económico Territorial (INDES), Implementación de Programas Sociales (INDES); Calidad de Atención al Cliente en Organizaciones de Servicios; Gestión de Proyectos Sociales; Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Resultados e Impacto Social (PUCP); Supervisión de Proyectos de Inversión (ENCCGR), Políticas Públicas y Planeamiento Estratégico; Investigación Social. Director General de Planificación y Desarrollo del IRTP – Presidencia del Consejo de Ministros ; Presidente del Comité de Especialista de Proyectos de Inversión del Colegio de Economistas de Lima, Evaluador de Proyectos de Inversión Pública en el marco del SNIP de más de 1,500 proyectos en el Programa de Reparaciones Colectivas –Presidencia del Consejo de Ministros. Consultor en Proyectos de Inversión Pública: Ministerio Público, UNE, PCM, Municipalidades, Ministerio de la Producción, Consultor en otros estudios: OSIPTEL, MIMDES, PNUD, ENAPU, etc. Docente en proyectos de Inversión Pública para la Universidad Nacional Agraria la Molina, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Colegio de Economistas de Lima, habiendo contribuido a la formación de más de 2,000 expertos en proyectos de inversión pública en 20 ciudades del país. Cuenta con la publicación del libro: “El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y la Preparación de Proyectos de Inversión Pública (PIP).
STAFF DOCENTE MARTIN VARGAS CASTAÑEDA EIngeniero de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Maestría en Gestión Pública, Especialista en Planeamiento Estratégico, Administración y Finanzas y Gestión para Resultados. Ex Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Institucional de la Municipalidad de Santiago de Surco, Consultor Principal de Gobierno de Innova Consulting Asociados SAC. Ex Consultor externo del Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, CONCYTEC, Ministerio de la Producción en Planeamiento Estratégico, Gestión por Procesos, Atención al Ciudadano, Implementación de la transición a la Ley del Servicio Civil, Implementación de una BPM. Especialista en Control Interno, ex Consultor externo del Grupo Alliot Rejas & Alva y Asociados SAC para SEDAPAL. Especialista en Proyectos de Inversión Pública e implementación de APPs. Especialista en implementación de la gestión por procesos a través de una BPM en Entidades Públicas y Privadas. Docente en documentos y herramientas de gestión para la Corporación Americana de Desarrollo – CAD. Y Programas de Gestión a la Medida (PGM) de IPAE – Escuela de Empresarios.
GESTIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO POR RESULTADO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO INVERSIÓN POR SERVICIO EDUCATIVO VI. Lugar y Fecha
Inversión
Lugar de clases Presenciales:
Concepto
Contado S/.
Matrícula
100
Libro de Gestión Pública
120
Servicios Academicos
2000
Certificación
400
Total
2620
Av.Mariano Carranza 627,santa Beatriz (Alt.Canal 4 de TV) Fecha de inicio: 14 de Febrero de 2015 Horario: 4 a 8 PM (semipresencial) Cumplimiento de metas semanales (virtual)
VII. Recursos Académicos Video de docentes Libro de texto GestiónPública PresentacionesPPT Lecturasseleccionadas ForosTemáticos Casosprácticosreales Talleresprácticos Trabajosgrupales
Cronograma de Pagos Formas de Pago S/.
1º Pago
2º Pago 3º Pago 4º Pago
Al contado
2620
2 Mensualidades
1360
1360
3 Mensualidades
1200
790
790
4 Mensualidades
1000
600
600
Total
2720 2780 600
2800
*Descuento Corporativo 10% (3 ó más participantes) *Descuento a Economistas 10% (Convenio CEP) *Quienes no cancelan al contado, para iniciar el Diplomado deben cancelar la matrícula y la primera cuota.
APLICATIVOS INFORMATICOS: SIAF, SIGA, SEACE, BANCO DE PROYECOTS DEL SNIP,INFOOBRAS,SOSEM,ETC.
Informes e Inscripciones: Oficina: Av. San Felipe 1179 Of. 06 Jesús María Celular: 945403162 - 945414446- 996359923 / Fijo: (01) 301-1003 E-mail: capacitaciones@growth.pe / comunicaciones@growth.pe
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