Programa de Desarrollo de Directivos (PDD)
Harvard ManageMentor
Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) Harvard ManageMentor
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MĂĄs de 100 aĂąos desarrollando a los lĂderes mundiales 2
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1. Entidades Participantes
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2. Objetivos
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3. Metodología
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"Si piensa que la formación es cara, pruebe con la ignorancia“
4. Profesorado
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5. Directores de área
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6. Videoconferencias de líderes
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7. Contenidos
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Dereck Bok (Rector de la Universidad de Harvard, 1971-1991)
8. Participantes
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9. Coste
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10. Lugar y Fechas de Realización
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11. Clientes
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12. Preguntas más Frecuentes
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13. Solicitud de Admisión
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Índice
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Programa de Desarrollo de Directivos (PDD)
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Aplicaci贸n en Espa帽a de los Conocimientos de Harvard BSP 4
Programa de Desarrollo de Programa Directivos (PDD)de
Harvard ManageMentor Desarrollo de
Directivos PDD La Universidad de Harvard
Harvard Business School
Harvard Business Publishing
Instituto Delphi
La Universidad de Harvard, ubicada en Estados Unidos, ocupa el primer puesto de las 199 mejores del mundo, según una lista elaborada por el diario "The Times" (The World University Rankings 2010), que sitúa al California Institute of Technology en segundo lugar y al Massachusetts Institute of Technology (MIT) en el tercero.
La Escuela de Negocios se fundó en 1908 con la Misión de formar líderes que muestren la diferencia a nivel mundial. Cuenta con 9.000 estudiantes en Executive Education cada año. Su claustro lo integran más de 200 profesores a los que apoyan unas 1.000 personas.
La división editorial y de formación para empresas de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard está especializada en la elaboración de material y el diseño y elaboración de programas que desarrollen los líderes que las empresas y organizaciones necesitan a nivel mundial.
Institución Privada Española, fundada en el años 2000 bajo la iniciativa de un grupo de directivos y empresarios que consideraban la formación in company y la consultoría responsable como motores del cambio y del progreso. Promotora del Programa PDD – Harvard Managementor .
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DiseĂąando el Futuro para los lĂderes de Hoy 6
Programa de Desarrollo de Directivos (PDD)
Contenido, metodología y titulación de la Universidad de Harvard (HBSP)
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Objetivos
Contenido
Director del programa PDD
Enfrentar y resolver con éxito los retos que los directivos se encuentran en el desarrollo de sus funciones. Valorar las variadas estrategias que se pueden aplicar en distintos contextos para la resolución de situaciones en las organizaciones. Aprender a seleccionar los criterios relevantes para identificar las acciones que conducen con mayor probabilidad al éxito de la gestión.
El contenido del programa incluye 44 módulos estructurados en 8 grandes áreas de trabajo: 1. Análisis de Situaciones de Negocio 2. Comunicación enfocada a Resultados 3. Liderazgo 4. Toma de Decisiones Críticas 5. Desarrollo Personal 6. Gestión de Equipos 7. Estrategia Competitiva 8.Fundamentos de Negocio 7
José Juan Cárdenes. Master en Economía y Dirección de Empresas por el IESE (Universidad de Navarra), Master en Dirección Hotelera, Economista, (Univ. De la Laguna), Diplomado en Gestión Financiera (CCEE), Diplomado en Contabilidad y Sistemas Informativos (CCEE), Mediador de Seguros Titulado, Doctorando en Turismo y Desarrollo Sostenible por la ULPGC, Diploma in Starting and Managing High Technology Start Ups (Texas University), Diploma en Sistemas de Formación Flexible por la Organización Internacional del Trabajo, Certificado en Aptitud Pedagógica por la Universidad Complutense de Madrid. Ha Sido Director de Estudios de la Escuela de Negocios de Canarias, Director del Gabinete Técnico de Cajacanarias, Responsable regional de ASERLOCAL, analista de RJ Reynolds, actualmente es Vicepresidente del Grupo Valía.
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Formaci贸n Individualizada combinando herramientas tecnol贸gicas 8
Programa de Desarrollo de (PDD) LeccionesDirectivos Magistrales
Harvard ManageMentor Workshops Plataforma Colaborativa Programa individualizado Metodología
Metodología Presencial
Metodología Colaborativa
La metodología es de collaborative Learning, combinando lecciones magistrales con sesiones presenciales en las que se presentan los temas, trabajo personal del alumno en la plataforma elearning de Harvard, trabajo en equipo y actividades outdoors para desarrollar habilidades directivas en la práctica. En el programa se incluye de manera opcional la participación en conferencias y desayunos de trabajo
- Sesiones presenciales por facilitadores del Instituto Delphi formados por Harvard Business Publishing Corporate Learning - Coaching personal a cada alumno. - Presentación de sesiones pregrabadas de profesores de Harvard Business School y Stanford Graduate School of Business - Casos clave de Harvard Business School 9
- Foros de discusión moderados por profesores especializados - Tutorías online - 350+ contenidos multimedia. - 200+ actividades interactivas - 150 vídeos de perspectivas personales de líderes. - 80 artículos de Harvard Business Review. - 500+ herramientas, formularios, y guías paso a paso.
Programa Individualizado El programa diagnostica las áreas de mejora de los directivos en cada uno de los cursos y define itinerarios personalizados de tal manera que el directivo se concentra en lo que puede mejorar y no tiene que repasar aspectos que ya conoce. De esta manera se optimiza el uso del tiempo directivo y los resultados de mejora son inmediatos.
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Sesiones diseĂąadas por la ĂŠlite del conocimiento contemporĂĄneo 10
Programa de Desarrollo de En las principales áreas de conocimiento Directivos (PDD) habrá una lección magistral presencial de Harvard ManageMentor uno de los gurús de referencia mundial como Philip Kotler en el ámbito del Marketing Claustro Harvard y Stanford
Facilitadores acreditados para el programa
El profesorado de la Harvard Business School y Stanford Graduate School of Business además de proporcionar a los facilitadores de sus asignaturas las directrices detalladas en cuanto a metodología, casos, herramientas y contenidos, también participa a través de videoconferencias pregrabadas, en la impartición de los cursos.
La parte presencial es impartida en España por facilitadores formados por Harvard Business School Corporate Learning, con doctorado y/o formación Máster, más de 10 años de práctica directiva, así como con amplia experiencia en formación para empresas españolas. Han sido especialmente seleccionados por su capacidad para trasmitir las ideas y conceptos diseñados por los autores del programa de Harvard.
Claustro de Profesores que han desarrollado el contenido del programa
Marjorie Corman Aaron, J.D. , Norman R. Augustine, Linda A. Cyr ,Anne Donnellon, Deborah Dumaine , C. Davis Fogg, David A. Garvin, Edward M. Hallowell, M.D., James L. Heskett, Kathleen Jordan, Linda A. Hilll, Philip Kotler, Chuck Kremer, C.P.A., Dorothy Leonard, Harry Mills, Stever Robbins, Rick Aberman, Eric Abrahamson, Susan Alvey, Teresa Amabile, Michael Beer, Linda A. Helen Handfield Jones, Dorothy Leonard, Dr. June Paradise Maul, Morgan, Annie McKee, Harry Mills, Jeff Polzer, Fred Reichheld, William Sahlman, Michael Watkins, Holly Weeks, John Wells 11
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Facilitadores entrenados por Harvard BSP 12
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Un facilitador de excepción para cada una de las áreas de conocimiento del PDD Análisis de Situaciones de Negocio José Juan Cárdenes, Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Economista, Ex director del Gabinete Técnico de la Caja Insular de Ahorros.
Liderazgo Antonio Chinea, Master en Economía y Dirección de Empresas por el IE Business School, abogado, profesor de habilidades directivas y tutor del área de creación de empresas del IE. Subdirector de Desarrollo Corporativo del Colegio de Dirección de IE Business School.
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Desarrollo Personal Asunción Nalda , Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por la Universidad de Deusto, Premio mejor expediente. Licenciada en Derecho por la Universidad del País Vasco. Banco Madrid, asesora senior de banca privada e inversiones, responsable de expansión para el Levante de Kutxa.
Fundamentos de Negocio Jesús Cárdenes, Economista, Master en Economía y Dirección de Empresas por EOI. Ha sido jefe de producto de Kraft y El Caserío, Director de Investigación de Mercados de General Foods.
Gestión de Equipos
Estrategia Competitiva
Carlos Yague, Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Recursos Humanos Instituto de Empresa. Diplomado por la Escuela de Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid. Ha sido Jefe de Recursos Humanos en Continente S.A.
Jaime Cavero Gandarias. Ingeniero Superior Industrial, Master en Dirección y Administración de Empresas (IE). Socio fundador de DYRECTO Consultores ponente para el European School of Management 13
Comunicación Enfocada a Resultados José Arias. Doctor en Economía y Dirección de Empresas por la ULPGC, Licenciado en CCEE por la Universidad de Barcelona, MBA por la UB, Máster en Estadística por la Universidad de París II, Economista. Ha sido Director del Área de Empresas e instituciones públicas del grupo Banesto para Canarias.
Toma de Decisiones Críticas Alberto Alonso, Master en Dirección Financiera, (ISTPB). Master en Gestión de Carteras, Instituto de Opciones y Futuros (IEB). Licenciado en Economía, Universidad de Salamanca. European Financial Adviser (EFA).
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LĂderes de Grandes Corporaciones Mundiales comparten sus experiencias 14
Video conferencias de líderes empresariales incluidas en el programa
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“Not Another Flowchart! ”, Jayne Johnson, Director, Learning & Development, General Electric “Face Your Fear”, Ash Tyagi, General Manager, Tata Industries Ltd. “The Power of Feedback”, Larry Kaye, Senior Vice-President, Leadership & Organizational Development, Fidelity Investments “Do Your Homework”, Colleen O'Keefe, Senior Vice President, Collaboration Solutions & Services, Novell “Driven by a Purpose”, Srikant Datar, Board Member, Novartis “Word of Mouth”, Larry Kramer, Former President, CBS Digital Media “Take Risks”, Dan Groneck, Director, Program Integration, The Boeing Company “Transforming Your Brand”, Brian Moore, Vice President, Global Footwear, The Timberland Company “The Innovation Value Chain”, Adrian Beggan, Director, Sales & Marketing Intelligence, Google “Give People Credit”, Steve Kerr, Senior Advisor, Goldman Sachs “Show off Your People”, Steve Kerr, Senior Advisor, Goldman Sachs 15
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Contenido dise帽ado para su aplicaci贸n inmediata en la Organizaci贸n 16
Desarrollo de 8 Áreas de Conocimiento para Programa de Directivos (PDD) desarrollar el Potencial de los Harvard ManageMentor Directivos y facilitar el crecimiento de la Organización
Análisis de Situaciones de Negocio
Desarrollo Personal
Foco en el Cliente
Gestión del Tiempo
Diversidad
Manejar el Estrés
Análisis de Casos
Gestionar a su Jefe
Gestión del Cambio
Convirtiéndose en Jefe
Negociación
Ética de los Negocios
Liderazgo
Fundamentos de Negocio
Liderar Equipos Liderazgo y Motivación Delegar
Construya su Carrera
Fundamentos de Marketing Innovación y Creatividad
Comunicación Enfocada a Resultados Habilidades de Redacción Presentaciones Dirigir Reuniones Persuasión Interacciones Difíciles Dar Feedback
Elaboración de un Presupuesto Gestionar un Proyecto
Colaboración Global
Toma de Decisiones Críticas
Gestión de Equipos
Estrategia Competitiva
Fundamentos de Finanzas
Contratación
Pensamiento Estratégico
Medición del Desempeño
Desarrollo de los Empleados
Establecimiento de Metas
Mejorar los Procesos
Retención de Empleados
Elaborar un Plan de Negocios
Toma de Decisiones
Gestión de Equipos
Ejecutar la Estrategia
Manejo de una Crisis
Despedir a un Empleado
Ejecutar la Innovación
Despidos Masivos
Evaluación del Desempeño
Equipos Virtuales
Coaching
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Alumnos seleccionados y evaluados por su Potencial Directivo 18
Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) Formación de Clase
Harvard ManageMentor Mundial al servicio de las empresas y sus directivos
Participantes
Evaluación
Directivos, jefes de unidades de negocio o departamentos, directores de empresa, así como directores de oficinas, delegaciones, agencias o sucursales.
Para superar el programa el alumno deberá:
Los requisitos de admisión incluyen una entrevista personal por videoconferencia además del análisis de lo siguiente: Formación Académica, se valorará la posesión de un Grado Master. Al menos 3 años de experiencia profesional. Familiar con el uso de Internet a nivel de usuario.
Aprobar las pruebas online de cada uno de los módulos. Tener una asistencia mínima a las clases presenciales del 75%.
Demostrar su perfil directivo adecuado en la participación en clase, trabajos en equipo, discusión de casos y actividades outdoors. 19
Ventajas para la Organización
Ventajas para el Participante
Detección de los perfiles más comprometidos con el progreso de la Organización. Formación de clase mundial. Inversión con retorno garantizado por la mejora en la gestión y toma de decisiones. Ventaja sobre los competidores en el logro de resultados. Capacidad para encontrar nuevas oportunidades. Al menos el 80% de la formación fuera de la jornada.
Apertura a oportunidades de crecimiento profesional globales. Máxima flexibilidad en el trabajo personal tutorizado así como en la realización de evaluaciones. Acceso a una red de contactos profesionales a nivel internacional. Prestigio de una Titulación reconocida en todo el mundo. Seguridad en la toma de decisiones.
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Existe un fondo de becas, ayudas y bonificaciones para las empresas 20
Programa de Desarrollo de Posibilidades de Directivos (PDD)
Bonificación a través de Harvard ManageMentor La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo Coste del Programa
Financiación y Subvenciones
El programa tiene un coste de 10.000,00 euros y en él se incluye: 1. Asistencia a los 8 workshops presenciales de fin de semana 2. Tutorías y seguimiento online. 3. Acceso a la plataforma social y de trabajo colaborativo. 4. Certificado acreditativo de Harvard BSP de cada curso individual aprobado. 5. Acceso al programa multimedia online de apoyo a la formación. 6. Diploma Acreditativo de la complexión del Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) Harvard Managementor en su caso. 7. Desayunos de los Viernes y Sábado así como Almuerzo de los Viernes 21
El programa puede ser financiado a través de Banco Popular.
Becas Existe un fondo de becas parciales dotado por el Grupo Valía en función del currículum del alumno y la situación económica de la persona o entidad que cubra los costes del programa.
El programa puede ser subvencionado hasta en un 50% a las empresas españolas a través del Fondo Social Europeo (Fundación Tripartita)
Grupos
Emprendedores y nuevas empresas españolas calificadas como I + E, pueden obtener subvenciones de su Consejería de Empleo.
Las empresas que matriculen a dos o más participantes tendrán una reducción del 10% en el coste de los programas (no acumulable con las becas).
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El programa se inicia en Octubre de 2012 y tiene una duraci贸n de 12 meses 22 22
El programa, de 12 meses de duración, tiene una carga lectiva de 100 horas presenciales y 500 de Formación Colaborativa Lugar de realización
Calendario de realización
Los 8 talleres de fin de semana tendrán lugar, en función del número de inscritos el programa, en las sedes de Madrid y/o Barcelona
El Programa tiene una duración de un año, se Inicia en Octubre de cada año y finaliza en Octubre del año siguiente.
Los desayunos de trabajo, almuerzos, conferencias y otras actividades de networking se realizan en distintos hoteles de la ciudad.
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Más Información
Instituto Delphi G r u p o Va l í a C/ Velázquez, 86 bajo centro 28006 Madrid
Las sesiones presenciales tienen lugar una vez al mes. El viernes de 10:00 a 19:30 y el sábado de 10:00 a 14:00.
http://www.institutodelphi.org
info@institutodelphi.org Tlf. 902 431 206
El resto del mes el alumno trabaja en la plataforma de Harvard. Julio y Agosto no son lectivos, así como Semana Santa y Navidades.
Aquellas organizaciones que deseen formar directores en un número superior a 20 personas pueden contactar directamente a dgeneral@institutodelphi.org 23
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Mรกs de 200 organizaciones a nivel mundial han realizado los programas de HCL 24
Algunas de las empresas globales que han participado en los programas de desarrollo de directores de Harvard Corporate Learning
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3M Company AlliedBarton Baker & McKenzie BASF Baxter International BlueScope Steel Limited Bank of the Philippine Islands Capital One Financial Corporation Chick-fil-A Citigroup efense Acquisition University Deloitte Ford Motor Company El Paso Energy G4S Habitat for Humanity International CL Technologies Hewitt Associates Humana, Inc. Hyatt Corporation
Intel International Air Transport Association KPMG Lockheed Martin Corporation Mercer METRO Cash and Carry MillerCoors Monical's Pizza Company Novartis AG Pfizer Sanford Health Sanofi-Aventis Schwan Food Company Seagate Technology The St. Paul Companies Texas Instruments Toshiba Wipro World Bank 25
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Preguntas mรกs frecuentes
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Programa de Desarrollo de
La cadena Hilton, ya ha incorporado Harvard Directivos (PDD) Harvard ManageMentor Managementor con Workshops presenciales para el desarrollo de sus directivos a nivel mundial. ¿Qué dedicación requiere la realización del programa? La parte presencial está formada por 8 seminarios de un día y medio de duración (100 horas) y el trabajo tutorizado on line depende del grado de experiencia y conocimientos previos de cada participante, se estima una media de 500 horas para completar los 44 módulos que lo componen. ¿Cuál es el rol de los facilitadores? Los facilitadores son profesores instruídos por Harvard Business School Publishing en el uso de las herramientas para dinamizar la actividad on line así como para trasmitir los conceptos precisos diseñados por los profesores de Harvard según su propia actividad investigadora y metodología. ¿Es lo mismo el Programa de Perfeccionamiento Directivo que el programa online? El software online incluye exclusivamente el material didáctico de los módulos multimedia, el PDD además de esto, incluye: el apoyo tutorial de los facilitadores, la discusión de temas on line con otros participantes, el trabajo colaborativo, la asistencia a los workshops presenciales, las clases presenciales de los gurús, el desarrollo de un network entre los participantes y la expedición de un diploma final que acredita la consecución del Programa de Desarrollo Directivo Harvard ManageMentor (44 cursos), presencial con reconocimiento mundial. Todo ello hace que el aprendizaje sea mucho mayor al igual que el crecimiento y desarrollo del potencial profesional. ¿El diploma es de la Universidad de Harvard? En efecto, Harvard Business School Publishing pertenece íntegramente a la Universidad de Harvard y es la principal encargada de realizar los programas para empresas, como es el caso del Programa Harvard Managementor. Los diplomas que emiten tienen reconocimiento profesional en empresas de todo el mundo. El diploma final es emitido conjuntamente por Harvard BSP y el Instituto Delphi. ¿Todas las empresas pueden tener acceso a la bonificación del 50% del coste del programa? La bonificación está disponible para todas las empresas españolas, su importe dependerá del número de trabajadores y del importe del que hayan dispuesto, en cualquier caso como una parte se desarrolla en el siguiente año pueden hacer uso de los créditos correspondientes a los dos ejercicios.
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Solicitud de Admisi贸n
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Programa de Desarrollo Directivo Harvard Managementor
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GRUPO VALIA Madrid C/ Velázquez 86 B Planta Baja Centro 28006 Madrid
Las Palmas C/ Eduardo Benot, 35, 1 – 2 Edificio Woermann 35071 Las Palmas de Gran Canaria
Valencia C/ Convento de Jerusalén nª4, Planta 2 Pta.3, 46007 Valencia
Brighton 34 Duke Street, East Sussex, BN1 1BS, UK
Tenerife C/ Aguere, 9 Edificio Torres de Cristal 38005 Santa Cruz de Tenerife
Málaga C/ Nuestra Señora de Gracia nº 28 planta 1 E, 29602 Marbella
http://www.institutodelphi.org tlf. / fax 902 431 206 info@institutodelphi.org
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