Prométhéa Magazine 2016 by Josworld, Human Driven

2016

TOUT EST P OSSIBLE GRÂCE À VOUS

picture : © Tom Stoddart/CICR/Getty Images

Scale Dogs - Formation de chiens guides

C E P ROJ E T E X IS TE G RÂC E À VO U S .

Avec la Loterie Nationale, jouer, c’est aussi soutenir de nombreux projets qui profitent à tous. En 2015, plus de 23 millions d’euros ont été redistribués à des projets à vocation sociale comme celui-ci.

l'edito. " FAIRE LE BIEN, ÇA FAIT DU BIEN " Voilà peut-être une façon originale de présenter l’importance du mécénat d’entreprise. Nous étions il y a peu au Mécènes Forum, organisé par notre association sœur ADMICAL, qui œuvre à la promotion du mécénat en France. Nous y avons entendu cette belle expression à plusieurs reprises. De cette rencontre passionnante sont ressortis plusieurs éléments qui confirment notre propre expérience et nourrissent nos ambitions. Le plus important est sans conteste l’importance du mécénat de compétences. Ce mécénat, dans le cadre duquel une entreprise met à disposition des heures de compétences des membres de son équipe pour un projet, une institution ou une cause, connaît un succès sans cesse croissant. La pratique se généralise, et il n’est pas rare que les entreprises qui s’y engagent aient un excès de candidats dans leurs rangs. C’est emblématique de notre époque où le fonctionnement cloisonné des institutions ou des entreprises tend à s’estomper. Ces partages d’expériences développent la connaissance mutuelle et apportent un enrichissement non matériel, tant aux entreprises qu’aux porteurs de projets. Cette volonté d’impliquer un ensemble d’acteurs, nous la retrouvons également dans les défis portés par l’Alliance Patrimoine-Emploi et dans Bouger les Lignes, opérations passionnantes dans lesquelles nous prenons une part active.

Un autre élément qui émerge très fortement est le développement progressif en Europe de l’impact investing ou investissement à impact social. Cette nouvelle approche permet aux entreprises de mettre en cohérence leur stratégie d’investissement et leur politique de mécénat. Cette tendance répond à une ambition de création de valeur partagée : une institution financière soutiendra un projet d’investissement dédié à un projet social, tout en définissant un objectif de retour sur investissement. Mais parallèlement, elle pourra mettre du mécénat de compétences à disposition pour accompagner le projet et contribuer ainsi à ses chances de succès. Cette nouvelle façon d’agir est encore en développement, nous le disions, et n’est pas à ce stade accessible à toutes les formes d’associations. Elle montre néanmoins que le mécénat est une pratique en constante évolution, une pratique que l’on retrouve dans les formes les plus contemporaines de rencontres entre entreprises et acteurs de la culture et du patrimoine. Et surtout, les entreprises participantes ont redit leur fierté d’être mécènes. Notre Caïus Xperience est une nouvelle occasion de partager cette fierté et mettre à l’honneur des actes de générosité que nous considérons comme exemplaire. En faisant le pari que la fierté qu’ils suscitent aura pour conséquence qu’ils seront imités et reproduits.

ERIC HEMELEERS

Président du Conseil d'Administration Prométhéa

BENOIT PROVOST

Directeur Général Prométhéa

Edito

RMB, CREATING CROSS-MEDIA ADVERTISING SOLUTIONS.

Making brands shine. Giving them more visibility, more resonance, more impact, more audience, more fans. Not going unnoticed. Leaving no one indifferent. #RMBeRemarkable

Sommaire

sommaire. Edito Eric Hemeleers et Benoit Provost

Parole aux Membres Un jury participatif

Prométhéa en Wallonie Prométhéa et le patrimoine en Wallonie

08 Un nouveau collectif d’entreprises mécènes autour du Patrimoine bâti en Wallonie

Le Mécénat par l’exemple

BCOH & Artoos-Hayez

VGA Immo Scrl

BNP Paribas Fortis

Hommes et Femmes de Culture

22 Bureau Greisch

24 La Coopérative Cera

26 Duravit BeLux

28 Ethias

30 Eubelius

32 Febelcem

34 Entreprises Koeckelberg SA

Introduction

UFund

AkzoNobel & A&G Architecture

Valens SA

Alda Greoli

48 Rudy Vervoort

50 Maxime Prévot

S’impliquer autrement Les collectifs, catalyseurs d’envie de mécénats

56 Le Speedcoaching

Colophon 63

LOGEMENTS SOCIAUX ST LAZARE

GARE DE MONS

AMBASSADE DU QATAR

B2AI

CALATRAVA

NIEUWE MOLENS

JASPERS–EYERS & PARTNERS

COND’OR

JASPERS-EYERS ARCHITECTS

B612

TONDELIER DEVELOPMENT NV

1866-2016

‘‘The Gentlemen builders’’

THE ONE

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Un jury participatif Depuis 2015, les entreprises membres et les partenaires culturels associés de Prométhéa se réunissent pour un exercice un peu particulier : le Jury des Caïus ! Leur objectif ? Sélectionner les entreprises mécènes lauréates du concours. Les meilleures parmi les meilleures… Pas une mince affaire donc ! Nous vous proposons de revenir sur leur expérience.

ALEX ANDRE GROSJEAN

Président - Administrateur délégué

Société Civile Anonyme des Galeries Royales Saint-Hubert

Parole aux membres

Ce fût un débat très constructif, qu’il faudrait peut-être prolonger pour, notamment, encore mieux "encadrer" certains concepts relatifs à la désignation des Caïus.

QUE VOUS APPORTE UNE EXPÉRIENCE TELLE QUE LE JURY DES CAÏUS ?

BÉATRICE GILMONT

Senior Relationship Manager Banque Triodos

CL AIRE LEBL ANC

Conservatrice

Musée d’Ixelles

Un bel échange autour du mécénat et de la culture avec un jury aux expertises et compétences diverses et très complémentaires. Une belle expérience !

Le Jury des Caïus c'est : des rencontres passionnantes; une confrontation très enrichissante de points de vue entre des personnalités "culturelles" et des personnalités du monde de l’entreprise; un temps de réflexion (et donc de pause bénéfique dans le tourbillon quotidien) consacré au mécénat, sponsoring etc.; la satisfaction de participer activement à cette belle expérience des Caïus organisés par Prométhéa

Parole aux membres

BARBAR A PECHEUR

Architecte Associée

Origin Architecture & Engineering

J’ai bien aimé participer au jury des Caïus. Cela me permet de faire des nouvelles rencontres, toujours intéressantes, et de confronter mes points de vue de mécénat avec ceux des autres. Les débats mènent souvent plus loin que simplement le contenu des dossiers, d’ailleurs. En plus, ça m’a donné des belles idées pour intégrer un mécénat dans mon propre bureau avec mes collaborateurs.

GER ARD SEVRIN

ISABELLE VANHOONACKER

Direction Opérationnelle Services

Musées Royaux des Beaux-Arts de Belgique

Il est intéressant de connaître la nature des projets qui intéressent les mécènes et entreprises. Il est également bien de se voir entre collègues du secteur, car souvent on est tous submergés par notre travail et on ne prend pas assez le temps de se voir.

THIERRY DAMSTEN

Administrateur délégué

Gérant

Business Building Association

Le fait d’avoir la chance de participer au jury permet d’obtenir un regard émerveillé sur la créativité sans limite des mécènes par rapport aux projets possibles. Via les échanges entre les membres du jury, de qualités et de compétences multiples, ce regard n’en est que plus profond.

J’ai apprécié le partage d’information, le temps que j’ai passé à analyser des dossiers/ projets souvent intéressants qui émanent de créateurs passionnés, le regard différent des autres membres du jury qui m’a fait réviser mon point de vue, l’impression d’apporter une petite pierre à l’édifice du mécénat culturel et l'enthousiasme ambiant… sans oublier la découverte des projets liés au secteur de la construction et de l’immobilier.

Macors SPRL

10 ans en Wallonie

HÔPITAL NOTRE DAME À LA ROSE LESSINES

CENTRE BOCH – KERAMIS LA LOUVIÈRE

C o m in e s Wa rn e to n

F lo b e c q

G La Do Hulpe R ixens a rt E lle z e lle s L e s s i n e s Wa terloo C e lle s F rasn e s Wa v re Ch Tu b iz e P ecq L a s n e Bra ine-leGi lez E s ta im p u is E n g h ie n Ottig nies Châ tea u R e b e c q A n v a in g Silly LL N Bra ineMont-S tA th l'Alleud Ittre Guibert W Court-S tLeuz eTo u rn a i B ra in e E tienne B ru g e Niv e lle s enle -C o m te le tte Gena ppe H a in a u t Cha s tre C h iè v re s E ca usLens V ille rs A n to in g S o ig n ie s S e n e ffe s in n e s Les Ge R umes la -V il le B on s B e lo e il B ru n e h a u t V ille rs S om J u rb is e Pé ru w e lz Le b re ffe P o n t-à S a i n tMa na g e R o e u lx Jem C e lle s G h is la in Cha p. -lez s B e rn is s a rt F le u ru s Herla imont La Sa Courcelles L o u v iè re Morla nS a mbre M on s Qua reF a rciennes ville g non welz H e n s ie s C h a rle ro i Bous s u F ont. Ais ea uB in c h e Colfonta ine Qu ié v ra in l'E vêque P res les F o CHÂTEAU DE BOUSSU ChâAnderlues Montig nyDour la te le t BOUSSU F ra me ries E s tin n e s leH o n n e lle s Tilleul Qu é v y G e rp in n e s Lobbe s Ha m-s /HeureMerbes T h u in Na linnes Met E rq u e lin n e s leChâ tea u M o u s c ro n

Mont-del'E nclus

JARDINS PAYSAGERS DE L’ABBAYE D’AULNE THUIN

Wa lc o u rt B e a u m on t F ro id c h a p e lle

S iv ry R a nc e

BOIS DU CAZIER CHARLEROI

C e rfo n ta in e

Cette année Prométhéa fête ses 10 ans d'implantation en Wallonie ! Prométhéa étendit son champ d’activité au patrimoine wallon pour la première fois en 1998. On retiendra deux autres dates significatives de son implication en Wallonie: l’ouverte de son siège namurois en 2006 et la toute récente création d’un collectif d'entreprises mécènes dédié au patrimoine wallon en 2016. Prométhéa a accompagné 0 10 une centaine 20 de projets 30 kmde restauration, réaffectation et valorisation du patrimoine en Wallonie et a généré un montant de 2 millions d’euros pour ceux. Ci-dessus quelques exemples illustratifs de son action.

P h i lip p e v ill D

C h im a y

V iro in v a C o u v in

M o m ig n ie s

Prométhéa et le patrimoine en Wallonie

F lo re n n e

CHÂTEAU DE THOZÉE METTET

B e a u v e c h a in

G re z o ic e a u

10 ans en Wallonie

MUSÉE DE LOUVAIN-LA-NEUVE LOUVAIN-LA-NEUVE

CENTRE DES MÉTIERS DU PATRIMOINE LA PAIX- DIEU

Ba s s eng e

H é lé c in e

Vis é P lo m b iè re s TOUR SCHÖFFER Da lhem J uprelle Oupeye Orey e K e lm is LIÈGE Au b e l Cris née Berloz Orp Wa ha umontLontz en J a uche Hers ta l Blég ny remme R emic ourt Awa ns is toux In c o u rt Thimis terGeer F exheHa nn u t Ans R a e re n Clermont Welk enra edt le-Ht-Cl R a m ilS ouma g ne Donceel L iè g e P e rw e z Beynelie s F a imes Herv e Grâ c e-Hollog ne S tHeusay Wa lha in Nic ola s Wa s s eig es Bra ives Dis on Limbourg Verla ine F léron F léma lle Villers -leE upen Olne V e rv ie rs S t-Georg es - S e ra in g Cha udBouillet B a e le n Burdinne E g he z ée fonta ine s /M P epins ter Trooz F e rn e lE n g is Wa n z e e m b lo u x L a Am a y Ne u p ré m on t H é ro n J a lh a y B ru y è re E s neux S p rim o n t Huy Na n d rin The ux A n th is n e s meppeM oda v e B ü tg e n b a c h Combla inAn d e n n e s urS pa M a rTin lo t a u-P ont a mbre Na m u r A y w a ill e c h in eOu ffe t M a lm e d y Oh e y Gesves H a m o ir Flo re ffe B ü llin g e n Wa im e s C la v ie r S to u m o n t F e rriè re s os s e s S ta v e lo t -V il le P rofo n d e v il le As s e s s e Tro is - P o n ts Am e l D u rb u y H a v e la n g e H a m o is An h é e tte t L ie rn e u x Y v o ir V ie ls a lm S a nkt Ma nha y S om m e E re z é e V ith H o tto n L e u z e C in e y D in a n t On h a y e C o m in e s es Wa rn e to n M a rc h e B u rg R e nde u x H a s ti è re en -F a m e n n e G ou vy R e u la n d Houy e t La R oc h e le e n - A rd e n n e H o u ffa liz e R o c h e fo rt Na s s og n e o is c h e J o d o ig n e

L in c e n t

Te n n e v ille

B e a u ra in g

Te llin

We llin

D a v e rd is s e

S a in te Od e

E s ta im p u is

P ecq

L ib ra m o n tC h e v ig n y

B iè v r e

V re s s e s u rS e m o is

P a lis e u l

R umes

B e rtrix B o u illo n

Va u x s u r- S û re F a u v ille rs

CHÂTEAU DE LAVAUXSAINTE-ANNE M a rte la n g e ROCHEFORT

L é g lis e H e rb e u m on t

F lo re n v ille

FONTAINE DE L’ANGE NAMUR

Ha ba y

C h in y

Tin tig n y M e ixd e v a n tV irto n

S a in tLég er V irto n

A tte rt

A rlo n

E ta lle

Mes sa ncy

Au b a n g e M u s s on

R o u v ro y

Système de coordonnées : Lambert belge © SPW - Secrétariat général / Département de la Géomatique et DGO3 / DEMNA / DCD / Cellule S IG - septembre 2013

A n to in g B ru n e h a u t

B a s to g n e

Ne u f c h â te a u

F ras le An v

L ib in

G e d in n e

C e lle s

To u rn a i

ABBAYE DE STAVELOT STAVELOT

B e rto g n e S a in tH u b e rt

Mont-del'E nclus

M o u s c ro n

30 km

Pé ru w

www.macors.be Entreprise gĂŠnĂŠrale de construction

Collectif Patrimoine wallon

Un nouveau collectif d'entreprises mécènes pour soutenir et mettre en valeur le Patrimoine bâti en Wallonie Prométhéa crée en 2016 un collectif d'entreprises dédié au Patrimoine en Wallonie. Ce collectif réunit des entreprises mécènes qui partagent le souci de préservation et de valorisation de notre patrimoine. En tant que mécènes, elles mutualisent leurs moyens pour soutenir des projets qui amènent les jeunes générations non seulement à devenir acteurs de la découverte du bâti à valeur patrimoniale en Wallonie mais aussi à en imaginer son futur. Le collectif dispose, pour sa première année, d’un montant de 11.000 euros à attribuer à un ou plusieurs projets. Les projets éligibles seront menés par des jeunes autour d’un élément bâti à valeur patrimoniale. Chaque année, les projets soumis correspondront au thème des Journées du Patrimoine en Wallonie.

JULIE BAJART, PRÉSIDENTE DE CE NOUVEAU COLLECTIF, REVIENT SUR L’OBJECTIF DU GROUPE ET SES MOTIVATIONS. QUEL EST L’OBJECTIF DE CE NOUVEAU COLLECTIF ?

J. B. L’objectif est d’essayer de sensibiliser les jeunes citoyens, entre 8 et 25 ans, au Patrimoine. Les éveiller à ce qui existe déjà, autour d’eux, susciter leur intérêt, était primordial pour nous. On entend la notion de patrimoine dans un ensemble assez large, c’est-à-dire aussi bien le patrimoine classé et non-classé, que ce soit dans une grande ville ou un petit village, que l’artisanat et les métiers du patrimoine ou encore les matériaux.

INSTITUT DU PATRIMOINE WALLON PARTENAIRE DE PROMÉTHEA DEPUIS 15 ANS

Réaffectation de monuments privés et publics Formations aux métiers du Patrimoine Publications Journées du Patrimoine

CONTACTEZ-NOUS POUR SOUTENIR NOS PROJETS. WWW.IDPW.BE

Rejoignez-nous ! www.facebook.com/institutdupatrimoinewallon

POURQUOI LES JEUNES ?

J. B. Le fait de cibler les jeunes et le patrimoine local entraîne une synergie entre leur village, le lieu où ils vivent, leur école, leur maison de jeunes, et ce patrimoine. Découvrir ou redécouvrir ce patrimoine, pourrait développer certaines valeurs auprès des jeunes, mais peut-être aussi susciter un intérêt pour l’architecture, l’histoire ou tout autre métier du patrimoine. POURQUOI REJOINDRE LE COLLECTIF ?

J. B. Au départ, je pensais que le mécénat d’entreprise était réservé aux grandes entreprises. Ici, dans le collectif, nous sommes pour l’instant une petite équipe, mais c’est très intéressant et très enrichissant d’entendre les autres parler de leurs expériences aussi bien en matière de patrimoine que de mécénat d’entreprise. Et je me rends compte qu’être une petite structure et participer à ce collectif, c’est enrichissant humainement. Je suis dans du concret, j’ai vraiment hâte de découvrir les projets, cela m’enchante !

LE PREMIER JURY DE CE COLLECTIF EST PRÉVU MI-DÉCEMBRE, RENDEZ-VOUS DÈS LORS EN FÉVRIER POUR CONNAITRE LE OU LES PREMIERS LAURÉAT(S) ! CE COLLECTIF VOUS PARLE ? CONTACTEZ NOTRE ÉQUIPE ET DEVENEZ EN MEMBRE !

LES ENTREPRISES MEMBRES DU COLLECTIF POUR LE PATRIMOINE WALLON

Bajart SA CC Lex la Confédération Construction Ets Dherte Ets Golinvaux Martin’s Hotels Monument Hainaut Macors Origin Architecture & Engineering Samaca VK Architects & Engineers

Chaque année en septembre, les Journées du Patrimoine en Wallonie, créées en 1989, proposent au public d’accéder gratuitement aux monuments, aux ensembles architecturaux et aux sites s’inscrivant dans la thématique annuelle. Car ce sont bien les thèmes successifs déclinés qui font le succès de cette initiative : Patrimoine industriel et social, Patrimoine rural, Patrimoine archéologique, Patrimoine militaire, Patrimoine médiéval, Patrimoine & châteaux, … et en 2017, "Voies d’eau, de terre et de fer. Patrimoines et RAVeL ». Une source d’inspiration sans cesse renouvelée pour les candidats au collectif dédié au patrimoine wallon !

Collectif Patrimoine wallon

Cendrillon 3.0 Il était une fois Cendrillon. Un beau jour, sa marraine la fée lui permit de se rendre au bal du prince, à condition de rentrer avant minuit. Mais ce soir-là, n’ayant pas vu passer l’heure, elle perdit sa chaussure de verre dans la précipitation. Le lendemain, le prince, tombé sous le charme, utilisa la chaussure perdue pour retrouver sa belle. Cendrillon, de son côté, imprima simplement une nouvelle chaussure avec son imprimante 3D. Et devant le succès remporté par ses souliers, elle lança “Cinderella Footwear”, sa marque, qu’elle vendit dans le monde entier. Quant au prince? Eh bien, elle en rencontra un autre grâce à Tinder. Nous vivons une époque formidable. Prenez de l’avance, lisez L’Echo.

Candidatures

Le mécénat par l'exemple

2016

CHAQUE ANNÉE, LES CAÏUS FONT CONCOURIR ET RÉCOMPENSENT DES INITIATIVES DE MÉCÉNAT EXEMPLAIRES.C’EST CETTE NOTION D’EXEMPLE QUE NOUS SOUHAITONS METTRE ICI EN VALEUR. NOUS SOUHAITONS RELEVER LA GRANDE DIVERSITÉ DES ACTIONS DE MÉCÉNAT AINSI QUE DES ENTREPRISES MÉCÈNES ET DE LEURS BÉNÉFICIAIRES. EN ESPÉRANT QUE LA ‘CUVÉE’ 2016 VOUS PLAIRA, NOUS VOUS LAISSONS VOUS PLONGER DANS DES PARTENARIATS DE TOUTES TAILLES, DISCIPLINES ET FORMES !

Candidatures

GUY MAGER A

FR ANK ALL AND

Commercial manager-Administrateur

Administrateur Gérant

A kzoNobel

A&G

A rchitect ure

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT

Enrichissant, humainement et culturellement

Enrichissement

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le mécénat est dans l’ADN d’AkzoNobel c’est une volonté de participer à la vie culturelle, sociale et sociétale de façon utile et de préférence pérenne dans tous les pays où nous sommes actifs.

Faire du mécénat c’est apporter sa pierre à l’édifice, croire dans la force d’hommes qui s’unissent pour réussir un projet et offrir, à notre société, un outil issu de notre patrimoine.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

La rénovation de la Maison Van Gogh est bien sûr un hommage à l’artiste qui a séjourné dans cette région, mais pour AkzoNobel cette Maison est d’abord un bel exemple pour renforcer la fierté de cette région, de ce quartier et pour toutes les personnes qui y vivent.

Adhésion à un projet " Mons 2015 " afin de donner une nouvelle image de notre région par la participation à une dynamique collective entrepreneuriale. Projet à l’échelle européenne qui s’intègre dans le tour européen sur Vincent Van Gogh.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Outre la (re)naissance d’un lieu hautement culturel, la participation des entreprises faisant partie avec nous du Consortium Maison Van Gogh (A&G, Franki-Blaton-Kumpen-Knauf-Matériaux Gobert-Wanty-aurométal) sans oublier l’enseignement provincial, a prouvé une fois de plus notre volonté commune d’entreprendre et de contribuer au développement et à l’épanouissement de la Société dans laquelle nous vivons.

• Découverte des partenaires dans une relation plus humaine. • Découverte du parcours de Vincent Van Gogh et de son œuvre. • Echanges enrichissants avec des passionnés du monde culturel. • Fierté du résultat final nous donnant la possibilité d’avoir une référence sur notre implication citoyenne.

Candidatures

ANNE-SOPHIE CHARLE

Secrétaire Générale - Fondation Mons 2015

Maison Van Gogh SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Original POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Pour favoriser les synergies entre la culture et l’économie par des projets qui rencontrent les valeurs défendues par chacun. La concrétisation de projets innovants qui n’auraient pu trouver leur place en dehors du cadre de la Capitale européenne de la culture nous conforte de l’intérêt d’associer l’Entreprise aux enjeux culturels. Et ceci afin de participer à la valorisation de notre Patrimoine.

Candidatures

Maison Van Gogh

Candidatures

OLIVIER HÉGER

MA XIMILIEN HAYEZ

CEO

Administrateur Délégué - Hayez Imprimeurs

BCOH

A r toos Hayez

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT

Facilitateur

L’enthousiasme

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le mécénat permet à des initiatives folles, d’exister. Sans lui, la culture serait à la peine, or, incidemment, cette dernière tempère nos fougues et nous emmène dans des univers nécessaires à notre équilibre.

Parce qu’une entreprise, et en particulier si elle est dans le domaine de la communication, doit participer à la vie de la cité et favoriser la création et l’esprit artistique qui sont indispensables pour qu’une société évolue et s’inscrive dans son époque en la modulant. L’art vraiment contemporain, art vivant proposé par des artistes de notre temps qui ressentent les ondulations du monde et les expriment à travers leurs créations, donne des repères pour appréhender ce monde en mouvement et pour fédérer un public très divers autour de thèmes universels.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Il faut croire en ses rêves et BCOH en tant qu’assureur de " risques spéciaux " agit comme un facilitateur. BCOH, vous aide à prendre des risques. Tout est assurable, si l’intention est belle !

Sur le soutien à la naissance d’une institution. Le fait que rien n’existait et que c’est par la volonté et la passion des porteurs du projet que le MIMA a pu naître dans les conditions difficiles que traverse Bruxelles. Il fallait y croire et il fallait convaincre. Les concepteurs du MIMA nous ont convaincu, et avec nous un large panel de partenaires. Et le succès populaire du MIMA prouve qu’il rencontre un besoin.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

S’associer à une belle cause ! La satisfaction de donner est encore plus grande que de recevoir.

Au-delà de la satisfaction de s’associer à un projet innovant et utile, il a apporté un souffle d’optimisme et de modernité dans l’entreprise. L’association de l’ensemble du personnel à cette collaboration a un effet positif pour toutes les équipes qui s’identifient à une " succès story " qui s’affiche sur tous les medias du pays.

Candidatures

MICHEL DE L AUNOIT

Président de l'ASBL Mima Museum

Le Mima SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Engagement citoyen

"Il n’y a pas de culture sans peuple, ni de société sans culture, l’un ne va pas sans l’autre." IRINA BOKOVA – DIRECTRICE GÉNÉRALE DE L’UNESCO

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Partant de là, une société sans culture serait une société où le peuple aurait été annihilé, lobotomisé. Le mécénat, avec les subsides publics, est l’essence qui permet à la culture d’exister, de se développer, d’être plurielle et enfin, d’être partagée par le plus grand nombre. Il est donc indispensable, pour que nos sociétés perdurent en harmonie que, mécènes et pouvoirs publics, ensemble, mettent une priorité sur les sens même de notre société”

Candidatures

AL AIN DE GREEF

Head of Sponsoring & Events

BN P

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Soutien et promotion du cinéma belge

et la page FB sont devenus des valeurs sûres pour les cinéphiles. La banque est également à l’initiative annuelle des ’BNP Paribas Fortis Film Days’ qui se déroulent chaque année en septembre. Cette fête du cinéma à l’occasion de laquelle tout le monde (clients et non-clients) peut visionner, durant 4 jours, des films à moitié prix, déroule le tapis rouge à des productions belges. Notre engagement s’exprime également via des partenariats durables avec différents festivals et cérémonies qui mettent en évidence le cinéma belge, tels que les Magritte du Cinéma et le FIFF (Festival International du Film Francophone), les Ensors et le FFO (Filmfestival Oostende), le Be Film Festival.

Paribas For tis

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Dans sa stratégie de communication, BNP Paribas Fortis utilise le sponsoring comme moyen de renforcer l’attractivité et la notoriété de sa marque. Le but de la stratégie est de contribuer positivement à l’image de la marque en l’associant le plus fidèlement possible à la réalité des clients. La politique de sponsoring de la banque s’appuie en priorité sur quatre domaines d’activité : le tennis, le RSC Anderlecht, la culture et le cinéma. Notre soutien au cinéma belge est fondé sur des valeurs que nous partageons avec le monde du 7ème art, telles que la passion par l’innovation, la proximité, la créativité et l’ambition de réaliser nos rêves ainsi que ceux de nos partenaires, clients et collaborateurs.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Le fil rouge dans nos actions cinéma est le soutien et la promotion du cinéma belge. Au cours des dernières années (depuis 2010), la banque a tissé des liens forts et durables avec le monde du 7ème art en Belgique et contribue ainsi à impulser le secteur, à l’instar des instances publiques. Ce choix stratégique est en cohérence avec la stratégie du groupe BNP Paribas qui est devenu, au cours des années, la grande banque européenne du financement du cinéma. Notre soutien sur le territoire belge se traduit via la création de la plateforme promotionnelle du 7ème art en Belgique ‘Cinevox’. Par le biais d’un magazine de cinéma de 2’, diffusé avant le film dans toutes les salles du pays, le public peut découvrir des vidéos, des interviews, des informations de fond sur les films belges, francophones et néerlandophones. Aujourd’hui le site www.cinevox.be

En dehors de cela, nous accompagnons le Festival Anima à Flagey et nous apportons un soutien à la Cinematek et au projet UGC Kult. Notre implication dans le monde cinématographique est encore renforcée via notre propre véhicule de financement ‘BNP Paribas Fortis Film Finance’.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Au travers de son soutien substantiel et durable au cours des années, la banque épaule la vocation essentielle de ses partenaires, à savoir la mise en valeur et l’exploration des univers cinématographiques. Ainsi nous favorisons le développement et le dynamisme de l’industrie et nous contribuons à la réalisation des ambitions multiples de nos partenaires. En échange de son soutien, la banque jouit d’importants retours en termes de média, de communication et de visibilité. En termes d’hospitalité, la banque dispose de plusieurs places et arrangements lors des différents événements majeurs organisés par nos partenaires. Les retours sont déterminés en étroite concertation avec nos partenaires et permettent à la banque de s’associer aux valeurs d’image du cinéma belge avec comme objectif de renforcer sa notoriété dans ce domaine.

Candidatures

NICOLE GILLET

Directrice générale

Le FIFF SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Prolificité

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le FIFF propose chaque année près de 150 films de fiction, d’animation et documentaires et décerne les Bayard, qui récompensent les lauréats des différentes compétitions. Situé au cœur de la capitale wallonne, le FIFF en est assurément l’un des événements les plus remarquables. En effet, c’est le festival de cinéma le plus important de la FWB et le plus grand festival de films francophones au monde. De réputation internationale, nombreux sont les professionnels soucieux d’y présenter leurs œuvres au grand public. Cette renommée se manifeste chaque jour un peu plus puisque le FIFF est sollicité de toute part pour apporter son expertise. À ce titre, il est l’un des membres fondateurs des premiers Trophées francophones du cinéma ou des Magritte du Cinéma. Le FIFF se positionne donc comme un acteur phare de développement économique culturel tant à l’échelle locale que nationale ou mondiale. Par notre action de diffusion de films, nous réaffirmerons chaque année des objectifs essentiels : à travers la découverte et la défense du cinéma francophone qui reste notre principale mission, nous portons notre regard vers l’avenir en mettant en avant la jeune génération, les jeunes auteurs, comédiens et producteurs.

Formidable vitrine pour le cinéma francophone, le FIFF est un des rares lieux en Belgique où le public qui reçoit toute notre attention peut découvrir des films provenant des quatre coins de la planète, ayant pour dénominateur commun la culture francophone, sa créativité, sa diversité. Le FIFF est également un formidable relais pour le cinéma belge. En effet, nous tenons à valoriser ce cinéma largement représenté au sein de la programmation. Nous plaçons également le 7ème art belge au premier plan grâce notamment au prix Cinévox remis par un Jury composé de cinéphiles belges encadrés par un critique de cinéma. Les professionnels francophones sont également une priorité du Festival. En effet, au fil des années, nous avons constaté l’importance de les rassembler afin que ces derniers se rencontrent et réfléchissent ensemble à l’avenir du cinéma francophone et belge en particulier. C’est ainsi que s’est créé un véritable réseau de professionnels au sein du monde francophone qui donne lieu à des réalisations concrètes et à des collaborations durables. En effet, bien des films ont pu voir le jour grâce aux différents événements organisés au FIFF. Un autre objectif essentiel du Festival est l’éducation au cinéma. Chaque année, des milliers de jeunes de 3 à 25 ans s’y retrouvent pour y découvrir un film ou prendre part à l’un des nombreux ateliers proposés par le FIFF Campus, volet pédagogique du FIFF. Notre volonté est double : utiliser le médium cinéma comme base de réflexion sur la société qui nous entoure et en décoder les règles et les modes de fonctionnement afin de mieux les comprendre. Enfin, le FIFF se caractérise par ses festivités ! Fête du cinéma par excellence, tout le monde est invité à célébrer le 7ème art francophone lors d’événements, animations et soirées où la convivialité du FIFF n’est plus à prouver !

Candidatures

Bureau

VINCENT SERVAIS

Administrateur

GREISCH

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE

VOTRE PARTENARIAT ?

AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Collaboration

Le fait que nous soyons actifs dans la procédure.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Le projet artistique est, sur bon nombre de points, semblable au projet constructif, architectural ou encore d’ouvrages d’art. Ce domaine, le cœur de notre métier, nous permet une certaine aisance dans la réalisation des choses.

Ces participations sont des " bulles ", des espaces et des moments où nous avons l’opportunité de rencontrer une démarche, un artiste, un projet.

Collaborer avec des artistes est donc une évidence pour nous. Si en plus, notre mécénat permet de faire aboutir les choses, alors notre utilité est pleine et ressentie.

Candidatures

ROBIN VOK AER

Sculpteur

Com mu ne de Flémalle

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Vertu

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

La sculpture réalisée qui a pour titre " Le cœur de Flémalle " est une œuvre monumentale destinée au rond point situé au carrefour de la N677 et de l’accès à l’autoroute E42 à hauteur de l’aéroport de liège. Compte tenu de la maigreur de l’enveloppe budgétaire allouée par la commune et la Région Wallonne, il était indispensable de solliciter un mécénat afin de parvenir à réaliser une œuvre aux dimensions suffisantes pour garantir une intégration réussie dans un si grand espace. A l’origine, un mécénat d’Arcelor-Mitall devait couvrir la fourniture des matériaux nécessaires, mais le contexte socio-économique a mis à mal cette collaboration. Sans mécène, la réalisation de l’œuvre s’est trouvée impossible et le projet fut abandonné, jusqu’à ce que le bureau Greisch le ressuscite et le porte véritablement à bout de bras.

Le bureau Greisch a coordonné et supervisé les différentes phases du projet de sa conception à sa réalisation avec le plus grand soin. Ils ont réussi dans un contexte difficile à réunir les différents intervenants autour de la table pour faire aboutir un projet qui était resté jusque-là très hypothétique. En outre, ils ont mis à ma disposition le cadre administratif et financier nécessaire me permettant de travailler dans les meilleures conditions. Tout s’est passé comme si chez Greisch la philosophie du mécénat était quelque chose de parfaitement naturel, il est rare pour un artiste d’être accueilli et soutenu de façon aussi remarquable. Le mécénat enclenche un cercle vertueux car il montre l’exemple d’un fonctionnement où le profit n’est pas le seul moteur. Dans le cas d’intervenants multiples cela pousse les différents participants à modérer leurs exigences financières. Dans le cas présent, la sculpture à été réalisée dans le bassin Liégeois ce qui a eu des retombées positives sur l’emploi dans la région.

Candidatures

MATTHIEU VANHOVE

Directeur

CE R A L a coopérative

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Aucune hésitation possible ! LE mot qui résume à merveille notre partenariat est : la participation !

La participation est, en effet, à la fois une des 3 valeurs fondamentales de la coopérative Cera et, dans le même temps, constitue l’essence du projet ‘Public à l’œuvre’. Pensez à la participation des citoyens, à qui l’on fait appel pour monter une exposition de A à Z. Mais aussi à la participation des musées, qui ouvrent leurs portes et leurs collections. Et, enfin, notre propre participation qui a pris plusieurs formes par le biais d’une contribution financière ; d’un apport en nature à travers le prêt d’œuvres de notre collection d’art contemporain ; d’un soutien en expertise et compétence ; ainsi que la participation effective de plusieurs sociétaires parmi le groupe de citoyens-curateurs qui ont monté l’exposition.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Nous voudrions souligner que ‘Public à l’œuvre’ est l’aboutissement d’une démarche visant à essaimer le projet ‘Publiek aan zet’ (également soutenu par Cera) en le dupliquant cette fois du côté francophone. Cela traduit nos efforts pour que nos interventions de mécénat produisent un impact sociétal maximal, qui soit le plus durable possible. Cette approche correspond à la double mission que la coopérative Cera poursuit depuis 1998 : " S’investir dans le bienêtre et la prospérité ".

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ? POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Cera est une coopérative. Or, de par leur nature, les coopératives sont des entreprises sociétalement responsables. De fait, agir en tant que coopérative implique de dépasser les simples intérêts financiers des sociétaires. Afin de réaliser son engagement sociétal, la coopérative Cera investit sur les plans régional, suprarégional, national et international dans des projets répondant à sept domaines d’activités qui reflètent ses valeurs : participation, solidarité et respect de l’individu.

La coopérative Cera agit toujours dans un esprit philanthrope et n’attend pas de retour particulier. Dans le cas précis de ‘Publiek aan zet’ et de ‘Public à l’œuvre’, le trajet parcouru nous a malgré tout apporté quelque chose : la conviction que l’expérimentation est une notion-clé en matière d’accessibilité à l’art et la culture. La méthodologie de co-création élaborée, testée et approuvée par les participants a en effet apporté la preuve du double bénéfice que l’on peut retirer d’une telle démarche inclusive. D’une part, en découvrant les coulisses du musée, le public améliore son expérience muséale. Tandis que d’autre part, en s’adaptant aux envies du public, le musée est stimulé dans sa réflexion pour une offre toujours plus pertinente et interactive. Cette démonstration nous renforce dans l’approche participative du processus artistique que Cera promeut.

Candidatures

STEFA AN VANDEL ACLUZE

Directeur

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Le projet " Public à l’œuvre (PAO) / Publiek Aan Zet (PAZ) " est un projet ayant pour but d’encourager et soutenir des organisations artistiques à devenir des lieux plus amicaux pour les publics, entraînant le public à sortir de son rôle de récepteur de la culture et à participer à la co-création des organisations artistiques en tant que partenaires et ce sur un pied d’égalité. Afin d’atteindre cet objectif, PAO/PAZ a pour objectif de monter 5 projets participatifs avec différentes institutions culturelles. PAZ-1 fut une collaboration avec le Musée M de Louvain, PAZ-2 fut une collaboration avec le Theaterfestival et le projet actuel, PAO-3 est une collaboration avec le Musée des Beaux-Arts et le Musée de la Photographie à Charleroi. Un projet PAO/PAZ invite divers groupes de participants à explorer une institution culturelle et à mettre en place des expérimentations en vue d’améliorer l’expérience du public dans cette organisation. Dans le cas d’un partenaire muséal, les participants développent une exposition d’art complète, y compris la médiation et communication. Nous encourageons les participants à penser de manière différente et à tirer leurs propres expériences avec les musées et leurs propres questions concernant l’art et l’interprétation de l’art. Le résultat visé est différent d’une exposition faite par des professionnels, qui le plus souvent ont perdu de vue les besoins d’un large public. L’accompagnement se concentre d’une part sur les besoins d’interprétation des visiteurs et les façons de soutenir un public diversifié dans son interprétation de l’art, et d’autre part, sur la méthodologie de mise en place et d’encadrement de projets participatifs. Avec PAO-3, Mooss assiste les musées de Charleroi dans la mise en place d'un projet participatif et coache les participants, en collaboration étroite avec les musées, afin d’explorer leurs expériences des musées et de l’art et de développer leurs propres expositions. Le projet et l’accompagnement veulent améliorer les connaissances qu’ont les musées des besoins de leur public. Pour notre association, ce projet est inestimable dans la chaîne de projets et recherches qui nous aident à atteindre nos buts : une meilleure connaissance des besoins interprétatifs et des façons de soutenir l’interprétation, une méthodologie de travail, et des données qui pourraient convaincre des organisations artistiques à changer de tactique.

M OO SS POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le mécénat est primordial pour permettre la réalisation de programmes tels que PAO/PAZ. Ces programmes sont généralement plutôt intensifs et pour cela prennent beaucoup de temps et sont coûteux. Trouver des financements n’est pas facile, d’autant plus que le but n’est pas de se définir uniquement sur le court terme avec des résultats concrets mais aussi en tant que recherche sur une période de plusieurs années. En outre, le soutien de mécènes est aussi une reconnaissance de la pertinence de notre projet dans le cadre du futur développement de la société.

Candidatures

VINCENT BOONE

Directeur Général

DU R A VIT SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Enthousiasme créatif!

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le mécénat est un acte citoyen et nous souhaitons nous y engager. Duravit, spécialiste en design souhaite soutenir et surtout encourager les acteurs culturels et éducatifs en partageant son grand savoir-faire. Duravit souhaite aussi éveiller d'autres acteurs dans une même démarche.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Duravit souhaite soutenir ce projet pour l'équipement d'un bâtiment emblématique de Louvain-la-Neuve dans le soutien du patrimoine architectural. Duravit veut ainsi mettre le design au service de l'art et de l'éducation.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

La conscientisation et la fierté des membres de mon personnel que nous contribuons dans cette réalisation à une démarche non mercantile au service de la communauté éducative et artistique. Un plaisir réel de participer à ce grand projet éducatif. Pour le Musée L, le passé permet de comprendre et de construire un futur créatif.

Candidatures

ANNE QUERINJEAN

Directrice

MUSÉE L SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Collaboration

Duravit a été un partenaire excellent et complètement dans l’esthétique de notre scénographie. Ses produits sont magnifiques et correspondent à l’architecture de notre musée. Du fait que ce fut du mécénat en nature, les architectes ont travaillé avec eux, nous les avons complètement intégrés au chantier et en cela notre contact a été excellent. Ce fut une très belle collaboration. Duravit s’est montré à l’écoute du projet et du musée d’un point de vue esthétique et technique. Duravit s’est montré très soucieux des différents publics qui fréquentent un musée, comme par exemple les personnes à mobilité réduite ou autre handicap. Ces sanitaires ont donc été réellement réfléchis afin de procurer un sentiment d’hospitalité et de confort, ce ne sont pas des lieux anecdotiques, ils ont leur importance.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Parce que le musée traversait une baisse de public et décida donc de se développer et de se diversifier notamment en collaborant avec des partenaires qui ont une vraie visée culturelle et sociale et qui veulent la montrer dans ce genre de projet. Ce genre de partenariat est une nécessité pour nous mais également une opportunité pour rayonner vers des publics différents et des mondes nouveaux qui ne sont pas toujours les publics premiers de notre musée. Notamment en recevant les membres de Duravit afin qu’ils puissent bénéficier de leur travail et en être fiers.

Candidatures

MARTINE DE BEUL

Directrice Sponsoring & Events

ETHI AS

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Nous aimerions attirer l’attention sur la chance qu’a Ethias de pouvoir accompagner la démarche d’une importante collectivité locale, la Ville de Namur, de placer la culture au cœur de ses préoccupations en fédérant ses citoyens de manière active. En effet, nous avons la conviction qu’une fibre artistique sommeille en chacun et chacune d’entre nous et qu’elle ne demande qu’à être réveillée.

Pour une Culture participative et accessible à tous.

L’élaboration collective d’œuvres d’art par " M. et Mme tout le monde " dans le cadre du Tricot urbain et du Parcours papier ainsi que leur succès populaire ne peuvent que nous conforter dans ce sentiment.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Le mécénat d’Ethias traduit son ADN. Dans un monde en perpétuelle mutation, il nous apparait capital d’affirmer avec force nos valeurs : humanisme, engagement, proximité et éthique.

Nous sommes particulièrement heureux d’avoir pu construire une relation de confiance avec la Ville de Namur dans un but commun, exposé ci-avant, et en impliquant de manière transversale les forces vives d’Ethias (de nombreux collègues de divers services ont œuvré à la réussite de notre partenariat).

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Candidatures

CARINE DEBELLE

Chef du Service de la Culture

La Ville de Namur

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Participatif

La démarche a été réalisée dans un processus win-win et avec une grande ouverture d’esprit. Les deux collaborations (Tricot Urbain et Parcours Papier) ont permis à un maximum de personnes (public, opérateurs culturels, commerçants, écoles, entreprises,…) de participer aux projets depuis leur création jusqu’à leur mise en œuvre.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le travail avec une entreprise permet non seulement d’élargir la visibilité et les moyens du projet. Il nous donne la vision du monde entrepreneurial sur nos projets culturels avec un ancrage proche du citoyen puisque la collaboration a lieu avec une société connue sur le territoire namurois et au-delà. Il a également un impact direct sur la création puisque à chaque projet des œuvres sont créées spécifiquement pour l’occasion.

Candidatures

JEAN - MARC GOLLIER

Partenaire Associé

EU BELIUS SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE

VOTRE PARTENARIAT ?

AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Un seul mot !?! C’est le mot " engagement ". Le théâtre d’ARTARA est engagé. EUBELIUS se veut également engagée. Ce partenariat nous donne l’occasion de décliner cette valeur sur la scène.

Ce sur quoi nous aimerions le plus attirer l’attention, c’est la simplicité et le caractère naturel de notre engagement. D’une part, c’est un membre de notre personnel, notre Office Manager, qui nous a permis de rencontrer ARTARA et de nouer une relation durable avec cette Compagnie. D’autre part, ce sont tous les membres d’EUBELIUS qui, à tous les niveaux (associés, collaborateurs, stagiaires, membres du personnel), ont pu assister aux spectacles d’ARTARA et être fiers de cet engagement qu’ils voyaient sur scène et que nous supportions.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le soutien à la culture est l’un des axes de notre politique de " responsabilité sociale de l’entreprise " (" RSE "). Cette politique se décline en trois grands axes : attention à notre environnement naturel, attention à notre environnement social et attention à l’excellence de l’exercice en commun de notre profession. La culture (partie de notre environnement social) est sans doute ce que l’humanité a de plus précieux. Une société sans culture est une société sans humanité, cela n’existe pas. La culture, c’est la fête de la vie, de sa beauté, des surprises qu’elle réserve, des douleurs qu’elle oblige à supporter. EUBELIUS se veut le plus grand cabinet d’avocats belge indépendant. EUBELIUS offre des services juridiques à des entreprises belges et étrangères, en droit belge et européen. Nous vivons de la parole : la parole donnée dans le contrat ou la parole écrite dans la règle légale. Notre service consiste à faire de cette parole un outil stratégique pour le décideur. Nous en évaluons le sens et en interprétons la portée sans arrêt. Pour nous, être en partenariat avec une compagnie de théâtre, c’est mettre en résonnance le caractère spectaculaire de notre profession, investie dans la parole. Faire du mécénat, c’est faire vivre ce qui nous fait vivre : le langage et le sens que nous lui donnons dans les affaires et dans la justice.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

La certitude que l’avenir est à occuper sur des bases qui renouvellent l’engagement de chacun dans l’entreprise et dans son milieu. Tant les entreprises que les individus et la puissance publique ont un rôle à jouer dans la construction de notre avenir et la préservation d’une culture qui soutient notre monde. Nous ne pouvons pas nous reposer sur les seules formules du passé qui, pour des raisons que l’histoire expliquera, semblent, dans une certaine mesure, avoir épuisé leur efficacité. Il faut construire ce monde nouveau. Le mécénat peut y aider.

Candidatures

VIRGINIE DEMILIER

Company Manager

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Confiance

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

ARA

A RT

Au départ, notre compagnie de théâtre, la Cie Artara / Fabrice Murgia, était à la recherche de financements de fonctionnement. Nous nous étions donné pour mission d’accompagner (en production et diffusion) le travail artistique de l’auteur et metteur en scène Fabrice Murgia. À ce moment-là nous ne disposions pas de subventionnement public, nous devions donc trouver d’autres ressources. Nous pensions au mécénat mais celui-ci se pratique très peu au niveau des arts de la scène, art éphémère, pratique artistique de l’instant.

Nous avons cependant eu la chance de croiser la route du cabinet d’avocats Eubelius, désireux et soucieux d’accompagner des artistes émergents (tous secteurs confondus). Notre pratique, nos convictions artistiques et notre présence dans les lieux culturels des deux communautés linguistiques du pays ont représenté des atouts de choix. Eubelius s’est alors engagé à nous soutenir, en nous offrant d’abord la possibilité de louer des bureaux pour la compagnie, en nous accompagnant dans nos frais de prospection à l’étranger, dans un second temps. On ne choisit pas de ‘faire du mécénat’, il y a des rencontres qui se font et des personnes qui, à un moment T, ont les mêmes convictions. Il y a une conscience des enjeux de notre société qui se partage. C’est ce qui a réuni - et réunit encore Eubelius et Artara.

Candidatures

ANDRÉ JASIENSKI

Directeur Promotion Recherche et Développement

FEBELCEM SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE

VOTRE PARTENARIAT ?

AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Passion commune pour une architecture de qualité !

Lors de chaque conférence, ce qui nous séduit avant tout, c’est l’enthousiasme. D’abord celui des architectes invités, de renommées internationales ou parfois moins connus, mais qui tous, sont capables de transmettre leurs messages et leurs visions de l’architecture avec une passion extrêmement communicative. Ensuite, c’est l’enthousiasme du public, jeune et moins jeune, qui écoute ces orateurs avec grande attention et qui partage cette passion. Ce sont toujours des moments de grande intensité qui sont ainsi vécus lors de chaque conférence et notre Fédération a une très grande fierté d’avoir été à l’initiative de ces conférences, devenues aujourd’hui incontournables.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Dès les origines de la Fédération, celle-ci a eu pour ambition de faire connaître et partager la vision d’une architecture de qualité auprès de ses publics cibles que sont les étudiants en architecture et les architectes. Soutenir des conférences données par des architectes de renom qui s’expriment à l’attention de leurs " jeunes " confrères nous a semblé être une démarche positive, non contraignante et dont toute la liberté d’expression a toujours été laissée pour que leurs propos amènent tout un chacun à se questionner et à se positionner vis-à-vis des défis architecturaux qui les attendent. Dans ce contexte, le choix du Palais des Beaux-Arts et la collaboration avec le CIAUD et A+ nous a séduits dès le départ car les valeurs véhiculées par cette revue de qualité et le lieu choisi pour donner ces conférences ont permis d’élever les débats sur ce qu’est ou devrait être une architecture et un urbanisme de qualité à un haut niveau, laissant place à une critique constructive par rapport aux défis et aux enjeux du développement durable et harmonieux de la société.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Outre l’opportunité de nous faire connaître d’un public averti d’architectes et d’étudiants en architecture, grâce à ces conférences appelées par d’aucuns, les " conférences FEBELCEM ", c’est pour nous, comme pour nos partenaires et les publics visés, le plaisir chaque fois renouvelé de découvrir des architectes passionnés et passionnants. Comme mentionné par le bénéficiaire A+, le rayonnement et l’utilité de ce partenariat ne sont plus à démontrer, c’est aujourd’hui une institution dont nous sommes tous fiers et à laquelle nous sommes heureux d’avoir pu contribuer, par nos " petits " moyens.

Candidatures

CHANTAL VINCENT

Vice-Présidente

+ A SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Partage de mêmes valeurs, ambition commune et confiance réciproque.

Architecture

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Le secteur culturel pourrait difficilement exister sans le soutien ponctuel ou récurrent de partenaires issus du Privé. Le mécénat constitue souvent un atout majeur qui permet, en complément de l’argent public, d’envisager de développer une programmation culturelle de qualité. Cela étant, dans notre cas, la réponse la plus honnête serait sans doute de répondre que nous avons commencé à en faire " par un heureux hasard ". La rencontre entre A+ et FEBELCEM trouve son origine dans une volonté commune de diffusion de savoirs et de promotion d’une architecture de qualité. Cette volonté a pris, au fil du temps, la forme d’un partenariat. Mais il n’y avait pas, en amont, de volonté précise de faire du mécénat. On pourrait même dire qu’avant d’avoir rencontré Prométhéa, nous n’étions pas pleinement conscients de nous inscrire dans ce registre. FEBELCEM est une fédération professionnelle qui assure la défense des intérêts de son secteur. Elle a pour tâche essentielle d’informer et de former les utilisateurs de ciment entre autre en leur montrant des exemples de réalisations de qualité. A+ Architecture in Belgium est une revue professionnelle qui offre une plate-forme de réflexion quant aux différents rôles de l’architecture et un point de vue critique pour alimenter le débat architectural.

Notre collaboration avec FEBELCEM remonte à de longues années. Il s’agit d’un partenariat qui s’est construit progressivement. Au départ, les ingénieurs de FEBELCEM contribuaient de temps à autre à la rédaction d’articles pour la revue A+ Architecture in Belgium. On pourrait d’ailleurs qualifier cette première collaboration de mécénat de compétence. A+ Architecture in Belgium cherchait un moyen de donner plus de résonnance à la réflexion sur le bâti. Partageant cette volonté d’alimenter le débat architectural, FEBELCEM nous a proposé d’organiser, avec leur soutien, une conférence. Il s’agissait de donner la parole à un architecte dont la pratique était significative et de permettre ainsi à la profession (architectes, étudiants en architecture, corps académique) de rencontrer une figure incontournable de l’architecture contemporaine. Forts du succès de cette première conférence, l’aventure a été renouvelée de manière ponctuelle pour ensuite prendre la forme d’un partenariat annuel et structurel. C’est le soutien de FEBELCEM qui a permis et permet encore à A+ d’organiser ce cycle de conférences internationales consacré à l’Architecture au Palais des Beaux-Arts de Bruxelles. Ce cycle entame cette année sa 11ème saison de conférences. Depuis 2006, nous avons pu, grâce à ce partenariat, inviter pas moins de 50 architectes de renommée internationale à prendre la parole. Le cycle, dont le rayonnement et l’utilité ne sont plus à démontrer, est aujourd’hui également soutenu par les pouvoirs publics.

Candidatures

NOEL NART

X AVIER SCHLÖGEL

Responsable Développement Immobilier

Entreprises Koeckelberg SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME

Photographe

Xav ier Schlögel

VOTRE PARTENARIAT ?

Echange

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Confiance POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Rendre visible un travail artistique qui a du sens.

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Le sujet de ce mécénat : permettre de monter cette exposition de photographies comme une sensibilisation de la protection du paysage naturel ou construit. De plus, ce mécénat s'inscrit dans une démarche antérieure de soutien au Musée de la Photographie de Charleroi par les Entreprises Koeckelberg SA.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

La rencontre de plus de 200 visiteurs, de tous horizons lors du vernissage et pendant la durée de l'exposition (un mois), touchés par le sujet mais aussi le plaisir de voir l'engagement de nombreux membres de l'Entreprise...

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Sinon, il me serait impossible de monter ce genre d’exposition de photographies de grande dimension (jusqu’à +/- 140cm) et vernissage (travail graphique, technique …). Plaisir de partager et sensibiliser notre environnement proche (collègues, direction ...) à une passion et un message qui ne semble important.

" Partager et sensibiliser notre environnement proche "

Candidatures

NADIA KHAMLICHI

Co-fondatrice & CEO Groupe Umedia

U FU N D SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME

SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE

VOTRE PARTENARIAT ?

AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Divertissement / Plaisir

Ce qui nous frappe avant tout est la vitesse à laquelle nous avons pu déployer ce projet et la rapidité à laquelle il s’est fait connaître dans le milieu hospitalier. Tout a commencé par un projet pilote avec l’hôpital CHU Brugmann pour lequel l'engouement d'équipes pluridisciplinaires a tout de suite été très important. Grâce à ce premier succès, nous avons pu équiper 15 hôpitaux en moins de 18 mois. Désormais, ce sont les hôpitaux qui nous contactent pour pouvoir bénéficier de Cinema for All. C’est pour nous une très belle reconnaissance de s’apercevoir que ce que nous faisons répond à un réel besoin des hôpitaux et surtout de leurs patients.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Nous faisons du mécénat chez uFund avant tout parce que c’est quelque chose qui est ancré dans l’entreprise et dans nos veines de dirigeants d’entreprise. Pour avancer, nous avons besoin de ressentir que ce que nous faisons a du sens et qu’il contribue, modestement, à une amélioration de la société civile de manière générale. Le mécénat est donc une manière d’affirmer notre engagement dans la société et de montrer que toute entreprise, quelle que soit sa taille, peut être un acteur de changement. Enfin, le mécénat est pour nous une façon de rassembler toutes nos équipes autour d’un projet qui a du sens et dont tout le monde peut être fier.

QUE VOUS A APPORTÉ LA RÉDACTION DE VOTRE DOSSIER DE CANDIDATURE ?

Cinema for all

Le projet Cinema for All étant en plein développement, la rédaction du dossier nous a permis de prendre un peu de recul par rapport à notre politique et notre action de mécénat. Cela nous a également permis de constater les avancées réalisées et ne fait qu’accroitre notre envie de poursuivre l’action Cinema for All. Ce qui est également particulièrement intéressant dans le dépôt d’un tel dossier est que nous recevons un avis externe d’experts du mécénat par l’entremise des équipes de Prométhéa. Cela a déjà abouti sur des avancées très concrètes dans le cadre de notre projet puisque Prométhéa nous a mis en relation avec d’autres institutions qui pourraient bénéficier de l’initiative Cinema For All. Plus particulièrement, nous avançons grâce à Prométhéa sur l’organisation de projections de films pour les demandeurs d’asile et les réfugiés séjournant en Belgique.

Candidatures

FR ANCIS DE DRÉE

Directeur Général

CHU Brugmann SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Hôpital, lieu de vie

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Si le mécénat est courant dans le domaine de la culture, il l’est parfois moins dans le secteur hospitalier. Au CHU Brugmann, notre mission première est d’offrir aux patients les meilleurs soins possibles tout en leur donnant accès aux derniers développements des connaissances médicales. Cette excellence clinique repose également sur un équipement moderne et constamment réadapté. Cette mission est rendue possible grâce à des financements publics dédiés à ces besoins spécifiques et répondant à une politique de santé publique. Lorsqu’un hôpital public veut aller au-delà de ces spécificités et développer par exemple des projets dont les objectifs sont portés uniquement par la structure elle-même (des projets culturels par exemple), les possibilités de financement doivent être explorées en dehors de celles octroyées par l’Etat. C’est pourquoi le CHU Brugmann a accueilli avec un grand enthousiasme un type de financement alternatif – le mécénat – pour mettre en œuvre certaines initiatives s’inscrivant en parallèle de sa mission initiale.

Conscient de la valeur ajoutée de l’entrée de la culture dans ses murs, le CHU Brugmann se félicite donc du projet " Cinema For All " supporté par uFund. Pensée et conçue entièrement pour l’hôpital, cette initiative innovante tient compte d’un contexte spécifique et des contraintes que celui-ci impose. Le ciné-club intégré au service de revalidation du site Reine Astrid du CHU Brugmann offre bien plus qu’un simple moment de divertissement aux patients et à leurs proches. Il permet avant tout à l’hôpital d’améliorer la qualité de vie de ses patients confrontés aux angoisses de la maladie et à des séjours hospitaliers de plus ou moins longue durée. Le ciné-club ouvre aussi la possibilité de rencontres et d’échanges et donne l’occasion à l’hôpital d’être un véritable lieu de vie, humain et accueillant.

Candidatures

BERNARD COLS

PATRICK DE LONGREE

Administrateur Délégué

Directeur Artistique

VA LENS Del SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Diffusion

Longévité exceptionnelle, 30 ans de sponsoring et de soutien aux soirées théâtrales de Del Diffusion dans les ruines de l’abbaye Cistercienne de Villers-la-Ville.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Par responsabilité sociétale bien sûr, mais aussi par respect pour des "créateurs entrepreneurs" qui prennent des risques importants pour offrir et partager des moments culturels dans nos vies trépidantes.

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Confiance

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ? SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Le fruit du hasard et d’une rencontre. Ce qui était un handicap (la grue dans l’abbatiale) pour le premier spectacle s’est transformé en atout pour les deux partenaires. Nous étions là pour exercer nos métiers : Valens pour la rénovation d’un site classé au Patrimoine et Del Diffusion pour exprimer son art et le partager. Ce qui pouvait paraître incompatible est devenu complémentaire.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

Le plaisir de soutenir des spectacles de qualité dans un site historique, carte de visite de notre savoir-faire. Pouvoir partager ces soirées conviviales avec nos clients et nos collaborateurs. Une intervention qui n’est pas uniquement financière, nous nous investissons également avec nos équipes d’ingénieurs, nos hommes et notre matériel pour relever chaque année de nouveaux défis techniques que nous " impose " Del Diffusion.

Le financement de grosses productions comme les spectacles théâtraux d'été à Villers-la-Ville ne peut se concevoir qu'avec l'aide de partenaires privés ou publics, sans quoi le prix des places serait très élevé. Depuis la création de ces spectacles, nous avons eu recours au mécénat et au sponsoring. Il s'agit de boucler le budget par l'apport de moyens financiers complémentaires et d'aide en matériel. La société Valens nous soutient depuis le premier spectacle de différentes manières qui répondent à nos attentes: contribution financière, prêt de matériel et apport de compétences notamment en ce qui concerne la construction des décors souvent monumentaux. D'année en année, les relations avec l'entreprise Valens se sont consolidées au sein d'un partenariat bénéfique pour les deux parties.

La société Valens nous soutient depuis le premier spectacle

Candidatures

AL AIN BLOND

Gérant VGA Immo Gérant Maison Jamaer

V.G.A. Immo

SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ?

Echange enrichissant entre les artisans, architectes et toute autre personne qui ont eu le cœur à la protection de notre riche patrimoine.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Maison Jamaer

Pour permettre à des projets comme la maison JAMAER de voir le jour. SI VOUS DEVIEZ DONNER UN MOT QUI RÉSUME VOTRE PARTENARIAT ? SUR QUEL ASPECT DE VOTRE CANDIDATURE AIMERIEZ-VOUS ATTIRER L’ATTENTION ?

Cela est la première fois que je réalise ce genre de projet et je dois dire que cela est très enrichissant au niveau intellectuel et humain.

QUE VOUS A APPORTÉ CE MÉCÉNAT ?

La nostalgie des complicités que j’avais avec tous les partenaires.

Echange et possibilité de faire ce projet assez important seul.

POURQUOI FAIRE DU MÉCÉNAT ?

Cela permet de rassembler des fonds autres que privés afin de réaliser un projet architectural tel que la maison JAMAER.

Candidatures

aux

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ACTEUR POUR LA MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE

PROJET CONCOURS - GRAND MANÈGE - NAMUR

BISTER - JAMBES

LES TERRASSES - JAMBES

Cobelba s.a. - Parc Industriel - Rue des Reines Marguerites, 5-7 - B-5100 Naninne T. +32 (0)81 40 14 21 - www.cobelba.be

HÔTEL DE VILLE - MESSANCY

Rubrique

JTI (Japan Tobacco International) est née en 1999, suite à la reprise de la multinationale R.J. Reynolds par la société-mère JT (Japan Tobacco). L’entreprise emploie 27.000 personnes dans 73 pays à travers le monde. JTI consacre chaque année une part de ses bénéfices pour soutenir le développement culturel des pays dans lesquels l’entreprise est implantée.

jti.com

Hommes & Femmes de Culture

Alda Greoli Vice-Présidente du Gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles, Ministre de la Culture et de l’Enfance

EN 2050, COMMENT SERONT POUR VOUS

QUEL(LE)

LES SECTEURS DE LA CULTURE ET DU

RIEZ-VOUS POUR JOUER VOTRE RÔLE ?

U N E LO N G U E C O R R E S P O N DA N C E E T

PATRIMOINE ?

Charlotte Rampling. Elle prend toujours des risques dans les rôles qu’elle incarne. Et incarner le rôle de ministre de la Culture, voilà qui serait prendre un fameux risque … mais un magnifique scénario riche de défis et de découvertes.

POURQUOI ?

Alda Greoli : Vous répondre me permet de rêver un peu : les Belges francophones sont fiers de leurs créateurs, auteurs, acteurs. Ils se rendent en masse dans les lieux où ils rencontrent l’expression culturelle sous toutes ses formes. Le pacte d’excellence a donné des résultats importants. L’éveil à la culture, à sa capacité de création a trouvé sa juste place dans le parcours scolaire des enfants et des jeunes. Les centres culturels et les associations poursuivent leur action d’éducation permanente et contribuent à la vivacité de la démocratie et en particulier de la démocratie culturelle. Tout ceci permet de belles rencontres, réelles dans la vraie vie … mais l’évolution des moyens techniques et technologiques a aussi permis l’évolution du rapport à la culture. Les visites en 3D des musées de l’ensemble du territoire sont des invitations à sortir de chez soi. De même la qualité sonore des retransmissions de concerts, d’opéra ou de cirque permettent de partager la création de notre pays. Rêve ? L’impor tant pour moi, ici et aujourd’hui, est de mettre la brique à l’édifice qui permettra de le réaliser !

AC T E U R /AC T R I C E

CHOISI-

Elle peut jouer les premiers rôles comme les seconds, avec la même aisance et présence, tout en valorisant les acteurs jouant avec elle. Le ministre de la culture doit également mettre en valeur les premiers rôles que sont les artistes.

AVEC QUI AIMERIEZ-VOUS ENTRETENIR

Avec Henry Bauchau, parce qu‘il a allié qualité littéraire, approche de l’homme et philosophie. Son livre " L’Enfant bleu " a nourri mon parcours de vie. QUEL FILM POURRIEZ-VOUS REGARDER INDÉFINIMENT ?

" In The Mood for Love " de Wong Kar-Wai, pour son esthétique, sa musique et sa subtilité. QUELLE EST VOTRE ICÔNE, LA

QUEL EST LE LIVRE LE PLUS CORNÉ DE VOTRE BIBLIOTHÈQUE ?

Les cinq petits livres de la pentalogie " Le poids des secrets ", d’Aki Shimazaki, publiés chez Actes Sud. J’apprécie d’ailleurs particulièrement cet éditeur pour ses traductions japonaises. " LES TUBES DE MA VIE "

Les Variations Goldberg de Bach, " Vienne " de Barbara (tout Barbara, d’ailleurs), " on My Own " de Sarah Ferri, " Excuse My French " de Caro Emerald et enfin " Let Me Live My Life " de Machiavel.

PERSONNALITÉ QUI VOUS INSPIRE?

Alexandra David-Néel. Elle a vécu de 1868 à 1969 et c’était une femme d’une culture exceptionnelle. Ce fut la première femme européenne a parvenir à rejoindre Lhassa , la capitale du Tibet. Elle a écrit des livres fantastiques dont " Le Lama aux cinq sagesses " (Plon). C’était une femme de conviction, une femme de rencontres et une philosophe… Et très têtue qui plus est !

Hommes & Femmes de Culture

Rudi Vervoort Ministre-Président de la Région Bruxelles-Capitale, en charge du Patrimoine

EN 2050, COMMENT SERONT POUR VOUS

UN LIEU " PATRIMOINE " QUI VOUS PARLE

LES SECTEURS DE LA CULTURE ET DU

Les caves de la gestapo situées dans deux immeubles de l’avenue Louise. Je me souviens encore avec émotion de leur classement.

PATRIMOINE ?

J’espère qu’en 2050, la culture sera un élément associé à Bruxelles dans le monde entier. C’est en tout cas notre objectif via la mise en œuvre de projets colossaux tels que le pôle culturel dans l’ancien garage Citroën. Concernant le patrimoine, je l’imagine assez semblable à aujourd’hui, car il s’agit de l’un des rares secteurs qui ne sera jamais dématérialisé.

AVEC QUI AIMERIEZ-VOUS ENTRETENIR UNE LONGUE CORRESPONDANCE ET

MA DEVISE, C’EST …

POURQUOI ?

Je n’ai aucune devise, car j’estime que cela bride la liberté.

J’aurais choisi David Bowie, afin qu’il m’explique chacune de ses vies.

QUEL FILM POURRIEZ-VOUS REGARDER

QUEL(LE) ACTEUR/ACTRICE CHOISIRIEZ-

INDÉFINIMENT ?

VOUS POUR JOUER VOTRE RÔLE ?

Un jour sans fin, tiens !

Tom Selleck bien sûr.

retenir qu’une seule, je dirais Jean Moulin. Son combat pour la justice et son immense énergie déployée au service de ce qu’il estimait bon pour son pays force mon admiration.

QUELLE EST VOTRE ICÔNE, LA " LES TUBES DE MA VIE "

PERSONNALITÉ QUI VOUS INSPIRE ?

Je dirais Gloria de Patti Smith.

Il y en a plusieurs, mais si je devais n’en

QUEL EST LE LIVRE LE PLUS CORNÉ DE VOTRE BIBLIOTHÈQUE ?

L’insoutenable légèreté de l’être de Kundera.

Hommes & Femmes de Culture

Maxime Prévot Vice-Président du Gouvernement wallon et Ministre du Patrimoine

LE SECTEUR CULTUREL EN 2050 VOUS LE VOYEZ COMMENT ?

Je l’espère toujours aussi effervescent, enthousiasmant, parce que la culture est un formidable levier de développement, même et surtout dans les aménagements urbains. Il est vrai que les grands projets tels que l’aménagement de l’Esplanade du Grognon est un projet pour lequel on mobilise des experts internationaux en urbanisme, en impact paysager mais aussi des artistes pour qu’ils puissent avoir un regard sur l’aménagement de l’espace urbain. Et si je porte le propos plus largement aux questions patrimoniales je pense que ce qui apparaît comme étant extrêmement contemporain aujourd’hui pourra dans cinquante ans apparaître aussi extraordinairement désuet. Je pense qu’il ne faudra pas plusieurs décennies avant que l’on ne considère la Gare Calatrava de Liège comme un bien à devoir classer (rires).

je n’ai jamais projeté ma vie dans une incarnation de star quelconque, donc il n’y a pas vraiment d’acteur que j’aurais envie d’incarner. Il y a des acteurs que j’apprécie, que j’aime voir à l’écran mais qui n’ont pas de liens particuliers avec le Patrimoine. J’apprécie les acteurs qui, à l’instar de Dany Boone par exemple, ont l’occasion de mettre en lumière leurs racines et leurs origines. J’aime les acteurs qui valorisent ce qu’ils sont, leur propre patrimoine culturel, qui ne nient pas d’où ils viennent et arrivent à le sublimer.

" Une vision sans action n’est qu’une hallucination " Michaël Kami

QUEL(LE) ACTEUR/ACTRICE CHOISIRIEZ-

LE LIVRE LE PLUS CORNÉ DE VOTRE

VOUS POUR JOUER VOTRE RÔLE ?

BIBLIOTHÈQUE ?

Si je devais me rêver en un acteur une fraction de seconde je pourrais toujours rêver d’être Léonardo Di Caprio, mais je le dis d’autant plus facilement que je mesure bien en être très éloigné. Au-delà de l’humour,

J’aime bien la plume de Dan Brown et les sagas qui sont les siennes, j’attends avec impatience son dernier opus que l’on annonce pour 2017 et dès que j’ai le plaisir de me plonger dans son univers je le fais

avec plaisir. D’autant qu’on y apprend aussi beaucoup de choses. " LES TUBES DE MA VIE "

Je suis assez fanatique des karaokés et une fois que j’ai un micro en main j’ai du mal à le lâcher. Non seulement quand je fais des discours et dois être plus concis mais encore plus quand je dois chanter, d’ailleurs je termine toujours les fêtes de Wallonie par un petit karaoké improvisé. Ca va de Sinatra avec My Way jusqu’à Luis Mariano et Mexico en passant par les inconditionnels Claude François. Je suis plus dans les années 60 à 90 que dans ce qui est plus moderne.

AVEC QUI AIMERIEZ-VOUS ENTRETENIR UNE LONGUE CORRESPONDANCE ET POURQUOI ?

Je n’ai pas de personne particulière avec qui j’aurais envie d’entretenir des correspondances, probablement mon père si il avait encore été de ce monde.

QUEL FILM POURRIEZ-VOUS REGARDER INDÉFINIMENT ?

Il fut un temps, quand j’étais adolescent, j’aimais beaucoup La cité de la peur. Heureusement à un moment donné avec

" La réussite a toujours été un enfant de l’audace " Prosper Crébillon

l’âge on prend un peu de maturité et on change donc ses référentiels (rires). Un film qui m’a toujours beaucoup ému, parce que c’est une alliance entre des scènes d’une grande cruauté et des moments d’une grande beauté humaine, c’est "La liste de Schindler". Je trouve que ce film est magnifiquement tourné, très bien joué, et fait souvent un yoyo entre les émotions les plus sombres et les moments où on se dit que malgré tout il y a vraiment quelque chose de magnifique dans l’humanité. Et la musique est splendide aussi.

QUELLE EST VOTRE ICÔNE, LA PERSONNALITÉ QUI VOUS INSPIRE?

Il y a dans le champ politique une personne que je n’ai pas connue mais que j’admire, c’est l’ancien Maire de Bilbao. A la fin des années 80-90, ce maire, qui alors que les chantiers navals étaient tous entrain de fermer les uns après les autres et qu’une partie de sa population était plongée dans la misère, a fait ce pari fou de miser sur la

culture pour redéployer les ailes de sa ville et a accepté de développer le Guggenheim. Il faut se remettre dans le contexte de l’époque, aller expliquer à des ouvriers des chantiers navals qui perdaient leur job que leur avenir allait être meilleur demain parce qu’on allait avoir sur le territoire de la ville un truc qui ne ressemble à rien pour y abriter des choses qui ne ressemblent à rien, c’était particulièrement audacieux. Il a payé son audace puisqu’il n’a plus été élu la fois d’après. Mais heureusement son successeur est resté dans la démarche et aujourd’hui personne ne voudrait faire marche arrière. Tout le monde se rend compte combien la vision d’hommes et de femmes politiques couplée à l’audace et à la ténacité peuvent aboutir à de bons résultats malgré les contestations conjoncturelles. Je pense qu’on a besoin comme de pain, dans tous les métiers et singulièrement en politique, d’hommes et de femmes qui ont une vision et qui tiennent bon. C’est Prosper Crébillon qui disait : " La réussite a toujours été un enfant de l’audace ". Et je pense qu’on a besoin de gens

audacieux dans le monde entrepreneurial, tout comme on en a besoin en matière politique. MA DEVISE ?

Je dis souvent que " Une vision sans action n’est qu’une hallucination ". Ce n’est pas de moi-même je l’ai empruntée à un auteur (Michaël Kami) mais c’est une manière de rappeler qu’il y a l’impératif de voir à long terme mais de ne pas omettre pour autant d’agir à court terme. Mais en veillant à l’articulation entre les deux évidemment, sinon alors on perd en substance.

LES ABATTOIRS DE BOMEL

UNE COLLABORATION « PUBLIC-PRIVÉ » GAGNANTE POUR REDYNAMISER UN QUARTIER.

Dessiné par l’architecte Henry van de Velde fin des années ‘30, et inauguré en 1946, le site des Abattoirs de Bomel fait partie du patrimoine industriel remarquable de la Ville de Namur. Son architecture toute en rondeur, influencée par l’école allemande de cette époque, marie de manière élégante des structures en béton armé avec une brique jaune et des éléments en pierre bleue. La fin de l’exploitation de ces abattoirs, en 1988, a mis en péril l’avenir de ce patrimoine industriel. En 2002, la Ville de Namur avait décidé de démolir totalement ce chancre, pour faire place nette à un nouveau projet purement résidentiel.

Cinq années ont passé. En 2007, sous l’impulsion du comité de quartier de Bomel, et la Ville de Namur ayant changé de majorité politique, il a finalement été décidé d’une part de conserver le bâtiment principal et le réhabiliter en affectation publique, et d’autre part de démolir le solde des bâtiments pour y réaliser un ensemble immobilier neuf. L’idée ? Profiter de cet héritage architectural namurois pour y concevoir un projet d’envergure, alliant la construction de logements et de commerces neufs avec différentes fonctions culturelles. Ces dernières seront implantées dans les anciens Abattoirs, qui seront entièrement restaurés à cette fin.

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construction des logements et des commerces. Dans un souci de cohabitation harmonieuse, sa conception a été réalisée avec le Bureau d’Architectes Emmanuel Bouffioux, qui s’est également chargé de la réhabilitation des Abattoirs. Un peu moins de dix ans se sont écoulés depuis la décision de réaffecter ces Abattoirs. Les nouveaux habitants viennent de prendre possession de leurs logements, et se réapproprient progressivement les lieux. La Baie des Tecks et le Centre Culturel sont en activité depuis 2 ans, servant en outre d’écrin à diverses associations locales. Les aménagements du domaine public devraient être réalisés sous peu. Le site renaît de ses cendres et une nouvelle dynamique de quartier est en train d’y prendre vie !

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Les collectifs, catalyseurs d’envies de mécénat

Le mécénat collectif permet à des entreprises de soutenir des projets en commun. Dans ce cadre, il arrive parfois que certaines entreprises, membres de ces collectifs mécènes, aient un coup de cœur pour l’un des projets présentés au groupe, et décident de le soutenir individuellement ou de lui donner un coup de pouce supplémentaire. La preuve par l’exemple avec quatre entreprises membres de Prométhéa. JEAN-CLAUDE GIERKENS ET DOMINIQUE SCHERPENBERGS, RESPECTIVEMENT ADMINISTRATEURS DÉLÉGUÉS DE SEMACO

" Les échanges avec nos partenaires au sein du collectif Co-legia nous ont permis de nous rassurer dans notre choix ; c’est donc un atout indéniable de faire partir de ce collectif. " Semaco PM

LE SOUTIEN COMPLÉMENTAIRE DE SEMACO PM ET YVAN PAQUE

En 2015, les entreprises Yvan Paque et Semaco PM, membres du collectif Co-legia, ont apporté un soutien financier supplémentaire au projet d’aménagement d’une salle dédiée à la Collection Montefiore Levi à la Maison de la Science. Cette dernière avait présenté ce projet à l’ensemble du collectif qui lui a préféré un autre candidat. Qu’à cela ne tienne, Semaco PM et Yvan Paque ont un véritable coup de cœur pour ce projet et décident de lui donner un coup de pouce financier.

PM ET D’YVAN PAQUE, REVIENNENT SUR LES RAISONS QUI LES ONT POUSSÉS À SOUTENIR CE PROJET :

Jean-Claude Gierkens: A la lecture du dossier de candidature, nous étions attirés en tout premier lieu par les missions principales de la Maison de la Science que sont l’explication des sciences aux plus jeunes et l'intérêt de ces derniers pour des carrières techniques. Ensuite, l’objectif de cette asbl est de faire connaître à tout un chacun la richesse et la créativité technologique liégeoise, qu’elles soient passées ou présentes. En tant qu’entreprise liégeoise, exerçant nos missions dans un milieu principalement technique, il était donc logique que nous soutenions ce projet, préparant les jeunes d’aujourd’hui aux métiers de demain. Dominique Scherpenbergs: J’ai, moi aussi, eu un véritable coup de cœur pour ce projet ! L’électrotechnique, c’est notre métier, le lien était donc évident. Par ailleurs, il ne faut pas oublier que la ville de Liège a grandement participé au développement de ces instruments, et en tant qu’entreprise implantée à Liège, il me semblait essentiel de valoriser ce patrimoine scientifique liégeois.

TOUS DEUX ONT EU CONNAISSANCE DE CE PROJET VIA LEUR PARTICIPATION AU JURY DE L’ÉDITION 2015 DU PRIX CO-LEGIA. EN EFFET, FAIRE PARTIE D’UN COLLECTIF DE MÉCÈNES ASSURE LA LECTURE ET L’ANALYSE EN COMMUN D’UNE VINGTAINE DE PROJETS PAR AN. CES DEUX ENTREPRISES AURAIENT-ELLES SOUTENU LE PROJET DE LA MAISON DE LA SCIENCE S’IL ÉTAIT ARRIVÉ PAR UN AUTRE BIAIS ?

J-C. G. Je dois dire que malheureusement non. Nous sommes régulièrement sollicités par de nombreuses associations ou organismes dans le cadre de sponsorings divers… associations dont souvent, nous n’avons jamais entendu parler. Nous n’avons ou ne prenons donc pas le temps d’analyser les dossiers et le sérieux des demandes. D. S. Je rejoins Jean-Claude sur ce point. Je n’aurai probablement pas soutenu ce projet non plus, car je n’aurais pas pris le temps de lire le dossier.

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LE COLLECTIF A DONC ICI JOUÉ UN RÔLE DE CATALYSEUR IMPORTANT.

J-C. G. La valeur ajoutée du collectif Co-legia et de Prométhéa au sens plus large réside dans le gage de qualité ou de sérieux apporté par rapport aux divers projets soutenus et particulièrement dans celui de la Maison de la Science. Les échanges avec nos partenaires au sein du collectif Co-legia nous ont permis de nous rassurer dans notre choix et ce au vu des avis également très positifs énoncés à l’analyse du dossier. La manière dont est géré et suivi chaque dossier au sein de Prométhéa nous permet également de mieux nous concentrer sur l’objet final du projet sans trop nous impliquer dans l’analyse technique et administrative de chaque dossier. C’est donc un atout indéniable de faire partir de ce collectif. D. S. Je suis tout à fait d’accord ! Les projets présentés à Co-legia sont analysés au préalable par Prométhéa, une structure qui comble mon inexpérience quant à l’évaluation du sérieux et de la fiabilité de projets de mécénat. Le fait que ce projet soit passé entre les mains de Prométhéa, et qu’il soit arrivé sur la table du jury Co-legia auquel je prends le temps de participer, a très clairement motivé mon soutien.

L’ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS PAR ORIGIN ARCHITECTURE & ENGINEERING ET MCA RECYCLING

En 2015, le lauréat du Prix Bruocsella est le projet " De taal van metaal / Le métal dans tous ses états " porté par l’asbl Feu et Fer.

notamment un permis d’urbanisme puisqu’il s’agit d’une construction. Les démarches ont déjà été entreprises mais la procédure n’a pas encore abouti.

Cette asbl s’intéresse de près à la sauvegarde des métiers d’artisanat d’art de la forge et propose notamment des programmes d’initiation et de formation et des conférences sur ce thème.

L’entreprise qui se propose de parrainer le lauréat de cette année-là est le bureau Origin Architecture & Engineering, et l’aide de Barbara Pecheur, Architecte associée du bureau, sera particulièrement précieuse. C’est en effet un véritable mécénat de compétences qui s’est développé parallèlement à l’obtention du Prix Bruocsella : l’accompagnement s’est décliné sur une vingtaine d’heures de travail, tant pour apporter son aide à la procédure de permis, qu’à la participation à diverses réunions avec les instances concernées par ce dossier.

Le projet propose de construire un atelier de forge ouvert et participatif sur le site du musée de la Fonderie, au cœur du quartier du Canal à Molenbeek. Avec ce projet, l’asbl souhaite initier une nouvelle dynamique au sein du quartier. En effet, la structure ouverte et transparente de cet atelier, qui sera construit avec des matériaux de récupération, suscitera la curiosité des habitants et des passants, mais aussi et surtout proposera des formations à de futurs travailleurs du métal et à des passionnés d’art de la forge. " Le métal dans tous ses états " a été choisi par le collectif en raison du dynamisme qu’il apporte dans ce quartier en pleine mutation, de sa volonté d’ouverture qui s’étend au-delà de Molenbeek, de l’établissement d’un cadre de travail sécurisant pour les travailleurs du métal, et de son souhait de toucher des jeunes et de les initier aux métiers d’art de la forge. Mais ce projet ambitieux nécessite d’obtenir

Quant au projet lauréat 2016, il s’agit de " La Vitrine ", imaginé par Mangoo Pickle, une jeune asbl qui souhaite promouvoir la culture et les arts par la mise en place de projets aux concepts créatifs et originaux. Sa démarche vise à proposer une nouvelle manière de partager, de découvrir et de consommer un art et une culture qui s’adressent à tous. " La Vitrine " est conçue comme un close up sur des artistes émergents ou déjà confirmés, issus de disciplines variées. Concrètement, cette vitrine artistique prendra place dans un ancien container

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maritime qui voyagera de lieu public en lieu public, à travers la Région Bruxelles-Capitale. Chaque nouvelle implantation offrira au public une nouvelle vitrine : nouvelles collaborations et formes artistiques, nouvelle scénographie,… Une création donc sans cesse renouvelée qui ira à la rencontre de publics eux aussi sans cesse renouvelés. En décidant de soutenir ce projet qui en était à ses prémices, les membres de Bruocsella ont pris le risque, avec Mangoo Pickle, de se lancer dans cette aventure encore peu sûre quant à sa réalisation. Mais l’audace les a séduits ! Les membres du collectif ont pensé qu’ils pourraient épauler l’asbl tout au long de ses démarches. Cette mission, c’est particulièrement l’entreprise MCA Recycling qui l’a prise en charge en parrainant le lauréat. C’est ainsi que le container a déjà été trouvé et, avec l’aide du bureau Origin Architecture & Engineering, la solution technique pour vitrer l’espace d’exposition. Enfin, grâce à l’accompagnement de MCA Recycling, le parcours de " La Vitrine " se dessine peu à peu, de commune en commune. Le coup de cœur explique en grande partie le désir, pour ces entreprises, d’aller au-delà du soutien collectif à ces différents projets. Mais il est certain que les collectifs auxquels ces entreprises appartiennent ont joué un rôle de catalyseur important : ils ont permis à ces projets d’être visibles, analysés et validés en groupe, et par là même, d’être soutenus dans leur mise en œuvre, tant au travers d’une enveloppe financière qu’un accompagnement en compétences et en conseils.

Grâce à l’accompagnement de MCA Recycling, le parcours de " La Vitrine " se dessine peu à peu, de commune en commune.

L’accompagnement d’Origin Architecture & Engineering s’est décliné sur une vingtaine d’heures de travail, tant pour apporter son aide à la procédure de permis, qu’à la participation à diverses réunions avec les instances concernées par ce dossier.

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Origin Architecture & Engineering Origin Architecture & Engineering est un bureau d’architecture et de stabilité qui souhaite donner un futur à la richesse du passé. Qu’il s’agisse de bâtiments publics ou privés, de ponts ou de passerelles ou d’autres ouvrages d’infrastructures ayant une valeur patrimoniale au sens culturel du terme, Origin Architecture & Engineering prend en charge toutes les études et le suivi de leur restauration ou rénovation. Origin Architecture & Engineering couvre également les études de stabilité et la coordination des équipements techniques. L’entreprise est membre de Prométhéa et du collectif Bruocsella depuis 2014.

MCA Recycling MCA Recycling est une société de services aux entreprises active dans la gestion des déchets de bureau.

Semaco PM Semaco PM assure la coordination et la gestion de projets de construction (maitrise d’ouvrage, gestion de projets, pilotage des travaux, suivi de budgets, coordination des études, gestion des risques, coordination sécurité et santé, etc.).

Spécialisée dans la destruction de documents confidentiels, le tri sélectif des déchets ainsi que l’enlèvement d’encombrants, MCA Recycling apporte à ses clients une solution globale, écologique et économique en envisageant les déchets comme une nouvelle matière " première ". MCA Recycling est membre de Prométhéa et du collectif Bruocsella depuis 2010.

Semaco PM est membre de Prométhéa et du collectif Co-legia depuis 2014.

Yvan Paque Yvan Paque assure le montage et l'entretien des équipements électriques, électromécaniques et électroniques liés aux infrastructures de communication sur l’ensemble du territoire belge. Yvan Paque est membre de Prométhéa et du collectif Co-legia depuis 2014.

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Pour sécuriser vos prises de décisions, vous pouvez compter sur nous. Des experts proches de vous et de votre activité, qui comprennent les enjeux de votre secteur. Un réseau national et international de compétences qui vous aide à prendre des décisions en confiance pour le futur.

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colophon. Le conseil d’administration PRÉSIDENT ERIC HEMELEERS

Administrateur délégué Eeckman Art & Insurance

VICE-PRÉSIDENT FRÉDÉRIC DELCOR

Secrétaire général Fédération Wallonie-Bruxelles

PASCALE INGEL AERE

Conseillère Monuments et Sites Région de Bruxelles Capitale- Cabinet du Ministre PrésidentI

DIDIER BÉCL ARD

Editeur – Journaliste Groupe Mediafin – L’Echo

I THIERRY BOUCK AERT

Administrateur délégué akkanto

colophon

JOËLLE WATHELET

Directrice de la Communication Safran Aero Boosters

I PHILIPPE JAUMAIN

Head of Corporate Sponsoring, Events & Art Management ING Belgique

INVITÉ PERMANENT PIERRE-OLIVIER MAHIEU

Avocat Associé Allen&Overy LLP

I FREDDY JORIS

Administrateur général Institut du Patrimoine Wallon

I MEMBRES EFFECTIFS

CHRISTOPHE KEVEL AER

Conseiller La Coopérative Cera

I AL AIN LEBENS

L’équipe BENOIT PROVOST DONATIENNE DE SAN SÉVERINE DEMEUNIER HELENA GEER AERD CATHERINE GUISSET-LEMOINE VALÉRIE ORBAN

Administrateur délégué Les Entreprises Louis de Waele

VÉRONIQUE SORLET

L AUR A STEENHAUT

ANDRÉ-MARIE PONCELET

CHARLOT TE VAHSEN

CORINNE BOUL ANGIER

Administrateur général Fédération Wallonie-Bruxelles – Patrimoine Culturel

EDITEUR RESPONSABLE

MARNIC SPELTDOORN

BENOIT PROVOST

I Directrice de la Première RTBF

SANDRINO GR ACEFFA

Administrateur délégué Smart

I BERNARD DE GR AND RY

Managing Partner RSM Inter Audit Belgium

Directeur Corporate Communication Groupe P&V

I ANNE VALLERY

Associée VVGB Advocaten – Avocats

I CHARLES VAN DER STR ATEN WAILLET

ROBERT DE MÛELENAERE

Chairman EUCORD

MYRIAM VAN ROOSBROECK

Administrateur délégué Confédération Construction

PHILIPPE-EDGAR DETRY

Administrateur délégué Théâtre National

MATHIEU VANDENBROECKE

Senior Subsidies Manager Loterie Nationale Y VES GER ARD

Directeur général R.M.B.

I Sponsorship – Energy Benelux & Germany Electrabel

I PIERRE-PAUL VANDER SANDE

Administrateur délégué Advertising Arts

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