醒報新聞
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Creative X Motive X Prospective
我真不知道你們四個在台上想什麼？ 老百姓都在滴血！
或許你很眼熟，或許你曾在星巴克看 過， 也或許你在 7-11 瞄過 ..
那 ...
你認識醒報 嗎 !?
第一次的親密接觸
生命的起源
…
Q&A 學習與檢討
行政組
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實體行銷 捷運試閱報
實體行銷 台大工程與專業倫理演講
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實體行銷 名人推廣
一封誠摯的自薦信
實體行銷 電視廣告
Actions - 確定顧問性質 - 請社長給予書面授 權
Problems - CMP 專案定位混淆 - 無授權無資源
實體行銷 Facebook 粉絲專頁管理
Facebook 粉絲專頁管 理
很多時候，說再見 ，可能就永遠再見 了…
飛躍性的成長
Actions - 多與管理者溝通 - 提出企畫書
Problems - 醒報員工接手 - 小摺事件
網站更新建議 目前官網現狀
網 站 更 新 建 議
建 議 的 網 站 介 面
Q&A 學習與檢討
行政組
行銷組
-
小型企業章程不明確 : 一人企業 資金籌措困難 留不住人才、員工素質不一 理想型企業 : 理想燃燒殆盡
行政組
Diagnosis
行政組
晨會事
鼓勵社長 建議制度調整 - 稿量由 5 篇降為 4 篇 改採加薪制 - 依品質 & 速度 , 分級加 薪 每個月的績效獎金 行政組
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促進勞資意見交流 – 員工意見平台 – 意見箱 意見箱 + 公佈欄
公佈欄 e-mail 回饋
拓展人才來源 – 校系合作實習 從員工面瞭解醒報社內狀況 希望為醒報重新規劃組織
行政組 Actions
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王雪紅的入股
勞資關係改善 雲端電視台 接班人選
“Now and Furture”
“Gain & Review” 標 的 確 立
角 色 定 位
思 慮 週 全
溝 通 技 巧
合作過程
“Gain & Review” 成 果 檢 核
組 織 分 工
工 作 交 接
制 度 正 式 化
組內運作
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“Gain & Review” 最大的問題是 – 人 公益 Vs 營利 理想型組織
Q&A
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