CAFES DE MEXICO AGOSTO - SEPTIEMBRE 2016 by CAFES DE MEXICO

RECORTE DEL PRESUPUESTO 2017 AL CAFÉ Fernando Celis asesor de la CNOC Es inaceptable la propuesta de una fuerte reduc- SENASICA aplica un programa nacional de ción en el presupuesto publico para el campo y la control de la roya. Se calcularía una producción rama café que plantea el gobierno federal para el no menor a 3.0 millones de sacos. 2017. La reducción del presupuesto para el café será Para el PROCAFE ahora PIAC para el 2017 se un golpe muy fuerte para los productores, manejan 530. 0 millones de pesos cuando en el muchos se han embarcado en una renovación 2016 fueron 750.0 millones de pesos, estos recur- de cafetales que considera el apoyo fiscal para sos son principalmente para la renovaci6n de el costo de la planta de café. cafetales (planta de café, paquetes de insumos y asistencia técnica), En el 2016 la SAGARPA Es importante además que se concrete la incluyo recursos de otros programas y se ejer- formación de un organismo especializado para cerán alrededor de 1185.0 millones de pesos que la Cafeticultura que permita manejar mas beneficiaran a unos 100 mil productores de café, adecuadamente los recursos de fomento a la una quinta parte de los que se manejan en el producción y una mejor coordinación con las padrón nacional de productores de café. áreas de SAGARPA como SENASICA, SlAP, ASERCA y con otras dependencias. Ya se realizó Para el 2017 desde el sector productor de café se una amplia consulta en el sector productor de ha llegado a una propuesta a presentar en la café y hay acuerdo para establecer este organCámara de Diputados de 2250 millones de ismo, por lo que será grave que no se asignaran pesos que permitirá ampliar la cobertura de recursos para su formaci6n. productores atendidos a cuando menos 200 mil. Ojala y no ocurra lo que paso hace 6 años Cabe señalar que en ciclo 2015-16 cuya cosecha cuando era Presidente de la Comisión de termino el pasado marzo la producción de café Presupuesto de la Cámara de Diputados Luis fue de alrededor de 2.2 millones de sacos debido Videgaray, y se dio una fuerte reducción del a afectaciones por la roya y mayores lluvias en presupuesto para el campo y en el caso de la algunos estados. Se tiene una reducción d e rama café la disminución fue del 50%. Los cerca del 55% de la producción que se trata recursos recortados se canalizaron principalantes las afectaciones por la roya. mente para caminos en el Estado de México con claros fines políticos. , , En este 2016 las importaciones se estimaron en unos 2.7 millones de sacos y por primera vez Es necesario que el gobierno federal reconsidserían mayores que la producción nacional, por lo ere los recortes que se pretenden para el que es muy importante recuperar la producción campo y el café y se de un aumento que nacional. permita reactivar la producción de café en México. Para la cosecha 2016-17 (Octubre - Marzo) se estima una mejora de la producción debido a un mejor clima y que por primera vez después de 3 MEXICO D.F. A 19 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 años.

COMUNICADOS DE AMECAFE

A todos nuestros asociados, comercializadores, exportadores, agentes aduanales, productores y público en general, les notificamos que de acuerdo al Oficio de autorización No 700-03-01-00-00-20160227E emitido por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), de fecha 22/07/2016, la Administración General de Servicios al Contribuyente, autorizó a la AMECAFE como “Proveedor de Certificación y Generación de Comprobantes Fiscales Digitales a través de Internet del Sector Primario” (PCGCFDISP). Por lo tanto el Sistema Informático de la Cafeticultura Nacional (SICN) se encuentra vigente y la suscripción de contratos con comercializadores, exportadores, agentes aduanales en el ciclo 2016-2017 se realizará a partir del 29/09/2016 de acuerdo a los procedimientos que hemos desarrollado. SECTOR PRIMARIO Proveedores de Certificación y Generación de CFDI para el Sector Primario (PCGCFDISP) que cuentan con autorización: 1) Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas Publicado el 15/07/2016 2) Asociación Mexicana de la Cadena Productiva del Café, A.C. Publicado el 27/07/2016 Nota: Conforme a la regla 2.7.4.2 de la RMF para 2016. 6

COMITE DE PROGRAMAS OPERATIVOS Y PRESUPUESTO Mie rcoles 13 de septiembre de 2016. Lugar Sala de Juntas de AMECAFE ORDEN DEL DÍA

Lista de Asistencia

2. PIAC 3. PadrónCafetalero 4. Financiamiento (Renovación de Cafetales) 5. AsuntosGenerales El Sr. Fernando Celis, Coordinador del Comité de Programas Operativos y Presupuesto, dio la bienvenida a los asistentes y procedió a dar inicio a la sesión..

LISTADEASISTENCIA La reunión se llevó a cabo con la asistencia y participación de los integrantes del Comité de Programas y Presupuestos cuya lista de asistencia se presenta como Anexo 1 de la presente acta: Acto seguido y dada que los representantes del SIAP ya estaban presentes, la reunión inició con su participación. 2.

PADRÓN CAFETALERO

Para presentar los avances en el Padrón Nacional Cafetalero acudieron la Señorita Yazmín Kreli Ahumada y los señores Miguel Santiago Sánchez, Javier Aguilar Lara, Alberto Domínguez Maldonado y Carlos Rafael Hernández. Hicieron referencia al Padrón cafetalero histórico, comentando que de los 500 mil registros sólo 31.96% resulta confiable dado que incluye registros duplicados, traslapes y buffers. Presentaron la metodología que utilizan actualmente, la cual facilita la georreferenciación de los polígonos a través de tecnología satelital. De esta manera el predio ya verificado puede visualizarse físicamente vía satélite ligado a los documentos que acreditan al productor la propiedad del predio. Explicaron que actualmente manejan nuevas tecnologías que permiten, a través de carátulas, depurar la superficie que efectivamente se dedica al café, y verificar sólo aquellos predios que así lo requieren, de esta manera se ha establecido un mecanismo que optimiza el tiempo de los técnicos que realizan la verificación física. Presentaron un cronograma de trabajo a realizar en campo, mostrando la implementación del Padrón Nacional Cafetalero estaría concluido en el plazo de un año. Este programa fue defini-

do con base en la superficie y número de predios registrados, así como la complejidad de las zonas, según la cobertura de las imágenes satelitales. Informaron que en una primera etapa tienen un universo de 274,843 predios, cuyos productores que acudieron a ventanilla presentan diferentes estadios en cuanto al cumplimiento de la documentación solicitada, incluidos 24 mil productores nuevos. Aclararon que el padrón histórico únicamente sirve como referencia y los trabajos han empezado de cero. A continuación los representantes de los diferentes Estados expresaron sus inquietudes. El Sr. Erasto Cano, expresó su preocupación ante la dificultad de visualizar en imagen satelital la superficie bajo sombra, y preguntó qué se hará en esa entidad dado que la mayoría de la superficie es bajo sombra. Coincidió en la necesidad levantar un padrón nuevo El representante de Veracruz, mencionó que dado el tiempo que representa la realización de un padrón es mejor invertirlo en un padrón nuevo. Comentó que hay documentos que los productores no pueden cubrir y que es necesario hace reuniones en los Estados para llevar a cabo una medición precisa. El C.P. Marcelo Herrera solicitó que SAGARPA establezca la metodológica del proceso a seguir y que partiendo de ella el sector Cafe participe en un padrón dinámico optimizando el tiempo.

Por su parte el Ing. Santiago Argüello señaló que es necesario partir de consensos en consulta con el sector, actualmente se trabaja en un padrón de predios, no un padrón de productores. El Dr. Barreda consideró que la expectativa de SAGARPA en voz del Ing. Argüello, es muy clara y el SIAP deberá seguir las directrices que le marque SAGARPA y con la participación del sector se podrá avanzar. Coincidió en la necesidad de realizar un padrón nuevo. En resumen el Sr. Fernando Celis, Coordinador del Comité de Programas consideró necesario orientar el proceso, y no incluir entre los requisitos a solicitar el comprobante de comercialización. Mencionó que el énfasis de los trabajos no debe estar en la documentación legal sino en la georeferenciación del predio, en segundo término, considerar al productor y finalmente los documentos que avalen la posesión de ese predio. También señaló la necesidad de que los sistemas producto participen activamente en los trabajos de realización del padrón. El Prof. Cruz José A. Miceli mencionó que ya hay un trabajo de recopilación de documentación, e insistió en la realización de un nuevo padrón con la participación de los representantes del sector, para que en este padrón se registren únicamente los verdaderos productores de café. Acto seguido el Sr. Fernando Celis concluyó resumiendo las opiniones generalizadas de los asistentes, de la manera siguiente:. 1. PROGRAMAINTEGRALDEATENCIÓNALCAFÉ(PIAC) A continuación el Ing. Santiago Argüello, Coordinador del PIAC, presentó un resumen de los avances del Programa. Informó que se terminó de cubrir la demanda de lo capturado en SURI por $3,980 millones, en un reporte que se muestra por concepto de apoyo, entidad federativa y tipo de persona. La mayor demanda se presentó en el Estado de Chiapas con $660.6 millones. El tipo de apoyo que solicitado en mayor medida fue de Paquetes Tecnológicos con 40%, Planta Certificada 39%, Infraestructura, equipamiento e Insumos 17% y sólo 4% de Asistencia Técnica. Mencionó que durante entre enero y abril, no se realizó captura en SURI y como consecuencia se alentó el proceso de pago. Asimismo se realizó un proceso de depuración de los cuales $814 millones registrados en SURI, no eran procedentes, fundamentalmente por duplicidad.

A continuación los asistentes emitieron diversos comentarios respecto al informe presentado. El Señor Fernando Celis sugirió que convendría no otorgar el apoyo por productor, sino por predio, verificar que los beneficiarios estén en algún padrón. Observó que algunas demandas de plantas fueron excesivas, y un gran porcentaje de la planta entregada no está en producción. El Señor Angelino Espinosa, Representante del Sistema producto Café de Veracruz comentó que es urgente llevar a cabo una reunión con el Delegado de Veracruz y ubicar la responsabilidad por la falta de pago en los CADERS, encontrar la forma de agilizar la entrega de los recursos. Es importante desahogar el tema de los técnicos, su trabajo es necesario, es preciso agilizar el proceso de asistencia técnica. El Ing. Argüello, mencionó que los planes de trabajo de los técnicos deberá ser congruente con el plan de trabajo de cada organización e incluso los pagos a los técnicos deberá contar con el aval de la organización. Asimismo informó que el tema de los pagos en Veracruz lo atenderá en breve, personalmente en esa Entidad. El C.P. Marcelo Herrera propuso establecer mecanismos complementarios de verificación que permitan solventar los problemas que se vayan presentando y al mismo tiempo atender las necesidades. El Señor Evodio Argüello, Representante del Sistema Producto Café en Guerrero mencionó que la asistencia técnica siempre es insuficiente y los técnicos tienen incertidumbre respecto de su pago, solicitó certeza respecto a su contratación; en Guerrero se trabaja con los técnicos para alinear los programas de trabajo con las de las organizaciones; consideran que el técnico va más allá de ser un reportero. Por su parte el Sr. Erasto Cano del Consejo Estatal de Guerrero, señaló que de la asistencia técnica lo importante es no asignar a los técnicos por organización sino por núcleo agrario. Llamó la atención hacia el tema de sanidad. Mencionó que actualmente a Guerrero se le ha dado un trato diferenciado, y lo importante es entregar la semilla para mejorar la ruta. Otro asunto importante son los paquetes tecnológicos, es necesario usar un formato de registro que indique cuales son las necesidades del productor. Al respecto el Ing. Santiago Argüello mencionó que el plan es que los técnicos expongan su plan de trabajo en una reunión plenaria, acorde con las organizaciones. Asimismo informó que la verificación de plantas, se incluyó en las reglas de operación, respecto a los viveros comunitarios mencionó que este año se instalaron 117, para complementar los 200 millones de plantas.

Presentó la demanda por conceptos, así como la inversión por Estado, misma que fue congruente con el hectareaje basado en el presupuesto asignado. Expuso el avance que se ha logrado en pagos desglosado por tipo y número de persoSe inscribieron 207 proveedores de planta, incluyendo organinas y por Estado, incluidos los recursos en Concurrencia con zaciones. Se impartió capacitación a viveristas y a técnicos FIRA, CDI, AMECAFÉ con un 99% de dictaminación. Estimó siguiendo un protocolo que contempla normas nacionales e que antes de dos semanas estarán cubiertos todos los pagos. internacionales. De esta manera de los viveristas inscritos perma-

necerán solo aquéllos que cumplan con este protocolo. Los técnicos deben estar enfocados en la asistencia técnica especializada más que en la verificación. Por otra parte, sugirió que las organizaciones de productores que ya están protocolizados tengan en regla sus actas constitutivas, sobre todo aquellas organizaciones que ya recibieron apoyos a fin de darles continuidad El Sr. Angelino Espinosa propuso cuidar la aplicación de los recursos, identificar la autenticidad de las organizaciones y tratar de fortalecer a las organizaciones existentes. Finalmente, el Profesor Arguello Miceli se congratuló de los resultados obtenidos con el Programa Integral de Atención al Café y auguró que el próximo año, con la iniciativa del nuevo organismo habrá mejores cosas, mencionó, por otra parte que sorprende la petición de no ligar los técnicos a las organizaciones. 2.

FINANCIAMIENTO (RENOVACIÓN DE CAFETALES)

Para exponer este Programa acudió el Sr. Roberto Avila Nava, Representante de la Financiera Nacional, expuso que esa institución intentó agilizar la puesta en marcha del Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales y constituir garantías de FIRCAFÉ, CDI, procurando un esquema más incluyente, manejando operaciones de primero y segundo pisos. Mencionó que el programa otorga tres años de gracia para el pago de capital y hasta ocho años para cubrir el crédito; tiempo estimado para la renovación de cafetales. Que los acreditados deberán contar con un paquete tecnológico autorizado por la Financiera que incluya cobertura de precios, mano de obra, Insumos, asistencia técnica y un seguro. A continuación los asistentes expusieron diversas opiniones en torno a la dificultad para que fluyan los créditos de Financiera hacia los productores solicitantes El Sr. Fernando Celis mencionó que el éxito de la renovación de cafetales depende del crédito, y a tres años de que el FIRCAFÉ tiene como Fiduciario a la Financiera, los créditos no llegan a los productores, y por tanto el apoyo no ha sido efectivo. El Dr. Félix Martínez por su apoyó el comentario y también cuestionó el papel de Financiera como Fiduciario de FIRCAFÉ. Por su parte el Sr. Angelino Espinosa expuso que hace año y medio gestiona una solicitud y ha sido muy complicado reunir toda la documentación, mencionó que es necesario que Financiera sea más flexible, para hacer llegar el crédito con oportunidad. La Lic. Marcela Jerez, Representante del SPC Estado de México replicó que sí hay solicitudes por parte de los productores, pero la cantidad de requisitos hacen inviable el acceso al crédito.

El Profesor Cruz José A. Miceli coincidió en la dificultad para la obtención del crédito, consideró que si Financiera Nacional no es un banco privado es preciso encontrar los mecanismos para que, igual que en otros países, el Estado haga que a través de la banca de desarrollo fluya crédito accesible al productor. El C.P. Marcelo Herrera propuso plantear una propuesta ante la cámara de diputados para generar alguna iniciativa que resuelva la problemática del productor para tener acceso al crédito. Dado que aún no está establecido un programa concreto de renovación de cafetales en Financiera Nacional, propuso solicitar a la Lic. Xinia Chávez, representante del IICA, comparta el esquema de financiamiento que se empleó en Honduras y que logró el éxito en la renovación de cafetales, con el objeto de avanzar en un programa real con acceso a financiamiento. 3. ASUNTOSGENERALES En este punto el Prof. Cruz José A. Miceli expuso los programas que AMECAFÉ está operando, en Convenio con el PIAC por $124.7 millones y proyectos por $10.7 con otras Instituciones haciendo un total de $135 millones de pesos. Como parte de estos proyectos se anunció que se impartirán diversos talleres enfocados a la innovación agroalimentaria, en diferentes sedes de los estados cafetaleros. Se mostró la programación de estos talleres que se impartirán en el transcurso del presente año. Al respecto el Sr. Cirilo Elotlán solicitó se dé amplia difusión de la realización de los talleres que se ofrecerán. Informó también que existe un presupuesto autorizado por $245 millones para coberturas a distribuirse en los seis estados que mayormente producen de café.

A continuación se expuso el avance en la contratación de técnicos, mediante un reporte que mostró el número de técnicos comunitarios o asesores técnicos asignados por estado y su estatus en el proceso de contratación, el reporte mostró que a la fecha se tiene un avance en la contratación y pago inicial superior al 50% de lo asignado. Los representantes de los Estados de Puebla y Guerrero externaron su preocupación por la contratación de técnicos asignados a esas entidades. El Señor Angelino Espinosa solicitó una mayor coordinación con el CRUO a fin de conocer con oportunidad los requisitos faltantes y agilizar la contratación. Finalmente el Profesor A. Miceli informó de su participación en los foros Estatales organizados por el PIAC, en los que se presentó el proyecto de Desarrollo de un Arreglo Institucional para el sector Cafetalero de México. Comentó que la iniciativa se recibió con mucho entusiasmo por parte de los asistentes, existe buena expectativa en torno a la creación de este nuevo organismo, considerando que dará mayor fortaleza y certidumbre a la cafeticultura nacional. A continuación el Prof. Miceli presentó la propuesta consensada con un grupo representativo del sector para el presupuesto 2017 por un total global de $3,180 millones, considerando $2,250 millones para programas de Estímulo a la producción de Café (PROCAFÉ) y $930.0 millones para otros programas. Exhortó a los asistentes a unirse para presentar esta propuesta ante la Cámara de Diputados. El Sr. Erasto Cano propuso dirigirse de manera conjunta también ante el Gobernador de Guerrero que representa a la Comisión Especial del Café ante la CONAGO. Por su parte, el Sr. Isaac Rodriguez de Oaxaca propuso apoyar esta propuesta ante la Cámara de Diputados y simultáneamente ante el Gobernador Electo de Oaxaca. De lo anterior se puede concluir los siguientes ACUERDOS

3. No se considerará como requisito el comprobante de comercialización 4. Para su elaboración se deberá contar con la participación activa de los representantes del Sector café. 5. Se generarán las condiciones para incluir a todos los representantes del Sector 6. El SIAP presentará los avances de la información en una próxima sesión PROGRAMA INTEGRAL DE ATENCIÓN AL CAFÉ (PIAC) 7. El Coordinador del PIAC revisará las causas que han impedido la entrega de Recursos en Veracruz, procurando se hagan los pagos lo antes posible. 8. Se agilice la entrega de los recursos pendientes de pago de los técnicos 9. Se deberá contar con un plan de revisión de las plantas sembradas y si están en condiciones de producción. 10.Los asesores técnicos y técnicos comunitarios expondrán su plan de trabajo en reuniones a realizarse a partir de la última semana del mes de septiembre a fin de ajustarlo a los planes de trabajo de las organizaciones en una reunión plenaria. PRESUPUESTO 2017 11.Se propondrá un FORO en la Cámara de Diputados para ver el presupuesto de café con sector cafetalero, SAGARPA y Diputados. 12.Se gestionará con los gobiernos estatales que apoyen la propuesta. 13.El representante del Comité Estatal de Guerrero hará lo propio ante el Gobernador de esa Entidad como representante de la Comisión del Café en la CONAGO. No habiendo más asunto que tratar se dio por terminada la reunión a las 14:20 del día de su inicio.

PADRÓN CAFETALERO 1. La Coordinación del PIAC implementará la metodología que deberá seguir el SIAP para la realización de un nuevo Padrón Nacional Cafetalero, tomando en cuenta las partes positivas del anterior padrón, el de comercialización de AMECAFÉ, el de apoyos del PIAC y otros. 2. Se dará prioridad a la georreferenciación del predio, posteriormente a la documentación legal y finalmente al productor.

Para más información www.amecafe.org.mx

Ejido Unión Buena Vista, Municipio de Chicomuselo. Ubicado en la Sierra Madre de Chiapas a mas de 2000 msnm con una población aproximada de 2000 habitantes. La forma de traslado es por vía terrestre, con carretera de terrecería con un kilometraje de recorrido aproximado de 80 Km. y un tiempo estimado de 2 horas partiendo de Chicomuselo, Chiapas.

Roberto Marín Estrada, Director de la zona Norte y centro del estado de Chiapas de la Empresa Agroindustrias Unidas de México AMSA S.A. de C.V. invito a la población para cuidar estas escuelas para bachillerato con la certificación del Instituto Tecnológico de Monterrey. Estamos concientes que independientemente de los apoyos que reciben como productores de café, la participación de la iniciativa privada en este caso por la Fundación ECOM es elemental para lograr un desarrollo sustentable socialmente y económicamente, estos centros tecnológicos serán sin duda alguna en un futuro inmediato detonadores del desarrollo de las comunidades beneficiadas, acercándolos a la modernidad y al contacto con las grandes ciudades, aumentando el criterio de los jóvenes incluyéndolos a un nuevo estilo de vida pero con la continuidad de la actividad cafetalera. ¿Dónde están ubicados estos centros de estudio? Ejido Tierra y Libertad, Municipio de Villaflores. Ubicado en la región Frailesca al sur de Chiapas, a mas de 1600 msnm y con una población aproximada de 800 habitantes. La forma de traslado es por vía terrestre, con carretera de terrecería con un kilometraje de recorrido aproximado de 150 Km. y un tiempo estimado de 3 horas partiendo de Villa corzo, Chiapas

Objetivo Principal Fomentar la educación en los Ejidos, Unión Buena Vista y Tierra y Libertad con la implementación de aulas con mejor infraestructura, herramientas didácticas sofisticadas y que los niños, jóvenes y adultos tengan la oportunidad de estudiar el nivel básico y nivel medio. Además de aprender a manejar las tecnologías de información y comunicación. Beneficiarios Directos: 800 productores de café distribuidos en las organizaciones que año con año entregan su producto con la empresa AMSA. 220 entre niños y jóvenes. Un capacitador Técnico en Computación y uno mas en corte y confección. Beneficiarios Indirectos: 600 familiares de productores y demás pobladores del Ejido.

Reinauguración del Portal de la Jaiba en Córdoba, Ver. Embajada de la Capital Nacional del Café La reinauguración del Portal de la Jaiba calificada como la Embajada de la Capital Nacional del Café, considerando que fue en Córdoba, Veracruz donde se cultivó por primera vez café en México y como una manifestación de continuar con la tradición cafetalera de esta hermosa ciudad, Café Los Portales da la oportunidad a los exigentes tomadores de café de la región y los miles de turistas que a diario pasan por esta ciudad y se dan el gusto de saborear el excelente café Gourmet de Los Portales, que se sirve en este lugar, lleno de tradición.

CAFE CAMILA RECIBE EL RECONOCIMIENTO DE LA ESTRELLA DE ORO AL MÉRITO EMPRESARIAL 2016 DE LA ASOCIACIÓN MUNDIAL DE MERCADOTECNIA CAFÉ CAMILA, es galardonada por la Asociación Mundial de Mercadotecnia, con la Estrella de Oro al Mérito Empresarial 2016, reconocimiento que se le da a las empresas de todo el mundo que, después de una intensa investigación de mercado, marcan los más altos índices de popularidad en el gusto de los consumidores en general y en el área de alimentos y en café en particular CAFÉ CAMILA, fue reconocida por los logros obtenidos en su corta carrera comercial, el reconocimiento lo recibió Alejandro Pelayo que junto con su padre Genaro Pelayo García son los encargados de dirigir las riendas de esta joven empresa con miras a consolidarse en el mercado nacional como internacional. El obtener este reconocimiento que aunado a otros más de nivel estatal, nacional e internacional, han puesto la base para lograr un crecimiento continuo y perseverante. CAFÉ CAMILA, es una empresa familiar, iniciada por el Sr. Antonio Pelayo Jiménez cuando en el año 1975 decidió plantar Cafetos en el Ejido Paso de Mesillas, y en el año 2013 su hijo mayor y nietos registraron ésta marca. Se encuentra instalada en la población de Paso de Mesillas, Municipio de Compostela, Nayarit, en el Km. 55.5 de la Carretera 200 Tepic – Pto. Vallarta. (En el corazón de la Riviera Nayarita). A 35 kilómetros de la Playa Rincón de Guayabitos y 110 de Pto. Vallarta, Jal. CAFÉ CAMILA se deriva del nombre de la más pequeña de las integrantes de la Empresa. Su slogan “ CAFE CAMILA… tan intenso como un beso.” Lo describe al degustarlo. Y su logo, “Grano de café parecido a labios femeninos” confirma el gusto de tomarlo. La misión de CAFÉ CAMILA es comercializar café de origen, sin productos químicos, seleccionado y con valor agregado para obtener una ganancia justa, realizando el cien por ciento de estas actividades, desde la selección de la semilla para el futuro cafeto hasta servirlo en la taza. Con la visión de proveer café con la calidad que logre satisfacer los gustos más exigentes y obtener reconocimientos Nacionales e Internacionales que permitan comercializarlo a precio justo, fomente el consumo del aromático mexicano, aumenten las exportaciones de los cafeticultores Nayaritas y propicie la generación de empleos mejor pagados. Como resultado de las actividades realizadas para promover el consumo de café y en particular el CAFÉ CAMILA, se puede decir que el éxito alcanzado por CAFÉ CAMILA, no es obra de la casualidad, sino producto del

esfuerzo de los integrantes de esta empresa, que se distingue por los reconocimientos obtenidos tras participar en diversas exposiciones que se han realizado a nivel nacional e Internacional: En el programa de SAGARPA Café de México, asistiendo a la Ciudad de México y Culiacán, Sin. Invitado por el Gobierno del Estado, por medio de SEDECO NAYARIT, a participar en las ferias Nayaritas en Los Ángeles y San Diego, California y la Feria de la Mexicanidad en Tepic, Nayarit. Invitado por ASERCA – SAGARPA a LA CUMBRE LATINOAMERICANA DEL CAFÉ en Puebla, Pue., EXPO CAFÉ del WTC en la Ciudad de México y Guadalajara, EXPO SINALOA en Culiacán, Sin. EXPO BAJA en Mexicali, B. C., THE CANADIAN COFFEE & TEA SHOW en Toronto, FORO INTERNACIONAL AGROALIMENTARIO EN JALISCO en Pto. Vallarta, LATIN AMERICAN FOOD SHOW en Cancún, EXPOPACK y EXPO ABASTUR en la Cd. de México, EXPO ANTAD en Guadalajara, Jal. en el FORO MUNDIAL DE LA GASTRONOMIA

CAFÉ CAMILA, con una infraestructura agroindustrial de 17 hectáreas de cafetales, bajo 30 hectáreas de bosque, ubicados entre 700 y 900 M.S.N.M., sus plantas son de la variedad Arábica, principalmente Caturra y Criolla, las cuales provienen de viveros de grano seleccionado, cultivados sin sustancias químicas y fertilizadas con productos orgánicos. Tiene una producción de aproximadamente 8 Toneladas anuales de Café oro verde. Cuenta con despulpadora ecológica, patios de cemento para secado, morteadora, seleccionadoras, tostadora, molinos y vehículos para transportar el café cereza del cafetal al beneficio húmedo y para la distribución de café tostado. en Puebla, Pue y en la EXPO NEGOCIOS ZACATECAS 2015. Con recursos propios participación en la EXPO DULCE SABOR en León, Gto. Patrocinador del SHOW AEREO ACROBÁTICO de la Fundación Keller en la Cd. de Rio Verde, S.L.P, Integrante, en representación del Café del Municipio de Compostela, Nay. en la misión comercial para participar en Seminarios y visitas al Consulado Mexicano en McAllen, Pharr International Bridge, Central de Abastos de McAllen, Parque Agro Industrial de Pharr. Participación en varios eventos en el Municipio de Compostela. Reportajes en las Revistas Cafés de México (octubre ¬- noviembre 2014), Bien informado en marzo 2015 y ha formado parte de las noticias de Periódicos Nayaritas. Entrevistas en diferentes estaciones de Radio y en la Televisión de Tepic, Nay. Los premios recibidos hasta ahora demás del de la Estrella de Oro otorgado por la Asociación Mundial de Mercadotecnia está también el de Semifinalista en los concursos nacionales del PSEC (Premio sabor expo café) 2014 y 2015 realizados en la Ciudad de México, D. F.

Asimismo, su proceso cuidando desde la cosecha, que el corte sea de granos maduros. El Café maduro (café cereza) se cosecha normalmente en los meses de enero y febrero por hombres y mujeres Indígenas (Coras y Huicholes ). Floteado para seleccionarlo sin verdes, secos o vanos. Despulpado en máquina ecológica (se le retira la cascara

superior), vuelve a ser seleccionado, lo lava y en carretillas se traslada a los patios de cemento para su secado. Al terminar el proceso de secado se convierte en CAFÉ PERGAMINO LAVADO, el cual es almacenado en costales especiales para evitar que se contamine, pierda o gane humedad. Conforme se van recibiendo los pedidos, se lleva a las máquinas; Morteadora (para retirar la cascara pergamino), cribadora y seleccionadoras para obtener el café seleccionado oro verde. El CAFÉ NATURAL se obtiene secando, con todo cascara y miel, el café seleccionado En cuanto al proceso de tostado, se tuesta en máquina con capacidad de 30 kilos, de la cual se obtiene un tostado homogéneo y totalmente puro debido a un sistema que extrae los residuos de cáscaras antes de que se quemen. Se comercializa con un tostado claro, regular e intenso. A petición del cliente, se atienden pedidos de cualquier tono, a partir de 20 kilos por tipo. CAFÉ CAMILA está marcando el camino que debe de seguir todo organizado ya que ha cerrado el ciclo producción – consumo. De la semilla a la Taza. Se comercializa, en grano y molido, en presentaciones de 1000, 100 y 16 gramos, así como en 1 y ½ de libra. Tiene la opción de comercializar café oro verde también. Con los tostados que los clientes requieren Claro, medio e intenso se distribuye en Compostela, Punta de Mita y Tepic, Nay. Texcoco, Méx., Rio Verde, S. L. P. Pto. Vallarta, Tepatitlán y Guadalajara, Jal. Envíos a todas las Ciudades del país. En forma oficial no se está exportando. Se envía a la frontera con Estados Unidos a donde los clientes lo recogen y lo trasladan para su consume. En el Caso de Canadá y otros países, los clientes lo adquieren en la Matriz ubicada en Paso de Mesillas Con CERO productos químicos, Café Camila se produce en 30 hectáreas de bosque, el cual es protegido contra incendios por medio de guardarrayas y aplicando las recomendaciones oficiales contra incendios, se podan los árboles que se dañan y se reponen los que es necesario talar, creando una buena armonía entre árboles frutales (Yacas, Aguacates, Platanares y Nanches), y respetando la existencia de la flora y animales silvestres, colaborando con éxito en la proliferación y conservación de mantos acuíferos, convirtiéndose en una gran fábrica de oxígeno El impacto económico para la región, CAFÉ CAMILA genera un promedio de 1600 jornales en la recolección del fruto y el mantenimiento del cafetal; regulación de sombra, retiro de retoños (deshaije), eliminación de maleza, arreglo de caminos, retiro de árboles caídos sobre los cafetos, excavación de zanjas para retener

humedad y nutrientes orgánicos naturales, control de plagas, substitución de cafetos y árboles para sombra, etc. Existen 9 empleos permanentes para la producción de café tostado; en grano y molido. Su éxito refrenda que es una realidad de que la mejor forma de combatir la delincuencia es GENERANDO EMPLEOS CON SALARIOS JUSTOS. Asimismo podemos resumir los éxitos obtenidos en: Control de las plagas BROCA y ROYA DEL CAFE, aumento en cantidad de terreno con cafetos, en calidad y cantidad de producción. Adquisición del 100% de la maquinaria que se requiere para procesar el café. Participación y reconocimientos en eventos Nacionales e Internacionales. Premiado como Semi finalistas en los concursos Nacionales PREMIO SABOR EXPO CAFÉ 2014 Y 2015, PRIMER LUGAR en el año 2015 como la mejor pequeña empresa exitosa en el Estado de Nayarit. Y la Estrella de Oro al Mérito Empresarial 2016 de la Asociación Mundial de Mercadotecnia.

Propuesta del Presupuesto para el Café ejercicio 2017 presentada a la Comisión del Café de la Cámara de Diputados, por AMECAFE 22 de septiembre 2016

ANTECEDENTES Desde la liquidación del Instituto Mexicano del Café, iniciada en 1989, no ha existido una institución delEstado Mexicano que soporte las políticas públicas de mediano y largo plazo, enfocadas a atender las necesidades de la cafeticultura mexicana. Lo anterior ha traído como consecuencia el abandono de la actividad, lo que se expresa en la existencia de cafetales viejos, susceptibles a plagas y enfermedades, con la consecuente caída de la producción, la productividad y el empobrecimiento de miles de productores. En el Presupuesto de Egresos del presente año se plantearon actividades para atender las principales carencias que presenta la actividad cafetalera en las 13 entidades que cuentan con la vocación, esto se vio reflejado en una demanda de apoyo de más de 3,200 millones de pesos, frente a los cuales los recursos presupuestados fueron insuficientes. La propuesta que se presenta ha sido elaborada a partir de la consulta a los principales actores de la cafeticultura nacional, y

contiene la estimación de los recursos necesarios para iniciar un proceso de construcción de una política cafetalera de mediano y largo alcances, basada en la productividad y la competitividad. De manera conjunta los diferentes sectores que representan a la mayoría de cafeticultores presentan una primera propuesta para solicitar al Congreso de la Unión un Presupuesto global por $ 3,180.0 (Tres mil ciento ochenta millones de pesos). Destinando $ 2,250.0 (Dos mil doscientos cincuenta millones de pesos) al “Estímulo a la producción de café” y $ 930.0 (Novecientos treinta millones de pesos) a “Otros Programas” operados por las distintas instituciones o direcciones vinculadas a la SAGARPA. La propuesta considera la creación de la institución que deberá conducir la política cafetalera del Estado Mexicano.

PROPUESTA DE PRESUPUESTO PARA LA CAFETICULTURA 2017 (MILLONES DE PESOS)

Concepto ESTIMULO A LA PRODUCCION DE CAFÉ (PROCAFÉ) Apoyo a la producción (Plantas) Infraestructura y equipamiento Paquetes tecnológicos Capacitación y asistencia técnica Padrón nacional cafetalero Fortalecimiento organizacional Estructura del nuevo organismo cafetalero Subtotal ESTIMULO A LA PRODUCCION DE CAFÉ (PROCAFÉ) 1. $1100.0 millones; Apoyo a la producción (Plantas). Apoyo a los productores para la adquisición de planta a razón de 6 pesos por planta, para un máximo de 1000 plantas por (productor) hectárea y una meta de 185 mil hectáreas 2. $100.0 millones; Infraestructura y equipamiento. Recursos financieros para apoyar la instalación de viveros para la producción de planta, con una meta de un mínimo de 50

AJUSTE 1100 100 700 150 70 60 70 $ 2 250.00

mil plantas y máximo de 200 mil por vivero y un monto máximo de 1.5 millones de pesos por vivero. 3. $700.00 millones; Paquetes tecnológicos. Recursos financieros para el otorgamiento de paquetes tecnológicos de aproximadamente $3000.00 cada uno, consistentes en agroquímicos o su equivalente para café orgánico y herramientas, para la transferencia de tecnología en el manejo de plagas y enfermedades y el mantenimiento de plantaciones. A razón de un paquete por hectárea y la meta de 235 mil paquetes.

4. $150.00 millones; Capacitación y asistencia técnica. Pago a los técnicos que darán la capacitación y asistencia técnica tanto en los procesos de renovación de cafetales como combate a la roya, mantenimiento de plantaciones y transferencia de tecnología. Se estima que puede contratarse un promedio de 750 técnicos para la atención de aproximadamente 100,000 productores, 150 hectáreas por técnico, con un sueldo aprox de 200 mil pesos por asesor técnico y 100 para técnico comunitario

5. $70.0 millones; Padrón nacional cafetalero. Orientado a la actualización del padrón nacional cafetalero tanto para la identificación documental como el levantamiento en campo de los predios cafetaleros. 6. $60.0 millones Fortalecimiento organizacional. 7. $70.0 millones; Estructura del nuevo organismo cafetalero. Apoyo para la integración tanto de personal, equipo y logística del nuevo organismo (cúpula) rector para el sector cafetalero.

PROPUESTA DE PRESUPUESTO PARA LA CAFETICULTURA 2017 EN COORDINACION CON LAS DISTINTAS AREAS OPERATIVAS DE SAGARPA (MILLONES DE PESOS)

OTROS PROGRAMAS Coberturas de precios (ASERCA) Control de la Roya y otros (SENASICA) Promoción al Consumo de Café(ASERCA) Diversiﬁcación productiva (FOMENTO A LA AGRICULTURA) Programa especial concurrente(FOFAE) Fondo Revolvente para pago de intereses del Programa de Renovación de cafetales (SUBSECRETARIA DE ALIMENTACION Y COMPETITIVIDAD) Centro de investigación (DIR.GRAL DE INOV. Y DESARROLLO TECNOLOGICO) Promoción y certiﬁcación a la calidad y a los mercados especiales (SUBSECRETARIA DE COMPETITIVIDAD) Subtotal OTROS PROGRAMAS 1. $150.0 millones; Coberturas. Herramienta fundamental para garantizar un precio que le permita al productor obtener mayor certeza de ingresos ante los costos de producción (mínimo al productor que le permita cubrir sus costos de producción) incluyendo los gastos financieros productos de los financiamientos bancarios otorgados para la renovación de cafetales. Acciones realizadas por ASERCA y etiquetadas para la cafeticultura. 2. $300.0 millones; Control de la roya. Fortalecer las acciones de SENASICA en torno al monitoreo, capacitación, divulgación y combate a la roya del cafeto y otras enfermedades. 3. $25.0 millones; Promoción al consumo del café. (En los momentos en que se desarrolló el proyecto de promoción al consumo, pasamos de un consumo de 600 gr per cápita a un 1.5 kg. de consumo actual. Es importante continuar promocionando el consumo del café mejorando la palatividad del consumidor nacional y la calidad del café mexicano para su venta a mercados nacionales e internacionales. Acciones realizadas por ASERCA y etiquetadas para la Cafeticultura) En los últimos 15 años se ha tenido un crecimiento de alrededor de 150% del consumo interno que sigue siendo bajo, es muy importante que aumente. Si el consumo es de 1.4 kilos per cápita debería llegar a 3.0 4. $60.0 millones; Diversificación productiva; Apoyos para la diversificación productiva en zonas en las que el café ya no asegura la rentabilidad para los productores. Acciones operadas por la dirección general de fomento a la agricultura y etiquetadas para el café. 5. $200.0 millones; Programa especial concurrente. Recursos en acuerdo con los gobiernos de los estados, garantizando la corre-

150 300 25 60 200 90 70 35 $ 930.00

sponsabilidad en la atención a la cafeticultura en cada uno de los estados cafetaleros mas importantes 6. $90.0 millones; Fondo Revolvente para pago de intereses del Programa de Renovación de cafetales. Recursos para el pago de los intereses de la deuda durante los tres años en que se cae la cosecha por la renovación de los cafetales, de manera tal que al cuarto año se empieza a pagar cuando inicia la producción de los cafetales nuevos, las recuperaciones funcionaran como un fondo revolvente para apoyar a otros cafeticultores que renueven su cafetal. Subsecretaria de alimentación y competitividad. 7. $ 70.0 Centro de investigación; Acciones en apoyo a la investigación, experimentación y liberación de variedades de café adecuadas a las regiones de México y más resistentes a plagas y enfermedades, además para la adaptación del café a la mayor variabilidad climática que se está presentando así como acciones vinculadas a la actividad de desarrollo de la cafeticultura, en acciones científicas de prospección a la cafeticultura desde las actividades primarias hasta la comercialización y desarrollo estadístico. Acciones convenidas con la Dirección general de Innovación y desarrollo tecnológico. 8. $ 35.0; Promoción y certificación a la calidad y a los mercados especiales; Proponemos una visión estratégica de largo alcance, en donde la cafeticultura mexicana destaque internacionalmente por su calidad y desarrollo armonico con el medio ambiente. Certificar la calidad del café mexicano ante los mercados internacionales. Acciones que se convendrán con la Subsecretaria de competitividad.

Pequeños Cafeticultores en marcha por sus derechos a México pasando por Tuxtla Gtz. La Caravana del Bloque de organizaciones de cafetaleros de la zona Costa Sierra y soconusco están pasando por el municipio de Mapastepec para llegar al poblado Valdivia a 110 Kilómetros de Tapachula, después de tres días de Caminata. En el avance de estos tres días de marcha a la capital del estado para solicitar atención a su pliego petitorio y posteriormente llegar hasta la ciudad de México , la caravana de 120 líderes de 4 organizaciones de cafetaleros, van acompañadas por indígenas MAM que siempre están en el olvido, los manifestantes están realizando caminatas alternadas en turnos de una hora por cada organización de 20 miembros. Hasta el momento sin respuesta por parte de Gobernación ni Sagarpa, aún si concretar, pero hay enlaces en la cámara de diputados y senadores . Las demandas que exige, el bloque de organizaciones de productores de CAFE, son las siguientes: * intervención de primer nivel con carácter resolutivo de las sec. de Gobernación, la Sagarpa, Sedesol y Sedatu para la inclusión de mas de 5000 productores de café que quedaron fuera del programa de café PIAC. Empleo temporal y vivienda. *agilizar el financiamiento a acordado con el Gobierno Federal para el cooperativa Nueva Alicia de indígenas MAM productores de café orgánico, con garantías liquidas de CDI , AMECAFE. *Agilizar la renovación de cafetales vía financiera nacional. *Garantizar el legitimo Acceso a la tierra planteado por el CAP. Ya que actualmente para ninguna fuente financiera es elegible.

Por último los miembros de estas organizaciones de cafetaleros solicitan la intervención de secretaria de gobernación , para que establezca mesas trabajo y dar solución a las demandas de los productores. Con información de Comité del bloque de cafetaleros

Bloque Organizaciones de Café de la Costa Sierra Soconusco Tuxtla Gutiérrez Chiapas, a 14 septiembre de 2016 Boletín prensa Después de 48 horas de intensas deliberaciones los delegados del Bloque de Organizaciones de Productores de café Costa Sierra y Soconusco c o n j u n t a mente con más de ocho dependencias federales y estatales llegaron a UN ACUERDO DE VOLUNTAD INICIAL QUE PERMITA ESTABLECER UNA TREGUA O SUSPENSIÓN TEMPORAL A LA MARCHA DE LA CARAVANA HACIA LA CIUDAD DE MÉXICO con el fin de permitir que se generen las respuestas y medidas de atención incluyendo la formulación de políticas públicas hacia las organizaciones participantes El Bloque de cafetalero representan un estimado de 13,000 productores y 35,000 Hectáreas más de 350,000 Qq de café ubicados en la costa, sierra, selva y Soconusco del Estado de Chiapas los cuales practican una cafeticultura familiar sustentable y algunos ya orgánica, otros en vías de hacerlo, mediante la inclusión de cadenas de valor que representan el acopio, proceso, certificacion, transformación y exportación; como parte de un PROYECTO GLOBAL DE DESARROLLO SUSTENTABLE ESTABLECIDO COMO ESTRATÉGICO PARA REPOSICIONAR LOS CAFÉS ESPECIALES DE CHIAPAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE CAFES CERTIFICADOS DE ALTA ESPECIALIDAD segmentos que crecen a razón de un 30 % anual y del cual hemos sido desplazados con la consiguiente pérdida de ingresos en los últimos años derivado de la DEMANDA INCUMPLIDA de hace más de 3 años por una DECLARATORIA DE EMERGENCIA FITOSANITARIA A LA CAFETICULTURA DE LA REGIÓN seriamente afectada por la roya del café y el cambio climático; Declaratoria que fue secundada en su tiempo por el Gobierno del Estado, la CONAGO y recientemente en el mes de abril cuando el Congreso Federal por unanimidad decidieron solicitar la declaratoria de emergencia fitosanitaria, pero esta No se ha implementado.. Como parte de la mesa de negociación se generaron los siguientes acuerdos: 1. Revisar la solicitud de Declaratoria de Emergencia Sanitaria para el café. 2. Revisar y ampliar a productores excluidos de los beneficios del Programa de atención al café (PIAC)

3. Evitar recortes el próximo ejerció a programas de paquete tecnológico para zonas afectadas por roya y clasificadas como alerta roja por el sistema monitoreo de la autoridad sanitaria 4. Se acuerda establecer los fondos Concurrentes entre SEDESOL Y SAGARPA q permitan contar con programa de empleo temporal q permita garantizar las labores culturales q el manejo de la roya necesita. La Sagarpa tiene q hacer valer el criterio de cabeza de sector y evitar duplicidades y acciones aisladas con la otras dependencias 5. Se estableció el compromiso para agilizar el programa de Renovación de cafetales

En los plazos de 8 años con una tasa de interés del 7% en cuatro ministraciones para un estimado de 1500'productores del bloque q cumplan los requisitos Por la Financiera Nacional 6. Muy especialmente se acordó que la Secretaria de Gobernación conjuntamente con el bloque acompañe una iniciativa de ley ante Congreso de la Unión para establecer un fondo de tierras que permita el acceso mediante subsidios y crédito a largo plazo como se hace por el banco de México con sistemas de adquisición de casas. Autos y otros bienes de consumo ya q ningún fondo en la banca de desarrollo contemplan este componente considerado como el motor del desarrollo rural. 7. Asi mismo Un programa de tratamientos de Cartera Vencida a los afectados por incumplimientos de pago derivados con la caída de producción por la roya y q se encuentran en Buró de crédito.

PODERES DE LA REPUBLICA PARA ENTREGAR SUS DEMANDAS DE JUSTICIA PARA LOS MÁS POBRES Y EXCLUIDOS reconociendo la buena voluntad y disposición de los funcionarios al frente de la negociación para llegar a los acuerdos requeridos Así mismo agradecemos a todos las instituciones como la Presidencia del Congreso Federal, así como Policía Federal y Protección Civil de las autoridades Municipales de Tapachula, Huehuetan, Escuintla, Acacoyahua, Mapastepec, Pijijiapan, Tonala y Jiquipilas por su cobertura a brindar seguridad y apoyo logístico y alimentario a los medios de comunicación por el apoyo por dar cobertura y atender los propósitos esta marcha campesina que recorrió más de 400 kilómetros bajo inclementes rayos del sol para encontrar las respuestas puntuales a sus demandas

8. Se acordó también una pronta y ágil intervención de la Secretaria de Gobernación para atender con prioridad el financiamiento autorizado para la sociedad cooperativa indígena Mam Nueva Alicia que enfrenta un demanda de desalojo proveniente de un adeudo pendiente del 55% q no ha podido ser cubierto por la caída de la producción de café Así como el apoyo de otros mecanismos jurídicos y financieros que pueda garantizar su pago en el plazos de tiempo acordado.

Se contó además con una ofrenda floral a los fundadores de la anexión de Chiapas a México con el reclamo del abandono y reconocimiento de la federación de q hay Dos Méxicos el norte que crece al 40% y el sur que decrece y se visitó la Villa de Guadalupe En Tuxtla Gutiérrez para pedir fortaleza Respaldamos además las propuestas nacionales del movimiento el #campoesdetodos asi mismo agradecemos el respaldo del CNTE a la luchas de las comunidades cafetaleras y sus organizaciones

9. Garantizar la interlocución directa del bloque de Org sierra Soconusco con la Sagarpa y Secretaria de Gobernación derivado de la permanente y sistemática exclusión de los cafetaleros del Soconusco de los programas de incentivos de café el cual ha quedado demostrado en más de una década.

10. Así mismo se hará gestión con el Congreso del estado de Chiapas para q asigne recursos con suficiencia destinados a complementar los esfuerzos de la federación en los mismos componentes para productores que no pudieron ser atendidos y que fueron afectados por la roya, esto para ejercicio 2017; 11. Así mismo se plantearon asuntos de atención de programas específicos para las organizaciones de base CON ESTOS ACUERDOS EL BLOQUE DE CAFETALEROS HARÁ UNA TREGUA A SU EMPLAZAMIENTO A SEGUIR CON LA MARCHA HACIA LA SEDES DE LOS

!! Nunca más un México sin Nosotros

Comité comunicación bloque Costa Sierra Soconusco .-

Objetivos y alcances de la marcha de los pequeños productores campesinos e indígenas Mam de la frontera sur de Chiapas Por la presente queremos reivindicar los objetivos y alcances de la marcha de los Pequeños Cafeticultores campesinos e indígenas mayas mam de la frontera sur de Chiapas adheridas al Bloque de organizaciones de cafetaleros de la zona Costa Sierra y soconusco en su trayecto a la capital del estado y de la Ciudad de México ante la falsa percepción de que es un movimiento que busca solo obtener más incentivos o subsidios de Sagarpa Esto lo hacemos al inicio del sexto día después de recorrer en forma de caminata alternadas 220kms de Tapachula a Tonalá donde se celebra el patrón San Francisco que nos inspira en el cuidado de nuestra casa común ya que practicamos una cafeticultura familiar ecológica y protegemos biodiversidad lo que nos une es hacer un llamado para establecer auténticas políticas públicas que fomenten un verdadero desarrollo sustentable incluyente y económicamente justo. Por ello necesitamos como parte de nuestra defensa del patrimonio cultural y de la defensa de la biodiversidad plantearnos ante la destrucción del 70% de nuestros bosques nativos por los monocultivos el Modelo de desarrollo que queremos practicar el de más vida o los que generan erosión emigración y destrucción de ecosistemas. Por ello pedimos para Garantizar el desarrollo de un modelo más sustentables el legítimo Acceso a la tierra vía subsidio o financiamiento planteado también por otras organizaciones del movimiento #elcampoesdetodos Ya que actualmente para ninguna fuente financiera de la banca de desarrollo es elegible. Negando a comunidades y emprendedores indígenas o campesinos los medios de producción de un desarrollo sostenible, México es de los pocos países en Latinoamérica que no contempla estos programas de fondo de tierras * Agilizar la renovación de cafetales vía cafeticultura orgánica por medio del programa ya anunciado por la Financiera Nacional en Julio 2015 Por que el gobierno insiste que sean fuentes privadas con condiciones inaceptables Reestructuración de cartera vencida para afectados por la roya naranja y la. Caída de la producción a menos del 30%

*agilizar el financiamiento a acordado con el Gobierno Federal para la cooperativa Nueva Alicia de indígenas MAM productores de café orgánico, con garantías liquidas de CDI , AMECAFE. Empleo. Temporal sedesol prometido y vivienda y garantizar su no desalojo por atrasos en pagos derivado entre otras causas x la roya y la falta de ingresos *Agilizar la renovación de intervención de primer nivel con carácter resolutivo de las Sec. de Gobernación, la Sagarpa, Sedesol y Sedatu para la inclusión de mas productores de café que quedaron fuera del programa de café en la región Soconusco fuertemente desbastada x la roya naranja Tan solo el 4 de abril en una demostración de unidad todos los diputados votaron a favor de una declaratoria de emergencia fitosanitaria ya que en este País uno de cada tres municipios produce café. Solicitud precedida también por otras dependencias federales estatales y de Org de productores del Soconusco en el estado de Chiapas Por último los miembros de estas organizaciones de cafetaleros solicitan la solidaridad de las organizaciones del #campoesdetodos y muy especialmente intervención de Secretaria de Gobernación para que junto con otras dependencias establezca mesas trabajo y dar solución a las demandas de los productores. !!!!Nunca más un México sin Nosotros!!! Con información de Comité del bloque de cafetaleros

El nivel de exportaciones llegó al nivel más bajo en casi cinco años El nivel de exportaciones llegó al nivel más bajo en casi cinco años

Gráfico 1: Precio indicativo compuesto diario de la OIC

Los volúmenes de exportación en julio fueron un 22% menores que los del año pasado, y en los cuatro principales países exportadores se registró un nivel más bajo de exportación, debido a una serie de factores. Este fue el menor volumen desde octubre de 2011, hace casi cinco años. Los precios en agosto bajaron un 1,5%, aunque el fuerte desempeño de los Robustas continuó hasta alcanzar el nivel más alto en 16 meses.

alguna preocupación la oferta de Robusta, que se usa en su mayor parte para consumo interno, y es probable por tanto que se precise algún Arábica de grado más bajo para abastecer el mercado local, lo que podría reducir la disponibilidad en el próximo año.

US cents/lb

140 120

Gráfico 2: Precios indicativos diarios de grupo de la OIC 250 200 150 100 50 Colombian Milds

Other Milds

Brazilian Naturals

Robustas

Gráfico 3: Arbitraje entre los mercados de futuros de Nueva York y Londres

Gráfico 4: Volatilidad en series de 30 días del precio indicativo compuesto de la OIC

140

15%

120 100 80 60

Volatility (%)

Las exportaciones del Brasil fueron un 33,1% más bajas que las del año pasado, de 1,9 millones de sacos, de los cuales 1,6 millones fueron de café Arábica verde (-26,3%), 300.000 fueron de café tostado y soluble (-10,3%) y menos de 40.000 de Robusta (-90,9%). Esto refuerza la idea de que las existencias internas están casi agotadas en Brasil, en un momento en que la cosecha de 2016/17 deberá empezar pronto a llegar al mercado. No obstante, despierta

160

100

US cents/lb

En julio se observó una reducción drástica en los volúmenes de exportación, puesto que el total de exportaciones fue tan solo de 7,7 millones de sacos, un 22% menos que el del mismo mes el año pasado y el volumen mensual más bajo desde octubre de 2011. En varios de los principales países productores se registró un nivel más bajo de exportación, aunque por razones ligeramente diferentes.

180

US cents/lb

Los precios del Robusta se mantuvieron relativamente estables durante todo el mes, y este fue el sexto mes consecutivo en que el promedio mensual aumentó. Los precios indicativos de los tres grupos de Arábica descendieron con respecto a julio, en respuesta a las perspectivas de oferta. El arbitraje por tanto se redujo ligeramente, aunque siguió relativamente alto comparado con el del año pasado.

200

10%

40 20