Portafolio arquitectura laboral académico

Page 1

PORTAFOLIO ARQUITECTURA LABORAL JUAN

DIEGO

/

ACADÉMICO

MARULANDA

GIRALDO


Concurso público cafetería y auditorio col


legio Pompilio Martinez La intervención apuesta más que a un edificio, a la configuración de un sistema con una plaza abierta que conforma la esquina de la Cra y LA Dgnl 2 y dispone del auditorio como pieza emblemática de rótula entre la ciudad y el colegio .

EQUIPO DE TRABAJO

Coordinación de Proyecto: Nathalie Montoya Arango, Diego López Chalarca Equipo de Trabajo: Jorge Andrés Araque Londoño, Daniela Díaz Mejía Colaboradores: Jorge Puerta Yepes, Juan Diego Marulanda Giraldo, Juan David Muriel Lopera, , Víctor Manuel Gómez Bolívar,Daniela Moreno, Laura Restrepo, Daniel Ramirez.

Año Proyecto: 2014




Concurso público para DISTINCIÓN

EQUIPO DE TRABAJO

Coordinación de Proyecto: Nathalie Montoya Arango, Diego López Chalarca Equipo de Trabajo: Jorge Andrés Araque Londoño, Daniela Díaz Mejía Colaboradores: Jorge Puerta Yepes, Juan Diego Marulanda Giraldo, Juan David Muriel Lopera, David Cadavid Castañeda, Víctor Manuel Gómez Bolívar,Daniela Moreno, Laura Restrepo, Luara Gutierrez, Nicolas Hernandez, Daniel Ramirez.

Año Proyecto: 2014

:

MENCIÓN

DE

HONOR

El vacío se ordena para otorgarle una correcta y reeditada forma urbana, generando una gran plaza cívica que será la antesala y escenario de la convocatoria pública y colectiva. En un sector que aparece fragmentado, des configurado y desarticulado. La alcaldía local se concibe como una pieza emblemática capaz de recomponer un orden anónimo y compuesto de piezas obsoletas y vacíos desordenados. El programa se concentra liberando el plano de piso para disponer una gran plaza cívica.


el anteproyecto de la alcaldĂ­a local ciudad Bolivar


EN DE LA RELACIÓN URBANA EDIFICIO - PLAZA CÍVICA - AVENIDA - PARQUE

ficio con dos frentes urbanos que responde al compromiso de paramentar y ordenar el lugar.

Pieza emblemática como ordenadora del conjunto y del sector

cívico

cultura

encuentros locales ROPIACIÓN

El subsuelo como extensión de lo público

El edificio existente como paramento del conjunto

La plaza como plano público simbólico

COMPONENTES FORMALES Y ESPACIALES

Concepción General La internvención apuesta más que a un edificio, a la configuración de un sistema público en el cual, la pieza emblemática se dispone dando frente a la Avenida Villavicencio y actuando como rótula entre dos sectores antes desconectados. Reconfigurar y conectar dos vacíos desarticulados


PLANTA P1 - Nivel Plaza Pública Esc. 1:200 NPA 0.0m

1 Parqueadero. 2 Cargue y descargue. 3 Cuarto de basuras. 4 Cuarto de aseo. 5 Acceso privado Alcalde. 6 Hall acceso. 7 Galería. 8 Patio interior. 9 Área de espera. 10 auditorio Salón múltiple. 11 Luces y sonido. 12 Área auxiliar. 13 Baños. 14 Vestires. 15 Depósito. 16 Cuartos de ventilación y aire acondicionado. 17 Cuarto de equipos. 18 Bodega. 19 Almacén. 20 Baños.

PLANTA P0 - Nivel Plaza Pública. Esc. 1:200 NPA 0.0m

PLANTA S1. Esc. 1:200 NPA -3.6m

DIAGRAMA PROGRAMÁTICO

IMAGEN INTERIOR DEL AUDITORIO 1 Gestor documental. 2 Visita inspección. 3 Zona impresión. 4 Aux admon archivo. 5 Zona de consulta. 6 Zona de libros. 7 Zona planoteca.

IMAGEN DE LA RELACIÓN URBANA EDIFICIO - PLAZA CÍVICA - AVENIDA - PARQUE

8 Archivo central - depósito.

Un edificio con dos frentes urbanos que responde al compromiso de paramentar y ordenar el lugar.

Pieza emblemática como ordenadora del conjunto y del sector

ficio se levanta para lograr la continuidad urbana La plaza para lo cívico

POSIBILIDADES DE DIVISIÓN DEL AUDITORIO El subsuelo como extensión de lo público

El edificio existente como paramento del conjunto

La plaza como plano público simbólico

COMPONENTES FORMALES Y ESPACIALES 1 Junta Administradora local. 2 Cuarto grabación. 3 Archivo documental. 4 Auxiliar administrativo. 5 Baños.

suelo y la plaza componen un plano público ampliado

PLANTA La plaza para la cultura NPA 3.8m

ESQUEMA DE RELACIONES URBANAS

P2. Esc. 1:200

1 Espacios de participación. 2 Secretaría junta de acción social . 3 Salones reuniones. 4 Baño privado ediles. 5 Ediles. 6 Baños.

La plaza para los encuentros locales EVENTOS Y APROPIACIÓN

PLANTA P3. Esc. 1:200 NPA 7.6m

Concepción General La internvención apuesta más que a un edificio, a la configuración de un sistema público en el cual, la pieza emblemática se dispone dando frente a la Avenida Villavicencio y actuando como rótula entre dos sectores antes desconectados. Reconfigurar y conectar dos vacíos desarticulados

generando una gran plaectiva. En un sector que concibe como una piepiezas obsoletas y vacíos disponer una gran plaza e este sistema, es el censignificativa del edificio

Mantener la continuidad urbana del plano público Dos frentes urbanos: Hacia la avenida Villavicencio y hacia el barrio.

Conexiones transversales con el tejido urbano del barrio

El edificio y su plaza cívica Sistema de edificio-plaza articulan dos tejidos de ciudad ordenando el lugar CONDICIONES DEL LUGAR

FACHADA NORTE. Calle 61 Sur. Esc. 1:250

FACHADA ORIENTE. Trvs 20F. Esc. 1:250 CONTENIDO:

Disponer la pieza como fachada hacia la gran avenida y punto focal de la plaza

FACHADA SUR. Plaza. Esc. 1:250

CODIGO PARTICIPANTE:

PLANCHA:


1 Organismo de control y personería distrital . 2 Gestores secretarías del distrito. 3 Baños

PLANTA P4. Esc. 1:200 NPA 11.4m

1 Atención al ciudadano. 2 Comité local de emergencias. 3 Inspector 19A. 4 Inspector 19E. 5 Secretaría general inspecciones. 6 Asesoría de obras. 7 Asesoría jurídica. 8 Técnica normativa y jurídica 9 Técnica jurídica. 10 Sala de reuniones y espera. 11 Archivo activo Área jurídica. 12 Coordinador normatica y jurídica. 13 Baño privado coordinador. 14 Baños.

PLANTA P5. Esc. 1:200 NPA 15.2m

1 Sala de espera. 2 Contabilidad y presupuesto. 3 Jurídica. 4 Planeación. 5 Archivo activo. 6 Coordinador administrativo y financiero. 7 Baño privado coordinador. 8 Baños.

PLANTA P6. Esc. 1:200 NPA 19.0m

1.Sala de reuniones. 2. Centro de documentación e información. 3. Cuarto de monitor. 4. Administración de redes y soporte técnico. 5 Control cableado alterno. 6. Centro de cableado y telefonía. 7. Servicios generales. 8. Auxiliares aseo lokers. 9. Auxiliares servicios generales lokers. 10. Vestier vigilancia. 11. Servicios generales. 12. Baños. 13.Cuarto de aseo. 14. Bodega de aseo. 15. Bodega de insumos. 16. Almacen. 17.Impresora y scanner. 18 ULATA. 19 Gestión de calidad. 20 Baños.

PLANTA P7. Esc. 1:200 NPA 22.8m

1 Sala de espera. 2 Auxiliar administrativo. 3 Scaner y copias. 4 archivo activo despacho. 5 Prensa. 6 Asesores despacho. 7 Cafetería. 8 Sala de juntas. 9 Despacho. 10 Baños.

PLANTA P8. Esc. 1:200 NPA 26.6m

1 Zona de bienestar - Sala de descanso. 2 Zona de bienestar - Cafetería. 3 Cocina - Comedor. 4 Baños.

PLANTA P9. Esc. 1:200 NPA 30.4m


IMAGEN TERRAZA HABITABLE

Sobre la cubierta, el jardín. Plano público elevado.

SECUENCIAS ESPACIALES Dobles alturas jerarquizan los espacios principales del programa y otorgan dinamismo espacial

SECCIÓN LONGITUDINAL. Esc. 1:200


Concurso pĂşblico del diseĂąo de nueva cinema


ateca distrital de Bogotá La apuesta del proyecto es generar un plano noble continuo, permeable, Kiné, que garantiza la continiudad urbana y duplica el espacio público, convirtiéndose en una gran superficie abierta de soporte para los eventos de exhibición, proyección y acceso a la cinemateca. Levitando sobre este paisaje fílmico se dispone una caja de concreto texturado y perforado en haces de luz que revelan el interior y su dinamismo espacial. La sexta fachada, tratada con concretos esmaltados que evocan la proyección cinematográfica, generan cobijo a esta plaza urbana abierta.

EQUIPO DE TRABAJO

Coordinación de Proyecto: Nathalie Montoya Arango, Diego López Chalarca Equipo de Trabajo: Jorge Andrés Araque Londoño, Daniela Díaz Mejía Colaboradores: Catherine Preciado Santa, Jorge Puerta Yepes, Juan Diego Marulanda Giraldo, Juan David Muriel Lopera, David Cadavid Castañeda, Víctor Manuel Gómez Bolívar,Daniela Moreno, Laura Restrepo, Jacobo Gallego Valencia, Laura Cadavid

Año Proyecto: 2014






Primer Lugar Concurso Inter El proyecto plantea una arquitectura sobria, realizada en materiales prolijos y duraderos. La estrategia urbana de duplicar la esquina y liberar el primer piso para conformar un patio abierto que lee la pauta morfológica de las manzanas de la Candelaria, pero que le otorga un renovado carácter colectivo y público, rige la propuesta volumétrica. La forma del edificio responde al proceso de inserción en la manzana: se adhiere contra los medianeros disponiendo un volumen en “C”, que le confiere una nueva y adecuada forma, generando una cinta continua ordenada en torno a la plaza abierta, que se va elevando para estructurar un predio irregular y accidentado, adosándose a las edificaciones preexistentes y disponiendo el volumen más alto en el centro de manzana.

EQUIPO DE TRABAJO

Coordinación de Proyecto: Nathalie Montoya Arango, Diego López Chalarca Equipo de Trabajo: Jorge Andrés Araque Londoño, Daniela Díaz Mejía Colaboradores: Daniel Vélez Franco, Steed Leandro Hernández, Madelaine Narvaez Díaz, Catherine Preciado Santa, Jorge Puerta Yepes, Juan Diego Marulanda Giraldo, Juan David Muriel Lopera, David Cadavid Castañeda, Jhonatan Alberto Londoño Mesa, Daniel Espinosa Vanegas, Víctor Manuel Gómez Bolívar Diseño de Salas : Mauricio Gaviria Restrepo Estructuras: Andrés Felipe Montoya Franco

Año Proyecto: 2013


rnacional: Ampliaci贸n del Teatro Col贸n de Bogot谩, Colom-






PORTA F O L I O

A C A D É M I C O

J U A N

D I E G O

ARQUITECTO

UNIVERSIDAD

M A R U L A N D A NACIONAL

G I R A L D O

DE COLOMBIA -SEDE MEDELLÍN

C O N T A C T O : ARQUITECTOJDMG@GMAIL.COM

Tel:

314 532 9354


TALLER 6 NUEVO INQUILINATO PARA NIQUITAO.............2012 TALLER 7 MUSEO DE HISTORIAL NATURAL......................... 2012 CONCURSO ARCHMEDIUM TOKYO REPLAY CENTER............2012 TALLER 8 VIVIENDA COLECTIVA, BARRIO PROVENZA ............2013 TALLER 9 CENTRO CÍVICO LA TABLAZA ............................2013

(1) (2) (1) (2)


NUEVO

N

I

N

PROYECTOS

M 6

J U A N D I E G O M A R U L A N D A G. M A Y R A C R I S T I N A G Ó M E Z E.

INQUILINATO


PARA NIQUITAO Ante la problematica del lugar sobre los inquilinatos de condiciones precarias,se plantea un proyecto que resuelva de manera de edificio publico la falencia del lugar. Se conciben como un lugar de paso, pero a la misma vez de “recuperación” para las personas que habitan actualmente los inquilinatos, Ademas de ser una vivienda temporal les brindará la oportuidad de trabajar allí. A partir de un Itinerario de vida se crean los espacios necesarios para “obtener” una vida normal y saludable. No solo se resuelve el problema habitacional, aparte el conjunto se comporta como un equipamiento publico teniendo en su interior un jardin infantil, un restaurante comunitario, lavanderia, sala de lectura y un taller para el procesamiento del reciclaje. La propuesta morfologica en cinta se adosa a las edificaciones esistentes creando en su interior un patio como principal estructurante espacial, y en uno de sus costados la cinta se convierte en una torre, llevando a que este propyecto se convierta en un referente y en un hito urbano del sector.

Planta piso 1

Localización

Planta piso 2


Dispositivos flexibles Zonas comunes - Terrazas

Modulo B

Modulo A

Dos posibilidades de modulos para pareja y familias

Opci贸n 2

Opci贸n 3

Para 4 individuos u dos parejas o familia peque帽a

Los modulos se dise帽an para abergar la mayor cantidad de individuoss, estos se puden modificar gracias a los paneles plegables que dividen las habitaciones, creando otra tipologia de modulo que albergaria familias, y parejas. la torre se despone para lbergar a individuos, que solo necesiten el lugar para dormir.


Modulo C

Flexible para gran cantidad de individuos o familias numerosas

Modulo D

colectivos-individuos

Despliegue Fachadas


MUSEO DE HISTORIA NA

M

H

N

PROYECTOS

M 7

J U A N D I E G O M A R U L A N D A G. MAYRA CRISTINA G O M E Z E.


ATURAL - MEDELLĂ?N

Volumenes programticos

Cubierta,mirador urbano

Planta de ingreso Nivel de ingreso

Planta baja

Planta de cubierta Servicios-apoyos




VIVIENDA

V I V I E N D A COLECTIVA PROYECTOS 8 JUAN DIEGO MARULANDA ESTEBAN LLANO PIEDRAHÍTA

COLECTIVA

El proyecto, propone la recuperación de la antigua planta eléctrica de Piedras Blancas, Bajo esta directriz se propone la creación del Centro Cívico La Tablaza, un espacio público que complementa proyectos existentes en el sector e inyecta nuevos usos deportivos y culturales. La estrategia arquitectónica plantea la demolición del muro que separa el complejo del barrio y la recuperación de los dos edificios más icónicos dentro de él: La actual planta de generación de energía y el Museo de la hidroeléctrica Piedras Blancas. Ambos edificios reciben un tratamiento de Adición y re-habitación donde se proponen nuevos usos y se complementan los existentes en el caso del Museo. El edificio de planta nueva, propone un programa enfocado las actividades deportivas y de recreación, en constante relación con el agua. El programa se resuelve con una plataforma de dos niveles con una configuración de vacios y patios que estructuran el espacio interior. La inserción de una pastilla programada con servicios complementarios, al interior de la plataforma divide y caracteriza dos ámbitos dentro del edificio (Usos culturales y Deportivos), además presta servicios Finalmente la aparición de un volumen icónico (Pabellón del agua), que se intercepta con la plataforma, termina de complementar el programa y habilita un nuevo mirador sobre el valle. Levantándose en el paisaje el volumen da la sensación de estar sumergido en el tanque, percibiéndose como un nuevo referente barrial.


BARRIO PROVENZA Primer nivel-uso publico

Patio

interior-configuracion

Ingreso-planta libre

Paramento hacia la via

Escalonamiento

Terrazas colectivas

hacia

los






CENTRO CIVICO LA TABLAZA

CENTRO CIVICO

PROYECTOS

9

J U A N D I E GO M A R U L A N D A G. V Í C T O R M A N U E L GÓMEZ B O L I V A R.

El proyecto, propone la recuperación de la antigua planta eléctrica de Piedras Blancas, Bajo esta directriz se propone la creación del Centro Cívico La Tablaza, un espacio público que complementa proyectos existentes en el sector e inyecta nuevos usos deportivos y culturales. La estrategia arquitectónica plantea la demolición del muro que separa el complejo del barrio y la recuperación de los dos edificios más icónicos dentro de él: La actual planta de generación de energía y el Museo de la hidroeléctrica Piedras Blancas. Ambos edificios reciben un tratamiento de Adición y re-habitación donde se proponen nuevos usos y se complementan los existentes en el caso del Museo. El edificio de planta nueva, propone un programa enfocado las actividades deportivas y de recreación, en constante relación con el agua. El programa se resuelve con una plataforma de dos niveles con una configuración de vacios y patios que estructuran el espacio interior. La inserción de una pastilla programada con servicios complementarios, al interior de la plataforma divide y caracteriza dos ámbitos dentro del edificio (Usos culturales y Deportivos), además presta servicios Finalmente la aparición de un volumen icónico (Pabellón del agua), que se intercepta con la plataforma, termina de complementar el programa y habilita un nuevo mirador sobre el valle. Levantándose en el paisaje el volumen da la sensación de estar sumergido en el tanque, percibiéndose como un nuevo referente barrial.






PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


ODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT



DESAGÜE VACIADO EN CONCRETO

VIDRIO TEMPLADO DE SEGURIDAD CON CRISTAL DE PROTECCIÓN SOLAR

DESAGÜE VACIADO EN CONCRETO

VIDRIO TEMPLADO DE SEGURIDAD CON CRISTAL DE PROTECCIÓN SOLAR

VIDRIO TEMPLADO 4 cm VIGUETA DE AMARRE PERFIL EN C

CRISTAL DE PROTECCIÓN SOLAR VIGUETA DE AMARRE PERFIL EN C

VIDRIO LAMINADO DE SEGURIDAD

VIGA DE AMARRE EN ACERO

VIDRIO LAMINADO DE SEGURIDAD

VIDRIO TEMPLADO 4 cm CRISTAL DE PROTECCIÓN SOLAR VIGA DE AMARRE EN ACERO

PROYECCIÓN VIGAS EN CONCRETO PREFABRICADAS PROYECCIÓN VIGAS EN CONCRETO PREFABRICADAS

MURO VACIADO EN CONCRETO PISO EN CONCRETO PULIDO

MURO VACIADO EN CONCRETO

MORTERO DE NIVELACIÓN

PISO EN CONCRETO PULIDO MORTERO DE NIVELACIÓN

NPA:-0.00 m

MALLA ELETRCOSOLDADA

NPA:-0.00 m

MALLA ELETRCOSOLDADA

N: acceso auditorio

PISO EN CONCRETO PULIDO MORTERO DE NIVELACIÓN

NPA:-4.10 m

MALLA ELETRCOSOLDADA

PISO EN CONCRETO PULIDO

N: acceso auditorio

MORTERO DE NIVELACIÓN MALLA ELETRCOSOLDADA

ESCALERAS EN CONCRETO PULIDO

NPA:-4.10 m

ESCALERAS EN CONCRETO PULIDO





PROPUESTA PARA CONCUR

T O K I O R E P L A Y C E N T ER

JUAN DIEGO MARULANDA HECTOR MANUEL OSPINA MATEO MARIN MEJIA ALEJANDRA MORALES JUAN GABRIEL CASTAÑO VICTOR MANUEL GÓMEZ


RSO ARCHMEDIUM TRC

Al indagar un poco sobre la cultura japonesa y evidenciamos claramente su vínculo con la naturaleza y todos los elementos. Para ellos, la relación con el paisaje, los elementos agua, aire, tierra y fuego es fundamental, así como el buen manejo de los materiales y la luz la sombra como parte de la creación de espacios rico en experiencias. De esta manera, surgió la necesidad de hacer una Contra-propuesta urbana, trabajar a partir del vacío, que la naturaleza vuelva a ingresar a este centro tan denso y genere un gran espacio público para el disfrute y esparcimiento de la comunidad, pero en el que también haya espacio para todas las actividades del TRC se desarrolla toda una primera planta pública ordenada por una gran grieta encargada de conectar y estructurar el espacio, una torre escultorica emerge del parque en la que se loacalizan los recintos de uso privado, siempre conectados con el entorno






Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.